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車隊(duì)隊(duì)長職責(zé)內(nèi)容篇一

二,、抓好車隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)管理工作,，對車輛調(diào)度、維修,、保險(xiǎn),、油耗等日常工作要嚴(yán)格把關(guān)，控制各種費(fèi)用,、成本,。

三,、認(rèn)真貫徹公司內(nèi)部管理的有關(guān)規(guī)定，了解掌握駕駛員和車輛的狀況,，確保公務(wù)用車和安全行車,。

四、及時(shí)辦理車輛養(yǎng)路費(fèi),、保險(xiǎn)費(fèi)等繳納工作,，做好對車輛經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)支出的審核工作。

五,、協(xié)助行政部檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,，對駕駛員在用車方面存在的不規(guī)范行為有權(quán)糾正。

六,、負(fù)責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo),、個(gè)人車輛管理和服務(wù)，及時(shí)辦理車輛的年檢年審工作,。

七,、根據(jù)當(dāng)月出車任務(wù)指標(biāo)，編制月報(bào)表,、單車油料,、材料費(fèi)等各項(xiàng)消耗費(fèi)用臺(tái)帳。負(fù)責(zé)車隊(duì)駕駛員補(bǔ)貼費(fèi),、差旅費(fèi)的計(jì)算工作,。

八、每月終止10日內(nèi)將統(tǒng)計(jì)核算的有關(guān)資料編制出單車成本核算表,。

九,、作好車輛的維護(hù)、例行維護(hù)一,、二級(jí)維護(hù)工作,，確保車輛使用質(zhì)量。

十,、安排好車輛的修理工作,，應(yīng)以最快的速度和最好的質(zhì)量把車輛修好

十一、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的收集保管,，建立健全車隊(duì)出車的各項(xiàng)記錄,。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

車隊(duì)隊(duì)長職責(zé)內(nèi)容篇二

1,、在隊(duì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，協(xié)助隊(duì)長建立安全,、穩(wěn)定、高效,、文明有序的營運(yùn)管理機(jī)制,，強(qiáng)化安全行車，提高服務(wù)質(zhì)量,。

2,、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全工作的部署，定期召開安全學(xué)習(xí)會(huì)議,，以多種形式廣泛宣傳交通法規(guī),，安全常識(shí)和駕駛*作規(guī)范，提高職業(yè)道德意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí),。

3,、定期或不定期對車輛進(jìn)行安全檢查，分析研究安全營運(yùn)形勢,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找隱患,，采取措施，及時(shí)整改,，確保安全行車和出車任務(wù)的完成,。

4、建立駕駛員長途出車前的談話制度,，及時(shí)掌握駕駛員思想動(dòng)態(tài)，耐心做好思想工作,，做好車輛的安檢工作,，防止帶情緒工作及其他不安全因素存在。

5,、倡導(dǎo)駕駛員講究職業(yè)道德,，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí),，經(jīng)常保持車容整潔,，車況良好，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理科學(xué)合理的控制交通事故的發(fā)生,。

6,、分管工作要以身作則，處理問題要公正合理,，加強(qiáng)與交管部門的溝通,，征求他們對車隊(duì)安全工作的指導(dǎo)和幫助，協(xié)助處理違章肇事案件，并提出處理意見和改進(jìn)措施,。

7,、虛心聽取乘客和駕駛員的意見，及時(shí)向主管部門反饋,，不斷改進(jìn)工作方法,，協(xié)調(diào)職工內(nèi)部關(guān)系，積極為職工創(chuàng)造一個(gè)安全團(tuán)結(jié)*的工作環(huán)境,。

8,、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

車隊(duì)隊(duì)長職責(zé)內(nèi)容篇三

? ? ? ①車輛的修理

???????1.對車輛修理項(xiàng)目的配件,、耗材實(shí)施確認(rèn),、監(jiān)管使用并對修理過程實(shí)施全程監(jiān)督；以及車輛定期保養(yǎng)實(shí)施確認(rèn),、監(jiān)管,。

???????2.車輛定期維護(hù)項(xiàng)目的內(nèi)容：車輛每半年一次維護(hù)（強(qiáng)制保養(yǎng)）、每兩月的機(jī)油更換,，每月的黃油潤滑,。

???????②車輛的檢查

???????定期、不定期的對如下項(xiàng)目進(jìn)行檢查：車輛的傳動(dòng)系統(tǒng),、轉(zhuǎn)向系統(tǒng),、制動(dòng)系統(tǒng)、輪胎,、柜腳鎖,、車容車貌，以及隨車的安全備品,。檢查車輛的適載性能,。車輛檢查工作的落實(shí)：有問題馬上處理。問題嚴(yán)重,、處理不了時(shí),，請示公司領(lǐng)導(dǎo)或停車處理，直至問題解決,，符合出車條件為止,。并且，在全公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)責(zé)任人,，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。建立車輛維修、保養(yǎng)檔案,。

???????③車輛的急救及事故處理

???????當(dāng)車輛在運(yùn)輸工作中發(fā)生故障時(shí),，必須第一時(shí)間了解情況（嚴(yán)重的向上級(jí)通報(bào),、請示），組織車輛救援,。

???????車輛救援的過程中,，必須遵循保障運(yùn)輸任務(wù)的完成、節(jié)約成本的原則,。? ? ? ?

