計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

物業(yè)電工工作計劃篇一

按照市公司xx年電力工作會議精神,，為進一步加強和完善電力管理工作,，更好促進我縣電力工作的發(fā)展,，結(jié)合我的實際情況,，使電力管理工作再上一個新臺階，現(xiàn)提出我xx年電力管理工作計劃,。

為了提高進網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì),，維護供用電的公共安全，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,，按照××市的統(tǒng)一部署,，今年準(zhǔn)備對進網(wǎng)作業(yè)電工進行培訓(xùn)。電力辦負責(zé)本區(qū)域內(nèi)進網(wǎng)作業(yè)電工的報名和日常監(jiān)督管理工作,。為做好這項工作,，開展對轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進行初步了解，認真落實市電力辦的工作部署,。嚴(yán)格執(zhí)行進網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)有關(guān)管理辦法和報名標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)籌安排我區(qū)報名和培訓(xùn)工作，要求有關(guān)企事業(yè)單位,、有關(guān)部門高度重視,，按照全區(qū)統(tǒng)一部署，認真組織實施,，集中全力配合,，完成這項工作。

往年夏季,、冬季都是用電的高峰期,，企業(yè)、民用電大幅度增加,，線路出現(xiàn)停電、短路,、拉閘限電等故障較多,，給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好xx年高峰期的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作,，減少電力故障帶來的影響,，電力辦積極配合電力部門的工作，在用電高峰期到來之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的.制定,，并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關(guān)的電力設(shè)施改造,。結(jié)合我縣危房改造工程的推進，與危改辦等部門,，配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定,，為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。

為了加強我縣電力供應(yīng)與使用,，保障供,、用電雙方的需求，維護供,、用電秩序,，積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作，按照各自的職能,，發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護和執(zhí)法工作計劃,，建立責(zé)任制度,；要相應(yīng)成立管理辦公室，指定專人負責(zé)，成立電力監(jiān)管隊伍,，定期進行檢查,，消除隱患；主動與區(qū)電力管理辦公室加強聯(lián)系,，形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng),。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作，給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,，保質(zhì)保量的提供給用戶使用,。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用，對電力糾紛,、竊電等問題,，配合電力部門進行調(diào)查、查處,。其他相關(guān)部門要相互支持,，共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。

為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,，在全縣各企業(yè),、事業(yè)單位，特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品,，各用能單位要積極想辦法,，消除用電過程中不合理現(xiàn)象，減少不必要的能源消耗帶來的損失,。今年還要繼續(xù)對危改和市政建設(shè),、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱（冷）等成熟項目的推廣,，在使全縣生活用電,、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個人,，加大宣傳力度,，介紹和推廣先進技術(shù)，促使我區(qū)低消耗用電,。

根據(jù)《電力設(shè)施保護條例》要求,，電力設(shè)施的保護實行電力管理部門、公安部門,、電力企業(yè)和人民群眾相結(jié)合的原則,。電力設(shè)施保護辦要發(fā)揮職能，加大檢查力度,，特別是要將我區(qū)正在施工的工程和危改項目作為重點,，檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護措施,、違法行為。另外,，各相關(guān)部門各負其責(zé),，各司其職，堅決打擊危害電力設(shè)施的行為,，確保電力設(shè)施的安全,。今年，電力辦計劃開展保護電力設(shè)施的宣傳教育工作,，將電力設(shè)施保護的有關(guān)政策在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)布,，進一步提高對保護電力設(shè)施的認識，擴大影響,，加強電力設(shè)施的保護工作,。

物業(yè)電工工作計劃篇二

*年，我臺緊緊按照縣委,、縣政府xx縣委宣傳部的工作部署,，自覺服從和服務(wù)于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局。以宣傳工作為中心,，以*年重點項目為抓手,，始終堅持宣傳抓導(dǎo)向、播出保安全,、事業(yè)謀發(fā)展、服務(wù)惠民生,、隊伍強管理,，確保各項工作取得新進展。

今年以來,，我臺堅持正確的輿論導(dǎo)向和“三貼近”原則,，以服務(wù)全縣工作大局為中心，堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁和正面宣傳為主的原則,，弘揚主旋律,，傳播正能量，牢牢把握昂揚向上,、團結(jié)奮進,、開拓創(chuàng)新、安定和諧的宣傳基調(diào),，進行全方位,、多層次、富有成效的宣傳報道,，提高了輿論引導(dǎo)水平,，為全縣經(jīng)濟發(fā)展,、社會穩(wěn)定、人民富庶提供了強大的精神動力和輿論支持,。

（一）圍繞中心,，加大主題報道。圍繞縣委,、縣政府中心工作,，突出主題宣傳報道。自縣委召開十二屆八次全體（擴大）會議提出適應(yīng)“新常態(tài),，實現(xiàn)新作為,，奮力推進“三區(qū)兩美”建設(shè)”的奮斗目標(biāo)后，本臺馬上結(jié)合全會精神,，第一時間推出“新常態(tài)新作為貫徹縣委全會精神特別報道”,，并對各地舉行的動態(tài)大討論活動及時進行報道，整個活動目前發(fā)出400多條片子,。

此外,，還積極做好黨的群眾路線教育實踐活動整改落實情況、“三區(qū)兩美”建設(shè)戰(zhàn)略舉措,、“三改一拆”,、“四邊三化”、“五水共治”,、“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”,、“實體經(jīng)濟發(fā)展”、“招商選資”等縣委,、縣政府重點工作的宣傳工作,。圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)，同時針對傳統(tǒng)節(jié)慶,、重要紀(jì)念日和重大主題活動,，開設(shè)不同的專題專欄進行報道，推出《最美人》,、《平凡的感動》,、《關(guān)注重點工程建設(shè)》、《我勞動我快樂》,、《文化禮堂里的春晚》,、《我與非遺》等專欄。

1—11月,，我臺還完成了組織部電教片《干部沉下去民情浮上來》,，全市后進村轉(zhuǎn)化現(xiàn)場會匯報片《后進漁田華麗蛻變》、旅游專題《趕超發(fā)展開啟旅游發(fā)展新征程》,、《縣農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年活動紀(jì)實》等十多個專題片以及大批廣告短片的采編制作,?！睹枥L“三區(qū)兩美”建設(shè)藍圖打好“趕超發(fā)展”組合重拳》、《創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城專題片》,、《金溪水庫專題片》,、《語委專題片》，以及紀(jì)委的反腐警示片等專題片正在緊張采編制作之中,。

今年還組織完成了農(nóng)民歌王大賽,、農(nóng)民達人賽、早香柚節(jié)等一批活動的錄播工作,。

此外,，為加強法治宣傳，本臺今年還推出了《普法面對面》訪談欄目,，邀請部門工作人員和律師參加節(jié)目,，結(jié)合案例展開法律知識宣傳。欄目每期15分鐘,，每月1期,，目前已播出11期。

（三）加大監(jiān)督,，發(fā)揮監(jiān)督作用,。今年以來，本臺繼續(xù)辦好《聚焦》欄目,，1-11月,，欄目共播出39期節(jié)目，其中監(jiān)督報道36期,，反饋與綜合報道3期,。在36期監(jiān)督報道中，已反饋28期（其中,，已落實25期，未落實3期）,；其它9期正在落實中,。

*年以來，本臺還繼續(xù)發(fā)揮廣電市民監(jiān)督團作用,，進一步加強監(jiān)督報道,，目前已組織14次監(jiān)督行動，先后對“巖頭鎮(zhèn)方岙村石料加工場藏身樹林粉塵漫天噪音刺耳,、灘林內(nèi)建筑垃圾成堆,、烏牛街道自來水黃又臭市民生活受影響”等市民投訴進行了監(jiān)督報道，引起部門重視,，推進了問題的解決,，得到了群眾好評,。

