光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

保安年度工作計劃思路篇一

20xx年,，保安部的工作目標是：緊緊圍繞公司中心工作,，全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施，加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加強自身學(xué)習,，加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),，推行人性化和制度化管理,，確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,，打造一支規(guī)范化,、專業(yè)化、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力,、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展,，提供強有力的安全保障,。

20xx年要完成的八項主要工作任務(wù)。

1,、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》,。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳,、動員,、準備工作。

3,、認真履行績效管理的檢查,、監(jiān)督職責，公正,、公平處理問題,，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣,。

1,、制定正,、副隊長培訓(xùn)方案,。

2,、從某月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正,、副隊長強化培訓(xùn),。

3、在某月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核,。

1,、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。

2,、認真落實培訓(xùn)計劃,，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。

3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效機制,。

1,、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。

2,、結(jié)合公司實際情況,，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個星期,，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練,。

3,、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn),。

1,、貫徹公司的學(xué)習制度，每月至少組織二次學(xué)習,。

2,、二次學(xué)習中至少一次擴大到隊長層面。

1,、對照部門職責和崗位職責,，做好日常工作。

2,、加強巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段。

3,、就了解到的情況,、問題和管理處共同分析研究,，認真解決。

1,、實事求是地對所有隊員進行能力評估,。

2、建立后備保安干部名冊,。

3,、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓(xùn),。

認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù),。

保安年度工作計劃思路篇二

光陰似箭時光如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去,?；仡櫾谥幸荒陙淼墓ぷ鳌,？梢哉f成績尚可,，體會受益不少，但也存在不足,。為了更好地做好今后的'各項工作,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對20xx年來保安工作總結(jié)如下：

我是2月下旬來的,，由于才從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回來,以前沒過多接觸過保安工作,，所以一切對我來說還比較陌生,為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命,，我上半年主要是熟悉保安工作的各個要素,，如下：

(一)對保安條例的學(xué)習，在平時的休息時間里我能對條例進行自覺的學(xué)習,，并與老隊員交流心得,，用條例來約束自己的言行，規(guī)范自己的禮儀動做,。

(二)對軍事的訓(xùn)練,，在進如本行后知道要學(xué)習擒敵拳，警棍操,，由于在部隊學(xué)習的與這的不一樣,，所以還的重頭學(xué)起，期間我能嚴格要求自己,，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,，努力學(xué)習，并利用休息時間自己溫習，不懂的地方主動的找老隊員討教,。利用2個星期將其基本學(xué)會,。

(三)日常修養(yǎng)，在平時的工作中重點側(cè)重放在自己的形象,、禮節(jié)、服務(wù)意識,，加強工作主動性,、原則性與靈活性的應(yīng)用，同時時常留意社會焦點,，與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會將其作成剪報,。

(四)日常工作，在工作期間嚴肅認真,，特別是在節(jié)假日期間,，平時請銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌,，發(fā)揚了拾金不昧,、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。

通過近一年的工作我學(xué)會了很多為人處事的精練,，并養(yǎng)成了較好的行為習慣,，提高了個人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在這一年的成績主要有：

1,、在大廳拾到現(xiàn)金100,，多次拾到銀行卡主動交與大堂經(jīng)理。

2,、支行所在大廈進行裝修在大廈門口搭設(shè)支架,，由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火，由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅,，確保大家的生命財產(chǎn)安全得到保障,。

3、通過自身努力,，季度考核成績優(yōu)良,。

1、工作時會走神,，自身的修養(yǎng)還不是很好,，處事的原則性與靈活性還有待加強。

2,、還有很多知識不夠了解,，工作中也容易出現(xiàn)小毛病。

3、軍事素質(zhì)不是很突出,，隊列動作還有上升空間,，擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練。

1,、提高自己的修養(yǎng),，加強形象、禮節(jié),、服務(wù)意識,，加強工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用,希望在原有基礎(chǔ)上有所提高,，對外將積極樹立保安形象,、服務(wù)與治理窗口。

2,、加強治安工作的學(xué)習,，確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定。

保安年度工作計劃思路篇三

為了進一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,，也為了各項規(guī)章制度更好的落實,，便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務(wù)，公司制定如下工作目標及工作重點：

一,、管理工作：

保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,，各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù)，依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標準工作手冊》為工作標準,，盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主。

二,、形象工作：

公司下屬各駐勤點所有隊員,，班、隊長必須著裝統(tǒng)一,，衣帽干凈整潔,，除請假外出外，嚴禁著便裝,，隊員不準留長發(fā),，染發(fā)，佩帶奇異裝飾,，班,、隊長嚴格要求隊員：服務(wù)熱情、工作認真,、文明禮貌用語,，日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿,、標準敬禮、禮貌,、熱情,、周到的服務(wù)態(tài)度，以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主,。

三,、衛(wèi)生管理工作：

各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人,、生活環(huán)境,、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊員講衛(wèi)生,、勤洗手、勤洗澡,、勤洗衣物,，多曬晾被褥，物品擺放整齊,，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生,。

四、安全,、突發(fā)時間處理工作：

各駐勤班,、隊長對隊員安全負責任，嚴格依照外出請假,，批假制度執(zhí)行,，嚴禁隊員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的安全事故,。班,、隊長工作中如遇突發(fā)事件，應(yīng)及時上報物業(yè)與公司,，班,、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，及時控制事態(tài)發(fā)展,，嚴禁事件擴大化,，嚴禁打架、斗毆,，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件,。

五、公共物品的管理工作：

各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度,，要求隊員愛護,、保護公司和物業(yè)的公共物品，班,、隊長對公共物品不定期進行檢查,、盤點，對公共物品要登記備案,，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,，當事人應(yīng)照價賠償。

