當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習,。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇一
20xx年化驗班本著化學監(jiān)督“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，堅持實事求是的原則,，在大家的共同努力下，我們較圓滿的完成了本年度各項化學技術(shù)監(jiān)督工作,，現(xiàn)將這近一年來的工作匯報如下：
（1）依據(jù)《化學監(jiān)督導則》及《熱力設(shè)備檢修化學監(jiān)督檢查的.有關(guān)規(guī)定》對1,、2號機組的b級檢修進行了全過程的監(jiān)督檢查和1,、2號機組開機時均按照熱力設(shè)備啟動階段化學監(jiān)督的要求進行了監(jiān)督。
（2）按照化學監(jiān)督的要求將蒸汽硅和除鹽水,、混床硅進行了有效地天天化驗分析工作,。
（3）按照化學監(jiān)督的要求，做好了1,、2和9號入爐煤工業(yè)分析跟值分析,，及時將數(shù)據(jù)上報鍋爐和值長以便及時指導運行調(diào)整。
（4）規(guī)范和完善了了水,、煤,、油和脫硫各類報表的電子內(nèi)容，以便及時指導運行調(diào)整,。
（5）完善了水處理藥品的驗收及檢驗制度,，要求水處理阻垢劑必須做到車車驗收，驗收時規(guī)范操作,；細化了化驗室的各類管理制度,，完善了各類臺賬及“水質(zhì)異常記錄本”和“化學危險藥品記錄本”。
（6）配合西安熱工研究院和國電南京電科院完成了對1號機組的入爐煤摻燒煤質(zhì)工業(yè)分析,、煤粉細度和飛灰爐渣化驗分析工作,。
（7）配合新疆電科院完成對新機組入爐煤4號甲帶、乙?guī)У臋C械采樣裝置的性能試驗工作,。截至到目前,，我班組沒有發(fā)生一起應(yīng)化學人員監(jiān)督不到位的安全事故，有利的保證公司安全生產(chǎn),。
（1）取樣系統(tǒng)圖不全,，汽輪機油系統(tǒng)、燃料飛灰布點圖沒有,；
（2）沒有完善的燃料監(jiān)督細則,；
（3）如入廠的化學藥品監(jiān)督還不完善，比如阻垢劑,；
（4）水組化學監(jiān)督儀表還不齊全,，比如鈉離子濃度計,；
（5）相關(guān)的技術(shù)規(guī)章制度不齊全；
（6）高溫爐恒溫區(qū)未進行檢測；
（7）水組化驗員未進行及時取證,。
12月1-4日,，我班組對照20xx年化學技術(shù)監(jiān)督百分制考核實施細則,，認真進行自評自查,，通過逐項的檢查和打分,，最后，我們化學技術(shù)監(jiān)督實際得分是：95.5,。
從扣分項目來看,，主要有以下幾點：
（1）,、入爐煤常用制樣篩25、13,、6,、3,、lmm方孔篩未購回扣0.5分;
（2）、新機組檢修,、停機時檢查未記錄或記錄未歸檔扣0.1分;
（3）,、聯(lián)合式制樣機未按周期進行精密度測試扣0.5分;
（4）、天平室不是朝北房子沒有窗簾不符合要求扣0.2分,；
（5）,、測熱室氧氣瓶未進行固定扣0.2分,；
（6）,、助燃油沒有每批次進行熱量、全硫項目的測定扣0.4分,；
（7）,、儀器、儀表沒有配上有操作規(guī)程和貼有準用標簽扣0.2分,；
（8）,、制樣間內(nèi)設(shè)備未進行有效固定0.2分；
（9）,、工業(yè)分析試驗室上下水不暢0.2分；
（10）,、色譜分析儀備件損壞不能正常使用一臺扣0.5分,；
（11）、色譜分析專用標氣過期使用一次扣0.5分,。
20xx年化學監(jiān)督工作計劃
1、做好水,、煤、油和脫硫的質(zhì)量監(jiān)督工作,。
2、繼續(xù)完善各項化學監(jiān)督管理工作,。
3,、加強化驗室管理，使其真正起到監(jiān)督,、指導的作用,。
4、加強技術(shù)培訓,，提高人員素質(zhì)。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇二
20xx年以來,，我局行政執(zhí)法工作按照省局、市局的統(tǒng)一安排,，緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作,，切實履行執(zhí)法打假職責，狠抓專項執(zhí)法打假行動,，積極探索行政執(zhí)法機制,，進一步提升行政執(zhí)法工作的針對性和有效性,，切實規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，較好完成了“保障安全,、服務(wù)民生、提升質(zhì)量,、促進發(fā)展”的目標任務(wù)?，F(xiàn)將重點工作總結(jié)匯報如下：
20xx年我局結(jié)合縣域?qū)嵡?，重點開展了春季農(nóng)資專項檢查、液化氣鋼瓶充裝單位安全專項檢查,、貿(mào)易結(jié)算和醫(yī)療衛(wèi)生在用的計量器具監(jiān)督檢查、消防產(chǎn)品專項檢查,、etc電子標簽,、天然氣管材,、低壓電器、貿(mào)易自助終端、“廁所革命”相關(guān)建材等專項檢查。截止目前為止,，共出動執(zhí)法人員450余人次,，檢查企業(yè)36家，接到投訴舉報案件3起,。截至今年10月，共立案31起，結(jié)案24起,，涉案貨值110余萬元，實現(xiàn)了案件查辦數(shù)量和結(jié)案數(shù)量與去年相比“雙翻番”,，同時及時辦理投訴舉報案件,，第一時間化解投訴舉報帶來的糾紛，最大限度的保護了企業(yè)和消費者的合法權(quán)益,。
集中時間、力量開展了電梯安全整治和液化氣充裝站專項整治,，消除安全隱患,。共出動執(zhí)法人員80多人次,，配合安全監(jiān)察人員展開工作，依法對縣城北氣站,、宣化河西氣站等2個液化氣充裝站的無證充裝行為移交法院強制執(zhí)行,，查辦天然氣管材案件1起,。
深入開展“計量保春耕助農(nóng)辦實事”活動,，組織開展查處制售假冒偽劣農(nóng)資違法行為，加強對獲證企業(yè)和實施生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的監(jiān)管,，從嚴查處無證生產(chǎn)磷肥,、復合肥和制售劣質(zhì)肥料的違法行為,，組織執(zhí)法專班對湖北黃麥嶺磷化工有限公司納入生產(chǎn)許可證管理范疇的產(chǎn)品尤其是磷肥進行了監(jiān)督檢查,，協(xié)助辦理工商部門轉(zhuǎn)辦的農(nóng)資案件1起,。
在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)重點對金融行業(yè)、通訊行業(yè)自助終端等產(chǎn)品開展專項檢查,，特別是加強對認證產(chǎn)品的監(jiān)督檢查，共查處上述領(lǐng)域案件10起,。
開展以醫(yī)院,、加油站,、金行,、物流等涉及民生的計量器具為重點的專項整治行動,，查處無證生產(chǎn),、打擊使用未經(jīng)檢定的計量器具和計量作弊等違法行為；開展對檢測機構(gòu)的計量執(zhí)法檢查,，加強對檢測機構(gòu)是否超范圍、超認證有效期、偽造數(shù)據(jù)出具檢測報告等違法違規(guī)行為的監(jiān)管,，確保檢測機構(gòu)認證體系有效運行,。共查處計量違法案件16起,。
制定并完善了12365投訴舉報處置工作制度,，保持24小時熱線不間斷，及時處置回復12365的投訴舉報和轉(zhuǎn)辦案件,，全面維護消費者的合法權(quán)益,。共受理舉報投訴3起，其中涉及職業(yè)打假人投訴案件1起,。已按12365投訴舉報處置工作制度規(guī)定及時回復,。
強化執(zhí)法監(jiān)督,，促進執(zhí)法責任制度的落實,。按要求落實重大行政處罰備案審查制度,、行政執(zhí)法案卷評查制度,，定期組織案卷評查，以卷評案,，從執(zhí)法主體,、執(zhí)法程序,、調(diào)查取證,、法律依據(jù),、裁量幅度等方面進行審查,，全面提升案卷質(zhì)量。加強執(zhí)法人員資格管理,，切實提高行政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì),。對已取證的29名執(zhí)法人員進行了年審工作,，利用執(zhí)法證年審,，對全員進行了法制培訓及法律知識考核,，確保了“持證上崗,、亮證執(zhí)法”制度的落實,。
回顧一年來的工作,，我局在行政執(zhí)法方面,，雖然做了大量工作,，取得了一定成績,，但與對照全年行政執(zhí)法工作要求,，還存在較大差距,，工作中還存在不少問題和不足,。主要有：部分執(zhí)法人員的執(zhí)法水平還不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,；對法律法規(guī)學習掌握的深度和廣度不夠,；嚴格執(zhí)法程序上還有待進一步完善,；法治宣傳有待進一步加強等問題。
針對上述問題和不足,，在下一步的工作中,，我局將認真總結(jié)分析今年以來的行政執(zhí)法工作，在全面質(zhì)量提升,、兩個安全監(jiān)管中大膽執(zhí)法,，積極辦案，確保圓滿完成20xx年行政執(zhí)法工作任務(wù),。
認真學習省局,、市局關(guān)于行政執(zhí)法相關(guān)文件和會議精神,，提高思想認識,，增強業(yè)務(wù)素質(zhì),，確保能正確理解和掌握上級精神實質(zhì),，準確落實上級決策部署,。加強隊伍建設(shè),，大力開展業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導干部輪訓以及執(zhí)法人員實務(wù)操作業(yè)務(wù)培訓,，提高基層依法履職的能力,。
緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量和特種設(shè)備兩個安全，加大執(zhí)法辦案力度,，有案必辦、依法辦案,。同時，多渠道深挖案源,，拓寬案件查處范圍,，提高辦案數(shù)量和質(zhì)量，樹立質(zhì)監(jiān)部門權(quán)威,。
切實做好12365統(tǒng)計分析系統(tǒng),、“兩法銜接”等案件信息公開平臺的案件信息錄入和維護工作,，及時讓所有立案案件信息按要求公開上報,，規(guī)避執(zhí)法打假辦案風險，提升執(zhí)法打假信息化管理水平,。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇三
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié) xx 年,，是我們特車大隊加強質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來,，在采油廠領(lǐng)導,、技術(shù)監(jiān)督科及大隊領(lǐng)導及各兄弟單位的關(guān)心,、支持,、幫助下,，切實轉(zhuǎn)變觀念,、把握重點,、突出難點,，在創(chuàng)新管理上做文章,，努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益,，真正意義實現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的同頻共振,、協(xié)調(diào)運行,，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化,。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺次,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達100％,，回場檢查1482臺次,，合格率達100％,，二保189臺次，設(shè)備抽查960臺次,，全年共完成利潤萬元；共消耗油料740噸,、電耗154034.71千瓦時,，均創(chuàng)歷史新低,，生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)步入良性循環(huán),。下面就特車大隊xx年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實施,、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作的開展,、一性資料的監(jiān)控,、用電監(jiān)控管理,、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下,。
一,、xx年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況實踐證明,，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)增效點和經(jīng)濟增長點,。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用，我們在質(zhì)量監(jiān)督工作中堅持做到健全完善制度追求管理精細化,、監(jiān)督量化考核實現(xiàn)效益最大化,，促進了大隊生產(chǎn)經(jīng)營建監(jiān)督設(shè)的順利開展。
一年來,，質(zhì)量管理領(lǐng)導小組堅持做到了上下聯(lián)動,、齊抓共管,。工作中分工不分家，量化,、細化崗位責任制,，嚴考核、硬兌現(xiàn),，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。同時還堅持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導小組李會分析制度,，定期召開質(zhì)量監(jiān)督會議查找存在的問題和不足,，分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點，制定切實可行的管理方案,，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強,，并使大隊質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設(shè)備管理步入了科學化、正規(guī)化的軌道,。
今年來,，我們不斷探索新形勢下質(zhì)量監(jiān)督的新形式,、新途徑。切實把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的大局上來,，緊扣生產(chǎn)運行、設(shè)備管理,、安全生產(chǎn),、用電管理四個環(huán)節(jié)不松勁，大力加強質(zhì)量監(jiān)督,。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責任意識,、服務(wù)意識和市場意識,，定期維護保養(yǎng)設(shè)備，全方位提高設(shè)備運行質(zhì)量成為每個職工的自覺行動,。全大隊呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理,，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍,。
1,、加強生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督,，保證服務(wù)施工質(zhì)量,。作為特車大隊,，生產(chǎn)運行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊的經(jīng)營效益的高低,。為此，大隊始終把生產(chǎn)運行擺在工作的首位,。在車輛的調(diào)派上堅持大隊領(lǐng)導送班制度,。以大隊領(lǐng)導的自身形象感召職工、激勵職工,，并從中檢查質(zhì)量隱患,，杜絕了疲勞車,、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生,，達到提高生產(chǎn)運行質(zhì)量的目的。我們還嚴格監(jiān)督職工的`報到,、出車時間,，減少和杜絕了誤車,、誤點現(xiàn)象的發(fā)生。為切實提高生產(chǎn)運行質(zhì)量,，我們始終堅持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度，深入到被服務(wù)對象的單位,，了解車輛服務(wù)質(zhì)量,，并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應(yīng)的質(zhì)量獎懲,，有效提高了職工的服務(wù)意識,，廣大職工都能為用戶著想,，做到了文明出車,、文明服務(wù)、不扯皮,、不推委,，激活了生產(chǎn)經(jīng)營全盤棋,。
2,、加強設(shè)備質(zhì)量管理,，提高生產(chǎn)運行效益,。強有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實現(xiàn)車輛的安全,、高效運行的重要因素,。工作中,，我們嚴格檢查出車質(zhì)量,，從回場檢驗到二級保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實行全過程的監(jiān)控管理,，嚴格獎懲制度,，確保了運行質(zhì)量的提高,。
3,、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效,。安全是企業(yè)的生命線,。作為運輸車輛單位,，安全管理工作尤為重要,。為此我們在安全管理上從不手軟,，在工房及車庫,、交通及工業(yè)事故,、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控,，堅持做到定期和不定期抽查的形式，強化安全管理,，使職工始終繃緊了安全弦,，自覺消除事故隱患,，做到了安全行車無事故,。
4,、強化用電管理,，實現(xiàn)降本增效。在用電管理上,，我們切實加強節(jié)能宣傳,，讓每位職工認識到時下面臨的形勢,，自覺做到了節(jié)約用電,。我們還堅持做到電路的全方位監(jiān)控管理,，采取日抄表、旬檢查,、月分析,、季總結(jié)的措施,，從而使大隊用電消耗一直控制在計劃指標以內(nèi)。
為營造“嚴”字當頭的管理氛圍,，我們特車大隊在建立嚴格管理體系的基礎(chǔ)上，建立了一套適合特車行業(yè)特點的管理體系,。全大隊上至領(lǐng)導下到工人,，大到生產(chǎn)經(jīng)營,，小到車輛排放,，每個職工,、每個崗位、每項工作都有標準細則,。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標準細則,，人人在管理規(guī)范之中”的局面,。監(jiān)督實施細則則囊括了大隊的各項工作,，橫向到邊,、縱向到底，一考無余,。也正是這些監(jiān)督細則,，保證了生產(chǎn)的正常運行。為讓細則真正落到實際工作中,，大隊從車輛調(diào)派,、報到時間,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、用戶回訪,、回場檢驗,、二級保養(yǎng)、車輛擺放,、安全檢查,、安全生產(chǎn),、用電線路現(xiàn)場管理都有嚴格的獎懲規(guī)定,，決不辜息遷就,。嚴明的獎懲細則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細則的約束監(jiān)督之下,，全大隊呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,。在質(zhì)量管理月活動中,，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手,，召開了動員大會,，先后舉辦了3期職工培訓班,，組織學習采油廠質(zhì)量管理月活動精神和質(zhì)量體系文件,，明確崗位要求,、考核標準,、質(zhì)量目標,，加深對體系文件的理解,，提高了實際技能,，全大隊的質(zhì)量意識明顯增強。嚴密的監(jiān)督體系,、嚴格的監(jiān)督手段,、嚴明的獎懲細則,，營造了特車大隊“嚴”字當頭的氛圍。
為了推動我們特車大隊質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平,。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)效有機結(jié)合起來,，促進了大隊整體經(jīng)營效益的提高,。今年來,，我們在質(zhì)量改進上重點做了以下兩個方面的工作：
1,、關(guān)于ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制的改進,。目前特車大隊ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機6臺,。在生產(chǎn)實踐中,，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短,。同時在柴油機中高速運轉(zhuǎn)時,，也出現(xiàn)了汽車車身嚴重搖晃的現(xiàn)象,。鑒于這一實際，我們將改善ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制,，以提高設(shè)備完好率3個百分點,，并使發(fā)動機運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機的節(jié)能優(yōu)勢,，達到節(jié)能降耗的目的。
2,、關(guān)于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進,。在車輛運行中，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細,，致使強度和剛度達不到使用要求,，出現(xiàn)了履帶板松,、曠、掉的現(xiàn)象,。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響,，機車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時有發(fā)生。為確保機車的正常運行,，我們將對北建rh-6lc履帶板螺絲進行改進，加工一批剛度和強度適合的螺絲,，以達到提高履帶的使用壽命,，減少機車的維修頻率、降低成本的目的,。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇四
