通過(guò)總結(jié),，我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題和不足?？偨Y(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,。掌握一些情感表達(dá)的技巧和方法可以幫助我們更好地表達(dá)自己的情感。

未來(lái)的書店篇一

在充滿活力,，日益開(kāi)放的今天,，我們都可能會(huì)用到建議書，使用正確的寫作思路書寫建議書會(huì)更加事半功倍,。相信很多朋友都對(duì)寫建議書感到非?？鄲腊桑韵率切【幘恼淼臅杲ㄗh書,，希望對(duì)大家有所幫助,。

文學(xué)類，史地類,，哲學(xué)宗教等這幾類書幾乎是每一個(gè)書店的亮點(diǎn),，但為什么在我們書店會(huì)出現(xiàn)無(wú)人問(wèn)津的現(xiàn)象呢，我認(rèn)為有下面幾點(diǎn)原因：

1,。文學(xué)類,，史地類，哲學(xué)宗教類那一排太雜,，你可以在史地里頭找到大量的小說(shuō),，可以在哲學(xué)宗教類找到生活情感的書籍，這是一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題,！所以要整理清楚,，對(duì)號(hào)入座不容馬虎。我們書店分類本來(lái)就不太詳細(xì),，還胡亂擺放,，雪上加霜,！因此我建議嚴(yán)格分類如下：社會(huì)科學(xué)政治法律軍事科學(xué)醫(yī)藥衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理文化教育歷史地理環(huán)境科學(xué)哲學(xué)宗教文學(xué)藝術(shù)工具書。等,。然后嚴(yán)格對(duì)號(hào)入座,！

2書籍有一部分都過(guò)于陳舊，有的書上面都有點(diǎn)發(fā)黃,，不止擺了兩三個(gè)月了，但還是存在有天能有人把它買走的僥幸心理的話,，書店就失去了經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán),。消費(fèi)者很精明，不愿意花錢買這樣的書,。這里針對(duì)的還包括雜志一欄,。所以這一排的一部分書形同虛設(shè)，無(wú)人問(wèn)津,！而且拖累了整體書的質(zhì)量感,！所以該撤的撤該退的退，清理一遍,。

3蓮花北書店的熱銷平臺(tái)副作用,。為什么說(shuō)熱銷平臺(tái)有副作用呢，也許沒(méi)件事情有好的一方面也有不好的一方面,，熱銷平臺(tái)當(dāng)然可以讓顧客一目了然,，有什么新書，有什么熱點(diǎn),，一下子就很方便的展示在顧客的眼前,，當(dāng)然有不錯(cuò)的效果：熱銷平臺(tái)的書很好賣。這點(diǎn)是不爭(zhēng)的事實(shí),。但我們的熱銷平臺(tái)與向關(guān)書類分開(kāi)了,，熱銷平臺(tái)在門口，相關(guān)書類在走道,，文學(xué)書在更里面些,，這會(huì)導(dǎo)致給消費(fèi)者一個(gè)錯(cuò)誤的信息，他們進(jìn)來(lái)很可能就只看看有什么新書來(lái),，沒(méi)有就走了,，連看都不看一下那條走道上大量的塵封了的書。因此針對(duì)我們書店的擺置,，我們不得不承認(rèn),，我們書店有自己的特點(diǎn)，熱銷平臺(tái)是必不可少的,，但要因地制宜,。再者,，要弄就弄大點(diǎn)，我觀察梅林圖書中心和2+1等書店熱銷平臺(tái)都是足夠大的,，很多書擺在書架上看上去一般般,，就是缺少一個(gè)機(jī)會(huì),。文學(xué)類,，史地類，哲學(xué)宗教類的書的擺置位置是否合適,，通道人來(lái)人往,，在走馬觀花的通道上擺置需要細(xì)味的文學(xué)類書籍是合適的,。cd的位置在進(jìn)出口的正對(duì)面，而且是往后凹的一個(gè)地方,，空間大,，是一個(gè)顯眼的地點(diǎn)而不是一條走道，在這里放置文學(xué)方面的書籍我認(rèn)為效果好很多,。地方既可以有所改善,，同時(shí)還增大了面積擺放更多的這幾類書。cd的銷售額很少,，而cd的銷量與它所占的空間和這個(gè)重要的位置不成比例,。我認(rèn)為需要整改，我們書店關(guān)于光碟方面處于半專業(yè)狀態(tài),，這一點(diǎn)我們應(yīng)該承認(rèn),。揚(yáng)長(zhǎng)避短，更加專注于我們存在缺陷的專業(yè),，把我們的亮點(diǎn)放大,，會(huì)達(dá)到更好的效果。

我認(rèn)為不但要改善這幾類書的擺放,，清楚的回到他們各自的領(lǐng)域，而且還要積極調(diào)動(dòng)起來(lái)，增添新鮮感和提高檔次的感覺(jué),。就拿梅林一村分店來(lái)說(shuō),，同樣的這樣幾類書,，同樣的書,，但是給人的感覺(jué)完全不一樣,，雖然地方小,，但每一本從質(zhì)量上看上去都很好,，我們不能拿數(shù)量和低質(zhì)量和陳舊的書來(lái)“汗牛充棟”,！蓮花北分店不是舊書攤,，不是圖書館,，也不是批發(fā)部，要改善書的舊和雜,。多就是好的想法未必對(duì),。我們可以做的更好。

放大我們的.亮點(diǎn),，把我們的專業(yè)做得更加專業(yè)。針對(duì)我們蓮花北書店,，兒童書的一大亮點(diǎn)來(lái)的,，在開(kāi)始我就提到了吵和雜的問(wèn)題,，小孩多，兒童相關(guān)的圖書銷售額是不錯(cuò)的,，我們沒(méi)有能做到完全的利用這個(gè)特點(diǎn)。至少存在著以下的缺陷,。

1有的書是幾冊(cè)密封包裝在一起的,，人家以為要整套買，人家也不知道可以拆開(kāi)分冊(cè)買,，這就是我們自己制造錯(cuò)誤的信息給顧客,，這不是一個(gè)小問(wèn)題。拆開(kāi)是必然,，我建議能不包裝盡量把包裝袋拆了,，讓書自己說(shuō)話，換位思考,，除了別人介紹或者很著名,，否則我不會(huì)光看書皮封面就買下這本書,。

2兒童書上架太少，庫(kù)存有很多書在書架上沒(méi)有樣板的,，擺不下,。但很多兒童圖書是有不錯(cuò)的銷量的，卻沒(méi)有上架的機(jī)會(huì),。我打個(gè)比方,，銷售額少得可憐的cd光碟卻占一席之地，我認(rèn)為不合理,。要讓更多的兒童圖書上架,，為了騰出空間，同一本書上架控制在兩三本,。順便說(shuō)說(shuō)擺放教科書和輔導(dǎo)書的房間,，就出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題較為嚴(yán)重，一個(gè)年級(jí)一大疊占一個(gè)地方,，要避免,。如果cd的位置能夠騰出來(lái)，合適的把開(kāi)頭提到的幾類書安排妥當(dāng),，就可以騰出更多空間,，就可以想辦法放大我們的亮點(diǎn)—兒童圖書。

3社會(huì)熱點(diǎn)主題性平臺(tái),。

我們書店這一點(diǎn)不是沒(méi)有意識(shí)做,，但是做得很差，例如前段時(shí)間中國(guó)國(guó)學(xué)大師季羨林先生逝世,，我們書店的熱銷平臺(tái)就有兩本他的著作,，說(shuō)明有這個(gè)意識(shí)，但是有的書店整個(gè)平臺(tái)有很多他的著作,，首先書店要重視起來(lái)才能引起讀者的重視,，顧客的心理有時(shí)候要靠我們抓住的，還是那個(gè)問(wèn)題,，不做即已,，做就要做得專業(yè)，永遠(yuǎn)不要出現(xiàn)半專業(yè),。最激動(dòng)人心的祖國(guó)60年華誕,，我們有做到主體性熱點(diǎn)炒作嗎？沒(méi)有徹底利用,。這么激動(dòng)人心的偉大時(shí)刻,，這么激動(dòng)人心的主題，我們根本沒(méi)有加以利用,，軍事,，近代史,，偉人傳記等等的書籍應(yīng)該紅色般的感染整間書店，暫時(shí)取代熱銷平臺(tái)上劉墉等作家的書籍,?！督▏?guó)大業(yè)》這部電影將要?jiǎng)?chuàng)造票房紀(jì)錄了，我們的熱銷平臺(tái)為什么就不完全開(kāi)發(fā)利用主題性炒作呢,。有意識(shí)但半專業(yè)是很忌諱的東西,。

未來(lái)的書店篇二

“書籍是人類進(jìn)步的階梯”，這是高爾基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句名言,。今天,，我以淮海晚報(bào)小記者的身份前去“問(wèn)候”那些夢(mèng)寐以求的書籍。

遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,，四個(gè)紅色的大字“新華書店”便映入我的眼簾,。這四個(gè)字是毛主席于1948年12月親筆題寫的。

一進(jìn)門,，一股知識(shí)的氣息便撲面而來(lái),，那里的書籍琳瑯滿目，看書的人也不分年齡,，上有七八十歲的爺爺奶奶,，下有三四歲的.小孩，此時(shí)的他們,，一定在知識(shí)的海洋中遨游呢,。

我正看得起勁，我的小伙伴猛拍了一下我的肩,，把我從知識(shí)的海洋里“撈”了回來(lái),，原來(lái)喇叭里召喚我們小記者集合啦！我戀戀不舍地走出新華書店,，我和書店如此美好的“約會(huì)”就這樣結(jié)束了,。望著“新華書店”這四個(gè)醒目的大字，我想我一定要勇攀書籍的階梯,，去探尋奇妙的世界,！

未來(lái)的書店篇三

每個(gè)城市都充斥著浮躁嘈雜的聲音。我們可以找一個(gè)地方跳舞,，可以找一個(gè)地方去泡吧,，可以找一個(gè)地方喝酒，但是顯然我們沒(méi)有能力找一個(gè)地方靜下心來(lái)學(xué)習(xí),。也許圖書館可以,，但總覺(jué)得尊嚴(yán)多了，溫暖少了,。

所以,，我要打開(kāi)一本咖啡書。讓漂泊的心找到?？康母蹫?，讓疲憊的身體得到解脫，讓紛繁的世界變得安靜,。

店名:圓圓咖啡書吧,。

咖啡屋也是必不可少的娛樂(lè)場(chǎng)所。在安靜優(yōu)雅的氛圍中,，你可以享受浪漫的大學(xué)生活,，與同學(xué)交流感情。大學(xué)生常說(shuō),，一杯咖啡可以和反目成仇的人成為最好的朋友,，也可以追到自己仰慕已久的女朋友。如果把各種書放在咖啡屋里,，整理成一本咖啡書,，相信效果會(huì)更好。為了讓大家都有這樣的地方,。于是,，咖啡書吧誕生了。

