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財(cái)務(wù)融資工作總結(jié)篇一

開頭：20xx年財(cái)務(wù)部在中支公司黨委,、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在中支各部門,、各基層公司緊密配合下，以“誠信天下，穩(wěn)健一生，追求卓越”為指導(dǎo)思想,，一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,，細(xì)化各項(xiàng)管理,，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排,，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步更新觀念,，理清工作思路，以公司效益為首要目標(biāo),，為公司提高盈利能力,，步入健康發(fā)展之路，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

回顧xx年的財(cái)務(wù)工作,，在日常基礎(chǔ)工作外,，主要有以下幾個(gè)方面：

根據(jù)分公司會(huì)計(jì)核算日程安排,，我部全體人員按照分公司要求，加班加點(diǎn),、同心協(xié)力,，對于日程安排中所列各項(xiàng)工作,，提前收集數(shù)據(jù)資料,，做好相關(guān)準(zhǔn)備,，并認(rèn)真核對各項(xiàng)數(shù)據(jù)，按時(shí)向分公司及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)數(shù)據(jù)及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。并根據(jù)總公司要求及分公司的統(tǒng)一部署進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量準(zhǔn)確性的核實(shí)，對會(huì)計(jì)科目所屬明細(xì)進(jìn)行了逐項(xiàng)認(rèn)真核對,，根據(jù)實(shí)際情況配合分公司進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整,，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰準(zhǔn)確。

按照分公司的統(tǒng)一部署,，我部門在收到分公司下發(fā)的納稅申報(bào)表后,，進(jìn)行核對，并按支公司進(jìn)行分配,，按月按時(shí)按點(diǎn)對我司營業(yè)稅,、城建稅、教育費(fèi)附加,、價(jià)格調(diào)節(jié)基金,、印花稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行申報(bào),。同時(shí),，做好免稅險(xiǎn)種的協(xié)調(diào)溝通工作，及國稅季度零申報(bào)等工作。同時(shí),，今年還向稅務(wù)部門申報(bào)繳納了我司殘疾人保證金及工會(huì)經(jīng)費(fèi),。

根據(jù)分公司所下的通知，對20xx年內(nèi)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性,、公司內(nèi)控做了自查工作并上報(bào)自查及整改結(jié)果,，配合分公司財(cái)務(wù)做了會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)自查工作。按月核對保戶的貸款的還款及續(xù)貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性,。

根據(jù)總,、分公司集中管理的要求，我司按照分公司要求,，所有退保,、給付、理賠等付款業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)了總公司集中支付,，費(fèi)用類支付工行,、農(nóng)行、建行,、農(nóng)信社,、郵政儲(chǔ)蓄銀行等均實(shí)現(xiàn)了分公司集中支付。收款業(yè)務(wù)中新保業(yè)務(wù)中98.63%的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了總公司集中代扣,，續(xù)期業(yè)務(wù)中92.76%的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了總公司集中代扣,。我部門根據(jù)集中收付過程中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行了積極的協(xié)調(diào)處理。

根據(jù)省公司“財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線,，保費(fèi)全額上劃,，賠款、費(fèi)用集中支付”的原則,，明年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,，收入戶在今年已實(shí)施了總公司集中中管理，保障了收入戶資金全額,、及時(shí)的上劃,；根據(jù)集中管理的要求，我司四級(jí)機(jī)構(gòu)不設(shè)置銀行賬戶,，所有費(fèi)用和給付,、賠款等支付業(yè)務(wù)將由分公司統(tǒng)一進(jìn)行集中支付。

根據(jù)集中管理的需要,，為減少資金的風(fēng)險(xiǎn),，我部門出納員會(huì)督促、監(jiān)督各支公司將收取的現(xiàn)金保費(fèi)每日及時(shí)解送銀行,，保證總公司每天都能將資金集中到總公司收入戶,。行政出納也會(huì)通過網(wǎng)上銀行實(shí)時(shí)跟蹤,，對于滯留在銀行賬戶的資金，及時(shí)通過網(wǎng)上銀行管理,，從而為企業(yè)帶來更大的效益,。

為了實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)生效益，必須加強(qiáng)對各項(xiàng)費(fèi)用成本的管控,，對于中支的各類費(fèi)用協(xié)同同行政人事部一起建立日常費(fèi)用明細(xì)表,，以加強(qiáng)對今后各項(xiàng)費(fèi)用支出的管控。分公司對各中支實(shí)行費(fèi)用預(yù)算撥付制度,，即先由各中支公司預(yù)算自己的保費(fèi)規(guī)模，然后根據(jù)保費(fèi)規(guī)模和日常的費(fèi)用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費(fèi)用預(yù)算表”,，分公司以此表為依據(jù),，按月對各三四級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行費(fèi)用的撥付，對于超出預(yù)算的部分分公司堅(jiān)決不予撥付,；根據(jù)省公司這樣的嚴(yán)控,，對于三四級(jí)機(jī)構(gòu)的管控我們將嚴(yán)格按照分公司的要求,，加強(qiáng)費(fèi)用管控,，即加強(qiáng)對四級(jí)機(jī)構(gòu)固定費(fèi)用外的開支情況進(jìn)行嚴(yán)管，對于每筆開支要求向中支公司說明情況,，列明用途，中支公司將根據(jù)實(shí)際情況核準(zhǔn)此筆費(fèi)用的開支,，予以支付費(fèi)用,，已達(dá)到壓縮不必要的費(fèi)用開支的目的。,，我們采用重點(diǎn)科目按科目管控的辦法,，對招待費(fèi)、車輛費(fèi)用,、電話費(fèi),、辦公用品、電子耗材按照分公司要求進(jìn)行管控,，在這樣的嚴(yán)格控制下,，我司今年上述費(fèi)用都有了大幅度的節(jié)約,。20xx，我部門將對所有科目進(jìn)行單個(gè)科目管控,、按進(jìn)度使用,。對于超進(jìn)度的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。

做好對各類臺(tái)帳的登記匯總工作,，月初,，做好向外部機(jī)構(gòu)及上級(jí)機(jī)構(gòu)的報(bào)表申報(bào)工作，月末及時(shí)的提供各項(xiàng)費(fèi)用類指標(biāo),，及時(shí)反映出業(yè)務(wù)部門及險(xiǎn)種的經(jīng)營效益情況和費(fèi)用支出情況,，同時(shí)根據(jù)分公司的培訓(xùn)內(nèi)容，盡量多列舉各類指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,，方便領(lǐng)導(dǎo)全面掌握經(jīng)營方面的各類情況,，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標(biāo)情況進(jìn)行相應(yīng)的政策調(diào)整，為公司最終效益的實(shí)現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持,。

根據(jù)分公司要求,，我司要對所有財(cái)務(wù)憑證中支保管5年后上交分公司保管，我們在保管期間,，做好檔案的分類,、整理、工作,，同時(shí)做好檔案的防火安全工作,。

我部門要求財(cái)務(wù)部所有人員根據(jù)公司要求，為客戶做好個(gè)性化服務(wù)工作,；對于基層公司人員,，更要盡心協(xié)助，對于部門間的協(xié)同工作,，積極提供配合,，做好服務(wù)工作，使各項(xiàng)工作順利開展,。

由于公司在20xx年處于轉(zhuǎn)型發(fā)展很重要的一年,，接到上級(jí)公司的新的措施、規(guī)定比較多,，出臺(tái)的新的政策也比較多,，處于快速變化時(shí)期，因此加強(qiáng)對各種方針政策的學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng),，并根據(jù)公司出臺(tái)的政策,，適時(shí)地調(diào)整各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，而且由于財(cái)務(wù)集中管理的逐步實(shí)行,，財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)工作流程都需要做好相應(yīng)的調(diào)整,，以保障日常財(cái)務(wù)工作的順利運(yùn)行,。20xx年，我們會(huì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，加大費(fèi)用管控力度,，提高后援服務(wù)質(zhì)量?？傊?，我們在今后財(cái)務(wù)工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，快速適應(yīng)新的制度,、流程的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行分公司制定的各項(xiàng)制度和決策,，為公司效益的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)融資工作總結(jié)篇二

確帶領(lǐng)下融資部取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下：

1,、內(nèi)部調(diào)整,。

根據(jù)整個(gè)公司機(jī)構(gòu)劃分的要求，公司對融資部的人員進(jìn),。

行了更新,，補(bǔ)充了新的工作人員。

2,、對以前年度相關(guān)融資渠道的梳理,。

在去年廣泛接觸的基礎(chǔ)上，對去年與我公司有過接觸的,。

金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行梳理,，一方面根據(jù)公司下達(dá)的融資任務(wù)，積極推進(jìn)融資進(jìn)程,，各個(gè)項(xiàng)目從額度落實(shí)到項(xiàng)目放款全面落實(shí),，避免了以往推進(jìn)乏力的情況出現(xiàn);另一方面，有針對性對相關(guān)金融機(jī)構(gòu)建立金融數(shù)據(jù)檔案,，了解相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的授信政策支持力度，為今后有的放矢的開展融資工作打下了基礎(chǔ),。