xx年，是我們特車大隊加強質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年,。一年來，在采油廠領(lǐng)導,、技術(shù)監(jiān)督科及大隊領(lǐng)導及各兄弟單位的關(guān)心,、支持、幫助下,，切實轉(zhuǎn)變觀念,、把握重點,、突出難點,，在創(chuàng)新管理上做文章,，努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益,，真正意義實現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的同頻共振,、協(xié)調(diào)運行,，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺次,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達100％，回場檢查1482臺次,，合格率達100％,，二保189臺次，設(shè)備抽查960臺次,，全年共完成利潤萬元,；共消耗油料740噸、電耗154034.71千瓦時,，均創(chuàng)歷史新低,生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)步入良性循環(huán),。下面就特車大隊xx年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實施、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作的開展,、一性資料的監(jiān)控,、用電監(jiān)控管理,、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下,。
一,、xx年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況實踐證明，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)增效點和經(jīng)濟增長點,。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用,，我們在質(zhì)量監(jiān)督工作中堅持做到健全完善制度追求管理精細化、監(jiān)督量化考核實現(xiàn)效益最大化,，促進了大隊生產(chǎn)經(jīng)營建監(jiān)督設(shè)的順利開展,。
（一）、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系,，切實加強質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導一年來,，質(zhì)量管理領(lǐng)導小組堅持做到了上下聯(lián)動、齊抓共管,。工作中分工不分家,，量化、細化崗位責任制,，嚴考核,、硬兌現(xiàn)，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展,。同時還堅持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導小組李會分析制度,，定期召開質(zhì)量監(jiān)督會議查找存在的問題和不足,，分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點,，制定切實可行的管理方案，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強,，并使大隊質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力,，設(shè)備管理步入了科學化、正規(guī)化的軌道,。
（二）,、突出重點,、強化管理，營造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍今年來,，我們不斷探索新形勢下質(zhì)量監(jiān)督的新形式,、新途徑。切實把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的大局上來,，緊扣生產(chǎn)運行,、設(shè)備管理、安全生產(chǎn),、用電管理四個環(huán)節(jié)不松勁,，大力加強質(zhì)量監(jiān)督。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責任意識,、服務(wù)意識和市場意識,，定期維護保養(yǎng)設(shè)備，全方位提高設(shè)備運行質(zhì)量成為每個職工的自覺行動,。全大隊呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理,，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。
1,、加強生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督,，保證服務(wù)施工質(zhì)量。作為特車大隊,，生產(chǎn)運行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊的經(jīng)營效益的高低,。為此，大隊始終把生產(chǎn)運行擺在工作的首位,。在車輛的調(diào)派上堅持大隊領(lǐng)導送班制度,。以大隊領(lǐng)導的自身形象感召職工、激勵職工,，并從中檢查質(zhì)量隱患,，杜絕了疲勞車、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生,，達到提高生產(chǎn)運行質(zhì)量的目的,。我們還嚴格監(jiān)督職工的報到、出車時間,，減少和杜絕了誤車,、誤點現(xiàn)象的發(fā)生。為切實提高生產(chǎn)運行質(zhì)量,，我們始終堅持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度,，深入到被服務(wù)對象的單位，了解車輛服務(wù)質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應(yīng)的質(zhì)量獎懲,，有效提高了職工的服務(wù)意識,，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車,、文明服務(wù),、不扯皮、不推委,，激活了生產(chǎn)經(jīng)營全盤棋,。
2、加強設(shè)備質(zhì)量管理,，提高生產(chǎn)運行效益,。強有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實現(xiàn)車輛的.安全、高效運行的重要因素,。工作中,，我們嚴格檢查出車質(zhì)量，從回場檢驗到二級保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實行全過程的監(jiān)控管理,，嚴格獎懲制度,，確保了運行質(zhì)量的提高。
3,、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效,。安全是企業(yè)的生命線。作為運輸車輛單位,，安全管理工作尤為重要,。為此我們在安全管理上從不手軟，在工房及車庫,、交通及工業(yè)事故,、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控，堅持做到定期和不定期抽查的形式,，強化安全管理,，使職工始終繃緊了安全弦，自覺消除事故隱患,，做到了安全行車無事故,。
4、強化用電管理,，實現(xiàn)降本增效,。在用電管理上，我們切實加強節(jié)能宣傳,，讓每位職工認識到時下面臨的形勢,，自覺做到了節(jié)約用電,。我們還堅持做到電路的全方位監(jiān)控管理,，采取日抄表,、旬檢查、月分析,、季總結(jié)的措施,，從而使大隊用電消耗一直控制在計劃指標以內(nèi)。
（三）,、深入落實質(zhì)量監(jiān)督細則,，營造“嚴”字當頭的管理氛圍。為營造“嚴”字當頭的管理氛圍,，我們特車大隊在建立嚴格管理體系的基礎(chǔ)上,，建立了一套適合特車行業(yè)特點的管理體系。全大隊上至領(lǐng)導下到工人,，大到生產(chǎn)經(jīng)營,，小到車輛排放，每個職工,、每個崗位,、每項工作都有標準細則。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標準細則,，人人在管理規(guī)范之中”的局面,。監(jiān)督實施細則則囊括了大隊的各項工作，橫向到邊,、縱向到底,，一考無余。也正是這些監(jiān)督細則,，保證了生產(chǎn)的正常運行,。為讓細則真正落到實際工作中，大隊從車輛調(diào)派,、報到時間,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶回訪,、回場檢驗,、二級保養(yǎng)、車輛擺放,、安全檢查,、安全生產(chǎn)、用電線路現(xiàn)場管理都有嚴格的獎懲規(guī)定,，決不辜息遷就,。嚴明的獎懲細則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細則的約束監(jiān)督之下，全大隊呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,。在質(zhì)量管理月活動中,，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手，召開了動員大會,，先后舉辦了3期職工培訓班,組織學習采油廠質(zhì)量管理月活動精神和質(zhì)量體系文件,明確崗位要求,、考核標準、質(zhì)量目標,加深對體系文件的理解,，提高了實際技能,，全大隊的質(zhì)量意識明顯增強。嚴密的監(jiān)督體系,、嚴格的監(jiān)督手段,、嚴明的獎懲細則，營造了特車大隊“嚴”字當頭的氛圍,。
（四）,、全面加強質(zhì)量改進，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益,。為了推動我們特車大隊質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平,。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)效有機結(jié)合起來,，促進了大隊整體經(jīng)營效益的提高,。今年來，我們在質(zhì)量改進上重點做了以下兩個方面的工作：
1,、關(guān)于ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制的改進,。目前特車大隊ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機6臺。在生產(chǎn)實踐中,，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短,。同時在柴油機中高速運轉(zhuǎn)時，也出現(xiàn)了汽車車身嚴重搖晃的現(xiàn)象,。鑒于這一實際,，我們將改善ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制，以提高設(shè)備完好率3個百分點,，并使發(fā)動機運轉(zhuǎn)平穩(wěn),，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機的節(jié)能優(yōu)勢，達到節(jié)能降耗的目的,。
2,、關(guān)于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進。在車輛運行中,，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細,，致使強度和剛度達不到使用要求,，出現(xiàn)了履帶板松、曠,、掉的現(xiàn)象,。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時有發(fā)生,。為確保機車的正常運行，我們將對北建rh-6lc履帶板螺絲進行改進,，加工一批剛度和強度適合的螺絲,，以達到提高履帶的使用壽命，減少機車的維修頻率,、降低成本的目的,。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇五
二季度振動異常主要是#1機主機2瓦軸振大（x:89μm，y:78μm）,，準備在#1機組b級檢修中處理；#2機主機7瓦、8瓦瓦振就地實測x向大（分別為7x:75μm,；8x：69μm）,，加強監(jiān)視，小修時停機處理,；#2機#2低壓缸反向末級葉片存在不同程度的.機械損傷,，部分葉片進汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象，反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽,，最大損傷部位直徑約為10mm,，利用機組檢修加強檢查；其他轉(zhuǎn)動機械振動無異常發(fā)生,。
1,、每月按時對轉(zhuǎn)動機械進行2次振動測試，并及時在點檢系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù),?！墩駝蛹夹g(shù)分析臺帳》、《振動臺帳》記錄及時準確,、內(nèi)容充實,。
2、切實落實設(shè)備點檢定修制度,。點檢員每天定時定點定人對轉(zhuǎn)動設(shè)備的振動進行檢測,，檢查油系統(tǒng)有無缺陷，作好記錄,，作為對設(shè)備運行狀況進行分析總結(jié)的依據(jù),。根據(jù)振動臺帳對應(yīng)各設(shè)備運轉(zhuǎn)趨勢,，有目的性的制定臨修、小修優(yōu)先檢修,、檢查項目,。振動數(shù)據(jù)每月及時錄入，分析認真,真實可靠,。
3,、對重大問題進行專題分析，并進行季度振動總結(jié),。本季度召開專題分析會一次,，針對#1機2瓦振動大及#2機7、8瓦就地瓦振x向大進行了專題分析,。
4,、振動監(jiān)督技術(shù)責任制的落實情況：
（1）根據(jù)新《振動監(jiān)督考核條例》、《振動監(jiān)督技術(shù)標準》要求,，各相關(guān)專業(yè)全面落實技術(shù)責任制,。
（2）專責人定期進入現(xiàn)場檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并進行分析評估,，及時
根據(jù)振動數(shù)據(jù)采取針對性措施,。
（3）設(shè)備專責人能夠積極了解所管設(shè)備狀況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,，利用機組臨修機會進行徹底處理,，最大限度地提高設(shè)備維修質(zhì)量。
1,、主機振動情況：
（1） #1機主機及汽泵汽輪機正常運行工況時的振動無明顯突變,，其中主機2瓦軸瓦振動值偏大。正常運行工況下2瓦x,、y實際振動值分別在89μm,、69μm左右擺動。
（2）#2機主機及汽泵汽輪機正常運行工況時的振動無明顯突變,，其中20xx年18月主機汽側(cè)氫冷器回水管焊口裂開,，停運#1氫冷器進行焊接，導致7瓦振動增大,，氫冷器恢復后7瓦,、8瓦瓦振偏大，就地實測7瓦x向最大時達75μm ,，8瓦x向最大時達69μm,。#2低壓缸反向末級動葉片存在不同程度的機械損傷，部分葉片進汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象,，反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽,，最大損傷部位直徑約為10mm,。臨修過程中多次對低壓缸末級葉片進行復查，損傷無加劇,。
（3）二季度二臺機組典型運行工況參數(shù)記錄：
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇六
現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報告如下:,。
今年以來，我局認真貫徹上級質(zhì)監(jiān)工作會議精神及相關(guān)考核要求,，結(jié)合本地,、本局實際，重點抓好了兩大方面工作：
1.深化質(zhì)量發(fā)展機制,。一是深化組織保障體系,。在業(yè)已成立質(zhì)量強市工作領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上，對全市領(lǐng)導小組成員單位分管領(lǐng)導和聯(lián)絡(luò)員名單變動情況進行了排摸與反饋,，進一步健全了組織架構(gòu),，保證四大質(zhì)量的牽頭推進及各成員單位的聯(lián)絡(luò)暢通,。適時召開了“全市質(zhì)量強市工作座談會”,，及時傳達上級文件會議精神、交流各部門工作進展,，持續(xù)加強對有關(guān)部門單位的指導,、檢查和考核。并對《2015年余姚市質(zhì)量強市工作要點及任務(wù)指標分解》進行了二次意見征求,，以領(lǐng)導小組名義予以發(fā)布,。二是深化質(zhì)量強市宣傳。通過專題報道,、質(zhì)量論壇,、企業(yè)專訪、組團參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺,，突出宣傳針對性,，增強社會互動性，進一步擴大質(zhì)量強市的影響力,。目前已在寧波市質(zhì)量強市建設(shè)專欄發(fā)布信息20篇,，并重點圍繞“315”、“520”等契機開展了一系列群眾性質(zhì)量宣傳活動,，如制定了“520世界計量日”活動方案,，向《中國計量》雜志社征訂了主題宣傳畫、配套彩頁,，在一些社區(qū),、學校的宣傳窗內(nèi)進行了張貼，還利用政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺向社會各界發(fā)送了1000多條宣傳短信,。
2.深入實施“三大戰(zhàn)略”,。一是實施名牌戰(zhàn)略,。積極探索推進“浙江制造”品牌培育和認證工作，推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機攝像模組,、寧波舜宇車載光學技術(shù)有限公司的車載光學產(chǎn)品,、浙江大實業(yè)股份有限公司的舞臺機械、座椅看臺,、燈光音響為“浙江制造”認證試點產(chǎn)品,。積極引導和鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌，召開寧波名牌申報指導會,，推薦10家工業(yè)企業(yè),、3家服務(wù)業(yè)企業(yè)新申報寧波名牌，并動員31家企業(yè)開展復評,。二是實施標準化戰(zhàn)略,。開展農(nóng)業(yè)標準化工作，召開寧波市農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)培訓會,，邀請寧波市局標準化處的專家對全市12家申報單位進行了專題培訓,。開展試點項目指導工作，推動東方智慧倉儲物流標準化試點項目和余姚市朗霞裘皮城服務(wù)標準完成驗收,，組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場參觀了業(yè)已通過國家級服務(wù)業(yè)標準化試點驗收的寧波市81890服務(wù)中心,。開展采標率統(tǒng)計工作，經(jīng)測算20xx年我市規(guī)上企業(yè)主導產(chǎn)品采標率為59.76%,。三是實施質(zhì)量管理戰(zhàn)略,。組織7家企業(yè)參加卓越績效管理培訓、2家企業(yè)參加寧波市卓越績效管理項目啟動會,。做好卓越績效重點輔導,、專項改進等管理項目的申報工作，動員11家企業(yè)申報14個項目,，其中3家企業(yè)獲得專項改進項目,、1家企業(yè)獲得管理診斷項目。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求,，專門出資購買了500套《卓越績效評價務(wù)實》書籍,，深入轄區(qū)企業(yè)開展了“入企送管理、送服務(wù)”活動,，累計走訪企業(yè)40余家,，擴大了卓越績效管理模式的影響度。
3.深推質(zhì)量平臺建設(shè),。一是繼續(xù)做好“余姚市質(zhì)量強市信息管理系統(tǒng)”建設(shè),。加快數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計分析,、系統(tǒng)完善等工作,，利用平臺為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析,、政府決策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等提供準確的數(shù)據(jù)和其他有價值的參考,。二是夯實質(zhì)量技術(shù)支撐體系,。市質(zhì)量檢驗檢測中心在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，重點開展了政府招投標第三方驗收工作,，上半年共對115個政府采購項目進行了驗收,，涉及標的額7042.49萬元，其中財政撥付項目91個,、涉及標的額4083.02萬元,，業(yè)主自行支付項目24個、涉及標的額2959.47萬元,。并積極拓展業(yè)務(wù),，現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計量項目資料申報工作，計劃對扭矩扳手及萬能試驗機,、拉力機進行論證,。此外還完成了對部分老舊報廢設(shè)備的清理申報、新設(shè)備的申購更換工作,，包括電線電纜檢測,、煤氣表檢定裝置設(shè)備的升級改造,。
1.加大執(zhí)法打假力度,。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專項行動計劃，上半年共開展了“藍劍2號”農(nóng)資打假,、兒童用品,、加油機計量器具等10余項執(zhí)法行動。截至目前,，全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件,，處置各類舉報投訴63件，無行政復議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生,。同時進一步推進“陽光工程”建設(shè),，對今年以來作出的所有生效的行政處罰決定全部進行了網(wǎng)上公開。
