總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)自己的發(fā)展軌跡做出概括和總結(jié),，可以指導(dǎo)未來的發(fā)展方向,?？偨Y(jié)要簡明扼要，言之有物,，避免過多的瑣碎和冗長的敘述,。5.以下是小編為大家匯總的一些優(yōu)秀總結(jié)案例，希望能給大家提供一些寫作思路和方法,。

電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇一

xx年,，是我們特車大隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來,，在采油廠領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù)監(jiān)督科及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的關(guān)心、支持,、幫助下,，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、把握重點(diǎn),、突出難點(diǎn),，在創(chuàng)新管理上做文章，努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益,，真正意義實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的同頻共振,、協(xié)調(diào)運(yùn)行，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化,。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺次,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達(dá)100％，回場檢查1482臺次,，合格率達(dá)100％,，二保189臺次,，設(shè)備抽查960臺次，全年共完成利潤萬元,；共消耗油料740噸,、電耗154034.71千瓦時，均創(chuàng)歷史新低,生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)步入良性循環(huán),。下面就特車大隊(duì)xx年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實(shí)施,、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作的開展、一性資料的監(jiān)控,、用電監(jiān)控管理,、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下。

一,、xx年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況實(shí)踐證明,，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)增效點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用,，我們在質(zhì)量監(jiān)督工作中堅(jiān)持做到健全完善制度追求管理精細(xì)化,、監(jiān)督量化考核實(shí)現(xiàn)效益最大化，促進(jìn)了大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營建監(jiān)督設(shè)的順利開展,。

（一）,、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導(dǎo)一年來,，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持做到了上下聯(lián)動,、齊抓共管。工作中分工不分家,，量化,、細(xì)化崗位責(zé)任制，嚴(yán)考核,、硬兌現(xiàn),，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。同時還堅(jiān)持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組李會分析制度,，定期召開質(zhì)量監(jiān)督會議查找存在的問題和不足,，分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點(diǎn)，制定切實(shí)可行的管理方案,，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強(qiáng),，并使大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設(shè)備管理步入了科學(xué)化,、正規(guī)化的軌道,。

（二）、突出重點(diǎn),、強(qiáng)化管理,，營造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍今年來,，我們不斷探索新形勢下質(zhì)量監(jiān)督的新形式、新途徑,。切實(shí)把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的大局上來,，緊扣生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理,、安全生產(chǎn),、用電管理四個環(huán)節(jié)不松勁，大力加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責(zé)任意識,、服務(wù)意識和市場意識，定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,，全方位提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量成為每個職工的自覺行動,。全大隊(duì)呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍,。

1,、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，保證服務(wù)施工質(zhì)量,。作為特車大隊(duì),，生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊(duì)的經(jīng)營效益的高低。為此,，大隊(duì)始終把生產(chǎn)運(yùn)行擺在工作的首位。在車輛的調(diào)派上堅(jiān)持大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)送班制度,。以大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自身形象感召職工,、激勵職工，并從中檢查質(zhì)量隱患,，杜絕了疲勞車,、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的目的,。我們還嚴(yán)格監(jiān)督職工的報到,、出車時間，減少和杜絕了誤車,、誤點(diǎn)現(xiàn)象的發(fā)生,。為切實(shí)提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，我們始終堅(jiān)持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度,，深入到被服務(wù)對象的單位,，了解車輛服務(wù)質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應(yīng)的質(zhì)量獎懲,，有效提高了職工的服務(wù)意識,，廣大職工都能為用戶著想,，做到了文明出車、文明服務(wù),、不扯皮,、不推委，激活了生產(chǎn)經(jīng)營全盤棋,。

2,、加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)運(yùn)行效益,。強(qiáng)有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實(shí)現(xiàn)車輛的.安全,、高效運(yùn)行的重要因素。工作中,，我們嚴(yán)格檢查出車質(zhì)量,，從回場檢驗(yàn)到二級保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實(shí)行全過程的監(jiān)控管理,，嚴(yán)格獎懲制度,，確保了運(yùn)行質(zhì)量的提高。

3,、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效,。安全是企業(yè)的生命線,。作為運(yùn)輸車輛單位，安全管理工作尤為重要,。為此我們在安全管理上從不手軟,，在工房及車庫、交通及工業(yè)事故,、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控,，堅(jiān)持做到定期和不定期抽查的形式，強(qiáng)化安全管理,，使職工始終繃緊了安全弦,，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無事故,。

4,、強(qiáng)化用電管理，實(shí)現(xiàn)降本增效,。在用電管理上,，我們切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能宣傳，讓每位職工認(rèn)識到時下面臨的形勢,，自覺做到了節(jié)約用電,。我們還堅(jiān)持做到電路的全方位監(jiān)控管理，采取日抄表、旬檢查,、月分析,、季總結(jié)的措施，從而使大隊(duì)用電消耗一直控制在計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi),。

（三）,、深入落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則，營造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍,。為營造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍,，我們特車大隊(duì)在建立嚴(yán)格管理體系的基礎(chǔ)上，建立了一套適合特車行業(yè)特點(diǎn)的管理體系,。全大隊(duì)上至領(lǐng)導(dǎo)下到工人,，大到生產(chǎn)經(jīng)營，小到車輛排放,，每個職工,、每個崗位、每項(xiàng)工作都有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,，人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實(shí)施細(xì)則則囊括了大隊(duì)的各項(xiàng)工作,，橫向到邊,、縱向到底，一考無余,。也正是這些監(jiān)督細(xì)則,，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。為讓細(xì)則真正落到實(shí)際工作中,，大隊(duì)從車輛調(diào)派,、報到時間、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、用戶回訪、回場檢驗(yàn),、二級保養(yǎng),、車輛擺放、安全檢查,、安全生產(chǎn),、用電線路現(xiàn)場管理都有嚴(yán)格的獎懲規(guī)定，決不辜息遷就,。嚴(yán)明的獎懲細(xì)則使每位職工都帶上了“緊箍咒”,，人人都處在細(xì)則的約束監(jiān)督之下，全大隊(duì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。在質(zhì)量管理月活動中,，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手,，召開了動員大會，先后舉辦了3期職工培訓(xùn)班,組織學(xué)習(xí)采油廠質(zhì)量管理月活動精神和質(zhì)量體系文件,明確崗位要求,、考核標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量目標(biāo),加深對體系文件的理解，提高了實(shí)際技能,，全大隊(duì)的質(zhì)量意識明顯增強(qiáng),。嚴(yán)密的監(jiān)督體系、嚴(yán)格的監(jiān)督手段,、嚴(yán)明的獎懲細(xì)則,，營造了特車大隊(duì)“嚴(yán)”字當(dāng)頭的氛圍。

（四）,、全面加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn),，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益。為了推動我們特車大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平,。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新,、經(jīng)營創(chuàng)效有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)了大隊(duì)整體經(jīng)營效益的提高,。今年來,，我們在質(zhì)量改進(jìn)上重點(diǎn)做了以下兩個方面的工作：

1、關(guān)于ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機(jī)的配制的改進(jìn),。目前特車大隊(duì)ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機(jī)6臺,。在生產(chǎn)實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短,。同時在柴油機(jī)中高速運(yùn)轉(zhuǎn)時,，也出現(xiàn)了汽車車身嚴(yán)重?fù)u晃的現(xiàn)象。鑒于這一實(shí)際,，我們將改善ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機(jī)的配制,，以提高設(shè)備完好率3個百分點(diǎn)，并使發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機(jī)的節(jié)能優(yōu)勢,，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

2,、關(guān)于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進(jìn),。在車輛運(yùn)行中，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細(xì),，致使強(qiáng)度和剛度達(dá)不到使用要求,，出現(xiàn)了履帶板松、曠、掉的現(xiàn)象,。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響,，機(jī)車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時有發(fā)生。為確保機(jī)車的正常運(yùn)行,，我們將對北建rh-6lc履帶板螺絲進(jìn)行改進(jìn),，加工一批剛度和強(qiáng)度適合的螺絲，以達(dá)到提高履帶的使用壽命,，減少機(jī)車的維修頻率,、降低成本的目的。

電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇二

金屬技術(shù)監(jiān)督工作是電力建設(shè)過程中技術(shù)監(jiān)督的重要組成部分,，是保證火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要措施,，目前火力發(fā)電正向著大容量、大參數(shù)方向發(fā)展,，所用鋼種日益增多,，材質(zhì)日趨復(fù)雜，安裝階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作會變得越來越重要,。我公司在安裝環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理,。目的是通過對受監(jiān)部件的檢測和過程控制，及時了解并掌握金屬部件的安裝狀況,，防止由于選材不當(dāng),、材質(zhì)不對、焊接缺陷,、應(yīng)力狀態(tài)不當(dāng)?shù)纫蛩囟鸬母黝愂鹿?，提高設(shè)備安全運(yùn)行的可靠性。

20xx年,，是我公司加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督增效的一年,。一年來，在省公司業(yè)務(wù)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我室嚴(yán)格遵守《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》dl/t438-20xx,、《電力工業(yè)鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》和《電力工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)與工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文》的規(guī)定，對我公司承擔(dān)的火電機(jī)組安裝過程中的金屬監(jiān)督及檢驗(yàn)工作,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)程,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，履行各項(xiàng)規(guī)章制度，圓滿完成了我公司所承擔(dān)工程的金屬監(jiān)督及檢驗(yàn)工作,，取得了較好的成績,，金屬技術(shù)監(jiān)督工作在我公司承建的各個工程上正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。使我室的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作達(dá)到了一個新的水平，下面是對一年來我室的金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)：

認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的總體工作部署,，嚴(yán)格實(shí)施金屬試驗(yàn)室質(zhì)量手冊,，加強(qiáng)內(nèi)部管理、落實(shí)崗位績效考核辦法,、深化核算,，引進(jìn)外單位專業(yè)人員、招聘應(yīng)屆畢業(yè)生和臨時工,、以及租賃儀器,，著力提升檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì)和檢測能力,，合理調(diào)配各類資源,，基本依靠自身的力量完成了公司所有在建項(xiàng)目金屬監(jiān)督和檢驗(yàn)任務(wù)。

過去的20xx年,，我們克服了施工點(diǎn)多面廣、工作量大,、人員緊缺的困難,，建立和完善了公司各在建工程的金屬監(jiān)督網(wǎng),，明確了各級責(zé)任人員的職責(zé)，定期組織工作檢查,，進(jìn)行績效考核,，使各項(xiàng)工作程序分明,，受控到人,。對各個工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的管理辦法，從檢驗(yàn)策劃,、作業(yè)指導(dǎo)書編制,、工藝試驗(yàn)、檢驗(yàn)實(shí)施到資料整理歸檔工作全過程負(fù)責(zé),，責(zé)任到人,，并與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，以確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量,。在各個工程點(diǎn),，我們將工作重點(diǎn)始終放在安裝過程中對原材料,、焊接材料、重要承壓承載部件,、轉(zhuǎn)動部件以及安裝焊口檢驗(yàn)監(jiān)督方面,，全年各項(xiàng)目上累計(jì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備和安裝質(zhì)量問題55項(xiàng)，全部進(jìn)行了反饋處理,。有力地保證了各個項(xiàng)目工程安裝工作的順利進(jìn)行,。

我們根據(jù)工程整體達(dá)標(biāo)的要求，并結(jié)合我公司iso9001質(zhì)量,、安全,、環(huán)境三合一目標(biāo)管理體系升級材質(zhì)不符版的要求，改版并發(fā)布了《金屬試驗(yàn)質(zhì)量手冊20xx版》,，組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí),，為金屬技術(shù)監(jiān)督全方位控制提供了必要的條件。結(jié)合專業(yè)人員的工作質(zhì)量,，由主任工程師負(fù)責(zé)考核,，高級人員對二級或初級人員進(jìn)行評定，減少了工作失誤,、失職現(xiàn)象的發(fā)生,。與此同時，我們還經(jīng)常請專業(yè)監(jiān)理對我們的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo),，每周定時向監(jiān)理公司和總工匯報質(zhì)量情況,，虛心聽取甲方的反饋意見，為工程建設(shè)把關(guān)材質(zhì)不符奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時我室也非常重視檢驗(yàn)技術(shù)的總結(jié)與提高,我室于去年編寫的《電站鍋爐大口徑厚壁管焊縫綜合檢驗(yàn)施工工法》被評為省級工法,并于08月份在工程質(zhì)保部的組織下,，編制發(fā)布了《金屬試驗(yàn)室檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)化手冊》。為了更好的促進(jìn)公司金屬焊接質(zhì)量管理的進(jìn)步,我公司與20xx年x月x日首次召開了金屬焊接技術(shù)交流會,參會人員主要有焊接分公司,、金屬試驗(yàn)室一線管理人員和技術(shù)人員參加,會議主要討論了今年我公司在金屬,、焊接技術(shù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以及焊接工程和金屬檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題及改進(jìn),會議為期一天,取得了良好效果。

截止目前,，我室有在職正式員工33人（其中人事代理制職工22人）,，輔助配合工11人。人員持證總數(shù)達(dá)到341人次,，人員數(shù)量和持證項(xiàng)目及等級基本能滿足目前公司在建項(xiàng)目對專業(yè)人員的配置要求,。今年在對專業(yè)檢驗(yàn)人員的培養(yǎng)方面，共選派了53人次參加了有關(guān)部門組織的培訓(xùn)取證和換證,。

為進(jìn)一步提高質(zhì)量管理人員的自身水平,，我公司積極組織檢驗(yàn)員參加公司質(zhì)量管理基本知識教育，本著人少精干,、素質(zhì)高,、一專多能的原則,，以內(nèi)培和外培，高級教初級為手段,，利用工程間隙時間，對人員進(jìn)行專業(yè)理論,、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際操作的培訓(xùn),，通過各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，職工改變了以往的看法,，對金屬技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量的認(rèn)識有了新的提高,，在實(shí)際工作過程中，產(chǎn)品質(zhì)量和監(jiān)督質(zhì)量都有了很大的提高,。

1,、20xx年度，是我公司成立以來生產(chǎn)任務(wù)最為繁重的一年,我室的金屬檢驗(yàn)任務(wù)也超過了本身的承擔(dān)能力,，全年共完成了13萬余道安裝焊口的金屬檢驗(yàn)任務(wù),。加之工程項(xiàng)目全部為600mw及以上的亞臨界和超臨界機(jī)組，施工點(diǎn)多面廣,、檢驗(yàn)比例要求高,、數(shù)量多、材料復(fù)雜等實(shí)際情況,，施工中暴露出檢驗(yàn)人員不足,、儀器設(shè)備不足、力工人員不足等諸多問題,。新進(jìn)學(xué)生,、臨時工還處于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)階段,。使得去年6-10月份的檢驗(yàn)工作面臨極大的困難,。

2、檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體專業(yè)素質(zhì),、檢測技術(shù)能力及檢驗(yàn)人員數(shù)量與國內(nèi)同行相比還存在較大的差距,，在面對未來幾年的施工高峰期和檢測技術(shù)要求的不斷提高，在引進(jìn)專業(yè)人才,、后備人才的培養(yǎng),、先進(jìn)的檢測設(shè)備等方面還需加大力度。

3,、要進(jìn)一步加強(qiáng)受監(jiān)部件的原材料跟蹤檢查,，對焊工培訓(xùn)、考核工作實(shí)行規(guī)范管理,，健全各項(xiàng)管理制度,，建立實(shí)用性強(qiáng)的文件管理系統(tǒng),，收集整理好已見證的所有工程資料，做好檔案管理工作,。

4,、我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行已有相當(dāng)長的時間，目前我室與焊接分公司也都發(fā)布了部門級質(zhì)量手冊,，但在操作層還是存在不少問題,，比如說不能及時下達(dá)檢驗(yàn)委托單，尤其是廠區(qū)中低壓,、鍋爐附屬合金焊口的無損,、光譜檢驗(yàn)委托，這些委托如不能及時下達(dá),，在檢驗(yàn)員也不知情的情況下可能造成漏檢或今后無法檢驗(yàn),。

5、向兄弟同行學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，不斷提高人員的整體素質(zhì),，向一流的高水平的試驗(yàn)室邁進(jìn)。

電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇三

現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報告如下:,。

今年以來,，我局認(rèn)真貫徹上級質(zhì)監(jiān)工作會議精神及相關(guān)考核要求，結(jié)合本地,、本局實(shí)際,，重點(diǎn)抓好了兩大方面工作：

1.深化質(zhì)量發(fā)展機(jī)制。一是深化組織保障體系,。在業(yè)已成立質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,，對全市領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單變動情況進(jìn)行了排摸與反饋，進(jìn)一步健全了組織架構(gòu),，保證四大質(zhì)量的牽頭推進(jìn)及各成員單位的聯(lián)絡(luò)暢通,。適時召開了“全市質(zhì)量強(qiáng)市工作座談會”，及時傳達(dá)上級文件會議精神,、交流各部門工作進(jìn)展,，持續(xù)加強(qiáng)對有關(guān)部門單位的指導(dǎo)、檢查和考核,。并對《2015年余姚市質(zhì)量強(qiáng)市工作要點(diǎn)及任務(wù)指標(biāo)分解》進(jìn)行了二次意見征求,，以領(lǐng)導(dǎo)小組名義予以發(fā)布。二是深化質(zhì)量強(qiáng)市宣傳,。通過專題報道,、質(zhì)量論壇、企業(yè)專訪、組團(tuán)參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺,，突出宣傳針對性,，增強(qiáng)社會互動性，進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量強(qiáng)市的影響力,。目前已在寧波市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)專欄發(fā)布信息20篇,，并重點(diǎn)圍繞“315”、“520”等契機(jī)開展了一系列群眾性質(zhì)量宣傳活動,，如制定了“520世界計(jì)量日”活動方案,，向《中國計(jì)量》雜志社征訂了主題宣傳畫、配套彩頁,，在一些社區(qū)、學(xué)校的宣傳窗內(nèi)進(jìn)行了張貼,，還利用政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺向社會各界發(fā)送了1000多條宣傳短信,。

2.深入實(shí)施“三大戰(zhàn)略”。一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略,。積極探索推進(jìn)“浙江制造”品牌培育和認(rèn)證工作,，推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機(jī)攝像模組、寧波舜宇車載光學(xué)技術(shù)有限公司的車載光學(xué)產(chǎn)品,、浙江大實(shí)業(yè)股份有限公司的舞臺機(jī)械,、座椅看臺、燈光音響為“浙江制造”認(rèn)證試點(diǎn)產(chǎn)品,。積極引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌,，召開寧波名牌申報指導(dǎo)會，推薦10家工業(yè)企業(yè),、3家服務(wù)業(yè)企業(yè)新申報寧波名牌,，并動員31家企業(yè)開展復(fù)評。二是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,。開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，召開寧波市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)培訓(xùn)會，邀請寧波市局標(biāo)準(zhǔn)化處的專家對全市12家申報單位進(jìn)行了專題培訓(xùn),。開展試點(diǎn)項(xiàng)目指導(dǎo)工作,，推動?xùn)|方智慧倉儲物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目和余姚市朗霞裘皮城服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成驗(yàn)收，組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場參觀了業(yè)已通過國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)驗(yàn)收的寧波市81890服務(wù)中心,。開展采標(biāo)率統(tǒng)計(jì)工作,，經(jīng)測算20xx年我市規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品采標(biāo)率為59.76%。三是實(shí)施質(zhì)量管理戰(zhàn)略,。組織7家企業(yè)參加卓越績效管理培訓(xùn),、2家企業(yè)參加寧波市卓越績效管理項(xiàng)目啟動會。做好卓越績效重點(diǎn)輔導(dǎo),、專項(xiàng)改進(jìn)等管理項(xiàng)目的申報工作,，動員11家企業(yè)申報14個項(xiàng)目,，其中3家企業(yè)獲得專項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目、1家企業(yè)獲得管理診斷項(xiàng)目,。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求,，專門出資購買了500套《卓越績效評價務(wù)實(shí)》書籍，深入轄區(qū)企業(yè)開展了“入企送管理,、送服務(wù)”活動,，累計(jì)走訪企業(yè)40余家，擴(kuò)大了卓越績效管理模式的影響度,。

