人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

辦公會(huì)議紀(jì)要格式篇一

主持人：徐璐璐,。

出席人員：丁總李總徐璐璐（副總經(jīng)理）黃鵬鄧翔陳水虎。

蹇娜胡蓉,。

會(huì)議記錄：胡蓉,。

一,、本次會(huì)議由徐璐璐主持，根據(jù)副總經(jīng)理召開(kāi)公司例會(huì)的精神,，以及近期工作過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,，總結(jié)上周工作進(jìn)度并對(duì)下一步的工作做了新的部署。

1,、酒類產(chǎn)品的廣告推廣方式,。據(jù)調(diào)查顯示主流媒體的運(yùn)用更有利于公司做產(chǎn)品推廣，建議著手于白酒中端市場(chǎng),。

2,、對(duì)團(tuán)購(gòu)方式的調(diào)查。現(xiàn)今大多團(tuán)購(gòu)商為中端國(guó)企,，如團(tuán)購(gòu)網(wǎng),，大批量進(jìn)貨等。

3,、庫(kù)房的裝修問(wèn)題,。關(guān)于酒的進(jìn)出庫(kù)以及管理人員的商定還未完全做出決定，應(yīng)盡快擬定方案以便實(shí)施,。

4,、價(jià)格和產(chǎn)品的到位問(wèn)題。酒類產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)單,、出入庫(kù)等都應(yīng)有價(jià)格體現(xiàn),，使賬目一目了然。

5,、酒產(chǎn)品展示場(chǎng)地問(wèn)題,。裝修公司應(yīng)出示直接合作條款、確定合作單位,，進(jìn)而在丁總的協(xié)助下商談好具體事宜,。

1、與合作商在裝修房子上的合作方式問(wèn)題,。根據(jù)公司現(xiàn)狀可采用提點(diǎn),、返現(xiàn)等運(yùn)作方式，主要體現(xiàn)為包裝,、材料倆方面的實(shí)力以及保證金和任務(wù)完成額的的份額來(lái)確定,。保證金是房子裝修定量完成的保障，如裝修公司完成量定在200,，達(dá)到完成量后提點(diǎn)則按有多少提多少來(lái)計(jì)算,，如若未完成規(guī)定量則相應(yīng)在保證金里扣除。

2、經(jīng)銷商在價(jià)格可接受范圍的最高額度問(wèn)題,。通過(guò)近期走訪,，多數(shù)經(jīng)銷商最多可接受80萬(wàn)的價(jià)格，高于此價(jià)格則很難與其談妥,，建議我們?cè)趦r(jià)格方面有明確的定位思路,。

3、任務(wù)完成額的規(guī)定事項(xiàng),。完成量假如定在200套則顯得有點(diǎn)低,，提點(diǎn)為10%-15%左右，基裝如按10萬(wàn)左右計(jì)算,，主裝按20萬(wàn)左右計(jì)算,。如基裝高，主裝就低,，反之則是主裝價(jià)高,，基裝價(jià)低。而我們凈收入最高可拿2-3萬(wàn)不等,，稍低一點(diǎn)就是一萬(wàn)多,。

1、業(yè)務(wù)部應(yīng)盡快確定酒的推廣方式,、價(jià)格等,，并及時(shí)做好與廣告公司的商洽工作，加強(qiáng)推進(jìn)力度,，最終完成與各廠家的溝通問(wèn)題,。

2、本周落實(shí)好與我們合作的裝修公司,，根據(jù)要求確定產(chǎn)品展示的進(jìn)場(chǎng)位置,、布展地方、聯(lián)絡(luò)人等事宜,。

3,、通過(guò)行政部向公司職員下發(fā)的《勞動(dòng)合同》書，公司副總經(jīng)理要求各位員工一旦簽訂此文件合同,，要與公司利益一致,。還應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，衡量好自我的工作能力,。

4、在進(jìn)行日常工作中,，一旦工作安排發(fā)生了變動(dòng),，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，本周行政部還要做好會(huì)議紀(jì)要呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批閱。

5,、商貿(mào)公司酒產(chǎn)品到位后要及時(shí)安排好接下來(lái)的流程工作,，跟幾家公司商談后綜合整理一個(gè)切實(shí)可行的方案以作為合作依據(jù)。

6,、財(cái)務(wù)制度上應(yīng)精確到分,，要日清月結(jié)精益求精，在制度上還應(yīng)健全完善,，工作上盡快給予領(lǐng)導(dǎo)答復(fù),，避免在工作上出現(xiàn)差錯(cuò)。

7,、商貿(mào)公司和房地產(chǎn)公司銷售部統(tǒng)稱為業(yè)務(wù)部,，在業(yè)務(wù)工作中應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，而在房地產(chǎn)方面應(yīng)結(jié)合我們的營(yíng)銷對(duì)象采取不同的營(yíng)銷手段,。

8,、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，要求員工在平時(shí)工作中謙虛謹(jǐn)慎,、多聞多聽(tīng)多看,，加強(qiáng)制度意識(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，在使用公司車輛過(guò)程中嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)范,，落實(shí)好責(zé)任人問(wèn)題。

9,、工作應(yīng)量化,、細(xì)化，在公司宣傳用語(yǔ)上要突出公司的整體實(shí)力,，盡量用簡(jiǎn)短的幾句話突顯出公司的優(yōu)勢(shì)所在,。

辦公會(huì)議紀(jì)要格式篇二

主持人:邵衍偉。

參加人員:,、及各部門負(fù)責(zé)人等,。

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容。

本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、安全管理方面：

1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí),、項(xiàng)目落實(shí),、時(shí)間落實(shí),，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng),，不流于形式,。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,，也是季度的安委會(huì)會(huì)議,。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加,。會(huì)議不僅討論研究安全工作,，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商,。

2,、工程部、物資部要按照公司的要求,，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,。

3,、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多,，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能,，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全,、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成,。

3、立豐公司要采取有力措施,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全,。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生,。

