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藥品采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)(大全17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 09:37:09
藥品采購員工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)(大全17篇)
時(shí)間:2023-12-03 09:37:09     小編:雨中梧

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

藥品采購員工作總結(jié)篇一

我們明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,;時(shí)刻不忘公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任與支持,同事們給予的關(guān)懷與幫助,,感謝大家?,F(xiàn)在的我將過去一年中的采購工作給各位領(lǐng)導(dǎo)和同事作一個(gè)匯報(bào)。

在采購過程中我們不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,,,,為了能夠收到物美價(jià)廉的產(chǎn)品既要保證產(chǎn)品的質(zhì)量同時(shí)也要收到合理的價(jià)格,在收購板栗之前李老板每天開著車收集關(guān)于板栗質(zhì)量和板栗價(jià)格的一些信息,,調(diào)查市場行情,,通過對(duì)市場的分析,在保證板栗質(zhì)量和板栗價(jià)格的前提下,,最后呢我們是收到了高質(zhì)量低成本的板栗,,這也是我們收購的目的也是我們公司想要的結(jié)果。在這里啊我們真的要感謝李老板,,在采購方法方面為我們出謀劃策,,不思辛苦。就是因?yàn)樗牡膰?yán)格要求下,,讓我們收到高質(zhì)量的低成本的產(chǎn)品,,我和李老板粗略的計(jì)算了一下,大約節(jié)省了200多萬元,。

發(fā)達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步,!最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,,x年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,,追求完美,創(chuàng)造卓越,!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!

藥品采購員工作總結(jié)篇二

一轉(zhuǎn)眼間xxxx年即將過去,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定的成績,,總結(jié)如下:

監(jiān)督機(jī)制基本形成。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制腐敗,。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤,。

制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測,,是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對(duì)項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),,以便對(duì)采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制,,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購預(yù)算的約束,,能提高項(xiàng)目資金的使用效率,,優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,,從而達(dá)到控制采購成本的目的。

為節(jié)約資金,,防止庫存積壓,,堅(jiān)持零庫存管理方法,在采購量大,,部分物資緊缺的情況下,,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,,積極組織落實(shí),,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù),。

2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,xxxx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

對(duì)采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:

1,、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2,、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過程中,,采購人員必須公正嚴(yán)明,,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。

4,、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,,以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。

5,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,。xxxx年采供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,,保證了對(duì)材料,、設(shè)備有效的追蹤。

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),,沒有充分了解市場行情,,特別是正極材料市場價(jià)格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),,對(duì)正極材料市場了解也不夠深刻,,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,,備貨不充分,。目前公司的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部,、技術(shù)部的溝通不到位。

藥品采購員工作總結(jié)篇三

回顧這一年的工作,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,xx年是經(jīng)濟(jì)形勢異常復(fù)雜的一年,在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時(shí)機(jī)和量,,得到最大的采購效益是對(duì)采購員的考驗(yàn),。面對(duì)這種形勢,我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時(shí)刻關(guān)注市場動(dòng)向,,另一方面加大和供應(yīng)商的溝通,,即完成了采購任務(wù),保證了大唐公司的生產(chǎn)需要,,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

1,、踏實(shí)認(rèn)真,,更好的完成本職工作。

一年中,,緊緊圍繞大唐公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,,由于化工大唐公司急件采購比較多,采購工作經(jīng)常處于忙碌之中,。今年化工大唐公司(除煤炭)共計(jì)采購額2312.66多萬元,,其中主要原材料1652.58萬,備品備件388.66萬,,勞保用品和工程物資271.42萬,,和去年相比,采購總量減少1369.91萬,,主要減少原因是去年化工大唐公司技改后原材料用量減少造成的,。

雖然采購量比去年減少了,但作為采購人員,,從供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的下發(fā),,采購價(jià)格的控制到交貨期等,我都嚴(yán)格管理,,有條不紊,,較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動(dòng)的同各部門溝通用料情況,、庫存情況,,同時(shí)積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù),,保障大唐公司生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

2、千方百計(jì),,降低采購成本,。

采購工作是不斷的花大唐公司的錢,但怎樣節(jié)約,,以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向,。在采購過程中,,我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價(jià)格,、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。今年以來,,各種材料價(jià)格波動(dòng)比較大,,原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,在跌價(jià)時(shí)有些供應(yīng)商是不會(huì)主動(dòng)降低價(jià)格的,,但是我通過多方面的溝通,,理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。但因?yàn)榻衲陙碇饕牧弦廊槐3稚蠞q態(tài)勢,故與年初制定的計(jì)劃相比,,共計(jì)漲127多萬,。

3、加強(qiáng)采購合同和供應(yīng)商管理,。

在采購工作中采購合同的簽訂和對(duì)供應(yīng)商的管理,,是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),xx年我對(duì)所有的大宗物資都簽訂了采購合同,,對(duì)數(shù)量不多,,但比較重要的物資也簽訂了采購合同,全年共簽訂采購合同143份,。同時(shí)繼續(xù)完成了xx年度的合格供應(yīng)商評(píng)審,,收集了大量的供應(yīng)商資料,編制了xx版合格供應(yīng)商名錄,,對(duì)新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察,,謹(jǐn)慎選擇,。保障了采購工作正確有序的開展。

4,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,,是需要大唐公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,,與設(shè)備、生產(chǎn),、財(cái)務(wù),、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要掌握基本的財(cái)務(wù),、法律等知識(shí)和各種商品的鑒別,、制造等知識(shí)。在同大唐公司相關(guān)部門不斷的接觸與合作中,,使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高,。

雖然工作忙碌,,自己也在逐步的提高,但工作中也存在著許多不足之處,。工作中還不能充分做到精益求精,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)所購買的商品了解的還不夠,,和供應(yīng)商談判時(shí)不能做到完全主動(dòng);個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。

面對(duì)無法解決的問題,比較被動(dòng),。特別是今年大唐公司的財(cái)務(wù)狀況比較緊張,,但對(duì)于承兌匯票的使用,和供應(yīng)商溝通的還不夠好,,這是將來需要進(jìn)一步提高的地方,。在今后的工作中,我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),,多請(qǐng)示,、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作,,不斷在實(shí)踐中增長知識(shí)才干,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,,知難而進(jìn),,積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時(shí)光又將翻過xx年的最后一頁,,步入新的一年,,面對(duì)國際、國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢大唐公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,我的工作也會(huì)更加繁重,,要求也會(huì)更高,為此,,我將會(huì)更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),,全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運(yùn),。

