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醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

20xx年2月27日,，我院手術(shù)室在第二住院大樓三樓學(xué)術(shù)廳召開(kāi)了20xx年科室工作計(jì)劃會(huì)。護(hù)理部成翼娟主任,、寧副主任和相關(guān)病房的護(hù)士長(zhǎng)參加了會(huì)議,。

20xx年手術(shù)室工作計(jì)劃會(huì)主題定為“在回顧中反思，在反思中進(jìn)缺,。會(huì)上首先以視頻形式回顧了20xx—20xx年手術(shù)室工作情況,。隨后，黃文霞護(hù)士長(zhǎng)圍繞“安全工作,，快樂(lè)生活”為主題,，回顧了手術(shù)室20xx年取得的突出成績(jī)，同時(shí)也對(duì)20xx年工作中存在的不足進(jìn)行了客觀地分析,，并為大家指明了今后的努力方向,。另有3名護(hù)士長(zhǎng)分別從醫(yī)療、質(zhì)量控制,、教學(xué)工作等方面總結(jié)了20xx年工作,，并提出了20xx年的工作計(jì)劃。手術(shù)室10個(gè)專(zhuān)業(yè)組和團(tuán)支部也分別結(jié)合工作特點(diǎn)進(jìn)行了回顧并分別圍繞專(zhuān)業(yè)組的文化如“脈脈相通,，肝膽相照”,、“胸有成竹，心心相映”,、“媽媽般的愛(ài)”,、“精益求精”、“細(xì)節(jié)決定成敗”,、“急中生智”等對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了具體安排。各專(zhuān)業(yè)組還圍繞20xx年度的新思路,、新方法進(jìn)行了熱烈的討論和交流,。

最后，成翼娟主任對(duì)本次計(jì)劃會(huì)進(jìn)行總結(jié),，特別提出此次會(huì)議的一個(gè)創(chuàng)新之處是加強(qiáng)科室間交流,，希望手術(shù)衣能夠繼續(xù)保持。手術(shù)室是一個(gè)平臺(tái)科室,，工作涉及到各相關(guān)外科性質(zhì)科室,，此次病房護(hù)士長(zhǎng)與手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)及各專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)通過(guò)計(jì)劃會(huì)議的形式也進(jìn)行了有關(guān)護(hù)理工作的交流，溝通了信息,，增進(jìn)了了解,。我院上半年開(kāi)始準(zhǔn)備晉升二級(jí)乙等醫(yī)院,，心血管內(nèi)科臨床以醫(yī)院為中心，加大心血管臨床醫(yī)療管理制度,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，努力提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量，以安全快捷,，優(yōu)質(zhì),，高效的全層服務(wù)，提高醫(yī)療水,，平打造成一流品牌人性化的醫(yī)院努力,。共計(jì)劃如下。

—,、在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)提高心血管內(nèi)科以后人員新觀念，和醫(yī)療技術(shù)和平素質(zhì),，做到全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),，促進(jìn)全可醫(yī)療質(zhì)量安全服務(wù)，做到制度化,，人性化,，優(yōu)質(zhì)化規(guī)范。

二,、繼續(xù)強(qiáng)化本科醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，不斷提高醫(yī)療隊(duì)伍的素質(zhì)。

三,、加強(qiáng)循環(huán),、“以人為本”，以病人為中心的服務(wù)理念,，使全科醫(yī)療人員做到醫(yī)患成為一家貼近病人,，以患待親，滿(mǎn)足病人需要,，創(chuàng)建全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做好三基業(yè)務(wù)培訓(xùn)技術(shù)，培訓(xùn)考核制度,，主要內(nèi)容入下：

1,、全科基本技能操作，

2,、心肺復(fù)蘇的練習(xí),。

四、做好醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)出現(xiàn),。

五,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次，做好學(xué)習(xí)筆記,。

六,、做好三級(jí)查房制度;。

1,、科主任每周查房2次,，對(duì)全科病人進(jìn)行系統(tǒng)查房，主要對(duì)新入院病人的診斷及重危病人治療計(jì)劃,，抽查病例和醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量檢查,。

3、住院醫(yī)師每日查房2次,，巡視危重,、新入院病人，主動(dòng)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)病情診斷,、治療,、各種檢查單、分析結(jié)果,，提出進(jìn)一步檢查治療計(jì)劃,，對(duì)危重病人隨時(shí)檢查病情變化的處理。必要時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診,，決定治療計(jì)劃,。

八、每年定期派出1—2名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù),，新療法,，不斷提高全科醫(yī)療水平。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

20__年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康,、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,，這一年取得了可喜的成績(jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù),、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng),。

一、加大科室管理力度,，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式,。

1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,，反復(fù)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度,。2樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念,，樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實(shí)醫(yī)生查房制度.一年來(lái)，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),，均達(dá)到歷史最好水平,。3.09年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用,。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。又提高了醫(yī)院科室的效率.

