工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)概要篇一

毛主席說(shuō)過(guò),，"沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)",這句話用到專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,，是再恰當(dāng)不過(guò)。我始終認(rèn)為,，堅(jiān)持實(shí)事求是,，用實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)講話，是一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須具備的最基本的品質(zhì),。

我在平時(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,，一直堅(jiān)持實(shí)事求是的工作態(tài)度。比如1999年,，在原單位二甲基二硫車(chē)間的工藝改造中,，我發(fā)現(xiàn)減壓精餾工段的實(shí)際收率比95%的設(shè)計(jì)值小很多，我們?cè)谲?chē)間采集了大量的數(shù)據(jù),，通過(guò)反復(fù)嚴(yán)格的計(jì)算,，最終確定實(shí)際收率為86%;根據(jù)采集的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，我們運(yùn)用《化工原理》中學(xué)到的知識(shí),，對(duì)精餾塔的塔板數(shù)進(jìn)行重新計(jì)算和設(shè)計(jì),，將86%的收率提高到94%,有效地提升了精餾塔的效率，成功完成了減壓精餾工段的工藝改進(jìn),?？梢哉f(shuō)，如果沒(méi)有實(shí)事求是的專(zhuān)業(yè)態(tài)度,，沒(méi)有科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,，這次工藝改造也不會(huì)順利完成。

另外,，20xx年,，我公司合成的一種丙烯酸酯乳液，對(duì)金紅石型的tio2有非常大的增粘性,，導(dǎo)致個(gè)別產(chǎn)品無(wú)法順利生產(chǎn),；我們?cè)O(shè)計(jì)了四種合成工藝,，對(duì)合成的四種產(chǎn)品做了大量的增粘性測(cè)試，通過(guò)反復(fù)對(duì)比增粘性數(shù)據(jù),，比較成品的粘度經(jīng)時(shí)性數(shù)據(jù),，最后確定了最佳的合成工藝。作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,，是不可以帶任何主觀色彩的，所有的技術(shù)結(jié)論必須有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,。

俗話說(shuō),，"三個(gè)臭皮匠，頂一個(gè)諸葛亮",我認(rèn)為,，做技術(shù)工作,，需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，最要不得的就是"閉門(mén)造車(chē)",搞狹隘的個(gè)人英雄主義,。20xx年,，我公司開(kāi)發(fā)的一套新印花膠漿，其中難度最大的,，就是合成性能優(yōu)良的丙烯酸酯乳液,，從主單體的比例設(shè)計(jì)，篩選合適的功能單體,，到合成工藝的優(yōu)化,，需要做大量的實(shí)驗(yàn)，測(cè)試許多數(shù)據(jù),，如此繁瑣的工作,，我們部門(mén)5個(gè)人分工合作，同心協(xié)力,，花了2個(gè)多月的時(shí)間,，才有效完成；如果單靠某個(gè)人的力量,，其工作量是無(wú)法想象的,，而且也無(wú)法保證最后能夠按時(shí)按量完成。

在技術(shù)工作中,，部門(mén)同事之間的溝通尤其重要,，我部門(mén)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),，都會(huì)在技術(shù)會(huì)議上做詳細(xì)的討論,，采集各種不同的意見(jiàn)，再反復(fù)做實(shí)驗(yàn)測(cè)試論證,，最后才得到準(zhǔn)確的結(jié)論,；技術(shù)數(shù)據(jù)是比較枯燥乏味的,，但我們完全可以通過(guò)會(huì)議討論,，將其人性化,，這一點(diǎn)對(duì)于有效提高工作效率和技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，非常有好處,。

除了部門(mén)內(nèi)部的溝通外,，跨部門(mén)的資源共享也很重要。我所在的印花粘合劑部門(mén)和皮革部門(mén)是公司內(nèi)兩個(gè)完全獨(dú)立的技術(shù)部,，我會(huì)經(jīng)常借閱皮革部門(mén)的技術(shù)實(shí)驗(yàn)報(bào)告,，通過(guò)這種資源共享的方式，常常給我的工作帶來(lái)事半功倍的效果,。

我認(rèn)為,，現(xiàn)在要完成某一個(gè)項(xiàng)目，簡(jiǎn)單的一門(mén)專(zhuān)業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠也不全面的,，往往需要多種專(zhuān)業(yè)技術(shù)的組合,，有些甚至還要求跨行業(yè)的技術(shù)支援。所以,，持之以恒的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，擴(kuò)大知識(shí)面，對(duì)于我的專(zhuān)業(yè)工作越來(lái)越重要,。

我參加工作以來(lái),，抱著"學(xué)無(wú)止境"的態(tài)度，一直沒(méi)有放棄專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。除了系統(tǒng)掌握本公司的專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,，近幾年來(lái)，我還有計(jì)劃有針對(duì)性地自學(xué)了其它的理論知識(shí),，主要學(xué)習(xí)了《丙烯酸酯及其聚合物》,、《聚合物乳液合成原理、性能及應(yīng)用》,、《涂料樹(shù)脂合成及配方原理》,、《涂料添加劑的制法、配方及開(kāi)發(fā)》,、《有機(jī)硅樹(shù)脂及其應(yīng)用》,，這些知識(shí)對(duì)我現(xiàn)在的專(zhuān)業(yè)工作幫助非常大。

我公司的一個(gè)機(jī)器印花糊料,，一直存在粘度經(jīng)時(shí)下降的不穩(wěn)定性問(wèn)題,，影響了客戶的訂單數(shù)量。我通過(guò)定性分析,，最終確定了乳化劑的負(fù)面影響,，通過(guò)更換乳化劑,，解決了這類(lèi)問(wèn)題，同時(shí)也擴(kuò)大了該產(chǎn)品的訂單數(shù)量,，為公司創(chuàng)造了效益,。而這些正是得益于平時(shí)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。

"活到老,，學(xué)到老",我認(rèn)為,，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積累各種相關(guān)的知識(shí)，才能在工作中游刃有余,，那種"一本書(shū)讀到老"的人,，只能是舉步維艱。

近年來(lái),，我的專(zhuān)業(yè)工作主要是開(kāi)發(fā)紡織涂料方面的新產(chǎn)品,，在不斷做實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中，我逐漸掌握了定性定量相結(jié)合的系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)方法,，我認(rèn)為,，這種方法是化工實(shí)驗(yàn)中最有效的科學(xué)方法之一。

作為技術(shù)開(kāi)發(fā)人員,，創(chuàng)新精神必不可少,。我在開(kāi)發(fā)一種丙烯酸酯乳液時(shí)，曾經(jīng)大膽地引入了一種新的長(zhǎng)碳鏈的功能單體,，提升了聚合物的延伸性和耐水性,；在我公司所有的反應(yīng)體系中，一直使用固定的功能單體,，我查閱了大量的相關(guān)專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)和資料,，也沒(méi)有找到這種長(zhǎng)碳鏈功能單體的應(yīng)用例子。在這次開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)中,，如果沒(méi)有大膽的創(chuàng)新,，成功的機(jī)會(huì)也就會(huì)擦肩而過(guò)。

我想,，做技術(shù)工作就需要有一些"異想天開(kāi)"的創(chuàng)造性想法,，那種畏手畏腳的教條主義危害性很大，在現(xiàn)在的技術(shù)工作中是完全行不通的,；當(dāng)然,，盲目的創(chuàng)新也是不可取的，每一個(gè)創(chuàng)新的想法,，都要在實(shí)際工作中通過(guò)反復(fù)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn),。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作任重道遠(yuǎn)，我還要在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷提升自己的素質(zhì),，迎接新的挑戰(zhàn),。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)概要篇二

本人1995年從浙江經(jīng)濟(jì)高等專(zhuān)科學(xué)校工商系勞動(dòng)人事管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,，分配到貴州鋁廠第三電解鋁廠人事科工作，從事養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作，1998年被廠部聘任為助理經(jīng)濟(jì)師,；1999年3月調(diào)入貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科工作至今,，除繼續(xù)負(fù)責(zé)養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作外，還主要從事勞動(dòng)工資方面的管理,，并參與了公司xx年勞動(dòng)用工,、人事、分配制度的改革方案試行工作?，F(xiàn)將本人自參加工作以來(lái)所從事的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一,、 養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理本人參加工作后從事時(shí)間較長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,，主要是養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作,。

95年，貴鋁職工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段,，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬(wàn)緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集,、整理、建立臺(tái)帳記錄做起,。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作,，填寫(xiě)核算《貴州鋁廠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過(guò)錄表》,，做好各類(lèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，保證信息的準(zhǔn)確性,、完整性和及時(shí)性,；在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過(guò)程中,，我靈活運(yùn)用自己在校學(xué)習(xí)掌握的《社會(huì)保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫(kù)知識(shí),，將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡(jiǎn)便、合理的函數(shù)公式,，使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一,、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理,，大大縮小了工作量，繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高,，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng),。

在完成廠內(nèi)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后，在隨后而來(lái)的失業(yè),、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過(guò)程中,，我準(zhǔn)確理解各類(lèi)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容，保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,，對(duì)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中,，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的,，我認(rèn)真正確歸類(lèi)處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容,，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,，對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,，及時(shí)調(diào)整并作變更說(shuō)明，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總,。在實(shí)際工作中,，這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析,，從定性和定量分析的角度,，對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù),，同時(shí),，必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例,，從參保單位,、參保職工、繳費(fèi)人數(shù),、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定,，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下,，各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是十分明確的,。

通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。多年來(lái),，我所在人事部門(mén)的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料，填報(bào)及時(shí)可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的高度評(píng)價(jià),。

二、 日常工資管理和崗位工資制度改革在工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科,，我除主要負(fù)責(zé)上述類(lèi)別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外,，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。

工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司作為貴鋁集體企業(yè),，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過(guò)該公司勞資員造表核算后,，交人事科最后審核。我從99年到工貿(mào)總公司至今,，公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大,，工資管理也成了一項(xiàng)較為簡(jiǎn)單的日常管理工作。盡管如此,，我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)審核工作,，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，并根據(jù)上級(jí)各部門(mén)的要求,，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門(mén),。

包括每月向貴州鋁廠人事處上報(bào),，每季度向貴陽(yáng)有色公司上報(bào)，每半年和年終向貴陽(yáng)市統(tǒng)計(jì)局,、勞動(dòng)局,、白云區(qū)勞動(dòng)局分別報(bào)送人事勞動(dòng)工資報(bào)表等，除此之外,，我還建立健全了公司職工工資管理各類(lèi)各項(xiàng)記錄臺(tái)帳,，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng),、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,，多年來(lái)，由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類(lèi)報(bào)表無(wú)差錯(cuò),、無(wú)遺漏,，時(shí)間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查,、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的高度好評(píng),；xx年4月，貴鋁分流改制上市,，工貿(mào)總公司面臨的內(nèi)外生存環(huán)境都發(fā)生嚴(yán)峻變化,，企業(yè)改革勢(shì)在必行,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，由我科室具體承辦的勞動(dòng)用工,、人事,、分配制度改革拉開(kāi)序幕，作為人力資源部的工資管理人員,，我參與了公司推行工資實(shí)行全額浮動(dòng)的勞動(dòng)工資改革方案措施的制定,、討論和修改工作。在具體討論,、修改到最后的定稿過(guò)程中,，我多次提出有見(jiàn)地、符合本單位實(shí)際的改革方案思路,，受到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

最后，由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動(dòng)用工,、人事,、分配制度改革方案在經(jīng)過(guò)反復(fù)的調(diào)查摸底、縱向核算比較后,，在年初職代會(huì)討論通過(guò)后開(kāi)始實(shí)施,。我公司實(shí)行的工資全額浮動(dòng)方案，是在本人檔案工資的基礎(chǔ)上進(jìn)行的合理變革,。其中,，勞動(dòng)工資改革方案總的原則是，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，總公司對(duì)各分公司實(shí)行總的全額工資浮動(dòng)分配,，職工每月只能領(lǐng)取原月均工資收入的60%，其余40%視單位經(jīng)濟(jì)效益上下浮動(dòng),，半年兌現(xiàn)一次,。同時(shí)，在我的提議下,，公司還進(jìn)行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革,，我和同事們一起，對(duì)全公司職工工資收入進(jìn)行反復(fù)核算比較后進(jìn)行套改,，將原來(lái)名目較為繁多的工資明細(xì)項(xiàng)目用統(tǒng)一的崗位工作制來(lái)套改替代,，職工工資由崗位工資、獎(jiǎng)金,、職稱(chēng)補(bǔ)貼,、保留工資四個(gè)部分組成，突出了崗位定收入高低的特點(diǎn),，公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻(xiàn)”的格局,。最初,，實(shí)行這樣大幅度的工資制度改革，尤其是在貴州鋁廠范圍內(nèi)第一次實(shí)行這樣的崗位工資改革,，且實(shí)行全額浮動(dòng),，肯定是觸及了部分職工切身利益的，在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，作為直接的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,，

我對(duì)個(gè)別收入受到影響，暫時(shí)有抵觸情緒的職工,，耐心向他們做好細(xì)致入微的說(shuō)明和解釋,、溝通工作，為公司xx年推行三項(xiàng)制度的改革起到了積極的作用,。以上是我從事人事工作8年多時(shí)間來(lái)所做的主要工作,，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了,，總的來(lái)說(shuō),，我自95年浙江經(jīng)專(zhuān)畢業(yè)參加工作以來(lái)，作為一名人事科的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,，多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn),，有較為熟悉過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中,，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力工作，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展

專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)概要篇三

專(zhuān)業(yè)工作技術(shù)總結(jié) 時(shí)光荏苒,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到公司工作也四年多了，在工作的四年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣,，也有因不足帶來(lái)的動(dòng)力

在生產(chǎn)安裝部的工作是繁重和艱巨的,，因?yàn)樗缲?fù)著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試任務(wù)。我在部門(mén)師傅的指導(dǎo)下,，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,，對(duì)工作有了更多的自信,。過(guò)去的四年，我參與了較多工程機(jī)械裝備和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作,，從中受益匪淺,，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)動(dòng)機(jī)裝設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì),。同時(shí),，我認(rèn)真工作，堅(jiān)持自學(xué),，提高了理論水平,。具體總結(jié)如下：