藥品采購員工作總結(jié)篇四

1,、嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、核價(jià),、采購管理制度,,嚴(yán)格控制采購成本,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購任務(wù),,全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)330萬元,,保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行。

2,、努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,,完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購,,項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,好多設(shè)備都是以前沒有接觸過的,,這對(duì)我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),,在總公司幫助下,我們經(jīng)過積極的努力,,全面完成了這些項(xiàng)目的采購,,保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識(shí)面,對(duì)后期的工作十分有意義,。

3,、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設(shè)備信息,,為市場提供產(chǎn)品信息和支持,。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,在20xx年,,我們根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃和業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,,積極拓寬了采購渠道。

賴越來越大,,所以提高基本技術(shù)能力,,對(duì)今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向,。

2,、和其他部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,今后要逐步加強(qiáng)和財(cái)務(wù)部門以及生產(chǎn)單位的溝通,,嚴(yán)格控制采購供貨時(shí)間和采購周期,,保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,爭取更低的成本,。

3,、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解,尋求更多的渠道,,為客戶解決問題,,這也是我今后努力的方向。

藥品采購員工作總結(jié)篇五

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,必須要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比,,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,,多快好省的采購原則,。

五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

六學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,,倉庫,,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自我了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。

藥品采購員工作總結(jié)篇六

從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來,,被安排在中--高壓閥門(物資碼209)采購員崗位,需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境,。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,,不是很順利,雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意,,但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn),。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。

北營底價(jià)是工作的重要信息,,對(duì)于查到的價(jià)格要求是的合同執(zhí)行價(jià)格,。所以在北營上的xxxx、xxxx,、xxxx年的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)采用;沒有待入庫量的價(jià)格,,可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對(duì)于xxxx年的價(jià)格,、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià),。

(一),、查價(jià)格。

對(duì)于基本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和北營物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢,,以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價(jià)格,。單就閥門而言,還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè),,北營備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門,。

而對(duì)于一些首次采購的閥門,或者以上方法查不到價(jià)格的閥門,,可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè),,或者直接向北營備件四科供貨商詢價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,,是平價(jià)代購給北營,。

(二)、最終價(jià)格。

在采購過程中,,除北營底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià),,本次合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單,比價(jià)后得到的,。一般而言,,不允許供貨商二次報(bào)價(jià),但是可以對(duì)原有的采購項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià),。

(三),、供貨商的遴選。

采購過程中,,選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié),。以價(jià)格為依據(jù),以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù),。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程,,通過制度選擇適合的供貨商,達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),,降低生產(chǎn)和采購成本,。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,其次質(zhì)量選優(yōu),,同等條件下選擇長期給北臺(tái)供貨熟悉具體流程和情況的供貨商,。

對(duì)于特殊閥門的要求,例如:介質(zhì)為水渣的球閥,,一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈,,但是壽命為1個(gè)月左右,如果采用球體合金鍍硌,,進(jìn)口密封圈可以保證使用8—12月,。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外,其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的高標(biāo)準(zhǔn)需要,,所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右,。

在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生,比如,,口徑450的閥門比口徑500的高,,配法蘭的比不配法蘭的閥門價(jià)格低,北營執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫但是價(jià)格違背實(shí)際市場價(jià)格,,同樣的閥門有不同的物資碼等,。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理。

北營物流網(wǎng)下達(dá)的采購計(jì)劃是主要的采購依據(jù),,工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容,。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量,。

但是由于具體情況的需要,和物流系統(tǒng)的具體操作原因,,會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購情況,,例如:現(xiàn)場需要計(jì)劃中采購的閥門配法蘭、螺栓,、墊片;但是在計(jì)劃中沒有上報(bào),,或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng),這就需要采購員和分廠計(jì)劃員,、物流中心具體溝通類似的情況,,同時(shí)需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明,由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字,。

鑒于以上情況的出現(xiàn),,可以在采購計(jì)劃下達(dá)后,先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng),,這樣可以避免在去現(xiàn)場時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏,,減少工作量。

當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時(shí),,需要去倉儲(chǔ)現(xiàn)場了解具體的入庫種類和數(shù)量,。熟悉結(jié)算流程,并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作,,如:閥體的材質(zhì),,一般為鑄鋼、球墨鑄鐵,、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等,。

(一)在我所有經(jīng)手的計(jì)劃中,都會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場報(bào)錯(cuò)型號(hào)的情況,。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封,,例如:d971h報(bào)成d971d。還有公稱壓力錯(cuò)誤的,。在三月的計(jì)劃中還有閥門型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的情況;大口徑閥門報(bào)成手動(dòng);調(diào)節(jié)閥型號(hào)zkjw報(bào)成zazt等。

這需要與計(jì)劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整,,如果與計(jì)劃不符合,,需要現(xiàn)場出具書面說明,否則沒有采購依據(jù),。

(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門,,他家的閥門會(huì)把原國標(biāo)閥門加長或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門,因此按國標(biāo)采購必然不能使用,,所以對(duì)與這樣的球閥必須現(xiàn)場測繪或者使用原廠家(但是價(jià)格會(huì)比一般高很多),。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類,,容易磨損,啟東的閥一般會(huì)在一年左右,。其他廠家的國標(biāo)閥沒有特殊處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間,。

北臺(tái)鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥,也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品,,為他家的專利產(chǎn)品,,一般鐵廠計(jì)劃員會(huì)推薦啟東冶金的噴煤閥。

藥品采購員工作總結(jié)篇七

20xx年上半年即將過去,,物資公司作為服務(wù)管理雙重性的職能部門,,認(rèn)真貫徹落實(shí)局、公司xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,,結(jié)合年度物資工作重點(diǎn),,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),高效節(jié)支”的工作方針,,加強(qiáng)物資管理,,保證物資供應(yīng),控制成本開支,,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將上半年來各方面工作情況總結(jié)如下:

(一)物資供應(yīng)工作。

1,、計(jì)劃執(zhí)行情況,。20xx年x—x月份,各單位上報(bào)物資采購計(jì)劃xx份,,共xx項(xiàng),,臨時(shí)計(jì)劃約xx項(xiàng),計(jì)劃兌現(xiàn)率xx%以上,,沒有因采購不及時(shí)而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失,、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行,。

