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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)表實(shí)用(14篇)

2023年醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)表實(shí)用(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-07 19:01:34
2023年醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)表實(shí)用(14篇)
時(shí)間:2023-05-07 19:01:34     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)表篇一

轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,書寫護(hù)理打算,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)商量該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,,集思廣義,,提出解決問題的`方法,到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平,,解決護(hù)理問題的目的,。同時(shí),商量的過程也是學(xué)習(xí)的過程,,學(xué)習(xí)??萍膊〉膶W(xué)問,規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種專科疾病,,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

詳情確定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),,平常工作習(xí)慣差,做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),,疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣,,削減懶散心理及應(yīng)付心理,真正從便利工作,,便利管理為動(dòng)身點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參加意識(shí),,動(dòng)員全科人員參加管理,,有效提高自我管理意識(shí),,提高科室管理的效率。

加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期學(xué)問,,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,,全科人員參加,,大家輪番備課,每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關(guān),提高應(yīng)急力量及??谱o(hù)理水平,。

設(shè)計(jì)專科健康教育手冊(cè),分為新生兒保健手冊(cè),,產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),,將保健學(xué)問以簡(jiǎn)潔,、明快的語(yǔ)言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清爽的版面,,吸引病人真正去了解學(xué)問,。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),,形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,人人把握,,有效提高健康宣教工作。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,產(chǎn)房交接及查對(duì)工作始終不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,,小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,,全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測(cè)工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量掌握與管理,。

一年的開頭,,情愿付出努力來到達(dá)更高的目標(biāo),,護(hù)理工作瑣碎,、重復(fù),護(hù)理質(zhì)量掌握工作貫常日常工作每一天,,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當(dāng)開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范有用,,用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的開心工作,。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)表篇二

在醫(yī)院感染管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,,院感科、護(hù)理部,、檢驗(yàn)科,、藥劑科、積極協(xié)作,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》,、《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》等法律法規(guī),全院人員參與,,共同開展與完成我院醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作,,有效控制醫(yī)院內(nèi)感染的流行與暴發(fā)。

一,、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)20xx醫(yī)院科室工作計(jì)劃以上,,培訓(xùn)合格率達(dá)x100%。持證上崗率100%,。

二,、滅菌合格率達(dá)100%、空氣,、醫(yī)務(wù)人員手,、物體表面合格率 98%;使用中消毒液合格率100%;無(wú)菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達(dá)100%。

三,、院感發(fā)病率低于8%;院感漏報(bào)率

四,、傳染病人隔離率為98%;疫情上報(bào)100%;及時(shí)率98%;漏報(bào)率

五,、醫(yī)療廢物回收率100%。

六,、抗生素使用率

一,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)

1、每季度科室組織醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)一次,,并做好筆記。

2、院感辦全年組織全院院感知識(shí)講課兩次。醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn),。采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),,試卷考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí),。

3,、落實(shí)新職工崗前培訓(xùn),。

4,、特種壓力容器操作人員,、疫情直報(bào)人員進(jìn)行專門培訓(xùn),持證上崗,。

5、對(duì)醫(yī)療廢物專職人員進(jìn)行培訓(xùn),。

6,、院感專職人員參加參加省,、市級(jí)舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,,以了解全省及全國(guó)醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢(shì),、新動(dòng)態(tài),提高我院感染管理水平,。

二,、落實(shí)消毒隔離制度,加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)

1,、供應(yīng)室滅菌合格率必須是100%,,每鍋b-d實(shí)驗(yàn),每周生物監(jiān)測(cè),,每包化學(xué)監(jiān)測(cè),。疑似或不合格滅菌物品不得進(jìn)入臨床科室。消毒物品不得檢查出致病微生物,,滅菌物品不得檢出任何微生物,。各科使用的消毒滅菌液根據(jù)性能按時(shí)更換,器械按規(guī)定及時(shí)消毒滅菌,。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換,。

2、各科室每雙月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),,并在院感通迅上匯總,、分析、反饋,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,。今年在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,開展手衛(wèi)生的目標(biāo)監(jiān)測(cè)。不定期地下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性,。

三、加強(qiáng)院感監(jiān)測(cè),實(shí)行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報(bào)告

1,、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》執(zhí)行,,每月繼續(xù)手術(shù)切口監(jiān)測(cè)。

2,、充分發(fā)揮臨床感控管理小組作用,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,落實(shí)24小時(shí)報(bào)病制度;盡早送標(biāo)本,,進(jìn)行病原學(xué)檢查,,根據(jù)藥敏結(jié)果進(jìn)行有效治療;

3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例),,實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告,。分析并調(diào)查傳染源,,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感事件的發(fā)生,。

4,、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,各科室將每次受到職業(yè)暴露及損傷的'人員上報(bào)到院感科,,院感科做好登記,,保護(hù)易感人群,有效控制醫(yī)院感染,。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》,確保傳染病管理工作落實(shí)

1,、組織全院傳染病知識(shí)培訓(xùn)二次,,根據(jù)每年傳染病的實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)組織相關(guān)學(xué)習(xí)。做到早發(fā)現(xiàn),,早診斷,。

2、門診嚴(yán)格實(shí)行預(yù)檢分診制度,。落實(shí)各級(jí)人員職責(zé),,做好隔離工作,避免交叉感染,。

3,、隨機(jī)抽查門診日志的登記,遵循首診負(fù)責(zé)制,,嚴(yán)格報(bào)告時(shí)限,,避免漏報(bào)。

五,、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送、儲(chǔ)存,、外運(yùn)管理,,杜絕泄漏事件

1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,,密閉運(yùn)送,包裝袋有標(biāo)識(shí),,出科有登記。專人回收有簽字,,送醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)集中放置,。

2,、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,并保存存根備查,。

六,、加強(qiáng)抗生素的使用管理

1,、認(rèn)真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,實(shí)行分類管理,每月統(tǒng)計(jì)各科抗生素使用量及抗生素使用比例,,并在院感通訊上公布。

2、減少預(yù)防用藥,做好培養(yǎng),監(jiān)測(cè)耐藥菌,。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)表篇三

為繼續(xù)做好我院健康教育工作,切實(shí)推進(jìn)全省健康教育示范基地工作,,提高人民群眾的健康意識(shí),,根據(jù)市衛(wèi)生局、市健康教育所有關(guān)文件的精神和要求,,結(jié)合我院實(shí)際工作情況,,為進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院健康教育工作的深入開展,特制定今年的醫(yī)院健康教育工作計(jì)劃:

,。

根據(jù)人事變動(dòng)情況,,及時(shí)調(diào)整健康教育的領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作,,將健康教育工作納入醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任考核,,把健康教育任務(wù)逐一分解落實(shí)到責(zé)任科室、責(zé)任人,,做到層層有人抓,,環(huán)環(huán)有人管。保持健康教育工作的連續(xù)性,。要樹立大局意識(shí),,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成宣傳合力,。各責(zé)任科室要充分認(rèn)識(shí)開展健康教育工作的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義,,強(qiáng)化措施,,全力以赴,以高度負(fù)責(zé)的精神履行好職責(zé),,確保各項(xiàng)健康教育任務(wù)落到實(shí)處,。對(duì)宣傳教育工作,實(shí)行不定期檢查(或抽查),、通報(bào)制度,,以加強(qiáng)健康教育工作的動(dòng)態(tài)管理。

通過健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),,提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識(shí)水平,、健康意識(shí)以及住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率,推動(dòng)醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù),,創(chuàng)造有利于健康的生活條件,,以達(dá)到提高醫(yī)務(wù)人員與病人的健康水平和生活質(zhì)量,充分發(fā)揮醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的`作用,,廣泛動(dòng)員全院醫(yī)務(wù)人員參與,。