首先，20xx年參加公司的培訓(xùn)工作,。了解了公司的基本情況,，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,，同時(shí),，我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn)，學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的知識(shí)和理念,。正式進(jìn)入工作崗位后,，起初，感到一切都很茫然,，我雖然是學(xué)機(jī)械專(zhuān)業(yè)的,。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)，實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少,，工地是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方,。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺，工作起來(lái)非常困難,，在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教,，有不明白的地方我就問(wèn)。對(duì)這些設(shè)備圖紙看起來(lái)都是很忙然,，只有走上工作崗位后,，才知道自己的學(xué)識(shí)很膚淺，要學(xué)習(xí)的東西很多,，所以,，我就虛心向師傅請(qǐng)教，多問(wèn),，多看圖紙,，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會(huì),，就怕不學(xué),，不問(wèn)。在見(jiàn)習(xí)期間,，由于我勤奮好學(xué),，加上師傅的指導(dǎo)有方,，很快，就對(duì)公司的設(shè)備有了基本的了解,。見(jiàn)習(xí)期,，我的工作主要是協(xié)助師傅裝配，到庫(kù)房領(lǐng)零部件,，同時(shí),，也是對(duì)零部件有一

個(gè)認(rèn)識(shí)，在裝配中,，知道它在整個(gè)設(shè)備中所起的作用,。在裝配工作中，只能做一些基本的工作,，攻絲,，鉆孔之類(lèi)的。雖然這些工作看起來(lái)不起眼,，但是,，它也是做一個(gè)裝配工作應(yīng)有的基本功夫。所以,，我對(duì)這些小的工作,，做的也是特別仔細(xì)，做不好的話就要?jiǎng)e人來(lái)返工,，同時(shí)也是浪費(fèi)別人的工作時(shí)間,。在工作的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好,，我結(jié)合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)知識(shí)。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高,。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助,。

經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完全轉(zhuǎn)變,，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中,。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手,，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。我從來(lái)都是積極的,，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情,，一定要全力以赴,。通過(guò)這一年的摸打滾怕,，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),，而融會(huì)貫通,、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

在師傅的帶領(lǐng)下,，我正式參與設(shè)備的裝配了,。也就是要獨(dú)立的去工作了，師傅只是起指導(dǎo)的作用,，關(guān)鍵在于自己,。由于我在實(shí)習(xí)期間的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工,，所以工作起來(lái)就很順利,，識(shí)圖能力也很不錯(cuò)，很快就適應(yīng)了獨(dú)立裝配的這份工作

經(jīng)過(guò)三年的裝配工作,，平時(shí)在實(shí)踐中的積累,，以及從師傅身上學(xué)到的東西，多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),。由于公司是生產(chǎn)設(shè)備,，我們生產(chǎn)部的工作不光是裝配，更重要的設(shè)備的調(diào)試工作,。調(diào)試工作經(jīng)驗(yàn)是最重要的,。從20xx年開(kāi)始，我就慢慢接觸設(shè)備的調(diào)試工作,，當(dāng)然剛開(kāi)始,，還是跟著師傅一起調(diào)試。調(diào)試就是在設(shè)備裝配工作完成后,，通電,，檢查設(shè)備的各部分傳動(dòng)是

否正常，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn),，檢查,，排除一切異常情況，并完成設(shè)備的合格出場(chǎng),，給現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作提供更好的便利條件,。

由于在平時(shí)的裝配工作中注意積累工作經(jīng)驗(yàn)，知道每一部分的控制元件,，每一部分的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,。所以，學(xué)起來(lái)并不是很難,，由于很多零部件都是外協(xié)加工的所以難免會(huì)存在一些問(wèn)題,。調(diào)試時(shí),，稍不細(xì)心，就很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在,，哪一個(gè)部分不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),，或是沒(méi)有動(dòng)作，或是著是動(dòng)作不靈活,，就會(huì)走很多的彎路,，找不到問(wèn)題的所在，不能及時(shí)處理問(wèn)題,。平時(shí)我跟著師傅慢慢的學(xué),，看著他們?cè)鯓尤プ觯龅矫恳粋€(gè)問(wèn)題,，怎樣處理,，把每一個(gè)問(wèn)題都細(xì)心的記下來(lái)，等自己獨(dú)立調(diào)試的時(shí)候,，遇到同樣的問(wèn)題就容易解決了,。

通過(guò)一段時(shí)間的調(diào)試，慢慢的設(shè)備調(diào)試經(jīng)驗(yàn)積累了一些,。就到現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試,。剛開(kāi)始每次也是跟著師傅去現(xiàn)場(chǎng)，主要工作還是協(xié)助師傅完成設(shè)備的安裝調(diào)試工作,。但是,，更重要的工作是學(xué)習(xí)如何順利完成現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安裝調(diào)試，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作如何去做,。不到現(xiàn)場(chǎng)是不知道,，設(shè)備是如何工作的，在公司的每次調(diào)試,，都是空載運(yùn)行,，只知道各部分的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，無(wú)法了解到每一部分的具體的工作情況,。只有到現(xiàn)場(chǎng)才能看到,。同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)不光是看到公司的設(shè)備，同時(shí),，還可以看到同類(lèi)設(shè)備,，可以學(xué)到更多的機(jī)械方面的知識(shí)。

過(guò)去的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷努力,，我適應(yīng)了這種工作,，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍存在著一些不足，需要我引以為戒,。比如：我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng),。或許是性格的原因吧,，我不喜歡說(shuō),，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來(lái),，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，需要與別人溝通。在今后的工作中,，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到,，為適應(yīng)**建設(shè)發(fā)展的新形勢(shì)，今后

還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作,，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,，我將抖擻精神,，開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力,。

在公司我學(xué)到了很多東西,，使我的專(zhuān)業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握，也豐富了我的知識(shí)面,，了解其他方面的知識(shí),，如一些禮儀培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),，營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn).人沒(méi)有辦法左右生命的長(zhǎng)度,，但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣. 在這三年里，公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo)：?jiǎn)⒃次幕瘜?duì)我的熏陶,，溝通的方法技巧,，思考思維的方式，方法,，為人處事的道理,，績(jī)效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,，提高了許多，成長(zhǎng)了許多,。

總之,，在這四年的時(shí)間內(nèi)，無(wú)論從技術(shù)上,，還是從管理上,，我都有了很大的提高。今后,，我會(huì)在此基礎(chǔ)上,，刻苦鉆研，再接再厲,，使自己的工作水平更上一層樓,，為公司的發(fā)展能盡上一份力。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)概要篇四

本人于1990年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校,，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術(shù)員,，分配至浙江長(zhǎng)興縣長(zhǎng)廣煤礦公司長(zhǎng)廣水泥廠工地實(shí)習(xí)，由于該項(xiàng)目為一擴(kuò)建工地,，單位工程多,，施工難度也較大，重點(diǎn)突出在兩個(gè)方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高,，首先是因?yàn)楦鲉挝还こ逃休斔蛶噙B,，校正就位設(shè)備要求高；二是預(yù)埋件體量大,，且精度要求高,，較難控制軸線和標(biāo)高的準(zhǔn)確性。針對(duì)以上技術(shù)難題,，我們知難而進(jìn),，采用了多套不同的測(cè)量方案，并經(jīng)多次復(fù)核,，最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測(cè)量成果,；對(duì)于預(yù)埋件的埋設(shè)，我們也不斷積累經(jīng)驗(yàn),，首先大概定位,，偏差控制在5mm以?xún)?nèi)，其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位,，保證偏差控制在1mm以?xún)?nèi)最大不超過(guò)2mm,，為以后的設(shè)備安裝避免了很多不必要的麻煩。經(jīng)過(guò)不斷的努力和積累經(jīng)驗(yàn)，自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞,。91年開(kāi)始,，自己已開(kāi)始獨(dú)立施工，并從工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、資料三大塊來(lái)控制整個(gè)單位工程,。本人主持參加了當(dāng)時(shí)屬于浙江省重點(diǎn)工程之一的長(zhǎng)興火電廠的部分工程,，并與當(dāng)時(shí)被稱(chēng)為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證,、復(fù)試報(bào)告及外觀質(zhì)量三方面來(lái)保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性,，避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來(lái)不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制,，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收,，并于七天一小評(píng),，一個(gè)月一大評(píng)；同時(shí)抓好各班組,、各職工之間的相互交接驗(yàn)收,，誰(shuí)的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過(guò)關(guān)誰(shuí)就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；另外積極抓好成品的保護(hù),，這樣既節(jié)省了班組的勞動(dòng)力,，同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料,，同時(shí)也提高觀感質(zhì)量,。工程進(jìn)度方面：首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃以及切合實(shí)際的施工場(chǎng)地布置，有了一個(gè)明確目標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃,，對(duì)總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用,；有了一個(gè)切合實(shí)際的場(chǎng)地布置，就可放置足夠的原材料,，同時(shí)也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用,；其次是人員按排，班組長(zhǎng)和職工都是長(zhǎng)期跟隨本項(xiàng)目的老工人,，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定,，安全意識(shí)較強(qiáng)，便于管理,；另外,，要抓好后勤工作，給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活，這樣利于團(tuán)結(jié),，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能,，才能最終保證工程質(zhì)量，按時(shí)按量完成施工任務(wù),；工程資料方面：首先要全面收集資料,，施工過(guò)程中要收集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗(yàn)收或竣工前,，更要全面整理資料,，作為總包單位更要收集各分包單位的各項(xiàng)技術(shù)資料，要保證各批次進(jìn)場(chǎng)材料均要合格,，也要保證各試塊（件）檢測(cè)應(yīng)合格,，同時(shí)又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清,，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗(yàn)收能否順利進(jìn)行,。

94年開(kāi)始，調(diào)離到上海區(qū)域工作,，時(shí)任上海京劇院綜合樓項(xiàng)目總施工,，工程管理向高、大,、難方向接觸,，同時(shí)新型材料施用多，管理人員多,，質(zhì)量要求更高更嚴(yán),，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位,。首先在施工中要解決高,、大、難問(wèn)題,，高：一是要保證工程垂直度,，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來(lái)了一定的技術(shù)要求,，一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工,，或同時(shí)在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個(gè)好處：一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準(zhǔn)確度,，二是可以復(fù)核外墻面的垂直度,。只要工作做到位，復(fù)核仔細(xì)一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以?xún)?nèi),，批蕩層偏差控制在2mm以?xún)?nèi),。水平控制點(diǎn)采用雙控點(diǎn)法,，一個(gè)作為引測(cè)點(diǎn)，一個(gè)作為復(fù)核點(diǎn),，用以避免人為的誤差,。大：一是分工要細(xì)化，二是管理人員和班組之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié),，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì),，知識(shí)要全面，協(xié)調(diào)能力要強(qiáng),，才能保證工程順利完成,。難：一是要預(yù)先分析，二是攻關(guān),，關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,，克服質(zhì)量通病的發(fā)生,。對(duì)于新型材料及新工藝的運(yùn)用，可以采用樣板間,，樣板層來(lái)積累經(jīng)驗(yàn),，避免決策失誤。安全方面從三點(diǎn)來(lái)抓：一是針對(duì)本工程實(shí)際列出各項(xiàng)具體的安全操作規(guī)程,，制訂安全措施，工程開(kāi)工前編制各專(zhuān)項(xiàng)施工的安全施工方案,，并交公司和甲方審批,。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長(zhǎng)必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn),，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決,，力爭(zhēng)把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識(shí),，讓整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)真正做到：安全第一,，平安是福。

95年~96年,，在中天集團(tuán)上海分公司第一項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部長(zhǎng)江口倉(cāng)儲(chǔ)中心工地任職施工員,，項(xiàng)目經(jīng)理張8（在中天新生派人物中已具很大影響），在他的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下,，我們項(xiàng)目班子克服了種種困難,，圓滿完成了倉(cāng)儲(chǔ)中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu)，預(yù)制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù),。

97~98年,，在中天集團(tuán)上海分公司卡博特工地任職預(yù)算員,，該工地為一外資企業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目，第一次和老外打交道,，才真正認(rèn)識(shí)到合同是多么地重要,，雙方的信函來(lái)往都對(duì)工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項(xiàng)目總包單位為一美國(guó)的國(guó)際承包公司：福陸丹尼爾公司,。其下分包單位特多,，各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里,，安全是誰(shuí)也替代不了的,，任何時(shí)候都要服從安全在先，一點(diǎn)在國(guó)人看來(lái)是小小的問(wèn)題,，在老外的眼里都可認(rèn)為是天塌大事,，在這樣嚴(yán)格的管理下，我慢慢學(xué)會(huì)也適應(yīng)了老外的這一套管理,，并在施工中能得心應(yīng)手,，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務(wù),，并為項(xiàng)目部取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,。

98年底，隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)量的不斷提升,，本人和一批志同道合的同事不遠(yuǎn)千里,，不辭艱辛，由中天集團(tuán)上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項(xiàng)目部工作至今,，先后完成了中山雅居樂(lè)花園九期,、十一期、十二期,、十三期,、十四期工程共1xxxx萬(wàn)平方米的施工任務(wù)；其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程,。此外,，在本人的積極參與和努力下，由我項(xiàng)目部參與競(jìng)標(biāo)的中山市匯景酒店工程,、中山市麗城樂(lè)意居一標(biāo)段商住樓等多項(xiàng)工程一舉中標(biāo),，中標(biāo)造價(jià)為660xxxx萬(wàn)，為我公司在廣東立足生跟,，拓寬建筑市場(chǎng),、擴(kuò)大企業(yè)知名度，奉獻(xiàn)了一份微薄之力,。

經(jīng)過(guò)多年的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，使我增長(zhǎng)了知識(shí),，開(kāi)闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù),。書(shū)本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著建筑施工水平的不斷提升,，要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈闲蝿?shì),，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,，學(xué)好新技術(shù),，迎接新挑戰(zhàn)，同時(shí)也堅(jiān)決樹(shù)立質(zhì)量第一,，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念,。

20xx年更是我飛躍、升華的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的關(guān)懷和支持之下,，肩負(fù)起中山麗城樂(lè)意居一標(biāo)段項(xiàng)目副經(jīng)理的重?fù)?dān)，深感責(zé)任之大,，定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,，為品牌中天、百年中天在廣東的進(jìn)一步體現(xiàn)和升華而不懈努力,。

xxx,，女，30歲,，助理工程師,。20xx年6月畢業(yè)后分配到唐河灌區(qū)工作，一直在本單位工程科從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,。為了進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，先后于20xx年9月至20xx年6月參加了河北工程學(xué)院水文與水資源工程專(zhuān)業(yè)的進(jìn)修學(xué)習(xí)；20xx年5月至今參加了河北農(nóng)業(yè)大學(xué)水利水電工程專(zhuān)業(yè)的進(jìn)修學(xué)習(xí),。從事水利工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作十余年來(lái),，工作一絲不茍，精益求精,，勤奮務(wù)實(shí),。在工作中注重學(xué)習(xí)，能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新知識(shí),、新技術(shù),、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，并在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,，具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。較好地完成了各項(xiàng)工程設(shè)計(jì),、施工工作,，取得了一定的成績(jī)。

