計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
規(guī)培生個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)篇一
一,、本職工作方面:繼續(xù)以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認(rèn)真對待各項(xiàng)日常工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,堅(jiān)決執(zhí)行我行的各項(xiàng)規(guī)章制度,。
不遲到不早退,杜絕一切客戶投訴,,賬務(wù)差錯,,長短款現(xiàn)象,樹立良好的帶頭窗口形象,。
二、自身學(xué)習(xí)方面:擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),,加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,積極向黨組織靠攏爭取早加入黨組織。
在現(xiàn)有的銀行業(yè)從業(yè)資格考試已通過兩門的基礎(chǔ)上,在今年?duì)幦≡龠^兩門專業(yè)公司貸款與風(fēng)險(xiǎn)管理,,最終目標(biāo)是考過全部五門專業(yè)考試,。
加強(qiáng)對銀行科技風(fēng)險(xiǎn)方面知識的學(xué)習(xí),提升在專業(yè)知識領(lǐng)域的素質(zhì),。
三,、任務(wù)考核方面:仔細(xì)對照考核評分表補(bǔ)缺補(bǔ)差,,參考20xx年的扣分情況,,將加強(qiáng)重點(diǎn)放在柜面服務(wù)上,,確實(shí)做到微笑服務(wù),,首問負(fù)責(zé)制,耐心有效的為顧客提供業(yè)務(wù)咨詢,,業(yè)務(wù)辦理等服務(wù),。
在存款任務(wù)上由于在六安幾乎沒有親戚朋友,,主要靠家里支持,,完成任務(wù)總額難度很大但我依舊會盡最大的努力去做,,發(fā)動身邊認(rèn)識的人鄰居,進(jìn)行宣傳發(fā)揮我行地理區(qū)位的優(yōu)勢,,沒有任何手續(xù)費(fèi)收費(fèi)項(xiàng)目的優(yōu)勢,抓住部分人的心理起到攬存的目的,,金額雖小但很穩(wěn)定,,不及跬步無以至千里,不聚小流無以成江海,,面對任務(wù)完成的部分也許很小,,但所努力的過程起到的宣傳的作用將是很深遠(yuǎn)的。
一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練
在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中,,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),,全面提高自身的專業(yè)素質(zhì),。
確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志,、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情,。
二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向
在新的一年中,我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,,為銷售策略決策提供依據(jù)。
目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的.一系列政策,,對2012年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,,應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實(shí)現(xiàn)2012年的銷售任務(wù),,是我必須關(guān)注和加以研究的工作。
三,、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計(jì)劃,、目標(biāo)及執(zhí)行方案
我在20xx年的房產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是××*公寓,,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),,結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案,。
四,、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標(biāo)客戶群,,研究實(shí)施切實(shí)有效的銷售方法
我將結(jié)合2012年的銷售經(jīng)驗(yàn)及對可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群,。
我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。
五,、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求,力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成
我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,,根據(jù)銷售情況及市場變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃,,修正銷售執(zhí)行方案。
定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),,對于突然變化的市場情況,做好預(yù)案,,全力確保完成銷售任務(wù),。
明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,,上升到一個(gè)新的高度。
規(guī)培生個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)篇二
今天,,在這個(gè)年頭,我想驕傲地說一聲:一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。但是,,成績已經(jīng)是昨天,,我更關(guān)注的是今天和明天,。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),,領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。
我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,,作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,下面本人查找問題如下:
二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三,、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色;。
四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;,。
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,當(dāng)好家、理好財(cái)是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!
查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn),,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為技術(shù)管理部門,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對于如何提高自我,服務(wù)于本單位這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,,把學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去,,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào):
一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核;,。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明。
三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用:
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn).
四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;,。
六、搞好技術(shù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);。
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,,查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn),,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長,。
規(guī)培生個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)篇三
一,、本職工作方面:繼續(xù)以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,認(rèn)真對待各項(xiàng)日常工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,堅(jiān)決執(zhí)行我行的各項(xiàng)規(guī)章制度,。不遲到不早退,杜絕一切客戶投訴,,賬務(wù)差錯,長短款現(xiàn)象,樹立良好的帶頭窗口形象,。
二,、自身學(xué)習(xí)方面:擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,積極向黨組織靠攏爭取早加入黨組織,。在現(xiàn)有的銀行業(yè)從業(yè)資格考試已通過兩門的基礎(chǔ)上,,在今年?duì)幦≡龠^兩門專業(yè)公司貸款與風(fēng)險(xiǎn)管理,最終目標(biāo)是考過全部五門專業(yè)考試,。加強(qiáng)對銀行科技風(fēng)險(xiǎn)方面知識的學(xué)習(xí),提升在專業(yè)知識領(lǐng)域的素質(zhì),。
三、任務(wù)考核方面:仔細(xì)對照考核評分表補(bǔ)缺補(bǔ)差,,參考的扣分情況,,將加強(qiáng)重點(diǎn)放在柜面服務(wù)上,,確實(shí)做到微笑服務(wù),,首問負(fù)責(zé)制,,耐心有效的為顧客提供業(yè)務(wù)咨詢,業(yè)務(wù)辦理等服務(wù),。在存款任務(wù)上由于在六安幾乎沒有親戚朋友,,主要靠家里支持,,完成任務(wù)總額難度很大但我依舊會盡最大的努力去做,,發(fā)動身邊認(rèn)識的人鄰居,進(jìn)行宣傳發(fā)揮我行地理區(qū)位的優(yōu)勢,,沒有任何手續(xù)費(fèi)收費(fèi)項(xiàng)目的優(yōu)勢,抓住部分人的心理起到攬存的目的`,,金額雖小但很穩(wěn)定,不及跬步無以至千里,,不聚小流無以成江海,面對任務(wù)完成的部分也許很小,,但所努力的過程起到的宣傳的作用將是很深遠(yuǎn)的。
規(guī)培生個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)篇四
緊扣新課程標(biāo)準(zhǔn),,以我校的教學(xué)模式為依據(jù),在課堂教學(xué)上,,教師和學(xué)生積極互動,共同發(fā)展,,教學(xué)時(shí)師生相互交往的一種活動。所以在課堂教學(xué)中要“用好”教材,,而不能“教好”教材,在設(shè)計(jì)教學(xué)的過程中要靈活運(yùn)用教材,,開發(fā)和利用校內(nèi)外一切有利于教學(xué)活動的課程資源。如教學(xué)“分類”時(shí),,應(yīng)充分利用校內(nèi)課程資源,從學(xué)生生活實(shí)際出發(fā),,擴(kuò)大取材范圍,增加了學(xué)生熟悉的玩具,、書、衣物等,,為學(xué)生提供更廣泛的思考空間,同時(shí)向?qū)W生展示“有大堆零亂物品”的場景,,使學(xué)生自覺產(chǎn)生要收拾、整理的愿望,。