(一)加強(qiáng)醫(yī)院健康教育陣地建設(shè)。門診和住院部設(shè)有固定的健康教育陣地(如宣傳欄,、黑板報(bào)等),,每季更換一次,要求體現(xiàn)科室特色,,內(nèi)容通俗易懂,,形式多樣,圖文并茂,,每辦一期保留影像材料和底稿,。

(二)開展健康教育知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員開展健康教育知識(shí)培訓(xùn)兩次,,以提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識(shí)水平和健康傳播能力,,培訓(xùn)率達(dá)到90%以上,合格率達(dá)到80%以上,。

(三)門診健康教育:各科室門診醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有針對(duì)性開展候診教育與隨診教育,,發(fā)放有針對(duì)性的健康教育處方和其他傳播材料;門診電子大屏幕播出傳染病,、慢性疾病的預(yù)防以及健康66條核心信息(要求每天播出不得少于30分鐘),。

(四)住院健康教育:①醫(yī)生在進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)時(shí)利用健康咨詢、健康處方等對(duì)病人及其親屬開展健康教育,。對(duì)住院病人可采取疾病小知識(shí)口頭和書面測(cè)試,,分發(fā)資料、給病人上課等

多種形式開展健康教育,;住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率達(dá)85%,。②利用宣傳陣地進(jìn)行宣傳教育,。③結(jié)合各科室特點(diǎn),開展指導(dǎo)病人合理用藥,,指導(dǎo)病人及其家屬相關(guān)健康技能,。利用醫(yī)院固定的健康教育陣地。開展經(jīng)常性的健康教育活動(dòng),。在抓落實(shí)上下功夫,在以點(diǎn)帶面上下功夫,,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),,擴(kuò)大受益面,,增強(qiáng)吸引力,,提高有效性、針對(duì)性,。

(五)開展社會(huì)健康教育活動(dòng),,利用結(jié)核病防治宣傳日、全國(guó)計(jì)劃免疫傳宣日,、愛眼日,、高血壓日、愛牙日,、糖尿病日等宣傳日以及科技三下鄉(xiāng),,社區(qū)講座,預(yù)防接種,,疾病普查等機(jī)會(huì)深入社會(huì)開展咨詢和宣傳,。

(六)加強(qiáng)吸煙有害健康宣教活動(dòng),。積極開展吸煙危害宣傳,,充分利用黑板報(bào)、宣傳窗等多種形式,,經(jīng)常性地進(jìn)行吸煙與被動(dòng)吸煙的危害的宣傳。積極參與創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院,,醫(yī)院有禁煙制度,,各辦公室、會(huì)議室,、候診大廳,,病區(qū)內(nèi)場(chǎng)所有禁煙標(biāo)志,要求各科室負(fù)責(zé)病房控?zé)煿ぷ?,無(wú)煙灰,、煙蒂,使得醫(yī)院醫(yī)生吸煙率逐年下降,,今年戒煙門診仍由呼吸內(nèi)科門診醫(yī)生兼職,。

(七)做好檢查指導(dǎo)和效果評(píng)價(jià)。每季度定期組織人員,,對(duì)各科室的健康教育工作進(jìn)行指導(dǎo),、檢查,完善健康教育執(zhí)行過程中的各種活動(dòng)記錄,、資料,。通過醫(yī)務(wù)人員健康知識(shí)知曉率、健康行為形成率及住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率的測(cè)試,,對(duì)醫(yī)院健康教育工作進(jìn)行評(píng)價(jià)與總結(jié),。

(八)做好評(píng)估、注重質(zhì)量,。要針對(duì)醫(yī)院存在的主要健康問題及其影響因素,,制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,,做好教育評(píng)價(jià),。重點(diǎn)解決影響醫(yī)院評(píng)價(jià)的主要問題,提高醫(yī)務(wù)人員健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率,,住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率,。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)表篇四

為不斷提高我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,,規(guī)范醫(yī)療操作程序,,根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求,對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行‘基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí),、基本技能’的訓(xùn)練與考核,把‘嚴(yán)格要求,、嚴(yán)密組織,、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度’落實(shí)到各項(xiàng)工作中,特制定本培訓(xùn)計(jì)劃與考核制度,。

1,、提高臨床臨床醫(yī)(技)師的基本理論及基礎(chǔ)知識(shí)

2、規(guī)范臨床醫(yī)(技)師的基本操作流程

3,、強(qiáng)化臨床醫(yī)(技)師的基本操作技能

注冊(cè)在醫(yī)院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,,包括住院醫(yī)師,、主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師和晉升主任醫(yī)師職稱三年內(nèi)的主任醫(yī)師,、輔助科室的醫(yī)技人員,。

1、以科室集中學(xué)習(xí)和醫(yī)院集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,。

2,、各科室成立以科主任、護(hù)士長(zhǎng)為主體的三基三嚴(yán)?訓(xùn)練管理小組,??剖覒?yīng)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),明確本專業(yè)三基?訓(xùn)練內(nèi)容,,特別是針對(duì)本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況,年初制定適合本專業(yè)的年度實(shí)施計(jì)劃,,由科室組織實(shí)施,。年末由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部進(jìn)行基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)考試及技能考核;醫(yī)院感染管理培訓(xùn)計(jì)劃3,、醫(yī)院每月兩次組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行三基?知識(shí)學(xué)習(xí),及操作培訓(xùn),,學(xué)習(xí)情況及考勤進(jìn)行登記,。

1、臨床基本技能,、病歷書寫與全身體格檢查,、無(wú)菌操作技術(shù)、胸腔穿刺,、腹腔穿刺,、腰椎穿刺、氣管插管術(shù),、機(jī)械通氣,、心肺復(fù)蘇、心電圖檢查,、醫(yī)學(xué)影像學(xué)閱讀,、超聲診斷學(xué)、臨床核醫(yī)學(xué)等,。

2,、臨床基本理論和基礎(chǔ)知識(shí)、各專業(yè)的臨床診療常規(guī),、抗生素及藥物的合理使用規(guī)范,、合理用血指征,、檢驗(yàn)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)等。

3,、衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),。

4、醫(yī)院規(guī)章制度,。

5,、醫(yī)技人員的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)以本專業(yè)為主。

臨床住院醫(yī)師:

1,、相關(guān)衛(wèi)生法律,、法規(guī)、規(guī)章制度;

2,、臨床基本知識(shí);

3,、臨床基本技能、病歷書寫及全身體格檢查,、無(wú)菌操作技術(shù),、臨床常用操作技術(shù)、徒手心肺復(fù)蘇,、心電圖,、醫(yī)學(xué)影像、抗菌素及藥物的合理應(yīng)用是每年必考項(xiàng)目,,其余項(xiàng)目每個(gè)考核周期抽考2項(xiàng),。

臨床主治醫(yī)師:

1、相關(guān)衛(wèi)生法律,、法規(guī);

2,、臨床基本技能、病歷書寫及全身體格檢查,、心肺復(fù)蘇,、臨床常用操作技術(shù)、心電圖,、影像讀片,、抗菌素及藥物的合理應(yīng)用是每年必考項(xiàng)目,其余項(xiàng)目每個(gè)考核周期抽考2項(xiàng),。

臨床副主任及晉升三年之內(nèi)主任醫(yī)師:

1,、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī),、規(guī)章制度;

2,、臨床診療常規(guī)和各專業(yè)知識(shí)、診療指南;