3.深推質(zhì)量平臺建設(shè),。一是繼續(xù)做好“余姚市質(zhì)量強(qiáng)市信息管理系統(tǒng)”建設(shè)。加快數(shù)據(jù)采集,、統(tǒng)計(jì)分析,、系統(tǒng)完善等工作，利用平臺為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析,、政府決策,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和其他有價值的參考。二是夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)支撐體系,。市質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)開展了政府招投標(biāo)第三方驗(yàn)收工作，上半年共對115個政府采購項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收,，涉及標(biāo)的額7042.49萬元,，其中財(cái)政撥付項(xiàng)目91個、涉及標(biāo)的額4083.02萬元,，業(yè)主自行支付項(xiàng)目24個,、涉及標(biāo)的額2959.47萬元。并積極拓展業(yè)務(wù),，現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計(jì)量項(xiàng)目資料申報工作,，計(jì)劃對扭矩扳手及萬能試驗(yàn)機(jī)、拉力機(jī)進(jìn)行論證,。此外還完成了對部分老舊報廢設(shè)備的清理申報,、新設(shè)備的申購更換工作，包括電線電纜檢測,、煤氣表檢定裝置設(shè)備的升級改造,。

1.加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專項(xiàng)行動計(jì)劃,，上半年共開展了“藍(lán)劍2號”農(nóng)資打假,、兒童用品、加油機(jī)計(jì)量器具等10余項(xiàng)執(zhí)法行動。截至目前,，全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件,，處置各類舉報投訴63件，無行政復(fù)議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生,。同時進(jìn)一步推進(jìn)“陽光工程”建設(shè),，對今年以來作出的所有生效的行政處罰決定全部進(jìn)行了網(wǎng)上公開。

2.加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管,。一是抓好安全類產(chǎn)品監(jiān)管,。加大對全市99家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)和285家3c證書有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《20xx年度余姚市產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督抽查計(jì)劃》,，共安排了182批次的抽檢任務(wù),，并重點(diǎn)加大了對燈具、取暖器,、插頭插座等日用消費(fèi)品的監(jiān)督抽查力度,。二是加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。截至5月底,，累計(jì)巡查各類特種設(shè)備企業(yè)163家，發(fā)現(xiàn)隱患62項(xiàng),，已整改47項(xiàng),，整改率75.8%，共開具特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書25份,，現(xiàn)已關(guān)閉12份,。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)，有針對性地開展了場（廠）內(nèi)專用機(jī)動車輛等專項(xiàng)整治工作,。啟動電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn),，扎實(shí)開展電梯隱患和風(fēng)險排查治理工作，對40余家電梯維保單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣貫培訓(xùn),。深入開展以《特種設(shè)備安全法》為主要內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)工程,，重點(diǎn)聯(lián)合市住建局、物管中心對206名小區(qū)物業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行了電梯安全知識培訓(xùn),，并對400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特種設(shè)備安全管理員,、村（居）協(xié)管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員進(jìn)行了分批培訓(xùn),。

3.加速改善質(zhì)量民生,。一是加強(qiáng)公共安全監(jiān)管。聯(lián)合衛(wèi)生,、旅游,、安監(jiān)等部門對醫(yī)院、酒店、商場等人員密集場所開展集中檢查,，共檢查企業(yè)13家,，發(fā)現(xiàn)隱患5項(xiàng)，均已整改,。對1家旅游景區(qū),、1家游樂場所、4家商業(yè)廣場中在用的大型游樂設(shè)施進(jìn)行大排查大整治,，共排查設(shè)備21臺（套）,，發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備3臺（套）、其他隱患3項(xiàng),，開具指令書1份,。開展高考前駐地酒店電梯安全檢查，共檢查6家高考定點(diǎn)住宿酒店,。此外還進(jìn)一步完善了社會應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,，上半年共協(xié)助110社會應(yīng)急聯(lián)動15次，搶救電梯被困人26人次,。二是加強(qiáng)民生計(jì)量監(jiān)管,。上半年共對61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺機(jī)械秤,、9家液化石油氣充裝站的40臺定量灌裝秤,、214臺超市電子計(jì)價秤和5500只天然氣燃?xì)獗磉M(jìn)行了強(qiáng)制檢定。深入開展“計(jì)量惠民服務(wù)活動”,，對部分醫(yī)院,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室,、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺血壓計(jì)和90臺人體秤進(jìn)行了免費(fèi)檢定及校正,，并發(fā)放了100多份血壓知識科普資料。在市新建小學(xué)開展“關(guān)愛小學(xué)生眼健康現(xiàn)場免費(fèi)驗(yàn)配公益活動”,，為200多名在校學(xué)生進(jìn)行眼健康保護(hù)咨詢,，發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份,、眼鏡清洗液80多瓶,，對60多位近視學(xué)生進(jìn)行了視力檢測、驗(yàn)光,、配鏡,、眼鏡清洗、維修等免費(fèi)服務(wù),，向4名貧困生免費(fèi)贈送了近視眼鏡,，活動受到了全校師生的熱烈歡迎,。

下半年，我局將在做好機(jī)構(gòu)改革工作的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)圍繞質(zhì)監(jiān)職能,，繼續(xù)抓好兩大塊工作：

緊緊圍繞產(chǎn)品、工程,、服務(wù),、環(huán)境四大質(zhì)量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)宣傳,，全面深化以打造“質(zhì)優(yōu)余姚”為目標(biāo)的質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)。主要是以品牌,、標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量管理“三大戰(zhàn)略”為支撐，著力加強(qiáng)企業(yè)“后備庫”建設(shè),，鼓勵企業(yè)積極申報各級政府質(zhì)量獎,、爭創(chuàng)各級名牌產(chǎn)品、參與各類標(biāo)準(zhǔn)制定,、采用國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),、實(shí)施先進(jìn)質(zhì)量管理模式,，并注重樹立質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn),、質(zhì)量強(qiáng)企的先進(jìn)典型,，充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用,。

將重點(diǎn)抓好燈具,、消防器材等區(qū)域塊狀產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升,，抓好電線,、水暖器材等問題突出行業(yè)的質(zhì)量整治,，防止出現(xiàn)區(qū)域性,、行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。并繼續(xù)開展電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)工作,，廣泛開展小區(qū)電梯安全管理樓道志愿者活動,，扎實(shí)開展特種設(shè)備“打非治違”和隱患排查專項(xiàng)治理工作，結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作積極規(guī)范“四有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作,，努力構(gòu)建特種設(shè)備隱患排查治理長效機(jī)制,。

電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇四

按照市局黨組的總體部署，我局作為全市縣級質(zhì)監(jiān)局機(jī)構(gòu)改革的試點(diǎn),，已基本完成機(jī)構(gòu)改革的工作任務(wù),。這次改革，在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過精心組織,，周密布置,，積極推進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)改革任務(wù),。從總體上看,，我局機(jī)構(gòu)改革達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了階段性成果,，機(jī)構(gòu)改革后全局工作機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況良好,，現(xiàn)就我局機(jī)構(gòu)改革的做法、措施,、成效,、體會以及存在的問題作如下總結(jié)：

20xx年3月9日，根據(jù)《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》（普質(zhì)監(jiān)局發(fā)〔20xx〕42號）文件精神,，**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)構(gòu)改革前行政編制11個,，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室（含財(cái)務(wù)工作室），綜合股（含食品安全監(jiān)察室,、特種設(shè)備安全監(jiān)察室,、計(jì)量檢定工作室、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量工作室）,，稽查股三個工作機(jī)構(gòu),。機(jī)構(gòu)改革后我局行政編制11個，用于機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人員的事業(yè)編制1個,，現(xiàn)有在職職工9人,，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室（含人事監(jiān)察、計(jì)劃財(cái)務(wù)科技兩個工作室）,、業(yè)務(wù)科（含食品安全監(jiān)管,、特種設(shè)備安全監(jiān)察、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量認(rèn)證認(rèn)可,、質(zhì)量監(jiān)督四個工作室）,、稽查科（含法規(guī)監(jiān)督、稽查兩個工作隊(duì)室）三個工作機(jī)構(gòu),。

由于質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)人少事多工作量大,，加之我局人員結(jié)構(gòu)老化、工作量過于集中在部份工作人員身上,，工作中存在有許多突出的矛盾和問題,，職工的工作壓力也很大，導(dǎo)致有的工作無法正常開展,，有的工作即使開展也沒有達(dá)到上級的要求,。根據(jù)我局實(shí)際，從根本上解決我局人員分工不明確,、工作狀況混亂,、工作紀(jì)律散漫,、工作隨意性大、人員少等狀況,，就是進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革,。

本次機(jī)構(gòu)改革從我局實(shí)際情況出發(fā)采取組織定崗的方式，按照干部隊(duì)伍“四化”方針,，堅(jiān)持任人唯賢,、德才兼?zhèn)湓瓌t，保證機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)妥推進(jìn),。成立了以局長掛帥的機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,，多次召開機(jī)構(gòu)改革工作會議，進(jìn)行反復(fù)認(rèn)真的研究,，采取上下結(jié)合的方式,，多方征求意見，反復(fù)協(xié)商,，合理部署,，確保深化和完善機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)任務(wù)的順利完成。

（一）20xx年3月9日,，**局及時成立了由黨組書記,、局長*為組長，黨組成員,、副局長*為副組長,、辦公室主任*、工作人員*,、*為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,。

（二）20xx年3月15日，**局機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開了全體干部職工參加的機(jī)構(gòu)改革工作動員會,。會上黨組書記,、局長*全文傳達(dá)學(xué)習(xí)了《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》即市局給**局的“大三定”方案。通過學(xué)習(xí),，全體干部職工明確了我局的主要職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員編制情況,。按照市局的要求和部署，結(jié)合**局的人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,，明確了機(jī)構(gòu)改革的目標(biāo)任務(wù),，全面剖析了**局的工作情況，指出了存在的問題和不足,，讓全體干部職工思想上有了震動,，有了危機(jī)感,，特別是**局20xx年全年工作考核排全市倒數(shù)第一在干部職工中引起共同思考。大家有了一個共同想法,，以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),，努力干、盡力干,，爭取在20xx年取得好的成績,。干部職工有了這樣的想法認(rèn)識，給我局的機(jī)構(gòu)改革順利實(shí)施提供了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ),。

（三）為了全面深入了解干部職工的思想,、想法，局黨組成員多次找干部職工個別談話,，聽他們說想法,、提意見，真正細(xì)致地掌握干部職工的整個思想動態(tài),，知道職工想什么,、希望什么、有什么意見,，這樣掌握了干部職工的全面情況后,，化解矛盾，做到底子清,、情況明,、心中有數(shù),，為機(jī)構(gòu)改革能順利實(shí)施打下了良好基礎(chǔ),。

（四）機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議研究制定《**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》（以下簡稱實(shí)施方案）,，同時把主要精力放在制定**局的人員、崗位、職責(zé)“小三定”方案上,。因?yàn)闆]有現(xiàn)成模式和方法，為了能制定出有操作性,、有針對性和有可靠性的方案,，我們搜集了大量資料，借鑒了省外發(fā)達(dá)地區(qū)質(zhì)監(jiān)局機(jī)構(gòu)改革的做法,、經(jīng)驗(yàn)、也借鑒了省內(nèi)做得好的質(zhì)監(jiān)局的做法，比如借鑒參考了昆明市盤龍區(qū)質(zhì)監(jiān)分局導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系的一些有益做法，結(jié)合**局的實(shí)際,，提出采取組織定崗的方式來實(shí)施改革，經(jīng)上報市局同意,，最后確定以組織定崗方式實(shí)施**局的“三定”方案,。在制定《實(shí)施方案》過程中,，注意集思廣益,，聽取各方意見，先由專人寫出初稿,，由副局長*認(rèn)真把關(guān)修改,，再報局長*嚴(yán)格審核修改，然后專門召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加的專題會議研究進(jìn)一步提出修改意見,，經(jīng)過三次修改后才成形,。在整個制定“三定”方案中重點(diǎn)難點(diǎn)是定崗位職責(zé)和定人。定崗位職責(zé)時,，反復(fù)斟酌,、反復(fù)推敲、反復(fù)修改,，使崗位設(shè)置既按照市局的要求又符合**局實(shí)際,，做到崗位職責(zé)全面、具體,，涵蓋每一塊工作的內(nèi)容,，不能有疏漏，經(jīng)過幾番幾次的修改,，直至大家提不出修改意見才最終定稿,。定人員上崗時，采取由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)確定的崗位和**局人員的現(xiàn)狀,，提出擬定崗人選的初步意見,，在機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議上進(jìn)行討論研究,。對這個問題我們也十分慎重，進(jìn)行了認(rèn)真的斟酌權(quán)衡,，經(jīng)過反復(fù)認(rèn)真地研究,，認(rèn)為定員上崗最好是采取“大穩(wěn)定、小調(diào)整”,。盡量讓每一個干部職工都能有崗位,，逐一逐一地分析每一個干部職工的特點(diǎn)、工作能力,，根據(jù)干部職工不同的情況確定崗位,、人選，使其達(dá)到人事相宜,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的,。在對人員現(xiàn)狀進(jìn)行分析當(dāng)中，我們也分析了**局人少工作量大的現(xiàn)狀,，由于這個問題長期突出存在,，干部職工壓力大，不同程度存在逃避工作的現(xiàn)象,，有的采取只要拿著工資，找一些借口少干事,，有的圓滑,、能滑就滑，有的就干脆不干事混日子,。針對這些問題,，我們不回避，而是針對存在的問題合理劃分工作量,，合理調(diào)整人員搭配,，尤其在配合協(xié)作上加強(qiáng)力度，整合力量,。比如每一臺事情不可能一個人去干,，必須要有人配合，過去是領(lǐng)導(dǎo)只安排工作,，不管職工怎樣配合,，職工是以個人角度去請別人幫自己配合干工作，別人高興就去,，不高興就找借口不去,，久而久之，矛盾積怨重重,，互相間都有意見,，這樣肯定是干不好工作?，F(xiàn)在我們采取工作統(tǒng)一安排，人員搭配協(xié)作統(tǒng)一安排,，強(qiáng)化協(xié)作,，工作上需要配合協(xié)作的不能推諉，從個人求個人的現(xiàn)象轉(zhuǎn)變成工作上的統(tǒng)一安排,，避免了職工之間為工作而發(fā)生不愉快,。目前，通過強(qiáng)化協(xié)作,，收到較好成效,。

（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力,。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)十分重要,，領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)，干部職工就強(qiáng),，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),，干部職工就團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子正,，干部職工就正,。**局現(xiàn)在局領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好表率，工作上帶頭干,，作風(fēng)上嚴(yán)格要求,，紀(jì)律上帶頭遵守，特別是民主議事制度上要全面加強(qiáng),，大事都要經(jīng)過集體討論來定,，財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的開支都要在干部職工大會上通報，讓干部職工知曉,，工作安排上領(lǐng)導(dǎo)成員互相通氣,，在職工管理上不搞疏之、不搞小團(tuán)伙,、小派別,，干部職工做得好的及時給予肯定表揚(yáng)和鼓勵，做得不對的嚴(yán)肅批評,，不包庇,、不護(hù)短、不和稀泥,，不做和事佬,，做到一是一、二是二,，該是什么就是什么,，獎懲嚴(yán)明,。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面帶好干部職工逐步逐步形成風(fēng)清氣正的良好氛圍,，大家把精力放在干事上,，互相尊重，樹立形象,，提高素質(zhì),，形成一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的集體。目前,，通過努力,，**局幾塊工作能有人支撐著，比如計(jì)量,、食品,、特設(shè)、辦公室,，工作上的協(xié)作配合有了改觀,，初步形成正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)局面。

（二）既要抓好機(jī)構(gòu)改革工作,，又要抓好日常各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,，堅(jiān)持兩促進(jìn)、兩不誤,。

（三）堅(jiān)持走群眾路線,。要增強(qiáng)機(jī)構(gòu)改革工作的透明度，堅(jiān)持走群眾路線,，注重公平公正,，進(jìn)一步落實(shí)群眾對干部選拔任用和人員上崗的知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

此次機(jī)構(gòu)改革,，按照“改革,、發(fā)展、穩(wěn)定”的要求,，經(jīng)過全體干部職工的共同努力,，圓滿地完成了任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的,，取得了一定的成效,，主要表現(xiàn)在：

（一）充分調(diào)動了干部職工的積極性。我局干部職工在機(jī)構(gòu)改革以前,，由于存在多方面的因素,，工作積極性不高,，有時領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也不能按時完成，存在抵觸情緒,，同事間團(tuán)結(jié)干事和凝聚力不強(qiáng),。由于本次機(jī)構(gòu)改革工作是在公開、公正,、透明的環(huán)境中進(jìn)行了,，職工的意見和想法可以公開提出來，對自己適合干的工作也充分表達(dá)出自己的意見,，每一位職工都明確了自己的崗位職責(zé),，都在自己的崗位上盡職盡責(zé)，工作積極性得到了充分調(diào)動,。

（二）人員,、崗位結(jié)構(gòu)更加合理。工作職責(zé)合理劃分,，理順關(guān)系,，盡可能協(xié)調(diào)搭配，達(dá)到協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的目的,，根據(jù)具體工作設(shè)定相應(yīng)崗位,，推行一人多崗，交叉兼崗,。通過機(jī)構(gòu),、崗位的優(yōu)化整合，解決了條塊分割過細(xì),、力量配備分散,、忙閑分布不均、責(zé)任輕重不一的矛盾,，較好地整合了職能和人力資源的合理分配,，強(qiáng)化了義務(wù)和責(zé)任，為合理配備工作人員探索了一條新路子,。

（三）加強(qiáng)組織建設(shè),，著力打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,，形成朝氣蓬勃,、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。單位要發(fā)展得好必須有好的領(lǐng)導(dǎo)班子,，好的領(lǐng)導(dǎo)班子必然是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,。我局黨組始終把班子建設(shè)當(dāng)作頭等大事來抓，不斷研究改進(jìn)工作方法，不斷提高成員素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,，不斷形成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。二是明確了班子成員的職責(zé)分工，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職,、各負(fù)其責(zé)，既能獨(dú)立開展工作,，又能相互協(xié)作,、加強(qiáng)配合。三是健全民主議事機(jī)制,，完善民主集中制,。在做出制定全局工作計(jì)劃、建立規(guī)章制度,、重點(diǎn)工作安排,、重大經(jīng)費(fèi)支出、收支預(yù)算,、人員職責(zé)調(diào)整等重大內(nèi)部決策之前,，均召開黨組會或辦公會議加以討論研究，確保了決策的正確性,。

（四）激發(fā)了人員活力,，提高了工作效率。本次機(jī)構(gòu)改革結(jié)合“四亮四評”主題實(shí)踐活動,，激發(fā)職工的工作熱情,，鼓舞工作干勁，不斷強(qiáng)化工作人員的執(zhí)行力,，抓細(xì)節(jié),，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓重點(diǎn)工作關(guān)鍵點(diǎn),，要求全局工作人員在實(shí)際工作中努力做到迅速反應(yīng),，快速行動，日清日高,，提高工作效率,，不斷發(fā)展,。每個月局領(lǐng)導(dǎo)與工作人員人均談心一次,，溝通思想，及時了解工作人員的思想動態(tài),，掌握工作,、生活和學(xué)習(xí)等方面遇到的問題，幫助解決困難、化解矛盾,，增強(qiáng)大家的責(zé)任感和工作積極性,，形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧,、共促發(fā)展的良好氛圍,，工作效率明確提高，執(zhí)法能力明顯增強(qiáng),。