2.加強重點領(lǐng)域監(jiān)管,。一是抓好安全類產(chǎn)品監(jiān)管,。加大對全市99家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)和285家3c證書有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《20xx年度余姚市產(chǎn)品質(zhì)量專項監(jiān)督抽查計劃》,，共安排了182批次的抽檢任務(wù),，并重點加大了對燈具、取暖器,、插頭插座等日用消費品的監(jiān)督抽查力度,。二是加強特種設(shè)備安全監(jiān)管,。截至5月底，累計巡查各類特種設(shè)備企業(yè)163家,，發(fā)現(xiàn)隱患62項,，已整改47項，整改率75.8%,，共開具特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書25份,，現(xiàn)已關(guān)閉12份。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ),，有針對性地開展了場（廠）內(nèi)專用機動車輛等專項整治工作,。啟動電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)，扎實開展電梯隱患和風險排查治理工作,，對40余家電梯維保單位負責人進行宣貫培訓,。深入開展以《特種設(shè)備安全法》為主要內(nèi)容的全員安全培訓工程，重點聯(lián)合市住建局,、物管中心對206名小區(qū)物業(yè)相關(guān)人員進行了電梯安全知識培訓,，并對400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特種設(shè)備安全管理員、村（居）協(xié)管員,、企業(yè)負責人和安管員進行了分批培訓,。
3.加速改善質(zhì)量民生。一是加強公共安全監(jiān)管,。聯(lián)合衛(wèi)生,、旅游、安監(jiān)等部門對醫(yī)院,、酒店,、商場等人員密集場所開展集中檢查，共檢查企業(yè)13家,，發(fā)現(xiàn)隱患5項,，均已整改。對1家旅游景區(qū),、1家游樂場所,、4家商業(yè)廣場中在用的大型游樂設(shè)施進行大排查大整治，共排查設(shè)備21臺（套）,，發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備3臺（套）,、其他隱患3項，開具指令書1份,。開展高考前駐地酒店電梯安全檢查,，共檢查6家高考定點住宿酒店。此外還進一步完善了社會應(yīng)急聯(lián)動機制，上半年共協(xié)助110社會應(yīng)急聯(lián)動15次,，搶救電梯被困人26人次,。二是加強民生計量監(jiān)管。上半年共對61家加油站的620支加油槍,、23家糧站的45臺機械秤,、9家液化石油氣充裝站的40臺定量灌裝秤、214臺超市電子計價秤和5500只天然氣燃氣表進行了強制檢定,。深入開展“計量惠民服務(wù)活動”,，對部分醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室,、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺血壓計和90臺人體秤進行了免費檢定及校正，并發(fā)放了100多份血壓知識科普資料,。在市新建小學開展“關(guān)愛小學生眼健康現(xiàn)場免費驗配公益活動”,，為200多名在校學生進行眼健康保護咨詢，發(fā)放宣傳資料400多份,、視力表200多份,、眼鏡清洗液80多瓶，對60多位近視學生進行了視力檢測,、驗光,、配鏡、眼鏡清洗,、維修等免費服務(wù),，向4名貧困生免費贈送了近視眼鏡，活動受到了全校師生的熱烈歡迎,。
下半年,，我局將在做好機構(gòu)改革工作的基礎(chǔ)上,，重點圍繞質(zhì)監(jiān)職能,，繼續(xù)抓好兩大塊工作：
緊緊圍繞產(chǎn)品、工程,、服務(wù),、環(huán)境四大質(zhì)量，加強領(lǐng)導,，加強宣傳,，全面深化以打造“質(zhì)優(yōu)余姚”為目標的質(zhì)量強市建設(shè)。主要是以品牌,、標準,、質(zhì)量管理“三大戰(zhàn)略”為支撐，著力加強企業(yè)“后備庫”建設(shè)，鼓勵企業(yè)積極申報各級政府質(zhì)量獎,、爭創(chuàng)各級名牌產(chǎn)品,、參與各類標準制定、采用國外先進標準,、實施先進質(zhì)量管理模式,，并注重樹立質(zhì)量強鎮(zhèn)、質(zhì)量強企的先進典型,，充分發(fā)揮標桿引領(lǐng)作用,。
將重點抓好燈具、消防器材等區(qū)域塊狀產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升,，抓好電線,、水暖器材等問題突出行業(yè)的質(zhì)量整治，防止出現(xiàn)區(qū)域性,、行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,。并繼續(xù)開展電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)工作，廣泛開展小區(qū)電梯安全管理樓道志愿者活動,，扎實開展特種設(shè)備“打非治違”和隱患排查專項治理工作,，結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作積極規(guī)范“四有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作，努力構(gòu)建特種設(shè)備隱患排查治理長效機制,。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇七
20xx年,，根據(jù)廠部的統(tǒng)一部署和部門工作的整體安排，電測儀表測量工作按原計劃有條不紊地進行,。在這一年當中,，充分利用機組停運的機會對相應(yīng)電測儀表做了周期性校驗工作及技術(shù)培訓工作。電測儀表監(jiān)督各項指標也達到了預(yù)定的水平,。工作總結(jié)如下：
1,、保護裝置定檢率為100%。
2,、保護裝置缺陷處理率100%,。
3、保護裝置事故率為0,。
4,、保護裝置投入率100%。
5,、保護正確動作率100%,。
1、在5,、6月份進行的我廠#1,、#2機組的小修過程中，我們按照《繼電保護檢驗規(guī)程》的要求，對全廠的保護裝置進行了校驗,。根椐檢修計劃,，我們對#2機發(fā)變組保護，勵磁系統(tǒng)設(shè)備,，6kv工作段上送至dcs信號進行了核對,，確保了上傳信號準確無誤。進行了#1,、#2機本體ct及出口pt,、ct端子箱二次回路清掃檢查，二次線核對并緊固接線螺絲,。對#1,、#2發(fā)變組保護a、b,、c屏二次回路清掃檢查,、接線校對并緊固接線螺絲。對#1,、#2主變,、廠高變端子箱清掃及二次線核對。上述端子箱目前已做到了圖實相符,，圖紙均已貼于柜門上,。
2、完成#1,、#2機電子間及330kv網(wǎng)繼小室故障信息子站清灰檢查,，繼電器小室線路故障錄波裝置清灰檢查。
3,、在三月份春檢工作中,，對起備變保護裝置進行了校驗，并用保護帶開關(guān)進行了傳動試驗,，動作行為正確,，動作信號正常。且對保護屏端子排,、開關(guān)就地端子排進行了檢查和螺絲緊固,，并進行了衛(wèi)生清潔，完善了所有電纜孔洞的封堵,，核實了以上設(shè)備的電氣安裝接線圖，作到圖實相符,，對有問題的回路及電纜編號進行了完善,。
4、在#1、#2機組小修過程中,，進行了勵磁系統(tǒng)保護回路的檢查清掃,，對勵磁系統(tǒng)保護邏輯進行了試驗并且連帶滅磁開關(guān)做了發(fā)變組的整體的傳動試驗。
5,、按照廠部年度春檢的要求,，對330kv升壓站所有開關(guān)控制柜，母線差動保護裝置,、線路保護裝置均進行了裝置清掃,、回路檢查、端子二次接線緊固和裝置校驗,，并與清水河變電站工作人員進行了聯(lián)調(diào)試驗,。
6、在#1,、#2機組小修過程中,，完成6kv廠用配電室所有開關(guān)綜保裝置二次回路清掃、檢查,、傳動試驗,，接線緊固、核圖,、綜保裝置校驗,。
7、對380v各pc段工作電源進線控制回路清掃,、各pc段pt柜回路檢查及繼電器校驗,，檢查、緊固接線螺絲,，并進行了低電壓繼電器的定值修改,，進行各pc段聯(lián)絡(luò)開關(guān)連鎖試驗。
8,、按照“關(guān)于對統(tǒng)調(diào)發(fā)電廠進行迎峰度夏涉網(wǎng)工作核查”的通知的要求,，對我廠的發(fā)電機涉網(wǎng)保護定值、無功帶載能力,、進相運行能力,、avc子站等涉網(wǎng)工作進行檢查，檢查滿足《西北區(qū)域發(fā)電廠輔助服務(wù)管理及并網(wǎng)運行管理實施細則》的要求,。
9,、對保護裝置的電源模塊及cpu板等備品進行了檢查、統(tǒng)計,，并對重要備品進行上報采購,，保證繼電保護裝置備品正常的應(yīng)急和儲備,。
10、對全廠繼電保護裝置保護壓板進行核對,，對有問題的進行統(tǒng)計并整改,，以確保繼電保護裝置正確投退。
11,、完成所有繼電保護裝置的型號,、軟件版本、程序生成時間,、定值的核對,，并制作詳細的設(shè)備臺賬。
12,、對所有電子間保護屏的接地按照《繼電保護25項反事故措施》的要求,，進行了改造。
1,、每月制定詳細的培訓計劃,，根據(jù)計劃與現(xiàn)場的實際情況安排人員進行相應(yīng)的培訓、講課,。培訓內(nèi)容包括圖紙,、保護邏輯、裝置調(diào)試,、試驗過程,、模擬缺陷處理等等。
2,、利用檢修機會進行了裝置的調(diào)試培訓,，開展定期的事故分析會，吸取經(jīng)驗教訓,，培養(yǎng)事故分析能力,。
3、不定期的進行現(xiàn)場考問與講解,，每月進行一至兩次的技能考試,。通過這些培訓，使得人員的技術(shù)力量較20xx年有了很大的提高,。
4,、今年，電氣二次班全體成員輪流參加了保護處組織的繼電保護專業(yè)取證考試培訓班的培訓,，為日后繼電保護人員持證上崗打下堅實的基礎(chǔ),。
1、保護信息子站上位機配置過低,，長時間運行后頻繁與電子間的發(fā)變組及啟備變保護屏通訊中斷,，需重啟上位機后才能恢復通訊,，需及時對設(shè)備進行軟硬件升級,。
2,、由于人員結(jié)構(gòu)年輕，繼電保護知識及現(xiàn)場經(jīng)驗欠缺,，對工作中的許多工作雖得到了結(jié)果,，但對過程還不能達到可控的程度，對工作的程序還不夠熟悉,。加強繼電保護人員的專業(yè)培訓,，尤其是事故分析，爭取機會到調(diào)度或廠家接受繼電保護專業(yè)理論知識的培訓,。
3,、還需要加強事故備品聯(lián)儲工作的開展，尤其是保護裝置的電源模塊及cpu板的訂購要及時,。
4,、由于#1、#2機組的一次風機變頻器離電除塵近,，運行環(huán)境惡劣,，頻繁出現(xiàn)變頻器報各種莫名的故障報警，正在聯(lián)合廠家積極處理,。
5,、330kv升壓站端子箱有凝露現(xiàn)象，柜內(nèi)加熱器有損壞和電源未通的現(xiàn)象,，端子箱雨水侵蝕厲害,，需加裝防御套，已上報材料,。
6,、330kv升壓站內(nèi)電纜溝封堵不嚴，存在漏水現(xiàn)象,，以匯報廠部,。
1、針對我廠20xx年檢修工作的要求,，制定繼電保護定檢計劃并實施,。
2、積極配合調(diào)度完成每月的繼電保護技術(shù)監(jiān)督表表,。
3,、根據(jù)我廠20xx#1機組的a級檢修計劃，進行#1機組所屬設(shè)備的保護裝置的繼電保護校驗工作,。
4,、根據(jù)我廠20xx技術(shù)改造項目,，對六千伏系統(tǒng)部分保護裝置進行設(shè)備換型。
5,、認真做好安全性評價的整改工作,，進一步檢查存在的問題和疏漏并整改；
6,、認真貫穿落實上級繼電保護表工作會議精神,，以及上級的各項反事故技術(shù)措施，健全繼電保護管理網(wǎng)絡(luò),，加強繼電保護管理工作,。
7、制定詳細的繼電保護方面的培訓計劃,，加強班組成員現(xiàn)場消缺及繼電保護設(shè)備的維護能力,。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇八
20xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導下,，在全科同志的幫助,、支持下，我以“服從領(lǐng)導,、團結(jié)同志,、認真學習、扎實工作”為準則,，始終堅持高標準,、嚴要求，認真完成了各項工作任務(wù),，自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合能力也都有了很大提高。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
我堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,，把學習作為武裝和提高自己的首要任務(wù),，牢固樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習,、勤于思考的良好習慣,。把參加集體組織的學習與個人自學結(jié)合起來，積極參加各項學習活動,，并認真撰寫心得體會和學習筆記,，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,。另一方面根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要,，本著缺什么補什么的原則，搞好個人自學,，不斷吸納新知識,、掌握新技能,、增強新本領(lǐng)，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ),。
一年來,，我認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù),。一是認真負責地做好文字起草工作,。圍繞全市特種設(shè)備日常安全管理和安全監(jiān)察等項工作,，負責起草了實施方案,、工作流程、工作要點,、工作總結(jié)等綜合性文字材料,。
二是認真做好信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，負責建立了特種設(shè)備信息管理制度,，落實了×個省級版特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管軟件在市局日常工作中的使用,，完善了特種設(shè)備信息數(shù)據(jù)的清理和規(guī)范。完成新增設(shè)備注冊登記×臺,，特種設(shè)備作業(yè)人員?。〒Q）證×個。
三是認真做好宣傳工作,。開辦了《××質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特監(jiān)工作動態(tài)》?？渤雠_×期,。完成政務(wù)信息×篇,，市局簡報采用信息×條，中國質(zhì)量新聞網(wǎng)采用信息×條,。
四是積極參與特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)察和專項整治工作,。全年共組織開展了x次全市范圍安全大檢查，x次黃金周旅游安全大檢查,，x次客運架空索道專項檢查,，x次日常安全巡查。參與開展了壓力管道專項整治,。全面完成了公用管道的專項普查工作,。參與開展了對全市所有氣瓶使用登記管理工作。參與并完成x家氧氣充裝站的充裝評審,，并上報取證,。參與并完成了對全市取得《氣瓶充裝許可證》的x家氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查。
一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹,、細致,、扎實、求實,、腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導,，團結(jié)同志,，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作,；堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做，不利于機關(guān)形象的話不說,，積極維護良好的質(zhì)監(jiān)形象,。
總之，一年來,，我做了一定的工作,，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠,；工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠,。在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，以對工作,、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地,，盡職盡責地做好各項工作,，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇九
20____年度,，在中電投江西分公司的領(lǐng)導下,，在江西省電力科學研究院的大力支持下，通過各生產(chǎn)單位的通力合作，我公司技術(shù)監(jiān)督工作在06年的基礎(chǔ)上得到更為全面和深入地開展,，系統(tǒng)地整理了生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料,，高標準地完成了全年各項技術(shù)監(jiān)督項目，從而規(guī)范了我公司新機組的生產(chǎn)技術(shù)管理,，解決了生產(chǎn)過程中影響機組安全運行的癥結(jié),，提高了機組運行經(jīng)濟性能，公司的安全生產(chǎn)局面已進入平穩(wěn)階段,。
下面我從____年技術(shù)監(jiān)督的管理手段和工作業(yè)績兩個方面進行匯報,。
貴電公司在兩臺機組投入運行后，充分認識到技術(shù)監(jiān)督工作的重要性,。通過不斷的總結(jié)與提高,，技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作日漸扎實，為安全生產(chǎn)管理提供了堅實有效的保障,。在06年重點明確了各單位工作界面,，理順了技術(shù)監(jiān)督管理關(guān)系。20____年,，貴電公司在強化技術(shù)監(jiān)督管理手段，落實技術(shù)監(jiān)督項目,，更深入地推進技術(shù)監(jiān)督工作,。
貴電公司強化技術(shù)監(jiān)督項目管理，在____年年初制訂了年度技術(shù)監(jiān)督計劃,，按機組運行情況,，分解到月度計劃，落實責任單位,，明確項目負責人,。在項目的落實過程中，通過月度,、季度和年度等定期對項目完成的情況與質(zhì)量進行評價,，切實使項目實現(xiàn)閉環(huán)管理，責任做到追究到人,，從而確保了全年技術(shù)監(jiān)督項目的完成,。做到了全年高壓技術(shù)監(jiān)督預(yù)試率100%，金屬監(jiān)督檢修焊口檢驗率為100%,，鍋爐壓力容器檢驗率為100%,，合金鋼材質(zhì)光譜檢驗率為100%;繼電保護定檢完成率100%;熱工電氣儀器、儀表的定檢率達100%,，計量標準校驗率100%,。
2、日常監(jiān)督管理實現(xiàn)閉環(huán)。
貴電公司通過每季度召開一次網(wǎng)絡(luò)成員會議,、月度專業(yè)會和事件分析會等多種形式,，梳理技術(shù)監(jiān)督中存在的問題、技術(shù)監(jiān)督工作完成情況和安排下一步的技術(shù)監(jiān)督工作,，采用監(jiān)督,、檢查和考核手段，推動技術(shù)監(jiān)督日常工作的有序進展,，將技術(shù)監(jiān)督工作溶入到日常的生產(chǎn)管理中,。
此外，在7月,、11月和12月,，江西分公司和我公司開展了三次技術(shù)監(jiān)督內(nèi)審工作，及時發(fā)現(xiàn)問題189項,，列出整改計劃,，限期整改，現(xiàn)整改項目完成185項,，4項列入08年年度計劃,。通過加強監(jiān)督工作的閉環(huán)管理，有力地促進了技術(shù)監(jiān)督工作的開展,。
3,、a修監(jiān)督管理有效規(guī)范。
今年5月2日至6月26日我公司#5機組進行了首次a級檢修,。針對a修監(jiān)督項目多,、工作量大，承包單位多,、管理難的特點,，公司修訂了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，將a修承包單位技術(shù)監(jiān)督人員納入公司技術(shù)監(jiān)督組,，制訂了《a修技術(shù)監(jiān)督管理辦法》,，在《辦法》明確了a修技術(shù)監(jiān)督項目,，提出了監(jiān)督項目完成的要求及標準,，制訂了試驗報告格式,，規(guī)定了檢修各項工作和管理環(huán)節(jié)相配套的考核條款,，規(guī)范了承包單位技術(shù)監(jiān)督管理,，在檢修過程中嚴格按照要求實施,，按標準驗收,，按規(guī)定考核兌現(xiàn),，從而保證了a修技術(shù)監(jiān)督工作的順利進行,，有利地保障了檢修目標的實現(xiàn),。
隨之與江西電研院協(xié)作進一步加強,，技術(shù)服務(wù)單位的技術(shù)優(yōu)勢和作用充分發(fā)揮，各技術(shù)監(jiān)督組水平的不斷提高,，技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作日漸扎實,，技術(shù)監(jiān)督的作用在安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)越顯突出。
1,、夯實了日常技術(shù)管理,。
在日常的安全生產(chǎn)管理中，各技術(shù)監(jiān)督組加強設(shè)備整治,，提高設(shè)備的可靠和可調(diào)性能,。直流與勵磁監(jiān)督組完成了#5、6機進行了自動電壓控制(avc)改造,，不僅大大降低了運行人員的工作量,，而且還使我公司220kv母線電壓合格率達到99%以上，確保了電能的質(zhì)量,。熱工監(jiān)督組針對ets保護系統(tǒng)存在問題進行了深入研究,，提出將plc改為微機型控制系統(tǒng)，對tsi邏輯,、主汽門關(guān)閉,、ets跳閘等邏輯進行了優(yōu)化與改進，通過改進提高了整個機組熱工保護控制水平;對agc自動控制系統(tǒng)進行整治,，agc的投入率,，方向合格率、精度準確率有了明顯的提高,，從一度在全省30萬機組中相對落后達到了現(xiàn)在的中上水平?；瘜W監(jiān)督針對發(fā)電機定冷水ph值偏低,，對冷卻水進行了微堿性循環(huán)改造，使冷卻水質(zhì)合格;通過開展澄清池預(yù)處理調(diào)整試驗,，提高工業(yè)水品質(zhì),，最終提高汽水品質(zhì);通過加強汽水品質(zhì)監(jiān)測。