2,、合同管理情況。簽訂物資采購合同不僅能夠明確供需雙方的權(quán)利和義務(wù),,而且有利于增強(qiáng)與供貨商相互之間的信譽(yù),,切實(shí)維護(hù)企業(yè)的利益,以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用,。為此,,今年組織采購人員學(xué)習(xí)了《合同法》的有關(guān)規(guī)定,不斷提高采購人員的法律意識(shí),。全年,,共簽訂采購合同xx份,,總標(biāo)的額xxxx萬元,完全履行了合同x份,,總金額為56867萬元,,合同兌現(xiàn)率xxx%。月平均融資為xxxx萬元,,沒有發(fā)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛,。

(二)、倉儲(chǔ)管理工作,。

認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《xx省安全監(jiān)督管理規(guī)定》,,并且結(jié)合公司“安全月”活動(dòng)的要求,組織職工進(jìn)行了相關(guān)安全法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試,,結(jié)合加油站和倉庫等安全重點(diǎn)部位的特點(diǎn),,進(jìn)行綜合自查,對(duì)查出的問題,,提出整改措施,,將結(jié)果予以通報(bào),并納入考核,。先后清理了一號(hào)油庫和三角地油罐區(qū)的雜草,,對(duì)三個(gè)油庫的避雷設(shè)施和儲(chǔ)油罐的透氣孔、電力配電箱接地線和倉庫的漏雨情況進(jìn)行了檢查和整治,,更換了到期的消防器材,,為公司安全生產(chǎn)提供了可靠保證。

(一)提高認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)管理,,完善機(jī)制。

加強(qiáng)物資管理,,深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力,,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,,努力完成xx年公司的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),、規(guī)劃和任務(wù)。我們要加強(qiáng)對(duì)物資的管理工作,,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制,、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn),做到程序流暢,,責(zé)任明確。確保每個(gè)員工有章可循,,盡職盡責(zé),,有效的提高物資管理工作質(zhì)量,。同時(shí),要不失時(shí)機(jī)的加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的政治,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

(二)加強(qiáng)市場調(diào)研,,增強(qiáng)對(duì)物資價(jià)格波動(dòng)趨勢的前瞻性,。

我們要以年度綜合計(jì)劃為依據(jù),深入,、全面,、系統(tǒng)地及時(shí)掌握、了解市場信息,,充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求,,市場價(jià)格,資金等因素,,及時(shí)編制月度大宗或批量物資采購計(jì)劃,,及時(shí)掌握國家宏觀政策調(diào)控所引起的市場經(jīng)濟(jì)變化,分析物資價(jià)格波動(dòng)的趨勢,,要有預(yù)見性,,最大限度的防止不法商販的亂漲價(jià),壓縮價(jià)格,,降低成本,,節(jié)約費(fèi)用開支。例如,,在燃油漲價(jià)前,,我們足量儲(chǔ)備,就會(huì)節(jié)約支出,。

藥品采購員工作總結(jié)篇八

20___年全廠上下鼓足干勁,,從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實(shí)干,加強(qiáng)管理努力實(shí)行雙增雙節(jié),,全體采購人員認(rèn)真貫徹董事長的講話,。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運(yùn)工作。全體采購人員在經(jīng)理帶領(lǐng)下,,頂著多方壓力,,加班加點(diǎn)恪盡職守完成各項(xiàng)工作指標(biāo),確保各個(gè)車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將年度采購后勤工作總結(jié)如下:

采購調(diào)度也是采購后勤,,在人員少的情況下,積極配合質(zhì)檢部,、物管部,、環(huán)保部,、安全部、生產(chǎn)部對(duì)來往車輛進(jìn)行安全宣傳和檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,加大對(duì)原料質(zhì)量的檢測和管理。(如對(duì)商標(biāo)和檢測報(bào)告的及時(shí)跟蹤和入庫處理),。

尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說明書”的收集工作,。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工作,,清理個(gè)車間回收桶堆放處,。(約有7千5百多只廢舊桶。)同時(shí)催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走,。

20___年全年工作中,,本人自始至終堅(jiān)持以廠為家,服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),,沒有多請(qǐng)一天假,,不遲到、不早退,。節(jié)假日?qǐng)?jiān)持上班安排到貨,。每周采購計(jì)劃詳實(shí)細(xì)致,做到勤查庫存,、勤跑車間,、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。

本人不僅業(yè)務(wù)熟悉,、協(xié)調(diào)工作能力強(qiáng),,很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,加班加點(diǎn)任勞任怨,、不計(jì)個(gè)人得失,。在全廠所有大小原料進(jìn)貨電話中最忙,有時(shí)候一晚接駕駛員問路電話3—5起,。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,,調(diào)度有方協(xié)同到位,,身入現(xiàn)場主動(dòng)提出解決可行辦法,,多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,,我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時(shí)下貨,,必須要等質(zhì)檢報(bào)告的貨物我會(huì)耐心做好說服工作,,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,更要細(xì)致耐心說明情況,幫他們尋找原因,,讓人信服防止?fàn)幊尺^激言論和行為,。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,提供可行性的方便,。

質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗(yàn),在停電或電腦出故障時(shí),,我們需要主動(dòng)請(qǐng)質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,,即時(shí)提供化驗(yàn)開據(jù)產(chǎn)品合格單。針對(duì)相關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合,,先下貨后抽樣化驗(yàn),,由我們采購部調(diào)度簽字(認(rèn)證貨物數(shù)量、注明化驗(yàn)未果),。

在同一原料多個(gè)車間使用中,,及時(shí)通知車間監(jiān)磅員到磅房,跟車間協(xié)商好分灌下貨,,防止后續(xù)原料一時(shí)跟上,,確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中,,經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單,,協(xié)同保管員核對(duì)好數(shù)據(jù),灌區(qū)要抄寫記錄(換算準(zhǔn)確),。有時(shí)要協(xié)助保管員夜晚加班,、過磅、安全下貨工作,。

跟蹤原料產(chǎn)品的質(zhì)量和使用中出現(xiàn)的問題:如鐵達(dá)的煤化驗(yàn)合格但是燒不發(fā)火(安排及時(shí)退貨處理),;凹凸棒土2次不合格退貨;如運(yùn)煤不合格但是考慮還可以燒(安排高燃燒值煤摻半使用,,并對(duì)不合格的420噸煤作降價(jià)處理)永大三氯化磷游離磷三次超標(biāo),,還有包裝物不合格的退貨處理。駕駛員后備箱帶水,,企圖弄虛作假,;東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等。

還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質(zhì)檢報(bào)告,,都需要耐心說明情況,,請(qǐng)廠家盡快傳真。少數(shù)駕駛員把防火罩不小心壓壞(作罰款處理)等,。以上情況都將嚴(yán)格執(zhí)行工規(guī)廠紀(jì),,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。該退貨的退貨,該重新檢測的再次雙方人員到場認(rèn)真對(duì)待,,該罰款的罰款,,做到以紀(jì)罰人、公平公正,。

