欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新質(zhì)檢員個(gè)人年終工作總結(jié)(模板14篇)

最新質(zhì)檢員個(gè)人年終工作總結(jié)(模板14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 05:16:04
最新質(zhì)檢員個(gè)人年終工作總結(jié)(模板14篇)
時(shí)間:2023-12-07 05:16:04     小編:雁落霞

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。

質(zhì)檢員個(gè)人年終工作總結(jié)篇一

很快半年的工作結(jié)束了,,這是個(gè)忙碌有充實(shí)的半年,可將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運(yùn)用到工作實(shí)踐中,,在這半年里,,有困難也有收獲,工作中有時(shí)候會(huì)碰到一些棘手的問題,,在師父和同事的指導(dǎo)下,,通過逐步實(shí)踐,解決問題,,提高了自身能力,,積累了經(jīng)驗(yàn)。下面是我自己對工作的一些總結(jié):

無論在工作還是生活中,,我一直相信一分耕耘,,一分收獲,所以我一直在努力,,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)證對待每一項(xiàng)工作,,工作投入,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位。工期緊,,人員少,,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),,保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),,保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們質(zhì)檢人員責(zé)任心強(qiáng),,發(fā)揚(yáng)了我們質(zhì)檢人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥,、砂,、石子、鋼材,、磚等)及成品進(jìn)行檢驗(yàn),。

1、嚴(yán)格按照圖紙施工,,不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程,。

3,、實(shí)行專業(yè)化施工,對鋼筋工程,,混凝土工程均實(shí)行專業(yè)隊(duì)伍施工,,確保工程質(zhì)量,。并采取新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備,、新材料,。

4,、加強(qiáng)對測量放線人員技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行測量工作技術(shù)交底,,搞好控制點(diǎn)的保護(hù)監(jiān)控,,定位放線及驗(yàn)收并做好記錄。

5,、嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān),,不合格的材料,、半成品,、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場:進(jìn)場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。

6,、嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn),。首先由個(gè)班組自檢,自檢合格后報(bào)請工程部質(zhì)檢人員檢查,,然后報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字,。上道工序不合格,下道工序不得施工,,做到“五不施工,,三不交接”,。

7、工程技術(shù)人員跟班作業(yè),,隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題,,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序,、使用不合格材料,,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要是可以下暫停施工令,,并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改,。

對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,,設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工,。沒有要求的按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?;靥钔潦┕みx擇的`土料含水率要求最正確,。回填土每層的鋪土后土按照標(biāo)準(zhǔn)分層夯實(shí),,不得漏夯,,逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,,才能進(jìn)行下一步回填,,否那么施工單位進(jìn)行返工處理。

通過這一年的質(zhì)檢工作,,我學(xué)到很多課本外的知識,積累了經(jīng)驗(yàn),,提高了自身素質(zhì),,為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的根底。

質(zhì)檢員個(gè)人年終工作總結(jié)篇二

20xx年的工程檢測工作已經(jīng)結(jié)束,,是開端也是結(jié)束,,展現(xiàn)在自己面前是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,,在今后工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),,深入實(shí)踐,不斷提升自我,,不辜負(fù)單位給我這個(gè)機(jī)會(huì)以及領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的栽培,,我不是最優(yōu)秀的,但我是最努力的,!回顧20xx全年的工作,,我們車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,,不影響需方的生產(chǎn)安排,,車間與生產(chǎn)管理部、倉儲(chǔ)部,、銷售部,,進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí),,應(yīng)對生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題,,車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,,以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),,保證了銷售的供貨需求,。

2、穩(wěn)步提升的人員競爭力,。我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期,,明后兩年將陸續(xù)有老員工退休,車間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來抓,,以滿足新設(shè)備,、新技術(shù)、新產(chǎn)能,、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求,,人員是企業(yè)存在的根本,專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長,、發(fā)展的核心競爭力,,對于新一代xx后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法,樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,。引導(dǎo)并幫忙他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段,調(diào)整積極心態(tài),,培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),。針對不同崗位分別培訓(xùn)崗位sop、相設(shè)備sop,、清潔sop,、維修維護(hù)保養(yǎng),并以考試的形式對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。

4,、環(huán)境衛(wèi)生,。間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升,隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定,,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù),。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次,,應(yīng)對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性,,多次受到參觀人員的好評。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,,能夠給予員工良好的工作狀態(tài),,從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,,代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平,、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去,,并爭取做得更加好,。

1、生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育,、培訓(xùn),、答卷,使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性,,提高員工的安全工作防范意識,。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生,。另外,,今年對《消防安全緊急疏散預(yù)案》、《消防安全知識》,、用火、用電,、節(jié)約用水等多方面安全知識進(jìn)行了培訓(xùn),,組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散,。

2,、車間對安全事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車間,車間配合人力資源部對當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行,。車間對此事高度重視,,再一次對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工的`安全意識,。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé),,做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠房,、設(shè)備改造,、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn),一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭,,就一向采取跟蹤,、改善等相應(yīng)的措施,杜絕安全事故的發(fā)生,。車間力爭做到人人講安全,,人人懂安全,人人做安全,。

3,、通過車間工段、班組,、安全員的細(xì)致工作,,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對車間的指標(biāo)和要求。

1,、員工薪酬,。車間在今年施行了工資定額制度,一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式,,通過近大半年的施行,,車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高,薪酬與每日的工作息息相關(guān),,每個(gè)員工都有了積極主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力,,不勞不得,多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài),。但此種方式也有必須弊端,,就是不顧質(zhì)量,只求數(shù)量,。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督,,并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的處罰力度,通過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài),、職業(yè)道德,。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念,以質(zhì)量第一工作重心,使員工明白,,一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的,。

2、整體素質(zhì)的提升,。人員是企業(yè)存才的最基本單位,,是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素,是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn),,因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事,,公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關(guān)的培訓(xùn)、到xx公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn),、公文寫作基礎(chǔ)知識培訓(xùn),,提高了員工的管理水平。公司與xx拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練,,通過此次訓(xùn)練,,到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,、建立高品質(zhì)溝通,、拓寬思維、增強(qiáng)員工抗壓潛力,、解決問題的潛力,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力和執(zhí)行力,使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升,,并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我,、突破自我,為自己的人生打開新的一頁,。此次活動(dòng)受到員工的一致好評,,對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。

3,、豐富員工業(yè)余文化生活,,增強(qiáng)車間凝聚力。公司于x月份舉辦了全廠職工的球類運(yùn)動(dòng)會(huì),,車間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練,,車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦,,始終用飽滿的熱情為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn),,賽場上的運(yùn)動(dòng)員相互合作、相互信任,、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒,,很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌,,賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊(duì)加油助威,,通過此次運(yùn)動(dòng)會(huì),,車間員工的凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作潛力得到了很大的提升,。在比賽中我們賽出了友誼,、賽出了風(fēng)格。

質(zhì)檢員個(gè)人年終工作總結(jié)篇三

質(zhì)檢部門的主要職責(zé)是通過計(jì)劃,、組織,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、控制,、監(jiān)督、檢查等保證飯店管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,全面負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化運(yùn)營和服務(wù)質(zhì)量的提高。現(xiàn)將質(zhì)檢部20xx年第一季度的工作匯報(bào)如下,,不妥之處,,請批評指正。

一,、主要做法和工作思路,。

1、制定質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲條例,,確保質(zhì)檢工作有章可循,,有標(biāo)可依。

