時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇一

2、完善財務(wù)制度建設(shè)我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境,。

3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,，方便教師查詢,，提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),，為決策提供科學(xué)依據(jù),。

4、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗,，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,，制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入,，工作計劃《財務(wù)工作計劃怎么寫》,。

5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平

20xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解,。

6,、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

20xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng),。

7,、管好、用好各種專項經(jīng)費做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作,。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理,、檢查、分析和控制工作,。

8,、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督,。

9,、完成助學(xué)金一級核算工作在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的動員,、說服,、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算,、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運行效率。

10,、加強平安互助基金,、住房公積金的管理及核算工作進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處,、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系,。

11,、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎(chǔ)上,進一步做好20xx年的收費工作。

12,、進一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律按照教育部,、財政部的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,，提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、***性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作,。在試點的基礎(chǔ)上,，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高,。

13,、加強財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實工作鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)?；?、分工流水作業(yè)的特點,20xx年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基矗

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇二

以加強我校財務(wù)管理工作、嚴(yán)肅財政紀(jì)律,、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點,，堅持財務(wù)公開，繼續(xù)創(chuàng)建節(jié)約,、高效的育人氛圍,。努力完善學(xué)校的服務(wù)體系，提高效益,，實現(xiàn)學(xué)校工作的良性循環(huán),，確保學(xué)校教育教學(xué)工作健康迅速發(fā)展，進一步提高辦學(xué)水平,，促進學(xué)校規(guī)范化,、民主化、科學(xué)化建設(shè),。著力提高依法治校,、民主管理學(xué)校的水平，確保我校教育經(jīng)費健康,、規(guī)范,，有效地運作，從而提升學(xué)校形象，為我?？沙掷m(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。

1、財務(wù)管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī),、法律和財務(wù)規(guī)章制度,，堅持勤儉辦學(xué)的方針，正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,，國家,、集體和個人三者利益的關(guān)系。

2,、財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制學(xué)校預(yù)算,，并對預(yù)算過程進行控制和管理。合理配置學(xué)校資源,，努力節(jié)約開支,，加強核算，提高資金使用效益,，加強資產(chǎn)管理,，防止國有資產(chǎn)流失。建立健全學(xué)校內(nèi)部管理制度,。如實反映學(xué)校財務(wù)狀況,。對學(xué)校經(jīng)濟活動的合法性,、合理性進行監(jiān)督,。

（一）加強五項建設(shè)，確保經(jīng)費管理措施到位。

1,、組織建設(shè)。

2,、制度建設(shè),。

3、隊伍建設(shè),。

4,、技術(shù)建設(shè)。

5,、檔案建設(shè),。

（二）嚴(yán)格經(jīng)費管理，規(guī)范資金收入支出行為,。

1,、收入管理。

學(xué)校按規(guī)定收取的各項收入必須全部納入預(yù)算管理，每期開學(xué)后及時核對學(xué)校報賬員開學(xué)時的收入,，將全部資金存到學(xué)校的銀行賬戶,，杜絕了坐收坐支的現(xiàn)象。

2,、支出管理,。

嚴(yán)格執(zhí)行市教育局《萬寧市中小學(xué)財務(wù)管理暫行辦法》的財務(wù)收支審批手續(xù)。

3,、資金管理,。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇三

1。 嚴(yán)格貫徹一費制制度,，開學(xué)初公示收費標(biāo)準(zhǔn),，讓每位家長明明白白繳費。

2,。 開好票據(jù),，與銀行做好協(xié)調(diào)工作，將每筆款項進入相應(yīng)專戶,。

3,。 按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表，及時調(diào)整,、變動相關(guān)工資,，完成各類工資表格。

4,。 做好每季度退休教師的醫(yī)藥費發(fā)放工作,，服務(wù)到位，讓每位退休教師滿意,。

5,。 做好在職教師及子女醫(yī)藥費的發(fā)放工作。

6,。 與校領(lǐng)導(dǎo)商議,，做好20xx年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué),、合理,、節(jié)約、務(wù)實,。

7,。 與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)期社會實踐活動費,、作業(yè)本費的退費工作,，做到實事求是,、絲毫不差。

8,。 配合區(qū)財政局,，做好各種報表的填寫工作。

9,。 和班主任老師密切配合,，做好20xx年度少兒醫(yī)療保險的申報工作，為家長,、為社會做實事,。

10。 每月月底完成學(xué)校財務(wù)的月報工作,，及時匯報學(xué)校財務(wù)狀況,。

11。 積極配合學(xué)校,，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù),。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇四

為了優(yōu)化財務(wù)記賬流程，提高財務(wù)工作中的記賬效率,。規(guī)范會計操作,，制定附件標(biāo)準(zhǔn)。月底對賬和結(jié)算,，確保報告中的任何數(shù)據(jù)都能清楚地解釋公司的財務(wù)狀況?，F(xiàn)制定如下財務(wù)工作計劃。