通過在課堂上教學(xué)模式的運(yùn)用,學(xué)生理解和學(xué)習(xí)的效果,,反思自己的教學(xué)設(shè)計(jì)、實(shí)施不足,。每天都有大量的新知識,新發(fā)現(xiàn),,為了創(chuàng)造高效課堂,,更需要促使自己不斷學(xué)習(xí),,不斷提升自己。
在反思中發(fā)現(xiàn)問題,,針對在理解和運(yùn)用上出現(xiàn)的問題,進(jìn)行改進(jìn),,完善對模式的運(yùn)用。
以研促改,,打造高效課堂。
1、開發(fā)和利用教學(xué)資源,,創(chuàng)造性地使用教材,為實(shí)現(xiàn)高效課堂打好基礎(chǔ),。
教師要充分發(fā)揮課程資源的作用,用好資源,。教材是課程資源,在新課程中,,教師是教材使用的決策人,所以教師也是課程資源,,教師不應(yīng)照搬教材上的情境,應(yīng)根據(jù)學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn),、認(rèn)知發(fā)展水平和已有的知識經(jīng)驗(yàn),,創(chuàng)造性地使用教材,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,設(shè)計(jì)符合學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。
2,、結(jié)合小課題研究,探索打造高效課堂之路,。
本學(xué)期我的小課題是小學(xué)數(shù)學(xué)課堂提問的有效性研究,在對此課題的研究過程時(shí),,也探索如何提高教學(xué)效率,打造高效課堂,。
3,、落實(shí)課堂教學(xué)模式,,學(xué)習(xí)和運(yùn)用新理念,、新教法,努力實(shí)現(xiàn)高效課堂,。
打造高效課堂的今天,,改變教學(xué)方法,,指導(dǎo)學(xué)生擁有科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,。傳統(tǒng)的教學(xué)重在教師與學(xué)生之間的互動,教師的講授不易打動學(xué)生,,導(dǎo)致教學(xué)的實(shí)效性差。應(yīng)重視學(xué)生之間的互動學(xué)習(xí),,而這些學(xué)習(xí)方法離不開教師的指導(dǎo),。課堂教學(xué)要堅(jiān)持以學(xué)為主,,以練為主,。
以學(xué)生的自主學(xué)習(xí)為主,,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)過程,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立完成學(xué)習(xí)任務(wù)的能力,,提高學(xué)習(xí)的整體效果,。這個(gè)過程中,,教師始終都是教學(xué)的主導(dǎo),,以點(diǎn)撥啟發(fā)為主,,通過合適的形式使學(xué)生完全動起來,,積極參與到學(xué)習(xí)之中,,讓這種主動的學(xué)習(xí)成為自己的一種習(xí)慣。課堂上學(xué)生的練習(xí)是主線,,練習(xí)的形式多種多樣,生生互動,,師生互動。教師僅起主持人的作用,,環(huán)節(jié)的導(dǎo)入,、時(shí)間的控制、爭議的評價(jià)等都可能是調(diào)動學(xué)生主觀能動性的一種途徑,。這個(gè)環(huán)節(jié)教師應(yīng)當(dāng)視具體情況給予學(xué)生合理的評價(jià),進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),、點(diǎn)撥、總結(jié),,不能僅僅停留在學(xué)生層面上,總結(jié)要有高度,,做到尊重學(xué)生而又高于學(xué)生,。課堂教學(xué)遵循問題讓學(xué)生提,,概念讓學(xué)生總結(jié),、規(guī)律讓學(xué)生找,文本讓學(xué)生讀,,方法讓學(xué)生探尋,。從而使學(xué)生的學(xué)習(xí)能力得到發(fā)展,、思維能力得到提,。
課改為基礎(chǔ)教育打開了一片自由發(fā)展、蓬勃向上的新天地,,使我們的課堂教學(xué)都能開辟出真正體現(xiàn)素質(zhì)教育思想的新思路;課改讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,更全面地發(fā)展;讓我們課堂教學(xué)更精彩,,更高。
規(guī)培生個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)篇五
為了提高工作效率,,我們不妨先來制定一個(gè)。
下面是本站小編收集整理的個(gè)人工作計(jì)劃,,歡迎閱讀。
本年度辦公室將在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下以學(xué)??傮w工作目標(biāo)為中心,在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理,、高效益地開展工作,,充分發(fā)揮辦公室的職能,當(dāng)好校長行政助手,,認(rèn)真協(xié)調(diào)好各處室關(guān)系,,做好人事服務(wù)、檔案服務(wù),、行政服務(wù)等工作,本年度將努力做好以下幾個(gè)方面的工作,。
一、行政工作:
1,、加強(qiáng)政務(wù)工作。努力做好學(xué)校日常行政管理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地做好上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)工作,,保證學(xué)校政令暢通,使學(xué)校各項(xiàng)工作快捷高效,。
2、加強(qiáng)教職工嚴(yán)格考勤管理,,認(rèn)真統(tǒng)計(jì),落實(shí)獎懲,,調(diào)動廣大教職工工作積極性,把出勤與有效工作相結(jié)合,。
3、樹立服務(wù)意識,,公正公平地做好各項(xiàng)人事工作,配合校長室做好教職工績效考核,、繼續(xù)教育,、日常考核,、教職工工資增加、職評等工作,。
4、做好檔案的收集,、整理和使用工作,科學(xué)管理檔案,,提高檔案利用率。進(jìn)一步完善檔案,、人事、勞資工作的管理,。
5、做好文秘工作,,規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放,、傳閱及立卷、歸檔等一系列管理工作,。并按校領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫工作,。
6、做好各種會議和活動的通知和組織和記錄等工作,。
7、認(rèn)真做好學(xué)校xx年大事記整理工作,。
8、保管和使用好學(xué)校印章、
介紹信,。
和證明等管理工作。
9,、做好來信,、來訪,、外調(diào)及校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,,做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,。
10,、拓展渠道,,加強(qiáng)對學(xué)校的宣傳工作,。充分利用淮上教育和報(bào)刊、雜志,、網(wǎng)絡(luò)宣傳學(xué)校,努力擴(kuò)大學(xué)校在社會上的影響,,提高學(xué)校知名度,促進(jìn)社會和家長對學(xué)校的了解,,增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度。
11,、當(dāng)好校長的行政助手。協(xié)調(diào)各處室、年級組工作,,及時(shí)向校長反饋;重視加強(qiáng)對外聯(lián)系與接待工作,搞做好校務(wù)公開工作;搞好信訪工作及時(shí)處理家長群眾來信;關(guān)心離退休教師,,做好相應(yīng)工作。
12,、與各部門協(xié)調(diào)做好其它各項(xiàng)工作。
二,、黨務(wù)工作:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,協(xié)助學(xué)校黨支部開展黨員思想教育學(xué)習(xí)活動,進(jìn)一步強(qiáng)化教職工思想政治工作,,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。
2、協(xié)助黨支部做好黨員管理與黨費(fèi)收繳工作,,做好xx年黨員發(fā)展工作,。
3,、繼續(xù)做好校務(wù)公開工作,,并堅(jiān)持做好公示制度。
1,、教師年度考核及結(jié)果上報(bào)。
2,、收齊學(xué)校各部門工作總結(jié)。
3,、文檔及材料整理。
4,、制定結(jié)束工作安排。
5,、增加薪級工資,、教齡進(jìn)檔辦理。
6,、召開師德主題教育活動動員會,。
7,、召開新年茶話會。
2,、行政值周安排。
3,、教師基本情況信息收集、整理,,輸入電腦。
4,、督促,、收齊學(xué)校各部門工作計(jì)劃,。
5,、工資變動辦理,教職工工資檔案填寫,。
6,、開展師德教育主題活動,收繳資料,。
7,、制定,、公布xx年度學(xué)校工作計(jì)劃,。
8,、制定落實(shí)各部門目標(biāo)。
責(zé)任書,。
1,、教職工通訊錄打印,。
2、建立教職工專項(xiàng)人事檔案,。
3,、師德教育活動評比,。
4、制定讀書計(jì)劃,。
1、開展系列讀書活動,。
2、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理,。
3、法人年審,。
1、讀書活動評比總結(jié),。
2、勞動年審,。
3,、制定結(jié)束工作安排,。
4,、師生意見反饋及測評工作。
1,、上半年出勤統(tǒng)計(jì)。
2,、本年度職評教師統(tǒng)計(jì)。
3,、編寫上半年大事記。
4,、配合做好中考工作,。
5,、督促、收繳各部門工作總結(jié),。
6、撰寫上,。
半年工作總結(jié)。
及下半年謀劃,。
7、收繳,、審驗(yàn)校本培訓(xùn)報(bào)告冊。
7-8月份:
1,、送審校本培訓(xùn)報(bào)告冊。
2,、教師半年度績效考核。
3,、文檔及材料整理,。
4,、安排繼續(xù)教育工作,。
5、督促,、收齊學(xué)校各部門工作計(jì)劃。
2,、行政值周安排。
3,、教師基本情況信息收集,、整理,,輸入電腦。
4,、組織開學(xué)相關(guān)工作。
5,、教職工調(diào)入、調(diào)出手續(xù)辦理,。
1、整理各項(xiàng)資料,。
2、教師職稱材料學(xué)校初審,。
3、職評材料上交,。
1、人事年報(bào)準(zhǔn)備工作,。
2,、工資年報(bào)準(zhǔn)備工作,。
3,、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理,。
1,、人事材料,,工資信息材料處理上報(bào),。
2,、師生意見反饋及測評工作,。
3、督促各部門撰寫xx年工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃,。
4、撰寫xx年度學(xué)校工作總結(jié)和xx,。
5,、做好年終考核工作。
6,、做好教職工增加薪級工資,、教齡進(jìn)檔、填寫工資檔案等工作,。
7、編寫學(xué)校大事記,。
一、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高員工的綜合素質(zhì)。
前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,,不僅整體形象要能接受考驗(yàn),業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,,如果培訓(xùn)工作不跟上,很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,,因此,本職計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn),,培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。同時(shí)在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督,。
二、加強(qiáng)員工的銷售意識和技巧,,提高入住率。
