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消化內(nèi)科護(hù)士長述職報(bào)告篇一
首先,,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房——外1科護(hù)士周君談了自己在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中的心得體會(huì);護(hù)士長蔡嬡梅對(duì)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的情況進(jìn)行了總結(jié);副主任王用強(qiáng)就如何加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,共同做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的做法向與會(huì)人員作了介紹,。
隨后,,護(hù)理部總護(hù)士長銀瑞月就我院8月9日,啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程以來所做工作及下步工作打算作了安排部署,。
最后,,副院長王成緒作了重要講話,,指出,今后醫(yī)院之間的競爭就是服務(wù)質(zhì)量的競爭,,衛(wèi)生部“三好一滿”活動(dòng)也把“服務(wù)好”放在首位,,他強(qiáng)調(diào),全院干部職工都要參與到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中來,,充分了解開展此項(xiàng)活動(dòng)的目的意義,,這項(xiàng)工作做好了,對(duì)于增加醫(yī)院病源,,提升醫(yī)院社會(huì)形象均會(huì)產(chǎn)生積極影響,。
為了積極落實(shí)在全院開展的衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”活動(dòng),骨科作為全院首批試點(diǎn)的重點(diǎn)科室,,全體護(hù)理人員率先行動(dòng)起來,,以飽滿的服務(wù)熱情,投入到“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中,。
3月底,,護(hù)士長向全科護(hù)士發(fā)出了開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)倡議書并制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案,4月1日,,“護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)正式啟動(dòng),,全體護(hù)理人員迅速行動(dòng)起來,認(rèn)真學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,,看不足,抓落實(shí),,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定任務(wù),,再將任務(wù)分配到個(gè)人,充分調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性,,形成了人人爭先,、個(gè)個(gè)創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
活動(dòng)開展以來,,大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)服務(wù),,科室護(hù)理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌,護(hù)理工作更加細(xì)致,,更加貼近病人,。堅(jiān)持給病人做班外基礎(chǔ)護(hù)理,小到病人行動(dòng)不便時(shí)上前扶一把,,口渴時(shí)端上一杯熱水,,與病人相遇時(shí)主動(dòng)問候一聲,幫病人翻身,,擦身,,洗頭,,術(shù)前檢查等。做好這些細(xì)節(jié)的事情,,體現(xiàn)了骨科護(hù)理觀念的更新和改進(jìn),,體現(xiàn)了骨科的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
骨科在短短兩個(gè)月爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)活動(dòng)中,,加強(qiáng)溝通交流學(xué)習(xí),赴青島學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和護(hù)理模式,,深刻領(lǐng)會(huì)了在開展護(hù)理服務(wù)過程中貫徹基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育知識(shí)的重要性,。在近來的日常工作中,不斷摸索出了一些適合骨科的好的護(hù)理方法和總結(jié)出部分好的經(jīng)驗(yàn),。
1,、創(chuàng)建活動(dòng)離不開全科醫(yī)護(hù)人員的大力支持。創(chuàng)建活動(dòng)不僅得到科主任和醫(yī)生的全面支持,,還與不斷轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念的全科護(hù)士的支持密不可分,。醫(yī)生為病人精心治療,護(hù)士為患者實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理,,進(jìn)行生活照顧,,能通過掌握專業(yè)知識(shí)對(duì)病人病情開展有效護(hù)理工作,牢記安全和生活護(hù)理同等的重要,,把心理護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo)也滲透在對(duì)患者無微不至的關(guān)懷和照料中,,不斷改進(jìn)落后的服務(wù)流程,提倡全程優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。