（五）工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,。這次機(jī)構(gòu)改革是一次震動，是一次教育,，也是一次檢查,。改革動員大會之后，廣大干部職工不僅積極響應(yīng)改革的號召,，擁護(hù),、支持和參與改革，而且從這次改革中產(chǎn)生了危機(jī)感,，自覺接受監(jiān)督,、考核。通過機(jī)構(gòu)改革,，受到了強(qiáng)烈的震動,，感到危機(jī)就在自己身邊，真正明白了今天不愛崗明天就落崗,，今天不敬業(yè)明天就難以擇業(yè)的深刻含義,，從而工作作風(fēng)發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變，在改革期間,，工作紀(jì)律,、工作態(tài)度、工作效率都有明顯的改觀,。

這次機(jī)構(gòu)改革的主要目的是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢和質(zhì)監(jiān)工作的新要求,，任務(wù)重、要求高,，雖然告一段落,，但改革是一項(xiàng)長期的、需要不斷深化的工作,，實(shí)際工作中還存在著許多具體的問題,，一是機(jī)構(gòu)改革雖然取得了初步的階段性成效，但要長期保持還需繼續(xù)努力,。另外,，就目前取得的成效來說還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，離市局對我們的要求還有很大的差距，離我們其他老大哥縣局還有很大差距,，我們還要加倍的努力,，去爭取更大的成績。二是目前雖然有了一些效果,，但干部職工中過去長期養(yǎng)成一些不良習(xí)慣和毛病一段時間后可能還會反復(fù)反彈,，當(dāng)前已經(jīng)有一些苗頭出現(xiàn)，我們還需要做更多更細(xì)的工作,，真正把干部職工隊(duì)伍帶好建設(shè)好,。三是**局人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化。目前,，還不能做到每一塊工作有一個人承擔(dān),。因此，今后要積極配齊配強(qiáng)人員,，形成初步合理的人員梯次結(jié)構(gòu),。四是干部職工的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)普遍偏低。比如說行政執(zhí)法的骨干力量缺乏,，辦公室能寫,、能做、能組織協(xié)調(diào)的骨干力量沒有,，特種設(shè)備監(jiān)管強(qiáng)有力的骨干力量不足,，質(zhì)量監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)化工作還沒有專人承擔(dān),，總的來看,，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)骨干力量適應(yīng)不了當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作的需要，的的確確存在著本領(lǐng)恐慌問題,。我們將在今后的實(shí)踐中不斷求索,、不斷完善，使改革工作得到有效落實(shí)和良性運(yùn)作,，使機(jī)構(gòu)改革成為推動全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)勁助力,，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出新的更大的貢獻(xiàn)。

電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇五

市應(yīng)急辦：

現(xiàn)將我局20xx年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下,，請予考評,。

一、加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè),。我局成立了以局長為組長,，副局長為副組長，辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)處室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由辦公室牽頭協(xié)調(diào),。為確保應(yīng)急管理工作相關(guān)措施落實(shí)到位，我局制定了應(yīng)急管理工作預(yù)案,，并撥出一定的經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急管理工作機(jī)制能順暢運(yùn)行,。

二、對突發(fā)事件應(yīng)處對置得當(dāng),。在發(fā)生突出事件后,，我局立即啟動應(yīng)急管理工作程序，積極處置,。如在雙流泔水油事件被《焦點(diǎn)訪談》欄目曝光后,，我局立即啟動應(yīng)急預(yù)案，局長和分管食品安全的副局長及食品處,、稽查處,、雙流質(zhì)監(jiān)局立即趕赴該生產(chǎn)泔水油企業(yè)調(diào)查處理，整個事件應(yīng)對得當(dāng),，得到市政府領(lǐng)導(dǎo)同志的充分肯定,。

三、報送突發(fā)事件信息報送及時,。在每一次發(fā)生食品,、特種設(shè)備安全等相關(guān)突發(fā)事件，我局都及時向市政府上報相關(guān)信息,，如突發(fā)事件情況和我局相關(guān)處置情況,、經(jīng)過、措施,、結(jié)果等,。

四、組織預(yù)案演練,，加強(qiáng)基層應(yīng)急宣教工作,。在我局突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案制定后，我局在各基層局,、直屬單位,、處室中進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練，并在全系統(tǒng)干部職工中廣泛宣傳應(yīng)急管理科普知識,，取得了良好的效果,。

五、完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù),。年內(nèi),，我局啟動了“十一五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制，應(yīng)急管理手冊編制,。完成了安全隱患和應(yīng)急資源自查工作任務(wù),。

六,、全面落實(shí)市政府交辦的應(yīng)急事項(xiàng)。對市政府交辦的事項(xiàng)不推諉,、不扯皮及時辦理,。

電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇六

20xx年，根據(jù)廠部的統(tǒng)一部署和部門工作的整體安排,，電測儀表測量工作按原計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行,。在這一年當(dāng)中，充分利用機(jī)組停運(yùn)的機(jī)會對相應(yīng)電測儀表做了周期性校驗(yàn)工作及技術(shù)培訓(xùn)工作,。電測儀表監(jiān)督各項(xiàng)指標(biāo)也達(dá)到了預(yù)定的水平,。工作總結(jié)如下：

1、保護(hù)裝置定檢率為100%,。

2,、保護(hù)裝置缺陷處理率100%。

3,、保護(hù)裝置事故率為0,。

4、保護(hù)裝置投入率100%,。

5,、保護(hù)正確動作率100%。

1,、在5,、6月份進(jìn)行的我廠#1,、#2機(jī)組的小修過程中,，我們按照《繼電保護(hù)檢驗(yàn)規(guī)程》的要求，對全廠的保護(hù)裝置進(jìn)行了校驗(yàn),。根椐檢修計(jì)劃,，我們對#2機(jī)發(fā)變組保護(hù),，勵磁系統(tǒng)設(shè)備，6kv工作段上送至dcs信號進(jìn)行了核對,，確保了上傳信號準(zhǔn)確無誤,。進(jìn)行了#1、#2機(jī)本體ct及出口pt,、ct端子箱二次回路清掃檢查,，二次線核對并緊固接線螺絲。對#1,、#2發(fā)變組保護(hù)a,、b、c屏二次回路清掃檢查,、接線校對并緊固接線螺絲,。對#1,、#2主變、廠高變端子箱清掃及二次線核對,。上述端子箱目前已做到了圖實(shí)相符,，圖紙均已貼于柜門上。

2,、完成#1,、#2機(jī)電子間及330kv網(wǎng)繼小室故障信息子站清灰檢查,，繼電器小室線路故障錄波裝置清灰檢查,。

3、在三月份春檢工作中,，對起備變保護(hù)裝置進(jìn)行了校驗(yàn),，并用保護(hù)帶開關(guān)進(jìn)行了傳動試驗(yàn)，動作行為正確,，動作信號正常,。且對保護(hù)屏端子排、開關(guān)就地端子排進(jìn)行了檢查和螺絲緊固,，并進(jìn)行了衛(wèi)生清潔,，完善了所有電纜孔洞的封堵，核實(shí)了以上設(shè)備的電氣安裝接線圖,，作到圖實(shí)相符,，對有問題的回路及電纜編號進(jìn)行了完善。

4,、在#1,、#2機(jī)組小修過程中，進(jìn)行了勵磁系統(tǒng)保護(hù)回路的檢查清掃,，對勵磁系統(tǒng)保護(hù)邏輯進(jìn)行了試驗(yàn)并且連帶滅磁開關(guān)做了發(fā)變組的整體的傳動試驗(yàn),。

5、按照廠部年度春檢的要求,，對330kv升壓站所有開關(guān)控制柜,，母線差動保護(hù)裝置、線路保護(hù)裝置均進(jìn)行了裝置清掃,、回路檢查,、端子二次接線緊固和裝置校驗(yàn)，并與清水河變電站工作人員進(jìn)行了聯(lián)調(diào)試驗(yàn),。

6,、在#1、#2機(jī)組小修過程中,，完成6kv廠用配電室所有開關(guān)綜保裝置二次回路清掃,、檢查,、傳動試驗(yàn)，接線緊固,、核圖,、綜保裝置校驗(yàn)。

7,、對380v各pc段工作電源進(jìn)線控制回路清掃,、各pc段pt柜回路檢查及繼電器校驗(yàn)，檢查,、緊固接線螺絲,，并進(jìn)行了低電壓繼電器的定值修改，進(jìn)行各pc段聯(lián)絡(luò)開關(guān)連鎖試驗(yàn),。

8,、按照“關(guān)于對統(tǒng)調(diào)發(fā)電廠進(jìn)行迎峰度夏涉網(wǎng)工作核查”的通知的要求，對我廠的發(fā)電機(jī)涉網(wǎng)保護(hù)定值,、無功帶載能力,、進(jìn)相運(yùn)行能力、avc子站等涉網(wǎng)工作進(jìn)行檢查,，檢查滿足《西北區(qū)域發(fā)電廠輔助服務(wù)管理及并網(wǎng)運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則》的要求,。

9、對保護(hù)裝置的電源模塊及cpu板等備品進(jìn)行了檢查,、統(tǒng)計(jì),，并對重要備品進(jìn)行上報采購，保證繼電保護(hù)裝置備品正常的應(yīng)急和儲備,。

10,、對全廠繼電保護(hù)裝置保護(hù)壓板進(jìn)行核對，對有問題的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并整改,，以確保繼電保護(hù)裝置正確投退,。

11、完成所有繼電保護(hù)裝置的型號,、軟件版本,、程序生成時間、定值的核對,，并制作詳細(xì)的設(shè)備臺賬,。

12、對所有電子間保護(hù)屏的接地按照《繼電保護(hù)25項(xiàng)反事故措施》的要求,，進(jìn)行了改造,。

1、每月制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,，根據(jù)計(jì)劃與現(xiàn)場的實(shí)際情況安排人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),、講課,。培訓(xùn)內(nèi)容包括圖紙、保護(hù)邏輯,、裝置調(diào)試,、試驗(yàn)過程、模擬缺陷處理等等,。

2,、利用檢修機(jī)會進(jìn)行了裝置的調(diào)試培訓(xùn)，開展定期的事故分析會,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，培養(yǎng)事故分析能力。

3,、不定期的進(jìn)行現(xiàn)場考問與講解,，每月進(jìn)行一至兩次的技能考試,。通過這些培訓(xùn),，使得人員的技術(shù)力量較20xx年有了很大的提高。

4,、今年,，電氣二次班全體成員輪流參加了保護(hù)處組織的繼電保護(hù)專業(yè)取證考試培訓(xùn)班的培訓(xùn)，為日后繼電保護(hù)人員持證上崗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1,、保護(hù)信息子站上位機(jī)配置過低，長時間運(yùn)行后頻繁與電子間的發(fā)變組及啟備變保護(hù)屏通訊中斷,，需重啟上位機(jī)后才能恢復(fù)通訊,，需及時對設(shè)備進(jìn)行軟硬件升級。

2,、由于人員結(jié)構(gòu)年輕,，繼電保護(hù)知識及現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)欠缺，對工作中的許多工作雖得到了結(jié)果,，但對過程還不能達(dá)到可控的程度,，對工作的程序還不夠熟悉。加強(qiáng)繼電保護(hù)人員的專業(yè)培訓(xùn),，尤其是事故分析,，爭取機(jī)會到調(diào)度或廠家接受繼電保護(hù)專業(yè)理論知識的培訓(xùn)。

3,、還需要加強(qiáng)事故備品聯(lián)儲工作的開展,，尤其是保護(hù)裝置的電源模塊及cpu板的訂購要及時。

4,、由于#1,、#2機(jī)組的一次風(fēng)機(jī)變頻器離電除塵近,，運(yùn)行環(huán)境惡劣，頻繁出現(xiàn)變頻器報各種莫名的故障報警,，正在聯(lián)合廠家積極處理,。

5、330kv升壓站端子箱有凝露現(xiàn)象,，柜內(nèi)加熱器有損壞和電源未通的現(xiàn)象,，端子箱雨水侵蝕厲害，需加裝防御套,，已上報材料,。

6、330kv升壓站內(nèi)電纜溝封堵不嚴(yán),，存在漏水現(xiàn)象,，以匯報廠部。

1,、針對我廠20xx年檢修工作的要求,，制定繼電保護(hù)定檢計(jì)劃并實(shí)施。

2,、積極配合調(diào)度完成每月的繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督表表,。

3、根據(jù)我廠20xx#1機(jī)組的a級檢修計(jì)劃,，進(jìn)行#1機(jī)組所屬設(shè)備的保護(hù)裝置的繼電保護(hù)校驗(yàn)工作,。

4、根據(jù)我廠20xx技術(shù)改造項(xiàng)目,，對六千伏系統(tǒng)部分保護(hù)裝置進(jìn)行設(shè)備換型,。

5、認(rèn)真做好安全性評價的整改工作,，進(jìn)一步檢查存在的問題和疏漏并整改,；

6、認(rèn)真貫穿落實(shí)上級繼電保護(hù)表工作會議精神,，以及上級的各項(xiàng)反事故技術(shù)措施,，健全繼電保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)繼電保護(hù)管理工作,。

7,、制定詳細(xì)的繼電保護(hù)方面的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)班組成員現(xiàn)場消缺及繼電保護(hù)設(shè)備的維護(hù)能力,。

電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇七

發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)是表述全廠金屬技術(shù)監(jiān)督在階段內(nèi)所做的工作,、取得成績及存在問題的書面匯報報告，總結(jié)反映了生產(chǎn)廠長、總工程師對全廠金屬金屬技術(shù)監(jiān)督工作的評價,、理解和認(rèn)識,，是指導(dǎo)全廠下一步金屬技術(shù)監(jiān)督開展的指導(dǎo)性文件。

金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)應(yīng)包括金屬技術(shù)監(jiān)督管理,、受監(jiān)金屬材料管理,、主設(shè)備運(yùn)行、主設(shè)備檢修,、受監(jiān)金屬部件的檢驗(yàn)活動等方面所取得的成績,、事故描述及總結(jié)、存在的問題及展望等內(nèi)容,?？偨Y(jié)書寫力求詳細(xì)、清楚,，不寫無關(guān)內(nèi)容,，所寫的內(nèi)容必須圍繞金屬技術(shù)監(jiān)督這個主題，做到層次分明,。

為了較全面地反映全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作,，《發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督(半年、年度)工作總結(jié)》應(yīng)包括以下九個部分,，各廠根據(jù)具體情況可適當(dāng)調(diào)整或擴(kuò)充,。

１．概述,。

３．（年度工作總結(jié)）電廠自檢結(jié)果,。

４．歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結(jié)果及評價。

５．重點(diǎn)工作的完成情況,。

６．主,、輔設(shè)備運(yùn)行情況。

７．主,、輔設(shè)備存在的問題,。

８．需要協(xié)助解決的問題。

１．概述,。

主要敘述全廠所取得的主要成績,、完成的指標(biāo)。該部分應(yīng)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對金屬技術(shù)監(jiān)督的重視程度,、各相關(guān)部門的配合程度,、全廠完成的主要發(fā)電指標(biāo)、受監(jiān)金屬技術(shù)部件安全指標(biāo)等情況,。（進(jìn)行金屬金屬過程的描述,，可以適當(dāng)務(wù)虛）。

該部分重點(diǎn)敘述全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作、金屬檢驗(yàn)工作情況,。必須分門別類進(jìn)行羅列,，對較重要的監(jiān)督工作，敘述應(yīng)較詳細(xì),。敘述方式為條款式,。

３．（年度工作總結(jié)）電廠自檢結(jié)果。

該部分主要由金屬技術(shù)監(jiān)督專責(zé)根據(jù)《評分細(xì)則》對本廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行評分,，對自評總分和扣分點(diǎn)進(jìn)行匯報,，對扣分原因進(jìn)行自評價?？鄯智闆r可以用表格方式描述,，但評價必須用條款式描述。

４．歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結(jié)果及評價,。

該部分主要針對試研院歷次檢查提出的需整改問題的,。

整改情況進(jìn)行表格羅列，對未整改的項(xiàng)目分條款進(jìn)行解釋,，對不具備整改條件的遺留問題進(jìn)行說明,。

５．重點(diǎn)工作的完成情況。

本部分重點(diǎn)敘述本廠年初制定的重點(diǎn)工作完成情況,，對實(shí)施重點(diǎn)工作的具體情況進(jìn)行描述,，對取得的成績、效果,、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),。（每年各廠只定一項(xiàng)重點(diǎn)工作，最多不超過二項(xiàng),，最好是能完成的,，避免不必要的扣分。）,。

６．主,、輔設(shè)備運(yùn)行情況。

該部分?jǐn)⑹霰緩S主要設(shè)備在階段時間內(nèi),，受監(jiān)金屬部件有無受監(jiān)金屬部件原因造成機(jī)組停機(jī)失備,、人身傷亡事故。重點(diǎn)對事故過程進(jìn)行描述,、對事故原因進(jìn)行分析和制定防止事故措施進(jìn)行介紹,。

７．主、輔設(shè)備存在的問題,。

根據(jù)運(yùn)行,、檢修及金屬技術(shù)監(jiān)督檔案提供的信息,，介紹本廠主設(shè)備目前存在的影響安全運(yùn)行的主要缺陷，以及缺陷整改的計(jì)劃,。重點(diǎn)介紹各受檢金屬部件檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的缺陷情況,，是否存在到期未檢的情況，是否存在不能保證設(shè)備長久安全運(yùn)行的缺陷,，如果有是否制定了保證設(shè)備安全運(yùn)行的措施和消缺時間,。

８．需要協(xié)助解決的問題。

主要介紹本廠目前存在的,，需要外委的或需要協(xié)助解決的問題,。

重點(diǎn)肯定現(xiàn)階段取得的成績，對下一階段工作的展望,，在展望中,，必須以條款方式敘述。（各廠結(jié)合本廠具體情況,，為搞好下一階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作,，大家有什么想法和建議，暢所欲言,，大膽建議,。）。

電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇八

xxxx年x街道食品藥品和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理所（以下簡稱食藥質(zhì)監(jiān)所）始終以“確保不發(fā)生一起重大食品藥品安全事故,、確保不發(fā)生一起重大特種設(shè)備安全事故”為核心工作目標(biāo),，在新區(qū)主管部門、街道黨工委辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，有序推進(jìn)“生態(tài)環(huán)境保護(hù)河長制工作,、黑作坊黑窩點(diǎn)專項(xiàng)整治、質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”等多項(xiàng)工作,，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，完善監(jiān)管體系，提升監(jiān)管能力,，守牢民生福祉底線，營造良序善治氛圍,，確保城鎮(zhèn)安全,、社會安定、居民安寧?，F(xiàn)將xxxx年x街道食藥質(zhì)監(jiān)所工作匯報如下,。

x街道毗鄰x街道，是典型的城郊結(jié)合部,。因轄區(qū)內(nèi)有大量閑置房屋,，少數(shù)群眾單方無底線追求經(jīng)濟(jì)效益，極易催生引發(fā)黑作坊、黑窩點(diǎn)的存在,，監(jiān)管難度大,。但食藥質(zhì)監(jiān)所始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，直面監(jiān)管難題,，站定安全底線,。截止當(dāng)前，x街道未發(fā)生一起重大食品藥品安全,、特種設(shè)備安全事故,。

在深入學(xué)習(xí)貫徹“習(xí)近平總書記對x工作的系列重要指示、黨的十九屆二中全會,、彭清華書記來蓉調(diào)研講話”等等會議精神的過程中,，食藥質(zhì)監(jiān)所召開專題會議學(xué)習(xí)領(lǐng)會“牢牢守住社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn),、食品藥品監(jiān)管”等“三條底線”的相關(guān)論述,，并結(jié)合x實(shí)際提出了分類施策、臺賬管理,、以案說法等工作思路,。

同時，重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作,，積極回應(yīng)人民群眾對美好生活的期盼,，開展城鄉(xiāng)環(huán)境四大專項(xiàng)行動，營造了安全的食品藥品生產(chǎn),、經(jīng)營環(huán)境,。堅(jiān)持以x街道辦事處網(wǎng)絡(luò)理政工作要求為指導(dǎo)，突出聯(lián)系群眾,、依靠群眾的工作作風(fēng),，堅(jiān)決破除“喘口氣、歇歇腳”的懈怠情緒,，在對“違法生產(chǎn)經(jīng)營零容忍”的原則下及時調(diào)解,、化解人民內(nèi)部矛盾，筑牢為食品藥品安全“站好崗,、服好務(wù)”的思想堤壩,。

