計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案,。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù),。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

財務(wù)工作計劃及目標篇一

本年度,，機遇與挑戰(zhàn)并存。在新的一年里,，我們財務(wù)部門力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,，用的人力配置爭取的計劃，學習好的工作經(jīng)驗和精神,，落實各項規(guī)章制度,，努力做好財務(wù)工作。為更好的達成財務(wù)目標,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,，在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1,、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項,、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。

2、出納人員要有較強的安全意識,，現(xiàn)金,、有價證券、票據(jù),、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,，維護個人安全和公司的利益不受到損失。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責,，制定相應(yīng)的制度,，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認真完成每月的報稅工作。

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5,、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

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財務(wù)工作計劃及目標篇二

xxxx年,，全球經(jīng)濟在經(jīng)歷了金融危機的洗禮之后,，全年經(jīng)濟開始緩慢回升，我們房地產(chǎn)公司抓住這一難得機遇,，加強公司各項工作措施,，在年的房地產(chǎn)市場中取得了良好的工作成績，為了使公司在xx年的房地產(chǎn)市場中取得更好的成績,，我們已做好準備措施,，將財務(wù)的收入和支出成正比。

以下xx年公司財務(wù)工作計劃：

一,、指導(dǎo)思想

在xx年的工作中,，我們將對員工加強管理，研究創(chuàng)新,，擴大營業(yè)額,，控制成本,，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學習，堅持員工技能培訓,，采取多樣化形式,，把學習業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野,，豐富知識,，全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,，運作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù),，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

二,、主要經(jīng)營指標

1,、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,，每月均增加萬元,。

2、客戶流失率為總客戶的%,，其中：人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的%。

3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,，占應(yīng)收款%。

4,、實現(xiàn)凈利潤萬元,。

5、委托銀行扣款成功率達%,。

三,、工作措施

1.捕捉信息，開拓市場,，爭當業(yè)績頂尖人,。

面向市場,，擴展團隊隊伍,，廣泛招納能人之志為我所用。

讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,，獨占熬頭,。

2.抓好基礎(chǔ)工作,，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量,。

搞好各類客戶分類細劃,，摸底排查工作。

對客戶進行分類細化管理,，是行之有效的工作方法,。

3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施,，對所屬客戶進行分類，確定清收方案,，落實任務(wù)層層分解,，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成,。

3.加強壞帳清收組織管理工作,，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應(yīng)營銷新形勢,，構(gòu)建新型的客戶管理模式,。

一是要實行客戶分類管理，提供差別化,、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理,，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認識、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場。

加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作,。

6.嚴格客戶的收費標準,，杜絕漏收和少收。

并進一步規(guī)范標準,，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準,。

杜絕漏收和少收，除特殊情況,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意,，任何人無權(quán)免收和少收,，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。

7.強化員工培訓工作計劃。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育,，樹立職工愛崗敬業(yè),，敢為人先的創(chuàng)新精神。

二是增強職工愛崗如家,，行興我榮,，行衰我恥的觀念。

三是遵紀守法教育,，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識,。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務(wù);二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,，激活員工工作熱情，提高工作效率,。

三是學習市場營,、銷學，填補員工市場營銷知識空白,。

通過請進來與走出去的方法,，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ),。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,，使每個員工人人肩上有壓力,，心中有藍圖，前進路上有方向,，工作行程有目標,。

各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃,。

并要制訂切實可行的考核方案,，跟蹤考核，以利提高,。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高,。

企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實行崗位責任制,，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則,。

這樣,，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守,。

通過實施這些制度,，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴格審核費用開支,，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責任制。

盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督,。

落實企業(yè)內(nèi)部責任,。

建立內(nèi)部責任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益,、成本費用,、部門利潤進行分別核算。

使各部門對自己的任務(wù),、目標做到心中有數(shù),。

這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意,，節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責任,，做到分級負責、職責分明,、相互制約,。

會計監(jiān)督。

會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用,、費用開支,、收入實現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生,。

嚴格按照制度辦事,，正確核算，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,，維持投資者權(quán)益,，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行,。

(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力,。

企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力,，就個人而言,，就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力,。

執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵,。

戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系，理論給予實踐方向性指導(dǎo),，而實踐可以用來檢驗和修正理論,，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。

提高執(zhí)行力的具體措施：

首先,，要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標一定要可衡量,、可檢查，不能模棱兩可,。

再者,，目標一旦確定，一定要層層分解落實。

其次,，找到合適的人,，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,，并反饋企業(yè)的文化,。

柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車,，不合適的人請下車。

其三,，修改和完善規(guī)章制度,，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束,，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障,。

“pdca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系,。

其四,，倡導(dǎo)“真誠?溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明,，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,，而70%的問題也可以由溝通得到解決。

我們每個人都應(yīng)該從自己做起,，看到別人的優(yōu)點,，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重,、相互激勵,。

其五，關(guān)注細節(jié),，跟進,、再跟進：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的'優(yōu)勢,，而在具體的執(zhí)行過程中,，我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題。

執(zhí)行力在很大程度上就是認真,、再認真;跟進,、再跟進。

其六,，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理,，而人事管理=績效管理。

最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一,，講求速度：崇尚行動,，雷厲風行;其二，團隊協(xié)作：溝通直接,，拒絕繁瑣,，各司其職，分工合作;其三,，責任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責”,，出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,，績效導(dǎo)向：拒絕無作為,，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五,，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,，用人文化：文化始于招聘,。

人才引進要嚴把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,，要營造愛心文化：相互尊重,、相互鼓勵、樂于分享,、共同成長,。

一、考核原則

(一)緊密圍繞市政府中心工作,，體現(xiàn)市政府對部門工作的指導(dǎo)意見和要求,。

(二)重在體現(xiàn)各部門對市本級工作任務(wù)的完成情況，市本級工作指標和任務(wù)與全市性工作指標和任務(wù)在項目分解時,，原則上按6∶4比例設(shè)置,。

(三)力求體現(xiàn)部門工作目標實現(xiàn)的難易、任務(wù)的輕重和完成實績,，鼓勵部門工作創(chuàng)新和高標準完成年度任務(wù),。

(四)考核結(jié)果評定采取部門自查自評、考核組實績核查和市政府領(lǐng)導(dǎo)綜合測評相結(jié)合的方式進行,。

(五)考核兼顧各系統(tǒng)間的平衡和部門間的工作協(xié)作配合,。

鑒于各部門工作間存在一定的不可比性，將考核部門分為經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展兩類進行,，優(yōu)秀單位分別按一定比例從兩類部門中推薦產(chǎn)生,。

經(jīng)濟建設(shè)類部門：市農(nóng)業(yè)局(農(nóng)辦),、市林業(yè)局、市水利局,、市國土資源局,、麗水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、市財政局,、市審計局,、市計委、市建設(shè)局,、市科技局,、市統(tǒng)計局、市旅游局,、市環(huán)保局,、市經(jīng)貿(mào)委、市外經(jīng)貿(mào)局,、市交通局,。

社會事業(yè)發(fā)展類部門：市民政局,、市計生委,、市民宗局、市人勞社保局,、市僑臺辦,、市文體廣電局、市衛(wèi)生局,、市教育局,、市公安局、市司法局,、市人防辦,、市體改辦。

(六)廉政建設(shè),、計劃生育,、社會治安綜合治理實行“一票否決”制。

部門在年度中出現(xiàn)班子成員被紀檢部門或司法機關(guān)查處,，取消該部門參加年度考核優(yōu)秀單位評選資格,。

二、目標分類設(shè)置

(一)一類目標(重點督查內(nèi)容)：是指關(guān)系市政府年度中心工作任務(wù),、指標完成的目標,。

主要根據(jù)市委市政府年度工作要點、市委市政府年度重點工作責任分工和《政府工作報告》重要內(nèi)容提出,。

市直各部門一律安排2項,，由市政府辦公室各對口業(yè)務(wù)處負責篩選提出,，經(jīng)市政府分管秘書長和分管市長審定后列為考核項目。

(二)二類目標(日常工作內(nèi)容)：是指部門根據(jù)市委市政府年度工作要點,、市委市政府年度重點工作責任分工和《政府工作報告》內(nèi)容,，結(jié)合該部門年度主要工作任務(wù)提出的目標。

市直各部門原則上安排6項,，重點安排市本級工作任務(wù),。

由部門先行提出，市政府辦公室各對口業(yè)務(wù)處負責初審,，報請市政府分管秘書長和分管市長審定,。

指標必須參照上一年度的完成情況;凡由上級部門下達的指標要審核依據(jù)。

(三)三類目標(共性工作內(nèi)容)：分8小項,，即效能建設(shè)(含政令暢通,、政務(wù)公開、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量等),、廉政建設(shè)及計劃生育,、社會治安綜合治理、深化行政審批制度改革,、“中國?麗水”政府門戶網(wǎng)站建設(shè),、生態(tài)市創(chuàng)建工作、省級文明城市創(chuàng)建工作,、建議提案辦理和政務(wù)信息,。

三類目標設(shè)置由市政府辦公室會同市紀委(監(jiān)察局)、市人大,、市政協(xié)有關(guān)工作機構(gòu),、市委政法委(綜治委)、市政務(wù)公開辦公室,、市政府行政審批中心,、市效能辦、市文明委,、市生態(tài)辦,、市計生委提出，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后列為考核項目,。

(四)四類目標(先進工作內(nèi)容)：一是各部門提出的所有要求加分的主要工作指標,，須經(jīng)市統(tǒng)計局核實，二是屬省政府或上級部門考核范圍,，且指標在上一年全省同行排名前4名中位次前移的,，予以加分。

由上級部門單獨提供的指標排名情況未經(jīng)核實的,，原則上不作先進加分依據(jù),。

三是部門年度一,、二類目標中的工作獲國家、省部級及省政府有關(guān)部門表彰和推廣的,，予以加分,。

四是市政府臨時布置的重要、緊急工作,，視完成情況,，予以加分。

(五)設(shè)立單項工作獎：為鼓勵部門在完成年度工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,，探索和創(chuàng)新工作機制和方法;鼓勵部門超額完成年度主要工作任務(wù),，市政府繼續(xù)設(shè)立年度工作目標責任制考核單項獎。

