無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

車隊隊長職責內(nèi)容篇一

二,、抓好車隊內(nèi)部各項管理工作,，對車輛調(diào)度、維修,、保險,、油耗等日常工作要嚴格把關(guān)，控制各種費用,、成本,。

三、認真貫徹公司內(nèi)部管理的有關(guān)規(guī)定,，了解掌握駕駛員和車輛的狀況,，確保公務(wù)用車和安全行車。

四,、及時辦理車輛養(yǎng)路費,、保險費等繳納工作，做好對車輛經(jīng)費各項支出的審核工作,。

五,、協(xié)助行政部檢查各項制度執(zhí)行情況，對駕駛員在用車方面存在的不規(guī)范行為有權(quán)糾正,。

六,、負責做好領(lǐng)導,、個人車輛管理和服務(wù)，及時辦理車輛的年檢年審工作,。

七,、根據(jù)當月出車任務(wù)指標，編制月報表,、單車油料,、材料費等各項消耗費用臺帳。負責車隊駕駛員補貼費,、差旅費的計算工作,。

八、每月終止10日內(nèi)將統(tǒng)計核算的有關(guān)資料編制出單車成本核算表,。

九,、作好車輛的維護、例行維護一,、二級維護工作,，確保車輛使用質(zhì)量。

十,、安排好車輛的修理工作,，應(yīng)以最快的速度和最好的質(zhì)量把車輛修好

十一、加強基礎(chǔ)資料的收集保管,，建立健全車隊出車的各項記錄,。

十二、完成領(lǐng)導交辦的其它工作,。

車隊隊長職責內(nèi)容篇二

1,、在隊長的直接領(lǐng)導下，認真貫徹落實“安全第一,、預防為主”的方針,，協(xié)助隊長建立安全、穩(wěn)定,、高效,、文明有序的營運管理機制，強化安全行車,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

2、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全工作的部署,，定期召開安全學習會議,，以多種形式廣泛宣傳交通法規(guī)，安全常識和駕駛*作規(guī)范，提高職業(yè)道德意識和遵章守紀意識,。

3、定期或不定期對車輛進行安全檢查,，分析研究安全營運形勢,，總結(jié)經(jīng)驗查找隱患，采取措施,，及時整改,，確保安全行車和出車任務(wù)的完成。

4,、建立駕駛員長途出車前的談話制度,，及時掌握駕駛員思想動態(tài)，耐心做好思想工作,，做好車輛的安檢工作,，防止帶情緒工作及其他不安全因素存在。

5,、倡導駕駛員講究職業(yè)道德,，改進工作作風，提高服務(wù)意識,，經(jīng)常保持車容整潔,，車況良好，發(fā)現(xiàn)故障及時處理科學合理的控制交通事故的發(fā)生,。

6,、分管工作要以身作則，處理問題要公正合理,，加強與交管部門的溝通,，征求他們對車隊安全工作的指導和幫助，協(xié)助處理違章肇事案件,，并提出處理意見和改進措施,。

7、虛心聽取乘客和駕駛員的意見,，及時向主管部門反饋,，不斷改進工作方法，協(xié)調(diào)職工內(nèi)部關(guān)系,，積極為職工創(chuàng)造一個安全團結(jié)*的工作環(huán)境,。

8、努力完成領(lǐng)導交給的其他任務(wù),。

車隊隊長職責內(nèi)容篇三

? ? ? ①車輛的修理

???????1.對車輛修理項目的配件,、耗材實施確認、監(jiān)管使用并對修理過程實施全程監(jiān)督,；以及車輛定期保養(yǎng)實施確認,、監(jiān)管,。

???????2.車輛定期維護項目的內(nèi)容：車輛每半年一次維護（強制保養(yǎng)）、每兩月的機油更換,，每月的黃油潤滑,。

???????②車輛的檢查

???????定期、不定期的對如下項目進行檢查：車輛的傳動系統(tǒng),、轉(zhuǎn)向系統(tǒng),、制動系統(tǒng)、輪胎,、柜腳鎖,、車容車貌，以及隨車的安全備品,。檢查車輛的適載性能,。車輛檢查工作的落實：有問題馬上處理。問題嚴重,、處理不了時,，請示公司領(lǐng)導或停車處理，直至問題解決,，符合出車條件為止,。并且，在全公司內(nèi)通報批評責任人,，追究相關(guān)責任人的責任,。建立車輛維修、保養(yǎng)檔案,。