（一）強(qiáng)化機(jī)構(gòu)、精心組織,。

根據(jù)工作安排,，食藥質(zhì)監(jiān)所同時為“x街道食品委員會辦公室（以下簡稱食安辦）”、“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室”,。x食安委年度召開x次專項(xiàng)工作會議,，在會上食安辦總結(jié)報告每季度街道的食品安全監(jiān)管的形勢,、重點(diǎn)、輿情等情況,，街道主要領(lǐng)導(dǎo)在聽取匯報后,，統(tǒng)籌謀劃安排下一階段的重點(diǎn)工作，由食安委各成員單位按分工履職,，發(fā)揮了工作會議“統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、強(qiáng)化指導(dǎo)、部門協(xié)作,、嚴(yán)格落實(shí)”的作用,。

（二）規(guī)范建所、高效履職,。

xxxx年底按照“x+xx”的配備標(biāo)準(zhǔn)完成了“x市規(guī)范化食品藥品監(jiān)督管理所”的創(chuàng)建,，并投入經(jīng)費(fèi)xx萬在x村x社區(qū)配備專職協(xié)管員共x人，監(jiān)管隊(duì)伍全部參加過上級的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，極大充實(shí)了監(jiān)管實(shí)力,。專職協(xié)管員在履行屬地村（社區(qū)）監(jiān)管職責(zé)的同時，食藥質(zhì)監(jiān)所按“一專多能,、一崗多責(zé)”的原則積極培養(yǎng)監(jiān)管人才,，x人在食藥質(zhì)監(jiān)所另有分工，履行x街道食品安全委員會,、質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作小組等多個工作機(jī)構(gòu)的職能,，發(fā)揮了重要作用。

xxxx年,，x街道多次出色完成了上級交辦的各項(xiàng)任務(wù),，工作成績碩果累累。先后榮獲“第xx屆全國糖酒商品交易行城市管理,、市場監(jiān)管保障工作先進(jìn)單位”,、“xxxx年度x天府新區(qū)質(zhì)量強(qiáng)市工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)和表彰。另外,，在食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員業(yè)務(wù)幫帶指導(dǎo)下,，x思源農(nóng)場榮獲“xxxx年度天府新區(qū)誠信計(jì)量示范單位”。

（一）勇敢擔(dān)當(dāng),、積極創(chuàng)新,。

食藥質(zhì)監(jiān)所在近幾年經(jīng)過多次調(diào)整，整合了以前多個部門的職能,，監(jiān)管服務(wù)面廣點(diǎn)多，當(dāng)前監(jiān)管服務(wù)對象單位有綜合市場x個,、食品藥品生產(chǎn)企業(yè)x個,、小作坊x個,、餐飲服務(wù)單位xxx個、食品流通單位xxx個,、化妝品店xx個,、藥店xx個、診所xx個,、特種設(shè)備使用單位xx個,、計(jì)量工作單位x個、食品生產(chǎn)小作坊防反彈點(diǎn)位xxx個,，存在“輻射面廣,、工作量大、人員不夠,、專業(yè)不強(qiáng)”等問題,。x街道黨工委、辦事處高度重視“食品藥品,、特種設(shè)備,、質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”等監(jiān)管服務(wù)工作，在食藥質(zhì)監(jiān)所的軟硬件建設(shè)上投入了大量人財(cái)物力,。食藥質(zhì)監(jiān)所克服困難勇于擔(dān)當(dāng),，積極主動與上級業(yè)務(wù)部門積極溝通謀求業(yè)務(wù)幫帶指導(dǎo)，對工作人員精細(xì)分工壓實(shí)責(zé)任,，扎實(shí)有效地推動了“四品一械,、特種設(shè)備、計(jì)量管理”等業(yè)務(wù)工作,。

食藥質(zhì)監(jiān)積極謀劃工作創(chuàng)新,，xxxx年主要有以下亮點(diǎn)：

1、謀劃快速檢測室的功能高效運(yùn)轉(zhuǎn),，發(fā)揮快速檢測檢驗(yàn)作為監(jiān)管工作的重要輔助作用。

x街道與具備cma食品檢測資質(zhì)的第三方檢測機(jī)構(gòu)“x眾檢四方檢驗(yàn)檢測技術(shù)有限公司”簽訂了食品安全快速檢測服務(wù)合同,，投入經(jīng)費(fèi)約x.x萬對x街道范圍內(nèi)食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,、農(nóng)貿(mào)市場,、超市等食用農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營單位和餐飲服務(wù)單位進(jìn)行飲用水水質(zhì)檢測,、獸殘瘦肉精,、甲醛,、非法添加劑亞硝酸鹽、二氧化硫,、過氧化苯甲酰,、尿素,、甲醇,、地溝油等等指標(biāo)進(jìn)行檢測檢驗(yàn),。xxxx年，x街道完成了年度xxx批次的檢測目標(biāo)任務(wù),，對抽檢結(jié)果及時公示,，要求不合格的單位進(jìn)行整改,，對涉嫌違法的情況及時上報上級執(zhí)法部門處置,。

2、謀劃綜合市場升級改造,，積極推動食品流通二維碼溯源,。

x街道x個綜合市場修建都存在因建設(shè)年代久遠(yuǎn),，建設(shè)理念,、配套設(shè)施嚴(yán)重落后，存在較大安全隱患,，各項(xiàng)測評指數(shù)均不能達(dá)標(biāo),，也不能滿足人民群眾日益增長的美好生活需要,。尤其是在xxxx年x月汛期，晨曦農(nóng)貿(mào)市場約xxx平方的大棚出現(xiàn)垮塌,。為改善綜合市場的經(jīng)營環(huán)境,，前期由辦事處副主任沈歷同志牽頭組織食品藥品和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理所,、場鎮(zhèn)社區(qū)深入新區(qū)各類市場進(jìn)行調(diào)查研究,，制定市場升級改造方案并報送x街道黨工委批準(zhǔn)實(shí)施,。

黨的十九大報告提出“實(shí)施食品安全戰(zhàn)略,，讓人民吃得放心”,。為貫徹落實(shí)這一精神,，x街道積極推動食品二維碼溯源工作的開展,，食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員主動靠前服務(wù)，幫助一些文化素質(zhì)較低的經(jīng)營單位錄入數(shù)據(jù),，付出了大量的勞動?，F(xiàn)在已實(shí)現(xiàn)群眾在晨曦綜合市場,、廟山綜合市場去買菜買肉，只要掃描一下攤位前懸掛的二維碼,，就可以知道所購菜肉的檢驗(yàn)合格情況和產(chǎn)地來源了,。xxxx年,，x街道晨曦綜合市場,、廟山綜合市場的二維碼溯源率在新區(qū)同類的xx個綜合市場中一直排名穩(wěn)定靠前,。

3,、謀劃質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作,，打造一批先進(jìn)示范單位。

食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員長期深入特種設(shè)備使用單位,、計(jì)量工作單位檢查指導(dǎo)工作，竭盡所能為企業(yè)解決了一些困難,。例如榮獲xxxx年市級示范家庭農(nóng)場和x省家庭農(nóng)場省級示范場的x思源家庭農(nóng)場,，食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員幫助其建立健全了各項(xiàng)計(jì)量管理制度，指導(dǎo)其采取有效措施貫徹落實(shí)誠信計(jì)量責(zé)任和加強(qiáng)對計(jì)量器具和商品量的管理,，確保其不出現(xiàn)商品計(jì)量短缺行為,。xxxx年，x思源農(nóng)場榮獲“天府新區(qū)誠信計(jì)量示范單位”,。另外,，還幫助指導(dǎo)了合佳興達(dá)（柏楊湖）,、和盛田園東方等兩家企業(yè)成功申報“支持企業(yè)質(zhì)量提升補(bǔ)助”。

（二）有的放矢,、強(qiáng)化效率,。

xxxx年,，因政策變化、部門整合等諸多原因,，造成監(jiān)管履職的形勢形態(tài)發(fā)生了巨大變化,。原先紙質(zhì)式的監(jiān)管模式逐漸被現(xiàn)在的電子化網(wǎng)格化監(jiān)管取代,，網(wǎng)格化監(jiān)管在食藥質(zhì)監(jiān)所同時有x個不同的監(jiān)管平臺,，在開展監(jiān)管工作時存在“監(jiān)管耗時大,、對標(biāo)任務(wù)多、臺賬建立難”等困難,。監(jiān)管任務(wù)和方式呈多線的表現(xiàn)形式,，縱向有市級、區(qū)級不同的系統(tǒng)平臺,，橫向又有安委,、食安委不同的工作方式,，在監(jiān)管中又要同時開展安全、環(huán)保,、消防等多部門的工作要求,，又產(chǎn)生了“工作量巨大,、難以準(zhǔn)確對標(biāo)”等新問題。x街道組織召開食品安全委員會專題工作會x次,，食藥質(zhì)監(jiān)所召開所務(wù)會xx次,，及時研判工作形勢，部署安排重點(diǎn)工作,；分管領(lǐng)導(dǎo)x副主任多次到食藥質(zhì)監(jiān)所主持所務(wù)會指導(dǎo)幫帶,，一起分析問題研討解決辦法,，逐漸形成了當(dāng)前“分類分項(xiàng)、專人實(shí)施,、壓實(shí)責(zé)任,、督導(dǎo)落實(shí)”的工作方式,，通過充分發(fā)揮專職協(xié)管員隊(duì)伍的工作效率，較為有效的緩解了困難,。

（三）狠抓落實(shí),，穩(wěn)步推進(jìn)。

x街道食藥質(zhì)監(jiān)所各項(xiàng)工作狠抓落實(shí),、穩(wěn)步推進(jìn),，為年度“確保不發(fā)生一起重大食品藥品安全事故,、確保不發(fā)生一起重大特種設(shè)備安全事故”的目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

xxxx年截至當(dāng)前,，x街道扎實(shí)開展上級交代的專項(xiàng)整治任務(wù)共xx次,，按時完成“食品安全專項(xiàng)檢查,、酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全,、餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)自制面制品隱患排查、春秋季校園食品安全,、xx屆糖酒會期間食品安全監(jiān)管和風(fēng)險防控”等等專項(xiàng)工作,，并及時報送工作信息,；嚴(yán)格落實(shí)群宴的報備和檢查,，組織工作人員完成對xxx起群宴的現(xiàn)場檢查,，未發(fā)生漏報,、瞞報情況；對食品藥品經(jīng)營單位實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管全覆蓋,，在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問題xx個,，督導(dǎo)整改到位xx個，同時也對特種設(shè)備使用單位實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管全覆蓋,，在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問題xx個，督導(dǎo)整改到位xx個,，問題閉環(huán)處置率較高；高標(biāo)準(zhǔn)開展“黑作坊,、黑窩點(diǎn)”的專項(xiàng)整治，關(guān)停小作坊統(tǒng)計(jì)在冊點(diǎn)位共xxx個,，按照“屬地村（社區(qū)）每月全覆蓋至少檢查一次、食藥質(zhì)監(jiān)所每季度組織抽查”的方法嚴(yán)防反彈,，未發(fā)生一起關(guān)停小作坊死灰復(fù)燃,，同時嚴(yán)厲打擊新增黑作坊,，共計(jì)搗毀x個,，鞏固了x街道環(huán)境治理來之不易的成果,。

（一）廣泛宣傳培訓(xùn)。組織開展“創(chuàng)建全國食品安全示范城市”“xxxxx--助力健康中國夢食藥安全伴你行”,、“尚德守法·食品安全讓生活更美好”,、“世界計(jì)量日”,、“特種設(shè)備質(zhì)量月”、“野生菌食物中毒防范”等宣傳活動x次,，發(fā)放宣傳資料共計(jì)xxxxx份,，營造了食品安全良好氛圍,。

（二）重視網(wǎng)絡(luò)問政工作,，積極回應(yīng)群眾關(guān)心的食品安全問題。工作人員積極主動與群眾聯(lián)系溝通,，引導(dǎo)食品藥品經(jīng)營企業(yè)守法規(guī)范經(jīng)營,，及時化解糾紛矛盾,，當(dāng)前共計(jì)完結(jié)處理投訴xx起，未發(fā)現(xiàn)遺留問題,。同時,，為提升公服測評水平和發(fā)揮群眾共管作用,，食藥質(zhì)監(jiān)所設(shè)計(jì)制作了村（社區(qū)）食品安全監(jiān)管信息公示牌，公示牌明確了工作人員和工作職責(zé),，并在食品生產(chǎn)經(jīng)營單位,、重要場所以及群眾集居地等進(jìn)行張貼公示xxxx份,，促進(jìn)食品安全監(jiān)管人員與群眾的聯(lián)系渠道暢通,，發(fā)揮社會共管效應(yīng),。

（三）運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，建立共治平臺,。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，整合x“大聯(lián)動·微治理”互動平臺和“天天看x”微信平臺,，通過手機(jī)隨手拍和微信紅包激勵，發(fā)動群眾主動發(fā)現(xiàn)和上傳食品藥品安全違法違規(guī)線索,，網(wǎng)下及時出擊處置,，營造食品安全共管共治共享的良性互動氛圍,，讓食品安全違法違規(guī)行為暴露在人民群眾的“火眼金睛”面前,。

（一）食品安全隱患依然存在,。

1.源頭控制難度大。一是農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管工作點(diǎn)面廣,，投入的監(jiān)管難度大,。二是農(nóng)業(yè)規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化水平不高,，技術(shù)監(jiān)管基礎(chǔ)條件薄弱,。三是農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管體系不健全,，村農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全,。四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管及檢驗(yàn)檢測難度大,，設(shè)施設(shè)備和人才嚴(yán)重不足。

2,、業(yè)主食品安全意識低,。一是食品企業(yè)主要為個體經(jīng)營,，企業(yè)負(fù)責(zé)人管理水平和控制產(chǎn)品質(zhì)量能力差,，法制觀念不強(qiáng)，管理制度執(zhí)行不力,。二是企業(yè)規(guī)模較小,，生產(chǎn)車間廠房簡陋,，生產(chǎn)設(shè)備落后，環(huán)境衛(wèi)生較差,，從業(yè)人員素質(zhì)低,。

（二）“黑作坊,、黑窩點(diǎn)”問題尖銳突出。

因x街道發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境治理的需要,，食品生產(chǎn)小作坊已全面關(guān)閉,，但少數(shù)群眾單方無底線追求經(jīng)濟(jì)效益,，有“黑作坊、黑窩點(diǎn)”存在的可能性較大,，同時存在一定的媒體輿情風(fēng)險,。該項(xiàng)整治具有“復(fù)雜性、長期性”的特點(diǎn),，需要長期不懈地開展社會共同防反彈,、專項(xiàng)整治等工作,。

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌組織效應(yīng)。

1,、強(qiáng)化x街道食品安全委員會的機(jī)構(gòu)職能,，食藥質(zhì)監(jiān)所在年初制定工作計(jì)劃,，明確各成員單位職能職責(zé),，牽頭組織履行食品安全監(jiān)管,。

2、強(qiáng)化質(zhì)量強(qiáng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)作用,，在年初制定工作計(jì)劃,，統(tǒng)籌謀劃x街道質(zhì)量工作的規(guī)劃發(fā)展，建設(shè)先進(jìn)質(zhì)量文化,、大力夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),、加強(qiáng)質(zhì)量工作組織、提升產(chǎn)品質(zhì)量,、不斷提高服務(wù)質(zhì)量,、大幅提高工程質(zhì)量、不斷優(yōu)化環(huán)境質(zhì)量以及全民共享質(zhì)量發(fā)展成果,。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。

一是增強(qiáng)服務(wù)意識,。“親民,、便民,、惠民”是如今建設(shè)服務(wù)型政府以及構(gòu)建市場監(jiān)管干部職業(yè)道德重要內(nèi)容,。在這一思想指導(dǎo)下，廣大基層市場監(jiān)管干部要自覺改變居高臨下的職業(yè)優(yōu)越意識,，樹立真誠服務(wù)的平等觀念,，形成“人人爭當(dāng)好公仆，時時尊重經(jīng)營戶,，刻刻維護(hù)消費(fèi)者”的新風(fēng)尚,。

二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識,。始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，結(jié)合工作實(shí)際,，努力學(xué)習(xí)最新的科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新理念,，掌握新本領(lǐng),，摸索新方法，努力推進(jìn)市場監(jiān)管的科學(xué)化精細(xì)化管理,。堅(jiān)持從攻克難題及實(shí)際需要出發(fā),，力求在科學(xué)監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展,、維權(quán)惠民等方面全方位多角度創(chuàng)新模式,，改革辦法,。

三是注重細(xì)節(jié)意識。重視細(xì)節(jié),，體現(xiàn)著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,。工作不當(dāng)“馬大哈”,，不搞“想當(dāng)然”,，思維縝密，謀事周全,，行事嚴(yán)謹(jǐn),。把高度重視細(xì)節(jié)的理念融入到市場監(jiān)管工作中，大力實(shí)施科學(xué)化,、精細(xì)化管理，積極探索和掌握市場監(jiān)管工作規(guī)律,，善于運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息化手段,，按照精確、細(xì)致,、深入的要求,，抓住市場監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),，有針對性地采取措施,，抓緊、抓細(xì),、抓實(shí),，不斷提高管理效能,。

電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇九

20xx年在福建省電力有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在華電福建公司、福建能源集團(tuán)公司以及各火電廠的支持和配合下,，我院本著技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題,，技術(shù)服務(wù)解決問題的總體思路,，積極開展技術(shù)監(jiān)督工作。熱工專業(yè)在院生產(chǎn)部和技術(shù)監(jiān)督中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，通過參與電廠熱工設(shè)備的系統(tǒng)設(shè)計(jì),、設(shè)備選型、安裝調(diào)試、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),、技術(shù)改造以及周期性的日常檢定,、校驗(yàn)、維修等工作,，為電廠的生產(chǎn)和建設(shè)提供及時,、有效的技術(shù)支持和技術(shù)保障。

熱工專業(yè)認(rèn)真貫徹?zé)峁けO(jiān)督規(guī)程規(guī)定,，做好日常監(jiān)督管理,；定期開展熱工試驗(yàn)，提高熱工自動調(diào)節(jié)品質(zhì)和dcs系統(tǒng)性能,；積極配合電廠開展安全性評價,協(xié)助電廠制定安全整改措施,；建立和完善火電機(jī)組熱工技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)庫，開展熱工重大事故的調(diào)查和分析工作,，提出有針對性的反事故措施,；積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，組織開展各項(xiàng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作?，F(xiàn)把20xx年度我省火電廠熱工技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下,。

各電廠對安全工作都非常重視，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，結(jié)合“二十五項(xiàng)反措”，認(rèn)真開展安全日活動及專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查,，能夠堅(jiān)持進(jìn)行反事故演習(xí),，及時做出評價，制定防范措施,，提高了熱工人員對設(shè)備故障的判斷及處理能力，取得了一定的成績,。盡管目前全省火電機(jī)組的熱工控制系統(tǒng)都采用分散控制系統(tǒng)（dcs）,，但由于各廠對dcs系統(tǒng)及相關(guān)組態(tài)的熟悉程度不盡相同，不同dcs系統(tǒng)之間的安全性能存在差異,，dcs系統(tǒng)自身的設(shè)計(jì)漏洞等問題,，導(dǎo)致熱工控制系統(tǒng)還存在一定的安全隱患，部分電廠在dcs管理制度方面尚未健全,，存在制度執(zhí)行不到位等問題,。建議各廠做好如下工作：1)繼續(xù)加強(qiáng)對dcs系統(tǒng)的管理力度，嚴(yán)禁dcs系統(tǒng)使用外來u盤等存儲介質(zhì),；2)dcs組態(tài)下裝和定期備份工作,，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行并做好安全防范措施；3)dcs與外網(wǎng)存在物理連接，建議增加和完善防火墻,，保證dcs與外網(wǎng)為單向聯(lián)系,；4)重視dcs系統(tǒng)的性能測試工作，確保dcs系統(tǒng)的安全,、可靠,；5)加強(qiáng)對熱工人員特別是新近員工的專業(yè)技能教育和培訓(xùn)工作。