開展質(zhì)檢工作,,我們執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)主要有20xx版《旅游飯店的劃分與評定》及《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。執(zhí)行的制度是公司《管理手冊》、《程序文件》,、各部門《管理規(guī)范》,、《員工手冊》及《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》等。另外,,在標(biāo)準(zhǔn)和制度的把握上,,我們始終堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際、對標(biāo)檢查,、公開公正,、人人平等,、一視同仁”的原則。雖然在目前有些制度還不夠健全,,但我們堅(jiān)持一邊檢查工作一邊完善制度,,以使制度全部出臺以后,為執(zhí)行執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ),,也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù),。

2、堅(jiān)持以公司領(lǐng)導(dǎo),、質(zhì)檢人員,、部門經(jīng)理、值班經(jīng)理四級檢查想結(jié)合開展質(zhì)檢工作,。

檢查中,,我們堅(jiān)持“公司領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)檢查,質(zhì)檢人員全面檢查,、部門經(jīng)理專項(xiàng)檢查,、值班經(jīng)理日常檢查”四項(xiàng)內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查,,由質(zhì)檢部,、人力資源部、辦公室以及隨時(shí)抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查,,各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責(zé)范圍,,對各業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項(xiàng)檢查相結(jié)合,,并做好質(zhì)檢記錄,,由質(zhì)檢部整理后根據(jù)《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)。

3,、堅(jiān)持以引導(dǎo)教育為主,、體罰為輔的原則處理檢查中出現(xiàn)的問題。

在質(zhì)檢過程中,,我們對第一次出現(xiàn)的,,通過我們引導(dǎo)能夠糾正的以及對責(zé)任部門或個(gè)人單獨(dú)無法解決的一些問題,我們將通過口頭通報(bào)責(zé)令其現(xiàn)場整改或幫助協(xié)調(diào)解決,,回頭再做檢查,,一般不會(huì)處理,而對于多次強(qiáng)調(diào)的一些問題,,多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的安全,、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題,我們都會(huì)下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)進(jìn)行扣分處理,,質(zhì)檢通報(bào)一式三份,,質(zhì)檢部備案一份,、人力資源部績效考核一份、責(zé)任部門參照整改一份,。

我們嚴(yán)格按照“圍繞一個(gè)目標(biāo),、做好兩個(gè)計(jì)劃、完成三個(gè)總結(jié),、做好四個(gè)匯報(bào)”的要求進(jìn)行計(jì)劃、總結(jié)和匯報(bào),,即,,我們緊緊圍繞“把華祺飯店打造成為六盤山下獨(dú)具特色的、客戶更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)的標(biāo)桿”這一目標(biāo),,嚴(yán)格按照《20xx年目標(biāo)任務(wù)分解方案》制定了質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃和每月工作計(jì)劃,,認(rèn)真在每周例會(huì)上給各部門匯報(bào)質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題,每月將質(zhì)檢中存在的重點(diǎn)問題,,難點(diǎn)問題以及屢屢不改的問題進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),,以協(xié)商解決,每季度我們將質(zhì)檢工作進(jìn)行總結(jié),,通過匯報(bào)會(huì)我們將上一季度在質(zhì)檢過程中取得的成效和存在的問題以及今后的打算總結(jié)出來進(jìn)行匯報(bào),,年底,我們將會(huì)把全年的質(zhì)檢情況進(jìn)行全面的總結(jié),,并結(jié)合實(shí)際制定出下一年的質(zhì)檢工作計(jì)劃進(jìn)行全面匯報(bào),。當(dāng)然,有條件的話,,我們將會(huì)把全年的一些質(zhì)檢案例整理成冊,,一方面是為了體現(xiàn)質(zhì)檢工作在飯店管理中的主要作用,展示質(zhì)檢工作一年來取得的成效,,另一方面是為了相互交流學(xué)習(xí),,避免各部門在以后的工作中重蹈舊路,應(yīng)以為戒,,引起重視,。

二、取得的主要成效,。

1,、質(zhì)檢工作的開展,推動(dòng)了公司質(zhì)量管理體系的建立,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,,是經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心,,所以,,質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則,,使公司的管理更科學(xué)、更規(guī)范,、更有效,,同時(shí)通過合理的資源配置,使我們的服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)要素的形成過程都處于受控狀態(tài),,預(yù)防質(zhì)量事故,、減少內(nèi)耗和消除安全隱患、達(dá)到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的,,從而保證公司目標(biāo),、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展,。20xx年初我們引入過一次質(zhì)量管理體系建設(shè),,可惜由于各種原因我們沒有堅(jiān)持下去,,但是為了實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),,我還是嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求,著手制定公司《管理手冊》,、《程序文件》,、《管理規(guī)范》、《員工手冊》,,大框架已基本形成,,上半年有望全部出臺。

這里我要特別說明的是,,凡是一個(gè)規(guī)范的企業(yè),,必定有一套完整的管理體系,他不會(huì)因?yàn)榈赜虻牟町惗淖兤錁?biāo)準(zhǔn),。

2,、在公司規(guī)范化管理方面發(fā)揮了積極的引導(dǎo)作用。

要實(shí)現(xiàn)公司規(guī)范化管理,,必須要嚴(yán)格對標(biāo)執(zhí)行和不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,。在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,我們及時(shí)貫徹落實(shí)行業(yè)內(nèi)部的相關(guān)政策,、法規(guī),、及標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真完善公司內(nèi)部管理規(guī)范,,為公司質(zhì)檢工作提供科學(xué)依據(jù),。在內(nèi)部管理方面,20xx年以來,,我逐步嘗試在公司全面推行pdca管理模式,,使各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理和程序化、一體化運(yùn)營,。通過一年的發(fā)展,,各項(xiàng)工作逐步得到了改善,使我們也看到了希望和信心,。pdca管理,,即,計(jì)劃,、實(shí)施,、檢查考核、處理改進(jìn),,pdca循環(huán)也叫戴明環(huán),它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序,?;厥?0xx年,我們制定了全年重點(diǎn)工作計(jì)劃,,各部門也按照計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施,,我們也進(jìn)行了檢查考核,年底也進(jìn)行了處理改進(jìn),。雖然沒有引起重視,,執(zhí)行的不是很理想,但我們已經(jīng)邁出了導(dǎo)入pdca管理的第一步,,20xx年,,根據(jù)何總年終工作報(bào)告的要求,我們也制定了全年工作計(jì)劃,,并給各部門進(jìn)行了分解,,下發(fā)了分解方案,各部門正在加緊實(shí)施中,,當(dāng)然,,我們今年要更加嚴(yán)格的進(jìn)行檢查考核和處理改進(jìn)。

3,、在服務(wù)質(zhì)量提升方面起到了有力的推動(dòng)作用,。

我們嚴(yán)格執(zhí)行飯店服務(wù)的三個(gè)黃金標(biāo)準(zhǔn),“凡是客人看到的必須是整潔美觀的,,凡是提供給客人的必須是安全有效的,,凡是員工見到客人必須是熱情禮貌的”。至于質(zhì)檢工作對服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大,,我想各部門應(yīng)該深有體會(huì),,特別是營業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán),。大到部門工作程序的調(diào)整,小到墻上的一個(gè)螺絲洞,,地上煙灰我都不會(huì)放過,。都要進(jìn)行糾正,同時(shí)也引得了客人的好評,。