六,、提高服務(wù)標準,，做好日常培訓(xùn)工作：

各駐勤點隊長加大日常培訓(xùn)工作力度，提高崗容,、崗姿,，日常服務(wù)標準，培訓(xùn)隊員工作中運用文明禮貌用語,，熱情周到服務(wù),，力爭各駐勤點培訓(xùn)出高水平、高標準的隊伍,。

14.每半年進行一次突發(fā)事件,、防火救災(zāi)安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作，不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力,。

15.年終做好本部門各項工作的總結(jié)和各項安全工作的部署,。

保安年度工作計劃思路篇四

新的一年工作即將開始，我清楚的意識到了自己分內(nèi)的職責,，相信這對我而言也是很有幫助的,，在這個過程當中我也一定會認真去維持下去，作為一名保安我也相信我是可以做的更好一點,，來到-這里也有一年了,，這新的一年當中我也一定會讓自己處理好這些，當然這讓我也維持了一個好的狀態(tài),，這新的一年的工作當中,，也應(yīng)該要做好規(guī)劃,。

在這一點上面,，我也一定會叮囑好自己分內(nèi)的職責，對于我而言還是應(yīng)該要努力去維持好的狀態(tài)的,，這對我個人而言還是應(yīng)該要做好規(guī)劃的,，在這一點上面，,，新的一年當中還會有更多的工作等著我去做好,，在這個過程當中，我還是要維持好自己的狀態(tài),，在這個過程當中我會叮囑做好自己的工作,，安保工作當然是應(yīng)該要去落實好的，作為一名-的保安,，我也是清楚的意識到了這一點，我知道這對我個人來講是一個非常大的提高,，在這個過程當中，我也是做的不錯的,，新的一年當中,，還會有更多的事情是應(yīng)該要去維持下去的，這也讓我感覺自己是可以做的更好一點,。

在這個過程當中，我還是清楚的體會到這一點,，在這個過程當中，我一定會認真的做好自己的本職工作,，在這個過程當中，還是應(yīng)該做更加細心一點,，在這新的一年里一定會安排好安保，認真維持好方向,，這也是一件很有意義的事情,，在這新的一年當中,，我也會做的更加細心一點的,，作為一名安保工作人員，我也是維持了好的方向,，在這方面我也是做的不錯的,，在這方面我也是做出了很多的判斷，在這個過程當中,，我也是認為自己處在一個好的狀態(tài)下面,，來到-這里工作也有一段時間了，確實還是要做好相關(guān)的準備,，這是一件很有意義的事情,，我也是做的很不錯的，在這方面的,，還是要做的更加到位一點,，有足夠多的判斷，安保工作讓我也在慢慢的適應(yīng)這些,。

接下來我也會讓自己做的更好一點,，在以后的學(xué)習當中，我也會調(diào)整好自己工作狀態(tài),，我始終都認為這對我是一個很大的提高,，我也是能從這個過程當中掌握更多的知識，安保工作不能忽視,，這讓我能夠更加深刻的體會到了這一點,，在新的一年里付出更多的時間和精力去做好安保工作，這是非常重要的,，我對自己各個方面都是有著很多的信心的,，也會進一步去維持下去。

保安年度工作計劃思路篇五

光陰似箭日如梭,，轉(zhuǎn)眼間20--年已經(jīng)過去,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)驗,，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會刻苦學(xué)習,；不畏困難,；更好的工作來回報上級。20--年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，圍繞商場的總體目標,，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，積極做好商場的消防安全防范工作，維護商場的治安秩序,，總結(jié)工作如下：

一,、工作的職責。

二,、消防知識,。

-月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,，在此之前我們還是“三個能力”“三懂,、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見，從“三個能力”“三懂,、三會”發(fā)展到“四個能力,，四懂，四會”讓我們又學(xué)到了好多,，緊接著每天的出操,、消防演習，從中又學(xué)了好多知識和問題,，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認可,！

三、存在的不足和今后的努力方向,。

回顧-年來的工作,，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。

突出表現(xiàn)在：

一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊,。

二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進,。

三是工作上還存在一些不如人意的地方。

所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實,，承認困難，但不畏困難,。我們將迎難而上,，做好工作。具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”,，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新,；在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,！

保安年度工作計劃思路篇六

一,、負責本班人員的崗位安排，帶領(lǐng)班組人員完成好小區(qū)的治安保衛(wèi)任務(wù),，在工作中起到模范帶頭作用,。

二、做好交接班工作,，做到情況清楚,、物品齊全，遇有特殊情況及時上報上級主管,。

三,、當班期間，要詳細記錄當班工作情況和發(fā)生的問題及處理情況,，做到交接班記錄字跡清楚,，內(nèi)容明確。

四,、嚴格遵守各項規(guī)章制度,，檢查制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)違章,、違紀行為要敢于批評,、糾正。

五,、對發(fā)現(xiàn)的治安保衛(wèi)工作中存在的安全隱患要及時報告,，不得拖延或隱瞞。

六,、認真處理當班期間發(fā)生的治安保衛(wèi)方面的問題,，并將處理結(jié)果及時上報,，對經(jīng)過努力仍無法處理的情況要及時請示上級，重要情況要寫出情況報告,。

七,、遇有緊急事件時要及時帶領(lǐng)保安人員趕到現(xiàn)場，根據(jù)具體情況做好組織指揮工作,，妥善處理,。

八、每日上崗前應(yīng)檢查本班組保安人員的著裝整潔情況,。

九,、按規(guī)定對本部門員工進行培訓(xùn)、訓(xùn)練,，并做好記錄,。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

任職要求：

一,、中專以上文化程度，35歲以下,，體格健壯,，相貌端正，身高1.70米以上,。

二,、持有保安或消防上崗證或軍隊退役證。

三,、具有兩年以上酒店或物業(yè)管理保安工作經(jīng)驗,。

四、有較強的軍體訓(xùn)練能力和組織能力,。

保安年度工作計劃思路篇七

1,、定期組織員工學(xué)習《消防法》、《消防安全管理條例》等有關(guān)的法律法規(guī),。制定計劃對各部門進行消防知識考試和現(xiàn)場抽查,。