酒店經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨,,隨著時(shí)間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,,面對江門的酒店行業(yè)市場,競爭很激烈,,也可說是任重道遠(yuǎn)。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊,、老化,時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),,對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,,作為酒店的成員,,深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門之一,,也是利潤最高的一個(gè)部門,,因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作,。要想為了更好的做好銷售工作,,本職計(jì)劃對前臺接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實(shí)戰(zhàn)技巧,,同時(shí)灌輸酒店當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的指示,,強(qiáng)調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨,盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?,提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。
三,、加強(qiáng)各類報(bào)表及報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)的管理。
今年是奧運(yùn)年,,中國將會有世界各國人士因奧運(yùn)會而來到中國,面對世界各國人士突如其來的“進(jìn)攻”,,作為酒店行業(yè)的接待部門,為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,,本職將嚴(yán)格要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),,前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,,客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時(shí)的向當(dāng)?shù)匕踩诌M(jìn)行報(bào)告,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,。同時(shí)將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表,。
四、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號,。
節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個(gè)口號,本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號召,,嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,,以舊換新,,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用。同時(shí)對大堂燈光,、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電,、前臺部門電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。
五,、保持與員工溝通交流的習(xí)慣,以增近彼此的了解便于工作的開展與實(shí)施,。
計(jì)劃每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn),,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,根據(jù)員工提出合理性的要求,,本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決,做力所能及的,。如果解決不了的將上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門,、在酒店受到尊重與重視。
六,、做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作。
計(jì)劃每個(gè)月對部門員工進(jìn)行一次質(zhì)檢,,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力,。質(zhì)檢人由部門的大堂副理,、分部領(lǐng)班,、經(jīng)理組成。對在質(zhì)檢出存在問題的給一定時(shí)間進(jìn)行整改,,在規(guī)定的時(shí)間若沒有整改完成將進(jìn)行個(gè)人的經(jīng)濟(jì)罰款處理。
1,、協(xié)助營銷部做好團(tuán)隊(duì)接待、電話訂房等各項(xiàng)工作,,完善中間的溝通、協(xié)調(diào)工作,。
2、根據(jù)員工的興趣愛好,,本職計(jì)劃在月中旬舉行一個(gè)“粵語隨便說”的活動(以茶花會的形式),主要是為了增進(jìn)員工之間的溝通與交流,。加強(qiáng)員工之間的凝聚力。
3,、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待,本職計(jì)劃在這個(gè)月對員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn),,內(nèi)容有:禮節(jié)禮貌、儀容儀表,、各崗位的職責(zé),、各崗位知識的培訓(xùn),、各崗位常見案例的探討(主要是互動式),主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓(xùn),。
4、如果工作檔期允許,,將與保安部經(jīng)理協(xié)調(diào)組織一次消防知識培訓(xùn),主要的目的是加強(qiáng)員工防火意識,,并對“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的思想能真正貫徹到底,。
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規(guī)培生個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)篇六
隨著20xx年度中央一號文件的貫徹落實(shí),在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下,,公司各部門的密切配合下,20xx年是我公司豐收的一年,,產(chǎn)值突破億元?;仡?0xx年就好象在昨天,,對于公司的發(fā)展我盡我所能的付出,個(gè)人工作能力得到的很大的提高,,但我也清醒的認(rèn)識到我們業(yè)務(wù)科的一些薄弱環(huán)節(jié)和我個(gè)人的不足之處,為了更好地做好工作,,因此我代表業(yè)務(wù)科和大家共同探討一下20xx年業(yè)務(wù)科工作努力的方向與目標(biāo),以及我個(gè)人的工作計(jì)劃和目標(biāo),。
完成公司制定的總產(chǎn)值目標(biāo),上半年完成總目標(biāo)的30%,,下半年完成總目標(biāo)的70%,。
1、服從公司領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示和任務(wù)。
2,、加強(qiáng)相關(guān)招投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),,密切關(guān)注新的招標(biāo)政策和評標(biāo)辦法,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,掌握投標(biāo)技巧,規(guī)避投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),。
3、與預(yù)結(jié)算科協(xié)調(diào)和配合,。加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)中的投標(biāo)單價(jià)和投標(biāo)總價(jià)溝通和控制,掌握技巧,,對合作單位或合作個(gè)人負(fù)責(zé)。加強(qiáng)檢查,,避免投標(biāo)報(bào)價(jià)錯誤而導(dǎo)致達(dá)不到預(yù)期效果而給公司造成損失。提供中標(biāo)項(xiàng)目情況,,配合預(yù)結(jié)算科跟蹤項(xiàng)目爭取結(jié)算業(yè)務(wù),為公司創(chuàng)收,。
4、與辦公室協(xié)調(diào)和配合,。加強(qiáng)合同管理,業(yè)務(wù)部門建立合同檔案,,我本人具體負(fù)責(zé),,跟蹤合同實(shí)施情況,,特別針對我縣以外項(xiàng)目。完工項(xiàng)目及時(shí)督促項(xiàng)目部提供一套完整的竣工驗(yàn)收資料到公司存檔,。
5、與公司財(cái)務(wù)科的協(xié)調(diào)與配合,。提供資料,,協(xié)助財(cái)務(wù)科針對公司資質(zhì)費(fèi),、標(biāo)書費(fèi)和中標(biāo)的工程項(xiàng)目管理費(fèi)收取等工作,。對于縣外項(xiàng)目,管理費(fèi)爭取一次性收取,,減少公司風(fēng)險(xiǎn)。了解工程項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付情況,,如出現(xiàn)項(xiàng)目部未支付或未及時(shí)支付情況及時(shí)將信息反饋到財(cái)務(wù)科,便于公司采取補(bǔ)救措施,。
6、與安全科協(xié)調(diào)和配合,,關(guān)注每個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,、工程安全等情況,對于出再偏差的項(xiàng)目及時(shí)糾正,。不能把麻煩帶到公司來。
7,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)人才的培養(yǎng),,鼓勵公司職工考證,,加快水利專業(yè)中級職稱人員的申報(bào)工作,。目前特別缺乏水利建造師,,因此動員公司職工考證是業(yè)務(wù)科的一項(xiàng)重要工作,。水利建造師的增加為我公司在市場競爭中占有更多的優(yōu)勢,。也為我公司貳級資質(zhì)的申請奠定基礎(chǔ)。
1,、圍繞公司的總體目標(biāo)任務(wù),以公司領(lǐng)導(dǎo)和公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),,加強(qiáng)招標(biāo)信息收集,,加大對于未設(shè)明顯門檻項(xiàng)目(如土地整理項(xiàng)目)的投標(biāo)力度,及時(shí)與公司有實(shí)力和項(xiàng)目動作能力的員工溝通,,積極參與競爭,為公司創(chuàng)收,。
2、對于縣外不押證的除房建項(xiàng)目以外的項(xiàng)目進(jìn)行積極爭取,。
3、加強(qiáng)與兄弟單位的溝通與合作,,在保住本縣市場的前提下爭取會同、通道等地的水利項(xiàng)目中標(biāo),。
4、建立合作經(jīng)營單位或個(gè)人的信用檔案,,加強(qiáng)與信譽(yù)好的合作伙伴的合作,,避免與信譽(yù)差的單位或個(gè)人進(jìn)行合作,,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
1,、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù),保質(zhì)保量按期完成,。遇事多匯報(bào),多請示,。以免經(jīng)驗(yàn)不足擅自做主而造成損失和不必要的麻煩。
2,、以身作則,按時(shí)上下班,,出差或有事須先請假。在單位上不做私事,,不玩游戲等。
3,、我的大專畢業(yè)證即將達(dá)到考一級建造師和全國造價(jià)師的考試年限,因此,,利用一切空余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取在三年內(nèi)考取全國一級市政建造師和全國造價(jià)師,,以便于公司招投標(biāo)工作。
俗話說得好“人心齊,、泰山移”,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是有凝聚力,,有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。
最后我代表業(yè)務(wù)科預(yù)祝我們公司在新的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下蒸蒸日上,!