2,、創(chuàng)建活動(dòng)離不開護(hù)理部的精心指導(dǎo)。護(hù)理部張玉蓮主任與外二總護(hù)士長趙桂娥護(hù)士長研究決定,,制定了各科室爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)的方法和措施,。隨后,骨科召開全科護(hù)理人員會(huì)議,,學(xué)習(xí)傳達(dá)了護(hù)理部決定,,同時(shí),結(jié)合骨科實(shí)際情況,,改變了以往的排班方式,,更加注重人性化。以護(hù)士為中心,,聽取護(hù)士對(duì)排班的建議,,目前我科排班探索采取實(shí)行小組包干制,將護(hù)士分層使用,,為患者提供全程護(hù)理服務(wù),。
針對(duì)骨科61張床位,,僅有17名護(hù)士及6名護(hù)理員的現(xiàn)狀,護(hù)理部新增派我科2名護(hù)士,,分為三個(gè)責(zé)任組,,每個(gè)責(zé)任組的組長為高年資護(hù)士,并配有低年資的輔助護(hù)士及護(hù)理員,,責(zé)任護(hù)士需做要求較高的患者康復(fù)鍛煉及心理疏導(dǎo)等,,低年資護(hù)士可以加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理等。夜班為雙班配有一名護(hù)理員,,分為兩個(gè)責(zé)任組,,大家分工合作,并且梳理工作流程,,明確崗位職責(zé),,組長根據(jù)護(hù)囑部署工作,并于每日晨交-班,。排班實(shí)行小組包干制,,使全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),,全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。
3、創(chuàng)建活動(dòng)需要不斷推出新的服務(wù)措施,。近期骨科新購置了五張預(yù)防壓瘡的氣墊床,,新增兩臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀,三輛助行器以及增高墊,、梯形墊等護(hù)理設(shè)備,,并且護(hù)理人員加強(qiáng)與病人的溝通,不斷想辦法出點(diǎn)子,,自行研制了用于腿部術(shù)后預(yù)防出血冷敷用的冰袋包及便于晾干濕化瓶的鋼架,,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務(wù),。
4,、創(chuàng)建活動(dòng)需要大力改觀病區(qū)就醫(yī)環(huán)境。我們配發(fā)了陪人卡,,增設(shè)了醫(yī)院統(tǒng)一配置的陪人床,,進(jìn)一步減少陪人,便于管理,,使得病房整齊,、整潔,、安靜,,為患者提供一個(gè)良好的休養(yǎng)環(huán)境,。改善了以前晨間護(hù)理不到位不徹底,,晚間護(hù)理流于形式的缺點(diǎn),同時(shí)高度重視公休座談會(huì),,座談會(huì)上將我們的服務(wù)宗旨及管理理念,,耐心的傳輸給病人及家屬,并對(duì)他們給我們提出的工作建議認(rèn)真落實(shí),,此舉受到患者及陪人高度贊揚(yáng),,建立了和諧的護(hù)患關(guān)系。
住院患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度非常高,,多次收到患者及其家屬的表揚(yáng)信,、感謝信。稱贊骨科的護(hù)理工作,,使他們放心、安心,。病人說:“對(duì)于骨科的護(hù)理工作很滿意,,不但服務(wù)好,而且觀察仔細(xì)樂于和我們溝通,,功能鍛煉指導(dǎo)非常的認(rèn)真,,非常好”。
5,、創(chuàng)建活動(dòng)離不開每項(xiàng)操作規(guī)范的文明用語,。在晨交-班會(huì)上大家踴躍學(xué)習(xí),在操作時(shí)盡量能使用規(guī)范用語,,語言也成為整個(gè)護(hù)理流程的一部分,,要求語言親切,面帶笑容給患者講解,、給患者親切感,,消除患者的緊張情緒取得患者的信任。通過短短的兩個(gè)月的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,骨科護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量不斷提高,病人滿意度提高了,,家屬的信任度增加了,,陪住率降低了,進(jìn)一步體現(xiàn)了護(hù)士的專業(yè)價(jià)值,。
6,、創(chuàng)建活動(dòng)離不開細(xì)致、全面的護(hù)理服務(wù)。具體在實(shí)施中,,給病人提供全程,、整體、人性化的一系列服務(wù),,在保證治療的基礎(chǔ)上,,從入院到出院直到院外的康復(fù)功能指導(dǎo)提供全程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。晨間護(hù)理,,認(rèn)真的整理床單位,、翻身讓患者感覺舒適,協(xié)助患者洗漱,、進(jìn)食,、洗頭、擦浴尤其是晚間護(hù)理也能保證仔細(xì)清掃,,保持每個(gè)床單位整潔干凈并協(xié)助患者取得舒適的臥位,,協(xié)助患者更衣、叩背咳痰等等,。
骨科80﹪以上的臥床患者,,以老年患者居多,翻身顯得尤為重要,,我科將翻身卡貼于床頭,,認(rèn)真講解翻身重要性,取得患者配合,,骨科患者翻身需要一系列的護(hù)理技術(shù)和要求,,護(hù)理人員會(huì)認(rèn)真評(píng)估患者,根據(jù)護(hù)囑確定翻身的頻率和要求,,給予患者舒適的臥位,,保證需要協(xié)助翻身的每一位患者全程護(hù)理人員翻身。
骨科術(shù)后患者大多需要進(jìn)行康復(fù)功能鍛煉,,骨科全部護(hù)理人員扎實(shí)學(xué)習(xí)康復(fù)鍛煉方法,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐漸形成每種疾病的康復(fù)鍛煉體系,,以高年資主管護(hù)師為主的護(hù)理組每日根據(jù)患者病情制定每位患者的功能鍛煉計(jì)劃,,每日三次給患者演示,被動(dòng)與主動(dòng)功能鍛煉,,每日進(jìn)行康復(fù)功能鍛煉效果評(píng)價(jià),,深得患者的信賴,并配合助行器,、腿墊等護(hù)理用具,,使患者早期達(dá)到功能康復(fù),在基礎(chǔ)護(hù)理的實(shí)施中很好的與護(hù)理技術(shù)相結(jié)合大大提升了護(hù)士的專業(yè)技術(shù)價(jià)值。我科還針對(duì)不同的患者制定了出院后的康復(fù)功能鍛煉計(jì)劃,,將患者康復(fù)指導(dǎo)由醫(yī)院延伸到家庭,,并接受患者康復(fù)方面的問題的咨詢與技術(shù)指導(dǎo)。