3,、積極發(fā)展新的融資伙伴。

在原有接觸的基礎(chǔ)上,，廣交朋友,，主動(dòng)走訪金融機(jī)構(gòu)，

同中誠信托等金融機(jī)構(gòu)建立起了授信關(guān)系,，有力保證了融資結(jié)構(gòu)的合理性,。

4,、認(rèn)真搜集資料，積極嘗試投資運(yùn)作,。

根據(jù)公司發(fā)展的遠(yuǎn)期目標(biāo),，有針對性的對收集上市、債券發(fā)行,、資本運(yùn)作等相關(guān)文件,，在分析整理的基礎(chǔ)上，一方面為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料,，另一方面也為公司長期目標(biāo)的開展打下了基礎(chǔ);并對公司有促進(jìn)作用的投資項(xiàng)目,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)及管委會(huì)的要求主動(dòng)出擊，向公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，相互配合做好投資項(xiàng)目的相關(guān)工作,提供投資運(yùn)作的方向,。

5、進(jìn)一步密切與管委會(huì)各局辦的關(guān)系和合作,。

認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)一貫的指示要求,，密切與管委會(huì)各局辦的關(guān)系。在融資問題上,，主動(dòng)與相關(guān)局辦加強(qiáng)互動(dòng)請求支援,，同時(shí)提高配合度;對管委會(huì)各局要求配合的地方認(rèn)真合作，積極配合財(cái)政,、金融辦,、經(jīng)發(fā)局做好融資、申請政府貼息,、申請政府補(bǔ)貼工作,。

6、加強(qiáng)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié),。

服從大局,，主動(dòng)參與，對公司內(nèi)部各部門相關(guān)要求認(rèn)真配合,，對工作需要也主動(dòng)尋求幫助;對公司團(tuán)體活動(dòng)積極參與,，不以工作及自身因素進(jìn)行推托，努力參與營造公司團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境,。

二,、相關(guān)任務(wù)的完成情況。

1,、建設(shè)中心融資情況為：今年以來開發(fā)建設(shè)中心累計(jì)借款5筆,截至目前建設(shè)中心貸款總余額為92500萬元,。

融資總余額為222787.9萬元。

3,、上述融資的進(jìn)展超額完成了管委會(huì)下達(dá)的有關(guān)融資任務(wù),，并得到了管委會(huì)及市委、市政府的肯定。同時(shí),，新增融資以1年以上中、長期融資為主，達(dá)到了上年融資計(jì)劃中的調(diào)整結(jié)構(gòu)的要求,。

1,、下一步融資工作開展的思路：基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目盡量爭取與農(nóng)發(fā)、國開行進(jìn)行合作，以達(dá)到使用時(shí)間長，融資成本低的要求;與商業(yè)銀行的合作逐步進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,，以項(xiàng)目貸款,、土地貸款為主,，減少短期貸款的額度;直接融資的運(yùn)作,，在成功通過發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行大額融資,，按照公司發(fā)展的各個(gè)主線的要求進(jìn)一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性,，使整個(gè)融資保持一個(gè)相對靈活的態(tài)勢;結(jié)合公司下一步上市的目標(biāo),，多手段靈活地解決融資的需要,。

2,、主要工作：

根據(jù)公司整個(gè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的要求,，從集團(tuán)公司的視野，與辦公室一道進(jìn)一步完善融資部管理制度,，搭建起融資部管理的制度框架,。

配合公司發(fā)展需求,，有前瞻性對引進(jìn)融資人才，為公司長遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ),。

維護(hù)好同金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,，保證完成公司各項(xiàng)融。

資任務(wù),。對公司大項(xiàng)目推進(jìn),，積極做好前期的融資準(zhǔn)備和推進(jìn)工作,，做好融資方案,，積極和相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的'對接，在運(yùn)用好合適金融工具的基礎(chǔ)上，保證項(xiàng)目資金充裕,。

在完善融資數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,，做好融資后備項(xiàng)目的收集,、完善工作。

在配合相關(guān)局辦工作的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真研究政府各項(xiàng)補(bǔ)貼政策,，積極為公司爭取各項(xiàng)補(bǔ)貼、貼息,。

在直接融資上,，一方面要認(rèn)真吃透政策法規(guī)，收集好上市及債券發(fā)行的相關(guān)資料,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;另一方面要加大同證券公司,、經(jīng)委、銀監(jiān)局,、人行,、證監(jiān)會(huì)等相關(guān)部門的聯(lián)系，在取得經(jīng)發(fā)局,、財(cái)政局支持的基礎(chǔ)上,，爭取我公司納入昆明上市后備企業(yè)資源庫;同時(shí)在條件合適時(shí),，爭取我公司發(fā)行2-5億左右的公司債。

財(cái)務(wù)融資工作總結(jié)篇三

1.利息抵稅效用,。負(fù)債相對于股權(quán)最主要的優(yōu)點(diǎn)是它可以給企業(yè)帶來稅收的優(yōu)惠,，即負(fù)債利息可以從稅前利潤中扣除，從而減少應(yīng)納稅所得額而給企業(yè)帶來價(jià)值增加的效用,。世界上大多數(shù)國家都規(guī)定負(fù)債免征所得稅,。我國《企業(yè)所得稅暫行條例》中也明確規(guī)定：“在生產(chǎn)經(jīng)營期間，向金融機(jī)構(gòu)借款的利息支出,，可按照實(shí)際發(fā)生數(shù)扣除,。”負(fù)債的利息抵稅效用可以量化,，用公式表示為：利息抵稅效用=負(fù)債額×負(fù)債利率×所得稅稅率,。所以在既定負(fù)債利率和所得稅稅率的情況下，企業(yè)的負(fù)債額越多,，那么利息抵稅效用也就越大,。

2.財(cái)務(wù)杠桿效用。債券的持有者對企業(yè)的現(xiàn)金流量擁有固定索取權(quán),。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營狀況很好時(shí),，作為債權(quán)人只能獲得固定的利息收入，而剩余的高額收益全部歸股東所有,，提高了每股收益,，這就是負(fù)債的財(cái)務(wù)杠桿效用。需要注意的是,，財(cái)務(wù)杠桿是一種稅后效用，因?yàn)闊o論是債務(wù)資本產(chǎn)生的收益還是權(quán)益資本產(chǎn)生的收益都要征收企業(yè)所得稅,。財(cái)務(wù)杠桿效用也可以用公式來表示：財(cái)務(wù)杠桿效用=負(fù)債額×（債務(wù)資本利潤率-負(fù)債利率）×（l一所得稅稅率）,。在負(fù)債利率、所得稅稅率既定的情況下,，即在一定的負(fù)債規(guī)模和稅率水平下,，負(fù)債資本利潤率越高，財(cái)務(wù)杠桿效用就越大,；該利潤率等于負(fù)債利率時(shí),，財(cái)務(wù)杠桿效用為零；小于負(fù)債利率時(shí),，財(cái)務(wù)杠桿效用為負(fù),。所以，財(cái)務(wù)杠桿也可能給企業(yè)帶來負(fù)效用,，企業(yè)能否獲益于財(cái)務(wù)杠桿效用,、效益程度如何,，取決于債務(wù)資本利潤率與負(fù)債利率的對比關(guān)系。

3.負(fù)債是減少管理者和股東之間代理沖突的工具,。隨著外部股東的介入,，擁有股權(quán)的管理者或稱為內(nèi)部股東會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)他們努力工作時(shí),，卻得不到全部的報(bào)酬,；而當(dāng)他們增加自身消費(fèi)或出現(xiàn)損失時(shí)，也并不是全部由其個(gè)人承擔(dān),。此時(shí),，管理者的經(jīng)營活動(dòng)并不都是以提高股東收益為目的。有時(shí)他們也會(huì)作出對他們自身有利而對企業(yè)價(jià)值提升不利的決策,，例如,，修建豪華的辦公場所、增加商務(wù)旅行的機(jī)會(huì)等,，此時(shí),，就會(huì)產(chǎn)生管理者和股東之間的代理沖突。而負(fù)債融資可以成為減少代理沖突的.工具之一,。

當(dāng)企業(yè)舉債并用借款回購股票時(shí),，將在兩個(gè)方面減少代理沖突。其一,，因?yàn)槠髽I(yè)外部股東的數(shù)量減少了,，所以企業(yè)現(xiàn)金流量中屬于股東的那部分就減少了，又因?yàn)楣芾碚弑仨氂么罅康默F(xiàn)金流量償還債務(wù),，屬于債權(quán)人的現(xiàn)金流量的增加,，就會(huì)減少管理者奢侈浪費(fèi)的機(jī)會(huì)。其二,，如果管理者擁有部分權(quán)益資產(chǎn),，當(dāng)企業(yè)負(fù)債增加后，管理者資產(chǎn)所占的份額相應(yīng)增加,，即管理者的控制權(quán)增加了,。這兩點(diǎn)就像蘿卜和大棒一樣，都會(huì)激勵(lì)管理者為股東利益而工作,。因?yàn)樨?fù)債融資將管理者和股東的利益緊密地聯(lián)系在一起,，從而有效地減少了兩者之間的代理沖突。

二,、負(fù)債融資的負(fù)面效應(yīng)分析,。

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財(cái)務(wù)融資工作總結(jié)篇四

開頭：我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧,。

有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機(jī)制,，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用）卻比去年同期下降了20.8%。通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，合理地利用了人力資源。

積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,，并做到營銷、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),，做到工作有里有外,、有張有弛。

通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié),，我有幾點(diǎn)感觸：

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢,？具體到各個(gè)部門,，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢必會(huì)影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。反之,，別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。

其二是要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個(gè)部門看似獨(dú)立,，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,，在今后的日子里,，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。

