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工程部部長(zhǎng)工作職責(zé)篇一

2,、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項(xiàng)目工程建設(shè)的管理工作，依照國(guó)家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策公司規(guī)定的相關(guān)制度條款,，按照程序流程及時(shí)的有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;

3,、對(duì)于交工后的項(xiàng)目，定期進(jìn)行回訪工作,，并對(duì)反映的工程問題及時(shí)有效的進(jìn)行報(bào)修處理工作;

4,、做好工程項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求,，再依照工程項(xiàng)目的實(shí)際情景,，協(xié)助建立工程項(xiàng)目的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善充分了解本部門的人員并根據(jù)項(xiàng)目的需求確定不一樣崗位不一樣工作人員的職責(zé),，根據(jù)不一樣員工的特長(zhǎng)安排到適宜的崗位上，做到分工明確,，人崗匹配,，有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理工作;

5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)與重點(diǎn)工程編制相關(guān)的施工方案,，并對(duì)施工項(xiàng)目中的重點(diǎn)施工程序特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);

6,、參與設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作,，搜集相關(guān)的工程項(xiàng)目的天氣交通地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;

7,、深入了解工地施工情景并了解工程項(xiàng)目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開各例會(huì)或是專題會(huì)議,，修正檢查工程建設(shè)的情景或是評(píng)價(jià)建立工作;

8,、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料竣工驗(yàn)收等相關(guān)事宜;

9,、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料,，參與公司工程科研項(xiàng)目的科技研發(fā)等工作;

10、對(duì)于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項(xiàng)目工程資料交底和學(xué)習(xí)工作,，并監(jiān)督與掌控項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度情景合理分配施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力以及各項(xiàng)資源材料配置;

11,、以身作則,，領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項(xiàng)目工作，并對(duì)員工開展工作的情景進(jìn)行了解與指導(dǎo),、塑造一支優(yōu)秀的項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì),，培養(yǎng)強(qiáng)烈的工作職責(zé)感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項(xiàng)工作。

工程部部長(zhǎng)工作職責(zé)篇二

1,、依據(jù)工程維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件和合同要求，完成轄區(qū)工程日常維修養(yǎng)護(hù)工作,。

2,、完成轄區(qū)河道工程的根石探測(cè)及汛前工程安全檢查。

3,、完成轄區(qū)基建工程施工任務(wù),，及時(shí)整理施工資料。

4,、完成維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程的施工任務(wù),。

5、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理考評(píng)及檢査,，日常管護(hù)任務(wù)下達(dá)以及內(nèi)部分階段檢查驗(yàn)收,。

6、負(fù)責(zé)制定聘用人員管理辦法以及工程聘用人員的培訓(xùn),、管理,，并向財(cái)務(wù)人員供給群管人員補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放依據(jù)。

7,、負(fù)責(zé)轄區(qū)工程林木的日常管理工作,。

8、負(fù)責(zé)轄區(qū)洪水跟蹤,、查險(xiǎn),、搶險(xiǎn)任務(wù)的完成。

工程部部長(zhǎng)工作職責(zé)篇三

1,、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的管理協(xié)調(diào)工作,，創(chuàng)立禮貌工地。

2,、會(huì)同監(jiān)理部門編制工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,，落實(shí)施工期控制。

3,、組織工程施工的開工檢查和驗(yàn)收,，監(jiān)督工程施工，負(fù)責(zé)工程簽證,，落實(shí)投資控制計(jì)劃,，協(xié)助工程結(jié)算,。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,，審查施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃等,，并出具意見。

5,、負(fù)責(zé)工程信息資料定期制作施工過程的照片和錄像資料,，協(xié)助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。

6,、落實(shí)工程質(zhì)量全方位全過程管理,，參與各項(xiàng)檢查評(píng)優(yōu)工作，負(fù)責(zé)組織省“世紀(jì)杯”和國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”的評(píng)審申報(bào)準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作,。

7,、參與勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理單位等各項(xiàng)工程招標(biāo)活動(dòng)。

8,、負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理,，審查監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則和監(jiān)理報(bào)表。

9,、參與工程各項(xiàng)招標(biāo)以及材料設(shè)備選型方案審查和測(cè)試工作,。

10、定期報(bào)送基建報(bào)表,，編審“基建簡(jiǎn)報(bào)”和各部分工程簡(jiǎn)報(bào),。

11、負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作,，供給技術(shù)咨詢,，參與工程建設(shè)設(shè)計(jì)策劃，負(fù)責(zé)專家組的協(xié)調(diào)管理和專家組技術(shù)討論會(huì)議的組織,。