鎖在咖啡書吧的顧客主要有兩種:學(xué)校里的學(xué)生和白領(lǐng),。學(xué)生來(lái)書吧主要有兩個(gè)原因,，一是文化需求，二是書吧的環(huán)境,。校園不錯(cuò),，但是硬件設(shè)施有限，不能滿足大多數(shù)學(xué)生的需求,。比如到了冬天,，室外的冰雪怎么受得了，室內(nèi)空間有限,。是有限的。收入高的白領(lǐng)面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)和壓力,。他們迫切需要一個(gè)舒適的休閑環(huán)境來(lái)緩解工作壓力。一項(xiàng)調(diào)查顯示,，21%的大學(xué)生喜歡去書吧，46%的20歲至30歲的上班族喜歡去書吧休閑,。

我們是休閑場(chǎng)所,，主要目的是放松和放松。所以除了書,，我們的咖啡書吧對(duì)食物的要求還是比較簡(jiǎn)單的,，比如一些西式甜品，奶茶,，低酒精飲料,。

我們的服務(wù)宗旨是:客戶是朋友，他們來(lái)是為了休閑,，不是為了消費(fèi),。

1.新知書城的書很多，這是它的優(yōu)勢(shì)之一(我比不上這個(gè),，這是別人的主業(yè))里面拿一本書,，顧客可以把自己喜歡的書拿進(jìn)去，每人收費(fèi)兩元看但是,，他的環(huán)境很差,，環(huán)境嘈雜如果需要其他消費(fèi)，需要按需付費(fèi)成本計(jì)算后還是挺高的我們的書吧不僅環(huán)境優(yōu)雅,，而且可以為顧客提供一些新鮮的食物,，讓他們?cè)陂喿x的同時(shí)享受美食，獲取知識(shí)從書上來(lái)說(shuō),，我們不會(huì)比他們專業(yè)差在書籍方面,，我們有三個(gè)特點(diǎn):“新、特,、奇”有些書會(huì)在市場(chǎng)上很少見(jiàn),，所以我們會(huì)努力讓顧客一次愛(ài)上我們的書和休閑環(huán)境。

2.圖書館圖書館在一定程度上也是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。圖書館的優(yōu)勢(shì)在于書多,。但圖書館重在知識(shí)，書吧重在休閑,。圖書館開(kāi)放時(shí)間有限,，可以根據(jù)客戶要求靈活改變書吧的服務(wù)時(shí)間。圖書館服務(wù)單一,，但我們的服務(wù)人性化,。

第三，書,，其實(shí)這些書很單一,，不是武俠就是言情，書的知識(shí)含量低,。而我們的書都是與生活有關(guān)的，理論知識(shí)與我們的修養(yǎng),、品行等有關(guān)。,，我們也會(huì)根據(jù)客戶的需求購(gòu)買,，我們也可以幫助他們購(gòu)買一些他們想要的書籍。

4.咖啡吧昭通有幾家做的不錯(cuò)的咖啡吧,，比如基佬咖啡,。環(huán)境不錯(cuò)，但是他們的消費(fèi)很高,。里面沒(méi)有書,，只有雜志,。在我們的咖啡書吧,，除了享受香濃的咖啡，看自己喜歡的書,，還可以免費(fèi)上網(wǎng),。合理消費(fèi)。絕對(duì)的休閑生活,。

當(dāng)然,，除了以上，還有一些潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，但在昭通還沒(méi)有遇到,。我相信我們可以依靠?jī)?yōu)秀周到的服務(wù)和優(yōu)雅的休閑環(huán)境來(lái)留住我們的客戶數(shù)量，從而保證咖啡書吧的發(fā)展和壯大,。

市場(chǎng)定位:提供免費(fèi)書籍,，提供普通工薪階層可以負(fù)擔(dān)的茶、咖啡等飲料,。

社會(huì)價(jià)值:為喜歡讀書的朋友提供一個(gè)安靜舒適的環(huán)境,，也為休閑的人提供一個(gè)很好的去處。

店鋪位置:我選擇了竹體步行街上的書吧地址，不僅因?yàn)槿肆髁看?，交通方便,，還因?yàn)橹車泻芏鄬W(xué)校和辦公單位，比如昭通師范學(xué)院,、衛(wèi)校,、電視臺(tái)、環(huán)保局等,。這些都可以充分保證客源,。

店內(nèi)設(shè)備:硬件設(shè)備，包括兩部電話(一部為店內(nèi)專用,，一部為顧客專用),、三臺(tái)電腦(放置在店內(nèi)方便顧客查詢信息、放松和工作),、一臺(tái)收銀機(jī)(用于結(jié)賬),、書架、桌子,、椅子,、茶幾、沙發(fā)等手工藝品(用于營(yíng)造舒適的休閑環(huán)境),、一批帶刷卡或硬幣耳機(jī)的音樂(lè)播放器,、書籍和音樂(lè)光盤，均由聯(lián)系書商開(kāi)發(fā),。制作食物等的設(shè)備,。

布局及裝修設(shè)計(jì):咖啡書吧的總體布局如圖(附件1)。

短期目標(biāo):在未來(lái)的業(yè)務(wù)流程中,，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)不足并及時(shí)改正,，從而改進(jìn)我們的業(yè)務(wù)模式。讓周邊學(xué)校的同學(xué)知道,，有一家店和我一樣,，可以提供高品質(zhì)的休閑場(chǎng)所。

長(zhǎng)期目標(biāo):短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后,，要進(jìn)一步提升我店整體形象,，爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)結(jié)合各種外部條件，使我店做大做強(qiáng),。讓它的條件服務(wù)更好,。

戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì):咖啡書吧是一個(gè)新興行業(yè)，很多方面還存在一些問(wèn)題,。但是要有信心做好,。目前昭通沒(méi)有這樣的店,，所以這是我很大的優(yōu)勢(shì)。我有別人沒(méi)有的,，我也有別人沒(méi)有的,。

營(yíng)業(yè)時(shí)間:下午2:00至12:00。

招牌美食:根據(jù)當(dāng)?shù)厝说南埠煤涂谖?，制作一些特色飲品和美食,。比?卡布奇諾冰淇淋、奶茶,、新鮮果汁等,。

產(chǎn)品定位:生鮮，健康,。

學(xué)生消費(fèi)模式,。因?yàn)槲业目蛻糁饕菍W(xué)生和白領(lǐng)，其中學(xué)生是主要客戶,，所以價(jià)格會(huì)更優(yōu)惠。消費(fèi)按人收費(fèi),，每杯咖啡15元,。

經(jīng)營(yíng)策略:1。第一次消費(fèi)+10元的客人發(fā)vip卡,，vip卡享受最低消費(fèi)10元,，每單打八折。2.商店免費(fèi)續(xù)杯咖啡,。3.生日來(lái)店里的客人會(huì)送一份神秘的禮物,。4.假日聚會(huì)享受五折優(yōu)惠。

增值項(xiàng)目:1,。體驗(yàn)浪漫的咖啡制作,，享受親密的飲酒。2.根據(jù)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)話題,，邀請(qǐng)相關(guān)學(xué)者專家定期在店內(nèi)舉辦沙龍,。3.消費(fèi)20元的可以免費(fèi)提供上網(wǎng)。4.為顧客訂購(gòu)雜志和書籍,。

廣告策略:店鋪剛開(kāi)業(yè)時(shí)電臺(tái),、報(bào)紙宣傳必不可少，但店鋪未來(lái)的發(fā)展取決于自身實(shí)力,。也可以以店的名義組織一些活動(dòng),，提升知名度。學(xué)?；顒?dòng)是主要部分,。

投資預(yù)算:初期投資15萬(wàn)元,。電腦12000，收銀機(jī)2800,，裝修25000,，食品設(shè)備15000，店內(nèi)物品20000左右,，書籍樂(lè)譜架60000左右,，其他零星費(fèi)用。

做任何事情都有風(fēng)險(xiǎn),，尤其是對(duì)于這樣一個(gè)新興行業(yè),。風(fēng)險(xiǎn)不小。剛開(kāi)始的時(shí)候,，店鋪是不打算盈利的,，至少半年內(nèi)不會(huì)有多大動(dòng)靜。這半年的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)收支平衡,，一年后開(kāi)始真正盈利,。如果真的不行，那就在店里現(xiàn)有材料的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)一些新產(chǎn)品,。

讓我的咖啡書吧成為昭通市著名的休閑場(chǎng)所,，樹(shù)立自己店鋪的風(fēng)格。

未來(lái)的書店篇四

今天是我來(lái)到書店的xx天,，雖說(shuō)日子不算很長(zhǎng),，但是對(duì)于書店的工作也很容易上手，所以現(xiàn)在我也已經(jīng)完成可以獨(dú)立的完成自己的工作,，盡管在自己的工作過(guò)程當(dāng)中,，自己也會(huì)遇到一些難題，也會(huì)犯一些錯(cuò)誤,，但是自己對(duì)于自己的工作態(tài)度還是非常的好的,，但是這一次，自己卻沒(méi)有很好的完成自己的工作,，在工作當(dāng)中的態(tài)度也不是很好,，所以才會(huì)出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤，我也感到非常的愧疚,，所以在這里,，我也想要向書店做出一個(gè)檢討。

其實(shí)這次的錯(cuò)誤,，要不是因?yàn)轭櫩偷呐e報(bào),，我恐怕很難意識(shí)到自己的做法是錯(cuò)誤的，因?yàn)樽约涸诠ぷ鞯臅r(shí)候,，顧客問(wèn)我那個(gè)類別的書在哪里,，我當(dāng)初也沒(méi)有那么注意到自己的服務(wù)態(tài)度,，就用手隨意給他指了一個(gè)方向，但是當(dāng)時(shí)那個(gè)顧客好像并沒(méi)有在那邊找到他想要的書,，所以又回來(lái)問(wèn)我,，那時(shí)候的我也不知道怎么回事，自己好像是心里堵著一口氣似得,，就跑到那個(gè)區(qū)域?qū)⒛潜緯媒o了顧客,，然后我真的只是隨口的無(wú)意的就說(shuō)了一句：“不是在這里嗎”？我是真的沒(méi)有注意到自己的問(wèn)題,，所以如果不是今天這位顧客,，我可能還會(huì)將這個(gè)錯(cuò)誤發(fā)展的更加的嚴(yán)重，所以我也應(yīng)該感到慶幸,，沒(méi)有因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤,，因?yàn)樽约旱膫€(gè)人原因而導(dǎo)致到書店遭受更加嚴(yán)重深刻的影響。