20xx年2月至8月,，正值“非典”肆虐,，為按時(shí)完成《保定市唐河灌區(qū)20xx年度續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目實(shí)施方案》的編制工作，從外業(yè)測(cè)量到內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì),，我們克服種種困難,，連續(xù)作戰(zhàn)及時(shí)上報(bào)了方案。我在此次編制工作中負(fù)責(zé)渠道工程設(shè)計(jì),。設(shè)計(jì)過(guò)程中,，做到了既符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，又符合灌區(qū)工程實(shí)際,，既合理又合情,；對(duì)于一些模糊問(wèn)題，虛心向老工程師和設(shè)計(jì)院求

教學(xué)

20xx年根據(jù)國(guó)家發(fā)改委和水利部通知精神,，為了改變末級(jí)渠系無(wú)序灌溉、減少水量浪費(fèi),，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，根本改善末級(jí)渠系運(yùn)行條件，我們編制了《保定市唐河灌區(qū)20xx年度農(nóng)業(yè)供水末級(jí)渠系改造試點(diǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》,。我在此科研報(bào)告中獨(dú)立完成了部分章節(jié)的編寫(xiě)工作,。本項(xiàng)目改造灌區(qū)斗、農(nóng)渠62條,，可使工程區(qū)末級(jí)渠系配套基本完善,，量水設(shè)施健全,，可改善灌溉面積1,。88萬(wàn)畝,，擴(kuò)大灌溉面積0。7萬(wàn)畝,，年節(jié)約水量200萬(wàn)立方米,。

20xx年唐河灌區(qū)“保定市西大洋水庫(kù)唐河灌區(qū)20xx年度抗旱應(yīng)急節(jié)水改造工程”開(kāi)始實(shí)施,。在整個(gè)工作中嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)劃和施工技術(shù)要求及合同文件進(jìn)行監(jiān)理工作，并結(jié)合灌區(qū)原工程情況靈活變通使新老工程完美銜接,。積極協(xié)調(diào)甲方,、乙方及當(dāng)?shù)厝罕姷榷喾疥P(guān)系，得以使工程順利完成,。該工程完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求,，通過(guò)驗(yàn)收。

20xx年參與完成了“保定市西大洋水庫(kù)灌區(qū)20xx年防滲配套工程”實(shí)施方案的編寫(xiě)和組織施工工作,。實(shí)施方案編制過(guò)程中查資料,、翻書(shū)本、學(xué)規(guī)范,，通過(guò)幾次設(shè)計(jì)工作使我的業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,。在工程施工過(guò)程中，同時(shí)參與管理多個(gè)工地的管理,，早出晚歸,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地監(jiān)督工程質(zhì)量，做到了高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)控制,。工程完工后經(jīng)過(guò)水運(yùn)行檢驗(yàn)各項(xiàng)工程都取得了理想的效果。

20xx年8月至11月和河北農(nóng)業(yè)大學(xué)水文水資源規(guī)劃評(píng)價(jià)研究所共同完成了《河北省保定市唐河灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造工程“十一五”規(guī)劃報(bào)告》,。我在此規(guī)劃報(bào)告中獨(dú)立完成了部分章節(jié)的編制工作,。本規(guī)劃在灌區(qū)工程總體布置上維持1999年規(guī)劃不變。根據(jù)“十一五”期間發(fā)展需要,，考慮到便于管理、方便用水和渠系自成形式的原則,，將原從總干渠取水的斗渠重新進(jìn)行劃分,，控制面積較大的斗渠升級(jí)為干支渠，控制面積過(guò)小的斗渠去掉,，并入相鄰渠道,。本次規(guī)劃的重點(diǎn)是骨干渠系的防滲工程，主要采用比較成熟的混凝土襯砌技術(shù),，對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行防滲處理,，提高渠系水利用系數(shù)。該規(guī)劃獲得水利部批復(fù),。

20xx年10月參與實(shí)施了“保定市唐河灌區(qū)20xx年度續(xù)建配套節(jié)水改造工程”,。施工過(guò)程中全程監(jiān)督，以保證工程質(zhì)量,；積極協(xié)調(diào)施工隊(duì)與當(dāng)?shù)卮迕耜P(guān)系,，以保證工程順利進(jìn)行,。對(duì)施工中遇到的一些技術(shù)問(wèn)題及時(shí)和設(shè)計(jì)單位溝通并積極提出切實(shí)可行的建設(shè)性建議。工程完成后,，改善了項(xiàng)目區(qū)工程條件和灌溉條件,，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收和節(jié)約水資源的目標(biāo)。

20xx年12月至20xx年3月,，我參與完成了唐河灌區(qū)“全國(guó)大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造信息管理系統(tǒng)”填報(bào)工作,。系統(tǒng)填報(bào)包括灌區(qū)1999年到20xx年共9年的行政情況、灌區(qū)相關(guān)特征指標(biāo),、供用水量指標(biāo),、渠系與建筑物情況、工程改造情況等多達(dá)上萬(wàn)條數(shù)據(jù),。每一項(xiàng)的數(shù)據(jù)要求得都非常準(zhǔn)確,，我們分成4個(gè)組，一個(gè)組查找資料,，兩個(gè)組進(jìn)行外業(yè)測(cè)量調(diào)查,，另一組進(jìn)行數(shù)據(jù)整理填報(bào)。其間正值春節(jié),，同志們克服種種困難,，連續(xù)作戰(zhàn)，按時(shí)圓滿完成了填報(bào)工作,。為灌區(qū)形成了一套完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,。

20xx年4月到8月完成了“河北省保定市唐河灌區(qū)農(nóng)業(yè)水價(jià)改革兩項(xiàng)政策試點(diǎn)工作方案”的編制。為了加快唐河灌區(qū)末級(jí)渠系改造,，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水、農(nóng)民增收,，按照水利部要求,，唐河灌區(qū)20xx年開(kāi)始進(jìn)行農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革兩項(xiàng)政策試點(diǎn)工作?！豆ぷ鞣桨浮愤€另含三個(gè)附件,，分別為：唐河灌區(qū)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)規(guī)劃報(bào)告、唐河灌區(qū)末級(jí)渠系節(jié)水改造試點(diǎn)規(guī)劃報(bào)告,、唐河灌區(qū)末級(jí)渠系水價(jià)改革試點(diǎn)規(guī)劃報(bào)告,。《工作方案》涉及內(nèi)容多,，我們廣泛搜集資料,，進(jìn)行外業(yè)測(cè)量，結(jié)合河北農(nóng)業(yè)大學(xué)水文水資源規(guī)劃評(píng)價(jià)研究所，按時(shí)完成了《工作方案》的上報(bào),。同時(shí)負(fù)責(zé)完成了“20xx年唐縣農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革項(xiàng)目實(shí)施方案”的編制上報(bào),。

為了貫徹落實(shí)十七屆三中全會(huì)《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》提出的“加快大中型灌區(qū)、排灌泵站節(jié)水改造,、水源工程建設(shè),，力爭(zhēng)二0二0年基本完成大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造任務(wù)要求，20xx年10月至12月參與了“南水北調(diào)中線工程占?jí)禾瓶h環(huán)山渠灌溉系統(tǒng)估算工程設(shè)計(jì)”和“河北省保定市唐河灌區(qū)20xx—2xx0續(xù)建配套與節(jié)水改造規(guī)劃報(bào)告”編制工作,，在編寫(xiě)過(guò)程中,，我兢兢業(yè)業(yè)，力求每個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

20xx年5月由于工作需要來(lái)到“保定市大水系水源工程”,。在小汲店樞紐工程中，我作為甲方代表對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,。到工程現(xiàn)場(chǎng)后,，熟悉了合同文件、設(shè)計(jì)文件,、施工技術(shù)要求和工程質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程,，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督。在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,，始終以合同文件以及施工技術(shù)要求為依據(jù),，以保證工程順利進(jìn)行以及工程質(zhì)量的規(guī)范性，工程按時(shí)完工,，確保了20xx年10月1日清水入市,。在小汲店工作的同時(shí)，我還參加了“保定市沙河灌區(qū)20xx年度續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目實(shí)施方案”的編制工作,。

只有具備扎實(shí)的理論素質(zhì)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能才能更好地做好各項(xiàng)工作,，幾年來(lái)時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

除加深對(duì)本專(zhuān)業(yè)全部課程的理解外,，還自學(xué)了水文學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué),、動(dòng)力地質(zhì)學(xué)、地質(zhì)力學(xué)原理,、泥沙動(dòng)力學(xué)等科學(xué)理論,。20xx年參加了水利部組織的水利工程監(jiān)理工程師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年參加了灌區(qū)協(xié)會(huì)組織的為期一周的“灌區(qū)渠道節(jié)水防滲技術(shù)培訓(xùn)交流會(huì)”,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了灌區(qū)渠道的各種防滲技術(shù),。20xx年參加了水利部組織的“全國(guó)大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造信息管理系統(tǒng)”填報(bào)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年6月參加了水利部財(cái)經(jīng)司組織的“農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革試點(diǎn)”培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

自參加工作以來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在同志們的幫助配合下，通過(guò)自身積極努力,，在工作中取得了一些成績(jī),，但在水庫(kù)灌區(qū)各項(xiàng)改革的進(jìn)一步推進(jìn)過(guò)程中，在灌區(qū)續(xù)建配套,、工程改造過(guò)程中,，在我國(guó)水利事業(yè)大發(fā)展的背景下，肯定還有許多需要學(xué)習(xí)的東西,，作為一名水利技術(shù)干部,，我會(huì)進(jìn)一步提高自身理論水平和業(yè)務(wù)技能，為我國(guó)水利事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)概要篇五

本人20xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué)計(jì)算機(jī)硬件專(zhuān)業(yè),，同年x月進(jìn)入xx公司xx部門(mén)工作，在段時(shí)光里,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫忙,、密切配合下,，使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗(yàn),、問(wèn)題的分析與解決潛力方面都有提高,，但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方。現(xiàn)將我任現(xiàn)職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下,。

1,、同類(lèi)電子表單產(chǎn)品的研究工作，并最終構(gòu)成各種產(chǎn)品的評(píng)估報(bào)告,；

2,、基于hta離線填寫(xiě)工具的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與實(shí)現(xiàn)工作,；

3,、美的項(xiàng)目中表單部分設(shè)計(jì)文檔的編寫(xiě)與修改的工作；

4,、新版本用戶手冊(cè)及特性表的編寫(xiě)工作,。

在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性,，

一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每一天擠出必須的時(shí)光不斷充實(shí)自我，改善學(xué)習(xí)方法,，廣泛汲取各種,；營(yíng)養(yǎng)；

二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),，虛心求教的態(tài)度,，主動(dòng)同事們請(qǐng)教；

三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足,，提高自我,。

1、針對(duì)公司國(guó)際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),，不僅僅針對(duì)國(guó)內(nèi)表單發(fā)展的現(xiàn)狀,，還有結(jié)合國(guó)外表單發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究，實(shí)現(xiàn)易用性更強(qiáng)的電子表單產(chǎn)品,。

2,、增加表單的多形態(tài)導(dǎo)出、發(fā)布格式,。如支持wml格式輸出,，支持手持設(shè)備處理表單

3、表單管理中進(jìn)行的權(quán)限設(shè)置后,，進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存操作,。方便用戶在離線工具中讀取得到的權(quán)限數(shù)據(jù)文件。從而實(shí)現(xiàn)了離線中針對(duì)權(quán)限問(wèn)題的解決方案,。

4,、離線工具中實(shí)現(xiàn)表單服務(wù)功能，真正實(shí)此刻聯(lián)網(wǎng)狀況下,，透過(guò)離線填寫(xiě)工具實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布,。

5、針對(duì)建立數(shù)據(jù)綁定時(shí),，需要建立一個(gè)抽象曾屏蔽不一樣來(lái)源的差異,。

6、能夠結(jié)合eform標(biāo)準(zhǔn)的html來(lái)進(jìn)行樣式及界面設(shè)計(jì),，結(jié)合到hta離線填報(bào)中來(lái),，完全實(shí)現(xiàn)離線狀態(tài)下表單的設(shè)計(jì)和填報(bào)。

我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持下取得了必須的進(jìn)步,，但我深知自我還存在一些缺點(diǎn)和不足,，理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,，工作方式不夠成熟,。在今后的工作中，我要努力做得更好,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整自我的思維方式和工作方法,，更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì),、開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目支持工作中去，在實(shí)踐中磨練自我,、鍛煉自我,，成為部門(mén)和項(xiàng)目組中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。

透過(guò)這一年的工作與學(xué),，本人覺(jué)得貼合任職條件,，申請(qǐng)晉升助理工程師，請(qǐng)組織考核評(píng)審,。同時(shí),，也期望將這次評(píng)審作為促進(jìn)自我進(jìn)步的手段，為將來(lái)取得更大的成績(jī)打好基礎(chǔ),。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)概要篇六

---,，個(gè)人主要工作為完成好xx項(xiàng)目，實(shí)際的項(xiàng)目管理工作與理論的工作有諸多差別,，但回頭來(lái)看,，項(xiàng)目管理中一些原理和思想在實(shí)際工作中非常重要。

目前公司的項(xiàng)目都是在走項(xiàng)目運(yùn)作方式,。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé),、權(quán)利定義清楚。

先假設(shè)現(xiàn)在項(xiàng)目經(jīng)理都已經(jīng)是項(xiàng)目經(jīng)理,。

關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)

泛談目標(biāo)

項(xiàng)目目標(biāo)的定義對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)展非常重要,，在xx項(xiàng)目過(guò)程中，包括公司也提出很多目標(biāo)及要求,，但在實(shí)際工作中,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人必須得清楚兩件事：

1、如何對(duì)公司負(fù)責(zé),。

2,、如何對(duì)和你一起干這件事的人負(fù)責(zé)。

在實(shí)際工作中,，看到國(guó)內(nèi)一個(gè)軟件行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)中國(guó)國(guó)情提出的一句話：如何讓項(xiàng)目早些驗(yàn)收讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓下屬開(kāi)心和放松是項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)注的事,。