三,、計分辦法

(一)一,、二類目標實行扣分和超額加分制。

一類目標總分50分,，二類目標總分90分,。

1、目標項目分值按項目數(shù)平均計算,。

每一大項中含多個工作內(nèi)容的,，各內(nèi)容分值按內(nèi)容數(shù)平均計算。

2,、對未完成目標的項目,，按該項目所占的平均值予以扣分,。

每項目標中含多個工作內(nèi)容的,，如果該內(nèi)容沒有完成目標，則按該內(nèi)容在項目中所占平均分值扣分,。

具體扣分辦法：完成目標80%以下的,，扣除全部分值;完成80%(含)至90%之間的，扣除分值的50%;完成90%(含)以上不到100%的,，按實際完成指標的比例計分,。

3、對一類目標內(nèi)容中指標完成且超額達10%以上的,，每超額一項加3分,。

二類目標內(nèi)容中指標完成且超額10%以上的，每超額一項加1分,。

各類目標中,，每一項目標包含多個指標且超額完成的，不重復(fù)加分,。

4,、定性工作未完成目標的,，按目標在該項目中所占條目數(shù)比例扣除分值。

5,、控制性指標降幅不作為加分的內(nèi)容,。

(二)三類目標一般分優(yōu)秀、良好,、合格和不合格4個檔次,，其中：

1、效能建設(shè)：滿分10分,，扣完為止,。

政務(wù)督查事項以及市政府議定事項、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示事項未落實的,，每項扣2分,，未按時落實或反饋，每被書面催辦一次扣1分,。

每被投訴經(jīng)查實的,，每次扣1分。

被市委,、市政府通報的,，每次扣5分。

市政府召集的重大會議,、協(xié)調(diào)會議或商議事項,，部門無故缺席或未按要求參加，每次扣1分,。

由市政府辦公室會同有關(guān)部門進行考核,。

2、廉政建設(shè)以及計劃生育,、社會治安綜合治理：根據(jù)市政府設(shè)定的考核辦法,，實行“一票否決”制，由市政府辦公室會同市紀委(監(jiān)察局),、市計生委,、市委政法委(綜治委)進行考核。

該目標不設(shè)考核分值,，作為考核評定的重要依據(jù),。

3、深化行政審批制度改革：優(yōu)秀得8分,，良好得6分,，合格得4分，不合格不得分,。

考核辦法由市政府行政審批中心提出,，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,，由市政府行政審批中心負責具體考核。

4,、“中國?麗水”政府門戶網(wǎng)站建設(shè)：優(yōu)秀得7分,，良好得5分，合格得3分,，不合格不得分,。

考核辦法由市行政首腦機關(guān)信息中心提出，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,，由市行政首腦機關(guān)信息中心負責具體考核,。

5、生態(tài)市創(chuàng)建工作：優(yōu)秀得5分,，良好得4分,，合格得3分，不合格不得分,。

考核辦法由市生態(tài)辦提出,，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由市生態(tài)辦負責具體考核,。

6,、省級文明城市創(chuàng)建工作：優(yōu)秀得5分，良好得4分,，合格得3分,，不合格不得分。

考核辦法由市文明委提出,，經(jīng)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,，由市文明委負責具體考核。

7,、建議提案辦理：優(yōu)秀得5分,，良好得4分,，合格得3分,，不合格不得分。

(1)經(jīng)市人大,、市政協(xié)有關(guān)工作機構(gòu)共同認定辦理工作較好的單位為優(yōu)秀,。

(2)有一方認定辦理工作較好的部門為良好。

(3)其他辦理部門和沒有辦理任務(wù)的部門為合格,。

(4)被認定辦理不好的部門為不合格,。

8、政務(wù)信息：優(yōu)秀得5分,，良好得3分,，合格得2分,，不合格不得分。

按照市政府辦公室信息處年度信息統(tǒng)計,，總得分20分以下為不合格;20分(含)以上的單位按總分從高到底排序,，前8名為優(yōu)秀，9-15名為良好,，16名及以下為合格,。

(三)四類目標實行加分制

1、一,、二類目標中涉及的主要工作指標增幅經(jīng)市統(tǒng)計局核實,，在全省同行上年排名前4位中，位次前移1位以上的,，每項加1分;其中前移進入前2名的,，每項加2分。

繼續(xù)保持第1名的,，每項加2分,。

2、一,、二類目標中提出的工作獲黨中央,、國務(wù)院表彰獎勵的，每項加5分,。

獲省部級表彰獎勵和推廣的,，每項加2分。

獨創(chuàng)性工作經(jīng)驗被國家有關(guān)部門表彰和推廣的,，每項加3分,。

被省有關(guān)部門表彰和推廣的，每項加1分,。

非市本級工作成績,、各類學術(shù)論文、純文藝作品,、先進個人,、上下部門間開展的局部工作先進評選，一般不列入加分范圍,。

3,、市政府臨時布置的重大、緊急工作,，如期保質(zhì)完成的,，每項加1分。

4、上述加分項目如因時間原因未能在當年考核中加分的,，可以結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度考核時予以追加,。

(四)市政府領(lǐng)導(dǎo)綜合評價分。

滿分15分,。

市政府市長,、副市長、市長助理,、秘書長,、副秘書長對市直各部門年度工作實績實行綜合評價打分。

每檔1分,，扣完為止,。

(五)考核等級等級評定。

考核滿分為200分,，總分超過120分(含)為合格單位,。

考核名列前9名的為優(yōu)秀單位。

單項獎名額根據(jù)實際工作情況確定,。

優(yōu)秀單位名額分配及單項獎評定由市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議推薦,，提請市政府市長辦公會議審議確定。

(一)自查自評：各部門在全面總結(jié)年度工作的基礎(chǔ)上,，對照工作目標逐條總結(jié)并打出分數(shù),，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究和主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后，將自評結(jié)果以正式文件(附自查材料表格)形式報市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組,。

凡涉及到加分或扣分事項,，均需說明理由。

四類目標要求加分還需提供相關(guān)的證明材料,。

(二)實績核查：由市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各被考核單位的工作進行全面核查,。

(三)市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議提出考評建議：根據(jù)各被考核單位得分情況，研究確定優(yōu)秀,、合格,、不合格單位及單項獎獲得單位建議名單，提請市政府市長辦公會議審議,。

(四)市政府市長辦公會議確定考核結(jié)果：審議市政府考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議提出的考評建議,，確定年度考核結(jié)果。

財務(wù)出納工作計劃

2018年出納工作計劃

財務(wù)經(jīng)理個人工作計劃范文

財務(wù)下周工作計劃

如何寫財務(wù)工作計劃

財務(wù)工作計劃及目標篇三

為了全面提升各項工作管理水平,，確保各項工作的順利完成,，做到工作有目標、管理有責任,、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀,。

考核期間：20**年1月1日至20**年12月31日,。

一、主要職責,。

1,、組織編制財務(wù)、資金,、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;,。

2、對公司資金的及時安排進行組織,、計劃控制與管理;,。

4、審計管理;,。

1,、財務(wù)預(yù)算與控制，對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的`問題及時解決,，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;,。

3、成本控制,，對各部門的成本進行控制,，未能按照財務(wù)會計制度進行有效控制扣5分;。

4,、分管部門人員管理,，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;,。

5,、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;,。

6,、資金利用率達到100%，未達到扣5分;,。

7,、做好財務(wù)室及庫房、油庫的監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo),，共計10分。

三,、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成,。

1、基本月薪為10000元;。

2,、效益工資為8萬元,，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放。

四,、違規(guī)責任及責任書的終止,。

1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故,，公司有權(quán)對責任人提出終止聘用合同;,。

2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責任書,。

財務(wù)工作計劃及目標篇四

據(jù)聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一安排部署,，結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實際，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，細致分析信用社以后發(fā)展形勢,，經(jīng)研究確定，20_年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心;以改革時期政策扶持為契機;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標,，狠抓制度落實工作,，強化財務(wù)管理，加快電子化建設(shè)步伐,，防范各種業(yè)務(wù)操作風險,，全面完成市辦事處下達的財務(wù)目標任務(wù)”。為此,，特制定如下工作意見：

一,、制定崗位職責、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程,、加強各項制度落實工作,。

1、制定信用社會計,、出納,、儲蓄操作規(guī)程今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計,、出納工作實際,，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計,、出納,、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上,，優(yōu)化會計,、出納操作的各個環(huán)節(jié),，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準,，讓信用社會計,、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況,。另外，我們還著重抓一個試范點,，由我們財務(wù)科牽頭,，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決信用社在運行過程中的實際問題,，待規(guī)范化之后,，再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,，從而,，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程,，使信用社會計,、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展。

2,、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,，完善獎罰制度為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),，今年，我們財務(wù)科將全面建立,、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,，制定出詳細的獎罰辦法,，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,，促進我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實,。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范,、財會人員崗位職責更加明確,，今年，我們財務(wù)科將依照市辦精神,，制定出《_縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責》,，職責中,，對會計、儲蓄,、微機,、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,，同時在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,，以此，進一步規(guī)范了會計操作,、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟,，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),，提高了內(nèi)勤員工的自律性,。

二、搞好信用社費用核定,，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查,。

1、科學核定信用社財務(wù)費用信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營指標核定是否科學,、合理,，直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成。今年,，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,，認真測定、科學核算各項財務(wù)費用指標,。為此,，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：

(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)，認真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù),，合理核定當年各單位費用支出,。

(2)組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要,，認真編制20_年度財務(wù)收支計劃,，特別是對營業(yè)費用支出，要對每項支出寫出充分的理由,，經(jīng)聯(lián)社審查批準后,，按計劃執(zhí)行。

(3)根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標的核定數(shù)額,，合理調(diào)整各社全年費用總額,。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制，另一方面我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了一定依據(jù),，以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ),。

2,、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī),，執(zhí)行好全年費用核定限額,，防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象,。今年,，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查,，另一方面進行不定期的檢查,，并還將在20_年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查,，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法,、合規(guī)，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,，為20_年全面完成各項財務(wù)指標打下基礎(chǔ),。

3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，提高管理水平，由于20_年我轄將計劃新設(shè)立46個分社,，重要憑證和的管理更顯重要,，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,，除要求進行實地檢查外,，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查,，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進行一次檢查,，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階,。

4,、加強信用社往來帳管理，做好金融安全防范工作近年來,，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企,、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要,。鑒于此情況,，為了防患于未然，今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進一步加強往來帳管理,，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故,。在往來賬務(wù)管理上,，我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實,，20_年,，財務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社,、行內(nèi)對帳單進行認真勾對,，并對對帳情況做好記錄，責權(quán)分明;同時加強銀企對帳,，要求信用社一季度必須進行一次全面對帳,，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故,。