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平,。

略

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

為落實(shí)醫(yī)院年度計(jì)劃，我科下一步要做好新生兒聽(tīng)力篩查工作,，進(jìn)一步規(guī)范篩查流程,，提高篩查質(zhì)量，針對(duì)篩查工作中存在的問(wèn)題,，工作計(jì)劃與重點(diǎn)安排如下：

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化意識(shí)，提高新生兒聽(tīng)力篩查工作,，加大宣傳力度,，進(jìn)一步提高新生兒聽(tīng)力篩查質(zhì)量，2012年醫(yī)院科室工作計(jì)劃,。

2.加強(qiáng)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保產(chǎn)后2--4天進(jìn)行聽(tīng)力篩查，保證篩查質(zhì)量，做到早篩查,、早診斷,、早干預(yù)，工作計(jì)劃《2012年醫(yī)院科室工作計(jì)劃》,。

3.繼續(xù)建立健全新生兒聽(tīng)力篩查工作,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

4.加強(qiáng)責(zé)任心,，認(rèn)真對(duì)待每一位聽(tīng)力篩查的新生兒，杜絕一切不良事故的發(fā)生,。

5.因新生兒聽(tīng)力篩查需在安靜睡眠狀態(tài)下完成,；有時(shí)一個(gè)要反復(fù)多次的篩查，造成家長(zhǎng)堆積,，等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng),，致使家長(zhǎng)們煩躁不安、容易發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，影響我們的正常工作,。所以急需給我們?cè)黾尤藛T，更新我們的儀器設(shè)備,。

平邑縣婦幼保健院,。

聽(tīng)力篩查中心。

2012年2月8日,。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

為提升門(mén)診護(hù)士的服務(wù)意識(shí),，規(guī)范護(hù)士的行為，提高門(mén)診護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),，制定護(hù)理工作計(jì)劃如下：

1,、由于門(mén)診大部分是低年資護(hù)士，計(jì)劃主要從口腔護(hù)理基礎(chǔ)培訓(xùn)開(kāi)始,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),，引導(dǎo)、關(guān)愛(ài),、支持,、幫其至達(dá)標(biāo)。

2,、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：制定出口腔護(hù)理各項(xiàng)操作流程標(biāo)準(zhǔn)與考核計(jì)劃,，每月操作培訓(xùn)1周后組織考核，并根據(jù)月培訓(xùn)重點(diǎn)出理論考試試卷并組織進(jìn)行考試,，要求講究實(shí)效,、實(shí)用。

3、制定轉(zhuǎn)正護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn),，以便轉(zhuǎn)正后能較快適應(yīng)臨床工作,。

4,、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),，積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

5,、鼓勵(lì)護(hù)士學(xué)習(xí)口腔理論書(shū)籍,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),，不斷探索進(jìn)取,。

護(hù)士組長(zhǎng),、護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入診室檢查,、督促、考評(píng),?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看護(hù)士臨床操作配合、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,，提出整改措施。

從護(hù)理業(yè)務(wù)水平,、崗位職責(zé),、工作態(tài)度方面制定臨床護(hù)士月績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)并于次月5號(hào)前公布，對(duì)表現(xiàn)較好的護(hù)士給予公開(kāi)表?yè)P(yáng),，不足的人員給予指導(dǎo)與鼓勵(lì),。

1、操作中嚴(yán)格執(zhí)行一人一用一消毒制度,，要求護(hù)士具有個(gè)人防護(hù)意識(shí),，操作中遵循無(wú)菌操作原則。

診療中出診間拿公用設(shè)備或物品時(shí)應(yīng)加戴薄膜手套,，并將公用設(shè)備工作端(如美白儀,、根測(cè)儀、光固化燈等)包好防污膜,。

2,、建立停電、火災(zāi)等應(yīng)急方案放消毒室供全體護(hù)士學(xué)習(xí)使用,。

為方便臨床工作,，門(mén)診公用設(shè)備定點(diǎn)放置、定人管理,，制定各項(xiàng)使用登記制度,，責(zé)任到人。

培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象，要求上班時(shí)間注重個(gè)人儀容儀表,，平日工作中隨時(shí)督查,。計(jì)劃組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)士禮儀。

嚴(yán)格要求新護(hù)士并制定轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn),。臨床新護(hù)士統(tǒng)一由護(hù)士組長(zhǎng)進(jìn)行帶教,，護(hù)士組長(zhǎng)需定期向護(hù)士長(zhǎng)反饋該護(hù)士試用情況，由護(hù)士長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行考核(理論試卷與實(shí)操)決定是否錄用,。

培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí),，厲行節(jié)約，勤儉持家,，做好診室的小管家,，避免材料的浪費(fèi)，每月認(rèn)真做好醫(yī)生耗材的核算,。

根據(jù)臨床護(hù)士月績(jī)效考核總分?jǐn)?shù)客觀評(píng)定其獎(jiǎng)金點(diǎn)數(shù),，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,。