二,、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

1、國(guó)慶期間,，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假,，但由于參建單位兵力不足,、機(jī)械、設(shè)備投入不足,，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò),，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn),，全力投入到工作中去,。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力,、機(jī)械,、設(shè)備等，保證連續(xù)施工,，在確保工程質(zhì)量的情況下,，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo),。工程管理,、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,，哪些是必須保證完成的,，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的,。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。

2,、為啟動(dòng)送出工程,，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研,。

3,、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過(guò),，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,，認(rèn)真檢查、考核,。

4,、設(shè)計(jì)方面,，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題,。

5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí),，避免損壞。

三,、內(nèi)部管控方面：

1,、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置,、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定,，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力,，以達(dá)到高崗位的要求,。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本,，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，從本月起要增加對(duì)工程的分析,，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析,。

4,、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部,、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,，專款專用,，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起,。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,，要深入一線,，身體力行,，對(duì)施工組織、方案,、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究,，對(duì)于存在的問(wèn)題,，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

四,、其他：

1,、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備,，按期上報(bào),，不能有遺漏。

2,、立豐公司要盡快完成#5,、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3,、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作,。

3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工,，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。

4,、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師,、各部門,。

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日。

紀(jì)要整理：,、

辦公會(huì)議紀(jì)要格式篇三

總經(jīng)理通常就是整個(gè)組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人,、統(tǒng)籌各業(yè)務(wù)部門的事務(wù)。下文是總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要格式,，歡迎閱讀!

8月27日下午,，總經(jīng)理辦公會(huì)參加會(huì)議的有集團(tuán)董事局主席肖自江和公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人：周榮根、肖乾初,、陳國(guó)春,、歐陽(yáng)洪林,、周光超、劉鳳鳴,、謝紅中,、鄧剛強(qiáng)、劉勝春,、吳業(yè)芳,、葉正曙、張建林,、李江,、鐘楚南、明月,、譚宏斌,、車小軍、張浪,、謝安衛(wèi),、陳海霞、童旭紅等,。會(huì)議主題：一,、各單位、各部門匯報(bào)上次辦公會(huì)布置任務(wù)完成情況,。二,、市場(chǎng)部、供應(yīng)部,、煤炭公司市場(chǎng)情況分析匯報(bào)及財(cái)務(wù)副總歐陽(yáng)洪林,，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)對(duì)公司總產(chǎn)量收獲率、財(cái)務(wù)情況分析匯報(bào),。三,、9月份工作安排。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一,、上次辦公會(huì)布置任務(wù)完成情況匯報(bào),。

會(huì)上，各單位,、各部門將前段工作完成情況均一一作了匯報(bào),，對(duì)存在的問(wèn)題作了深刻分析總結(jié)，會(huì)議一致認(rèn)為：只有健全制度,、加強(qiáng)責(zé)任心,、從嚴(yán)考核，才能促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。

主持人：

參會(huì)人員：,、,。

記錄人：、

會(huì)議議題：制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制,。

會(huì)議內(nèi)容：

一,、例會(huì)：

時(shí)間：每周一上午9:30—10:00.

參加部門：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部,，工程部,，綜合辦公室,餐廳部。

參加人員：以上部門所有人員,。

參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周,。

工作總結(jié)。

本周工作進(jìn)度下周,。

工作計(jì)劃,。

二、車輛管理辦公室,。

成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛,、游艇的使用,。

工作內(nèi)容：

1、車輛,、游艇的鑰匙保管,。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管,。

游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管,。

2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,，拿到登記表后方可出車,，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理,。

3,、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔,。

三,、所有部門鑰匙管理。

1,、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下：

由管理1把,，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把,。

不在的情況下再由辦公室使用,，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙,。

由管理1把,，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把,。

其他人員不得留有和使用此鑰匙,。

3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理,。

由一人負(fù)責(zé)及使用,。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4,、辦公室鑰匙管理,。

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙,。

5,、接待包間鑰匙管理。

由管理1把,，負(fù)責(zé)日常使用,，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把,。

不在的情況下再由去辦公室領(lǐng)取使用,。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6,、庫(kù)房鑰匙管理,。

由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用,，辦公室備用1把,，財(cái)務(wù)室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙,。

四,、工作人員責(zé)任制及工作安排。

1,、xx月xx日遞房產(chǎn)市場(chǎng),。

調(diào)研報(bào)告。

由陳偉偉負(fù)責(zé)辦公室人員協(xié)助,。

2,、xx月xx日對(duì)庫(kù)房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，和協(xié)助盤點(diǎn),，提供酒水發(fā)票和數(shù)量,，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。

3,、xx月xx日開(kāi)始做文化收集工作,，由負(fù)責(zé)，協(xié)及辦公室人員協(xié)助,。

4,、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作,。

5,、由負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，配合工程方面的工作,。

6,、餐廳部門。

需要采購(gòu)用車應(yīng)避免用車高峰期,，盡量選擇早上或晚上去,。

接待菜品明細(xì)由負(fù)責(zé)登記，接待酒水由或負(fù)責(zé)登記,，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì),。

7、對(duì)公司犬類管理,，由督促管理。

5月28日上午,，總經(jīng)理張?jiān)诠酒邩菚?huì)議室主持召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議暨總經(jīng)理辦公會(huì)議,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求,，整合公司部室,。成立甘肅企劃與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部，負(fù)責(zé)各外設(shè)分公司,、辦事處工作,，管理策劃市場(chǎng)拓展方面的業(yè)務(wù);將證照管理部更名為人力資源與證照管理部，統(tǒng)轄公司資質(zhì)貯備,、人才聘用,、證件管護(hù)方面的工作。

二,、按照黨群教育實(shí)踐活動(dòng)要求和實(shí)際工作需要,，成立甘肅xx黨委紀(jì)檢督察室，由副總經(jīng)理樊興榮負(fù)責(zé)，督察對(duì)象包括總公司全體機(jī)關(guān)工作人員和分公司經(jīng)理,、副經(jīng)理,。督查內(nèi)容是檢查督察國(guó)家政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè),、公司管理制度的貫徹落實(shí)情況,，推進(jìn)集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)順利開(kāi)展。