財務(wù)工作計劃及目標篇五

1.熟悉流程,，能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。

2.在工作能力上剖析自己,，找出工作薄弱的地方,，及時學習改正，在工作中盡量糾正,。

1.日熟悉工作流程,，熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容;。

2.積極主動,，收集客戶;,。

3.中秋銷售;。

4.中秋后期銷售;,。

5.國慶銷售準備;工作目標和計劃本月日常工作,。

1.聽從上級指示;。

2.去各大論壇發(fā)帖宣傳;,。

2.配合公司相關(guān)營銷活動,，策劃店鋪促銷。

活動方案,。

3.解答顧客對產(chǎn)品和購買服務(wù)的疑問;,。

4.每天熟悉新上架的產(chǎn)品信息和價格及促銷活動等相關(guān)信息;。

5.做好每天與買家溝通交流中所遇到的商品信息,、意見,。

1.努力學習業(yè)務(wù)知識，對公司經(jīng)營的商品進行全面的了解和掌握,，對各個商品的風格,、質(zhì)量、材質(zhì)等相關(guān)知識進行深入了解,。

2.加強與其他同事的溝通交流,，不懂的就及時地問,。

3.主動尋找客戶，利用各大媒體收集客戶,。

4.以積極的心態(tài),，認真思考的去抓住每一個資源。

5.做到及時,，對每周的新客戶做一個篩選加以跟進,。

6.個人綜合素質(zhì)需繼續(xù)提高，學習力度需要進一步加大,。

7.工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高,，服務(wù)的觀念有待進一步深入。

8.了解客戶的的購物心態(tài),，學會多觀察,、多傾聽客戶的需求和意見。

計劃是預(yù)先對一定時期的工作做出打算或安排的文字材料,。它是應(yīng)用文中使用頻率較高的一種文體,。它廣泛地應(yīng)用于黨政機關(guān)、社會團體,、企事業(yè)單位。寫好計劃對減少工作的盲目性,，提高工作的自覺性,、主動性，督促,、檢查指導(dǎo)工作,，提高工作效率具有重要的意義。

眾所周知,，計劃的內(nèi)容雖是尚未實現(xiàn)的,，但又將是通過人的努力按照預(yù)定的目標去實現(xiàn)的。那么計劃預(yù)定的目標如何才能實現(xiàn)呢?這就需要計劃的制定具有一定的科學性,。計劃的科學性具體體現(xiàn)在計劃的目標,、措施、步驟這“三要素”中,。而在這“三要素”中,，目標的科學性又是整個計劃科學性的基石，是科學制定計劃的出發(fā)點和核心內(nèi)容,。因為目標缺少科學性,，措施、步驟的科學性就無從談起,。

所謂計劃目標的科學性,，就是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，結(jié)合本地區(qū)、本單位,、本部門的具體情況,，以科學的態(tài)度、求實的精神,，既不過高,，也不過低地制定目標，確定任務(wù),。目標過高,，會使人望而生畏，感到可望而不可及,，從而喪失信心;目標過低,，唾手可得，又會使人不求進取,，不利于充分調(diào)動人的積極性,，激發(fā)人的內(nèi)在潛力。

那么怎樣才能既不過高,，也不過低地科學設(shè)置目標呢?芽在一般情況下,，使目標適當高于人的能力，使人經(jīng)過努力,，且只有經(jīng)過努力才能實現(xiàn)的目標是科學的目標,。也只有這樣的目標才能真正起到充分調(diào)動人的積極性，挖掘出人的內(nèi)在潛力的作用,，進而保證計劃目標的實現(xiàn),。在西方企業(yè)管理中這叫做具有挑戰(zhàn)性，也有人將其稱之為“蹺蹺板”理論,。

由此可見,，科學設(shè)置目標，對激發(fā)人的積極性,，增強人們對實現(xiàn)目標的信心意義重大,。

科學地設(shè)置目標應(yīng)注意以下五點：工作目標和計劃。

在總目標(即大目標)確定后,，還應(yīng)制定出各個階段的分目標?穴即小目標?雪,，這樣將一個大目標分解成若干小目標，分階段地去實現(xiàn),，會使人感到大目標并非高不可攀,，從而有效地鼓舞人們一步步地去實現(xiàn)最終的大目標。同時也有利于對工作的監(jiān)督、檢查,，做到心中有數(shù),，并根據(jù)目標完成的實際情況，總結(jié)經(jīng)驗,，及時調(diào)整措施,、步驟及小目標，從而保證總目標的預(yù)期實現(xiàn),。如某一水泥廠,，計劃全年水泥產(chǎn)量1000噸?穴總的目標任務(wù)?雪?？梢约径葹閱挝?，根據(jù)各季度不同的情況將1000噸的目標分解成四個小目標：第一季度生產(chǎn)200噸水泥，占全年生產(chǎn)任務(wù)的20%;第二季度生產(chǎn)300噸水泥,，占全年生產(chǎn)任務(wù)的30%;第三季度生產(chǎn)400噸水泥,，占全年生產(chǎn)任務(wù)的40%;第四季度生產(chǎn)100噸水泥，占全年生產(chǎn)任務(wù)的10%。

未明確。所以,，這樣的目標無法體現(xiàn)科學性。應(yīng)該看到,，計劃目標不明確、不具體，是計劃寫作中存在的最突出的問題之一。下面一份計劃的目標寫得較好,，現(xiàn)摘錄如下：

××廠××年絲綢產(chǎn)銷的目標是：工業(yè)產(chǎn)值一百億元，比去年同期增長22%;蠶絲產(chǎn)量七百萬擔;綢緞產(chǎn)量十七億米,，其中真絲七點八億米;絲四點九萬噸。內(nèi)銷綢緞十億米,，增長25%,。出口產(chǎn)成品十五億美元，其中絲類占30%,，綢緞?wù)?7%,，服裝及制成品占33%。

上述計劃目標明確,、具體,、量化，使人一目了然,。

如果計劃的目標不止一個?穴即有兩個以上目標?雪,，要做到目標的主次分明、重點突出、條理清晰,，將計劃實現(xiàn)的若干目標按照主次,、輕重、大小的順序一一列寫清楚,。下面的文字是某學院一班級,。

中的目標：

1.期末考試及格率達98%，優(yōu)秀率達30%;,。

2.英語四級合格率達到80%;,。

3.爭當本年度優(yōu)秀班級、優(yōu)秀團支部;,。

4.晚自習出勤率達98%,。

該目標的撰寫就達到了主次分明、重點突出,、條理清晰的要求,。

準確、簡明的語言表達是計劃目標科學性的必要條件,。計劃的目標是要告訴人們做什么,，做到什么程度，即要人們知其然,。這就需要準確,、簡潔地表達目標，不能使用“可能”,、“大約”,、“估計”、“也許”,、“左右”,、“上下”之類的不確切、模糊的詞語,，更不能在目標中摻雜說明,、解釋性的詞語和闡明目標意義的語句。如下面一段文字即存在此類問題：

隨著我國改革開放的深入,，對外交往的增多,，外語的作用日益突現(xiàn)，外語水平的提高勢在必行,，所以本學期要抓緊外語學習,，爭取英語四級考試合格率達到80%左右。

在計劃的寫作中,，經(jīng)常出現(xiàn)目標與措施不分,，將目標,、措施混為一談的問題。目標是提出計劃的任務(wù)要求,，是明確規(guī)定要完成的任務(wù),，達到的指標，亦即在計劃期內(nèi)要“做什么”,、“做到什么程度”的問題,。而措施指的是完成計劃目標的方法問題，是“怎么做”的問題,，亦即實現(xiàn)目標所采取的方式,、方法問題，所以一定要將計劃的目標與措施區(qū)分清楚,。

以上五個方面是計劃目標科學性在內(nèi)容及表述上的保證,，舍此，計劃的科學性就難以體現(xiàn),。

財務(wù)工作計劃及目標篇六

2,、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要求,，完成會計報表的匯總和上報工作,。

3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,，提高資金使用效益,。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強財務(wù)制度建設(shè)。

5,、做好日常會計核算工作,。按照會計制度，分清資金渠道,，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目，編制會計憑證,，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表,，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作。

財務(wù)工作計劃及目標篇七

寫好了,。

就能在工作上減輕了不少以下是由小編為大家整理出來的財務(wù)工作計劃與目標希望能夠幫到大家,。更多資訊盡在工作計劃欄目!

1、變動成本的稽核,。聯(lián)合倉庫,、生產(chǎn)、技術(shù)三大部門確認單一產(chǎn)品的實際成本及損耗;,。

4,、聯(lián)合生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)量的統(tǒng)計，以確認各單位的產(chǎn)能及效率,。

5,、控制增值稅稅負、所得稅稅負率在0.85%左右,。

6,、按月統(tǒng)計費用，做利潤演算,。

7,、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬，以備備案做加計扣除,。

3,、美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng);。

4,、關(guān)注科技,、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門的政策,，及時進行科技計劃的申報;,。

5、計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品;含市高品與省高品;,。

6,、根據(jù)公司運營需要，進行erp系統(tǒng)的導(dǎo)入以及增資等工作,。

1,、發(fā)票項目。

1)招待費：抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬,，要求盡量多開住宿,、通信,、車馬交通、辦公用品,、汽車加油,、過路費、停車費,、保養(yǎng)維修費,、運輸費等項目。

2)外購零部件or無票運輸?shù)软椖?，或以現(xiàn)金支付直接帳外處理,，或提供身份證以臨時工工資入賬。小額購物,，僅接受上述項目之發(fā)票相抵,，或30元以下的小面額的定額發(fā)票，不接受有明細列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票,。

2,、倉庫單據(jù)。

1)原材入庫單：改五聯(lián)單,，一聯(lián)存根,，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)采購,，兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根,，一聯(lián)對賬)。供應(yīng)商申請付款的,，需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務(wù)安排付款,。

2)出庫單：因已有業(yè)務(wù)之送貨單，三聯(lián)即可,，一聯(lián)存根,，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)業(yè)務(wù),。

3),。

4)成品入庫單：從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù)，可三聯(lián),，一聯(lián)存根,，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)生產(chǎn),，然后對照領(lǐng)料單,，核算損耗。

5)客戶退貨,、廠內(nèi)不良,、暫借等相關(guān)單據(jù)，需有一聯(lián)及時到財務(wù),。

3,、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞，無論金額大小,。隨票附簽收回單,，由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。

為規(guī)范公司財務(wù)行為,，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì),，發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)營管理中的作用，完成公司交給的任務(wù),。財務(wù)工作要實現(xiàn)下列目標：