（四）加強媒體融合工作。6月份,，我臺推出公眾微信“視界”,，立足本地，放眼世界,，傳播縣內(nèi)外觀眾關(guān)心的熱點新聞,，并推出手機同步收看電視臺新聞綜合頻道節(jié)目板塊，目前粉絲2萬多人,。組織開展微電影拍攝工作,，與縣紀(jì)委、縣市場監(jiān)督管理局等單位聯(lián)合拍攝了《悔》《珠簾夢》等微電影,。開展航拍楠溪江專題片,，片子在微信的公眾號進行展播，傳播廣泛,，取得了良好的社會宣傳效果,。同時積極實施提高創(chuàng)收工作，10月8日,，縣政府常務(wù)會議原則同意我臺成立市場化經(jīng)營的“視界文化傳媒公司”,，目前已申領(lǐng)公司營業(yè)執(zhí)照。公司成立后將充分挖掘現(xiàn)有潛力,，開展多種經(jīng)營,，提高我臺創(chuàng)收能力。

物業(yè)電工工作計劃篇三

為加快機電設(shè)備安全,、快捷,、高效運行，提高設(shè)備運行率;確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,。為了不斷提高我隊機電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能,，加強機電人員的安全意識，結(jié)合我隊機電各崗位的特點,，特制定以下工作計劃,。

先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效,，必須要實施最優(yōu)秀的管理,。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全,、高效生產(chǎn)的推進器,。

計劃對機電進一步設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn)，推行包機,、制,，做到“三定,、四包”，即定人員,、定設(shè)備,、定任務(wù);包使用、包管理,、包維修,、包故障排除，確保包機責(zé)任制落實到位,。做到機械設(shè)備的“潤滑,、緊固、冷卻,、過濾”八字維修方針,。以設(shè)備運行管理為重點，加強現(xiàn)場管理,，定期分析設(shè)備運行情況,，總結(jié)機電事故原因，強化點檢管理,，提高機電管理水平,。

2、加強設(shè)備管理,。

“工欲善其事,，必先利其器，君若利其器,，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,，必須要有先進的設(shè)備，要讓先進的設(shè)備流暢運行,，發(fā)揮最大功效,，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全,、高效生產(chǎn)的推進器。

計劃對機電進一步設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn),，計劃出臺機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機電設(shè)備檢修規(guī)范,，機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標(biāo),。

3、加強技術(shù)管理,。

加強機電技術(shù)管理,，加強采面掘進供電先設(shè)計后施工,，在驗收的程序。

加強運輸技術(shù)管理工作,，加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計,，后施工，運輸維護質(zhì)量,。

4,、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

對機電硐室機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，通風(fēng)硐室,、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

1,、通過人力資源的'管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力,、提高機電職工的工作積極性,，工作歸屬感。

2,、加強設(shè)備管理,，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象,，提高設(shè)備完好率,，延長機電設(shè)備使用壽命。

3,、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識,，加強機電工程技術(shù)保障能力，提高機電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力,。

物業(yè)電工工作計劃篇四

二,、兆歐表a、兆歐表的結(jié)構(gòu)和工作原理b,、兆歐表使用注意事項,。

三、低壓開關(guān)常用低壓開關(guān)的性能及用途,。

四,、低壓斷路器a、塑料外殼式低壓斷路器b,、萬能式低壓斷路器c,、漏電保護開關(guān)。

五、低壓熔斷器a,、低壓熔斷器的結(jié)構(gòu)和工作原理b,、低壓熔斷器的檢查和維護。

七,、手電鉆,、沖擊鉆、常用鉆頭的使用方法及注意事項,。

八,、電力運行原理：發(fā)電、升壓,、輸送,、降壓、配電,、用戶使用,。

二、電氣識圖,。

一,、常用電氣符號及代號。

二,、圖紙的規(guī)格及布圖要求,。

三、如何看懂電氣圖紙,。

四,、如何使用電氣圖紙分析故障。

（需提供相關(guān)設(shè)備圖紙）,。

三,、安全用電操作規(guī)程及用電常識。

一,、一般要求：

1,、所有絕緣檢驗工具，應(yīng)妥善保管,，嚴(yán)禁他用,，并應(yīng)定期檢查，校驗,。

2,、現(xiàn)場施工用高低壓設(shè)備及線路，應(yīng)按照施工設(shè)計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè),，配制環(huán)氧樹脂及瀝青電纜膠時,，操作地點應(yīng)通風(fēng)良好，須戴好防護用品。

3,、線路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電操作,。

4,、噴燈不得漏氣，漏油及堵塞,，不得在易燃,、易爆場所點火及使用，工作完畢,，滅火放氣,。

5、有人觸電,，立即切斷電源,，進行急救。電氣著火,，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷,，使用干粉滅火器或干砂滅火。

二,、設(shè)備及內(nèi)線安裝：

1,、多臺配電箱（盤）并列安裝時，手指不得放在兩盤的接合處,，也不得觸摸連接螺孔,。

2、剔槽打眼時,，錘頭不得松動,，鏟子應(yīng)無卷邊，裂紋,，戴好防護眼鏡,。樓板，磚墻打透眼時,，板下,，墻后不得有人靠近。

3,、安裝照明線路不準(zhǔn)直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料,，必須通行時，應(yīng)在上鋪設(shè)腳手板,。

四,、照明與配電。

一、民用建筑照明的種類,。

五,、控制電氣元件、導(dǎo)線的選擇,。

一,、民用線路的導(dǎo)線選擇及計算方法。

二,、動力線路的導(dǎo)線選擇及計算方法,。

三、電氣控制元件的選擇,。

四,、配電盤線路布線的注意事項。

六,、防雷,、接地及電器安全。

一,、防雷裝置a,、接閃器b、避雷器c,、信息系統(tǒng)的防雷保護器件,。

二、低壓配電系統(tǒng)的接地和接零a,、接地的有關(guān)概念b,、接地裝置安裝。

三,、觸電事故和電器安全a,、電流對人體的作用b、觸電的方式c,、觸電急救與防護,。

七、消防系統(tǒng)及其控制,。

一,、消防系統(tǒng)的組成二、消防系統(tǒng)的工作過程,。

三,、消防系統(tǒng)常用設(shè)備a、火災(zāi)探測器b,、火災(zāi)報警控制器c,、手動火災(zāi)報警,。

按鈕d、灑水噴頭e,、防排煙風(fēng)機,。

八、常用弱電知識,。

一,、二極管整流電路a、半波整流電路b,、全波整流電路c、橋式整流電路,。

二,、三極管放大器工作原理。

三,、數(shù)字電路原理,。

四、plc,、變頻器,、可控硅工作原理。

物業(yè)電工工作計劃篇五

x月份副營品質(zhì)提升：x月份副營品質(zhì)已經(jīng)有了很大提升,，但作為xx年全公司的重點工作,，我們還是要對副營品質(zhì)進行全面有效的提升和改進，具體提升方法:,。

1,、制定出詳細培訓(xùn)計劃。（x月16）,。

2,、每天中午對副營保潔員進行培訓(xùn)。（持續(xù)）,。

3,、每周五中午對保潔員進行書面和現(xiàn)場考核，排名并給予一定獎勵,。（持續(xù)）,。

4月份主營品質(zhì)提升：我們在副營品質(zhì)提升的同時也要對主營品質(zhì)進行嚴(yán)格監(jiān)控和提升，具體實施方法：

1,、重新梳理保潔工作流程,，找到更適合魅力的清潔流程：

1）與保潔共同探討魅力清潔現(xiàn)狀。（x月2日）,。

2）與各項目專業(yè)崗溝通了解其他項目保潔清潔流程（x月5日）,。

3）制定主營全新工作流程（x月7日）,。

2、制定保潔主管和班長日工作流程（x月1日）,。

3,、施工單位、綠化進場二次污染的預(yù)防措施制定,。（x月5日）,。

4、主營保潔員bi禮儀提升：

1）制定適合主營保潔員的培訓(xùn)計劃,。（x月1日）,。

2）每天早中晚3次禮儀演練。（持續(xù)）,。

3）每周五進行考核排名并給予一定獎勵（持續(xù)）,。

5、6,、7,、8月份裝修高峰期內(nèi)外環(huán)保潔重點工作梳理及措施：隨著5月份進入裝修高峰期，內(nèi)外環(huán)保潔清潔工作會增加很大的工作量和難度,，因此我們要對此期間可能造成污染的部位進行梳理,，并針對這些重點部位作出有效的清潔措施。