(1)因為我們用友系統(tǒng)比較健全,，如果各個模塊的功能能夠滿足明細(xì)數(shù)據(jù)的需求,，總賬可以做簡化記賬，各個部門的總賬自己的明細(xì)數(shù)據(jù)能夠滿足管理需求的可以做簡化處理,。目前的流程比較復(fù)雜,，優(yōu)化后可以達到原來的效果，記賬也比較方便,。

(2)財務(wù)記賬的原始數(shù)據(jù)來源于各個業(yè)務(wù)部門,。因此,，各部門必須及時將反映當(dāng)期收入和支出的會計數(shù)據(jù)傳遞給財務(wù),。特別是直營店必須每周一次及時向財務(wù)部報告收銀報表等店鋪信息，不得延誤,，以免延誤財務(wù)核算時間,。

(3)獨立分支機構(gòu)要堅持銀行存款的獨立性，自己的賬戶要獨立用于收支,，減少交叉入賬和支付賬單,，減少記賬員的工作量。特別建議直營店賬號辦理網(wǎng)銀，財務(wù)方面可以直接用這個賬號支付相應(yīng)費用,。不要交叉記賬,。

會計分為內(nèi)部管理會計和財務(wù)會計。內(nèi)部管理會計傾向于提供管理者的財務(wù)信息需求,，而財務(wù)會計傾向于向投資者和外部監(jiān)管部門報告,。因此，財務(wù)會計受到會計法,、經(jīng)濟法等法律法規(guī)的嚴(yán)格制約,。

為了準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)濟行為，我們會在內(nèi)部管理會計中反映出來,，這在小企業(yè)中是不可避免的,。但隨著企業(yè)做大做強，財務(wù)必須逐步走向正規(guī)化,，以減少這種差異,，這是外部投資者和監(jiān)管部門認(rèn)可的。因此,，目前財務(wù)部門會對不合理,、不規(guī)范的賬務(wù)憑據(jù)進行總結(jié)，同時制定新的報銷憑據(jù)標(biāo)準(zhǔn),，使公司財務(wù)逐步走向正規(guī)化,。

清算賬目是財務(wù)工作的重點，它消除和剝離了長時間的結(jié)算賬目,，簡化了長會計期間積累的財務(wù)數(shù)據(jù),，突出了財務(wù)現(xiàn)狀。通常,，財務(wù)報表通過各種科目呈現(xiàn)一個會計期間的所有經(jīng)濟業(yè)務(wù),。然而，由于管理人員不必精通會計,，報表的可讀性不強,。對賬和清賬使各科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查，清晰明了,，便于管理人員閱讀和會計人員跟蹤檢查,，及時糾正錯誤，挽回?fù)p失,。

預(yù)算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分,。公司將全面啟動預(yù)算管理。財務(wù)部主要負(fù)責(zé)匯總各部門預(yù)算,，及時將執(zhí)行結(jié)果和預(yù)算差異反饋給總經(jīng)理辦公室和預(yù)算部,，便于預(yù)算控制和調(diào)整,。財務(wù)部只從預(yù)算控制方面限制費用報銷，費用審批要由各部門領(lǐng)導(dǎo)掌握,。財務(wù)人員不批準(zhǔn)報銷范圍和金額(但也可以提出異議),，以減少財務(wù)人員與費用回收機構(gòu)之間的沖突

抓好財務(wù)人員素質(zhì)教育，提高財務(wù)人員整體服務(wù)水平,。每年組織財務(wù)人員在職培訓(xùn),、專項培訓(xùn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按時參加相關(guān)部門組織的財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議和工作會議,，及時完成并上報財務(wù)報表,。

1、落實財務(wù)責(zé)任,。按照《會計法》,、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會計科目,，建立賬簿,，進行會計核算，編制會計報表和財務(wù)分析報告,。及時完成醫(yī)療保險,、農(nóng)村合作醫(yī)療的賬務(wù)核對、匯算清繳,。做到五保病人,，血液透析病人出院及時報銷，無差錯,，無遺漏,。加強相關(guān)職能部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭取優(yōu)惠政策,，為醫(yī)院謀求最大的經(jīng)濟效益,。深入研究稅收政策，合理避稅,，提高效率,。

2.強化財務(wù)控制功能。堅持醫(yī)院財務(wù)支出審批流程,，收支兩條線,，并履行財務(wù)控制和管理職能。

3.加強醫(yī)院收費管理,。加強醫(yī)院收費項目和價格管理,。定期和不定期深入了解醫(yī)療服務(wù)收費情況,，及時解決收費中的問題,。規(guī)范收費行為,，保證合理收費，防止費用損失,。

4.加強部門財務(wù)監(jiān)管,。落實財務(wù)工作相關(guān)制度，增強安全意識,，加強對醫(yī)院收費部門和相關(guān)部門的監(jiān)管,，確保資金、制度,、票據(jù),、印章、發(fā)票等的安全,。杜絕金融安全風(fēng)險,。

5.加強企業(yè)成本核算。建立完整的醫(yī)療成本管理和控制體系,。對科室實行全面財務(wù)考核,，加強增收節(jié)支，降本增效,，使科室加強成本管理,，確保優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗完成醫(yī)院目標(biāo)任務(wù),。

