計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

物業(yè)電工工作計(jì)劃篇一

按照市公司xx年電力工作會(huì)議精神,，為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善電力管理工作,，更好促進(jìn)我縣電力工作的發(fā)展,，結(jié)合我的實(shí)際情況，使電力管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，現(xiàn)提出我xx年電力管理工作計(jì)劃,。

為了提高進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì)，維護(hù)供用電的公共安全,，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,，按照××市的統(tǒng)一部署，今年準(zhǔn)備對(duì)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工進(jìn)行培訓(xùn),。電力辦負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的報(bào)名和日常監(jiān)督管理工作,。為做好這項(xiàng)工作，開展對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電工,、自管戶的人員及企業(yè)情況進(jìn)行初步了解,，認(rèn)真落實(shí)市電力辦的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)有關(guān)管理辦法和報(bào)名標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)籌安排我區(qū)報(bào)名和培訓(xùn)工作,，要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門高度重視,，按照全區(qū)統(tǒng)一部署,，認(rèn)真組織實(shí)施，集中全力配合,，完成這項(xiàng)工作,。

往年夏季、冬季都是用電的高峰期,，企業(yè),、民用電大幅度增加，線路出現(xiàn)停電,、短路,、拉閘限電等故障較多，給企業(yè)和居民造成極大不便,。為做好xx年高峰期的正常運(yùn)行和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,，減少電力故障帶來的影響，電力辦積極配合電力部門的工作,，在用電高峰期到來之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的.制定,，并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關(guān)的電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推進(jìn),，與危改辦等部門,，配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定,，為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù),。

為了加強(qiáng)我縣電力供應(yīng)與使用,，保障供、用電雙方的需求,，維護(hù)供,、用電秩序，積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,，按照各自的職能,，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。供電部門,、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護(hù)和執(zhí)法工作計(jì)劃,，建立責(zé)任制度；要相應(yīng)成立管理辦公室,，指定專人負(fù)責(zé),，成立電力監(jiān)管隊(duì)伍，定期進(jìn)行檢查,，消除隱患,；主動(dòng)與區(qū)電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系，形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng),。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,，給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助，保質(zhì)保量的提供給用戶使用,。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用,，對(duì)電力糾紛、竊電等問題,，配合電力部門進(jìn)行調(diào)查,、查處。其他相關(guān)部門要相互支持,，共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局,。

為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面，在全縣各企業(yè),、事業(yè)單位,，特別是重點(diǎn)用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品，各用能單位要積極想辦法,，消除用電過程中不合理現(xiàn)象,，減少不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要繼續(xù)對(duì)危改和市政建設(shè),、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖,、電蓄熱（冷）等成熟項(xiàng)目的推廣,，在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電,、照明用電等企業(yè)和個(gè)人,，加大宣傳力度，介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),，促使我區(qū)低消耗用電,。

根據(jù)《電力設(shè)施保護(hù)條例》要求，電力設(shè)施的保護(hù)實(shí)行電力管理部門,、公安部門,、電力企業(yè)和人民群眾相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能,，加大檢查力度，特別是要將我區(qū)正在施工的工程和危改項(xiàng)目作為重點(diǎn),，檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施,、違法行為。另外,，各相關(guān)部門各負(fù)其責(zé),，各司其職，堅(jiān)決打擊危害電力設(shè)施的行為,，確保電力設(shè)施的安全,。今年，電力辦計(jì)劃開展保護(hù)電力設(shè)施的宣傳教育工作,，將電力設(shè)施保護(hù)的有關(guān)政策在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)布,，進(jìn)一步提高對(duì)保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大影響,，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作,。

物業(yè)電工工作計(jì)劃篇二

*年，我臺(tái)緊緊按照縣委,、縣政府xx縣委宣傳部的工作部署,，自覺服從和服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。以宣傳工作為中心,，以*年重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,，始終堅(jiān)持宣傳抓導(dǎo)向,、播出保安全、事業(yè)謀發(fā)展,、服務(wù)惠民生,、隊(duì)伍強(qiáng)管理，確保各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展,。

今年以來,，我臺(tái)堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向和“三貼近”原則，以服務(wù)全縣工作大局為中心,，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁和正面宣傳為主的原則,，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量,，牢牢把握昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、開拓創(chuàng)新,、安定和諧的宣傳基調(diào)，進(jìn)行全方位,、多層次,、富有成效的宣傳報(bào)道,，提高了輿論引導(dǎo)水平,，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)穩(wěn)定,、人民富庶提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。

（一）圍繞中心,，加大主題報(bào)道,。圍繞縣委、縣政府中心工作,，突出主題宣傳報(bào)道,。自縣委召開十二屆八次全體（擴(kuò)大）會(huì)議提出適應(yīng)“新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)新作為,，奮力推進(jìn)“三區(qū)兩美”建設(shè)”的奮斗目標(biāo)后,，本臺(tái)馬上結(jié)合全會(huì)精神，第一時(shí)間推出“新常態(tài)新作為貫徹縣委全會(huì)精神特別報(bào)道”,，并對(duì)各地舉行的動(dòng)態(tài)大討論活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)道，整個(gè)活動(dòng)目前發(fā)出400多條片子,。

此外,，還積極做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)情況、“三區(qū)兩美”建設(shè)戰(zhàn)略舉措,、“三改一拆”,、“四邊三化”、“五水共治”,、“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”,、“實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、“招商選資”等縣委,、縣政府重點(diǎn)工作的宣傳工作,。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)，同時(shí)針對(duì)傳統(tǒng)節(jié)慶,、重要紀(jì)念日和重大主題活動(dòng),，開設(shè)不同的專題專欄進(jìn)行報(bào)道，推出《最美人》,、《平凡的感動(dòng)》,、《關(guān)注重點(diǎn)工程建設(shè)》,、《我勞動(dòng)我快樂》、《文化禮堂里的春晚》,、《我與非遺》等專欄,。

1—11月，我臺(tái)還完成了組織部電教片《干部沉下去民情浮上來》,，全市后進(jìn)村轉(zhuǎn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)片《后進(jìn)漁田華麗蛻變》,、旅游專題《趕超發(fā)展開啟旅游發(fā)展新征程》、《縣農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年活動(dòng)紀(jì)實(shí)》等十多個(gè)專題片以及大批廣告短片的采編制作,?！睹枥L“三區(qū)兩美”建設(shè)藍(lán)圖打好“趕超發(fā)展”組合重拳》、《創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城專題片》,、《金溪水庫(kù)專題片》,、《語(yǔ)委專題片》，以及紀(jì)委的反腐警示片等專題片正在緊張采編制作之中,。

今年還組織完成了農(nóng)民歌王大賽,、農(nóng)民達(dá)人賽、早香柚節(jié)等一批活動(dòng)的錄播工作,。

此外,，為加強(qiáng)法治宣傳，本臺(tái)今年還推出了《普法面對(duì)面》訪談欄目,，邀請(qǐng)部門工作人員和律師參加節(jié)目,，結(jié)合案例展開法律知識(shí)宣傳。欄目每期15分鐘,，每月1期,，目前已播出11期。

（三）加大監(jiān)督,，發(fā)揮監(jiān)督作用,。今年以來，本臺(tái)繼續(xù)辦好《聚焦》欄目,，1-11月,，欄目共播出39期節(jié)目，其中監(jiān)督報(bào)道36期,，反饋與綜合報(bào)道3期,。在36期監(jiān)督報(bào)道中，已反饋28期（其中,，已落實(shí)25期,，未落實(shí)3期）；其它9期正在落實(shí)中。

*年以來,，本臺(tái)還繼續(xù)發(fā)揮廣電市民監(jiān)督團(tuán)作用,，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督報(bào)道，目前已組織14次監(jiān)督行動(dòng),，先后對(duì)“巖頭鎮(zhèn)方岙村石料加工場(chǎng)藏身樹林粉塵漫天噪音刺耳,、灘林內(nèi)建筑垃圾成堆、烏牛街道自來水黃又臭市民生活受影響”等市民投訴進(jìn)行了監(jiān)督報(bào)道,，引起部門重視,，推進(jìn)了問題的解決，得到了群眾好評(píng),。

