光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇一

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

2. 團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹

3. 組織結(jié)構(gòu)

4. 員工情況

(二) 經(jīng)營財務(wù)歷史

(三) 外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持,、合作伙伴等

(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向,、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標

產(chǎn)品及服務(wù)

(一) 防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹

(二) 防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

(三) 防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊商標

行業(yè)及市場

(一) 行業(yè)情況

防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘、政策限制

(二) 市場潛力

對防鹵漆市場容量,、市場發(fā)展前景,、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能,、價格,、服務(wù)等方面

(四) 收入(盈利)模式

業(yè)務(wù)收費、收入模式,，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 市場規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)

營銷策略

(一) 防鹵漆目標市場分析

(二) 防鹵漆客戶行為分析

(三) 防鹵漆營銷業(yè)務(wù)計劃

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道,、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制

(四) 防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制

財務(wù)計劃

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,，并說明預(yù)測依據(jù)：

未來3-5年防鹵漆項目資產(chǎn)負債表

未來3-5年防鹵漆項目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

融資計劃

(一) 融資方式

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風(fēng)險控制

說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,，及其應(yīng)對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險,、市場風(fēng)險,、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等,。

一,、便利店的潛力及趨勢

近年來，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目,、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下,，導(dǎo)致生存空間越來越小,，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)便利店,。

便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市,，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。

以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài),，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方,，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍,。

便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的`市場空白點,，以方便消費者為前提，為消費者提供一個方便,、快捷的購物環(huán)境,，以此來贏得消費者。

主要經(jīng)營快速消費食品,，日用品,，書報，收費業(yè)務(wù)代辦,，面點,，果蔬等商品。

因為他具有超市的經(jīng)營特點,，雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢,，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展,，并形成了連鎖化經(jīng)營,。

未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場,，一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢,。

國內(nèi)由于經(jīng)濟收入水平比較低下，起步較晚,，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),，大家都在邊做邊摸索，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢,。

二,、選址

(一)商圈理念

便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi)，超過200米的效果就比較差了,，經(jīng)營面積一般在60---200平方,。

(二)經(jīng)營選址

一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),，以此來達到自己的經(jīng)營贏利,。

三,、投資計劃

(一)ci設(shè)計

1、企業(yè)標識

要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息,，要符合便利店的經(jīng)營特點,，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計企業(yè)的ci。

既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點來設(shè)計連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標識,。

2,、企業(yè)理念

為大眾提供便利購物條件

為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

為消費者提供適合的商品

(二)投資計劃

1、固定設(shè)施

天花便利店的裝修不必講究奢華,，只要符合自己的經(jīng)營特點,，且能達到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可,，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂,，或者是石膏板,。

地面便利店由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色,，淺色為主,，一般使用乳白色或是米黃色的地板。

招牌便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,，制作時不用考慮豪華,，只需符合自己特點，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點,，且能符合便利店本身的特征,，必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。

店前的地面只要平整,，容易搞好衛(wèi)生,，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面,。

墻面――為保證店堂的光度,，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,，使用廣告圖來裝飾,，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。

音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響,，并且主要以開放舒緩的背景音樂,。

2、經(jīng)營設(shè)備

電腦――一般每店配備收銀機一臺,，其功能兼具前后臺,，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。

軟件――與總部實行連網(wǎng),，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進行管理監(jiān)控,，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理,。

收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。

貨架――以平方數(shù)計,，每4-4.5平方需要一組貨架,，貨架只需使用一般的貨架即可。

冰柜――因便利店是方便于就近的居民,，故便利店一般都備有2個冰柜,，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜,。

其他設(shè)備――如書報柜,，糕點柜，根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進行設(shè)備的增加,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇二

1,、組建一個包括技術(shù)人才和管理人才在內(nèi)的具有綜合性技能的團隊;組建起來的團隊成員每人都能力十足，堪稱創(chuàng)業(yè)家,，同時又能靈活,、協(xié)調(diào)、有效地工作,，這是歷屆勝出團隊的經(jīng)驗總結(jié),。

2、開發(fā)出一種盈利模式,，而不僅僅是一項發(fā)明,。"僅僅說明你的產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)還不夠，還要清楚地闡明誰,、為什么,、在哪里、什么時候,、如何這些關(guān)鍵問題,。技術(shù)方面的東西不論如何具體，都不能取代清楚明確的市場營銷方案。"這是往屆勝者的經(jīng)驗之談,。"你這是一件技術(shù)發(fā)明,，而不是一種盈利模式"，評審專家在淘汰一項創(chuàng)意時如是說,。

3,、從各方面人士那里獲取忠告，不論他們是同學(xué),、教師,，還是競爭對手或家庭成員。

4,、顧客：他們在尋找什么?

5,、競爭對手：你有什么他們不及的長處?

6、展示你有能力獲得一種持續(xù)的,、有競爭力的優(yōu)勢,，例如你能夠設(shè)立市場進入障礙,，或是擁有自主知識產(chǎn)權(quán),，使得對手們無法奪取你的市場,。"千萬記住告訴評審專家們,，哪些人是你的顧客，他們?nèi)绾文軌驈哪愕漠a(chǎn)品或服務(wù)中得到好處",，一位往屆評審專家如是說,。

7,、寫作的文字要直接、中肯,，記住評審專家們會認真閱讀你提交的文字,。"要花費足夠的時間和精力來撰寫你的創(chuàng)業(yè)方案提要和創(chuàng)業(yè)方案全文,，要竭盡全力,，要嚴肅認真對待之",，這是另一名往屆勝出者的體會。

8,、制定你的創(chuàng)業(yè)方案和時間安排時一定要實事求是,、有根有據(jù),，注意避免好高騖遠,、不著邊際,。

9,、不要刻意在技術(shù)方面、質(zhì)量方面和價格方面展開競爭,。

10、評審專家們就如潛在投資者,，能夠吸引他們的是你如何出一大片市場空間，他們喜歡的是潛力巨大,、增長快速的業(yè)務(wù)。"如果你正在學(xué)到的是如何創(chuàng)造一項業(yè)務(wù),，那你就已獲勝了。",。

作為創(chuàng)業(yè)家，你(們)現(xiàn)在應(yīng)該認真思考：

2,、產(chǎn)品與服務(wù)構(gòu)思：你的產(chǎn)品或服務(wù)如何能夠針對真正的顧客需要,，幫助解決他們面臨的實際問題?你將如何銷售自己的產(chǎn)品或服務(wù)?你的收入來自何處?要撰寫你構(gòu)思的產(chǎn)品或服務(wù)的簡介，以便向潛在顧客展示,。

4、經(jīng)營團隊：如果團隊已組織好,，可以用一自然段說明各人在其中承擔何種角色，以及在這種角色方面已經(jīng)具有的背景,。如果團隊仍未組織好,，可以說明構(gòu)成經(jīng)營班子所需的人才與技能。

然后,，認真思考和回答下述問題：

·所說的業(yè)務(wù)是否具有高速增長的潛力?

·所說的業(yè)務(wù)能否抵御競爭對手的競爭?

·所說的業(yè)務(wù)需要多少前期投資?

·所說的業(yè)務(wù)需要多長時間才能將產(chǎn)品推想市場?

·所說的業(yè)務(wù)是否具有成為該市場者的潛力?

·所說業(yè)務(wù)的創(chuàng)意目前階段開發(fā)得如何?

·經(jīng)營這項業(yè)務(wù)的團隊隊員的素質(zhì)水平與技能互補如何?

·憑什么說此項業(yè)務(wù)在今后五年能夠茁壯成長?

1,、顧客調(diào)研,。

在進行市場調(diào)研的時候，千萬記住要花些時間同實際上的潛在顧客接觸,，而通常情況下獲得有關(guān)信息的最快辦法，就是向知情者請教,。你可以采用采訪和調(diào)查的方式,，去接觸潛在的顧客、供應(yīng)商和競爭對手,，這是最為有效、快速和可靠的辦法,。要找到采訪和調(diào)查對象，可以翻閱電話簿的黃頁,。

至少找到三個你構(gòu)思的產(chǎn)品或服務(wù)的潛在顧客，而且這三者之中至少有一個是你未來的產(chǎn)品或服務(wù)的.分銷商,。只有借助這種分銷商,，你才能將自己的產(chǎn)品或服務(wù)推向目標市場,。要設(shè)計調(diào)查問卷，并對這些潛在顧客提問,。要將這種問卷和答案,、調(diào)查的結(jié)果保存下來，以便作為實地工作的證據(jù)備查,。要將對顧客調(diào)查的結(jié)果成一份1至2頁的提要,。要重視數(shù)據(jù)計量,，如現(xiàn)有顧客數(shù)量,、他們愿意為產(chǎn)品或服務(wù)付給的價格,，你的產(chǎn)品或服務(wù)給這些顧客帶來的經(jīng)濟價值等,。還要搜集的數(shù)據(jù)包括顧客購買此類產(chǎn)品的時間周期,、誰在決定是否購買,、如何防范別人模仿你的產(chǎn)品或服務(wù),、為什么你的產(chǎn)品或服務(wù)對于目標市場中的消費者或是用戶具有應(yīng)用意義,。

2、競爭對手調(diào)研,。

要找出你的競爭對手，該行業(yè)競爭的各個方面,。在分銷產(chǎn)品或服務(wù)方面，你會面臨什么樣的難題?是否有可能結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟?哪些可能成為你的盟友?將這些問題及其答案寫成一份1到2頁的提要,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇三

為貫徹實施國務(wù)院頒布的《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》，進一步落實科學(xué)發(fā)展觀,，建設(shè)創(chuàng)新國家和構(gòu)建和諧社會，根據(jù)北碚區(qū)青少年科技輔導(dǎo)協(xié)會的科技創(chuàng)新大賽有關(guān)精神,，切實提高我校科技創(chuàng)新的氛圍,，提高學(xué)生的動手操作能力及科技創(chuàng)新能力，特擬定我校本學(xué)年度科技創(chuàng)新活動計劃,。

全員參與、廣征創(chuàng)意,、集中打造、塑造精品,。

1,、成立科技創(chuàng)新核心小組,，并定期開展相關(guān)培訓(xùn),。

2,、從20xx年10月開始,，每月全校性征集科技創(chuàng)意,。

3,、篩選優(yōu)秀創(chuàng)意，集中核心小組成員及創(chuàng)意來源人探討創(chuàng)意的改進,、完善及呈現(xiàn)方式（科技小發(fā)明,、小制作、科幻繪畫,、小論文、實踐活動,、情景表演）,。