12、負(fù)責(zé)組織工程勘察設(shè)計(jì),，審查勘察設(shè)計(jì)方案勘查報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙的.質(zhì)量,，并出具意見。

13,、審核確認(rèn)設(shè)計(jì)變更,，協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)施工單位的關(guān)系。

14,、承擔(dān)工程設(shè)備設(shè)施的檢查調(diào)試驗(yàn)收工作,，并制作音像資料。

15,、負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理,。

工程部部長(zhǎng)工作職責(zé)篇四

一,、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和公司有關(guān)管理規(guī)定及建設(shè)指揮部和局指揮部下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理章程,。

二,、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作,。

三,、主持編制質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),、技術(shù)交底書,，并實(shí)施、指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查和控制施工工程中的技術(shù)問題，工程竣工交付時(shí),，搞好評(píng)審驗(yàn)交工作,。

四、協(xié)助總工制定標(biāo)段內(nèi)的施工計(jì)劃安排及提報(bào)物資采購計(jì)劃,。

五,、定期匯總標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)展情景上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并依據(jù)具體施工進(jìn)展情景修改施工計(jì)劃,。

六,、參與測(cè)量接樁、標(biāo)高復(fù)測(cè)等工作,，指導(dǎo)測(cè)量班組完善交接資料,。

七、組織本部人員學(xué)習(xí)相關(guān)計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件,，指導(dǎo)本部人員完成資料的整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志,。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工程部部長(zhǎng)工作職責(zé)篇五

1,、以公司利益為重，以身作則,，務(wù)實(shí)高效,，提出合理提議。

2,、認(rèn)真審批開工停工復(fù)工竣工驗(yàn)收等手續(xù),。

3、審查施工單位的資質(zhì)和施工本事,。審查監(jiān)理公司的資質(zhì),，監(jiān)理工程師的要件,。

4、建立健全目標(biāo)職責(zé)制,，分工明確各負(fù)其責(zé),。

5、及時(shí)辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報(bào)材料的審批,。

6,、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則,，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,，審閱監(jiān)理月報(bào)。

7,、組織建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位對(duì)施工棟號(hào)的技術(shù)管理質(zhì)量管理施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查,，并及時(shí)評(píng)定和評(píng)比。

8,、主持工程部全面工作,，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù),，對(duì)公司負(fù)責(zé),。

9、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更的手續(xù)的簽發(fā),。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各配套工程的進(jìn)場(chǎng)及銜接和配合工作的協(xié)調(diào),。

10、做好本部門管理工作,，調(diào)動(dòng)本部門進(jìn)取性創(chuàng)造性發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,。

11、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性,，并及時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作,。

12、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策程序,，遵守各項(xiàng)法律法規(guī),。

工程部部長(zhǎng)工作職責(zé)篇六

1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針,、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度,。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

2.熟悉標(biāo)書文件,、設(shè)計(jì)圖紙,，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙,，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排,，其中包括所需勞動(dòng)力、材料,、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄,、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

3.按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì),，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施,，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

4.領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范,、試驗(yàn)規(guī)程,、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測(cè)施工放樣和占用,、租用土地的丈量工作,，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來，工程部長(zhǎng)要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工,。

5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前,，召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員,，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn),、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患,。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施行,。

技術(shù)交底的要求

1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外,，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范,、規(guī)程,、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求,。

2整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底,，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底,。

3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施,。

4技術(shù)交底必須以書面形式,，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,，要有交底人,、接收人簽字。

5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分,。

6.經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量,，掌握了解工程進(jìn)度,，搜集資料，記好施工日記,，及時(shí)填寫施工原始記錄,，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善,。

7.根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限,，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見,。

按照總的施工計(jì)劃,，編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃，安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù),，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單,。

8.積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù),、新材料,、新工藝。

9.負(fù)責(zé)按月度,、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理,、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,。

10.負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量,，根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙,，參加施工技術(shù)總結(jié)工作,。

11.正確使用和愛護(hù)測(cè)繪儀器及辦公設(shè)備,，要求做到專人專管，保證正常使用,，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料,。

12.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工程部部長(zhǎng)工作職責(zé)篇七

一、協(xié)助部長(zhǎng)全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作,。

二,、對(duì)分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度,，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案,。

三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報(bào),、審核及質(zhì)量數(shù)量控制,。

四、領(lǐng)導(dǎo),、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量,，對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車,、聯(lián)動(dòng)試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé),。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。