這兒我個(gè)人認(rèn)為有兩個(gè)事得清楚，公司實(shí)際有最低目標(biāo)要求,，在有限的時(shí)間及資源范圍內(nèi),，也考慮項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)際工作中所擁有的權(quán)限，應(yīng)該以此為基礎(chǔ),。最低目標(biāo)是什么,？在現(xiàn)在的情況下，個(gè)人認(rèn)為就是在相應(yīng)的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)把項(xiàng)目款拿到,。當(dāng)然,，實(shí)際很多項(xiàng)目拿款項(xiàng)的事，實(shí)際銷(xiāo)售層面就可以搞定,，但項(xiàng)目中的技術(shù)工作,，對(duì)于項(xiàng)目是好、是壞的整體定位非常重要,。關(guān)于讓同僚們開(kāi)心的事,，項(xiàng)目是一個(gè)短期的工作，大家不開(kāi)心,，干完活都不爽,，對(duì)于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不是好事。公司能發(fā)點(diǎn)項(xiàng)目提成,、獎(jiǎng)金都是好事,，相信前面領(lǐng)導(dǎo)放心了，項(xiàng)目款收到,，大家都好過(guò),；要是活干完，公司由于發(fā)展階段提成,、獎(jiǎng)金等物質(zhì)的東西發(fā)不了,，那干項(xiàng)目你就得讓大家精神層面還高興吧，在實(shí)際項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中,，大家積極參與很重要,，眾人拾柴火焰高，想辦法讓大家都高興,。這里面成就感可能比較重要,，多互相鼓勵(lì)、贊美一下,。這兒提到在項(xiàng)目目標(biāo)方面思想層面的東西,。

關(guān)于項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo)

現(xiàn)在的一些項(xiàng)目，心有多大,，項(xiàng)目就有多大,。

這兒對(duì)負(fù)責(zé)前面目標(biāo)的人來(lái)講得定義清楚一個(gè)事,，在項(xiàng)目開(kāi)展前，銷(xiāo)售或者公司高層無(wú)論許諾什么,，都是為了拿下項(xiàng)目,，拿下項(xiàng)目后，要做的第一件事,，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目成敗而言，就是砍需求,。

砍需求是項(xiàng)目經(jīng)理首要必須做的一件事,，或者項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須做的事。

砍需求的手段建議項(xiàng)目經(jīng)理得創(chuàng)造性的想出些辦法,，從實(shí)際操作看,，這事干好了，項(xiàng)目就干好了一半,。

關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的管理及規(guī)范

關(guān)于會(huì)議

項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中,，會(huì)議是必須要開(kāi)的，大家在一起做事,，信息不對(duì)稱(chēng),，會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題，會(huì)議的目的應(yīng)以傳達(dá)問(wèn)題為主,，而不應(yīng)以解決問(wèn)題為主,，解決問(wèn)題的會(huì)議建議是在技術(shù)組內(nèi)部（或者稱(chēng)為討論）。

關(guān)于開(kāi)會(huì),，看過(guò)一本書(shū),，建議會(huì)議在1小時(shí)左右最好。小于30分鐘,，大于2小時(shí)的會(huì)一般建議別開(kāi),。

開(kāi)會(huì)流程實(shí)際很重要，會(huì)前要有通知,，會(huì)后要有決議,。

在現(xiàn)在公司內(nèi)部，逐步貫穿這些思想是有好處的,，從xx項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展來(lái)看,，很多會(huì)議都是比較有效的，達(dá)到了信息共享的目的,。

關(guān)于信息共享的另外方式

在xx項(xiàng)目里面,，項(xiàng)目周報(bào)是主要的另一種信息共享方式，如果說(shuō)會(huì)議更多是項(xiàng)目從上到下的,，那項(xiàng)目周報(bào)則是從下到上的,。

周報(bào)的核心是項(xiàng)目經(jīng)理需要了解信息,，從實(shí)施上，某一階段如果項(xiàng)目就沒(méi)有安排,，就建議不要整了,，項(xiàng)目周報(bào)也不一定是每人每周都要有。有些人出差,，那就兩周一次也可以,。這事得靈活處理。畢竟大家實(shí)際忙起來(lái)都好幾件事,。

關(guān)于項(xiàng)目規(guī)范

項(xiàng)目規(guī)范主要涉及到項(xiàng)目的管理及技術(shù)方面的事,，管理方面的東西，主要是一些備忘,、計(jì)劃,、報(bào)告等。技術(shù)的事,，主要是一些數(shù)據(jù)接口,、技術(shù)形式統(tǒng)一的事。

這些實(shí)際都很重要,，在xx項(xiàng)目里開(kāi)展的實(shí)際并不理想,，特別是技術(shù)層面，實(shí)際是一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)做這件事,，需要好的組織,，還得大家都有心來(lái)做這件事。

關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵活動(dòng)

項(xiàng)目小組成員的明確職責(zé)定義

項(xiàng)目小組成員需要進(jìn)行明確的職責(zé)定義,，這個(gè)和前面提到目標(biāo)的事是有關(guān)系的,，工作的成就感在缺乏物質(zhì)激勵(lì)的條件下是使項(xiàng)目成員積極的最有效方式，同時(shí),，對(duì)于項(xiàng)目而言,，明確需要完成的目標(biāo)也使大家有方向。

在這個(gè)環(huán)節(jié)里面,，職責(zé)分配需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行資源的調(diào)配,。找合適的人干事，并且與公司整體安排一致,，有時(shí)候會(huì)有些矛盾,，多和公司協(xié)調(diào)吧。

定期的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)溝通審查

在目前的項(xiàng)目中,，往往會(huì)有一些和客戶溝通的大節(jié)點(diǎn),，這些大節(jié)點(diǎn)是整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須都了解的信息，在項(xiàng)目分工中,，各項(xiàng)工作也必須結(jié)合實(shí)際情況分一些小節(jié)點(diǎn),。

在各個(gè)小節(jié)點(diǎn),，需要結(jié)合各項(xiàng)工作進(jìn)行審查。（在實(shí)際工作中,，節(jié)點(diǎn)需要和項(xiàng)目成員協(xié)調(diào)確定,，以滿足大節(jié)點(diǎn)為主確定，在xx項(xiàng)目里面,，項(xiàng)目時(shí)間有保證的項(xiàng)目成員,，該目標(biāo)一般能實(shí)現(xiàn)）

技術(shù)的建議但絕不參與

項(xiàng)目經(jīng)理由于對(duì)技術(shù)的了解情況，在某些情況,，可以參與技術(shù)的建議（畢竟從公司情況看,，大家都參與這事不長(zhǎng)），注意從多個(gè)層面給自己的小組成員幫助,，但是，項(xiàng)目經(jīng)理一定不要參與實(shí)際的技術(shù)工作,。必須了解,，只有小組成員才是對(duì)他自己工作最了解的。

相信朋友,，相信伙伴,。

關(guān)于項(xiàng)目驗(yàn)收

項(xiàng)目會(huì)有很多節(jié)點(diǎn)，但總有幾個(gè)節(jié)點(diǎn)非常重要,，比如返款比較多,，一定要關(guān)注這些節(jié)點(diǎn)，做到讓客戶滿意,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收初期準(zhǔn)備

在項(xiàng)目初期，必須想好到時(shí)候怎么驗(yàn)收的問(wèn)題,，會(huì)議可能如何安排,？ppt該如何做？講什么,？這些工作的準(zhǔn)備,，將起到事半功倍的效果。

驗(yàn)收階段報(bào)告的準(zhǔn)備

驗(yàn)收階段需要做很多報(bào)告,、ppt等演示性的工作,，需要保證充足的時(shí)間開(kāi)展該工作，在實(shí)際開(kāi)展中,，實(shí)際此工作一般都會(huì)處于團(tuán)隊(duì)加班狀態(tài),，感謝你的隊(duì)員。

報(bào)告建議一定要做得漂亮,、規(guī)范,，這將極大的讓你的客戶滿意,。

ppt建議多下些功夫，在長(zhǎng)達(dá)１～２小時(shí)的評(píng)審中,，大家看一兩張好的ppt也可以消解疲勞,。當(dāng)然，把內(nèi)容說(shuō)清楚,。

需求不明確

在實(shí)際工作中,，主要在技術(shù)環(huán)節(jié)，需求不明確,。這在現(xiàn)有的一些項(xiàng)目中,，將會(huì)極常見(jiàn)，因此,，弄清楚客戶需要什么,？然后按照規(guī)范的需求分析、軟件設(shè)計(jì),、軟件開(kāi)發(fā)的方式進(jìn)行,。

但這個(gè)工作建議還是視實(shí)際情況。

缺乏明確的計(jì)劃,。

項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作需要制定計(jì)劃,，對(duì)于長(zhǎng)期計(jì)劃的制定實(shí)際如果可以制訂還是要制定，但是這里也會(huì)有很多問(wèn)題,，特別是需求在變的情況,。

因此，該工作也需要繼續(xù)學(xué)習(xí)一下,。

項(xiàng)目成員時(shí)間無(wú)法保證,。

在實(shí)際工作中，部分成員因?yàn)槠渌ぷ?，?xiàng)目的時(shí)間實(shí)際較難保證,，這兒從項(xiàng)目經(jīng)理的角度必選關(guān)注別讓你的隊(duì)員太辛苦了（前面提到讓你的隊(duì)員放松的事），因此,，會(huì)造成項(xiàng)目該方面的工作會(huì)不理想,，從實(shí)際情況看，讓一個(gè)有時(shí)間保證但相對(duì)合適的人去負(fù)責(zé)某一塊的工作比讓一個(gè)時(shí)間較難保證但非常合適的人去負(fù)責(zé)工作,，實(shí)際情況會(huì)更好,。這是被相關(guān)項(xiàng)目管理理論證實(shí)的一件事。

項(xiàng)目成員工作安排的事

在實(shí)際項(xiàng)目中,，項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排仍舊比較主觀,，需要加強(qiáng)客觀的因素，例如引入工時(shí)等概念。但要主要對(duì)于項(xiàng)目成員時(shí)間的科學(xué)考慮應(yīng)該考慮團(tuán)員空閑時(shí)間（例如打瞌睡,、聽(tīng)電話等）,，一般扣除10%時(shí)間，以及組員多項(xiàng)目工作的轉(zhuǎn)換時(shí)間（使用合理的效率轉(zhuǎn)換因子）

項(xiàng)目成員評(píng)估

最后的項(xiàng)目成員評(píng)估是項(xiàng)目經(jīng)理必須干的事,。

在后面的評(píng)估中,，需要大量數(shù)據(jù)支持，因此,，平時(shí)應(yīng)注意數(shù)據(jù)采集,。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)概要篇七

轉(zhuǎn)眼即逝，自從xx年7月從西安建筑科技大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)整整7年,，一直從事建筑工程施工管理工作,。在參加工作后，我認(rèn)真工作,、苦練本領(lǐng),，并在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的指導(dǎo)和幫助下我迅速成長(zhǎng)，并且成長(zhǎng)為一名具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,，在xx年取得了助理工程師的資格證書(shū),。幾年來(lái)由最初的協(xié)助項(xiàng)目總工工作到自己獨(dú)立完成工作，并多次在工程設(shè)計(jì)中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，對(duì)規(guī)范的理解與實(shí)際的結(jié)合認(rèn)知更加深入,，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理的整體掌握能力也逐步增強(qiáng),，同時(shí)也看到了自己的不足,，下面從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對(duì)我這幾年來(lái)的工作做一次全面總結(jié)：

首先,，在思想上積極要求進(jìn)步,，緊跟時(shí)代步伐，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策,，了解社會(huì)的最新動(dòng)態(tài),。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨，但我也一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足,，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),，早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。作為一個(gè)建筑施工技術(shù)人員,，我一直堅(jiān)守職業(yè)道德,，努力在業(yè)主利益與公司

需求之間尋找最大交集和平衡點(diǎn)，力求我做到真正務(wù)實(shí)。因此,，認(rèn)真,、用心的對(duì)待每一項(xiàng)工作是我工作的基本原則。這一點(diǎn),，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,。

自參加工作以來(lái)，我身懷強(qiáng)烈的主人翁精神,，將公司的發(fā)展與自

己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起,。我一直遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成各種工作任務(wù),，維護(hù)集體榮譽(yù)。在工作中積極努力,，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和技能,，不斷充實(shí)完善自己,。在自我完善提高的同時(shí)，也努力承擔(dān)起項(xiàng)目中“技術(shù)帶頭人”的重?fù)?dān),，平時(shí)主動(dòng)組織同事們進(jìn)行規(guī)范學(xué)習(xí),、總結(jié)和交流，熱心幫助新來(lái)的同事,，加強(qiáng)項(xiàng)目的凝聚力,，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步。

本人于xx年7月正式參加工作,，由于學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距,，為了能盡快適應(yīng)工作，由一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻嬲慕ㄖ┕ぜ夹g(shù)人員,，我努力的在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，從最基本的工作做起，并利用業(yè)余時(shí)間多查閱專(zhuān)業(yè)規(guī)范手冊(cè),，虛心向給位領(lǐng)導(dǎo)和前輩們請(qǐng)教,，這也為以后的工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，參加工作一年就已經(jīng)可以獨(dú)立完成一般性技術(shù)方案的編制工作,，并得到了領(lǐng)導(dǎo),、同事的認(rèn)可與贊揚(yáng)，在此本人向曾經(jīng)和現(xiàn)在指導(dǎo)和幫助我的各位

領(lǐng)導(dǎo)和同事們說(shuō)聲謝謝,，沒(méi)有你們,，就沒(méi)有我今天的成績(jī)。

時(shí)間的變遷，能力的提升,，從最初的定方案到施工圖設(shè)計(jì)再到后期與施工單位的協(xié)調(diào),、從本專(zhuān)業(yè)內(nèi)部技術(shù)問(wèn)題解決到與其他各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)，我漸漸都能一一應(yīng)對(duì),，專(zhuān)業(yè)知識(shí)也在項(xiàng)目中得到突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng),，崗位技能逐漸提高，贏得了領(lǐng)導(dǎo),、同事的好評(píng),。更是xx年本人順利取得助理工程師資格證書(shū)，開(kāi)始有了更多做獨(dú)立工作的機(jī)會(huì),，并且多次參加省,、市建設(shè)主管部門(mén)及公司組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)這些

學(xué)習(xí),、交流,、使本人學(xué)術(shù)、技術(shù)眼界及工作實(shí)務(wù)能力得到了很大的提高,。同時(shí)也努力了解掌握不斷推出的新理論,、新技術(shù)、新方法,、新規(guī)范,，用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，使我在進(jìn)行技術(shù)管理的同時(shí)也不局限于規(guī)范專(zhuān)業(yè)知識(shí)讓自己的能力更一步得到提高,。