努力樹立公司的形象,,熱情、主動(dòng)引導(dǎo)夜晚駕駛員行駛線路,,多提供方便,,少走彎路。針對(duì)首次送貨客戶(駕駛員)要幫助他們安全把貨送到目的地,,同時(shí)做好接待工作,,把化驗(yàn)(不合的產(chǎn)品多化驗(yàn)2次。),、過磅(多則多之,、少則少之。),、入庫及其車輛入場安全管理規(guī)定說明清楚,。

特別強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁煙火帶入廠區(qū),反復(fù)強(qiáng)調(diào)不要弄虛作假,。要求各部門工作人員做到主動(dòng)熱情,、耐心、細(xì)致,。在合同中強(qiáng)調(diào)說明:送貨時(shí)需帶送貨單和質(zhì)檢報(bào)告單,。

積極配合采購員工作,認(rèn)真做好每周計(jì)劃申報(bào),,做到每周二查驗(yàn)庫存,、核對(duì)使用結(jié)果,保持和車間溝通,、密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。周三按規(guī)程上報(bào)采購計(jì)劃,。并即時(shí)跟蹤計(jì)劃到貨情況,。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時(shí)停電停機(jī))而需要即時(shí)調(diào)整。

針對(duì)工作中出現(xiàn)問題要及時(shí)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好,,不能解決的要電話匯報(bào)或書面文字匯報(bào),。努力把后勤保障工作做好!為公司再創(chuàng)輝煌作出最大的努力,!

藥品采購員工作總結(jié)篇九

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,,我積極做好自己的'本職工作,,積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn),通過不懈努力,,各方面都取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳述如下:

2.完成了既定的五金類采購任務(wù),兩年來公司每天都有不斷的采購單,,根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,,及時(shí)將所需的設(shè)備、五金,、配件及時(shí)購回,,從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度,兩年的采購工作中,,從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。

3.采購過程中,,從質(zhì)量,、成本和交期三方面考慮,同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家,、質(zhì)比三家,、服務(wù)比三家”,在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時(shí),,盡量降低成本,,較好地保護(hù)了公司利益。

4.實(shí)施了供應(yīng)商管理,,建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳,,完善了供應(yīng)商檔案,積極開發(fā)供應(yīng)商資源,,拓寬采購渠道,,協(xié)助質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。所有合同統(tǒng)一存檔,,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款,,保證了合同的真實(shí)性和可靠性。

5.在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,,經(jīng)過協(xié)商,,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

6.能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),,協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng)工作,。

在過去的24個(gè)月中,自己雖然完成了本職工作,,但根據(jù)崗位要求,,自身還存在一些不足。

1.有些物料在采購時(shí),,自己的五金知識(shí)面不夠?qū)?,價(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;。

3.自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真,,需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,。

總之,采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過這段時(shí)間的采購工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。在這里我想說作為一個(gè)采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,,簽個(gè)合同,,發(fā)個(gè)貨那樣簡單,這只是其中之一,,也是最基本的,。在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法,。這段時(shí)間來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。

對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),,達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招。不然,,即使成本在下降,,只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對(duì)于我們的競爭對(duì)手來說,也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競爭對(duì)手更多的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案,。當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。

藥品采購員工作總結(jié)篇十

首先,,容我對(duì)心中的理想生活作一番描述:閑來無事,可以隨意哼哼《花兒與少年》,、《小河淌水》,,或者《蘭花花》,、東北《搖籃曲》,甚至《紅河谷》,、印尼《船歌》之類小曲,;興之所至,可以歪頭扭脖吟幾句“感時(shí)花濺淚,,恨別鳥驚心”,,慨嘆一下“人生代代無窮已,江月年年只相似”,;眼望虛空,,會(huì)飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁,揮之不去,,又該是怎樣詩意動(dòng)人的煩惱和憂郁?無思無欲,,則可寒江獨(dú)釣,品味釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子,,實(shí)在很愜意,,算得上人生之大幸。

最初聽到“采購員”一詞,,是在久遠(yuǎn)的過去,。不知為什么,當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,,色調(diào)黯淡得很,。而攤上食堂采購的干活,總覺得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來懲罰,。你不是向來對(duì)美味佳肴麻木嗎,?你不是向來對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎,?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎,?------這些,就讓你去面對(duì),,去學(xué)習(xí),。然而,無論如何違背我的心性,,我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購,。

也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風(fēng)云詭譎,,既需要大智大勇,,也充斥著大奸大詐,我輩蓬蒿之人,,怎能洞察,!

也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格,,結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場,,常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑:那個(gè)老師好憨喲,。

也曾擅作主張,歇斯底里地改變供貨渠道,。如:幾經(jīng)努力,,感覺望坪肉市依然堅(jiān)冰難破,便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇,;市場急劇動(dòng)蕩時(shí),,又放棄川東市場,轉(zhuǎn)而從望坪購入價(jià)格略高的菜油,,就為圖個(gè)什么性價(jià)比,。

也曾流過汗。這不奇怪,,誰不流汗,?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

也曾無可奈何,。整個(gè)xx年秋期,,物價(jià)一直穩(wěn)定在高位,上年只賣幾分的蘿卜,,漲到了五六角,,上年只賣一兩角的蓮白,漲到了七八角,。很難買到一元以下的蔬菜,。量大,,也只是便宜一角而已,。菜農(nóng)說:“光景不好,欠收??!”你看市場,菜價(jià)雖高,,買賣卻好,。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是,。我們定的中次油,,九月初每斤五塊,有一天,,不知誰給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條,,油價(jià)一路上漲,,漲到六塊六,我也不敢問了,,干脆從望坪進(jìn)吧,。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,,上半年噸價(jià)還480,,國慶也就530,接著“噌噌噌”直竄升,,年終歲末,,總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸,。這煤價(jià)的虛高,,既有供求關(guān)系的作用,又覺得并非完全取決于市場規(guī)律,,明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌,,聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。問題是,,你要煤,,人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià),,你也只有徒呼奈何!

得煤炭不同于泥土之外,,腦袋里一片空白,。而食堂又急需燃煤,時(shí)不我待,,那時(shí)覺得很無助。說到此,,有一事,必須向各位同仁坦白清楚:一年之中,,我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭,,給集體帶來以千計(jì)的損失,致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果,。雖然并非我的主觀,,畢竟職責(zé)所系,難辭其咎。在此,,誠懇向各位道歉,,謝罪!