4,、根據(jù)創(chuàng)意呈現(xiàn)方式打造精品,。

5、每期開展一次以核心小組參與為主的實踐活動,。

初步擬定計劃實施以下活動：

（1）“認識身邊植物”，建立適合我校,，有助于科學(xué)教學(xué)的`植物手冊,，給植物掛牌。

（2）“遷置老年人口的幸福生活”了解,、關(guān)心老年人的生活狀況,。

（3）結(jié)合信息技術(shù)創(chuàng)新活動開展“我愛我家”系列調(diào)查活動,，了解家鄉(xiāng)變化,，激發(fā)熱愛家鄉(xiāng)的思想感情,。

6、根據(jù)實踐活動中發(fā)現(xiàn)的問題展開發(fā)明,、制作、論文,、繪畫等方面的拓展活動,。

（1）校外高校資源。（技術(shù)及理論的支持）

（2）科技教育基地的建立（垃圾處理廠,、工業(yè)園區(qū)、果園等單位）

（3）信息資源（根據(jù)活動中需要的信息而定）

（4)人員支持：外事聯(lián)系,、帶隊外出,、培訓(xùn)指導(dǎo),、創(chuàng)意探討）

（5）經(jīng)費支持：活動開展,、材料、加工費用。

（6）活動時間保障,。

至20xx年3月：優(yōu)秀科技小發(fā)明2――4件

優(yōu)秀科技小制作3――6件

優(yōu)秀科幻繪畫5――10幅

優(yōu)秀科技創(chuàng)意情景表演劇1場

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇四

為了讓餐飲創(chuàng)業(yè)工作更加順利,，制定一份詳細的餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書十分有必要,。如何根據(jù)實際情況制定餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書呢,？下面是一份日式拉面店創(chuàng)業(yè)計劃書，供參考,。

拉面達人之屋。

基隆市愛三路麥當勞附近,。

主要是以日式料理為主，希望讓顧客享受到日式拉面的美味,，給顧客一個舒適的環(huán)境用餐，而且基隆很少有拉面店,，如果湯頭好的話顧客就會一直上門。

是以在附近的上班族及學(xué)生,。

來基隆廟口的觀光客,。

基隆廟口的小吃攤及附近的簡餐店,。

附近的速食餐飲業(yè)及7-11。

1.附近是廟口小吃以及速食餐飲店,，我們?yōu)榱隧憫?yīng)m型化社會，所以以平民價來吸引消費者上門,，滿足各個消費族群,。

2.附近50公尺就有停車場,，十分方便,，解決消費者停車問題,。

3.雖然日式料理在一般人而言都是相當昂貴的,，我們會盡量推出套餐,，附贈飲料及小菜，價位大約會在150~200之間,。

開店成本：1200萬元臺幣（下同）。

一個月店面租金：10萬,。

員工薪資：

外場薪資：19000元（一個月），人數(shù)5,，一個月95000元,。

內(nèi)場：24000元（一個月）,，人數(shù)3，一個月72000元,。

工讀生一小時：100元,，人數(shù)2，一天8小時只上假日,，一個月8天12800元。

總額：179800元,。

水電瓦斯：

電費水費：80000元一個月40000元。

瓦斯：大桶800元一次叫4桶,，每個月?lián)Q3次，一個月9600元。

總額：49600元,。

食材：

面：一天2500元,，一個月75000元,。

菜錢：一天2000元，一個月60000元,。

肉：5500元（兩天一次）,，一個月82500元。

雜項：1000元（一天），一個月30000元,。

海鮮：3500（一天）,，一個月105000元。

總額：352500元,。

飲料：

檸檬1斤80元，每月15斤,，一個月1200元,。

紅茶一袋120元，每月30袋,，一個月3600元,。

牛奶1瓶125，每月15瓶,，一個月1875元,。

總額：6675元,。

依目前估計大約兩年半可以回本,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇五

隨著轎車的日益普及化，選購一輛轎車成為不少人現(xiàn)在或者將來的夢想,。

目前我們選車的主要途徑有：媒體雜志、上網(wǎng)搜索,、朋友介紹,，當然最后還得到汽車銷售點去購買了,。然而每家店提高的車型數(shù)量不多，難于和其他品牌形成對比分析,，而已要知道其中的優(yōu)劣還得多跑幾家,，這無疑是增加消費者選車時間，同時也增加了商家的接待時間,。由于專賣店的空間相對有限,，無法讓每位購車者都能體驗買前試駕。

由此,，如何將眾多品牌的車輛集中在一起，然后又有足夠的場地讓每位購車者在買前就能夠提前感受到這輛車給他帶來的樂趣,。

由此,，集汽車銷售,、汽車裝潢,、汽車改造、汽車維修,、汽車售后,、汽車試駕等與一身的汽車綜合銷售服務(wù)公司就次誕生,。

以目前廈門年銷售3萬輛汽車計算,，加之周邊城市的購車者,，在5年后,，整個廈門的車市規(guī)模將突破5萬輛,。如果能成功拿下10%的市場份額那就是5000輛了，按每輛車8000-10000的利潤,，每年的銷售額在四五千萬。

具體目標：

一期(2年),，年銷售20xx輛,，銷售金額1800萬元，總收入5000萬,。

二期(2年),，年銷售4000輛，銷售金額4000萬元,，總收入11000萬元,。

三期(1年)，年銷售6000輛,，銷售金額6500萬元，總收入9000萬元。

短期計劃(5年)在上海,、北京、廣州,、武漢,、沈陽開設(shè)5家分公司。規(guī)模均將超過廈門,。預(yù)計5年后,，年銷售汽車10萬輛?？偸杖?0億元,。

長期計劃(20年)設(shè)立研究院，開發(fā)第一款民用飛機,，售價在50萬元左右,，并每天更新一代,，在20年末,，民用飛機價格降為20萬，年銷量100萬臺,。銷售總收入5000億元,。

本項目分三期投資，總預(yù)算投資為2億元,，其中：

計劃用地20000平方米,，金額6000萬元,。

建筑成本：5000萬元,。

1km試駕車道：4000萬元。

公司籌建,、網(wǎng)站建設(shè)及其他配套設(shè)施：1500萬元。

廣告費用：500萬元,。

人員工資(計劃雇傭50人，按4萬元/年)：1000萬,。

周轉(zhuǎn)資金：20xx萬,。

資金來源：50%約1億元通過銀行信貸,。40%約8000萬元通過風(fēng)險投資獲取,，20xx萬元有合股經(jīng)營及自籌資金。

計劃總費用為2.2億元(包含銀行利息),，預(yù)期收入2.5億元,，共盈利3000萬元,。

首先選擇地點在地價相對便宜的廈門市翔安區(qū)，初步定于翔安區(qū)新店鎮(zhèn)洪前村,，距離廈門市島內(nèi)僅十幾公里,，且距離泉州也較近，翔安隧道通車后交通更為便捷,。

1,、在泉州通往廈門及漳州,、廣東方向通往廈門的各高速公路及國道、省道的交通路口醒目位置投放巨幅廣告,。

2,、在廈門各主要電視臺及周邊電視臺黃金時段播放企業(yè)宣傳片。

3,、在各大星級酒店,，大型旅館大廳派送免費企業(yè)宣傳畫冊,、在大廳及電梯間屏幕及廣告牌宣傳,。

4,、聯(lián)合各汽車產(chǎn)生聯(lián)合宣傳,。

5,、每年舉辦一次試車會及車友會等。

最近一段高速增長的中國經(jīng)濟,，在5年后是否還能如何發(fā)展還是個疑問,，以及到時候汽車工業(yè)的發(fā)展及國內(nèi)對汽車也的需求都是個未知數(shù)。

不管如何,，參展西方發(fā)達國家的汽車成長經(jīng)歷來看,，目前我過正處在汽車發(fā)展的黃金時間,。預(yù)計在20xx年汽車銷量將達到1500萬輛，有可能取代美國成為世界上汽車生產(chǎn)最大的國家,。

我們有理由相信,，通過良好的企業(yè)團隊的合作,，及各層次員工的不懈奮斗,。

據(jù)汽車行業(yè)的專家引見,，我國汽車具有量近十年增加6倍，去年我國汽車擁有量到達3000多萬輛,。我國目前千人擁有汽車大約為24輛，還遠遠低于全世界平均每千人120輛汽車的水平,，由此可見其市場潛加大。

目前,，私家車在我國還接近于奢侈品，當人們擁有一輛自己的愛車時,，無疑會關(guān)心備至。而汽車作為一種耐用商品,，當出售相對飽和后,，后期的美容頤養(yǎng)變得耐久和主要。另一方面,，我國各大中城市固然開展很快，但相關(guān)裝備不能及時到位,。缺少停車場所,，使大量汽車只能露天休憩,，飽受風(fēng)吹、雨淋,、日曬，加之中國許多城市氣氛污染嚴酷,，加速了汽車的老化。這便為汽車美容掩飾業(yè)的具有與發(fā)展提供了條件,。

在私家車一族里，汽車關(guān)于男人來說有點像情人,，而對女人來說汽車更像是孩子,，大街上女性的座駕五光十色,，卡通味十足,。汽車日常的養(yǎng)護對于愛車人來說是一種時興和文明,。汽車養(yǎng)護業(yè)是一塊大蛋糕,，也是一灘渾水，蛋糕是越做越大,，渾水也是越攪越混,。市面上的汽車修繕店良莠不齊,，"路邊攤"的水平只怕把"汽車美容"做成了"汽車毀容",，而4s店的價錢卻令人望而生畏,。這便催生了汽車美容行業(yè),，賺"汽車后"的市場成為不少投資者的首選,。

據(jù)市場調(diào)查得出：目前，我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護的習(xí)氣,；30%以上的私人低檔車車主也開端形成了給汽車做美容養(yǎng)護的觀念,；30%以上的公用高檔汽車也定時進行外部美容養(yǎng)護,。從中我們可以看出，汽車的美容與裝飾行業(yè)前景十分寬廣,。據(jù)專家預(yù)算，一部價值10萬元左右的車一般要用10年,，按每年路途2—3萬公里計算,，每年的養(yǎng)護費用在4000元以上,，其中高檔車的相關(guān)費用還會更高,。以我國汽車擁有量為3000萬計算,，汽車美容行業(yè)發(fā)展"錢景"非常驚人,。

雖然真正的汽車美容概念在國內(nèi)要來得遲一些，但隨著私家車汽車開始進入往常的百姓家,，有車一族的不時強大,，使與汽車相關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè)也興盛興起來了,。