6.加強固定資產(chǎn)管理。建立全院固定資產(chǎn)管理制度,，確保醫(yī)院資產(chǎn)為醫(yī)院帶來經(jīng)濟效益,。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇五

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，每日認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時查詢及時處理,，每月按銀行對賬單做好對賬工作認(rèn)真做好未達賬項調(diào)節(jié)表,。

2、及時收回醫(yī)院各項收入,，開出收據(jù),，大額現(xiàn)金及時存入銀行，存在坐支現(xiàn)金現(xiàn)象,。

3,、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費,。

4,、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人,、審批人簽字方可報帳),，對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

5,、為配合醫(yī)院發(fā)展需用,，協(xié)同本部門主管一同完成公戶銀行工作事宜，以及開立銀行承兌匯票賬戶等,。

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,，我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣,。例如登賬,，全醫(yī)院的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量,、準(zhǔn)確無誤的帳務(wù)要求,，使我必須細(xì)心、耐心的操作,。

隨著醫(yī)院不斷的發(fā)展壯大,，學(xué)習(xí)新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。

1,、開始閱讀“現(xiàn)金管理條例”,、“銀行結(jié)算制度”，嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)金管理條例”,、“銀行結(jié)算制度”和醫(yī)院的費用報銷規(guī)定等,，負(fù)責(zé)辦理借款和各項費用的報銷、應(yīng)付款項的支付,。在資金緊張的情況下,，希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予我分輕重緩急支付各項支出的權(quán)利;

2、管好庫存現(xiàn)金,，不得坐支,，不得白條抵庫，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金,，不得浮存賬外現(xiàn)金;

3,、根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章,，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全,。

4,、逐筆序時登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,，做到日清月結(jié),，并與庫存現(xiàn)金相核對,，發(fā)現(xiàn)錯誤及時查找原因,，并向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。每日終了,，登記“現(xiàn)金盤點表”;

5,、按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,，數(shù)字準(zhǔn)確;

6,、妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等,，做好有關(guān)單據(jù),、賬冊、報表等會計資料的整理,、歸檔;

7,、定期和不定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作;

8、協(xié)助各部門完成一些分外工作;

9,、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他各項工作任務(wù),。

領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個的位置，那我就應(yīng)該也必須在這個位置上有所作為,，我將本著“穩(wěn)定是前提,、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標(biāo)”的整體思路,，以“一日無為,、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言,，正確履行好崗位職責(zé),。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇六

1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,，針對xx年年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,，積極進行整改和自查自糾,，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,，要規(guī)范會計核算、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞、交接手續(xù),，落實資金,、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,，強化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對,，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

2,、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務(wù),、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信 息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查，直接進行預(yù)算

表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔,，與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報,，財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流,、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù),、分級控制,、全面預(yù)算,、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系,。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款、預(yù)收款,、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進行負(fù)債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理,，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn),。

4,、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算、控,、降”三字訣,，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室,，按銷量制定單箱卷煙

的費用定額標(biāo)準(zhǔn),，銷多少煙給多少費用?？厥菄?yán)格預(yù)算管理,，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干,、責(zé)任到人,、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費用,，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務(wù)公開制度,，逐項剖析費用成因,，將費用與同期、與定額,、與先進單位對比,，通過分工明確，層層把關(guān),，促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞。

5,、會計核算落實一個“真”字

一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn),、清資,、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認(rèn)真細(xì)致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標(biāo),，促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓,。 二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財,、生財,、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來,，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),，推進會計電算化甩帳驗收達標(biāo)，使會計信息更加具有時效性和真實性,。

6,、審計監(jiān)督強化一個“嚴(yán)”字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求，加強審計監(jiān)督,，審查各單位的資金,、商品、財產(chǎn),、損益,、收支是否真實合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴(yán)格考核管理,，嚴(yán)肅查處小金庫,、賒銷挪用、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化,、制度化,、透明化。

7,、人員素質(zhì)保證一個“高”字

在思想素質(zhì)上,，通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》,，強化會計人員實事求是,，如實反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,，加強會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng)；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,，學(xué)習(xí)財務(wù),、審計準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī),，保證知法,、懂法,、用法、護法,，學(xué)習(xí)行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財,、依法監(jiān)督,、依法審計，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法,、微機操作技術(shù),，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進行檢查,、考核,、評比，評“理財能手”,，全面提高會計人員素質(zhì),。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇七

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本計劃控制,、各部門費用支出的重任,，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用支出，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,，從而謀取利潤最大化．

1.作為非盈利部門，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重.為此,，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意，加強各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,，為公司今后的發(fā)展提供可靠的依據(jù)．

進一步加強會計核算工作,，完善財務(wù)制度建立

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度,，財務(wù)部必須制定各崗位工作職責(zé)明細(xì),，明確各崗位工作職責(zé)和權(quán)限．

3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效的監(jiān)督作用，在實際工作中做到每月兩次(15個工作日)出具應(yīng)收賬款報表,，加大應(yīng)收賬款的管理,，提高資金的運行質(zhì)量．

4.各項收支做到賬賬相符，賬實相符,，做到出有憑,，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,，做好重要空白憑證訂購,、保管等管理工作,，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用．