眼看一年將過,,一日空閑,,攬鏡自照,驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情,,怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意,。最可恨那額頭,溝壑縱橫,。便想以手撫平,,不料揉弄出十來個(gè)斑塊,那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字,。那十個(gè)字是:“云空未必空,,欲潔何曾潔?”情境轉(zhuǎn)換,,我分明看見一頭孤羊,,既與同伴失散,又融入不了狼群,,在茫茫的原野,踟躇徘徊,,其情可哀。忽聽一片狼嗥,,猛然一驚……卻是一夢,。原來,我在暮春的午后,,雙手托著一顆愚蠢的頭顱,撐著桌面睡著了,。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝,,正是雨打芭蕉,。

藥品采購員工作總結(jié)篇十一

采購員,,英文里merchandiser和buyer有很大的差別,,中文概稱采購員,、采辦員,,或時(shí)尚買手等。下面是

學(xué)習(xí)

啦小編整理的采購員工作總結(jié),,供大家參閱,。

又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),,更感謝公司長久以來對(duì)我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運(yùn),,讓我認(rèn)識(shí)xx,,花開花落我一樣會(huì)

珍惜

!感恩的心,感謝xx,,讓她伴我一生,,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開始了,,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的

心得體會(huì)

作一個(gè)匯報(bào),。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過幾年的采購工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及

其他

與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說作為一個(gè)采購,,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,,發(fā)個(gè)貨那樣簡單,,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,,20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)——采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購部都積極配合!,一切以銷售為主,,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本,。截止20xx年12月底,,共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬元,。別外,,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,,經(jīng)過協(xié)商,,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,,在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,,及時(shí)和其他部溝通,,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,,采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,,以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點(diǎn)是非常困難的,,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),,跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招,。不然,,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對(duì)于我們的競爭對(duì)手來說,,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對(duì)手更多的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本,、提高效率的方案。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的'戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部必須考慮

怎樣

既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,,最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤,、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤,。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華,、修改弊端。將不可能,、有缺陷的好方案,,變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案,。

最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功,??傊?0xx年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完美,,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!

從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來,,被安排在中--高壓閥門(物資碼209)采購員崗位,,需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,,不是很順利,,雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意,但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn),。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累,。

一、采購價(jià)格的確定

北營底價(jià)是工作的重要信息,,對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格,。所以在北營網(wǎng)上的xx、xx,、xx年年最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)采用;沒有待入庫量的價(jià)格,,可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對(duì)于xx年的價(jià)格,、首次采購的物品,、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià),。

(一),、查價(jià)格

對(duì)于基本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和北營物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢,,以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價(jià)格,。單就閥門而言,,還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè),,北營備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門,。

而對(duì)于一些首次采購的閥門,,或者以上方法查不到價(jià)格的閥門,,可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè),,或者直接向北營備件四科供貨商詢價(jià),。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,是平價(jià)代購給北營,。

(二),、最終價(jià)格

在采購過程中,除北營底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià),,本次

合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單,,比價(jià)后得到的。一般而言,,不允許供貨商二次報(bào)價(jià),,但是可以對(duì)原有的采購項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。

(三),、供貨商的遴選

采購過程中,,選擇

什么

樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依據(jù),,以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù),。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程,通過制度選擇適合的供貨商,,達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),,降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,,其次質(zhì)量選優(yōu),,同等條件下選擇長期給北臺(tái)供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。

對(duì)于特殊閥門的要求,,例如:介質(zhì)為水渣的球閥,,一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈,但是壽命為1個(gè)月左右,,如果采用球體合金鍍硌,,進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外,,其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的高標(biāo)準(zhǔn)需要,,所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右。

在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生,,比如,,口徑450的閥門比口徑500的高,配法蘭的比不配法蘭的閥門價(jià)格低,,北營執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫但是價(jià)格違背實(shí)際市場價(jià)格,,同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理,。

二,、采購依據(jù)的取得,。

北營物流網(wǎng)下達(dá)的采購計(jì)劃是主要的采購依據(jù),工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容,。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量,。

但是由于具體情況的需要,和物流系統(tǒng)的具體操作原因,,會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購情況,,例如:現(xiàn)場需要計(jì)劃中采購的閥門配法蘭、螺栓,、墊片;但是在計(jì)劃中沒有上報(bào),,或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng),這就需要采購員和分廠計(jì)劃員,、物流中心具體溝通類似的情況,,同時(shí)需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明,,由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字,。

鑒于以上情況的出現(xiàn),可以在采購計(jì)劃下達(dá)后,,先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng),,這樣可以避免在去現(xiàn)場時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏,減少工作量,。

三,、閥門的入庫

當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時(shí),需要去倉儲(chǔ)現(xiàn)場了解具體的入庫種類和數(shù)量,。熟悉結(jié)算流程,,并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作,如:閥體的材質(zhì),,一般為鑄鋼,、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等,。

四,、一些具體的情況

(一)在我所有經(jīng)手的計(jì)劃中,都會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場報(bào)錯(cuò)型號(hào)的情況,。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封,,例如:d971h報(bào)成d971x。還有公稱壓力錯(cuò)誤的,。在三月的計(jì)劃中還有閥門型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的情況;大口徑閥門報(bào)成手動(dòng);調(diào)節(jié)閥型號(hào)zkjw報(bào)成zazt等,。

這需要與計(jì)劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整,如果與計(jì)劃不符合,,需要現(xiàn)場出具書面說明,,否則沒有采購依據(jù),。

(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門,他家的閥門會(huì)把原國標(biāo)閥門加長或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門,,因此按國標(biāo)采購必然不能使用,,所以對(duì)與這樣的球閥必須現(xiàn)場測繪或者使用原廠家(但是價(jià)格會(huì)比一般高很多)。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類,,容易磨損,,啟東的閥一般會(huì)在一年左右。其他廠家的國標(biāo)閥沒有特殊處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間,。(上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌,,密封圈進(jìn)口的情況下也可以達(dá)到這樣的效果,2月計(jì)劃中616g氣動(dòng)球閥有此類技術(shù)協(xié)議)北臺(tái)鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥,,也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品,,為他家的專利產(chǎn)品,一般鐵廠計(jì)劃員會(huì)推薦啟東冶金的噴煤閥,。啟東冶金的液動(dòng)蝶閥為代購,,廠家為啟東焦化。