三,、會(huì)議要求,，努力實(shí)現(xiàn)總公司和分公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,，會(huì)計(jì)和出納必須分別設(shè)專人,，物業(yè)公司、勞務(wù)公司,、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部等都必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定及公司制度規(guī)范運(yùn)行,，特別是報(bào)表和核算必須及時(shí)準(zhǔn)確。

四,、會(huì)議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效,，明確細(xì)化了下階段重點(diǎn)工作任務(wù)，要求確保開(kāi)發(fā)公司和物業(yè)公司聯(lián)手健康發(fā)展,。

五,、會(huì)議審定并原則通過(guò)了《甘肅證件使用制度》、《甘肅物業(yè)管理制度》,、《甘肅xx市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃》,、《甘肅外設(shè)分公司、辦事處,、項(xiàng)目工地印章使用,。

協(xié)議書。

》,、《甘肅建設(shè)工程項(xiàng)目合作補(bǔ)充協(xié)議》,、《甘肅職工業(yè)務(wù)拓展獎(jiǎng)勵(lì)制度》。

六,、會(huì)議討論確定了機(jī)關(guān)各部室20xx年的重點(diǎn)責(zé)任目標(biāo),、量化分解具體指標(biāo)，與年終部室,。

責(zé)任書,。

考核掛鉤，真獎(jiǎng)實(shí)罰,。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部室,、分管副總要加強(qiáng)溝通，精誠(chéng)協(xié)作,，密切銜接,，嚴(yán)格遵守落實(shí)分級(jí)請(qǐng)銷假制度和工作日志簽批制度，凝聚人心,，以更加專注的精力和更加主動(dòng)的工作確保20xx年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,。

會(huì)議還研究了人事任免等事項(xiàng)。

辦公會(huì)議紀(jì)要格式篇四

2,、劉應(yīng)遷主任作工作安排,。

3、討論表態(tài),。

參會(huì)人員：

缺席人員：

記錄內(nèi)容：

一,、組織學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司部門文件營(yíng)銷客戶【】21號(hào)：《關(guān)于吸取__大面積停電事故教訓(xùn)做好供電保障工作的緊急通知》。

二、組織委徐成組織學(xué)習(xí)中共__縣供電公司委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展“比能力、比作風(fēng),、比精神,、比業(yè)績(jī)”主題活動(dòng)的通知(市公司紀(jì)委下發(fā)的傳真)。

四、劉主任作工作安排：

1、切實(shí)提高臺(tái)區(qū)總表遠(yuǎn)抄成功率,，對(duì)遠(yuǎn)抄不成功的臺(tái)區(qū)總表進(jìn)行整改；

2,、組織員工發(fā)放《客戶經(jīng)理聯(lián)系卡》,。

3,、開(kāi)展?fàn)I業(yè)自查自糾迎接并配合市公司對(duì)中心營(yíng)業(yè)大普查,。

4,、落實(shí)和履行黨員干部“一崗雙責(zé)”相關(guān)要求,，黨支部完成與全體黨員簽訂了__年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,。

5,、完成中港小區(qū)戶表工程,。

6,、采取多種措施，推進(jìn)電費(fèi)“綠卡村”建設(shè)工作,，切實(shí)做好用戶資料收集,、簽約、辦卡,、歸檔,。工作時(shí)，要耐心,、細(xì)心,，不要出任何差錯(cuò)。

7,、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，規(guī)范工作行為，提升用戶滿意度,。

三是深化反腐倡廉建設(shè),，不發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題和損害中心形象事件，確保中心風(fēng)正氣順,，健康發(fā)展,。

五、參會(huì)人員進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,。

：我認(rèn)為今天的會(huì)議開(kāi)得很好,，我將深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，用會(huì)議精神統(tǒng)一全體員工的思想和行動(dòng)全力抓好本人分管的各項(xiàng)工作,，按會(huì)議安排完成好本月工作任務(wù),。

：我從今天起一要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，二要愛(ài)崗敬業(yè),，三要遵章守紀(jì),，四要提高安全意識(shí)，做員工的帶頭人,。

：表示一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議的重要意義和目的，加大力度,，下定決心,，下大功夫，下大力氣,，扎扎實(shí)實(shí)搞好黨建工作,。

：要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，要求黨支部將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入本人業(yè)績(jī)考核,，推行全員“一崗雙責(zé)”,，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開(kāi)展,。深入開(kāi)展反腐倡廉教育，通過(guò)各大會(huì)小會(huì),、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、自學(xué)等多種形式,，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉文件精神,，教育引導(dǎo)黨員和班組職工廉潔從業(yè)。

辦公會(huì)議紀(jì)要格式篇五

辦公會(huì)議是很重要的行政手段,，在溝通信息,、商討問(wèn)題、總結(jié)交流,、布置任務(wù),、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、制定決策等方面起著重要的作用,。下文是小編收集的總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要,，歡迎參考!

xx年x月x日x午，總經(jīng)理主持召開(kāi)辦公例會(huì),，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議,。會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期的工作完成情況,，并就目前工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),，提出了相應(yīng)措施。

總經(jīng)理在聽(tīng)取完匯報(bào)之后,，強(qiáng)調(diào)指出：部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能,，搞好階段性的。

工作總結(jié),。

和安排,，要在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題;對(duì)于各部門的意見(jiàn)和建議采取書面的方式上報(bào)總經(jīng)理及時(shí)批復(fù)。同時(shí)要求各部門每周最少召開(kāi)一次辦公例會(huì),，研究本部門當(dāng)前工作,，使大家能夠及時(shí)了解公司情況，從而使部門工作不斷提高,。并對(duì)各部門前段工作情況進(jìn)行總結(jié)：1,、肯定了拆遷辦所取得的成績(jī)，并表?yè)P(yáng)該辦人員對(duì)工作的認(rèn)真,、負(fù)責(zé);2,、工程部現(xiàn)場(chǎng)工作漸入正軌,，施工規(guī)范有序,，建議進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)工作力度;3,、財(cái)務(wù)科通過(guò)上周召開(kāi)的部門會(huì)議，各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行,，希望本科室人員加強(qiáng)內(nèi)部函接,，相互協(xié)助開(kāi)展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,，希望充分發(fā)揮員工的工作動(dòng)力,，提高工作實(shí)效。