5.嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則，認(rèn)真履行職責(zé),，順利完成并通過各種年審工作．

二．財務(wù)部工作計劃．

1.為全面響應(yīng)公司幾年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作，進一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解和落實工作，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用．

2.加強各項費用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則.集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算,；分散控制是由各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,，對應(yīng)付的成本費用進行控制，采取行政負(fù)責(zé),，部門監(jiān)督的原則,，控制好其他費用的使用．

3.摘好固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,，(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點,，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識，)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,，提高資產(chǎn)利潤率．

作為財務(wù)部的責(zé)任人應(yīng)深入研究稅收政策,，合理避稅增收益，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,，公司利益不是個人行為,，只有整個團隊的認(rèn)真配合，才能充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用,，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻！

現(xiàn)在將規(guī)劃xx公司財務(wù)部的工作計劃與制度流程描敘如下： 計劃公司在20xx年x月份之前建立財務(wù)賬,，并出具生產(chǎn)成本表與財務(wù)報表以及其他相關(guān)報表．因為開立賬套前期需要花費一定的時間對存貨與固定資產(chǎn)等進行盤點．但是在未建立財務(wù)賬前幾個月的收入，日常費用,，付款數(shù)據(jù)都要一一登記整理好及時匯報提交給總經(jīng)理．目前正在籌劃印刷財務(wù)上所用到的單據(jù)與制做表格,，如：費用報銷單、記賬憑證,、賬簿等．

1,、存貨的盤點：包括原材料、半成品,、成品,、低值易耗品,、工具等進行盤

點．

2、固定資產(chǎn)的盤點：由于以前的固定資產(chǎn)沒有發(fā)票,，也未進行資產(chǎn)折舊．難

以判定目前未有發(fā)票的資產(chǎn)價值，所以需要進一步對未有發(fā)票與舊的設(shè)

備進行評估．

3,、往來賬：應(yīng)收款與應(yīng)付款的余額數(shù)

4,、現(xiàn)金,、銀行賬戶余額

5、財務(wù)用單據(jù),、表格,、賬簿

6、財務(wù)制度流程的制做

1,、貨幣資金(現(xiàn)金＼銀行)

2,、費用

3,、工資

4,、成本核算

5、往來(應(yīng)收與應(yīng)付賬)

6,、固定資產(chǎn)

7,、存貨

總賬會計：

1、負(fù)責(zé)每月的現(xiàn)金銀行日記賬的制作登記．

2,、每月于規(guī)定的時間內(nèi)完成薪資發(fā)放總表提報主管審核

3,、負(fù)責(zé)總賬記賬工作

4、負(fù)責(zé)憑證的制作和賬務(wù)的錄入

5,、歸集各模具所發(fā)生的成本費用后編制成生產(chǎn)成本表 , 提報主管審查,。

6、每月提供各項財務(wù)總報表及明細(xì)表,、財務(wù)報表給上級審查(公司審核)

7,、負(fù)責(zé)跟進倉庫人員每月底進行存貨的盤點

8、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項

9,、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密

往來賬會計：

1,、負(fù)責(zé)每月與供應(yīng)商、客戶對賬

2,、每月底制作付款計劃,，聯(lián)系供應(yīng)商安排付款

3,、進、銷存發(fā)票的跟進與登記．

4,、固定資產(chǎn)的登記,，并依據(jù)折舊方法進行折舊．

5、財務(wù)檔案的保管(外賬與內(nèi)賬的分開歸檔保管)

6,、負(fù)責(zé)跟進倉庫人員每月底進行存貨的盤點

7,、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項

8、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密

出納：

1,、負(fù)責(zé)公司的費用報銷,，供應(yīng)商付款．將所有的付款單據(jù)交給xx登記現(xiàn)金銀行日記賬

2、每月的工資發(fā)放及跟進員工借款收回

3,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理相他事項

(一),、工作流程：

(xx負(fù)責(zé)單據(jù)的整理與現(xiàn)金銀行流水賬登記工作，yy負(fù)責(zé)貨幣資金的收支工作．)

1,、現(xiàn)金收付

a. 收現(xiàn)

根據(jù)yy開具的收據(jù)收款,，檢查收據(jù)開具的金額正確、大小寫一致,、有經(jīng)手人簽名,，收到現(xiàn)金后在收據(jù)（發(fā)票）上簽字并加蓋財務(wù)“結(jié)算”章將收據(jù)第②聯(lián)（或發(fā)票聯(lián)）給交款人，xx憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬．

b.費用報銷：

xx負(fù)責(zé)每次給供貨商或者本廠員工報銷前都要填寫xx公司費用報銷單,，本廠員工的費用報銷單經(jīng)經(jīng)理和財務(wù)主管審核簽名方可拿給yy報銷,，并且要經(jīng)手人簽名。報銷人有前期欠款時,，報銷費用一律先沖抵欠款．若遇出納無現(xiàn)金時,，應(yīng)暫時保存報銷單據(jù)，待出納取回現(xiàn)金時通知領(lǐng)款,，或退回報銷人,，待出納取回現(xiàn)金時再通知領(lǐng)款．付款的原始憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖”圖章，報銷完的單據(jù)由xx每日去yy處拿來及時登記現(xiàn)金流水賬,，每天結(jié)束前清點庫存現(xiàn)金,，是否與賬相符．