4,、在內(nèi)耗控制方面起到了積極的作用。

通過質(zhì)檢,,我更加關(guān)注公司的資產(chǎn)管理,,設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的控制,,更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成,。在資產(chǎn)管理方面,我們要求做到資產(chǎn)定期盤點(diǎn),,責(zé)任到人,,及時(shí)修補(bǔ),避免報(bào)損,;在設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面,,我們要求做到日常維護(hù),即損即修,,定期保養(yǎng),,盡可能延長其使用壽命,在節(jié)能降耗方面,,我們要求做到加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),,實(shí)施量化管理,責(zé)任區(qū)域到人,。在易耗品控制方面,,我們要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓勵(lì)二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況,我們質(zhì)檢人員切實(shí)起到了督促,、監(jiān)督和引導(dǎo)作用,,但是,為實(shí)現(xiàn)我們的能耗控制目標(biāo),,還需要我們?nèi)w員工的共同參與,,才能在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用。

通過質(zhì)檢制度的不斷完善和質(zhì)檢工作的逐步推進(jìn),,公司規(guī)范化管理已經(jīng)邁上看一個(gè)新的臺階,,我們也已經(jīng)基本形成了一套符合我們公司發(fā)展的管理體系,pdca管理模式也在我們公司得到了推廣,在公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及為經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得方面起到了一定的作用,。

三,、主要存在的問題。

3,、由于培訓(xùn)較少,,質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要;

5,、雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清,,但質(zhì)檢工作的落實(shí)還不夠全面,執(zhí)行力不夠,。

最后,,希望大家在以后工作中多多支持和理解質(zhì)檢工作,多多參與質(zhì)檢工作,,要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,,達(dá)到規(guī)范化管理的目標(biāo),,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,,我們總要有這么一個(gè)或一幫子敢于講真話,,不怕得罪人,,勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的部門或個(gè)人,。當(dāng)然,既然肩負(fù)起了這個(gè)責(zé)任,我們將以身作則,,共擔(dān)責(zé)任,嚴(yán)格按照董事長的講話精神,,在各項(xiàng)工作中一定要“心到,、眼到、手到”,,盡全力解決好目前面臨的困難和問題,,想方設(shè)法解決好2月26號干部擴(kuò)大會(huì)議上總經(jīng)理提出的六項(xiàng)矛盾,努力用實(shí)際行動(dòng)打造出一個(gè)在全區(qū)乃至在全行業(yè)具有影響力的“管理模式”,。

質(zhì)檢員個(gè)人年終工作總結(jié)篇四

作為一名質(zhì)檢員,,我無時(shí)無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大。所以,,我在實(shí)際工作中,,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微,。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo),,明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

在工作中,我認(rèn)真投入,,并在空余時(shí)間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品,,多看產(chǎn)品圖紙,能對產(chǎn)品圖紙的理解,,構(gòu)造的原理性能等有一定的認(rèn)識,。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,。在今后的工作中,,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握多種技能,,做到一專多能,,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

“人非圣賢,,孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤,但我敢于面對,。通過領(lǐng)導(dǎo),、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次,。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,,我才會(huì)在奮斗中迅速的成長和提高,。此外,火車跑的快還靠車頭帶,,無論從工作能力,,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助,,使我在工作能力提高,,方向明確,態(tài)度端正,。從而,,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

通過這一年的工作,,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩,。同時(shí),,隨著公司業(yè)務(wù)的增多,,新產(chǎn)品的'開發(fā),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也更高,,需掌握的知識更高更廣。為此,,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高各種工作技能,,工作效率。做好本職工作,,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

質(zhì)檢員個(gè)人年終工作總結(jié)篇五

新的一年將至,在這辭舊迎新之際,,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作,,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,,萬事如意,!過去的一年,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,,在中國人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽光100項(xiàng)目部中擔(dān)任專職質(zhì)檢員,。

在過去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,,使我工作上有了很大的進(jìn)步,,在公司每月的質(zhì)量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,,當(dāng)然成績只代表過去,,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,,爭取做的更好,;下面簡單歸納以下幾點(diǎn),請領(lǐng)導(dǎo)指正:

工作的務(wù)實(shí)性,,以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”,。在工程中,特別是對待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,,技術(shù)含量較高,,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,,而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),,腳踏實(shí)地的作風(fēng),,方能勝任自己的工作崗位。

工作中的預(yù)見性,,一切工程施工,,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),,如在陽光100項(xiàng)目部9#樓控制樓面裂縫中,,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時(shí)間,,在一定時(shí)間內(nèi)拉磙子提漿壓實(shí)樓面,,掌握拆模時(shí)間,做好養(yǎng)護(hù)工作等程序,,從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn),;當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時(shí),,加上高溫天氣,,導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中,,我會(huì)不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中,,培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,,放下管理人員清高的姿態(tài),,從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

最后就是加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng),,身為xx公司的一員,,有機(jī)會(huì)能在重慶如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,,但更多的是對我們的'今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以xx的企業(yè)形象來約束自己,,我們所有的言行要符合xx特級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),,逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng),。以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié),,還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,在新的一年里我會(huì)更加加倍的努力,,不斷提高自身的綜合素質(zhì),,在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在陽光100施工中不斷探索創(chuàng)新,,將陽光100打造成xx的品牌,。最后我堅(jiān)信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長起來,,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

1.在倉庫管理任職期間,,向劉師傅學(xué)習(xí),,問他聽不懂,沒去上學(xué),。他經(jīng)常詢問材料的知識,,材料的硬度、尺寸和比例對工程質(zhì)量的影響,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。因?yàn)槲抑蕾|(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)信譽(yù)的保證,,沒有這個(gè)保證,,房地產(chǎn)企業(yè)就沒有生存的希望,,也就沒有發(fā)展的可能,。作為一名材料接收人員,我要求自己認(rèn)真履行本崗位規(guī)定的職責(zé),,通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),,認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真檢查各種材料,檢查材料的名稱,、規(guī)格,、型號、數(shù)量是否與出庫單上的一致,,強(qiáng)度是否符合標(biāo)準(zhǔn),。如果發(fā)現(xiàn)有不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料,我會(huì)及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),,符合不合格的直接向送貨員指出帶走,。根據(jù)實(shí)際需要,接收人員應(yīng)填寫材料接收驗(yàn)證單,,將材料合理,、安全、有序,、分類放置在車間指定的主要材料區(qū),。

在倉庫材料的管理中,我學(xué)到了很多關(guān)于材料的知識,。經(jīng)過學(xué)習(xí),,公司安排我進(jìn)了質(zhì)量部,我也獲得了很多工作經(jīng)驗(yàn),。

2.具備專業(yè)技術(shù)技能是質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ),。一個(gè)合格的質(zhì)量檢驗(yàn)員必須懂圖紙,熟悉規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),,掌握質(zhì)量管理的規(guī)章制度,。一個(gè)連圖紙都看不懂的人,不可能是合格的質(zhì)檢員,。一個(gè)只懂圖紙,,不懂工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員,,是無法進(jìn)行有效的工藝檢驗(yàn)和控制的。

質(zhì)檢員需要直接和工人打交道,,所以一定要知道做什么,,做好的標(biāo)準(zhǔn)是什么,這樣才能真正的管理,,才能讓人們輕松的接受你的管理,。

3.首件檢驗(yàn)。

4.異常反饋,。

在生產(chǎn)中,,由于設(shè)備或員工的原因,,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種異常情況,從單個(gè)組件的損壞到批量組件的損壞,。如有異常,,我會(huì)立即通知上級領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)處理問題,。