3、徒手心肺復(fù)蘇技能,。

輔助科室的醫(yī)技人員:

1,、本專業(yè)的`專業(yè)知識(shí)和技能;

2、徒手心肺復(fù)蘇技能;

1.臨床醫(yī)師專業(yè)知識(shí)和技能考核以滿分100分計(jì)分,,中醫(yī)科,、康復(fù)科、口腔科的醫(yī)師考核達(dá)65分以上,,其余學(xué)科的醫(yī)師考核達(dá)75分以上則視為考核合格,。

2.輔助科室的醫(yī)師專業(yè)知識(shí)和技能考核、徒手心肺復(fù)蘇技能考核均達(dá)75分以上,、技師達(dá)65分以上則視為業(yè)務(wù)考核合格,,有一項(xiàng)不合格者則視為業(yè)務(wù)考核不合格;

3.考核不合格者在考核周期內(nèi)給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),補(bǔ)考合格者則視為本考核周期業(yè)務(wù)考核合格,,補(bǔ)考仍不合格者則視作本考核周期內(nèi)業(yè)務(wù)考核不合格,。

4.無(wú)正當(dāng)理由擅自不參加考核者,則視作本考核周期業(yè)務(wù)考核不合格,。

5.臨床各級(jí)醫(yī)師和輔助科室醫(yī)技人員在專業(yè)知識(shí)和技能考核中,,連續(xù)三年專項(xiàng)考核均達(dá)90分以上者,該專項(xiàng)則可免試兩年,。

6.三基考核結(jié)果直接與醫(yī)師定期考核中年度考核,、職稱晉升和崗位聘用等掛鉤。

1,、由醫(yī)務(wù)處組織成立院內(nèi)業(yè)務(wù)考核專家小組,,并組建題庫(kù),,負(fù)責(zé)對(duì)臨床醫(yī)師進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測(cè)試,。

2,、每項(xiàng)考核工作結(jié)束后,由醫(yī)務(wù)處通過院周會(huì)形式對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示,。

3、醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)將考核結(jié)果如實(shí)錄入醫(yī)師個(gè)人醫(yī)療檔案,,作為職稱晉升,、崗位聘用的依據(jù),。

4、醫(yī)院把三基三嚴(yán)?訓(xùn)練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,,與科室質(zhì)控掛鉤;對(duì)三基?訓(xùn)練工作做得好的給予表彰,對(duì)成效突出的科室和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不重視三基?訓(xùn)練工作,,教育培訓(xùn)管理混亂,,缺乏規(guī)范的原始記錄,三基考試考核不合格者,,給予通報(bào)批評(píng),、限期整改,根據(jù)情節(jié)輕重,,扣罰科室質(zhì)控分及個(gè)人績(jī)效工資。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)表篇五

我科將繼續(xù)在護(hù)理部的指導(dǎo)下,以優(yōu)質(zhì)護(hù)理為目標(biāo),堅(jiān)持“以人為本,,以病人為中心”的原則,重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),、護(hù)理質(zhì)量和安全,、護(hù)理服務(wù)、護(hù)理科研等方面開展工作,,具體計(jì)劃與目標(biāo)如下:

一、以《20xx年xxx醫(yī)院護(hù)理部工作計(jì)劃》為指導(dǎo)思想,,持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量,,保障患者安全,。

(一)持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量,保障患者護(hù)理安全,。

工作目標(biāo):保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),,保障患者安全,。

工作指標(biāo):

住院病人護(hù)理質(zhì)量:合格率≥90%(合格分≥180分),,其中:分級(jí)護(hù)理合格率≥90%(合格分≥90分),健康教育合格率≥90%(合格分≥45分),,護(hù)理文書書寫合格率≥90%(合格分≥45分);

病房管理、消毒隔離質(zhì)量:合格率≥90%(病房管理≥45分,,消毒隔離≥45分);關(guān)鍵環(huán)節(jié)時(shí)段護(hù)理質(zhì)量:合格率≥90%(合格分≥90分);

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù):c級(jí)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到≥90%,,b級(jí)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到≥60%,a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到≥20%;

搶救儀器,、物品完好率達(dá)100%;

護(hù)理安全不良事件i級(jí)事件0起;護(hù)理安全(不良)事件上報(bào)率100%;輸血、輸液反應(yīng)上報(bào)率100%,。

工作措施:

1,、成立品管圈管,將品管圈持續(xù)引入護(hù)理管理中,,調(diào)動(dòng)科室人員積極性,制定圈名,、圈徽,每月開展活動(dòng)至少一次,。

2、學(xué)習(xí),、使用科學(xué)的`評(píng)估、分析工具,,對(duì)護(hù)理質(zhì)量存在的問題進(jìn)行分析,、改進(jìn),。

3、對(duì)不良事件進(jìn)行分析討論,,由護(hù)士長(zhǎng)組織,,當(dāng)事人進(jìn)行闡述,,同時(shí)進(jìn)行自我分析,,由質(zhì)量安全管理組成員共同分析、討論并制定整改措施,,護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行追蹤,。每月2次警示教育及護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育與培訓(xùn),,保證患者護(hù)理安全,。

4、護(hù)士長(zhǎng)按時(shí)完成安全管理手冊(cè),,落實(shí)科室安全管理工作,。

5、2月開展“我為安全獻(xiàn)計(jì)策討論會(huì)”,,要求科室全體人員參加,,n2級(jí)以上人員必須提出建議。

6,、一級(jí)質(zhì)控由組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),,護(hù)士長(zhǎng)每月至少參加一次。組長(zhǎng)帶領(lǐng)1―2名組員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)控,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改??苿?wù)會(huì)上由組

長(zhǎng)反饋當(dāng)月質(zhì)量匯總及重點(diǎn)問題,,護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)反饋情況提出次月檢查重點(diǎn)。

二,、人性化在職培訓(xùn),,提升護(hù)理人員綜合能力

工作目標(biāo):

1、提高護(hù)理服務(wù)能力,,為患者提供整體化無(wú)縫隙的全程,、全面、全方位的服務(wù),。

工作指標(biāo):

理論考試≥80分合格,,補(bǔ)考后合格率100%;操作技能考核≥85分合格,補(bǔ)考后合格率100%;基礎(chǔ)生命支持技術(shù)考核合格率100%(補(bǔ)考后合格率),。

每年參加護(hù)理部組織的院內(nèi)學(xué)習(xí)每人≥10次,,護(hù)理師及以上職稱護(hù)士每年總學(xué)分≥25分,ⅰ類學(xué)分≥12分,,其中國(guó)家級(jí)ⅰ類學(xué)分≥5分,,護(hù)理師以下職稱護(hù)士按要求完成地區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育一次。

工作措施:

1,、詳見20xx年護(hù)理人員在職培訓(xùn)計(jì)劃,。

2、鼓勵(lì)1―2名護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間參加高等護(hù)理專業(yè)業(yè)余考試,,提高護(hù)理人員學(xué)歷層次,。

三、注重務(wù)實(shí)研究,,發(fā)展護(hù)理科研

工作目標(biāo):強(qiáng)化護(hù)理科研意識(shí),,通過科研促進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量的提高。工作指標(biāo):力爭(zhēng)年內(nèi)申報(bào)到院內(nèi)護(hù)理科研課題1項(xiàng);發(fā)表1篇論文,。

工作措施:

1,、爭(zhēng)取1―2名護(hù)理人員入選優(yōu)秀護(hù)理骨干培養(yǎng)對(duì)象。

2,、積極參與我院第四屆臨床護(hù)理實(shí)踐創(chuàng)意活動(dòng),,爭(zhēng)取1―2項(xiàng)創(chuàng)意參加活動(dòng),。