同時(shí),，總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)分析后要求：1,、;2、結(jié)合現(xiàn)階段市場(chǎng)動(dòng)態(tài)決定：;3,、招商部于一周內(nèi)落實(shí)上報(bào)商戶;4,、;5、案;6,、,。

會(huì)議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會(huì)參會(huì)人員為：,，共xx人,。

參會(huì)人員：

會(huì)議地點(diǎn)：

5月28日上午，總經(jīng)理張?jiān)诠酒邩菚?huì)議室主持召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議暨總經(jīng)理辦公會(huì)議,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一,、順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求，整合公司部室,。成立甘肅企劃與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部,，負(fù)責(zé)各外設(shè)分公司、辦事處工作,，管理策劃市場(chǎng)拓展方面的業(yè)務(wù);將證照管理部更名為人力資源與證照管理部,，統(tǒng)轄公司資質(zhì)貯備、人才聘用,、證件管護(hù)方面的工作,。

二、按照黨群教育實(shí)踐活動(dòng)要求和實(shí)際工作需要,，成立甘肅xx黨委紀(jì)檢督察室,，由副總經(jīng)理樊興榮負(fù)責(zé)，督察對(duì)象包括總公司全體機(jī)關(guān)工作人員和分公司經(jīng)理,、副經(jīng)理,。督查內(nèi)容是檢查督察國(guó)家政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè),、公司管理制度的貫徹落實(shí)情況,，推進(jìn)集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)順利開(kāi)展,。

三、會(huì)議要求,，努力實(shí)現(xiàn)總公司和分公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化,。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)和出納必須分別設(shè)專人,，物業(yè)公司,、勞務(wù)公司、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部等都必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定及公司制度規(guī)范運(yùn)行,，特別是報(bào)表和核算必須及時(shí)準(zhǔn)確,。

四、會(huì)議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效,，明確細(xì)化了下階段重點(diǎn)工作任務(wù),，要求確保開(kāi)發(fā)公司和物業(yè)公司聯(lián)手健康發(fā)展。

五,、會(huì)議審定并原則通過(guò)了《甘肅證件使用制度》,、《甘肅物業(yè)管理制度》、《甘肅xx市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃》,、《甘肅外設(shè)分公司,、辦事處、項(xiàng)目工地印章使用,。

協(xié)議書,。

》、《甘肅建設(shè)工程項(xiàng)目合作補(bǔ)充協(xié)議》,、《甘肅職工業(yè)務(wù)拓展獎(jiǎng)勵(lì)制度》,。

六、會(huì)議討論確定了機(jī)關(guān)各部室20xx年的重點(diǎn)責(zé)任目標(biāo),、量化分解具體指標(biāo),，與年終部室。

責(zé)任書,。

考核掛鉤,，真獎(jiǎng)實(shí)罰。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部室,、分管副總要加強(qiáng)溝通，精誠(chéng)協(xié)作,，密切銜接,，嚴(yán)格遵守落實(shí)分級(jí)請(qǐng)銷假制度和工作日志簽批制度，凝聚人心，以更加專注的精力和更加主動(dòng)的工作確保20xx年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,。

會(huì)議還研究了人事任免等事項(xiàng),。

列席人員：

會(huì)議名稱安全主管會(huì)議。

會(huì)議時(shí)間年月日下午會(huì)議地點(diǎn),。

主持人記錄。

出席人員,。

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議由主持,，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì)精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,，對(duì)下一步的工作做了新的部署,。

1、安全監(jiān)督檢查,。由原先的每月一次增加到每月兩次,，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開(kāi)安全例會(huì),，通報(bào)近期安全工作情況。

2,、安全巡檢制度?，F(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員,、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記,。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本,，人員檢查等進(jìn)出做好登記,。

3、廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,，鏟車、運(yùn)輸車,、拉土車,、挖掘機(jī)、商混車等,，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理,，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng),，發(fā)現(xiàn)違章,，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人,、特種工崗前培訓(xùn),。特鋼、高線投產(chǎn)在即,，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè),，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

5,、作業(yè)票使用,。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè),、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知,，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰,。

6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,，做完后要盡快使用，尤其煤氣站,、配電室,、操作臺(tái)等部位，馬上要試車了,，對(duì)操作人員,、外來(lái)人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。

7,、嚴(yán)禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查,，在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,，不管什么情況，大家要通知到位,，包括我們員工和外來(lái)施工隊(duì),。

8、防雷自測(cè),。各廠用揺表對(duì)煤氣站,、配電室接地做一個(gè)自測(cè),，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器,，以防受損,，這個(gè)研究一下我們是否要裝。

9,、夏季來(lái)臨,，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,，空調(diào)要做好檢查修理,，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來(lái)臨之前,，一定要清理好地溝,、車間頂上水槽,、修理?yè)p壞的落水管,，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理,，以防意外,。

10、交通安全,。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，現(xiàn)在要做好回執(zhí),，一開(kāi)始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣,。

發(fā)各安全管理人員。

辦公會(huì)議紀(jì)要格式篇六

代表會(huì)議紀(jì)要(也指程序類會(huì)議紀(jì)要),。它側(cè)重于記錄會(huì)議議程和通過(guò)的決議,，以及今后工作的建議。本站小編在此整理了辦公室會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文,，供大家參閱,，希望大家在閱讀過(guò)程中有所收獲!