2、銀行收付

a.銀收

xx根據(jù)yy從銀行取拿回的回款單據(jù),，核對收款資料與發(fā)票是否一致，交給財務(wù)主管審核,，方可登記現(xiàn)金銀行日記賬．

b.銀付

yy每月根據(jù)zz月底作的銀行付款計劃,，填寫匯款單，銀行賬號,、金額大小寫一致．方可付款,，付款ｏｋ后的付款單交回給xx登記現(xiàn)金銀行日記賬．下月中旬完成上月的賬務(wù)工作,，確保賬上與現(xiàn)金銀行賬戶余額一致，并出具財務(wù)報表．(建議公司開立一至兩個私人賬戶,，并開通銀行網(wǎng)上維護,，方便財務(wù)人員每天清楚公司的賬戶收支情況，利于賬務(wù)處理,，減少錯誤發(fā)生款項收支．賬務(wù)迷亂．)

(二),、總賬崗位工作流程：

1、總賬流程：主要是費用類,、收付款類原始數(shù)據(jù)錄入,，財務(wù)總賬記賬，檢查記賬工作,，以及提供全部財務(wù)數(shù)據(jù)．

a.費用類：每月整理出納現(xiàn)金費用報銷單,，銀行收款與支出等單據(jù)，對這些經(jīng)楊立超審核后的原始單據(jù)進行核對,，如復(fù)核正確,，并分類以會計的計賬方式填寫記賬憑證，當(dāng)月所有費用,，現(xiàn)金及銀行發(fā)生業(yè)務(wù)全都錄入現(xiàn)金銀行日記賬,，生成憑證后，要與出納核對現(xiàn)金,，銀行存款的當(dāng)月余額,。如有不一致，要找出原因更正,。

b.應(yīng)收類：zz崗位負(fù)責(zé),，傳遞xx．

c.應(yīng)付類：zz崗位負(fù)責(zé)，傳遞xx．除了購買原材料做為應(yīng)付賬款,，其他應(yīng)付的款項做為其他應(yīng)付賬款,，如：固定資產(chǎn)、文具用品等其他需付款資料．

d.攤銷,、計提,、折舊：20xx年公司的裝修費用達到xxx多萬元，計劃在x年內(nèi)攤銷完畢,，x年中平均每月攤銷金額做為長期待攤費用．沖減利潤．每月對于未抵扣的進項發(fā)票,，且已付款，此發(fā)票做為待攤費用處理,，待下月抵扣了再轉(zhuǎn)為應(yīng)交稅費的進項稅．計提費用主要有工資,，國地稅稅費．固定資產(chǎn)與折舊費用由往來會計zz提供．

e.核算成本：成本簡稱分為料、工、費三大項,，料：每月要與倉庫核對好材料的收,、發(fā)、存數(shù)據(jù),，并每月底進行存貨的盤點．根據(jù)跟單員知會的模具生產(chǎn)進度,，進行成本核算．每套模的用料數(shù)量依據(jù)工程bom表，再以bom表的數(shù)量*材料的平均單價,，前提工程bom表的數(shù)據(jù)一定要精確,，確認(rèn)好各套模需要的用料額后，按各套模的生產(chǎn)進度占本月領(lǐng)料總數(shù)據(jù)的比例,，(此領(lǐng)料指的是共公用料)算出各套模的用料成本,，因生產(chǎn)模需要的共料不多，各套模具的用料大多數(shù)都是固定,，如：每一套模用的模胚,，鋼材都是固定的模具用，所以固定的用料完全計入本月本套模的成本,，因此車間每月停留的共用材料相對比較少,，所以計算成本時，不計算在車間停留的材料．領(lǐng)用多少材料就當(dāng)成全部用完．本月的總材料成本就是各套模的材料成本相合．工：本月生產(chǎn)車間人員工資全部計入本月模具成本中．費：包括了本月車間的間接人員工資,，車間領(lǐng)用的機物料消耗品,，水電費，也就是說除了直接用于生產(chǎn)模具的材料,，用于車間的其他制造費用．

f.結(jié)轉(zhuǎn)損益：所有賬務(wù)記賬完成后,，對全部的數(shù)據(jù)結(jié)余核對一次，現(xiàn)金,、銀行結(jié)余要與出納賬核對當(dāng)月余額,，應(yīng)收應(yīng)付結(jié)余數(shù)要與往來會計核對當(dāng)月余額，如有不一致,，要找出原因更正,。接著結(jié)轉(zhuǎn)損益，把所有損益類的科目接平,，整套賬將于完成．出具財務(wù)報表．財務(wù)報表交給gg審核,，公司審核．

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇八

歲月如梭，光陰似箭,，20xx年已經(jīng)過去,，嶄新的20xx已經(jīng)到來，回顧過去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,、及各部門的協(xié)同努力下,，我們克服了一切不利因素,，共同完成了xx有限公司的財務(wù)工作,。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過我們大家的共同努力,，公司明日的輝煌就在不久的將來,！我來到公司已經(jīng)快兩年了，在這兩年里我對公司的財務(wù)工作已逐步了解,，并比較順利地接受了大部分工作,，在這里我就20xx年度財務(wù)部工作匯報如下：