財(cái)務(wù)融資工作總結(jié)篇五

開頭：在這時(shí)光靜靜劃過的歲末,，提筆回顧這一年來工作的得失，這一年間,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，部門內(nèi)姐妹們的幫助中,，及其他同事的協(xié)助下,，積累了經(jīng)驗(yàn)，豐富了閱歷,，偶爾也留下了失誤,，這一年，是成長的一年,，也是值得回顧與總結(jié)的一年,。

今年我們財(cái)務(wù)部可以說是人員變動(dòng)較大，相應(yīng)的工作也略作調(diào)整,，我作為投資公司的出納,，主要工作是做好日常的各類企業(yè)收費(fèi)、員工費(fèi)用報(bào)銷核對,、及公司內(nèi)部賬務(wù)的處理工作,。平時(shí)認(rèn)真做好每一筆收支記錄，登記好現(xiàn)金日記帳,、銀行日記帳,，做到賬賬相符，賬實(shí)相符,。準(zhǔn)確編制《投資公司,、園區(qū)收支簡表》、《投資公司,、園區(qū)往來明細(xì)表》,、《辦證費(fèi)、變更費(fèi)收支明細(xì)表》,，清楚掌握投資公司的經(jīng)濟(jì)狀況,。

每月做好員工工資的核算發(fā)放,，新增員工的錄用、離職員工的退工,，社保,、公積金的繳納，投資公司納稅申報(bào)及員工所得稅的申報(bào)工作,，固定資產(chǎn)的新增,、清理工作。

今年開始實(shí)行了總公司帶兩個(gè)子公司的1+2預(yù)運(yùn)行模式,，在財(cái)務(wù)管理上,，兩個(gè)子公司雖尚未實(shí)行完全獨(dú)立核算，但還是要為他們在投資公司賬務(wù)中分別記載,，為明年更好的實(shí)行1+2模式做好準(zhǔn)備,。每月記錄好《漕欣、漕榮費(fèi)用明細(xì)表》,，及時(shí)通告兩子公司負(fù)責(zé)人,，使他們明確各自的成本費(fèi)用。

為保證投資公司各項(xiàng)工作的順利開展,，確保辦證費(fèi)用的支出,，及日常費(fèi)用的保障，有效做好注冊企業(yè)的管理費(fèi)收取工作,，并登記完善《服務(wù)費(fèi)收入明細(xì)表》,。，共收取管理費(fèi)2399戶,，545萬元,。其中3-6月年檢時(shí)集中收取為1446戶，340,、7萬元,。今年在收取管理費(fèi)的工作中，也要感謝工商服務(wù)部的同事們給予大力支持,，她們在做變更材料時(shí),，都會(huì)事先詢問我，企業(yè)管理費(fèi)是否交齊,，并主動(dòng)告知企業(yè),。

每月底根據(jù)稅務(wù)所入庫稅收數(shù)據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)我園區(qū)稅收完成情況,，編制各類報(bào)表,，如《稅收分級(jí)分析表》、《稅收新增企業(yè)明細(xì)表》、《醫(yī)療企業(yè)稅收明細(xì)表》,、《漕欣,、漕榮稅收完成情況表》及其他各類報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),，同時(shí)也為各招商人員,、招商點(diǎn)及各員工招商出稅情況提供參考。

作為園區(qū)的財(cái)務(wù),，可以說是不務(wù)正業(yè)的財(cái)務(wù),，因?yàn)槲覀兤綍r(shí)大量的工作，不是賬務(wù)處理,，而是服務(wù)客戶,。在工作中，我們涉及到的大量工作是與財(cái)務(wù)本職工作無關(guān)的,，為更好地做到“以客為尊,，用心服務(wù)”的園區(qū)精神，貫徹部門領(lǐng)導(dǎo)提議的人手一本學(xué)習(xí)記錄本,，以備客戶來電咨詢各類問題,，如工商、稅務(wù)的注冊注銷,，社保、公積金的繳納,，紅票,、退票的申請開具，財(cái)政扶持的比例,、方式,，及納稅申報(bào)的操作等等，既方便了客戶,，也學(xué)到了新的知識(shí),。

在20xx年度中，積極主動(dòng)參與園區(qū)文化建設(shè),。認(rèn)真閱讀《成交功略》及《細(xì)節(jié)決定成敗》書系,，聯(lián)系實(shí)際工作，撰寫心得體會(huì),，并在工作中加以運(yùn)用,。

財(cái)務(wù)融資工作總結(jié)篇六

負(fù)債融資是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)籌集資金的必然選擇，但是這種籌資方式,，在給企業(yè)帶來巨大效用的同時(shí),，也會(huì)帶來一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。一般認(rèn)，企業(yè)只有在最佳的資本結(jié)構(gòu)下,，才會(huì)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的最大化,。本文從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，對負(fù)債融資的正負(fù)效應(yīng)進(jìn)行分析,，以期對企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu)的確定有所示,。

一、負(fù)債融資的正面效應(yīng)分析,。

1.利息抵稅效用,。負(fù)債相對於股權(quán)最主要的優(yōu)點(diǎn)是它可以給企業(yè)帶來稅收的優(yōu)惠，即負(fù)債利息可以從稅前利潤中扣除,，從而減少應(yīng)納稅所得額而給企業(yè)帶來價(jià)值增加的效用,。世界上大多數(shù)國家都規(guī)定負(fù)債免征所得稅。我國《企業(yè)所得稅暫行條例》中也明確規(guī)定：“在生b經(jīng)營期間,，向金融機(jī)構(gòu)借款的利息支出,，可按照實(shí)際發(fā)生數(shù)扣除?！必?fù)債的利息抵稅效用可以量化,，用公式表示：利息抵稅效用=負(fù)債額×負(fù)債利率×所得稅稅率。所以在既定負(fù)債利率和所得稅稅率的情況下,，企業(yè)的負(fù)債額越多,，那麼利息抵稅效用也就越大。

2.財(cái)務(wù)杠桿效用,。債券的持有者對企業(yè)的現(xiàn)金流量擁有固定索取權(quán),。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營狀況很好時(shí)，作債權(quán)人只能獲得固定的利息收入,，而剩馀的高額收益全部歸股東所有,，提高了每股收益，這就是負(fù)債的財(cái)務(wù)杠桿效用,。需要注意的是,，財(cái)務(wù)杠桿是一種稅後效用，因無論是債務(wù)資本b生的收益還是權(quán)益資本b生的收益都要徵收企業(yè)所得稅,。財(cái)務(wù)杠桿效用也可以用公式來表示：財(cái)務(wù)杠桿效用=負(fù)債額×(債務(wù)資本利潤率-負(fù)債利率)×(l一所得稅稅率),。在負(fù)債利率、所得稅稅率既定的情況下,，即在一定的負(fù)債規(guī)模和稅率水平下,，負(fù)債資本利潤率越高，財(cái)務(wù)杠桿效用就越大;該利潤率等於負(fù)債利率時(shí),，財(cái)務(wù)杠桿效用零;小於負(fù)債利率時(shí),，財(cái)務(wù)杠桿效用負(fù),。所以，財(cái)務(wù)杠桿也可能給企業(yè)帶來負(fù)效用,，企業(yè)能否獲益于財(cái)務(wù)杠桿效用,、效益程度如何，取決於債務(wù)資本利潤率與負(fù)債利率的對比關(guān)系,。

3.負(fù)債是減少管理者和股東之間代理沖突的工具,。隨著外部股東的介入，擁有股權(quán)的管理者或稱內(nèi)部股東會(huì)發(fā)現(xiàn),，當(dāng)他們努力工作時(shí),，卻得不到全部的報(bào)酬;而當(dāng)他們增加自身消費(fèi)或出現(xiàn)損失時(shí)，也并不是全部由其個(gè)人承擔(dān),。此時(shí),，管理者的經(jīng)營活動(dòng)并不都是以提高股東收益目的。有時(shí)他們也會(huì)作出對他們自身有利而對企業(yè)價(jià)值提升不利的決策,，例如,，修建豪華的辦公場所、增加商務(wù)旅行的機(jī)會(huì)等,，此時(shí),，就會(huì)b生管理者和股東之間的代理沖突。而負(fù)債融資可以成減少代理沖突的工具之一,。

當(dāng)企業(yè)舉債并用借款回購股票時(shí),，將在兩個(gè)方面減少代理沖突。其一,，因企業(yè)外部股東的數(shù)量減少了,，所以企業(yè)現(xiàn)金流量中屬於股東的那部分就減少了，又因管理者必須用大量的現(xiàn)金流量償還債務(wù),，屬於債權(quán)人的現(xiàn)金流量的增加，就會(huì)減少管理者奢侈浪費(fèi)的機(jī)會(huì),。其二,，如果管理者擁有部分權(quán)益資b，當(dāng)企業(yè)負(fù)債增加後,，管理者資b所占的份額相應(yīng)增加,，即管理者的控制權(quán)增加了。這兩點(diǎn)就像蘿卜和大棒一樣,，都會(huì)激勵(lì)管理者股東利益而工作,。因負(fù)債融資將管理者和股東的利益緊密地聯(lián)系在一起，從而有效地減少了兩者之間的代理沖突,。

二,、負(fù)債融資的負(fù)面效應(yīng)分析,。

所有這些間接成本都不表現(xiàn)企業(yè)直接的現(xiàn)金支出，但給企業(yè)帶來的負(fù)面影響是巨大的,。并且隨著企業(yè)負(fù)債額的增加,，這種影響會(huì)越來越顯著。