四、重視護(hù)理文化建設(shè),,提升護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,,為患者提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

工作目標(biāo):提升護(hù)理人員素質(zhì),改善臨床護(hù)理服務(wù),,提高患者體驗(yàn)滿意度,。工作指標(biāo):住院患者滿意率≥94%;醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的滿意率≥92%。工作措施:

(一)開展人性化??铺厣o(hù)理服務(wù)

1,、制定住院患者入院及出院告知書,詳細(xì)告知患者辦理出,、入院的相關(guān)流程及方法,。

2、科室為患者制定漢語(yǔ)的入院和出院健康教育手冊(cè)放置在每間病房中,、??萍膊〗】到逃龁螐垼ㄟ^多種途徑為患者提供健康教育知識(shí),。

3,、為病人提供雨傘,方便雨天及雪天病人外出,。

4,、科室每月完成32%出院患者的回訪工作。

(二)做好滿意度調(diào)查工作

1,、每月召開工休座談會(huì)1次;每個(gè)責(zé)護(hù)分管病人每周發(fā)放3張對(duì)護(hù)士滿意度調(diào)查表,,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)制定改進(jìn)措施,,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù),。

2、每季度開展一次醫(yī)護(hù)溝通座談會(huì),,促進(jìn)科室醫(yī)護(hù)和諧;及時(shí)與護(hù)士溝通,,發(fā)現(xiàn)有情緒波動(dòng)的人員私下與其溝通,關(guān)心護(hù)士工作生活問題,,讓護(hù)士具有良好的工作環(huán)境和心態(tài),。

3、定期組織業(yè)余活動(dòng),,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

五、加強(qiáng)護(hù)理實(shí)習(xí)生教育

工作目標(biāo):按照教學(xué)醫(yī)院的要求,不斷完善教學(xué)相關(guān)制度及考評(píng)體系

1,、制定20xx年xxx科護(hù)理實(shí)習(xí)生臨床教學(xué)計(jì)劃,,落實(shí)實(shí)習(xí)生管理計(jì)劃。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)表篇六

20xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年,,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技能,,更新設(shè)備,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,不斷提高文化素質(zhì),,保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

20xx年我科著重加強(qiáng)兩方面工作,。

一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組,,負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集,、儲(chǔ)存、傳輸及整改提高,;另一個(gè)是診斷組,,主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,,由科主任具體制定下一步的整改方案,。

二是文化建設(shè):逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,,加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),,建立互學(xué)互幫,以院為家,,院榮我榮,,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng),,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀,,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn),。

20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,,部分設(shè)備需要更新,,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn),,高層次引進(jìn),;人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作,。采取請(qǐng)進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,,不斷提高業(yè)務(wù)技能,。

加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng),,要求每個(gè)人每年至少兩次備課,,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病,,多發(fā)病開展討論和分析,。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),大大減少漏診及誤診率,。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論,、讀片活動(dòng)。針對(duì)日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法,??浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí),把要注意的.問題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中,。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,,xx年計(jì)劃開展2――3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),,不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn),。簡(jiǎn)化檢查流程,,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開發(fā),,更好的及便捷的為患者服務(wù),。爭(zhēng)取xx年我科全年總收入較xx年增長(zhǎng)10%左右。

醫(yī)療安全方面,,我科制定了xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò),、糾紛,,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會(huì),查找原因,,制定整改措施,,避免事件重復(fù)發(fā)生。xx年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,,患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn),。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)表篇七

為了進(jìn)一步做好我院的科教工作,提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)革新水平,,使全院醫(yī)務(wù)人員樹立終身教育的理念,,確保我院20xx年度科教科工作順利完成。特制定本計(jì)劃,。

我院在學(xué)術(shù)與論文的管理方面既要鼓勵(lì)重點(diǎn)人才,、中青年醫(yī)務(wù)人員的科研積極性,鼓勵(lì)撰寫醫(yī)學(xué)論文,,尤其是原創(chuàng)性論文,爭(zhēng)取在中華系列雜志和國(guó)內(nèi)名刊上發(fā)表,。

我院申報(bào)了普外科,、微創(chuàng)科的重點(diǎn)學(xué)科,從情況來看,,醫(yī)院邁上了??平ㄔO(shè)的快車道,但在管理上要規(guī)范,,科室要有年度計(jì)劃,,醫(yī)院與科室要簽定合同,并在考核中體現(xiàn),,要以形成明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),。對(duì)引進(jìn)的新技術(shù)項(xiàng)目,經(jīng)對(duì)先進(jìn)性,、可操作性進(jìn)行論證,,對(duì)條件成熟的項(xiàng)目重點(diǎn)扶持,協(xié)助臨床科室做好相關(guān)工作,。

1)開展四新學(xué)習(xí),。鼓勵(lì)我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí),、新技術(shù),、新方法。年初各科主任制定進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃,,由醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況確定名額統(tǒng)一安排,。20xx年將爭(zhēng)取安排更多的醫(yī)務(wù)人員到省級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí),提高我院技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)水平。同時(shí)在外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議中爭(zhēng)取更多的經(jīng)費(fèi),,讓職工有機(jī)會(huì)外出交流,、學(xué)習(xí),力求參會(huì)人員能發(fā)表相關(guān)論文并在大會(huì)上發(fā)言,。

2)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

新的一年在全院進(jìn)行崗位培訓(xùn)。各科要有年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,、采取定期考試辦法,,對(duì)各科學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià),每季度一次,。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員必須掌握的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),,包括相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例,。采取集中培訓(xùn)的辦法,,聘請(qǐng)相關(guān)工作人員、院內(nèi)專家,、科室主任及高年資醫(yī)師講課,,計(jì)劃每月一次。

3)積極配合醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)管理,。

積極開展三基三嚴(yán)訓(xùn)練,每年開展基本技能操作考核一次,,基礎(chǔ)理論考試兩次,,并計(jì)入技術(shù)檔案。

4)注重醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才的培訓(xùn)和引進(jìn),。

重點(diǎn)人才培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和事業(yè)心,,40歲以下具有本科學(xué)歷和中級(jí)以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。建議以優(yōu)惠政策引進(jìn)研究生和有一技之長(zhǎng)的'專業(yè)人才,。

5)建議成立科研發(fā)展基金,。

鼓勵(lì)進(jìn)修、學(xué)習(xí)人員回院后對(duì)新技術(shù),、新項(xiàng)目在臨床上的應(yīng)用與推廣,。對(duì)形成明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的新項(xiàng)目給予一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。

按要求,,完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,,嚴(yán)格審核每位技術(shù)人員的學(xué)分,力求學(xué)分達(dá)標(biāo),。

組織好各項(xiàng)考核工作,。

根據(jù)基層醫(yī)院的需要和縣衛(wèi)生局的安排,,對(duì)鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行不定期學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn),無(wú)條件的接受進(jìn)修人員,,為基層醫(yī)院培訓(xùn)醫(yī)學(xué)人才,。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)表篇八

首先,抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理,,包括產(chǎn)前,、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后,,提高我院產(chǎn)科競(jìng)爭(zhēng)力:

據(jù)我們統(tǒng)計(jì),,產(chǎn)科住院患者占到了我科住院患者總數(shù)的70%左右,也是我科業(yè)務(wù)收入的主要來源,,同時(shí)我縣產(chǎn)科競(jìng)爭(zhēng)激烈,,如何能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地,得到人民群眾的認(rèn)可和患者的信任,,唯有提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。