（四）加強(qiáng)媒體融合工作,。6月份，我臺(tái)推出公眾微信“視界”,，立足本地,，放眼世界，傳播縣內(nèi)外觀眾關(guān)心的熱點(diǎn)新聞,，并推出手機(jī)同步收看電視臺(tái)新聞綜合頻道節(jié)目板塊,，目前粉絲2萬(wàn)多人。組織開展微電影拍攝工作,，與縣紀(jì)委,、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局等單位聯(lián)合拍攝了《悔》《珠簾夢(mèng)》等微電影。開展航拍楠溪江專題片,，片子在微信的公眾號(hào)進(jìn)行展播,，傳播廣泛，取得了良好的社會(huì)宣傳效果,。同時(shí)積極實(shí)施提高創(chuàng)收工作,，10月8日，縣政府常務(wù)會(huì)議原則同意我臺(tái)成立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的“視界文化傳媒公司”,，目前已申領(lǐng)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照。公司成立后將充分挖掘現(xiàn)有潛力,，開展多種經(jīng)營(yíng),，提高我臺(tái)創(chuàng)收能力。

物業(yè)電工工作計(jì)劃篇三

為加快機(jī)電設(shè)備安全,、快捷,、高效運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行率;確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,。為了不斷提高我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能,，加強(qiáng)機(jī)電人員的安全意識(shí)，結(jié)合我隊(duì)機(jī)電各崗位的特點(diǎn)，特制定以下工作計(jì)劃,。

先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理,。設(shè)備管理的創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器,。

計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),，推行包機(jī)、制,，做到“三定,、四包”，即定人員,、定設(shè)備,、定任務(wù);包使用、包管理,、包維修,、包故障排除，確保包機(jī)責(zé)任制落實(shí)到位,。做到機(jī)械設(shè)備的“潤(rùn)滑,、緊固、冷卻,、過濾”八字維修方針,。以設(shè)備運(yùn)行管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，定期分析設(shè)備運(yùn)行情況,，總結(jié)機(jī)電事故原因，強(qiáng)化點(diǎn)檢管理,，提高機(jī)電管理水平,。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理,。

“工欲善其事,，必先利其器，君若利其器,，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,，必須要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,，發(fā)揮最大功效,，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理,。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全,、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器,。

計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3,、加強(qiáng)技術(shù)管理,。

加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)采面掘進(jìn)供電先設(shè)計(jì)后施工,，在驗(yàn)收的程序,。

加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì),，后施工,，運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。

4,、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

對(duì)機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，通風(fēng)硐室,、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

1,、通過人力資源的'管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力,，向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性,，工作歸屬感,。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理,，提高設(shè)備的利用率,，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率,，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命,。

3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識(shí),，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力，提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力,。

物業(yè)電工工作計(jì)劃篇四

二,、兆歐表a,、兆歐表的結(jié)構(gòu)和工作原理b、兆歐表使用注意事項(xiàng),。

三,、低壓開關(guān)常用低壓開關(guān)的性能及用途。

四,、低壓斷路器a,、塑料外殼式低壓斷路器b、萬(wàn)能式低壓斷路器c,、漏電保護(hù)開關(guān),。

五、低壓熔斷器a,、低壓熔斷器的結(jié)構(gòu)和工作原理b,、低壓熔斷器的檢查和維護(hù)。

七,、手電鉆,、沖擊鉆、常用鉆頭的使用方法及注意事項(xiàng),。

八,、電力運(yùn)行原理：發(fā)電、升壓,、輸送,、降壓、配電,、用戶使用,。

二、電氣識(shí)圖,。

一,、常用電氣符號(hào)及代號(hào)。

二,、圖紙的規(guī)格及布圖要求,。

三、如何看懂電氣圖紙,。

四,、如何使用電氣圖紙分析故障。

（需提供相關(guān)設(shè)備圖紙）,。

三,、安全用電操作規(guī)程及用電常識(shí)。

一,、一般要求：

1,、所有絕緣檢驗(yàn)工具,，應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁他用,，并應(yīng)定期檢查,，校驗(yàn)。

2,、現(xiàn)場(chǎng)施工用高低壓設(shè)備及線路,，應(yīng)按照施工設(shè)計(jì)及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)，配制環(huán)氧樹脂及瀝青電纜膠時(shí),，操作地點(diǎn)應(yīng)通風(fēng)良好,，須戴好防護(hù)用品。

3,、線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電,，并禁止帶電操作。

4,、噴燈不得漏氣,，漏油及堵塞，不得在易燃,、易爆場(chǎng)所點(diǎn)火及使用,，工作完畢，滅火放氣,。

5,、有人觸電，立即切斷電源,，進(jìn)行急救,。電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷,，使用干粉滅火器或干砂滅火,。

二、設(shè)備及內(nèi)線安裝：

1,、多臺(tái)配電箱（盤）并列安裝時(shí),，手指不得放在兩盤的接合處，也不得觸摸連接螺孔,。

2,、剔槽打眼時(shí)，錘頭不得松動(dòng),，鏟子應(yīng)無卷邊,，裂紋，戴好防護(hù)眼鏡,。樓板,，磚墻打透眼時(shí),，板下,，墻后不得有人靠近。

3,、安裝照明線路不準(zhǔn)直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料,，必須通行時(shí),，應(yīng)在上鋪設(shè)腳手板。

四,、照明與配電,。

一、民用建筑照明的種類,。

五,、控制電氣元件、導(dǎo)線的選擇,。

一,、民用線路的導(dǎo)線選擇及計(jì)算方法。

二,、動(dòng)力線路的導(dǎo)線選擇及計(jì)算方法,。

三、電氣控制元件的選擇,。

四,、配電盤線路布線的注意事項(xiàng)。

六,、防雷,、接地及電器安全。

一,、防雷裝置a,、接閃器b、避雷器c,、信息系統(tǒng)的防雷保護(hù)器件,。

二、低壓配電系統(tǒng)的接地和接零a,、接地的有關(guān)概念b,、接地裝置安裝。

三,、觸電事故和電器安全a,、電流對(duì)人體的作用b、觸電的方式c,、觸電急救與防護(hù),。

七,、消防系統(tǒng)及其控制。

一,、消防系統(tǒng)的組成二,、消防系統(tǒng)的工作過程。

三,、消防系統(tǒng)常用設(shè)備a,、火災(zāi)探測(cè)器b、火災(zāi)報(bào)警控制器c,、手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警,。

按鈕d、灑水噴頭e,、防排煙風(fēng)機(jī),。

八、常用弱電知識(shí),。

一,、二極管整流電路a、半波整流電路b,、全波整流電路c,、橋式整流電路。

二,、三極管放大器工作原理,。

三、數(shù)字電路原理,。

四,、plc、變頻器,、可控硅工作原理,。

物業(yè)電工工作計(jì)劃篇五

x月份副營(yíng)品質(zhì)提升：x月份副營(yíng)品質(zhì)已經(jīng)有了很大提升，但作為xx年全公司的重點(diǎn)工作,，我們還是要對(duì)副營(yíng)品質(zhì)進(jìn)行全面有效的提升和改進(jìn),，具體提升方法:。

1,、制定出詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,。（x月16）。

2,、每天中午對(duì)副營(yíng)保潔員進(jìn)行培訓(xùn),。（持續(xù)）。

3、每周五中午對(duì)保潔員進(jìn)行書面和現(xiàn)場(chǎng)考核,，排名并給予一定獎(jiǎng)勵(lì),。（持續(xù)）。

4月份主營(yíng)品質(zhì)提升：我們?cè)诟睜I(yíng)品質(zhì)提升的同時(shí)也要對(duì)主營(yíng)品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和提升,，具體實(shí)施方法：

1,、重新梳理保潔工作流程，找到更適合魅力的清潔流程：

1）與保潔共同探討魅力清潔現(xiàn)狀,。（x月2日）,。

2）與各項(xiàng)目專業(yè)崗溝通了解其他項(xiàng)目保潔清潔流程（x月5日）。

3）制定主營(yíng)全新工作流程（x月7日）,。

2、制定保潔主管和班長(zhǎng)日工作流程（x月1日）,。

3,、施工單位、綠化進(jìn)場(chǎng)二次污染的預(yù)防措施制定,。（x月5日）,。

4、主營(yíng)保潔員bi禮儀提升：

1）制定適合主營(yíng)保潔員的培訓(xùn)計(jì)劃,。（x月1日）,。

2）每天早中晚3次禮儀演練。（持續(xù)）,。

3）每周五進(jìn)行考核排名并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)（持續(xù)）,。

5、6,、7,、8月份裝修高峰期內(nèi)外環(huán)保潔重點(diǎn)工作梳理及措施：隨著5月份進(jìn)入裝修高峰期，內(nèi)外環(huán)保潔清潔工作會(huì)增加很大的工作量和難度,，因此我們要對(duì)此期間可能造成污染的部位進(jìn)行梳理,，并針對(duì)這些重點(diǎn)部位作出有效的清潔措施。