指導運行人員對連排開度及排污周期進行合理調(diào)整,，使20____年汽水品質(zhì)合格率達到99.66%,，比06年提高1%，補水率1.39%,，比06年下降0.1%,。金屬監(jiān)督以鍋爐四管防爆為重點，加強爐內(nèi)四管壽命管理,，加強機組調(diào)停的檢查,，確保機組從投運來未發(fā)生爐內(nèi)四管泄漏事件。繼保監(jiān)督利用定檢機會發(fā)現(xiàn)并解決了發(fā)電機中性ct電纜過熱問題，避免了由于保護誤動造成機組的非停事件,。
此外,，公司結(jié)合#5機組a級檢修經(jīng)驗，在06年各技術(shù)管理的基礎(chǔ)上,，組織對各專業(yè)設(shè)備臺帳,、備品備件清冊、檢修文件包,、工器具臺帳等技術(shù)基礎(chǔ)資料進行修訂與完善,，這必將進一步夯實我公司的生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理，目前我們正著力推進熱工與電氣圖紙電子化的工作,。
2,、確保了a修檢修質(zhì)量。
在#5機組a修中,，通過各技術(shù)監(jiān)督組的努力,，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，確實做到大修技術(shù)監(jiān)督項目100%完成,，為檢修質(zhì)量提供了強有力的保障,。實現(xiàn)了保護、自動100%投入,，解決了汽機真空嚴密性不合格,、高壓缸效率低、汽包水位測量不準,、dcs系統(tǒng)數(shù)據(jù)堵塞問題等一系列重點問題,，實現(xiàn)了主要輔機試運一次成功、機組點火,、沖轉(zhuǎn),、并網(wǎng)一次成功、機組至今連運198天,、主要指標達到設(shè)計值的目標,，實現(xiàn)#5機組a修創(chuàng)全優(yōu)目標。
3,、推動了節(jié)能減排工作,。
在____年我公司開展了以達設(shè)計值活動為載體的節(jié)能減排工作，通過加強達設(shè)值計分析,，制訂可行措施,，逐一落實。
在節(jié)能工作方面,，一是通過技術(shù)改造,，堅持做到“勇于創(chuàng)新,、科學論證、舍得投入,、確保效果”,，提高設(shè)備運行的經(jīng)濟性。如針對空預(yù)器漏風率高的問題,，采用具有國際先進水平的自密封技術(shù),，#5爐空預(yù)器改造后漏風率已從改造前的15%降至7.2%;針對引風機出力裕度偏大問題，采用了電機變頻改造,，改善了調(diào)節(jié)性能,，降低#5機組廠用電率0.3%;通過凝泵去除末級葉輪降低壓頭損失，使凝泵電機用電量降低了10%,。二是精細運行管理,，確保各項指標可控在控。機組剛投入商業(yè)化運行,，就請江西電科院做#5,、6爐相關(guān)的性能試驗，為運行人員的運行操作提供指導意見,，制定了《制粉系統(tǒng)優(yōu)化運行方式》,、《電除塵器優(yōu)化運行方式》、《鍋爐汽溫控制措施》等節(jié)能降耗措施,，編制了經(jīng)濟運行手冊,，確保各項指標可控在控，使節(jié)能工作取得良好成效,。20____年全年不含脫硫綜合廠用電率累計完成5.33%,，比去年同期下降0.23%;不含脫硫供電煤耗累計完成335.69/千瓦時，比去年同期下降2.03克/千瓦時,，含脫硫供電煤耗339.01克/千瓦時,，比20____年下降1.76克/千瓦時。
同時在減排工作方面,，公司完成了新增脫硫廢水處理系統(tǒng)、噪聲整治項目,、灰水回收系統(tǒng),、含煤廢水和雨排水系統(tǒng)改造項目，環(huán)?！叭瑫r”驗收順利通過,。20____年12月10日，通過國家發(fā)改委及電監(jiān)會聯(lián)合組織的脫硫電價執(zhí)行情況檢查,，脫硫投入率及脫硫效率均達到國家要求,。
總之,，20____年度在貴溪發(fā)電公司、檢修公司和項目運行部的共同努力下,，技術(shù)監(jiān)督工作取得了一定的成績,，但離上級技術(shù)監(jiān)督部門的要求、300mw等級先進機組的技術(shù)監(jiān)督水平還有較大差距,。新的一年已經(jīng)來臨,，我們將在08年的工作中進一步細化技術(shù)監(jiān)督管理，夯實技術(shù)監(jiān)督工作,，為機組的安全,、經(jīng)濟、環(huán)保運行提供強有力的保障,。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十
為進一步做好今年冬季特種設(shè)備安全生產(chǎn)工作,，消除各類事故隱患，防止重特大事故發(fā)生,，根據(jù)省局,、市局關(guān)于開展60日安全大檢查的緊急通知及統(tǒng)一部署，xx質(zhì)監(jiān)局及時按規(guī)定在全市范圍內(nèi)集中開展了60日安全大檢查活動?，F(xiàn)將基本情況匯報如下：
按照統(tǒng)一部署,，xx局召開了專題會議，組織有關(guān)人員認真學習貫徹市局《關(guān)于開展特種設(shè)備安全大檢查活動的緊急通知》（青質(zhì)監(jiān)特字[2005]186號）文件精神,，充分認識本次檢查活動的重要意義,，成立了以局長為組長、分管局長為副組長,，鍋爐科,、鍋檢所、安檢站全體工作人員以及各重點特種設(shè)備使用單位安全管理人員組成的“60日安全大檢查活動領(lǐng)導小組”,。根據(jù)我市實際情況,，將工作人員分成三組，分別對鍋爐,、壓力容器（含氣瓶及壓力管道）,、機電類特種設(shè)備組織開展安全大檢查活動。并以平質(zhì)技監(jiān)字[2005]58號文件下發(fā)到各鎮(zhèn)（處）,、企業(yè)主管部門及特種設(shè)備使用單位,，明確了本次集中整治活動的目的、檢查內(nèi)容及要求,，強化了責任主體,，落實了監(jiān)管范圍及各項防范措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,，要求制定可行的整改方法,，落實責任,，加大措施，切實把安全隱患整改工作落到實處,。
為保證本次安全檢查工作效果,，確保萬無一失，xx局制定了切實可行的措施以保證工作的開展,。局長,、分管局長深入到工作一線進行督察指導，并承擔了具體的監(jiān)督檢查工作,。局長董洪全同志負責對青島堿業(yè)股份有限公司天柱化肥分公司,、青島啤酒（第三）有限公司等主要特種設(shè)備使用單位進行督察，分管局長傅曉虹同志主要負責對各特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)及大型超市,、游樂場,、學校等人群密集區(qū)的檢查整改情況進行督察。另外又新增高配置微機1臺,，以保證檢查整改情況及時上報和信息溝通,。
（一）督促企業(yè)搞好自查自糾。在活動的第一階段要求各特種設(shè)備使用單位按照通知要求在規(guī)定期限內(nèi)自查安全生產(chǎn)存在的問題,，立即采取措施予以糾正和完善,。
（二）組織執(zhí)法人員、檢驗技術(shù)人員搞好安全檢查,。全面檢查企業(yè)特種設(shè)備使用登記,、定期檢驗和作業(yè)人員持證上崗情況。對石油,、化工生產(chǎn)企業(yè)和學校,、幼兒園、商場等公共聚集場所及冷庫,、氣體充裝單位的148臺特種設(shè)備實施重點檢查,，同時檢查各企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制的情況及應(yīng)急救援預(yù)案編制情況。共出動檢查人員400人次,，檢查特種設(shè)備使用單位96家,，檢查特種設(shè)備176臺，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患31個,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我們及時下達了23份《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》責令限期整改，同時,，將檢查情況及時上報市政府及安委會。
（三）認真落實隱患整改,，消除事故隱患,。對本次活動中查出的隱患,，我們采取建立檔案、限期整改完成和指定部門,、專人督辦的辦法,，確保整改工作落實到位。同時加大執(zhí)法力度,，嚴肅查處特種設(shè)備違法行為,，確保整改措施落實到位。集中開展定期檢驗工作,，自05年12月以來共檢驗設(shè)備52臺,，定檢率提高5%。目前已整治完畢各類隱患19個,，剩余12臺超期未檢設(shè)備已落實了定檢計劃,。
（一）按市局的統(tǒng)一部署，對危險化學品盛裝容器及氣瓶開展集中整治,。按照市局的有關(guān)要求,，重點檢查危險化學品氣瓶定期檢驗情況和使用年限情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的超過標準規(guī)定年限等不符合安全要求的50只氣瓶,，按規(guī)定做了破壞性處理,。
（二）對“六小”企業(yè)違法使用“土鍋爐”的再整治。安排組織集中統(tǒng)一行為,，重點打擊查處城鄉(xiāng)結(jié)合部豆腐作坊,、饅頭作坊和人口密集區(qū)浴室內(nèi)的“土鍋爐”以及承壓使用的常壓熱水鍋爐。對發(fā)現(xiàn)的6臺“土鍋爐”進行了破壞性處理或拆除其主要部件,，避免“土鍋爐”重新投入使用,。
（三）對電梯、起重機械,、廠內(nèi)機動車輛的集中整治,。對未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的電梯，責令其停用整改,，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的起重機械和廠內(nèi)機動車輛不得使用,。對在用未經(jīng)檢驗檢測的26臺特種設(shè)備立即進行檢驗。
（1）個別企業(yè)尤其是液化石油氣充裝站在用特種設(shè)備超期未檢,。
（2）特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率未達100%,。
（3）少數(shù)企業(yè)特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案不夠完善，且未經(jīng)定期演練,。
上述問題將力爭在短期內(nèi)加以解決,。
本次安全檢查整治活動時間短、任務(wù)重,，工作中不免有漏洞和不足,，xx局將以本次活動為契機,，，繼續(xù)從建設(shè)平安,、和諧社會的高度,，堅持“安全第一，預(yù)防為主”,，克服困難,，按既定的計劃和措施，切實把自己承擔的工作做實做好,，及時完成隱患整治工作任務(wù),，確保特種設(shè)備安全。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十一
20xx年在福建省電力有限公司的直接領(lǐng)導下,在華電福建公司,、福建能源集團公司以及各火電廠的支持和配合下,，我院本著技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，技術(shù)服務(wù)解決問題的總體思路,，積極開展技術(shù)監(jiān)督工作,。熱工專業(yè)在院生產(chǎn)部和技術(shù)監(jiān)督中心統(tǒng)一領(lǐng)導下，通過參與電廠熱工設(shè)備的系統(tǒng)設(shè)計,、設(shè)備選型,、安裝調(diào)試、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),、技術(shù)改造以及周期性的日常檢定,、校驗、維修等工作,，為電廠的生產(chǎn)和建設(shè)提供及時,、有效的技術(shù)支持和技術(shù)保障。
熱工專業(yè)認真貫徹熱工監(jiān)督規(guī)程規(guī)定,，做好日常監(jiān)督管理,；定期開展熱工試驗，提高熱工自動調(diào)節(jié)品質(zhì)和dcs系統(tǒng)性能,；積極配合電廠開展安全性評價,協(xié)助電廠制定安全整改措施,；建立和完善火電機組熱工技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)庫，開展熱工重大事故的調(diào)查和分析工作,，提出有針對性的反事故措施,；積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，組織開展各項技術(shù)交流和培訓工作?，F(xiàn)把20xx年度我省火電廠熱工技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下,。
各電廠對安全工作都非常重視，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，結(jié)合“二十五項反措”,，認真開展安全日活動及專項安全生產(chǎn)大檢查，能夠堅持進行反事故演習,，及時做出評價，制定防范措施,，提高了熱工人員對設(shè)備故障的判斷及處理能力,，取得了一定的成績。盡管目前全省火電機組的熱工控制系統(tǒng)都采用分散控制系統(tǒng)（dcs）,，但由于各廠對dcs系統(tǒng)及相關(guān)組態(tài)的熟悉程度不盡相同,，不同dcs系統(tǒng)之間的安全性能存在差異，dcs系統(tǒng)自身的設(shè)計漏洞等問題,，導致熱工控制系統(tǒng)還存在一定的安全隱患,，部分電廠在dcs管理制度方面尚未健全，存在制度執(zhí)行不到位等問題,。建議各廠做好如下工作：1)繼續(xù)加強對dcs系統(tǒng)的管理力度,，嚴禁dcs系統(tǒng)使用外來u盤等存儲介質(zhì)；2)dcs組態(tài)下裝和定期備份工作,，應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行并做好安全防范措施,；3)dcs與外網(wǎng)存在物理連接，建議增加和完善防火墻,，保證dcs與外網(wǎng)為單向聯(lián)系,；4)重視dcs系統(tǒng)的性能測試工作，確保dcs系統(tǒng)的安全,、可靠,；5)加強對熱工人員特別是新近員工的專業(yè)技能教育和培訓工作。
20xx年我院熱工專業(yè)積極開展各簽約電廠技術(shù)監(jiān)督工作,，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和問題,，通過參與安全性檢查，填寫技術(shù)監(jiān)督檢查反饋表,，不定期電話咨詢等方式,，及時將意見反饋給電廠，督促整改,，實行閉環(huán)管理,。在搞好熱工監(jiān)督工作的同時，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合,，發(fā)揮技術(shù)力量優(yōu)勢,，有針對性地開展技術(shù)監(jiān)督技術(shù)服務(wù)，主要工作有：
1、開展dcs性能測試,。包括dcs接地檢查,、熱工電源檢查、soe功能檢查,、i/o通道精度測試,、重要繼電器校驗等。20xx年我院熱工專業(yè)完成江陰電廠,、可門電廠,、華陽后石電廠、晉江燃氣電廠,、鴻山熱電等多個電廠檢修及基建期間dcs性能測試工作,。在測試過程中發(fā)現(xiàn)了通道精度超差、重要繼電器損壞,、soe卡件不能滿足機組故障分析要求,、dcs時鐘不統(tǒng)一，熱工電源切換時間過長等問題,及時將問題和處理意見反饋給電廠并進行閉環(huán)跟蹤,。
2,、開展tsi探頭校驗。針對老電廠tsi振動探頭日益老化,、線性度不準,、可靠性下降，新建電廠tsi探頭安裝不規(guī)范,，前置器及探頭不匹配等問題,，積極開展機組tsi系統(tǒng)的振動探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的檢定工作，通過檢定,，掌握測量探頭的實際健康狀況,，為電廠運行維護、故障分析提供依據(jù),。20xx年我院熱工專業(yè)完成可門電廠,、大唐電廠、鴻山熱電,、莆田lng,、晉江lng、湄洲灣電廠,、嵩嶼電廠,、華能電廠等機組tsi和mtsi系統(tǒng)的振動、脹差,、軸向位移等探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的校驗工作,，共計826個/塊,，及時將校驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給電廠，跟蹤處理情況,。
3,、開展lvdt實驗室檢定工作。通過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)部分電廠lvdt鐵芯位置嚴重偏離電氣零位,，造成lvdt反饋電壓非線性,。我院在總結(jié)燃煤、燃氣機組液動調(diào)閥（汽機主汽門/調(diào)門,、燃機燃料控制閥）的調(diào)試和檢修經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，深入開展閥門的現(xiàn)場校驗和閥門lvdt的實驗室檢定工作。通過現(xiàn)場整定,，使得液動調(diào)閥的控制品質(zhì)滿足設(shè)計要求，通過實驗室檢定,，解決了由于安裝原因造成lvdt脫離線性區(qū)域的問題,。
2號機組協(xié)調(diào)系統(tǒng)、送風系統(tǒng),、引風系統(tǒng),、高加水位系統(tǒng)、除氧器水位系統(tǒng),、汽溫系統(tǒng)定值擾動試驗及參數(shù)優(yōu)化,；可門電廠4號機組再熱器減溫水調(diào)閥流量特性試驗；寧德電廠1,、2號機組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整,，除氧器水位控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整等工作。
5,、協(xié)助電廠進行技改工作,。協(xié)助南埔電廠、江陰電廠開展機組供熱改造工作,，編制調(diào)試方案,，開展供熱系統(tǒng)靜態(tài)聯(lián)鎖保護試驗，熱工自動控制系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試等,；協(xié)助可門電廠完成凝泵和閉式泵變頻改造工作,，改造后的控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)良好，滿足機組安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟運行的需要，并取得很好的節(jié)能效果,。
6,、協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題,。協(xié)助可門電廠解決3號機組2號主汽門異常抖動問題，協(xié)助莆田lng電廠分析3號機組在4號機組主變沖擊過程中,，功率信號突變造成燃機保護動作的原因,，并提出改進建議。
1,、熱工專業(yè)管理,。
近年來我省新建、在建了一大批火電機組,，由于管理經(jīng)驗不足,，熱工管理制度沒有及時跟上等原因，在熱工管理工作上還存在安全隱患,。檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)：一些電廠熱工管理制度不齊全,，使用的熱工標準已經(jīng)過期；由于管理不嚴,，使用外帶u盤,，造成熱工控制系統(tǒng)遭病毒感染；直流爐機組的《熱工信號及邏輯,、定值管理制度》中汽水分離器水位未列入主要參數(shù)及測點中,；熱工控制系統(tǒng)的邏輯修改特別是dcs系統(tǒng)以外控制系統(tǒng)的邏輯修改沒有相應(yīng)的記錄，造成熱工專業(yè)人員無法及時,、完整了解設(shè)備基本情況等,。
2、熱工輔助系統(tǒng),。
熱工輔助系統(tǒng)的設(shè)計和調(diào)試工作比較薄弱,，如某電廠脫硫系統(tǒng)使用兩臺增壓風機，邏輯設(shè)計為雙pid分別控制入口壓力,，容易導致兩臺風機出力不一而搶風,。某電廠空壓機啟動邏輯中，僅采用1號機組出口母管壓力低作為啟動條件,，空壓機邏輯存在兩臺空壓機同時啟動,，同時停止的情況。由于熱工輔助系統(tǒng)特別是公用系統(tǒng)涉及到電廠所有機組的運行安全,，建議各廠針對熱工輔助系統(tǒng)進行一次全面排查,，消除存在的安全隱患。
3,、熱工自動調(diào)節(jié),。
熱工自動化水平的高低是一個電廠人員素質(zhì)、管理水平及設(shè)備狀況的綜合體,。
現(xiàn),。隨著大量新機組的投產(chǎn),，我省火電廠熱工自動調(diào)節(jié)投入率顯著提高，20xx年我院開展熱工自動調(diào)節(jié)優(yōu)化工作,，發(fā)現(xiàn)的問題有：1）在涉網(wǎng)機組agc性能普查中發(fā)現(xiàn)部分機組升降負荷過程中過熱,、再熱蒸汽溫度波動大，并且存在超溫現(xiàn)象,，嚴重影響機組穩(wěn)定運行,。2）由于調(diào)試期間工期緊，任務(wù)重,，部分電廠調(diào)試期間遺留問題仍未解決,，如發(fā)現(xiàn)某電廠凝結(jié)水變頻邏輯中存在輸出量程錯誤、f(x)函數(shù)設(shè)置錯誤等問題,。
4,、熱工保護。
各廠均十分重視電廠熱工保護工作,，盡量做到規(guī)范化和制度化,。除了認真遵循熱工保護投切管理規(guī)定，定期進行熱工主保護試驗外,，各廠都能結(jié)合工作實際和存在的問題有針對性地開展工作。20xx年我院開展熱工保護技術(shù)監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)的問題有：1）部分電廠汽機軸振保護未投或邏輯存在缺陷,。如：某電廠在機組并網(wǎng)后汽機軸振保護就自動解除；某電廠設(shè)計汽機一個軸承振動保護動作機組跳閘,，容易導致保護誤跳機組,。2）部分電廠一次元件安裝不到位或安裝位置不合理，導致測量信號無法真實反映被測參數(shù),，如鍋爐氧量,、磨煤機風量不準等普遍問題，還有部分電廠存在負壓取樣管安裝錯誤等,。