會(huì)議時(shí)間：年月日14:00至月日12：30。

會(huì)議地點(diǎn)：x酒店,。

會(huì)議主持：z,。

與會(huì)人員：zzzzzz。

會(huì)議主題：年度第二次管理評(píng)審會(huì)議,。

會(huì)議記錄：z,。

本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性,、員工滿意度調(diào)查,、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題,、找差距,、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想,，鼓足干勁的成效,。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié),，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義,，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),，"客戶的滿意就是z人的期望",，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理,，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展,，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu),、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì),。同時(shí),，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量,。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),，并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明,。

三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià),，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際,，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題,，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話,，要采取措施,，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法,、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,，要以制度管人,、以規(guī)范管事。

四,、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解,，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作,，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。

五,、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：

1,、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,，但由于信息樞紐大廈比較特殊性,，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出,。

2、關(guān)于薪酬,、待遇的問(wèn)題,。員工的收入已不算低,，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,，在這方面，管理宣傳得不夠,，如清潔工,、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的,。

3,、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的,，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì),，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要,，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主,，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出,，不能引起誤導(dǎo),，引起思想上和管理上的混亂。

4,、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想,，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià),，如維修的頻次、時(shí)間等,。

5,、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾",、"加強(qiáng)……,，降低行政干預(yù)"等。

同時(shí)指出,，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢,，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意,，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

六,、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率,、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

大家普遍認(rèn)為,，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí),，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題,，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力,。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作,、強(qiáng)化流程管理,，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制,，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,。

參會(huì)人員：xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx記錄人：xxx,。

會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題會(huì)議內(nèi)容：

20xx年11月3日,，xxx副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx,、經(jīng)營(yíng)副總xxx,、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì),，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題,，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：

一,、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題。

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),，具體明確如下：

(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng),，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng),，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別,，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)分管副總審核后,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制,。

3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。暫還沒(méi)有確定工薪的,，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法,。

會(huì)議明確,，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間,，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng),、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放,。

80%、85%或90%發(fā)放,。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),。

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元,。

(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元,、科員20元,。

二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法,。

1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法,，由總工程師吳志祥,、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,，作為公司11,、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,，由總工程師吳志祥,、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法,，從11、12月試行,，年底修訂后正式推出考核制度文件,。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

三,、關(guān)于員工工休問(wèn)題。

會(huì)議明確,，從現(xiàn)在到年底,，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,，省外員工工作24天為全勤,。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,，可合理安排員工輪流工休,。

3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后,，

對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪,。

4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,，公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng)),、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,，停職檢查,。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四,、重申機(jī)關(guān),、礦級(jí),、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí),、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班,、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度,，具體要求為:,。

2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次,。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次,。

20xx年11月3日。

主題詞：優(yōu)化組合工資工休確定紀(jì)要,。

呈報(bào)：郭董事長(zhǎng),。

主送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門,。

抄送：公司各副總留存共印16份,。

7月14日上午，公司召開(kāi)部分中層干部辦公例會(huì),。會(huì)議由總經(jīng)理孫小萍主持,，公司中層干部李曉瓊、張勇,、劉巍,、郭平、曹藝飛等人參加了會(huì)議,?？偨?jīng)理孫小萍宣布了公司部門中層干部的責(zé)任分工，以及部門的調(diào)整,，同時(shí)部署了下一步各部門的工作,，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一各部門中層干部分工：1.李曉瓊同志主管財(cái)務(wù)以及公司賬款的清收;2.張勇同志負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)以及門面的招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷,、項(xiàng)目管理,、加盟方式等業(yè)務(wù);4.劉巍、郭平同志負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實(shí)情況,。

二對(duì)公司第3號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的規(guī)定》進(jìn)行討論、修改,。

三公司各職能部門進(jìn)行調(diào)整：1.設(shè)立清收辦,，暫時(shí)由張華清同志負(fù)責(zé);2.設(shè)立質(zhì)管辦，由郭平同志負(fù)責(zé);3.安技部暫時(shí)無(wú)部長(zhǎng),，臨時(shí)由高章躍同志負(fù)責(zé);4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部,，保安的管理由高錦華同志負(fù)責(zé);5.設(shè)立招商辦公室,，由張勇同志負(fù)責(zé)。

四按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，捷龍公司將逐步進(jìn)行裁員,。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。

會(huì)上總經(jīng)理孫小萍對(duì)捷龍公司各部門下一步工作提出了要求,，要求大家齊心協(xié)力,，多動(dòng)腦筋，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一財(cái)務(wù)部要加大公司賬款清收力度,，列出應(yīng)收款明細(xì)提供給清收辦,，并督促清收辦的清收效率，清收辦對(duì)每日清收情況做好詳細(xì)日志,。財(cái)務(wù)部以武纜項(xiàng)目為試點(diǎn),，對(duì)開(kāi)票流程進(jìn)行完善。本周內(nèi)財(cái)務(wù)部組織召開(kāi)一次大件扭虧會(huì)議,，對(duì)大件公司虧損情況進(jìn)行分析并拿出大件公司扭虧詳細(xì)計(jì)劃,。

二招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細(xì)記錄;制定公司車輛啟動(dòng)方案,，研究如何對(duì)外出租車輛,，盤活公司閑置車輛。

三曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書,。對(duì)捷龍現(xiàn)有加盟公司進(jìn)行分析,，詳細(xì)研究加盟公司利弊，對(duì)捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細(xì)方案,，下周辦公會(huì)進(jìn)行討論,。

四張鵬對(duì)捷海公司目前若干小項(xiàng)目進(jìn)行分析，總結(jié)公司每個(gè)小項(xiàng)目的運(yùn)行模式,，探索出一套激勵(lì)機(jī)制并研究下一步捷海公司如何進(jìn)行擴(kuò)展,，下周辦公會(huì)進(jìn)行討論。

五質(zhì)管辦本周內(nèi)對(duì)公司辦公環(huán)境進(jìn)行檢查;配合安技部對(duì)公司進(jìn)出門管理制度進(jìn)行制定,。

六辦公室做好小車管理,，制定派車制度;及時(shí)更新公司網(wǎng)站。

抄送：各相關(guān)職能部門及相關(guān)人員,。

印發(fā)時(shí)間：xx年x月x日共印10封,。

辦公會(huì)議紀(jì)要格式篇七

甲方：

乙方：

辦公樓因老舊，嚴(yán)重影響各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。為營(yíng)造良好的'辦公環(huán)境,，為加強(qiáng)效能建設(shè)，進(jìn)一步提高辦公效率，甲方?jīng)Q定將派出所辦公樓進(jìn)行維修?，F(xiàn)依照《中華人民共和國(guó)合同法》,、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,，結(jié)合本工程具體情況,，經(jīng)雙方協(xié)商，在自愿的基礎(chǔ)上訂立以下施工合同,，以便共同遵守,，明確責(zé)任。