針對目標(biāo)職位寫個(gè)人簡歷,。
先定位個(gè)人簡歷求職目標(biāo),。
央行資產(chǎn)擴(kuò)張政策實(shí)施目標(biāo)及特點(diǎn)。
規(guī)培生個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)篇七
為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理,,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,,控制各項(xiàng)指標(biāo),降低生產(chǎn)成本及各種消耗,,杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求,,使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展,作為生產(chǎn)主管,,我對年車間工作做以下計(jì)劃:
"安全來自長期警惕,,事故源于瞬間麻痹",,安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面,要嚴(yán)格控制,,對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)車間參觀,,須專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng),。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí),,使職工具有強(qiáng)烈的安全意識,,要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,,嚴(yán)格遵守安全管理制度。
要穩(wěn)定正常生產(chǎn),,杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,,使管理制度化、規(guī)范化,,要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度,減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。對于個(gè)別違反制度,不服從管理者,,都要及時(shí)給予處罰,,并有針對性的培訓(xùn)和教育,,情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退,,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,,使員工具有良好的工作作風(fēng),,從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
為保證設(shè)備維修質(zhì)量,,要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心,,把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人,,制定巡回檢查制度,,做好檢修記錄,,對于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟(jì)處罰,,從而督促員工維修好每一臺設(shè)備,,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,。
由于茶葉市場競爭激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理,,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價(jià)格在市場中占有優(yōu)勢,,因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,,做好節(jié)能減排工作,。
"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè),,任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗(yàn),。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場",只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,,才有可能不斷的擴(kuò)大市份額,創(chuàng)造出更好的效益,。
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場銷路,、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù),因此,,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來抓,及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,,針對生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時(shí)調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率,。
今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,,收到了一定的效果,。但在獎優(yōu)罰劣,、激勵機(jī)制方面還不夠細(xì)化,。因此,要制定合理的,、細(xì)致的工資分配方案,,要從產(chǎn)量,、折率,、原輔材料消耗、勞動紀(jì)律,、出勤率,、衛(wèi)生等方面綜合考核,,要充分提高員工的工作積極性和主動性,,挖掘員工潛能,。
由于物資數(shù)量,、價(jià)格和市場政策的變化等原因,導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡,。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩,。所以,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件,。
員工流失導(dǎo)致員工成本的增加,,包括招聘,、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,還有企業(yè)聲望降低,、低落的員工士氣,、工作流程的中斷,、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,,控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn),。
針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題,,生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及及預(yù)防措施,我們會將以公司利益為重,、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度,、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入年工作中,,并不斷克服工作中的不足之處,。在生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,,努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù),。
規(guī)培生個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)篇八
樹立正確的服務(wù)思想,,根據(jù)我校具體情況,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理,,進(jìn)行實(shí)度調(diào)控,,勤儉節(jié)約,,科學(xué)合理使用資金,,以限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障,。
二,、認(rèn)真抓好常規(guī)工作,。
財(cái)務(wù)管理力求規(guī)范化,核算精確化,,費(fèi)用支出合理化,財(cái)務(wù)監(jiān)督常態(tài)化,。嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”,、工會教職工福利,、活動費(fèi)支出,,做到不私立支出項(xiàng)目,、不超標(biāo),。細(xì)化工作,,低調(diào)做人,,高調(diào)做事,。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于規(guī)范化,、合理化、健康化,。緊跟教育發(fā)展的'步伐,。
1、精心編制學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,,嚴(yán)格執(zhí)行收支預(yù)算計(jì)劃,。全面做好年終的決算工作,,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
2,、強(qiáng)化管理意識,做到規(guī)范及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,,做到收支清楚,信息準(zhǔn)確,,每月向校長匯報(bào)當(dāng)月財(cái)務(wù)收支狀況,,為領(lǐng)導(dǎo)合理安排使用資金提供可靠依據(jù)。
3,、積極參加財(cái)務(wù)會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,,提高業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審,、換證等相關(guān)工作,。
4,、建立健全學(xué)校資產(chǎn)管理制度,,做好資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物品及時(shí)入帳,,做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,配合總務(wù)處認(rèn)真完成清產(chǎn)核查工作,。
5、及時(shí)做好教職工工資發(fā)放的數(shù)據(jù),、信息更新,,確保工資按時(shí)足額發(fā)放,。
6,、結(jié)合實(shí)際情況,,會同學(xué)校制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃,,使學(xué)校的發(fā)展有章可循,,避免重復(fù)無效的投資。
三,、抓重點(diǎn)求創(chuàng)新。
1,、虛心聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、教職工的建議,提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會,,走入課堂,,了解現(xiàn)代教育教學(xué)的需求,不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)技能,。
四,、其他工作。
1,、配合學(xué)校搞好人防、技防,、物防工作,。
2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的思想教育工作,。
3,、完成各項(xiàng)臨時(shí)性,、突發(fā)性和計(jì)劃外工作,。
4、完成各級各類統(tǒng)計(jì)工作,。
5,、及時(shí)做好貧困生資助費(fèi)用的發(fā)放工作。
6,、協(xié)助辦公室完成青少年基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作,。
五、財(cái)務(wù)室秋學(xué)期主要工作安排,。
1,、加強(qiáng)教育收費(fèi)宣傳,。
2,、張貼義務(wù)教育收費(fèi)公示,。
3、修改工資軟件,,停發(fā)20_年9月份班主任津貼費(fèi),。
4,、發(fā)放教師20_年9月工資,。
5,、協(xié)助學(xué)校資助中心做好貧困生資助政策宣傳工作,。
1、統(tǒng)計(jì)秋學(xué)期擔(dān)任班主任情況,、各班學(xué)生數(shù)等情況。
2,、采集各班學(xué)生信息,,上報(bào)社保名冊(網(wǎng)報(bào)),。
3,、會同辦公室編制20_年部門預(yù)算計(jì)劃,。
4,、發(fā)放教師20_年8月工資,、補(bǔ)發(fā)9月份班主任津貼,。
1,、固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)。
2,、協(xié)助總務(wù)處做好資產(chǎn)臺賬增,、減錄入工作,。
3,、參加財(cái)務(wù)會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。