1,、內(nèi)外環(huán)須清理重點(diǎn)部位梳理：（x月1日）,。

1）外環(huán)：路面、垃圾桶,、休閑椅,、草坪內(nèi)內(nèi)等部位。

2）內(nèi)環(huán)：?jiǎn)卧T,、臺(tái)階,、進(jìn)戶門、防火門、樓道玻璃等容易造成污染部位,。

2,、針對(duì)重點(diǎn)部位制定有效的清潔措施（x月1日）。

1）定期對(duì)路面,、垃圾桶,、休閑椅、草坪內(nèi),、單元門,、臺(tái)階、進(jìn)戶門,、防火門,、樓道玻璃進(jìn)行刷洗。（視情況而定）,。

2）與客戶組時(shí)時(shí)溝通了解業(yè)主裝修情況,，請(qǐng)客戶助理及時(shí)對(duì)裝修情況進(jìn)行管理，有效預(yù)防裝修造成的額外污染,。（每周一次）,。

3、雨季路面和樓道大廳,、臺(tái)階,、電梯間的重點(diǎn)清潔（隨臟隨清）。

4,、圓區(qū)管理規(guī)定,、裝修違章違建物品培訓(xùn)（每周一次）。

9,、10月份秋菜殘葉和樹木落葉的清掃：x月份進(jìn)入秋菜晾曬和樹木落葉階段,，此階段保潔的重點(diǎn)工作是對(duì)秋菜殘葉和樹木落業(yè)的清掃。

1,、協(xié)助規(guī)劃秋菜晾曬場(chǎng)地,，便于園區(qū)管理和日后清掃。

2,、及時(shí)清掃殘葉,，注意清掃時(shí)不要碰壞秋菜，以免造成業(yè)主投訴,。（日清）,。

3、落葉及時(shí)清掃,，注意清掃方法：裝袋,、順風(fēng)等。（日清）。

4,、注意重點(diǎn)地段的清掃頻次（主通道,、售樓處門前、中央綠地區(qū)）（視情況而定）,。

5,、風(fēng)天注意大塊垃圾的拾揀，主管和班長(zhǎng)加強(qiáng)巡視力度,。（每日三次）,。

11、12月份除雪工作開展：11,、12月份進(jìn)入降雪季節(jié),，保潔班組作為整個(gè)項(xiàng)目的主力軍，要承擔(dān)園區(qū)除雪工作的主要任務(wù),。

1,、除雪工具準(zhǔn)備：時(shí)時(shí)關(guān)注天氣情況，除雪前期對(duì)除雪工具進(jìn)行清點(diǎn),，如有不足及時(shí)儲(chǔ)備，防止除雪有窩工現(xiàn)象產(chǎn)生,。

2,、除雪流程建立：根據(jù)降雪程度建立不同除雪流程（可參考物業(yè)品質(zhì)部做出的除雪標(biāo)準(zhǔn)流程）。

3,、除雪人員合理分配：根據(jù)降雪情況對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配,，保證園區(qū)除雪質(zhì)量的同時(shí)，也要保證園區(qū)其他崗位品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),。

物業(yè)電工工作計(jì)劃篇六

我熟悉物業(yè)電工這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有段時(shí)間了,，也即將結(jié)束了，讓我來做個(gè)工作總結(jié)以便更好的開展工作,。

一年來,，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想和^v^理論,，貫徹黨的精神,，積極實(shí)際“三個(gè)代表”，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實(shí),，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。20，我盡心盡力,，努力工作,，主要情況匯報(bào)如下：

一、思想上,。

1,、積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng);。

2,、積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;,。

3、時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;,。

4、積極參與基層建設(shè),，在工作中要起到模范帶頭作用,，做廣大職工的表率;。

5,、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

二,、工作上,。

1、嚴(yán)格維修電工工作流程,，對(duì)其他零星維修工程,。如道閘、公共照明線路,、夜景照明,、公用設(shè)施,、電梯維修如接觸器,、樓道燈,、聲控開關(guān)更換，庭院燈、射燈,、高桿燈,、設(shè)備房、水泵房,、電梯機(jī)房照明更換,，空調(diào)安裝,，配電房設(shè)備檢修、污水池中打撈水泵,、更換電機(jī),、連接線路等等,，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種.種困難，積極完成電工,、水工,、電梯操作工應(yīng)完成的更換、維修工作,。在電氣調(diào)試問題上,，為不影響業(yè)主經(jīng)營(yíng)和顧客使用，我們盡量將時(shí)間安排在晚上進(jìn)行，保證了設(shè)備的正常使用,。

三、作風(fēng)上,。

能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,，嚴(yán)格要求自己,，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向：隨著后期樓盤的增加,，可以預(yù)料我們的電工工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

物業(yè)電工工作計(jì)劃篇七

1,、每天對(duì)二期入伙業(yè)主提出的問題進(jìn)行維修跟中,，設(shè)備設(shè)施維護(hù)，越冬防寒處理,，對(duì)臨時(shí)發(fā)生的凍害進(jìn)行維護(hù)處理，對(duì)長(zhǎng)期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進(jìn)行防寒維護(hù)處理,。對(duì)存在的問題及時(shí)提出整改方案,，確保工程部每天的工作順利完成,。

2、為了塑造物業(yè)公司的形象,，對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,，嚴(yán)格按照公司要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4,、落實(shí)員工對(duì)一,、二期空置房進(jìn)行地?zé)岽邓幚頊p少凍害的發(fā)生。

5,、落實(shí)員工每天對(duì)地下室設(shè)備巡查一次,，確保地下室內(nèi)照明及配電系統(tǒng)正常運(yùn)行。

6,、每天安排員工巡查一期和二期設(shè)備防寒巡查,，并做好相關(guān)詳細(xì)記錄，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)上報(bào)解決,。

7,、每天巡查設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的狀況。

8,、檢查每天工程報(bào)修單的處理情況,，發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時(shí)解決。

9,、檢查員工對(duì)一,、二期的二次裝修巡查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。,、計(jì)劃管理。

1,、每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)的工具及耗材進(jìn)行盤點(diǎn),，并對(duì)所需申購(gòu)的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實(shí)施,，更好的節(jié)約成本,。

2、嚴(yán)格按照年度保養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)督工落實(shí)設(shè)備保養(yǎng),，保養(yǎng)計(jì)劃,。

3、每周召開一次工程例會(huì),，解決工程中的相關(guān)問題,，安排下周的計(jì)劃工作。

培訓(xùn)管理1《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》;。

2,、《柴油發(fā)電機(jī)組切換保養(yǎng)培訓(xùn)》;,。

4、《弱電系統(tǒng)培訓(xùn)》;,。

通過這些培訓(xùn),，每位員工提升了自己的個(gè)人能力和專業(yè)素養(yǎng)，達(dá)到了可單獨(dú)熟練操作工程設(shè)備的目的,。

考核管理1試用期考核：每位員工的試用期為1個(gè)月,，每個(gè)月包括周考核和月考核，對(duì)達(dá)不到公司要求的員工,，延長(zhǎng)其試用期直到合格為止,。

2、培訓(xùn)考核：每月均培訓(xùn)考核,，對(duì)考核達(dá)不到培訓(xùn)要求的員工繼續(xù)培訓(xùn),，直到達(dá)標(biāo)為止。

團(tuán)隊(duì)合作,。

1,、配合營(yíng)銷部完成多次活動(dòng)，確保水,，電,，設(shè)備正常。

2,、配合安保部的消防演習(xí)活動(dòng),。

物業(yè)電工工作計(jì)劃篇八

【中圖分類號(hào)】【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】a。

實(shí)踐表明,，企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,，必須根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)環(huán)境以及對(duì)未來的預(yù)測(cè)制定詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)方案，并且把相關(guān)的方案落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,。這就要求企業(yè)必須采取一系列行動(dòng)進(jìn)行控制和監(jiān)督,，企業(yè)內(nèi)部控制體系就應(yīng)運(yùn)而生了。企業(yè)內(nèi)部控制體系簡(jiǎn)稱內(nèi)控體系,，其主要的目的是為了找到那些偏離計(jì)劃的地方,，并通過針對(duì)性的方法進(jìn)行解決，以確保相應(yīng)的計(jì)劃能順利完成,。但內(nèi)控體系的建立是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作,，要從各個(gè)方面詳細(xì)思考分析，才能發(fā)揮出內(nèi)控系統(tǒng)應(yīng)有的作用和價(jià)值,，但我國(guó)內(nèi)控體系建設(shè)起步比較晚,，目前還處于發(fā)展的初級(jí)階段,，很多管理模式和運(yùn)行方法仍然不夠成熟。本文將結(jié)合具體實(shí)際,，就企業(yè)開展內(nèi)控體系建設(shè)的相關(guān)問題進(jìn)行分析,。