本人目前熟練掌握的專(zhuān)業(yè)軟件有：autocad,、天正建筑、品茗計(jì)算軟件,、草圖大師等,，并用于日常工作,，提高了工作效率,。

我一直認(rèn)為建筑施工是一項(xiàng)既能服務(wù)于行政又能為廣大人民造福的偉大職業(yè)，因此我非常熱愛(ài)我的本職工作,。認(rèn)真,、用心對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目是我工作的基本原則。

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,，我一直堅(jiān)信一份耕耘,，一份收獲，所以我一直不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作,。正常的工

作時(shí)間保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，并在業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)積累專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),。而施工單位經(jīng)常面臨著多項(xiàng)任務(wù)同時(shí)開(kāi)展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情況，在工期緊,，人員少,，任務(wù)繁重的時(shí)候，我也能夠做到不分晝夜的加班加點(diǎn),，按時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),，保障工程進(jìn)度，表現(xiàn)出我們規(guī)劃人責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)揚(yáng)了我們規(guī)劃人連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

近五年來(lái),，本人獨(dú)立完成或負(fù)責(zé)項(xiàng)目,、帶領(lǐng)項(xiàng)目組完成了總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)等各類(lèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目近三十項(xiàng),，并且每年被公司評(píng)選為“年度工作先進(jìn)個(gè)人”,。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)概要篇八

人力資源規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程，它以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),，以全面核查現(xiàn)有人力資源,、分析企業(yè)內(nèi)外部條件為基礎(chǔ)，以預(yù)測(cè)組織對(duì)人員的未來(lái)供需為切入點(diǎn),，內(nèi)容包括晉升規(guī)劃,、補(bǔ)充規(guī)劃、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,、人員調(diào)配規(guī)劃,、工資規(guī)劃等，基本涵蓋了人力資源的各項(xiàng)管理工作,，人力資源規(guī)劃還通過(guò)人事政策的制定對(duì)人力資源管理活動(dòng)產(chǎn)生持續(xù)和重要的影響,。人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)對(duì)企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析,，找到未來(lái)人力資源工作的重點(diǎn)和方向,，并制定具體的工作方案和計(jì)劃，以保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

根據(jù)人力資源規(guī)劃的基本定義和目的,，我重點(diǎn)做了以下五個(gè)方面的規(guī)劃。

（一）戰(zhàn)略規(guī)劃

就是制訂了公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,，以公司的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)指導(dǎo),、規(guī)范人力資源開(kāi)發(fā)和利用,。

（二）組織規(guī)劃

對(duì)公司的組織架構(gòu)進(jìn)行了設(shè)計(jì)，主要包括組織信息的采集,，處理和應(yīng)用,，組織結(jié)構(gòu)圖的繪制，組織調(diào)查,，診斷和評(píng)價(jià),，組織設(shè)計(jì)與調(diào)整，以及組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置等等,。

（三）制度規(guī)劃

制訂了公司《人事管理制度》,、《行政管理制度》以及《財(cái)務(wù)管理制度》等。

（四）人員規(guī)劃

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對(duì)人員總量,，構(gòu)成,，流動(dòng)等進(jìn)行規(guī)劃，包括人力資源現(xiàn)狀分析,，定崗,、定員，人員需求和供給預(yù)測(cè)和人員供需平衡等等,。

（五）費(fèi)用規(guī)劃

對(duì)公司人工成本,，人力資源管理費(fèi)用進(jìn)行了整體規(guī)劃，包括人力資源費(fèi)用的預(yù)算,，核算,，結(jié)算，以及人力資源費(fèi)用控制等,。

（一）人員招聘

為了用盡可能少的成本,，找到盡可能稱(chēng)職的應(yīng)聘者，人員招聘我采取了以下五種方式,，很好地滿足了公司的用人需求,。

1、發(fā)布廣告

2,、借助中介

（1）人才交流中心

（2）招聘洽談會(huì)

（3）獵頭公司

3,、校園招聘（上門(mén)招聘）

4、網(wǎng)絡(luò)招聘

5,、熟人推薦

（二）人員配置

在人員配置上我較好地運(yùn)用了五大原理

1,、要素有用原理,，即：沒(méi)有無(wú)用之人,，只有沒(méi)用好之人；正確識(shí)別員工是人員合理配置的前提,。

2,、能位對(duì)應(yīng)原理,，即:大才大用，小才小用,，各盡其能,，人盡其才；一個(gè)組織一般可分為決策層,、管理層,、執(zhí)行層、操作層,，配備具有相應(yīng)能力等級(jí)的人來(lái)承擔(dān),，才能能位對(duì)應(yīng)，提高效率,。3,、互補(bǔ)增值原理，即：優(yōu)化組合,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，才能形成整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的最優(yōu)化,；互補(bǔ)產(chǎn)生的合力大于個(gè)體簡(jiǎn)單相加之和,，群體的整體功能會(huì)正向放大。

4,、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理,，即：人與事的不適合是絕對(duì)的，適合是相對(duì)的,，只有通過(guò)不斷的調(diào)整人與事的關(guān)系才能達(dá)到新的適合,。

5、彈性冗余原理,，即：人員配備過(guò)程中努力達(dá)到滿負(fù)荷,，但又不能超負(fù)荷。

對(duì)于新進(jìn)公司的員工來(lái)說(shuō),，要盡快適應(yīng)并勝任工作,，除了自己努力學(xué)習(xí)，還需要公司提供幫助,。對(duì)于在崗的員工來(lái)說(shuō),，為了適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化帶來(lái)的公司戰(zhàn)略的調(diào)整，需要不斷調(diào)整和提高自己的技能,?；谶@兩個(gè)方面，組織有效培訓(xùn),，以最大限度開(kāi)發(fā)員工的潛能變得非常必要,。因此,，人力資源部每月開(kāi)展培訓(xùn)不少于三次，培訓(xùn)的內(nèi)容有企業(yè)文化培訓(xùn),，規(guī)章制度培訓(xùn),，崗位技能培訓(xùn)以及管理技能開(kāi)發(fā)培訓(xùn),。

培訓(xùn)的方式有

（一）講授法：即傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，常被用于一些理念性知識(shí)的培訓(xùn)。

（二）視聽(tīng)技術(shù)法：通過(guò)現(xiàn)代視聽(tīng)技術(shù)（如投影儀,、dvd,、錄像機(jī)等工具）,，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),。

（三）討論法：分小組進(jìn)行討論與研討會(huì)

（四）案例研討法：通過(guò)向培訓(xùn)對(duì)象提供相關(guān)的背景資料，讓其尋找合適的解決方法,。

（五）角色扮演法：授訓(xùn)者在培訓(xùn)教師設(shè)計(jì)的工作情況中扮演其中角色,，其他學(xué)員與培訓(xùn)教師在學(xué)員表演后作適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)評(píng)。

（六）自學(xué)法：讓具有一定學(xué)習(xí)能力與自覺(jué)的學(xué)員進(jìn)行自學(xué),。（七）互動(dòng)小組法：也稱(chēng)敏感訓(xùn)練法,，此法主要適用于管理人員的人際關(guān)系與溝通訓(xùn)練

（八）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法：是一種新型的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息培訓(xùn)方式，如：華企在線商學(xué)院等,。

有很多企業(yè)的hr認(rèn)為,，做薪酬管理不就是造工資表、發(fā)發(fā)工資的事情嗎,，這么簡(jiǎn)單的事情,，也沒(méi)有什么好管理的啊，很簡(jiǎn)單嗎,；其實(shí),，薪酬管理并不是造工資表、發(fā)工資那樣簡(jiǎn)單的,，事實(shí)上,，薪酬管理它是人力資源管理的一個(gè)難點(diǎn)，因?yàn)?，這項(xiàng)工作,，關(guān)系到每一位員工的切身利益，受到每一個(gè)人的關(guān)注,，企業(yè)諸多的激勵(lì)機(jī)制都是從薪酬福利開(kāi)始的,，薪酬管理水平的高低，他將會(huì)直接影響到企業(yè)整體的正常經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。因此,，我在通過(guò)大量的內(nèi)、外部薪資調(diào)查之后,，以“內(nèi)部公平”為原則制訂了《公司薪酬方案》,，這一方案受到了員工的普遍好評(píng),，極大的激發(fā)了員工工作的積極性,、進(jìn)取心甚至影響到員工的去留,。

福利的多少對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣十分重要，良好的福利有時(shí)比高工資更能吸引優(yōu)秀員工,；良好的福利使員工無(wú)后顧之憂,，使員工有與組織共榮辱之感，士氣必然會(huì)高漲,；良好的福利會(huì)使很多可能流動(dòng)的員工打消辭職的念頭,；良好的福利會(huì)使員工產(chǎn)生由衷的工作滿意感，進(jìn)而激發(fā)員工自覺(jué)為組織目標(biāo)而奮斗的動(dòng)力,；良好的福利體現(xiàn)了組織的高層管理者以人為本的經(jīng)營(yíng)思想,，可以凝聚員工；良好的福利一方面可以使員工得到更多的實(shí)惠,，另一方面用在員工身上的投資會(huì)產(chǎn)生更多的回報(bào),。因此，我們不斷完善和增加福利項(xiàng)目,，除為員工繳納“五險(xiǎn)一金”外,，還提供以下福利：租房補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼,、交通補(bǔ)貼,、通訊補(bǔ)貼、節(jié)假日福利,、生日補(bǔ)貼,、高溫補(bǔ)貼、帶薪年休假等,。五,、績(jī)效管理無(wú)論企業(yè)處于何種發(fā)展階段，績(jī)效管理對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都具有巨大的推動(dòng)作用,，進(jìn)行績(jī)效管理都是非常必要的,。對(duì)于處于成熟期的本公司而言績(jī)效管理尤其重要，沒(méi)有有效的績(jī)效管理,，公司和個(gè)人的績(jī)效得不到持續(xù)提升,，公司和個(gè)人就不能適應(yīng)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，最終將被市場(chǎng)淘汰,。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀的調(diào)查和研究,，我選擇了“德、能,、勤,、績(jī)”式績(jī)效考核模式,，考核分為月度、季度,、半年和年度四種方式,。通過(guò)有效的績(jī)效管理，一是促進(jìn)公司和個(gè)人績(jī)效的提升,，績(jī)效管理通過(guò)設(shè)定科學(xué)合理的組織目標(biāo),、部門(mén)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，為企業(yè)員工指明了努力方向,。管理者通過(guò)績(jī)效輔導(dǎo)溝通及時(shí)發(fā)現(xiàn)下屬工作中存在的問(wèn)題,，給下屬提供必要的工作指導(dǎo)和資源支持，下屬通過(guò)工作態(tài)度以及工作方法的改進(jìn),，保證績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。二是促進(jìn)管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，企業(yè)管理涉及對(duì)人和對(duì)事的管理,，對(duì)人的管理主要是激勵(lì)約束問(wèn)題,，對(duì)事的管理就是流程問(wèn)題。所謂流程,，就是一件事情或者一個(gè)業(yè)務(wù)如何運(yùn)作,，涉及因何而做、由誰(shuí)來(lái)做,、如何去做,、做完了傳遞給誰(shuí)等幾個(gè)方面的問(wèn)題，上述四個(gè)環(huán)節(jié)的不同安排都會(huì)對(duì)產(chǎn)出結(jié)果有很大的影響,，極大的影響著組織的效率,。三是保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，績(jī)效考核保證了公

司目標(biāo)可以層層向下分解,，不會(huì)遇到太大的阻力,，同時(shí)也使目標(biāo)的完成有了群眾基礎(chǔ)，大家認(rèn)為是可行的,，才會(huì)努力克服困難,，最終促使組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

勞動(dòng)關(guān)系的基本內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：即勞動(dòng)者與用人單位之間在工作事件,、休息時(shí)間,、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)安全,、勞動(dòng)衛(wèi)生,、勞動(dòng)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)培訓(xùn)等方面形成的關(guān)系,。此外,，與勞動(dòng)關(guān)系密不可分的關(guān)系還包括勞動(dòng)行政部門(mén)與用人單位、勞動(dòng)者在勞動(dòng)就業(yè),、勞動(dòng)爭(zhēng)議以及社會(huì)保險(xiǎn)等方面的關(guān)系,。工會(huì)與用人單位、職工之篇二：專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)概要篇九

自入職以來(lái),，本人一直在人力資源部工作,，幾年來(lái)我圍繞“人力資源規(guī)劃,、招聘與配置,、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬與福利,、績(jī)效管理,、勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)”這六大模塊做了一些工作，也取得了很好的成效,，為了便于今后更好地開(kāi)展工作,，現(xiàn)對(duì)前期工作進(jìn)行重新審視，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和不足,。

人力資源規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程,，它以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以全面核查現(xiàn)有人力資源,、分析企業(yè)內(nèi)外部條件為基礎(chǔ),，以預(yù)測(cè)組織對(duì)人員的未來(lái)供需為切入點(diǎn)，內(nèi)容包括晉升規(guī)劃,、補(bǔ)充規(guī)劃,、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃、人員調(diào)配規(guī)劃,、工資規(guī)劃等,，基本涵蓋了人力資源的各項(xiàng)管理工作，人力資源規(guī)劃還通過(guò)人事政策的制定對(duì)人力資源管理活動(dòng)產(chǎn)生持續(xù)和重要的影響,。人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，通過(guò)對(duì)企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析，找到未來(lái)人力資源工作的重點(diǎn)和方向,，并制定具體的工作方案和計(jì)劃,，以保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)人力資源規(guī)劃的基本定義和目的,，我重點(diǎn)做了以下五個(gè)方面的規(guī)劃,。

（一）戰(zhàn)略規(guī)劃就是制訂了公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以公司的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)指導(dǎo)、規(guī)范人力資源開(kāi)發(fā)和利用,。

（二）組織規(guī)劃對(duì)公司的組織架構(gòu)進(jìn)行了設(shè)計(jì),，主要包括組織信息的采集，處理和應(yīng)用,，組織結(jié)構(gòu)圖的繪制,，組織調(diào)查，診斷和評(píng)價(jià),，組織設(shè)計(jì)與調(diào)整,，以及組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置等等。

（三）制度規(guī)劃制訂了公司《人事管理制度》,、《行政管理制度》以及《財(cái)務(wù)管理制度》等,。

（四）人員規(guī)劃根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對(duì)人員總量，構(gòu)成,，流動(dòng)等進(jìn)行規(guī)劃,，包括人力資源現(xiàn)狀分析，定崗,、定員,，人員需求和供給預(yù)測(cè)和人員供需平衡等等。