2,、加強對員工的消防教育,，增強員工的法制觀念和安全意識，使員工了解本崗位的防火措施,，做到會報警,，會使用滅火器材撲救初期火災(zāi)，會逃生自救,，會組織人員疏散,。

3,、每季度最少一次與外租單位的溝通和安全檢查，部門堅持做好每兩小時,、每日,、每月防火檢查，并做好記錄存檔,。

4,、確保消防通道暢通、消防安全疏散標志,、消防設(shè)備正常運行,。

5、加強消防設(shè)備,、設(shè)施,、器材的管理和檢查，最少每月一次,，簽字做好記錄,。

6、加強酒店全體員工的消防知識培訓(xùn)和演習,，每年最少2次,。

7、統(tǒng)計更換酒店5年以上的滅火器,，對隱患區(qū)域增加滅火器,。

8、更換監(jiān)控中心監(jiān)控顯示屏和部分存在隱患的主機進行更換,、隱患區(qū)域增加監(jiān)控攝像頭,。

9、加大外來人員的登記和監(jiān)控,，杜絕黃色卡片的散發(fā),。配合公安機關(guān)做好黃、賭,、毒工作,。

1、加強部門員工質(zhì)檢條例的學(xué)習與落實,。

2,、嚴格落實車庫收費管理制度，做到日報日清,，層層簽字確認,。

3、制定計劃整改車庫停車問題，調(diào)整方案爭取最大化的創(chuàng)造收入,。

4,、強化員工禮節(jié)禮貌、儀容儀表,、崗位形象,、車輛指揮等的培訓(xùn)。

5,、做好與酒店其他部門的溝通,、協(xié)調(diào)、配合工作,。

6,、組織部門員工到其它酒店學(xué)習、考察,。

保安年度工作計劃思路篇八

進一步加強對保安工作流程,、工作制度和細節(jié)的培訓(xùn)(如：內(nèi)勤人員交接制度，巡視制度,，勞動紀律等),，要求員工嚴格按照流程和標準工作，從而提高員工的工作技能和服務(wù)水平,。

第四,，車輛管理。

加強員工在車輛管理方面的培訓(xùn),，如：指揮停車,、檢查車輛、提示提醒等,；

要求員工一如既往地做到：五個到位：即：(一)保安人員到位,；(二)指揮停車到位；(三)車輛檢查到位,；(四)提示提醒到位,；(五)登記規(guī)范到位)，特別是電動車,、摩托車,、自行車的提示提醒和管理工作。

加強巡視檢查工作,，嚴格按照《巡視檢查工作條例》開展工作,；

總而言之，要做到：每一輛車都要有秩序地停放,，每一輛車都要檢查,，每一輛車都要有提醒,，每一輛車都要有記錄,，這樣才能保證車輛的安全,。

第五，關(guān)于消防,。

(3)加強巡視,，增加巡視次數(shù)，并且在巡視的過程中多聞,、多看,，注意消防隱患。

(4)接到前臺的火情警報,，立即去查看,，并向總值班或總經(jīng)理報告；

保安年度工作計劃思路篇九

春去冬來,，晨曦返復(fù),，時間如春風浮面，飄去無痕,，思絮在希望的空間里穿梭,，令人遐想。在這辭舊迎新的日子里,，回顧過去的一年,，保安部在各級領(lǐng)導(dǎo)的'親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在保安部周經(jīng)理的直接率領(lǐng)下,，謹遵公司既訂方針與要求,，始終堅持以人為本，創(chuàng)造健康生活的服務(wù)理念,，立足本職,，堅定不移的推行團隊的全面改革，取得了可喜的成績,。

根據(jù)實際情況,，我部不斷加強軍事訓(xùn)練，參與各項專業(yè)培訓(xùn),，不斷提高團隊戰(zhàn)斗力,；加強職業(yè)道德的培養(yǎng)與學(xué)習，不斷改善服務(wù)質(zhì)量,、提高服務(wù)意識,；豐富員工業(yè)余文化生活，提升集體凝集力和團隊合作精神,；促使保安部工作在健康有序,，積極向上的氛圍中日漸成熟,，日臻完善，為公司的發(fā)展壯大作出了一定的貢獻,。

在新的一年里,，保安部正以穩(wěn)健有力的步伐闊步走來。在不斷尋求發(fā)展的同時,，我們的工作還存在一定的不足,。在此，我們總結(jié)這一年來的工作成績和不足,，以此為鑒,，為下步工作的順利開展夯實基礎(chǔ)。

保安部zz經(jīng)理自加入新凱公司以來,，針對前期管理混亂,，全隊士氣消沉，缺乏團隊意識,，拉幫結(jié)派等不良局面,，周經(jīng)理深入基層，加強與隊員的溝通和交流,。從強化保安部管理骨干入手,，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，切實落崗位責任制,，對領(lǐng)班管理層進行業(yè)務(wù)考核,，采用"能者上、平者讓,、弱者下"的方法,，大膽起用有管理能力，業(yè)務(wù)精湛的新人,，充分調(diào)動了骨干,、隊員的主觀能動性和工作積極性，發(fā)揮模范帶頭作用,，團結(jié)了同志,，穩(wěn)定了軍心。

指定專人負責,，制訂詳細的訓(xùn)練大綱和計劃,。在訓(xùn)練過程中，力求教員講解詳細,、示范到位,； 通過訓(xùn)練全體隊員軍事素質(zhì)有了很大提高，儀容儀表顯著改善,，作風紀律得到進一步加強,，為公司實現(xiàn)五星級服務(wù)戰(zhàn)略目標作出了應(yīng)有的貢獻,。