2.過度負(fù)債有可能會(huì)引起股東和債權(quán)人之間的代理沖突,。債權(quán)人利益不受損害的一個(gè)前提條件是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程度要處於預(yù)測所允許的范圍之內(nèi),。而在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)生活中，股東往往喜歡投資于高風(fēng)險(xiǎn)的專案,。因如果專案成功,，債權(quán)人只能獲得固定的利息和本金，剩馀的高額收益均歸股東所有,，於是就實(shí)現(xiàn)了財(cái)富由債權(quán)人向股東的轉(zhuǎn)移;如果高風(fēng)險(xiǎn)專案失敗,，則損失由股東和債權(quán)人共同承擔(dān)，有的債權(quán)人的損失要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大於股東的損失,，這就是所謂的“賭輸債權(quán)人的錢”,。另外，當(dāng)企業(yè)發(fā)行新的債券,，也會(huì)損害原債權(quán)人的利益,。因股東了獲得新的資金，往往會(huì)給新債權(quán)人更優(yōu)先的索償權(quán),，這樣可以降低新債務(wù)實(shí)際負(fù)擔(dān)的利率水平,。但同時(shí)也會(huì)使原債權(quán)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)加大，導(dǎo)致原債券真實(shí)價(jià)值的下降,。

債權(quán)人保護(hù)自己的利益,，把風(fēng)險(xiǎn)限制在一定的程度內(nèi)，往往會(huì)要求在借款協(xié)定中寫人保證條款來限制企業(yè)增加高風(fēng)險(xiǎn)的投資機(jī)會(huì);了防止發(fā)行新債,，債權(quán)人也會(huì)在契約中加入回售條款,，即如果發(fā)行新債，允許原債券持有者按面值將證券售還給公司,。這樣就限制了企業(yè)的正常投資和融資,，給企業(yè)帶來一種無形的損失。盡管負(fù)債是解決管理者和股東之間代理沖突的有力工具之一,，但它同時(shí)也加深了股東和債權(quán)人之間的代理沖突,。這是兩種類型的代理沖突，但毫無疑問,，企業(yè)這兩種代理沖突而b生的代理成本的凈值總是存在的,，由此使企業(yè)價(jià)值減少。

三,、對確定最佳資本結(jié)構(gòu)的示,。

1.一般而言,，所得稅稅率越高，利息的抵稅效果就越明顯,，因而企業(yè)的舉債愿望就越強(qiáng)烈,。但是企業(yè)要同時(shí)考慮折舊費(fèi)用抵稅效果的好壞，如果折舊抵稅效果明顯,，企業(yè)就沒有必要過多的負(fù)債,，以避免承受較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)必須詳細(xì)了解,、分析國家稅收政策及有關(guān)規(guī)定,，以保證企業(yè)真正從中受益。

2.對負(fù)債可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)要有清醒的認(rèn)識(shí),。企業(yè)要建立監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制和應(yīng)對,、化解風(fēng)險(xiǎn)的措施。財(cái)務(wù)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)較高的企業(yè),，其負(fù)債比率應(yīng)該小於財(cái)務(wù)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)較低的企業(yè),。正常情況下，企業(yè)在舉債之前應(yīng)對其自身的未來收益能力和償債能力進(jìn)行科學(xué)的分析,，以判斷自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小,。唯有如此，負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地,。

3.企業(yè)所擁有的全部資b中,，假若無形資b比重較大，其破b成本較高,。因企業(yè)的無形資b價(jià)值具有極大的不穩(wěn)定性,，是難以變現(xiàn)并用以償債的。所以,，該類企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中的負(fù)債比率應(yīng)相對降低,，以保持較強(qiáng)的償債能力。而對資b總額中無形資b比重較低的企業(yè),，由於其破b成本較低,，企業(yè)可在其資本結(jié)構(gòu)中保持較高的負(fù)債比率，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿,，以獲取良好的預(yù)期效益,。

4.企業(yè)應(yīng)采用財(cái)務(wù)寬松政策,，以保持適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)彈性,。一方面，企業(yè)在經(jīng)營狀況良好時(shí),，要積累一些現(xiàn)金儲(chǔ)備,，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)意想不到的好的投資機(jī)會(huì)時(shí),，可立即進(jìn)行投資;另一方面，也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是作債務(wù)人往往會(huì)限定企業(yè)最大的借款額度,，企業(yè)在日常融資時(shí)要盡量保持一定的籌資儲(chǔ)備能力,，這樣在企業(yè)未來出現(xiàn)意外的較大的資金需求時(shí)，可以迅速籌集債務(wù),，以幫助企業(yè)渡過難關(guān),。而負(fù)債過多的企業(yè)就不會(huì)存在這種彈性。

5.當(dāng)企業(yè)資金出現(xiàn)“瓶頸”需要從外部融資時(shí),，若采用發(fā)行新股的方式,，則新股東提供的新權(quán)益會(huì)降低老股東所有的資b在企業(yè)資b中所占有的比重。相應(yīng)地,，現(xiàn)有股東的控制權(quán)就有所削弱,。而采用負(fù)債融資就不會(huì)出現(xiàn)這種稀釋作用。所以,，如果發(fā)行新股使股東自身缺乏安全感,，在制定資本結(jié)構(gòu)決策時(shí)，必須將資本結(jié)構(gòu)控制權(quán)的影響考慮在內(nèi),，而采用負(fù)債融資,。

財(cái)務(wù)融資工作總結(jié)篇七

人生天地間，若時(shí)間似箭,，溘然而已,。眨眼間已臨近尾聲，首先感謝所有領(lǐng)導(dǎo)為我們提供各類熬煉自我,，進(jìn)步素質(zhì),、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝一年來支持和贊助的同事們,，年終之際,，將這一年的工作環(huán)境向列位領(lǐng)導(dǎo)和同事如下:。

一,、容身實(shí)際,，履行職責(zé)。

作為公司財(cái)務(wù)部融資專員,我的主要職責(zé)是幫忙領(lǐng)導(dǎo)完成公司融資業(yè)務(wù),，包括到期貸款的轉(zhuǎn)辦,，多渠道化解債務(wù)、測算金融機(jī)構(gòu)利息,，共同貸后反省工作,，整理歸檔文件、以及貸款數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)等等,。202月在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下,，本人積極和銀行信貸員對接具體事宜,，順利完成了我公司和鄂爾多斯農(nóng)村子商業(yè)銀行2.6億元貸款的轉(zhuǎn)辦，5月份完成子公司水務(wù)公司和烏海銀行6300萬貸款的續(xù)貸,，全程介入了貸款轉(zhuǎn)辦的全歷程,，早年期貸款模式切實(shí)其實(shí)定，申請文件的起草,，到區(qū)當(dāng)局的審批文件,，到不動(dòng)產(chǎn)生意業(yè)務(wù)中心的房產(chǎn)典質(zhì)的解決，再到乞貸的簽訂,，在轉(zhuǎn)辦這筆貸款的歷程中,，我加倍了解銀行信貸業(yè)務(wù)解決的細(xì)節(jié)，加倍明白兼顧和諧的緊張性,，受益頗多,。

二、同時(shí),，我照樣公司的一名出納,，作為公司出納，在賡續(xù)改良工作方法措施的同時(shí),，順利完成了如下工作:嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算業(yè)務(wù),，和核對現(xiàn)金賬目，發(fā)明金額不符,，要實(shí)時(shí)陳訴請示,，實(shí)時(shí)處置懲罰；每月按時(shí)做賬,，陳訴子公司各項(xiàng)稅目,；平時(shí)在霉畚付款前堅(jiān)持履行付款審批手續(xù)，對不相符報(bào)銷手續(xù)的開銷不予報(bào)銷,。并且積極共同上級(jí)部門對我公司進(jìn)行的財(cái)務(wù)審計(jì),，提前籌備所需的財(cái)務(wù)相關(guān)資料，做好前期自查自糾,，對反省中可能呈現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)核閱。

同時(shí),，積極共同康巴什區(qū)化債領(lǐng)導(dǎo)辦公室完成多項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表的填制及報(bào)送,，完成了市全口徑債務(wù)系統(tǒng)的填報(bào)，完成了“一單三賬”融資部分,；完成了財(cái)政部監(jiān)測系統(tǒng)的填報(bào),，等。

回首一年的工作，取得了不少的造詣,，但仍然有許多必要盡力的地方：

二是在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)這項(xiàng)工作有時(shí)候做的不敷過細(xì)，深化,，往往只局限于固定款式,，停留在外面，沒有真正的依照不合的口徑整理數(shù)據(jù),，針對這種環(huán)境,，以后將在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上多下功夫，包管數(shù)據(jù)的精確,。

作為一名融資專員,，我深感本身肩上的擔(dān)子的分量，稍有忽略就可能呈現(xiàn)毛病,。我深感本身崗位的代價(jià),，因此，我賡續(xù)提醒本身,，要加強(qiáng)責(zé)任心,，同時(shí)也為本身建立新的目標(biāo)。

新的一年,，將是公司的融資工作充溢考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的一年,，在新的一年里，為晉升本身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能,，我將加倍注重學(xué)習(xí)和熬煉,，始終如一的嚴(yán)格要求本身，增強(qiáng)本身對金融專業(yè),、管帳基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面，更新知識(shí)布局,，加倍純熟控制專業(yè)知識(shí)才能,，同時(shí)進(jìn)步本身的溝通才能，和諧做事才能,，綜合闡發(fā)才能,，為歡迎新的挑戰(zhàn)，做出本身應(yīng)有的供獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)融資工作總結(jié)篇八