7,、創(chuàng)建活動(dòng)離不開全科醫(yī)護(hù)人員爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)的滿腔熱情,。迎合醫(yī)院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)的活動(dòng),我科為了繼續(xù)提高全體護(hù)理人員的基礎(chǔ)護(hù)理理念和技術(shù),,在護(hù)士節(jié)來臨之際,,特舉辦基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)比武活動(dòng),全科護(hù)士及護(hù)理員積極響應(yīng),,練習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù),,爭創(chuàng)技術(shù)能手。并且評(píng)選出在文明用語和微笑服務(wù)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的微笑天使,,大家都表示要向先進(jìn)學(xué)習(xí),,人人爭創(chuàng)先進(jìn),為科室爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)做出自己最大的貢獻(xiàn),。
同時(shí),,骨科對(duì)患者的優(yōu)質(zhì)服務(wù)起到了很好的示范作用,在我科進(jìn)修的基層同志,,也能很快融入到這個(gè)集體中來,在短短的兩個(gè)月進(jìn)修期間,,她們看到的,、聽到的、感覺到的是一種積極向上的工作氛圍,,這也深深感染了她們,,并表示要以骨科這種工作作風(fēng)為榜樣,時(shí)刻激勵(lì)鞭策自己,,為骨科爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)貢獻(xiàn)自己的力量,。
在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)活動(dòng)中,骨科取得了一點(diǎn)成績,,這離不開院領(lǐng)導(dǎo),、醫(yī)生、護(hù)士,、及各個(gè)相關(guān)處室的大力支持,,在今后的工作中,骨科還需要繼續(xù)加倍努力,,盡力做到住院病人少陪人,、無陪人、陪而不護(hù),為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)溫馨的示范病區(qū),。隨著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)逐步深入,,骨科將會(huì)做的更好,讓患者更加滿意,。
消化內(nèi)科護(hù)士長述職報(bào)告篇二
一,、開展各種形式的學(xué)習(xí),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),。
科室根據(jù)收治患者的特點(diǎn)定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在每月的護(hù)理工作會(huì)上護(hù)理人員之間相互交流這一段時(shí)間護(hù)理工作感受、經(jīng)驗(yàn),,包括對(duì)不同患者應(yīng)該怎么樣護(hù)理,,某項(xiàng)操作怎么做更有利于患者的舒適等等,特別是外出學(xué)習(xí),、進(jìn)修,、參觀的護(hù)士,回來就要向其他同事回報(bào)學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗(yàn),,不同形式的學(xué)習(xí)使護(hù)理人員之間得到了很好的交流,,與此同時(shí)也提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
二,、開展康復(fù)訓(xùn)練,,提高患者生活自理能力。
針對(duì)科室患者的特殊性,,為了提高患者的生活自理能力及社會(huì)適應(yīng)能力,,科室經(jīng)過精心的準(zhǔn)備、組織,,先后開展“包粽子”大賽,,象棋、麻將,、撲克競賽,,洗臉、刷牙,、洗衣,、整理床單位等訓(xùn)練,通過這些活動(dòng)及訓(xùn)練極大地提高了患者的生活自理能力,。
三,、加強(qiáng)質(zhì)量控制,提升護(hù)理工作質(zhì)量,。
科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,,在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理,,每周、每月堅(jiān)持自查,、抽查,,對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋,特別是在簡化護(hù)理文書之后,,科室加大了對(duì)簡化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給當(dāng)事人。除此之外,,還加強(qiáng)了對(duì)科室中,、夜班、雙休日,、節(jié)假日的查房,,以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的不足及缺點(diǎn),并及時(shí)給予糾正,。
四,、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量,。