1,、年終與銀行,、財(cái)政對賬,。
2、做好年終各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,。
3,、擬寫年度財(cái)務(wù)總結(jié),、年度財(cái)務(wù)狀況分析。
4,、做好年度財(cái)務(wù)決算的準(zhǔn)備工作,。
_年的腳步已在伴著收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過,,面對著20_,,我思緒萬千,。
我們這個(gè)部門是采購部,,而我是一名公司信任的采購員,我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)間里,,能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢尤為重要,,以下是我展開的20_年采購員個(gè)人工作計(jì)劃:
一、組織實(shí)施“陽光采購策略”
公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,。
20_年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開,、公平,、公正,。
不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購,,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。
即使在時(shí)間緊,,任務(wù)重的時(shí)候,,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),,采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督,。
即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度,。
1,、完善制度,職責(zé)明確,,按章辦事,。
20_年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。
制度清楚,,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ),。
2,、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo),。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購工作計(jì)劃公開招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部,、采購部都參與,,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。
3、采購效益全線凸現(xiàn),。
實(shí)施公開透明的陽光采購策略后,,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%,。
為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本,。
4,、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制,。
建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,,減少工程成本,,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤。
二,、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。
20_年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略,。
要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣,、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。
同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),,采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料,、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,,實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核,。
力求限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢。
采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。
20_年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會流失。
同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。
建立了合格供方名錄,,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格,。
根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。
因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對特殊,、獨(dú)立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對獨(dú)立,,比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多。
房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商,。
因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們政策,,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的`為東和服務(wù),,拋棄雙方的短期利益,,謀求共同長期的健康發(fā)展。
我們發(fā)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán),、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司,、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位,。
從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
四,、步加強(qiáng)對材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。
20_年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料,、設(shè)備信息的管理,,每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,,同時(shí)輸入電腦保存,,建立采供部材料,、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱,、對比,。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,。
20_年采供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,,保證了對材料,、設(shè)備有效的追蹤。
新學(xué)期開始了,,本學(xué)期根本學(xué)校統(tǒng)一要求,,結(jié)合本班實(shí)際情況,制定如下班主任工作計(jì)劃:
一,、班級情況分析,。
本班班級成員一個(gè)都沒少,我愛的孩子們都回來了,?;匚渡蠈W(xué)期,我和孩子們的相處就像一家人一樣,,大家團(tuán)結(jié)一致,,相親相愛。在這個(gè)溫馨快樂的班級里,,孩子們學(xué)會了謙讓,,懂得了互相幫助,做到了關(guān)心別人,。結(jié)合家長的反饋,,孩子長大了,,懂事了,,素質(zhì)提高了,思想提升了,,學(xué)習(xí)積極向上,,生活習(xí)慣良好。孩子來到了美舍短短一個(gè)學(xué)期,有了很大的進(jìn)步,。只要耕耘定有收獲,,本學(xué)期繼續(xù)努力。
二,、指導(dǎo)思想,。
以學(xué)校的總體工作計(jì)劃為指導(dǎo),學(xué)前班重于養(yǎng)成教育;以學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,,學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容,。
三、常規(guī)習(xí)慣養(yǎng)成教育,。
1,、上學(xué)不遲到,7點(diǎn)50之前到校,,上學(xué)不哭不鬧,,主動向校警叔叔和老師問好。
2,、上課認(rèn)真聽講,,勤于動腦,踴躍參加課堂活動,,積極舉手發(fā)言,,大方表達(dá)。課堂中不說小話,,不隨意下座位,,不隨便上廁所,有事先舉手,,課堂中主動和同伴交流合作,,張揚(yáng)自我個(gè)性。
3,、餐前便后要洗手,,用餐時(shí)遵守紀(jì)律,文明用餐,,細(xì)嚼慢咽,,不浪費(fèi)糧食。本班孩子用餐飯量少,,好幾個(gè)孩子都很挑食,,本學(xué)期監(jiān)督到位,關(guān)注孩子茁壯成長,。
4,、排隊(duì)守秩序,宣揚(yáng)輕聲文化,互相謙讓,,不推不拉,。為了做好一年級的鏈接工作,本學(xué)期的早操隊(duì)伍讓孩子們學(xué)會怎樣去排隊(duì),,入隊(duì),,保持隊(duì)伍整齊,安靜,。
5,、講究衛(wèi)生,保護(hù)環(huán)境,,教室內(nèi)外不隨意丟垃圾,,不亂畫墻壁桌椅。做一位懂文明,,講衛(wèi)生的好孩子,。班里有一個(gè)孩子喜歡吐口水,喜歡翻滾地板這種不講衛(wèi)生的習(xí)慣,,本學(xué)期監(jiān)督改正,。
6、進(jìn)入睡房悄無聲息,,安靜就寢,。本班有幾孩子午休時(shí)間不易入睡,本學(xué)期加強(qiáng)監(jiān)督和引導(dǎo),。
7,、課外游戲活動,遵守游戲規(guī)則,,注意保護(hù)自己,。
游戲活動時(shí)間是孩子們最喜歡的時(shí)刻,往往這個(gè)時(shí)候孩子們自我保護(hù)意識淡薄,,接受上學(xué)期的事故教訓(xùn),,本學(xué)期課外活動時(shí)老師選擇安全性高的游戲,講好游戲規(guī)則,,做好安全措施,,保護(hù)每個(gè)孩子安全進(jìn)行游戲。
以上這些常規(guī)以尊重幼兒的主體地位為前提,,以發(fā)展幼兒為目的,,將針對幼兒的實(shí)際情況進(jìn)行教育。加強(qiáng)幼兒的常規(guī)習(xí)慣養(yǎng)成,,學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成,,幫助幼兒健康成長。
四,、班級管理措施,。
學(xué)習(xí)方面,使幼兒養(yǎng)成積極向上,,踴躍進(jìn)取的良好風(fēng)氣,。
措施:
1、建立課堂獎勵制度:積獎勵貼貼,。
課堂上表現(xiàn)好的孩子,,老師給予卡通貼貼獎勵,幼兒把所有努力得來的貼貼收集起來,,得到10個(gè)貼貼以上頒發(fā)一張“表揚(yáng)信“以激鼓勵,。
2、老師的課堂要童趣化,,游戲化,,多變化,結(jié)合孩子好爭好贏好玩的天性,,進(jìn)行有趣的課堂設(shè)計(jì),。
本學(xué)期的課堂采取游戲教學(xué),采取分組比賽教學(xué),,課堂中激勵每個(gè)孩子踴躍表現(xiàn)自己,,張揚(yáng)自我個(gè)性。
生活習(xí)慣,,行為規(guī)范方面,,讓孩子養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,優(yōu)良的品質(zhì),。
措施:
建立全評比制度,,班級建立一個(gè)“班建銀行“評比欄。幼兒在哪一個(gè)方面表現(xiàn)好給予獎勵校幣,,積累的這些校幣周五可以用來兌換禮物,,校幣可以用來兌換班干部,還可以捐獻(xiàn)愛心,,幫助能力弱的同學(xué)……班里選出十大財(cái)富,,十大愛心天使。
繼續(xù)上學(xué)期孩子們比較喜歡,,對孩子各方面的能力起到提升的班級管理方案:
1,、繼續(xù)維持,團(tuán)結(jié)友愛,,相親相愛的班級體,。
保持健康活潑,,積極向上的班級風(fēng)貌,小朋友之間互相幫助,,團(tuán)結(jié)友愛,,懂得分享,懂得珍惜,,懂得合作,,懂得為班級爭光,有集體榮譽(yù)感,。讓孩子們在平等,,溫馨,愉悅的環(huán)境中你追我趕,,勇猛向前,,共同成長。