在治安管理與協(xié)調(diào)方面，我部積極,、主動地加強與當?shù)毓矙C關(guān)和消防單位的溝通,、合作力度，通過有效的治安聯(lián)防,，取得了良好效果,。

在消防工作方面,，我部于5-6月份對消防設(shè)施,、設(shè)備進行了系統(tǒng)性的維護和保養(yǎng)，6-7月份對消防制度,、流程進行了全面的制定和完善,，7月30日與9月23日分別進行了大型的消防演練和消防演習。

另一方面,，由于施工人員多且流動性大,，轄區(qū)公共場所大的特點，根據(jù)轄區(qū)治安現(xiàn)況,，實施因崗設(shè)人,，定崗定責，突出重點部位的防范措施,，有效控制偷盜事件的發(fā)生,。在實操訓(xùn)練中，周經(jīng)理組織全體隊員對"小區(qū)多功能服務(wù)應(yīng)急方案" 進行學(xué)習,，對突發(fā)事件進行模擬演練,，通過訓(xùn)練，隊員的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力有了明顯提高,。力求做到隊員在任何時間都能拉得出,，打的響，確保小區(qū)的安寧與祥和,。

在部門的基礎(chǔ)管理中,，宿舍內(nèi)務(wù)的管理、施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,、園林騎單車的管理以及小區(qū)日常的安全巡查工作方面都是重點,。我部大力加強督察力度，對違規(guī)違紀人員和單位給予嚴厲處罰,，時時處處為小區(qū)業(yè)主著想,，從維護業(yè)主利益出發(fā)開展工作。

部門參加了公司組織的"5.1",、"9.10",、"10.1"與"12.10"等大型活動的安全保衛(wèi)工作,，而春節(jié)期間的"三防"工作更是重中之重。特別是12月10日的八國商會圣誕晚會的安保工作,，我們做了大量,、細致的準備工作。我部在諸多活動中聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,，發(fā)揚不怕苦,，不怕累的精神，統(tǒng)一步調(diào),，統(tǒng)一行動,，圓滿完成上級交給的各項任務(wù)。

周經(jīng)理因時制宜的就隊員思想上出現(xiàn)的問題,，實施專題教育,。以課程形式組織隊員進行各種主題的學(xué)習與討論，做到警鐘長鳴,積極引導(dǎo)隊員的思想,并始終保持正確的航向,，為全隊工作的開展打下堅實的思想基礎(chǔ),。通過教育，隊員的工作主動性得到加強,，工作熱情有了很大提高,。

針對保安工作單調(diào)性，重復(fù)性高,，易誘使隊員對生活產(chǎn)生厭倦感等特點,。積極培養(yǎng)隊員業(yè)余愛好，組織全隊開展多種形式的文化,、體育活動,。特別是我部員工盧永興同志，近期參加由新快報組織的廣州市扳手腕比賽,，獲得了可喜的名次,，為公司、部門贏得了榮譽,。同時,，在生活和工作中關(guān)心、愛護隊員,，例如12月1日部門6名隊員食物中毒,，在公司領(lǐng)導(dǎo)李總、田總的關(guān)心下,，部門骨干及時將傷員送往華僑醫(yī)院診治,，使得6名隊員及時轉(zhuǎn)危為安。

七,、小區(qū)內(nèi)人員的管理：

為了保障小區(qū)業(yè)主/顧客的正常生活秩序,，為小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造一個安全,、悠閑、寧靜的生活環(huán)境,。保安部根據(jù)小區(qū)實際情況,，嚴格要求施工人員必須佩戴施工證，按指定的施工路線,、通道出入,。每天施工人員上下班必須在施工通道保安崗接受登記，便于保安員有效控制施工人員逗留時間過長外,。同時,，各個班次督察員、消防巡查員,、文職保安加強小區(qū)人員的管理,，禁止施工現(xiàn)場有易燃,、易爆物品,；及時制止施工人員違紀、違規(guī)行為,，發(fā)現(xiàn)并消滅火災(zāi)隱患,。

業(yè)主入住以來，保安部積極貫徹落實"預(yù)防為主,，防消結(jié)合"的消防工作方針,，實行"安全防火第一"的思想。制定詳細消防工作計劃,、消防器材配置,、消防器材檢查、檢驗制度,，及時做好各項消防,、監(jiān)控閉路維保工作。為了讓廣大業(yè)主更加了解小區(qū)的消防安全管理,，掌握消防常識,，保安部利用編輯各類消防知識在電視里播放，有效提高了業(yè)主/住戶的消防意識,。消防監(jiān)控系統(tǒng)投入使用以來,，安排保安員在監(jiān)控中心24小時值班監(jiān)控，將安全隱患及時控制在萌芽狀態(tài),。

1,、保安部的特殊在于它是一個紀律隊伍,，作為一名保安管理者,，感覺歷來被視為物業(yè)管理業(yè)軟肋的保安人才問題顯得越發(fā)嚴重,。

2,、保安員整體服務(wù)意識仍然沒達到理想的效果，在對業(yè)主顧客服務(wù)中不能充當一個服務(wù)員的角色,。新的一年中將進一步加強保安員的服務(wù)意識,、技能、技巧的培訓(xùn),，特別是新隊員的入職培訓(xùn),，上崗前應(yīng)接受一周時間的嚴格培訓(xùn)，再由老隊員帶崗上班,。

3,、 隊員處理突發(fā)事件的能力不能滿足崗位工作的需要。有少數(shù)隊員在本職崗位上遇到突發(fā)事件,，心理和應(yīng)變能力上經(jīng)驗不足,，需加強突發(fā)事件應(yīng)變處理能力的培訓(xùn)。

4,、 法律意識,、觀念較薄弱。保安員開展工作必須有一定的法律,、法規(guī)知識,，并且大量工作都需以法律為準繩。由于保安員的自身素質(zhì)參差不齊,，需提高保安員的綜合素質(zhì),。