而有車族們對愛車護養(yǎng)已不能滿意于在汽修廠、洗車廠甚至在路邊攤上洗洗車打打臘這么簡單,，汽車的外觀象女人的臉面需求保養(yǎng)、美容,。于是,，他們需要更專業(yè)的,、更值得信任的汽車養(yǎng)護一條龍效勞,。汽車美容服務(wù)成了有車族們養(yǎng)護愛車的心頭之好,。

目前,，國內(nèi)有關(guān)汽車養(yǎng)護行業(yè)分為三大類：一類是大家比擬熟習(xí)的路邊洗車"游擊隊",，汽修廠兼營洗車打臘等業(yè)務(wù)以及專業(yè)洗車廠,；第二類是一些中心城市如北京,、上海和廣州等地出現(xiàn)和"超級賣場"；第三類便是汽車美容店,。

第一類的主要特性是價格廉價,，但這些多是"掛羊頭賣狗肉"，整個操作并不規(guī)范,，難以保證養(yǎng)護質(zhì)量,。而"超級賣場"里,，提供了大量高檔優(yōu)質(zhì)的汽車美容產(chǎn)品,。但賣場里只提供商品，沒有特地的人員進行服務(wù),，而且價格也比較高尚。汽車美容店則結(jié)合了前二者的特點,，從最基本的洗車、封釉到汽車美容裝飾提供一條龍的服務(wù),。

汽車美容行業(yè)依靠于汽車行業(yè)的開展，屬于邊緣性產(chǎn)業(yè),。而我國汽車行業(yè)興盛發(fā)展,，大量的市場需求為汽車美容發(fā)展附上了可繼續(xù)性。另一方面,，汽車美容行業(yè)一直都處于持續(xù)不時的發(fā)展中,，不斷有新的產(chǎn)品和新的效勞項目出現(xiàn),，服務(wù)產(chǎn)品的更新?lián)Q代為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)支持,。

汽車美容店最大的特征是汽車美容掩飾，這個服務(wù)項目目前市場上新穎,，風(fēng)險較低,，利潤空間大,。據(jù)了解，汽車美容裝飾項目除了一些電子類如聲響,、防盜中控、倒車雷達等外,，其他的項目利潤率均在50%以上,。更有許多項目甚至于高達200%至300%,。汽車美容裝飾尚屬于一種新興的行業(yè),，目前在市場上十分火爆,。它主要是依托人工技術(shù)來取得利潤，在裝備及產(chǎn)品上的投入相對而言就小得多了,，其資金投入主要是房屋租金和人員工資等。關(guān)于那些對汽車養(yǎng)護行業(yè)不甚了解的投資者來說,，汽車美容裝飾的技術(shù)較容易學(xué),，上手很快。這樣就自但是然的降低了上述的各種運營風(fēng)險,。

汽車美容的整套操作形式,，稱之為汽車養(yǎng)護行業(yè)中的麥當勞和肯德基，汽車美容店的中心內(nèi)容是服務(wù),。汽車美容店要特地注重形象,，在服務(wù)方面愈加規(guī)范化,，使整個服務(wù)質(zhì)量得到大的保證，也讓消耗者更擔憂,。

汽車美容業(yè)固然市場空間很大，而且有可預(yù)見的龐大市場發(fā)展?jié)摿?，但也具有肯定的風(fēng)險。投資者必需對其所處市場需求有充沛的了解,，對該區(qū)域私家、公家車的數(shù)量及車流量要了然于胸,，以決議能否投資興修汽車美容店,，以及范圍大小,。另外,，雖然目前市場上汽車美容行業(yè)還較少見,，但也要面對同質(zhì)行業(yè)的競爭，如本錢較低的洗車,、修配廠也有相關(guān)的汽車頤養(yǎng)項目,，雖然他們在汽車美容服務(wù)方面并不專業(yè),。但低廉的價錢依然會對汽車美容店形成一定的影響,，所以,，投資者對周遭汽車行業(yè)的經(jīng)營狀況也要有一定的了解,。

其次,，對汽車美容店里的項目定位選擇決定美容店的生活。由于,，汽車美容店的項目有高,、中、低檔之分,，滿意不同層次消費者的需求。即使是同一加盟連鎖店,。也會出現(xiàn)一系列不同層次的產(chǎn)品。如進口產(chǎn)品與國產(chǎn)產(chǎn)品的價位區(qū)別就非常大,，選購產(chǎn)品時，用進口的還是國產(chǎn)的就要看當?shù)叵M者的習(xí)氣,。此外，每個項目的針對性也不同,，就以看似簡單的打蠟為例,，從顧客需求到光亮水平就分為固體、液體和水晶蠟等等,。汽車美容項目種類繁多,，投資者詳細選擇哪種，也要依據(jù)當?shù)叵M者的需求而定,。

第三,，汽車美容裝飾行業(yè)最主要的就是服務(wù)，這是汽車美容與其他汽車清洗,、修配廠的最大區(qū)別,，也是消費者走進汽車美容店最重要的緣由。而服務(wù)觸及到各個細節(jié),，從服務(wù)態(tài)度到技術(shù)等各方面,，細節(jié)都至關(guān)重要。這就央求汽車美容店管理者掌握好每一個細節(jié),。假設(shè)汽車美容店的管理者不留意這方面的要求,，會招致客源的喪失，而客源是美容店生存的命脈。投資者在經(jīng)營美容店時,，需求在服務(wù)方面特別注意,。

方式：加盟店或獨自建店。假設(shè)缺少管理閱歷和技術(shù)知識,，建議選擇加盟的形式，當然要選擇國際知名品牌加盟,。

選址：最好在市區(qū)內(nèi)建店，并且選擇車流量多,、車輛進出便利的地點,，如停車場和馬路邊，招牌要耀眼并向陽,。

店鋪裝修：雙層結(jié)構(gòu)。下層用于車輛的美容維護及停放,，上層用于辦公及擺放各種汽車用品的精品，同時也接待客戶,。

管理架構(gòu)：一般是經(jīng)理、主管,、小組，三層直線型結(jié)構(gòu),。3—4人一個小組，每個小組都要有組長,，以便清楚責(zé)權(quán)。

效勞項目：汽車漆面美容護理,、汽車隔熱防爆膜工程、汽車漆面保護膜,、汽車隔音降噪處置,、汽車美容diy精品,、汽車燃油噴嘴,、燃油系統(tǒng)清洗等,，當然洗車是必備的項目,。

汽車美容店也有星級評定,，依據(jù)店鋪的范圍、技術(shù)水平和裝備完美程度等規(guī)范可評為一至五星級,。在廣州。二星級以下的汽車美容店是制止停業(yè)的,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇六

物流項目開展過程中會面臨很多的風(fēng)險，這些風(fēng)險都將直接或間接地威脅到項目開展的結(jié)果,。在物流項目的建設(shè)和營運過程中，充分認識相關(guān)風(fēng)險,，并在實施過程中加以控制，大部分風(fēng)險又是可以降低和防范的,。

1、深入調(diào)查,、科學(xué)預(yù)測，建立科學(xué)有效的決策機制

物流項目一般投資大,、周期長、風(fēng)險多,，因此要深入調(diào)查研究分析市場需求，科學(xué)確定投資計劃,，對項目的各種可能方案進行可行性論證，評估方案風(fēng)險發(fā)生的概率和損失程度,，權(quán)衡利弊，選出最優(yōu)投資方案,。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用,，大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。此外,，要提高決策者的決策，建立科學(xué)有效的決策機制,，杜絕和減少決策失識。

2,、加強物流項目投資管理，增強抵御經(jīng)營風(fēng)險能力

物流項目投資方案一經(jīng)選用,，就應(yīng)付諸實施,。項目經(jīng)營風(fēng)險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力。防范項目經(jīng)營風(fēng)險,，一是應(yīng)加快項目建設(shè)進度,，節(jié)約項目投資，優(yōu)質(zhì)高效建好項目,。二是加強項目經(jīng)營管理，增強其投資回收能力,。三是加強項目財務(wù)收支管理，增強其投資回收能力,，通過增加財務(wù)收入，節(jié)約財務(wù)支出,，實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量最大化，以達到盡快回收項目投資目的,，從而有利于防范經(jīng)營風(fēng)險。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇七

創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,，是全部計劃書的核心之所在,。

*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù)，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽),。

二、業(yè)務(wù)描述,。

*企業(yè)的宗旨(200字左右)。

*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標,。

*項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)。

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標,，主要包括：

1、研究資金投入,。

2,、研發(fā)人員情況,。

3、研發(fā)設(shè)備,。

4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢,。

三、產(chǎn)品與服務(wù),。

*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹,。主要有下列內(nèi)容：

1,、產(chǎn)品的名稱,、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值,。

2,、產(chǎn)品的開發(fā)過程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

3,、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段,。

4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何,。

5、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本,，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式,。

*生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容：

1,、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購,、供應(yīng)商的有關(guān)情況,，勞動力和雇員的情況,，生產(chǎn)資金的安排以及廠房,、土地等。

2,、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇八

必須描述所要進入的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品（或服務(wù)）,，哪些是你的主要客戶。所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽,、成長,、成熟還是衰退階段。還有,，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),，打算何時開業(yè),，營業(yè)時間有多長等。

需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,，如果并不特別為什么顧客要買,。

首先需要界定目標市場在哪里,，是既有的市場已有的客戶,，還是在新的市場開發(fā)新客戶,。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,，決定怎樣上市,、促銷、定價等,，并且做好預(yù)算。

一般公司對地點的.選擇可能影響不是很大,，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要,。

下列三種時候尤其要做競爭分析：1）要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時；2）當一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時,；3）隨時隨地做競爭分析,，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者,；他們的業(yè)務(wù)如何；他們與本業(yè)務(wù)相似的程度,；從他們那里學(xué)到什么；如何做得比他們好,。

中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力,，還沒有明確的解決之道。

要考慮人事需求,，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技術(shù)人才、全職或兼職,、薪水如何計算，所需人事成本等,。

考慮融資款項的運用,、營運資金周轉(zhuǎn)等,，并預(yù)測未來3年的資產(chǎn)負債表,、損益表和現(xiàn)金流量表,。

不是說有人競爭就是風(fēng)險,，風(fēng)險可能是進出口匯兌的風(fēng)險,、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險等，并注意當風(fēng)險來時如何應(yīng)對,。

下一步要怎么樣，三年后如何,，這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,，所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇九