一,、工程地點(diǎn)：

二,、工程內(nèi)容及造價(jià)。

1,、派出所辦公樓維修工程內(nèi)容：辦公樓涂料粉刷,、辦公室鋁合金門窗安裝、屋頂防水處理,、安裝鋁合金大門等,。

2、工程價(jià)款的支付與結(jié)算,。

本工程為總價(jià)承包協(xié)議,，合同總金額2.6萬(wàn)元（貳萬(wàn)陸仟元整），不足部分由乙方負(fù)責(zé)解決,，付款方式采用進(jìn)度報(bào)帳制,，乙方憑稅票報(bào)帳，然后由甲方付款,。

三,、承包方式：包工包料。

四,、施工期限：自年月日至月日止,，共計(jì)日歷天。如遇不可抗力原因,，經(jīng)雙方確認(rèn)后可順延,。

五、工程質(zhì)量要求,。

1,、乙方必須嚴(yán)格按承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要立即整改,，以確保工程質(zhì)量,。

2,、乙方施工前須向甲方提供施工中所用材料承諾書,，乙方在施工中所用材料必須按承諾的標(biāo)準(zhǔn)施工,。

六、甲方工作,。

1,、及時(shí)提供具備開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地，協(xié)調(diào)乙方進(jìn)場(chǎng),、施工用水,、電、等問(wèn)題,。

2,、指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指揮,、協(xié)調(diào)工作,。

七、乙方工作,。

1,、乙方施工前須向甲方提供施工進(jìn)度計(jì)劃表一份，經(jīng)甲方確認(rèn)后,，乙方必須嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃表執(zhí)行,。

2、明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工,，嚴(yán)格按規(guī)范施工,，完成工程的全部?jī)?nèi)容，乙方盡可能克服現(xiàn)場(chǎng)施工遇到的困難,，以確保按期完工,。

3、施工時(shí)發(fā)生的一切安全責(zé)任與甲方無(wú)關(guān),，由乙方負(fù)責(zé),。

八、甲方在施工過(guò)程中對(duì)原有設(shè)計(jì)進(jìn)行變更或乙方提出合理化建議得到甲方認(rèn)可的,，由此產(chǎn)生的費(fèi)用和工期問(wèn)題,，雙方商定后按實(shí)增減。

九,、違約責(zé)任,。

1、乙方在施工期內(nèi)不按規(guī)定作業(yè),，甲方可要求整改,。

2,、甲方不得無(wú)故拖欠乙方工程款。

十,、此協(xié)議一式三份,，甲乙雙方各持一份、存檔一份,。

十一,、本合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)調(diào)解決。本合同在履行過(guò)程中甲乙發(fā)生爭(zhēng)議,，可由雙方協(xié)商解決,，協(xié)商一致不成的，可以訴訟解決,。在協(xié)商或訴訟期間,，不涉及爭(zhēng)議的部分條款應(yīng)繼續(xù)履行。

十二,、本合同自雙方簽字之日起生效,，工程竣工驗(yàn)收并付清工程款合同效力自然終止。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________,。

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________,。

_________年____月____日_________年____月____日。

文檔為doc格式,。

辦公會(huì)議紀(jì)要格式篇八

作為一名職場(chǎng)新手,，總是不知道如何寫好會(huì)議紀(jì)要，那么,，下面請(qǐng)參考公文站小編給大家整理收集的主任辦公會(huì)議紀(jì)要格式范文,，希望對(duì)大家有幫助。

時(shí)間:20××年×月×日下午,。

地點(diǎn):105會(huì)議室,。

主持人:×××同志。

出席者:(略),。

列席者:(略),。

會(huì)議研究決定事項(xiàng)如下:。

一,、×××同志傳達(dá)了市加快發(fā)展奶牛,、改善牛奶供應(yīng)會(huì)議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排。會(huì)議同意20××年首先在×××,、×××,、×××三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展,。各有關(guān)部門要積極支持,，提供方便,。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)好飼料供應(yīng)問(wèn)題。

二,、×××同志匯報(bào)了我區(qū)四個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結(jié)果,。會(huì)議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結(jié)果報(bào)市。

三,、×××同志傳達(dá)了市人防工作會(huì)議精神,，匯報(bào)了我區(qū)x年人防工作的情況和x年的工作安排,。會(huì)議同意人防辦公室的工作安排,，決定召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)議進(jìn)行部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào),，199×年我區(qū)人防工作要本著加強(qiáng)維護(hù),、平戰(zhàn)結(jié)合的原則，在保證人防工事安全的前提下,，充分加以利用,，發(fā)揮作用。

x年5月7日下午,，縣文明委主任陳俊主持召開(kāi)縣文明委主任辦公會(huì)議,。縣文明委副主任李中華,、鄭保華,、胡春雷、金正開(kāi)參加會(huì)議,，城管執(zhí)法局,、建設(shè)局、公安局,、商務(wù)局,、財(cái)政局、衡山鎮(zhèn)等創(chuàng)建職能單位負(fù)責(zé)同志列席了會(huì)議,。會(huì)議聽(tīng)取了縣文明辦工作匯報(bào),，就爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城及相關(guān)工作進(jìn)行了研究。現(xiàn)將會(huì)議精神紀(jì)要如下,。

會(huì)議認(rèn)為,，今年是安徽省第二屆文明縣城爭(zhēng)創(chuàng)年，全縣上下要高度統(tǒng)一思想,，努力工作,，確保成功爭(zhēng)創(chuàng)安徽省第二屆文明縣城，并以堅(jiān)定不移的信念積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城,。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),，加大對(duì)文明創(chuàng)建工作的投入,，掀起文明縣城創(chuàng)建新高潮。

一,、同意縣文明辦制定的六安市江淮志愿服務(wù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨霍山縣江淮志愿服務(wù)活動(dòng)啟動(dòng)儀式,。