???????發(fā)生一般交通事故,，通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后及時(shí)趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行事故處理，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理結(jié)果,。

???????④配合其他部門的工作

? ? ? ? ?配合內(nèi)勤開展各項(xiàng)工作,，做好車輛年審前的車輛修理工作，協(xié)調(diào)調(diào)度與司機(jī)間關(guān)系,。協(xié)助調(diào)度派單,，保障車輛合理、正常運(yùn)行,。

???????⑤每月的各項(xiàng)報(bào)表

???????每月5日前將上月修理費(fèi)用報(bào)表,，及時(shí)上報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部。

???????每月5日前整理上月的修理,、安全檢查等工作的資料,，制表入檔。

???????每月5日前核算車輛油耗,，做好司機(jī)上月的工資報(bào)表,。

???????⑥制訂車隊(duì)內(nèi)部管理方案

???????1、做柜行車路線的劃定,、行車監(jiān)控（gps）及公里數(shù)的核定,。

???????2、嚴(yán)把路橋費(fèi)審核關(guān)以及駕駛員作業(yè)過程中特殊費(fèi)用的審批,。

???????3,、車輛出勤情況的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控及協(xié)助調(diào)配,。

???????二、駕駛員管理

???????加強(qiáng)駕駛員的管理,，有以下工作內(nèi)容：日常工作管理,，績效考核，招聘解雇,，車輛,、證件、工具等交接工作,。組織學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，與駕駛員的溝通，定期總結(jié),。

???????①日常工作管理：協(xié)調(diào),、處理司機(jī)日常工作中的問題。確認(rèn)需駕駛員承擔(dān)的相關(guān)費(fèi)用并負(fù)責(zé)追收跟蹤,，若因車隊(duì)長跟蹤不利而出現(xiàn)費(fèi)用漏收,，責(zé)任由車隊(duì)長負(fù)責(zé)。

???????②績效考核：司機(jī)工作中的各項(xiàng)表現(xiàn),，工作完成的情況,，作出考評(píng)

???????并作詳細(xì)記錄。

???????對有違反公司管理要求的,，依照制度進(jìn)行處罰,，有表現(xiàn)突出的公開表揚(yáng)，或上報(bào)公司給予獎(jiǎng)勵(lì),。

???????③招聘解雇：經(jīng)考核表現(xiàn)差的司機(jī)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后及時(shí)辭退并做好善后交接工作,，同時(shí)嚴(yán)把司機(jī)入口關(guān)，對新司機(jī)進(jìn)行安全培訓(xùn),，專門進(jìn)行跟蹤引導(dǎo),。

???????④組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)

???????每月分批,、分期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。

????????學(xué)習(xí)的內(nèi)容：

???????①通報(bào)司機(jī)前段時(shí)間在行駛中存在的問題,，并指導(dǎo)改進(jìn),；

???????②總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)在媒介上獲得的交通安全案例,。

???????培訓(xùn)的內(nèi)容：

???????學(xué)習(xí)車輛的維修,、養(yǎng)護(hù)常識(shí)；

???????安全教育的培訓(xùn),，做到安全不離口,；

???????培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的客戶服務(wù)規(guī)范；

???????培訓(xùn)節(jié)約成本的有關(guān)技能,；

???????培訓(xùn)司機(jī)與其工作鏈之間的協(xié)作技能,，宣傳全員參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的精神

???????總結(jié)大家的工作經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng),。

???????⑤經(jīng)常與司機(jī)溝通：在溝通中掌握有價(jià)值信息,，并適時(shí)進(jìn)行管理方法的調(diào)整。

???????三,、接受并完成部門主管臨時(shí)安排的其它工作,。

車隊(duì)隊(duì)長職責(zé)內(nèi)容篇四

1,、在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車隊(duì)的經(jīng)營管理工作,。認(rèn)真貫徹公司車隊(duì)管理?xiàng)l例,，落實(shí)“安全第一”的"宗旨，積極完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作,，努力使車隊(duì)管理步入更規(guī)范的局面,。