1,、內(nèi)外環(huán)須清理重點部位梳理：（x月1日）,。

1）外環(huán)：路面、垃圾桶,、休閑椅,、草坪內(nèi)內(nèi)等部位。

2）內(nèi)環(huán)：單元門,、臺階,、進戶門、防火門,、樓道玻璃等容易造成污染部位,。

2、針對重點部位制定有效的清潔措施（x月1日）,。

1）定期對路面,、垃圾桶、休閑椅,、草坪內(nèi),、單元門、臺階,、進戶門,、防火門,、樓道玻璃進行刷洗。（視情況而定）,。

2）與客戶組時時溝通了解業(yè)主裝修情況,，請客戶助理及時對裝修情況進行管理，有效預(yù)防裝修造成的額外污染,。（每周一次）,。

3、雨季路面和樓道大廳,、臺階,、電梯間的重點清潔（隨臟隨清）。

4,、圓區(qū)管理規(guī)定,、裝修違章違建物品培訓(xùn)（每周一次）。

9,、10月份秋菜殘葉和樹木落葉的清掃：x月份進入秋菜晾曬和樹木落葉階段，此階段保潔的重點工作是對秋菜殘葉和樹木落業(yè)的清掃,。

1,、協(xié)助規(guī)劃秋菜晾曬場地，便于園區(qū)管理和日后清掃,。

2,、及時清掃殘葉，注意清掃時不要碰壞秋菜,，以免造成業(yè)主投訴,。（日清）。

3,、落葉及時清掃,，注意清掃方法：裝袋、順風(fēng)等,。（日清）,。

4、注意重點地段的清掃頻次（主通道,、售樓處門前,、中央綠地區(qū)）（視情況而定）。

5,、風(fēng)天注意大塊垃圾的拾揀,，主管和班長加強巡視力度。（每日三次）,。

11,、12月份除雪工作開展：11,、12月份進入降雪季節(jié)，保潔班組作為整個項目的主力軍,，要承擔(dān)園區(qū)除雪工作的主要任務(wù),。

1、除雪工具準(zhǔn)備：時時關(guān)注天氣情況,，除雪前期對除雪工具進行清點,，如有不足及時儲備，防止除雪有窩工現(xiàn)象產(chǎn)生,。

2,、除雪流程建立：根據(jù)降雪程度建立不同除雪流程（可參考物業(yè)品質(zhì)部做出的除雪標(biāo)準(zhǔn)流程）。

3,、除雪人員合理分配：根據(jù)降雪情況對人員進行合理調(diào)配,，保證園區(qū)除雪質(zhì)量的同時，也要保證園區(qū)其他崗位品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),。

物業(yè)電工工作計劃篇六

我熟悉物業(yè)電工這個行業(yè)已經(jīng)有段時間了,，也即將結(jié)束了，讓我來做個工作總結(jié)以便更好的開展工作,。

一年來,，本人能認真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想和^v^理論,，貫徹黨的精神,，積極實際“三個代表”，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實,，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。20,，我盡心盡力,，努力工作，主要情況匯報如下：

一,、思想上,。

1、積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動;,。

2,、積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;。

3,、時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，明白自己所肩負的責(zé)任;,。

4、積極參與基層建設(shè),，在工作中要起到模范帶頭作用,，做廣大職工的表率;。

5,、認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

二,、工作上,。

1、嚴(yán)格維修電工工作流程,，對其他零星維修工程,。如道閘、公共照明線路,、夜景照明,、公用設(shè)施、電梯維修如接觸器,、樓道燈,、聲控開關(guān)更換，庭院燈,、射燈、高桿燈,、設(shè)備房,、水泵房、電梯機房照明更換,，空調(diào)安裝,，配電房設(shè)備檢修、污水池中打撈水泵,、更換電機,、連接線路等等，全體員工都不怕臟,、不怕累,，克服種.種困難，積極完成電工,、水工,、電梯操作工應(yīng)完成的更換、維修工作,。在電氣調(diào)試問題上,，為不影響業(yè)主經(jīng)營和顧客使用,，我們盡量將時間安排在晚上進行，保證了設(shè)備的正常使用,。

三,、作風(fēng)上。

能遵章守紀(jì),、團結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進,，始終保持嚴(yán)謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事，嚴(yán)格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

今后努力的方向：隨著后期樓盤的增加，可以預(yù)料我們的電工工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

物業(yè)電工工作計劃篇七

1、每天對二期入伙業(yè)主提出的問題進行維修跟中,，設(shè)備設(shè)施維護,，越冬防寒處理，對臨時發(fā)生的凍害進行維護處理,，對長期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進行防寒維護處理,。對存在的問題及時提出整改方案，確保工程部每天的工作順利完成,。

2,、為了塑造物業(yè)公司的形象，對員工的儀容儀表進行檢查，嚴(yán)格按照公司要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

4,、落實員工對一、二期空置房進行地?zé)岽邓幚頊p少凍害的發(fā)生,。

5,、落實員工每天對地下室設(shè)備巡查一次，確保地下室內(nèi)照明及配電系統(tǒng)正常運行,。

6,、每天安排員工巡查一期和二期設(shè)備防寒巡查，并做好相關(guān)詳細記錄,，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時上報解決,。

7、每天巡查設(shè)施設(shè)備運行的狀況,。

8,、檢查每天工程報修單的處理情況，發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時解決,。

9,、檢查員工對一、二期的二次裝修巡查情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。、計劃管理,。

1,、每月對倉庫的工具及耗材進行盤點，并對所需申購的材料進行統(tǒng)計,，根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實施,，更好的節(jié)約成本。

2,、嚴(yán)格按照年度保養(yǎng)計劃監(jiān)督工落實設(shè)備保養(yǎng),，保養(yǎng)計劃,。

3,、每周召開一次工程例會，解決工程中的相關(guān)問題,，安排下周的計劃工作,。

培訓(xùn)管理1《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》;。

2,、《柴油發(fā)電機組切換保養(yǎng)培訓(xùn)》;,。

4、《弱電系統(tǒng)培訓(xùn)》;。

通過這些培訓(xùn),，每位員工提升了自己的個人能力和專業(yè)素養(yǎng),，達到了可單獨熟練操作工程設(shè)備的目的。

考核管理1試用期考核：每位員工的試用期為1個月,，每個月包括周考核和月考核,，對達不到公司要求的員工，延長其試用期直到合格為止,。

2,、培訓(xùn)考核：每月均培訓(xùn)考核，對考核達不到培訓(xùn)要求的員工繼續(xù)培訓(xùn),，直到達標(biāo)為止,。

團隊合作。

1,、配合營銷部完成多次活動,，確保水，電,，設(shè)備正常,。

2、配合安保部的消防演習(xí)活動,。

物業(yè)電工工作計劃篇八

【中圖分類號】【文獻標(biāo)識碼】a,。

實踐表明，企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,，必須根據(jù)自身的經(jīng)營狀況和市場環(huán)境以及對未來的預(yù)測制定詳細的經(jīng)營方案,，并且把相關(guān)的方案落實到實際行動中。這就要求企業(yè)必須采取一系列行動進行控制和監(jiān)督,，企業(yè)內(nèi)部控制體系就應(yīng)運而生了,。企業(yè)內(nèi)部控制體系簡稱內(nèi)控體系，其主要的目的是為了找到那些偏離計劃的地方,，并通過針對性的方法進行解決,，以確保相應(yīng)的計劃能順利完成。但內(nèi)控體系的建立是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工作,，要從各個方面詳細思考分析,，才能發(fā)揮出內(nèi)控系統(tǒng)應(yīng)有的作用和價值，但我國內(nèi)控體系建設(shè)起步比較晚,，目前還處于發(fā)展的初級階段,，很多管理模式和運行方法仍然不夠成熟。本文將結(jié)合具體實際,，就企業(yè)開展內(nèi)控體系建設(shè)的相關(guān)問題進行分析,。