（一）20xx年度酒店主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

營業(yè)收入：全年累計實現(xiàn)xx萬元，其中：中餐廳收入xx萬元,；客房部收入xx萬元,；開元會所收入xx萬元。

（二）20xx年度酒店經(jīng)營成果指標(biāo)完成情況

1,、營業(yè)收入：xx萬元,，營業(yè)成本xx萬元，營業(yè)費用xx萬元,，管理費用xx萬元,，財務(wù)費用xx萬元，營業(yè)外收入xx萬元,，營業(yè)外支出xx萬元,；凈利潤xx萬元。

2,、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計xx萬元,。

3、20xx年客房共接待人數(shù)xx人（系統(tǒng)上）,，客房部出租率xx%（系統(tǒng)上）平均房價為xx元,。中餐廳接待人數(shù)xx人，餐飲毛利息xx%,。平均餐費xx元,。

（三）財務(wù)工作

1、日常會計核算工作,。包括審核原始憑證,、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,，裝訂保存憑證,、核對現(xiàn)金銀行儲蓄賬目、合同的整理和及時準(zhǔn)確的申報繳納各項稅款工作等,。

2,、月末結(jié)賬、上報報表工作。每個月月末完成月底的結(jié)賬工作,、編制財務(wù)報表,。每月按時向領(lǐng)導(dǎo)上報酒店財務(wù)報表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等

3、每月核對往來款項,。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進行及時的催收,。同時和酒店的供應(yīng)商進行應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作。

（四）成本核算工作

1,、日常成本核算工作,。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上，每日審核各部門操作,、各部門上報成本日報表,，審核出入庫單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中,、核對餐飲酒水日報表,，并計算月底酒水庫存成本；月底對后廚,、客房部,、吧臺進行盤點；依據(jù)試算平衡報表,，盤點情況分析成本率及毛利息等指標(biāo),。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強。

（五）資產(chǎn)管理工作

1,、對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表,。

2、制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作,。

（六）人員培訓(xùn)、酒店活動

11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,，主動參與公司組織的員工生日聚會,、春節(jié)員工聚會等工作。

在行政部的組織下,，配合了中餐廳對酒店20xx年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作,。

（一）財務(wù)部人員分工不是很明確，每個人的工作專業(yè)性不強,，而在完成本職工作時,，不愿意接受新的事物，自助學(xué)習(xí)能力弱,，往往是被動的接受工作,、業(yè)務(wù)水平有待提高,。在今后的工作中，我們會在做好本職工作的同時,，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,，進行多角化的發(fā)展，團結(jié)同事,，互幫互助,。

（二）部門之間存在信息不對稱，相互溝通不夠,。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合,。在今后的工作中,，需要多聽取其他部門意見和建議，尋求多方支持,，并加強與其他部門的交流和溝通,，大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。

工作計劃

（一）財務(wù)工作

1,、繼續(xù)做好日常工作,，快速、準(zhǔn)確,、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,。

2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并相互協(xié)作補充,，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用,。

3,、加強對應(yīng)收賬款的催收力度。

4,、繼續(xù)做好年末預(yù)算,、審計、建賬工作,。

5,、嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。

（二）財務(wù)制度及監(jiān)管

1,、建立健全財務(wù)制度,，制定一套完整的酒店財務(wù)制度實行方案，對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改,，以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件,。

2,、對其他各部門所發(fā)布的'文件的漏洞和合理性進行審查。

3,、對酒店一些重大合同的簽訂進行審查和復(fù)核,。

4、深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,，嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作,。

5、對一些資產(chǎn)管理的重大部門（吧臺,、庫房,、前臺等）的賬務(wù)進行定期和不定期的抽查。

6,、每年二次,，即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品,、辦公用品進行實地盤點,，并對其中的損耗追查原因，對過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

7實行獎罰分明的規(guī)章制度,，對酒店作出重大貢獻的員工進行獎勵，對因個人失誤給酒店造成損失的進行處罰,，當(dāng)然罰款不是目的,，是為了讓其他人員能認(rèn)識到自己工作和責(zé)任的重要性。

1,、根據(jù)季節(jié)和氣候變化,，適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證滿足客人對空調(diào),、熱水需求的基礎(chǔ)上,，調(diào)整好用水溫度和時間，降低損耗,，盡量節(jié)省能源,，使成本消耗減至最低程度。

2,、酒店要重視營銷工作,，不斷壯大營銷力量，銷售部要聯(lián)合餐飲部,、客房部,、開元會所及廚房做好酒店“團隊會議、零點散客,、宴會接待”三大塊的營銷工作,，打好酒店的營銷牌,，做好酒店的營銷工作。建立健全vip檔案,，提高酒店的知名度和美譽度,。