20xx年我院將有針對性地開展技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作,，除了對電廠技改項目進行全過程監(jiān)督、做好機組檢修期間的技術(shù)監(jiān)督和服務(wù),、協(xié)助各發(fā)電集團開展安全性評價,，組織全省電廠熱工技術(shù)人員交流等工作，另外還將做好以下幾方面工作：
（1）進一步提高全省聯(lián)網(wǎng)火電機組的agc調(diào)節(jié)性能,。省內(nèi)大部分機組agc都能正常的投入,，但是大部分電廠的agc技術(shù)指標無法滿足1.5%額定負荷的升降速率的要求，部分電廠在agc投運過程中還存在不少問題有待解決,，如：agc指令信號發(fā)生突變,；升降負荷過程中,，汽壓和汽溫波動大，影響機組穩(wěn)定運行等,。我院將在agc性能普查工作的基礎(chǔ)上,，開展火電機組agc性能優(yōu)化工作，提高省內(nèi)火電機組的agc調(diào)節(jié)性能,。
（2）深入開展火電機組一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作,。盡管我省一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作已經(jīng)有了很大的進展，特別是新建機組的一次調(diào)頻工作得到各廠的重視,，但已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電的運行機組一次調(diào)頻工作還有待加強,，試研院將繼續(xù)深入開展此項工作，提高省內(nèi)火電機組的一次調(diào)頻自動化水平,。
（3）開展火電廠并網(wǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)機組性能研究,，為調(diào)度提供依據(jù)，目前我省熱電機組逐漸增多,，如何在實現(xiàn)熱電廠供熱與供電自動化控制是我院下階段工作重點之一,。
（4）協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。針對電廠出現(xiàn)的設(shè)備問題和技術(shù)難題,，做到及時派人配合并協(xié)助電廠專業(yè)人員調(diào)查,、分析，并提出處理建議,。
（5）加強技術(shù)交流和培訓工作,。隨著熱工技術(shù)日新月異不斷發(fā)展，加強人員培訓,，提高熱工專業(yè)人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是機組安全,、經(jīng)濟運行的有力保障。我院將根據(jù)電廠需求,，開展技術(shù)交流和培訓工作,。
（6）開展熱工自動控制對火電廠節(jié)能降耗影響分析研究。通過細調(diào)汽壓自動及滑壓參數(shù),，細調(diào)汽溫自動及回熱系統(tǒng)的水位等為電廠節(jié)能降耗服務(wù),。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十二
二季度振動異常主要是#1機主機2瓦軸振大（x:89μm，y:78μm）,，準備在#1機組b級檢修中處理,；#2機主機7瓦、8瓦瓦振就地實測x向大（分別為7x:75μm,；8x：69μm）,，加強監(jiān)視，小修時停機處理,；#2機#2低壓缸反向末級葉片存在不同程度的機械損傷,，部分葉片進汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象,，反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽，最大損傷部位直徑約為10mm,，利用機組檢修加強檢查,；其他轉(zhuǎn)動機械振動無異常發(fā)生。
1,、每月按時對轉(zhuǎn)動機械進行2次振動測試,，并及時在點檢系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)?！墩駝蛹夹g(shù)分析臺帳》,、《振動臺帳》記錄及時準確、內(nèi)容充實,。
2,、切實落實設(shè)備點檢定修制度。點檢員每天定時定點定人對轉(zhuǎn)動設(shè)備的振動進行檢測,，檢查油系統(tǒng)有無缺陷,，作好記錄，作為對設(shè)備運行狀況進行分析總結(jié)的依據(jù),。根據(jù)振動臺帳對應(yīng)各設(shè)備運轉(zhuǎn)趨勢,，有目的性的制定臨修、小修優(yōu)先檢修,、檢查項目,。振動數(shù)據(jù)每月及時錄入，分析認真,真實可靠,。
3、對重大問題進行專題分析,，并進行季度振動總結(jié),。本季度召開專題分析會一次，針對#1機2瓦振動大及#2機7,、8瓦就地瓦振x向大進行了專題分析,。
4、振動監(jiān)督技術(shù)責任制的落實情況：
（1）根據(jù)新《振動監(jiān)督考核條例》,、《振動監(jiān)督技術(shù)標準》要求,，各相關(guān)專業(yè)全面落實技術(shù)責任制。
（2）專責人定期進入現(xiàn)場檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,，并進行分析評估,，及時
根據(jù)振動數(shù)據(jù)采取針對性措施。
（3）設(shè)備專責人能夠積極了解所管設(shè)備狀況,，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,，利用機組臨修機會進行徹底處理,，最大限度地提高設(shè)備維修質(zhì)量。
1,、主機振動情況：
（1） #1機主機及汽泵汽輪機正常運行工況時的振動無明顯突變,，其中主機2瓦軸瓦振動值偏大。正常運行工況下2瓦x,、y實際振動值分別在89μm,、69μm左右擺動。
（2）#2機主機及汽泵汽輪機正常運行工況時的振動無明顯突變,，其中2008年18月主機汽側(cè)氫冷器回水管焊口裂開,，停運#1氫冷器進行焊接，導致7瓦振動增大,，氫冷器恢復后7瓦,、8瓦瓦振偏大，就地實測7瓦x向最大時達75μm ,，8瓦x向最大時達69μm,。#2低壓缸反向末級動葉片存在不同程度的機械損傷，部分葉片進汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象,，反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽,，最大損傷部位直徑約為10mm。臨修過程中多次對低壓缸末級葉片進行復查,，損傷無加劇,。
（3）二季度二臺機組典型運行工況參數(shù)記錄：
發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)是表述全廠金屬技術(shù)監(jiān)督在階段內(nèi)所做的工作、取得成績及存在問題的書面匯報報告,，總結(jié)反映了生產(chǎn)廠長,、總工程師對全廠金屬金屬技術(shù)監(jiān)督工作的評價、理解和認識,，是指導全廠下一步金屬技術(shù)監(jiān)督開展的指導性文件,。
金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)應(yīng)包括金屬技術(shù)監(jiān)督管理、受監(jiān)金屬材料管理,、主設(shè)備運行,、主設(shè)備檢修、受監(jiān)金屬部件的檢驗活動等方面所取得的成績,、事故描述及總結(jié),、存在的問題及展望等內(nèi)容?？偨Y(jié)書寫力求詳細,、清楚，不寫無關(guān)內(nèi)容，所寫的內(nèi)容必須圍繞金屬技術(shù)監(jiān)督這個主題,，做到層次分明,。
為了較全面地反映全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作，《發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督(半年,、年度)工作總結(jié)》應(yīng)包括以下九個部分,，各廠根據(jù)具體情況可適當調(diào)整或擴充。
１．概述
２．全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督工作
３．（年度工作總結(jié)）電廠自檢結(jié)果
４．歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結(jié)果及評價
５．重點工作的完成情況
６．主,、輔設(shè)備運行情況
７．主,、輔設(shè)備存在的問題
８．需要協(xié)助解決的問題
９．全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作的展望
１．概述
主要敘述全廠所取得的主要成績、完成的指標,。該部分應(yīng)體現(xiàn)領(lǐng)導對金屬技術(shù)監(jiān)督的重視程度,、各相關(guān)部門的配合程度、全廠完成的主要發(fā)電指標,、受監(jiān)金屬技術(shù)部件安全指標等情況,。（進行金屬金屬過程的描述，可以適當務(wù)虛）
２．全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督工作
該部分重點敘述全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作,、金屬檢驗工作情況,。必須分門別類進行羅列，對較重要的監(jiān)督工作,，敘述應(yīng)較詳細,。敘述方式為條款式。
３．（年度工作總結(jié)）電廠自檢結(jié)果
該部分主要由金屬技術(shù)監(jiān)督專責根據(jù)《評分細則》對本廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作進行評分,，對自評總分和扣分點進行匯報,，對扣分原因進行自評價?？鄯智闆r可以用表格方式描述,，但評價必須用條款式描述。
４．歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結(jié)果及評價
該部分主要針對試研院歷次檢查提出的需整改問題的
整改情況進行表格羅列,，對未整改的項目分條款進行解釋,，對不具備整改條件的遺留問題進行說明。
５．重點工作的完成情況
本部分重點敘述本廠年初制定的重點工作完成情況,，對實施重點工作的具體情況進行描述，對取得的成績,、效果,、經(jīng)驗進行總結(jié)。（每年各廠只定一項重點工作,，最多不超過二項,，最好是能完成的，避免不必要的扣分。）
６．主,、輔設(shè)備運行情況
該部分敘述本廠主要設(shè)備在階段時間內(nèi),，受監(jiān)金屬部件有無受監(jiān)金屬部件原因造成機組停機失備、人身傷亡事故,。重點對事故過程進行描述,、對事故原因進行分析和制定防止事故措施進行介紹。
７．主,、輔設(shè)備存在的問題
根據(jù)運行,、檢修及金屬技術(shù)監(jiān)督檔案提供的信息，介紹本廠主設(shè)備目前存在的影響安全運行的主要缺陷,，以及缺陷整改的計劃,。重點介紹各受檢金屬部件檢驗發(fā)現(xiàn)的缺陷情況，是否存在到期未檢的情況,，是否存在不能保證設(shè)備長久安全運行的缺陷,，如果有是否制定了保證設(shè)備安全運行的措施和消缺時間。
８．需要協(xié)助解決的問題,。
主要介紹本廠目前存在的,，需要外委的或需要協(xié)助解決的問題。
９．全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作的展望
重點肯定現(xiàn)階段取得的成績,，對下一階段工作的展望,，在展望中，必須以條款方式敘述,。（各廠結(jié)合本廠具體情況,，為搞好下一階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作，大家有什么想法和建議,，暢所欲言,，大膽建議。）
2014年, 全省電測監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)正常,，全省各并網(wǎng)電廠電測設(shè)備運行情況總體良好,，絕大多數(shù)電廠主設(shè)備——計量用pt、計量用ct,、變送器,、電能表，在每個檢修期間都能進行校驗,，校驗合格率在正常范圍內(nèi),。測控設(shè)備、廠用互感器由于客觀條件等因素,，其校驗率仍舊不高,。
2014年全年，進行了迎峰度夏與迎峰度冬兩次監(jiān)督檢查，多數(shù)電廠對監(jiān)督工作比較重視,，具備相應(yīng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，建有基本監(jiān)督制度；電測相關(guān)標準,、規(guī)程配置較為完備,；電測設(shè)備臺帳基本都能建立，檢修報告比較齊全,，電測表計和設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài),。
絕大多數(shù)電廠認真執(zhí)行上級公司電測監(jiān)督文件，認真貫徹落實上級公司電測儀表工作會議精神以及各項反事故技術(shù)措施,。做好設(shè)備治理及整改工作,，增強設(shè)備可靠性。全省統(tǒng)調(diào)電廠上網(wǎng)關(guān)口完全實現(xiàn)各關(guān)口點的主副表配置,。采用主副電能表的配置可實時比對現(xiàn)場運行電能表的數(shù)據(jù),，極大的提高了計量的可靠性。由于關(guān)口電能表統(tǒng)一采用電子式電能表,，很好的控制了二次回路負荷,；同時主副表置于同一計量屏內(nèi)，管理,、維護方便可行,。由于改造后的裝置都是新設(shè)備，因此要加強運行穩(wěn)定性,、可靠性的觀察,。
多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標準實驗室或具備現(xiàn)場檢測資格，可以開展本廠校驗工作,；個別電廠檢驗工作則采用外包,、外送方式進行。絕大多數(shù)建標電廠計量人員持證率滿足要求,，能夠保證電測設(shè)備檢測工作的開展,，檢測條件、檢測裝置基本滿足規(guī)程要求,。
絕大多數(shù)電廠電測通過變送器,、交流采樣器及相應(yīng)的dcs、ecs,、ncs,、rtu系統(tǒng)實現(xiàn)了電氣監(jiān)測自動化、信息化,、遠程化,。一些電廠發(fā)變組電能量采集實現(xiàn)了自動化（通過電氣監(jiān)控后臺管理機、scad系統(tǒng),、專用抄表系統(tǒng)）,，但部分電廠仍采用人工抄表模式，電能管理技術(shù)相對落后,。
依據(jù)迎峰度夏檢查大綱及電測監(jiān)督管理標準,，電測專業(yè)本次就電廠電測監(jiān)督管理情況、電測技術(shù)狀況,、設(shè)備運行與監(jiān)督情況等方面進行了全面檢查,。
1、總體情況
電測專業(yè)本次迎峰度夏技術(shù)監(jiān)督服務(wù)活動通過技術(shù)座談,、現(xiàn)場檢查,、查閱資料、查看生產(chǎn)管理系統(tǒng)等形式,，對電廠設(shè)備工況,、設(shè)備技術(shù)狀況、監(jiān)督管理情況,、目前存在問題及近階段監(jiān)督工作進行了全面了解,。檢查結(jié)果表明，目前全省各并網(wǎng)電廠電測設(shè)備運行情況總體良好,。
監(jiān)督管理狀況：監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)相對穩(wěn)定,；監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動能夠正常開展；設(shè)備運行,、維護,、缺陷處理工作能夠及時進行。
電測儀表“三率”按期進行統(tǒng)計,，電測儀表檢驗率達到100%,。互感器二次回路連接導線已采用銅質(zhì)單芯絕緣線,，導線截面多數(shù)大于10mm2,。互感器實際二次負荷運行在25～100%額定二次負荷范圍之內(nèi),，電流互感器一次電流運行在30～120%in以內(nèi),。
多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標準實驗室或具備現(xiàn)場檢測資格，可以開展本廠校驗工作,；個別電廠檢驗工作則采用外包,、外送方式進行,。絕大多數(shù)建標電廠計量人員持證率滿足要求,，能夠保證電測設(shè)備檢測工作的開展，檢測條件,、檢測裝置基本滿足規(guī)程要求。
絕大多數(shù)電廠電測通過變送器,、交流采樣器及相應(yīng)的dcs,、ecs、ncs,、rtu系統(tǒng)實現(xiàn)了電氣監(jiān)測自動化,、信息化、遠程化,。發(fā)電機,、高廠變、啟備變已實現(xiàn)自動采集,，個別6kv系統(tǒng)暫未實現(xiàn),。
關(guān)口計量裝置配置符合db32/991-2007《電能計量裝置配置規(guī)范》要求，總體運行情況良好,，關(guān)口電能表,、pt二次壓降、pt誤差和ct誤差符合標準要求,，在省控線范圍以內(nèi),。計量裝置管理到位，未發(fā)生重大異常事件,。
2,、本次檢查發(fā)現(xiàn)的亮點
該廠線路、機組,、主變,、高廠變電能表在機組檢修時，不會因為廠用電失去而導致電能表里的數(shù)據(jù)丟失,。電能表內(nèi)的自備電池維持它在機組檢修時的正常運行,，避免了給電能表外接電源或電能表里的數(shù)據(jù)丟失等一些繁瑣。（華電望亭發(fā)電廠）
利用2號機a檢,，發(fā)電機功率變送器增加一路發(fā)電機出口pt,，同時增加了pt斷線閉鎖裝置。（神華國華徐州發(fā)電有限公司）
更換了2號主變pt端子箱內(nèi)所有接線,、端子,、空開，降低了pt二次壓降及電能損耗,，提高了安全性能,。（神華國華徐州發(fā)電有限公司）
電測實驗室建有完善的規(guī)章制度，建有計量標準裝置達9套,，檢測能力目前在江蘇省火力發(fā)電廠名列前茅,，計量標準器按周期送電科院檢定,。（國電集團公司諫壁發(fā)電廠）
已完成所有200kw以上電動機功率接入dcs的技改工作，經(jīng)改造,，主要輔機（200kw以上）的實時功率都顯示在crt上,，到目前為止，全廠中壓所有負載為200kw以上的電動機,、變壓器有功功率均接入dcs，功率數(shù)據(jù)都能夠在dcs畫面上顯示,，方便運行人員進一步掌握輔機運行工況,。（國電泰州發(fā)電有限公司）
開展了交流采樣的校驗工作，校驗項目覆蓋面廣,、記錄規(guī)范,。（國電常州發(fā)電有限公司）
每次機組停機檢修，勵磁側(cè)變送器,、發(fā)電機側(cè)變送器及時校驗,，調(diào)校合格率100% 。（太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司）
3,、本次檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題和整改建議
（1）部分電廠配電盤表檢驗報告數(shù)據(jù)修約不滿足規(guī)程要求,。建議按照《數(shù)
值修約規(guī)則與極限數(shù)值的表示和判定》（gb/t 8170-2008）關(guān)于等級為0.5級的'儀表、變送器應(yīng)按擬修約數(shù)據(jù)的0.5單位進行數(shù)據(jù)修約的要求,，給外委單位提出意見,，規(guī)范試驗報告數(shù)據(jù)。
（2）部分電廠線路pt,、ct的檢驗超周期,。根據(jù)國家計量檢定規(guī)程《電力互感器》（jjg1021-2007）“電磁式電流、電壓互感器的檢定周期不得超過10年,，電容式電壓互感器的檢定周期不得超過4年,。” 的要求,，建議制定檢定計劃,，聯(lián)系相關(guān)單位，利用線路預(yù)試機會完成線路pt,、ct的檢驗工作,。
（3）個別電廠對變送器的輔助工作電源缺少安全性方面的優(yōu)化，建議持續(xù)關(guān)注控制系統(tǒng)用功率變送器的可靠性,、安全性（pt電壓,、工作電源可靠性，變送器故障時置換的安全性）,，建立相對可靠的技術(shù)方案,，提高系統(tǒng)安全系數(shù),。此外，遠動用變送器要加強監(jiān)督,，提高其檢驗率,，實現(xiàn)設(shè)備全面監(jiān)督。
（4）個別電廠發(fā)電機出口電能表上傳到江蘇省電力調(diào)度網(wǎng)上的電能增量點錯誤,，通信協(xié)議匹配性不好,，建議利用檢修機會，盡早更換發(fā)電機出口電能表,，確保廠用電率計算的正確性,。
（5）建議對6kv廠用電電能計量工作給予必要關(guān)注。目前多數(shù)電廠6kv綜合保護測控裝置的電測量檢測尚未開展,。建議添置一套綜保裝置全自動整檢裝置,，以便有序開展全廠綜保裝置的自動化檢測工作。
（6）查繼電保護測試儀,，多數(shù)電廠存在檢測項目不全,，建議督促校驗機構(gòu)按照《 繼電保護測試儀校準規(guī)范》（dl/t 1853-2012）開展校驗工作。建議方天公司開展繼電保護測試儀檢測項目,，更直接地服務(wù)于并網(wǎng)電廠,。
（7）個別電廠由于母線電壓繼電器接觸不良造成付母電壓下降，導致這一時段內(nèi)線路的上網(wǎng)電量部分丟失,，建議與省公司及電科院溝通,，派人赴廠內(nèi)對電量進行核算，追補電量,。另外,，該過程中電能表失壓報警沒動作，光字牌沒閃亮,，建議與電科院與制造廠家溝通解決,，消除潛在隱患。
（8）目前電網(wǎng)發(fā)生故障時,，功率變送器輸出值易發(fā)生畸變,，為提高設(shè)備運行可靠性，建議采用滿足暫態(tài)特性和變送器精度要求的電氣采樣裝置,。
2010年在福建省電力有限公司的直接領(lǐng)導下,在華電福建公司,、福建能源集團公司以及各火電廠的支持和配合下，我院本著技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題,，技術(shù)服務(wù)解決問題的總體思路,，積極開展技術(shù)監(jiān)督工作。熱工專業(yè)在院生產(chǎn)部和技術(shù)監(jiān)督中心統(tǒng)一領(lǐng)導下,，通過參與電廠熱工設(shè)備的系統(tǒng)設(shè)計,、設(shè)備選型,、安裝調(diào)試、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),、技術(shù)改造以及周期性的日常檢定,、校驗、維修等工作,，為電廠的生產(chǎn)和建設(shè)提供及時,、有效的技術(shù)支持和技術(shù)保障。