1、 物管處大部分員工的服務(wù)意識,、服務(wù)質(zhì)量達不到五星級要求,，新的一年中物管處應(yīng)加強員工這方面的培訓(xùn)。

2,、 繼續(xù)加強員工的成本意識,，杜絕浪費現(xiàn)象。

3,、員工業(yè)余文化氛圍較差,，需公司酌情改善。

回顧過去,，展望未來,，我們保安部全體員工將會共同努力，以最佳的陣容氣勢,，迎接新的挑戰(zhàn),，我們堅信新的一年里，在廣州市新凱國際管理公司總經(jīng)理英明的領(lǐng)導(dǎo)下，與公司同創(chuàng)輝煌,，同時,，我們有理由相信公司的明天一定會更好。

凱旋新世界保安部

20xx年12月15日

20xx年工作計劃

為提高保安部整體素質(zhì),，充分發(fā)揮隊員主觀能動性及工作積極性,，落實好各項安全防范工作，確保施工現(xiàn)場的安全,，保安部擬制訂以下工作計劃,。

月份 工作計劃 跟進人

一月

1、作為保安部的"文明服務(wù)月",，一月份將重點樹立員工的服務(wù)意識,，全面提高整體服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

2,、全面建立保安部的服務(wù)體系,，評出優(yōu)秀服務(wù)標兵。

二月

1,、作為保安部的"安全服務(wù)月",，二月份重點樹立員工的服務(wù)意識，全面提高安全防范措施和應(yīng)急處理能力,。

2,、建立小區(qū)快速反應(yīng)小組，對小區(qū)的突發(fā)和應(yīng)急事件能夠高效專業(yè)進行處理,。

3、建立小區(qū)消防工作小組,，對小區(qū)的消防設(shè)施全面建立管理,、檢查制度，切實做好小區(qū)的消防管理工作,。

三月

1,、作為保安部的"培訓(xùn)工作月"，三月份重點建立完善的培訓(xùn)體系,，提高員工的專業(yè)知識和綜合服務(wù)素質(zhì),，倡導(dǎo)團隊精神，加強整體配合水平,。

2,、通過案例分析，提高員工的自我保護意識 ,。

四月1,、作為保安部的"檔案管理月"，四月份重點抓好部門的檔案管理，完善管理制度,，確保檔案存放規(guī)范完整,。

2、推出保安部"服務(wù)指南",，全面,、系統(tǒng)介紹小區(qū)的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)內(nèi)容，讓住戶充分感受到小區(qū)真誠熱心的服務(wù),。

五月

1,、作為保安部的"工程服務(wù)月"，五月份重點建立小區(qū)的工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度,，確保小區(qū)的公用設(shè)施設(shè)備得到及時,、有效的保養(yǎng)和維護。

2,、提高工程人員的專業(yè)水準和服務(wù)意識,，為小區(qū)住戶提供各項高水平的工程服務(wù)。

3,、按照iso9000的標準規(guī)范對設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)管理和記錄,，建立完善的設(shè)備檔案。

六月

1,、作為保安部的"財務(wù)服務(wù)月",，六月份重點提高管理費等費用的收繳率，加強對財務(wù)人員的服務(wù)考核和培訓(xùn)工作,。

2,、全面檢討管理中心的各項服務(wù)程序，提高辦事效率,。

3,、對上半年工作進行總結(jié)，對相關(guān)案例進行歸納,、總結(jié)和分析,，對不合時宜的制度和規(guī)程進行調(diào)整，以確保管理中心的高效運作,。

八月

1,、作為保安部的"法規(guī)宣傳月"，本月重點加強員工對與物業(yè)管理相關(guān)的法規(guī),、政府條例等的學(xué)習和了解,，并對小區(qū)住戶進行宣傳。

2,、要求員工學(xué)法懂法,，依法辦事，處理問題要不卑不亢、有理有據(jù),。

3,、加強對住戶的法制教育，提高住戶的法律意識,，讓住戶更能了解,、理解物業(yè)管理，并配合小區(qū)的管理工作,。

九月

1,、作為保安部的"服務(wù)監(jiān)督月"，本月重點建立小區(qū)的服務(wù)監(jiān)督體系,，主動邀請,、要求熱心的住戶對小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督，提出合理化建議,。

2,、安排年內(nèi)第三次家訪，加強與業(yè)主,、住戶的溝通,，建立順暢的溝通和監(jiān)督渠道。

3,、推出"我為小區(qū)管理獻一策"的活動,，充分聽取住戶的意見和建議，提高小區(qū)的管理和服務(wù)水平,。

十月

1,、作為保安部的"環(huán)境服務(wù)月"，本月重點加強小區(qū)的環(huán)境管理和建設(shè),，形成安全有序,、和諧溫馨、整潔衛(wèi)生,、綠意盎然的生活小區(qū)。

十一月

1,、作為保安部的"貼心服務(wù)月",，本月重點加強、提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，為住戶提供更為貼心的物業(yè),、工程和保安服務(wù)。

2,、加強對小區(qū)增值服務(wù)的宣傳和更新,，全面提高保安部的服務(wù)水平。

十二月

1、作為保安部的"團隊合作月",，本月重點加強團隊合作精神,，全面推動優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和體系，創(chuàng)立優(yōu)秀的服務(wù)品牌,。

2,、建立一支團結(jié)高效、配合默契的服務(wù)隊伍,，務(wù)求為住戶提供高質(zhì)高水平的無誤,。

3、對全年的服務(wù)工作進行總結(jié)和分析,，精益求精,，不斷創(chuàng)新，不斷進取,，為下一年的工作做好鋪墊,。

保安年度工作計劃思路篇十

針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況，為了更好加強隊伍建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量,，增強為業(yè)主服務(wù)的意識，__年度工作主要開展如下：