1,、制定完善的財務(wù)管理制度，制定各財務(wù)會計崗位的工作職責,，制定各崗位的考核標準,。做到制度健全、完善,、務(wù)實,。

2、建設(shè)科學規(guī)范的會計核算體系,，設(shè)立簡捷,、實用的核算流程。正確反映,、監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)行為,。

3、及時,、準確提供各項財務(wù)資料,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供會計體系的信息。

4,、做好資金的融入和使用計劃,，合理調(diào)度資金使用。確保資金使用的效益最大化,。

5,、加強生產(chǎn)成本控制，按照定額管理制度原則,，確保公司成本控制在計劃指標內(nèi),。

6、加強資產(chǎn)保全,，確保公司各項資產(chǎn)完整,，無人為流失,、損壞。

7,、按照國家規(guī)定交納各項稅費,，遵紀守法、維護企業(yè)良好形象,。

8,、加強會計資料檔案管理，保守公司機密,。不因會計人員不良行為給公司帶來損失,。

9、盡快實現(xiàn)會計核算電算化,。財務(wù)部工作目標10,、配合其他部門做好公司工作。

財務(wù)管理要求,。

為規(guī)范公司財務(wù)行為,，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)，發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)營管理中的作用,，完成公司交給的任務(wù),。財務(wù)工作要達到以下要求：

1、遵守《會計法》和國家有關(guān)法律法規(guī),、遵守公司的各項管理制度,。依法辦事，加強財務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè),，使每位財務(wù)人員思想上與公司保持一致,。

3、財務(wù)人員要認真學習專業(yè)知識,，持證上崗,。各崗位人員要熟知其。

崗位職責,。

和考核標準,，具備履崗技能。

4,、按照四定四清晰的原則,，進行日常事務(wù)工作的安排和考核，每月一總結(jié),，促進財務(wù)人員共同進步,。

5、嚴格遵守公司的財經(jīng)紀律，維護財經(jīng)紀律的嚴肅性,，不妥協(xié),、不徇私、不舞弊,、不做有損公司的事,，廉潔奉公。

6,、堅持一支筆審批制度，保障各項開支手續(xù)齊全,，有章可依,。

7、按照財務(wù)核算的要求,，建立,、健全各類賬簿、賬冊,、臺賬,，做到賬賬相符。賬實相符,。

8,、財務(wù)人員要深入生產(chǎn)一線，熟悉公司的生產(chǎn)工藝和流程,。熟悉各類機器設(shè)備,、熟悉原材料、在產(chǎn)品,、產(chǎn)成品性能,。為正確核算產(chǎn)品成本打下堅實基礎(chǔ)。

9,、建立內(nèi)部稽核機制,。加強內(nèi)部審計，確保財務(wù)行為的合法性,。

10,、提供的各項會計資料要真實、可靠,、不虛報,、瞞報、漏報數(shù)字,。

為加強公司倉儲管理,，保證供應(yīng)及時，出貨迅速,，收發(fā)準確,、保障有力,，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)、倉儲管理工作要實現(xiàn)下列目標,。

1,、制定完善的倉儲管理制度，制定各倉儲管理人員的崗位職責,，制定各崗位的履職考核標準,，做到制度健全、完善,。

2,、按照公司收發(fā)料的要求，辦理出入庫手續(xù),，收發(fā)準確,，出貨迅速，按時完成任務(wù),。

3,、加強庫內(nèi)物資、庫外物資,、成品物資,、危險品物資的管理、不因人為因素發(fā)生毀損,、丟失,。

4、加強廢舊物資管理,，充分用舊利廢,降低公司物資使用成本,。

5、按材料使用計劃,，組織申報材料采購,，保證滿足供應(yīng)。

6,、跟蹤領(lǐng)用出庫物資的使用,，確保出庫材料按領(lǐng)用范圍使用，不浪費,、不損失,、不外流。

7,、及時盤點,、報賬、做到賬賬相符、賬實相符,。

8,、實現(xiàn)倉儲管理電子化。

為加強公司倉儲管理,，保證供應(yīng)及時,，出貨迅速，收發(fā)準確,、保障有力,，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)。倉儲管理工作要達到以下要求：

1,、倉儲人員,，要認真遵守公司各項。

規(guī)章制度,。

堅守工作崗位按照四定四清晰的工作要求完成每日工作任務(wù)。

2,、倉儲人員要認真學習專業(yè)知識,，對所保管的物資，要了解其性能,、用途,、分類，做到收發(fā)迅速,、準確,。

3、嚴格按照公司物資管理規(guī)定辦理物品出入庫手續(xù),，要求所有手續(xù)齊全,、清晰、不準私自發(fā)貨,。

4,、不徇私情、不越權(quán)辦理業(yè)務(wù),，不得私自外借公司物資,。

5、對所保管物資,，要按規(guī)定排列整齊,，不得紊亂。分類掛牌,，每天巡視,。

6、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，做好防火,、防盜工作,，保證財務(wù)安全。

7,、按時盤點,，做好材料申購工作。

8,、按時記賬,，做到賬賬相符、賬實相符,。

針對這次會議的主題,，我從小處談，對自己進行一次剖析,。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,，不知自己的前途在哪里。自從來到大華,，依靠大華的飛速發(fā)展,，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪,。

公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足,?；谶@個目的，回想這一階段工作,，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進,，不斷提高,，努力做到適崗。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標去計算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠,。

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被財務(wù),。

工作總結(jié),。

與計劃動。

二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,，計劃在xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進,、提高：

1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學習業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學習好的管理,、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,，加強事前了解,，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測,、分析工作,，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作,。在日常工作中按照財務(wù)計劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,，使企業(yè)效益最大化,。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃,，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗,。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化,。

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的,。

財務(wù)工作計劃及目標篇八

根據(jù)公司有關(guān)制度及20**年度經(jīng)營發(fā)展計劃,，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

一,、管理目標,。

1、團結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;,。

2,、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，加強對分管部門的管理;,。

3,、忠于職守，切實履行管理職責,。

二,、業(yè)務(wù)目標。

1,、從公司全局利益出發(fā),，制定財務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題,。

2,、加強公司財務(wù)結(jié)算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務(wù)管控機制,，提高服務(wù)保障水平,，確保財務(wù)結(jié)(核)算真實、準確,、及時,。

3、負責項目綜合成本控制指標體系建設(shè),，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況,，加強分析與控制，降低資金風險,，提供決策參考,。

4、負責處理公司稅務(wù)事項,，加強與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào),，確保公司依法履行納稅義務(wù)，不發(fā)生被稅務(wù)機關(guān)查處,、處罰問題,。

5、加強與金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)合作,，加強資本運作,，在融資、按揭,、擔保等方面與有關(guān)機構(gòu)開展合作。其中：年融資額不低于3億元,，按揭回款不超過2個月,、動態(tài)余額不高于5000萬元。

6,、拓寬融資渠道,，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作,。

三,、職業(yè)操守目標。

認同公司管理理念,，忠于公司利益,，執(zhí)行公司制度,，保守公司機密，恪守職業(yè)道德,，履行崗位職責,，全力為公司效力。

四,、工作權(quán)限與權(quán)利,。

1、擁有管理,、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;,。

2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實施方案;,。

3,、對分管部門及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎懲的建議權(quán)利,，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利,。

4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權(quán),。

五,、薪酬待遇。

認同公司崗位薪酬制度,，薪酬由基本薪酬,、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為**元,。

六,、責任條款。

認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關(guān)條款(附件),。

七,、有效期限。

本責任書執(zhí)行期一年,，自20**年1月1日起至20**年12月31日止,，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件,。

本責任書一式兩份,，雙方各執(zhí)一份，簽章有效,。

財務(wù)工作計劃及目標篇九

20__年,，財務(wù)科緊緊圍繞教育教學中心工作，強化意識,，干事創(chuàng)業(yè),，在爭取資金投入,、加強財務(wù)管理、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績,，為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)保障,，財務(wù)人員工作打算。

一,、加強財務(wù)監(jiān)督,，強化會計基礎(chǔ)規(guī)范。

5月份組成6個財務(wù)檢查小組,，10月份組成1個考核小組,，對我市局屬學校及教委辦__年10月至__年9月的財務(wù)管理情況進行了全面的檢查和考核，通過檢查,，發(fā)現(xiàn)了典型,，也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠按照財務(wù)管理規(guī)定進行收費;對固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查,，及時入帳;往來款項也能及時清理;收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄,、作廢處理得當、保存完整,。但也發(fā)現(xiàn)個別單位存在報損資產(chǎn)手續(xù)不齊全,，捐贈物品不及時登記，長期往來款項不及時處理,，賒購物品較多,、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。

二,、加強收費管理,，繼續(xù)執(zhí)行“三個5%”減免政策。

為認真貫徹落實教育部,、國務(wù)院糾風辦《關(guān)于進一步做好治理中小學亂收費工作的緊急通知》精神,，切實做好治理中小學亂收費工作，4月份,，我們邀請了市物價局有關(guān)專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計人員進行了教育收費培訓,，使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，收費管理工作日趨規(guī)范,。

8月份，我們下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范教育收費管理工作意見》(即教體字[__]131號)和《關(guān)于進一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費工作的通知》對我市教育收費項目,、標準和范圍做了進一步強調(diào),。要求所有單位收費都要實行“兩證、一卡,、兩公開,、四統(tǒng)一”的管理辦法,、收費內(nèi)容公示完整、及時,、不隨意降低收費標準,。9月份，即墨市監(jiān)察局,、財政局,、審計局、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學校的教育收費情況進行了專項檢查,，對教育收費管理工作給予了充分肯定,。特別是，通過對普通高中擇校生實行“三限”原則和收費程序的監(jiān)督,，有效地杜絕了“人情費”和“關(guān)系費”,，使學校預(yù)算外收入超年初預(yù)算1200余萬元。

同時,，我們對特困學生的家庭經(jīng)濟情況進行了詳細調(diào)查,，繼續(xù)做好三個5%減免工作，保證了每一名學生不因經(jīng)濟困難而輟學,，__年共為16520名學生減免了學雜費,，金額達153萬元。

三,、加強植樹造林和綠化工作,。

3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展__年度義務(wù)植樹活動的通知》(即教體字[__]33號)要求各學校積極響應(yīng)市委、市政府號召,，積極組織發(fā)動廣大在校學生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動,，對青少年進行綠色文明宣傳教育，增強青少年的環(huán)境保護意識,，爭做“綠色小公民”,。號召廣大學生拿出自己的零用錢，栽護一棵樹,。這次活動為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻,。收到捐款12393.9元，單位投資263000元,，植樹21053棵,，栽花木2030株，植草皮7320平方米,。