在這件事情發(fā)生之后,，我也認(rèn)真的思考了自己的錯(cuò)誤,，也對(duì)自己進(jìn)行了自我反省和檢討，我也意識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,，意識(shí)到了自己的做法的不妥當(dāng)，我知道身為書店的一名員工,，幫助顧客找到他們想要的書,，是我的職責(zé)所在，在自己的工作的過(guò)程當(dāng)中,，將自己的工作完成好,，將自己的服務(wù)態(tài)度保持到最佳,，這些都是我所應(yīng)該要去做的,，所以很多的時(shí)候,，我也應(yīng)該經(jīng)常的審視自己在工作的過(guò)程當(dāng)中的態(tài)度，作為一個(gè)門店的員工,，自己所需要注意的最多的就是自己的服務(wù)態(tài)度，所以這次的錯(cuò)誤也算是給我提了個(gè)醒,。

在這次的錯(cuò)誤結(jié)束之后，我也會(huì)認(rèn)真的改變自己的態(tài)度,，在工作的時(shí)候認(rèn)真的完成自己的工作，將顧客服務(wù)好,，保持對(duì)工作的熱情和積極,，在服務(wù)態(tài)度上面也保持一直以來(lái)的友好,，隨著自己的工作一天一天的結(jié)束,，自己也會(huì)慢慢的成長(zhǎng)，保證自己的工作可以順利,、出色的完成。對(duì)于自己這次的錯(cuò)誤,，我深感抱歉。

此致

敬禮,！

20xx年x月x日,。

未來(lái)的書店篇五

創(chuàng)新書店的人員們：

你們好,，你們書店的人越來(lái)越多了，所以經(jīng)常會(huì)有人吸煙,，如果一直這樣下去的話,，空氣會(huì)被污染，人吸到后就會(huì)生病,，所以希望你們經(jīng)常在店里消毒,。

還有，去你們書店看書的.人通常會(huì)坐在地上看,，所以會(huì)妨礙人走路，如果一不小心就會(huì)把鼻子摔扁,，所以你們應(yīng)該在路上弄些凳子,。

最后還有你們的收銀員太少了,，如果去算帳的人通常會(huì)擠來(lái)擠去非常難受,，你們應(yīng)該多請(qǐng)些收銀員,。

希望你們采納我的建議,。

祝你們生意興隆,。

農(nóng)墾一小邱俊偉xx,、4,、28,。

未來(lái)的書店篇六

在這個(gè)日益浮躁的社會(huì)，書籍受到人們的喜愛(ài),，在這個(gè)時(shí)代中,，書業(yè)本該很紅火,，但卻因網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,，閱讀方式的改變，實(shí)體書店存在已受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn),，那么本文是小編精心編輯的書店創(chuàng)業(yè)策劃書范文，希望能幫助到你!

我的書店開(kāi)了業(yè),，叫做“讀書時(shí)間”書店，多數(shù)讀者都覺(jué)得不錯(cuò),，只是我在店招燈箱上沒(méi)打“書店”兩個(gè)字,，許多人以為只是看書的書吧，不過(guò)“書吧”在我這個(gè)小城還少見(jiàn),，引起了不少好奇,，收到了意想不到的效果,。

現(xiàn)在4個(gè)多月了，就初期來(lái)說(shuō)還算不錯(cuò),，沒(méi)有出現(xiàn)通常的虧損期,。店里剛上了寬帶,，這下我可以好好跟大家交流了,，特別是莫大俠在前期給了我不少點(diǎn)撥,，非常感謝,。我把自己開(kāi)店前自己做的分析和計(jì)劃給大家交流交流，希望多給意見(jiàn),；因?yàn)榈暌婚_(kāi)起來(lái)人往往就不可避免的陷入到做不完的事務(wù)之中，反而少了前期時(shí)對(duì)行業(yè)對(duì)自己所做的事的思考,，人被事推著走，對(duì)前期的計(jì)劃不重視了,，我覺(jué)得不好,，想跳出來(lái),。我想跟各位交流可以幫助我做到這一點(diǎn),，也希望我的班門弄斧之作,，也能給有心的朋友一點(diǎn)啟發(fā),。

在廣元開(kāi)設(shè)小型特色書店的分析,。

一、廣元圖書零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀,。

二,、目前廣元圖書零售行業(yè)已存在競(jìng)爭(zhēng)者的分析,。

1,、國(guó)有書店仍然占主導(dǎo)地位2,、民營(yíng)連鎖書店在悄然興起3,、本地個(gè)體書店已長(zhǎng)期存在三,、開(kāi)設(shè)的時(shí)機(jī)——緊迫性書店定位：一,、小型---“小而精”二,、特色三,、核心競(jìng)爭(zhēng)力投資預(yù)算：一,、圖書商品的采購(gòu)二,、設(shè)備采購(gòu)與裝修三,、店面租金收益預(yù)測(cè)盈虧臨界分析--損益平衡點(diǎn)投資回收期風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避遠(yuǎn)景規(guī)劃一,、擴(kuò)大單店規(guī)模,。

二,、開(kāi)設(shè)分店書店的長(zhǎng)期目標(biāo)。

一.廣元圖書零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀廣元市區(qū)總?cè)丝诩s30余萬(wàn),，市級(jí)與市中區(qū)直屬機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位集中分布,，各類學(xué)校20余所,，在校學(xué)生4萬(wàn)余人,。廣元市區(qū)是整個(gè)廣元地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化的中心,，經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá),，人均收入較高,，形成了一定對(duì)文化商品的購(gòu)買力,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，社會(huì)價(jià)值觀發(fā)生了巨大的變化。

在類似廣元這樣的中西部經(jīng)濟(jì)較落后的中小城市,，人們更加渴望獲取先進(jìn)的信息，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的文化,，吸取更多的知識(shí),；藉以改變自身落后的面貌,，由此產(chǎn)生了對(duì)文化商品豐富的需求。由于本地文化發(fā)展的滯后,，文化消費(fèi)市場(chǎng)不發(fā)達(dá),，種類單一,。雖然存在各種書店,，但沒(méi)有充分滿足讀者日益增長(zhǎng)的需要,，圖書零售市場(chǎng)仍有容納小型特色書店的空間。

二,、目前廣元圖書零售行業(yè)已存在競(jìng)爭(zhēng)者的分析1、國(guó)有書店仍然占主導(dǎo)地位優(yōu)勢(shì)：1）聲譽(yù)與品牌優(yōu)勢(shì)幾十年來(lái)對(duì)廣大讀者根深蒂固的影響,；2）總體實(shí)力強(qiáng)大資金、人員,、系統(tǒng)不是小型書店能夠比擬的；3）政策優(yōu)勢(shì)對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng),。

1）運(yùn)行成本高，不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì),；

2）管理環(huán)節(jié)較多，對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)速度慢,；3）服務(wù)意識(shí)缺乏，特色化個(gè)性化服務(wù)沒(méi)有,，欠缺文化氛圍；4）國(guó)家對(duì)教材教輔市場(chǎng)的逐步開(kāi)放,。

對(duì)策：沒(méi)有總體抗衡的實(shí)力，采取市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略1）細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),，避開(kāi)主導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)商品；2）著力降低經(jīng)營(yíng)成本,，讓利于讀者,；3）狠抓服務(wù)質(zhì)量，提供多樣化的服務(wù)形式,，提高讀者的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度,。

2,、民營(yíng)連鎖書店在悄然興起優(yōu)勢(shì)：1）在當(dāng)?shù)匾延幸欢〝?shù)量的讀者群,；2）統(tǒng)一采購(gòu)，銷售方式靈活,，有一定價(jià)格優(yōu)勢(shì),；3）較為重視服務(wù)工作。

1）決策管理層不在當(dāng)?shù)?，信息、決策溝通不暢,；2）門店?duì)I業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，欠缺工作熱情和服務(wù)意識(shí),；3）門店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。

對(duì)策：最主要的競(jìng)爭(zhēng)者,，構(gòu)成最大的威脅。采取市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略,，待時(shí)機(jī)成熟可采用市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。

1)在市場(chǎng)區(qū)域和經(jīng)營(yíng)種類上形成差異,；

2)加強(qiáng)特色化、個(gè)性化服務(wù),；

3)提高新書上架與讀者訂書到位的速度,。

值得一提的是，北京百可悅目公司于xx年1月26日在廣元政府街開(kāi)業(yè)的分店,，百可悅目以其清新的門店環(huán)境,、豐富及時(shí)的圖書種類,、新穎的圖書陳列方式以及優(yōu)惠的銷售策略,，一改本地民間書店陳舊,、凌亂,、家庭作坊式的形象,，贏得了讀者的喜愛(ài),，在開(kāi)業(yè)第一個(gè)月就取得了2萬(wàn)余元的營(yíng)業(yè)收入,。個(gè)中經(jīng)驗(yàn)值得思考。]3．本地個(gè)體書店已經(jīng)長(zhǎng)期存在優(yōu)勢(shì)：1）經(jīng)營(yíng)時(shí)間一般較長(zhǎng),，有一定知名度和顧客群,；2）經(jīng)營(yíng)方式靈活：零售,、少量批發(fā)、租書,；3）價(jià)格優(yōu)勢(shì)，且有可能出售盜版圖書,。

1）作坊式門店,，環(huán)境差,，沒(méi)有文化氛圍,；2）缺乏經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),，得過(guò)且過(guò),；對(duì)策：此類書店一般不會(huì)形成較大威脅,。

三,、開(kāi)設(shè)的時(shí)機(jī)——緊迫性廣元的圖書行業(yè)中,，雖然本地的新華書店一直占主導(dǎo)地位，但改革開(kāi)放以來(lái)的很多年,，廣元新華書店的門市業(yè)務(wù)卻不斷的在萎縮,，門市越來(lái)越小,，主要靠對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng)維持生存,。

然而,，從xx年起,，四川省新華書店系統(tǒng)從成都開(kāi)始在全省范圍內(nèi)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，xx年9月,，在廣元東壩開(kāi)設(shè)了廣元的第一家連鎖店,。而且,，北京有名的習(xí)殊書屋連鎖店也于xx年落戶廣元,，新興的百可悅目于xx年1月在廣元老城區(qū)開(kāi)業(yè),。雖然有這些對(duì)手先行進(jìn)入了廣元市場(chǎng),，但除了新華書店以外，其他的對(duì)手都還沒(méi)有形成廣泛的影響,，對(duì)市場(chǎng)的占有也相當(dāng)有限,。