3、豐富員工文化生活,，員工是企業(yè)的寶貴財富,，是推動企業(yè)發(fā)展的源動力。重視員工在企業(yè)中的核心作用,，創(chuàng)造各種條件改善員工生活,、豐富員工文化,，提高員工對酒店的歸屬感,，對員工工作中和生活中提出意見和訴求并盡力解決。評選年終優(yōu)秀員和季度優(yōu)秀員工，實行獎罰分明的公司制度。

總之在20xx年里,，我們在做好本職工作同時,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，主動完成20xx年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項任務(wù),，以最大限度地回報于公司,，為我們公司的穩(wěn)妥發(fā)展而做出更大的貢獻,。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇九

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務(wù)物資的安全,；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,，以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。下面是關(guān)于財務(wù)年初工作計劃：

在工作中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,，對違法違規(guī)的活動進行制止，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險,。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督,，嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,。

1,、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,，按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性,、效率性和安全性,，結(jié)合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險,。

2、加強與各開戶行的合作,，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)；通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,，除滿足集團公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題,，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度,，提高項目融資貸款能力,。為此，新的一年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新,；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費用,。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息,，維護公司信用,，為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺,。

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算、重復(fù)等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查,、自檢,，做到賬目清楚，賬證,、賬實,、賬表、賬賬相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),，把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面,、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

在新的一年的工作中，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

財務(wù)部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,，要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財務(wù)管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，開拓視野,，改進工作方法，增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要,。綜上,，新的一年將通過每周部門工作例會、平時專題探討,、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進行在崗培訓(xùn),。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才。

新的一年,，為完成集團公司本年度目標(biāo)任務(wù),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好新的一年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2、加強公司投標(biāo)保證金管理,，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案,，對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付,、退回都詳細(xì)登記,，做到有案可查,，變混亂為清晰、變被動為主動,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,，堅信"辦法總比困難多",，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算,，做好新的一年稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財務(wù)部新的一年的工作重點也是難點。

4,、在過去一年的對賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項目、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,，遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對賬原則,，分別與項目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對工程款往來賬項，重點關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實物抵扣工程款等問題,，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益,。

最后,，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成新的一年的目標(biāo)任務(wù)而努力。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇十

按照上級財政部門的要求,，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作,。編制好年度預(yù)算，并力求切合實際,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌,、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,，及時修補，嚴(yán)禁外借,。確有正常損壞要按照報損程序予以報損,。各教室、儀器室,、處室要嚴(yán)格管理人員,，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償,。管好固定資產(chǎn)帳,。

學(xué)校收費工作是高壓線，上級部門三令五申,，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,，不收學(xué)生的任何費用。

1,、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費,。雖然物價局允許收取,，但為了農(nóng)民利益，立停,。

2,、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用,。

3,、教育學(xué)生使用正版讀物。

4,、新華書店（基礎(chǔ)訓(xùn)練）或保險公司（學(xué)生保險）上門服務(wù),，允許學(xué)校提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo),、教師嚴(yán)禁介入,。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇十一

搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平，財務(wù)工作計劃,。

我們將在制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用,；進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢,，提高辦公效率,；完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),，為決策提供科學(xué)依據(jù),。

從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán),；設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長進行后勤理財,；擴大后勤改革的范圍,，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,，配合后勤部門把后勤改革推向深入,。

20xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解,。

將重點開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng),。

做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理,、檢查,、分析和控制工作。

對所有的會計檔案進行整理,、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督,。

在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的動員,、說服、組織,、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇十二

轉(zhuǎn)眼xx又過去了,，每次工作總結(jié)都讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足·基于這個目的，回想這一階段工作,，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進,，不斷提高,，努力做到適崗·

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然；另外,，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù),、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算,、去解釋·所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)·

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,，對我們的會計工作提出了具體的要求·但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難·

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點·

對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解，到用時都不知該找誰,；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動·

積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,，加強事前了解,，掌握經(jīng)營活動的手資料，加強預(yù)測,、分析工作,，按照集團公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作·在日常工作中按照財務(wù)計劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理,、有效地使用，使企業(yè)效益化·在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,，或調(diào)整已有計劃,，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗·

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作·只有按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)·也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽·

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制,、管理作用·

對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作·所以在平時,，除了加強自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,，不能單以自己的理解,，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行處理·

在新的一年中,，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通,，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展,、的信息·對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀·

首先,，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點,，舉辦一些專題講座,、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,，如何提高財務(wù)管理水平·另外,，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí),、分享·

其次,，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進行學(xué)習(xí),，讓他們認(rèn)為必須按制度進行管理,，如何按制度進行管理，否則,，僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難·

最后,，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財務(wù)工作·

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇十三

一,、20xx年財務(wù)工作目標(biāo)