20xx年我院熱工專業(yè)積極開展各簽約電廠技術(shù)監(jiān)督工作,，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和問題,，通過參與安全性檢查，填寫技術(shù)監(jiān)督檢查反饋表,，不定期電話咨詢等方式,，及時將意見反饋給電廠，督促整改,，實(shí)行閉環(huán)管理,。在搞好熱工監(jiān)督工作的同時，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合,，發(fā)揮技術(shù)力量優(yōu)勢,，有針對性地開展技術(shù)監(jiān)督技術(shù)服務(wù)，主要工作有：

1,、開展dcs性能測試,。包括dcs接地檢查、熱工電源檢查,、soe功能檢查,、i/o通道精度測試、重要繼電器校驗(yàn)等,。20xx年我院熱工專業(yè)完成江陰電廠,、可門電廠、華陽后石電廠,、晉江燃?xì)怆姀S,、鴻山熱電等多個電廠檢修及基建期間dcs性能測試工作。在測試過程中發(fā)現(xiàn)了通道精度超差,、重要繼電器損壞,、soe卡件不能滿足機(jī)組故障分析要求、dcs時鐘不統(tǒng)一,，熱工電源切換時間過長等問題,及時將問題和處理意見反饋給電廠并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤,。

2、開展tsi探頭校驗(yàn),。針對老電廠tsi振動探頭日益老化,、線性度不準(zhǔn)、可靠性下降，新建電廠tsi探頭安裝不規(guī)范,，前置器及探頭不匹配等問題,，積極開展機(jī)組tsi系統(tǒng)的振動探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的檢定工作，通過檢定,，掌握測量探頭的實(shí)際健康狀況,，為電廠運(yùn)行維護(hù)、故障分析提供依據(jù),。20xx年我院熱工專業(yè)完成可門電廠,、大唐電廠、鴻山熱電,、莆田lng,、晉江lng、湄洲灣電廠,、嵩嶼電廠,、華能電廠等機(jī)組tsi和mtsi系統(tǒng)的振動、脹差,、軸向位移等探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的校驗(yàn)工作,，共計(jì)826個/塊，及時將校驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給電廠，跟蹤處理情況。

3,、開展lvdt實(shí)驗(yàn)室檢定工作。通過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)部分電廠lvdt鐵芯位置嚴(yán)重偏離電氣零位,，造成lvdt反饋電壓非線性。我院在總結(jié)燃煤、燃?xì)鈾C(jī)組液動調(diào)閥（汽機(jī)主汽門/調(diào)門、燃機(jī)燃料控制閥）的調(diào)試和檢修經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，深入開展閥門的現(xiàn)場校驗(yàn)和閥門lvdt的實(shí)驗(yàn)室檢定工作。通過現(xiàn)場整定,，使得液動調(diào)閥的控制品質(zhì)滿足設(shè)計(jì)要求,，通過實(shí)驗(yàn)室檢定，解決了由于安裝原因造成lvdt脫離線性區(qū)域的問題,。

2號機(jī)組協(xié)調(diào)系統(tǒng),、送風(fēng)系統(tǒng),、引風(fēng)系統(tǒng),、高加水位系統(tǒng)、除氧器水位系統(tǒng),、汽溫系統(tǒng)定值擾動試驗(yàn)及參數(shù)優(yōu)化,；可門電廠4號機(jī)組再熱器減溫水調(diào)閥流量特性試驗(yàn)；寧德電廠1、2號機(jī)組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整,，除氧器水位控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整等工作,。

5、協(xié)助電廠進(jìn)行技改工作,。協(xié)助南埔電廠,、江陰電廠開展機(jī)組供熱改造工作，編制調(diào)試方案,，開展供熱系統(tǒng)靜態(tài)聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn),，熱工自動控制系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試等；協(xié)助可門電廠完成凝泵和閉式泵變頻改造工作,，改造后的控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)良好,，滿足機(jī)組安全、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,，并取得很好的節(jié)能效果。

6,、協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題,。協(xié)助可門電廠解決3號機(jī)組2號主汽門異常抖動問題，協(xié)助莆田lng電廠分析3號機(jī)組在4號機(jī)組主變沖擊過程中,，功率信號突變造成燃機(jī)保護(hù)動作的原因,，并提出改進(jìn)建議。

1,、熱工專業(yè)管理,。

近年來我省新建、在建了一大批火電機(jī)組,，由于管理經(jīng)驗(yàn)不足,，熱工管理制度沒有及時跟上等原因，在熱工管理工作上還存在安全隱患,。檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)：一些電廠熱工管理制度不齊全,，使用的熱工標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過期；由于管理不嚴(yán),，使用外帶u盤,，造成熱工控制系統(tǒng)遭病毒感染；直流爐機(jī)組的《熱工信號及邏輯,、定值管理制度》中汽水分離器水位未列入主要參數(shù)及測點(diǎn)中,；熱工控制系統(tǒng)的邏輯修改特別是dcs系統(tǒng)以外控制系統(tǒng)的邏輯修改沒有相應(yīng)的記錄，造成熱工專業(yè)人員無法及時,、完整了解設(shè)備基本情況等,。

2,、熱工輔助系統(tǒng)。

熱工輔助系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和調(diào)試工作比較薄弱,，如某電廠脫硫系統(tǒng)使用兩臺增壓風(fēng)機(jī),，邏輯設(shè)計(jì)為雙pid分別控制入口壓力，容易導(dǎo)致兩臺風(fēng)機(jī)出力不一而搶風(fēng),。某電廠空壓機(jī)啟動邏輯中,，僅采用1號機(jī)組出口母管壓力低作為啟動條件，空壓機(jī)邏輯存在兩臺空壓機(jī)同時啟動,，同時停止的情況,。由于熱工輔助系統(tǒng)特別是公用系統(tǒng)涉及到電廠所有機(jī)組的運(yùn)行安全，建議各廠針對熱工輔助系統(tǒng)進(jìn)行一次全面排查,，消除存在的安全隱患,。

3、熱工自動調(diào)節(jié),。

熱工自動化水平的高低是一個電廠人員素質(zhì),、管理水平及設(shè)備狀況的綜合體。

現(xiàn),。隨著大量新機(jī)組的投產(chǎn),，我省火電廠熱工自動調(diào)節(jié)投入率顯著提高，20xx年我院開展熱工自動調(diào)節(jié)優(yōu)化工作,，發(fā)現(xiàn)的問題有：1）在涉網(wǎng)機(jī)組agc性能普查中發(fā)現(xiàn)部分機(jī)組升降負(fù)荷過程中過熱,、再熱蒸汽溫度波動大，并且存在超溫現(xiàn)象,，嚴(yán)重影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,。2）由于調(diào)試期間工期緊，任務(wù)重,，部分電廠調(diào)試期間遺留問題仍未解決,，如發(fā)現(xiàn)某電廠凝結(jié)水變頻邏輯中存在輸出量程錯誤、f(x)函數(shù)設(shè)置錯誤等問題,。

4,、熱工保護(hù)。

各廠均十分重視電廠熱工保護(hù)工作,，盡量做到規(guī)范化和制度化,。除了認(rèn)真遵循熱工保護(hù)投切管理規(guī)定，定期進(jìn)行熱工主保護(hù)試驗(yàn)外,，各廠都能結(jié)合工作實(shí)際和存在的問題有針對性地開展工作,。20xx年我院開展熱工保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)的問題有：1）部分電廠汽機(jī)軸振保護(hù)未投或邏輯存在缺陷,。如：某電廠在機(jī)組并網(wǎng)后汽機(jī)軸振保護(hù)就自動解除,；某電廠設(shè)計(jì)汽機(jī)一個軸承振動保護(hù)動作機(jī)組跳閘，容易導(dǎo)致保護(hù)誤跳機(jī)組,。2）部分電廠一次元件安裝不到位或安裝位置不合理,，導(dǎo)致測量信號無法真實(shí)反映被測參數(shù)，如鍋爐氧量,、磨煤機(jī)風(fēng)量不準(zhǔn)等普遍問題,，還有部分電廠存在負(fù)壓取樣管安裝錯誤等。

20xx年我院將有針對性地開展技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作,，除了對電廠技改項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)督,、做好機(jī)組檢修期間的技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)、協(xié)助各發(fā)電集團(tuán)開展安全性評價,，組織全省電廠熱工技術(shù)人員交流等工作,，另外還將做好以下幾方面工作：

（1）進(jìn)一步提高全省聯(lián)網(wǎng)火電機(jī)組的agc調(diào)節(jié)性能。省內(nèi)大部分機(jī)組agc都能正常的投入,，但是大部分電廠的agc技術(shù)指標(biāo)無法滿足1.5%額定負(fù)荷的升降速率的要求,，部分電廠在agc投運(yùn)過程中還存在不少問題有待解決，如：agc指令信號發(fā)生突變,；升降負(fù)荷過程中,，汽壓和汽溫波動大，影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行等,。我院將在agc性能普查工作的基礎(chǔ)上,，開展火電機(jī)組agc性能優(yōu)化工作，提高省內(nèi)火電機(jī)組的agc調(diào)節(jié)性能,。

（2）深入開展火電機(jī)組一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作,。盡管我省一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)展，特別是新建機(jī)組的一次調(diào)頻工作得到各廠的重視,，但已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電的運(yùn)行機(jī)組一次調(diào)頻工作還有待加強(qiáng),，試研院將繼續(xù)深入開展此項(xiàng)工作，提高省內(nèi)火電機(jī)組的一次調(diào)頻自動化水平,。

（3）開展火電廠并網(wǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組性能研究,，為調(diào)度提供依據(jù)，目前我省熱電機(jī)組逐漸增多,，如何在實(shí)現(xiàn)熱電廠供熱與供電自動化控制是我院下階段工作重點(diǎn)之一,。

（4）協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。針對電廠出現(xiàn)的設(shè)備問題和技術(shù)難題,，做到及時派人配合并協(xié)助電廠專業(yè)人員調(diào)查,、分析，并提出處理建議,。

（5）加強(qiáng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作,。隨著熱工技術(shù)日新月異不斷發(fā)展,，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高熱工專業(yè)人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是機(jī)組安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力保障,。我院將根據(jù)電廠需求，開展技術(shù)交流和培訓(xùn)工作,。

（6）開展熱工自動控制對火電廠節(jié)能降耗影響分析研究,。通過細(xì)調(diào)汽壓自動及滑壓參數(shù)，細(xì)調(diào)汽溫自動及回?zé)嵯到y(tǒng)的水位等為電廠節(jié)能降耗服務(wù),。

電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十

20xx年化驗(yàn)班本著化學(xué)監(jiān)督“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，在大家的共同努力下,，我們較圓滿的完成了本年度各項(xiàng)化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作，現(xiàn)將這近一年來的工作匯報如下：

（1）依據(jù)《化學(xué)監(jiān)督導(dǎo)則》及《熱力設(shè)備檢修化學(xué)監(jiān)督檢查的.有關(guān)規(guī)定》對1,、2號機(jī)組的b級檢修進(jìn)行了全過程的監(jiān)督檢查和1,、2號機(jī)組開機(jī)時均按照熱力設(shè)備啟動階段化學(xué)監(jiān)督的要求進(jìn)行了監(jiān)督。

（2）按照化學(xué)監(jiān)督的要求將蒸汽硅和除鹽水,、混床硅進(jìn)行了有效地天天化驗(yàn)分析工作,。

（3）按照化學(xué)監(jiān)督的要求，做好了1,、2和9號入爐煤工業(yè)分析跟值分析,，及時將數(shù)據(jù)上報鍋爐和值長以便及時指導(dǎo)運(yùn)行調(diào)整。

（4）規(guī)范和完善了了水,、煤,、油和脫硫各類報表的電子內(nèi)容，以便及時指導(dǎo)運(yùn)行調(diào)整,。

（5）完善了水處理藥品的驗(yàn)收及檢驗(yàn)制度,，要求水處理阻垢劑必須做到車車驗(yàn)收，驗(yàn)收時規(guī)范操作,；細(xì)化了化驗(yàn)室的各類管理制度,，完善了各類臺賬及“水質(zhì)異常記錄本”和“化學(xué)危險藥品記錄本”。

（6）配合西安熱工研究院和國電南京電科院完成了對1號機(jī)組的入爐煤摻燒煤質(zhì)工業(yè)分析,、煤粉細(xì)度和飛灰爐渣化驗(yàn)分析工作,。

（7）配合新疆電科院完成對新機(jī)組入爐煤4號甲帶、乙?guī)У臋C(jī)械采樣裝置的性能試驗(yàn)工作,。截至到目前,，我班組沒有發(fā)生一起應(yīng)化學(xué)人員監(jiān)督不到位的安全事故，有利的保證公司安全生產(chǎn)。

（1）取樣系統(tǒng)圖不全,，汽輪機(jī)油系統(tǒng),、燃料飛灰布點(diǎn)圖沒有；

（2）沒有完善的燃料監(jiān)督細(xì)則,；

（3）如入廠的化學(xué)藥品監(jiān)督還不完善,，比如阻垢劑；

（4）水組化學(xué)監(jiān)督儀表還不齊全,，比如鈉離子濃度計(jì)；

（5）相關(guān)的技術(shù)規(guī)章制度不齊全,；

（6）高溫爐恒溫區(qū)未進(jìn)行檢測,；

（7）水組化驗(yàn)員未進(jìn)行及時取證。

12月1-4日,，我班組對照20xx年化學(xué)技術(shù)監(jiān)督百分制考核實(shí)施細(xì)則,，認(rèn)真進(jìn)行自評自查，通過逐項(xiàng)的檢查和打分,，最后,，我們化學(xué)技術(shù)監(jiān)督實(shí)際得分是：95.5。

從扣分項(xiàng)目來看,，主要有以下幾點(diǎn)：

（1）,、入爐煤常用制樣篩25、13,、6,、3、lmm方孔篩未購回扣0.5分;

（2）,、新機(jī)組檢修,、停機(jī)時檢查未記錄或記錄未歸檔扣0.1分;

（3）、聯(lián)合式制樣機(jī)未按周期進(jìn)行精密度測試扣0.5分;

（4）,、天平室不是朝北房子沒有窗簾不符合要求扣0.2分,；

（5）、測熱室氧氣瓶未進(jìn)行固定扣0.2分,；

（6）,、助燃油沒有每批次進(jìn)行熱量、全硫項(xiàng)目的測定扣0.4分,；

（7）,、儀器、儀表沒有配上有操作規(guī)程和貼有準(zhǔn)用標(biāo)簽扣0.2分,；

（8）,、制樣間內(nèi)設(shè)備未進(jìn)行有效固定0.2分；

（9）,、工業(yè)分析試驗(yàn)室上下水不暢0.2分,；

（10）,、色譜分析儀備件損壞不能正常使用一臺扣0.5分；

（11）,、色譜分析專用標(biāo)氣過期使用一次扣0.5分,。

20xx年化學(xué)監(jiān)督工作計(jì)劃

1、做好水,、煤,、油和脫硫的質(zhì)量監(jiān)督工作。

2,、繼續(xù)完善各項(xiàng)化學(xué)監(jiān)督管理工作,。

3、加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,，使其真正起到監(jiān)督,、指導(dǎo)的作用。

4,、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),，提高人員素質(zhì)。

電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十一

20xx年,全省電測監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，全省各并網(wǎng)電廠電測設(shè)備運(yùn)行情況總體良好,，絕大多數(shù)電廠主設(shè)備——計(jì)量用pt、計(jì)量用ct,、變送器,、電能表，在每個檢修期間都能進(jìn)行校驗(yàn),，校驗(yàn)合格率在正常范圍內(nèi),。測控設(shè)備、廠用互感器由于客觀條件等因素,，其校驗(yàn)率仍舊不高,。

20xx年全年，進(jìn)行了迎峰度夏與迎峰度冬兩次監(jiān)督檢查,，多數(shù)電廠對監(jiān)督工作比較重視,，具備相應(yīng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，建有基本監(jiān)督制度,；電測相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程配置較為完備；電測設(shè)備臺帳基本都能建立,，檢修報告比較齊全,，電測表計(jì)和設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

絕大多數(shù)電廠認(rèn)真執(zhí)行上級公司電測監(jiān)督文件，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級公司電測儀表工作會議精神以及各項(xiàng)反事故技術(shù)措施,。做好設(shè)備治理及整改工作,，增強(qiáng)設(shè)備可靠性。全省統(tǒng)調(diào)電廠上網(wǎng)關(guān)口完全實(shí)現(xiàn)各關(guān)口點(diǎn)的主副表配置,。采用主副電能表的配置可實(shí)時比對現(xiàn)場運(yùn)行電能表的數(shù)據(jù),，極大的提高了計(jì)量的可靠性。由于關(guān)口電能表統(tǒng)一采用電子式電能表,，很好的控制了二次回路負(fù)荷,；同時主副表置于同一計(jì)量屏內(nèi)，管理,、維護(hù)方便可行,。由于改造后的裝置都是新設(shè)備，因此要加強(qiáng)運(yùn)行穩(wěn)定性,、可靠性的觀察,。

多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室或具備現(xiàn)場檢測資格,，可以開展本廠校驗(yàn)工作,；個別電廠檢驗(yàn)工作則采用外包、外送方式進(jìn)行,。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計(jì)量人員持證率滿足要求,，能夠保證電測設(shè)備檢測工作的開展，檢測條件,、檢測裝置基本滿足規(guī)程要求,。

絕大多數(shù)電廠電測通過變送器、交流采樣器及相應(yīng)的dcs,、ecs,、ncs、rtu系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電氣監(jiān)測自動化,、信息化,、遠(yuǎn)程化。一些電廠發(fā)變組電能量采集實(shí)現(xiàn)了自動化（通過電氣監(jiān)控后臺管理機(jī),、scad系統(tǒng),、專用抄表系統(tǒng)），但部分電廠仍采用人工抄表模式,，電能管理技術(shù)相對落后,。

依據(jù)迎峰度夏檢查大綱及電測監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，電測專業(yè)本次就電廠電測監(jiān)督管理情況,、電測技術(shù)狀況,、設(shè)備運(yùn)行與監(jiān)督情況等方面進(jìn)行了全面檢查。

1、總體情況,。

電測專業(yè)本次迎峰度夏技術(shù)監(jiān)督服務(wù)活動通過技術(shù)座談,、現(xiàn)場檢查、查閱資料,、查看生產(chǎn)管理系統(tǒng)等形式,，對電廠設(shè)備工況、設(shè)備技術(shù)狀況,、監(jiān)督管理情況,、目前存在問題及近階段監(jiān)督工作進(jìn)行了全面了解。檢查結(jié)果表明,，目前全省各并網(wǎng)電廠電測設(shè)備運(yùn)行情況總體良好,。

監(jiān)督管理狀況：監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)相對穩(wěn)定；監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動能夠正常開展,；設(shè)備運(yùn)行,、維護(hù)、缺陷處理工作能夠及時進(jìn)行,。

電測儀表“三率”按期進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，電測儀表檢驗(yàn)率達(dá)到100%?；ジ衅鞫位芈愤B接導(dǎo)線已采用銅質(zhì)單芯絕緣線,，導(dǎo)線截面多數(shù)大于10mm2?；ジ衅鲗?shí)際二次負(fù)荷運(yùn)行在25～100%額定二次負(fù)荷范圍之內(nèi),，電流互感器一次電流運(yùn)行在30～120%in以內(nèi)。

多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室或具備現(xiàn)場檢測資格,，可以開展本廠校驗(yàn)工作,；個別電廠檢驗(yàn)工作則采用外包、外送方式進(jìn)行,。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計(jì)量人員持證率滿足要求,，能夠保證電測設(shè)備檢測工作的開展，檢測條件,、檢測裝置基本滿足規(guī)程要求,。