一、我國(guó)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)的理論基礎(chǔ),。

我國(guó)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)，主要是依據(jù)coso委員會(huì)制定的《內(nèi)部控制管理框架》和《全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架》,。但是從目前我國(guó)多數(shù)企業(yè)的具體應(yīng)用情況和一些前沿的研究成果來看,，我國(guó)企業(yè)對(duì)內(nèi)控體系在各自的領(lǐng)域都進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和完善。我國(guó)內(nèi)控體系建設(shè)的起步比較晚,，財(cái)務(wù)部門在制定《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中很多內(nèi)容都借鑒落實(shí)了coso委員會(huì)制定的《內(nèi)部控制管理框架》,，很大程度上擴(kuò)大了內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理的邊界，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上有所擴(kuò)展,。雖然《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》在制定過程中借鑒了coso報(bào)告的五要素框架,，但是根據(jù)我國(guó)具體的情況增加了三要素，通過風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,，把企業(yè)在發(fā)展運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)管理融入業(yè)務(wù)流程中,，使得我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)管理更加完善。

與coso相比,，《企業(yè)基本內(nèi)部控制規(guī)范》借鑒了coso報(bào)告的目標(biāo),，但增加了資產(chǎn)安全目標(biāo)，這是我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范對(duì)coso報(bào)告的補(bǔ)充,。第一,，《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》在制定過程中借鑒了coso報(bào)告的五要素框架，但同時(shí)進(jìn)行了充實(shí)和豐富,，在內(nèi)容上體現(xiàn)了新coso報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理的八要素框架的實(shí)質(zhì),，即內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理日益融合、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向成為內(nèi)部控制未來發(fā)展方向的趨勢(shì),。通過風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,，企業(yè)在發(fā)展運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)管理融入到業(yè)務(wù)流程中之后，使得我國(guó)建立的風(fēng)險(xiǎn)管理更加完善,；第二,，coso報(bào)告中，內(nèi)部控制的責(zé)任主體主要是管理層,，而我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》卻強(qiáng)調(diào)了董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的重要責(zé)任,，而且更加明確地規(guī)定各責(zé)任主體對(duì)內(nèi)部控制的責(zé)任，使治理層和管理層的責(zé)任分工更加明確,。

二,、企業(yè)開展內(nèi)控體系建設(shè)的必要性。

加強(qiáng)公司內(nèi)部控制是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。核電工程公司經(jīng)過近幾年的發(fā)展,，公司資金,、人員、資產(chǎn)等都發(fā)展到了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,，公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、經(jīng)營(yíng)管理水平和人力資源的配備等方面必須適應(yīng)公司進(jìn)一步發(fā)展的要求。因此,，加強(qiáng)公司管理,，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理過渡，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,。

加強(qiáng)公司內(nèi)部控制是提升管理效率的必然要求,。為了提升管理效率，有效保證公司經(jīng)營(yíng)效益和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性,，公司必須建立內(nèi)部控制體系,，通過對(duì)貫穿經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程的自行檢查、自行制約和內(nèi)部自我調(diào)節(jié),，有效規(guī)避公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯(cuò)誤。健全的內(nèi)部控制體系不僅是公司內(nèi)部相互制衡,、相互監(jiān)督的治理機(jī)制問題,，更是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，公司得以生存及避免內(nèi)部運(yùn)行失控和潛在管理效率損失的必然要求,。

通過內(nèi)部控制體系建設(shè),，形成合理有效的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制，形成標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)管理機(jī)制,，逐步實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司全業(yè)務(wù)流程都有章可循,，明確公司層面控制、業(yè)務(wù)層面控制中每項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理責(zé)任,，將管理責(zé)任落實(shí)到管理節(jié)點(diǎn)和管理崗位,，規(guī)范各級(jí)管理人員的行為；通過授權(quán)體系,、監(jiān)督評(píng)價(jià)體系和考核體系的建設(shè)和完善,，實(shí)現(xiàn)有章必行，切實(shí)改善企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,，提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果,，提升集團(tuán)管控能力。

內(nèi)部控制建設(shè)的根本目標(biāo)是立足于公司的管理提升,，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范,、固本強(qiáng)基,、提升效率，促進(jìn)公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),，在此基礎(chǔ)上兼顧滿足^v^,、財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)等機(jī)構(gòu)對(duì)中央企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)管要求,，滿足集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的重點(diǎn)工作任務(wù)要求,。

三、企業(yè)如何建設(shè)科學(xué)有效的內(nèi)控體系,。

由于各企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),、管理水平、發(fā)展水平不相同,，對(duì)那些偏離計(jì)劃的要找到根本原因，并通過針對(duì)性的措施進(jìn)行解決,，以確保相應(yīng)的計(jì)劃能順利完成,，但內(nèi)控體系的建立是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，要從各個(gè)方面詳細(xì)分析,，才能發(fā)揮出內(nèi)控系統(tǒng)應(yīng)有的作用和價(jià)值,。

1.企業(yè)開展內(nèi)控體系建設(shè)的原則。

企業(yè)開展內(nèi)控體系建設(shè)要遵循以下原則：第一,，前瞻性原則,。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程快速發(fā)展，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)久發(fā)展,，就要求企業(yè)的管理者必須用發(fā)展的眼光來看待企業(yè)發(fā)展運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)以及在內(nèi)控體系建設(shè)中存在的問題,，并制定出科學(xué)合理的控制對(duì)策；第二,，實(shí)用性原則,。企業(yè)建設(shè)內(nèi)控體系的主要目的是提高企業(yè)的管理水平，并保證企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路,，這就要求企業(yè)從現(xiàn)實(shí)情況入手,，從實(shí)際出發(fā)，把內(nèi)控體系建設(shè)的重要性和管理理念落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上,；第三，上下統(tǒng)一性原則。在內(nèi)控體系建設(shè)過程中，必須嚴(yán)格按照內(nèi)控整體框架進(jìn)行，并把內(nèi)控體系建設(shè),、檢查和改進(jìn)落實(shí)到具體的部門和員工身上,。同時(shí)要求企業(yè)的二級(jí)管理單位在企業(yè)內(nèi)控框架下制定本單位的內(nèi)控體系,，并堅(jiān)持上下統(tǒng)一的原則,，促使企業(yè)內(nèi)控體系的建設(shè)和管理工作能順利進(jìn)行,；第四,，逐步推進(jìn)原則,。對(duì)于業(yè)務(wù)流程眾多、下屬單位也比較多的企業(yè)，在管理上難免會(huì)出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象，內(nèi)控體系的建設(shè)在實(shí)際開展中有一定的難度,，所以在內(nèi)控體系建設(shè)的初期,，要立足企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)，先進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè),，待技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)成熟以后,，再大范圍推廣,，從而實(shí)現(xiàn)全公司,、全環(huán)節(jié)的內(nèi)控體系建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展[1],。

2.企業(yè)開展內(nèi)控體系建設(shè)的思路。

在開展內(nèi)控體系建設(shè)工作的過程中,，企業(yè)可采取“統(tǒng)一策劃,、全面覆蓋,、分步實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)”的實(shí)施工作思路,。

（1）統(tǒng)一策劃是指企業(yè)在內(nèi)控體系建設(shè)過程中,，應(yīng)確保建立統(tǒng)一的內(nèi)部控制體系，如設(shè)置分公司的企業(yè),，應(yīng)使總部與分公司內(nèi)部控制體系相融合,；對(duì)集團(tuán)類企業(yè)，應(yīng)在集團(tuán)范圍內(nèi)建立統(tǒng)一的內(nèi)部控制體系,。實(shí)際工作中應(yīng)參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況,，在工作中以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,，以關(guān)鍵控制活動(dòng)為重點(diǎn)，以業(yè)務(wù)流程梳理為基礎(chǔ),，以提高效率和效果為目標(biāo),，統(tǒng)一策劃企業(yè)內(nèi)部控制的工作方案、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn),，確保內(nèi)控體系建設(shè)的工作質(zhì)量,。

（2）全面覆蓋是指內(nèi)控體系建設(shè)工作實(shí)施范圍應(yīng)覆蓋企業(yè)各職能部門、各個(gè)分公司,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控體系全組織,、全業(yè)務(wù)、全過程的覆蓋,。