在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下,,科室積極組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等件內(nèi)容,。通過學(xué)習(xí),科室要求每位責(zé)任護(hù)士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵,、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn),。在臨床護(hù)理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力,對(duì)于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護(hù)理人員耐心的給予指導(dǎo),、協(xié)助,對(duì)于一些生活不能自理,、病(危),、臥床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲,,每天定時(shí)為其洗,、擦、喂水,、喂飯,,協(xié)助其大小便等。通過對(duì)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》,、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí),,規(guī)范了基礎(chǔ)護(hù)理的范圍,強(qiáng)化了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),,提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,。
五、加強(qiáng)科室考核,,促進(jìn)管理,。
為了很好的落實(shí)臨床護(hù)理工作中的各項(xiàng)工作,針對(duì)科室人員分布的特點(diǎn)科室制定了《五病區(qū)護(hù)理人員考核細(xì)則》,,《考核細(xì)則》包含了勞動(dòng)紀(jì)律,、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全,、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容,,《考核細(xì)則》中不光有明確的處罰金額,也涉及到了對(duì)規(guī)避了護(hù)理安全,、風(fēng)險(xiǎn)及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院,、護(hù)理部等各級(jí)表彰人員的獎(jiǎng)勵(lì)措施??傊?,獎(jiǎng)懲兼并制度的實(shí)施定不但促進(jìn)了管理,同時(shí)也提高了大家的積極性,。
六,、工作中的不足。
雖然_年的工作很順利,,沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件,,但是,工作中也存在一些不足,,表現(xiàn)如下:
1,、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時(shí)不帶口罩,,一次性無菌物品用后處理不及時(shí),。
2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,,撰寫學(xué)術(shù)論文較少,。
3、健康教育不夠深入,,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性,。
4、病房管理有待提高,。
消化內(nèi)科護(hù)士長述職報(bào)告篇三
舊的一年,,是可喜的一年,、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善,、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn),、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!
我從年7月份進(jìn)入醫(yī)院工作以來,在所有同事的幫助下,,很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu),、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,使自己迅速進(jìn)入角色,,投入到自己的工作崗位上,,在進(jìn)一步的工作中,我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議,,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,,積極著手分步實(shí)施。
經(jīng)過幾個(gè)月后,,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任,,委以重任,把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我,。為了把工作做細(xì),、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)大家不同的特點(diǎn),,分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃,,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),但由于我剛來醫(yī)院不久,,又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人,,我意識(shí)到,,要想把工作做好,,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,,不玩虛套子,,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,帶動(dòng)全體護(hù)理人員,在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。
通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐,,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),,我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,協(xié)助各科室的工作,,圓滿完成護(hù)理任務(wù),,更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),,為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹品牌!