?？圃谛４髮W(xué)生,。

培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識,，提高大學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力，使大學(xué)生獲得更好的職業(yè)發(fā)展前景,。對一些有潛力的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供指導(dǎo)和技術(shù)扶持,，助其走上成功創(chuàng)業(yè)的道路。

聘請國內(nèi)外知名公司的高級管理人員,，以及對創(chuàng)業(yè)有資深研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)人士、職業(yè)講師,、資深培訓(xùn)師、成功的創(chuàng)業(yè)者,。

通過體驗式,、實踐式、互動式等教學(xué)方式激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,，啟發(fā)學(xué)員深入思考和操作實踐,。

案例教學(xué)：通過真實案例的講解與分析，啟發(fā)學(xué)員思考,，提高學(xué)員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力,。

實踐教學(xué)：通過角色扮演,、創(chuàng)業(yè)實踐等情景訓(xùn)練，讓學(xué)員獲得更真實的創(chuàng)業(yè)體驗,。

互動教學(xué)：通過小組討論,、互相點評等方式，提高學(xué)員積極性與主動性,，更加具有創(chuàng)造性地參與教學(xué)環(huán)節(jié)。

創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)內(nèi)容主要包括五門課程：戰(zhàn)略定位,、商業(yè)模式、資源整合,、銷售技巧和創(chuàng)業(yè)實踐，同時還設(shè)有課程總結(jié),、課程體驗、座談和參觀等活動,，總計40小時,。

學(xué)員可以免費試聽，體驗案例教學(xué),、互動教學(xué)等教學(xué)方式，了解課程內(nèi)容和授課形式,。

戰(zhàn)略定位

學(xué)習(xí)如何通過調(diào)查分析找到市場需求,，如何選定客戶,，如何通過選擇合適的產(chǎn)品與服務(wù)滿足客戶需求。

商業(yè)模式

根據(jù)選定的客戶,、產(chǎn)品或服務(wù)，學(xué)習(xí)如何建立可以持續(xù)運營的.商業(yè)模式和盈利模式,。

資源整合

學(xué)習(xí)如何通過溝通與合作的方式整合內(nèi)部與外部的資源,，增強企業(yè)競爭能力，提高效率,，降低成本,。

銷售技巧

學(xué)習(xí)廣告,、營銷等知識和技能，讓產(chǎn)品與服務(wù)快速獲得客戶關(guān)注并認可,，讓企業(yè)獲得較強的銷售能力。

實戰(zhàn)演練

通過情景模擬,、案例分析、團隊pk等方式讓學(xué)員在應(yīng)用中更好地掌握知識技能,。

活動

通過講座、座談等活動,，讓成功的創(chuàng)業(yè)者與學(xué)員分享經(jīng)驗，學(xué)員可以體驗更多的真實經(jīng)歷,。

參觀

參觀考察企業(yè)，了解技術(shù)發(fā)展趨勢,，學(xué)習(xí)企業(yè)運作流程，感受企業(yè)真實氛圍,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇十

一、指導(dǎo)思想：

以推進素質(zhì)教育為目標,，以全面提高青少年科學(xué)素養(yǎng)為宗旨，結(jié)合全國科技周活動,，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實踐能力。開展豐富多彩的校園科普系列活動,，培養(yǎng)學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué),、用科學(xué)的興趣!我校今年的科技工作的口號是：人人參與科技活動，在參與中增長科技知識,，以科技知識引導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)和生活。

二,、整體思路：

1,、結(jié)合新課改的要求和學(xué)校科技教育規(guī)劃的制定,，積極推進科技類拓展型、探究型課程的建設(shè),。以課堂為主陣地開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的科技普及教育，面向全體,，積極推進科普活動的創(chuàng)新;廣泛發(fā)動,，形成合力,，提高本?？萍冀逃男?。

2,、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全學(xué)?？萍冀逃ぷ鳈C制;依托課堂，發(fā)揮課堂教育的主渠道作用,。探索課堂教學(xué)與科普教育一體化,、開放式的教學(xué)模式，走出去,、請進來,，讓學(xué)生有更多的機會了解身邊的,、生活中的科學(xué),。在實踐中了解并掌握更多的科技知識,，領(lǐng)略科技前沿的風(fēng)景。

3,、充分發(fā)揮其示范和輻射作用，同時對那些開展活動較好,，但尚未達到區(qū)示范組標準的科技小組要予以扶持，使其能更上一個臺階,，形成多點開花的局面。創(chuàng)建自己的品牌教師,，鼓勵教師積極參加科技教育的理論和實踐研究，能以先進的教育理念引領(lǐng)科技教育的實踐,。

三、具體工作：

1,、開展全校性的科技普活動。

結(jié)合市,、縣的科技比賽和大規(guī)模的科普活動，采用緊密型的管理方式,，由校和班級兩個層面展開。

2,、搞好校內(nèi)宣傳活動,。

學(xué)校利用櫥窗，定人定期更換宣傳資料,，結(jié)合社會熱點印發(fā)科普資料對學(xué)生進行科普宣傳;班主任利用午會課、班隊會,、快樂的十分鐘等時間讓學(xué)生以自主比賽,、有獎問答等形式掌握和鞏固科技知識;搞好日常衛(wèi)生、科技知識的教育,，要求每班在黑板報上專門開設(shè)一個科普欄目;與學(xué)生秋游、春游相結(jié)合,，與周邊社區(qū)和社會科普單位相聯(lián)系,，對學(xué)生進行科普教育,。

3,、積極參加鎮(zhèn),、縣級的科技比賽,。

我們將根據(jù)本校自身特點,，選擇性地參加鎮(zhèn),、縣級比賽項目,。對于學(xué)校本來的重點項目,、強項，小制作,、建筑模型,、航模等項目要鞏固好,。同時,，適當選擇一些其它項目進行發(fā)展,、壯大。建立校內(nèi)科技興趣小組,。科技小組要做到五個定,，即定指導(dǎo)、定記錄,、定內(nèi)容、定時間,、定地點。

4,、建章立制、創(chuàng)造條件,、營造良好氛圍,，定期召開科技工作會議，布置,、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。

為科技指導(dǎo)教師創(chuàng)造條件,，積極支持并保障落實他們參加各類學(xué)習(xí)活動的時間。進一步加大投入,，保證活動經(jīng)費及活動必須設(shè)備的到位,。在現(xiàn)有的獎勵機制上，進一步加大對那些工作卓有成效,，成績顯著的科技指導(dǎo)老師的獎勵力度,。

5、用科教新理念,、新思想在辦學(xué)層面指導(dǎo)特色的建設(shè)，推動科技辦學(xué)特色朝內(nèi)涵,、優(yōu)質(zhì)方向發(fā)展,。

注重校園科學(xué)文化的積淀，注重校本創(chuàng)新精神與實踐能力培養(yǎng)體系的構(gòu)建,，注重科技教育的基地建設(shè),，努力營造校園科技文化氛圍?？萍冀逃氐慕ㄔO(shè)要以點帶面,，推動全校的科技教育工作。結(jié)合探究性活動,，開展一次科普小作文比賽，并給予必要的獎勵;鼓勵學(xué)生的小發(fā)明,、小創(chuàng)造,，要求各班學(xué)生把自己的小作品、小制作上交學(xué)校,，學(xué)期結(jié)束時，在條件成熟的情況下開展一次學(xué)生作品的展覽會,。

6,、建立科技教育激勵機制,。

科技教育工作納入學(xué)校教師工作的考核內(nèi)容,，教師科技教育的實績作為業(yè)務(wù)考核、職稱評聘的依據(jù)之一,，形成搞與不搞不一樣,，搞好與搞不好不一樣的評價體制，獎勵優(yōu)秀的科技輔導(dǎo)教師與愛好科技活動的學(xué)生;尤其要努力提高科技輔導(dǎo)教師的待遇,，讓他們在實踐中不斷提升自己的輔導(dǎo)水平，參加縣,、市級比賽，為學(xué)校爭光,。重視對科技教育的投入，保證必要的活動經(jīng)費,，不斷購置更新科技器材，推動學(xué)?？萍冀逃粩嘞蚯鞍l(fā)展;加強對青少年科技教育的理論研究，培養(yǎng)一支樂于奉獻的科技輔導(dǎo)員隊伍,。學(xué)校每學(xué)期有計劃地安排科技輔導(dǎo)教師參加縣活動中心的教研、培訓(xùn)等活動,，以提高他們科技教育的專業(yè)能力,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇十一

籃球運動具有強烈的競爭性和對抗性，尤為青少年所愛,。在學(xué)校中開展籃球運動對培養(yǎng)學(xué)生對體育運動的興趣，促進學(xué)生身心健康,，增強學(xué)生體質(zhì)，豐富學(xué)校文化生活,，調(diào)節(jié)緊張的學(xué)習(xí)氣氛具有重要意義。

二,、籃球訓(xùn)練目的。

為初中熱愛籃球的同學(xué)提供活動的空間平臺,，鍛煉身體，在此基礎(chǔ)上尋求籃球隊更高更遠的發(fā)展,。

1,、學(xué)習(xí)和掌握籃球運動的基礎(chǔ)知識、技術(shù)和戰(zhàn)術(shù),，提高運用能力，不斷提高籃球運動水平,。

2、為籃球運動在學(xué)校的進一步普及和提高打好基礎(chǔ),，培養(yǎng)優(yōu)秀籃球運動員,。

3、培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的作風(fēng)和堅強的意志品質(zhì),。

三,、教學(xué)目標。

1,、發(fā)揮籃球運動實用價值，通過各種簡化的比賽形式,，培養(yǎng)學(xué)生對籃球的興趣。

2,、在運動實踐中學(xué)會籃球基本技術(shù),。

3、充分利用籃球活動運動負荷大,、對抗性、競爭性強的特點鍛煉身體,，促進身心健康，學(xué)會與同伴合作,，并通過籃球運動豐富課余生活。

四,、教學(xué)安排,。

訓(xùn)練時間：每周三課外活動。

訓(xùn)練地點：學(xué)?；@球場,。

五、訓(xùn)練的內(nèi)容和要求：

1,、思想作風(fēng)的訓(xùn)練思想作風(fēng)訓(xùn)練要貫穿到訓(xùn)練的全過程中,，列入訓(xùn)練的計劃,。教師要“嚴格要求,，嚴格訓(xùn)練”，并注意學(xué)生的特點,，采取勸告、說服,、評比、表揚與批評等教育的手段和方法,。