2,、班干部的培養(yǎng),。
嚴(yán)格公平的班干部選拔,精心栽培和引導(dǎo),,賦予班干部權(quán)利,,交予班干部方法。明確班干部的思想,,班干部在工作中就是團(tuán)結(jié)班集體,,幫助小朋友快樂成長。從中增強(qiáng)班干部的自信心和成就感,。
3,、開展各種有意義的活動。
開展校園集體活動,,班級小活動,。
校園活動:趣味游園六一跳蚤市場畢業(yè)典禮。
班級活動:才藝大展示班干部競選模仿表演,。
4,、閱讀活動。
堅(jiān)持上學(xué)期優(yōu)良班風(fēng),,書香班級體,。
本學(xué)期繼續(xù)開展班級“快樂書吧”借閱書籍活動搜集各種利于幼兒閱讀的書籍,創(chuàng)設(shè)閱讀環(huán)境,,培養(yǎng)幼兒愛閱讀的興趣,,定期開展幼兒閱讀活動。
5,、利用翼校通,,班級微信群,,經(jīng)常保持和家長聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來,。
新學(xué)年,、新起點(diǎn)、新期望,。本學(xué)期德育工作繼續(xù)以市教育局德育工作會議精神為指導(dǎo),堅(jiān)持從校園和學(xué)生的實(shí)際出發(fā),,牢固樹立德育首位意識,,深入開展行為規(guī)范教育、品德教育,、法制教育,、心理健康教育。以提高學(xué)生思想道德素養(yǎng)為根本點(diǎn),,以健全德育工作管理體制,,提高德育隊(duì)伍管理潛力為保證,透過扎實(shí)的德育教育活動,,構(gòu)成良好的育人環(huán)境,,培養(yǎng)學(xué)生具有強(qiáng)烈的社會職責(zé)感,不斷促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。
一,、抓實(shí)德育隊(duì)伍建設(shè)。
德育工作者的觀念和水平?jīng)Q定了教育管理的層次和效果,,因此,,加強(qiáng)德育工作者隊(duì)伍建設(shè),不斷與時(shí)俱進(jìn),,更新觀念,,提高職責(zé)意識,管理水平和施教潛力,,是德育工作的首要任務(wù),。
1、有效組織班主任工作例會,。充分利用每周一班主任例會,,在做好工作布置的同時(shí),組織每月一次班主任培訓(xùn)或研討,,每學(xué)期一次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會,,加強(qiáng)班主任經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與交流,相互蹉商,,共同探討,,培養(yǎng)班主任的創(chuàng)新意識,,職責(zé)意識,服務(wù)意識,,提高班主任管理水平,。組織班主任參加昆山市第四屆班主任論壇。
2,、安排青年班主任參加各級各類的培訓(xùn),。個(gè)性是新上崗班主任的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和骨干班主任培訓(xùn),注意培養(yǎng)年輕班主任,,對有優(yōu)秀潛質(zhì)的年輕老師要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,使其盡快脫穎而出。
3,、“青藍(lán)”結(jié)對,。本學(xué)期年輕班主任比較多,為提高班主任的素質(zhì)和管理水平,,本學(xué)期新老班主任結(jié)對,,給新班主任配指導(dǎo)老師,透過老教師的傳,、幫,、帶,不斷提高新班主任業(yè)務(wù)管理潛力,,有效的開展工作,。徐曉楓為朱雙琦指導(dǎo)老師,朱秀芳為朱玲指導(dǎo)老師,,趙雪琴為魏雪指導(dǎo)老師。
二,、豐富德育活動,,構(gòu)筑禮貌校園。
1,、做好開學(xué)入學(xué)教育工作,。一是組織學(xué)生收看開學(xué)第一課。二是舉行初一新生入學(xué)教育,,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《_中學(xué)“十要”“十不”規(guī)范》,強(qiáng)化學(xué)生的紀(jì)律觀念和隊(duì)列訓(xùn)練,,在做好新生入學(xué)常規(guī)教育的同時(shí)對學(xué)生進(jìn)行初中學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)與教育,,切實(shí)做好小學(xué)初中的銜接教育,使新生能盡快適應(yīng)初中生活。
2,、針對節(jié)日、紀(jì)念日開展相關(guān)活動,。
一是開展紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動。精心策劃活動方案,,組織學(xué)生觀看《_審判》等相關(guān)題材的_,,舉辦抗日戰(zhàn)爭勝利70周年圖片展、“圖說家鄉(xiāng)抗戰(zhàn)史”等活動,,深切緬懷抗日戰(zhàn)爭中的革命先烈,。二是傳統(tǒng)節(jié)日活動,。如“中秋節(jié)”“教師節(jié)”,、“國慶節(jié)”、元旦等節(jié)日,,開展愛國主義,、傳統(tǒng)文化等教育,如“我們的節(jié)日”,,“愛國報(bào)國,,圓夢中國”等教育實(shí)踐活動,在學(xué)生中深入開展理想信念,、愛國主義,、革命傳統(tǒng)、改革開放等主題教育,,增進(jìn)未成年人的_族情感和愛國情懷,。讓優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化滲透到校園的教育活動中,。
3、開展“美德學(xué)生”評選活動,。
為了使“學(xué)雷鋒”活動常態(tài)化,,把雷鋒的精神內(nèi)涵融合在日常的學(xué)習(xí)生活中,引導(dǎo)學(xué)生做一個(gè)有道德的人,,校園今年繼續(xù)開展第五屆“美德學(xué)生”評選活動,。透過班級、年級,、校園層層推選,,最終評出校級美德學(xué)生,并把他們的事跡加以展示,,供全校學(xué)生學(xué)習(xí),,使學(xué)生能從自己身邊同學(xué)的身上感受到榜樣的力量,從而促進(jìn)自身道德素養(yǎng)的提高,。
4,、開展法制宣傳教育活動。
一是制定好法制宣傳月活動方案,。根據(jù)局11月法制宣傳主題月活動方案,,精心組織各項(xiàng)法宣教育活動。二是以評促教,,推動工作,。用心參加昆山市法治故事征集評比活動、普法“明星”評選,、法制宣傳主題月活動宣傳報(bào)道稿評比等活動,。做好法宣教育各項(xiàng)評比工作,透過評比,,推動我校法宣教育工作再上新臺階,。
5、落實(shí)感恩教育,。
從感恩父母入手,,弘揚(yáng)中華_族傳統(tǒng)美德,以班級為主體,,舉辦“感恩教育”主題班隊(duì)會,,組織開展觀看感恩_、吟頌感恩詩歌,、傳唱感恩歌曲,、閱讀感恩美文、征集感恩格言的活動。開展“我能行”的活動,,每個(gè)學(xué)生在家庭中選取一個(gè)崗位進(jìn)行體驗(yàn),,幫爸爸媽媽做一件事,說一句心里話,,送爸爸媽媽一件禮物等,。
三、推進(jìn)心理健康教育工作,。
在市未成年人健康成長指導(dǎo)中心,、教育局向日葵心理健康教育中心指導(dǎo)下,充分發(fā)揮校園心理咨詢室功能,。本學(xué)期將進(jìn)一步重視心理咨詢室的建設(shè),,定時(shí)開放,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決學(xué)生的困惑,,對學(xué)生進(jìn)行心理幫忙。要正常開展以下7項(xiàng)活動:個(gè)別咨詢,、團(tuán)體輔導(dǎo),、講座、心理活動課,、黑板報(bào)宣傳,、學(xué)科內(nèi)滲透教育,、心理測查等,。用心開展“五個(gè)一”活動,即一次心理講座,、一次心理班會心理課,、團(tuán)體輔導(dǎo)、一次手抄報(bào),、一次影視欣賞,、一次群眾咨詢個(gè)別咨詢這五個(gè)一常規(guī)活動任務(wù)。本學(xué)期結(jié)合“10月10日世界心理健康日”為契機(jī),,開展簡單的心理活動,。有計(jì)劃針對不同類學(xué)生如:單親家庭、暴力學(xué)生,、自卑學(xué)生開展心理教育,。促進(jìn)學(xué)生心理健康水平不斷提高。
四,、加強(qiáng)“三位一體”合力建設(shè),。
一是拓展家長校園的功能。根據(jù)校園實(shí)際狀況,開辦家長校園,,針對不同年級段的家長,,培訓(xùn)不同的資料,提出不同的要求,。告知校園對學(xué)生三年初中學(xué)習(xí)生活中需要家長配合的資料,,傳授家庭教育知識,做到家校共育孩子,,確保孩子順利成長,,以優(yōu)秀的成績,完成學(xué)業(yè),。編制《新生入學(xué)手冊》,、《家長手冊》,便于學(xué)生,、家長及早明白需要配合校園做些什么,。二是建立健全家委會。根據(jù)市教育局《關(guān)于建立中小學(xué)幼兒園家長委員會的實(shí)施指導(dǎo)意見》精神,,建立好第二屆校園家長委員會,,努力構(gòu)建和完善校園、家庭,、社會有機(jī)結(jié)合的教育體系,,讓家長充分參與校園管理。三是發(fā)揮家庭教育功能,。充分利用蘇州網(wǎng)上家長校園昆山分校的資源,,用心組織開展有關(guān)活動,促進(jìn)校園教育與家庭教育的溝通,。組織開展好家風(fēng)好家訓(xùn)進(jìn)校園活動,,邀請家長代表到校宣講好家風(fēng)好家訓(xùn),以家風(fēng)家訓(xùn)涵養(yǎng)學(xué)生品性,。四是借助社區(qū)教育力量,。充分利用寒暑假、節(jié)假日和課余時(shí)間,,動員學(xué)生進(jìn)入社區(qū)校外輔導(dǎo)站,,參與各項(xiàng)活動,引導(dǎo)學(xué)生對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,、自然人文景觀,、現(xiàn)代禮貌建設(shè)成果等場所以及愛國主義教育場所進(jìn)行全新的體驗(yàn)、感悟和實(shí)踐,,不斷提升道德禮貌素養(yǎng)和社會實(shí)踐潛力,。
一,、基本情況。
學(xué)校有物理實(shí)驗(yàn)室一個(gè),,可以一次供48人實(shí)驗(yàn),,有8個(gè)教學(xué)班級,其中八年級有2個(gè)教學(xué)班,,九年級有2個(gè)教學(xué)班,。
學(xué)校實(shí)驗(yàn)儀器不怎么配套,加之儀器存在質(zhì)量方面的問題,,對一些實(shí)驗(yàn)沒辦法完成,。
二、實(shí)驗(yàn)任務(wù),。
物理是一門以實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)的學(xué)科,。實(shí)驗(yàn)教學(xué)是物理教學(xué)的重要組成部分,通過觀察和實(shí)驗(yàn)可以幫助學(xué)生加深對知識的理解,,發(fā)展學(xué)生的動手動腦能力,,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)事求是的科學(xué)精神。
在教學(xué)過程中,,改變物理課脫離學(xué)生生活的情形,,引導(dǎo)學(xué)生“從生活走向物理,從物理走向社會”,。根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn),,激發(fā)并保持學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生領(lǐng)略自然現(xiàn)象的美妙與和諧,,通過探索物理現(xiàn)象,,揭示隱藏其中的物理規(guī)律,并將其應(yīng)用于生產(chǎn)生活實(shí)際;培養(yǎng)學(xué)生終身的探索興趣,、良好的思維習(xí)慣和初步的科學(xué)實(shí)踐能力,。在教學(xué)中改變過去充分強(qiáng)調(diào)知識傳承的傾向,,讓學(xué)生經(jīng)歷科學(xué)探究的過程,,學(xué)習(xí)科學(xué)研究方法,培養(yǎng)學(xué)生的探索精神,、實(shí)踐能力及創(chuàng)新意識,。科學(xué)探究應(yīng)滲透在教學(xué)過程的各個(gè)部分,。通過科學(xué)探究,,使學(xué)生經(jīng)歷基本的科學(xué)探究過程,發(fā)展初步的科學(xué)探究能力,,形成尊重事實(shí),、探索真理的科學(xué)態(tài)度,。改革過去以書本為主、實(shí)驗(yàn)為輔的教學(xué)模式,,提倡多樣化的教學(xué)方式,,特別鼓勵研究性學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)。
三,、實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?/p>
1,、培養(yǎng)學(xué)生樹立實(shí)事求是的科學(xué)精神。
2、掌握科學(xué)的實(shí)驗(yàn)方法。