一,、我國企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)的理論基礎(chǔ)。

我國企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè),，主要是依據(jù)coso委員會制定的《內(nèi)部控制管理框架》和《全面風(fēng)險管理框架》,。但是從目前我國多數(shù)企業(yè)的具體應(yīng)用情況和一些前沿的研究成果來看，我國企業(yè)對內(nèi)控體系在各自的領(lǐng)域都進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和完善,。我國內(nèi)控體系建設(shè)的起步比較晚,，財務(wù)部門在制定《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中很多內(nèi)容都借鑒落實了coso委員會制定的《內(nèi)部控制管理框架》，很大程度上擴大了內(nèi)部控制風(fēng)險管理的邊界,，在實現(xiàn)目標(biāo)上有所擴展,。雖然《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》在制定過程中借鑒了coso報告的五要素框架,，但是根據(jù)我國具體的情況增加了三要素,，通過風(fēng)險管理的基本流程,，把企業(yè)在發(fā)展運行中的風(fēng)險管理融入業(yè)務(wù)流程中,，使得我國的風(fēng)險管理更加完善,。

與coso相比,，《企業(yè)基本內(nèi)部控制規(guī)范》借鑒了coso報告的目標(biāo),，但增加了資產(chǎn)安全目標(biāo),，這是我國內(nèi)部控制規(guī)范對coso報告的補充,。第一,，《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》在制定過程中借鑒了coso報告的五要素框架，但同時進行了充實和豐富,，在內(nèi)容上體現(xiàn)了新coso報告風(fēng)險管理的八要素框架的實質(zhì),，即內(nèi)部控制和風(fēng)險管理日益融合、風(fēng)險導(dǎo)向成為內(nèi)部控制未來發(fā)展方向的趨勢,。通過風(fēng)險管理的基本流程,，企業(yè)在發(fā)展運行中的風(fēng)險管理融入到業(yè)務(wù)流程中之后，使得我國建立的風(fēng)險管理更加完善,；第二,，coso報告中，內(nèi)部控制的責(zé)任主體主要是管理層,，而我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》卻強調(diào)了董事會對內(nèi)部控制的重要責(zé)任,，而且更加明確地規(guī)定各責(zé)任主體對內(nèi)部控制的責(zé)任，使治理層和管理層的責(zé)任分工更加明確,。

二,、企業(yè)開展內(nèi)控體系建設(shè)的必要性。

加強公司內(nèi)部控制是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,。核電工程公司經(jīng)過近幾年的發(fā)展,，公司資金,、人員,、資產(chǎn)等都發(fā)展到了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，公司的機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)營管理水平和人力資源的配備等方面必須適應(yīng)公司進一步發(fā)展的要求,。因此,，加強公司管理，實現(xiàn)從傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理過渡,，加強內(nèi)部控制制度建設(shè)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,。

加強公司內(nèi)部控制是提升管理效率的必然要求。為了提升管理效率,，有效保證公司經(jīng)營效益和財務(wù)報告的可靠性,，公司必須建立內(nèi)部控制體系，通過對貫穿經(jīng)營活動全過程的自行檢查,、自行制約和內(nèi)部自我調(diào)節(jié),，有效規(guī)避公司經(jīng)營風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯誤,。健全的內(nèi)部控制體系不僅是公司內(nèi)部相互制衡,、相互監(jiān)督的治理機制問題，更是在激烈的競爭環(huán)境中,，公司得以生存及避免內(nèi)部運行失控和潛在管理效率損失的必然要求,。

通過內(nèi)部控制體系建設(shè)，形成合理有效的經(jīng)營決策機制,，形成標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)管理機制,，逐步實現(xiàn)整個公司全業(yè)務(wù)流程都有章可循，明確公司層面控制,、業(yè)務(wù)層面控制中每項業(yè)務(wù)的管理責(zé)任,，將管理責(zé)任落實到管理節(jié)點和管理崗位，規(guī)范各級管理人員的行為,；通過授權(quán)體系,、監(jiān)督評價體系和考核體系的建設(shè)和完善，實現(xiàn)有章必行,，切實改善企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,，提高經(jīng)營活動的效率和效果，提升集團管控能力,。

內(nèi)部控制建設(shè)的根本目標(biāo)是立足于公司的管理提升,，實現(xiàn)風(fēng)險防范、固本強基,、提升效率,，促進公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)，在此基礎(chǔ)上兼顧滿足^v^,、財政部,、證監(jiān)會等機構(gòu)對中央企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)管要求,，滿足集團公司對企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的重點工作任務(wù)要求。

三,、企業(yè)如何建設(shè)科學(xué)有效的內(nèi)控體系,。

由于各企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)、管理水平,、發(fā)展水平不相同,，對那些偏離計劃的要找到根本原因，并通過針對性的措施進行解決,，以確保相應(yīng)的計劃能順利完成,，但內(nèi)控體系的建立是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，要從各個方面詳細分析,，才能發(fā)揮出內(nèi)控系統(tǒng)應(yīng)有的作用和價值,。

1.企業(yè)開展內(nèi)控體系建設(shè)的原則。

企業(yè)開展內(nèi)控體系建設(shè)要遵循以下原則：第一,，前瞻性原則,。隨著全球經(jīng)濟一體化進程快速發(fā)展，企業(yè)要想獲得長久發(fā)展,，就要求企業(yè)的管理者必須用發(fā)展的眼光來看待企業(yè)發(fā)展運行中存在的風(fēng)險以及在內(nèi)控體系建設(shè)中存在的問題,，并制定出科學(xué)合理的控制對策；第二,，實用性原則,。企業(yè)建設(shè)內(nèi)控體系的主要目的是提高企業(yè)的管理水平，并保證企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路,，這就要求企業(yè)從現(xiàn)實情況入手,，從實際出發(fā)，把內(nèi)控體系建設(shè)的重要性和管理理念落實到實際行動上,；第三,，上下統(tǒng)一性原則。在內(nèi)控體系建設(shè)過程中,，必須嚴(yán)格按照內(nèi)控整體框架進行,，并把內(nèi)控體系建設(shè)、檢查和改進落實到具體的部門和員工身上,。同時要求企業(yè)的二級管理單位在企業(yè)內(nèi)控框架下制定本單位的內(nèi)控體系,，并堅持上下統(tǒng)一的原則，促使企業(yè)內(nèi)控體系的建設(shè)和管理工作能順利進行,；第四,，逐步推進原則。對于業(yè)務(wù)流程眾多,、下屬單位也比較多的企業(yè),，在管理上難免會出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象,，內(nèi)控體系的建設(shè)在實際開展中有一定的難度，所以在內(nèi)控體系建設(shè)的初期,，要立足企業(yè)的現(xiàn)實狀態(tài)，先進行試點建設(shè),，待技術(shù)和經(jīng)驗成熟以后,，再大范圍推廣，從而實現(xiàn)全公司,、全環(huán)節(jié)的內(nèi)控體系建設(shè),，促進企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展[1]。

2.企業(yè)開展內(nèi)控體系建設(shè)的思路,。

在開展內(nèi)控體系建設(shè)工作的過程中,，企業(yè)可采取“統(tǒng)一策劃、全面覆蓋,、分步實施,、持續(xù)改進”的實施工作思路。

（1）統(tǒng)一策劃是指企業(yè)在內(nèi)控體系建設(shè)過程中,，應(yīng)確保建立統(tǒng)一的內(nèi)部控制體系,，如設(shè)置分公司的企業(yè)，應(yīng)使總部與分公司內(nèi)部控制體系相融合,；對集團類企業(yè),，應(yīng)在集團范圍內(nèi)建立統(tǒng)一的內(nèi)部控制體系。實際工作中應(yīng)參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況,，在工作中以風(fēng)險為導(dǎo)向，以關(guān)鍵控制活動為重點,，以業(yè)務(wù)流程梳理為基礎(chǔ),，以提高效率和效果為目標(biāo)，統(tǒng)一策劃企業(yè)內(nèi)部控制的工作方案,、工作計劃,、工作標(biāo)準(zhǔn)，確保內(nèi)控體系建設(shè)的工作質(zhì)量,。