不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通、聯(lián)系,、協(xié)作,，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好門(mén)診醫(yī)護(hù)導(dǎo)之間人際關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。每周定期開(kāi)護(hù)士碰頭會(huì)，反饋并及時(shí)解決臨床各項(xiàng)問(wèn)題,，持續(xù)改進(jìn),，使護(hù)理工作能有計(jì)劃，按質(zhì)按量完成,。

附：

1,、臨床護(hù)士月績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

2,、護(hù)士基礎(chǔ)培訓(xùn)項(xiàng)目表,。

3、6—7月份護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃表,。

4,、拔牙器械認(rèn)識(shí)及口腔科常用設(shè)備的認(rèn)知使用及保養(yǎng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(6月份考核)。

5,、新護(hù)士轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn),。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

6,、對(duì)于危急的病人要及時(shí)的處理。

7,、出院時(shí)送出病區(qū),，道一聲“安康”。

三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織。

按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，病案書(shū)寫(xiě),、討論、會(huì)診,、危重病人搶救制度人手一冊(cè),。在工作質(zhì)量的方面，科主任全盤(pán)負(fù)責(zé),，護(hù)士長(zhǎng)積極配合,，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作,。

我們堅(jiān)信,，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意,。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

20xx年2月27日,，我院手術(shù)室在第二住院大樓三樓學(xué)術(shù)廳召開(kāi)了20xx年科室工作計(jì)劃會(huì)。護(hù)理部成翼娟主任,、寧寧副主任和相關(guān)病房的護(hù)士長(zhǎng)參加了會(huì)議,。

20xx年手術(shù)室工作計(jì)劃會(huì)主題定為“在回顧中反思，在反思中進(jìn)缺,。會(huì)上首先以視頻形式回顧了20xx—20xx年手術(shù)室工作情況,。隨后，黃文霞護(hù)士長(zhǎng)圍繞“安全工作,，快樂(lè)生活”為主題,，回顧了手術(shù)室20xx年取得的突出成績(jī)，同時(shí)也對(duì)20xx年工作中存在的不足進(jìn)行了客觀地分析,，并為大家指明了今后的努力方向,。另有3名護(hù)士長(zhǎng)分別從醫(yī)療,、質(zhì)量控制、教學(xué)工作等方面總結(jié)了20xx年工作,，并提出了20xx年的工作計(jì)劃,。手術(shù)室10個(gè)專(zhuān)業(yè)組和團(tuán)支部也分別結(jié)合工作特點(diǎn)進(jìn)行了回顧并分別圍繞專(zhuān)業(yè)組的文化如“脈脈相通，肝膽相照”,、“胸有成竹,，心心相映”、“媽媽般的愛(ài)”,、“精益求精”,、“細(xì)節(jié)決定成敗”、“急中生智”等對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了具體安排,。各專(zhuān)業(yè)組還圍繞20xx年度的新思路,、新方法進(jìn)行了熱烈的討論和交流。

最后,，成翼娟主任對(duì)本次計(jì)劃會(huì)進(jìn)行總結(jié),，特別提出此次會(huì)議的一個(gè)創(chuàng)新之處是加強(qiáng)科室間交流，希望手術(shù)衣能夠繼續(xù)保持,。手術(shù)室是一個(gè)平臺(tái)科室,，工作涉及到各相關(guān)外科性質(zhì)科室，此次病房護(hù)士長(zhǎng)與手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)及各專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)通過(guò)計(jì)劃會(huì)議的形式也進(jìn)行了有關(guān)護(hù)理工作的交流,，溝通了信息,，增進(jìn)了了解。我院上半年開(kāi)始準(zhǔn)備晉升二級(jí)乙等醫(yī)院,，心血管內(nèi)科臨床以醫(yī)院為中心,，加大心血管臨床醫(yī)療管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，努力提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量,，以安全快捷，優(yōu)質(zhì),，高效的全層服務(wù),，提高醫(yī)療水，平打造成一流品牌人性化的醫(yī)院努力,。共計(jì)劃如下,。

—、在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)提高心血管內(nèi)科以后人員新觀念,，和醫(yī)療技術(shù)和平素質(zhì)，做到全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),，促進(jìn)全可醫(yī)療質(zhì)量安全服務(wù),，做到制度化,，人性化，優(yōu)質(zhì)化規(guī)范,。

二 ,、繼續(xù)強(qiáng)化本科醫(yī)療質(zhì)量安全管理，不斷提高醫(yī)療隊(duì)伍的素質(zhì),。

三 ,、加強(qiáng)循環(huán)、“以人為本”,，以病人為中心的服務(wù)理念,，使全科醫(yī)療人員做到醫(yī)患成為一家貼近病人，以患待親,，滿(mǎn)足病人需要,，創(chuàng)建全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好三基業(yè)務(wù)培訓(xùn)技術(shù),，培訓(xùn)考核制度,，主要內(nèi)容入下：