當(dāng)然，隨著時(shí)間的發(fā)展,，他們對(duì)市場(chǎng)的影響會(huì)越來(lái)越大,，地位也會(huì)越加鞏固。因此,，在對(duì)手立足未穩(wěn)的時(shí)候,，盡快進(jìn)入廣元的圖書市場(chǎng)是必要的,，也是可以事半功倍的。否則,，一旦市場(chǎng)格局已定,，大部分讀者形成對(duì)已有書店的偏愛(ài)，再要從中形成自己的優(yōu)勢(shì)恐怕就會(huì)是事倍功半了,。書店定位基于以上分析,，廣元市區(qū)還存在適合小型綜合書店生長(zhǎng),、發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境,。

然而，影響書店生存與發(fā)展的因素是多方面的,，書店是否進(jìn)行了準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是其能不能順利地在行業(yè)中站住腳的重要因素；在書店進(jìn)入市場(chǎng)之前的初次定位尤其關(guān)鍵,。書店的市場(chǎng)定位就是要對(duì)本書店的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而使其能在讀者心中占有一個(gè)獨(dú)特的,、有價(jià)值的位置,。定位的核心是“差異化”一、小型---“小而精”根據(jù)廣元市區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模與行業(yè)狀況,，小型門店成本低,、投資風(fēng)險(xiǎn)小,，更有利于開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)與提高服務(wù)水平,，充分利用場(chǎng)地,，降低成本，以價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引讀者,。針對(duì)新華書店“大而全”,、“小而全”的特點(diǎn),，從書店的裝潢,、陳設(shè)到圖書的品種,、陳列以及各種服務(wù)都要突出“精”的特點(diǎn),。

1．小巧的環(huán)境布局給讀營(yíng)造一個(gè)清新舒適,、格調(diào)高雅的文化氛圍,，有利于讀者讀書的而不僅僅是買書的環(huán)境,。2．親切周到的服務(wù)努力拉近與讀者的距離,，一切從讀者的需要出發(fā),，體現(xiàn)文化行業(yè)的特色,，突出人文關(guān)懷。

二,、特色同樣針對(duì)新華書店種類全面的特點(diǎn),，加之廣元地區(qū)目前還沒(méi)有對(duì)某一領(lǐng)域圖書突出的大量的需求,，書店在種類和數(shù)量上完全沒(méi)有優(yōu)勢(shì),，而且做某一門類的專業(yè)書店的市場(chǎng)條件也不成熟,。

1．“特色”是要在既不追求全面又不專做一類的情況下，抓住幾類市場(chǎng)需求較大或者新華書店忽略了的又有一定市場(chǎng)需求的圖書,，深入地挖掘，做出專業(yè)水平,。2．“特色”還要在經(jīng)營(yíng)的范圍上考慮,。比如,，文具,、賀卡,，以及圖書包裝、禮儀送書等增值服務(wù),。3．在直接面對(duì)讀者零售的經(jīng)營(yíng)方式之外，主動(dòng)出擊挖掘客戶,，爭(zhēng)取集團(tuán)購(gòu)買的大客戶,。

三、總的來(lái)說(shuō),，書店的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是：有針對(duì)性的圖書種類,，全面人性化的服務(wù),。尤其是服務(wù),，因?yàn)椤皶瓿鍪鄣乃袞|西里，只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品”,。當(dāng)然,，書店的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定,，也不是一成不變的,。必須根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,，需要適時(shí)適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進(jìn),。投資預(yù)算書店的投資主要是前期鋪底圖書與書架等設(shè)備的采購(gòu),，以及門店的租金與裝修,。總投資6萬(wàn)元,，其中3萬(wàn)元為前期圖書的采購(gòu),；2萬(wàn)元為預(yù)付店面租金和店面裝修及設(shè)備采購(gòu),；1萬(wàn)元為備用金,。

一,、圖書商品的采購(gòu)書店計(jì)劃經(jīng)營(yíng)各類圖書xx—3000種,，3000冊(cè)左右,，總碼洋5萬(wàn)余元,，實(shí)洋萬(wàn)元左右。

二,、設(shè)備采購(gòu)與裝修。

根據(jù)書店的定位，書店的環(huán)境應(yīng)與一般個(gè)體書店有明顯的區(qū)別,，整潔,、明亮,，具有時(shí)尚氣息和文化氛圍，必須在書架和裝修上能體現(xiàn)出來(lái),。門店應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型的裝修,。

三、店面租金,。

月租應(yīng)在預(yù)計(jì)銷售額的10%以下,，以5—8%為宜。收益預(yù)測(cè)書店定位銷售的少兒,、大眾文化,、教輔等種類圖書的批發(fā)折扣一般在6折以下,，如按定價(jià)銷售則有40%的利潤(rùn)空間,；按照廣元的市場(chǎng)情況，如以折進(jìn)行優(yōu)惠銷售就能夠形成價(jià)格優(yōu)勢(shì),，而且仍有25%以上的利潤(rùn)空間書店每月的固定費(fèi)用=房租+稅費(fèi)+人員工資(實(shí)際運(yùn)行中還有不少雜費(fèi))每月預(yù)計(jì)總額=1500+300+1200=3000,。書店的變動(dòng)費(fèi)用,，如運(yùn)費(fèi)、宣傳費(fèi)等,，可列入總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,，視為0,。

即：一般情況下,，按計(jì)劃總投資6萬(wàn)元計(jì),，兩年半即可收回全部投資,。在保證書店店面正常營(yíng)業(yè)的前提下，書店可以采取多種宣傳促銷手段,，拓展新的銷售渠道,，尤其是學(xué)校,、幼兒園和機(jī)關(guān)單位的批量購(gòu)買,，對(duì)提高營(yíng)業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn),，無(wú)庸多言。

如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在,、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要。書店經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,，因?yàn)槟壳皥D書批發(fā)市場(chǎng)是明顯的買方市場(chǎng),，批發(fā)商從出版社進(jìn)書基本都是“寄銷”的方式，三個(gè)月回款,，而且剩余滯銷圖書都可以退貨,。零售書店從批發(fā)商處進(jìn)書也采用類似的方式,。這樣,，書店的風(fēng)險(xiǎn)就主要來(lái)自自身的經(jīng)營(yíng)管理,，如何降低成本,，開(kāi)拓市場(chǎng),，吸引讀者等方面了,。需要做好以下工作：一,、在充分進(jìn)行實(shí)地觀察,、市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上謹(jǐn)慎選擇店址,。

二,、盡可能控制固定費(fèi)用，減少固定設(shè)備的投資,。

三,、建立完備的會(huì)計(jì)制度,，作好詳細(xì)經(jīng)營(yíng)記錄,。

四,、理智對(duì)待經(jīng)營(yíng)狀況不佳的情況，全面分析,、解決問(wèn)題,。

五、確屬選址錯(cuò)誤,，應(yīng)早做另覓佳址的打算,。

遠(yuǎn)景規(guī)劃書店定位是：在廣元市區(qū)有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特色書店,。能夠吸引一部分讀者，并能擁有自己忠實(shí)的顧客群,。書店經(jīng)營(yíng)的目的是：占有廣元圖書文化市場(chǎng)的一定份額,，形成長(zhǎng)期的盈利能力,。一旦經(jīng)過(guò)努力經(jīng)營(yíng)和不斷摸索，書店能夠按計(jì)劃達(dá)到目標(biāo),，并且形成了一套成熟的經(jīng)營(yíng)與管理的模式，有了由少而多的資本積累,，就可以爭(zhēng)取投資，進(jìn)行發(fā)展,。

發(fā)展的方式可以從以下兩方面考慮：

一,、擴(kuò)大單店規(guī)模,。這種方式風(fēng)險(xiǎn)較大,，需要依靠對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量的充分了解和合理預(yù)測(cè),，以及在競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的優(yōu)勢(shì),。在有新華書店大中型書店的區(qū)域應(yīng)不考慮使用,。

二,、開(kāi)設(shè)分店有了廣元市區(qū)母店的成功經(jīng)驗(yàn)，加之在母店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與供貨商建立的良好關(guān)系,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較弱的區(qū)域開(kāi)設(shè)分店是一種投資孝易于操作的方式。

有以下兩種方向可以考慮：

1．橫向在市區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書點(diǎn)的方式進(jìn)行,，既可充分利用母店的圖書資源，擴(kuò)大影響提高知名度,；又節(jié)省投資,，降低成本,。

2．縱向區(qū)縣的優(yōu)勢(shì)在于競(jìng)爭(zhēng)者少，尤其市新華書店的連鎖還沒(méi)到達(dá)區(qū)縣一級(jí),，讀者的需求長(zhǎng)期得不到滿足。劣勢(shì)在于購(gòu)買力較為低下,。

書店長(zhǎng)期的目標(biāo)在于：在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小城市經(jīng)營(yíng)圖書文化商品,，溝通信息,，傳播文化,，形成一定規(guī)模的小型特色連鎖書店,，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化,。

未來(lái)的書店篇七

出差途中,，在長(zhǎng)途客車上偶遇故鄉(xiāng)新華書店的老孫,，老孫神情氣爽,，言談舉止,，還是一如過(guò)去儒雅大度,。他在書店上班接觸人太多,，僅僅看著我面熟而己，想不起我是誰(shuí)了,。同老孫相談中，得知他己退休十多年,，從保定三十八軍轉(zhuǎn)業(yè)到西安兵工廠,，一九八三年又回到鎮(zhèn)新華書店工作,，一直到退休,。

我的思緒卻回到了過(guò)去,，小的時(shí)侯,，村東鎮(zhèn)新書華店，是留戀的去處,，在我們心目中有著重要的地位,，經(jīng)常光顧,，有時(shí)甚至一天好幾次,。不開(kāi)架售書,，看到喜歡的書籍,，便隔著柜臺(tái)同老孫招呼,，他總是不厭其煩的把書拿給我們?yōu)g覽,，職責(zé)所在,，老孫不時(shí)和氣地提醒我們:要保護(hù)好書籍,，畢竟不是圖書館，讀書時(shí)間長(zhǎng)了,，規(guī)定也不允許，新書褶皺了,，也無(wú)法再賣,。我的第一本科外書小學(xué)生作文選就是在這買的,，至今還記得是1毛5分錢。讀課外書多了,，作文寫的好些,，老師便把我的作文在班上當(dāng)范文朗讀給同學(xué)們，并講解我寫得精彩之處,，當(dāng)時(shí)自己心里那種高興勁就甭提了,，有時(shí)還外出參加競(jìng)賽,。老師的呵護(hù)鼓勵(lì)，同學(xué)的羨慕贊揚(yáng),，更增加了自己愛(ài)好讀書并且喜歡寫作文的興趣,。