熱工專業(yè)認真貫徹熱工監(jiān)督規(guī)程規(guī)定,，做好日常監(jiān)督管理,；定期開展熱工試驗，提高熱工自動調(diào)節(jié)品質(zhì)和dcs系統(tǒng)性能,；積極配合電廠開展安全性評價,協(xié)助電廠制定安全整改措施；建立和完善火電機組熱工技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)庫,，開展熱工重大事故的調(diào)查和分析工作,，提出有針對性的反事故措施；積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用,，組織開展各項技術(shù)交流和培訓工作?，F(xiàn)把2010年度我省火電廠熱工技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下。
各電廠對安全工作都非常重視,，始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合“二十五項反措”,，認真開展安全日活動及專項安全生產(chǎn)大檢查,，能夠堅持進行反事故演習，及時做出評價,，制定防范措施,，提高了熱工人員對設(shè)備故障的判斷及處理能力，取得了一定的成績,。盡管目前全省火電機組的熱工控制系統(tǒng)都采用分散控制系統(tǒng)（dcs）,，但由于各廠對dcs系統(tǒng)及相關(guān)組態(tài)的熟悉程度不盡相同，不同dcs系統(tǒng)之間的安全性能存在差異,，dcs系統(tǒng)自身的設(shè)計漏洞等問題,，導致熱工控制系統(tǒng)還存在一定的安全隱患，部分電廠在dcs管理制度方面尚未健全,，存在制度執(zhí)行不到位等問題,。建議各廠做好如下工作：1)繼續(xù)加強對dcs系統(tǒng)的管理力度，嚴禁dcs系統(tǒng)使用外來u盤等存儲介質(zhì),；2)dcs組態(tài)下裝和定期備份工作,，應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行并做好安全防范措施,；3)dcs與外網(wǎng)存在物理連接，建議增加和完善防火墻,，保證dcs與外網(wǎng)為單向聯(lián)系,；4)重視dcs系統(tǒng)的性能測試工作，確保dcs系統(tǒng)的安全,、可靠,；5)加強對熱工人員特別是新近員工的專業(yè)技能教育和培訓工作。
2010年我院熱工專業(yè)積極開展各簽約電廠技術(shù)監(jiān)督工作,，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和問題,，通過參與安全性檢查，填寫技術(shù)監(jiān)督檢查反饋表,，不定期電話咨詢等方式,，及時將意見反饋給電廠，督促整改,，實行閉環(huán)管理,。在搞好熱工監(jiān)督工作的同時，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合,，發(fā)揮技術(shù)力量優(yōu)勢,，有針對性地開展技術(shù)監(jiān)督技術(shù)服務(wù)，主要工作有：
1,、開展dcs性能測試,。包括dcs接地檢查、熱工電源檢查,、soe功能檢查,、i/o通道精度測試、重要繼電器校驗等,。2010年我院熱工專業(yè)完成江陰電廠,、可門電廠、華陽后石電廠,、晉江燃氣電廠,、鴻山熱電等多個電廠檢修及基建期間dcs性能測試工作。在測試過程中發(fā)現(xiàn)了通道精度超差,、重要繼電器損壞,、soe卡件不能滿足機組故障分析要求、dcs時鐘不統(tǒng)一,，熱工電源切換時間過長等問題,及時將問題和處理意見反饋給電廠并進行閉環(huán)跟蹤,。
2、開展tsi探頭校驗。針對老電廠tsi振動探頭日益老化,、線性度不準,、可靠性下降，新建電廠tsi探頭安裝不規(guī)范,，前置器及探頭不匹配等問題,，積極開展機組tsi系統(tǒng)的振動探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的檢定工作，通過檢定,，掌握測量探頭的實際健康狀況,，為電廠運行維護、故障分析提供依據(jù),。2010年我院熱工專業(yè)完成可門電廠,、大唐電廠、鴻山熱電,、莆田lng,、晉江lng、湄洲灣電廠,、嵩嶼電廠,、華能電廠等機組tsi和mtsi系統(tǒng)的振動、脹差,、軸向位移等探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的校驗工作,，共計826個/塊,，及時將校驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給電廠,，跟蹤處理情況。
3,、開展lvdt實驗室檢定工作,。通過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)部分電廠lvdt鐵芯位置嚴重偏離電氣零位，造成lvdt反饋電壓非線性,。我院在總結(jié)燃煤,、燃氣機組液動調(diào)閥（汽機主汽門/調(diào)門、燃機燃料控制閥）的調(diào)試和檢修經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，深入開展閥門的現(xiàn)場校驗和閥門lvdt的實驗室檢定工作,。通過現(xiàn)場整定，使得液動調(diào)閥的控制品質(zhì)滿足設(shè)計要求,，通過實驗室檢定,，解決了由于安裝原因造成lvdt脫離線性區(qū)域的問題。
2號機組協(xié)調(diào)系統(tǒng),、送風系統(tǒng),、引風系統(tǒng)、高加水位系統(tǒng)、除氧器水位系統(tǒng),、汽溫系統(tǒng)定值擾動試驗及參數(shù)優(yōu)化,；可門電廠4號機組再熱器減溫水調(diào)閥流量特性試驗；寧德電廠1,、2號機組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整,，除氧器水位控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整等工作。
5,、協(xié)助電廠進行技改工作,。協(xié)助南埔電廠、江陰電廠開展機組供熱改造工作,，編制調(diào)試方案,，開展供熱系統(tǒng)靜態(tài)聯(lián)鎖保護試驗，熱工自動控制系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試等,；協(xié)助可門電廠完成凝泵和閉式泵變頻改造工作,，改造后的控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)良好，滿足機組安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟運行的需要，并取得很好的節(jié)能效果,。
6,、協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。協(xié)助可門電廠解決3號機組2號主汽門異常抖動問題,，協(xié)助莆田lng電廠分析3號機組在4號機組主變沖擊過程中,，功率信號突變造成燃機保護動作的原因，并提出改進建議,。
1,、熱工專業(yè)管理
近年來我省新建、在建了一大批火電機組,，由于管理經(jīng)驗不足,，熱工管理制度沒有及時跟上等原因，在熱工管理工作上還存在安全隱患,。檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)：一些電廠熱工管理制度不齊全,，使用的熱工標準已經(jīng)過期；由于管理不嚴,，使用外帶u盤,，造成熱工控制系統(tǒng)遭病毒感染；直流爐機組的《熱工信號及邏輯,、定值管理制度》中汽水分離器水位未列入主要參數(shù)及測點中,；熱工控制系統(tǒng)的邏輯修改特別是dcs系統(tǒng)以外控制系統(tǒng)的邏輯修改沒有相應(yīng)的記錄,，造成熱工專業(yè)人員無法及時、完整了解設(shè)備基本情況等,。
2,、熱工輔助系統(tǒng)
熱工輔助系統(tǒng)的設(shè)計和調(diào)試工作比較薄弱，如某電廠脫硫系統(tǒng)使用兩臺增壓風機,，邏輯設(shè)計為雙pid分別控制入口壓力,，容易導致兩臺風機出力不一而搶風。某電廠空壓機啟動邏輯中,，僅采用1號機組出口母管壓力低作為啟動條件,，空壓機邏輯存在兩臺空壓機同時啟動，同時停止的情況,。由于熱工輔助系統(tǒng)特別是公用系統(tǒng)涉及到電廠所有機組的運行安全,，建議各廠針對熱工輔助系統(tǒng)進行一次全面排查，消除存在的安全隱患,。
3,、熱工自動調(diào)節(jié)
熱工自動化水平的高低是一個電廠人員素質(zhì)、管理水平及設(shè)備狀況的綜合體
現(xiàn),。隨著大量新機組的投產(chǎn),，我省火電廠熱工自動調(diào)節(jié)投入率顯著提高，2010年我院開展熱工自動調(diào)節(jié)優(yōu)化工作,，發(fā)現(xiàn)的問題有：1）在涉網(wǎng)機組agc性能普查中發(fā)現(xiàn)部分機組升降負荷過程中過熱,、再熱蒸汽溫度波動大，并且存在超溫現(xiàn)象,，嚴重影響機組穩(wěn)定運行,。2）由于調(diào)試期間工期緊，任務(wù)重,，部分電廠調(diào)試期間遺留問題仍未解決,，如發(fā)現(xiàn)某電廠凝結(jié)水變頻邏輯中存在輸出量程錯誤,、f(x)函數(shù)設(shè)置錯誤等問題,。
4、熱工保護
各廠均十分重視電廠熱工保護工作,，盡量做到規(guī)范化和制度化,。除了認真遵循熱工保護投切管理規(guī)定，定期進行熱工主保護試驗外,，各廠都能結(jié)合工作實際和存在的問題有針對性地開展工作,。2010年我院開展熱工保護技術(shù)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)的問題有：1）部分電廠汽機軸振保護未投或邏輯存在缺陷,。如：某電廠在機組并網(wǎng)后汽機軸振保護就自動解除,；某電廠設(shè)計汽機一個軸承振動保護動作機組跳閘，容易導致保護誤跳機組。2）部分電廠一次元件安裝不到位或安裝位置不合理,，導致測量信號無法真實反映被測參數(shù),，如鍋爐氧量、磨煤機風量不準等普遍問題,，還有部分電廠存在負壓取樣管安裝錯誤等,。
2018年我院將有針對性地開展技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作，除了對電廠技改項目進行全過程監(jiān)督,、做好機組檢修期間的技術(shù)監(jiān)督和服務(wù),、協(xié)助各發(fā)電集團開展安全性評價，組織全省電廠熱工技術(shù)人員交流等工作,，另外還將做好以下幾方面工作：
（1）進一步提高全省聯(lián)網(wǎng)火電機組的agc調(diào)節(jié)性能,。省內(nèi)大部分機組agc都能正常的投入，但是大部分電廠的agc技術(shù)指標無法滿足1.5%額定負荷的升降速率的要求,，部分電廠在agc投運過程中還存在不少問題有待解決,，如：agc指令信號發(fā)生突變；升降負荷過程中,，汽壓和汽溫波動大,，影響機組穩(wěn)定運行等。我院將在agc性能普查工作的基礎(chǔ)上,，開展火電機組agc性能優(yōu)化工作,，提高省內(nèi)火電機組的agc調(diào)節(jié)性能。
（2）深入開展火電機組一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作,。盡管我省一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作已經(jīng)有了很大的進展,，特別是新建機組的一次調(diào)頻工作得到各廠的重視，但已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電的運行機組一次調(diào)頻工作還有待加強,，試研院將繼續(xù)深入開展此項工作,，提高省內(nèi)火電機組的一次調(diào)頻自動化水平。
（3）開展火電廠并網(wǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)機組性能研究,，為調(diào)度提供依據(jù),，目前我省熱電機組逐漸增多，如何在實現(xiàn)熱電廠供熱與供電自動化控制是我院下階段工作重點之一,。
（4）協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題,。針對電廠出現(xiàn)的設(shè)備問題和技術(shù)難題，做到及時派人配合并協(xié)助電廠專業(yè)人員調(diào)查,、分析,，并提出處理建議。
（5）加強技術(shù)交流和培訓工作,。隨著熱工技術(shù)日新月異不斷發(fā)展,，加強人員培訓,，提高熱工專業(yè)人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是機組安全、經(jīng)濟運行的有力保障,。我院將根據(jù)電廠需求,，開展技術(shù)交流和培訓工作。
（6）開展熱工自動控制對火電廠節(jié)能降耗影響分析研究,。通過細調(diào)汽壓自動及滑壓參數(shù),，細調(diào)汽溫自動及回熱系統(tǒng)的水位等為電廠節(jié)能降耗服務(wù)。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十三
經(jīng)過多次準備今天在這里召開了20xx年度xx發(fā)電有限責任公司技術(shù)監(jiān)督總結(jié)會,，今天的會議主要是將公司發(fā)電以來的技術(shù)監(jiān)督工作情況進行匯報,，重點是找出現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督存在的問題及今后的工作打算。下面我將公司技術(shù)監(jiān)督總的情況向大家匯報,。
電力工業(yè)是資金密集,、技術(shù)密集型的裝置性行業(yè)，其產(chǎn)品——電能是發(fā),、供,、用同時完成的，電能又是難以儲存的,，保持正常穩(wěn)定供電,，對保證國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會安定是非常重要的，保證發(fā),、供電設(shè)備健康,、安全經(jīng)濟運行和計量完整準確是電力生產(chǎn)最基本、最重要的任務(wù),。要完成這項任務(wù),，離不開技術(shù)監(jiān)督工作。宜賓公司成立以來不斷提高自己的技術(shù)監(jiān)督水平,，技術(shù)監(jiān)督工作并不斷走向正軌,，并開展技術(shù)監(jiān)督工作保證的機組的運行，其主要的工作有,。
1,、建立了一套較為完整的技術(shù)監(jiān)督工作體系與工作制度。公司在20xx年重新成立了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),，并設(shè)立了三級技術(shù)監(jiān)督機構(gòu),，明確了各級人員的責任,，有力的加強了技術(shù)監(jiān)督工作的開展,。
2、制訂了一整套較為科學有效的技術(shù)監(jiān)督標準規(guī)程與檢查考核辦法,。20xx年針對現(xiàn)在管理要求,，公司根據(jù)《中國華電集團公司四川技術(shù)監(jiān)督管理暫行辦法》及現(xiàn)技術(shù)進步的要求重新制定《技術(shù)監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術(shù)管理工作,，使得xx公司的技術(shù)管理工作有章可循。
3,、完善建立了技術(shù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)資料,。
公司各級技術(shù)人員通過不斷的努力各技術(shù)監(jiān)督專業(yè)建立了xx公司#11、#12機組的技術(shù)監(jiān)督工作的制度,、臺帳,、實驗檢驗制度等基礎(chǔ)性工作，使xx公司技術(shù)監(jiān)督由無到有的轉(zhuǎn)變,。
4,、逐步培養(yǎng)了一支技術(shù)監(jiān)督專業(yè)隊伍。
人才是根本,。從事技術(shù)監(jiān)督工作的人員,，不但要肯鉆研、有較高的技術(shù)水平,，還要有敬業(yè)和奉獻精神,。經(jīng)過幾年xx公司人員的不斷學習并在技術(shù)監(jiān)督的實踐，他們有的已經(jīng)成為既具有專業(yè)理論知識,，又熟悉有關(guān)設(shè)備,、系統(tǒng)及標準，有處理和解決問題能力,，懂得技術(shù)管理的專門人才,，如公司繼電保護專業(yè)的技術(shù)人員出了不但完滿的完成了日常的技術(shù)監(jiān)督工作，并完成了#11,、#12機新建機組的保護整定,、定值通知單的下放、保證了機組的啟動調(diào)試工作,，不但為公司節(jié)約了大量的費用,，同時提高了公司的技術(shù)管理的形象。
5,、開展了電力設(shè)備的全過程技術(shù)監(jiān)督,。
技術(shù)監(jiān)督應(yīng)貫穿電力生產(chǎn)全過程，即包括工程設(shè)計,、設(shè)備選型,、監(jiān)造、安裝,、調(diào)試,、試生產(chǎn)及運行、檢修,、停備用,、技術(shù)改造等方面,。在#11、#12機組的新建工作中,，公司嚴格安裝火電廠基建管理辦法及質(zhì)檢大綱的要求加強技術(shù)監(jiān)督工作保證了機組的順利投產(chǎn),。在20xx年還完成了#11機組的首次檢修的技術(shù)監(jiān)督工作，在平時的生產(chǎn)運行中公司根據(jù)實際開展了日常的技術(shù)監(jiān)督工作為機組的安全運行提供了保證,。
但是應(yīng)該看到xx公司的技術(shù)監(jiān)督工作僅僅才處于開始階段,，其水平較低，同標準還存在巨大的差距,，需要大家不斷的努力,，搞好公司的技術(shù)監(jiān)督水平。當前技術(shù)監(jiān)督工作存在以下主要問題：
1,、大家對技術(shù)監(jiān)督的認識不到位,。
由于xx公司剛經(jīng)歷了繁忙的基建工作設(shè)備還不穩(wěn)定造成現(xiàn)場消缺事情多，同時公司的各級技術(shù)監(jiān)督人員還缺乏相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督工作的實踐,，造成大家對技術(shù)監(jiān)督的認識不足,，重視不夠。主要體現(xiàn)在,，第一就是對技術(shù)監(jiān)督工作指導不力,。指導不力表現(xiàn)在不關(guān)心其發(fā)展情況，如人員的工作情況,，人員的素質(zhì)裝備的配置等等,，好象有亦可，無亦可,。還有一個表現(xiàn)就是對技術(shù)監(jiān)督的工作任務(wù)不重視,，可完成，可不完成,。第三個表現(xiàn)就是技術(shù)監(jiān)督管理隨意性太大,，如技術(shù)監(jiān)督管理的許多指標缺乏科學的依據(jù)，對技術(shù)監(jiān)督出現(xiàn)的問題不認真分析總結(jié),，對機組檢修的技術(shù)監(jiān)督項目刪減的隨意性過大,。
2、管理上存在差距,。
管理上的差距主要是我們管理不細,、不嚴。關(guān)鍵問題在這里管理不細,，要求不嚴,，或者說：有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術(shù)監(jiān)督管理辦法中對技術(shù)管理的要求及任務(wù)都有明確的要求,，但是大家并沒有很好的完成,，大家責任不清,。
3,、技術(shù)監(jiān)督的基礎(chǔ)工作存在差距。
雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術(shù)監(jiān)督工作,，但是我們在日常的工作中,，班組、車間的基礎(chǔ)性資料的工作還不完善,。
4,、技術(shù)監(jiān)督的培訓工作不力，技術(shù)監(jiān)督的人員專業(yè)能力還應(yīng)提高,。
現(xiàn)在很多技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的成員對技術(shù)監(jiān)督工作缺乏實際的工作經(jīng)驗,，對自己的基本責任、日常應(yīng)作的工作,，做好工作的基本專業(yè)知識還缺乏足夠的認識,。造成很多人不知該干些什么。
5,、現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多,，嚴重影響公司的安全運行。
現(xiàn)在公司技術(shù)監(jiān)督工作的主要的問題有,，機組“四管”泄漏嚴重機組非停過多,，機組能耗高，機組很多關(guān)鍵的計量不準確造成許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計,，高壓電機絕緣損壞隱患大,，石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低,、廠區(qū)粉塵,、噪聲超標環(huán)保壓力大，機組熱工自動投入率低,。
公司的技術(shù)監(jiān)督工作同標準存在的差距影響了公司機組的經(jīng)濟運行,，同時也造成了公司技術(shù)管理的被動。公司各級技術(shù)人員應(yīng)知恥而后勇,，明白自己的責任不斷加強學習踏實工作提高公司技術(shù)監(jiān)督管理水平,，充分認識加強技術(shù)監(jiān)督工作的緊迫性和重要性。
1,、技術(shù)監(jiān)督是企業(yè)科學管理的重要內(nèi)容,，是公司提高技術(shù)管理水平的要求。技術(shù)監(jiān)督貫穿電力生產(chǎn)建設(shè)的全過程,，涉及所有技術(shù)專業(yè),，因此是企業(yè)科學管理的基礎(chǔ)工作之一,。公司同先進企業(yè)存在差距有很多原因，但更突出的是管理意識和管理水平的差距,?？s小這些差距，需要做許多工作,，其中加強技術(shù)監(jiān)督是其中重要的一條,。公司的“安評”、“安全文明標準化管理”,、“對標”管理其中很多同時也很重要的內(nèi)容都是對技術(shù)監(jiān)督工作的要求,。
2、技術(shù)監(jiān)督是貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針的重要保證,。技術(shù)監(jiān)督之所以成為安全經(jīng)濟運行的重要保證，成為發(fā)供電企業(yè)安全保證體系中的重要內(nèi)容,，是因為通過技術(shù)手段對設(shè)備內(nèi)部過程和微觀變化進行監(jiān)督,，使我們掌握設(shè)備材料和介質(zhì)狀況及變化的趨勢，以此判斷安全程度,，并采取預(yù)見性措施,，做到心中有數(shù)，防患于未然,。