1.工程質(zhì)量的過程控制非常重要,。質(zhì)量檢查員的工作主要是在現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)和解決過程中的問題比施工后返工補(bǔ)救更容易接受,,尤其是減少浪費(fèi),。在每個(gè)分項(xiàng)工程和樣板施工開始時(shí),質(zhì)檢員應(yīng)做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查,,不得坐在辦公室里清閑,,驗(yàn)收完成后再做工作。再好的自己,,懶惰也會(huì)注定你一事無成,。好人不適合做質(zhì)檢員。質(zhì)檢員要有自己的個(gè)性,。如果你做到了,,你就能做到。不行就不行,。不能兩句好話就放下問題,。或者當(dāng)對方態(tài)度強(qiáng)硬時(shí),,退縮回避問題,,最終傷害到自己和項(xiàng)目。但同時(shí)要注意處理問題的策略和方法,,而不是爭吵,,以解決問題為目的。

2.質(zhì)檢員要善于團(tuán)結(jié)同志,,處理好人際關(guān)系,。質(zhì)量檢查員的工作離不開與相關(guān)部門和人員的溝通和協(xié)調(diào)。如果他們不能搞好同事之間的人際關(guān)系,,得不到大家的支持和理解,,就會(huì)被孤立,無法很好地工作,,在面對阻力時(shí)陷入被動(dòng)的局面,。當(dāng)然,良好的關(guān)系一定不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

我們在工作中必須一絲不茍,。不能一直犯錯(cuò)。如有必要,,檢查您的工作結(jié)果,,以確保您的工作萬無一失。工作之余,,要經(jīng)??偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高工作效率,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。雖然我會(huì)在工作中犯一些錯(cuò)誤,會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,,但我并不認(rèn)為這是一件可恥的事情,,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評可以幫助我在以后的工作中避免類似的錯(cuò)誤,讓我在工作中成長得更快,。和你們一起工作的這段時(shí)間,,他們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我從他們身上學(xué)到了很多我所缺乏的東西,。

1.勤于思考,。

崗位日常工作繁瑣,需要我們勤于思考,,改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,減少工作時(shí)間,。

2.不斷學(xué)習(xí),。

我應(yīng)該不斷豐富自己的專業(yè)知識和技能,這將使我的工作更加得心應(yīng)手,。

一個(gè)人要想在崗位上有所作為,,必須熟悉崗位的專業(yè)知識,通過不斷的學(xué)習(xí)拓寬知識面,。

在新的一年里,,我決心認(rèn)真提高自己的工作水平,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。在未來的工作中,,我們應(yīng)該虛心學(xué)習(xí)其他同事的工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)好的工作方法,,不斷提高自己的素質(zhì),,使我們的整體素質(zhì)得到提高,以適應(yīng)公司發(fā)展和社會(huì)的需要,。要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)性,,增強(qiáng)責(zé)任感,,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年的結(jié)束,,20xx年的到來,,是開始也是結(jié)束,展現(xiàn)在我面前的是一片讓自己馳騁的沃土,,我清晰的感受到了責(zé)任的沉重,。在以后的工作生活中,我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí),,深入實(shí)踐,,不斷完善自己,不辜負(fù)公司給我的機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo),,不辜負(fù)同事的培養(yǎng),。

質(zhì)檢員個(gè)人年終工作總結(jié)篇六

退出質(zhì)檢部不已有數(shù)月了,針對質(zhì)檢部的工作也有了深深的體會(huì),。作為一位質(zhì)檢人員我們應(yīng)該幾位以身做責(zé),,為酒店起到帶頭的作用。全面負(fù)責(zé)酒店規(guī)范化運(yùn)營和服務(wù)質(zhì)量的提高?,F(xiàn)將質(zhì)檢部20xx年的工作總結(jié)如下,,質(zhì)檢部的主要職責(zé)是計(jì)劃書通過計(jì)劃、組織,、培訓(xùn),、指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、控制,、監(jiān)督、檢查等保證飯店管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。不妥之處,,請批評指正。

1,、按照原制定質(zhì)檢規(guī)范及獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行工作,。

執(zhí)行的規(guī)范主要有《飯店行業(yè)相關(guān)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)規(guī)范。執(zhí)行的制度是《酒店管理手冊》各部門文件《管理規(guī)范》《員工手冊》及《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》等,。另外,,開展質(zhì)檢工作。規(guī)范和制度的掌握上才,,始終堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際,、對標(biāo)檢查、公開公正、人人平等,、一視同仁”原則,。雖然在目前有些管理體制還不夠健全,檢查但我們堅(jiān)持一邊檢查工作一邊完善監(jiān)督機(jī)制,,以使制度全部出臺在此之后,,為執(zhí)行工作打下了理論指導(dǎo),也為質(zhì)檢工作獲取提供了參考依據(jù),。

2,、堅(jiān)持以酒店領(lǐng)導(dǎo),、質(zhì)檢人員,、部門經(jīng)理、部門主管四級檢查相結(jié)合開展質(zhì)檢工作,。

堅(jiān)持“酒店領(lǐng)導(dǎo)研究重點(diǎn)檢查,,檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查,、部門經(jīng)理專項(xiàng)檢查,、相關(guān)部門主管日常檢查”四項(xiàng)內(nèi)容相結(jié)合的并重檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進(jìn)行幾次重點(diǎn)檢查,,由質(zhì)檢部,、人力資源部、辦公室以及隨時(shí)抽調(diào)的進(jìn)行質(zhì)檢人員每天其他部門全方位檢查,,各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責(zé)范圍,,對各業(yè)務(wù)項(xiàng)目或進(jìn)行專項(xiàng)檢查,值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查檢查相結(jié)合,,并做好質(zhì)檢記錄,,由質(zhì)量檢驗(yàn)部整理后根據(jù)《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)。

3,、做好定期對新入職員工的培訓(xùn)工作,。

對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓(xùn)。確保有獨(dú)立上崗能力,,以減輕處室的壓力,。同時(shí)讓員工明白其所在崗位的重要性,增加員工的業(yè)務(wù)知識和崗位專精技能,。

4,、堅(jiān)持以引導(dǎo)教育工作為主、處罰為輔的原則處置檢查安全檢查中均出現(xiàn)的問題,。

對第一次的的通過我們引導(dǎo)能夠糾正出現(xiàn)以及對責(zé)任部門或?qū)€(gè)人單獨(dú)無法解決的一些問題,,質(zhì)檢過程中。將通過口頭通報(bào)責(zé)令其現(xiàn)場整改或協(xié)助協(xié)調(diào)解決,回頭再做檢查,,一般不會(huì)處理,,而對于多次特別強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)的一些風(fēng)險(xiǎn)問題,無數(shù)次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的風(fēng)險(xiǎn)問題平安,、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些結(jié)構(gòu)性問題,,都會(huì)下發(fā)質(zhì)檢省局通報(bào)進(jìn)行扣分處理,植物檢疫通報(bào)一式三份,,質(zhì)檢部備案一份,、人力資源部績效考核一份、責(zé)任部門參照整改一份,。

質(zhì)量管理是企業(yè)管理的次要,,質(zhì)量是企業(yè)的靈魂。所以,,質(zhì)量管理體系的建立突顯了以顧客為中心的品質(zhì)原則,,并使酒店的管理更科學(xué)、更規(guī)范,、更有效,,同時(shí)通過合理的資源配置,使我服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)要素的過程都處于受控狀態(tài),,預(yù)防質(zhì)量事故,、減少內(nèi)耗和消除平安隱患、達(dá)到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證酒店目標(biāo),、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,促進(jìn)酒店健康發(fā)展。這里我要特別說明的`東齊縣一個(gè)進(jìn)行規(guī)范規(guī)范的企業(yè),。不會(huì)因?yàn)榈赜虻牟町惗淖兤錁?biāo)準(zhǔn),。