3,、培養(yǎng)學(xué)生初步的觀察和實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
4,、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
四,、實(shí)驗(yàn)重點(diǎn)。
本學(xué)期實(shí)驗(yàn)教學(xué)的重點(diǎn)是部分演示實(shí)驗(yàn)分組實(shí)驗(yàn)。
五,、實(shí)驗(yàn)難點(diǎn)。
1,、將探究方法和創(chuàng)新精神用于教學(xué)中,。
2、將演示實(shí)驗(yàn)變?yōu)榉纸M實(shí)驗(yàn),。
六,、實(shí)驗(yàn)措施。
1,、對所有演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)都要填寫實(shí)驗(yàn)通知單和實(shí)驗(yàn)記錄,。
2、嚴(yán)格要求,,按程序進(jìn)行操作,。
3、認(rèn)真組織,,精心輔導(dǎo),。
4、開展形式多樣的實(shí)驗(yàn)競賽活動,。
5,、積極組織并指導(dǎo)物理課外興趣小組開展實(shí)驗(yàn)活動。
七,、物理實(shí)踐活動,。
每學(xué)期1~2次,每次2課時(shí),。由學(xué)生自選課題,,在教師指導(dǎo)下完成,。其內(nèi)容可以是物理知識的應(yīng)用,也可以是與物理有關(guān)的問題,。其形式可以是社會調(diào)查,、查閱資料、參觀訪問或?qū)嵉販y量等,。
八,、考察。
本期對學(xué)生實(shí)驗(yàn)教學(xué)的考察應(yīng)該從以下兩個(gè)方面進(jìn)行,,一是對學(xué)生進(jìn)行實(shí)際操作方面,,主要考查學(xué)生是否會正確使用實(shí)驗(yàn)儀器,是否會對實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行調(diào)整,,是否能按正確步驟進(jìn)行實(shí)驗(yàn),,能否在實(shí)驗(yàn)中正確測出實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)等。二是對實(shí)驗(yàn)理論方面,。主要考查學(xué)生對實(shí)驗(yàn)中涉及到的原理,、規(guī)律及公式的推導(dǎo)和論證,還可以考查學(xué)生的創(chuàng)造能力,。
規(guī)培生個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)篇九
倉庫要做到定期或不定期的盤點(diǎn),,做到mrp(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的百分之百的準(zhǔn)確,準(zhǔn)確核對出,、入庫憑證,,與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù),,事后要及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)存于電腦,,物品入庫嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),對物品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,,迅速反映給有關(guān)人員,,采取相應(yīng)措施。
物品出庫把好復(fù)核關(guān),,對于出庫物品,,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對物料清單上的所要貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,并向送貨員移清交貨,,以免造成收到貨物不相符的損害,。
加強(qiáng)物料控制工作,,提升物料管理水平。完善不良品,、呆滯物料的管理,,不良品要單獨(dú)建賬管理,對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進(jìn)行一次清理,。及時(shí)反饋物料信息,,為計(jì)劃、采購,、物控工作提供參考信息,。與生產(chǎn)單位進(jìn)行溝通,盡量使用jit模式從而來降低企業(yè)的倉儲成本,,使企業(yè)獲得的利潤最大化,。
倉庫會按照安全、方便,、節(jié)約的原則,,合理利用倉容、庫房,,貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。物品出庫按照先進(jìn)先出,,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排適宜的場所,,合理堆碼,,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,,保證物品在倉庫全年無事故。
規(guī)培生個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十
辦公室的工作本身就十分的復(fù)雜,,對于我們辦公室的文員來說,,每一天的工作都差不多,盡管自我的工作會讓自我感到或多或少的乏味和無聊,,可是自我依舊每一天都認(rèn)真的投入到工作當(dāng)中,,三月份的工作也已經(jīng)快要結(jié)束,緊之后而來的是自我四月份的工作,,隨著時(shí)間滴答滴答的流逝,,我們的工作也在一點(diǎn)一點(diǎn)的發(fā)生變化,所以不關(guān)我們處于一個(gè)什么樣的位置,,也應(yīng)當(dāng)要將自我的工作計(jì)劃好,,才能有一個(gè)正確合理的方向和目標(biāo),,所以在這個(gè)月末的時(shí)候,特此對下個(gè)月的工作作出計(jì)劃,。
一,、工作上。
自我下個(gè)月的工作并不會發(fā)生異常大的變化,,可是因?yàn)樽晕疫@一個(gè)月的任務(wù)還沒有完成,,所以在四月開始的時(shí)候,我要盡快的將自我上個(gè)月的工作收尾,,確保自我四月份的新的工作能夠正常的開展,,在四月份來臨的時(shí)候,我們公司將會舉行__活動,,所以我作為文員,,對于公司的活動和所有的會議要及時(shí)的整理和歸納,可是這是一個(gè)十分嚴(yán)峻的工程,,我也會向上級領(lǐng)導(dǎo)提出提議,,期望公司能夠委派公司其他的同事跟我一齊完成這項(xiàng)活動,除了公司已經(jīng)決定和準(zhǔn)備的工作,,我也需要在平時(shí)的日常工作當(dāng)中,,盡自我的全力去完成自我的工作,保證自我在工作的過程當(dāng)中,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成,。在月底的時(shí)候,我也會對自我這一個(gè)月的工作作出總結(jié),,找出自我在工作當(dāng)中的錯誤和缺陷,,及時(shí)的改正和彌補(bǔ),保證在下一階段的工作當(dāng)中更加的順利和出色,。
二,、思想上。
除了自我在工作上頭期望能夠繼續(xù)完善和努力之外,,我在思想上,,在四月份,也期望自我的思想能夠更上一個(gè)臺階,,端正自我的工作態(tài)度,,處理和調(diào)節(jié)好自我的私人情緒,能夠完全的做到工作和生活分離開,,在工作的時(shí)間認(rèn)真的工作,,確保工作的準(zhǔn)確和嚴(yán)謹(jǐn),同時(shí)我也會學(xué)習(xí)公司其他同事的優(yōu)點(diǎn)和工作經(jīng)驗(yàn),提高自我在工作上的素養(yǎng),,在上一個(gè)月自我的思想和態(tài)度上出現(xiàn)的問題,,在四月初的時(shí)候也會及時(shí)的調(diào)整過來,,用一種全新的樣貌去開展自我的新一個(gè)月的工作,。
我明白自我三月份的工作做得還有很多需要完善的地方,所以四月份我也會繼續(xù)的努力,,更加的認(rèn)真負(fù)責(zé),,盡職盡責(zé)的用心工作,為公司工作,,以公司發(fā)展為己任,,堅(jiān)信自我和公司在四月份的時(shí)候都能夠取得不錯的成績。
規(guī)培生個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十一
xx年對于我來說是一個(gè)充滿壓力同時(shí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,。進(jìn)入社會開始工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了,,回想這幾年的工作經(jīng)歷,確實(shí)也讓我成長了不少,,從一個(gè)沒有任何社會經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生走到現(xiàn)在,,所有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男模撬械男〕煽冇衷诓粩嗟募钪?,促使我必須去了解自己,、?jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想,,實(shí)現(xiàn)她唯一的途徑其實(shí)都普通得不能再普通,,即是腳踏實(shí)地的努力,克己求實(shí)的發(fā)揮,。我感謝在成長路上激勵過我的人,,是你們讓我羽翼漸豐。在此,,我訂立了20xx年下半年年度工作計(jì)劃,,以便使自己在新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績。
一,、熟悉公司規(guī)章制度工作流程,。
二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,跟進(jìn)項(xiàng)目情況,。
學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式,。目前主要了解資料,,了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項(xiàng)、合作模式,,積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度,,爭取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色,為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè),、項(xiàng)目相關(guān)的知識信息,,以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求,在項(xiàng)目啟動前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作,。
三,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
學(xué)習(xí),,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,,來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識、綜合能力,、都是我們所必須掌握的內(nèi)容,。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。
四,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識、增強(qiáng)服務(wù)意識,。
1,、增強(qiáng)責(zé)任感古人云:“不患無策,只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,,是一種客觀需要,,也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,,工作起來才有激-情和動力,。不講責(zé)任,不愿承擔(dān)責(zé)任,,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲,、弄虛作假;明哲保身,、患得患失;縮手縮腳,無所作為,。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,,一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