規(guī)范產(chǎn)前檢查,充分發(fā)揮婦產(chǎn)科門診作用的同時(shí),,建議開設(shè)孕婦學(xué)?;蛑a(chǎn)士門診,提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時(shí),,為孕產(chǎn)婦提供免費(fèi)的咨詢和講解服務(wù),提高孕產(chǎn)婦對(duì)我們的依從性和信任感,,這對(duì)提高業(yè)務(wù)量必將起到一個(gè)良好的促進(jìn)作用,。在房屋、設(shè)備等硬件方面還請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)幫助支持,。

加強(qiáng)產(chǎn)房建設(shè),,提高人員素質(zhì)和硬件水平。產(chǎn)房工作是整個(gè)產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié),。產(chǎn)房是高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,,關(guān)系母兒兩條性命。20xx年通過外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí),,帶回了先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和管理模式,。結(jié)合我科工作實(shí)際,產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高,,相關(guān)設(shè)備有待更新和引進(jìn),。如多功能產(chǎn)床、無(wú)影燈,、心電監(jiān)護(hù)設(shè)備,、胎頭吸引器,、導(dǎo)樂球等。準(zhǔn)備開展導(dǎo)樂分娩,、無(wú)痛分娩,。

提高新生兒護(hù)理和管理水平。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),,需要全科醫(yī)護(hù)的協(xié)調(diào)配合和共同努力,,更需要一個(gè)科學(xué)規(guī)范的管理模式,20xx年準(zhǔn)備開展新生兒撫觸,、新生兒游泳項(xiàng)目,。

產(chǎn)后患者管理也不容小覷,需要科學(xué),、全面,、優(yōu)質(zhì)和貼心,既體現(xiàn)對(duì)患者的關(guān)愛更有利于良好社會(huì)效應(yīng)的產(chǎn)生,。

準(zhǔn)備開展宮腔鏡檢查治療術(shù),。(主要用于粘膜下肌瘤、功血,、不孕癥及宮腔鏡定位取內(nèi)膜活檢等),。

進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)特色,在對(duì)婦科常見病,、多發(fā)病的.診療上充分利用中醫(yī)中藥,,并做好臨床觀察和隨訪。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在科內(nèi)建立良好學(xué)習(xí)氛圍,,鼓勵(lì)有能力的職工開展科研項(xiàng)目及發(fā)表論文。

以上幾點(diǎn)是我科對(duì)20xx年工作的簡(jiǎn)要規(guī)劃,,希望院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁多多指教,,一些項(xiàng)目的開展還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多支持!

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個(gè)舉足輕重的臨床大科室,它面對(duì)的工作對(duì)象是白城市的婦女兒童,,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),,因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合我院的工作實(shí)際情況,,特制訂以下工作計(jì)劃:

婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,,因此,,要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,,堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,,操作常規(guī)化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識(shí),,提高科室管理的效率。

改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計(jì)劃,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問題,集思廣義,,提出解決問題的辦法,,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護(hù)理問題的目的醫(yī)學(xué)同時(shí),,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R(shí),,規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。

加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識(shí),,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,,大家輪流備課,每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平,。

設(shè)計(jì)專科健康教育手冊(cè),,分為新生兒保健手冊(cè),,產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔,、明快的語(yǔ)言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清新的版面,,吸引病人真正去了解知識(shí)醫(yī)學(xué)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,,人人掌握,有效提高健康宣教工作,。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),20xx年病房管理工作細(xì)化,,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,,全面提高病房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)表篇九

20xx年2月27日,,我院手術(shù)室在第二住院大樓三樓學(xué)術(shù)廳召開了20xx年科室工作計(jì)劃會(huì)。護(hù)理部成翼娟主任,、寧寧副主任和相關(guān)病房的護(hù)士長(zhǎng)參加了會(huì)議,。

20xx年手術(shù)室工作計(jì)劃會(huì)主題定為“在回顧中反思,在反思中進(jìn)缺,。會(huì)上首先以視頻形式回顧了20xx―20xx年手術(shù)室工作情況,。隨后,,黃文霞護(hù)士長(zhǎng)圍繞“安全工作,,快樂生活”為主題,,回顧了手術(shù)室20xx年取得的突出成績(jī),,同時(shí)也對(duì)20xx年工作中存在的不足進(jìn)行了客觀地分析,,并為大家指明了今后的努力方向。另有3名護(hù)士長(zhǎng)分別從醫(yī)療、質(zhì)量控制,、教學(xué)工作等方面總結(jié)了20xx年工作,,并提出了20xx年的`工作計(jì)劃。手術(shù)室10個(gè)專業(yè)組和團(tuán)支部也分別結(jié)合工作特點(diǎn)進(jìn)行了回顧并分別圍繞專業(yè)組的文化如“脈脈相通,肝膽相照”,、“胸有成竹,,心心相映”、“媽媽般的愛”,、“精益求精”,、“細(xì)節(jié)決定成敗”,、“急中生智”等對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了具體安排。各專業(yè)組還圍繞20xx年度的新思路、新方法進(jìn)行了熱烈的討論和交流,。

最后,成翼娟主任對(duì)本次計(jì)劃會(huì)進(jìn)行總結(jié),,特別提出此次會(huì)議的一個(gè)創(chuàng)新之處是加強(qiáng)科室間交流,,希望手術(shù)衣能夠繼續(xù)保持,。手術(shù)室是一個(gè)平臺(tái)科室,,工作涉及到各相關(guān)外科性質(zhì)科室,此次病房護(hù)士長(zhǎng)與手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)及各專業(yè)組組長(zhǎng)通過計(jì)劃會(huì)議的形式也進(jìn)行了有關(guān)護(hù)理工作的交流,,溝通了信息,,增進(jìn)了了解。我院上半年開始準(zhǔn)備晉升二級(jí)乙等醫(yī)院,,心血管內(nèi)科臨床以醫(yī)院為中心,,加大心血管臨床醫(yī)療管理制度,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,,努力提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量,,以安全快捷,優(yōu)質(zhì),,高效的全層服務(wù),,提高醫(yī)療水,平打造成一流品牌人性化的醫(yī)院努力,。共計(jì)劃如下,。

―、在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)提高心血管內(nèi)科以后人員新觀念,,和醫(yī)療技術(shù)和平素質(zhì),做到全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),,促進(jìn)全可醫(yī)療質(zhì)量安全服務(wù),,做到制度化,人性化,,優(yōu)質(zhì)化規(guī)范,。

二 、繼續(xù)強(qiáng)化本科醫(yī)療質(zhì)量安全管理,,不斷提高醫(yī)療隊(duì)伍的素質(zhì),。

三 、加強(qiáng)循環(huán),、“以人為本”,,以病人為中心的服務(wù)理念,使全科醫(yī)療人員做到醫(yī)患成為一家貼近病人,,以患待親,,滿足病人需要,創(chuàng)建全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),,做好三基業(yè)務(wù)培訓(xùn)技術(shù),,培訓(xùn)考核制度,,主要內(nèi)容入下:

1、全科基本技能操作,,

2,、心肺復(fù)蘇的練習(xí)。

四 ,、做好醫(yī)療文件書寫,,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)出現(xiàn)。

五,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次,,做好學(xué)習(xí)筆記,。

六,、做好三級(jí)查房制度;

1、科主任每周查房2次,,對(duì)全科病人進(jìn)行系統(tǒng)查房,,主要對(duì)新入院病人的診斷及重危病人治療計(jì)劃,抽查病例和醫(yī)療文件書寫質(zhì)量檢查,。