(三)調(diào)節(jié)閥一般為儀表閥,,表示方法不同于一般閥門,。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場情況確定,我遇到的情況為介質(zhì)氨水,,需要耐腐,。重要的是電動(dòng)執(zhí)行器,無錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價(jià)格很高,,主要是模塊使用時(shí)間比國產(chǎn)的長?,F(xiàn)場是否需要電機(jī)防暴等具體情況都要知道。

對(duì)于這樣的閥詢價(jià)時(shí)可以找鞍山熱工,,這是專門產(chǎn)儀表閥的商家,。

(四)配法蘭、螺栓,、墊片,。這是最常見的落現(xiàn)場需要知道的信息,在計(jì)劃中這樣的信息經(jīng)常沒有,,但是現(xiàn)場要求,。所以要和計(jì)劃員落實(shí),需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量,。同時(shí)出具現(xiàn)場說明,,作為采購依據(jù)。

有時(shí)候是分廠計(jì)劃中有,但是物流中心轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候分廠計(jì)劃備注項(xiàng)看不到,,可以找物流中心要采購依據(jù),。

(五)對(duì)于口徑比較大的。如700,、800的閥門都需要?dú)鈩?dòng),、液動(dòng)、電動(dòng),、渦輪,。所以在采購時(shí)需要知道所報(bào)的價(jià)格中是否有渦輪、是否是含液壓站,、電動(dòng)頭是國產(chǎn)還是進(jìn)口,,現(xiàn)場要求的具體情況是什么,采購哪一部分等,。

(六)對(duì)于型號(hào)hl開頭的閥門為大連亨利的進(jìn)口閥,,一般為氧槍閥使用單位為二鋼,目前由特一代購,。所以質(zhì)量一定要保證,,合同條款也要嚴(yán)格。

(七)對(duì)于計(jì)劃下達(dá)到備件部后,,要追蹤計(jì)劃,,注意數(shù)量是否與開始轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候一致,。這樣當(dāng)發(fā)生計(jì)劃數(shù)量變化時(shí),,掌握工作主動(dòng)。

采購員對(duì)閥門的技術(shù)不是很精通,,所以落現(xiàn)場的主要內(nèi)容就是落以上的情況,,對(duì)于現(xiàn)場的閥門只是增加感性認(rèn)識(shí),了解基本的閥門語言,。

五,、一點(diǎn)感想

在拙笨的工作了兩個(gè)月計(jì)劃、兩個(gè)追加計(jì)劃后有一點(diǎn)點(diǎn)感受,。

采購員不但需要手腳勤快,,還需要知道基本的工作方向,這樣才能滿足現(xiàn)場的需要,。采購員是依據(jù)集團(tuán)的采購制度,,進(jìn)行采購工作的崗位人員。所以采購過程中,,要忠實(shí)執(zhí)行采購流程中的每一個(gè)程序,,然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法,采購工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性,,所以采購決策的得出不是由個(gè)人決定,,而是由制度決定。

這樣的理念不但要求采購員領(lǐng)會(huì),,更需要我們通過自己的工作,,讓供貨廠家了解我們的采購語言,配合我們的工作,。

采購供應(yīng)不但是質(zhì)量的保證,,更是一種利潤的源泉,面對(duì)21世紀(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)世界各地都非常重視采購供應(yīng)隊(duì)伍的建設(shè)和管理體制的創(chuàng)新,。對(duì)我國來說,,采購行業(yè)的培訓(xùn)形勢異常緊迫,一方面大批外資,、合資企業(yè)涌入,,它們對(duì)具有

專業(yè)

技能的采購人員的需求量與日俱增;中國作為全球采購和制造中心,各類型采購人才齊聚中國,,調(diào)查顯示,,近76%的跨國公司將中國作為首選物資采購基地。因此對(duì)從事采購行業(yè)人員實(shí)行“資格化”管理,,是對(duì)企業(yè)采購人員管理的重要舉措,,規(guī)范采購管理環(huán)節(jié),使企業(yè)采購人員的操作技能更加趨于正規(guī)化,、規(guī)范化,。隨著企業(yè)采購、政府采購,、跨國采購的迅速發(fā)展,,采購從業(yè)者的薪金水平也呈現(xiàn)“水漲船高”的趨勢,取得采購師國家職業(yè)資格證書,,讓你在采購行業(yè)中脫穎而出,。

千里之行,始於足下,。人的一生就像城市中的公車,,會(huì)到達(dá)許許多多的驛站。每到達(dá)一個(gè)驛站,,就意味著一個(gè)新的征程;每路過一個(gè)驛站,,就能帶走很多寶貴的財(cái)富。

回顧20xx年,,是學(xué)習(xí)的一年,,工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料、社會(huì)交流等等一切都是重頭開始;從無到有,,從有到會(huì),,從會(huì)到穩(wěn);這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力?;仡?0xx年,,是感恩的一年,真心感謝中科公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì);更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助,。

首先,,談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變??梢哉f,,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程,。最初覺得只要充份發(fā)揮自己的特長,,不論所做的工作怎樣,都不會(huì)覺得工作辛苦,,但捫心自問,,原來學(xué)的知識(shí)何以致用,你的特長在那里,,剛換行業(yè)的工作使我迷茫,,不知自己的定位;是不是不適合做這個(gè)行業(yè)。在采購工作中,,從下單,、詢價(jià)、比價(jià)直到貨物順利到達(dá)公司倉庫,,要把工作完成感覺是很容易的,,可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充份的熱情去做最平凡的工作,,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,,也不過是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,,不論做任何事,,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作,,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富她人生的經(jīng)歷,。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功,。

其次,,對(duì)我八個(gè)月的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。相對(duì)缺點(diǎn),,我的

成績

微不足道,,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支援下,通過八個(gè)月的采購工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。眾所周知物資采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn),、運(yùn)行的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。讓我了解到一個(gè)采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)公司的忠誠;不帶個(gè)人偏見,,在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,,在保證交期、保證品質(zhì)的前提下;規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,保證貨物的及時(shí)到庫,我保持24小時(shí)不關(guān)手機(jī),,不管是在工作時(shí)間,,還是在休息的時(shí)候,都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通,,對(duì)貨物隨時(shí)跟蹤,。

憶過去,看今朝,,展望未來,,我信心十足,我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作,。我印象最為深刻并且一直以來引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話:“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”!雖然現(xiàn)在工作作了具體的分工,但是,,我們?nèi)匀灰獔?jiān)持份工不分家的原則,。工作上大家一定要互相幫助,團(tuán)結(jié)一致;工作中要樹立敬業(yè)意識(shí)和公仆意識(shí),,熱心,、誠心、耐心地為公司各部門提供服務(wù)和幫助;要干一行,,