1,、按保安部工作整頓計劃要求,，不斷加強隊員的自律性，樹立隊員的紀律觀念和時間觀念,，讓隊員不斷提高自我約束,，自我管理的能力，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ),。

2,、加強崗位檢查督導(dǎo)力度，實行互相監(jiān)督,、互相學(xué)習,，共同進步的工作氣氛，能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為,。

3,、加強領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作，讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮,、協(xié)調(diào),、督導(dǎo)的作用，及時把各項工作全面能夠貫徹落實,，做到責任分明,，責任到人,。

4、調(diào)動隊員的工作熱情,，發(fā)揚爭優(yōu),、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風,，不斷樹立標兵形象,，提高工作質(zhì)量。

5,、嚴格要求隊員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,，如：行為服務(wù)，開口服務(wù),，微笑服務(wù),，把這三個服務(wù)方式全面落實到每一個工作崗位上，不斷提高隊員的服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,，增強業(yè)主的認同認可感。

6,、根據(jù)現(xiàn)在工作特點,，加強出入人員的控制，杜絕無關(guān)人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留,。

7,、加強裝修房間的監(jiān)管巡查，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象,。

8,、加強車庫巡查監(jiān)管，確保車輛進出有序和擺放整齊,，跟車主加強溝通,，共同做好車輛安全保障工作。

9,、針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。

10,、每周開一次班組會議,，每半月進行一次領(lǐng)班會議，每月召開一次保安部會議,，確保能夠及時談討學(xué)習總結(jié)工作經(jīng)驗，及時傳達工作指示,。

11,、每月進行一次消防設(shè)備,，消防器材公共物品的檢查、清點與保養(yǎng)工作,，確保各項設(shè)備能夠正常投入使用,。

12、每季度進行一次業(yè)務(wù)技能,、軍事素質(zhì)考核,，實行優(yōu)勝劣汰工作機制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率,。

13,、每季度進行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,。

14,、每半年進行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作,，不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力,。

15、年終做好本部門各項工作的總結(jié)和各項安全工作的部署,。

保安年度工作計劃思路篇十一

1,、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來之不易的工作機會,，報著對單位、對自己,，對家人負責的態(tài)度,，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作,。

2,、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向,，指出機會是靠自己爭取的,，提高隊員工作積極性與工作責任心;關(guān)心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題,，提高隊員對保安職業(yè),、學(xué)校集體的認同感。

3,、關(guān)心隊員業(yè)余生活,，引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書,、體育運動等,。

1,、嚴格落實學(xué)校規(guī)章制度，對于新入職隊員,，加強二級培訓(xùn),，使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴格落實平常工作,，提高管理的有效性,。

2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌,、車輛管理、物品管理,、法律法規(guī)等方面,，注重培訓(xùn)形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,，理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合,，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)學(xué)校安全工作需要,。

1,、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對學(xué)校消防設(shè)施,、設(shè)備(消防主機,、消防廣播、煙溫感,、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門、消防器材重點區(qū)域等)進行檢查與測試,，存在問題及時維保單位處理,，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核,。

2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對學(xué)校安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控,、雙鑒布防,、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,，存在問題及時修復(fù),。

3,、在“消防、安?！痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的.前提下,，加強“人防”管理,，盡可能的保障學(xué)校各方面安全。

1,、加強學(xué)?？梢扇藛T的管理，及時做好制止與指引工作,。

2,、外來送水、送貨人員,，先實名登記后,，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結(jié)束,，人員離開,。

保安年度工作計劃思路篇十二

鑒于保安隊目前現(xiàn)狀，結(jié)合思想教育和個人素質(zhì)培訓(xùn),，現(xiàn)有保安隊狀況,，作出以下幾方面的'工作計劃：

1、小區(qū)實行封閉式管理,。

2,、小區(qū)實行24小時保安制度。

3,、小區(qū)內(nèi)消防設(shè)施完好率達100%,。

4、被盜,、刑事,、火災(zāi)、治安案件年發(fā)生率2%以下,。

5,、遇突發(fā)事件責任治安員2分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，第一時間采取正確措施,。