1、優(yōu)化財務(wù)記賬工序,，提高記賬效率,。

2、賬務(wù)規(guī)范化操作,，制作附件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,。

3、月底對賬清帳,，確保報表的任何數(shù)據(jù)能清晰無誤的解讀公司財務(wù)狀況,。

4、匯總各部門預(yù)算,，并在實施過程中及時反饋和控制,。

5、財務(wù)角色轉(zhuǎn)化,，從記賬報告到管理支持,，甚至決策經(jīng)營。

財務(wù)時間精力分配圖

二,、目標(biāo)解讀及實施方案

傳統(tǒng)的會計首要職能是正確,、完整的記錄企業(yè)的經(jīng)濟行為，但隨著企業(yè)的發(fā)展,，管理者需要更多的數(shù)據(jù)作為決策的科學(xué)依據(jù),，這也就對會計部門提出了更高的要求。會計部門首先要從單純的記賬,、報告中解脫出來,，更多的參與到各部門的決策活動中，體現(xiàn)于對管理的支持及預(yù)算的控制,。

1,、對于記賬方面，記賬員必須積極優(yōu)化工序,，減少記賬工作所耗用的精力,。

(1)由于我們的用友系統(tǒng)較為健全，各模塊功能能滿足明細(xì)數(shù)據(jù)需求的,，在總賬可以做簡化記賬處理,，各部門自有明細(xì)數(shù)據(jù)可以滿足管理需求的總賬可以做簡化處理，現(xiàn)流程復(fù)雜,，經(jīng)優(yōu)化可以達到原效果,，記賬更方便的,，經(jīng)審批可以做簡化處理。

(2)財務(wù)記賬的原始資料來源于各業(yè)務(wù)部門,，因此,，對于反映當(dāng)期的收入費用等會計資料，各部門必須及時傳遞到財務(wù),。尤其是直營店必須將收銀報表等店面資料及時報給財務(wù),，每周一次，不得推延以免耽誤財務(wù)入賬時間,。

(3)獨立分部應(yīng)當(dāng)保持銀行存款的獨立,，收入、支出應(yīng)當(dāng)獨立使用自己的賬號,，減少交叉入賬,，付賬，以減少記賬員的工作量,。尤其建議直營店的賬號辦理網(wǎng)銀,，財務(wù)這邊可直接使用該賬戶支付對應(yīng)的費用。不走交叉賬務(wù),。

2,、提高財務(wù)規(guī)范化操作，滿足長遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),。

會計分為內(nèi)部管理會計和財務(wù)會計,，內(nèi)部管理會計偏向于對管理者財務(wù)信息需求的提供，財務(wù)會計則是偏向于對投資者,，外部監(jiān)督部門的報告，因此,，財務(wù)會計是受到會計法,、經(jīng)濟法等法律法規(guī)的嚴(yán)格制約的。小企業(yè)一般無法達到財務(wù)會計的水平,，即使是確有其事的經(jīng)濟行為,，由于缺乏發(fā)票等單據(jù)等原因，無法計入財務(wù)會計賬務(wù)中,，但是為了準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)濟行為,，我們會在內(nèi)部管理會計中體現(xiàn)出來，這部分差異在小企業(yè)中是無法避免的,。但隨著企業(yè)做大做強,，財務(wù)也必須逐步走向正規(guī)化，以減少這部分差異,，得到外部投資者,，監(jiān)督部門的認(rèn)可,。因此，在20xx年,，財務(wù)部門會對12年中賬務(wù)不合理的,、不正規(guī)的憑據(jù)做總結(jié),，同時制定新的報銷憑據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),，使公司的財務(wù)逐步走向正規(guī)化。

3,、對賬清帳,，使得財務(wù)報表簡明易了,，更具解讀性。

賬務(wù)清理是財務(wù)工作的重點,，它使得沉長的已經(jīng)結(jié)清的賬務(wù)得到消除和剝離,，使得漫長的一個會計期間積累的財務(wù)數(shù)據(jù)得到簡化，突出財務(wù)現(xiàn)狀,。通常的財務(wù)報表將一個會計期間內(nèi)的所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過各個科目來呈現(xiàn),，但是由于管理者并不一定精通會計，使得報表的閱讀性不強,，對賬清帳使得每個科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查,，明明白白，方便管理者閱讀,，方便會計人員跟蹤核對,，及時糾正錯誤，挽回?fù)p失,。

4,、支持預(yù)算管理，減少財務(wù)審批責(zé)任,。

預(yù)算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分,，13年公司全面啟動預(yù)算管理，財務(wù)部主要負(fù)責(zé)匯總各部門預(yù)算,，并及時將執(zhí)行結(jié)果和預(yù)算差異反饋給總經(jīng)辦及預(yù)算部門,，以方便預(yù)算控制及調(diào)整。財務(wù)部只從預(yù)算控制方面限制費用報銷,，費用審批應(yīng)由各部門領(lǐng)導(dǎo)自行把握,，財務(wù)人員不對報銷范疇，報銷金額做審批(但實有異議的也可以提出),，以減少財務(wù)人員與費用報銷人的沖突,。

5、財務(wù)的角色轉(zhuǎn)化,，降低記賬報表耗費的時間精力,，增加參與各部門決策的財務(wù)核算,。

此項目標(biāo)可以理解為管理者對財務(wù)提出的其他工作要求，財務(wù)人員要從記賬,、報表的牢籠中解脫出來,，至少保留40%的時間與精力來滿足賬務(wù)報表外的其他會計工作，如安全庫存線,、資金流分析,、活動成本核算、標(biāo)準(zhǔn)成本等,。