開頭：××年上半年,，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、××集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳；從資金計(jì)劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個(gè)月的××年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目,、部門的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,，并針對平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配,，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。××集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件,，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前新中大軟件已正式與礦部相,，并運(yùn)行良好。

根據(jù)××集團(tuán)司企字[××]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈××集團(tuán)20多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)××分公司多樣化經(jīng)營20xx一季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的通知》,，財(cái)務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解,，下發(fā)了××年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用,，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào),，針對每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位,，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金,；對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對于超支部分堅(jiān)決不予核銷,。

上半年,，隨著原材料市場價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而××集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對遲緩,，本集團(tuán)公司資金一度吃緊,。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬,，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,，合理地安排融資進(jìn)度與額度,，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過向××集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《××機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》,。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部制定了《××機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競賽考評辦法》，對各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會(huì),，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為,，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定,，對各自的工作提出建議,、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的××年至××年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流,，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能,。

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議,。配合××集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

2,、為更好地加強(qiáng)資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)××集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排,，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作,。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如會(huì)計(jì)電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評辦法等,。

4,、××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位,，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作,。

5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,，工作中遇到不能解決的問題,，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決,。并注重與××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處,、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

6,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評辦法,，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,。

財(cái)務(wù)融資工作總結(jié)篇九

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼一年過去了，財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的指揮及其他部門的配合下,，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，出色的完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作，今年已將12個(gè)月的賬務(wù)全部扎結(jié)完畢,，且每個(gè)月都能及時(shí)處理,，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)報(bào)表，13年共裝訂憑證1028本,。公司任何一項(xiàng)工作和活動(dòng),，最終均全部歸到財(cái)務(wù)部處理，但財(cái)務(wù)人員認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，一絲不茍,，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作,，工作上踏實(shí)肯干,，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)技能,，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和特長，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),，對辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，及時(shí)查詢原因解決問題，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真審核原始憑證,，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確,、帳目清楚,，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,，并能協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系,，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。當(dāng)然,，工作中也有一些不足之處,。

1,、作為公司主要職能工作部門，財(cái)務(wù)人員有效地發(fā)揮公司內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,，我們以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,，尤其在費(fèi)用報(bào)銷這方面,，體現(xiàn)的淋漓盡致。12年財(cái)務(wù)工作會(huì)議由公司領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員共同參加開例,，領(lǐng)導(dǎo)提出,，要求財(cái)務(wù)人員13年賬務(wù)處理過程中,，費(fèi)用支出,，必須要有副總經(jīng)理和總經(jīng)理的共同簽字情況下，財(cái)務(wù)部方可給予報(bào)銷,，財(cái)務(wù)人員在這方面處理中,，嚴(yán)格遵照領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定處理，把一些不合理的費(fèi)用報(bào)銷均拒之門外,。

2,、核算環(huán)節(jié)：財(cái)務(wù)部工作實(shí)行各員工崗位分工責(zé)任制；材料會(huì)計(jì)工作：超市采購入庫環(huán)節(jié)賬務(wù)處理,，由材料會(huì)計(jì)根據(jù)供貨商銷售清單和我公司信息部電子入庫單逐一核對無誤后,，逐個(gè)單品進(jìn)行入庫處理，并負(fù)責(zé)每個(gè)自然月結(jié)束后,，匯總整理整月銷售商品數(shù)量,，采用平均單價(jià)法，進(jìn)而結(jié)轉(zhuǎn)每個(gè)銷售商品成本,。

銷售會(huì)計(jì)工作：超市結(jié)算會(huì)計(jì)按照材料會(huì)計(jì)入庫金額與供貨商所持單據(jù)核對無誤后,，方可按照合同規(guī)定扣除費(fèi)用后向供貨商結(jié)算貨款,；超市每日銷售收入，由銷售會(huì)計(jì)將其制單,，聯(lián)營商銷售收入掛記賬務(wù),，結(jié)算會(huì)計(jì)在結(jié)算時(shí)核對無誤后，一月向供貨商和聯(lián)營商結(jié)算一次,。百貨銷售收入,，也由銷售會(huì)計(jì)確認(rèn)收入后，按照商戶銷售額掛記賬務(wù),，百貨結(jié)算會(huì)計(jì)在結(jié)算時(shí)核對無誤后,，一月向商戶結(jié)算一次。

財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任要求,，財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格處理自己工作崗位的事情,，出現(xiàn)問題責(zé)任明確，相應(yīng)財(cái)務(wù)人員也必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,，嚴(yán)格做到職責(zé)明確責(zé)任分明,，故財(cái)務(wù)人員一般情況下，不帶為其他會(huì)計(jì)處理其工作崗位的事情,。

3,、銷售購物卡工作：13年財(cái)務(wù)部共充值并銷售購物卡3000多萬元，而3000多萬元購物卡,，由財(cái)務(wù)人員逐一登記并逐一記入記賬憑證中,。

4、xx年申報(bào)稅務(wù)工作,，由于商場開設(shè)稅務(wù)賬戶較多,，每次報(bào)稅工作也較繁瑣。

5,、10月末,，參與了超市一年一度的盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)工作結(jié)束后,，別的`部門此工作已結(jié)束,，而財(cái)務(wù)人員又將盤點(diǎn)表與賬列數(shù)據(jù)進(jìn)行了仔細(xì)的核對工作。

6,、配合其他部門完成了慶典和其他活動(dòng),。

7、每月末逐筆核對現(xiàn)金及各銀行賬,。

8,、辦理銀行貸款卡,。

9,、制定了收據(jù)和購物卡的保管工作,。（指定一名收據(jù)保管員，收據(jù)保管員專人負(fù)責(zé)在綜合辦公室領(lǐng)用收據(jù),，領(lǐng)用后在其備查本中按票號(hào)逐一登記,，其他財(cái)務(wù)人員使用收據(jù)時(shí)，簽字領(lǐng)用,，每用完一本將此本票據(jù)開具金額合計(jì)數(shù)寫于票據(jù)封皮中,，并將已使用的收據(jù)退回保管員處，保管人做好登記后,，其他財(cái)務(wù)人員方可領(lǐng)用下一本收據(jù),，登記表年底全部裝訂入檔，購物卡領(lǐng)用處理與此相似）,。

1,、憑證制單后，做不到及時(shí)審核,。

2,、由于大多數(shù)人不理解財(cái)務(wù)工作，偶爾與商戶發(fā)生口角,。

3,、超市客服臺(tái)退貨手續(xù)簡單，要求必須有防損人員簽字,，并由超市收銀主管和防損共同監(jiān)督將商品歸列到其陳列位置,。

4、信息部傳遞單據(jù)不及時(shí),。

1,、xx年年底工作：

1）清理核對往來賬務(wù)（嚴(yán)格按照13年雙方簽訂的合同條款核對）；

2）提前預(yù)結(jié)轉(zhuǎn)賬務(wù),，通過預(yù)結(jié)轉(zhuǎn)賬務(wù)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,；

3）各銀行賬戶核對后,，編制銀行余額調(diào)節(jié)表,；

4）各類資料整理裝訂入檔（財(cái)務(wù)報(bào)表明細(xì)賬裝訂、銀行對賬單及銀行調(diào)節(jié)表裝訂,、超市百貨合同裝訂,、超市百貨活動(dòng)登記表裝訂、其他備查資料裝訂）,。

2,、xx年工作計(jì)劃：

2）票據(jù)及時(shí)處理，財(cái)務(wù)人員不得積壓票據(jù),；

5）拒絕接受一切不合理和不合規(guī)的票據(jù),；（包括費(fèi)用票據(jù)需兩領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)簽字,，票據(jù)內(nèi)容填寫不完整等）。

財(cái)務(wù)融資工作總結(jié)篇十

時(shí)光荏苒,，歲月飛逝,，不知不覺間20xx年已逐漸離我們遠(yuǎn)去，嶄新的xx年正快步向我們走來,?；厥走^去的一年，當(dāng)初對工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我,，自有幸加入財(cái)務(wù)部融資團(tuán)隊(duì)后,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下，堅(jiān)定了工作的信心,、明確了工作的方向,、對自己的未來有了一定的規(guī)劃，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,，必將使我受用終生,。

我于5月底來到公司財(cái)務(wù)部融資團(tuán)隊(duì)工作，由于之前沒有接觸過融資方面的工作,，所以內(nèi)心還是緊張的,，呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域，雖然大學(xué)時(shí)曾學(xué)習(xí)過財(cái)務(wù)方面的專業(yè)知識(shí),，可對于財(cái)務(wù)融資工作中的實(shí)際運(yùn)用,，自己可以說是完全的門外漢，因此對即將開展的工作既有期待,、憧憬也有疑慮和困惑,，不知這項(xiàng)工作會(huì)帶給自己怎樣的經(jīng)歷和成長。

部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵(lì)并激勵(lì)了我,，也讓我這個(gè)初來財(cái)務(wù)部工作的新人盡快的融入了自己的角色,，完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教,，我了解了財(cái)務(wù)融資工作在公司整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的重要性和必要性,，也了解到自己作為其中一員承擔(dān)著的責(zé)任，更明確了要潛心學(xué)習(xí),、踏實(shí)做事,、不斷提高的自我要求。

從最初的一無所知開始,，逐步在為各個(gè)融資項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項(xiàng)目所需資料,、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系等，再到自己親自去負(fù)責(zé)某一個(gè)小的分解項(xiàng)目,，如開戶,、押匯等，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,，我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧,，得到了鍛煉與提高，當(dāng)然其中也有許多有待完善和繼續(xù)提高的方面,?？偟膩碚f，主要總結(jié)為以下幾個(gè)方面：