活動(dòng)方案。

并成立該項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)籌備組由縣委宣傳部牽頭召開(kāi)籌備工作會(huì)詳細(xì)分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)確?；顒?dòng)安全有序取得圓滿成功,。

二、從相關(guān)單位抽調(diào)人員成立爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城辦公室,，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)爭(zhēng)創(chuàng)工作,。為保障爭(zhēng)創(chuàng)工作順利進(jìn)行，同意給予縣文明辦辦公用車,、創(chuàng)建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障,。相關(guān)事宜提交縣政府常務(wù)會(huì)研定。

三,、原則同意縣文明辦制定的霍山縣創(chuàng)建全國(guó)文明縣城工作三年規(guī)劃和霍山縣創(chuàng)建全國(guó)文明縣城實(shí)施方案,。由縣文明辦督促相關(guān)縣直單位就分解的文明縣城測(cè)評(píng)指標(biāo)任務(wù)及時(shí)反饋信息，摸清實(shí)底,、明確職責(zé),，進(jìn)一步對(duì)規(guī)劃和方案加以修改完善，籌備適時(shí)召開(kāi)全縣爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城動(dòng)員大會(huì),，提交縣政府常務(wù)會(huì)和縣委常委會(huì)研究,。

四、同意縣文明辦制定的霍山縣創(chuàng)建全國(guó)文明縣城宣傳方案,。

五,、原則同意縣城管執(zhí)法局制定的霍山縣國(guó)省道等主要交通道路兩側(cè)大型戶外廣告設(shè)置管理辦法?？h城管執(zhí)法局立即著手聘請(qǐng)專家對(duì)城區(qū)及主干道兩側(cè)的戶外廣告設(shè)置重新統(tǒng)一規(guī)劃,，拿出詳規(guī)?？h委宣傳部牽頭組織文明辦,、城管局、工商局,、交通局,、公路局、安監(jiān)局,、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門單位就戶外廣告設(shè)置管理討論研究,，進(jìn)一步明確責(zé)任主體，理清關(guān)系,，搞好銜接,，并對(duì)辦法進(jìn)行修改和完善,，再提交縣政府常務(wù)會(huì)研究后實(shí)施。

六,、為加大農(nóng)村創(chuàng)建工作力度,，在全縣開(kāi)展以“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”為主題的農(nóng)村精神文明創(chuàng)建對(duì)手賽活動(dòng),，并實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建工作制度及省市文明單位與村(社區(qū))聯(lián)創(chuàng)共建制度,。同意縣文明辦制定的霍山縣x年縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及示范村(社區(qū))文明創(chuàng)建考核細(xì)則,。原則同意縣文明辦提出的對(duì)文明創(chuàng)建示范村(社區(qū))和文明創(chuàng)建對(duì)手賽優(yōu)勝單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的意見(jiàn),，提交縣政府常務(wù)會(huì)研究后實(shí)施。

針對(duì)我縣創(chuàng)建工作存在的突出問(wèn)題,，會(huì)議強(qiáng)調(diào):,。

一、要加強(qiáng)城區(qū)市場(chǎng)管理,。市場(chǎng)外流動(dòng)攤點(diǎn)和騎路集由城管局負(fù)責(zé)清理，確保經(jīng)營(yíng)者全部入市,。商務(wù)局與城管局在市場(chǎng)內(nèi)聯(lián)合設(shè)立綜合辦公室,，負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理，確保形成長(zhǎng)效機(jī)制,?？h文明辦牽頭，組織城管局,、工務(wù)局,、商務(wù)局、公安局,、衡山鎮(zhèn)等部門單位及時(shí)對(duì)城區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行一次專項(xiàng)綜合整治,。

二、加強(qiáng)城中村環(huán)境整治,。城中村垃圾收運(yùn)由城管局負(fù)責(zé),。縣文明辦牽頭,，組織財(cái)政局,、城管局、衡山鎮(zhèn)就城中村垃圾收運(yùn)逐塊明確范圍,，測(cè)算所需經(jīng)費(fèi),。新增經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政和衡山鎮(zhèn)共同負(fù)擔(dān)，其中衡山鎮(zhèn)承付不少于50%,。所籌經(jīng)費(fèi)主要用于城管局支付環(huán)衛(wèi)工人增加工作量補(bǔ)助,，不增加環(huán)衛(wèi)工人數(shù)量,。

三、加強(qiáng)城區(qū)排水渠和城河治理,。城區(qū)排水渠和城河治理的責(zé)任主體為建設(shè)局,，給排水辦公室負(fù)責(zé)渠道、河道的清淤疏通,，分段分期對(duì)城河實(shí)施改造,。

四、加強(qiáng)廢品收購(gòu)站點(diǎn)的整治,。由城管局牽頭,，公安、公路,、交通,、工商、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與,，沿國(guó)省縣道進(jìn)行一次以清理廢品收購(gòu)站點(diǎn)為重點(diǎn)的綜合整治,，該遷移的遷移，該拆除的拆除,，為縣域主干道文明創(chuàng)建掃清障礙,。

會(huì)議要求，全縣上下要振奮精神,，克服今年文明創(chuàng)建工作活動(dòng)多,、任務(wù)重、時(shí)間緊的困難,，迎難而上,，自我加壓，抓緊落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),，確保既定目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),。

霍山縣精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)。

x年5月8日,。

時(shí)間:x年1月19日,。

地點(diǎn):xx新區(qū)綜合保稅區(qū)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理組會(huì)議室。

主持:李,。

參加人員:,。

議定事項(xiàng):x年1月19日，xx新區(qū)管委會(huì)主任李睿在新區(qū)綜合保稅區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)主持召開(kāi)主任辦公會(huì),專題研究保稅區(qū)建設(shè)有關(guān)事宜,。會(huì)議聽(tīng)取了綜保區(qū),、經(jīng)發(fā)局、規(guī)土局、蘭新投控等相關(guān)部門工作情況匯報(bào),，并就有關(guān)事宜進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:。