村東汽車站附近有流動(dòng)小人書(連環(huán)畫)書攤，我同二弟去看小人書,，讀一本是一分錢,，為了省錢，兩人共同合讀一本小人書,，讀得津津有味,，有時(shí)候陶醉其中，讀得入了迷,，竟然忘記回家吃飯,。后來(lái)村東公路西側(cè)建文生書店，也在大型手推平板車上擺攤,，老板文生喜歡讀書的緣故吧,，頗通古今，健談,，我們對(duì)文生非常欽佩,，看書的間隙，喜歡聽(tīng)他談古論今的發(fā)表些精辟的`見(jiàn)解,。文生書店是幾十年來(lái)新華書店以外唯一天天營(yíng)業(yè)的書店,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊幾萬(wàn)人的文化中心，有報(bào)刊雜志,，各類書籍,，當(dāng)然開(kāi)架售書了，在那里看了不少書,。散文,、人民文學(xué)就是在文生書店閱讀后，感覺(jué)很好,，才攢錢購(gòu)買的,，至今保存，已讀多遍,。更重要的是文生書店出租書籍,，在經(jīng)濟(jì)貧乏、書籍稀少的年月,，渴求讀書的我在此讀了許多書刊,。如今回到故鄉(xiāng)，遇到很多似曾相識(shí)的朋友們,，交談方知,，過(guò)去經(jīng)常同在文生書屋蹭書看來(lái),，并且相互回憶著無(wú)限感慨。近年來(lái),，先是村東的新華書店關(guān)閉,、又過(guò)幾年紅火多年的文生書店也改行了。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,，人們讀書沒(méi)有直接顯現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益可攀比,，更因?yàn)猷l(xiāng)村電視、互聯(lián)網(wǎng)的普及,，人們讀書的少了,。

我這些年從事?tīng)I(yíng)銷工作行萬(wàn)里路，卻未讀萬(wàn)卷書,，在外出差,，我總是攜帶一本喜歡的書，讀書時(shí)旅行疲勞便沒(méi)有了,。前些年書籍貧乏,，讀書者稀少，乘車旅行時(shí)若拿著本書看有些與眾不同,，讀書不易,；這些年紙質(zhì)書電子書鋪天蓋地，人人都在埋頭閱讀,，時(shí)間卻不易,，那份安逸讀書的性情更難覓。尤其網(wǎng)絡(luò)書籍為了取悅迎合讀者,，在內(nèi)容和文章的立意主題思想上,，已與過(guò)去的紙媒相去甚遠(yuǎn)，不是心靈雞湯或者養(yǎng)生傳言,，就是通俗甚至低俗的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō),。縱然過(guò)去的武俠,、言情小說(shuō)泛濫時(shí),，也都有個(gè)好的主題思想，大多是人心向善,，善惡有報(bào),，誠(chéng)信為本，好好做人,。最近看到文章披露,，世界上讀書排第一的是猶太人，平均每人一年讀64本，以色列圖書館有1000所,，平均4500人就有一個(gè)圖書館，從而造就了猶太人成為世界上最富有的民族,、智商最高的民族,。

未來(lái)的書店篇八

今天又是新的一天，我來(lái)到郵購(gòu)部實(shí)習(xí)了,。部門一共就只有2個(gè)人,，加上我來(lái)了也只有3個(gè)人。平時(shí)事情也不多,，比較清閑,，就是發(fā)發(fā)傳真，打打電話,，整理一下單據(jù)等,。還要幫忙找找書，好早點(diǎn)給客戶寄過(guò)去,。下午還跟他們?nèi)チ艘惶嘶疖囌?，去看一下行包到底是怎么回事?/p>

郵購(gòu)部訂書的主要就是內(nèi)部訂書，教材部和市場(chǎng)部要的書多,，特別是市場(chǎng)部,，一天要發(fā)很多傳真過(guò)來(lái)訂書，我們又把這些訂單整理好,，及時(shí)與出版社聯(lián)系,。

未來(lái)的書店篇九

尊敬的新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)：

為了繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，滿足本市廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的文化生活的需要,，同時(shí),，也為了促進(jìn)就業(yè)，解決一些人的就業(yè)問(wèn)題,。本人經(jīng)過(guò)多方調(diào)查及研究,，現(xiàn)決定向新聞出版局提出圖書零售企業(yè)行政審批申請(qǐng)，擬開(kāi)設(shè)××××?xí)?，望審批通過(guò),。

企業(yè)擬用名稱：××××?xí)辍?/p>

企業(yè)性質(zhì)：

企業(yè)擬設(shè)地址：

經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：圖書零售。

法人代表：

負(fù)責(zé)人：

聯(lián)系電話：

此致

敬禮

申請(qǐng)人：二〇一x年月日,。

未來(lái)的書店篇十

圖書超市于12月30日上午舉行,。這天校園里與往常形成了截然不同的風(fēng)景。操場(chǎng)上,、乒乓球館,，走廊里，到處都可以聽(tīng)見(jiàn)叫賣聲。

瞧,，這是揚(yáng)帆中隊(duì)的圖書超市,。不大的店面,，四個(gè)營(yíng)業(yè)員卻都非常認(rèn)真負(fù)責(zé),。有負(fù)責(zé)叫賣的宋泉峰,，有負(fù)責(zé)收銀的曹t楠,，有負(fù)責(zé)銷售的劉天灝,，有負(fù)責(zé)整理和協(xié)助的吳商和潘可,。他們有模有樣的介紹著,、推薦著,。

當(dāng)然更加樂(lè)不思蜀的還是拿到代金卷可以去購(gòu)書的其他孩子們,，瞧他們選書,、購(gòu)書、找錢,，對(duì)他們來(lái)說(shuō)是多么意義重大,，多少快樂(lè)在這樣的體驗(yàn)中啊,！

圖書漂流的最大意義在于告訴孩子們,，知識(shí)是無(wú)價(jià)的，更是不能褻瀆和浪費(fèi)的,。學(xué)會(huì)讓圖書讓知識(shí)流動(dòng)起來(lái),，學(xué)會(huì)珍惜和尊重知識(shí)，這是我們的初衷,！

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未來(lái)的書店篇十一

今天,，我和朋友一起去書店,。

我們感到那兒那兒特別安靜，周圍的人好像都定住了,，甚至沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)他們的呼吸,，只能聽(tīng)到嘩啦啦的翻書聲。這時(shí),，我不小心把一本書給打翻了,，“啪”地一聲掉在地上，他們便立刻回過(guò)頭來(lái)向我投去異樣的目光,。我見(jiàn)了這番,，又識(shí)趣地?fù)炱饋?lái)，小心地放回去,，不敢再出聲,。生怕又打攪了他們,。我輕輕地走著，尋找喜歡的書,，還不時(shí)的左顧右盼,，反復(fù)走過(guò)一些讀者的身邊，可他們?nèi)灾弥焕?。似乎已?jīng)把一切都忘了,。

繞了一大圈，我突然看見(jiàn),，在某個(gè)角落里，有一本書,，它顯然是被人隨手放在這里的,，與身邊的小本漫畫書很不協(xié)調(diào)，我走上前去一看,，咦,，怎么是沈石溪的'《白天鵝紅珊瑚》，怎么之前沒(méi)有看過(guò),，大概是最后一本了吧,，我翻了翻一兩頁(yè)，覺(jué)得挺有意思,，便就地坐下來(lái)看,。一坐下來(lái)，我就覺(jué)得身邊沒(méi)了任何人,，任何人都沒(méi)能打攪我一樣,，仿佛身臨其境，已經(jīng)和書融為一體,。把一切雜念都忘掉了,。這時(shí)我才明白，為什么之前其他人都這么專心看書了,。

快看完這本書時(shí),，我才知道，這本書講的是三只天鵝的故事,。其中讓我最感動(dòng)的是一只叫紅珊蝴的雌天鵝,，它原本是一位很臭美不負(fù)責(zé)任的媽媽，后因親人的死亡改變了自己,，最后蛻變成一個(gè)好母親的事,。

到了中午，大家都回家了,，我才戀戀不舍地走出書店……,。

未來(lái)的書店篇十二

20xx即將結(jié)束,，在這歲末辭舊迎新之際，我們小結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),，本年度在**市新華書店全體同仁的.共同努力下，在書店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),，今年我們的業(yè)績(jī)指標(biāo)順利完成，這和大家的努力分不開(kāi),，因?yàn)橛辛?*市新華書店這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，大家相互幫助，共同努力,，給20xx年的工作畫上了一個(gè)完美的句號(hào),。

一年來(lái)，本人能嚴(yán)格做到敬崗愛(ài)業(yè),，工作積極主動(dòng),，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，同時(shí)在與同事們相處的這一年里,，得到了大家無(wú)微不至的關(guān)心,、支持和幫助，我們共同塑造了汝州市新華書店良好的工作氛圍,。一年中,，為完成全年銷售目標(biāo)我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共同奮斗,，在這個(gè)集體中工作我感到既溫暖又舒心,。

在業(yè)務(wù)崗位工作中，我堅(jiān)持以熱情,、周到,、細(xì)致的服務(wù)對(duì)待學(xué)校和業(yè)務(wù)單位，以學(xué)校的需求作為自己的工作追求,，以累為榮,，以苦為樂(lè)。在工作中,，我踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨，從不挑肥揀瘦,，不管分內(nèi)分外,，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，始終把增強(qiáng)大局意識(shí),、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),。兩基的免費(fèi)教材結(jié)算的錄入,，特別是免費(fèi)教材的結(jié)算，這要求時(shí)間緊,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，在每年秋季在校人數(shù)不確定的情況下，既要聯(lián)系教育部門又要聯(lián)系學(xué)校及時(shí)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確的在校人數(shù),，有時(shí)為等一個(gè)學(xué)校的人數(shù),，其他人都下班了我還要等幾個(gè)小時(shí)。這樣的情況時(shí)有發(fā)生,。這些我都無(wú)怨無(wú)悔,，默默的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到我的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方,，更是對(duì)教育事業(yè)奉獻(xiàn)愛(ài)心的舞臺(tái),。