2、服務(wù)質(zhì)量提升方面起到有力的推動(dòng),。

凡是客人看到必需是整潔美觀的的提供給客人的必需是平安有效凡是凡是員工見到客人必需是熱情禮貌的至于工作對服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大,,嚴(yán)格執(zhí)行飯店服務(wù)的嚴(yán)守三個(gè)黃金標(biāo)準(zhǔn)。想各職能部門應(yīng)該深有體會(huì),,特別是營業(yè)部的領(lǐng)班極有發(fā)言權(quán),。大到部門工作順序的浮動(dòng),小到墻上的一個(gè)螺絲洞,,旁邊煙灰我都不會(huì)放過,。都要進(jìn)行糾正,同時(shí)也引得了客人的好評,。

3,、內(nèi)耗控制方面起到加緊的積極展開作用。

更加關(guān)注酒店的資產(chǎn)行政管理,,通過質(zhì)檢,。設(shè)施設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng),、節(jié)能降耗以及易耗品的控制,更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的基本完成,。資產(chǎn)管理方面,要求做到資產(chǎn)定期盤點(diǎn),,責(zé)任到人,,及時(shí)修補(bǔ),,防止報(bào)損,;設(shè)施設(shè)備維護(hù)頤養(yǎng)五方面,,明確要求做到日常維護(hù),,即損即修,,定期頤養(yǎng),盡可能延長其使用壽命,,節(jié)能降耗方面,,要求做到加強(qiáng)公益廣告引導(dǎo),,實(shí)施量化管理,,責(zé)任區(qū)域到人,。易耗品控制方面,要求做到鼓勵(lì)出庫數(shù)據(jù)控制和易耗品二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況,,質(zhì)檢人員切實(shí)起到督促,、監(jiān)督和引導(dǎo)作用,但是為實(shí)現(xiàn)我能耗控制目標(biāo),,還需要我百余名全體員工的共同參與,,智謀在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用。

1,、工作量非常大,,質(zhì)檢各支部力量缺乏。一方面質(zhì)量檢驗(yàn)是若要切實(shí)做好質(zhì)檢此項(xiàng)工作,。不亞于其他職能部門,,目前的質(zhì)檢隊(duì)伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上。另一方面是性質(zhì)質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊,主要包括是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病,,一項(xiàng)得罪人的管理工作,,大家壓力比較大,不愿意參與質(zhì)檢,,直面困難有所退縮,。

3、由于培訓(xùn)較少,,制度還待進(jìn)一步完善,。

4、工作中員工重公共利益,,輕集體利益現(xiàn)象比較多,,對質(zhì)檢夠工作的重視水平不夠,認(rèn)識有偏見,。

5,、雖然質(zhì)檢科研工作的思路已經(jīng)基本理清。但質(zhì)檢組織工作的落實(shí)還不夠全面,,執(zhí)行力不夠,。

質(zhì)檢員個(gè)人年終工作總結(jié)篇七

20xx年是不尋常的一年,他記載著我們的努力,,承載了我們的汗水,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各部門配合下,,全體員工的大力支持下,,我們保持良好的精神面貌,以公司質(zhì)量檢查方針為指導(dǎo)中心,,各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,,努力在平凡的崗位上做好自己的工作。為了更好迎接20xx年新任務(wù),、新挑戰(zhàn),,對質(zhì)檢部在x20xx年所做的工作做如下總結(jié):

一、認(rèn)真做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,。

本年度對各服務(wù)現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔,、儀容儀表、出勤情況檢查共計(jì)xx次,,主要通過日常抽查,、突擊檢查等控制方法來實(shí)施,以周檢方式進(jìn)行督導(dǎo)規(guī)范,,及時(shí)擺查問題,將檢查結(jié)果填寫于表,,分析原因,,并及時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人,,提出預(yù)防措施和糾正時(shí)限,逐一整改,,把易忽視的地方如:暖器縫,、門框頂部、垃圾袋套放,、門板底部,、高處蜘蛛網(wǎng)等衛(wèi)生死角作為檢查重點(diǎn)。根據(jù)各現(xiàn)場情況不同,,調(diào)整檢查側(cè)重點(diǎn),,以示公平。如:對人員配置較少的現(xiàn)場,,側(cè)重檢查出勤情況,,用簽到表對應(yīng)實(shí)際出勤人數(shù),做到一一核對,,對請假,、缺勤情況及時(shí)登記。還對工牌佩戴情況進(jìn)行抽查,,以保證服務(wù)形象,。每月對出現(xiàn)問題頻繁的部位進(jìn)行復(fù)檢,全年xx次,。深入基層,,充分溝通,分析問題,,解決問題,,如:長城技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目部辦公樓的洗手間地面瓷磚出現(xiàn)泛白現(xiàn)象,我部門建議使用醋精兌水方式進(jìn)行反復(fù)擦拭,,使此現(xiàn)象得到改善,。可見,,常規(guī)檢查規(guī)范了服務(wù)體系,,督促了現(xiàn)場服務(wù)達(dá)標(biāo),有效遏制了工作中存在的弊端,,保證了服務(wù)品質(zhì),。

二、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)特色宣傳工作,。

探索新形勢下新聞宣傳工作路子,,創(chuàng)新工作方法,參加報(bào)社組織的新聞采訪培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)了新聞采寫能力,。全年圍繞“強(qiáng)化管理企業(yè)發(fā)展”唱響主旋律,,打好宣傳工作主動(dòng)仗。參與宣傳照拍攝工作20余次,,提高了拍攝技巧和水平,。全年在xxxx報(bào)刊登文字報(bào)道、圖文并茂等多種形式的宣傳稿件達(dá)xx篇,,今年還對xx部xx現(xiàn)場進(jìn)行了一次主題為“事故就在我身邊”的大型專訪,,完成了二篇綜合性報(bào)道《保安員盡職保安寧》和《圣潔在心》,從不同形式和不同角度宣傳公司保安,、保潔服務(wù)的獨(dú)到之處,,擴(kuò)大了企業(yè)對外形象和宣傳力度,更立體直觀地提升了公司服務(wù)形象,。配合完成黨務(wù)宣傳板報(bào)繪制xx期,,制作黨員先鋒崗宣傳名牌;積極宣傳網(wǎng)站投稿工作,,發(fā)表了《xxxxx》,、《xxxxx》、《xxxxx》等宣傳稿,,全年共計(jì)xx篇,,照片xx幅,拓寬了公司外部形象宣傳的渠道,。

三,、全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

熟悉服務(wù)現(xiàn)場各崗位具體工作內(nèi)容及工作流程,,加強(qiáng)質(zhì)量檢查方面知識的學(xué)習(xí),。參加xx大樓安全大檢查x次,做到了認(rèn)真聽,、仔細(xì)看,、主動(dòng)記、積極想,,掌握了許多安防和工程方面相關(guān)知識,,這樣有利于拓寬質(zhì)量檢查的范圍,充實(shí)質(zhì)量檢查的內(nèi)容,。平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間閱讀書籍,、報(bào)刊吸取知識的營養(yǎng),如:《現(xiàn)代物業(yè)管理》,、《xx報(bào)》,、《攝影愛好者》等等,,開闊視野,充實(shí)自身,,提高能力,,以便更好開展質(zhì)量檢查工作,。