???????③車輛的急救及事故處理

???????當車輛在運輸工作中發(fā)生故障時,，必須第一時間了解情況（嚴重的向上級通報、請示）,，組織車輛救援,。

???????車輛救援的過程中，必須遵循保障運輸任務(wù)的完成,、節(jié)約成本的原則,。? ? ? ?

???????發(fā)生一般交通事故，通知上級領(lǐng)導后及時趕到事故現(xiàn)場進行事故處理,，并隨時向公司領(lǐng)導匯報處理結(jié)果,。

???????④配合其他部門的工作

? ? ? ? ?配合內(nèi)勤開展各項工作，做好車輛年審前的車輛修理工作,，協(xié)調(diào)調(diào)度與司機間關(guān)系,。協(xié)助調(diào)度派單，保障車輛合理、正常運行,。

???????⑤每月的各項報表

???????每月5日前將上月修理費用報表,，及時上報直接領(lǐng)導及財務(wù)部。

???????每月5日前整理上月的修理,、安全檢查等工作的資料,，制表入檔。

???????每月5日前核算車輛油耗,，做好司機上月的工資報表,。

???????⑥制訂車隊內(nèi)部管理方案

???????1,、做柜行車路線的劃定,、行車監(jiān)控（gps）及公里數(shù)的核定。

???????2,、嚴把路橋費審核關(guān)以及駕駛員作業(yè)過程中特殊費用的審批,。

???????3、車輛出勤情況的統(tǒng)計,、監(jiān)控及協(xié)助調(diào)配,。

???????二、駕駛員管理

???????加強駕駛員的管理,，有以下工作內(nèi)容：日常工作管理,，績效考核，招聘解雇,，車輛,、證件、工具等交接工作,。組織學習,、培訓，與駕駛員的溝通,，定期總結(jié),。

???????①日常工作管理：協(xié)調(diào)、處理司機日常工作中的問題,。確認需駕駛員承擔的相關(guān)費用并負責追收跟蹤,，若因車隊長跟蹤不利而出現(xiàn)費用漏收，責任由車隊長負責,。

???????②績效考核：司機工作中的各項表現(xiàn),，工作完成的情況，作出考評

???????并作詳細記錄,。

???????對有違反公司管理要求的,，依照制度進行處罰，有表現(xiàn)突出的公開表揚，或上報公司給予獎勵,。

???????③招聘解雇：經(jīng)考核表現(xiàn)差的司機上報上級領(lǐng)導后及時辭退并做好善后交接工作,，同時嚴把司機入口關(guān)，對新司機進行安全培訓,，專門進行跟蹤引導,。

???????④組織學習、培訓

???????每月分批,、分期組織駕駛員進行安全學習,、培訓。

????????學習的內(nèi)容：

???????①通報司機前段時間在行駛中存在的問題,，并指導改進,；

???????②總結(jié)事故經(jīng)驗教訓，學習在媒介上獲得的交通安全案例,。

???????培訓的內(nèi)容：

???????學習車輛的維修,、養(yǎng)護常識；

???????安全教育的培訓,，做到安全不離口,；

???????培訓標準的客戶服務(wù)規(guī)范；

???????培訓節(jié)約成本的有關(guān)技能,；

???????培訓司機與其工作鏈之間的協(xié)作技能,，宣傳全員參與團隊建設(shè)的精神

???????總結(jié)大家的工作經(jīng)驗，并進行表揚和批評,。

???????⑤經(jīng)常與司機溝通：在溝通中掌握有價值信息,，并適時進行管理方法的調(diào)整。

???????三,、接受并完成部門主管臨時安排的其它工作,。

車隊隊長職責內(nèi)容篇四

1、在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導下,，全面負責車隊的經(jīng)營管理工作,。認真貫徹公司車隊管理條例，落實“安全第一”的"宗旨,，積極完成上級交付的各項工作,，努力使車隊管理步入更規(guī)范的局面。