絕大多數(shù)電廠電測通過變送器、交流采樣器及相應(yīng)的dcs,、ecs,、ncs、rtu系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電氣監(jiān)測自動化,、信息化,、遠(yuǎn)程化,。發(fā)電機(jī)、高廠變,、啟備變已實(shí)現(xiàn)自動采集,，個別6kv系統(tǒng)暫未實(shí)現(xiàn)。

關(guān)口計(jì)量裝置配置符合db32/991-20xx《電能計(jì)量裝置配置規(guī)范》要求,，總體運(yùn)行情況良好,，關(guān)口電能表、pt二次壓降,、pt誤差和ct誤差符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，在省控線范圍以內(nèi)。計(jì)量裝置管理到位,，未發(fā)生重大異常事件,。

2、本次檢查發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn),。

該廠線路,、機(jī)組、主變,、高廠變電能表在機(jī)組檢修時,，不會因?yàn)閺S用電失去而導(dǎo)致電能表里的數(shù)據(jù)丟失。電能表內(nèi)的自備電池維持它在機(jī)組檢修時的正常運(yùn)行,，避免了給電能表外接電源或電能表里的數(shù)據(jù)丟失等一些繁瑣,。（華電望亭發(fā)電廠）,。

利用2號機(jī)a檢,，發(fā)電機(jī)功率變送器增加一路發(fā)電機(jī)出口pt，同時增加了pt斷線閉鎖裝置,。（神華國華徐州發(fā)電有限公司）,。

更換了2號主變pt端子箱內(nèi)所有接線、端子,、空開,，降低了pt二次壓降及電能損耗，提高了安全性能,。（神華國華徐州發(fā)電有限公司）,。

電測實(shí)驗(yàn)室建有完善的規(guī)章制度，建有計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置達(dá)9套,，檢測能力目前在江蘇省火力發(fā)電廠名列前茅,，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器按周期送電科院檢定。（國電集團(tuán)公司諫壁發(fā)電廠）,。

已完成所有200kw以上電動機(jī)功率接入dcs的技改工作,，經(jīng)改造,，主要輔機(jī)（200kw以上）的實(shí)時功率都顯示在crt上，到目前為止,，全廠中壓所有負(fù)載為200kw以上的電動機(jī),、變壓器有功功率均接入dcs，功率數(shù)據(jù)都能夠在dcs畫面上顯示,，方便運(yùn)行人員進(jìn)一步掌握輔機(jī)運(yùn)行工況,。（國電泰州發(fā)電有限公司）。

開展了交流采樣的校驗(yàn)工作,，校驗(yàn)項(xiàng)目覆蓋面廣,、記錄規(guī)范。（國電常州發(fā)電有限公司）,。

每次機(jī)組停機(jī)檢修,，勵磁側(cè)變送器、發(fā)電機(jī)側(cè)變送器及時校驗(yàn),，調(diào)校合格率100%,。（太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司）。

3,、本次檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題和整改建議,。

（1）部分電廠配電盤表檢驗(yàn)報告數(shù)據(jù)修約不滿足規(guī)程要求。建議按照《數(shù),。

值修約規(guī)則與極限數(shù)值的表示和判定》（gb/t8170-20xx）關(guān)于等級為0.5級的儀表,、變送器應(yīng)按擬修約數(shù)據(jù)的0.5單位進(jìn)行數(shù)據(jù)修約的要求，給外委單位提出意見,，規(guī)范試驗(yàn)報告數(shù)據(jù),。

（2）部分電廠線路pt、ct的檢驗(yàn)超周期,。根據(jù)國家計(jì)量檢定規(guī)程《電力互感器》（jjg1021-20xx）“電磁式電流,、電壓互感器的檢定周期不得超過10年，電容式電壓互感器的檢定周期不得超過4年,?！钡囊螅ㄗh制定檢定計(jì)劃,，聯(lián)系相關(guān)單位,，利用線路預(yù)試機(jī)會完成線路pt、ct的檢驗(yàn)工作,。

（3）個別電廠對變送器的輔助工作電源缺少安全性方面的優(yōu)化,，建議持續(xù)關(guān)注控制系統(tǒng)用功率變送器的可靠性、安全性（pt電壓,、工作電源可靠性,，變送器故障時置換的安全性）,，建立相對可靠的技術(shù)方案，提高系統(tǒng)安全系數(shù),。此外,，遠(yuǎn)動用變送器要加強(qiáng)監(jiān)督，提高其檢驗(yàn)率,，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全面監(jiān)督,。

（4）個別電廠發(fā)電機(jī)出口電能表上傳到江蘇省電力調(diào)度網(wǎng)上的電能增量點(diǎn)錯誤，通信協(xié)議匹配性不好,，建議利用檢修機(jī)會,，盡早更換發(fā)電機(jī)出口電能表，確保廠用電率計(jì)算的正確性,。

（5）建議對6kv廠用電電能計(jì)量工作給予必要關(guān)注,。目前多數(shù)電廠6kv綜合保護(hù)測控裝置的電測量檢測尚未開展。建議添置一套綜保裝置全自動整檢裝置,，以便有序開展全廠綜保裝置的自動化檢測工作,。

（6）查繼電保護(hù)測試儀，多數(shù)電廠存在檢測項(xiàng)目不全,，建議督促校驗(yàn)機(jī)構(gòu)按照《繼電保護(hù)測試儀校準(zhǔn)規(guī)范》（dl/t1853-20xx）開展校驗(yàn)工作,。建議方天公司開展繼電保護(hù)測試儀檢測項(xiàng)目，更直接地服務(wù)于并網(wǎng)電廠,。

（7）個別電廠由于母線電壓繼電器接觸不良造成付母電壓下降,，導(dǎo)致這一時段內(nèi)線路的上網(wǎng)電量部分丟失，建議與省公司及電科院溝通,，派人赴廠內(nèi)對電量進(jìn)行核算,，追補(bǔ)電量。另外,，該過程中電能表失壓報警沒動作,，光字牌沒閃亮,，建議與電科院與制造廠家溝通解決,，消除潛在隱患。

（8）目前電網(wǎng)發(fā)生故障時,，功率變送器輸出值易發(fā)生畸變,，為提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，建議采用滿足暫態(tài)特性和變送器精度要求的電氣采樣裝置,。

電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十二

20xx年運(yùn)行部燃化中心在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,、指導(dǎo)下，以及部門同事的大力支持下,，燃化中心各位同事在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒布的各項(xiàng)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程和條例,，學(xué)習(xí)和運(yùn)用各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的新技術(shù)、新方法,，較好的完成了各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督,、燃料進(jìn)廠及環(huán)保工作。

1.1 20xx年全廠平均水汽品質(zhì)合格率分別為98.62%,、 99.05%,，除鹽水合格率為xx0%。主要影響原因?yàn)闄C(jī)組保養(yǎng)和停運(yùn)后的初次啟動過程中給水和凝結(jié)水ph值有不合格情況,。在機(jī)組大修后的初次啟動過程中,，給水和爐水鐵含量有超標(biāo)的情況。

1.2 20xx年化學(xué)水處理設(shè)備投入率為xx0%,，本年度分別對#2反滲透各進(jìn)行一次化學(xué)在線清洗,，清洗后基本上保證了設(shè)備初次投運(yùn)前的水平。

1.3 全年透平,、變壓器油,、汽輪機(jī)油質(zhì)合格率分別為xx0%、xx0%,、xx0%,。針對eh油在使用出現(xiàn)的酸值、水份偏高的問題加強(qiáng)跟蹤分析,。

2.1做好運(yùn)行機(jī)組水汽品質(zhì)監(jiān)督和爐內(nèi)水處理工作,，嚴(yán)格控制機(jī)組啟動時水汽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好凝汽器銅管查漏和蒸汽回收工作,。全年累計(jì)常規(guī)化驗(yàn)檢測項(xiàng)目1850次,，水質(zhì)查定（全分析）保證2次/月，同時和惠州特種設(shè)備檢測中心合作,，保證1次/月鍋爐水質(zhì)分析,。提供水質(zhì)分析報告。

2.2 堅(jiān)持對大宗水處理材料驗(yàn)收和監(jiān)督,，杜絕不合格藥品進(jìn)入廠內(nèi),。

2.3 做好對原水預(yù)處理工作，全年對循環(huán)冷卻水水質(zhì)分析全次數(shù)為38次,，每天對濁度,、電導(dǎo)率等常規(guī)項(xiàng)目進(jìn)行化驗(yàn)。

2.4全年對燃機(jī)內(nèi)冷水進(jìn)行2次化驗(yàn),，特別是針對#2燃機(jī)內(nèi)冷水ph偏低的問題進(jìn)行了分析和檢查并進(jìn)行了排故,，及時調(diào)整加藥，保證水質(zhì)合格,。

2.5 針對燃機(jī)電廠起停頻繁的特點(diǎn),，對于停用時間較短（在一周內(nèi)）的采用保持壓力濕法保養(yǎng),，對于停用時間在十天左右的采用氨法保養(yǎng)，對于時間在十天以上一個月以內(nèi)的采用氨－聯(lián)氨濕法保養(yǎng),。對于停用時間在一月以上或者需要進(jìn)行放水檢修的采用純十八胺干法保養(yǎng),。20xx年共采取濕法保養(yǎng)1次/套機(jī)組，干法保養(yǎng)1次/套機(jī)組,。

3.1 透平油監(jiān)督

嚴(yán)格執(zhí)行油務(wù)監(jiān)督規(guī)定,，嚴(yán)把新油質(zhì)量關(guān)，不合格油杜絕進(jìn)廠,；每月堅(jiān)持對運(yùn)行中燃機(jī),、

汽機(jī)油質(zhì)監(jiān)督和處理,并且始終堅(jiān)持大修機(jī)組油系統(tǒng)化學(xué)人員驗(yàn)收簽字制度，保證了機(jī)組油質(zhì)合格率,。做好汽輪機(jī)運(yùn)行與檢修過程中的油質(zhì)化學(xué)監(jiān)督與油質(zhì)防劣工作,。配合機(jī)組的大修，完成了機(jī)組更換新透平油監(jiān)督及透平油質(zhì)的過濾處理工作,。

3.2 eh油監(jiān)督

堅(jiān)持每月1次油酸值,、外觀檢查，每兩個月1次微水和顆粒度分析,，堅(jiān)持對eh油在線過濾處理,，及時準(zhǔn)確的向相關(guān)專業(yè)提供油質(zhì)分析報告和處理意見。

3.3 絕緣油監(jiān)督

每半年一次主變壓器油質(zhì)普查和氣相色譜分析工作,。完成了高廠變絕緣油油質(zhì)的常規(guī)分析,。嚴(yán)格執(zhí)行油質(zhì)監(jiān)督規(guī)定，嚴(yán)把新油質(zhì)量關(guān),，不合格油杜絕進(jìn)廠,。配合電氣技術(shù)專業(yè)人員監(jiān)測新油。

4.1按規(guī)定對進(jìn)廠輕油,、重油進(jìn)行化驗(yàn)分析和熱值分析,。全年做油質(zhì)全分析次數(shù)為89次，在油車到廠后進(jìn)行每車取樣分析,，檢查明水等,，并對部分油車進(jìn)行抽樣化驗(yàn)。對于金屬超標(biāo),、粘度超標(biāo)以及含明水的油車采取拒卸返回處理,。20xx年進(jìn)油量為15.30萬噸。發(fā)現(xiàn)有問題油車6次,，因輕油指標(biāo)不合格拒收輕油300噸，重油不合格拒收3車次,。

4.2 針對進(jìn)油品質(zhì)變化,，20xx年修訂了《燃油管理規(guī)定》,，并根據(jù)油品市場的變化，修正了《燃油進(jìn)油大綱及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》,，以適應(yīng)油品變化的趨勢,。

4.3 20xx年重油主要為渣油調(diào)和油油，釩含量變化大,， 9月份機(jī)端釩含量曾超過40ppm,，機(jī)端抑釩劑加注量控制較困難，目前堅(jiān)持每周一次機(jī)端鎂釩比實(shí)測試驗(yàn),，保證極端鎂釩比實(shí)際加注率在3.0－3.3之間,。

5.1 20xx年電廠被列入惠州市重點(diǎn)污染源國控企業(yè)，同時也是南方電網(wǎng)12萬以上機(jī)組的環(huán)境監(jiān)督員試點(diǎn)單位,，20xx年較好的完成了環(huán)保各項(xiàng)任務(wù),。按規(guī)定每季度定期采樣分析回用水的ph值、懸浮物,、cod,，并對煙氣粉塵進(jìn)行檢測，嚴(yán)格控制進(jìn)行油品含硫量,。全年未出現(xiàn)環(huán)保投訴事件,。

5.2 同時積極推進(jìn)煙氣在線監(jiān)測技改項(xiàng)目的進(jìn)展，20xx年完成煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的招投標(biāo)前期工作,，預(yù)計(jì)20xx年初可以實(shí)施,。

6.1 積極摸索，完成了實(shí)驗(yàn)室重油離心分離實(shí)驗(yàn),，模擬靜電處理,，更嚴(yán)格的控制進(jìn)油品質(zhì)。

6.2 對機(jī)械加速澄清池底部排泥管進(jìn)行改造,，解決了排污管道堵塞的問題,，節(jié)省了清理成本。

6.3 燃化中心重視技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，20xx年重新修編油區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)及安全管理資料,，完成了部分化學(xué)應(yīng)急預(yù)案的匯編，通過考試現(xiàn)場問答等方式,，提高了人員的整體素質(zhì),。

7.1 正在使用的化驗(yàn)室水汽品質(zhì)分析儀表和在線化學(xué)分析儀表，已經(jīng)無法保證和滿足機(jī)組運(yùn)行時水,、汽品質(zhì)化學(xué)分析與化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作的要求,，已經(jīng)影響和制約著化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作的發(fā)展與分析水平的提高。主要表現(xiàn)為：化驗(yàn)室分析儀表的分析準(zhǔn)確率可信程度低，儀表的日常維護(hù)與故障修理也無法得到保障,；在線化學(xué)分析儀表除電導(dǎo)率可用外,，其它表計(jì)基本上不可投運(yùn)；在線鈉離子等分析儀表,，無法起到指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行與分析監(jiān)督的作用,。因此，加強(qiáng)和充實(shí)化學(xué)分析儀表檢修維護(hù)的力量是當(dāng)務(wù)之急,，更新和改造現(xiàn)有的在化學(xué)分析儀表,，是提升化學(xué)技術(shù)監(jiān)督與化學(xué)監(jiān)測分析水平、保證機(jī)組安全健康運(yùn)行的關(guān)鍵,。

7.2 目前我廠對循環(huán)冷卻水的監(jiān)督比較薄弱,，主要是由于實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)儀器限制和藥劑提供廠家售后服務(wù)相對較差，導(dǎo)致循環(huán)水水質(zhì)不穩(wěn)定,，冷卻塔長時間運(yùn)行,，填料及冷卻塔壁結(jié)垢污堵情況較嚴(yán)重，如果條件許可建議進(jìn)行在線清洗,。

電廠化學(xué)及環(huán)保工作以電廠設(shè)備安全,、環(huán)保達(dá)標(biāo)為最終目標(biāo)，在今后的工作中應(yīng)著重以下幾點(diǎn)：

8.1加強(qiáng)水汽品質(zhì)的監(jiān)督,，特別停爐后首次啟動的水汽品質(zhì)監(jiān)督,，嚴(yán)格按有關(guān)制度和條例來控制水汽指標(biāo)。

8.2加強(qiáng)汽輪機(jī)油,、eh油,、變壓器油及其它油質(zhì)的監(jiān)督，有超標(biāo)情況時立即與有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員聯(lián)系處理,，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,，督促其有關(guān)設(shè)備的技術(shù)改造。

7.3加強(qiáng)化學(xué)在線儀表的投運(yùn)工作,，對部分儀器進(jìn)行整體效驗(yàn)和更換,，保證在線表的投入率，對實(shí)驗(yàn)室其他進(jìn)行進(jìn)行統(tǒng)一的保養(yǎng)和定檢工作,。

8.4 做好停爐保養(yǎng)工作,。

8.5 我廠20xx年被列入惠州市重點(diǎn)污染源國控企業(yè)名單，環(huán)保工作是電廠工作的重中之重,，按照上級環(huán)保部門要求做好相關(guān)的資料報表上報工作,，盡快完成煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)。

8.6 加強(qiáng)對人員的培訓(xùn),，保證20xx年燃化中心雙崗率達(dá)到95%以上,，同時，實(shí)驗(yàn)室化驗(yàn)員要做到持證上崗。

8.7完善化學(xué)監(jiān)督技術(shù)資料,，聘請有資質(zhì)專業(yè)人員對我廠化學(xué)方面進(jìn)行指導(dǎo),。

電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十三

第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中比重的加大,，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,。今年，我們將有重點(diǎn)地組織和指導(dǎo)商業(yè),、餐飲業(yè),、新興服務(wù)業(yè)業(yè)、旅游業(yè)和金融保險業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,，積極申報和創(chuàng)建服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,，推動我市第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平的提高。

繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化長效動態(tài)管理,，加大對企業(yè)特別是中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查的力度,，鞏固和發(fā)展消滅無標(biāo)生產(chǎn)的成果。依法指導(dǎo)和幫助企業(yè)完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,，做好企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)注冊登記等基礎(chǔ)性工作,，使企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

加大對《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國家標(biāo)準(zhǔn)的宣貫力度,，動員和組織標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)好的企業(yè)參加創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”活動,，積極引導(dǎo)企業(yè)尤其是名牌產(chǎn)品企業(yè)扎扎實(shí)實(shí)地建立和完善以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,。

瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平,，積極推動企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，確保我市工業(yè)產(chǎn)品采標(biāo)率達(dá)到100%,。

大張旗鼓地召開山西省煤層氣地方標(biāo)準(zhǔn)新聞發(fā)布會,，以此發(fā)出全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)以工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)振興晉城經(jīng)濟(jì)的新的動員令。積極探索為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方法,、新思路,。

切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)。按照年度目標(biāo)任務(wù),，制定示范區(qū)建設(shè)實(shí)施方案,，落實(shí)措施，確保完成年度示范任務(wù),。按照省局部署,，重點(diǎn)做好國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的各項(xiàng)工作。

加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),。要加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)部門的協(xié)調(diào)和溝通,，在地方經(jīng)濟(jì)中，已經(jīng)形成規(guī)模，影響面大,，有發(fā)展前途和需要規(guī)范化管理的農(nóng)產(chǎn)品,，如澤州的澤州黃小米和巴公大蔥、陽城的酥梨和沁河鱉,、城區(qū)的玫瑰花等一批特色項(xiàng)目要建成國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目,。高平的生豬養(yǎng)殖、陽城的蠶絲等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目要力爭參與制訂國家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目,。按照國家總局部署,，在全市積極推行良好農(nóng)業(yè)規(guī)范。

緊密結(jié)合“公司+基地+農(nóng)戶+標(biāo)準(zhǔn)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,，針對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)際,，有重點(diǎn)地抓好1—2個農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，從加工和銷售環(huán)節(jié)促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向廣度和深度發(fā)展,。會同有關(guān)部門做好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的規(guī)范化、集約化,。

電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十四

二季度振動異常主要是#1機(jī)主機(jī)2瓦軸振大（x:89μm，y:78μm）,，準(zhǔn)備在#1機(jī)組b級檢修中處理,；#2機(jī)主機(jī)7瓦、8瓦瓦振就地實(shí)測x向大（分別為7x:75μm,；8x：69μm）,，加強(qiáng)監(jiān)視，小修時停機(jī)處理,；#2機(jī)#2低壓缸反向末級葉片存在不同程度的.機(jī)械損傷,，部分葉片進(jìn)汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象，反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽,，最大損傷部位直徑約為10mm,，利用機(jī)組檢修加強(qiáng)檢查；其他轉(zhuǎn)動機(jī)械振動無異常發(fā)生,。