1,、全科基本技能操作,，

2、心肺復(fù)蘇的練習(xí),。

四 ,、做好醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)出現(xiàn),。

五,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次，做好學(xué)習(xí)筆記,。

六,、做好三級(jí)查房制度;

1、科主任每周查房2次,，對(duì)全科病人進(jìn)行系統(tǒng)查房,，主要對(duì)新入院病人的診斷及重危病人治療計(jì)劃，抽查病例和醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量檢查,。

3,、住院醫(yī)師每日查房2次，巡視危重,、新入院病人,，主動(dòng)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)病情診斷、治療,、各種檢查單,、分析結(jié)果,，提出進(jìn)一步檢查治療計(jì)劃，對(duì)危重病人隨時(shí)檢查病情變化的處理,。必要時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診,，決定治療計(jì)劃。

八 ,、每年定期派出1—2名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù),，新療法，不斷提高全科醫(yī)療水平

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

20xx年是醫(yī)院災(zāi)后發(fā)展的關(guān)鍵年,。而醫(yī)療質(zhì)量又是其重中之重,。為更好地抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療操作程序,。以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容,，認(rèn)真抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作，尤其是加強(qiáng)住院醫(yī)師的在職培訓(xùn),，以提高醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),。特制定20xx年三基培訓(xùn)計(jì)劃。

醫(yī)教科具體負(fù)責(zé)全院的培訓(xùn)工作,。經(jīng)常利用晨會(huì)交班時(shí)間及采取集中學(xué)習(xí)的方式對(duì)全院人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。

(1)基礎(chǔ)理論：包括與疾病診斷,、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論以及護(hù)理基礎(chǔ)理論,。

(2)基本知識(shí)：包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識(shí),。如：醫(yī)療護(hù)理診療規(guī)范,、各種疾病的陽(yáng)性體征、各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義,。各種藥物的基本成分,、禁忌、作用方法,、使用及適應(yīng)癥等,。

判斷能力(如病歷、醫(yī)囑,、處方的書(shū)寫(xiě)能力,、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力,、門(mén)急診處理能力,、閱讀輔助檢查報(bào)告能力等)。

(4)醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《輸血法》,、《傳染病防治法》,、《醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》等,。

采用集中學(xué)習(xí)及科室培訓(xùn)相兩結(jié)合的方式方法,。要求醫(yī)護(hù)人員利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)急診急救基礎(chǔ)知識(shí)及新技術(shù)、新理論知識(shí),?？剖依每浦魅尾榉俊⒊繒?huì)交班及每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)行新理論知識(shí)講解講座,，并對(duì)急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場(chǎng)操作演練,，定期舉行急救模擬演練。

20xx年春季江油市兒童手足口病患者較多,，為搞好20xx年的診治工作,，安排全院醫(yī)護(hù)人員手足口病知識(shí)的培訓(xùn)。

安排全院醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)功能性?xún)?nèi)窺鏡鼻竇手術(shù)專(zhuān)題講座,。

學(xué)習(xí)新生兒病理性黃疸專(zhuān)題學(xué)習(xí),。

醫(yī)療糾紛專(zhuān)題講座。

十月份：全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行徒手心肺復(fù)蘇操作強(qiáng)化訓(xùn)練及考核,。

臨床輸血知識(shí)的培訓(xùn),。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

xx年，是醫(yī)院搬遷后一個(gè)新的開(kāi)頭,。面對(duì)困難與挑戰(zhàn),，只有不斷增添綜合實(shí)力,，才能更好更快地進(jìn)展,。辦公室將根據(jù)醫(yī)院的`整體工作部署，結(jié)合實(shí)際,，圍繞醫(yī)院進(jìn)展這一主題,，找準(zhǔn)自身角色定位，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,，做好三辦和三服務(wù)工作,，詳細(xì)工作打算如下：

2、支配好各類(lèi)行政會(huì)議,，做好會(huì)議記錄,，貫徹會(huì)議決議;。

3,、綜合醫(yī)院工作打算,、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬，并負(fù)責(zé)催促,、協(xié)調(diào),、執(zhí)行;,。

4、做好各類(lèi)行政文件的收發(fā),、登記,、傳閱、歸檔和報(bào)刊訂閱;,。

5,、做好印鑒管理、文件打印,、對(duì)外聯(lián)絡(luò),、車(chē)輛支配、來(lái)信來(lái)訪(fǎng),、參觀接待等工作;,。

6、做好各類(lèi)辦公用品領(lǐng)用登記,，做到既不鋪張,，又能滿(mǎn)意工作需要;。

8,、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,，這一年取得了可喜的成績(jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入,、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng),。

1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,，反復(fù)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提出科室服務(wù)理念,，樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實(shí)醫(yī)生查房制度.一年來(lái),，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史最好水平,。3.09年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn),。4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用,。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率.