2、身體訓(xùn)練身體素質(zhì)是掌握籃球技術(shù),、戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ)。根據(jù)中學(xué)生年齡的特征,，身體訓(xùn)練應(yīng)以提高速度、靈敏和柔韌等素質(zhì)為主,。在速度訓(xùn)練中，重點進行反應(yīng)速度和動作速度的訓(xùn)練,。靈敏素質(zhì)的訓(xùn)練要注意發(fā)展隊員的各種條件下的迅速,、準確和協(xié)調(diào)的反應(yīng)能力。例如：各種起動,、急停,、突然變向和控制身體重心，保持身體平衡以及上下肢的協(xié)調(diào)性等,。柔韌素質(zhì)主要是進行伸展性的練習(xí)。力量訓(xùn)練著重發(fā)展爆發(fā)力,。耐力訓(xùn)練可結(jié)合技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)練習(xí)和教學(xué)比賽,，著重發(fā)展速度耐力。

3,、技術(shù)訓(xùn)練技術(shù)是戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ),。技術(shù)訓(xùn)練應(yīng)注意基本功和常用技術(shù)兩個方面,，包括手,、腳,、視野、腰胯,、意識五個方面的內(nèi)容,。本期訓(xùn)練重點主要放在手、腳和視野的基本的練習(xí),，提高手對球的感應(yīng)的能力。腳的基本功,，重點放在快速移動中腳步動作蹬、伸,、起,、停等的掌握與控制,。視野的基本功,，重點放在擴大視野,，提高觀察能力訓(xùn)練。

4,、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練中學(xué)籃球戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練是在學(xué)習(xí)和掌握攻防戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)配合的基礎(chǔ)上，重點加強人盯人防守和快攻技術(shù)的訓(xùn)練,，提高攻守轉(zhuǎn)換的能力，培養(yǎng)戰(zhàn)術(shù)意識,，并結(jié)合比賽實踐，提高運用戰(zhàn)術(shù)的能力,。

5、心理訓(xùn)練籃球隊的心理訓(xùn)練應(yīng)著重加強學(xué)生的意志品質(zhì)的培養(yǎng),，使他們在訓(xùn)練和比賽中，具有明確的目的性和克服困難的意志行動,，引導(dǎo)他們在實際鍛煉中與困難作斗爭。

六,、注意事項：

1、按時參加活動,，有事請假，請假時請與球隊負責(zé)老師聯(lián)系,，說明請假原因，如沒有參加日常訓(xùn)練并無請假者,，算缺席1次，缺席達到5次,，就會開除籃球隊并且報給學(xué)校,。

2、活動時必須穿運動鞋,，運動服。

3,、活動時，隊員的手表,、鑰匙等物品不要配戴,，以免掛傷自己和他人或造成物品的損壞。隊員的指甲不要過長,，以免在活動中劃傷他人。

4,、對抗賽時，注意保護自身和他人的安全,，不要有過大的犯規(guī)動作，不要傷及他人,。要時刻記住安全第一。

5,、活動時，自己的外衣,、錢物等物品一定要自己保管好。

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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇十二

創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,，是全部計劃書的核心之所在,。

*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽),。

二、業(yè)務(wù)描述,。

*企業(yè)的宗旨(200字左右)。

*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標,。

*項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)。

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標,，主要包括：

1、研究資金投入,。

2,、研發(fā)人員情況。

3,、研發(fā)設(shè)備,。

4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢,。

三、產(chǎn)品與服務(wù),。

*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹,。主要有下列內(nèi)容：

1、產(chǎn)品的名稱,、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值,。

2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段,。

4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何,。

5、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本,，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式,。

*生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。主要包括以下內(nèi)容：

1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購,、供應(yīng)商的有關(guān)情況,，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房,、土地等。

2,、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力,。

3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力,。

4,、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備,。

5,、生產(chǎn)工藝流程。

6,、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程。

四,、市場營銷。

*目標市場,，應(yīng)解決以下問題：

1,、你的細分市場是什么?

2、你的目標顧客群是什么?

3,、你的5年生產(chǎn)計劃,、收入和利潤是多少?

4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?

5,、你的營銷策略是什么?

*行業(yè)分析,，應(yīng)該回答以下問題：

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

2,、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

4,、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

5、政府是如何影響該行業(yè)的?

6,、是什么因素決定它的發(fā)展?

7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

8,、進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

*競爭分析,，要回答如下問題：

1、你的主要競爭對手?

2,、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

5,、你的策略是什么?

6、在競爭中你的發(fā)展,、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

7、你能否承受,、競爭所帶來的壓力?

8、產(chǎn)品的價格,、性能,、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?

*市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：

1,、營銷機構(gòu)和營銷隊伍。

2,、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),。

3,、廣告策略和促銷策略,。

4,、價格策略,。

5,、市場滲透與開拓計劃,。

6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策,。

五,、管理團隊。

*全面介紹公司管理團隊情況,，主要包括：

2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神,。

*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事,、經(jīng)理和主要雇員等)。

*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字),。

*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字),。

*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?

*管理團隊優(yōu)勢與不足之處?

*人才戰(zhàn)略與激勵制度?

*外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問,、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱,。

六、財務(wù)預(yù)測,。

*財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

2,、投資計劃：

(1)預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額,。

(2)風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排,。

(3)獲取風(fēng)險投資的抵押,、擔保條件,。

(4)投資收益和再投資的安排,。

(5)風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排,。

(6)投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制,。

(7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度。

3,、融資需求。

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,，團隊出資情況,，資金需求計劃,，為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,，資金需求的時間性,，資金用途(詳細說明資金用途,，并列表說明),。

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明,，資金其他來源,，如銀行貸段等,。

*完成研發(fā)所需投入?

*達到盈虧平衡所需投入?

*達到盈虧平衡的時間?

項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置、進度表,。(略)。

七,、資本結(jié)構(gòu)。

*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,，資金上、管理上的支持程度等),。

八、投資者退出方式,。

*股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。

*股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,，公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明。

九,、風(fēng)險分析。

*企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策,。

十、其它說明,。

*您認為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?

*請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

*關(guān)于項目承擔團隊的主要負責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人。

*媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇十三

a.在第一個月,，以市場鋪墊、推動市場為主,，擴大本公司的知名度及推進速度告知。第二個月份處于一個廣告低潮期,，我們要充分利用這段時間補充廣告市場相關(guān)知識,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體,。

b.在第二個月，因為有“三八婦女節(jié)”的關(guān)系,，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著婦聯(lián),、社區(qū)等的廣告會作為投放重點開發(fā)。我們預(yù)計能增加客戶量,，簽單5萬金額。

c.第三個月,，因為有“五一勞動節(jié)端午節(jié)”雙節(jié)的關(guān)系，廣告市場會迎來一個高峰期,，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,。一些小公司也會希望在這一時刻能夠吸引顧客,，我們可以乘機打出我們的品牌,。

d.我們預(yù)計能增加6客戶量,，預(yù)計簽單10萬并且，隨著我們公司的壯大發(fā)展,，一些投放量大的,、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,。

2.業(yè)務(wù)拓展方法：

公司要發(fā)展,，業(yè)務(wù)是基礎(chǔ),。業(yè)務(wù)是一個公司生存和發(fā)展的根本,，有無業(yè)務(wù)將影響公司的正常經(jīng)營運作,，業(yè)務(wù)的開展很大程度上取決于客戶的開發(fā)上。多樣化設(shè)計公司有其特殊性,，客戶開發(fā)有其特殊大的一面，有以下策略：

（1）了解各行各業(yè)的設(shè)計需求規(guī)律,，按規(guī)律開發(fā)客戶,；

（3）利用現(xiàn)有資源，結(jié)合自身的長處和優(yōu)勢,，與業(yè)屆搞好關(guān)系，自夸不如人贊,；

（5）與政府機構(gòu)合作以及各傳媒合作,；

（8）有了業(yè)務(wù)來源后,，要做好客戶的.檔案管理，做好客戶服務(wù)工作,；

3.銷售團隊：

團隊名稱：愛拼才會贏。

分工安排：項目總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理開發(fā)經(jīng)理銷售經(jīng)理,。

1.項目經(jīng)理職責(zé),。

（1）經(jīng)常與客戶進行溝通,、與客戶保持親密聯(lián)系，定期走訪,、了解服務(wù)的質(zhì)量等情況,。

（2）協(xié)助完成客戶報價工作,，即時解答客戶的商務(wù)問題,。

（3）及時與客戶進行技術(shù)溝通和交流,，解答及反饋解答客戶的技術(shù)問題,。

（4）定期走訪,、了解服務(wù)的質(zhì)量情況,，協(xié)調(diào)解決服務(wù)質(zhì)量問題,。

（5）組織、協(xié)調(diào)宣傳企業(yè)服務(wù),，提升企業(yè)形象。

2.開發(fā)經(jīng)理職責(zé),。

（1）負責(zé)開發(fā)部的相關(guān)制度和員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。

（2）負責(zé)收集與服務(wù)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的各項資料,。

（3）負責(zé)收集業(yè)內(nèi)企業(yè)動態(tài)，并作出市場分析,。

（4）協(xié)助各部門做好營銷策劃工作,。

3.銷售經(jīng)理職責(zé)。

制訂銷售計劃,。確定銷售政策,。設(shè)計銷售模式?jīng)Q定新設(shè)客戶的交易條件。與客戶人際關(guān)系的確立,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇十四

活動背景：在現(xiàn)今的經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下,，大學(xué)生就業(yè)的問題尤為突出,，創(chuàng)業(yè)成為緩解大學(xué)生大學(xué)生就業(yè)的一個重要突破口,，國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，正是如此,，創(chuàng)業(yè)大賽計劃競賽為大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識,，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，樹立創(chuàng)業(yè)精神,，提高創(chuàng)業(yè)能力，早就符合未來未來挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才具有重大意義,?！疤魬?zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽被公認為中國大學(xué)生的“科技奧林匹克盛會”，它的舉辦為在校大學(xué)生提供了一個很好的創(chuàng)業(yè)平臺,。同時它也為社會和經(jīng)濟的發(fā)展提供了豐富的可利用資源,。同時也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽選拔人才和作品,。為此,，我系很榮幸的承辦了懷化學(xué)院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽。為了擴大挑戰(zhàn)杯在懷化學(xué)院的知名度,，調(diào)動更為廣大的學(xué)生參與此項活動中,，以及為提高同學(xué)參賽的便捷度,，我們商學(xué)系將精心策劃這一次活動，現(xiàn)將活動安排如下：