1,、每月按時對轉(zhuǎn)動機(jī)械進(jìn)行2次振動測試，并及時在點(diǎn)檢系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù),?！墩駝蛹夹g(shù)分析臺帳》、《振動臺帳》記錄及時準(zhǔn)確,、內(nèi)容充實(shí),。

2,、切實(shí)落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢定修制度。點(diǎn)檢員每天定時定點(diǎn)定人對轉(zhuǎn)動設(shè)備的振動進(jìn)行檢測,，檢查油系統(tǒng)有無缺陷,，作好記錄，作為對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行分析總結(jié)的依據(jù),。根據(jù)振動臺帳對應(yīng)各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)趨勢,，有目的性的制定臨修、小修優(yōu)先檢修,、檢查項(xiàng)目,。振動數(shù)據(jù)每月及時錄入,，分析認(rèn)真,真實(shí)可靠,。

3、對重大問題進(jìn)行專題分析,，并進(jìn)行季度振動總結(jié),。本季度召開專題分析會一次，針對#1機(jī)2瓦振動大及#2機(jī)7,、8瓦就地瓦振x向大進(jìn)行了專題分析,。

4、振動監(jiān)督技術(shù)責(zé)任制的落實(shí)情況：

（1）根據(jù)新《振動監(jiān)督考核條例》,、《振動監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求,，各相關(guān)專業(yè)全面落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。

（2）專責(zé)人定期進(jìn)入現(xiàn)場檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，并進(jìn)行分析評估,，及時

根據(jù)振動數(shù)據(jù)采取針對性措施。

（3）設(shè)備專責(zé)人能夠積極了解所管設(shè)備狀況,，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,，利用機(jī)組臨修機(jī)會進(jìn)行徹底處理，最大限度地提高設(shè)備維修質(zhì)量,。

1,、主機(jī)振動情況：

（1） #1機(jī)主機(jī)及汽泵汽輪機(jī)正常運(yùn)行工況時的振動無明顯突變，其中主機(jī)2瓦軸瓦振動值偏大,。正常運(yùn)行工況下2瓦x,、y實(shí)際振動值分別在89μm、69μm左右擺動,。

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（2）#2機(jī)主機(jī)及汽泵汽輪機(jī)正常運(yùn)行工況時的振動無明顯突變,，其中20xx年18月主機(jī)汽側(cè)氫冷器回水管焊口裂開，停運(yùn)#1氫冷器進(jìn)行焊接,，導(dǎo)致7瓦振動增大,，氫冷器恢復(fù)后7瓦,、8瓦瓦振偏大，就地實(shí)測7瓦x向最大時達(dá)75μm ,，8瓦x向最大時達(dá)69μm,。#2低壓缸反向末級動葉片存在不同程度的機(jī)械損傷，部分葉片進(jìn)汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象,，反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽,，最大損傷部位直徑約為10mm。臨修過程中多次對低壓缸末級葉片進(jìn)行復(fù)查,，損傷無加劇,。

（3）二季度二臺機(jī)組典型運(yùn)行工況參數(shù)記錄：

電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十五

xxx年，是我們特車大隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督增效的一年,。一年來,，在采油廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督科及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的關(guān)心,、支持,、幫助下，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,、把握重點(diǎn),、突出難點(diǎn)，在創(chuàng)新管理上做文章,，努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益,，真正意義實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的同頻共振、協(xié)調(diào)運(yùn)行,，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化,。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺次，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達(dá)100％,，回場檢查1482臺次,，合格率達(dá)100％，二保189臺次,，設(shè)備抽查960臺次,，全年共完成利潤萬元；共消耗油料740噸,、電耗154034,。71千瓦時，均創(chuàng)歷史新低,，生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)步入良性循環(huán),。下面就特車大隊(duì)xx年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實(shí)施、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作的開展,、一性資料的監(jiān)控,、用電監(jiān)控管理,、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下。

一,、xx年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況實(shí)踐證明,，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)增效點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用,，我們在質(zhì)量監(jiān)督工作中堅(jiān)持做到健全完善制度追求管理精細(xì)化,、監(jiān)督量化考核實(shí)現(xiàn)效益最大化，促進(jìn)了大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營建監(jiān)督設(shè)的順利開展,。

（一）,、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導(dǎo)一年來,，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持做到了上下聯(lián)動,、齊抓共管。工作中分工不分家,，量化,、細(xì)化崗位責(zé)任制，嚴(yán)考核,、硬兌現(xiàn)，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展,。同時還堅(jiān)持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組李會分析制度,，定期召開質(zhì)量監(jiān)督會議查找存在的問題和不足，分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點(diǎn),，制定切實(shí)可行的管理方案,，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強(qiáng)，并使大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力,，設(shè)備管理步入了科學(xué)化,、正規(guī)化的軌道。

（二）,、突出重點(diǎn),、強(qiáng)化管理，營造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍今年來,，我們不斷探索新形勢下質(zhì)量監(jiān)督的新形式,、新途徑。切實(shí)把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的大局上來,，緊扣生產(chǎn)運(yùn)行,、設(shè)備管理、安全生產(chǎn),、用電管理四個環(huán)節(jié)不松勁,，大力加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識和市場意識,，定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,，全方位提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量成為每個職工的自覺行動。全大隊(duì)呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理,，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍,。

1、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督,，保證服務(wù)施工質(zhì)量,。作為特車大隊(duì)，生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊(duì)的經(jīng)營效益的高低,。為此,，大隊(duì)始終把生產(chǎn)運(yùn)行擺在工作的首位。在車輛的調(diào)派上堅(jiān)持大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)送班制度,。以大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自身形象感召職工,、激勵職工，并從中檢查質(zhì)量隱患,，杜絕了疲勞車,、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的目的,。我們還嚴(yán)格監(jiān)督職工的報到,、出車時間，減少和杜絕了誤車,、誤點(diǎn)現(xiàn)象的發(fā)生,。為切實(shí)提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，我們始終堅(jiān)持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度,，深入到被服務(wù)對象的單位,，了解車輛服務(wù)質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應(yīng)的質(zhì)量獎懲,，有效提高了職工的服務(wù)意識,，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車,、文明服務(wù),、不扯皮、不推委,，激活了生產(chǎn)經(jīng)營全盤棋,。

2、加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理,，提高生產(chǎn)運(yùn)行效益,。強(qiáng)有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實(shí)現(xiàn)車輛的安全,、高效運(yùn)行的重要因素。工作中,，我們嚴(yán)格檢查出車質(zhì)量,，從回場檢驗(yàn)到二級保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實(shí)行全過程的監(jiān)控管理，嚴(yán)格獎懲制度,，確保了運(yùn)行質(zhì)量的提高,。

3、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效,。安全是企業(yè)的生命線,。作為運(yùn)輸車輛單位，安全管理工作尤為重要,。為此我們在安全管理上從不手軟,，在工房及車庫、交通及工業(yè)事故,、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控,，堅(jiān)持做到定期和不定期抽查的形式，強(qiáng)化安全管理,，使職工始終繃緊了安全弦,，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無事故,。

4,、強(qiáng)化用電管理，實(shí)現(xiàn)降本增效,。在用電管理上，我們切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能宣傳,，讓每位職工認(rèn)識到時下面臨的形勢,，自覺做到了節(jié)約用電。我們還堅(jiān)持做到電路的全方位監(jiān)控管理,，采取日抄表,、旬檢查、月分析,、季總結(jié)的措施,，從而使大隊(duì)用電消耗一直控制在計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。

（三）,、深入落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則,，營造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍。為營造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍,，我們特車大隊(duì)在建立嚴(yán)格管理體系的基礎(chǔ)上,，建立了一套適合特車行業(yè)特點(diǎn)的管理體系,。全大隊(duì)上至領(lǐng)導(dǎo)下到工人，大到生產(chǎn)經(jīng)營,，小到車輛排放,，每個職工、每個崗位,、每項(xiàng)工作都有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，人人在管理規(guī)范之中”的局面,。監(jiān)督實(shí)施細(xì)則則囊括了大隊(duì)的各項(xiàng)工作,，橫向到邊、縱向到底,，一考無余,。也正是這些監(jiān)督細(xì)則，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。為讓細(xì)則真正落到實(shí)際工作中,，大隊(duì)從車輛調(diào)派、報到時間,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、用戶回訪、回場檢驗(yàn),、二級保養(yǎng),、車輛擺放、安全檢查,、安全生產(chǎn),、用電線路現(xiàn)場管理都有嚴(yán)格的獎懲規(guī)定，決不辜息遷就,。嚴(yán)明的獎懲細(xì)則使每位職工都帶上了“緊箍咒”,，人人都處在細(xì)則的約束監(jiān)督之下，全大隊(duì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,。在質(zhì)量管理月活動中,，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手，召開了動員大會,，先后舉辦了3期職工培訓(xùn)班,，組織學(xué)習(xí)采油廠質(zhì)量管理月活動精神和質(zhì)量體系文件，明確崗位要求,、考核標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量目標(biāo)，加深對體系文件的理解，提高了實(shí)際技能,，全大隊(duì)的質(zhì)量意識明顯增強(qiáng),。嚴(yán)密的監(jiān)督體系、嚴(yán)格的監(jiān)督手段,、嚴(yán)明的獎懲細(xì)則,，營造了特車大隊(duì)“嚴(yán)”字當(dāng)頭的氛圍。

（四）,、全面加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn),，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益。為了推動我們特車大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平,。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新,、經(jīng)營創(chuàng)效有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)了大隊(duì)整體經(jīng)營效益的提高,。今年來,，我們在質(zhì)量改進(jìn)上重點(diǎn)做了以下兩個方面的工作：

1、關(guān)于ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機(jī)的配制的改進(jìn),。目前特車大隊(duì)ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機(jī)6臺,。在生產(chǎn)實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短,。同時在柴油機(jī)中高速運(yùn)轉(zhuǎn)時,，也出現(xiàn)了汽車車身嚴(yán)重?fù)u晃的現(xiàn)象。鑒于這一實(shí)際,，我們將改善ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機(jī)的配制,，以提高設(shè)備完好率3個百分點(diǎn)，并使發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機(jī)的節(jié)能優(yōu)勢,，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

2,、關(guān)于北建rh—6lc履帶板螺絲的改進(jìn),。在車輛運(yùn)行中，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細(xì),，致使強(qiáng)度和剛度達(dá)不到使用要求，出現(xiàn)了履帶板松,、曠,、掉的現(xiàn)象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響,，機(jī)車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時有發(fā)生,。為確保機(jī)車的正常運(yùn)行，我們將對北建rh—6lc履帶板螺絲進(jìn)行改進(jìn)，加工一批剛度和強(qiáng)度適合的螺絲,，以達(dá)到提高履帶的使用壽命,，減少機(jī)車的維修頻率、降低成本的目的,。

電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十六

現(xiàn)將我局2015年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報告如下：

今年以來,，我局認(rèn)真貫徹上級質(zhì)監(jiān)工作會議精神及相關(guān)考核要求，結(jié)合本地,、本局實(shí)際,，重點(diǎn)抓好了兩大方面工作：

1。深化質(zhì)量發(fā)展機(jī)制,。一是深化組織保障體系,。在業(yè)已成立質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，對全市領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單變動情況進(jìn)行了排摸與反饋,，進(jìn)一步健全了組織架構(gòu),，保證四大質(zhì)量的牽頭推進(jìn)及各成員單位的聯(lián)絡(luò)暢通。適時召開了“全市質(zhì)量強(qiáng)市工作座談會”,，及時傳達(dá)上級文件會議精神,、交流各部門工作進(jìn)展，持續(xù)加強(qiáng)對有關(guān)部門單位的指導(dǎo),、檢查和考核,。并對《2015年余姚市質(zhì)量強(qiáng)市工作要點(diǎn)及任務(wù)指標(biāo)分解》進(jìn)行了二次意見征求，以領(lǐng)導(dǎo)小組名義予以發(fā)布,。二是深化質(zhì)量強(qiáng)市宣傳,。通過專題報道、質(zhì)量論壇,、企業(yè)專訪,、組團(tuán)參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺，突出宣傳針對性,，增強(qiáng)社會互動性,，進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量強(qiáng)市的影響力。目前已在寧波市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)專欄發(fā)布信息20篇,，并重點(diǎn)圍繞“315”,、“520”等契機(jī)開展了一系列群眾性質(zhì)量宣傳活動，如制定了“520世界計(jì)量日”活動方案,，向《中國計(jì)量》雜志社征訂了主題宣傳畫,、配套彩頁，在一些社區(qū),、學(xué)校的宣傳窗內(nèi)進(jìn)行了張貼,，還利用政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺向社會各界發(fā)送了1000多條宣傳短信。

2。深入實(shí)施“三大戰(zhàn)略”,。一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略,。積極探索推進(jìn)“浙江制造”品牌培育和認(rèn)證工作，推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機(jī)攝像模組,、寧波舜宇車載光學(xué)技術(shù)有限公司的車載光學(xué)產(chǎn)品,、浙江大實(shí)業(yè)股份有限公司的舞臺機(jī)械、座椅看臺,、燈光音響為“浙江制造”認(rèn)證試點(diǎn)產(chǎn)品,。積極引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌，召開寧波名牌申報指導(dǎo)會,，推薦10家工業(yè)企業(yè),、3家服務(wù)業(yè)企業(yè)新申報寧波名牌，并動員31家企業(yè)開展復(fù)評,。二是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,。開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，召開寧波市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)培訓(xùn)會,，邀請寧波市局標(biāo)準(zhǔn)化處的專家對全市12家申報單位進(jìn)行了專題培訓(xùn),。開展試點(diǎn)項(xiàng)目指導(dǎo)工作，推動?xùn)|方智慧倉儲物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目和余姚市朗霞裘皮城服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成驗(yàn)收,，組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場參觀了業(yè)已通過國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)驗(yàn)收的寧波市81890服務(wù)中心,。開展采標(biāo)率統(tǒng)計(jì)工作，經(jīng)測算2014年我市規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品采標(biāo)率為59,。76%,。三是實(shí)施質(zhì)量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參加卓越績效管理培訓(xùn),、2家企業(yè)參加寧波市卓越績效管理項(xiàng)目啟動會,。做好卓越績效重點(diǎn)輔導(dǎo)、專項(xiàng)改進(jìn)等管理項(xiàng)目的申報工作,，動員11家企業(yè)申報14個項(xiàng)目,，其中3家企業(yè)獲得專項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目、1家企業(yè)獲得管理診斷項(xiàng)目,。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求,，專門出資購買了500套《卓越績效評價務(wù)實(shí)》書籍，深入轄區(qū)企業(yè)開展了“入企送管理,、送服務(wù)”活動,，累計(jì)走訪企業(yè)40余家，擴(kuò)大了卓越績效管理模式的影響度,。

3。深推質(zhì)量平臺建設(shè)。一是繼續(xù)做好“余姚市質(zhì)量強(qiáng)市信息管理系統(tǒng)”建設(shè),。加快數(shù)據(jù)采集,、統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)完善等工作,，利用平臺為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析,、政府決策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和其他有價值的參考,。二是夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)支撐體系,。市質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展了政府招投標(biāo)第三方驗(yàn)收工作,，上半年共對115個政府采購項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收,，涉及標(biāo)的額7042,。49萬元,，其中財(cái)政撥付項(xiàng)目91個、涉及標(biāo)的額4083,。02萬元,，業(yè)主自行支付項(xiàng)目24個,、涉及標(biāo)的額2959。47萬元,。并積極拓展業(yè)務(wù),，現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計(jì)量項(xiàng)目資料申報工作，計(jì)劃對扭矩扳手及萬能試驗(yàn)機(jī),、拉力機(jī)進(jìn)行論證,。此外還完成了對部分老舊報廢設(shè)備的清理申報、新設(shè)備的申購更換工作,，包括電線電纜檢測,、煤氣表檢定裝置設(shè)備的升級改造。

1,。加大執(zhí)法打假力度,。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專項(xiàng)行動計(jì)劃，上半年共開展了“藍(lán)劍2號”農(nóng)資打假,、兒童用品,、加油機(jī)計(jì)量器具等10余項(xiàng)執(zhí)法行動。截至目前,，全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件,，處置各類舉報投訴63件，無行政復(fù)議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生,。同時進(jìn)一步推進(jìn)“陽光工程”建設(shè),，對今年以來作出的所有生效的行政處罰決定全部進(jìn)行了網(wǎng)上公開,。

2。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管,。一是抓好安全類產(chǎn)品監(jiān)管,。加大對全市99家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)和285家3c證書有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《2015年度余姚市產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督抽查計(jì)劃》,，共安排了182批次的抽檢任務(wù),，并重點(diǎn)加大了對燈具、取暖器,、插頭插座等日用消費(fèi)品的監(jiān)督抽查力度,。二是加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。截至5月底,，累計(jì)巡查各類特種設(shè)備企業(yè)163家,，發(fā)現(xiàn)隱患62項(xiàng)，已整改47項(xiàng),，整改率75,。8%，共開具特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書25份,，現(xiàn)已關(guān)閉12份,。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)，有針對性地開展了場（廠）內(nèi)專用機(jī)動車輛等專項(xiàng)整治工作,。啟動電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn),，扎實(shí)開展電梯隱患和風(fēng)險排查治理工作，對40余家電梯維保單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣貫培訓(xùn),。深入開展以《特種設(shè)備安全法》為主要內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)工程,，重點(diǎn)聯(lián)合市住建局、物管中心對206名小區(qū)物業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行了電梯安全知識培訓(xùn),，并對400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特種設(shè)備安全管理員,、村（居）協(xié)管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員進(jìn)行了分批培訓(xùn),。

3,。加速改善質(zhì)量民生。一是加強(qiáng)公共安全監(jiān)管,。聯(lián)合衛(wèi)生,、旅游、安監(jiān)等部門對醫(yī)院,、酒店,、商場等人員密集場所開展集中檢查，共檢查企業(yè)13家,，發(fā)現(xiàn)隱患5項(xiàng),，均已整改,。對1家旅游景區(qū)、1家游樂場所,、4家商業(yè)廣場中在用的大型游樂設(shè)施進(jìn)行大排查大整治,，共排查設(shè)備21臺（套），發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備3臺（套）,、其他隱患3項(xiàng)，開具指令書1份,。開展高考前駐地酒店電梯安全檢查,，共檢查6家高考定點(diǎn)住宿酒店。此外還進(jìn)一步完善了社會應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,，上半年共協(xié)助110社會應(yīng)急聯(lián)動15次,，搶救電梯被困人26人次。二是加強(qiáng)民生計(jì)量監(jiān)管,。上半年共對61家加油站的620支加油槍,、23家糧站的45臺機(jī)械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺定量灌裝秤,、214臺超市電子計(jì)價秤和5500只天然氣燃?xì)獗磉M(jìn)行了強(qiáng)制檢定,。深入開展“計(jì)量惠民服務(wù)活動”，對部分醫(yī)院,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室,、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺血壓計(jì)和90臺人體秤進(jìn)行了免費(fèi)檢定及校正,，并發(fā)放了100多份血壓知識科普資料。在市新建小學(xué)開展“關(guān)愛小學(xué)生眼健康現(xiàn)場免費(fèi)驗(yàn)配公益活動”,，為200多名在校學(xué)生進(jìn)行眼健康保護(hù)咨詢,，發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份,、眼鏡清洗液80多瓶，對60多位近視學(xué)生進(jìn)行了視力檢測,、驗(yàn)光,、配鏡,、眼鏡清洗,、維修等免費(fèi)服務(wù),，向4名貧困生免費(fèi)贈送了近視眼鏡，活動受到了全校師生的熱烈歡迎,。

電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十七

xx年，××市局在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真落實(shí)全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神,，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，解放思想,、開拓創(chuàng)新,、與時俱進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,，為××市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。被市委,、市政府再次授予了“支持××經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”,，并在全市“解放思想搶機(jī)遇，破空排難快發(fā)展”大討論電視會議上作了典型發(fā)言,。同時,，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)搶抓機(jī)遇，積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,，業(yè)務(wù)收入保持了持續(xù)較快增長,。截至11月底，共實(shí)現(xiàn)收入3148.04萬元,，同比增長22.14%;人均業(yè)務(wù)收入8.98萬元,，同比增長17.32%。