積極響應(yīng)政府號召開展綠化荒山活動,，教體局與各學校簽訂的綠化目標責任書，并將責任書內(nèi)容列入年終目標考核，有力的推動了學校綠化工作的開展,，截止目前,，已投資24萬元，綠化荒山400畝,，植樹44000余棵,。

3月份，召開了12個有“門前三包”任務(wù)的單位負責人會議,，磕兌了責任,，經(jīng)過共同努力，完成了三建商住樓,、體育嘗實驗三孝電大,、市北中學、實驗學校等單位花池苗木充實,，補植苗木9620株,，草坪892平方米;完成了花池的常規(guī)管理任務(wù);完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù)。

為綠化美化校園,，創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境,，我們鼓勵學校加大綠化投資。__年共有6處學校達到了即墨市花園式學校標準,，有20處學校達到了即墨市綠化先進學校標準,，有4處學校達到了青島市花園式學校標準，有3處學校被推薦為青島市綠色學校,，有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園,。

四、統(tǒng)計工作穩(wěn)步開展,。

我系統(tǒng)定期上報的統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)準確,，上報及時，屢次受到市統(tǒng)計局表揚,。今年市統(tǒng)計局,、市監(jiān)察局、市政府法制辦公室將聯(lián)合對我市的統(tǒng)計資料的填報質(zhì)量進行檢查,，我系統(tǒng)是重點檢查對象,。對此，我們連續(xù)下發(fā)了三份通知,，對統(tǒng)計工作及報表進一步從嚴進行了規(guī)范,，保證了帳本、工資單,、統(tǒng)計報表,、勞動統(tǒng)計臺帳四者的嚴格統(tǒng)一。我們還配合市統(tǒng)計局對我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計年檢、統(tǒng)計培訓的統(tǒng)計人員辦理了相關(guān)手續(xù),。

同時，我們還把教育系統(tǒng)的固定資產(chǎn)全部實行電算化管理,，保證了帳,、卡、物三者相符,，提高了資產(chǎn)管理的規(guī)范性和科學性水平,。

五、加強調(diào)研,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

八月份，和審計局組成聯(lián)合調(diào)查組,，對我市__年1月至__年6月城市教育費附加的征收,、管理、撥付及使用情況和__年以來中小學危房改造資金的撥付,、使用及效益情況進行了專項審計,。提出了城市教育費附加的安排要按規(guī)定由教育部門提出分配方案商同財政部門同意后下達，要及時,、全額撥付,，不能抵頂教育事業(yè)費撥款;財政、地稅,、國稅部門要加強協(xié)調(diào),，對城市教育費附加按規(guī)定的比例做出征收計劃并足額征收;上級財政部門要加大對農(nóng)村中小學危房改造、學校布局調(diào)整資金的支持力度等多項建議,。

十月份,，在對局屬學校財務(wù)核算辦法調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們率先實行了對局屬學?！皳芨秱溆媒?，審核單據(jù)后付款”的核算辦法，得到了上級的肯定,。

財務(wù)工作計劃及目標篇十

作為一名小學教師,，根據(jù)實際情況，我的新學期的小學教師工作計劃如下：

一,、思想政治,。

始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),，熱愛本職工作,，關(guān)心國家大事，堅持政治學習，記錄政治筆記,，提高覺悟和意識,。注重個人道德修養(yǎng)，為人師表,，嚴于律己,，關(guān)心學生的學習、生活,，做學生的良師益友,。加強團結(jié)，與同事相處融洽,，合作愉快,，心往一處想，勁往一處使,，組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭,。

二、個人業(yè)務(wù),。

作為一名教師,，除要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能,。本學年我將注重開拓視野,，訂閱專業(yè)雜志，瀏覽教學網(wǎng)頁,，隨時記下可借鑒的教學經(jīng)驗,、優(yōu)秀案例等材料，以備參考,。不斷為自己充電,，每天安排一定的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水,。

三,、后進生轉(zhuǎn)化方面：

1、培養(yǎng)后進生的自信心,。只有樹立起后進生的自信心,，我們的轉(zhuǎn)化工作才找到起點。要用科學的方法教育后進生,。

2,、對后進生多寬容，少責備,。要做到“三心”：誠心,、愛心,、耐心。

3,、老師的輔導(dǎo)要及時,，當然家庭的配合是轉(zhuǎn)化后進生的外部條件。父母在學生成長過程中的影響是很明顯的,，也是極為重要的,。教師可通過家長學校、家長會議,、家訪等多種形式與家長相互交流，溝通信息,。

4,、在考勤制度上要嚴格遵守，特別是嚴格落實學校的規(guī)章制度和中小學教師行為規(guī)范,，嚴格自己的行動,，有事要請假，做學校教師的表率,，做學生的表率,。嚴格遵守各項針對教師的法律法規(guī)，嚴格落實未成年人保護法和義務(wù)教育法的有關(guān)文件規(guī)定,，爭取做到行動有法可依,。

5、關(guān)心和愛護學生,，小學生在家長心目中是未來的希望,，在我們的教育培養(yǎng)中是祖國的未來和希冀。加強師德建設(shè)和修養(yǎng)的提高,，爭取讓師德水平再上一個新的臺階,。

文檔為doc格式。

財務(wù)工作計劃及目標篇十一

財務(wù)部部門2019,。

如下：

1,、應(yīng)收帳款管理方面：監(jiān)督跟蹤公司一切業(yè)務(wù)所發(fā)生的應(yīng)收款項，嚴格按公司應(yīng)收款項管理制度執(zhí)行,，每月按時按期制定詳細直觀的應(yīng)收帳款明細表,，督察業(yè)務(wù)部門按期回籠資金。

2,、票據(jù)管理方面：認真核實產(chǎn)成品票據(jù)的數(shù)字,，及時處理票據(jù)發(fā)生的異常和緊急情況，確保出庫產(chǎn)成品票據(jù)數(shù)據(jù)按時按期打制發(fā)票,，保證開具發(fā)票數(shù)據(jù)的準確性,。

3,、資產(chǎn)管理方面：嚴密資金運用控制，嚴格資金使用制度,，保證財務(wù)資金安全性;嚴格監(jiān)督產(chǎn)成品庫,、原材料庫、輔助材料庫,、油墨庫的物品帳物相符情況和領(lǐng)用情況,，認真監(jiān)督跟蹤采購原材料、物品等的單價執(zhí)行情況,。

4,、盤點方面：嚴格按公司盤點制度執(zhí)行，月度盤點嚴格查核各盤點部門盤點情況,，必須作到帳票相符,、帳物相符、帳帳相符;半年度,、全年度盤點財務(wù)部一一對應(yīng)核查各庫房物品盤點數(shù)字;每年11月督查全公司設(shè)備,、各部門用品全面大盤點，并與設(shè)備管理臺帳對比核查,。

5,、財務(wù)實務(wù)方面：認真做好財務(wù)傳票業(yè)務(wù)，嚴明財務(wù)行業(yè)規(guī)范,，做好帳簿登記與報表制定,，做好財政部門、政府部門財務(wù)報表,、各項統(tǒng)計報表,。

6、資本運作方面：確保公司資金正常運營,，確保銀行對公司貸款審批的財務(wù)工作,，運營使用好銀行承兌指標，運營使用好公司資本操作,，努力把資本運營運作極至,。

7、財務(wù)分析方面：每月做好月度經(jīng)營指標分析,、成本分析,，對異常數(shù)據(jù)及時督察處理，為公司經(jīng)營提供有效數(shù)據(jù),，以財務(wù)為龍頭啟動企業(yè)綜合管理,，為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀和助手。

8,、原材料管理方面：督察核算生產(chǎn)部門原材料的生產(chǎn)成本,，跟蹤紙類消耗可比性,。

為了全面完成市局及鎮(zhèn)黨委、政府布置的各項工作任務(wù),，實現(xiàn)財政經(jīng)濟良性循環(huán),，使我鎮(zhèn)的財政工作能夠得到進一步提高，特制定2019年度我所財政工作計劃及總體目標如下：

一,、積極抓好財政收入,，提高收入質(zhì)量，促使我鎮(zhèn)財政收入穩(wěn)中有增(2019年財政收入確保突破800萬,，力爭達到900萬),。同時，努力壓縮非正常開支,，保證工資發(fā)放和必要的事業(yè)支出,，確保財政收支平衡，不留缺口,。

二、鞏固和完善農(nóng)村改革成果,，加強契稅和耕地占用稅的征管工作,，完善各項。

規(guī)章制度,。

做好稅法的宣傳加大契稅,、占用稅的清理力度全面做好農(nóng)稅征管等的各項服務(wù)工作。

三,、加強涉農(nóng)補貼資金的管理,，做好惠民直達工程工作，嚴把政策關(guān),，規(guī)范操作,。加強惠民直達工程的宣傳力度，收集整理有關(guān)資料,，做好日常維護工作,，按時完成種糧農(nóng)民信息完善錄入工作，按月做好各項補貼的工作目標及計劃信息錄入,、清冊公示,、資金發(fā)放及數(shù)據(jù)上報等工作?？偨Y(jié)以便進一步完善各項改革工作的成果,。

四、組織2019財務(wù)工作計劃及目標實施好我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作,，發(fā)揮財政獎補資金導(dǎo)向作用,，促進村級公益事業(yè)健康發(fā)展,，切實改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件。加強領(lǐng)導(dǎo),，制定詳細的宣傳計劃,，及時組織開展各種宣傳活動。加強培訓,，完善好xx年項目掃尾工作;做好201x年項目申報及組織實施工作,。

五、繼續(xù)2019財務(wù)工作計劃及目標做好家電下鄉(xiāng),、汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼工作,。加強政策宣傳力度，及時兌付補貼資金,，積極清理積欠,，確保資金兌付率。督促配合家電銷售網(wǎng)點,，規(guī)范完善補貼手續(xù),，全面做好服務(wù)工作。

六,、抓好會計基礎(chǔ)工作,，組織全鎮(zhèn)會計人員參加培訓，以便提高其政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力及職業(yè)道德水平,，使其知識和技能不斷得到更新、補充,、拓展和提高,，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。同時做好會計監(jiān)查工作,，“不做假帳”,，杜絕違紀行為的發(fā)生，全面提高我鎮(zhèn)會計隊伍的整體素質(zhì),。