一,、活動主題：

第五屆樹仁“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽。

二,、參賽對象：

懷化學(xué)院全體學(xué)生。

三,、主辦單位。

共青團懷化學(xué)院委員會,。

懷化學(xué)院學(xué)生會。

四,、承辦單位,。

商學(xué)系團總支,、學(xué)生分會。

五,、時間及競賽流程安排(__年11月-__年12月),。

1,、前期(11月5日-11月9日)。

前期準備及宣傳階段(11月2日-11月9日),。

(1),、制作展板、噴繪,、專刊,，擺臺宣傳，校內(nèi)外媒體,。

(2)、相關(guān)負責(zé)人聯(lián)系各系部,、各協(xié)會,傳達大賽精神,發(fā)出組隊邀請。

(3),、參賽團隊報名,。

(4)、啟動儀式及賽前培訓(xùn)(__年11月),。

(5)、各團隊項目準備,。

(6)、組委會聯(lián)系相關(guān)企業(yè),創(chuàng)投機構(gòu),。

(7)、組委會聯(lián)系校內(nèi)外媒體,。

(8),、成立評審團,。

(9)、建立大賽qq群,，加大宣傳。

2,、報名階段(__年11月9日—11月25日)。

3,、初賽培訓(xùn)及作品創(chuàng)作階段(11月8日-11月25日)。

初賽培訓(xùn)：(暫定),。

時間：11月8日。

地點：e2b-301,。

2、中期(__年11月29日--12月上旬),。

(1)、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內(nèi)外媒體,。

(2)、初賽(__年12月10日),。

(3),、決賽(__年12月24日),。

3,、后期。

(1),、后期宣傳,。

(2)、對各獲獎團隊的創(chuàng)業(yè)過程進行跟蹤報道。

(3),、組委會做活動總結(jié)。

注：具體時間按實際情況商定,。

八、活動流程,。

1,、初賽。

各團隊提交項目書面材料;由評審團審定參加決賽的項目;公布決賽團隊名單,。我們將根據(jù)作品整體質(zhì)量選取作品的數(shù)量,，以提高決賽參賽作品的整體質(zhì)量,，同時為更多的學(xué)生創(chuàng)造機會,。

2、決賽,。

1、主要環(huán)節(jié)。

(1),、團隊展示。

(2),、策劃展示及答辯,。

(3),、案例分析環(huán)節(jié),。

(4),、爭鋒相對(各隊隊長向其他隊伍相互提出質(zhì)疑辯論),。

(5),、一等獎團隊項目啟動金授予儀式(由創(chuàng)投機構(gòu)提供)。

2,、時間：12月24日,。

3,、地點：e1c-201,。

注：1、我們將根據(jù)決賽的特點來安排工作人員,，圓滿的結(jié)束此場活動。2,、我們會邀請校優(yōu)秀的評委來評審此次活動,，為同學(xué)們創(chuàng)造一個公平舞臺,。

九,、獎項設(shè)置,。

特等獎(終審作品總數(shù)的3%)獎金+證書,。

一等獎(終審作品總數(shù)的8%)獎金+證書。

二等獎(終審作品總數(shù)的24%)獎金+證書,。

三等獎(終審作品總數(shù)的65%)獎金+證書,。

在這接近兩個月的日子里，我們商學(xué)系是忙碌的,，但同時是收獲的，忙碌著這一個挑戰(zhàn)的盛典,，收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情。我們商學(xué)系會在此次活動中全力以赴,，爭創(chuàng)佳績。我們相信此次活動在我們商學(xué)系師生的共同努力下,，定會取得圓滿的成功。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇十五

孕嬰用品涉及行業(yè)廣泛(服飾,、塑膠,、輕工,、電子,、醫(yī)療器械、鋼材,、紙品數(shù)十個行業(yè))，且市場較分散,，缺乏統(tǒng)一的機制規(guī)范整個行業(yè),，所以品牌規(guī)模的營造成為業(yè)內(nèi)發(fā)展的方向。同時，現(xiàn)在品牌店僅限于用品,、服飾兩類商品,。而像日用品,、起居用品、孕婦的特殊用品,、工藝禮儀、美術(shù)品幾乎為零,。

四、現(xiàn)有產(chǎn)品價格體系不合理,。

目前,，孕嬰產(chǎn)品呈現(xiàn)兩個極端：一方面，進口產(chǎn)品過高的價格令普通消費者望而卻步,，一個童車的價格動輒九百甚至幾千,，趕上一輛山地車的價錢,；另一方面質(zhì)低價廉的產(chǎn)品又不能適應(yīng)廣大中層消費者的需求。中端產(chǎn)品在中國是個空白,。消費者呼喚適合中國市場大眾化的中端品牌,。

市場潛力:。

理性消費者的增多增強了對品牌消費的需求,。隨著現(xiàn)在嬰兒父母的年齡下移(以3歲之前兒童為限,，一般為25-33歲),、知識文化的提高,、健康意識的增強,，加上他們在孕嬰育養(yǎng)的專項知識上卻嚴重缺乏,，促使他們需要借助更多、更全的護理用品,。

特殊人群的消費決定了安全第一的消費行為特征。孕,、嬰是人生中健康最脆弱的兩個年齡段,，國家投入大量精力進行優(yōu)生優(yōu)育宣傳使現(xiàn)代父母對用品的衛(wèi)生條件要求近乎苛刻,，但市場上大多常用品(如奶瓶、奶嘴)的銷售點如同雜貨攤無安全感。

孕,、嬰、童相關(guān)品的市場需求不斷增大,。“嬰用品=奶瓶+尿片”的陳舊觀念的統(tǒng)治時代隨著人們文化水平和生活水平的提高已經(jīng)逐步終結(jié),，伴之而來的是對多功能,、多樣化的產(chǎn)品及服務(wù)的需求，孕嬰用品對現(xiàn)代年輕的父母而言早已歸為必須品之列了,。

計劃生育的政策刺激了高消費群的迅速擴軍,。我國數(shù)十年的計劃生育政策,，使孩子寵居成為家中的“小皇帝”，是全家人圍繞的中心,。據(jù)《南方周末》載的市場調(diào)查顯示中等城市的新生兒每年消費在0.6-1.8萬元之間。

群體消費優(yōu)勢顯著：消費者雖然是孩子,，可具有決定購買權(quán)和購買力的人卻有6人之多，如：父,、母、爺爺,、奶奶,、外公,、外婆等。

喜慶型消費心理加傳統(tǒng)禮節(jié)為市場繁榮推波助瀾,。孩子的出生對一個家庭來說，是一件大喜事,，消費起來也就顯得格外的大度。另外,，中國的傳統(tǒng)禮儀文化也繁衍出大批消費群體,。如同事,、同學(xué)或鄰居的小孩出生、生日(滿月,、周歲)等都必須送上一份禮品。

綜上所述,，一方面，孩子是一個家庭圍繞的中心,、既是父母的希望又是他們的精神寄托，隨著年輕而又有著高文化素質(zhì)父母為主的消費群體的增多,，憑其前衛(wèi)的消費觀念,、強烈的健康意識、強大的消費實力,，對于嬰幼兒相關(guān)品的消費要求也越來越多,，傳統(tǒng)的嬰兒用品專賣店也逐漸不能適應(yīng)消費者的要求。

1,、社區(qū)中“四位一體”型的嬰幼兒服務(wù)專業(yè)廣場尚屬空白。

在社區(qū)中同時具有品牌,、規(guī)模、個性及服務(wù)為一體的嬰幼兒專業(yè)廣場尚屬空白,，有的只是個體戶色彩濃厚的所謂的嬰兒用品專營店，這些規(guī)模過小,、銷售方式呆板、商品以雜牌無序拼湊為主,、管理多為家庭化,、安全感極差、服務(wù)較少且功能單一的店,，與現(xiàn)在具有時尚消費觀念,、高素質(zhì)型年輕父母居多的新興社區(qū)的消費需求已顯得格格不入，在品牌的信譽保證下的,、具有集衣、食,、居,、行,、穿,、教、玩,、樂“一站式”綜合消費為一體的嬰幼兒商業(yè)單位尚屬空白,。

2,、購物地理環(huán)境局限性大,。

孕嬰用品的主導(dǎo)消費者(除禮品性商品外)為懷孕6-10個月期間的孕婦(準媽媽)和新生嬰兒的新媽媽這兩類特殊階段的特定消費群,，消費的共同特點為：行動不方便,、對安全感需求特別強,，所以她們希望能在交通便利且人流不擁擠的安全環(huán)境下購物，而現(xiàn)在的品牌專賣店大都依附大型商場或購物中心(以店中店的方式出現(xiàn)),。經(jīng)調(diào)查絕大多數(shù)的店中店設(shè)在人流不斷,、擁擠嘈雜的商場的樓上,，有的商場設(shè)在四樓(如武廣)或更高(如中廣在七樓),，以至消費者在出于安全及品質(zhì)的雙重因素下購物具有很大的局限性，而對出現(xiàn)在家門口的專賣性品牌店愈加渴望,。

3、銷售方式單調(diào),、滯后。

母嬰用品賣場的銷售仍采用傳統(tǒng)的坐店銷售模式,，傳統(tǒng)方式接待顧客。單調(diào),、滯后的銷售方式造成市場終端呆板，產(chǎn)品滯銷,。由于母嬰消費品群體的特殊性，該行業(yè)需要社區(qū)遞送服務(wù)、人性化服務(wù),、便利式營銷、親情式營銷等主動銷售方式,。只有新興的模式才能為該行業(yè)注入新鮮的血液。

市場區(qū)格正在創(chuàng)建之中,，事業(yè)機會前景廣闊。

目前,，孕嬰用品及孕嬰幼等相關(guān)人群的服務(wù)業(yè)在中國的出現(xiàn)距今僅僅只有數(shù)年的時間,，市場尚處在啟蒙階段，雖然行業(yè)競爭逐漸增多,，但市場區(qū)格仍處在創(chuàng)建整理之中,，服務(wù)內(nèi)容單一的高檔品牌店及低檔的“雜貨鋪”型店居多，所以發(fā)展“一站式”社區(qū)高檔的嬰幼兒服務(wù)機構(gòu)事業(yè)前景廣闊,。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各種網(wǎng)上商城,，母嬰社區(qū)，網(wǎng)店運營而生,，既調(diào)查，專業(yè)的母嬰商城圣少,，但隨著電子商務(wù)的市場的成熟,，越來越多投資商瞄準了這市場,。