（3）分步實(shí)施是指內(nèi)控體系建設(shè)工作應(yīng)按照啟動(dòng)部署,，搭建內(nèi)控體系框架、確定業(yè)務(wù)流程框架,、流程梳理,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、運(yùn)行測(cè)試等步驟分階段實(shí)施,。開展內(nèi)控體系建設(shè)工作應(yīng)先建立內(nèi)控工作組織,，在充分了解企業(yè)現(xiàn)狀與進(jìn)行摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上，搭建公司內(nèi)控體系框架,，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程梳理工作,，并梳理完善公司規(guī)章制度，健全內(nèi)控體系,。內(nèi)控體系運(yùn)行經(jīng)過一段時(shí)間運(yùn)行后,，要對(duì)內(nèi)控運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一內(nèi)容,、統(tǒng)一要求的過程管理。

（4）持續(xù)改進(jìn)是指在形成內(nèi)控體系（形成內(nèi)部控制手冊(cè),、內(nèi)控文件,、評(píng)價(jià)手冊(cè)）后，定期開展內(nèi)控體系評(píng)價(jià),，對(duì)內(nèi)控設(shè)計(jì)與執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià),、出具評(píng)價(jià)報(bào)告，對(duì)需要完善的地方持續(xù)進(jìn)行修訂完善,，確保對(duì)內(nèi)控體系形成閉環(huán)管理,，持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化完善,。

3.企業(yè)開展內(nèi)控體系建設(shè)的主要步驟,。

物業(yè)電工工作計(jì)劃篇九

從9月1日——9月15日中秋節(jié)前后，組織開展以下活動(dòng)：

1,、開展以“文明健康,、團(tuán)圓和諧”為主題的民俗文化活動(dòng),。突出團(tuán)圓主題，大力弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德和我市優(yōu)秀文化,，機(jī)關(guān),、學(xué)校、企事業(yè)單位,、文化團(tuán)體和社區(qū)要積極組織開展形式多樣的中秋民俗文化表演,、中秋文化廟會(huì)、社區(qū)文藝聯(lián)歡,、中秋民俗故事會(huì),、謎語(yǔ)竟猜、中秋詩(shī)會(huì)和書法,、剪紙,、繪畫比賽等群眾樂于參與、便于參與的文化活動(dòng),，營(yíng)造文明健康,、團(tuán)圓和諧的節(jié)日氛圍，引導(dǎo)廣大群眾在活動(dòng)中了解中華悠久歷史,、優(yōu)良傳統(tǒng)和節(jié)日民俗,，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

2,、開展以“互助友愛,、共度佳節(jié)”為主題的志愿服務(wù)活動(dòng)。大力弘揚(yáng)美德風(fēng)尚,，走訪慰問道德模范,、勞動(dòng)模范、師德模范;圍繞敬老助殘,、扶貧幫困等內(nèi)容,，集中開展走訪慰問孤寡老人、關(guān)心外來務(wù)工人員等活動(dòng),，組織志愿者為他們贈(zèng)送月餅和祝?？ā＝M織社區(qū)志愿者開展與孤寡老人,、殘疾人共度中秋活動(dòng),，讓他們感受到社區(qū)大家庭的溫暖。各級(jí)民政,、勞動(dòng),、教育部門要開展關(guān)愛農(nóng)民工子女、留守兒童活動(dòng),，通過走訪,、座談、聯(lián)歡等活動(dòng)形式為他們營(yíng)造快樂,、溫暖的成長(zhǎng)氛圍,。要把“我們的節(jié)日中秋”主題活動(dòng)與文明城市創(chuàng)建結(jié)合起來，大力開展保護(hù)環(huán)境,、文明倡導(dǎo)等志愿服務(wù)活動(dòng),，營(yíng)造文明、和諧的社會(huì)氛圍,。

4,、開展“共慶團(tuán)圓、誦讀經(jīng)典”傳承中華文化活動(dòng),。圍繞中秋節(jié)團(tuán)圓主題,，廣泛開展以孝敬、友善,、節(jié)儉和誠(chéng)信為主要內(nèi)容的詩(shī)文朗誦會(huì),、誦讀比賽、詩(shī)詞賞析講座,、優(yōu)秀詩(shī)歌征集等活動(dòng),，組織人們特別是未成年人誦讀、吟誦中華經(jīng)典和紅色經(jīng)典,，傳承文化血脈,、汲取思想精華，激發(fā)愛黨愛國(guó)愛社會(huì)主義的情懷,。

5,、開展“共迎中秋、共建文明”環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),。大力整治社區(qū),、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、市場(chǎng),、工地、城市河道的環(huán)境衛(wèi)生,，突出解決群眾反映的重點(diǎn)環(huán)境治理問題,，著力創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),。開展文明創(chuàng)建、衛(wèi)生科普知識(shí)宣傳教育,，增強(qiáng)群眾的文明衛(wèi)生意識(shí),，提升社會(huì)文明程度和市民文明素質(zhì),。

1、高度重視,?！拔覀兊墓?jié)日中秋節(jié)”主題活動(dòng)是全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)的.一個(gè)重要指標(biāo)。各區(qū)縣,、高新區(qū),、文昌湖區(qū)文明辦，市直有關(guān)部門,、單位,、各級(jí)文明單位要高度重視，認(rèn)真部署,，精心策劃,，抓好落實(shí)。各文明辦要以突出節(jié)日民俗,、突出人文關(guān)懷,、突出營(yíng)造氛圍為重點(diǎn)，對(duì)本區(qū)縣的活動(dòng)開展做好安排部署,。市直有關(guān)部門,、單位要結(jié)合各自職能，按照責(zé)任分工,，扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng),，形成齊抓共管、合力推進(jìn)的工作格局,。各級(jí)文明單位要根據(jù)自身實(shí)際,，組織本單位職工積極參與或開展各項(xiàng)節(jié)日活動(dòng)。

物業(yè)電工工作計(jì)劃篇十

xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨,、和效益目標(biāo)上,，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,、注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn),、為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,，有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,、同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

1,、本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng),，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。

2,、搞好iso再認(rèn)證工作,，確保iso認(rèn)證通過，通過這次iso在認(rèn)證,，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí),。

3,、對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品,。

1,、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度,、完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋,、在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通,。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制、有一句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,、基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),、作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到^v^察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,、提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

4,、搞好明年的高質(zhì)量、高效率,、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生。

5,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé),、要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

過去的一年,，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī),、盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實(shí)不夠,，公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

物業(yè)電工工作計(jì)劃篇十一

一、貫徹國(guó)家法律法規(guī),遵守公司管理制度,執(zhí)行公司決策,完成工作目標(biāo)。

二,、熟悉小區(qū)域各類房屋和公共配套設(shè)施設(shè)備的情況,嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)范和維修作業(yè)規(guī)程,。

三、根據(jù)小區(qū)設(shè)施設(shè)備情況,按照維修保養(yǎng)計(jì)劃,定期檢查小公共區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,維護(hù),、保養(yǎng),、維修,確保設(shè)施的正常運(yùn)行。

四,、根據(jù)上級(jí)的要求和安排,完成小區(qū)域維修養(yǎng)護(hù)任務(wù),按照客戶求助服務(wù)規(guī)程及時(shí)上門為物業(yè)使用人維修項(xiàng)目,不亂收費(fèi),不私收維修費(fèi),做好維修值班工作,。

五、根據(jù)要求取得上崗證,在工作中嚴(yán)格遵守安全條例和操作規(guī)程,杜絕安全事故的出現(xiàn),。

六,、在取得上崗證的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)工民建等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

七,、做好機(jī)電設(shè)備房的安全管理工作,確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全,。

八,、協(xié)助做好房屋接管驗(yàn)收,、入住裝修、質(zhì)量檢查整改等工作,。

九,、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,耐心細(xì)致為客戶服務(wù),積極為提高服務(wù)質(zhì)量和效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,努力為客戶排憂解難,樹立良好的服務(wù)形象。

十,、定期匯報(bào)工作情況,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

物業(yè)電工工作計(jì)劃篇十二

電工是指研究電磁場(chǎng)客觀規(guī)律和應(yīng)用的科學(xué)技術(shù)，以及電力生產(chǎn)和電工制造兩大工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng),。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒,！

現(xiàn)在，越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息,。在xx總公司的網(wǎng)頁(yè)下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱,，有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通，滿足顧客需要,，提升服務(wù)質(zhì)量,。

3.搞好客服前臺(tái)服務(wù)；

4.協(xié)調(diào)處理顧客投訴,；

5.搞好客戶接待日活動(dòng),，主動(dòng)收集和處理客戶意見；

6.建立客戶檔案,；

7.搞好意見箱,、板報(bào)及黑板報(bào)、溫馨提示等服務(wù)交流。

繼續(xù)做好與xx中心的有效維修客戶服務(wù),。

1.成立xx總公司客戶服務(wù)中心：

目前客戶服務(wù)部隸屬于xx中心,，辦公室在物業(yè)管理中心，主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸,，行之有效,。然而，客服的外延可以擴(kuò)大到總公司范圍,，為我單位xx服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)提供機(jī)構(gòu)上的支持,。成立總公司下屬的客服中心，便于全面協(xié)調(diào)服務(wù),。