2,、責(zé)任主治醫(yī)每日查房1次,對(duì)全科病人進(jìn)行系統(tǒng)查房,,主要對(duì)入院病人的診斷及治療計(jì)劃?rùn)z查醫(yī)囑執(zhí)行情況,,糾正錯(cuò)誤病程記錄,修改下級(jí)醫(yī)師醫(yī)療文件

3,、住院醫(yī)師每日查房2次,,巡視危重、新入院病人,,主動(dòng)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)病情診斷,、治療、各種檢查單,、分析結(jié)果,,提出進(jìn)一步檢查治療計(jì)劃,對(duì)危重病人隨時(shí)檢查病情變化的處理,。必要時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診,,決定治療計(jì)劃。

七,、全科醫(yī)師每年必須撰寫省級(jí)論文2篇,,國(guó)家級(jí)論文2篇,并在刊物上發(fā)表,。

八 ,、每年定期派出1―2名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù),,新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)表篇十

20xx年婦產(chǎn)科的院感工作,,將在醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,加強(qiáng)與檢驗(yàn)科的積極協(xié)作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,、《中華人民共和國(guó)傳染病防治 法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,、《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》等法律法規(guī),,全科室人員參與,共同開展與完成我院院感科制定的各項(xiàng)預(yù)防與控工 作,,有效控制院內(nèi)感染,。

對(duì)此我科特制定20xx年工作計(jì)劃,具體如下:

1,、婦產(chǎn)科院感知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)20xx醫(yī)院科室工作計(jì)劃以上,,培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

2,、空氣,、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;滅菌物品合格率達(dá)100%,。

3,、醫(yī)院感染漏報(bào)率<5%。

4,、傳染病人疫情上報(bào)100%;及時(shí)率98%;

5,、醫(yī)療廢物回收率100%。

(一)加強(qiáng)教育培訓(xùn):將感染管理知識(shí)培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn),,采取院內(nèi)講座形式多渠道進(jìn)行全員培訓(xùn),,試卷考核,提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí),。每月對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),。

1、每月科室根據(jù)本科業(yè)務(wù)開展情況組織醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)一次,,并做好 記錄,。

2、積極參與院內(nèi)組織的院感知識(shí)教育與培訓(xùn),,并將學(xué)習(xí)情況納入科室考核,。

3、對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),,主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識(shí),、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的`分類收集處理,,使其將院感意識(shí)貫穿到工作中。

4,、加強(qiáng)護(hù)工的消毒隔離知識(shí)的培訓(xùn),,如護(hù)工的工作要求、消毒滅菌的基本常識(shí),、清潔程序及個(gè)人防護(hù)措施等,。

5、落實(shí)各級(jí)人員職責(zé),,做好隔離防護(hù)工作,,避免交叉感染。

(二)加強(qiáng)院感監(jiān)測(cè)與管理工作

1,、充分發(fā)揮院感質(zhì)控管理小組作用,,通過每月的質(zhì)控檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

2,、根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求,,每季度對(duì)重點(diǎn)科室的空氣,、物體表面,、工作人員手、消毒劑,、滅菌劑,、消毒滅菌物品等進(jìn)行滅菌效果監(jiān)測(cè)。

3,、要求全科人員做好醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,,并將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)到,并做好登記,,保護(hù)易感人群,,有效控制醫(yī)院感染。

4,、對(duì)使用中的空氣消毒機(jī)過濾網(wǎng)每月清洗一次,。

(三)嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集,、運(yùn)送,、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理,,杜絕泄漏事件,。

1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,,密閉運(yùn)送,,包裝袋有標(biāo)識(shí),,出科有登記。專人回收有簽字,,送醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)集中放置,。

2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,,并保存存根備查,。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)表篇十一

20xx年是醫(yī)院災(zāi)后發(fā)展的關(guān)鍵年。而醫(yī)療質(zhì)量又是其重中之重,。為更好地抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,,規(guī)范醫(yī)療操作程序。以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容,,認(rèn)真抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作,,尤其是加強(qiáng)住院醫(yī)師的在職培訓(xùn),以提高醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),。特制定20xx年三基培訓(xùn)計(jì)劃,。

醫(yī)教科具體負(fù)責(zé)全院的培訓(xùn)工作。經(jīng)常利用晨會(huì)交班時(shí)間及采取集中學(xué)習(xí)的方式對(duì)全院人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%,。

(1)基礎(chǔ)理論:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論以及護(hù)理基礎(chǔ)理論,。

(2)基本知識(shí):包括為疾病診斷,、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識(shí)。如:醫(yī)療護(hù)理診療規(guī)范,、各種疾病的陽(yáng)性體征,、各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義,。各種藥物的基本成分,、禁忌、作用方法,、使用及適應(yīng)癥等。

(3)基本技能:包括醫(yī)護(hù)人員應(yīng)具備的診斷,、治療的基本操作技能(如各種注節(jié),、穿刺技術(shù),、心肺復(fù)蘇技術(shù)。手術(shù)的基本操作方法:包括洗手,、穿脫手術(shù)衣,、手術(shù)器械的正確使用,、打結(jié),、基本縫合方法等)和能根據(jù)掌握的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合病人的病情,,擬定出診斷治療計(jì)劃等的思維

判斷能力(如病歷,、醫(yī)囑、處方的書寫能力,、體格檢查能力,、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力,、閱讀輔助檢查報(bào)告能力等),。

(4)醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《輸血法》,、《傳染病防治法》,、《醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》等,。

(5)技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容:徒手心肺復(fù)蘇技術(shù);心電監(jiān)護(hù)儀的'使用技術(shù);電除顫儀器的使用技術(shù);呼吸機(jī)的使用與維護(hù)技術(shù);

采用集中學(xué)習(xí)及科室培訓(xùn)相兩結(jié)合的方式方法,。要求醫(yī)護(hù)人員利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)急診急救基礎(chǔ)知識(shí)及新技術(shù)、新理論知識(shí),??剖依每浦魅尾榉?、晨會(huì)交班及每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)行新理論知識(shí)講解講座,,并對(duì)急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場(chǎng)操作演練,定期舉行急救模擬演練,。

一月份:

20xx年春季江油市兒童手足口病患者較多,,為搞好20xx年的診治工作,安排全院醫(yī)護(hù)人員手足口病知識(shí)的培訓(xùn),。

三月份:

安排全院醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)功能性內(nèi)窺鏡鼻竇手術(shù)專題講座,。

五月份:

學(xué)習(xí)新生兒病理性黃疸專題學(xué)習(xí)。

七月份:

醫(yī)療糾紛專題講座,。

十月份:全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行徒手心肺復(fù)蘇操作強(qiáng)化訓(xùn)練及考核,。

十二月份:

臨床輸血知識(shí)的培訓(xùn)。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)表篇十二

新年要有新氣象,,我院要有新特色,,面對(duì)我院現(xiàn)狀,無(wú)論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求,,科室召開全科人員會(huì)議,認(rèn)真形勢(shì),,統(tǒng)一思想,,樹科室形象,樹新院品牌,,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,樹立院興我榮,,院衰我恥思想,雖然我們科室目前面臨知名度小的困,,但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者的認(rèn)可,,增強(qiáng)凝聚力,堅(jiān)定信心,,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),,我們堅(jiān)信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),,更有我科職工齊心協(xié)力,,一定能使民生分院做精、做強(qiáng),。使人民群眾真正放心滿意,。