做為一名新華人，新華書店的發(fā)展和壯大是我最大的心愿,，看到單位營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲,。成績(jī)的取得只代表過(guò)去,，在此，我要感謝新華書店部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)和幫助,，感謝你們對(duì)我工作的支持,。20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正自己的不足,，在工作中，更加嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)布臵的每項(xiàng)任務(wù),，不斷充實(shí)自己，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),，向單位和領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷,！

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未來(lái)的書店篇十三

剛從補(bǔ)習(xí)班出來(lái),，爸爸就告訴我,，媽媽和朋友聚會(huì)，要去瑞都那吃飯,，順便還可以去一下樓下的貓咪書店,，我聽(tīng)了便趕緊催促爸爸快點(diǎn),。

匆匆吃完飯后，我又拉攏了一名成員——我的好朋友徐沁,，于是我們和爸爸便出發(fā)了,。

進(jìn)了書店，我們來(lái)到前臺(tái),，一人買了一杯飲料,，借了幾本書，走了進(jìn)去,。貓咪書店,，顧名思義，肯定會(huì)有很多貓,，一走進(jìn)店內(nèi),，我就被驚著了，簡(jiǎn)直是滿世界都是貓,，我大致數(shù)了數(shù),，竟然有二十幾只。因?yàn)槭俏顼垥r(shí),，所以里面人并不多,，我們找了一個(gè)座位便坐了下來(lái)。爸爸把包放了下來(lái),，拉開(kāi)拉鏈,，拿出書來(lái)看。誰(shuí)知書才剛拿出來(lái),，還沒(méi)來(lái)得及拉上拉鏈,，一只“大臉貓”就嗖地跳了上來(lái)，聞了聞包,，然后就想往包里鉆,。我一看這架勢(shì)不對(duì)，趕緊把貓往后趕了一下,，爸爸趁機(jī)把包拉上了,。可它仍然不死心,，又在包上面聞了許久,，看到?jīng)]有辦法了，只好在包上找了一個(gè)好位置,，然后以一種怪異的姿勢(shì)倒頭大睡,。

看了一會(huì)兒書，忽然感覺(jué)身邊有動(dòng)靜,，抬頭一看,，天啊,，一只貓?jiān)谝野系囊粋€(gè)毛絨球，照它這樣咬下去,，我可不保證我的球會(huì)不會(huì)變得滿是口水,。我急忙將它收起來(lái)。貓就是這么奇怪的`物種,，這只竟然也趴在我的包上睡著了,。

雖然我之前了解過(guò)很多貓，但近距離接觸后才發(fā)現(xiàn)貓?jiān)瓉?lái)也沒(méi)有我們想像的那么高傲,。

未來(lái)的書店篇十四

今天天氣晴朗,，陽(yáng)光明媚。媽媽決定帶我去新華書店買書,。

首先,，我到一個(gè)柜子里找四年級(jí)的級(jí)的字帖。找呀找,，終于在一個(gè)柜子里找到了,。

接下來(lái)該找歇后語(yǔ)了，我左邊看一下,，右邊摸一下,，終于找到了。然后就找朝花夕拾,，聽(tīng)服務(wù)員說(shuō)在二樓，我趕緊跑過(guò)去,，我找遍了2樓,，連一個(gè)影子都沒(méi)看見(jiàn)。我們又來(lái)到一樓找,，左找找,，右找找，終于在中央柜臺(tái)找到了,，幸好我找得快,，不然就被賣光了。最后我拿了兩本最喜歡的書,，名字叫《透明飛行物》和《船艙里的秘密》,。

今天一共花了103元，用得可真不少,。最后,，我只好跟新華書店說(shuō)再見(jiàn)，戀戀不舍的回家了,。

小學(xué)生作文（中國(guó)大學(xué)網(wǎng)）,。

未來(lái)的書店篇十五

讀這本書首先是被它扉頁(yè)上的一句話給打動(dòng)了“沒(méi)有誰(shuí)是一座孤島,，每本書都是一個(gè)世界”。

有一說(shuō)一,，這本書的故事性雖然也有,，但是并沒(méi)有過(guò)山車的那種刺激感，主要就是溫馨,。不喜歡這類題材的還是不要入了,。我其實(shí)一開(kāi)始看也覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊，好在后面的故事還不錯(cuò),。都說(shuō)小女孩的笑是治愈的,，書中的小姑娘更是如此。她的到來(lái)改變了很多大人的世界,。

真的好羨慕小女孩可以直接住在書店上面,，坐擁著一輩子都看不完的書。小時(shí)候我就想如果一定要我選一個(gè)領(lǐng)域去做生意的話,，那我一定選擇開(kāi)個(gè)書店,，可惜現(xiàn)在實(shí)體書店收到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊太大了，已經(jīng)到了岌岌可危的地步,。雖然現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)很方便,，但我一直都很喜歡實(shí)體書店給人的感覺(jué)。加上現(xiàn)在的書店也在創(chuàng)新,，并不是很古板,，三里屯等比較繁華的購(gòu)物場(chǎng)所的書店真的美到讓人想住在里面，給人極大的享受,。

提到書店,，我一定會(huì)想起我在去年讀到的一本書《查令十字街84號(hào)》。說(shuō)來(lái)也巧,，我在四川錦里逛街的時(shí)候看到了一家古色古香的書店,，走進(jìn)去就看到了這本書。知道這本書又是因?yàn)橹翱催^(guò)一部電影《北京遇上西雅圖之不二情書》（其實(shí)我覺(jué)得第一部更好看,，第二部太文藝了）中有提到這本書,，所以想買來(lái)讀一讀。我就這樣在一個(gè)書店里無(wú)意中發(fā)現(xiàn)了一本有關(guān)書店的書,。這本書里主要就是書信的格式,，一個(gè)喜歡看書的人與書店老板和店員們之間的友情。刁鉆的顧客總是有著極高的閱讀品味,，業(yè)務(wù)能力超強(qiáng)的老板又總是能給她找到那些超級(jí)難買的絕版書,。我們中國(guó)人常說(shuō)“買賣不成仁義在”。人家是買賣也有，仁義也在,。雖說(shuō)兩人從未見(jiàn)面,，但是又見(jiàn)字如面。當(dāng)然他們的故事在我這里還沒(méi)有結(jié)束,，其實(shí)接下來(lái)還有一本《重返查令十字街84號(hào)》,。我上學(xué)期期末考試之前有在學(xué)校圖書館借，但是要放寒假了我還沒(méi)來(lái)得及看呢就火速還回去了,。所以我也期待一下續(xù)集,，希望一切圓滿吧。

文檔為doc格式,。

未來(lái)的書店篇十六

今天領(lǐng)導(dǎo)又來(lái)了,，我還給他講，上次他喊我查的出版社有好多,，我說(shuō)20xx年書上說(shuō)有566家,，他說(shuō)現(xiàn)在有572家了。還問(wèn)了我一些在郵購(gòu)部實(shí)習(xí)的事,，什么快件要寄好久呀,，行包要好久呀。

我還給他說(shuō)我們學(xué)校對(duì)面的新華書店的事,，他預(yù)言那家做不到好久就要轉(zhuǎn)向或是不做了,，還喊我去觀察哈那里附近有沒(méi)有好的門面，做個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，我建議的是做書報(bào)雜志類的,，那里新開(kāi)發(fā)的，人有多,。

下個(gè)星期我就要開(kāi)始去火車站上班了,，去的目的主要是去了解整個(gè)圖書市場(chǎng)的勢(shì)力分布，哪些是做什么書的,，什么類的書又是哪家做得最好,。

未來(lái)的書店篇十七

茲有擬成立,，注冊(cè)資金萬(wàn)元,，總投資萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所地址,，面積平方米,，從業(yè)人員人，法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）姓名：住址：身份證號(hào)碼：,，主要經(jīng)營(yíng)范圍為,，設(shè)立企業(yè)的經(jīng)濟(jì)類型。

現(xiàn)特向貴局申請(qǐng)《出版物經(jīng)營(yíng)許可證》,。

請(qǐng)予以審批,。

申請(qǐng)人簽名：

申請(qǐng)單位名稱（蓋章）：

未來(lái)的書店篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委，同志們：大家好!首先感謝大家的支持與省新華書店集團(tuán)提供這次機(jī)會(huì),，使我能參與競(jìng)爭(zhēng),，一展自己的抱負(fù)。今天我來(lái)參與競(jìng)選的目的只有一個(gè)：一切為大家,，能為大家謀利益,，為全州的圖書發(fā)行事業(yè)盡一份心，出一份力,。

我是來(lái)自建始縣新華書店的經(jīng)理姚##,。1962年6月出生于湖北咸豐，1981年12月參加工作,，1996年10月入黨,，研究生學(xué)歷。1981年12月至1996年在咸豐縣新華書店先后任農(nóng)村圖書發(fā)行員,、倉(cāng)庫(kù)主任,、中心門市部主任、業(yè)務(wù)股股長(zhǎng)等職;1996年5月至1999年11月人咸豐縣新華書店副經(jīng)理;1999年12月至xx年4月任建始縣新華書店副經(jīng)理,、黨支委宣傳,、紀(jì)檢委員;xx年5月至今任建始縣新華書店經(jīng)理。在工作期間,，我任勞任怨,、兢兢業(yè)業(yè)，精益求精,，各方面均取得了比較令人滿意的業(yè)績(jī),。1990年擔(dān)任咸豐縣新華書店中心門市部主任期間，被湖北省新聞出版局評(píng)為“圖書發(fā)行先進(jìn)門市部”;1991年3月我個(gè)人被湖北省新聞出版局評(píng)為“圖書發(fā)行先進(jìn)工作者”;1991年,、1992年,、1997年、1998年先后四次被咸豐縣委宣傳部評(píng)為“先進(jìn)工作者”;xx年被建始縣委宣傳部評(píng)為“優(yōu)秀黨員”;xx年被建始縣文體局黨總支評(píng)為“優(yōu)秀黨員”;尤其是xx年人建始縣店經(jīng)理,，為新華書店?duì)I造了一個(gè)良好的發(fā)行環(huán)境,，當(dāng)年發(fā)行圖書712萬(wàn)元，創(chuàng)下建始縣店圖書發(fā)行碼洋的歷史最高記錄,。我們?cè)趯W(xué)生人數(shù)急劇下降的情況下,，千方百計(jì)拓寬發(fā)行渠道，開(kāi)辟新的發(fā)行門路,，仍然保持良好的發(fā)行記錄,。回望來(lái)處，取得的成績(jī)令人欣慰,。取得的業(yè)績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)為我今天競(jìng)聘州新華書店常務(wù)董事單位副經(jīng)理蓄積了力量和奠定了基礎(chǔ),。若勝出副經(jīng)理這一職位后，我將在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，與各位副經(jīng)理一道為了圖書發(fā)行事業(yè),，癡迷執(zhí)著的追求、求真務(wù)實(shí)的探索和永無(wú)止境的創(chuàng)新,。