五,、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程,、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案,，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式,。

六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn),、生產(chǎn)安全培訓(xùn),，并配合公司各部門做好本部門員工的各項(xiàng)管理工作。

七,、對(duì)進(jìn)廠設(shè)備安全,、員工工作過程中現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

八,、對(duì)廠房,、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé),。

九,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

工程部部長(zhǎng)工作職責(zé)篇八

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作,，負(fù)責(zé)工程部門隊(duì)伍人員的建設(shè);

2,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)工作;

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，審查施工組織設(shè)計(jì),、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等;

4,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;

5,、組織工程項(xiàng)目的開工、日常檢查和竣工驗(yàn)收工作;

6,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本控制;

7,、做好設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作;

8,、協(xié)調(diào)甲方關(guān)系,，負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度款的收取工作;

9、參與工程招投標(biāo)工作;

10,、對(duì)材料及供應(yīng)商選擇提供建議;

11,、對(duì)施工隊(duì)伍選擇提供建議;

12、對(duì)施工單位勞務(wù)費(fèi)支付提供建議;

13,、對(duì)工程部相關(guān)人員考核結(jié)果提供建議

工程部部長(zhǎng)工作職責(zé)篇九

1.全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,、質(zhì)量、安全文明施工,、成本管控目標(biāo);

2.做好現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況安排及驗(yàn)收;

3.組織協(xié)調(diào)各專業(yè),、工種、工序的配合,，協(xié)調(diào)進(jìn)度,、質(zhì)量和安全的關(guān)系;

4.參與會(huì)審施工總進(jìn)度計(jì)劃，組織制定現(xiàn)場(chǎng)的月,、周進(jìn)度計(jì)劃;

5.配合安全管理部門確保工地符合各類驗(yàn)收,、檢查、參觀,、交流對(duì)場(chǎng)地的要求;

6.跟業(yè)主及物業(yè)等相關(guān)人員就工程事項(xiàng)的洽談和溝通;

7.參與編制工程管理總結(jié);

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù),。

工程部部長(zhǎng)工作職責(zé)篇十

一、行政上受項(xiàng)目經(jīng)理,，技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的指導(dǎo),，主持經(jīng)理部工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

二,、貫徹執(zhí)行國(guó)家和鐵道部頒布的技術(shù)政策,，組織實(shí)施上級(jí)頒布的規(guī)范,、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等,。

三,、組織設(shè)計(jì)圖紙、文件的會(huì)審,，參加施工調(diào)查,、技術(shù)交底，辦理交接樁,，進(jìn)行測(cè)量復(fù)核。

四,、掌握公司管段內(nèi)的工程進(jìn)度,，施工方案。按照集團(tuán)公司,、公司有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的要求,，組織編制管內(nèi)綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（或施工安排）和重點(diǎn)單項(xiàng)工程實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，并督促檢查其貫徹情況,。

五,、定期主持召開部門會(huì)議，安排部署各職能人員工作任務(wù),，分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問題,，解決所屬單位提出的有關(guān)問題。

六,、協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師,、項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作，并督促各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行情況,。

七,、進(jìn)行上報(bào)資料及平時(shí)技術(shù)資料審核。

八,、編制審查環(huán)保,、防洪、防寒,、抗震,、防震的安全措施，并督促其貫徹執(zhí)行,。

九,、協(xié)調(diào)好經(jīng)理部各部門之間的配合工作，參與討論和研究經(jīng)理部年,、季,、月份施工計(jì)劃,，機(jī)械申請(qǐng)、技術(shù)教育,、勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃和承包工程中有關(guān)施工方案,、技術(shù)措施等。

十,、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),，掌握本經(jīng)理部施工范圍內(nèi)的施工進(jìn)度及任務(wù)完成

情況，了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目的運(yùn)作情況,、存在問題和薄弱環(huán)節(jié),，向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見和措施建議，并積極聯(lián)系有關(guān)部門予以解決,，參加調(diào)度交班會(huì),，及時(shí)貫徹落實(shí)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。

十一,、對(duì)工區(qū)驗(yàn)工按技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際幾何尺寸進(jìn)行審核,，建立驗(yàn)工臺(tái)帳。

十二,、參加經(jīng)理部年度,、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,。

十三,、組織工程計(jì)劃人員研究和改進(jìn)新工藝，及時(shí)編寫工法和技術(shù)總結(jié),，積極參與tqc活動(dòng),，逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平。十四,、經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力,、工作效率、思想情況,、家庭及本人的困難,，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責(zé)”,。