從來到財(cái)務(wù)部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項(xiàng)工作,。在準(zhǔn)備資料的過程中,，我逐漸學(xué)習(xí)到了相關(guān)融資項(xiàng)目所需何種資料、流程等,，也在準(zhǔn)備過程中了解了公司的基本情況,，熟悉了本部門的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同時(shí),，虛心請教,，不斷學(xué)習(xí)，將工作流程,、所需資料,、時(shí)間安排、交流溝通,、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中,，深印在腦海里。

例如最基礎(chǔ)的開戶工作,，自第一次跟隨同事在交行開戶起,，三次開戶后，綜合各銀行要求,，我便牢記了開戶所需資料,、流程、開戶過程中可能遇到的困難和相應(yīng)的解決方案,，以及歲開戶資料的歸檔,、賬號(hào)的保存等后續(xù)工作，這一期間共計(jì)在近十家銀行順利開立一般結(jié)算戶及保證金戶,、外幣戶等近三十個(gè),。

對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)，我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情去對待,，力爭及時(shí)、高質(zhì)量的完成。剛進(jìn)入財(cái)務(wù)部時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)交給我翻譯豐益集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告的任務(wù),，由于這份報(bào)告專業(yè)程度很高，對我也是有一定難度的,，我克服了翻譯過程中的困難,，盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關(guān)信息,，終于及時(shí)的完成了報(bào)告的翻譯和重新制作工作,。之后的與馬來西亞長青集團(tuán)rise項(xiàng)目報(bào)告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),，我都以十二分的熱情積極投入,，努力完成。

在配合其他同事方面,，由于我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)本身就有很強(qiáng)的凝聚力和整體性,，良好的團(tuán)隊(duì)氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢，使得我們的配合十分的默契,。無論是為同事提供資料,、報(bào)表還是為同事分擔(dān)臨時(shí)工作任務(wù)等都做到熱情投入、全力配合,。

內(nèi)勤方面的工作十分的瑣碎,，要求細(xì)心和投入，我在接手這一工作后,，也不斷以這樣標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，盡最大努力配合同事更好的開展工作。資料保管方面,，按照領(lǐng)導(dǎo)要求,，對發(fā)生的融資項(xiàng)目及時(shí)要求材料歸檔，與相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主動(dòng)及時(shí)聯(lián)絡(luò),，并將詳細(xì)的資料歸檔情況記錄在冊,。

在新的一年里，面對著新的工作要求和公司發(fā)展形勢,，我們財(cái)務(wù)融資工作有著更重大的責(zé)任和使命,，我們不僅僅是滿足公司發(fā)展，更要從部門努力主動(dòng)推進(jìn)公司發(fā)展,，而分解到我們每一個(gè)部門員工,，我們也面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,，我們只要在新的任務(wù)和要求下更嚴(yán)格的要求自己,，不斷成長提高、不斷充實(shí)自己、不斷迎難而上,，也會(huì)獲得更大的提高和收獲,。

面對巨大的壓力，我們并不能坐以待斃,，應(yīng)該積極的發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性,，銳意創(chuàng)新，集思廣益,，在嚴(yán)峻的信貸緊縮情況下,，不僅仍要保證集團(tuán)發(fā)展所需要的資金支持，更要迎難而上,，創(chuàng)造新的貸款額度,，為集團(tuán)整體發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

首先,，著眼于集團(tuán)長遠(yuǎn)的發(fā)展,，我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個(gè)問題上明確方向，面對當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜,、一日千里的經(jīng)濟(jì)形勢,，我們要進(jìn)行多方面的解讀和認(rèn)識(shí)，把握住問題的關(guān)鍵和最本質(zhì)的內(nèi)容,，避免被表面現(xiàn)象影響我們的判斷,，并根據(jù)集團(tuán)自身的發(fā)展情況制定出適宜我們自己的融資策略。

盡管監(jiān)管層踩下信貸急剎車,，部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的貸款額度審批,，但并不意味著我們無資可融，無款可貸,，因?yàn)楸O(jiān)管部門對銀行貸款按月實(shí)行額度控制,，超過額度就放不起來，所以一旦貸款額度用光了,，不管什么貸款都發(fā)放不了。但這并不意味著銀行放貸政策的改變,，等到下個(gè)月或者下個(gè)季度,，銀行有了新的貸款額度,，就又可以發(fā)放貸款了，只要在下一波的放款時(shí)限內(nèi)抓住機(jī)會(huì),，事先做好充分的準(zhǔn)備,，與銀行方面進(jìn)行充分的溝通,，憑借我們自身強(qiáng)大的實(shí)力,、以往良好的信譽(yù)和對銀行的優(yōu)異回報(bào)率,，我們還是能創(chuàng)造出很大的新增貸款額度的。

作為銀行來說,，也是要保證自己的生存和發(fā)展的,，即使監(jiān)管部門要求嚴(yán)格,，但出于自身的考慮,，對于像我們集團(tuán)這樣的重點(diǎn)客戶,，還是要想辦法增加新增貸款發(fā)放空間的,，或者是直接申請額度,，或者是通過開發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)間接增加額度，因此我們要認(rèn)清形勢,，分門別類,，對可以盡量爭取的銀行盡最大努力爭取,。

總之,，我們沒有必要對暫停放貸過于恐慌。只要敢于創(chuàng)新融資思路和方法,，做好自身融資準(zhǔn)備,，通過以下幾點(diǎn),，我們一定能夠的實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)：

第一、目標(biāo)，明確分解任務(wù)，確定工作導(dǎo)向,。方向比努力更重要,，有的放矢才能讓我們在工作中找到自己真正要努力的方向,。以我們?nèi)谫Y團(tuán)隊(duì)為例,，各小組今年的分解任務(wù)就是每組新增流動(dòng)資金貸款3000萬,，新增貿(mào)易融資1.7億,，實(shí)現(xiàn)700萬元理財(cái)利潤。只有明確了這一工作目標(biāo)和工作方向,，才能在更高的層面統(tǒng)籌規(guī)劃,，理清思路，為實(shí)現(xiàn)這一工作任務(wù)打好基礎(chǔ),。

第二,、蓄勢，夯實(shí)自身基礎(chǔ),，做好融資準(zhǔn)備,。促進(jìn)自身融資條件的完善，夯實(shí)融資基礎(chǔ),，從企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)考慮做好增資,、審計(jì)、評估,、年檢,、開立新戶、企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系梳理等基礎(chǔ)工作,，時(shí)刻準(zhǔn)備進(jìn)行新的融資項(xiàng)目,，才能新的融資機(jī)遇出現(xiàn)時(shí)能第一時(shí)間占據(jù)資源,，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展蓄勢。

第三,、合作,，加強(qiáng)溝通交流，展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力,。通過我們將集團(tuán)的實(shí)力和發(fā)展前景展現(xiàn)在銀行面前,，在當(dāng)下政策導(dǎo)向下，銀行會(huì)更加慎重選擇貸款對象,，傾向于規(guī)模大,、盈利能力強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)小的大企業(yè),，這些對我們也可以說是一個(gè)機(jī)遇,，憑借集團(tuán)本身的強(qiáng)大實(shí)力和資金密集型的特點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈完善,、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng),、長期良好的合作關(guān)系、較高的回報(bào)率等都是我們在與其他融資競爭者競爭的閃光點(diǎn),。適當(dāng)?shù)淖晕彝其N和展示是集團(tuán)發(fā)展必不可少的工具,。

第四、開源,，創(chuàng)新融資模式,，滿足資金需求。目前與我司有緊密合作關(guān)系的銀行既包括資金雄厚,、貸款額度大的國有銀行,，也包括一些政策性傾向的銀行，還包括很多靈活性高的商業(yè)銀行,。因此對各銀行甄別分類,，并作出與之特點(diǎn)相應(yīng)的融資計(jì)劃，針對各自銀行的優(yōu)勢發(fā)掘其與我們企業(yè)的契合點(diǎn),，做到“行盡其用”,。

第五、節(jié)流,，核算融資成本,，選取最優(yōu)組合。在對各種融資項(xiàng)目或融資產(chǎn)品使用前,，進(jìn)行全面的成本核算,，并將預(yù)期收益進(jìn)行縱向和橫向?qū)Ρ龋陂L期收益與短期收益間找到最優(yōu)均衡，并綜合各方面因素選取最適宜我們聚龍的融資項(xiàng)目或產(chǎn)品,。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,，全程進(jìn)行嚴(yán)格的成本統(tǒng)計(jì)和管控，將成本降至最低,，從成本方面為企業(yè)做出貢獻(xiàn),。

總之，新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,，作為聚龍人的強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我們繼續(xù)開拓創(chuàng)新,，闊步向前，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,，在此謹(jǐn)借屈子的一句話表達(dá)我個(gè)人對新一年工作的態(tài)度,，即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”,。

財(cái)務(wù)融資工作總結(jié)篇十一

一年來,，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和在公司各部門的大力配合下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作“參與,、監(jiān)督,、服務(wù)”職能，以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)為核心,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下：

一,、盡職盡責(zé),，賬務(wù)處理工作清楚準(zhǔn)確。

財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作是外貿(mào)公司最平常最繁重的工作，一年來我不斷學(xué)習(xí),，注重鍛煉,，賬務(wù)處理水平穩(wěn)步提高，為財(cái)務(wù)處理與分析打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。工作中本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)審核任何一項(xiàng)交易發(fā)生的原始憑證,，并嚴(yán)格按照規(guī)定編制記賬憑證,，及時(shí)結(jié)算記賬，現(xiàn)金日記帳,、銀行存款日記帳和各種明細(xì)賬賬目清楚準(zhǔn)確,按時(shí)進(jìn)行帳務(wù)核對,，做到賬實(shí)相符、帳證相符、帳帳相符,，從而為公司各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。一年來各項(xiàng)賬務(wù)處理及資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。