1、人性化管理:新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,,首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水平,,反對(duì)一言堂,,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務(wù),,人性化管理,,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通,,加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通,。各級(jí)同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì),。

2、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認(rèn)真仔細(xì)

③及時(shí)處置新病人,、力爭(zhēng)在30分鐘內(nèi)正確處置

④危重病人立刻處理,,溝通到位

⑤主管醫(yī)生,主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查

⑥醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈,、明亮適舒

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,,徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時(shí)送出病區(qū),,反復(fù)交代出院注意事項(xiàng)。

按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,熟悉核心制度,,醫(yī)院藍(lán)寶書做到人手一冊(cè),。科室成立

①醫(yī)療質(zhì)量管理小組

②醫(yī)療安全小組

③病案管理小組

④院感控制小組,,科主任全盤負(fù)責(zé),護(hù)士長(zhǎng)積極配合,,人人盡職盡責(zé),做好各自工作,。

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè),。

1、從基本素質(zhì)抓起,,培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,,杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差,、愛發(fā)脾、工作責(zé)任心不強(qiáng),,科室重點(diǎn)監(jiān)督。

2,、抓基層質(zhì)量,,培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,,提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊(cè)為準(zhǔn)則,,對(duì)所管的'病人做到心中有數(shù),查房后及時(shí)書寫并簽字,。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí),,診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論,3日診斷不清,,請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論,。

5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,,堅(jiān)持每日三次查房制度,,對(duì)每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,,消除潛在隱患,,嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度,加強(qiáng)與患者溝通,,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,上對(duì)科室負(fù)責(zé),,下對(duì)自己負(fù)責(zé),。

科主任為科室安全責(zé)任人,上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),,下對(duì)科室同志負(fù)責(zé),,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,,等各種程序執(zhí)行到位,,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,將不安全因素,,消滅在萌芽狀態(tài),,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛,。

隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展,,疾病也在不斷變化,知識(shí)更新較快,,我科專業(yè)前沿性知識(shí)很多,,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,,知識(shí)更新較慢,,科室骨干每年1―2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知識(shí),,開展新業(yè)務(wù),,才能做好學(xué)科工作,跟上前沿步伐,,各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,狠抓三基訓(xùn)練,,規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)能力,,今年計(jì)劃選送醫(yī)生,護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)糖尿病及透析知識(shí),,力爭(zhēng)把內(nèi)分泌及透析打造成永城市精品科室,。

總之我們一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,團(tuán)結(jié)一心,,努力向前,,爭(zhēng)取早日創(chuàng)建成永城市精品醫(yī)院、精品科室,。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)表篇十三

1,、充分發(fā)揮口腔醫(yī)院院感染管理委員會(huì)職能作用,定期召開工作會(huì)議和定期開展檢查工作,。

2,、各職能部門協(xié)作,發(fā)揮各職能部門的職能,,細(xì)化工作任務(wù),,做到各負(fù)其責(zé)。

3,、醫(yī)院感染管理納入醫(yī)院總體工作規(guī)劃和質(zhì)量與安全管理目標(biāo),。并依據(jù)上級(jí)部門與醫(yī)院感染的有關(guān)要求,制訂十三五規(guī)劃和工作計(jì)劃并組織實(shí)施,。

1,、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)不斷修訂和完善醫(yī)院感染的預(yù)防與控制制度,修定醫(yī)院所有醫(yī)療活動(dòng)的院感管理工作流程,并指導(dǎo)督促具體措施,,使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

2、各級(jí)醫(yī)院感染管理相關(guān)人員熟知相關(guān)制度,、工作流程及所管轄部門院感特點(diǎn),,全院職工熟知本部門、本崗位有關(guān)醫(yī)院感染管理相關(guān)制度及要求,,并正確執(zhí)行,。

3、有針對(duì)各級(jí)各類人員制定的醫(yī)院感染管理培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)內(nèi)容,,編制培訓(xùn)手冊(cè)與設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)與技能考核試題。

1,、有計(jì)劃地進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測(cè),,包括目標(biāo)性監(jiān)測(cè)和全院綜合性監(jiān)測(cè),,監(jiān)測(cè)的目錄/清單范圍符合《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》要求,醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)覆蓋全部醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)項(xiàng)目及不同標(biāo)本類型,,并有完整記錄,。

2,、重點(diǎn)對(duì)供應(yīng)室,、病房、手術(shù)室,、門診手術(shù)室,、外科手術(shù)、種植手術(shù)等重點(diǎn)人群與及診療器械清洗,、消毒,、滅菌等高危險(xiǎn)因素管理與監(jiān)測(cè),制定防控措施與工作流程,。

3,、對(duì)感染較高風(fēng)險(xiǎn)的科室與感染控制情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并制定針對(duì)性的控制措施,。

4,、繼續(xù)做好對(duì)手術(shù)部位感染防控的工作,不斷完善制度與措施,。

5,、對(duì)重點(diǎn)部門如手術(shù)室(含門診手術(shù)室)、供應(yīng)室等醫(yī)院感染防控的制度與措施落實(shí)情況有監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),。

1,、根據(jù)醫(yī)院情況對(duì)重新修制定醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程與處置預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)與演練。

2,、有多種形式與渠道,,使醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)院感染的相關(guān)管理人員及時(shí)獲得醫(yī)院感染的信息,,開通網(wǎng)絡(luò)信息,,按要求及時(shí)上報(bào)醫(yī)院感染暴發(fā)事件。

3、相關(guān)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程和處置預(yù)案知曉率達(dá)100%,。

1、每季開展一次“三分:分級(jí)分層分科”進(jìn)行手衛(wèi)生知識(shí)與技能的培訓(xùn)與考核,,并納入科室綜合目標(biāo)考核,。

2,、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識(shí)知曉率力爭(zhēng)達(dá)100%,,手衛(wèi)生正確率90%,,手衛(wèi)生依從性達(dá)70%。

1、針對(duì)多重耐藥菌醫(yī)院感染的診斷,、監(jiān)測(cè),、預(yù)防和控制等各個(gè)環(huán)節(jié),,結(jié)合實(shí)際工作,不斷持續(xù)改進(jìn)并制訂落實(shí)多重耐藥菌感染管理的規(guī)章制度和防控措施,。

2,、做好定期督查病房對(duì)多重耐藥菌控制措施的落實(shí),,包括手衛(wèi)生措施,、隔離措施,、無(wú)菌操作、保潔與環(huán)境消毒的制度等。

3,、根據(jù)細(xì)菌耐藥性監(jiān)測(cè)情況,,聯(lián)合醫(yī)務(wù)科,、藥械科加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,,落實(shí)抗菌藥物的合理使用,。

4,、落實(shí)mrsa,、cre,、vre、crpae,、craba的`控制措施的工作流程,。完善修定臨床科室、檢驗(yàn)科,、醫(yī)院感染管理科在多重耐藥菌管理方面的協(xié)作機(jī)制和具體落實(shí)方案,。

5、檢驗(yàn)科定期為臨床提供耐藥菌的趨勢(shì)與抗菌藥物敏感性報(bào)告

6,、建立臨床醫(yī)護(hù)人員和檢驗(yàn)科人員進(jìn)行預(yù)防多重耐藥菌感染措施的培訓(xùn)制度,、培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施

7、繼續(xù)做好細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)及預(yù)警機(jī)制,,并定期(至少每季度)進(jìn)行反饋;及時(shí)公布前五位的醫(yī)院感染病原微生物名稱及耐藥率;每月做到臨床治療性使用抗菌藥物的微生物送檢率統(tǒng)計(jì)分析;臨床治療性使用抗菌藥物種類與微生物檢測(cè)種類年度統(tǒng)計(jì)分析工作,。