四,、深入細(xì)化完善規(guī)章制度。

20xx年x月份對拾金不昧評選管理辦法進(jìn)行細(xì)化,,補(bǔ)充了核定部分的新規(guī)定,,還制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法。協(xié)助xx部填寫科級單位hse工作記錄簿,,配合xx部完成了公司hse工作手冊的補(bǔ)充工作,。8月至9月間完成員工培訓(xùn)內(nèi)容的初稿草擬工作,從前期資料收集,、整合到后期ppt文件制作,,共完成十個(gè)篇章的培訓(xùn)內(nèi)容,有:企業(yè)文化篇,、公司制度篇,、檢查標(biāo)準(zhǔn)篇、服務(wù)禮儀篇,、職業(yè)技能篇等等,,公司召開專門會(huì)議對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了全面核定工作。這些工作的有效開展,,使制度更完善,、管理更規(guī)范。

五,、切實(shí)提高規(guī)章制度執(zhí)行力,。

今年公司加大了安防檢查力度,年初公司成立了安全監(jiān)管工作組,,質(zhì)檢部積極參與公司檢查工作組的保安夜查活動(dòng)和電話夜查工作,,收集各現(xiàn)場保安人員當(dāng)值時(shí)間、工作內(nèi)容,、工作流程,,配合工作組完善夜班保安人員工作要求,補(bǔ)充調(diào)整夜查制度,,對發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄,,配合下發(fā)公司級安全檢查通報(bào)四期。對出現(xiàn)脫崗,、睡崗,、上崗吸煙,、工作時(shí)間打私人電話等違規(guī)人員為進(jìn)行說服教訓(xùn),并下罰單以示警戒,,對情節(jié)嚴(yán)重的違紀(jì)者下發(fā)違紀(jì)處分決定書,,全年共計(jì)處理違法亂紀(jì)者xx人次。對重點(diǎn)服務(wù)現(xiàn)場的監(jiān)控員操作監(jiān)控系統(tǒng)的熟練程度進(jìn)行嚴(yán)格考核,,考核內(nèi)容完整,,如:監(jiān)控視頻的變焦調(diào)整、錄像回放,、下載,、保存、圖像歸位等多項(xiàng)操作,,做到了能者上,,劣者下。質(zhì)檢部認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,對切實(shí)提高制度執(zhí)行力起到了積極的推動(dòng)作用,。

六、弘揚(yáng)員工高尚的道德品質(zhì),。

20xx年累計(jì)“拾金不昧”及好人好事xx件,,其中“拾金不昧”xx次,好人好事xx件,。質(zhì)檢部通過電話聯(lián)系等方式在一周內(nèi)向失主詢問核實(shí),,以示公平、真實(shí),,對表現(xiàn)突出的員工及事跡編制成報(bào)道進(jìn)行宣傳,。公司還對見義勇為和在巡邏中及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患的員工進(jìn)行表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng),本年共計(jì)下發(fā)表揚(yáng)通告xx人次,。到各部門采集員工在勤儉節(jié)約方面的先進(jìn)做法和合理建議,,全年統(tǒng)計(jì)達(dá)xx次,這些好的作法均已備存,,有的還附詳解照片,,以便推廣和交流使用。這些都是員工素質(zhì)高尚的體現(xiàn),,員工具有良好的職業(yè)道德,,也為公司贏得了更多的美譽(yù)。

七,、踴躍組織參與公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。

xxx年我部門負(fù)責(zé)參與組織公司各項(xiàng)文娛及會(huì)議活動(dòng)。制作員工大會(huì)的ppt背景文件,,為員工大會(huì)會(huì)場增添了祥和氣氛,。在“慶三八”撲克牌比賽,、“慶十一迎國慶”拔河比賽及趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)中,參與了活動(dòng)策劃,、規(guī)則制定,、游戲項(xiàng)目推薦、參賽人員篩選,,繪圖等各項(xiàng)工作,,還為參加xx組織的“消夏方藝匯演”編排手語舞蹈《感恩的心》,與小品導(dǎo)演老師聯(lián)系,,提供節(jié)目素材,。這些活動(dòng)的順利開展,使多才多藝的員工得到了展示的平臺,,在公司內(nèi)部起到了良好的組織效果,營造了活動(dòng)氣氛,,放松了全體員工的身心,,極大的提升了員工們之間合作能力和團(tuán)隊(duì)精神。

八,、問題與不足,。

質(zhì)檢部在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過程中,嚴(yán)格按照《規(guī)章制度》管理職責(zé)的要求,,實(shí)施公司質(zhì)量管理職能,。減小了業(yè)主投訴,提高了企業(yè)信譽(yù),。各現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,、出勤率有了一定改善,各部門管理人員也做了許多工作,,十分支持質(zhì)檢工作,,讓我們的工作有了更多的進(jìn)步。但與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,,與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,工作當(dāng)中還存在不少的問題,主要有以下幾個(gè)方面:

質(zhì)檢員個(gè)人年終工作總結(jié)篇八

回憶一年來的工作,,既忙碌著也有收獲著,,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,,所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力,,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我,,為使自己成長的更快,,工作中得到更大提高,,做了如下的工作總結(jié):

作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,,還需要認(rèn)真仔細(xì),,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,,解決問題,。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前,,要學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)品圖紙,,與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,,做好事中監(jiān)督工作,,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,,確保每道工序合格,。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,,以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天下班之前,對檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作,。記載檢驗(yàn)過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,,不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,。

1,、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象,。一方面,,由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足,,一方面就是工作量多,、和時(shí)間比較長時(shí),工作效率不高,。

2,、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強(qiáng),,在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助,。

3,、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時(shí)間長,,工作量增加,,如有一人請假無人替代。

1,、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改進(jìn)不足,全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取,、敢于拼搏精神,。理清工作思路,提高辦事效率,。

2、在檢驗(yàn)之前,,我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品,,并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督,。

最后,,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),,和團(tuán)隊(duì)的精神,,以及積極上班的熱情,我相信,,我一定會(huì)在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中,,共成長,我們一定會(huì)壯大起來,!

質(zhì)檢員個(gè)人年終工作總結(jié)篇九

20xx年行將過去,。在過去的一年里,我盡職盡責(zé)地實(shí)行了我的職責(zé)和義務(wù),。以下是我對20xx年的工作總結(jié):

1,、及時(shí)、按計(jì)劃,、保質(zhì)保量地完成任務(wù)及其成效,。

20xx年加入公司質(zhì)量部,,20xx年我成為公司質(zhì)量部負(fù)責(zé)人。了解公司上級領(lǐng)導(dǎo)的通知,,加強(qiáng)公司質(zhì)量控制,,保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。雖然我們在工作中加強(qiáng)了努力,,但當(dāng)客戶的訂單很多時(shí),,很難避免生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量問題和交貨時(shí)間?;蛘呓o公司帶來不便,。12月,代理投訴我們羽絨產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴(yán)重,,一件羽絨服跑了下來,,與客戶溝通很難堪。也許客戶會(huì)懷疑我們產(chǎn)品的質(zhì)量和態(tài)度,。公司上級領(lǐng)導(dǎo)出面后,,質(zhì)量問題得到了解決,也給了我們作為質(zhì)量員工深入的一課,。工作中的一個(gè)小毛病造成了質(zhì)量問題,,會(huì)給客戶帶來非常不好的印象,會(huì)大大著落公司在客戶心目中的形象,。產(chǎn)品質(zhì)量是公司品牌效應(yīng)的條件,。公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,。今后,,公司的質(zhì)量工作將以責(zé)任感和使命感提升到一個(gè)新的水平,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),。