嬰孕服務(wù)是永遠的朝陽產(chǎn)業(yè),，具有無限廣闊的市場“錢景”。最有經(jīng)濟頭腦的猶太人就以“賺女人和孩子的錢”為至高準則?，F(xiàn)代生活對多功能,、多樣化,、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和完善,、人性化的售后服務(wù),、專業(yè)指導(dǎo)的渴求與日俱增,。計生政策的實施與老齡化的社會現(xiàn)狀，使得孕婦,、嬰幼兒既是年輕夫婦關(guān)注的焦點，又是老一輩人疼愛的核心,。孩子是父母的希望,，民族的未來，“望子成龍,，望女成鳳”是天下父母的普遍心態(tài),，尤其是目前“6+1”(父母+爺爺奶奶+外公外婆共同撫養(yǎng)一個嬰兒)的養(yǎng)育模式，使母嬰市場具備了巨大的市場潛力,。當前的“小皇帝”,、“小太陽”現(xiàn)象都說明，孕婦,、嬰幼兒是兩代家庭消費的重點,。

這兩項增長率對市場的影響不可小覷。

未來發(fā)展：

自20xx年開始,，中國進入了第四次的人口生育高峰,，每年新增寶寶數(shù)量在20xx萬左右，高峰期將會持續(xù)到20xx年,。80后是人口生育的主力軍,，他們大多都是獨生子女，現(xiàn)如今也逐漸開始進入為人父為人母的年代了,。粉嫩嘟嘟的小嬰兒是父母心頭的最愛,。“以前養(yǎng)小孩大都是‘放養(yǎng)’,，而現(xiàn)在養(yǎng)一個孩子真是太精細、太不容易了,?！蔽覀兂３Ｄ苈牭街車胁簧偃诉@么感慨?！皨雰撼薄睘橹袊?jīng)濟的發(fā)展提供了強大的動力,，且在最近前后十年來國內(nèi)嬰兒用品都會有一個穩(wěn)定且數(shù)量不斷增長的目標消費群，因此也帶動了嬰兒用品產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,。

投資理念：

小型投資加盟在選擇婦嬰用品加盟店創(chuàng)業(yè)之前,，對于投資資金一定是要有所了解的，下面,，關(guān)于婦嬰用品加盟店創(chuàng)業(yè)投入費用就來分析一下,。

開婦嬰用品加盟店首先你要去工商局注冊，這個在20xx內(nèi)(加你開銷),，在這之前你要在銀行開戶,，存入至少3萬元，再去找驗資公司驗資(1000以內(nèi)),，這個錢以后可以用。完了拿驗資報告去工商局辦理注冊登記,。

小型投資加盟房租自己算,，鋪貨得5-6萬，周轉(zhuǎn)資金2萬,，當然,，這只是大概的估計，還要看你具體開店面積,，另外還要看你是不是加盟,，婦嬰用品加盟店創(chuàng)業(yè)還需要加盟費或者押金。加盟店：一,、現(xiàn)在的家庭大都是一個孩子,，隨著老齡化的到來，一個孩子就有四個老人疼愛,，再加上親生父母,，真的是生在了蜜罐里。老人孩子一個勁的想讓世上所有的好東西都給自己的孩子,。于是,，買嬰幼兒產(chǎn)品的時候，為孩子買的用品皆為上上品,，更別提孩子父母買的東西了,。老人只知道買貴的，而新媽新爸則是既買貴的又買品牌的,。而個體母嬰用品店往往只進一些便宜的沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品,，因此,，滿足不了新生代嬰幼兒的家庭需求。而加盟店則是品牌與質(zhì)量皆為口碑產(chǎn)品,。在品牌上個體店就已經(jīng)失去了競爭優(yōu)勢,。

二、母嬰用品加盟店更顯檔次：面子問題是很多年輕夫婦看重的東西,，在個體店和加盟專賣店面前,，更多的顧客會選擇進加盟店。因為加盟店的裝修看上去既有品位又有檔次,，裝修上也是很獨特,，進店會給人一種如沐春風(fēng)的感覺。并且,，加盟店的員工著裝統(tǒng)一,，都是通過培訓(xùn)而來的，為顧客講解產(chǎn)品知識時會更加的專業(yè),。而個體店則是憑著自己的三寸不爛之舌來說動顧客的,，真正的懂得產(chǎn)品知識的店家并不多，這樣的店面又怎么能夠吸引顧客呢?婦嬰用品加盟店實體店的一個好處就是見效快,，客戶看到實實在在的商品在那里,，開實體店的一個重要問題是店址的選擇，繁華地段客流量大,，但租金高,，租金低的地方客流量小帶不了多少生意，開在生活區(qū)附近提高定位可能有難度,。

開婦嬰用品加盟店一個店面最少面積不能少于30平米,，低于30平米的店面是很容易出現(xiàn)競爭對手。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇十六

這是一個信息年代,，而按照淘寶對外公布的數(shù)據(jù),，2010年淘寶成交額超過4000億元，而到2013年馬云公布流動資金已達1萬億,，目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元,，這更加給力人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機會，優(yōu)秀的平臺,，必定會造就優(yōu)秀的企業(yè),。而實體店的模式又適合進貨和喜歡逛街類的消費群體，結(jié)合了廣大消費群體需求,。

1.實體店的優(yōu)勢：不僅滿足對個別地區(qū)人的需求,，而且對了解潮流趨勢，了解消費需求都有現(xiàn)實的意義,。

2.網(wǎng)店優(yōu)勢：買一件應(yīng)季的衣服,，采用傳統(tǒng)的途徑解決問題,，需要空出專門的時間，到商場逛,、挑、試,。從各個方面來說,，買一件衣服所化的除了標價之外，還要花費時間成本,，交通成本等等,，勞心勞力，相對于網(wǎng)購,，可以通過半個多小時的挑選,，其余的成本都節(jié)省了，價格相對來說也會比商城的優(yōu)惠,?？芍^既省時間，又省金錢,。

自身形象,，對穿著將就，能保證質(zhì),，而女性通常以低價的廉價貨品居多,，難以做到中端，高端,。如果將實際購買者和購買決策者的數(shù)量統(tǒng)計出來,，男性這個比率將會更高，所以我把18~35歲的消費者作為我的最大客戶群,。

2.產(chǎn)品消費群體,、方式的因素分析：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物,，網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間,，還可以提供大量的商品讓消費者選擇，非常便捷,。網(wǎng)店的信譽是最重要的,，不論實體店還是網(wǎng)店，信譽是首位,，因此我的營銷模式將采用實體店與網(wǎng)店結(jié)合起來運營,。

1.銷售政策的制定：實體店營銷與網(wǎng)店營銷結(jié)合。

2.銷售渠道和售后服務(wù)：網(wǎng)上銷售和實體店銷售,，專注服務(wù)從前期店面選擇到店面設(shè)計,，幫助進行合理配貨,，全方位服務(wù)模式。

（1）實體店將選擇城郊,，因為啟動資金僅10萬元,，城郊的門面租金相對較低些。

（2）網(wǎng)店營業(yè)期間,，需要結(jié)合物流公司,。

3.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況：各級資格認定標準政策。

付款方式:網(wǎng)上支付,、貨到付款,、信用卡支付。

貨運方式：快遞,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇十七

發(fā)展趨勢：

母嬰產(chǎn)品是現(xiàn)在市面上非常熱銷的一種產(chǎn)品,，是所以新生嬰兒的生活必需品，隨著我國人口的不斷增加,，嬰兒產(chǎn)品成為市場上需求量非常大的一個行業(yè),，開一家這樣的店是否盈利很關(guān)鍵。首先得了解嬰兒行業(yè)的發(fā)展趨勢,。

趨勢一：嬰幼兒奶粉行業(yè)格局發(fā)生變化,，國產(chǎn)品牌形象重塑任重道遠。

嬰幼兒服裝市場經(jīng)過多年的發(fā)展,，一二級城市的嬰幼兒服裝市場已經(jīng)成熟穩(wěn)定,，在一二級城市中嬰幼兒服裝消費的品牌已經(jīng)有了較高的集中度。中小品牌想要進入一二級城市并奪得一定的市場份額已非易事,。而三四級城市除了好孩子品牌服裝消費較高外,，其他品牌服裝的消費程度相當。三四級城市已經(jīng)成為眾多品牌爭奪的焦點,。

趨勢二：網(wǎng)絡(luò)將成為針對母嬰人群的重要宣傳銷售渠道,。

80后的母嬰人群有著其顯著的媒介接觸特點，與網(wǎng)絡(luò)的接觸更加頻繁,。網(wǎng)絡(luò)所提供的快速,、便捷、高效,，被他們廣泛認可,。低齡嬰幼兒家庭出行不便，而通過網(wǎng)絡(luò)能夠減少出行,，從而減少各種安全隱患,，因此在低齡嬰幼兒家庭中網(wǎng)絡(luò)的接觸更加頻繁。從發(fā)展趨勢上看網(wǎng)絡(luò)接觸相對電視接觸保持著一定的優(yōu)勢，而且這種趨勢將會擴大,。因此網(wǎng)絡(luò)將成為針對母嬰群體重要的宣傳和銷售渠道,。

目標市場分析：

隨著時代的發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)店鋪,、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為這個時代的熱門話題,，淘寶、易趣上無數(shù)的店鋪顯示著網(wǎng)絡(luò)店鋪的興旺,，而龐大且正不斷增長的網(wǎng)民群體為電子商務(wù)提供了巨大的市場潛力,，網(wǎng)絡(luò)店鋪的優(yōu)勢是非常明顯的：投資小，運營費用極其低廉,。一個面向全球的、24小時,、一年365天不間斷營業(yè)的店鋪,，輔助以qq、旺旺,、手機等現(xiàn)代通信方式和發(fā)達的物流配送體系,，作為大學(xué)生，我認為應(yīng)該抓住這個機會,，嘗試自己在網(wǎng)上開店,，不僅是為了實踐自己的專業(yè)，更是對自己在社會上的一種磨練,，目的是為了更好地鍛煉自己,，可是在鍛煉中無形累積了自己的財富。