2、負(fù)責(zé)制定車隊(duì)的各項(xiàng)管理制度,，做好駕駛員的日常管理和考核工作,，為調(diào)動(dòng)車隊(duì)隊(duì)員積極性提出意見。

3,、在保證公司送貨需求的前提下,，努力降低運(yùn)營成本。

4,、嚴(yán)格規(guī)范車隊(duì)財(cái)物使用,，為制作車隊(duì)管理所需報(bào)表提出意見并認(rèn)真填寫各種報(bào)表。所有報(bào)表資料需存檔,，并作出月度,、季度、年度分析報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)參考,。

5,、隊(duì)長應(yīng)了解車隊(duì)的各種情況，公正合理的處理問題,，隨時(shí)掌握路況,、天氣狀況，及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整,。做到以身作則,、堅(jiān)持原則、賞罰分明,、關(guān)心所屬職工,。

6、掌握各車輛動(dòng)態(tài),，做好車輛出車

計(jì)劃

7,、認(rèn)真執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度,，督促、檢查車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,，并做好記錄,。

8、負(fù)責(zé)處理運(yùn)輸過程中的突發(fā)事故,，負(fù)責(zé)做好交管部門的協(xié)調(diào)工作,，定期辦理車輛年審、養(yǎng)路費(fèi),、運(yùn)營手續(xù),。

9、抓好日常的安全教育工作,，定期召開安全會(huì)議,，分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見,。

10,、積極完成公司交付的其它任務(wù)。在同等運(yùn)輸壓力下,，車隊(duì)月花費(fèi)油費(fèi),、維修費(fèi)等費(fèi)用總和小于上個(gè)月，并且小于歷史值時(shí),，可視節(jié)約金額給予獎(jiǎng)勵(lì),。隊(duì)長可領(lǐng)取2倍于隊(duì)員的獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長如被發(fā)現(xiàn)收受賄賂，確認(rèn)事實(shí)屬實(shí)后第一次罰款100元,，第二次辭退處理,。按月提交車輛運(yùn)輸報(bào)表，無故未上交的每次罰款200元認(rèn)真做好車輛出車前檢查,，如因司機(jī)疏忽造成的貨物損失,，隊(duì)長承擔(dān)連帶責(zé)任。以月為單位,，車隊(duì)未出任何事故的可以給予獎(jiǎng)勵(lì),。

車隊(duì)隊(duì)長職責(zé)內(nèi)容篇五

1、負(fù)責(zé)車隊(duì)人員,、生產(chǎn)和車輛的全面管理工作;

2,、根據(jù)生產(chǎn)工作任務(wù),，合理優(yōu)化車輛的派遣;

3、全面掌握和及時(shí)了解車輛的技術(shù)指標(biāo),，做好車輛技術(shù)維修的鑒定,、監(jiān)管工作，督促駕駛員保持車輛處于良好的工作狀態(tài);

4,、嚴(yán)格控制車輛的油耗和修理費(fèi)用,，組織實(shí)施對駕駛員的各項(xiàng)考核工作;

5、負(fù)責(zé)車隊(duì)車輛和人員各種費(fèi)用的審核;

6,、車隊(duì)長應(yīng)按《散裝水泥車維護(hù)程序》對每輛車維護(hù)做好相應(yīng)的記錄,，對個(gè)別沒按計(jì)劃對車輛進(jìn)行維護(hù)的駕駛員給予相應(yīng)的處罰;

7、加強(qiáng)駕駛員服從調(diào)度指揮的意識(shí)工作,，對不服從調(diào)度指揮的駕駛員應(yīng)進(jìn)行教育幫助,，屢教不改者給予相應(yīng)處罰;

8、車隊(duì)長應(yīng)經(jīng)常和各工作場,、站聯(lián)系,，及時(shí)了解車隊(duì)日常工作狀況和任務(wù)完成情況，并匯總上報(bào)總調(diào)度室,，出席相關(guān)的運(yùn)輸會(huì)議;

9,、負(fù)責(zé)交管規(guī)定的一切事務(wù)，諸如車輛的年審,、養(yǎng)路費(fèi)的繳納,、有關(guān)車輛證件的辦理、交通違規(guī)的處理;

10,、熟悉運(yùn)輸路線的路面狀況,、橋渡、站點(diǎn)分布,、裝載及倉庫的現(xiàn)場條件和卸載能力;

11,、熟悉汽車運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)規(guī)章制度、安全條例,、交通規(guī)則,、監(jiān)理制度的基本內(nèi)容;

12、監(jiān)督車隊(duì)會(huì)統(tǒng)人員的核算工作,，分析有關(guān)業(yè)務(wù)資料,，指導(dǎo)調(diào)度制定調(diào)度方案和優(yōu)化調(diào)度方案，使車隊(duì)更好完成運(yùn)輸工作任務(wù),。