應(yīng)該注意到,，放松技術(shù)監(jiān)督工作，或?qū)夹g(shù)監(jiān)督指標控制出于某種需要而降低要求,，其后果確實不像誤操作那樣立竿見影,，但是其存在的威脅更大，如不加強汽水指標的控制,，其造成的腐蝕可能損壞整個機組的熱力系統(tǒng)的金屬部分造成不可修復的損失,，可見技術(shù)監(jiān)督是機組基本安全的保證。
3,、技術(shù)監(jiān)督公司各級技術(shù)人員提高自身能力的`要求,。
時代在進步，技術(shù)在發(fā)展,，各級技術(shù)人員應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力才能更好的工作,。技術(shù)監(jiān)督工作為各級技術(shù)人員的發(fā)展就提供了一個舞臺，同時也是衡量技術(shù)人員技術(shù)水平的一塊“試金石”,。
4,、在實踐中不斷提高對技術(shù)監(jiān)督工作的認識。
電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督的含義是否這樣來表述：依據(jù)科學的標準，利用先進的測量手段和管理方法,，在發(fā)供電設(shè)備全過程的質(zhì)量管理過程中,，在電能、金屬,、化學,、絕緣、熱工,、電測,、環(huán)保,、繼電保護,、節(jié)能、壩工等方面對設(shè)備健康水平與安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟運行方面的重要參數(shù)與指標進行監(jiān)督、檢查,、調(diào)整,，以確保發(fā)供電設(shè)備在良好狀態(tài)或允許范圍內(nèi)運行。其實質(zhì)就是：利用科學的方法,，掌握材料和設(shè)備微觀變化的過程和由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)化的規(guī)律,，有效地調(diào)節(jié)和控制變化速度，使設(shè)備在預(yù)期的時間內(nèi)保持良好的狀態(tài)和安全運行,。正確認識和理解技術(shù)監(jiān)督的含義和內(nèi)容,，才能開展好這項工作。技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)涵,，包括質(zhì)量,、標準和計量三個方面。這三個方面是相互關(guān)聯(lián)的有機整體,，這就構(gòu)成了質(zhì)量,、標準、計量三位一體的監(jiān)督體系,。在這個體系中,，質(zhì)量是核心。
我們必須清醒地認識到,，從滿足電力生產(chǎn)的要求來看,，技術(shù)監(jiān)督工作仍然是一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，公司現(xiàn)暴露出的問題仍然不少,，則必須進一步深化和加強技術(shù)監(jiān)督工作以滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需要,。其主要的工作打算為：
1、理清關(guān)系、明確任務(wù),、落實責任,。
繼續(xù)建立并完善企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)監(jiān)督體系，明確公司,、車間,、班組備級崗位的技術(shù)監(jiān)督責任，按責任制要求一級對一級負責,，責任到位,、責任到人。同時處理好技術(shù)監(jiān)督同安全,、檢修工作,、運行工作的關(guān)系。
2,、嚴格管理不斷提高管理水平
1）建立完善備種技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程制度和辦法,。技術(shù)監(jiān)督的標準和規(guī)程是我們開展技術(shù)監(jiān)督工作的依據(jù)。雖然,，現(xiàn)公司有技術(shù)管理辦法但是應(yīng)根據(jù)現(xiàn)在的情況及時地補充制訂各項技術(shù)監(jiān)督的條例,、規(guī)定，使技術(shù)監(jiān)督工作逐步地制度化,、規(guī)范化,、標準化和科學化。做到技術(shù)監(jiān)督有章可依,。
2）嚴格各項技術(shù)監(jiān)督規(guī)程,。技術(shù)監(jiān)督是一項科學、嚴密的技術(shù)管理工作,。有一套完整的標準,，規(guī)程和制度，重要的問題是嚴格執(zhí)行,。要把執(zhí)行各項監(jiān)督規(guī)程提高到執(zhí)法的高度來認識,。一切定期測試，定期化驗,，定期分析的工作,，要嚴格按制度執(zhí)行，要切實保證原始記錄的完整性,、準確性,。規(guī)程和標準規(guī)定的要求和指標，一定要按規(guī)定行,。任何部門和個人都無權(quán)自行降低要求和指標,。做到技術(shù)監(jiān)督工作的有章必依,。
3）要建立技術(shù)監(jiān)督的逐級報告，簽字驗收制度,。為了促進嚴格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)標準,、制度規(guī)定，要實行監(jiān)督報告制度,。對技術(shù)監(jiān)督的項目,、指標和完成情況，要按規(guī)定的格式和時間報出,。重要問題還要專題報告,。要建立健全設(shè)備的全過程監(jiān)督的驗收簽字制度。對質(zhì)量不符合要求的設(shè)備,、資料,，以及安裝檢修、改造等工程,，技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)和人員有權(quán)拒絕簽字并可越級上報,。做到技術(shù)監(jiān)督的嚴格執(zhí)行,。
4）要完善考核辦法,，加大考核力度。應(yīng)加強對技術(shù)監(jiān)督工作的評比考核,，其結(jié)果應(yīng)同部門,、個人掛鉤，做到技術(shù)監(jiān)督工作的違章必究,。
3,、加強技術(shù)培訓和技術(shù)學習，提高各級人員的業(yè)務(wù)能力,。切實可行的開展公司技術(shù)管理工作,，完善公司的技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作。
繼續(xù)加強對技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)培訓力度,，要注意實效,，要針對技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、有計劃,、有步驟的進行,。可采取崗位培訓,，技術(shù)問答,，事故預(yù)想，現(xiàn)場比武,，技術(shù)比賽等多種培訓方式,。加強技術(shù)交流也是提高技術(shù)監(jiān)督專業(yè)人員水平的重要途徑之一,。20xx年主要通過專業(yè)講課、專業(yè)討論,、專業(yè)報告的方式進行培訓,。
4、20xx年的技術(shù)監(jiān)督的重點工作,。
（1）結(jié)合“安評”,、“安全文明標準化管理”、“對標管理”要求加強公司技術(shù)管理的標準化,、科學化,、制度化管理，并加強新標準,、新規(guī)范的學習,，不斷提高各級技術(shù)監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)。
（2）搞好#12機組的檢查性檢修技術(shù)監(jiān)督工作,。
（3）繼續(xù)加強防“四管”泄漏的工作,，落實個人責任制降低非停次數(shù)。
（4）加強全廠機組效率的分析研究降低供電煤耗,。
（5）提高石灰石系統(tǒng)可靠性,，保證so2達標排放。
（6）作好噪聲治理工作,。
（7）加強絕緣監(jiān)督工作防止大電機損壞,。
（8）加大cfb鍋爐燃燒自動的攻關(guān)工作，提高全廠自動投入率,。
（9）加大灰渣綜合利用的研究,，提高灰渣利用率，緩解灰場庫容不足壓力,。
（10）加強計量設(shè)備裝置的管理,。
同志們，雖然我們的技術(shù)監(jiān)督工作還存在差距,，但是只要我們團結(jié)一致加強工作,，在公司的領(lǐng)導下我們會迎來一個美好的明天?！奥仿湫捱h兮,，吾等上下而求索”。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十四
金屬技術(shù)監(jiān)督工作是電力建設(shè)過程中技術(shù)監(jiān)督的重要組成部分,，是保證火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要措施,，目前火力發(fā)電正向著大容量、大參數(shù)方向發(fā)展,，所用鋼種日益增多,，材質(zhì)日趨復雜,，安裝階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作會變得越來越重要。我公司在安裝環(huán)節(jié)進行全過程技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理,。目的是通過對受監(jiān)部件的檢測和過程控制,，及時了解并掌握金屬部件的安裝狀況，防止由于選材不當,、材質(zhì)不對,、焊接缺陷、應(yīng)力狀態(tài)不當?shù)纫蛩囟鸬母黝愂鹿?，提高設(shè)備安全運行的可靠性,。
20xx年，是我公司加強質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年,。一年來,，在省公司業(yè)務(wù)主管部門及公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，我室嚴格遵守《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》dl/t438-20xx,、《電力工業(yè)鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》和《電力工程施工安全質(zhì)量標準化達標與工程質(zhì)量驗收規(guī)范及強制性條文》的規(guī)定,，對我公司承擔的火電機組安裝過程中的金屬監(jiān)督及檢驗工作，認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)程,、規(guī)范,、標準，履行各項規(guī)章制度,，圓滿完成了我公司所承擔工程的金屬監(jiān)督及檢驗工作,，取得了較好的成績，金屬技術(shù)監(jiān)督工作在我公司承建的各個工程上正常有效運轉(zhuǎn),。使我室的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作達到了一個新的水平，下面是對一年來我室的金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)：
認真貫徹落實公司的總體工作部署,，嚴格實施金屬試驗室質(zhì)量手冊,，加強內(nèi)部管理、落實崗位績效考核辦法,、深化核算,，引進外單位專業(yè)人員、招聘應(yīng)屆畢業(yè)生和臨時工,、以及租賃儀器,，著力提升檢驗隊伍素質(zhì)和檢測能力，合理調(diào)配各類資源,，基本依靠自身的力量完成了公司所有在建項目金屬監(jiān)督和檢驗任務(wù),。
過去的20xx年，我們克服了施工點多面廣,、工作量大,、人員緊缺的困難,，建立和完善了公司各在建工程的金屬監(jiān)督網(wǎng)，明確了各級責任人員的職責,，定期組織工作檢查,，進行績效考核，使各項工作程序分明,，受控到人,。對各個工程項目實行項目負責制的管理辦法，從檢驗策劃,、作業(yè)指導書編制,、工藝試驗、檢驗實施到資料整理歸檔工作全過程負責,，責任到人,，并與經(jīng)濟收入掛鉤，以確保工程的進度和質(zhì)量,。在各個工程點,，我們將工作重點始終放在安裝過程中對原材料、焊接材料,、重要承壓承載部件,、轉(zhuǎn)動部件以及安裝焊口檢驗監(jiān)督方面，全年各項目上累計發(fā)現(xiàn)設(shè)備和安裝質(zhì)量問題55項,，全部進行了反饋處理,。有力地保證了各個項目工程安裝工作的順利進行。
我們根據(jù)工程整體達標的要求,，并結(jié)合我公司iso9001質(zhì)量,、安全、環(huán)境三合一目標管理體系升級材質(zhì)不符版的要求,，改版并發(fā)布了《金屬試驗質(zhì)量手冊20xx版》,，組織學習和貫徹落實，為金屬技術(shù)監(jiān)督全方位控制提供了必要的條件,。結(jié)合專業(yè)人員的工作質(zhì)量,，由主任工程師負責考核，高級人員對二級或初級人員進行評定,，減少了工作失誤,、失職現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時,，我們還經(jīng)常請專業(yè)監(jiān)理對我們的工作進行監(jiān)督檢查和指導,，每周定時向監(jiān)理公司和總工匯報質(zhì)量情況，虛心聽取甲方的反饋意見,，為工程建設(shè)把關(guān)材質(zhì)不符奠定了堅實的基礎(chǔ),。同時我室也非常重視檢驗技術(shù)的總結(jié)與提高,我室于去年編寫的《電站鍋爐大口徑厚壁管焊縫綜合檢驗施工工法》被評為省級工法,并于08月份在工程質(zhì)保部的組織下,，編制發(fā)布了《金屬試驗室檢驗方法標準化手冊》。為了更好的促進公司金屬焊接質(zhì)量管理的進步,我公司與20xx年x月x日首次召開了金屬焊接技術(shù)交流會,參會人員主要有焊接分公司,、金屬試驗室一線管理人員和技術(shù)人員參加,會議主要討論了今年我公司在金屬,、焊接技術(shù)管理方面的經(jīng)驗和教訓,以及焊接工程和金屬檢驗質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題及改進,會議為期一天,取得了良好效果。
截止目前,，我室有在職正式員工33人（其中人事代理制職工22人）,，輔助配合工11人。人員持證總數(shù)達到341人次,，人員數(shù)量和持證項目及等級基本能滿足目前公司在建項目對專業(yè)人員的配置要求,。今年在對專業(yè)檢驗人員的培養(yǎng)方面，共選派了53人次參加了有關(guān)部門組織的培訓取證和換證,。
為進一步提高質(zhì)量管理人員的自身水平,，我公司積極組織檢驗員參加公司質(zhì)量管理基本知識教育，本著人少精干,、素質(zhì)高,、一專多能的原則，以內(nèi)培和外培,，高級教初級為手段,，利用工程間隙時間，對人員進行專業(yè)理論,、規(guī)程標準和實際操作的培訓,，通過各項培訓學習，職工改變了以往的看法,，對金屬技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量的認識有了新的提高,，在實際工作過程中，產(chǎn)品質(zhì)量和監(jiān)督質(zhì)量都有了很大的提高,。
1,、20xx年度，是我公司成立以來生產(chǎn)任務(wù)最為繁重的一年,我室的金屬檢驗任務(wù)也超過了本身的承擔能力,，全年共完成了13萬余道安裝焊口的金屬檢驗任務(wù)。加之工程項目全部為600mw及以上的亞臨界和超臨界機組,，施工點多面廣,、檢驗比例要求高、數(shù)量多,、材料復雜等實際情況,，施工中暴露出檢驗人員不足、儀器設(shè)備不足,、力工人員不足等諸多問題,。新進學生,、臨時工還處于學習、培訓階段,。使得去年6-10月份的檢驗工作面臨極大的困難,。
2、檢驗隊伍的整體專業(yè)素質(zhì),、檢測技術(shù)能力及檢驗人員數(shù)量與國內(nèi)同行相比還存在較大的差距,，在面對未來幾年的施工高峰期和檢測技術(shù)要求的不斷提高，在引進專業(yè)人才,、后備人才的培養(yǎng),、先進的檢測設(shè)備等方面還需加大力度。
3,、要進一步加強受監(jiān)部件的原材料跟蹤檢查,，對焊工培訓、考核工作實行規(guī)范管理,，健全各項管理制度,，建立實用性強的文件管理系統(tǒng)，收集整理好已見證的所有工程資料,，做好檔案管理工作,。
4、我公司質(zhì)量標準體系的運行已有相當長的時間,，目前我室與焊接分公司也都發(fā)布了部門級質(zhì)量手冊,，但在操作層還是存在不少問題，比如說不能及時下達檢驗委托單,，尤其是廠區(qū)中低壓,、鍋爐附屬合金焊口的無損、光譜檢驗委托,，這些委托如不能及時下達,，在檢驗員也不知情的情況下可能造成漏檢或今后無法檢驗。
5,、向兄弟同行學習先進的管理經(jīng)驗,，不斷提高人員的整體素質(zhì)，向一流的高水平的試驗室邁進,。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十五
20xx年,，雙鴨山市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在省局、市政府的領(lǐng)導下,，以省局提出的“質(zhì)量監(jiān)督工作要點”為工作中心,，突出重點，抓好落實，繼續(xù)履行好食品安全綜合監(jiān)管,、組織協(xié)調(diào),、查辦食品安全違法行為的職能，建立健全工作機制,，狠抓職責到位和工作到位,，切實做到不越位、不錯位,、不缺位,，充分發(fā)揮在食品安全監(jiān)管方面的工作職能，不斷推進食品安全監(jiān)管工作的新局面,，使全市食品質(zhì)量安全水平在總體上有了明顯的好轉(zhuǎn),，有效推動了全市食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的順利開展。現(xiàn)將20xx年食品安全監(jiān)管工作情況總結(jié)如下：
繼續(xù)落實國務(wù)院食品安全整頓工作部署和國家質(zhì)檢總局“四查,、四建,、四落實”的要求，進一步落實《食品安全法》及其實施條例,，加強監(jiān)管能力建設(shè),，提高監(jiān)管人員工作水平，進一步落實監(jiān)管工作責任,，并以質(zhì)量提升活動為抓手,，把整治規(guī)范和發(fā)展提高結(jié)合起來，監(jiān)督企業(yè)落實食品安全主體責任,，為保障雙鴨山地區(qū)的食品安全和經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻,。
不受理、不審核,，同時嚴格審證后的監(jiān)管工作,，對食品安全監(jiān)管人員進行系統(tǒng)性的培訓，提高其分析,、解決食品安全監(jiān)管基本問題的能力,；開展食品安全監(jiān)管及獲證食品生產(chǎn)企業(yè)互查工作。
（二）加強對食品生產(chǎn)小作坊進行檢查,。
20xx年食品安全專項整治取得的成果,。到目前止，全市共有家食品生產(chǎn)加工企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證,，企業(yè)獲證率100％,；478家符合條件的小作坊100％簽訂承諾書，并建立了原料進貨,、投料和銷售臺帳。經(jīng)過今年的深入整治,，全市的食品生產(chǎn)小作坊進一步得到了規(guī)范,，其產(chǎn)品質(zhì)量有了進一步的保證,。
1、增加巡查力度,，嚴密監(jiān)管小作坊生產(chǎn),。認真做好普查建檔工作，加強對小作坊的巡查力度,，督促小作坊建立和健全原輔料進貨記錄,、投料記錄和產(chǎn)品銷售記錄，指導其填寫相關(guān)表格,，進一步完善,、規(guī)范記錄等，重點規(guī)范小作坊的生產(chǎn)加工工藝流程,，提高小作坊生產(chǎn)管理水平,。嚴格實施出廠檢驗，督促沒有自檢能力的食品生產(chǎn)加工小作坊委托有資質(zhì)的,。檢驗機構(gòu)進行出廠檢驗,。強化公開承諾，要求符合條件的食品生產(chǎn)小作坊簽訂食品質(zhì)量安全承諾書,，向社會公開承諾不使用非食品原料,、不濫用食品添加劑，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,，保證食品質(zhì)量安全,，并在規(guī)定區(qū)域內(nèi)銷售。
2,、嚴格執(zhí)法,，重拳打擊。圍繞重點產(chǎn)品,、重點區(qū)域,，加大對小作坊的執(zhí)法力度，根據(jù)我市的實際情況,，以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部和生產(chǎn)加工集中區(qū)域為重點,，對突出的重點產(chǎn)品，組織開展一系列有針對性的小作坊專項執(zhí)法行動,，重點打擊,、取締無證無照生產(chǎn)食品和生產(chǎn)偽劣食品的小作坊，規(guī)范了生產(chǎn)加工小作坊的生產(chǎn)行為,，提高其產(chǎn)品質(zhì)量水平,。
3、加強指導，上門服務(wù),。我局對小作坊的監(jiān)管堅持一手抓整治,，一手抓幫扶。在查處和打擊小作坊違法生產(chǎn)行為的同時,，免費提供上門服務(wù),，幫助小作坊不斷提高生產(chǎn)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平。對證照不齊且條件較差的小作坊,，勸退或限期退出食品生產(chǎn)加工領(lǐng)域,，要求其自行拆除生產(chǎn)設(shè)備、改變生產(chǎn)場所用途,、清除生產(chǎn)原料,，并注銷證照中食品生產(chǎn)加工許可范圍，,；對證照不齊且具備一定生產(chǎn)條件的小作坊,，采取上門指導、免費提供服務(wù)等辦法,，幫扶其規(guī)范經(jīng)營和發(fā)展生產(chǎn),。
（三）加大食品添加物質(zhì)的生產(chǎn)和使用。
一是檢查企業(yè)是否漏報,、瞞報備案內(nèi)容,；是否對食品添加劑的使用進行了如實記錄；是否存在超劑量,、超范圍使用食品添加劑的行為,；是否將使用的食品添加劑按規(guī)定在產(chǎn)品包裝上標注，并與備案表內(nèi)容保持一致,。對不符合要求的,，立即責令整改。
即停止使用,、限期整改,。
三是檢查企業(yè)是否使用非傳統(tǒng)食品原料和不在國家公布的目錄內(nèi)食品添加物。發(fā)現(xiàn)存在問題的企業(yè),，一律限期整改,。四是依法嚴厲查處無證生產(chǎn)食品添加劑、濫用食品添加劑,、添加非食用物質(zhì)和不履行使用添加物質(zhì)備案手續(xù)等違法行為,。對嚴重違法的獲證企業(yè)，依法注銷其生產(chǎn)許可證,；對涉嫌犯罪的,，一律移交司法機關(guān),。對發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的食品堅決責令企業(yè)實施召回。