8,、開展“圍術(shù)期抗菌藥物的預(yù)防性使用規(guī)定落實(shí)”和“ⅰ類手術(shù)預(yù)防性抗菌藥物使用規(guī)范(品種選擇、用藥時(shí)機(jī),、術(shù)后應(yīng)用時(shí)間等)”調(diào)查與統(tǒng)計(jì);相關(guān)人員知曉并執(zhí)行率的管理,。

1、病區(qū),、門診各科室布局均需合理符合規(guī)范要求,,環(huán)境整潔干凈,有良好的通風(fēng)設(shè)施和空氣消毒達(dá)標(biāo),。

2,、病區(qū)、門診各科室及相關(guān)部門有醫(yī)院感染預(yù)防控制的相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,,并認(rèn)真執(zhí)行,。病區(qū)、門診各科室工作流程符合醫(yī)院感染控制原則,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范、口腔診療器械消毒技術(shù)規(guī)范,、醫(yī)療廢物管理規(guī)范,,醫(yī)務(wù)人員能正確使用職業(yè)防護(hù)用品。

4,、制定手術(shù)室,、供應(yīng)室、病區(qū),、檢驗(yàn)科,、門診各科室院感檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行定期檢查考核評(píng)分,考核結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量考核,。

1,、指導(dǎo)供應(yīng)室健本室消毒與隔離工作制度和十個(gè)清洗消毒滅菌的工作流程;并規(guī)范清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測(cè)的程序與判定標(biāo)準(zhǔn)。

2,、消毒員對(duì)消毒滅菌知識(shí)知曉率達(dá)100%,,并定期接受消毒滅菌知識(shí)培訓(xùn)。

3,、建立醫(yī)院院感染監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系信息化系統(tǒng),,按照《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》(ws/t312-20xx)開展監(jiān)測(cè)工作并記錄。有監(jiān)測(cè)信息收集與反饋渠道,,保證信息質(zhì)量,。

按計(jì)劃對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)、消毒與隔離技術(shù)的教育與培訓(xùn),,建立完整的培訓(xùn),、考核記錄,,并完善培訓(xùn)記錄手冊(cè)。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo) 醫(yī)院科室工作計(jì)劃和目標(biāo)表篇十四

病案室,,即病案科,,該部門的工作主要是對(duì)已出院病人的病案,通過病案管理的方法進(jìn)行分類,、建檔,,從而達(dá)到科學(xué)的管理。病案科通過病案資料傳遞醫(yī)學(xué)情報(bào),,在醫(yī)學(xué)科研及醫(yī)院決策中發(fā)揮“參謀”作用,,病案資料是幫助醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識(shí)疾病、診治疾病和預(yù)防疾病的珍貴的醫(yī)學(xué)文化遺產(chǎn),。病案的作用,,則表現(xiàn)在醫(yī)療、教學(xué),、科研,、醫(yī)院管理、醫(yī)療統(tǒng)計(jì),、預(yù)防保健,、法律和傷殘糾紛、醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià),、衛(wèi)生醫(yī)療經(jīng)濟(jì)評(píng)估,、歷史資料和考核等方面。病案科還承擔(dān)著抽調(diào)醫(yī)療,、教學(xué),、科研所用病案、接待公安,、司法,、保險(xiǎn)公司、病人及病人家屬以及其他相關(guān)人員調(diào)查取證,、復(fù)印病案,。

申請(qǐng)基礎(chǔ)工作設(shè)施,增加房間,,建立計(jì)算機(jī)信息管理和電子病歷,增加高水平的工作人員,,完善病案首頁(yè)管理系統(tǒng),,增加工作物質(zhì)資源,檢修更新以前的舊設(shè)備,,改善工作環(huán)境,。

完善檢加工作崗位,,明確工作個(gè)人職責(zé),尤其是病案室的負(fù)責(zé)人的管理,,負(fù)責(zé)病案科(室)的各項(xiàng)行政管理工作,。負(fù)責(zé)做好與臨床、醫(yī)技等各科室的溝通,、交流等工作,。負(fù)責(zé)對(duì)全科(室)人員的考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。完善工作手冊(cè),,工作責(zé)任透明化,。

1)按規(guī)定及時(shí)回收病案,保證病案回收率達(dá)100%,。

2)病案管理人員對(duì)病案進(jìn)行有序的整理,、保管工作,排列次序逐頁(yè)排序整理,、裝訂成冊(cè),,在完成編頁(yè)、編碼,、索引,、病案質(zhì)量檢查人員檢查、醫(yī)生修補(bǔ),、計(jì)算機(jī)錄入后,,放入病案袋。按住院號(hào)順序依次存檔,。病案科在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成上述工作,,不得遺失或隨意取消病案。嚴(yán)格遵守防火,、防盜安全制度,,嚴(yán)禁用火,嚴(yán)禁在科室內(nèi)吸煙,,該科室應(yīng)裝有防盜門,、窗。

3)病案庫(kù)房應(yīng)備有滅火器材,,每位工作人員都應(yīng)掌握一般消防器材的使用方法,,并能維護(hù)保養(yǎng)。電器設(shè)備和供電線路須經(jīng)常檢查,,破損設(shè)備和電線須及時(shí)維修和更換,。病案科(室)的排水管路須經(jīng)常查看維修,確保存放病案的庫(kù)房干燥,。做好防塵,、防蟲,、防光,、防輻射,、滅鼠等工作。保持工作間的清潔,,不得將可燃,、易燃物品與病案資料混存,。

工作人員下班前,須進(jìn)行防火、防盜等安全檢查,切斷電源及供水閥本院醫(yī)務(wù)人員及進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員可在病案科(室)內(nèi)閱讀,、摘錄。患者本人或其代理人、院外醫(yī)療單位,、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),、公檢法等單位人員須持有效證件,,經(jīng)醫(yī)務(wù)處(科)批準(zhǔn),,可以閱讀、摘錄(或復(fù)印)病案的.客觀部分:住院病歷或入院記錄、體溫單、醫(yī)囑單,、化驗(yàn)單,、醫(yī)學(xué)影像檢查資料、特殊檢查同意書,、手術(shù)同意書,、手術(shù)及麻醉記錄單,、病理資料、護(hù)理記錄、出院記錄,。

上述第(1)類人員持醫(yī)務(wù)處(科)同意書至病案科(室)辦理有關(guān)借閱手續(xù),,方可把病案借出病案室,。

應(yīng)成立病案質(zhì)量管理委員會(huì),,下設(shè)質(zhì)控,、質(zhì)檢小組,以上組織在業(yè)務(wù)院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)務(wù)處(科)的直接負(fù)責(zé)下依照相關(guān)的法律,、規(guī)章、規(guī)范開展對(duì)全院病案質(zhì)量的檢查和管理工作,。

醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中對(duì)病案管理的審核有一下方式(查閱資料、檢查病案,、實(shí)際操作考核,、現(xiàn)場(chǎng)問答等方式。所以這需要全科人員的共同努力,,應(yīng)對(duì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)做好準(zhǔn)備,。

做好與臨床,、醫(yī)技等各科室的溝通,、交流等工作。組織科(室)人員定期學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),開展學(xué)術(shù)交流,不斷提高病案管理水平,。加強(qiáng)工作人員的法制觀念,、心理素質(zhì),、新知識(shí)新技能的培養(yǎng),加強(qiáng)與兄弟科室的聯(lián)系,、密切關(guān)系,;注重人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德的教育培養(yǎng)。

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