（五）費(fèi)用規(guī)劃對(duì)公司人工成本,，人力資源管理費(fèi)用進(jìn)行了整體規(guī)劃,，包括人力資源費(fèi)用的預(yù)算，核算,，結(jié)算,，以及人力資源費(fèi)用控制等。

社會(huì)招聘：公司與智聯(lián)招聘和前程無(wú)憂兩家招聘網(wǎng)站有長(zhǎng)期合作,，主要社招渠道是智聯(lián)招聘和前程無(wú)憂兩個(gè)網(wǎng)站,，針對(duì)特殊崗位，公司也會(huì)選擇內(nèi)部招聘以及員工推薦的方式,。20xx年10月開(kāi)通公司新浪官方微博,，并由我來(lái)運(yùn)營(yíng)，除了解決客戶的投訴與建議之外,，也為分公司增加了一個(gè)新的招聘渠道,。從發(fā)布職位、收集簡(jiǎn)歷,、篩選簡(jiǎn)歷,、通知面試、進(jìn)行面試以及通知報(bào)道,，基本上,，社會(huì)招聘能夠較好地填補(bǔ)我們的人員空缺,。校園招聘：為了替公司的發(fā)展儲(chǔ)備人才，并給公司做廣告推廣,，建立公司良好的社會(huì)形象,，公司每年都會(huì)舉行校園招聘，每年的11月份公司組織校園招聘活動(dòng),，從前期聯(lián)系校園大使,、高校就業(yè)信息指導(dǎo)中心、海報(bào)制作商,，到后期篩選簡(jiǎn)歷,，安排面試等程序，我都參與其中,，校園招聘的現(xiàn)場(chǎng)平均人數(shù)達(dá)到200人,。能夠較好地滿足公司的人力資源儲(chǔ)備需求。

協(xié)助人力資源部門(mén)經(jīng)理對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試,，面試采取單獨(dú)面試的形式,，采取結(jié)構(gòu)化面試中的行為面試法進(jìn)行面試,，面試程序分為初面,、筆試、終面,。初面面試官為我和人力資源部經(jīng)理,，對(duì)于面試過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)異的求職者，面試結(jié)束后安排筆試,，在筆試成績(jī)合格之后,，一周之內(nèi)安排終面，終面的面試官為：公司總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理,。

專(zhuān)場(chǎng)面試：站在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度,，為打造一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，我人力資源部針對(duì)本科及碩士研究生舉辦了專(zhuān)場(chǎng)面試,，因?yàn)樗麄兝碚撝R(shí)相對(duì)比較扎實(shí),，素質(zhì)高，接受新事物的能力強(qiáng),，是我公司目前急需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,。

本次面試采取的是結(jié)構(gòu)化面試，每位面試的考生按順序依次進(jìn)入面試考場(chǎng),，首先,，每位考官針對(duì)考生的綜合分析能力、言語(yǔ)表達(dá)能力,、應(yīng)變能力,、計(jì)劃組織與協(xié)調(diào)能力、人際交往能力、報(bào)名動(dòng)機(jī)與職位匹配性,、舉止儀表等方面綜合考察應(yīng)試者;然后,，對(duì)每位考官實(shí)行獨(dú)立打分制度，保證了面試的公平性,。

公司內(nèi)部職工競(jìng)聘崗位面試：機(jī)關(guān)各部室結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際工作需要,，以工作量分析為依據(jù)前提，填寫(xiě)《空崗需求申請(qǐng)表》,，并附有各崗人員的《職位說(shuō)明書(shū)》,。通過(guò)公司外網(wǎng)、局域網(wǎng),、電子屏,、qq群郵件以及下發(fā)文件等渠道發(fā)布競(jìng)崗信息，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)布,。

對(duì)于新進(jìn)公司的員工來(lái)說(shuō),，要盡快適應(yīng)并勝任工作，除了自己努力學(xué)習(xí),，還需要公司提供幫助,。對(duì)于在崗的員工來(lái)說(shuō)，為了適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化帶來(lái)的公司戰(zhàn)略的調(diào)整,，需要不斷調(diào)整和提高自己的技能,。基于這兩個(gè)方面,，組織有效培訓(xùn),，以最大限度開(kāi)發(fā)員工的潛能變得非常必要。因此,，人力資源部每月開(kāi)展培訓(xùn)不少于三次,，培訓(xùn)的內(nèi)容有企業(yè)文化培訓(xùn)，規(guī)章制度培訓(xùn),，崗位技能培訓(xùn)以及管理技能開(kāi)發(fā)培訓(xùn),。

我對(duì)他們進(jìn)行人力資源工作的培訓(xùn)，主要工作如下：

1,、培訓(xùn)需求的診斷分析,。對(duì)他們進(jìn)行診斷性測(cè)評(píng)，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷了解他們的培訓(xùn)需求,，以及了解他們目前的能力水平以及不足之處,；

2、制作培訓(xùn)課件,。根據(jù)了解到的情況,，制作對(duì)應(yīng)的課件（ppt）,，補(bǔ)充相應(yīng)的知識(shí)；

3,、確定培訓(xùn)的方法,。因?yàn)楣締T工對(duì)公司的規(guī)章制度、流程更加了解,，所以我們采取內(nèi)部培訓(xùn)的方式,，具體為：面對(duì)面溝通的方式進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)于在培訓(xùn)中出現(xiàn)的疑問(wèn),，進(jìn)行當(dāng)面討論解決,；

4、對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行學(xué)習(xí)評(píng)估,。培訓(xùn)結(jié)束之后,，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備筆試、安排考試,，對(duì)培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行鞏固和加深,；

5、對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行行為評(píng)估,。在3個(gè)月之后,，跟蹤了解培訓(xùn)后的各三級(jí)機(jī)構(gòu)在具體的人事事務(wù)中的成果進(jìn)行反饋了解。

培訓(xùn)的方式有：

（一）講授法：即傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,，常被用于一些理念性知識(shí)的培訓(xùn),。

（二）視聽(tīng)技術(shù)法：通過(guò)現(xiàn)代視聽(tīng)技術(shù)（如投影儀、dvd,、錄像機(jī)等工具），對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),。

（三）討論法：分小組進(jìn)行討論與研討會(huì)

（四）案例研討法：通過(guò)向培訓(xùn)對(duì)象提供相關(guān)的背景資料,，讓其尋找合適的解決方法。

（五）角色扮演法：授訓(xùn)者在培訓(xùn)教師設(shè)計(jì)的工作情況中扮演其中角色,，其他學(xué)員與培訓(xùn)教師在學(xué)員表演后作適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)評(píng),。

（六）自學(xué)法：讓具有一定學(xué)習(xí)能力與自覺(jué)的學(xué)員進(jìn)行自學(xué)。

（七）互動(dòng)小組法：也稱(chēng)敏感訓(xùn)練法,，此法主要適用于管理人員的人際關(guān)系與溝通訓(xùn)練

（八）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法：是一種新型的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息培訓(xùn)方式,，如：華企在線商學(xué)院等。

勞動(dòng)關(guān)系的基本內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：即勞動(dòng)者與用人單位之間在工作事件,、休息時(shí)間,、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)安全,、勞動(dòng)衛(wèi)生,、勞動(dòng)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲,、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)培訓(xùn)等方面形成的關(guān)系,。此外,，與勞動(dòng)關(guān)系密不可分的關(guān)系還包括勞動(dòng)行政部門(mén)與用人單位、勞動(dòng)者在勞動(dòng)就業(yè),、勞動(dòng)爭(zhēng)議以及社會(huì)保險(xiǎn)等方面的`關(guān)系,。工會(huì)與用人單位、職工之間因履行工會(huì)的職責(zé)和職權(quán),，代表和維持職工合法權(quán)益而發(fā)生的關(guān)系等等,。

為了維護(hù)好勞動(dòng)關(guān)系，我重點(diǎn)從以下三方面入手,，首先從管理者對(duì)待員工的根本態(tài)度入手,，不要僅僅把員工當(dāng)做實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具，不要當(dāng)做簡(jiǎn)單的我給你錢(qián)或恩惠,，你來(lái)辦事的簡(jiǎn)單交換,。帶隊(duì)伍，帶員工實(shí)際就是教育員工,，組織員工,，為員工服務(wù)。管理者要從思想上關(guān)心員工,，凡是有關(guān)員工榮譽(yù),，地位，教育機(jī)會(huì)的問(wèn)題,，必須認(rèn)真替部下真正解決,。其次，是業(yè)務(wù)上培養(yǎng),。管理者對(duì)于員工業(yè)務(wù)上一定要要求嚴(yán),，而且平時(shí)的輔導(dǎo)和訓(xùn)練也要嚴(yán)格，不可以用降低工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)員工施以小恩小惠,，讓員工從嚴(yán)格管理中感悟到責(zé)之深是因?yàn)閻?ài)之切,。再次，管理者要對(duì)員工生活上關(guān)心愛(ài)護(hù),，平時(shí)工作中越是嚴(yán)格要求的,，生活上就越要關(guān)心愛(ài)護(hù)，平時(shí)的嚴(yán)格是建立在生活中的關(guān)心愛(ài)護(hù)上的,。要讓管理者養(yǎng)成處處先想到員工,，然后想到自己的事情，管理者與員工要經(jīng)常一起勞動(dòng),，一起娛樂(lè),，讓管理者生活在員工當(dāng)中,，管理者才能活在員工心中。由于采取了這些措施,，公司勞動(dòng)關(guān)系非常和諧,，因特殊原因離職者，走的順心,，服務(wù)公司的員工干的開(kāi)心,。

1、對(duì)個(gè)人來(lái)講應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。

2,、做好長(zhǎng)期人員儲(chǔ)備工作,。便于及時(shí)用工時(shí)的人員招聘。

3,、做好新進(jìn)人員培訓(xùn)工作是有效杜絕安全事故的最好方法,。

4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分,。

1,、處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問(wèn)題看的不夠透徹,、想的不夠長(zhǎng)遠(yuǎn),，或者還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思考了復(fù)雜的問(wèn)題，以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞,。

2,、不夠自信。自信需要底氣,，底氣源于資本，只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷的學(xué)習(xí)提高,，我相信一定能建立良好的自信心。

3,、表達(dá)溝通能力需要提高,。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn)，語(yǔ)言上的過(guò)于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn),，起碼在溝通上是一種障礙,。

1,、制定提案改善制度，調(diào)動(dòng)各層員工的工作積極性,、創(chuàng)造性以節(jié)約資本,、改善公司產(chǎn)品。

2,、合理使用“建議信箱”,，鼓勵(lì)員工積極提出建議。

3,、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度,，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為,，行為養(yǎng)成習(xí)慣,。

4、重視在職教育培訓(xùn),，一個(gè)好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會(huì)使每一位員工提高工作的激情,，提高員工的忠誠(chéng)度。

5,、績(jī)效考核正確使用,，不能使之成為形式。

6,、明確激勵(lì)制度,，如做完本職工作以后對(duì)其做其它的工作應(yīng)鼓勵(lì)，這樣有利于提高工作效率,。

7,、崗位職責(zé)明確，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責(zé),。

8,、定期組織一些活動(dòng)(出游、晚會(huì),、聚餐),，這樣可以增加員工之間的交流，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持和諧,。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)概要篇十

幾年來(lái),，我積極參加班組的各種學(xué)習(xí)，充分利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，擁護(hù)社會(huì)主義制度，擁護(hù)改革開(kāi)放的政策,，熱愛(ài)修理工作,，對(duì)自己所服務(wù)的單位充滿感情。

能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),、新知識(shí),、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，便在工作中加以應(yīng)用,，堅(jiān)持根據(jù)工作需要加強(qiáng)機(jī)械修理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高,，具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,。幾年來(lái)，在多個(gè)崗位從事技術(shù)工作,，都能根據(jù)工作需要,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。原在河北省石家莊市鐵三局二處做機(jī)械修理工,，學(xué)得的是機(jī)械傳動(dòng)機(jī)械的修理,。沒(méi)有接觸到液壓傳動(dòng)機(jī)械修理和故障排除方面的知識(shí)。1994年到原港務(wù)局機(jī)械公司拖吊隊(duì)做機(jī)修理工,，感覺(jué)在修理技術(shù)方面壓力很大,，通過(guò)公司培訓(xùn)和老師的指導(dǎo)，我對(duì)液壓機(jī)械有了新的認(rèn)識(shí),。但是,，在平常工作中我對(duì)白話不懂聽(tīng)，所以,，也走了不少?gòu)澛?。因此，我感到要想學(xué)好港口機(jī)械修理方面的技術(shù),，就要懂聽(tīng)白話,，所以，在工作中和工友們多交流,，工作之余和他們學(xué)白話,。在工作中不怕臟、不怕累,，邊學(xué)邊干，使我在技術(shù)方面進(jìn)步很大,，一些故障我可以單獨(dú)排出,，這使我在學(xué)習(xí)機(jī)械修理技術(shù)方面,，更加有信心、有動(dòng)力,。1998年,，我所在的北作業(yè)區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)技能考核定級(jí)，經(jīng)過(guò)考核我獲得了熟練工等級(jí),。但是,，在日常工作中我覺(jué)得我的技術(shù)還有一定的差距，我閱讀了很多港口機(jī)械保養(yǎng),、維修,、故障排除等方面的書(shū)籍，把在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題弄通弄懂,，使我的技術(shù)有了新的提高,。20xx年我又報(bào)考了主修工。經(jīng)過(guò)多方面考試和考核,，我取得主修等級(jí),，這使我更加熱愛(ài)修理這項(xiàng)工作，也有信心做好這項(xiàng)工作,。

20xx年11月13日集團(tuán)公司成立了件雜貨作業(yè)區(qū),，我被調(diào)到該公司。因?yàn)?，作業(yè)區(qū)剛剛成立,，修理員工少、在加上我們機(jī)械全部都是北作業(yè)劃分進(jìn)來(lái)的,，大都是舊機(jī)械,，返修率高。作業(yè)區(qū)20xx年5月招進(jìn)了一批新員工,，補(bǔ)充了修理人員的不足,。但是，他們業(yè)務(wù)不熟,，不能單獨(dú)工作,，主管機(jī)械的經(jīng)理叫我?guī)蓚€(gè)徒弟。我耐心向他們傳授修理技術(shù),，不僅從理論上講解,，有的地方還手把手的傳授，同時(shí)也教他們做人的一些道理,，使他們很快能喜歡這份工作,，經(jīng)過(guò)三年多的時(shí)間，他們不僅可以單獨(dú)工作，而且還成了修理骨干,。20xx年8月我又帶了一個(gè)新徒弟,，現(xiàn)在已經(jīng)可以完成一些常見(jiàn)故障的排除。20xx年4月份我們作業(yè)區(qū)又招進(jìn)幾名新員工,，作業(yè)區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)又叫我?guī)б幻聠T工,，至此，我已先后帶4名學(xué)徒工,。在帶領(lǐng)新員工過(guò)程中,，我是盡心盡力、盡職盡責(zé),，做到理論和實(shí)際相結(jié)合,，使新員工在學(xué)習(xí)過(guò)程中接觸很快、易通易懂,，本人也在這幾年帶新員工過(guò)程中不斷充實(shí)自我,。