我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,,離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想,,行動(dòng)才有方向,,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
年我將努力做好以下幾方面的工作:
遵紀(jì)守法,,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,嚴(yán)以律己,以身作則,,用心來靠近大家,,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍;
積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作;
按要求著裝,,整潔干凈,,不濃裝艷抹,不戴首飾;
嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,,以病人為中心,,做到:服務(wù)周到,、態(tài)度和藹、語言文明,,做到四心,、兩滿意、四一樣(治療精心,、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心、病人安心;病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),,病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上,。
互相協(xié)作,積極配合各科室工作,,圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù);
不斷提高自身素質(zhì),,并有計(jì)劃、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期進(jìn)行考核,,并作記錄留存。
消化內(nèi)科護(hù)士長述職報(bào)告篇四
今年,,國家衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革,。在院長的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,全體護(hù)理人員本著“一切以病人為中心,,一切以病人為本”的服務(wù)宗旨,,完成了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的全部護(hù)理工作,20_年上半年完成年度護(hù)理計(jì)劃的90%以上?,F(xiàn)將20_年上半年的工作總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的根本保證,。
1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé),明確了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士等各種崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,杜絕了病人更換輸液袋、脫針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅(jiān)持檢查制度:
請(qǐng)醫(yī)囑班班查檢查,護(hù)士長每周參加一般檢查1-2次,并做好記錄;
護(hù)理操作要求三查七對(duì);
堅(jiān)持填寫輸液卡,,近一年無重大護(hù)理差錯(cuò)。
3,、認(rèn)真執(zhí)行骨科護(hù)理常規(guī)和顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫各種信息資料登記簿,配備五種手術(shù)處置面板,。
4,、堅(jiān)持x度床邊護(hù)理和晨間護(hù)理,防止并發(fā)癥的發(fā)生,。
二,、提高護(hù)士長管理水平
1、堅(jiān)持護(hù)士長手冊(cè)的記錄和考核:護(hù)士長手冊(cè)應(yīng)在每月5日前報(bào)送護(hù)理部考核,,并根據(jù)適合本部門的年度計(jì)劃,、季節(jié)性安排和月度計(jì)劃對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)控,。要求護(hù)士長對(duì)每月工作進(jìn)行總結(jié),,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作,。
2,、堅(jiān)持護(hù)士長例會(huì)制度:根據(jù)三甲醫(yī)院的要求,每周召開一次護(hù)士長例會(huì),,內(nèi)容如下:安排好本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),提出相應(yīng)的整改措施,,將護(hù)理質(zhì)控檢查情況反饋給護(hù)士長,。
3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,,及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長的水平,要求大家對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行規(guī)劃和總結(jié),。
4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)參觀,吸收兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,拓展知識(shí)面:5月底,,三個(gè)病區(qū)的護(hù)士長被派去參加國際護(hù)理新進(jìn)展班,學(xué)習(xí)結(jié)束后向全體護(hù)士匯報(bào),。
三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)貫徹護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中貫徹50句護(hù)士文明用語,。
2,、分別于6月和11月組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館和萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3,、繼續(xù)開展健康教育,,向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果(定期或不定期評(píng)估)均在95%以上,,并針對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,,選擇護(hù)士。
4,、科室每月召開一次休假研討會(huì),,征求患者意見,滿足患者提出的要求,。
5,、做好護(hù)士長的工作計(jì)劃、崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育和護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí),,對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。
四,、提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)
1、在職人員培訓(xùn),,并組織理論考試,。
2、配合醫(yī)務(wù)科,,聘請(qǐng)專家授課,,傳授骨科、內(nèi)科學(xué)和外科學(xué)知識(shí),,以提高專業(yè)知識(shí),。
消化內(nèi)科護(hù)士長述職報(bào)告篇五
按照院護(hù)理部的整體要求和部署,認(rèn)真抓好科室分管工作,,通過加強(qiáng)對(duì)本科室護(hù)理工作的管理,,較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標(biāo)??剖易o(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心與支持下,,在全科護(hù)士的共同努力下,,圓滿地完成了院方交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20_年的護(hù)理工作總結(jié)如下:
一,、 科室人員分工明確,,加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度管理
按照護(hù)理部的要求,科室建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度,。 科室護(hù)理人員按工作量明確分工,,實(shí)行責(zé)任制護(hù)理。工作中,,加強(qiáng)護(hù)理人員的職責(zé)制度管理,使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé),,認(rèn)真,、細(xì)致地做好護(hù)理工作。
二,、以患者為中心,,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,。
為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會(huì)形象,,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,,科室堅(jiān)持以患者為中心,在尊重,、理解,、關(guān)懷患者的基礎(chǔ)上,為患者提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),,尊重患者的人格尊嚴(yán),重視患者的人格心理需求,,以最大限度地滿足患者的生理及心理需求,。
首先,管床護(hù)士熱情接待新入院患者,,把患者送至床邊,,主動(dòng)向患者或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時(shí)間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,。在患者住院治療期間管床護(hù)士將心理護(hù)理和疾病知識(shí)宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn)。了解和關(guān)注患者的心理,、生活狀態(tài)與需求,,把親情化服務(wù)納入工作之中。科室護(hù)理人員在生活中關(guān)心患者,,幫助困難患者排憂解難,。