一行,,專一行,建立濃厚的愛好和感情;在干好本職工作的同時(shí),,要刻苦鉆研,,提高自身的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓工作充滿生機(jī)和活力!要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn),爭取更大的進(jìn)步,,為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

新的一年,即將到來,。我會(huì)努力把工作做好,。工作對(duì)于一個(gè)人,應(yīng)該用上孔子的一句話,,那就是“在其位,,謀其政”。無論我們?cè)谀膫€(gè)崗位上,,都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好,。假如我們每一個(gè)人都把自己的工作做得圓滿了,才能真正提高工作效率,,為公司創(chuàng)造效益,。在以后的工作中需要改善的地方:

一、加強(qiáng)與同事的溝通,,營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,。

這段時(shí)期讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低,。在以后的工作中,我一定會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流與溝通,,在確保工作順利進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率,。

二、從改造自己入手,,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境,。

我深知:德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬拧_M(jìn)入公司的第一天,,我就清楚地意識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工,,目前要做的,就是要通過努力工作來改造自己,,以拓寬自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),,提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信,,只要自己肯努力學(xué),,專心做,就一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!

三,、從細(xì)微工作入手,,積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。

作為本公司的員工,,處事要低調(diào),,要在榮耀面前退一步,在困難面前進(jìn)一步,。要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,,認(rèn)認(rèn)真真做事,堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗,。

四,、“業(yè)精于勤”。

在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,要始終堅(jiān)持多看,、多聽、多想,、多問,、多做的方針,不斷提高自身的工作能力和工作效率,。

五,、鍛煉膽識(shí)和毅力,提高解決實(shí)際問題的能力,。

工作中要敢想敢做,,在做好本職工作的同時(shí),努力加強(qiáng)各方面能力的鍛煉,,將自己融入到佳潤公司中,,以達(dá)到共同進(jìn)步和雙贏的目的,。

最后,我相信,,隨著中科公司的不斷壯大和完善,,中科的明天一定會(huì)更好!隨著對(duì)工作的逐漸熟悉,我愿和中科公司全體同仁齊心協(xié)力,,要踏上新的征程,,任重道遠(yuǎn),我需要加倍努力,。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力充實(shí)自己,既擁有進(jìn)取心,,也保持平常心,,快樂地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與栽培,,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量!祝愿我們的公司飛黃騰達(dá)!祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂!

藥品采購員工作總結(jié)篇十二

時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼即將告別20___年,,回顧過去的工作,,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,,但忙碌的很有意義,,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

1,、電機(jī)類:xx元,。

2、五金加工,、橡塑件:xx元,。

3、電子/包材:xx元,。

總采購金額為:xx元,。

以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不是很全面,在作報(bào)表時(shí)發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有單價(jià),,在20___年要把這項(xiàng)漏洞補(bǔ)上,,作到訂單完善度100%,以便更好的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。

1,、踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作,。

眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,我的主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)公司主要配件,,外協(xié)加工,,以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。認(rèn)真按時(shí)做好采購部相關(guān)單據(jù),,及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部,,嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),定期向公司匯報(bào)本部門月統(tǒng)計(jì)工作,,并提出相關(guān)的建議,。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃,積極下單落實(shí)跟蹤,。

2,、降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢,,但怎樣節(jié)約,,以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,是需要不斷思考的問題和努力的方向,。我認(rèn)為應(yīng)該在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格,、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作,。

在20___年,我們把原先是通過現(xiàn)金采購的`物資轉(zhuǎn)換成月結(jié),,有:不銹鋼材料,,和部分工具的采購付款,在20___年要把外協(xié)加工的氧化單位,,還有一些勞保之類的單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié),,以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。

3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,,與設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、財(cái)務(wù),、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識(shí),,使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達(dá)能力等都有顯著的提高。

20___年雖然工作忙碌,,自己也在逐步的進(jìn)入角色,,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,對(duì)所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂,;在20___年的工作中,,我會(huì)看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷的改進(jìn),,增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示,、多交流,、多動(dòng)腦。

在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作,,不斷在實(shí)踐中增長知識(shí)才干,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,,知難而進(jìn),,積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此,,我將會(huì)更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),,全面提高自身的素質(zhì),,與企業(yè)共命運(yùn)。

藥品采購員工作總結(jié)篇十三

新的一年已經(jīng)開始,,為了更好的完成20xx年工作任務(wù),,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里,,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù),。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作,,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):

跟現(xiàn)場,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,,嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,,處理的事,,對(duì)所做的情況做一總結(jié),對(duì)沒有處理好的事,,緊接處理,,盡量做到問題不推遲,盡最快解決,。

我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比,,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,,多快好省的采購原則,。

藥品采購員工作總結(jié)篇十四

20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里透過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,,各項(xiàng)工作均已順利完成,,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào),。在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,,竭力控制采購本錢,,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù),全年完成采購工程共計(jì)560萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,,在整體的一年里,,還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,如采購及時(shí)率尚且能到達(dá)98%,,遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)發(fā)奮學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭到達(dá)100%為了更好的完善采購工作,,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié).

第一,在倡導(dǎo)公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提,,也是完成日事日畢的重要保障,,每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,,對(duì)所做的狀況做一總結(jié),,對(duì)沒有處理好的事,緊接處理,,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決。

第二,,我們的采購工作就是效勞于生產(chǎn),,就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,必須要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比,,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,,多快好省的采購原那么,。

第六,要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

底氣,學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,,交流,,經(jīng)常與車間,倉庫,,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率。

綜上所述,,在以后的工作中,,我會(huì)更加發(fā)奮的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,,在此表示感謝,我們采購部是一個(gè)群眾,,今后必須會(huì)更加團(tuán)結(jié),,齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步,!綠色環(huán)保。

藥品采購員工作總結(jié)篇十五

記得我第一次去拜訪客戶時(shí),,看到采購不知道從哪里說起,,當(dāng)時(shí)心里特別的緊張,全身都在顫抖,,不知道怎么溝通,,也讓自己見識(shí)了什么是銷售,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,,去找到不足的地方,,當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗,都沒關(guān)系,,只要勇敢去面對(duì),,去追求,總有突破自己的時(shí)候,,總會(huì)有成功的那一天,。