1,、車輛按規(guī)定路線及規(guī)定場地行駛停放。

2,、車輛無違章,、無鳴笛叫人,、違章率1%以下。

3,、車輛（包括單車,、摩托車）24小時保管，無被盜,。

4,、人、車進出有序,，車輛發(fā)牌,，登記率達100%。

1,、是否有可疑情況,、可疑人徘徊、窺視,。

2,、是否有機動車停在人行道、路口,、在小區(qū)內(nèi)修車,、洗車等違章停車現(xiàn)象。

3,、是否有業(yè)主在室外土木施工,，搭建和牽拉電線。

4,、是否有未按規(guī)定的時間要求進行違章裝修,。

5、是否有亂擺賣,。

6,、是否有撿破爛、乞討等三無人員,。

7,、小區(qū)內(nèi)道路、路燈,、防雨,、水井蓋、消防路標,、路墩設(shè)施有損壞,。

8、是否有防雨水井或化糞池堵塞、冒水現(xiàn)象,。

9,、是否有漏水、漏電,、漏氣現(xiàn)象,。

10、是否有在綠地或樹木上曬衣物現(xiàn)象,。

11,、是否有人踐踏綠地、踢球或破壞綠化,、砍伐樹木占有綠地。

12,、是否有亂放生活垃圾和裝修垃圾,。

13、是否有高空拋物現(xiàn)象,。

14,、巡邏紀律內(nèi)容：時間、崗位,、違規(guī)情況,、處理結(jié)果。

15,、巡邏崗位交接班內(nèi)容：交接時間,、交班人、接班人,、交班事項,、處理情況。

1,、馬路上車輛的停放,。

2、摩托車的保管：

進場：日期,、時間,、車牌號、車型,、保管編號,，值班人。

出場：日期,、時間,、值班人。

3、自行車保管：

進場：日期,、時間,、車型、保管編號,，值班人,。

出場：日期、時間,、值班人,。

4、機動車狀況管理：車位,、外殼,、標志、照明燈,、車胎,、玻璃、轉(zhuǎn)向燈,、進出場時間等,。

5、出入路口交通秩序,。

6,、值班記錄：班次、接班人,、交班人,。

7、發(fā)放保管卡,。

8,、儀容儀表。

9,、服務(wù)態(tài)度,。

10、小區(qū)內(nèi)交通秩序,。

11,、操作程序。

12,、值班點和崗?fù)さ男l(wèi)生,。

13、車輛保管場所衛(wèi)生,。

1,、消防安全檢查內(nèi)容：發(fā)現(xiàn)異常情況,、處理措施、時間,、地點,。

2、消防檢查查改通知落實：查改期限,、查改措施,、查改驗收。

3,、消防控制中心,，消防監(jiān)控進行情況：報警和故障、信號等,。

4,、年度消防演習訓(xùn)練內(nèi)容：演練項目、演練成績,、年終審核,。

在培訓(xùn)期間，認真貫徹公司服務(wù)宗旨,，牢記公司服務(wù)理念，端正自己的服務(wù)態(tài)度,，樹立熱愛公司,，熱愛工作，堅決搞好同志團結(jié),，互幫互助,，堅決執(zhí)行公司確定的“高效執(zhí)行拒絕借口”的工作指導(dǎo)方針，并以公司的指導(dǎo)方針為基礎(chǔ),，從生活作風,，工作行動，作風紀律,，法律法規(guī),，常抓不懈，執(zhí)行落實,，在每一個隊員心理行動,，和確認公司，信任公司,，要與公司生死與共,。只有這樣才能有效的把隊的積極性培養(yǎng)教育出來。充分發(fā)揮隊員的潛意識,，從而為公司的工作做到無誤,。在每個隊員心中養(yǎng)成一個良好的生活習慣和工作作風，做到周立會、月講評,?？偨Y(jié)自身，將評本班（隊）的好人好事,、找出工作中的不足,，以便為以后的工作奠定基礎(chǔ)。

1,、培養(yǎng)個人的集體合作精神,。

2、培養(yǎng)團結(jié)友愛,、互幫互助精神,。

3、堅決貫徹軍事訓(xùn)練思想,，樹立堅強毅力,，吃苦耐勞，不怕苦,，不怕累思想,。

4、培訓(xùn)個人綜合素質(zhì),、要求做到站如松,，坐如鐘，走如風,、臥如弓精神,。

5、樹立自信心,，建立正確的人生觀,、價值觀、用平和心態(tài)面對本職工作,。

6,、加強自身體能訓(xùn)練，做到有突發(fā)事件及時到現(xiàn)場,。

保安年度工作計劃思路篇十三

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分，有節(jié)假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分，有自我檢查聯(lián)合檢查互相檢查和不定期的抽查等,。

開展安全檢查的程序,，有四個階段,。

1、準備階段,，組織檢查力量,，制定檢查計劃目的要求檢查方法。

2,、檢查階段,，按照檢查的目的要求，深入被檢單位,，以看聽問的方法進行認真細致的檢查,。

3、整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的隱患漏洞和不安全因素,，研究整改措施，及時解決,。

4,、總結(jié)階段，寫出檢查報告,，報告上級領(lǐng)導(dǎo),，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

1,、搞好宣傳教育。要利用各種機會,，采取各種形式，向店員進行教育,，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,，保證安全。

2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認真落實安全責任制,，做好安全防范工作，切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。

3,、堅持安全檢查，堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃易爆危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4,、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,，對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,，要認真查清事故的原因,，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,，分清情況給予處理。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,，對超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是：

1,、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián),，糾集人馬,，準備工具或約定斗毆時間地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集觀察,，把耳目搞靈,，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量,，加強防范，掌握動向,，及時做好充分瓦解和疏散工作,，把事件消滅在萌芽之中。

2,、發(fā)生這類事件,，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,，及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,，停止武斗,，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3,、聚眾斗毆事件平息后,，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記,，逐個進行調(diào)查核實,，查清斗毆原因，進行調(diào)解,，或送交公安機關(guān)處理,。

盜竊現(xiàn)場的保護方法，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,，不準無關(guān)人員進入外,，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道爬越的窗戶打開的箱柜抽屜等，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜抽屜都要妥善保持原狀,，以免留下新的痕跡,，對撒落在地上的衣物文件紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,，如有也要加以保護。

1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),，維護商場區(qū)域的秩序，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,，并及時報告,。

2、重點保護珠寶柜銀行古董柜等,。

3,、提高警惕，防止以購物為由進行扒竊盜竊或詐騙財物,。

4、收銀員應(yīng)認真驗證鈔票信用卡,，防止使用假貨幣假信用卡套購詐騙,。

5、營業(yè)柜內(nèi)商品（包括展示陳列商品）由本柜營業(yè)員負責保護,，原則上“誰主管,，誰負責”。

6,、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內(nèi),。發(fā)生案件,，營業(yè)員應(yīng)立即上報部門主管和保安部，同時保護好現(xiàn)場,。

7,、勸告消費者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天。

8,、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進出貨物時,，原則上在晚間10：00以后進行。否則,，保安人員有權(quán)給予阻攔,。

1、超市的停車場的交通治安收費均為保安部負責,，任何車輛的司機都應(yīng)服從商場工作人員的管理,。

2、超市停車場是收費公共停車場,，只提供泊車方便,，不負責保管，凡占泊位停車的車輛（排隊候客的出租車除外）均應(yīng)照章交費,，亂停亂放的車輛均酌情給予處理,。

3、保安部派崗,，只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進行調(diào)度,。

4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊候客,，不得亂停亂放或搶客拉客,。

5、嚴禁“的士”司機使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施,，商場工作人員有責任進行勸阻,，勸阻不聽者可通知保安部處理。