加強(qiáng)心理護(hù)理,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,,促進(jìn)早日康復(fù)。在護(hù)理工作中注重與患者的溝通,、交流,,以不歧視,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任,。
三,、加強(qiáng)病房管理,為患者創(chuàng)造一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境
為保證病房物品擺放整齊,、整潔,、有序,護(hù)士長每日帶領(lǐng)護(hù)士為患者進(jìn)行濕式掃床,,整理床單元及物品擺放,。加強(qiáng)對(duì)病區(qū)清潔工的管理,為患者做好衛(wèi)生保潔工作,,使病區(qū)環(huán)境整潔,、優(yōu)雅、患者感到舒,。
四,、加強(qiáng)消毒隔離,嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生及發(fā)展
嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,,護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則,。為患者處置,做到一人一針一管一帶,,每日濕式掃床,。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺(tái)面,,進(jìn)行紫外線照射消毒,。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng),各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形,、浸泡,、分裝、并和相關(guān)人員做好交接,,及時(shí),、認(rèn)真地做好登記,。患者出院后,,床單位做好終末消毒處理,,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。
五,、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫及各項(xiàng)護(hù)理工作的定期檢查考核,,提高護(hù)理質(zhì)量
質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了提高護(hù)理質(zhì)量,科室針對(duì)本部門護(hù)理工作特點(diǎn),,結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則,,每月制定護(hù)理考核重點(diǎn),從護(hù)理表格,、文件書寫及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查,、考核,,并認(rèn)真做好記錄,。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,加強(qiáng)對(duì)危重患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作,。在工作中,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無菌操作,,認(rèn)真做好個(gè)人防護(hù),。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性與規(guī)范性,。 病歷書寫要求規(guī)范,,同時(shí)要求護(hù)理人員在及時(shí),真實(shí),,準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上不斷豐富,、充實(shí)書寫內(nèi)容,提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量,。
六,、重視提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)
為了更好的服務(wù)于患者,,讓患者減少痛苦,,護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,,科室每周定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
一年來(1—11月)我科總收入37042220,。00元,,共收治新患者20_人次一級(jí)護(hù)理1981人次,危重患者493人,,搶救患者518次,,搶救成功505次死亡13人,靜脈輸液20426次,,靜脈輸血337次,,靜脈注射2501次,肌肉注射1938次,,中藥灌腸313次,,中藥濕敷565次,穴位按摩492次,,推拿477次,,針灸671次,拔火罐344次,。
以上是內(nèi)科20_年的護(hù)理工作總結(jié),,在肯定成績的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,,在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)方面,我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠,。因此在20_年我們還要不斷提高和加強(qiáng)科室護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè),人人從本質(zhì)工作做起,,不斷充實(shí)和完善自已,,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護(hù)理人員。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努力下,,我們一定能把護(hù)理工作做得更好!
消化內(nèi)科護(hù)士長述職報(bào)告篇六
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將_年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格管理,,有效協(xié)調(diào)
一年來,,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。
二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,,護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題,。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,??谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的今天,,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,,對(duì)包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果表明,,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。
三、嘗試文化管理,,力求做出特色
多年的護(hù)士長經(jīng)歷,,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因,,通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,,每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,,引發(fā)她們對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中,,我們中醫(yī)科的護(hù)士,,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,,沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。
四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度
比如說,,在對(duì)病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,,但我通過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,,說得多了,,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),,這樣,,病人根本記不住。為此,,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,,因此深受大家歡迎,。
五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),,提高自身素質(zhì)
俗話說,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì),。于20_年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書,。一年來,,先后在國家級(jí),、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,,散文兩篇,。
六、不足之處和努力方向
面對(duì)我的病人我的科室,,我可以坦然的說,,為了你們,我一直在努力!但是,,面對(duì)自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,,過于嚴(yán)厲的要求,,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。
因此,,展望未來,,對(duì)新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,作為護(hù)士長我的努力方向是:1,、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;2,、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟,。