（2）全面覆蓋是指內(nèi)控體系建設(shè)工作實施范圍應(yīng)覆蓋企業(yè)各職能部門,、各個分公司，實現(xiàn)內(nèi)控體系全組織,、全業(yè)務(wù),、全過程的覆蓋。

（3）分步實施是指內(nèi)控體系建設(shè)工作應(yīng)按照啟動部署,，搭建內(nèi)控體系框架,、確定業(yè)務(wù)流程框架,、流程梳理、風(fēng)險評估,、運行測試等步驟分階段實施,。開展內(nèi)控體系建設(shè)工作應(yīng)先建立內(nèi)控工作組織，在充分了解企業(yè)現(xiàn)狀與進行摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上,，搭建公司內(nèi)控體系框架,，進行業(yè)務(wù)流程梳理工作，并梳理完善公司規(guī)章制度,，健全內(nèi)控體系,。內(nèi)控體系運行經(jīng)過一段時間運行后，要對內(nèi)控運行情況進行評價,，實現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一要求的過程管理,。

（4）持續(xù)改進是指在形成內(nèi)控體系（形成內(nèi)部控制手冊,、內(nèi)控文件、評價手冊）后,，定期開展內(nèi)控體系評價,，對內(nèi)控設(shè)計與執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤評價、出具評價報告,，對需要完善的地方持續(xù)進行修訂完善,，確保對內(nèi)控體系形成閉環(huán)管理，持續(xù)改進,、優(yōu)化完善,。

3.企業(yè)開展內(nèi)控體系建設(shè)的主要步驟。

物業(yè)電工工作計劃篇九

從9月1日——9月15日中秋節(jié)前后,，組織開展以下活動：

1,、開展以“文明健康、團圓和諧”為主題的民俗文化活動,。突出團圓主題,，大力弘揚中華傳統(tǒng)美德和我市優(yōu)秀文化，機關(guān),、學(xué)校,、企事業(yè)單位、文化團體和社區(qū)要積極組織開展形式多樣的中秋民俗文化表演,、中秋文化廟會,、社區(qū)文藝聯(lián)歡、中秋民俗故事會、謎語竟猜,、中秋詩會和書法,、剪紙、繪畫比賽等群眾樂于參與,、便于參與的文化活動,，營造文明健康、團圓和諧的節(jié)日氛圍,，引導(dǎo)廣大群眾在活動中了解中華悠久歷史,、優(yōu)良傳統(tǒng)和節(jié)日民俗，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,。

2,、開展以“互助友愛,、共度佳節(jié)”為主題的志愿服務(wù)活動,。大力弘揚美德風(fēng)尚，走訪慰問道德模范,、勞動模范,、師德模范;圍繞敬老助殘、扶貧幫困等內(nèi)容,，集中開展走訪慰問孤寡老人,、關(guān)心外來務(wù)工人員等活動，組織志愿者為他們贈送月餅和祝?？?。組織社區(qū)志愿者開展與孤寡老人、殘疾人共度中秋活動,，讓他們感受到社區(qū)大家庭的溫暖,。各級民政、勞動,、教育部門要開展關(guān)愛農(nóng)民工子女,、留守兒童活動，通過走訪,、座談,、聯(lián)歡等活動形式為他們營造快樂、溫暖的成長氛圍,。要把“我們的節(jié)日中秋”主題活動與文明城市創(chuàng)建結(jié)合起來,，大力開展保護環(huán)境、文明倡導(dǎo)等志愿服務(wù)活動,，營造文明,、和諧的社會氛圍。

4,、開展“共慶團圓,、誦讀經(jīng)典”傳承中華文化活動,。圍繞中秋節(jié)團圓主題，廣泛開展以孝敬,、友善,、節(jié)儉和誠信為主要內(nèi)容的詩文朗誦會、誦讀比賽,、詩詞賞析講座,、優(yōu)秀詩歌征集等活動，組織人們特別是未成年人誦讀,、吟誦中華經(jīng)典和紅色經(jīng)典,，傳承文化血脈、汲取思想精華,，激發(fā)愛黨愛國愛社會主義的情懷,。

5、開展“共迎中秋,、共建文明”環(huán)境衛(wèi)生整治活動,。大力整治社區(qū)、背街小巷,、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、市場、工地,、城市河道的環(huán)境衛(wèi)生,，突出解決群眾反映的重點環(huán)境治理問題，著力創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,、優(yōu)良秩序,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。開展文明創(chuàng)建,、衛(wèi)生科普知識宣傳教育,，增強群眾的文明衛(wèi)生意識，提升社會文明程度和市民文明素質(zhì),。

1,、高度重視?！拔覀兊墓?jié)日中秋節(jié)”主題活動是全國文明城市測評的.一個重要指標(biāo),。各區(qū)縣、高新區(qū),、文昌湖區(qū)文明辦,，市直有關(guān)部門、單位、各級文明單位要高度重視,，認真部署,，精心策劃，抓好落實,。各文明辦要以突出節(jié)日民俗,、突出人文關(guān)懷、突出營造氛圍為重點,，對本區(qū)縣的活動開展做好安排部署,。市直有關(guān)部門、單位要結(jié)合各自職能,，按照責(zé)任分工,，扎實開展各項活動，形成齊抓共管,、合力推進的工作格局,。各級文明單位要根據(jù)自身實際，組織本單位職工積極參與或開展各項節(jié)日活動,。

物業(yè)電工工作計劃篇十

xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨、和效益目標(biāo)上,，行政部緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署、注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻,、為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

根據(jù)公司部門崗位的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,、同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

1、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進,。

2,、搞好iso再認證工作，確保iso認證通過,，通過這次iso在認證,，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí),。

3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品,。

1、順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度,、完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋,、在日常工作中,，及時和公司各個部門溝通。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機制,、有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情,、基于這個原因,，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。

3,、加強團隊,，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊,、作為一個管理者,，對下屬充分做到^v^察人之長、用人之長,、聚人之長,、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,、提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象。

4,、搞好明年的高質(zhì)量,、高效率、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生,。

5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé),、要逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

過去的一年,，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績、盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實不夠,，公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。

物業(yè)電工工作計劃篇十一

一、貫徹國家法律法規(guī),遵守公司管理制度,執(zhí)行公司決策,完成工作目標(biāo),。

二,、熟悉小區(qū)域各類房屋和公共配套設(shè)施設(shè)備的情況,嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)范和維修作業(yè)規(guī)程。

三,、根據(jù)小區(qū)設(shè)施設(shè)備情況,按照維修保養(yǎng)計劃,定期檢查小公共區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進行檢查,維護,、保養(yǎng)、維修,確保設(shè)施的正常運行,。

四,、根據(jù)上級的要求和安排,完成小區(qū)域維修養(yǎng)護任務(wù),按照客戶求助服務(wù)規(guī)程及時上門為物業(yè)使用人維修項目,不亂收費,不私收維修費,做好維修值班工作,。

五、根據(jù)要求取得上崗證,在工作中嚴(yán)格遵守安全條例和操作規(guī)程,杜絕安全事故的出現(xiàn),。

六,、在取得上崗證的基礎(chǔ)上,加強工民建等相關(guān)知識的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

七,、做好機電設(shè)備房的安全管理工作,確保設(shè)施設(shè)備運行安全,。

八、協(xié)助做好房屋接管驗收,、入住裝修,、質(zhì)量檢查整改等工作。

九,、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,耐心細致為客戶服務(wù),積極為提高服務(wù)質(zhì)量和效益獻計獻策,努力為客戶排憂解難,樹立良好的服務(wù)形象,。