二,、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，報(bào)表工作到位。

報(bào)表質(zhì)量的高低直接反映公司經(jīng)營決策效率和管理水平,。一年來強(qiáng)化素質(zhì),，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能,，做到數(shù)字準(zhǔn)確,、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí),。工作中按報(bào)表要求建立統(tǒng)計(jì)賬目,，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，按照規(guī)定編造全年,、每季,、每月的各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料，準(zhǔn)時(shí)向主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)向相關(guān)單位,、公司領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料,，以便正確決策,。

三、維護(hù)公司信用,，銀行付款工作及時(shí)處理,。

銀行付款及時(shí)準(zhǔn)確關(guān)系到企業(yè)信用，全年來我把此項(xiàng)工作當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來落實(shí),。工作中認(rèn)真核算銀行付款業(yè)務(wù),，及時(shí)準(zhǔn)確完成銀行付款及相關(guān)帳務(wù)處理，即使工作再忙,，也把到期客戶付款首先完成作為第一要?jiǎng)?wù),。一年來沒有發(fā)生滯后付款，維護(hù)了公司的信譽(yù),，為公司的持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

四,、圍繞公司效益，外幣業(yè)務(wù)工作有所創(chuàng)新,。

新形勢下,，外貿(mào)公司效益空間日益縮小，這就給財(cái)務(wù)人員外幣業(yè)務(wù)處理工作提出了更高要求,。全年來我在熟悉全套財(cái)務(wù)處理流程,、熟練掌握合理避稅、納稅籌劃技巧基礎(chǔ)上,，多謀善斷,。在結(jié)匯工作中，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系溝通,，合理確定匯率,，盡量避免出口貿(mào)易結(jié)算的匯率損失，加速資金周轉(zhuǎn);勤學(xué)苦練,，進(jìn)一步掌握了外匯核銷流程,，做到及時(shí)收單與退單，及時(shí)辦理外匯核銷手續(xù);在退稅單證收集齊全后,，準(zhǔn)確核算出口退稅,，及時(shí)申報(bào)辦理退稅手續(xù)，保證應(yīng)退稅款按時(shí)到帳;在取得出口貨物增值稅專用發(fā)票后,，按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)到國稅部門辦稅廳對增值稅專用發(fā)票進(jìn)行認(rèn)證,，并做到當(dāng)月認(rèn)證當(dāng)月抵扣，一年來沒有發(fā)生延期,。

一年來,，我以積極向上的工作態(tài)度，立足本職工作,，發(fā)揮了承上啟下的橋梁,、紐帶作用，但也存在一些問題和不足,，主要是責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng)不強(qiáng),，專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力尚待提高，對公司的經(jīng)營活動(dòng)參與力度不夠等等,。今后，我要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn),，與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí),，提升素質(zhì),，注重抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，做好財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)效益的不斷提升保駕護(hù)航,。

財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部分之一,，對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、把握稅收政策及公道利用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫺袑⑦^往的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部分經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，牢牢圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做以下扼要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一,、用度本錢方面的管理。

規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的公道儲(chǔ)備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是不是需要,、不論那個(gè)部分使用、也不論購進(jìn)的數(shù)目多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部分來核算的模糊本錢,。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步對財(cái)務(wù)職員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的公道性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對所有本錢用度按部分、項(xiàng)目進(jìn)行回集分類,，年底將共同用度進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部分效益,。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相干職員工作。

(1)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí),、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部分的溝通與聯(lián)系,，獲得他們的支持與指導(dǎo),。

(2)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，建立起開辟創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部分新形象,。

理是一項(xiàng)極為復(fù)雜的事情，實(shí)在,，正所謂天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)。

文檔為doc格式,。

財(cái)務(wù)融資工作總結(jié)篇十二

20xx年,，我國經(jīng)濟(jì)仍然存在諸多不確定因素，一是國際金融環(huán)境不容樂觀,，歐元區(qū)國家經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)一步惡化,，中東地區(qū)政治局面不穩(wěn)，美國市場仍舊未能走出低迷態(tài)勢,，從而影響我國的一大批進(jìn)出口企業(yè),，導(dǎo)致國內(nèi)經(jīng)濟(jì)局勢不穩(wěn)，gdp增速減緩,；二是我國為抑制通貨膨脹,，加大宏觀調(diào)控力度，數(shù)次提高存款準(zhǔn)備金率,，銀行信貸政策緊縮,；三是原材料價(jià)格波動(dòng)幅度較大，增加了企業(yè)的成本,，加大了企業(yè)的資金困難,。為保持我市經(jīng)濟(jì)增速強(qiáng)勁勢頭，給繼續(xù)擴(kuò)大融資規(guī)模帶來新的挑戰(zhàn),，據(jù)此提出以下目標(biāo)：

（一）我公司全年擔(dān)保融資目標(biāo)為確保5億元爭取5.5億,，并以此作為公司考核目標(biāo)。

（二）鑒于經(jīng)濟(jì)走勢的不確定性,，信貸政策的收緊可能會(huì)造成相當(dāng)部分企業(yè)流動(dòng)性降低,，考慮到涉農(nóng)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大，加之公司處于初創(chuàng)階段,，面對的客戶規(guī)模較小,，按業(yè)務(wù)增長幅度比例適度調(diào)高逾期代償額，全年風(fēng)險(xiǎn)代償率控制在8‰以內(nèi),。

發(fā)展目標(biāo)和思路是：通過不斷創(chuàng)新,，優(yōu)化資源配置，在繼續(xù)保持公司現(xiàn)有業(yè)績的基礎(chǔ)上,，積極開拓業(yè)務(wù),，爭取創(chuàng)出優(yōu)異業(yè)績，實(shí)現(xiàn)公司自身進(jìn)一步發(fā)展,。

（一）調(diào)整經(jīng)營思路,，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。一是對符合黨委,、政府發(fā)展戰(zhàn)略和政策導(dǎo)向的新興產(chǎn)業(yè),，在風(fēng)險(xiǎn)基本可控的前提下，放寬條件給予支持,。二是對各區(qū)縣招商引資項(xiàng)目進(jìn)行培育扶持,。三是積極加強(qiáng)與四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司合作，對市內(nèi)涉農(nóng)企業(yè)資金需求較大,、超過公司擔(dān)保上限,，且母公司難以解決的，通過與省農(nóng)擔(dān)公司的聯(lián)手,，滿足這部分企業(yè)的融資需求,。四是創(chuàng)新服務(wù)，探索有效解決“三農(nóng)”信貸難的新途徑,。

（二）繼續(xù)保持與現(xiàn)有合作銀行良好關(guān)系,，努力開拓?fù)?dān)保渠道,，積極爭取更多銀行授信。公司將針對銀行在授信時(shí)提出的一些規(guī)定,，繼續(xù)與銀行保持溝通,，爭取采取直接授信為主再授信為輔的方式，爭取獲得更多銀行授信,，開拓銀行渠道資源,。

在新的一年里，我們將緊密圍繞市委,、市政府發(fā)展戰(zhàn)略,，在市經(jīng)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn),，奮發(fā)圖強(qiáng),，開拓進(jìn)取，全力提高農(nóng)業(yè)企業(yè)信貸增量,，為確保我市“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長作出更大貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)融資工作總結(jié)篇十三

盡管20xx年財(cái)務(wù)工作整體取得了較好的成績，但與公司快速發(fā)展,、精細(xì)化管理的要求相比還有較大的差距,。針對存在問題20xx年推進(jìn)以下幾個(gè)方面工作：

隨著地產(chǎn)公司市場化的步伐，做好項(xiàng)目可行性研究的財(cái)務(wù)指標(biāo)測算是企業(yè)決策的關(guān)鍵,。項(xiàng)目測算是需要對項(xiàng)目整體開發(fā)過程有所了解,，我部門現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員都是較為年輕的同志，工作經(jīng)驗(yàn)不多,，對房地產(chǎn)行業(yè)不夠了解,，因此，新的一年,，將加強(qiáng)部門對財(cái)務(wù)指標(biāo)測算的重視程度,，使負(fù)責(zé)項(xiàng)目核算的人員做到人人會(huì)做，人人專業(yè),。

對于每項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理都要經(jīng)過思考,，做到處理方式最合理，加強(qiáng)對于憑證的審核,，不放過經(jīng)手的基礎(chǔ)資料,，及時(shí)維護(hù)各項(xiàng)臺(tái)帳，提高會(huì)計(jì)核算的要求,，對于每個(gè)會(huì)計(jì)科目,、會(huì)計(jì)要素不但要知其然還要知其所以然。進(jìn)一步提高我們的會(huì)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量。

房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)較重的行業(yè),，做好稅務(wù)籌劃為企業(yè)降低稅務(wù)成本是項(xiàng)目創(chuàng)造良好效益的因素之一,。今后更要做到及時(shí)了解新的稅務(wù)政策和相關(guān)的法律法規(guī)。深入學(xué)習(xí)稅務(wù)籌劃的知識(shí),，建立與稅務(wù)部門順暢的溝通渠道,，獲取最新稅務(wù)信息，合理避稅,，減少稅務(wù)成本。