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時(shí)工作習(xí)慣差，做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),，疏于管理,，××年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識(shí),，動(dòng)員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識(shí),，提高科室管理的效率。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書(shū)寫(xiě)護(hù)理計(jì)劃,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí),，討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,，學(xué)習(xí)專(zhuān)科疾病的知識(shí)，規(guī)范專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種專(zhuān)科疾病,，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。

加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識(shí),，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過(guò)關(guān),，提高應(yīng)急能力及專(zhuān)科護(hù)理水平。

設(shè)計(jì)專(zhuān)科健康教育手冊(cè),，分為新生兒保健手冊(cè),，產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè)，將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔,、明快的語(yǔ)言形式表達(dá),，設(shè)計(jì)清新的版面，吸引病人真正去了解知識(shí),。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護(hù)理人員健教手冊(cè)，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份,，人人掌握，有效提高健康宣教工作,。

已申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開(kāi)展效果觀察與研究，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,，撰寫(xiě)研究論文,，上報(bào)申請(qǐng)材料。并要求全科參與科研項(xiàng)目，學(xué)習(xí)開(kāi)展科研的知識(shí),，提高各類(lèi)人員整體素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),，20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開(kāi)始,，愿意付出努力來(lái)達(dá)到更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣碎,、重復(fù),，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,，用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

一,、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)20xx醫(yī)院科室工作計(jì)劃以上,，培訓(xùn)合格率達(dá)x100%。持證上崗率100%,。

二、滅菌合格率達(dá)100%,、空氣,、醫(yī)務(wù)人員手,、物體表面合格率98%;使用中消毒液合格率100%;無(wú)菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達(dá)100%。

三,、院感發(fā)病率低于8%;院感漏報(bào)率5%,。

四、傳染病人隔離率為98%;疫情上報(bào)100%;及時(shí)率98%;漏報(bào)率20xx醫(yī)院科室工作計(jì)劃,。

五,、醫(yī)療廢物回收率100%。

六,、抗生素使用率40%。

一、加強(qiáng)教育培訓(xùn),。

1、每季度科室組織醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)一次,，并做好筆記。

2,、院感辦全年組織全院院感知識(shí)講課兩次。醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn),。采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn)，試卷考核,，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí)。

3,、落實(shí)新職工崗前培訓(xùn),。

4、特種壓力容器操作人員,、疫情直報(bào)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),，持證上崗。

5,、對(duì)醫(yī)療廢物專(zhuān)職人員進(jìn)行培訓(xùn),。

6、院感專(zhuān)職人員參加參加省,、市級(jí)舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,，以了解全省及全國(guó)醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢(shì)、新動(dòng)態(tài),，提高我院感染管理水平,。

二、落實(shí)消毒隔離制度,，加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)。

1,、供應(yīng)室滅菌合格率必須是100%，每鍋b-d實(shí)驗(yàn),，每周生物監(jiān)測(cè),，每包化學(xué)監(jiān)測(cè),。疑似或不合格滅菌物品不得進(jìn)入臨床科室,。消毒物品不得檢查出致病微生物,，滅菌物品不得檢出任何微生物,。各科使用的消毒滅菌液根據(jù)性能按時(shí)更換，器械按規(guī)定及時(shí)消毒滅菌,。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換,。

2,、各科室每雙月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),，并在院感通迅上匯總、分析,、反饋。

3,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,。今年在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展手衛(wèi)生的目標(biāo)監(jiān)測(cè),。不定期地下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。

三,、加強(qiáng)院感監(jiān)測(cè),，實(shí)行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報(bào)告。

1,、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》執(zhí)行,，每月繼續(xù)手術(shù)切口監(jiān)測(cè),。

3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類(lèi)病例3例),，實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告,。分析并調(diào)查傳染源,，采取有效措施控制傳播途徑,，杜絕惡性院感事件的發(fā)生。

4,、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,，各科室將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)到院感科，院感科做好登記,，保護(hù)易感人群,，有效控制醫(yī)院感染。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》,，確保傳染病管理工作落實(shí)。

1,、組織全院傳染病知識(shí)培訓(xùn)二次,，根據(jù)每年傳染病的實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)組織相關(guān)學(xué)習(xí)。做到早發(fā)現(xiàn),，早診斷,。

2、門(mén)診嚴(yán)格實(shí)行預(yù)檢分診制度,。落實(shí)各級(jí)人員職責(zé),，做好隔離工作，避免交叉感染,。

3,、隨機(jī)抽查門(mén)診日志的登記，遵循首診負(fù)責(zé)制,，嚴(yán)格報(bào)告時(shí)限，避免漏報(bào),。

五,、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集,、運(yùn)送,、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理,，杜絕泄漏事件,。

1,、醫(yī)療廢物按要求分類(lèi)放置，密閉運(yùn)送,，包裝袋有標(biāo)識(shí),，出科有登記。專(zhuān)人回收有簽字,，送醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)集中放置,。

2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專(zhuān)職人員填寫(xiě),，并保存存根備查,。

六、加強(qiáng)抗生素的使用管理,。

1,、認(rèn)真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，實(shí)行分類(lèi)管理,，每月統(tǒng)計(jì)各科抗生素使用量及抗生素使用比例,，并在院感通訊上公布。