2.人員編制至少x人：

要搞好客戶服務(wù),，只有xx一人是不行的，要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài),，大學(xué)生來了又走,。人力資源不低于x人的編制，工作人員最好具有xx學(xué)歷,，有利于客服機(jī)構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運(yùn)行,，改變顧此失彼的現(xiàn)狀，便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作,。

往年客戶服務(wù)部一般辦公費(fèi)開支在物管中心,，黑板報(bào)等大一點(diǎn)的開支由動(dòng)力部支付。根據(jù)目前情況,，有些基礎(chǔ)工作還要進(jìn)行,，日常工作也有所開支，不造預(yù)算可能沒有經(jīng)費(fèi),，按照節(jié)約的原則,，編造經(jīng)費(fèi)預(yù)算xxx元∕月，全年公務(wù)經(jīng)費(fèi)xxx元,。

客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運(yùn)行需要設(shè)置的,，這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶服務(wù)部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場(chǎng),，有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付,。客服中心其工作內(nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源（質(zhì)量管理）部有交叉關(guān)系,，但是,，客服中心主要服務(wù)對(duì)象是顧客，以顧客滿意為焦點(diǎn),，是業(yè)務(wù)部門而不是管理部門,。今后xx物業(yè)服務(wù)如果能夠xx成功，客服中心可以采取“xx小區(qū)”的模式。

1,、嚴(yán)格遵守公司的《職業(yè)規(guī)范》和各項(xiàng)管理規(guī)章制度,。

2、為業(yè)主輸入住手續(xù),、機(jī)動(dòng)車輛出入證,、巴士通及加密頻道申請(qǐng)，并解答業(yè)主提出的有關(guān)問題,。

3,、為客戶辦理裝修手續(xù)，為裝修人員辦理臨時(shí)出入證,，向客戶發(fā)放《裝修管理規(guī)定》,，同時(shí)解答有關(guān)裝修問題，請(qǐng)維修服務(wù)人員對(duì)裝修申請(qǐng)進(jìn)行審批,，并辦理裝修結(jié)束后的退款事宜,。

4、代客戶辦理電話初裝手續(xù)及各種電話服務(wù)項(xiàng)目,。

5,、為客戶辦理養(yǎng)犬證、暫住證,。

6,、代客戶訂閱報(bào)刊和雜志,，同時(shí)負(fù)責(zé)報(bào)刊和雜志及信件的接受和分發(fā),。

7、為客戶代辦房屋出租,、出售及為發(fā)展商的空置房辦理出租,。

8、負(fù)責(zé)對(duì)客通知的印刷,、分發(fā)和存檔,。

9、應(yīng)客戶要求,，按照有關(guān)規(guī)定,，為客戶開具相關(guān)證明,。

10,、按規(guī)定認(rèn)真完成每日工作記錄。

11,、隨時(shí)解答客戶提出的各種問題及咨詢,，遇問題及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。

12,、完成部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作,。

1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,召開全體工作人員總動(dòng)員會(huì),明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展,。

2,、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員,、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》,。

3、以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》,、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量,，這也是20xx年工作計(jì)劃中的重中之重。

4,、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī),、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象,。

5,、回顧三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對(duì)比分析,、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

2,、督促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi),。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。

3,、繼續(xù)跟,。

4、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作,。

6,、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長(zhǎng)到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行,。

7,、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案"及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。

三,、xx居項(xiàng)目,。

1、對(duì)第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作,。

2,、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常,。

3,、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),及時(shí)做好壞帳處理。

4,、督促全面檢測(cè)該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行,。

5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀容,。

6,、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。

7,、督促做好第一期,、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。

8,、督促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修,。

四、xx項(xiàng)目,。

2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作,。

制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽,。

4,、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開張營(yíng)業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等,。

5,、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售),、園林綠化,、保安室、監(jiān)控室,、倉(cāng)庫(kù)等工作的完善,。

6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝,。

7,、督促做好各種費(fèi)用的追收。

8,、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝,。

9、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應(yīng)該更換),。

五,、其它事項(xiàng)。

1,、xx"士多"招商登記等工作配合,。

2、按公司《議事日程》要求開展各項(xiàng)日常工作,。

3,、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

物業(yè)電工工作計(jì)劃篇十三

1,、執(zhí)行管理處決定,服從管理,、遵守紀(jì)律,樹立良好的服務(wù)意識(shí)。

2,、熟悉物業(yè)轄區(qū)內(nèi)樓宇的樓幢號(hào),、單元、戶數(shù)和房屋結(jié)構(gòu),、水施,、電施等管線走向。

3,、負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)內(nèi)供電設(shè)備,、線路的保養(yǎng)、維修,公共部位照明設(shè)施的維修工作,。

3,、嚴(yán)格遵守服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)住戶的報(bào)修要求承諾及時(shí)修理,。

4、積極為住戶提供多項(xiàng)便民服務(wù),并做到服務(wù)周到,、熱情,、規(guī)范,無投訴。

5,、工作時(shí)間按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程以確保安全,預(yù)防意外事故的發(fā)生,。工作前在維修范圍內(nèi)擺放適當(dāng)?shù)木媾?完工后立即將警告牌撤離現(xiàn)場(chǎng)。

6,、工作完畢及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)雜物,并請(qǐng)住戶在維修單上簽字,。

7、發(fā)現(xiàn)重大疑難問題要立即向上級(jí)報(bào)告,并采取相應(yīng)的措施,。

8,、遇停電、斷電,、短路等情況時(shí)采取緊急措施,及時(shí)報(bào)告上級(jí)并向有關(guān)單位(個(gè)人)發(fā)出通知,。

9、負(fù)責(zé)對(duì)共用部位設(shè)施的巡視和保養(yǎng),并做好相關(guān)的維護(hù)和保養(yǎng)記錄,。

10,、愛護(hù)工具,杜絕浪費(fèi),按規(guī)定領(lǐng)用工具和維修材料。

11,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),。

物業(yè)電工工作計(jì)劃篇十四

20__年以來，__區(qū)公共物業(yè)管理局在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以__指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹__以及__對(duì)廣東、深圳工作重要講話和指示批示精神,，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府工作部署,，扎實(shí)推進(jìn)公共物業(yè)管理工作。

(一)從嚴(yán)從實(shí)管理,，常態(tài)化抓好新冠疫情防控工作,。

落實(shí)黨政機(jī)關(guān)常態(tài)化疫情防控工作要求，組織開展周期性新冠疫情防控專項(xiàng)檢查,，一是對(duì)行政中心外42家單位疫情防控工作落實(shí)情況的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理檢查,，截至6月30日共現(xiàn)場(chǎng)檢查32家單位;二是不定時(shí)的對(duì)全部行政中心外42家單位的疫情防控工作落實(shí)情況進(jìn)行電話查詢，電話頻次依據(jù)市,、區(qū)疫情防控形勢(shì)實(shí)時(shí)調(diào)整;三是組織開展了“__區(qū)黨政機(jī)關(guān)__防控培訓(xùn)”,，共43家單位、91名黨政機(jī)關(guān)單位疫情防控聯(lián)絡(luò)員參加培訓(xùn)。四是制訂實(shí)施方案,，統(tǒng)籌策劃應(yīng)急隔離板房運(yùn)營(yíng)管理,。已接收石巖園嶺區(qū)級(jí)應(yīng)急隔離板房,，出租給欣旺達(dá)電子股份有限公司使用;并正在按照區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一部署,，落實(shí)其它11個(gè)應(yīng)急隔離板房項(xiàng)目接收和運(yùn)營(yíng)管理工作。

(二)強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)管理,，保障政府物業(yè)資產(chǎn)持續(xù)增值,。