圖書發(fā)行事業(yè)的成敗,，說(shuō)到底就是分管副經(jīng)理的一種人格魅力在工作中的體現(xiàn)。人格魅力的感染一是“無(wú)欲則剛”,。職位無(wú)大小,，凡事是一個(gè)“公”字。經(jīng)理只有無(wú)私欲,、無(wú)邪念,、一身正氣、兩袖清風(fēng),，責(zé)在人先,、利在人后，才能立式有威信,，改革有底氣,，才能團(tuán)結(jié)人、有感召力,。就是古人所說(shuō)的“公則四通八達(dá),，私則偏向一隅”。二是“有容乃大”,。厚德載物,、寬容得眾。當(dāng)經(jīng)理器量須大,、心胸須寬,，要認(rèn)人之功、容人之過(guò),。這樣才能團(tuán)結(jié)各種性格的人才,，聽(tīng)得進(jìn)各種不同的意見(jiàn)，保護(hù)好,、調(diào)動(dòng)好,、發(fā)揮好所有人的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。三是帶著愛(ài)心工作。當(dāng)經(jīng)理要把所有的員工作為自己的兄弟姐妹，要愛(ài)群,、樂(lè)群,、利群。所謂愛(ài)群就是要熱愛(ài)集體,，熱愛(ài)你的同事;所謂樂(lè)群就是要把與同志們共事當(dāng)作一種緣份,、當(dāng)作一種至高的樂(lè)趣;所謂利群就是要感于并善于為員工排憂解難，為員工謀福利求發(fā)展,。四是帶著感情工作,，一個(gè)想干事、會(huì)干事,、能干事的經(jīng)理是一個(gè)充滿激情的’經(jīng)理,，經(jīng)理要有干事的沖動(dòng)，要有成功的渴望,，要不斷推出新的奮斗目標(biāo),。

“一個(gè)書店絕對(duì)不能藏龍臥虎，是“龍”就讓他騰飛,，是”虎”就讓他奔躍,。龍藏著虎臥著就是一種最大的人才浪費(fèi)。人力資源是最重要的資源,。再英明的經(jīng)理僅憑一個(gè)人的力量是無(wú)法興旺一個(gè)地方圖書發(fā)行事業(yè)的,，興旺全州的圖書發(fā)行事業(yè)需要一個(gè)齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)。圖書發(fā)行管理體制應(yīng)該是最大限度地調(diào)動(dòng)人員的能動(dòng)性,、主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性的體制、是激勵(lì)人才倍出的機(jī)制,。為此,，我將制定一系列有利于調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的激勵(lì)機(jī)制與制度,，最大限度的提高工作效能,，創(chuàng)造全州圖書發(fā)行的新業(yè)績(jī)。

做圖書發(fā)行工作,，讀者就是上帝,。我將與同志們一道樹(shù)立“與讀者同憂樂(lè)”的價(jià)值觀，充分了解和調(diào)研讀者的需求,，掌握?qǐng)D書市場(chǎng)的變化,，急客戶之所急，幫客戶之所需,，充分履行自己的職責(zé)和義務(wù),，努力為客戶為社會(huì)提供服務(wù),，開(kāi)創(chuàng)全州圖書發(fā)行的新局面。

同志們,，圖書發(fā)行是一項(xiàng)需要用生命的熱情與激情擁抱的事業(yè),。為了這項(xiàng)事業(yè)我將鞠躬盡瘁，死而后已,。

未來(lái)的書店篇十九

我乘坐4路公共汽車到了甘化商貿(mào)街門口左側(cè)的“好時(shí)光”書店,，譚恒超已在門口恭候多時(shí)，我們進(jìn)去看了半個(gè)多小時(shí)都沒(méi)找到自己心愛(ài)的書,。我們決定去星星圖書大世界去看看,，我們上到二樓就開(kāi)始選書，我一眼就看中了《小魔傳奇》,，翻開(kāi)看了一下,，覺(jué)得不怎么好看，就另去選書了,，(.)我看見(jiàn)譚恒超正在看蕭潛寫的《飄邈之旅》全集,，那也是我喜歡的，心想：“我先去看一下書再選吧,?！蔽伊⒖虦愡^(guò)去，看著看著不知不覺(jué)已到4點(diǎn)半了,，我們不得不放下手中的《飄邈之旅》去選書,，我們依依不舍地把書放回書架，兵分兩路開(kāi)始選,，我看中了溫瑞安寫的《一怒拔劍》就不由想起“金梁古溫”,，立刻翻開(kāi)來(lái)看，看了10多分鐘覺(jué)得不錯(cuò),，就買了下來(lái),，譚恒超也買了一本書，我們付完錢就走下書店,，心滿意足去等車了,。

回來(lái)后，媽媽說(shuō),，“兒子長(zhǎng)大了,，懂自己上街了?！蔽也挥尚α诵?。我終于可以自己上街了，已經(jīng)不用大人帶了,。

未來(lái)的書店篇二十

正月初三,，媽媽帶我和弟弟一起去新華書店買書,。

剛到那里，媽媽對(duì)我說(shuō)：“待會(huì)兒你一個(gè)人進(jìn)去買書,，”我說(shuō)：“媽媽，為什么要讓我一個(gè)人進(jìn)去買??！”媽媽對(duì)我說(shuō)：“因?yàn)槟阋呀?jīng)長(zhǎng)大了，要學(xué)會(huì)獨(dú)立一面,，凡事都不要依賴別人,，有些是自己嘗試著去做，”我說(shuō)：“哦,，知道了,，但是我還是很害怕，會(huì)不會(huì)被壞人拐走呢,？”媽媽說(shuō)：“不用怕,，膽子大點(diǎn)進(jìn)去，我知道你是最棒的孩子,，”就這樣?jì)寢尳o我40元錢進(jìn)去買書,，這其中有20元是書店里贈(zèng)送的優(yōu)惠券，我就在心里默默地念著不用怕,，一進(jìn)去我問(wèn)售票員的阿姨：“阿姨,，你好請(qǐng)問(wèn)一千零一夜的故事書不帶注音的書有嗎？”那阿姨查了一下說(shuō)：“小朋友不帶注音的沒(méi)有,，”我就跑出去問(wèn)媽媽：“媽媽不帶注音的書沒(méi)有,，”媽媽說(shuō)：“沒(méi)有，那就買了吧,！”我就拿著那本書到收銀臺(tái)去結(jié)賬,，然后我把40元錢遞給阿姨，阿姨說(shuō)：“對(duì)不起,，小朋友著20元的優(yōu)惠券要買起50元才能用,，”我立馬又去找了百問(wèn)百答的書和老人與海，這樣要花74元錢,，我再出去跟媽媽說(shuō)：“媽媽錢不夠了,，那阿姨說(shuō)要買齊50元那個(gè)券才可以用，”媽媽說(shuō)：“那還差多少??！”“還差34元”，媽媽給了我,，我再進(jìn)去付錢了,，就這樣跑來(lái)跑去,，終于把書買好了，我的心不在砰砰的跳了,，就想心中的石頭落下來(lái)了,。

最后媽媽帶著我們回家了。

未來(lái)的書店篇二十一

接著我又發(fā)現(xiàn)象一本有關(guān)恐龍的書,，真是開(kāi)心,，因?yàn)槲疫@次就是想找一本有關(guān)恐龍的書，當(dāng)我正看得津津有味的時(shí)候,，媽媽來(lái)了,，我們?cè)摶丶伊耍乙酪啦簧岬匕褧呕貢?，回家?路上,，我腦海里還浮現(xiàn)著書中的故事情節(jié)。

這次逛書店的經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),，書店的書各種各樣,，以后要多利用課余時(shí)間去書店看看，可以讓自己課外知識(shí)更豐富,。

南昌市徐家防小學(xué)三年級(jí):李卓揚(yáng),。

未來(lái)的書店篇二十二

x市區(qū)總?cè)丝诩s20萬(wàn)，市級(jí)與市直屬機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位集中分布在新城區(qū),，各類學(xué)校近10余所,，在校學(xué)生4萬(wàn)人。市區(qū)是整個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化的中心,，經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá),，人均收入較高，形成了一定對(duì)文化商品的購(gòu)買力,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，社會(huì)價(jià)值觀發(fā)生了巨大的變化。在類似這樣的中西部經(jīng)濟(jì)較落后的中小城市,，人們更加渴望獲取先進(jìn)的信息,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的文化，吸取更多的知識(shí);藉以改變自身落后的面貌,，由此產(chǎn)生了對(duì)文化商品豐富的需求,。由于本地文化發(fā)展的滯后，文化消費(fèi)市場(chǎng)不發(fā)達(dá),，種類單一,。雖然存在各種書店，但沒(méi)有充分滿足讀者日益增長(zhǎng)的需要,，圖書零售市場(chǎng)仍有容納小型特色書店的空間,。

書店毗鄰市政大廈,、世紀(jì)廣場(chǎng)、會(huì)展中心,，位于新城區(qū)主街道-神舟路與玉門東路的十字交界處(廣廈家園8號(hào)),，周邊辦公區(qū)、商業(yè)區(qū),、商住區(qū)密布,，東接xx老城區(qū)，南領(lǐng)玉門石油生活基地,，西領(lǐng)世紀(jì)大道,、陽(yáng)光小區(qū),，常住人口年內(nèi)將達(dá)5萬(wàn)人,，且為高收入階層，消費(fèi)能力較強(qiáng),。該區(qū)域交通便利,、基礎(chǔ)設(shè)施齊全、規(guī)劃整齊,、周邊商鋪門店密集,、居住人口眾多、商業(yè)前景十分廣闊,。

1,、國(guó)有書店仍然占主導(dǎo)地位(xx市新華書店)

優(yōu)勢(shì)：

1) 聲譽(yù)與品牌優(yōu)勢(shì)幾十年來(lái)對(duì)廣大讀者根深蒂固的影響;

2) 總體實(shí)力強(qiáng)大資金、人員,、系統(tǒng)不是小型書店能夠比擬的;

3) 政策優(yōu)勢(shì)對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng),。

劣勢(shì)：

1)運(yùn)行成本高，不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì);

2)管理環(huán)節(jié)較多,，對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)速度慢;

3)服務(wù)意識(shí)缺乏,，特色化個(gè)性化服務(wù)沒(méi)有，欠缺文化氛圍;