2,、未能到達(dá)計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)及其實(shí)行方案。

在半年的工作中,,工作中還存在很多不足,。在批量處理和接收標(biāo)準(zhǔn)的毛病方面,我們應(yīng)當(dāng)向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),。自己的一些缺點(diǎn)也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶帶來一些困擾,。我在公司的六個(gè)月里學(xué)到了質(zhì)量控制的知識。服裝行業(yè)在不斷變化和升級,,應(yīng)當(dāng)咨詢其他服裝客戶,、專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo),學(xué)習(xí)更好的專業(yè)技能,提高自己,,在以后的工作中充分發(fā)揮自己所學(xué)的知識,。讓以后的工作進(jìn)展更順利。盡量減少毛病,。勇于承當(dāng)責(zé)任,,勇于承當(dāng)責(zé)任,以敬業(yè)的態(tài)度合作共贏,。

3,、計(jì)劃外任務(wù)及其完成情形。

在我們的工作中,,第一要制定自己的工作計(jì)劃,。比如批量審核失誤,檢查不慎,,都會(huì)給公司或客戶帶來缺失,。不管你在什么崗位,都要制定周計(jì)劃,,完成當(dāng)天的工作,,制定第二天的計(jì)劃。避免工作中不必要的'缺失,。工作中事事謹(jǐn)慎,,工作中不能明確的問題,要咨詢同事和領(lǐng)導(dǎo),,盡量不要給領(lǐng)導(dǎo)和其他同事增加工作量,。我也想在這方面提升自己。在工作之外的情形下,,我們應(yīng)當(dāng)與同事和領(lǐng)導(dǎo)多交換和學(xué)習(xí),這樣我們才能在工作中更好地幫助自己,。

在職業(yè)發(fā)展的道路上,,重要的不是我的職位。不同位置沒有空白點(diǎn),。任何工作都是一種錘煉,,也許是一種失敗。失敗也是機(jī)會(huì),。不管處于什么位置,,都要認(rèn)識自己,主動(dòng)學(xué)習(xí)一切,。消極沒有任何好處,。在工作的成長理念中,沒有不公平的待遇,只有不公平的技能,。沒有不公平的技能,,只有不公平的學(xué)習(xí)。順境不要自大,,更努力學(xué)習(xí),。在發(fā)展觀上,以個(gè)人從公司退休為指導(dǎo)思想,,以大局為核心進(jìn)行考量,。職業(yè)生涯重要要有計(jì)劃,工作要準(zhǔn)備目標(biāo):早計(jì)劃,,早完成任務(wù),。每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能忽視。計(jì)劃只是一個(gè)目標(biāo),。如果你想完成目標(biāo),,你必須謹(jǐn)慎。一個(gè)是毛病,,一個(gè)是怠惰,,是目標(biāo)的天敵。我們的工作還有一些缺點(diǎn),。我們期待公司領(lǐng)導(dǎo)提供更好的技能平臺,,讓我們有更好的技能來完成下一季的任務(wù),同時(shí)與公司一起前進(jìn),,把我們的產(chǎn)品帶到一個(gè)新的局面,。

質(zhì)檢員個(gè)人年終工作總結(jié)篇十

經(jīng)歷了一年的質(zhì)檢工作,作為一名質(zhì)檢員的我,,為使自己成長的更快,,工作中得到更大提高,做了如下的質(zhì)檢員工作總結(jié):

時(shí)光飛逝,,不知不覺中已過了一年,,自進(jìn)廠至今,本人一直擔(dān)任巡檢員,。雖然性格偏內(nèi)向,,但是能將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,,因此與廠里大部分員工相處融洽,,回憶在這半年當(dāng)中既忙碌著也收獲著。

作為質(zhì)檢員,,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,,還需要認(rèn)真仔細(xì),,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,,解決問題,。所以這半年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。

在檢驗(yàn)之前,,要學(xué)會(huì)看懂工藝圖紙,,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題,。配合操員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正,。

對特殊工序的加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,,確保每道工序合格。對進(jìn)場的產(chǎn)品每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班后對檢驗(yàn)過程找出往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,,不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平,;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。

在這年的工作中,,本人也深深地體會(huì)到個(gè)人的不足:現(xiàn)場檢驗(yàn)技術(shù)不足,、檢驗(yàn)過程不是很仔細(xì)。前幾個(gè)月心態(tài)不能調(diào)整過來,,覺得做質(zhì)檢員學(xué)不到東西,,開始對工作失去信心,使用也不能好好的上班,。

后來我才發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了,,人在外面很難找到一份稱心如意的工作,我們必須干一行就得敬一行,,為現(xiàn)在的工作負(fù)責(zé),,也是為企業(yè)負(fù)責(zé)。為此,,在未來的工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真工作,,虛心學(xué)習(xí),,提高檢驗(yàn)水平,掌握更深的知識,。我是一個(gè)善于面對困難,、接受挑戰(zhàn)的人,我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),讓我們得到不同的鍛煉,。

公司的人性化管理,,注重員工技能的培養(yǎng),和團(tuán)隊(duì)的精神,,以及積極上班的熱情,,我相信,我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中,,我們誠基一定會(huì)壯大起來,!

質(zhì)檢員個(gè)人年終工作總結(jié)篇十一

廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)xxxx噸(鐵塔xxxx噸;鐵附件xxx噸,;鋼管桿xxx噸,;鋼管塔xxx噸;變電站構(gòu)架xxx噸,;地腳螺栓1xxx噸,;基礎(chǔ)鋼筋xxx噸)。外協(xié)單位完成xxx噸(鐵塔xxx噸,;鐵附件xxx噸),。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績。面對如此多的生產(chǎn)任務(wù)以達(dá)到質(zhì)量,、產(chǎn)量雙收為目的我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心努力工作開拓進(jìn)取圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)切實(shí)維護(hù)和鞏固了我廠在日趨激烈的`市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場,。

《理化檢驗(yàn)》質(zhì)檢部理化人員牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想,認(rèn)真做好原材料的入廠檢驗(yàn)和過程質(zhì)量控制,,嚴(yán)把材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),,積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作,,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,。對進(jìn)廠外購物資:鋼材檢驗(yàn)、理化試驗(yàn),、鹽酸化驗(yàn),、鋅錠化驗(yàn)、緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等,,我部理化人員一絲不茍,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)檢測任務(wù)并及時(shí)出具檢測報(bào)告,以滿足車間正常的生產(chǎn)需要,。20全年共采購鋼材xxx噸,。在檢測中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時(shí)地根據(jù)我廠實(shí)際需要進(jìn)行退貨或降級使用等處理,既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量,,也避免了經(jīng)濟(jì)損失,。全年共檢測理化試樣xxx批次,,總計(jì)退貨5批次,合計(jì)xxx噸,,獲得機(jī)械性能未達(dá)標(biāo)和外觀尺寸未達(dá)標(biāo)賠付9批次,,共計(jì)xxx元(具體詳見附表1)。有力地杜絕不合格原材料進(jìn)入我廠,,保證了產(chǎn)品的使用性能,。我部對原材料的檢驗(yàn)、控制,,經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時(shí)深得審查組好評,。

對于緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn),全年共計(jì)檢測螺栓xxxx噸,合計(jì)退貨3批次,。我檢驗(yàn)人員本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,多次對檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨,保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量,。

《外協(xié)檢驗(yàn)》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗(yàn)任務(wù)的同時(shí)還協(xié)助外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),,全年累計(jì)檢測外協(xié)件共計(jì)xxx批次,xxx噸,。由于工廠今年鐵塔較多,,鐵附件等幾乎都由外委加工,基本每天都有外協(xié)檢驗(yàn)任務(wù),,我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗(yàn)批量較大,、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗(yàn)環(huán)境局限等一切困難,按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對外協(xié)檢驗(yàn)工作兢兢業(yè)業(yè),,從不馬虎,,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問題并及時(shí)通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品xxx批次,,對質(zhì)量問題較為嚴(yán)重的責(zé)令整改致函17批次,,累計(jì)扣除結(jié)算重量xxx噸,扣除結(jié)算金額xxx元,。如此以來有效地增強(qiáng)了外委單位“主人翁”責(zé)任感,,提高了工廠的信譽(yù)度。同時(shí),,我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

