在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

單位領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)簡單發(fā)言篇一

大家好！

我很高興能和大家一起在這里召開我們xx公司員工大會(huì),，我代表公司對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎,，正是你們的到來，才使xx注入新的血液,，增添新的力量,；對(duì)老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候,，正因?yàn)橛心銈?，xx才會(huì)更加精彩,。

我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么,，首先會(huì)完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本,。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是管理人員，身肩重責(zé),，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為大家?guī)韼椭?/p>

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來越高,。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形象,，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度（拓展細(xì)說,，把問題及要求羅列出來），同時(shí)注意安全,，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排,。

們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo),，也為了xx的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,，所以，不論是管理人員,，還是員工,，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難,，及時(shí)反映,，發(fā)生什么矛盾、別扭,，也要心胸開闊,，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空,，因?yàn)?，團(tuán)結(jié)就是力量,，只有團(tuán)結(jié),，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對(duì)于拉幫結(jié)派,、明爭暗斗,、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,，都是我們的核心力量,。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時(shí),，要看到你們的身影,；在困難面前，要看到你們的身影,；在重大任務(wù)前,，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來,，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,，困難面前挺得過來，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求,。

全體員工朋友們,，我們將翻開新的一頁，讓我們?cè)趚x的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致,、頑強(qiáng)拚搏,、開拓進(jìn)取，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為xx公司創(chuàng)造新的歷史,、新的輝煌而努力奮斗,！

謝謝大家！

單位領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)簡單發(fā)言篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,！

剛才，幾位副部長按職責(zé)分工,，就做好本年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了專門安插,，同志們提出的意見我們將認(rèn)真接收和采用，幾位部長也都講得很好,，他們的意見我完全贊成,，但愿大家歸去后進(jìn)一步消化和接收，并認(rèn)真抓好貫實(shí),。

本年組織工作任務(wù)非常深重,，必需采取扎實(shí)有用的辦法，在抓落實(shí)上下功夫,、見實(shí)效,，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。要進(jìn)一步健全完善目的責(zé)任制,。本年的初步方案上午已發(fā)給大家,，大家在評(píng)論中提出了很好的意見，下一步,，我們將在總結(jié)經(jīng)歷和吸納大家合理建議的基本長進(jìn)一步修正完善,。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個(gè)“牛鼻子”，以責(zé)任制考評(píng)為“抓手”,，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。歸去后，各單位要結(jié)合實(shí)踐,，對(duì)本年的任務(wù)層層分化和細(xì)化,，每項(xiàng)任務(wù)都要明確責(zé)任，落實(shí)到人,。

我們將依據(jù)工作任務(wù),，采取走訪座談聽狀況、召開現(xiàn)場會(huì)和推進(jìn)會(huì),、進(jìn)行專項(xiàng)督查,、民意查詢等多種方式，對(duì)各單位工作落實(shí)狀況按期和不按期進(jìn)行檢查,，實(shí)時(shí)調(diào)查和把握全區(qū)組織工作的發(fā)展?fàn)顩r,，發(fā)現(xiàn)和改正工作中存在的問題,，自動(dòng)協(xié)助基層處理工作推進(jìn)中碰到的堅(jiān)苦。對(duì)工作落實(shí)到位的單位,，要予以表彰,，予以宣傳，以鼓舞先進(jìn),；對(duì)抓工作不力的單位,，要分清責(zé)任，賜與批判,，以鞭笞后進(jìn),。

各單位在抓落時(shí)時(shí)要突出增強(qiáng)信息溝通，構(gòu)成良性順利的信息溝通機(jī)制,。要堅(jiān)持狀況申報(bào)準(zhǔn)則,，實(shí)時(shí)反映工作發(fā)展和落實(shí)狀況，曾經(jīng)完成的,，要上報(bào)后果,；正在落實(shí)的,，要申報(bào)進(jìn)度,；沒有落實(shí)的，要闡明緣由,。經(jīng)過順利快捷的溝通和實(shí)時(shí)精確的反應(yīng),，見微知著，未雨綢繆,，實(shí)時(shí)采取辦法,，批改工作方向，使我們的工作部署真正落到實(shí)處,。

要用科學(xué)的辦法抓落實(shí),。不管干什么工作，都要擅長運(yùn)用有用的工作辦法,。在抓落實(shí)上相同如此,，辦法妥當(dāng)，事半功倍,；辦法欠妥,，得不償失。要圍繞重點(diǎn),、難點(diǎn)抓落實(shí),。各單位在落實(shí)進(jìn)程中要留意結(jié)合本身實(shí)踐，抓住重點(diǎn),，打破難點(diǎn),，明確主攻方向,，力爭完成新的打破。

隨著改革的不斷深化,，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域正在發(fā)生深入的轉(zhuǎn)變,，組織工作觸及的工作對(duì)象和工作領(lǐng)域也越來越廣，所以大家在推進(jìn)工作,、抓落實(shí)進(jìn)程中,，要注重整合伙源、巧借他力,，構(gòu)成齊心合力抓工作的優(yōu)越場面,。今后我們推進(jìn)某項(xiàng)工作，將拔取局部工作基本較好的區(qū)屬一級(jí)單位聯(lián)動(dòng),，進(jìn)行結(jié)合攻關(guān),，力爭構(gòu)成更多代表xx特征的組織工作品牌。

謝謝大家,！

單位領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)簡單發(fā)言篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好！

今天上午我們歡聚一堂,，隆重召開公司工作總結(jié)大會(huì),，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在工作中付出艱辛努力,、取得卓越成績的部門,、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了,！

由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁,，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離,，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來了較大的影響,，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,，但我們xx人仍逆市奮進(jìn),、積極拼搏、勇于競爭,，取得了很大的成績,。

大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難,，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難,，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活,，我們追求生命的精彩,，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙,，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要,，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會(huì),，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù),。

大家都知道,，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的,，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式,，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道,，要走出去,，要建立全國性的采購平臺(tái)，公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理,，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。盡快將商品梳理完善,，改變不合理的商品結(jié)構(gòu),，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品,、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu),，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。

和平,、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律,，行業(yè)正處在一個(gè)大變革,、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期,，我們要抓住機(jī)遇,、聚精會(huì)神、全力以赴,、勇于競爭,、積極探索、接受挑戰(zhàn),，爭做行業(yè)的強(qiáng)者,。萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成,，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，有良好的用人機(jī)制和管理體制,，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地,、埋頭苦干,，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo),，我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天,。

謝謝大家！