工程部部長(zhǎng)工作職責(zé)篇十一

一,、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針,、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度,，全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作,。

二,、熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙,，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),，提出完善設(shè)計(jì)的建議，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),、質(zhì)量計(jì)劃,、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及文明施工規(guī)劃,，以及審圖,、參加設(shè)計(jì)交底及所需勞動(dòng)力、材料,、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作,。

三、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范,、試驗(yàn)規(guī)程,、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程測(cè)量，認(rèn)真正確的做好復(fù)測(cè)施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作,。

四,、負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制,、施工操作規(guī)程,、施工工藝、施工安全,、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制），指導(dǎo)班組自檢,、互檢,、交接檢，會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,，組織分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收,。

五、經(jīng)常深入工地,，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙,，核實(shí)工程數(shù)量,，掌握了解工程進(jìn)度,，搜集資料，記好施工日志,，及時(shí)填寫原始記錄,，作到工程竣工一切資料齊全，簽證完善,。

六,、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究,，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見,，并負(fù)責(zé)變更資料的申報(bào)、簽認(rèn)等工作,，健全變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳,。

七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計(jì)劃編制本項(xiàng)目的季（月,，周）作業(yè)計(jì)劃,，組織做好調(diào)度、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,。

八,、積極參加技術(shù)革新，采用新技術(shù),、新材料,、新工藝，具體負(fù)責(zé)科研推先項(xiàng)目的實(shí)施,，收集,、整理原始資料，做好技術(shù)總結(jié)和工藝開發(fā)工作,。

九,、具體負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核,、收方,。負(fù)責(zé)組織工程物資定額用量核算、分析及按月,、季施工計(jì)劃,，編制物資定額供應(yīng)量，參加項(xiàng)目責(zé)任成本核算,、控制工作,。

十、具體負(fù)責(zé)組織做好檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理及工程試驗(yàn)工作，認(rèn)真組織好貫標(biāo)體系文件的實(shí)施,。

十一,、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施好項(xiàng)目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項(xiàng)制度和辦法,，負(fù)責(zé)竣工文件的編制,。

十二、定期召開部門會(huì)議,，安排,、布置相關(guān)人員工作任務(wù)，分析研究存在的問題及解決方法,，協(xié)調(diào)監(jiān)督,、指導(dǎo)各專業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。

十三,、負(fù)責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求,，并明確分工，落實(shí)到崗位人員,，制定具體的落實(shí)程序文件要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,。

十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工程部部長(zhǎng)工作職責(zé)篇十二

1,、主持工程部全面管理工作。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)制度,，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理,。

3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目及公司房產(chǎn)開項(xiàng)目實(shí)施全過程綜合協(xié)調(diào)管理,。

4,、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工、績(jī)效考核,，提出對(duì)本部門工作人員的晉級(jí),、獎(jiǎng)懲的建議。

5,、加強(qiáng)本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力,、和專業(yè)知識(shí)水平,，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。

6,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào),。

7,、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對(duì)開工前的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。

8,、全面主持工程中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理,、質(zhì)量管理、安全,、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作,，負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā),。

9,、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系，保證工程建設(shè)正常開展,。

10,、經(jīng)常深入工地,，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在的問題,。

11,、參加監(jiān)理例會(huì)定期或不定期組織召開各項(xiàng)專題會(huì)議,、組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查并對(duì)工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評(píng)價(jià)和校正,。

12,、組織建設(shè)項(xiàng)目的開工典禮及竣工驗(yàn)收,。

13,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工程部部長(zhǎng)工作職責(zé)篇十三

1,、對(duì)技術(shù)部部門職能的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任。

2,、遵守集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度,，以及部門內(nèi)技術(shù)管理規(guī)定。

3,、對(duì)本部門編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進(jìn)度負(fù)責(zé),。

4、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理,、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作,；組織技術(shù)部對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理，按程序規(guī)范指導(dǎo)項(xiàng)目施工,。

5,、審批各項(xiàng)目分公司編制上報(bào)的單位工程施工措施、方案、設(shè)計(jì),，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù),、安全、施工方法,、工程管理等問題,。

6、組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設(shè)計(jì),，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的對(duì)比分析,，確保工程質(zhì)量，滿足降低成本的要求,。

7,、組織領(lǐng)導(dǎo)部?jī)?nèi)人員編制公司年、季,、月施工進(jìn)度計(jì)劃,，指導(dǎo)工程的均衡生產(chǎn)。

8,、隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)展情況,，進(jìn)行綜合平衡，統(tǒng)籌安排以加快施工進(jìn)度,，縮短施工工期,。