2,、減少預(yù)防用藥,，做好培養(yǎng)，監(jiān)測(cè)耐藥菌,。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

醫(yī)院臨床科室工作計(jì)劃20xx年2月27日,，我院手術(shù)室在第二住院大樓三樓學(xué)術(shù)廳召開(kāi)了20xx年科室工作計(jì)劃會(huì)。護(hù)理部成翼娟主任,、寧寧副主任和相關(guān)病房的護(hù)士長(zhǎng)參加了會(huì)議,。

20xx年手術(shù)室工作計(jì)劃會(huì)主題定為“在回顧中反思，在反思中進(jìn)缺,。會(huì)上首先以視頻形式回顧了20xx-20xx年手術(shù)室工作情況,。隨后，黃文霞護(hù)士長(zhǎng)圍繞“安全工作,，快樂(lè)生活”為主題,，回顧了手術(shù)室20xx年取得的突出成績(jī)，同時(shí)也對(duì)20xx年工作中存在的不足進(jìn)行了客觀地分析,，并為大家指明了今后的努力方向,。另有3名護(hù)士長(zhǎng)分別從醫(yī)療、質(zhì)量控制,、教學(xué)工作等方面總結(jié)了20xx年工作,，并提出了20xx年的工作計(jì)劃。手術(shù)室10個(gè)專(zhuān)業(yè)組和團(tuán)支部也分別結(jié)合工作特點(diǎn)進(jìn)行了回顧并分別圍繞專(zhuān)業(yè)組的文化如“脈脈相通,，肝膽相照”,、“胸有成竹,，心心相映”、“媽媽般的愛(ài)”,、“精益求精”,、“細(xì)節(jié)決定成敗”、“急中生智”等對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了具體安排,。各專(zhuān)業(yè)組還圍繞20xx年度的新思路,、新方法進(jìn)行了熱烈的討論和交流。

最后,，成翼娟主任對(duì)本次計(jì)劃會(huì)進(jìn)行總結(jié),，特別提出此次會(huì)議的一個(gè)創(chuàng)新之處是加強(qiáng)科室間交流,，希望手術(shù)衣能夠繼續(xù)保持,。手術(shù)室是一個(gè)平臺(tái)科室，工作涉及到各相關(guān)外科性質(zhì)科室,，此次病房護(hù)士長(zhǎng)與手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)及各專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)通過(guò)計(jì)劃會(huì)議的形式也進(jìn)行了有關(guān)護(hù)理工作的交流,，溝通了信息，增進(jìn)了了解,。我院上半年開(kāi)始準(zhǔn)備晉升二級(jí)乙等醫(yī)院,，心血管內(nèi)科臨床以醫(yī)院為中心，加大心血管臨床醫(yī)療管理制度,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，努力提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量，以安全快捷,，優(yōu)質(zhì),，高效的全層服務(wù)，提高醫(yī)療水,，平打造成一流品牌人性化的醫(yī)院努力,。共計(jì)劃如下.

—，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)提高心血管內(nèi)科以后人員新觀念,，和醫(yī)療技術(shù)和平素質(zhì)，做到全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),，促進(jìn)全可醫(yī)療質(zhì)量安全服務(wù),，做到制度化，人性化,，優(yōu)質(zhì)化規(guī)范,。

二，繼續(xù)強(qiáng)化本科醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，不斷提高醫(yī)療隊(duì)伍的素質(zhì),。

1,，全科基本技能操作，2,，心肺復(fù)蘇的練習(xí),。

四、做好醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)出現(xiàn),。

五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次,，做好學(xué)習(xí)筆記,。

六、做好三級(jí)查房制度;,。

1,，科主任每周查房2次，對(duì)全科病人進(jìn)行系統(tǒng)查房,，主要對(duì)新入院病人的診斷及重危病人治療計(jì)劃,，抽查病例和醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量檢查。

3,、住院醫(yī)師每日查房2次,巡視危重,、新入院病人,主動(dòng)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)病情診斷、治療,、各種檢查單,、分析結(jié)果,提出進(jìn)一步檢查治療計(jì)劃,對(duì)危重病人隨時(shí)檢查病情變化的處理.必要時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診,決定治療計(jì)劃.