2,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識眾人拾柴火焰高,,在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,團(tuán)隊(duì)成員會產(chǎn)生互相關(guān)心,、互相幫助的交互行為,,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,在工作中能夠積極主動的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),,為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺,,并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),,自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為,,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識的同時(shí),,需要有效溝通,,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識,,通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。
規(guī)培生個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十二
市場部業(yè)務(wù)主管的職責(zé):
1,、挖掘客戶信息,,建立客戶關(guān)系。
2,、開拓新行業(yè),、新區(qū)域市場。
3,、合同執(zhí)行過程中認(rèn)真跟進(jìn),,同各部門進(jìn)行有效的信息溝通,隨時(shí)了解合同完成的進(jìn)度及效果,,以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,并跟蹤合同完成后的回款。
4,、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策,,并根據(jù)市場反饋,提出合理改進(jìn)意見,。
5,、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,以便完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),,擴(kuò)公司市場影響,增強(qiáng)國內(nèi)市場競爭能力,提高企業(yè)的知名度,。
1,、工作目標(biāo):年度500萬元銷售額。
開發(fā)3個(gè)以上穩(wěn)定客戶,。
x年內(nèi)買套新房,。
x年內(nèi)拿到駕照。
2—4月份:完成60萬銷售額,,在此期間至少開發(fā)2個(gè)新客戶,,讀完《市場營銷》這本書,4月份參加《業(yè)績飆升的三把利刃》公開課,,2月底報(bào)考駕照,,交完新房首付,4月底組織全體員工登泰山,。
5—7月份:完成100萬銷售額,,在此期間至少開發(fā)3個(gè)客戶,讀完《三星銷售人員五日集訓(xùn)》這本書,,在此期間拿到駕照,。
8—10月份:完成200萬銷售額,在此期間至少開發(fā)3個(gè)客戶,,截止10月底至少形成2個(gè)穩(wěn)定新客戶,。
11—1月份:完成140萬銷售額,在此期間至少開發(fā)1個(gè)客戶,,截止1月底至少形成3個(gè)穩(wěn)定客戶,,回款率達(dá)到到期的90%。
為了能夠完成自己的目標(biāo),,在接下來的時(shí)間我要不斷的與原有老客戶保持聯(lián)系,,經(jīng)常與“他們”在一起吃飯,偶爾送一些小禮物,,拉進(jìn)我于客戶之間的關(guān)系;還要不斷的走出去,,至少每月有8天在南京周邊城市活動。
規(guī)培生個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十三
首先必須始終如一地?zé)釔圩鎳?,熱愛本職工作,,關(guān)心國家大事,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),,記錄政治筆記,,提高覺悟和意識。
其次要注重個(gè)人道德修養(yǎng),,為人師表,,嚴(yán)于律己,,重點(diǎn)要注意廉潔從教,克已奉公,,做一個(gè)人民滿意的教師,。
三是要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,,做學(xué)生的良師益友,,不誤人子弟,要能做到既教書又育人,。
四是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,與同事相處融洽,合作愉快,,心往一處想,,勁往一處使,組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭,。
二,、個(gè)人業(yè)務(wù)。
作為一名教師,,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能,。本學(xué)年我將注重開拓視野,,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽相關(guān)教學(xué)網(wǎng)站,,隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),、優(yōu)秀案例等材料,以備參考,。
不斷為自己充電,,每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,努力使自己成為能隨時(shí)供給學(xué)生一杯水的自來水,。
再者必須向老教師虛心求教,,汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn),活學(xué)活用到教學(xué)中來,。甚至要不恥下問,,深入學(xué)生,體會他們的學(xué)習(xí)認(rèn)識和接受能力,,從而更好的服務(wù)于教學(xué),。
三、課堂教學(xué),。
課堂是教師“傳道,、授業(yè),、解惑”的主陣地,是學(xué)生茁壯成長的快樂園,。為了使每堂課短短的30分鐘井然有序,、包容性大,信息量多,、形式活躍,、貼近學(xué)生的年齡特點(diǎn),發(fā)揮其最大的效用,。我將注重在課前,、課中、課后三個(gè)方面下功夫,。
課前認(rèn)真?zhèn)湔n,。作到課前再備課,重點(diǎn)備教材,、備學(xué)生,,熟悉教學(xué)軟件的操作過程,保證課前的準(zhǔn)備工作及時(shí),、充分,。課中全神貫注。處處體現(xiàn)專業(yè)特色,,用內(nèi)容代替老師的指令,,求知欲就是他們出發(fā)的號角,讓學(xué)生始終處于音樂的歡快氛圍中,。并根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)行趣味化教學(xué),,讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。
愉快的`心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素,,所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手,,運(yùn)用多種方法導(dǎo)入新課、用熱情貫穿課堂始終,、以游戲中解決枯燥的教學(xué),、充分地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)活動自覺的用腦,、用耳,、動口、動手去完成老師所設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),,興趣成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動力,。課后及時(shí)反饋。記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),,及其改進(jìn)方法,。本學(xué)期我還盡量為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛,,注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī);使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習(xí),。
四,、課外活動。
學(xué)生全面發(fā)展并不能局限在課堂之內(nèi),,課外也是他們的第二課堂,,本學(xué)期我將結(jié)合本學(xué)科的特點(diǎn),舉辦多種課外活動,,成立興趣小組,,一方面充實(shí)他們的精神生活,另一方面也在娛樂中領(lǐng)悟?qū)W習(xí)方法,,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,。
以上四個(gè)方面就是我20年春季學(xué)期個(gè)人工作重點(diǎn),希望各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同仁批評指正,,并加以監(jiān)督。
規(guī)培生個(gè)人工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十四
新的一年里,,我們要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),加強(qiáng)對員工自身素質(zhì)的提高,,更要對生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)關(guān)注,。公司的發(fā)展離不開先進(jìn)的科學(xué)理念、各項(xiàng)規(guī)章制度,,更離不開員工之間的團(tuán)結(jié)及密切配合。
20xx年企業(yè)管理中需要重點(diǎn)落實(shí)的幾件事:
車間的改造問題,,包裝車間改造:那里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),,員工對車間改造上能夠提出“合理化推薦”,推薦要具體化,,想到可操作性,,具體到改善后到達(dá)的效果,是節(jié)約成本還是提高效率,,還是提高產(chǎn)品質(zhì)量等等,。推薦一經(jīng)采納,我們就實(shí)施“小改善,,(轉(zhuǎn)載自本站eduzhai,,請保留此標(biāo)記。)大獎勵”政策,,按改善后為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值給予員工獎勵,,100-1000元不等的獎金,。
考勤系統(tǒng)的建立:建立考勤制度,上下班指紋考勤,,嚴(yán)格規(guī)章制度;制度面前人人平等,,任何人絕不允許特殊化。
外來人員更是一律不得出入車間,。安保人員職責(zé)重大,,廠區(qū)內(nèi)外來車輛,外來人員登記入內(nèi),,否則一律不得入內(nèi),。特殊參觀特殊申請;保證食品生產(chǎn)作業(yè)安全,食品安全無小事,,都要當(dāng)成大事來抓,。
員工辦理健康證:食品企業(yè)員工需要有健康的身體,春節(jié)后將組織員工體檢,,這個(gè)健康體檢也是給員工的另一項(xiàng)薪酬福利政策,,以后每年組織員工體檢一次,讓我們的員工都能有一個(gè)健康的身體,。
員工定崗及20xx年年終獎金分配事宜:為每一個(gè)員工崗位制訂工作職責(zé),,制訂績效考核指標(biāo),不能量化的考核能夠設(shè)勞動態(tài)度,、職責(zé)心,、用心主動性等指標(biāo);可量化的崗位就按量化指標(biāo)(量化,就是能夠用具體的數(shù)字來考核),。
年終考核分“a優(yōu)秀”,、“b良好”、“c正?!?、“d需改善”四檔來考核,根據(jù)考核成績的不同,,年終獎獎金的金額也不會相同,,那里說一下,員工之間不允許打聽工資及獎金金額,。分配原則:體現(xiàn)多勞多得,。
“勞動模范”評定及“先進(jìn)車間”表彰:20xx年年底我們要評出“勞動模范”及“先進(jìn)車間”。記住你的辛勤付出,,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須能夠看在眼里,,記在心上的。在20xx年的年終總結(jié)會上,,公司要重點(diǎn)表彰以上人員,,并以資鼓勵,。(資,就是給大家發(fā)紅包表彰),。
組織成立生活協(xié)調(diào)委員會:為了活躍組織氣氛,,充分調(diào)動員工的工作用心性,豐富員工的業(yè)余文化生活,,公司每年會組織一次旅游活動,,形式不限,以后大家能夠提提想法,。
銷售團(tuán)隊(duì):建立一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì),,讓我們生產(chǎn)的產(chǎn)品盡快的面向市場,全面打開銷售局面,。
戰(zhàn)略確保方向,,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,,需要我們每個(gè)人每一天每月每年兢兢業(yè)業(yè),,同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取,。企業(yè)以你們這些優(yōu)秀的員工為榮,,20xx年我們的產(chǎn)品走向市場,走入千家萬戶時(shí),,員工更會以在“黑龍江省兢東食品有限職責(zé)公司”工作為榮!請大家相信“兢冬”牌腐乳的明天會更加完美!
最后,,衷心祝愿全體員工春節(jié)愉快、身體健康,、合家歡樂,、生活美滿!