讓我記憶最深刻的是,去拜訪一位客戶,他是老板,,那時(shí)我也剛剛起步不久,,面對(duì)他的時(shí)候,也讓我丑目不看,,我說的每一句話都讓他知道,,甚至他知道我是個(gè)剛剛來到這個(gè)行業(yè),他問我很多東西我都答不上,,讓我打擊很大,,同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識(shí),新的變化,。

其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,,不如跟客戶交談的時(shí)候,說著說著,,就不知道說什么了,,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還沒達(dá)到一定的程度,有時(shí)候還是會(huì)表入出緊張的情緒,,說話不夠沉穩(wěn),,不會(huì)轉(zhuǎn)彎,大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來,,有點(diǎn)粗心敢,,相信自己以后慢慢會(huì)好起來。

在做銷售中,,時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常,,而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié),它也會(huì)帶許許多多的樂趣,,財(cái)富等等,,也會(huì)給你帶來競爭的對(duì)手,所以我們要好好珍惜身邊,,沒點(diǎn)每滴,,不要讓自己后悔,相信自己總會(huì)有突破,,每天給自己一點(diǎn)自信,,你會(huì)成功的`。壓力帶來了累的感覺,,累中也融進(jìn)了收獲的快樂,。

在這個(gè)年度總結(jié)中,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),,我的同事,,因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質(zhì)也越來越好,。同時(shí),,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的,。

藥品采購員工作總結(jié)篇十六

我叫xxx,,畢業(yè)于xx技校,自20xx年6月入職以來已近半年,在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中,,接觸了不少人和事,,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正,。工作半年以來,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,,自己的思想,、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,,現(xiàn)將本人這半年來的思想、工作,、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報(bào),。

一、工作情況,。

懷著對(duì)人生的憧憬,我走進(jìn)了我們xxx高科技有限公司,,擔(dān)任生產(chǎn)三部白炭黑包裝崗位一職,,在見習(xí)期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,不遲到,、不早退、嚴(yán)于律己,,自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面,,吃苦耐勞、積極主動(dòng),、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí),,積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;我看到公司正逐步做大做強(qiáng),,以目前的趨勢,,我可以預(yù)見公司將有一個(gè)輝煌的明天,。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。在與新同事的.相處中,,大家的關(guān)懷與照顧,,使我感覺到了家的溫暖;在與師傅們的學(xué)習(xí)中,她們的幫助與教誨,,使我提升了專業(yè)知識(shí)與服務(wù)技能;而領(lǐng)導(dǎo)們的鼓勵(lì)與支持,,更讓我深深的熱愛著這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段,?!叭诵校赜形?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到白炭黑工段的時(shí)候,,對(duì)部門內(nèi)的一切都感到新奇,。因?yàn)槲覍W(xué)的不是化學(xué)專業(yè),所以對(duì)化學(xué)知識(shí)知道的也有限,,但是在段長,、班長,以及周圍同事們的盡心教導(dǎo)下,,我受益頗多,。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作,。盡管我只是入門,,但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力,,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,,我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),在短短半年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)白炭黑的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識(shí),,這為今后的包裝工作打下了基礎(chǔ),。

作為見習(xí)生,我經(jīng)常思考的問題就是如何配合領(lǐng)導(dǎo)搞好管理工作,,特別是在一些特殊期間,,為此我經(jīng)常向身邊的同事請(qǐng)教。

在白炭黑呆了半年,,我接觸了很多同事,,就在接觸他(她)們的同時(shí),,我才知道什么叫“人事”。無論是社會(huì)還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問,。對(duì)于這門高深的學(xué)問,,我這個(gè)門外漢只能說:“誠實(shí)做人、努力工作!”

作為一名年輕工作者,,我今后的職業(yè)生涯還很長,,學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。而作為一名團(tuán)員,,入黨是我一直以來的夢想,。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開拓,做出成績,。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),,充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力,。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰,。

光陰似箭,人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,,那么,,人活一世究竟為了什么?我認(rèn)為,是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后,,事業(yè)沖天,。我雖然還只是個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生,但是為了事業(yè),,我愿終身奮斗!

藥品采購員工作總結(jié)篇十七

我于20xx年12月27日正式開始到公司采購部上班,。由于自己的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和閱歷與采購工作都有一定的距離,,所以感到身上的擔(dān)子很重,總不敢掉以輕心,。從來公司的第一天開始,,努力把自己融入到采購中心團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)一個(gè)多月了,,現(xiàn)將這一個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

1.現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段,。“三人行,,必有我?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí),。在工作中處處留意,,多看,多思考,,多學(xué)習(xí),,以較快的速度熟悉著采購工作情況,較好的融入到我們采購團(tuán)隊(duì)中,。

2.排版和學(xué)習(xí)采購制度匯編,,了解采購流程、采購管理,、采購結(jié)款方式,。

3.年未統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息***個(gè)。

4.接手日常采購費(fèi)用工作,。掌握了公司采購費(fèi)用報(bào)銷流程,。

5.協(xié)助經(jīng)理完成市場調(diào)研、日常采購*次,。

6.對(duì)文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理,、歸類,統(tǒng)計(jì)份數(shù)***份,,為以后的工作提供便利,。

7.通過協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下,讓我重新認(rèn)識(shí)了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性,,同時(shí)也增加自身ppt的制作能力,,對(duì)各公司的采購工作也有了一定的認(rèn)識(shí)。

后期工作:

1,、工作中采購方面缺少經(jīng)驗(yàn),,因此在以后工作中,要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo),、同事的談話,,要有不怕苦的精神,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事,,從中積累經(jīng)驗(yàn)提高自身采購能力,。

2、辦公室里的工作已開始接手,,但在培訓(xùn)會(huì)議的整理,、文檔詳細(xì)內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí),更快的介入到日常工作中,。

3,、工作要細(xì)心,,善于思考,發(fā)現(xiàn)存在問題,,首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,,指出自。

己的解決思路和意見提供參考,。

4,、多學(xué)習(xí)同事的長處,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的`安排完成日常工作,。

這一個(gè)月來,,我能敬業(yè)愛崗,積極,、主動(dòng)的完成自己的工作,,配合公司的要求來完成工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。但也存在一些問題,,主要表現(xiàn)在:第一,雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的幫助我,,但采購對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,,許多工作我還是得邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高,;第二,有些工作還不夠細(xì)致,,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,,第四,,不擅言辭,文筆比較粗糙,。在以后的工作中我會(huì)改正,、改善存在的不足,對(duì)人與人為善,,對(duì)工作力求完美,,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

采購部xxx。

x年xx月xx日,。

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