七,、積極搞好財政所新建工作。盡早規(guī)劃,，抓緊落實主體工程建設(shè)及配套設(shè)施配備,，完善內(nèi)部各項硬件設(shè)施，確保順利通過省市驗收,。

八,、加強政風建設(shè)，改善工作作風,，提高工作效能,，樹立財政部門新形象,。2019年我所將繼續(xù)加強政治和業(yè)務(wù)學習，強化廉政建設(shè),，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平，扎實推進政風建設(shè),，并與“學創(chuàng)”活動有機結(jié)合,，以“求真務(wù)實”“規(guī)范服務(wù)”為重點，以“領(lǐng)導(dǎo)滿意”,、“群眾滿意”為宗旨,，與時俱進、開拓創(chuàng)新,，徹底轉(zhuǎn)變工作作風,，“創(chuàng)誠信站所，做誠信干部”,，樹立為民服務(wù)的公仆形象,。

九、積極配合抓好鎮(zhèn)中心工作,，按時完成上級交給的各項任務(wù),，與市局保持一致，與鎮(zhèn)黨委,、政府保持一致,。努力開創(chuàng)財政工作新局面,。

隨著改革開放的進一步深入,，公共財政改革的進一步加強，以及全球經(jīng)濟危機的影響,，2019年將是極具挑戰(zhàn)的一年,，財政工作任務(wù)將更加艱巨。我們決心在市局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，攻堅克難、抓住機遇,、與時俱進,、不斷創(chuàng)新。以市局,。

工作報告,。

為指導(dǎo)，力爭在2019年的基礎(chǔ)上更上一層樓,，為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻,。

財務(wù)工作計劃及目標篇十二

本年度,，機遇與挑戰(zhàn)并存。在新的一年里,，我們財務(wù)部門力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的計劃，學習好的工作經(jīng)驗和精神,，落實各項,。

規(guī)章制度。

努力做好財務(wù)工作,。為更好的達成財務(wù)目標財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

2,、出納人員要有較強的安全意識,，現(xiàn)金、有價證券,、票據(jù),、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失,。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應(yīng)的制度,，如對應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作,。

5,、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度、安全法,、財務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。

2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責,，制定相應(yīng)的制度,，如對應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作,。

5,、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6,、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項,、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。

在新的一年里,，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標，從思想上抓緊,、行動上落實,、制定完整的。

學習好的工作經(jīng)驗和精神落實各項規(guī)章制度努力做好財務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責,。

財務(wù)工作計劃及目標篇十三

2x15年，經(jīng)過全體員工艱苦不懈的努力,，公司各項工作得以有條不紊地全面推進,。特別是公司上下圍繞迎接《gsp》認證檢查這一中心，積極開展了大量艱苦,、細致,、有序,、卓有成效的工作，耗費了大量的人力,、財力,、物力，圓滿地完成了《gsp》認證工作,。為今后公司發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),，xx藥業(yè)得到了社會的廣泛認同?？傮w來說,，成績較為喜人，果實可謂豐碩,。為使公司各項工作再上一個新臺階,，經(jīng)公司研究決定，2x16年,，公司業(yè)務(wù)目標將在往年銷售基礎(chǔ)上完成五個億的經(jīng)營任務(wù),；成立醫(yī)藥物流公司、醫(yī)藥零售連鎖公司,、醫(yī)療器械營銷公司,；完成職工宿舍、職工食堂的新建,、廠區(qū)綠化,、健身場地等任務(wù)，力爭年底進駐,。為確保年度目標任務(wù)的完成,，公司將抓好“一個中心”、“兩個建立”,、“三個突破”,、“四個落實”工作：

一、以繼續(xù)落實《gsp》認證標準為工作中心,，抓好醫(yī)藥流通各個環(huán)節(jié),，確保年度目標任務(wù)順利完成。

《gsp》質(zhì)量認證標準是醫(yī)藥行業(yè)行為指南,，更是我們xx藥業(yè)的生命線,，沒有《gsp》質(zhì)量體系做后盾，醫(yī)藥商品供銷將無法正常開展,。為此,，要將《gsp》質(zhì)量標準,，貫穿于全年各項工作中,，常抓不懈。

程，避免在工作中出現(xiàn)疏忽和紕漏,。

2,、強化崗位責任意識，鑄牢質(zhì)量標準防線,，各部門在崗人員依照《gsp》崗位職責流程,，按照分工，劃分責任,，增強崗位責任意識,，實行一級抓一級，層層抓落實,，勇于擔當,，一級為一級負責的良性循環(huán)。

3,、建立健全定期或不定期檢查制度,，做到每周一檢查，每周一評比,，并進行全天候全方位巡查,。通過檢查杜絕漏洞、隱患,，有效地糾正不良習慣,，確保各環(huán)節(jié)按照《gsp》質(zhì)量標準落到實處，使生產(chǎn)廠家及市場,、終端客戶放心滿意,。

二,、建立過硬的營銷隊伍,，確保年度目標任務(wù)完成。

營銷隊伍是公司的中流砥柱,，營銷隊伍的業(yè)績是公司目標任務(wù)完成的關(guān)鍵,。醫(yī)藥推銷員、基藥銷售員及公司業(yè)務(wù)員是一個有機的合作群體,，公司要充分挖掘潛力,，正確整合運用好資源。

1,、抓緊營銷人員基礎(chǔ)知識培訓工作,，使他們成為能吃苦、善推介,、有技巧,、有素質(zhì)的營銷人員,。

2、實行業(yè)務(wù)目標分解,，確保任務(wù)落到實處,。公司2x16年業(yè)務(wù)目標是5個億銷售額，其中按單位分解任務(wù)：二三級醫(yī)療機構(gòu)任務(wù)1.5個億,；終端任務(wù)1個億,；基本藥物任務(wù)0.5個億；商業(yè)調(diào)撥1個億,；公司業(yè)務(wù)1個億,。按年度人員分解：依據(jù)藥品銷售淡旺季上半年任務(wù)完成3個億；下半年任務(wù)完成2個億,。

3,、采取機動靈活方式進行工作，可采取招聘有實踐經(jīng)驗的.業(yè)務(wù)推銷員,，拓寬醫(yī)院終端客戶的渠道,，采取多種宣傳和上門推介的方式。

4,、實行有效的經(jīng)營激勵機制,，在制度上確定營銷獎懲辦法，確保,。

那些有能力,、能吃苦為公司做出貢獻的營銷人員不吃虧。

三,、建立健全各項管理制度,，確保任務(wù)目標完成。

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,，企業(yè)的健康發(fā)展離不開規(guī)章制度的有力保證,。

1、打基礎(chǔ),、建制度,。今年要結(jié)合公司實際，依據(jù)《gsp》質(zhì)量認證標準要做好扎實的基礎(chǔ)工作,?；A(chǔ)工作是指各部門、各崗位的工作要做的細致,、符合質(zhì)量認證標準,。小事做細、細事做透,，通過做好大量的基礎(chǔ)工作以改善內(nèi)外部工作環(huán)境,。建立,、健全各種工作制度，使員工在工作中有章可循,、有條可依,。如：會議工作制度可規(guī)范公司工作正常運轉(zhuǎn),，培訓學習制度可提高員工工作能力,，衛(wèi)生管理制度可使公司工作環(huán)境清新舒暢，保障藥品質(zhì)量,，提升公司形象等,。

2、不間斷地進行檢查評比,、量化分值,，做到獎勤罰懶，賞罰分明,，最大限度地調(diào)動員工積極性,，使其自覺主動地在制度管理下工作。

四,、遵循事物發(fā)展規(guī)律,，實現(xiàn)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥零售連鎖產(chǎn)業(yè),、醫(yī)療器械營銷有所突破,。

當今醫(yī)藥市場是企業(yè)內(nèi)部競爭、同行業(yè)競爭,、跨行業(yè)競爭日趨激烈,，周邊公司對我們已形成強大沖擊，面對壓力我們必須迎難而上,，知難而進,，要站在更高的起點上遠望企業(yè)發(fā)展趨勢。為此,，公司必須在以上商業(yè)上突破,。

1、組成強有力的骨干人員到市場進行周到細致的調(diào)查研究,，詳盡了解公司三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和規(guī)律,，制訂出可行性方案和報告。

運輸配送能力的提高,，還要在醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥物流模式,，更主要的是在信息功能交換的適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,，三個分公司應(yīng)制訂好各自部門的營運方案,，確定設(shè)施,、設(shè)備構(gòu)成因素、運營流程等,，以利于工作有效運行,。

五、狠抓制度,、人才,、學習、條件保障的落實,，切實保證年度目標任務(wù)完成,。

“兵馬未動、糧草先行”,，講的就是要想順利,、高效地完成目標任務(wù)，就離不開各種條件保障工作,。

1,、制度的落實是完成工作的先決條件?！凹訌娂o律性,，工作無不勝”，大力度克服松,、懶,、散及推一推、動一動的不良習氣,。形成心往一處想,、勁往一處使的良好風氣。

2,、人才是公司的希望和未來,，德才兼?zhèn)涞娜瞬攀枪静豢苫蛉钡母緱l件。企業(yè)的競爭,，歸根結(jié)底是人才的競爭,，人才的匱乏已給公司帶來困難，員工崗位適合率與實際標準對照有很大差距,。特別是今年目標完成和求得三個突破方面更需要高素質(zhì)人才,。為此公司下大力招收醫(yī)學、藥學專業(yè)人員,、計算機技術(shù)人員,、質(zhì)量管理人員、倉庫儲運人員。行政部應(yīng)拿出切實可行的招聘方案,，切實把學歷高,、業(yè)務(wù)精、吃苦耐勞,、有責任心,、上進心的人才招進來。實行競爭激勵機制,，做到獎懲分明,、獎勤罰懶，提高員工工作積極性,。改善員工福利待遇,，努力營造栓心留人的良好環(huán)境,。

遵守紀律,，主動克服那些出工不出力、到位不到心,、用心不細心的作風,，改變?nèi)烁∮谑隆⑷诵臏o散的思想,。做到團結(jié)友愛,、風清氣正，提振員工精神風貌,，以飽滿的熱情投入到服務(wù)保障工作當中去,。利用時間進行業(yè)務(wù)學習，提升員工業(yè)務(wù)水平,，要當業(yè)務(wù)通,，不當門外漢，以優(yōu)良成績更好地為上下游客戶服務(wù),。