按照《食品安全法》和國家質(zhì)檢總局發(fā)布的《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任監(jiān)督檢查規(guī)定》的相關(guān)要求,，我局采取了加大宣貫力度,、加強監(jiān)督檢查、與食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全主體責任書》等方面入手,，督促企業(yè)落實食品安全主體責任。
加大相關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)定的宣傳力度，強化對食品生產(chǎn)企業(yè)的宣貫,。我局組織所有獲證食品企業(yè)的管理,、檢驗、采購,、保管等方面人員,，分期分批集中開展了以《食品安全法》、食品安全監(jiān)管責任制等方面的學習培訓,。通過學習,，使企業(yè)負責人更加明白了自己是食品安全的主要責任人，企業(yè)是食品安全責任主體,，增強了企業(yè)的法制意識和責任意識,。
業(yè)法人在責任書上簽字、蓋章,。通過我局食品監(jiān)管人員的努力,，目前，已經(jīng)有95%以上企業(yè)簽訂了責任書,。
加強督促檢查,，把食品安全工作落到實處。對食品安全主體責任的落實,，我局采取企業(yè)自查結(jié)合監(jiān)督抽查的形式,，切實抓好食品安全責任落實工作。向企業(yè)發(fā)放《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全年度自查表》,，督促企業(yè)開展自查自糾,，并依據(jù)企業(yè)自查情況，對企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任開展監(jiān)督檢查,，針對當前工作中暴露出來的一些突出問題,，逐個產(chǎn)品、逐個環(huán)節(jié)地開展集中清查,，進一步完善食品安全責任體系,、信息通報發(fā)布體系,、食品企業(yè)信用體系、食品安全應(yīng)急體系和食品安全標準體系,，確保監(jiān)管工作取得實效,。
自20xx年6月1日《食品安全法》實施以后，市政府相關(guān)的監(jiān)督檢驗經(jīng)費一直不到位,，使我局的食品抽樣檢驗工作無法順利開展,。
《食品安全法》實施以后，食品衛(wèi)生許可證廢止,，但是由于相關(guān)的規(guī)定還未出臺,，無法進行小作坊監(jiān)管及相關(guān)許可工作的開展，希望能夠盡快解決此問題,。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十六
今年以來,，省縣質(zhì)監(jiān)局始終堅持以大局為重、以發(fā)展為先,、以服務(wù)為要,、以規(guī)范為本，為促進當?shù)亟?jīng)濟社會的健康發(fā)展作出了積極的貢獻,，得到了上級有關(guān)部門和社會各界的充分肯定,。
一是全力服務(wù)招商引資企業(yè)。該局率先推出“服務(wù)地方經(jīng)濟六大承諾”,，對招商引資企業(yè)實行三年內(nèi)只服務(wù),、不收費，只送法,、不送罰,，先后為招商引資企業(yè)免收各項檢驗檢測費達30多萬元。
二是與企業(yè)建立掛點聯(lián)系制度,。該局中層以上干部與全縣36家重點企業(yè)建立掛點聯(lián)系制度,，對企業(yè)涉及質(zhì)量、計量,、標準化,、特種設(shè)備等方面的工作實行“一站式”服務(wù)，真心,、熱心,、盡心為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
三是圍繞推進項目建設(shè),，狠抓招商引資和爭取國家項目工作,。經(jīng)多次赴北京、福建,、江蘇等地洽談,，現(xiàn)與總投資達7000萬元的“帛典家紡”公司簽約,，并即將奠基；窯爐機械標準化及質(zhì)檢中心項目,，已上報省質(zhì)監(jiān)局立項,。
一是圍繞推進新型工業(yè)化，狠抓精品名牌創(chuàng)建工作,。編制全縣“十二五”培植精品名牌滾動發(fā)展計劃,，幫助天雄汽配公司、神州軸承爭創(chuàng)了“名牌”產(chǎn)品,。
二是圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,，狠抓地理標志產(chǎn)品保護工作。通過多方努力,，“巴河蓮藕”已被國家質(zhì)檢總局批準為國家地理標志保護產(chǎn)品，“巴河蓮藕”從此成為享譽全國的農(nóng)副產(chǎn)品,。
三是圍繞推進特色城鎮(zhèn)化,，大力開展質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興企工作,。深入福瑞德,、天雄汽配等企業(yè)開展“五個一”質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量專家會診等活動,，指導231家企業(yè)建立和完善質(zhì)量保證,、計量檢測和技術(shù)標準體系，為287家企業(yè)建立和完善企業(yè)質(zhì)量檔案,，啟動了淡水養(yǎng)魚標準化養(yǎng)殖,、三角山風景區(qū)服務(wù)質(zhì)量標準化試點工作，全縣各類企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達80%以上,。
深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動,，強化小作坊監(jiān)管，建立監(jiān)管責任區(qū)4個,，聘請協(xié)管員16名,、信息員369名，建立食品企業(yè)電子檔案209家,，簽訂食品質(zhì)量安全承諾書209份,。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，每月的特種設(shè)備安全巡查隱患整改率達到100%,；為全縣196家特種設(shè)備使用企業(yè),、860臺（套）特種設(shè)備建立了質(zhì)量檔案，注冊登記率達到100%,；檢查特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位550家次,，查出各類安全隱患60余處,，現(xiàn)場指導整改40處，下發(fā)安全監(jiān)察指令書20份,，責令停用設(shè)備23臺,，現(xiàn)場搗毀“土鍋爐”等非法特種設(shè)備9臺，有效地保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全,。
該局完善執(zhí)法體制,，推進綜合執(zhí)法，建立受理,、審查,、審批、執(zhí)行四分離的查辦案制度,；嚴厲打擊假冒偽劣農(nóng)資行為,，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失達35萬余元；搗毀“地條鋼”,、“黑心棉”窩點3個,，查處鋼材、水泥,、預(yù)制構(gòu)件以及家用電器等違法案件19起,，涉案貨值達380余萬元。今年以來,，該局大力加強職工隊伍建設(shè),、質(zhì)監(jiān)能力建設(shè)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)，采取請進來,、走出去等辦法,，廣泛開展了請專家講課、每周集中學習,、到省市參加業(yè)務(wù)輪訓,、技術(shù)比武等活動，大力倡導一體化監(jiān)管,、一站式服務(wù),、一張網(wǎng)信息、一張卡監(jiān)管,、一張票收費,、一個號便民的“六位一體”服務(wù)機制，同時為計量,、質(zhì)檢等技術(shù)機構(gòu)添置檢驗檢測設(shè)備46臺（套）,，提升了質(zhì)監(jiān)機構(gòu)和隊伍服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè),、服務(wù)群眾的水平,。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十七
1,、取#1、2,、3,、4臺主變油樣送中試所做色譜，微水,，耐壓,，介損試驗，同時對4臺主變油做簡化試驗,，并將化驗報告的數(shù)據(jù)報告給生計部,。
2、取#1,、2,、3、4,、5,、6機組油樣送中試所做水分，銹蝕,，乳化度試驗并對6臺機組油樣做簡化試驗，上報公司生技部,，#7機組正在大修中,，#8機組在改造中。
3,、做好變壓器,、斷路器等電氣設(shè)備的補油，402油開關(guān)換油工作記錄,，做好#7機組大修,、#2機組小修及運行時透平油的補油換油工作記錄。
4,、做好油庫內(nèi)的透平油和變壓器油的管理,、凈化、防劣等工作,，嚴格控制五噸新油入庫,。
5、#8機組總油量為41,、73噸,，運行時總補油量約為2、38噸,，耗油5,、55%,。
1、嚴格控制8臺機組油耗,。
2,、專業(yè)人員年齡偏大。
按照《大唐衡陽發(fā)電股份有限公司化學技術(shù)監(jiān)控制度》做好技術(shù)監(jiān)控管理工作和專業(yè)技術(shù)工作,。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十八
20xx年是市場監(jiān)管職能與質(zhì)監(jiān)職能合并的改革之年,，上半年則是職能融合、人員磨合的過渡時期,。我區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,，按照市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)市場監(jiān)管局的工作部署，主動作為,，科學監(jiān)管,，求實創(chuàng)新，提能增效,，在機構(gòu)改革這一特殊時期,，仍保持管理不松，人心不散,，工作不斷,，監(jiān)管不軟，各項工作均取得了良好進展?，F(xiàn)將上半年主要工作情況匯報如下：
（一）圍繞“質(zhì)優(yōu)xx”建設(shè)新要求,，構(gòu)建質(zhì)量強區(qū)戰(zhàn)略新格局。通過走訪調(diào)研和借力媒體,，大力宣傳“質(zhì)優(yōu)xx”的精神內(nèi)涵,，強化質(zhì)量工作核心地位，營造質(zhì)量強區(qū)工作氛圍,。認真研究制定我區(qū)質(zhì)量強區(qū)建設(shè)20xx年行動方案和考核細則,，確立經(jīng)濟、社會,、城鄉(xiāng),、生態(tài)和政府服務(wù)五大質(zhì)量發(fā)展評價指標體系，開展全區(qū)質(zhì)量競爭力指數(shù)測評,。服務(wù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，組織卓越績效管理模式企業(yè)中高層培訓，xxx副區(qū)長親自到會作動員講話,，全國質(zhì)量獎評審組組長龔曉明老師現(xiàn)場授課,，8個街道、4個相關(guān)部門和43家企業(yè)共計百余人參加了培訓，并取得了預(yù)期效果,。排摸重點優(yōu)勢企業(yè),，構(gòu)建質(zhì)量培育梯隊，形成分類指導方案,。上半年全區(qū)新增5家企業(yè)申報卓越績效管理模式導入項目,，5家企業(yè)順利通過相關(guān)驗收，新增3家企業(yè)申報區(qū)長質(zhì)量獎,，1家企業(yè)申報市長質(zhì)量獎,。至此，全區(qū)24家規(guī)上企業(yè)中有效導入卓越績效管理模式的共計9家,，覆蓋率37.5%,；獲得各級政府質(zhì)量獎的共計6家，占比25%,，開展質(zhì)量損失率統(tǒng)計的共計7家,，占比29%。
（二）圍繞“xx制造”建設(shè)新思路,，提升品牌帶動戰(zhàn)略新水平,。注重發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用，選擇博洋,、維科等龍頭企業(yè)開展“xx制造”建設(shè)的宣貫和品牌創(chuàng)建活動,。加大品牌企業(yè)的扶持力度，聯(lián)系區(qū)域經(jīng)濟特點,，把服務(wù)業(yè)作為主攻方向,，把優(yōu)勢產(chǎn)品企業(yè)作為重點培育對象，并在重點品牌企業(yè)中配合開展品牌價值跟蹤評價,、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量指標定期反饋和“首席質(zhì)量官”等制度。上半年新申報xx市名牌1個,，系xxgqy視訊有限公司的拼接顯示系統(tǒng)。轄區(qū)企業(yè)中共計xx名牌10家，xx名牌4家,，涉及10個行業(yè)的16個產(chǎn)品,，名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品數(shù)量呈現(xiàn)逐年遞增的良性態(tài)勢。
（三）圍繞“標準創(chuàng)新推進工程”新實踐,，實現(xiàn)標準化建設(shè)新突破,。積極鼓勵、組織企事業(yè)單位參加國際,、國家,、行業(yè)和地方標準、“xx制造”標準等制（修）訂以及各級各類標準化活動。繼續(xù)在服務(wù)業(yè)推行“五個一”工作機制,，聯(lián)系**產(chǎn)業(yè)特點,，重點在社會管理和公共服務(wù)標準化方面，通過標準化試點項目的確立,，提升一個行業(yè),、一個產(chǎn)業(yè)集群的整體標準化水平，指導區(qū)民政部門實施《社區(qū)社會工作通用標準》,。確立了由區(qū)行政審批服務(wù)中心牽頭,，南門街道xx社區(qū)承建的社區(qū)便民服務(wù)中心市級標準化試點項目，幫助修訂完善《便民服務(wù)中心工作通用標準》,，指導實施標準化服務(wù)流程,，目前此項目已被批準立項，成為繼81890民生服務(wù)標準化,、博洋家紡“家紡電子商務(wù)”標準化以及九龍物流運輸服務(wù)業(yè)標準化之后的我區(qū)第四個服務(wù)業(yè)標準化試點項目,。截止目前，**轄區(qū)共有13家企業(yè)主持或參與制修訂45項國家標準和24項行業(yè)標準,，今年1-5月企業(yè)標準備案20個,，比去年同期增長82%。其中專利轉(zhuǎn)換為標準的占到15%,。標準化工作無論從數(shù)量,、質(zhì)量還是行業(yè)構(gòu)成來看，都實現(xiàn)了質(zhì)的突破,。同期辦理企事業(yè)單位代碼證3557個,，同比增長24.7%。
（一）依托多元共治工作機制,，強化特種設(shè)備安全監(jiān)管,。一是落實聯(lián)動監(jiān)管制度。組織召開了特種設(shè)備安全工作聯(lián)席會議,。8個街道和10個部門分管安全工作領(lǐng)導參加,，對年度工作進行了總結(jié)和部署。加強對街道安監(jiān)所履行“建立臺賬,、實施巡查,、排查隱患、宣傳教育”的“四有”任務(wù)的檢查督導,，通過定期聯(lián)合檢查,、“三非”排查整治、隱患治理通報,、巡查信息上報,、聯(lián)合宣傳培訓以及事故應(yīng)急演練等多種載體互動，形成區(qū)局、街道兩級聯(lián)動工作的常態(tài)化,、規(guī)范化和制度化,。積極推進與市特種設(shè)備檢驗研究院、特種設(shè)備行業(yè)協(xié)會的三方聯(lián)動協(xié)作,，依靠技術(shù)支撐手段,，增強快速反應(yīng)能力。二是強化隱患排查治理,。制定20xx年**區(qū)特種設(shè)備全面檢查單位名單和重點監(jiān)控設(shè)備名單,，把隱患排查治理信息統(tǒng)一納入全區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理信息系統(tǒng)，試行特種設(shè)備安全問題約談制度,，促進企業(yè)安全主體責任的落實,。積極開展叉車專項整治、電梯安全大會戰(zhàn),、藍劍3號特種設(shè)備專項檢查以及停用,、超期、不合格三類設(shè)備集中清理等專項行動,，加強南站等交通重點工程和軌道交通建設(shè)工程等重點部位的專項監(jiān)察,，消除安全隱患嚴防較大以上事故發(fā)生。三是強化隊伍教育培訓,。深入開展特種設(shè)備安全知識“進校園,、進社區(qū)、進企業(yè)”宣傳教育活動,，組織街道安監(jiān)所人員和特種設(shè)備使用單位安全管理人員近100余人開展安全知識培訓,。今年1-5月，共檢查特種設(shè)備使用單位52家,，辦理設(shè)備報停,、報廢和變更188臺，氣瓶登記142個,，處理投訴舉報案件8起,，新領(lǐng)特種設(shè)備作業(yè)人員登記證59人，補證1人,，全區(qū)特種設(shè)備定期檢驗率保持100%，安全隱患整治率為100%,，未發(fā)生人員死亡或重傷的安全責任事故,，較好地守住了安全監(jiān)管的底線和紅線。
（一）狠抓廉政預(yù)警教育,，防止“四風”問題回潮,。組織干部職工觀看了“風清氣正好揚帆”**區(qū)廉政文化專場展演，在處級以上干部中開展“三嚴三實”專題教育活動，開展“領(lǐng)導干部插手土地轉(zhuǎn)讓,，工程建設(shè),、房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域問題，領(lǐng)導干部利益沖突和利益輸送問題,，農(nóng)村基層侵害群眾利益問題”三項問題的對照自查,，通過走訪調(diào)研、征求意見,、述職述廉,、問廉問效談話等多種載體，確保干部一身正氣,，遠離“四風”,。
（二）嚴格質(zhì)監(jiān)隊伍管理，提升依法履職能力,。圍繞打造一支有資質(zhì),、懂業(yè)務(wù)、知規(guī)范,、會操作的一線監(jiān)管隊伍,，完善落實內(nèi)訓機制，采取案件交流,、卷宗觀摩,，優(yōu)秀案卷評審等活動，提升執(zhí)法人員實戰(zhàn)能力,。繼續(xù)落實崗位績效對賬考核制度和一周工作公布制度,，對干部實行“日考勤、周記錄,、月對賬,、季考評、年測評”的績效對賬考核方式,，以簡報形式每周對各科,、室、隊主要工作情況進行匯總,、通報,，激發(fā)干部勤政務(wù)實，遠離“懶政”,。
（三）豐富群工活動內(nèi)涵,，深化質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。一是積極組織參加公益志愿服務(wù)活動,。在支部中開展“筑堅強堡壘,、當服務(wù)先鋒”活動,，組織支部黨員觀看紅色電影，參加紅色之旅,，重溫入黨誓言,。與縣學社區(qū)結(jié)對共建，積極參加公益志愿服務(wù)活動,，慰問結(jié)對困難戶,、愛心捐款等，不斷增強機關(guān)黨組織和黨員的社會責任感,，增進與基層群眾的感情,，樹立良好形象。二是定期開展職能服務(wù)工作,?！?.15”消費者權(quán)益日、“5.20”世界計量日等活動中,，組織人員在社區(qū),、企業(yè)、學校等場所開展了質(zhì)量,、計量等應(yīng)用常識的宣傳活動,，為老百姓提供血壓計、電子秤檢定檢修,、眼鏡維修和清理以及醫(yī)療初步檢查等服務(wù),。支部在今年5月份組建團隊代表區(qū)局參加全區(qū)微型黨課比賽，榮獲了二等獎,。
在總結(jié)回顧上半年工作的同時,，我們也清醒地看到，質(zhì)監(jiān)工作與區(qū)委,、區(qū)政府要求和人民群眾的期待還存在不少差距,。一些工作沒有真正貼近政府中心工作，質(zhì)量工作成效較難顯現(xiàn),；質(zhì)量監(jiān)管和市場管理工作的融合只是初步的體制融合,，兩者的職能融合還需探索；質(zhì)量基層監(jiān)管力量相對薄弱,，質(zhì)量安全監(jiān)管所需資源和經(jīng)費保障力度尚需加強等等,。
（一）抓質(zhì)量，促提升,。繼續(xù)圍繞“質(zhì)優(yōu)xx”,、“質(zhì)優(yōu)**”建設(shè)，完善質(zhì)量強區(qū)體制機制,，創(chuàng)新質(zhì)量工作思路舉措,。重點開好質(zhì)量強區(qū)建設(shè)推進會，扎實做好區(qū)長質(zhì)量獎評定工作,，重視對質(zhì)量獎預(yù)申報企業(yè)的工作指導,，完善評審程序，確保評審工作公正公平,。做好20xx年卓越績效管理各類項目的確立,、推進工作，開展標準化試點項目的后續(xù)跟進和新確立項目的啟動實施,，扎實開展質(zhì)量月活動,。
（二）強監(jiān)管，守底線,。嚴格落實質(zhì)監(jiān)部門安全監(jiān)察職責和行業(yè)主管部門“一崗雙責”,，建立安全監(jiān)察和檢驗檢測、行業(yè)協(xié)會三方協(xié)作機制,，發(fā)揮檢驗檢測技術(shù)支撐作用,，深化工作聯(lián)動、信息聯(lián)通,，形成合力,。把隱患排查治理信息統(tǒng)一納入全市安全生產(chǎn)隱患排查治理信息系統(tǒng)，督促企業(yè)落實安全主體責任,。積極開展對特種設(shè)備使用單位的分類分級監(jiān)管工作,，按照標準對企業(yè)開展分級、分等評價和分類監(jiān)管,，實施企業(yè)質(zhì)量安全承諾制度,，繼續(xù)做好安全節(jié)能管理標桿鍋爐房創(chuàng)建工作。按照局20xx年綜合行政執(zhí)法專項計劃,，在民意反映較集中的幾個領(lǐng)域中開展公眾參與執(zhí)法檢查活動,，進一步深化電子商務(wù)企業(yè)的監(jiān)管，總結(jié)經(jīng)驗,，擴大抽檢產(chǎn)品的覆蓋面,、增加抽檢產(chǎn)品的批次，逐步實現(xiàn)電子商務(wù)產(chǎn)品落地查處常態(tài)化,。組織轄區(qū)電子商務(wù)企業(yè)開展相關(guān)法律知識的培訓,，督促企業(yè)從源頭抓質(zhì)量，促進我區(qū)“電商換市”工作健康發(fā)展,。
（三）強隊伍,，聚合力。以機構(gòu)改革為契機,，進一步用理念和制度統(tǒng)一干部思想,，穩(wěn)定隊伍人心,，整合人力優(yōu)勢，凝聚工作合力,，盡職盡責守好質(zhì)量安全監(jiān)管每一班崗,，確保“三定方案”出臺前后的平穩(wěn)過渡和順利對接,。扎實開展“三嚴三實”專題教育活動,，加強組織領(lǐng)導，落實有效載體,，增強踐行“三嚴三實”要求的思想自覺和行動自覺,，努力在深化“四風”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果上見實效,，在守紀律講規(guī)矩,、營造良好政治生態(tài)上見實效，在真抓實干,、推動改革發(fā)展穩(wěn)定上見實效,。