9、參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),。

10,、負(fù)責(zé)審查對(duì)外分包工程隊(duì)伍的施工方案。

11,、確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實(shí),，定期進(jìn)行內(nèi)審。

12,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門內(nèi)職員配合項(xiàng)目分公司實(shí)施"四通一平"工作和掃除施工障礙。

13,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

工程部部長(zhǎng)工作職責(zé)篇十四

1、負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作,，認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針,、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，并制定技術(shù)組織措施方案,。

2、編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額,；根據(jù)工藝需要,，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。

3,、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo),、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

4,、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作,，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律,。

5,、協(xié)助行政人事部搞好對(duì)職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。

6,、積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作,，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見,，不斷提高工藝技術(shù)水平,。

7、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題,。深入生產(chǎn),、施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，抓好安全生產(chǎn),、設(shè)備完好及工程質(zhì)量,。督促檢查各項(xiàng)技術(shù)工作決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中技術(shù)工作的完成,。

8,、參與公司重大事項(xiàng)及零星工程的技術(shù)改造工作，并提供專業(yè)性,、合理性建議,。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。

工程部部長(zhǎng)工作職責(zé)篇十五

1.全面主持工程部工作,，認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于施工方面的法規(guī),、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策,；

2.制定并提交本部門年度工作計(jì)劃,、人員計(jì)劃,，并監(jiān)督計(jì)劃的完成情況；

3.組織制定工程部各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則,；

4.參與制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃,，并就計(jì)劃執(zhí)行情況向分管副總報(bào)告；

5.協(xié)調(diào)同施工單位,、質(zhì)檢部門的相互關(guān)系,；

6.督促檢查施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作,，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問題,；

7.參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等,，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見和建議,；

8.參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定和執(zhí)行；

9.指導(dǎo),、管理,、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作

工程部部長(zhǎng)工作職責(zé)篇十六

1,、全面負(fù)責(zé)工程部的日常工作事宜,。

2、做好公司工程施工管理工作,，參與施工方案和工藝規(guī)程的審核,。

3、組織對(duì)公司機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部的質(zhì)量體系的審核活動(dòng),，以及領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施糾正預(yù)防措施,。

4、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,，定期組織人員到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，遇到重大質(zhì)量、安全問題及時(shí)反饋,。

5,、參與項(xiàng)目部質(zhì)量和安全事故的調(diào)查、分析,、報(bào)告,、處理等事宜。

6,、收集并建立技術(shù)檔案資料，完善資料的管理制度,，維護(hù)資料的完整性,。

7,、完善項(xiàng)目工程部的工作流程，保證各崗位的人員清楚了解各自的工作職責(zé),。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長(zhǎng)工作職責(zé)篇十七

1,、全面協(xié)助工程部部長(zhǎng)開展各項(xiàng)工作,。

2、協(xié)助工程部部長(zhǎng)處理工程實(shí)施過程中的其他管理及技術(shù)問題,。

3,、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目全面管理，及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

4,、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件、施工合同,、工程成本,、監(jiān)督管理。

5,、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的施工質(zhì)量,、進(jìn)度、安全和投資控制,，全面推進(jìn)工程建設(shè),。

6、負(fù)責(zé)施工過程中與設(shè)計(jì),、地勘等工程建設(shè)相關(guān)單位的溝通聯(lián)系,，對(duì)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商核定協(xié)助總工辦完善處理意見,，以及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證審核,。

7、督促施工單位,、現(xiàn)場(chǎng)甲方代表和監(jiān)理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,，并協(xié)助總工辦進(jìn)行技術(shù)交底。

8,、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則及施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,。

9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制方案以及明確甲方代表的進(jìn)度管理職責(zé),。

10,、經(jīng)常深入工地，定期向工程部部長(zhǎng)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在問題的處理,。

11,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量,、安全施工事故的調(diào)查，處理意見和報(bào)告編制,，做好施工索賠事項(xiàng)工作,。

12、負(fù)責(zé)定期召開分管項(xiàng)目工程例會(huì)及施工單位上報(bào)工作聯(lián)系單的問題處理,。

13,、負(fù)責(zé)審核施工單位在施工過程中完成量及工程款劃撥和尾款的支付把關(guān)。

14,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度,、質(zhì)量、成本的控制管理和協(xié)調(diào),，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào),。

15、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收以及移交等工作,。

16,、完成工程部部長(zhǎng)交辦的其他工作。