4)國(guó)家對(duì)教材教輔市場(chǎng)的逐步開(kāi)放,。

對(duì)策：沒(méi)有總體抗衡的實(shí)力,，采取市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

1) 細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，避開(kāi)主導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)商品;

2) 著力降低經(jīng)營(yíng)成本,，讓利于讀者;

3) 狠抓服務(wù)質(zhì)量,，提供多樣化的服務(wù)形式，提高讀者的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度,。

2,、民營(yíng)連鎖書店在悄然興起(三味書屋、南轉(zhuǎn)盤,、藍(lán)天)

優(yōu)勢(shì)：

1) 在當(dāng)?shù)匾延幸欢〝?shù)量的讀者群;

2) 統(tǒng)一采購(gòu),，銷售方式靈活,，有一定價(jià)格優(yōu)勢(shì);

3) 較為重視服務(wù)工作。

劣勢(shì)：

1) 決策管理層不在當(dāng)?shù)?，信息,、決策溝通不暢;

2) 店?duì)I業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，欠缺工作熱情和服務(wù)意識(shí);

3) 門店日常工作缺乏成熟的'管理程序和操作流程,。

對(duì)策：最主要的競(jìng)爭(zhēng)者,，構(gòu)成最大的威脅。采取市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略,，待時(shí)機(jī)成熟可采用市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,。

1) 在市場(chǎng)區(qū)域和經(jīng)營(yíng)種類上形成差異;

2) 加強(qiáng)特色化、個(gè)性化服務(wù);

3)提高新書上架與讀者訂書到位的速度

3.本地個(gè)體書店已經(jīng)長(zhǎng)期存在(10余家,，分布在學(xué)校附件)

優(yōu)勢(shì)：

1) 經(jīng)營(yíng)時(shí)間一般較長(zhǎng),，有一定知名度和顧客群;

2) 經(jīng)營(yíng)方式靈活：零售、少量批發(fā),、租書;

3) 價(jià)格優(yōu)勢(shì),，且有可能出售盜版圖書。

劣勢(shì)：

1)作坊式門店,，環(huán)境差,，沒(méi)有文化氛圍;

2)缺乏經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，得過(guò)且過(guò);對(duì)策：此類書店一般不會(huì)形成較大威脅,。

x市的圖書音像行業(yè)中,，雖然本地的新華書店一直占主導(dǎo)地位，但改革開(kāi)放以來(lái)的很多年,，xx新華書店的門市業(yè)務(wù)卻不斷的在萎縮,，門市越來(lái)越小，主要靠對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng)維持生存,。雖然有這些對(duì)手先行進(jìn)入了市場(chǎng),，但除了新華書店以外，其他的對(duì)手都還沒(méi)有形成廣泛的影響,，對(duì)市場(chǎng)的占有也相當(dāng)有限,。當(dāng)然，隨著時(shí)間的發(fā)展,，他們對(duì)市場(chǎng)的影響會(huì)越來(lái)越大,，地位也會(huì)越加鞏固。

因此,，在對(duì)手立足未穩(wěn)的時(shí)候,，盡快進(jìn)入當(dāng)?shù)氐膱D書市場(chǎng)是必要的，也是可以事半功倍的。否則,，一旦市場(chǎng)格局已定,，大部分讀者形成對(duì)已有書店的偏愛(ài)，再要從中形成自己的優(yōu)勢(shì)恐怕就會(huì)是事倍功半了,。書店定位基于以上分析,，市區(qū)還存在適合小型綜合專業(yè)書店生長(zhǎng)、發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境,。然而,，影響書店生存與發(fā)展的因素是多方面的，書店是否進(jìn)行了準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是其能不能順利地在行業(yè)中站住腳的重要因素;在書店進(jìn)入市場(chǎng)之前的初次定位尤其關(guān)鍵,。書店的市場(chǎng)定位就是要對(duì)本書店的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì),，從而使其能在讀者心中占有一個(gè)獨(dú)特的、有價(jià)值的位置,。定位的核心是“差異化”

(一),、小型 ——“小而精”

根據(jù)xx市區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模與行業(yè)狀況，小型門店成本低,、投資風(fēng)險(xiǎn)小,，更有利于開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)與提高服務(wù)水平,，充分利用場(chǎng)地,，降低成本，以價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引讀者,。針對(duì)新華書店“大而全”,、“小而全”的特點(diǎn)，從書店的裝潢,、陳設(shè)到圖書的品種,、陳列以及各種服務(wù)都要突出“精”的特點(diǎn)。

1.小巧的環(huán)境布局給讀營(yíng)造一個(gè)清新舒適,、格調(diào)高雅的文化氛圍,，有利于讀者讀書的而不僅僅是買書的環(huán)境。(形象差異化)

2.親切周到的服務(wù)努力拉近與讀者的距離,，一切從讀者的需要出發(fā),，體現(xiàn)文化行業(yè)的特色，突出人文關(guān)懷,。(服務(wù)差異化)

(二),、特色：

同樣針對(duì)新華書店種類全面的特點(diǎn)，加之xx地區(qū)目前還沒(méi)有對(duì)x一領(lǐng)域圖書突出的大量的需求,，書店在種類和數(shù)量上完全沒(méi)有優(yōu)勢(shì),，而且做x一門類的專業(yè)書店的市場(chǎng)條件也不成熟。

1.“特色”是要在既不追求全面又不專做一類的情況下，抓住幾類市場(chǎng)需求較大或者新華書店忽略了的又有一定市場(chǎng)需求的圖書,，深入地挖掘,，做出專業(yè)水平。(產(chǎn)品差異化)

2.“特色”還要在經(jīng)營(yíng)的范圍上考慮,。比如,，文具、賀卡,，以及圖書包裝,、禮儀送書等增值服務(wù)。(產(chǎn)品差異化)

3.在直接面對(duì)讀者零售的經(jīng)營(yíng)方式之外,，主動(dòng)出擊挖掘客戶,，爭(zhēng)取集團(tuán)購(gòu)買的大客戶。

未來(lái)的書店篇二十三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

你們好,！

十八歲那一年，帶著對(duì)工作的熱忱,，帶著對(duì)新生活的向往,，同時(shí)也揣著初涉社會(huì)的忐忑擔(dān)心，我走進(jìn)了新華書店,，這個(gè)從小時(shí)候起就特別熟識(shí)的地方,，那一刻我感覺(jué)到自己不再是個(gè)局外人了，這里將成我的天空,。

進(jìn)入新華,，成為一名新華人，實(shí)現(xiàn)了我的幻想,。融入到新華人熾熱的懷抱,，我盡情，勤奮的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的信任與支持下,，通過(guò)倉(cāng)庫(kù)、微機(jī)室,、財(cái)務(wù)等各部門的煅煉,，成為了一名業(yè)務(wù)工作人員，業(yè)務(wù)科在整個(gè)新華書店的流程中是一個(gè)中樞環(huán)節(jié),，起到承上啟下舉足輕重的作用,，業(yè)務(wù)工作的好壞，直接影響到整個(gè)一般圖書銷售的貫穿性,，工作中我竭盡全力,，取得了肯定的成績(jī)，這自然是領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩、同事幫忙的結(jié)果,，忘不了他們一聲聲的囑咐,，忘不了他們一次次的關(guān)懷，忘不了他們脈脈期盼的眼神……,，正如收獲秋天的果實(shí)離不開(kāi)春天的.耕耘一樣,，我的每一個(gè)腳印都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的扶持，離不開(kāi)新華這塊熱土,。

由一個(gè)一般的員工到一個(gè)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,，新的工作，新的目標(biāo),，新的任務(wù)又向我發(fā)出新的挑戰(zhàn),，同時(shí)也給了我一個(gè)更寬闊的空間，可以讓我自由的飛翔,。新華書店的業(yè)務(wù)工作就是圖書從收貨,、儲(chǔ)存到銷售，從入庫(kù),、內(nèi)轉(zhuǎn)到收款等一系列圖書治理工作,，貫穿于圖書流轉(zhuǎn)的全過(guò)程，每個(gè)過(guò)程都有明確的操作規(guī)程,，只有急躁的根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)展工作,、保證正確無(wú)誤，才能為整個(gè)圖書的流轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的根底,。

新華書店作為圖書發(fā)行的主要渠道,，在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中還能立于不敗之地,，主要是依靠科技的進(jìn)步,，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)變革,。連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)施加快了書店信息化治理速度。利用計(jì)算機(jī),，在程序和規(guī)章的掌握下,，使圖書的進(jìn)貨、銷售,、調(diào)劑,、存儲(chǔ)與治理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都能科學(xué)、快速,、精確,、高效率的開(kāi)展，這更加增加了我對(duì)圖書治理的信念。但由于連鎖經(jīng)營(yíng)還剛剛起步,，應(yīng)用中還存在這樣那樣的問(wèn)題,，有許多缺乏的地方。但我不怕,，由于我有信念,！在連鎖總部及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將更好更快的進(jìn)展,，我也將會(huì)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，充實(shí)自己，讓書店信息操作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,。利用自己把握的計(jì)算機(jī)技術(shù)從高起點(diǎn)著手建立維護(hù)好我們書店自己的圖書信息網(wǎng)站,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上書店購(gòu)物一體化！總而言之,，只有處于新技術(shù)轉(zhuǎn)變的新華書店,，才能在圖書市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中以硬件和軟件各方面的優(yōu)勢(shì)立穩(wěn)腳跟，飛速進(jìn)展,。

我們是幸運(yùn)的一代,，而我是其中更幸運(yùn)的一個(gè)，由于我做的是業(yè)務(wù)工作,，欣逢盛世,，寬闊的空間，這是我人生難得的際遇,。在這樣熾熱的事業(yè)面前,，我火紅的青春正旺盛，熾熱的心在跳動(dòng),。表達(dá)價(jià)值,、旺盛奮斗意志，就在今日,；走向勝利,、領(lǐng)會(huì)人生風(fēng)光，正始于我的足下,。我糊涂意識(shí)到,，今日的機(jī)遇難得，將來(lái)的輝煌需要我們的才智和汗水,。書店是一片蔚藍(lán)的天空,，讓我們一起飛行！

“店興我榮,，店衰我恥”,，作為新華的一員,，我愛(ài)新華!

是鷹總會(huì)搏擊長(zhǎng)空，是愛(ài)總會(huì)令人感動(dòng),，新華給了我寬闊的空間,，我將獻(xiàn)出我的熱忱我的愛(ài)，為新華的明天增加亮麗顏色,！

感謝大家,！