因工作需要，本人于20xx年12月19日到24日,，由單位組織到桂林參加國(guó)家機(jī)械工業(yè)部教育培訓(xùn)中心液壓高級(jí)研修班學(xué)習(xí),，使我從中學(xué)習(xí)了液壓系統(tǒng)故障診斷?；貋?lái)后,，學(xué)以致用，使我在工作中少走不少?gòu)澛?，提高了工作效率,，保證了生產(chǎn)用車(chē)，從而使我更加堅(jiān)信科學(xué)才是第一生產(chǎn)力,。同時(shí),，在日常工作中除做好本班工作外，我主動(dòng)配合隊(duì)長(zhǎng)做好修理隊(duì)的一些日常工作,。

本人始終堅(jiān)持黨的路線和方針政策,，積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和活動(dòng)，忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),。自從光榮地加入黨組織后,，我更是時(shí)刻地以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定了立場(chǎng),，堅(jiān)定了信念,。從踏上講臺(tái)的那一天起，我就時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，力爭(zhēng)做一個(gè)有崇高師德的人,，我力求給學(xué)生一個(gè)好的示范,，希望從我執(zhí)教這里走出去的學(xué)生都是合格的學(xué)生。

作為一名普通的教學(xué)工作者,，我能夠嚴(yán)格要求自己,，刻苦鉆研，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,。3年來(lái)我基本上擔(dān)任過(guò)各個(gè)年級(jí)的音樂(lè)課教學(xué)和高年級(jí)數(shù)學(xué)，擔(dān)任副班主任和音樂(lè)科組長(zhǎng),，在前輩的教育引導(dǎo)下,，我基本已經(jīng)掌握了各個(gè)年級(jí)學(xué)生的特征，教育他們的各種辦法,，學(xué)會(huì)因材施教,，因人而已，因年齡而已的教學(xué)特點(diǎn),，同時(shí),，學(xué)會(huì)了怎樣處理同事間的各種關(guān)系和培養(yǎng)好自己良好的生活習(xí)慣，在3年里,，我真的收益非淺,。

本人在教學(xué)工作中一直盡職盡責(zé)， 教師不但要教書(shū),，更重要的是教給學(xué)生怎樣做人,。為此，我在副班主任工作中,，本著“樹(shù)人先正已”的工作作風(fēng)來(lái)管理班級(jí),，做到動(dòng)之以情、曉之以理,、導(dǎo)之以行,。在教育方面，我對(duì)所有學(xué)生一視同仁,，以《學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則,，以幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀為目標(biāo),，結(jié)合學(xué)校、社會(huì)組織的各種教育活動(dòng),，言傳身教,、身體力行；我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,，循循善誘，耐心細(xì)致的做好他們的教育工作,。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)概要篇十一

本人20xx年7月畢業(yè)于廣東工業(yè)大學(xué)工程管理專(zhuān)業(yè),。后來(lái)到裝飾有限公司，

任職工程部技術(shù)員,，從事建筑幕墻門(mén)窗的設(shè)計(jì)與施工管理工作,。繼后來(lái)到幕墻工程有限公司，任職工程部經(jīng)理,，從事建筑幕墻項(xiàng)目管理工作,。在工作期間，我逐步把從校園學(xué)到的理論知識(shí)和工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái),，于20xx年8月,，獲得了工程管理助理工程師資格，并于20xx年3月獲得了建筑工程二級(jí)注冊(cè)建造師資格,。這使我的技術(shù)得到了專(zhuān)業(yè)的認(rèn)可,，而后我參與了幾個(gè)大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平有了更大的提高,，解決實(shí)際問(wèn)題的能力也逐步加強(qiáng),。逐步成為公司主要技術(shù)骨干之一，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可與肯定,。

本人從事建筑幕墻行業(yè)管理工作已有五年了,，在這五年中，自己將在實(shí)踐中所學(xué)到的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與設(shè)計(jì),、施工,、生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，充分發(fā)揮自己的作用,，為公司與社會(huì)的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)了最大的力量,。

自入行以來(lái)，我從一位無(wú)名的技術(shù)員到現(xiàn)在的工程部經(jīng)理,，從對(duì)本行事專(zhuān)業(yè)技術(shù)一竅不通到得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可與肯定,。期間我在本專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)中比一般人花更多時(shí)間、戰(zhàn)勝更多困難,、付出更多汗水,。建筑幕墻專(zhuān)業(yè)技術(shù)，對(duì)于在校園中側(cè)重于工民建學(xué)習(xí)的我來(lái)說(shuō),，是一個(gè)新鮮陌生的,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng)的、挑戰(zhàn)度大的行事,。為更好的了解本專(zhuān)業(yè),，我從理論與基礎(chǔ)知識(shí)入手,，自學(xué)大量相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的書(shū)籍，如《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》,、《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》,、《建筑幕墻》、《建筑門(mén)窗玻璃幕墻熱工計(jì)算規(guī)程》,、《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,、《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》、《幕墻設(shè)計(jì)與施工手冊(cè)》,、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》,、《工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)原理及實(shí)例》、《建筑幕墻技術(shù)標(biāo)投標(biāo)指南》等,；并閱讀每期的《門(mén)窗幕墻作息》雜志，接觸和了解更多本行事先進(jìn)的知識(shí),。后來(lái)我參加了建設(shè)部中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)鋁門(mén)窗幕墻委員會(huì)舉辦的第十三期《建筑幕墻設(shè)計(jì)及應(yīng)用學(xué)習(xí)班》,，期間我認(rèn)識(shí)的國(guó)內(nèi)從事本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家趙西安、張芹與掛鉤式幕墻發(fā)明者杜軍樺等老師,，從他們身上我學(xué)到了更多國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的幕墻設(shè)計(jì)與施工管理知識(shí)和了解到未來(lái)我國(guó)建筑幕墻行業(yè)的發(fā)展形勢(shì),。這為我在建筑幕墻門(mén)窗行事中打下堅(jiān)實(shí)的理論

基礎(chǔ)，為日后從事本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)與施工管理起到非常大的作用,。

現(xiàn)在是我五年來(lái)在設(shè)計(jì)工作中的一些總結(jié)和體會(huì)：

1.在工作中必須樹(shù)立高度的責(zé)任心和使命感,，這一點(diǎn)很重要。首先建筑工程是百年大計(jì),，安全與質(zhì)量問(wèn)題是馬虎不得,。所以我們的設(shè)計(jì)必須要滿足規(guī)范的要求，不得有半點(diǎn)的疏忽大意,。否則,，輕則可造成工程返工，重則能造成工程重大問(wèn)題,，性命攸關(guān),；其次，每一項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)都是設(shè)計(jì)單位的產(chǎn)品,，設(shè)計(jì)水平的高低也直接關(guān)系到設(shè)計(jì)單位的信譽(yù)和形象,，所以作為設(shè)計(jì)工作者的其中一員一定要樹(shù)立起一種高度的責(zé)任心和使命感。

2.熟練掌握本專(zhuān)業(yè)所需的基本知識(shí)和技能,，并不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí),。作為一名建筑幕墻設(shè)計(jì)人員，首先要掌握本專(zhuān)業(yè)所需的基本知識(shí),，熟悉有關(guān)的規(guī)范,、規(guī)定,。這些規(guī)范、規(guī)定都是我們?cè)O(shè)計(jì)的一個(gè)重要依據(jù),，對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)起到指導(dǎo)和約束作用,。其次，還需要不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí),，了解本行的最新動(dòng)態(tài),，積極參加各種新產(chǎn)品的研討會(huì)和展覽會(huì)，從中學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的新技術(shù),，新方法,，緊貼社會(huì)發(fā)展的步伐，同時(shí)也可以把新技術(shù)運(yùn)用到設(shè)計(jì)中去,，使工程設(shè)計(jì)更合理,，更能滿足社會(huì)的要求。

3.建立良好的服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)間的配合,。建筑設(shè)計(jì)行業(yè)是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，設(shè)計(jì)的作品要滿足業(yè)主的要求,。而在設(shè)計(jì)過(guò)程中,，不論是初步設(shè)階段還是施工圖設(shè)計(jì)階段3，都需要滿足與各專(zhuān)業(yè)配合,、協(xié)調(diào),，多從全局著想，這樣設(shè)計(jì)出來(lái)的作品才能令業(yè)主滿意,。

4.設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,。我認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)有很多需要學(xué)習(xí)的地方，它能使我們的設(shè)計(jì)更加合理,，所以經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)觀察,，虛心聽(tīng)取施工人員反饋的意見(jiàn)，因?yàn)檎J(rèn)真記錄和總結(jié)是學(xué)習(xí)的重要一環(huán),。

對(duì)于項(xiàng)目主管來(lái)說(shuō),，最大的挑戰(zhàn)不是技術(shù)問(wèn)題了，而是如何組織和協(xié)調(diào)好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,。確定好工作目標(biāo),，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員為同一個(gè)目標(biāo)努力工作，相互之間向同一個(gè)方向用力,，同時(shí)團(tuán)隊(duì)成員集體承擔(dān)項(xiàng)目的壓力,。要從職位、團(tuán)隊(duì),、職責(zé)和分層結(jié)構(gòu)等方面定義項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu),。

根據(jù)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)工作量,、預(yù)期的進(jìn)度、所選的組織結(jié)構(gòu)和人員配置,，由項(xiàng)目經(jīng)理確定該項(xiàng)目所需的人員配置,。要估計(jì)一個(gè)項(xiàng)目的工作量，當(dāng)然離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)規(guī)模,、經(jīng)驗(yàn),、技能、才能等因素,。項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行估計(jì)的過(guò)程中,，很可能對(duì)人員能力早已心中有數(shù)。因此,，一旦選定了可接受的總工作量和可行的時(shí)間表,，人員的配備情況即隨之確定。

從我個(gè)人的角度來(lái)看,，積極地與本公司施工單位的每一位工作人員協(xié)調(diào)溝通,，甚至嚴(yán)格治理的目的是確保工程的質(zhì)量、安全及進(jìn)度乃至于投資等方面的控制,。了解施工單位的項(xiàng)目部的組成，工作結(jié)構(gòu)關(guān)系更加有利于我們的治理與控制,。在了解這些方面的基礎(chǔ)上也便于開(kāi)展工作,，堅(jiān)持做好控制人的行為與相關(guān)事件的根本分析，能做到事半功倍的效果,。

另外,，作為一位合格的工程項(xiàng)目主管，必須具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力,。個(gè)人認(rèn)為我一直贊同這個(gè)觀點(diǎn)：“項(xiàng)目主管是干出來(lái)的,，不是學(xué)出來(lái)的；是帶出來(lái)的,，不是教出來(lái)的,。一個(gè)人要成長(zhǎng)為一名合格的項(xiàng)目主管主要不是靠學(xué)，而是靠干,，當(dāng)然學(xué)也很重要,。靠干,，完全不學(xué),，可以出項(xiàng)目主管。但靠學(xué)不靠干,，是絕對(duì)出不來(lái)項(xiàng)目主管的,。光干不學(xué),，有可能會(huì)出現(xiàn)的情況是，你的能力本來(lái)可以做一個(gè)大項(xiàng)目主管,，但現(xiàn)在可能只能做一個(gè)中的或者小的項(xiàng)目主管,，因?yàn)槟銢](méi)有理論指導(dǎo)，有些問(wèn)題可能處理得不夠好,?！币弧?duì)項(xiàng)目主管角色的理解一定要避免兩個(gè)極端,，一種過(guò)分強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)能力,，認(rèn)為項(xiàng)目主管應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)中技術(shù)最強(qiáng)的人，項(xiàng)目實(shí)施中的任何疑難問(wèn)題最終歸集到項(xiàng)目主管,，項(xiàng)目主管必須說(shuō)“yes”或“no”,，否則就無(wú)以服眾。另一種則過(guò)分強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力,，認(rèn)為項(xiàng)目主管首要任務(wù)是給他的組員端咖啡,，協(xié)調(diào)大家之間的關(guān)系等。二,、為了組建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),，項(xiàng)目主管必須充當(dāng)隊(duì)員的激勵(lì)者、教練,、活躍氣氛者,、維和人員和沖突裁決人。項(xiàng)目主管還必須注重不同崗位的后備人員的開(kāi)發(fā),。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中一旦出現(xiàn)隊(duì)員辭職的現(xiàn)象,，項(xiàng)目主管能夠合理安排人員調(diào)動(dòng)和接替；同時(shí),，便于隊(duì)員在工作過(guò)程中形成競(jìng)爭(zhēng),，以及合理安排期間性休假。

以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考,，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持端正的態(tài)度，良好的心態(tài),，健康的體魄,，努力不懈，多學(xué)多干,，盡心盡力地工作,，為公司與社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)概要篇十二

一,、電視專(zhuān)題片及廣播稿

1,、春節(jié)期間，為了發(fā)掘彬縣歷史文化,，反映彬縣的民俗風(fēng)情,，展現(xiàn)古豳文化魅力，我撰寫(xiě)了彬縣民俗風(fēng)情電視專(zhuān)題片腳本《涇水豳風(fēng)大過(guò)年》,，這個(gè)腳本經(jīng)縣電視臺(tái)改編后拍成電視專(zhuān)題片《彬縣過(guò)年》,。我在該片中詳細(xì)講述了彬縣過(guò)年民俗的特點(diǎn)及其相關(guān)民間傳說(shuō)。該片在縣電視臺(tái)《百姓生活》欄目多次播出,。

2,、元宵節(jié)期間，為了宣傳彬縣,，提高彬縣旅游景點(diǎn)知名度,，縣委宣傳部邀請(qǐng)市電視臺(tái)《魅力咸陽(yáng)》欄目組來(lái)我縣水簾燈山拍攝電視專(zhuān)題片《守望燈山》，我為欄目組提供了相關(guān)資料,，并接受了采訪,。