八、每年定期派出1-2名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平,。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

為提高我院院感管理質(zhì)量,，進(jìn)一步搞好院感管理、傳染病管理工作,，保障醫(yī)療,、護(hù)理安全，特制定20xx年工作計(jì)劃：

1,、每月下到各個(gè)科室監(jiān)測(cè)住院病人院感發(fā)生情況,，督促臨床醫(yī)生及時(shí)報(bào)告院感病例，防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行,。

2,、每月對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房,、血透室等重點(diǎn)部門(mén)的空氣,、物體表面、工作人員手、消毒劑,、滅菌劑,、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)一次。發(fā)現(xiàn)不合格處,，嚴(yán)加整改,，直至監(jiān)測(cè)結(jié)果合格為止。

3,、每季度對(duì)臨床科室,、重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量檢查一次，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行反饋,，并提出改進(jìn)措施,。

4、根據(jù)本年度院感監(jiān)控管理要求,，配合全國(guó)院感監(jiān)控管理培訓(xùn)基地,，開(kāi)展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查一次。

1,、按照相關(guān)規(guī)定對(duì)抗菌藥物實(shí)行分級(jí)管理,，定期調(diào)查住院病人抗菌藥物使用情況。

2,、協(xié)助檢驗(yàn)科定期公布全院前五位感染細(xì)菌譜及其耐藥菌，為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù),。

1,、每天收集全院各科室的傳染病報(bào)告卡、死亡醫(yī)學(xué)診斷的證明書(shū),、居民惡性腫瘤的報(bào)告卡,，做好全院疫情報(bào)告和死亡、腫瘤病例報(bào)告工作,。

2,、每天對(duì)收集的傳染病報(bào)告卡進(jìn)行審核，保證其內(nèi)容完整,、真實(shí),。

3、收到疫情報(bào)告卡和死亡病例報(bào)告后,，按照規(guī)定時(shí)限,，通過(guò)國(guó)家傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。

4,、每月末,，查閱全院本月的門(mén)診日志、出入院登記、出院病歷,、放射科檢查結(jié)果及檢驗(yàn)科陽(yáng)性結(jié)果登記本,，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

5,、每月與醫(yī)務(wù)科核定死亡病例登記,，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

6,、認(rèn)真做好上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)醫(yī)院的疫情管理,、報(bào)告的檢查工作，配合疾病預(yù)防控制部門(mén)搞好疫情調(diào)查工作,。

1,、每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次，督促醫(yī)療廢物分類(lèi),、收集,、運(yùn)送等制度執(zhí)行情況，避免發(fā)生醫(yī)療廢物流失,。

2,、每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次、發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)及時(shí)填補(bǔ),。

1,、將手衛(wèi)生消毒列入科室質(zhì)量檢查項(xiàng)目，每季度抽查醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行手衛(wèi)生消毒技術(shù)考核一次,。

2,、加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)知識(shí)宣傳教育，減少職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn),。

3,、發(fā)生醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露后，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理,。

1,、本年度協(xié)同醫(yī)教科組織新進(jìn)人員進(jìn)行院感、傳染病知識(shí)崗前培訓(xùn)一次,。

2,、分層次開(kāi)展全院醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)培訓(xùn)兩次，提高醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)的水平,。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四

為不斷提高我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療操作程序,，根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求,，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行‘基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)、基本技能’的訓(xùn)練與考核,，把‘嚴(yán)格要求,、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度’落實(shí)到各項(xiàng)工作中,，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃與考核制度,。

1、提高臨床臨床醫(yī)(技)師的基本理論及基礎(chǔ)知識(shí),。

2,、規(guī)范臨床醫(yī)(技)師的基本操作流程。

3,、強(qiáng)化臨床醫(yī)(技)師的基本操作技能,。

注冊(cè)在醫(yī)院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，包括住院醫(yī)師,、主治醫(yī)師,、副主任醫(yī)師和晉升主任醫(yī)師職稱(chēng)三年內(nèi)的主任醫(yī)師、輔助科室的醫(yī)技人員,。

1,、以科室集中學(xué)習(xí)和醫(yī)院集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方式。

2,、各科室成立以科主任,、護(hù)士長(zhǎng)為主體的三基三嚴(yán)?訓(xùn)練管理小組?？剖覒?yīng)根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),，明確本專(zhuān)業(yè)三基?訓(xùn)練內(nèi)容，特別是針對(duì)本專(zhuān)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況,，年初制定適合本專(zhuān)業(yè)的年度實(shí)施計(jì)劃，由科室組織實(shí)施,。年末由醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)考試及技能考核;醫(yī)院感染管理培訓(xùn)計(jì)劃3,、醫(yī)院每月兩次組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行三基?知識(shí)學(xué)習(xí),，及操作培訓(xùn)，學(xué)習(xí)情況及考勤進(jìn)行登記,。

1,、臨床基本技能、病歷書(shū)寫(xiě)與全身體格檢查,、無(wú)菌操作技術(shù),、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺,、氣管插管術(shù),、機(jī)械通氣、心肺復(fù)蘇,、心電圖檢查,、醫(yī)學(xué)影像學(xué)閱讀、超聲診斷學(xué),、臨床核醫(yī)學(xué)等,。

2、臨床基本理論和基礎(chǔ)知識(shí),、各專(zhuān)業(yè)的臨床診療常規(guī),、抗生素及藥物的合理使用規(guī)范、合理用血指征,、檢驗(yàn)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)等,。

3、衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),。

4,、醫(yī)院規(guī)章制度。

5,、醫(yī)技人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)以本專(zhuān)業(yè)為主,。