4,、加強后勤全方位保障工作，確保公司經(jīng)營安全高效運轉(zhuǎn),，渠道暢通,。后勤保障方方面面，千頭萬緒,，稍有疏忽就會影響全局,，為此，后勤,、財務(wù)保障人員首先要理順工作思路,，時刻保持清醒頭腦，做到細心周到,，耐心靜心,，盡職盡責,，依照制度把握重點，開源節(jié)流,，確保來往款,、帳、貨,、票相符,。使后勤保障人員做到心為公司想，心為公司系,，確保水,、電、油,、氣安全暢通,，定期或不定期排查安全隱患，將安全苗頭消除在萌芽狀態(tài),，確保安全順暢,。

總之，在新的一年里,，各部門要緊密團結(jié)在董事會的周圍,，堅決服從總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)齊心,，負重奮進,，相互協(xié)作，取長補短,，充分發(fā)揮各自聰明才智,，為順利完成2x16年產(chǎn)值5個億的任務(wù)目標而努力奮斗。

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財務(wù)工作計劃及目標篇十四

1、采取定額包干的方式,，將手機,、座機費、辦公費,、油料費定額控制,，節(jié)約歸已、超支自負,，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。

2、采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用,，務(wù)必先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,，超預(yù)算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。

3,、在職工借款還款方面，規(guī)定了借款務(wù)必于出發(fā)后幾日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標,，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的用心作用,。透過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識進一步增強,，促進了各項工作的開展。

加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓,，財務(wù)科全體成員用心參加各種形式的學習,，努力提高業(yè)務(wù)水平，同時組織財政局對財務(wù)基礎(chǔ)工作進行檢查,。財務(wù)科成員更需要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。進取,，努力學習,，使全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作帶給了素質(zhì)保證,。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,，財務(wù)的管理職能逐漸增強。加大職責制考核力度,，保證職責制的貫徹落實,，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一齊用心參與考核,，嚴格按職責制考核兌現(xiàn),，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了職責制的嚴肅性與公正性。這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了經(jīng)營行為,，有力保證了各項工作的順利進行。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,，再到廢舊物資的處理等等,，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用,。

確保做到帳帳,、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量,，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作，為迎xxx的檢查做好了充分的準備,。

為了切實降低資產(chǎn)負債率,，從點滴做起，控制資金占用,，提高資使用效率,，首先對欠款狀況進行了分析，會同各業(yè)務(wù)部門用心回收貨款;其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,，防止資金的積壓,。

財務(wù)工作計劃及目標篇十五

財務(wù)管理要適應(yīng)義務(wù)發(fā)展的需要，不做影響業(yè)務(wù)發(fā)展的絆腳石,，一個合格的財務(wù)人員,，首先要為企業(yè)為老板規(guī)避稅務(wù)風險，而不是一味地聽從老板的瞎指揮,。你是否在找正準備撰寫“外貿(mào)財務(wù)工作計劃和目標”,，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考,！

一,、十月份月初安排(每月1日-10日)。

1.根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,，首先編制出各工程項目報表,，分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,，_后編制公司報表,，_終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管,。

2.進行上月工資核算。進行各銀行對賬工作,。與代理記賬人員進行溝通,，如何向稅務(wù)局報稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通,。對部分報銷人員票據(jù)的審核,。

行原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),，以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證,。

2、原始憑證輸入微機后,，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進行粘貼,。

3、上月工資的發(fā)放,。

原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù)，以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。

2,、進行本月工資的計提。

3,、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提,。

4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。

5憑證的整理,、裝訂與歸檔。

6,、配合相關(guān)部門做好工作。

今年是公司飛速發(fā)展的一年,，結(jié)合公司的實際情況,，公司財務(wù)部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，將著力做好完善財務(wù)制度,、推進規(guī)范管理，為本公司的做大,、做強提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務(wù)。

為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),，加強財務(wù)管理,，完善各項財務(wù)制度,，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬定以下財務(wù)工作計劃,。

一、指導(dǎo)思想,。

財務(wù)會計工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實,、可靠的會計信息,。

財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作的管理、核算,、監(jiān)督指導(dǎo)部門,、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務(wù)預(yù)算，并對預(yù)算的實施情況進行管理,，其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營,、資金運行情況進行核算，其預(yù)警提示職能是對于董事長,、總經(jīng)理反饋公司資金的營運預(yù)警和提示,。

切實做好財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策,、財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)控制和財務(wù)分析五項工作，提高公司的經(jīng)濟效益,。

二,、目標和任務(wù)。

(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,，提高工作效率,。

1.嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作,，完善公司內(nèi)部會計管理與控制制度,、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法。

2.完成指標的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強財務(wù)制度建設(shè)。

3.做好日常會計核算工作,。按照會計制度,，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目,，細化成本核算,，編制會計憑證，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表,，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4.做好會計檔案的管理工作。

(二)加強公司的資金管理,。

1.擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會審批,。

2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。

3.調(diào)度公司資金,，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用,。

4.加強公司的存貨管理、應(yīng)收帳款管理,。

(三)制定公司年度財務(wù)預(yù)測和預(yù)算,，積極參與公司決策。

1.制定全面預(yù)算,，提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀,。

2.按財務(wù)預(yù)算科學合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。

1.嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務(wù)控制,、存貨控制,、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié)，確保公司及其內(nèi)部機構(gòu)和人員全面實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算,，實現(xiàn)公司總體目標,。

2.實施全方位財務(wù)控制機制，使財務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個層次,、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié),，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位,。

(五)財務(wù)分析。

及時利用財務(wù)業(yè)務(wù),、會計,、統(tǒng)計,、市場等信息資料，采用科學的分析方法,，對公司的財務(wù)狀況,、營運能力和財務(wù)成果進行分析，全面,、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績,，有效控制財務(wù)活動的運行，正確預(yù)測財務(wù)發(fā)展的未來,。

三,、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè),。

隨著公司的不斷壯大,，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1,、認真學習會計法、財務(wù)管理制度,，提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。

2,、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平,。定期進行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。與此同時,認真學些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平,。

3,、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。通過交流可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的,、準確的,、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

四,、工作重點與難點,。

增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃。根據(jù)我司20__年的銷售計劃,，資金缺口比較大,，如何更好地與銀行合作,，取得銀行的資金支持是我司20__年總目能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大,，如何多方位拓寬融資渠道,，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務(wù)部的工作重點和難點,。

五,、建議和措施。

1,、重大發(fā)生費用支出應(yīng)報財務(wù)部備案,，以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。

2,、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3,、做好原料定價采購工作,，控制采購成本升高，努力降低采購成本,，增加產(chǎn)品毛利率,。

4、擴大產(chǎn)品銷售范圍,，增加銷售收入,。

5、量入而出,，控制費用支出：

(1)要控制推銷費用支出,，制定促銷費支出，要量入而出,。

(2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,，要有一套嚴謹?shù)膱箐N制度，而且要加強管理,、監(jiān)督,、用較少錢辦更多事。

一,、實習時間,。

__年_月_日——__年_月_日。

二,、實習地點,。

校內(nèi)：案例討論室、管理學院機房,。

三,、實習內(nèi)容。

在一周的實習里,，我們首先了解審計的整個基本流程,，主要完成實質(zhì)性測試中的貨幣資金審計、應(yīng)收賬款審計,、存貨審計,、固定資產(chǎn)的審計、應(yīng)付賬款審計,、管理費用審計,、主營業(yè)務(wù)收入審計、主營業(yè)務(wù)成本審計,、營業(yè)稅金及附加審計,、所得稅審計這幾個內(nèi)容。這些審計的程序中第一件要做的事情是取得或者編制相應(yīng)的項目明細表或明細帳,，而最后一件事都是確定該項目是否已在報表中做出合理的披露,。但是不同的審計內(nèi)容，審計過程也有所不同,。

貨幣資金的審計過程除了以上所說的那兩個程序之外主要有,。

1、對庫存現(xiàn)金還有盤點庫存現(xiàn)金,、抽查大額現(xiàn)金收支,、檢查外幣現(xiàn)金的折算是否正確;。

3,、其他貨幣資金過程銀行存款的過程相同,。

應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款的審計過程類似，應(yīng)收賬款獲取明細賬后,，需要分析應(yīng)收賬款的賬齡,，然后函證應(yīng)收賬款、檢查未函證的應(yīng)收賬款,、檢查壞賬的確認和處理,、檢查外幣應(yīng)收賬款的的折算、分析應(yīng)收賬款明細賬余額,。而應(yīng)付賬款除了函證之外,，還要對應(yīng)付賬款的借方余額進行重分類調(diào)整，并根據(jù)預(yù)付賬款的明細賬的余額進行分析歸類,，檢查應(yīng)付賬款長期掛賬的原因,。

存貨的審計過程，由于存貨的內(nèi)容比較多，有委托代銷商品,、分期收款發(fā)出商品等,，因此在審計的時候，除了先核對明細賬之外,，還要對不同的類別的存貨進行進行檢查,。然后根據(jù)原材料明細賬復(fù)核計算材料成本差異率、檢查存貨的跌價準備,，對存貨的盤盈,、盤虧、報廢情況進行檢查,，最后完成存貨的審定表,。固定資產(chǎn)的審計則跟存貨的審計過程相類似，先對固定資產(chǎn)的減值準備進行檢查,，然后檢查固定資產(chǎn)的盤盈,、盤虧、報廢情況,，根據(jù)之前的兩個步驟以及相關(guān)的明細賬填列固定資產(chǎn)及累計折舊審定表,，最后完成固定資產(chǎn)審計程序表。管理費用的審定過程比較簡單,，但是管理費用所涉及的內(nèi)容比較繁雜,，因此審計的過程也比較麻煩，容易出現(xiàn)很多小問題,。在審計過程中,，需要先根據(jù)管理費用的明細賬和憑證完成管理費用檢查情況表，然后完成審定表,。

主營業(yè)務(wù)收入的審定要根據(jù)主營業(yè)務(wù)收入的明細賬填列主營業(yè)務(wù)收入檢查情況表,，并檢查相應(yīng)的原始憑證以及是否過入總賬，還有收入的確認時間是否正確,。最后完成主營業(yè)務(wù)收入的審定表,，調(diào)整金額并列出調(diào)整分錄，完成主營業(yè)務(wù)收入審計程序表,。