母嬰用品產(chǎn)業(yè)是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè),是目前乃至以后發(fā)展?jié)摿ψ畲?，收益豐厚的產(chǎn)業(yè)之一,。2008-2009年，我國的“金豬寶寶”和“奧運寶寶”剛好是0-3歲,，與之有關(guān)的母嬰消費正在迎來黃金時代,，無疑會給母嬰產(chǎn)品帶來無限商機。2008年的新生兒人口將增加2200萬,。未來5年,，中國又將迎來新一輪的嬰兒潮，引爆母嬰用品市場新一輪“淘金潮”,。隨著現(xiàn)代母嬰用品的走俏,，許多商家都把眼光瞄準了母嬰用品市場，母嬰用品的市場價值不可估量,。目前國內(nèi)平均每名母嬰每年在用品上的花費大概是400元,，國內(nèi)3億多母嬰中，8000萬城市母嬰每年在購買用品上要花掉320億元，再加上2.5億農(nóng)村母嬰的用品消費,，每年國內(nèi)母嬰的用品消費在500億元以上,。估計到2014年，中**嬰用品年消費額有望超過1000億元,。強大的數(shù)字蘊含著母嬰用品的巨大市場,，巨大的市場必然蘊含著巨大的商機和強大的利潤空間。母嬰用品行業(yè)在國外發(fā)達國家早已屬于成熟產(chǎn)業(yè),，各種商品琳瑯滿目,，各種兒童及孕婦的產(chǎn)品和服務(wù)都已具備，按市場發(fā)展必然規(guī)律及我國一系列的政策傾向(如計劃生育,、優(yōu)生優(yōu)育等政策)母嬰用品行業(yè)也必將在我國市場迅速崛起,。我**嬰用品市場領(lǐng)域急需要一個品牌化，專業(yè)化和實力化的企業(yè)來開發(fā)和壯大,。

據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示,，中國0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為5000億元。有關(guān)專家指出,，嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)將是我國一個新的經(jīng)濟亮點,。有關(guān)專家預(yù)測，中國已開始進入一個新的人口生育高峰期,，在2016年以前,，人口增長將保持在每年1600萬至2000萬的水平，將出現(xiàn)一個龐大的需求群體,。中國社會科學(xué)院一位社會學(xué)家分析指出,，與前幾個高峰期不同的是，這個生育高峰期的主要群體是改革開放初期出生的一代獨生子女,，在經(jīng)濟社會不斷開放的環(huán)境中成長,，他們的思緒方式、受教育程度,、生活觀念以及消費觀念和父輩差異很大,。這決定了他們在孩子成長的花費方面表現(xiàn)出兩個特點：一個舍得花錢；二是花錢趨向越來越重視嬰幼兒的素質(zhì)教育,，從而帶來一個全新的嬰幼兒用品市場,。

這個全新的嬰童用品消費市場潛力到底有多大?有研究顯示，按照目前新生兒的出生數(shù)量進行累積計算,。0至6歲的嬰幼兒數(shù)量為1.08億,。以平均每個孩子花銷5000元進行概算，0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為5000億元,。統(tǒng)計顯示,，中國每年出生的城市新生兒為350萬，一年消費總額大致為300億元。

的確,，中國嬰童產(chǎn)品市場的發(fā)展?jié)摿O其巨大,。據(jù)中國童裝協(xié)會統(tǒng)計，目前我國年產(chǎn)童裝46億件,，占全服裝總產(chǎn)量的近10%,，國內(nèi)共計消費童裝21億件。全國年童裝消費約400億元,，占全國服裝總消費的近7%,，占全球童裝總消費的3%。

再者,，社區(qū)兒童服務(wù)業(yè)在國外發(fā)達國家早已屬于成熟產(chǎn)業(yè),，各種商品琳瑯滿目，各種兒童及孕婦的服務(wù)項目在社區(qū)中都已具備,，按市場發(fā)展必然規(guī)律及我國一系列的政策傾向(如計劃生育,、優(yōu)生優(yōu)育等政策)也必將在祖國大陸市場迅速崛起。

市場現(xiàn)狀：

一,、實用性品牌專營嚴重空白。

在國內(nèi)孕嬰市場尚未形成的過渡時期,，除少數(shù)大型商場,、專賣店外，幾乎沒有具有品牌效應(yīng)的專營店店面,，一些地方仍將孕嬰用品隨同百貨用品銷售,，這樣既不方便購買，又缺乏安全感,；而類似集中經(jīng)營嬰幼用品的經(jīng)營店卻又無嚴格意義上的品牌。因此,，市場急切呼喚既具有品牌價值，又具有品質(zhì)保證,，且能適應(yīng)消費需求的品牌專營店。

二,、購物地理環(huán)境局限性大。

孕嬰用品的消費主體一般為懷孕6-10個月期間的孕婦和新生兒的媽媽,，這兩類特定消費群體一般活動不便，對安全性要求特別強,，這是這兩類特殊階層消費的共性。故而那種交通便利,，接近社區(qū)服務(wù),，且環(huán)境優(yōu)雅的購物場所成為消費者的急需,。市場上的孕嬰用品多在大型市場和購物中心，不便于消費者消費,。于是，消費者在出于安全及品質(zhì)的雙重的需求下,，對出現(xiàn)在家門口,、接受社區(qū)服務(wù)的專營性品牌店尤為渴望。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費篇十八

在__市__區(qū)建立首家專業(yè)甜品店__,，經(jīng)營范圍為小糕點,，冰品，甜品.品種包括冰淇淋類,，沙冰刨冰類,，糖水類,，羹(露)類,，粥類,，果汁類,，調(diào)味乳制品類，布丁類,，藥膳滋補燉品類,，涼茶類,，龜苓膏類，中式傳統(tǒng)點心類等.

經(jīng)營宗旨,。

甜美,，健康,，時尚.

二、市場及競爭分析,。

市場介紹。

__市__區(qū)是__市一個新興現(xiàn)代化新市區(qū),，知名的旅游風(fēng)景區(qū)，重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)和一流的大學(xué)集聚區(qū).現(xiàn)在的__區(qū)是在20__年x月,，__市調(diào)整江北地區(qū)行政區(qū)劃，__縣,，__區(qū)合并,，新成立的__區(qū).在各方面基礎(chǔ)設(shè)施,，配套設(shè)施逐漸完善,，居民和流動人口基數(shù)和消費水平達到一定高度后,，尚缺乏一家能夠?qū)I(yè)經(jīng)營，系統(tǒng)化管理的甜品店.而本案所擬建的__甜品店正是填補了這樣一個空白.

市場競爭分析,。

我們走訪了__區(qū)主要商業(yè)區(qū)附近的大小咖啡店,，西式休閑餐廳,，發(fā)現(xiàn)雖然他們也大多數(shù)都有經(jīng)營一定品種的甜品,，但是設(shè)施不完善,，品種不齊全，經(jīng)營不專業(yè),，管理不系統(tǒng).所以在甜品這個項目上沒有能夠形成一種系統(tǒng)的,，規(guī)范的行業(yè)氛圍.但是仍然會因為消費者心中已形成的品牌依賴，被分流大量顧客.比如肯德基等.

然而正是由于目前市場的混亂,，給我們大來了一線曙光，我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場,，我們領(lǐng)先于同行的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空.經(jīng)過分析,，我們可以對這塊較為混亂的市場進行洗滌整合工作專業(yè)經(jīng)營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營.用潤物細無聲的滲透方法,，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從認識我到愛我,，買我.

目標顧客。

有人誤認為女性比男性更喜愛甜食,，其實是個錯誤.事實上，口味的喜好并無性別之分,，許多男性也喜愛甜品.不少年輕女子為了保持苗條身段或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸.而且如今消費者越來越理智.所以__的目標顧客并不只是年輕女性,，而是面向各身份,，各品味,，各年齡層次的顧客,，大眾經(jīng)營.

三、產(chǎn)品與服務(wù)特色,。

原料專業(yè),，放心更多。

__與知名品牌飲用水,，乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,，在__店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識.從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺.

品種豐富,，選擇更多。

眾口難調(diào)要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各個年齡層次,，各類品味的人.推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選.

營養(yǎng)全面,，健康更多,。

__經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,，還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類,，涼茶類，龜苓膏類.價格表上列明每種甜品所含的補品成分,，藥膳滋補功效，適應(yīng)癥等,，以便顧客按需選擇.低熱量，有良好養(yǎng)顏功效的甜品,，尤其針對愛美的年輕女士.吃甜品和保持好身材不僅不沖突,，而且能夠通過食補養(yǎng)顏.

服務(wù)規(guī)范，滿意更多,。

__員工分為管理,，甜品加工制作，點餐收銀,，店堂清潔四類.分別著統(tǒng)一服裝進行操作和服務(wù).員工要求技能專業(yè),，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話，建立嚴謹?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制,，并嚴格進行監(jiān)督管理.

四、選址分析,。

__首家門店設(shè)置在__鎮(zhèn)__路,，__區(qū)人民政府對面.有良好的交通和穩(wěn)定的人流量,，是__區(qū)消費水平較高和休閑消費較密集的地區(qū).周圍沒有同類門店購物中心，__超市,，肯德基等商店云集，__區(qū)郵局,，中國銀行，工商銀行,，農(nóng)業(yè)銀行,，建設(shè)銀行,，交通銀行，__區(qū)中醫(yī)院,，__人民醫(yī)院等配套設(shè)施完善,，__工業(yè)大學(xué)__校區(qū)，__職教中心,，__海軍電子工程學(xué)院，__高級中學(xué),，__三中,，__實驗小學(xué)等十余所教育機構(gòu)環(huán)繞周邊，長江三橋,，過江隧道及鼓珍線,，601，602,，603，611路,，江漢線公交線路，共同組成由__鎮(zhèn),，__區(qū)到__市從內(nèi)而外層層擴散的完善交通網(wǎng).

五、人事與管理,。

人事。

__每個員工必須是專業(yè)的,，包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進行嚴格培訓(xùn)，確保正常工作時的規(guī)范操作.管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,，要求本科以上學(xué)歷,，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名，加工操作員6名,，要求大專以上學(xué)歷,，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,，嚴格培訓(xùn)后上崗.所有員工須辦理健康證.

管理思想,。

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想.我們將采取以人為本,，重視團隊合作精神的管理思想.重視個人的發(fā)展，尊重個人價值,，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,，求得餐廳的整體發(fā)展，實現(xiàn)1+12的效果.

管理理念,。

(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格。

(2)下管一級：上級對下級進行規(guī)劃管理,，下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo)，盡力完成上級發(fā)放的任務(wù).

(3)互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作,，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.

(4)營造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明，也要關(guān)懷員工,，讓員工感受到來自集體的溫暖,，有利于加強凝聚力，提高工作積極性.

(5)公平對待,，一視同仁，各盡所能,，發(fā)揮才干。

管理隊伍,。

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù).我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店.