6,、調(diào)度員門童行李員等不得與“的士”司機攀拉關(guān)系收受賄賂提供方便,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理。

7,、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機,，保安部將給予批評教育或處罰，直至宣布為“不受歡迎的人”,。

8,、保安員應(yīng)維護好停車場的秩序，看護好停放的車輛,，以防止損失,。

9,、遇有重大活動時，停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動的車輛,，確?；顒拥陌踩?/p>

10,、車輛（除面包車）原則上均應(yīng)辦理地下停車證件,，租用車位泊車；凡在地面上停車,，照章收費或請其辦理“臨時停車證”,。

11、制定停車場管理辦法收費標準及范圍,。

保安年度工作計劃思路篇十四

1,、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來之不易的工作機會,，報著對單位、對自己,，對家人負責的態(tài)度,，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作,。

2,、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向,，指出機會是靠自己爭取的,，公司發(fā)展較快，機會很多,，提高隊員工作積極性與工作責任心,；關(guān)心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題,，提高隊員對保安職業(yè),、公司集體的認同感。

3,、關(guān)心隊員業(yè)余生活,，引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書,、體育運動等；部門在人力,、財力能安排的前提下,，適當組織一些健康有益的文體活動,，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心,。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心,，提高隊員團隊意思,。

1、嚴格落實公司規(guī)章制度,，對于新入職隊員,，加強二級培訓(xùn)，使保安隊員盡快適應(yīng)xx管理,；注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性,。

2,、加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌,、車輛管理,、物品管理、法律法規(guī)等方面,，注重培訓(xùn)形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合,，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)xx安全工作需要。

3,、注重隊員思想政治教育,，加強法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國交通安全法》,、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想認識,，強化政治覺悟,。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。

4、鼓勵員工積極學(xué)習,，追求進步,，對于工作積極，有一定管理能力,，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,，加強關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。

1,、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對小區(qū)消防設(shè)施,、設(shè)備（消防主機,、消防廣播、煙溫感,、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門、消防器材及小區(qū)消防防火重點區(qū)域等）進行檢查與測試,，存在問題及時維保單位處理,，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及小區(qū)業(yè)主方審核,。

2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對小區(qū)安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏、電梯手控,、雙鑒布防,、巡更打點、緊急錄象等）的檢查與測試,，存在問題及時修復(fù),。

3、在“消防,、安?！痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,，加強“人防”管理,，盡可能的保障小區(qū)各方面安全。

保安年度工作計劃思路篇十五

20xx年為加強安保部門管理,，增強保安員的崗位責任,、安全意識，進一步提高保安員的服務(wù)水平,，全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作,，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,，全面總結(jié)安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20xx年度工作計劃,。

1,、認真學(xué)習領(lǐng)會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù),。

2、完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀律嚴明,，作風頑強的保安隊伍。

3,、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助,。

一,、安保部結(jié)合酒店的實際情況做好明年的治安工作。

1,、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系,。

2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離,。

3,、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。

4,、保安做好巡查工作,，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度,。

5,、做好車輛的接待、安放及防盜工作,。

6,、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

7,、嚴格按照酒店的制度,，做好每日的接待車輛工作。

性和主動性,，增強工作意識,、責任感，使全體隊員全身心地投入凱宏西江大酒店的安全保衛(wèi)工作中,。

三,、加強對保安員進行一系列的學(xué)習和培訓(xùn),。

2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識,、禮貌待客,，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人,，不能和客人發(fā)生正面沖突,，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意,。

3,、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,，對檢查出來的問題堅決落實,。

1、嚴格按照酒店給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施,，建立目標管理責任制,，層層分解落實工作任務(wù)，將各項任務(wù)分解落實到各班及個人,，使人人有任務(wù),，個個有壓力、有動力,。

2,、參加并配合各次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按安保部發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改,。

3,、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查；每月進行一到兩次的專項檢查,、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn),。

五,、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率,。

1,、完善維保制度，明確維保責任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程,，確保我部門的設(shè)備處處有人管,，件件有人護,；制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng),。

2,、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，整體提高維護保養(yǎng)的水平,。

總之,，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神,，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌,，高標準、嚴要求,，努力打造一個高效、務(wù)實,、文明的保安新形象,。為凱宏西江大酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。

凱宏西江大酒店保安部,。

保安年度工作計劃思路篇十六

一,、學(xué)校教職工進出校門一律憑工作牌，學(xué)生憑?；者M校,，憑接送證出校；學(xué)生出校,，必須履行出校手續(xù),，開具“出門證”方可放行。家屬,、臨時工等一律憑保安部的出入證進出校門,。

二、保安人員必須堅守工作崗位,，履行工作職責,，著裝上崗，不得擅離職守,，或做與門衛(wèi)無關(guān)的事,。

三、門衛(wèi)對外來人員要熱情接待,，門崗行禮,，問清來意，查閱證件,，電話與相關(guān)部門聯(lián)系,，并填寫會客單,，換發(fā)入校牌。對有可疑跡象的人要認真查詢,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理,。外單位大小汽車一律停靠在指定地點,，貴賓車輛需入校內(nèi)必須經(jīng)校辦允許,，方能進入，并在指定地點停放,，不準停放過夜,，不準在校內(nèi)鳴喇叭。自行車進入校門應(yīng)自動下車推行,，違者予以批評教育,。

四、認真執(zhí)行物品出門制度,，對攜帶大件包裹物品出門時,，應(yīng)出示本人證件，門衛(wèi)有權(quán)檢查并進行登記,，攜帶公物（材料設(shè)備）要有校內(nèi)有關(guān)部門加蓋公章的出入證明,，對無證件人員出門的物品門衛(wèi)有權(quán)扣留、查詢,、登記和報送有關(guān)部門處理,。