一是新接收政府物業(yè)41處，建筑面積71,平方米,。辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證13本,，總面積9,平方米。二是城市更新處置松崗商業(yè)中心,、普安工業(yè)區(qū)等2個(gè)項(xiàng)目物業(yè),。拆除處置區(qū)中醫(yī)院東院區(qū)等政府物業(yè)20處，完善重大政府物業(yè)資產(chǎn)處置審批程序,。三是梳理可盤活政府物業(yè)共計(jì)56處115項(xiàng),物業(yè)建筑面積總計(jì)萬(wàn)平方米,，原登記價(jià)值為萬(wàn)元，評(píng)估總值萬(wàn)元,。擬定第一批價(jià)值10億元政府物業(yè)有償轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)清單正在按程序辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù),。四是劃轉(zhuǎn)物業(yè)25處，建筑面積3,平方米,。其中劃轉(zhuǎn)龍華區(qū)財(cái)政局美麗365郵政所等5處物業(yè),，劃轉(zhuǎn)面積1,平方米;退回20處市政設(shè)施，建筑面積1,平方米,。五是計(jì)劃回購(gòu)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房項(xiàng)目1個(gè),，即奮成智谷大廈創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房項(xiàng)目，回購(gòu)建筑面積3,平方米,。六是對(duì)全區(qū)村辦學(xué)校物業(yè)的移交情況進(jìn)行梳理,，開展現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)及賬務(wù)梳理工作，出具清產(chǎn)核資報(bào)告,，并最終完成村辦學(xué)校物業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案資料及歸檔工作,。七是推進(jìn)深圳市城市軌道交通13號(hào)線工程房屋征收項(xiàng)目(__區(qū)段)涉及政府物業(yè)的處置工作，完成了《深圳市城市軌道交通13號(hào)線工程房屋征收項(xiàng)目(__區(qū)段)補(bǔ)償協(xié)議(b83)(送審稿)》擬定,，并報(bào)區(qū)政府物業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意,。八是完成桃源居公交站首末站物業(yè)測(cè)繪和價(jià)值咨詢等工作。

(三)科學(xué)調(diào)劑管理,，進(jìn)一步提升物業(yè)資產(chǎn)管理效益,。

一是完成區(qū)紀(jì)委、^v^部和區(qū)__等5家單位辦公業(yè)務(wù)用房調(diào)劑工作，調(diào)劑面積約萬(wàn)平方米;積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)退役軍人事務(wù)局,、燕羅街道辦等單位辦公業(yè)務(wù)用房調(diào)劑,。二是優(yōu)化社區(qū)公配物業(yè)委托管理模式，統(tǒng)籌整合社區(qū)公共配套資源,，按需分配各單位管理并加強(qiáng)使用巡查,，提升物業(yè)使用效益。上半年共調(diào)劑社區(qū)公配物業(yè)71處,，建筑面積48894平方米;組織開展社區(qū)公配物業(yè)管理使用情況檢查,，已完成黨群中心和文化類物業(yè)巡查，正在開展社康中心類物業(yè)檢查,。三是落實(shí)區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),，選址租賃深業(yè)世紀(jì)中心c座1層、13層共2390平方米物業(yè)作為航城稅務(wù)所辦公業(yè)務(wù)用房,，已于6月10日完成裝修移交,。四是根據(jù)__區(qū)“惠企十五條”，落實(shí)政府物業(yè)承租人“三免三減半”租金減免工作,，減免租金約3100萬(wàn)元,，惠及企業(yè)和個(gè)體工商戶229戶。五是組織2批次共17處物業(yè)招租工作,，選定4處物業(yè)中標(biāo)人;持續(xù)做好經(jīng)營(yíng)性物業(yè)租賃管理,，加大租金、違約金,、保證金收繳,、催繳力度，短信催繳400余次,，發(fā)放催繳律師函3份,，落實(shí)租金減免的同時(shí)，上半年實(shí)現(xiàn)租金收入萬(wàn)元,。六是落實(shí)濱海廊橋公園地下配套3000平方米物業(yè)運(yùn)營(yíng)工作,，直接出租給華僑城公司經(jīng)營(yíng)管理。七是開展社區(qū)公配物業(yè)管理使用情況檢查,，對(duì)__區(qū)10個(gè)街道的文化類公配物業(yè)及黨群服務(wù)中心的使用情況進(jìn)行調(diào)研,。

(四)對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求，全力保障產(chǎn)業(yè)空間助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

一是繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房項(xiàng)目回購(gòu)工作,，預(yù)計(jì)20__年回購(gòu)項(xiàng)目1個(gè)，2023年回購(gòu)項(xiàng)目7個(gè),。二是協(xié)助引進(jìn)企業(yè)入駐創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房,制定租賃方案,、簽訂租賃合同,，成功引進(jìn)深圳市立泰能源科技有限公司等3家企業(yè)，涉及建筑面積共計(jì)平方米,。三是全力推進(jìn)桃花源科技創(chuàng)新生態(tài)園主園區(qū)綜合整治提升工作,。

(五)線上智能管理，加強(qiáng)政府物業(yè)安全管理工作,。

一是繼續(xù)借助智慧物管系統(tǒng)實(shí)行政府“紅黃綠”三級(jí)掛牌管理制度,，分類分級(jí)巡查監(jiān)控政府物業(yè)，上半年累計(jì)巡查物業(yè)5392宗次,，查出安全隱患1485項(xiàng),，復(fù)查原有隱患1861項(xiàng)，已整改1292項(xiàng),，綜合整改率87%，發(fā)出整改通知書8份,，出動(dòng)安全人員672人次,。二是采用創(chuàng)新模式對(duì)物業(yè)承租戶進(jìn)行線上安全知識(shí)教育和考核，并結(jié)合防疫形勢(shì),，落實(shí)“人人懂安全”送課上門,，宣教人員帶上教具進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操教學(xué)。截至目前,，共開展了2場(chǎng)線上安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng),，累計(jì)272人次參加，涵蓋政府物業(yè)承租人(使用人)及其聘用員工,。三是組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部職工收看市安委辦通過學(xué)習(xí)強(qiáng)安app平臺(tái)組織的“深安大家談”第十五期直播節(jié)目——^v^安全生產(chǎn)“十五條”措施解讀,，收看人數(shù)共58人。四是開展城市建設(shè)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng),，20__年上半年,，共檢查單位38家。五是開展c類房屋專項(xiàng)整治工作,，c類房屋共31棟,，已按要求完成相關(guān)整治工作，其中c3類12棟(拆除2棟,、清空10棟),，已全部停止使用;c2類10棟(清空7棟、已完成整治2棟,、整治中1棟),，已全部完成檢測(cè)鑒定;c1類9棟(拆除2棟、清空2棟,、已完成整治5棟),。六是開展汛期房屋安全管理專項(xiàng)整治工作，自20__年4月進(jìn)入汛期至目前，共檢查267處物業(yè)點(diǎn),，通報(bào)安全隱患8項(xiàng),，已完成整改5項(xiàng)。七是開展自建房等房屋建筑安全隱患排查整治工作,，成立專項(xiàng)檢查小組,，對(duì)__區(qū)公共物業(yè)管理局直接管理的103處(共70棟)政府物業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)安全巡查。八是開展新能源汽車充電設(shè)施安全大檢查工作,，共巡查新能源汽車充電場(chǎng)站13處,，其中7處存在充電設(shè)備，共查出安全隱患2項(xiàng),。九是開展人防安全排查整治專項(xiàng)工作,，共巡查涉及人防的政府物業(yè)2處。

(六)嚴(yán)格財(cái)政紀(jì)律,，開展財(cái)經(jīng)秩序整治行動(dòng)核查工作,。

一是開展政府物業(yè)資產(chǎn)真實(shí)價(jià)值盤點(diǎn)清理工作，按照清理方案分批開展資產(chǎn)評(píng)估,、查檔和價(jià)值調(diào)整工作,，確保準(zhǔn)確反映__區(qū)政府資產(chǎn)價(jià)值和實(shí)際情況。二是做好政府物業(yè)資產(chǎn)接收,、變動(dòng)賬務(wù)登記,。及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)處置核銷，20__年上半年報(bào)送財(cái)政處置件11單,，涉及資產(chǎn)72處,、金額萬(wàn)元，其中6單已取得處置批復(fù),，核銷46處資產(chǎn)賬務(wù)萬(wàn)元,。三是開展區(qū)級(jí)政府資產(chǎn)資源盤活工作，6月完成10億元政府經(jīng)營(yíng)性物業(yè)資產(chǎn)盤活任務(wù),，相關(guān)收入已上繳財(cái)政,。1-6月公共物業(yè)管理局非稅收入收繳情況，實(shí)現(xiàn)租金收入1961萬(wàn)元,，資產(chǎn)處置收入億元,。四是開展財(cái)經(jīng)秩序整治行動(dòng)核查工作。開展政府購(gòu)買服務(wù)自查自糾工作,，制定清理清退方案,，進(jìn)行外包項(xiàng)目清理清退，建立健全本單位購(gòu)買服務(wù)制度機(jī)制,。配合區(qū)審計(jì)局開展20__年度區(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況審計(jì)工作,。

(七)強(qiáng)化政治建設(shè),，扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)代基層黨建工作。