質(zhì)檢員個(gè)人年終工作總結(jié)篇十二

時(shí)間荏苒,歲月穿梭,,轉(zhuǎn)眼間-年在緊張和繁忙中過去了,,回想一年來,我作為公司質(zhì)量部一位檢驗(yàn)員,,有很多進(jìn)步,,但是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)暫時(shí)任務(wù),,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)體會(huì),,吸取教訓(xùn),本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):

檢驗(yàn)工作是一個(gè)特別的崗位,,它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能,,為到達(dá)這一要求,所以我們必須要重視學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識,,學(xué)習(xí)新的工藝,,學(xué)習(xí)新的圖紙等)。

經(jīng)過半年以來,,面對非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,,工作起來難度比較大,但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),,我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),。

一年以來,我能自覺遵照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,在工作中,,不遲到、不早退,、有事主動(dòng)請假,,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,,待人真誠,,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律,。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,,領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭取到達(dá),不違章,、違紀(jì),,不犯規(guī)、犯法,,做個(gè)稱職的質(zhì)檢員,。二是用制度自律,。我嚴(yán)格按公司制定的'各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面,,堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用,,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,,努力完成,,做到既不越位,又要到位,。在同部門其他同事的工作和諧上,,做到相互知道、互幫互學(xué),、真誠相待,,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全部人員的共同努力和辛苦的汗水,。今后,我仍舊會(huì)以平常之心對待不平常的事,,勇于進(jìn)取,,一如既往地做好每一件事情。

回想檢查自身存在的問題,,雖能敬業(yè)愛崗,、積極主動(dòng)展開工作,獲得了一些成績,,但仍舊有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,,我一直在努力,并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少,,體會(huì)不足,對待一些問題的解決方法過于單純,,工作方法過于簡單;看待問題有時(shí)比較片面,,以點(diǎn)蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,,發(fā)揮自身優(yōu)勢,連續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能,。

在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,,奉獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)奉獻(xiàn)的氣力,。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作體會(huì),,鑒戒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,,擴(kuò)大獵取知識的范疇,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平,,使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

我想我應(yīng)努力做到:第一,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,技術(shù)掌控成熟;第二,,拓寬專業(yè)知識面,參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,,盡快使自己成為一位合格的質(zhì)檢員;第三,,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,,接受公司安排的常規(guī)和暫時(shí)任務(wù),,并能認(rèn)真及時(shí)地完成;第四,對檢驗(yàn)儀器要正確操作,,做到及時(shí)用及時(shí)清算,、及時(shí)登記,做好日常保護(hù)工作;第五,,酷愛本職工作,,連續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。

總之,,心態(tài)決定狀態(tài),,狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心,對社會(huì)要有愛心,,對工作要有恒心,,對同事要有熱情,對自己要有信心!做的自己!

質(zhì)檢員個(gè)人年終工作總結(jié)篇十三

新的一年將至,,在這辭舊迎新之際,,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福,,祝大家在新的一年里身體健康,,萬事如意,!過去的一年,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,,在中國人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽光100項(xiàng)目部中擔(dān)任專職質(zhì)檢員,。

在過去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,,使我工作上有了很大的進(jìn)步,,在公司每月的質(zhì)量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,,當(dāng)然成績只代表過去,,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭取做的更好,;下面簡單歸納以下幾點(diǎn),,請領(lǐng)導(dǎo)指正:

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,,放下管理人員清高的姿態(tài),,從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

將本文的word文檔下載到電腦,,方便收藏和打印。

質(zhì)檢員個(gè)人年終工作總結(jié)篇十四

百忙的我來到頂固公司,,到崗時(shí)間20xx年6月7日,,走進(jìn)頂固品質(zhì)部,對于質(zhì)量管理與柜體的知識基本不了解,,對于新的環(huán)境,、新的事物以及較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下與同事的幫助下,,我很快了的解公司的柜體知識與家具系列的技術(shù)知識以及操作方法,,我收獲很大。此外,,我叢中學(xué)到了,,做人做事的方法,還要廣泛了解家具行業(yè)的中的標(biāo)準(zhǔn),走進(jìn)家具行業(yè)的領(lǐng)域,。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,,回顧這一年的工作歷程,作為一個(gè)質(zhì)檢員工作取得了一點(diǎn)成績,,基本上完成了公司的質(zhì)量目標(biāo)與個(gè)人的工作職責(zé),,但也存在不少的問題,從中我學(xué)到了比較深刻的知識與技術(shù)技能,,為了更好的完成實(shí)木項(xiàng)目,、與質(zhì)量控制,特對階段性的品質(zhì)問題與建議進(jìn)行總結(jié),。

針對今年質(zhì)量問題改善,,從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

1、推動(dòng)每工序的組長來負(fù)責(zé)員工的操作技術(shù)以及方法,。

2、工程單,,以及樣品柜,,沒有經(jīng)過批準(zhǔn)與審核不允許生產(chǎn)。

3,、銷售拆單的料單,,必須經(jīng)過1—3人的審核與確認(rèn)。

4,、對工程單的負(fù)責(zé)人,,必須在現(xiàn)場查看,溝通,,了解現(xiàn)場的,,是否符合圖紙以及客戶的要求質(zhì)量以及工藝要求。

5,、本批工程單超過20套以上的柜體必須組裝一套后,,在下單進(jìn)行批量性生產(chǎn)。

1,、內(nèi)部的質(zhì)量問題,,在可用的同時(shí)下,必須與判定人協(xié)調(diào)與解決,,最終的結(jié)果由判定人來協(xié)調(diào)責(zé)任問題,。

2、針對于,,來料的批量問題,,品質(zhì)部門負(fù)責(zé)人必須通知供應(yīng)商現(xiàn)出現(xiàn)的問題,對于改善和預(yù)防。

3,、對于問題不大,,或可協(xié)調(diào)的原理上,我公司的來料質(zhì)檢員填寫品質(zhì)異常,,對于問題進(jìn)行處理與改善,。

4、內(nèi)部關(guān)于更改通知與工藝問題,,品質(zhì)部負(fù)責(zé)人必須在當(dāng)天的下午開會(huì)時(shí)講解,,并對于問題的預(yù)防。

會(huì)議是一種消息,,溝通與分析,,在這一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容中,我們可以對于問題分析與解決,,但是我們內(nèi)部的會(huì)議還是與技研的會(huì)議結(jié)合一起比較好,,這樣利于技研部和我品質(zhì)部在過程中的問題與提議,有針對性的解決問題,,另外可以在會(huì)上提一些關(guān)于技術(shù)問題,,這樣的會(huì)議才對個(gè)人和大家都可以提升。

作為品檢員中的一員,,該品質(zhì)部一員深深覺到自己身肩重任,,自己的一言一行,也同時(shí)代表了品質(zhì)部的形象,。所以要提高自身的素質(zhì),,提高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,,這樣大大提高個(gè)人技術(shù)能力與質(zhì)量解決,,此外,還要交際一些家具行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,,有利于家具的更深一步了解,。希望在今后的行業(yè)里,品質(zhì)部能取得更好的成績,。

如我個(gè)人總結(jié)的問題與建議給大家?guī)聿槐?,請領(lǐng)導(dǎo)給與指正或改善。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服