一,、xx年主要工作情況

回顧一年來的工作,，主要取得了以下四個方面的成績：

(一)堅(jiān)持以人為本，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，整體素質(zhì)和部門形象有了新提高

以人為本是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基矗今年，我們按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”,、“廉潔型”部門要求,，注重做到了三個強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了三個提高,。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高。開展了以學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神,、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容為主題的政治理論學(xué)習(xí),，以《行政許可法》,、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí),。在政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，聘請了市委講師團(tuán)的專家和省局處室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題輔導(dǎo);組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學(xué)習(xí),。并通過檢查筆記,、座談體會、舉辦演講比賽,、集中考試等形式提高學(xué)習(xí)的有效性,。我們還要求各單位為每個同志報銷一次提高學(xué)歷所需費(fèi)用，并為參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)開通“綠色通道”,，提高了干部職工學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。目前,，全局形成了“講學(xué)習(xí),，比貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學(xué)習(xí),，50.1%的技術(shù)人員獲得了中級以上技術(shù)職稱,，85.2%的人員取得大專以上學(xué)歷。

二是強(qiáng)化勤政優(yōu)政,，行業(yè)形象有了明顯提高,。今年在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了“五廉”活動。即：“諾廉,、務(wù)廉,、督廉、述廉,、評廉”,，班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進(jìn)行公示;在工作中,，以身作則,，率先垂范，模范的`執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度;接受民主評議,、民主生活會等多種形式的監(jiān)督,，并以年終報告的形式進(jìn)行大會述廉，接受上級組織,、干部群眾和社會各界的評判,。“五廉”活動的開展,，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政的自覺性,。在××市檢驗(yàn)檢測中心建設(shè)工程施工中,，沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標(biāo)，并自覺遵守乘車,、住房,、人員招待、通訊工具配備等各項(xiàng)規(guī)定,。同時,，注重加強(qiáng)對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰,、如臨深淵的高度警覺,，提高自律意識，筑牢廉政防線,。進(jìn)一步完善了“行風(fēng)建設(shè)一票否決制”,、“行風(fēng)廉政保證金”等規(guī)章制度，并通過邀請市人大,、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和各民主黨派負(fù)責(zé)人來局視察,，向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函,，參加行風(fēng)熱線,，公布投訴舉報電話等方式，自覺接受社會各界的監(jiān)督和評議,。在治理“五亂”活動中,，嚴(yán)格按照省局要求，共查處了以前發(fā)放的證,、牌,、匾369塊，今年以來沒發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生,。在市人大棠委會對何遠(yuǎn)山局長進(jìn)行的執(zhí)法評議,、市政協(xié)對全市質(zhì)監(jiān)工作的評議中，滿意率都達(dá)到了98%以上,，在被評議的領(lǐng)導(dǎo)和部門中,，均位于前兩位。

三是強(qiáng)化爭先創(chuàng)優(yōu),，隊(duì)伍的活力有了明顯提高,。濱州雖然經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，但質(zhì)監(jiān)工作不能落后,。為此,，我們注重培養(yǎng)干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，牢固樹立“有第一就爭，有紅旗就扛”和在××要為質(zhì)監(jiān)部門爭光,、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為××爭光的工作理念,。我們對在省局和××市組織的各項(xiàng)評比中取得優(yōu)異成績、為濱州市質(zhì)監(jiān)局爭得榮譽(yù)的單位和個人,，都進(jìn)行大張旗鼓的表彰,，并給予一定的物質(zhì)獎勵，有力地提高了干部職工的集體榮譽(yù)感和奮勇爭先,、惟旗是奪的積極性,。全局形成了“比、學(xué),、趕,、幫、超”的良好機(jī)制和人心齊,、干勁足,、事業(yè)興的濃厚氛圍。

(二)堅(jiān)持貼緊中心,，認(rèn)真履行職能,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作邁上新臺階

一是強(qiáng)化培育幫扶，名牌戰(zhàn)略有了新進(jìn)展,。實(shí)施名牌戰(zhàn)略是質(zhì)監(jiān)部門履行職能與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)。為此,，我們把“建設(shè)質(zhì)量濱州,、實(shí)施名牌戰(zhàn)略”作為一項(xiàng)突出的戰(zhàn)略任務(wù)牢牢抓在手上，把工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)牢牢定位在培育名牌,、創(chuàng)建名牌和宣傳名牌上,。今年，我們充分發(fā)揮濱州市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會辦公室的作用,，在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,，制定了《xx-xx年全市名牌培育計(jì)劃》，確定了今后一段時期的名牌主攻方向,。對列入培育計(jì)劃中的企業(yè)在政策及技術(shù)方面予以重點(diǎn)扶持,，免費(fèi)為其開展質(zhì)量培訓(xùn)，幫助完善質(zhì)量保證體系,、計(jì)量檢測體系和標(biāo)準(zhǔn)化體系,。局領(lǐng)導(dǎo)多次與西王集團(tuán)、渤?；钊?、春曉制衣等企業(yè)的負(fù)責(zé)人一起跑濟(jì)南、上北京，向省局和國家總局領(lǐng)導(dǎo)匯報名牌創(chuàng)建情況,，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好推薦申報工作,。同時，充分利用“質(zhì)量月”,、參加“山東名牌質(zhì)量萬里行”活動等有利時機(jī),，加大宣傳力度，提高名優(yōu)企業(yè)及名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,。今年,，指導(dǎo)渤海活塞股份有限公司獲得國家質(zhì)量管理先進(jìn)單位,，西王集團(tuán)和渤?；钊煞萦邢薰精@得山東省質(zhì)量管理獎，中棉棉業(yè)有限公司等9家企業(yè)的10種產(chǎn)品獲得“山東名牌”產(chǎn)品,。使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路,，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力。

電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十八

根據(jù)縣20xx年度維護(hù)穩(wěn)定工作任務(wù)書,，我局結(jié)合實(shí)際,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定維穩(wěn)工作責(zé)任書,，切實(shí)承擔(dān)起保一方平安的政治責(zé)任,，積極主動開展工作。現(xiàn)將半年工作情況匯報如下：

1.扎實(shí)做好特種設(shè)備安全工作,。根據(jù)《xx縣20xx年度綜治維穩(wěn)(平安建設(shè))工作目標(biāo)管理責(zé)任書》要求,，及時成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,，全面摸排和全力化解可能引發(fā)的安全矛盾糾紛,。加強(qiáng)特種設(shè)備日常監(jiān)察力度，開展電梯,、壓力容器專項(xiàng)檢查,，確保我縣特種設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

2.切實(shí)抓好單位內(nèi)部安保工作,。在清明,、五一等重大節(jié)假日期間，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,，定期不定期對辦公場所防火防盜開展安全隱患排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

3.大力加強(qiáng)行政執(zhí)法工作,。一方面加強(qiáng)干部職工的法制教育,，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》,、《特種設(shè)備安全法》,、《行政復(fù)議法》和《行政處罰法》等法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)干部職工法制觀念,、法制意識,，提高干部職工整體素質(zhì)和依法行政能力和水平，形成遵紀(jì)守法,、嚴(yán)于律己的良好氛圍,。同時充分利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”、“5.20世界計(jì)量日”,、6月安全月以及計(jì)量惠民進(jìn)社區(qū),、超市，農(nóng)資打假等活動大力開展政策法規(guī)的宣傳教育,，初步形成了知法,、懂法、守法,、用法的良好氛圍,。

半年來，我局在綜治維穩(wěn)工作上取得較好成績,，但與縣綜治委的要求還存在一定差距,，下一步，我局將進(jìn)一步加大工作力度,，采取更加強(qiáng)有力的措施,，做好綜治維穩(wěn)各項(xiàng)工作。

電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十九

**年,，信息工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局中心工作,，不斷加強(qiáng)信息反饋力度,，深入開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮信息服務(wù)作用,。

緊緊圍繞市局“促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù),、快速發(fā)展和社會進(jìn)步”工作中心，突出發(fā)展,、行風(fēng),、穩(wěn)定主旋律，注意全方位反映情況,，為各級領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策創(chuàng)造有利條件,。一是根據(jù)工作需要，編發(fā)《內(nèi)部工作簡報》，建立信息平臺,，實(shí)現(xiàn)信息享,，推動全局工作順利開展。二是圍繞全局中心工作,，及時上報典型信息,，上報了《聯(lián)合打假、凈環(huán)境》,、《開展食品質(zhì)量安全集中整治行動》,、《廣泛征求社會意見》等反映我局中心工作的信息。

第一,，注意反映我局對上級重大工作部署,、政策的執(zhí)行情況，各方面的重要突破,、成功經(jīng)驗(yàn)以存在的問題,。如《徐水局特種設(shè)備專項(xiàng)整治見成效》、《×××局全面落實(shí)全市系統(tǒng)工作會議精神》等,。

第二,，及時反映我縣有特色的重要活動、重大成果和重要典型的基本情況,，注意報送針對性強(qiáng)的信息,，如：《從源頭抓質(zhì)量，加大對企業(yè)服務(wù)的力度》等,。第三,，認(rèn)真搜集,、整理領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,、工作方法,、工作經(jīng)驗(yàn)以及工作成績，整理上報領(lǐng)導(dǎo)文章。如《縣質(zhì)監(jiān)局健全機(jī)制,，加強(qiáng)監(jiān)督》,、《創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)》等。

為進(jìn)一步做好信息工作，使信息工作不斷適應(yīng)發(fā)展的新形勢，我們不斷改進(jìn)工作方法和策略。

一方面,，大力拓展信息渠道,，從各基層股室抽調(diào)專人負(fù)責(zé)信息工作,，及時,、準(zhǔn)確的掌握第一手材料，確保信息的客觀真實(shí)性,。

二是加強(qiáng)與《保定日報》、《今日徐水》,、廣播電視局等各種報刊和新聞媒體的配合,，堅(jiān)持點(diǎn)與面相結(jié)合，體現(xiàn)信息工作的整體性,。

三是堅(jiān)持動態(tài)信息與深層次信息相結(jié)合,，體現(xiàn)信息工作的實(shí)用性,。

另一方面,，為了實(shí)現(xiàn)信息工作的科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化,，建立健全各項(xiàng)制度：

三是完善政務(wù)信息工作獎懲制度,。制定《×××質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局宣傳工作目標(biāo)考核辦法(試行)》,，將宣傳工作納入年終目標(biāo)考核，對宣傳工作先進(jìn)股室和優(yōu)秀宣傳工作者進(jìn)行表彰和獎勵,。二oo五年,，經(jīng)綜合評定，各股室信息工作排名為標(biāo)計(jì)股,、質(zhì)監(jiān)股,、質(zhì)管股、執(zhí)法一隊(duì),、執(zhí)法二隊(duì),、檢驗(yàn)所、安全監(jiān)察股,。

我們的工作雖然取得了一些成績,，但離上級的要求和社會的期望還有一定差距，還存在諸多不足之處,。在今后的工作中,，我們將繼續(xù)保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，創(chuàng)新工作方式,、方法,，在進(jìn)一步抓好上報信息的同時，緊緊圍繞全局重點(diǎn),、難點(diǎn)工作,，深入調(diào)查研究，充分發(fā)揮信息服務(wù)作用,，進(jìn)一步推動各項(xiàng)工作的開展,。

**年十二月二十日。

電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇二十

今年以來,，我局在市局和縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié),、優(yōu)化辦等部門的大力支持下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大和省、市,、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，忠誠實(shí)踐“三個代表”重要思想，緊貼政府中心工作,，完善措施求突破，創(chuàng)新思路謀發(fā)展,，各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)步和提高,，在促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)市場秩序方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（一）,、職能業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況,。

對用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測,、安全防護(hù),、貿(mào)易結(jié)算等方面的13680臺（件）計(jì)量器具進(jìn)行了強(qiáng)制檢定，檢定覆蓋率達(dá)到了98%,，合格率91%,，其中加油機(jī)和醫(yī)用計(jì)量器具檢定率達(dá)到了100%，合格率100%,。查處計(jì)量違法案件69起,。

4、生產(chǎn)許可證和iso9000認(rèn)證工作,。

5,、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。

6,、專項(xiàng)治理和打假工作,。

（二）、謀大事,、實(shí)事工作情況,。

1、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

根據(jù)我縣金針菇產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大的實(shí)際,，起草了《無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，年底有望通過地方標(biāo)準(zhǔn)審核,。結(jié)合有關(guān)部門建立了白色金針菇標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),，良種羊胚胎移植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，西伯利亞杏標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等三個標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，全部實(shí)施后將進(jìn)一步拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長,。

2,、生產(chǎn)許可證和iso9000認(rèn)證工作。

一年來,，先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段,，培訓(xùn)檢測人員，規(guī)范實(shí)驗(yàn)室操作,，并積極幫助企業(yè)做好生產(chǎn)許可證驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,。目前，已有2家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證,；幫助2家企業(yè)完善質(zhì)量管理體系,，并已順利通過了iso9001認(rèn)證。

3,、市場準(zhǔn)入工作,。

今年，前五類實(shí)施食品市場準(zhǔn)入企業(yè)中有4家獲得了國家食品生產(chǎn)許可證,；目前正積極幫助納入后十類范圍內(nèi)的企業(yè)完善管理,、技術(shù)和檢驗(yàn)等申報條件，爭取早日通過省局驗(yàn)收,。

1,、以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

按照“以人為本”的工作思路,，我局一方面加強(qiáng)對干部職工的政治思想教育，提高隊(duì)伍素質(zhì),；另一方面加強(qiáng)對職工的培養(yǎng),，以事業(yè)凝聚人心。一是強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè),，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),。我局把建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)和行政執(zhí)法水平的突破口。制定了學(xué)習(xí)制度,，組織大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想,、“兩個務(wù)必”、“兩個條例”,、中央,、省、市,、縣有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察,、行風(fēng)建設(shè),、優(yōu)化環(huán)境等文件精神和“四項(xiàng)紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和國家局“八嚴(yán)禁”,、“五公開,、十不準(zhǔn)”及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)，開辦了“xx屆x中全會學(xué)習(xí)專欄”,，舉行了《行政許可法》,、《優(yōu)化環(huán)境》等知識考試，不合格人員待崗培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí),，形成了濃厚的學(xué)法、懂法,、用法氛圍,，增強(qiáng)了依法行政意識，提高了行政執(zhí)法水平,；二是實(shí)施“人才興檢”戰(zhàn)略，努力走人性化發(fā)展之路,。班子成員經(jīng)常深入職工群眾,，收集有利于質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的意見、建議,，了解干部職工的安危冷暖,。同時，根據(jù)崗位需要,、職工平時的表現(xiàn),，選派政治素質(zhì)好的同志到省、市參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),，今年我局先后有15名同志參加了各種形式的培訓(xùn),。

2、創(chuàng)新思路,，強(qiáng)化服務(wù),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3,、強(qiáng)化“執(zhí)法為民”理念,，構(gòu)建監(jiān)管長效機(jī)制。

按照國家質(zhì)檢總局“兩抓兩提高”的總體要求,，以政府關(guān)切的難點(diǎn),、媒體關(guān)注的焦點(diǎn)、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)為中心,，認(rèn)真履行職責(zé),，強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管工作,。一是通過各種形式進(jìn)行宣傳，樹立全民質(zhì)量意識和特種設(shè)備安全意識,，強(qiáng)化企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全第一責(zé)任人制度,；二是建立行政執(zhí)法和執(zhí)法督查、特種設(shè)備安全監(jiān)管兩個體系,，明確職責(zé)任務(wù),，形成縱向到邊，橫向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，杜絕了事故的發(fā)生,；三是建立舉報網(wǎng)絡(luò)，及時發(fā)現(xiàn)案源,。在全縣各地設(shè)置了不同數(shù)量的“內(nèi)線”,，及時發(fā)現(xiàn)案源并舉報。我局切實(shí)為舉報人保密并及時兌現(xiàn)舉報獎勵,。根據(jù)舉報,，查處了假辣椒面案、假潛水泵案等案件16起,。四是構(gòu)筑聯(lián)合打假機(jī)制,，加強(qiáng)與其它執(zhí)法部門、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的溝通和聯(lián)系,。在蘇州立邦涂料有限公司的配合下,，查獲假冒“雅士利”牌涂料43桶，在公安部門配合下,，查獲假潛水泵55臺,。

一年來，我局緊貼政府中心工作,，做了大量工作,，取得了一定成績，但仍存在一些不足：一是工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平普遍較低,。由于我縣企業(yè)大多為小型企業(yè),，技術(shù)基礎(chǔ)差，管理水平低,，因此,，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量水平難度很大；二是市場和消費(fèi)群體不成熟,，優(yōu)勝劣汰市場機(jī)制不完善,，假冒偽劣還存在市場；三是造假者由公開轉(zhuǎn)為“地下”,，由城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)入農(nóng)村庭院,，給打假帶來困難,；四是執(zhí)法人員素質(zhì)較低，執(zhí)法水平,、專業(yè)技術(shù)水平有待提高,。五是資金緊張，硬件投入不足,，給檢驗(yàn),、檢定工作帶來一定影響。對以上問題,，我們將認(rèn)真研究,，加以解決。

20xx年,，我局繼續(xù)在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,，凝聚全局班干部職工的智慧和力量,，著力實(shí)現(xiàn)“兩大突破”，完成六項(xiàng)重點(diǎn)工作,，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn),。“兩大突破”：一是突破技術(shù)監(jiān)督發(fā)展的常規(guī)性,，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。實(shí)施“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略,，強(qiáng)化檢驗(yàn),、檢定人員綜合素質(zhì)教育，培養(yǎng)和造就一批業(yè)務(wù)精通,，層次高的專業(yè)檢定檢驗(yàn)人員隊(duì)伍,，提高工作的有效性，采取多種形式加快檢定室,、化驗(yàn)室的硬件建設(shè)步伐,，組織上一批短、平,、快的項(xiàng)目,。二是繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境工作。在今年取得階段性成果基礎(chǔ)上,，大力推行“陽光行政”,，全面貫徹實(shí)施《行政許可法》，在今年出臺制度,、措施的基礎(chǔ)上,，積極探索新的舉措,。

重點(diǎn)完成以下五項(xiàng)工作：

1、計(jì)量工作,。進(jìn)一步提高計(jì)量器具的檢定覆蓋率,，加油機(jī)、醫(yī)用計(jì)量器具,、糧食收購計(jì)量器具受檢率達(dá)到100%,，開展集貿(mào)市場、加油站專項(xiàng)整治,，嚴(yán)厲打擊計(jì)量作弊行為,。

2、質(zhì)量工作,。一是與沒有檢驗(yàn)?zāi)芰Φ钠髽I(yè)全部建立委托檢驗(yàn)關(guān)系,；二是加大對涉及人民群眾身體健康的產(chǎn)“商”的監(jiān)督抽查力度，擴(kuò)大范圍,、增加頻次,；三是做好后十類食品的市場準(zhǔn)入工作。四是做好生產(chǎn)許可證,、名牌,、iso9000認(rèn)證工作。

3,、打假工作,。充分發(fā)揮“打假辦”職能作用，協(xié)調(diào)打假辦各成員單位,，從生產(chǎn),、加工、倉儲,、銷售等環(huán)節(jié)入手,，依法取締制假、售假窩點(diǎn),，沒收制假設(shè)備,、材料，發(fā)揮打假主力軍的作用,。

4,、安全監(jiān)察工作。突出重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)設(shè)備開展整治工作，加大設(shè)備檢驗(yàn)覆蓋率,，鞏固氣瓶整治成果,，實(shí)現(xiàn)全年特種設(shè)備事故為零的目標(biāo),。

5、宣傳工作,。一是在電視臺開辟專欄,，大力宣傳質(zhì)監(jiān)工作；二是通過全員搞信息的方式,，提高我局工作的影響面,。三是深入開展質(zhì)量知識進(jìn)萬家活動,，幫助群眾提高質(zhì)量意識，增強(qiáng)識假,、辨假能力,。