一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課,。黨組書記和黨組成員分別專題黨課的形式,，面向機(jī)關(guān)全體黨員宣講全國(guó)“__”精神和省的第十三次黨代會(huì)精神，教育引導(dǎo)全體黨員干部忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”,，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，奮力在__區(qū)建設(shè)“三城”,、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)跨越”的新征程中創(chuàng)造新的輝煌,。二是舉辦政治形勢(shì)專題學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步落實(shí)意識(shí)形態(tài)教育工作,，邀請(qǐng)市委黨校徐曉迪教授以俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)為切入口,，分析當(dāng)今政治形勢(shì)，宣講__,。三是開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng),。組織黨員干部到尚為照明集團(tuán)參觀智慧黨建基地，交流黨建工作經(jīng)驗(yàn);組織機(jī)關(guān)黨員干部參觀區(qū)委__黨性教育館,，和區(qū)委黨校黨總支部開展乒乓球友誼賽，增進(jìn)區(qū)直兄弟黨組織之間交流合作,。四是有序推進(jìn)黨組織集中換屆工作,。嚴(yán)格按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，扎實(shí)做好調(diào)研摸底,、制定方案,、醞釀推薦、大會(huì)選舉,、工作交接等各環(huán)節(jié)工作,，切實(shí)保障黨內(nèi)民主權(quán)利，真正選出符合要求,，黨員滿意的黨支部“當(dāng)家人”,。五是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。深圳市全面封控時(shí)期,，__區(qū)公共物業(yè)管理局全體黨員干部連續(xù)十多天主動(dòng)參與所在社區(qū)疫情防控工作,，成效顯著，得到社區(qū)和群眾一致肯定,。20余名黨員陸續(xù)收到社區(qū)感謝信,。

下半年，__區(qū)公共物業(yè)管理局將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,，攻堅(jiān)克難,，真抓實(shí)干,，保障我區(qū)公共物業(yè)資產(chǎn)系統(tǒng)、科學(xué),、高效地運(yùn)行管理,，為__“三城”建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。

一是做好黨政機(jī)關(guān)疫情防控工作,。按照區(qū)委區(qū)政府的要求,，進(jìn)一步提高政治站位和思想認(rèn)識(shí)，克服麻痹心態(tài),，慎終如始,、扎扎實(shí)實(shí)、一絲不茍抓好大院外黨政機(jī)關(guān)疫情防控工作,。

二是加快推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),。將根據(jù)桃花源園區(qū)整體規(guī)劃研究成果，重點(diǎn)推進(jìn)桃花源科技創(chuàng)新生態(tài)園主園整治提升工程和智慧化工程建設(shè),，計(jì)劃總投資億元,，改造總用地面積萬(wàn)平方米，建筑面積萬(wàn)平方米,，力爭(zhēng)2023年完成主園改造提升,。

三是抓好劃轉(zhuǎn)物業(yè)整治提升工作。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的工作部署,，從區(qū)屬國(guó)企劃轉(zhuǎn)不少于20萬(wàn)平方米優(yōu)質(zhì)物業(yè)到__區(qū)公共物業(yè)管理局進(jìn)行整治提升,，以打造規(guī)模化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間,，重構(gòu)我區(qū)產(chǎn)業(yè)格局,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,。目前,，__區(qū)公共物業(yè)管理局已與擬劃轉(zhuǎn)的物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位和擬委托運(yùn)營(yíng)的單位進(jìn)行了對(duì)接，公共物業(yè)管理局將盡快啟動(dòng)物業(yè)接收,、整治和委托運(yùn)營(yíng)工作,，做到接收、整治,、運(yùn)營(yíng)無縫對(duì)接,，盡早取得效益。

四是積極盤活存量資產(chǎn),。按市政府要求,，__區(qū)今年需盤活資產(chǎn)物業(yè)20億元。其中,，第一批10億元政府經(jīng)營(yíng)性物業(yè)資產(chǎn)盤活任務(wù)已先后經(jīng)區(qū)政府常委會(huì)和區(qū)委常委會(huì)議審議同意,，第二批10億元盤活任務(wù),，擬在第三季度結(jié)束前完成。

五是抓好產(chǎn)業(yè)用房建設(shè)管理,。協(xié)調(diào)規(guī)資和城市更新部門探索產(chǎn)業(yè)用房集中連片布局，解決政府產(chǎn)業(yè)空間布局隨意,、分散零碎,、不好用,、不適用等問題。同時(shí)扎實(shí)做好產(chǎn)業(yè)用房回購(gòu)和管理,。抓好《產(chǎn)業(yè)用房裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施,，通過創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房回購(gòu)和整治工業(yè)園區(qū)等方式,，多渠道拓展優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間，為__搶抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地,。20__年新增產(chǎn)業(yè)空間供應(yīng)5152平方米;2025年將新增產(chǎn)業(yè)空間供應(yīng)13萬(wàn)平方米,，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)236%，為全區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目布局,、實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)空間保障。督促各街道盡快落實(shí)好海谷科技大廈,、和谷山匯城等閑置產(chǎn)業(yè)用房招引,，用好用足現(xiàn)有萬(wàn)平方米政府產(chǎn)業(yè)空間資源。

六是加強(qiáng)社區(qū)公配物業(yè)建設(shè),。根據(jù)市國(guó)土空間規(guī)劃修編情況編制好《__區(qū)城市更新公共資源建設(shè)計(jì)劃(2023-2025)》,，確保社區(qū)公配物業(yè)設(shè)施資源配置,、布點(diǎn)設(shè)置適用,、好用,，為我區(qū)社區(qū)公配物業(yè)建設(shè)提供宏觀規(guī)劃、決策依據(jù),、建設(shè)指南。持續(xù)推廣“四個(gè)同步”建設(shè)模式,，探索將“四個(gè)同步”推廣至招拍掛項(xiàng)目，力爭(zhēng)城市更新,、招拍掛項(xiàng)目全覆蓋,，打造一批優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿社區(qū)公配物業(yè)。加強(qiáng)社區(qū)公配物業(yè)建設(shè)項(xiàng)目審核，2023年城市更新項(xiàng)目“拎包入駐”的公配設(shè)施占80%,，2025年實(shí)現(xiàn)全覆蓋。力爭(zhēng)“十四五”期間新增供應(yīng)幼兒園20處萬(wàn)平方米,，社康中心用房35處萬(wàn)平方米，黨群服務(wù)用房30處萬(wàn)平方米,。

七是實(shí)施產(chǎn)業(yè)用房與社區(qū)公配物業(yè)預(yù)委托,，探索產(chǎn)業(yè)空間超前匹配機(jī)制，對(duì)在建的政府產(chǎn)業(yè)用房,、公配物業(yè)項(xiàng)目，聯(lián)合歸口管理單位對(duì)接企業(yè)在生產(chǎn),、運(yùn)營(yíng)的用房需求，在項(xiàng)目建設(shè)階段就把企業(yè),、使用管理單位遴選好,，項(xiàng)目竣工后即可“拎包入駐”，大大縮短近1年的二次立項(xiàng)裝修建設(shè)周期,，減少資源浪費(fèi),，縮短建設(shè)周期，提高使用效率,，著力建設(shè)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè),、公配空間，形成一套產(chǎn)業(yè)用房和社區(qū)公配物業(yè)建設(shè)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,。

物業(yè)電工工作計(jì)劃篇十五

適用于***物業(yè)服務(wù)中心,。

維修班長(zhǎng)的工作向工程主管負(fù)責(zé);。

熱愛本職工作,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握工作中的基本技能,熟悉小區(qū)的各種電氣設(shè)備線路給排水管道的走向線路及負(fù)荷情況,掌握系統(tǒng)工作原理和運(yùn)行規(guī)范,。

負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳及管理卡,。

負(fù)責(zé)日常用戶報(bào)修處理及日常維修工作的統(tǒng)籌安排;對(duì)能源消耗及維修材料進(jìn)行有效控制。

協(xié)助管理員對(duì)小區(qū)房屋裝飾裝修方案和圖紙進(jìn)行審核,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管及竣工驗(yàn)收,。

組織執(zhí)行各類設(shè)備的安全操作規(guī)程和各類作業(yè)的操作規(guī)程,確保小區(qū)設(shè)備設(shè)施安全,有效運(yùn)行,。

負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)施設(shè)備檢修技術(shù)改造計(jì)劃的編制。

協(xié)助管理處主任每月對(duì)維修工進(jìn)行考核,。

負(fù)責(zé)班組所需材料的請(qǐng)購(gòu)及庫(kù)存材料的管理工作,。

負(fù)責(zé)班組建設(shè)及公司質(zhì)量管理體系在班組的正常運(yùn)行.

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。