臨床住院醫(yī)師：

1、相關(guān)衛(wèi)生法律,、法規(guī),、規(guī)章制度;。

2,、臨床基本知識(shí);,。

3、臨床基本技能,、病歷書(shū)寫(xiě)及全身體格檢查,、無(wú)菌操作技術(shù)、臨床常用操作技術(shù),、徒手心肺復(fù)蘇,、心電圖、醫(yī)學(xué)影像,、抗菌素及藥物的合理應(yīng)用是每年必考項(xiàng)目,，其余項(xiàng)目每個(gè)考核周期抽考2項(xiàng)。

臨床主治醫(yī)師：

1,、相關(guān)衛(wèi)生法律,、法規(guī);,。

2、臨床基本技能,、病歷書(shū)寫(xiě)及全身體格檢查,、心肺復(fù)蘇、臨床常用操作技術(shù),、心電圖,、影像讀片、抗菌素及藥物的合理應(yīng)用是每年必考項(xiàng)目,，其余項(xiàng)目每個(gè)考核周期抽考2項(xiàng),。

臨床副主任及晉升三年之內(nèi)主任醫(yī)師：

1、相關(guān)衛(wèi)生法律,、法規(guī),、規(guī)章制度;。

2,、臨床診療常規(guī)和各專(zhuān)業(yè)知識(shí),、診療指南;。

3,、徒手心肺復(fù)蘇技能,。

輔助科室的醫(yī)技人員：

1、本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能;,。

2,、徒手心肺復(fù)蘇技能;。

1.臨床醫(yī)師專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能考核以滿(mǎn)分100分計(jì)分,，中醫(yī)科,、康復(fù)科、口腔科的醫(yī)師考核達(dá)65分以上,，其余學(xué)科的醫(yī)師考核達(dá)75分以上則視為考核合格,。

3.考核不合格者在考核周期內(nèi)給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，補(bǔ)考合格者則視為本考核周期業(yè)務(wù)考核合格,，補(bǔ)考仍不合格者則視作本考核周期內(nèi)業(yè)務(wù)考核不合格,。

4.無(wú)正當(dāng)理由擅自不參加考核者，則視作本考核周期業(yè)務(wù)考核不合格,。

5.臨床各級(jí)醫(yī)師和輔助科室醫(yī)技人員在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能考核中，連續(xù)三年專(zhuān)項(xiàng)考核均達(dá)90分以上者,，該專(zhuān)項(xiàng)則可免試兩年,。

6.三基考核結(jié)果直接與醫(yī)師定期考核中年度考核、職稱(chēng)晉升和崗位聘用等掛鉤,。

1,、由醫(yī)務(wù)處組織成立院內(nèi)業(yè)務(wù)考核專(zhuān)家小組,，并組建題庫(kù)，負(fù)責(zé)對(duì)臨床醫(yī)師進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測(cè)試,。

2,、每項(xiàng)考核工作結(jié)束后，由醫(yī)務(wù)處通過(guò)院周會(huì)形式對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示,。

3,、醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)將考核結(jié)果如實(shí)錄入醫(yī)師個(gè)人醫(yī)療檔案，作為職稱(chēng)晉升,、崗位聘用的依據(jù),。

4、醫(yī)院把三基三嚴(yán)?訓(xùn)練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,，與科室質(zhì)控掛鉤;對(duì)三基?訓(xùn)練工作做得好的給予表彰,，對(duì)成效突出的科室和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不重視三基?訓(xùn)練工作，教育培訓(xùn)管理混亂,，缺乏規(guī)范的原始記錄,，三基考試考核不合格者，給予通報(bào)批評(píng),、限期整改,，根據(jù)情節(jié)輕重，扣罰科室質(zhì)控分及個(gè)人績(jī)效工資,。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五

xxxx年,，是醫(yī)院搬遷后一個(gè)新的開(kāi)始。面對(duì)困難與挑戰(zhàn),，只有不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力,，才能更好更快地發(fā)展。辦公室將按照醫(yī)院的整體工作部署,，結(jié)合實(shí)際,，圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題，找準(zhǔn)自身角色定位,，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,，做好"三辦"和"三服務(wù)"工作，具體工作計(jì)劃如下：

2,、安排好各類(lèi)行政會(huì)議,，做好會(huì)議記錄，貫徹會(huì)議決議;,。

3,、綜合醫(yī)院工作計(jì)劃、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬,，并負(fù)責(zé)督促,、協(xié)調(diào),、執(zhí)行;。

4,、做好各類(lèi)行政文件的.收發(fā),、登記、傳閱,、歸檔和報(bào)刊訂閱;,。

5、做好印鑒管理,、文件打印,、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、車(chē)輛安排,、來(lái)信來(lái)訪(fǎng),、參觀接待等工作;。

6,、做好各類(lèi)辦公用品領(lǐng)用登記,，做到既不浪費(fèi)，又能滿(mǎn)足工作需要;,。

8,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。