十、定期匯報工作情況,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

物業(yè)電工工作計劃篇十二

電工是指研究電磁場客觀規(guī)律和應(yīng)用的科學(xué)技術(shù),，以及電力生產(chǎn)和電工制造兩大工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒,！

現(xiàn)在,，越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在xx總公司的網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱,，有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通,，滿足顧客需要，提升服務(wù)質(zhì)量,。

3.搞好客服前臺服務(wù),；

4.協(xié)調(diào)處理顧客投訴；

5.搞好客戶接待日活動,，主動收集和處理客戶意見,；

6.建立客戶檔案；

7.搞好意見箱,、板報及黑板報,、溫馨提示等服務(wù)交流。

繼續(xù)做好與xx中心的有效維修客戶服務(wù),。

1.成立xx總公司客戶服務(wù)中心：

目前客戶服務(wù)部隸屬于xx中心,，辦公室在物業(yè)管理中心，主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸,，行之有效,。然而，客服的外延可以擴大到總公司范圍,，為我單位xx服務(wù)業(yè)做大做強提供機構(gòu)上的支持,。成立總公司下屬的客服中心,，便于全面協(xié)調(diào)服務(wù)。

2.人員編制至少x人：

要搞好客戶服務(wù),，只有xx一人是不行的,，要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài)，大學(xué)生來了又走,。人力資源不低于x人的編制,，工作人員最好具有xx學(xué)歷，有利于客服機構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運行,，改變顧此失彼的現(xiàn)狀,，便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。

往年客戶服務(wù)部一般辦公費開支在物管中心,，黑板報等大一點的開支由動力部支付,。根據(jù)目前情況，有些基礎(chǔ)工作還要進行,，日常工作也有所開支,，不造預(yù)算可能沒有經(jīng)費，按照節(jié)約的原則,，編造經(jīng)費預(yù)算xxx元∕月,，全年公務(wù)經(jīng)費xxx元。

客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運行需要設(shè)置的,，這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶服務(wù)部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場,，有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付?？头行钠涔ぷ鲀?nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源（質(zhì)量管理）部有交叉關(guān)系,，但是,，客服中心主要服務(wù)對象是顧客,，以顧客滿意為焦點,，是業(yè)務(wù)部門而不是管理部門,。今后xx物業(yè)服務(wù)如果能夠xx成功,，客服中心可以采取“xx小區(qū)”的模式,。

1,、嚴(yán)格遵守公司的《職業(yè)規(guī)范》和各項管理規(guī)章制度,。

2,、為業(yè)主輸入住手續(xù),、機動車輛出入證、巴士通及加密頻道申請,，并解答業(yè)主提出的有關(guān)問題,。

3、為客戶辦理裝修手續(xù),，為裝修人員辦理臨時出入證,，向客戶發(fā)放《裝修管理規(guī)定》，同時解答有關(guān)裝修問題,，請維修服務(wù)人員對裝修申請進行審批,，并辦理裝修結(jié)束后的退款事宜。

4,、代客戶辦理電話初裝手續(xù)及各種電話服務(wù)項目。

5,、為客戶辦理養(yǎng)犬證,、暫住證。

6,、代客戶訂閱報刊和雜志,，同時負責(zé)報刊和雜志及信件的接受和分發(fā),。

7,、為客戶代辦房屋出租,、出售及為發(fā)展商的空置房辦理出租。

8,、負責(zé)對客通知的印刷,、分發(fā)和存檔,。

9,、應(yīng)客戶要求，按照有關(guān)規(guī)定,，為客戶開具相關(guān)證明,。

10、按規(guī)定認真完成每日工作記錄,。

11,、隨時解答客戶提出的各種問題及咨詢，遇問題及時向部門經(jīng)理匯報,。

12、完成部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作,。

1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進展,。

2,、為提高費用收繳率,確保財務(wù)良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員,、領(lǐng)班級以上人員進行學(xué)習(xí)《各種費用追繳工作流程》。

3,、以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報管理制度》,、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量,，這也是20xx年工作計劃中的重中之重,。

4,、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機,、巡更棒,、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象,。

5,、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施,。

2,、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作,。

3,、繼續(xù)跟。

4,、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作,。

6、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位,、管理處負責(zé)骨干到位等),確保項目工作正常運行,。

7、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ),。

三,、xx居項目。

1,、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標(biāo)識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作,。

2、加強第四,、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常,。

3、與財務(wù)協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理。

4,、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行,。

5、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容,。

6,、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。

7,、督促做好第一期,、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。

8,、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修,。

四、xx項目,。

2,、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽,。

4,、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等,。

5,、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售),、園林綠化,、保安室、監(jiān)控室,、倉庫等工作的完善,。

6、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝,。

7,、督促做好各種費用的追收。

8,、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝,。

9、跟進部分綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應(yīng)該更換),。

五,、其它事項。

1,、xx"士多"招商登記等工作配合,。

2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。

3,、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項工作任務(wù),。

物業(yè)電工工作計劃篇十三

1、執(zhí)行管理處決定,服從管理,、遵守紀(jì)律,樹立良好的服務(wù)意識,。

2,、熟悉物業(yè)轄區(qū)內(nèi)樓宇的樓幢號,、單元、戶數(shù)和房屋結(jié)構(gòu),、水施,、電施等管線走向。

3,、負責(zé)對小區(qū)內(nèi)供電設(shè)備,、線路的保養(yǎng)、維修,公共部位照明設(shè)施的維修工作,。

3,、嚴(yán)格遵守服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對住戶的報修要求承諾及時修理。

4,、積極為住戶提供多項便民服務(wù),并做到服務(wù)周到,、熱情、規(guī)范,無投訴,。

5,、工作時間按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程以確保安全,預(yù)防意外事故的發(fā)生。工作前在維修范圍內(nèi)擺放適當(dāng)?shù)木媾?完工后立即將警告牌撤離現(xiàn)場,。

6,、工作完畢及時清理施工現(xiàn)場雜物,并請住戶在維修單上簽字。

7,、發(fā)現(xiàn)重大疑難問題要立即向上級報告,并采取相應(yīng)的措施,。

8、遇停電,、斷電,、短路等情況時采取緊急措施,及時報告上級并向有關(guān)單位(個人)發(fā)出通知。

9,、負責(zé)對共用部位設(shè)施的巡視和保養(yǎng),并做好相關(guān)的維護和保養(yǎng)記錄,。

10、愛護工具,杜絕浪費,按規(guī)定領(lǐng)用工具和維修材料,。

11,、完成上級交辦的其他任務(wù)。

物業(yè)電工工作計劃篇十四

20__年以來，__區(qū)公共物業(yè)管理局在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以__指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹__以及__對廣東、深圳工作重要講話和指示批示精神,，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府工作部署,，扎實推進公共物業(yè)管理工作。

(一)從嚴(yán)從實管理,，常態(tài)化抓好新冠疫情防控工作,。

落實黨政機關(guān)常態(tài)化疫情防控工作要求，組織開展周期性新冠疫情防控專項檢查,，一是對行政中心外42家單位疫情防控工作落實情況的進行現(xiàn)場監(jiān)督管理檢查,，截至6月30日共現(xiàn)場檢查32家單位;二是不定時的對全部行政中心外42家單位的疫情防控工作落實情況進行電話查詢，電話頻次依據(jù)市,、區(qū)疫情防控形勢實時調(diào)整;三是組織開展了“__區(qū)黨政機關(guān)__防控培訓(xùn)”,，共43家單位、91名黨政機關(guān)單位疫情防控聯(lián)絡(luò)員參加培訓(xùn),。四是制訂實施方案,，統(tǒng)籌策劃應(yīng)急隔離板房運營管理。已接收石巖園嶺區(qū)級應(yīng)急隔離板房,，出租給欣旺達電子股份有限公司使用;并正在按照區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一部署,，落實其它11個應(yīng)急隔離板房項目接收和運營管理工作。