針對20xx年資金需求,，根據(jù)不同項(xiàng)目情況,，仔細(xì)研究制定融資方案，合理運(yùn)用項(xiàng)目載體,，綜合各方面因素選取最適宜我公司的融資項(xiàng)目或產(chǎn)品,，既要嚴(yán)格控制融資成本，又要保證項(xiàng)目資金需求,。

選擇了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè),，就是選擇了終身學(xué)習(xí)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和國家宏觀調(diào)控各項(xiàng)政策的實(shí)施,，房地產(chǎn)行業(yè)也將面臨著許多新的挑戰(zhàn),、新的機(jī)遇，新的困難和新的問題擺在我們的面前,。對于我們財(cái)會(huì)人員來說,，不但要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，還要深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài),，掌握行業(yè)動(dòng)向,，才能夠掌握工作的主動(dòng)權(quán)。要克服懶惰,、求知欲望不高的思想,，自覺地學(xué)習(xí)，自加壓力,，這樣才能逐步提高自身的素質(zhì),，適應(yīng)工作的需要。

20xx年是地產(chǎn)公司全面進(jìn)軍住宅市場的關(guān)鍵年,，在新的一年,，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，恪盡職守，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在公司管理中的核心作用,，為地產(chǎn)公司實(shí)現(xiàn)市場化、專業(yè)化發(fā)展的目標(biāo)繼續(xù)努力奮斗,！

財(cái)務(wù)融資工作總結(jié)篇十四

鼠年已經(jīng)離我們而去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，《維力谷》公司已經(jīng)從一個(gè)普通的天線廠,，步入了一個(gè)更高的臺(tái)階,，并在業(yè)界享有一定的聲譽(yù)，現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年,，在部分人看來,，這是一個(gè)論功行賞的日子，而在我們來看,，這是一個(gè)檢討過去,，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)，改進(jìn)工作,，迎接挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),。工作思路面對已經(jīng)到來的全球金融危機(jī)，回顧過去的一年,，我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方,，下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財(cái)務(wù)部的工作。財(cái)務(wù)工作一般來講,，主要由以后幾個(gè)部分組成,。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表分為兩部分，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表方面,，財(cái)務(wù)部均能做到次月15號(hào)之前將報(bào)表報(bào)出,，盡可能的做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整，并且明細(xì)化,，努力為決策層提供真實(shí),，及時(shí)，有說服力的數(shù)據(jù),，保證決策層有據(jù)可依,，有規(guī)可循。由于財(cái)務(wù)保密制度,，在此不做過多的數(shù)據(jù)分析,。

在稅務(wù)局的稅務(wù)申報(bào)方面，財(cái)務(wù)部力求做到準(zhǔn)確及時(shí),，并與稅務(wù)部門保持著良好的溝通與協(xié)調(diào),，在20xx年年底國稅局批準(zhǔn)了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策，并保持公司開業(yè)四年來稅務(wù)局零投訴的良好記錄。為減輕公司負(fù)擔(dān)做出了良好的表率,。由于金融危機(jī)的到來,，在20xx年國家_已經(jīng)在政策上下調(diào)小規(guī)模納稅人1%的稅負(fù)率，對增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅可以抵扣的優(yōu)惠政策,，并對消費(fèi)稅進(jìn)行了改革,，取銷內(nèi)購國產(chǎn)設(shè)備投資退稅的政策，中國已經(jīng)全面進(jìn)入實(shí)行“消費(fèi)型”增值稅時(shí)代,。

在20xx年,，財(cái)務(wù)部在控制企業(yè)成本費(fèi)用的開支，加強(qiáng)應(yīng)收賬的催收方面發(fā)揮了其應(yīng)有的監(jiān)督的職能,，能做到超期貨款及時(shí)提示,，到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見，最大限度了保障公司財(cái)產(chǎn)安全,。從會(huì)計(jì)報(bào)表上來看，在20xx年銷售業(yè)績同比20xx年翻番的情況下,，20xx年年底應(yīng)收賬款欠款總額卻有所下降,。盡管如此，我們的工作中還存在一定的失誤,，如卡貨的態(tài)度不堅(jiān)決,，沒有及時(shí)更新應(yīng)收賬款余額明細(xì)表，對業(yè)務(wù)的收款造成一定的負(fù)面影響,，對業(yè)務(wù)部出現(xiàn)呆壞賬的情況負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,，相信在今后的工作中，財(cái)務(wù)部還會(huì)一如既往的加強(qiáng)和完善這方面的工作,。

公司所有的開支均由應(yīng)付賬款的支付體現(xiàn)出來,，而應(yīng)付貨款由兩大方面組成：數(shù)量和單價(jià)，數(shù)量x單價(jià)=應(yīng)付賬款,，費(fèi)用的控制我們也可以從這兩大方面展開,。

2、供應(yīng)商：同一主要原料的穩(wěn)定供應(yīng)商一般不能唯一,，同一主要原材料在存在三個(gè)以上同類供應(yīng)商的情況下,，這樣公司采購回旋的空間較大，增加了供應(yīng)商的可選擇性,，并且可以有效防止斷料風(fēng)險(xiǎn),，由于供應(yīng)商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的。

3,、數(shù)量：根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營原則,，假如我們將所有訂單完結(jié)以后，理論上可達(dá)到零庫存的思路。公司所采購的原材料,，在考慮備品的情況下,，均是以銷售定單的大小的確定，這個(gè)步驟在20xx年是由生管部和財(cái)務(wù)部兩個(gè)部門在同時(shí)控制,，現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是：財(cái)務(wù)審核生管采購訂單,，并取得了較好的效果。這個(gè)辦法在防止超訂單采購,，進(jìn)而超訂單生產(chǎn),，降低呆滯品方面，起到一個(gè)很好的控制作用,。這就是控制費(fèi)用的另一個(gè)重要舉措：控制采購的數(shù)量,。

4、備料：現(xiàn)在維力谷的存在一個(gè)矛盾,，那就是客戶要求備料,，如果客戶取消定單，那么多采購的原料就可能造成呆滯,，增加了購料成本,，占用了倉儲(chǔ)空間，在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品,，必須要客戶承擔(dān),，以達(dá)到減少損失的目的。由于我們的原料多為專用原料,，不可通用,，盡可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一。

5,、付款期：供應(yīng)商付款的延長,，對于公司來說存在幾個(gè)方面的優(yōu)勢，財(cái)務(wù)上付款的資金壓力明顯減少,，增加了企業(yè)的流動(dòng)資金,，公司可以將有限的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)，購置新的資產(chǎn)設(shè)備,。另一方面付款期的延長,，在財(cái)務(wù)理論上類同于“無息長期借款”，所以說頂住付款壓力的人,，是為公司做貢獻(xiàn)的人,。但是同時(shí)較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風(fēng)險(xiǎn),。6,、呆滯品：公司造成的呆滯品,，不僅占據(jù)倉儲(chǔ)空間，還造成了資金的占用,，長期呆滯的物料,，而且維力谷的原料很少能通用，如不能及時(shí)出售,，基本上毫無價(jià)值,。造成呆滯原因有：研發(fā)改模前的呆滯，客戶取消訂單,，超訂單采購和生產(chǎn),，品質(zhì)問題造成的退貨等，后續(xù)績效考核小組會(huì)對呆滯的原因是進(jìn)行分類處理,，并提出處罰意見,。

固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，是vlg保持正常動(dòng)作的堅(jiān)強(qiáng)后盾與物質(zhì)支持,，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個(gè)良好的硬件環(huán)境,。在20xx年公司不斷加大對固定資產(chǎn)的投入，現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達(dá)到全公司資產(chǎn)的一半,，由于固定資產(chǎn)價(jià)值巨大,，并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資源，對于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護(hù)與保養(yǎng)是一項(xiàng)長期重要的任務(wù),。主要分以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：

1、驗(yàn)收合格并登記品名,，規(guī)格,；

2、設(shè)立固定資產(chǎn)編碼：給每一項(xiàng)固定資產(chǎn)排列出了一個(gè)“身份證號(hào)碼”,；

4,、建立對固定資產(chǎn)設(shè)備移動(dòng)，改裝,，報(bào)廢的會(huì)計(jì)備案制,；

6、年底定期盤點(diǎn)和平時(shí)不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一,，以上措施在防止丟失,，推托保管責(zé)任，降低資產(chǎn)損耗風(fēng)險(xiǎn)方面有相當(dāng)重要的作用,。

公司進(jìn)行績效考核的目的,，就是激勵(lì)員工創(chuàng)造性，提高工作的自覺性,，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，最終達(dá)到自治的目標(biāo)。公司設(shè)計(jì)的考核思路,，具有很強(qiáng)的前瞻性,，一條基本的原則：以績效考核小組為主導(dǎo)，部門間相互考核,，比如,，生管部考核生產(chǎn)部和采購部，銷售部考核生管部和研發(fā)部,，財(cái)務(wù)部考核人事部和銷售部,，人事部考核其他各部門。在考核中發(fā)現(xiàn)問題,，反映情況,，集中解決公司動(dòng)作過程中發(fā)生的異常情況，將公司的動(dòng)作回歸到正常的軌道上來,。這對提高企業(yè)的效益將會(huì)起到積極的作用,。

現(xiàn)在公司的績效考核分成兩部分，第一部分是部門考核,，第二部分是副總考核,，考核小組必須具備判定的權(quán)利，被考核部門可以保留申訴的權(quán)力,，但必須服從考核結(jié)束,。