主營業(yè)務(wù)成本的審計過程基本與主營業(yè)務(wù)收入的審計程序相同,，需要檢查的原始憑證也都幾乎一致。要根據(jù)銷售合同等確認主營業(yè)務(wù)成本的確認時間,，對錯誤的處理進行調(diào)整,，并完成相應(yīng)的審定表，再根據(jù)實際檢查的情況完成主營業(yè)務(wù)成本審計程序表,。營業(yè)稅金及附加的審計與所得稅的審計,，主要根據(jù)之前所做的營業(yè)收入等科目的審定結(jié)果進行調(diào)整，需要聯(lián)系之前所做的審計過程，進行相應(yīng)的調(diào)整,，如:對虛增的銷售業(yè)務(wù)的調(diào)整,，對退貨有關(guān)的稅金的調(diào)整，對于補提折舊造成所得稅差異的調(diào)整等,。最后根據(jù)實際檢查審定的情況完成所得稅審定表,。

四、實習心得,。

經(jīng)過一周的實習實訓，讓我真正體會到審計是一項龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工作,，可以說,，審計是對一個人的耐力與細心的高度考驗，從報表中審出問題,，在對問題進行調(diào)整分析,，最后寫寫出審計報告，每一個過程都是那么的復(fù)雜與繁瑣,，讓我認識到審計工作的重要性和謹慎性,。從大一到現(xiàn)在做了很多的上機實習課，每一次都有不一樣的體會,，不僅因為實習的課程不同了,，也因為隨著年歲的增長，看到的東西也有所不同了,，通過這次審計的上機實習課我也學到了不少的東西,。

其次，要加強實踐能力,，改變自己的思維方式,。由于之前一直學習的是會計的知識，在很多方面,，我們會過分的強調(diào)會計分錄的重要性,，然而在不同的環(huán)境下，所注重的重點必將有所不同,。從這次上機實習課中,，我看到了自己定式思維模式的嚴重性，不懂得變通,，發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的前提,，希望在以后的實踐中自己的思維方式能更加的活躍、變通,。正所謂“窮則變,，變則通，通則達”，很多時候我們是被自己的思維方式所禁錮的,，而不是環(huán)境禁錮了我們的行動,。

第三，做事之前要先了解“游戲規(guī)則”,，磨刀不誤砍柴工,。第一節(jié)課的時候老師有要求我們先看看企業(yè)的會計制度和審計約定書的內(nèi)容，但是我們太急功近利了,，直接就開始做練習,。然而在做到后面的折舊的計提、壞賬準備的提取時,，對于一些數(shù)字的出現(xiàn)就不懂得是怎么來的,，但是這一些在企業(yè)的會計制度中都有涉及到。其實每一件事情都有它自己的運行規(guī)則,，只有我們了解了它的運行規(guī)則才會事半功倍,，處理起來也更加得心應(yīng)手。

五,、實習建議,。

經(jīng)過這次上機實習，讓我對審計工作有了新的理解,，也讓我學習到了很多課堂上學習不到的實踐操作能力,。由于是第一次接觸這個操作系統(tǒng)，我們對這個實訓操作系統(tǒng)不了解,，自己打字的速度不快,，學校上網(wǎng)電腦網(wǎng)速不夠快，有時會出現(xiàn)突然死機的情況,，導(dǎo)致我們在實際操作的時候出現(xiàn)一些問題耽擱了實訓的進度,。這次實習采用的是模擬系統(tǒng)和實習資料相結(jié)合的方式，這讓我們在學習理論知識的同時通過上機操作部分對審計工作有了更深一層的理解,。通過實際寫出管理建議書,，審計業(yè)務(wù)約定書等審計文件，以及在模擬系統(tǒng)中學習后,，利用實習資料案例進行練習,，能很好的學以致用，希望以后能繼續(xù)采用這種實習方式,?？傊谶@次的實訓暴露出自己的很多問題,，在以后的工作和學習中,，我會不斷的警示自己,，并改善自己的，以便在以后工作中能夠勝任會計這個崗位,，提高自己的職業(yè)能力水平,。

以地、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo),，依據(jù)縣物價局,、財政局、教育局以及相關(guān)主管部門財經(jīng)規(guī)定,，嚴格執(zhí)行相關(guān)的收費規(guī)定,，嚴守財務(wù)紀律，開源節(jié)流,，做到財務(wù)服務(wù)于教學,，服務(wù)于師生，財務(wù)公開化,，打足收入，壓縮支出,，把資金用在刀刃上,，為全面提升本校的辦學水平和辦學層次，打造一流的品牌幼兒園,。

二,、認真抓好常規(guī)工作。

1,、根據(jù)中心校行政辦年初財務(wù)工作計劃要求,，準確做好學校年度預(yù)算和收支計劃，并嚴格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學校教育教學正常發(fā)展,。

2,、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,，做到財務(wù)底碼清楚,，信息準確，每月向校長匯報,，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督,。

3,、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作,，提高財會人員業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審,。

4.要求出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,，遵守崗位職責，按時上報各種資料,。

5,、認真搞好學校經(jīng)費收支預(yù)算工作，每年12月25日前將全年經(jīng)費收支情況如實填寫上報行政辦,。

6,、加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳,，做到帳帳相符,，帳實相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作,。

(二)確實抓好修繕工作,，保證教育教學順利進行。

每學期初對已損壞的桌凳進行修復(fù)或報損,，清查學校的固定財產(chǎn)并且進行統(tǒng)計,。

三、抓住重點力求創(chuàng)新,。

1,、抓好隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，為各項工作的開展提供可靠保障,，積極參加保管員的培訓。

2,、合新的辦學標準,，提高學校管理水平。

3,、定期主動召開教職工會議,，虛心聽取建議，提高學校的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,。

1,、嚴格財務(wù)制度，加大經(jīng)費使用透明度,，合理使用經(jīng)費,，1000元以上的開支，須以職代會討論通過,，領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,，方可開支,，自覺接受教師和職代會的監(jiān)督。出納要按月進行帳目公布,，建立財務(wù)公開制度,。

2、帳目要做到日清月,，記帳清楚,，帳目相符，嚴禁挪用學校經(jīng)費,。對確有困難需要借款的教師,，只能借用當月的工資，且當月借用,，下月歸還,。

3、配合學校搞好學生的教育工作,，完成各項臨時性和計劃外工作,。

五、具體措施,。

1,、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學工作服務(wù)，為全體師生服務(wù),，做到急教育工作之急，需教育工作之需,。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育，服務(wù)于師生,。

2,、認真學習并自覺執(zhí)行地區(qū)、縣教育收費文件和法規(guī),，深入領(lǐng)會中心校行政辦的各種財務(wù)制度精神實質(zhì),，努力促進校內(nèi)財務(wù)工作規(guī)范化、制度化,，做到依法理財,。

3、嚴格落實縣物價局,、財政局和教育局的要求規(guī)范收費,，開出統(tǒng)一票據(jù)，決不搭車收費,、違規(guī)收費,。

4,、有計劃性、統(tǒng)籌性地使用資金,。嚴格執(zhí)行支出預(yù)算制度,。校內(nèi)各項必須支出實行先預(yù)算、再審批,、后辦理制度,，堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性，減少一切不必要的開支,。

5,、嚴格實行財務(wù)審批一支筆制度。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人,、證明人和審核人的簽字,，然后方可連同預(yù)算單一并報銷入帳。

6,、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳,，加強對校內(nèi)各種教育教學設(shè)施的管理。對校內(nèi)資產(chǎn)進行逐一清理登記,，并建立資產(chǎn)管理明細帳,。實行物資使用、保管責任制,，誰使用誰負責,，無故損壞或遺失者，由責任人承擔相應(yīng)的責任,。

7,、經(jīng)常總,，不斷提高,。自覺主動接受全校職工和學生家長、社會的監(jiān)督,，認真聽取他們的寶貴意見,，不斷改進工作，提升服務(wù)質(zhì)量,。

為全面搞好十月份預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,，要進一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,，本著“嚴、深,、細,、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實,，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標,。同時,，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,，大力回收貨款，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,，進一步加強檢查督促與指導(dǎo),，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

總之,，在十月份財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排,，認真組織落實，取得了較好的成績,。但是,，來年的任務(wù)更重，壓力更大,，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,，積極進取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理,，完善各項財務(wù)制度,，做到財務(wù)工作長計劃、短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定二00六年財務(wù)工作計劃,。

一,、指導(dǎo)思想。

堅持黨的各項方針政策,，遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,，根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度,，加強財務(wù)管理,，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證,。

二、目標任務(wù)。

1,、認真貫徹省統(tǒng)計局二00六年財務(wù)工作要點,，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認真貫徹執(zhí)行。

2,、按省財基處和市財政局的要求,，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表,，作到賬表一致,。

3、按省統(tǒng)計局,、市財政局的要求,，認真搞好二00六年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。

4,、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作,，開展內(nèi)審及離任審計。

5,、加強財務(wù)管理,、完善財務(wù)管理制度，努力開源節(jié)流,，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證,。

6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,，做到?？顚Ｓ茫粩D占挪用,。

7,、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，認真學習《會計法》和財務(wù)電算化知識,，做到會計業(yè)務(wù)精,、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

8,、加強對各種費用開支的核算,，按機關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實到科室,，定期公布。

9,、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。

三、措施,。

1,、加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批,，其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,，大額開支由集體討論決定，做到民主理財,、財務(wù)公開,。

2、財務(wù)人員必須按崗位責任制,，堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

3,、充實完善的財務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上,，由局黨組決定后,，堅決執(zhí)行，不能走樣,。

4,、財務(wù)人員必須認真學習財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)活動中認真執(zhí)行,。

5,、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目清楚,，帳證,、帳實、帳表,、帳帳相符,。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達標升級。

6,、搞好縣區(qū)電算化培訓,，今年舉辦一期培訓班，爭取年底能計算機處理年報,。

7,、加強黨風廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德,，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,，當好家理好財。

四、考核辦法,。

(一)市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行,。

(二)對縣區(qū)的財務(wù)工作，按以下考核辦法執(zhí)行,。

1,、每季度報送財務(wù)報表作好記錄，定期公布,。

2,、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,，并按考核辦法扣分,。

3、在內(nèi)審,、財務(wù)檢查中,，發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),，按考核辦法扣分,。

1、力爭做到當天事當天結(jié),。

2,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。

3,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育(每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育),，學習和掌握新的財務(wù)知識。

1,、望在20__年做好出納本職工作外,，在不影響其他人員的工作前提下，能接觸月度,、季度,、年終財務(wù)報表、統(tǒng)計報告等,。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表,、損益表等，但只有理論知識,，沒有實踐經(jīng)驗,，因此想多學習一些財務(wù)的實際操作技能，希望以后能對公司的工作有所幫助,。

2,、希望公司能為我繳納上海社會保險,。11年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,，希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻，為我提供應(yīng)有的福利,。

3,、在工作之外的時間，抽出時間盡快把日語學好,。