(二)強化產(chǎn)權(quán)管理,，保障政府物業(yè)資產(chǎn)持續(xù)增值,。

一是新接收政府物業(yè)41處，建筑面積71,平方米,。辦理不動產(chǎn)權(quán)證13本,，總面積9,平方米。二是城市更新處置松崗商業(yè)中心,、普安工業(yè)區(qū)等2個項目物業(yè),。拆除處置區(qū)中醫(yī)院東院區(qū)等政府物業(yè)20處，完善重大政府物業(yè)資產(chǎn)處置審批程序,。三是梳理可盤活政府物業(yè)共計56處115項,物業(yè)建筑面積總計萬平方米,，原登記價值為萬元，評估總值萬元,。擬定第一批價值10億元政府物業(yè)有償轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)清單正在按程序辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù),。四是劃轉(zhuǎn)物業(yè)25處，建筑面積3,平方米,。其中劃轉(zhuǎn)龍華區(qū)財政局美麗365郵政所等5處物業(yè),，劃轉(zhuǎn)面積1,平方米;退回20處市政設(shè)施,，建筑面積1,平方米。五是計劃回購創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房項目1個,，即奮成智谷大廈創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房項目,，回購建筑面積3,平方米。六是對全區(qū)村辦學(xué)校物業(yè)的移交情況進行梳理,，開展現(xiàn)場盤點及賬務(wù)梳理工作,，出具清產(chǎn)核資報告，并最終完成村辦學(xué)校物業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案資料及歸檔工作,。七是推進深圳市城市軌道交通13號線工程房屋征收項目(__區(qū)段)涉及政府物業(yè)的處置工作,，完成了《深圳市城市軌道交通13號線工程房屋征收項目(__區(qū)段)補償協(xié)議(b83)(送審稿)》擬定，并報區(qū)政府物業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意,。八是完成桃源居公交站首末站物業(yè)測繪和價值咨詢等工作,。

(三)科學(xué)調(diào)劑管理，進一步提升物業(yè)資產(chǎn)管理效益,。

一是完成區(qū)紀(jì)委、^v^部和區(qū)__等5家單位辦公業(yè)務(wù)用房調(diào)劑工作,，調(diào)劑面積約萬平方米;積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)退役軍人事務(wù)局,、燕羅街道辦等單位辦公業(yè)務(wù)用房調(diào)劑。二是優(yōu)化社區(qū)公配物業(yè)委托管理模式,，統(tǒng)籌整合社區(qū)公共配套資源,，按需分配各單位管理并加強使用巡查，提升物業(yè)使用效益,。上半年共調(diào)劑社區(qū)公配物業(yè)71處,，建筑面積48894平方米;組織開展社區(qū)公配物業(yè)管理使用情況檢查，已完成黨群中心和文化類物業(yè)巡查,，正在開展社康中心類物業(yè)檢查,。三是落實區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，選址租賃深業(yè)世紀(jì)中心c座1層,、13層共2390平方米物業(yè)作為航城稅務(wù)所辦公業(yè)務(wù)用房,，已于6月10日完成裝修移交。四是根據(jù)__區(qū)“惠企十五條”,，落實政府物業(yè)承租人“三免三減半”租金減免工作,，減免租金約3100萬元，惠及企業(yè)和個體工商戶229戶,。五是組織2批次共17處物業(yè)招租工作,，選定4處物業(yè)中標(biāo)人;持續(xù)做好經(jīng)營性物業(yè)租賃管理，加大租金,、違約金,、保證金收繳,、催繳力度，短信催繳400余次,，發(fā)放催繳律師函3份,，落實租金減免的同時，上半年實現(xiàn)租金收入萬元,。六是落實濱海廊橋公園地下配套3000平方米物業(yè)運營工作,，直接出租給華僑城公司經(jīng)營管理。七是開展社區(qū)公配物業(yè)管理使用情況檢查,，對__區(qū)10個街道的文化類公配物業(yè)及黨群服務(wù)中心的使用情況進行調(diào)研,。

(四)對接產(chǎn)業(yè)需求，全力保障產(chǎn)業(yè)空間助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

一是繼續(xù)推進創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房項目回購工作,，預(yù)計20__年回購項目1個，2023年回購項目7個,。二是協(xié)助引進企業(yè)入駐創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房,制定租賃方案,、簽訂租賃合同，成功引進深圳市立泰能源科技有限公司等3家企業(yè),，涉及建筑面積共計平方米,。三是全力推進桃花源科技創(chuàng)新生態(tài)園主園區(qū)綜合整治提升工作。

(五)線上智能管理,，加強政府物業(yè)安全管理工作,。

一是繼續(xù)借助智慧物管系統(tǒng)實行政府“紅黃綠”三級掛牌管理制度，分類分級巡查監(jiān)控政府物業(yè),，上半年累計巡查物業(yè)5392宗次,，查出安全隱患1485項，復(fù)查原有隱患1861項,，已整改1292項,，綜合整改率87%，發(fā)出整改通知書8份,，出動安全人員672人次,。二是采用創(chuàng)新模式對物業(yè)承租戶進行線上安全知識教育和考核，并結(jié)合防疫形勢,，落實“人人懂安全”送課上門,，宣教人員帶上教具進行現(xiàn)場實操教學(xué)。截至目前,，共開展了2場線上安全知識教育培訓(xùn)活動,，累計272人次參加，涵蓋政府物業(yè)承租人(使用人)及其聘用員工,。三是組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部職工收看市安委辦通過學(xué)習(xí)強安app平臺組織的“深安大家談”第十五期直播節(jié)目——^v^安全生產(chǎn)“十五條”措施解讀,，收看人數(shù)共58人,。四是開展城市建設(shè)安全專項整治三年行動，20__年上半年,，共檢查單位38家,。五是開展c類房屋專項整治工作，c類房屋共31棟,，已按要求完成相關(guān)整治工作,，其中c3類12棟(拆除2棟、清空10棟),，已全部停止使用;c2類10棟(清空7棟,、已完成整治2棟、整治中1棟),，已全部完成檢測鑒定;c1類9棟(拆除2棟,、清空2棟、已完成整治5棟),。六是開展汛期房屋安全管理專項整治工作,，自20__年4月進入汛期至目前，共檢查267處物業(yè)點,，通報安全隱患8項,，已完成整改5項。七是開展自建房等房屋建筑安全隱患排查整治工作,，成立專項檢查小組，對__區(qū)公共物業(yè)管理局直接管理的103處(共70棟)政府物業(yè)進行專項安全巡查,。八是開展新能源汽車充電設(shè)施安全大檢查工作,，共巡查新能源汽車充電場站13處，其中7處存在充電設(shè)備,，共查出安全隱患2項,。九是開展人防安全排查整治專項工作，共巡查涉及人防的政府物業(yè)2處,。

(六)嚴(yán)格財政紀(jì)律,，開展財經(jīng)秩序整治行動核查工作。

一是開展政府物業(yè)資產(chǎn)真實價值盤點清理工作,，按照清理方案分批開展資產(chǎn)評估,、查檔和價值調(diào)整工作，確保準(zhǔn)確反映__區(qū)政府資產(chǎn)價值和實際情況,。二是做好政府物業(yè)資產(chǎn)接收,、變動賬務(wù)登記。及時進行資產(chǎn)處置核銷,，20__年上半年報送財政處置件11單,，涉及資產(chǎn)72處,、金額萬元，其中6單已取得處置批復(fù),，核銷46處資產(chǎn)賬務(wù)萬元,。三是開展區(qū)級政府資產(chǎn)資源盤活工作，6月完成10億元政府經(jīng)營性物業(yè)資產(chǎn)盤活任務(wù),，相關(guān)收入已上繳財政,。1-6月公共物業(yè)管理局非稅收入收繳情況，實現(xiàn)租金收入1961萬元,，資產(chǎn)處置收入億元,。四是開展財經(jīng)秩序整治行動核查工作。開展政府購買服務(wù)自查自糾工作,，制定清理清退方案,，進行外包項目清理清退，建立健全本單位購買服務(wù)制度機制,。配合區(qū)審計局開展20__年度區(qū)級財政預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況審計工作,。