2,、負責制定車隊的各項管理制度,，做好駕駛員的日常管理和考核工作，為調(diào)動車隊隊員積極性提出意見,。

3,、在保證公司送貨需求的前提下,，努力降低運營成本。

4,、嚴格規(guī)范車隊財物使用,，為制作車隊管理所需報表提出意見并認真填寫各種報表。所有報表資料需存檔,，并作出月度,、季度、年度分析報告給領(lǐng)導參考,。

5,、隊長應(yīng)了解車隊的各種情況，公正合理的處理問題,，隨時掌握路況,、天氣狀況，及時作出相應(yīng)調(diào)整,。做到以身作則,、堅持原則,、賞罰分明,、關(guān)心所屬職工。

6,、掌握各車輛動態(tài),，做好車輛出車

計劃

7,、認真執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度，督促,、檢查車輛的維護保養(yǎng)工作,，并做好記錄。

8,、負責處理運輸過程中的突發(fā)事故,，負責做好交管部門的協(xié)調(diào)工作,，定期辦理車輛年審、養(yǎng)路費,、運營手續(xù),。

9、抓好日常的安全教育工作,，定期召開安全會議,，分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見,。

10,、積極完成公司交付的其它任務(wù)。在同等運輸壓力下,，車隊月花費油費,、維修費等費用總和小于上個月，并且小于歷史值時,，可視節(jié)約金額給予獎勵,。隊長可領(lǐng)取2倍于隊員的獎勵隊長如被發(fā)現(xiàn)收受賄賂，確認事實屬實后第一次罰款100元,，第二次辭退處理,。按月提交車輛運輸報表，無故未上交的每次罰款200元認真做好車輛出車前檢查,，如因司機疏忽造成的貨物損失,，隊長承擔連帶責任。以月為單位,，車隊未出任何事故的可以給予獎勵,。

車隊隊長職責內(nèi)容篇五

1、負責車隊人員,、生產(chǎn)和車輛的全面管理工作;

2,、根據(jù)生產(chǎn)工作任務(wù)，合理優(yōu)化車輛的派遣;

3,、全面掌握和及時了解車輛的技術(shù)指標,，做好車輛技術(shù)維修的鑒定、監(jiān)管工作,，督促駕駛員保持車輛處于良好的工作狀態(tài);

4,、嚴格控制車輛的油耗和修理費用，組織實施對駕駛員的各項考核工作;

5,、負責車隊車輛和人員各種費用的審核;

6,、車隊長應(yīng)按《散裝水泥車維護程序》對每輛車維護做好相應(yīng)的記錄，對個別沒按計劃對車輛進行維護的駕駛員給予相應(yīng)的處罰;

7,、加強駕駛員服從調(diào)度指揮的意識工作,，對不服從調(diào)度指揮的駕駛員應(yīng)進行教育幫助,，屢教不改者給予相應(yīng)處罰;

8、車隊長應(yīng)經(jīng)常和各工作場,、站聯(lián)系,，及時了解車隊日常工作狀況和任務(wù)完成情況，并匯總上報總調(diào)度室,，出席相關(guān)的運輸會議;

9,、負責交管規(guī)定的一切事務(wù)，諸如車輛的年審,、養(yǎng)路費的繳納,、有關(guān)車輛證件的辦理、交通違規(guī)的處理;

10,、熟悉運輸路線的路面狀況,、橋渡、站點分布,、裝載及倉庫的現(xiàn)場條件和卸載能力;

11,、熟悉汽車運輸?shù)母黜椧?guī)章制度、安全條例,、交通規(guī)則,、監(jiān)理制度的基本內(nèi)容;

12、監(jiān)督車隊會統(tǒng)人員的核算工作,，分析有關(guān)業(yè)務(wù)資料,，指導調(diào)度制定調(diào)度方案和優(yōu)化調(diào)度方案,，使車隊更好完成運輸工作任務(wù),。