3、六月份,，我縣邀請(qǐng)中央電視臺(tái)《國(guó)寶檔案》欄目組來(lái)彬制作一期展現(xiàn)大佛寺歷史風(fēng)采，反映彬縣歷史文化的專(zhuān)題片,，此項(xiàng)工作中,，我全程陪同，介紹情況,，并提供了有關(guān)彬縣歷史文化的詳細(xì)資料,，到最后節(jié)目審定都參與其中。該片于8月24日,、25日在中央電視臺(tái)四套《國(guó)寶檔案》中播出,。

4、同月,，配合陜西衛(wèi)視農(nóng)林頻道制作了《大佛寺梨棗制品》專(zhuān)題片,，并接受了該電視臺(tái)的電視采訪，該片在陜西衛(wèi)視農(nóng)林頻道播出。

5,、十月份,，撰寫(xiě)了《重陽(yáng)節(jié)漫話》，縣電視臺(tái)據(jù)此制作了電視專(zhuān)題片《又逢九月九》,，接受了彬縣電視臺(tái)的采訪,。該片在彬縣電視臺(tái)《百姓生活》欄目中播出。

6,、10月31日至11月1日,，協(xié)助香港鳳凰電視臺(tái)國(guó)際頻道完成了《彬州古塔》及《彬縣小吃》專(zhuān)題片的拍攝。

7,、五月份,，市旅游局在咸陽(yáng)人民廣播電臺(tái)開(kāi)通了《游遍咸陽(yáng)》欄目，各縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)在本欄目推介本地的旅游業(yè),。我撰寫(xiě)了李縣長(zhǎng)訪談廣播腳本,，經(jīng)政府辦審定后，五月十四日由高玉峰副縣長(zhǎng)在咸陽(yáng)人民廣播電臺(tái)做推介播出,。

二,、書(shū)刊編輯

完成了《彬縣旅游指南》初稿，全書(shū)共計(jì)十五萬(wàn)字,。

完成了《彬縣特產(chǎn)》的編輯工作,，在國(guó)慶節(jié)期間我縣舉辦的旅游推介會(huì)上印發(fā)各旅游單位。

完成了《彬州文化》的編輯工作,，國(guó)慶節(jié)前印發(fā)全縣文學(xué)愛(ài)好者,。

三、調(diào)研報(bào)告及專(zhuān)業(yè)論文

為了配合縣上的旅游開(kāi)發(fā),，四月份,，我赴底店鄉(xiāng)牛堡村對(duì)侍郎池的有關(guān)歷史文化背景進(jìn)行了調(diào)查，隨后撰寫(xiě)了數(shù)萬(wàn)字的《彬縣侍郎湖調(diào)查報(bào)告》,，供到領(lǐng)導(dǎo)參考,。

對(duì)大佛寺旅游文化節(jié)進(jìn)行了全程策劃，制訂了大佛寺旅游文化節(jié)實(shí)施方案,，但因各種原因,，最后此項(xiàng)活動(dòng)未能實(shí)施。

多次參與了縣上組織的旅游考察

元月份考察了武功姜墓,、岐山周公廟,、慶陽(yáng)慶城等地的歷史文化情況及旅游業(yè)發(fā)展情況。

六月份,，再次赴西峰等考察,。六月二十六日，赴四川樂(lè)山大佛、三蘇祠,、杜甫草堂,、武侯祠及浙江橫店、蘇州,、杭州等地考察,。

七月份，赴寧夏涇源縣老龍?zhí)丁㈨殢浰隆⑨轻忌?、慶城、涇川等地考察旅游業(yè)發(fā)展情況,。

每次考察回來(lái)，都撰寫(xiě)旅游考察報(bào)告,，供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

撰寫(xiě)了《古豳之先周文化脈絡(luò)》一文，全面介紹了彬縣先周文化研究有關(guān)情況,，在《彬州文化》上發(fā)表,。

十月份，參與了柿子節(jié)的部分籌備工作,。撰寫(xiě)了《柿子紅了――寫(xiě)給中國(guó)彬縣柿子節(jié)》,。該文在《彬縣公眾信息網(wǎng)》發(fā)表。

撰寫(xiě)了《李世民在彬縣大佛寺的一次狙擊戰(zhàn)》,，發(fā)布在《彬縣公眾信息網(wǎng)》上,。

撰寫(xiě)彬縣歷史文化研究文章數(shù)十篇，發(fā)布在本人的博客上,。

四,、專(zhuān)題報(bào)道

6月17日《陜西日?qǐng)?bào)》《關(guān)中第一奇觀――彬縣大佛寺石窟》。

撰寫(xiě)《豳風(fēng)高歌―彬縣發(fā)展旅游業(yè)紀(jì)實(shí)》,，為《中華兒女》雜志組稿,。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)概要篇十三

作為一名教研人員而言，最深的感受是深信厚積才能薄發(fā)的道理,，只有以加倍的努力和熱情去關(guān)注教改信息、洞悉教育理論體系與基本模式,，才能使自己真正成為一個(gè)有思想,、有見(jiàn)地、有根基的新型教研員,，才能真正適應(yīng)課改的需要,。因此，我不斷加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)研究，充實(shí)理論學(xué)習(xí),，打造自身基礎(chǔ),。對(duì)《綱要》、《指南》進(jìn)行更深層次透徹地解讀,，我不再為自己能隨口背出其中的某一段而引以為榮,，更多的是將文字表面融入實(shí)際工作、當(dāng)前遇到的一些難點(diǎn)問(wèn)題中來(lái)剖析和理解,。同時(shí),，經(jīng)常通過(guò)專(zhuān)業(yè)雜志、教育網(wǎng)站,、外出聽(tīng)課學(xué)習(xí)等多種渠道汲取先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn),，除了參加各種培訓(xùn)之外，還定期自學(xué)了多種教育理論,，在這些書(shū)籍中不斷更新自己的教育觀念,、擴(kuò)充自己的眼界，提升理論水平,。學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是能運(yùn)用到實(shí)際之中,，解決一些實(shí)際的問(wèn)題，并先后根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)了幾篇論文分別發(fā)表教育專(zhuān)刊中,。

２,、在實(shí)踐中發(fā)展

我認(rèn)為作為一名幼教教研員應(yīng)為課改服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，真正幫助教師解決一些困難,，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，比如從教師的角度考慮：教師在課改中最需要的是什么,？嘗試以教師為本,，以教師伙伴者的身份，將幫助,、扶持,、推進(jìn)的工作作風(fēng)滲透到工作之中，幫助教師

解決實(shí)際困難,。我深深體會(huì)到在課改工作中,，起關(guān)鍵作用的是教師，因?yàn)榻處熓钦n改實(shí)驗(yàn)的直接執(zhí)行者,，課改的成功與否取決于教師們的觀念,。要實(shí)現(xiàn)教師的可持續(xù)發(fā)展，必須要借助于富有內(nèi)涵的幫助和推進(jìn),，經(jīng)常與老師進(jìn)行傾心交流,、思維碰撞中不斷支持,，才能推進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化水平的整體提升。

３,、在思索中前行

不斷根據(jù)實(shí)際工作情況重新調(diào)整,、找準(zhǔn)定位，以園本研訓(xùn)為出發(fā)點(diǎn),，把研訓(xùn)工作的立足點(diǎn)放在如何促進(jìn)教師實(shí)施新《綱要》能力的提高上,，將關(guān)注點(diǎn)放在讓幼兒真實(shí)有效地發(fā)展上，并以項(xiàng)目研究為契機(jī)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)成長(zhǎng),。我指導(dǎo)老師們從解讀孩子入手,，讓老師們選擇部分幼兒作為觀察對(duì)象，分別從不同的角度運(yùn)用照相與文字等形式,，堅(jiān)持每天對(duì)觀察對(duì)象進(jìn)行細(xì)致的觀察記錄,，從活動(dòng)鏡頭、活動(dòng)實(shí)錄,、指導(dǎo)策略,、指導(dǎo)設(shè)想等方面進(jìn)行不斷分析、反思,、發(fā)現(xiàn)并及時(shí)分析觀察對(duì)象的點(diǎn)滴變化,，及時(shí)調(diào)整教育方式，取得了“個(gè)體差異”教育的極佳效果,，而我自己在此過(guò)程中也得到了極大的提高,。

教研員更多的是應(yīng)該通過(guò)不懈的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),，實(shí)踐、實(shí)踐,、再實(shí)踐使自身的職業(yè)道德修養(yǎng),、教育理念、科研能力,、綜合素質(zhì),、創(chuàng)新意識(shí)不斷提高，更重要的是不斷發(fā)揮自身作用,，和教師們共同成長(zhǎng),，教師的教育觀念發(fā)生了變化，她們逐步樹(shù)立了“發(fā)現(xiàn)天賦,、張揚(yáng)個(gè)性,、家園形成合力”的教育觀念，先后迎接了幾次國(guó)家,、省,、市、幼教工作觀摩,，均取得了專(zhuān)家的較高評(píng)價(jià),。當(dāng)面對(duì)專(zhuān)家們提出的種種問(wèn)題，老師們能一一解答,，思路清晰,，有理論有實(shí)例。在活動(dòng)中教師

們教育觀念的改變,、教師創(chuàng)設(shè)的讓幼兒參與的環(huán)境,、體現(xiàn)了教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的實(shí)施,，對(duì)我們大家來(lái)說(shuō)都是一種全新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，我們?cè)?jīng)有過(guò)的迷茫和困惑，曾經(jīng)經(jīng)歷的艱辛和曲折,，都將敦促著我們不斷地去學(xué)習(xí),、深入地去思考、坦然地去面對(duì),，作為我更深感任重而道遠(yuǎn),，今后我還將繼續(xù)憑著追求卓越和優(yōu)秀的精神動(dòng)力、不斷超越的進(jìn)取心,，繼續(xù)投入到幼教研究與實(shí)踐之中,，為做園本教研的引領(lǐng)者、課程改革的探索者,、青年教師的培養(yǎng)者,、園本課程的開(kāi)發(fā)者而努力！

“踏踏實(shí)實(shí)做事,，認(rèn)認(rèn)真真做人”歷來(lái)是我生活工作的宗旨,。不求一時(shí)的浮華，不求一絲的僥幸,，踏著節(jié)拍向前走,。

近三年專(zhuān)業(yè)工作列表：

20xx年5月：《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》考前培訓(xùn)20xx年10月：《如何寫(xiě)教育案例》專(zhuān)題研訓(xùn)

20xx年8月：《主題教育的組織與實(shí)施》專(zhuān)題研訓(xùn)20xx年11月：《學(xué)前心理學(xué)》講座20xx年3月：《芻議集體備課》講座20xx年4月：《本土課程開(kāi)發(fā)相關(guān)知識(shí)》講座

20xx年3月：指導(dǎo)張?jiān)啤稌?huì)站立的雞蛋》、游淼《在農(nóng)場(chǎng)里》,、陳芳《我會(huì)剪貼》幼兒教育活動(dòng),，參加送課下鄉(xiāng)活動(dòng)。

20xx年4月：指導(dǎo)幼兒教育活動(dòng)錄像評(píng)比中,，魏玉濤老師的《好玩的氣球》,、程淑青老師的《圖形娃娃》、麻興彩老師的《getup》,、邵華老師的《小動(dòng)物和狼》,、岳霄老師的《拔蘿卜》等教育活動(dòng)分別獲市一,、二、三等獎(jiǎng),。

20xx年3月：優(yōu)秀主題教育評(píng)比中,，周俊改等老師的《熱鬧的元宵節(jié)》、計(jì)愛(ài)華等老師《我來(lái)說(shuō)新年》,、周軍定等老師的《快樂(lè)的植樹(shù)節(jié)》,、分別獲縣級(jí)一二三等獎(jiǎng)。

20xx年4月————————6月指導(dǎo)望都縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園成功的迎接了國(guó)家級(jí)幼教現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。

20xx年———————20xx年領(lǐng)導(dǎo)組織了

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指導(dǎo)下的師幼互動(dòng)交流研討活動(dòng)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指導(dǎo)下的幼兒語(yǔ)言教育活動(dòng)交流研討會(huì)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指導(dǎo)下的幼兒健康教育活動(dòng)交流研討會(huì)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指導(dǎo)下的幼兒科學(xué)操作教育活動(dòng)交流研討會(huì)

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指導(dǎo)下的幼兒計(jì)算教育活動(dòng)交流研討會(huì)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指導(dǎo)下的幼兒美工教育活動(dòng)交流研討會(huì)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指導(dǎo)下的幼兒教育評(píng)價(jià)教育活動(dòng)交流研討會(huì)

20xx年4月————————7月組織幼兒教師進(jìn)行《綱要》的提高學(xué)習(xí),。20xx月8月進(jìn)行了為期15天提高班教師、幼兒骨干教師的集中培訓(xùn),。

20xx年9月———————11月幼兒教師培訓(xùn)班匯報(bào)課的交流與評(píng)價(jià),。20xx年12月幼兒教師培訓(xùn)班的綜合考核活動(dòng)。20xx年1月—————2月組織縣級(jí)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)人員做好暑期超周備課活動(dòng),。

20xx年3月寒假期間集體備課活動(dòng)中,，進(jìn)行了第一主題教育評(píng)選與交流，為開(kāi)學(xué)后的幼兒教育作好充足的思想上和內(nèi)容上的準(zhǔn)備,，受到很好的教育效果,。

20xx年4月本土教材開(kāi)發(fā)啟動(dòng)活動(dòng)，形成了幼兒園大,、中,、小班教師使用材料，并以電子文稿的形式上掛網(wǎng)絡(luò),，使全體教師共享,。

20xx年5月—————6月本土教材實(shí)踐階段的交流研討活動(dòng)，通過(guò)研討,，完善了以后的工作思路,，提出了后一階段使用教師材料的相關(guān)要求。

20xx年4月———————6月國(guó)家級(jí)幼教現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與實(shí)施活動(dòng),。

20xx年,，論文《教師“偷懶”好處多》獲國(guó)家自然科學(xué)基金研究項(xiàng)目〈幼兒社會(huì)化〉論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。

20xx年,，國(guó)畫(huà)《白云,、紅樹(shù)、人家》在中國(guó)教育學(xué)會(huì)美術(shù)教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)舉辦的20xx年全國(guó)教師美術(shù)作品競(jìng)賽中獲三等獎(jiǎng),。

20xx年,，被評(píng)為保定市普及學(xué)前三年教育先進(jìn)個(gè)人。

20xx年,，《激趣,、樂(lè)學(xué)》在市論文評(píng)比中獲美術(shù)學(xué)科一等獎(jiǎng),。20xx年，被評(píng)為保定市教育系統(tǒng)語(yǔ)言文字工作先進(jìn)工作者,。20xx年度中小學(xué)教師繼續(xù)教育先進(jìn)個(gè)人,。