(七)強化政治建設(shè)，扎實推進新時代基層黨建工作,。

一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課,。黨組書記和黨組成員分別專題黨課的形式，面向機關(guān)全體黨員宣講全國“__”精神和省的第十三次黨代會精神,，教育引導(dǎo)全體黨員干部忠誠擁護“兩個確立”,，堅決做到“兩個維護”，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),，奮力在__區(qū)建設(shè)“三城”,、實現(xiàn)“五個跨越”的新征程中創(chuàng)造新的輝煌。二是舉辦政治形勢專題學(xué)習(xí),。為進一步落實意識形態(tài)教育工作,，邀請市委黨校徐曉迪教授以俄烏戰(zhàn)爭為切入口，分析當(dāng)今政治形勢,，宣講__,。三是開展結(jié)對共建活動。組織黨員干部到尚為照明集團參觀智慧黨建基地,，交流黨建工作經(jīng)驗;組織機關(guān)黨員干部參觀區(qū)委__黨性教育館,，和區(qū)委黨校黨總支部開展乒乓球友誼賽，增進區(qū)直兄弟黨組織之間交流合作,。四是有序推進黨組織集中換屆工作,。嚴(yán)格按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，扎實做好調(diào)研摸底,、制定方案,、醞釀推薦,、大會選舉、工作交接等各環(huán)節(jié)工作,，切實保障黨內(nèi)民主權(quán)利,，真正選出符合要求，黨員滿意的黨支部“當(dāng)家人”,。五是發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。深圳市全面封控時期，__區(qū)公共物業(yè)管理局全體黨員干部連續(xù)十多天主動參與所在社區(qū)疫情防控工作,，成效顯著,，得到社區(qū)和群眾一致肯定。20余名黨員陸續(xù)收到社區(qū)感謝信,。

下半年,，__區(qū)公共物業(yè)管理局將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，攻堅克難,，真抓實干,，保障我區(qū)公共物業(yè)資產(chǎn)系統(tǒng)、科學(xué),、高效地運行管理,，為__“三城”建設(shè)作出積極貢獻。

一是做好黨政機關(guān)疫情防控工作,。按照區(qū)委區(qū)政府的要求,，進一步提高政治站位和思想認識，克服麻痹心態(tài),，慎終如始,、扎扎實實、一絲不茍抓好大院外黨政機關(guān)疫情防控工作,。

二是加快推進重點工程建設(shè)。將根據(jù)桃花源園區(qū)整體規(guī)劃研究成果,，重點推進桃花源科技創(chuàng)新生態(tài)園主園整治提升工程和智慧化工程建設(shè),，計劃總投資億元，改造總用地面積萬平方米,，建筑面積萬平方米,，力爭2023年完成主園改造提升。

三是抓好劃轉(zhuǎn)物業(yè)整治提升工作,。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的工作部署,，從區(qū)屬國企劃轉(zhuǎn)不少于20萬平方米優(yōu)質(zhì)物業(yè)到__區(qū)公共物業(yè)管理局進行整治提升，以打造規(guī)?；膬?yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間,，重構(gòu)我區(qū)產(chǎn)業(yè)格局,，促進產(chǎn)業(yè)升級，推動我區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,。目前,，__區(qū)公共物業(yè)管理局已與擬劃轉(zhuǎn)的物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位和擬委托運營的單位進行了對接，公共物業(yè)管理局將盡快啟動物業(yè)接收,、整治和委托運營工作,，做到接收、整治,、運營無縫對接,，盡早取得效益。

四是積極盤活存量資產(chǎn),。按市政府要求,，__區(qū)今年需盤活資產(chǎn)物業(yè)20億元。其中,，第一批10億元政府經(jīng)營性物業(yè)資產(chǎn)盤活任務(wù)已先后經(jīng)區(qū)政府常委會和區(qū)委常委會議審議同意,，第二批10億元盤活任務(wù)，擬在第三季度結(jié)束前完成,。

五是抓好產(chǎn)業(yè)用房建設(shè)管理,。協(xié)調(diào)規(guī)資和城市更新部門探索產(chǎn)業(yè)用房集中連片布局，解決政府產(chǎn)業(yè)空間布局隨意,、分散零碎,、不好用、不適用等問題,。同時扎實做好產(chǎn)業(yè)用房回購和管理,。抓好《產(chǎn)業(yè)用房裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)》實施，通過創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房回購和整治工業(yè)園區(qū)等方式,，多渠道拓展優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間,，為__搶抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地。20__年新增產(chǎn)業(yè)空間供應(yīng)5152平方米;2025年將新增產(chǎn)業(yè)空間供應(yīng)13萬平方米,，實現(xiàn)增長236%,，為全區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項目布局、實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅實空間保障,。督促各街道盡快落實好海谷科技大廈,、和谷山匯城等閑置產(chǎn)業(yè)用房招引，用好用足現(xiàn)有萬平方米政府產(chǎn)業(yè)空間資源,。

六是加強社區(qū)公配物業(yè)建設(shè),。根據(jù)市國土空間規(guī)劃修編情況編制好《__區(qū)城市更新公共資源建設(shè)計劃(2023-2025)》，確保社區(qū)公配物業(yè)設(shè)施資源配置、布點設(shè)置適用,、好用,，為我區(qū)社區(qū)公配物業(yè)建設(shè)提供宏觀規(guī)劃、決策依據(jù),、建設(shè)指南,。持續(xù)推廣“四個同步”建設(shè)模式，探索將“四個同步”推廣至招拍掛項目,，力爭城市更新,、招拍掛項目全覆蓋，打造一批優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿社區(qū)公配物業(yè),。加強社區(qū)公配物業(yè)建設(shè)項目審核,，2023年城市更新項目“拎包入駐”的公配設(shè)施占80%，2025年實現(xiàn)全覆蓋,。力爭“十四五”期間新增供應(yīng)幼兒園20處萬平方米,，社康中心用房35處萬平方米，黨群服務(wù)用房30處萬平方米,。

七是實施產(chǎn)業(yè)用房與社區(qū)公配物業(yè)預(yù)委托,，探索產(chǎn)業(yè)空間超前匹配機制，對在建的政府產(chǎn)業(yè)用房,、公配物業(yè)項目,，聯(lián)合歸口管理單位對接企業(yè)在生產(chǎn)、運營的用房需求,，在項目建設(shè)階段就把企業(yè),、使用管理單位遴選好，項目竣工后即可“拎包入駐”,，大大縮短近1年的二次立項裝修建設(shè)周期,，減少資源浪費，縮短建設(shè)周期,，提高使用效率,，著力建設(shè)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)、公配空間,，形成一套產(chǎn)業(yè)用房和社區(qū)公配物業(yè)建設(shè)管理的長效機制,。

物業(yè)電工工作計劃篇十五

適用于***物業(yè)服務(wù)中心。

維修班長的工作向工程主管負責(zé);,。

熱愛本職工作,認真鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握工作中的基本技能,熟悉小區(qū)的各種電氣設(shè)備線路給排水管道的走向線路及負荷情況,掌握系統(tǒng)工作原理和運行規(guī)范。

負責(zé)小區(qū)設(shè)備固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)臺帳及管理卡,。

負責(zé)日常用戶報修處理及日常維修工作的統(tǒng)籌安排;對能源消耗及維修材料進行有效控制,。

協(xié)助管理員對小區(qū)房屋裝飾裝修方案和圖紙進行審核,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管及竣工驗收。

組織執(zhí)行各類設(shè)備的安全操作規(guī)程和各類作業(yè)的操作規(guī)程,確保小區(qū)設(shè)備設(shè)施安全,有效運行。

負責(zé)小區(qū)設(shè)施設(shè)備檢修技術(shù)改造計劃的編制,。

協(xié)助管理處主任每月對維修工進行考核,。

負責(zé)班組所需材料的請購及庫存材料的管理工作。

負責(zé)班組建設(shè)及公司質(zhì)量管理體系在班組的正常運行.

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。