一,、關(guān)于綜合保稅區(qū)保稅倉(cāng)庫(kù),、標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃價(jià)格測(cè)算事宜。會(huì)議確定:鑒于由慧達(dá)公司所測(cè)算租賃價(jià)格及運(yùn)營(yíng)方案不完善,，要盡快邀請(qǐng)具有進(jìn)出口貿(mào)易及保稅區(qū)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)評(píng)審機(jī)構(gòu)重新制定方案,，方案要精確成本分析，做到科學(xué)合理,?；圻_(dá)公司和綜保區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司要進(jìn)一步確定綜保區(qū)保稅倉(cāng)庫(kù)和標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃及運(yùn)營(yíng)方案，確保項(xiàng)目運(yùn)作有法律依據(jù),，具備合法性,。

二、關(guān)于綜合保稅區(qū)建設(shè)事宜,。會(huì)議確定:綜保區(qū)建設(shè)要倒排工期,，加快建設(shè)進(jìn)度。綜保區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)綜保區(qū)后續(xù)的運(yùn)營(yíng),，財(cái)政局和蘭新投控負(fù)責(zé)綜保區(qū)開(kāi)發(fā)公司的融資工作,。

三、關(guān)于土地手續(xù)辦理事宜,。會(huì)議確定:綜保區(qū)涉及相關(guān)土地由蘭新投控通過(guò)招拍掛形式取得，所得土地作為注冊(cè)資本注入綜保區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng),。蘭新投控和綜保區(qū)負(fù)責(zé)相關(guān)土地的轉(zhuǎn)讓手續(xù),，加快辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，3月5日之前須全部辦結(jié),。根據(jù)新政發(fā)〔〕57號(hào)通知,，綜保區(qū)內(nèi)的企業(yè)用地供應(yīng)享受“出城入園”企業(yè)凈地出讓的優(yōu)惠政策，代征用地不再收取征地成本費(fèi)用,。同意規(guī)土局提請(qǐng)審議的關(guān)于綜保區(qū)項(xiàng)目及配套用地lxqx001c,、lxqx002c、lxqx003c,、lxqx006c,、lxqx007c、lxqx008c,、lxqx009c號(hào)7宗土地供應(yīng)方案,，按規(guī)定程序?qū)嵤┏鲎專芪瘯?huì)會(huì)議審定后下達(dá)供地批復(fù),。

四,、關(guān)于綜合保稅區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司運(yùn)營(yíng)事宜,。會(huì)議確定:由王慧副主任負(fù)責(zé)，在春節(jié)前制定出臺(tái)綜保區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司經(jīng)營(yíng)及后續(xù)問(wèn)題解決的總體方案,。綜保區(qū)開(kāi)發(fā)公司要抽調(diào)專門人員研究綜保區(qū)后續(xù)運(yùn)營(yíng)事宜,，完善管理體制機(jī)制，吸納更多進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)入園區(qū),，要盡快批復(fù)保稅商店,，實(shí)現(xiàn)全功能匹配?；I建辦要集中精力抓建設(shè),，把綜保區(qū)建設(shè)成為新常態(tài)下轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極,。

五,、關(guān)于綜合保稅區(qū)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。會(huì)議確定:由經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)下達(dá)保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)指標(biāo),，綜保區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)制定方案,，爭(zhēng)取盡快將綜保區(qū)進(jìn)出口業(yè)務(wù)量做大。

六,、關(guān)于征地拆遷事宜,。會(huì)議確定:綜保區(qū)建設(shè)涉及到的12戶農(nóng)戶及停車場(chǎng)征地拆遷工作由土地征管中心、中川鎮(zhèn)負(fù)責(zé),，經(jīng)發(fā)局督促協(xié)調(diào),，春節(jié)前全部完成。

七,、關(guān)于綜合保稅區(qū)綜合樓,、辦公區(qū)域等標(biāo)段的裝修事宜。會(huì)議確定:綜合服務(wù)樓的裝修要及時(shí)與機(jī)場(chǎng)對(duì)接,，在燈光,、電磁干擾、限高等問(wèn)題上嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求,。外立面顏色及保溫措施要充分考慮本地氣候條件;海關(guān),、國(guó)檢及綜保區(qū)管委會(huì)辦公區(qū)域要嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，以簡(jiǎn)約為主;商品展示區(qū)的裝修要盡快與廈門優(yōu)傳和諦航集團(tuán)聯(lián)系落實(shí),，做到合理利用和科學(xué)劃分;其他標(biāo)段按照專家意見(jiàn)進(jìn)行修改后實(shí)施,。

辦公會(huì)議紀(jì)要格式篇九

xx年x月x日x午，xxx總經(jīng)理主持召開(kāi)辦公例會(huì),，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議,。會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),，提出了相應(yīng)措施,。

xxx總經(jīng)理在聽(tīng)取完匯報(bào)之后，強(qiáng)調(diào)指出：部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能,，搞好階段性的工作總結(jié)和安排,，要在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題;對(duì)于各部門的意見(jiàn)和建議采取書面的方式上報(bào)總經(jīng)理及時(shí)批復(fù)。同時(shí)要求各部門每周最少召開(kāi)一次辦公例會(huì),，研究本部門當(dāng)前工作,，使大家能夠及時(shí)了解公司情況，從而使部門工作不斷提高,。并對(duì)各部門前段工作情況進(jìn)行總結(jié)：1,、肯定了拆遷辦所取得的成績(jī)，并表?yè)P(yáng)該辦人員對(duì)工作的認(rèn)真,、負(fù)責(zé);2,、工程部現(xiàn)場(chǎng)工作漸入正軌，施工規(guī)范有序,，建議進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)工作力度;3,、財(cái)務(wù)科通過(guò)上周召開(kāi)的部門會(huì)議，各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行,，希望本科室人員加強(qiáng)內(nèi)部函接,，相互協(xié)助開(kāi)展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,，希望充分發(fā)揮員工的工作動(dòng)力,，提高工作實(shí)效。

同時(shí),，xxx總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)分析后要求：1,、xxxx;2、結(jié)合現(xiàn)階段市場(chǎng)動(dòng)態(tài)決定：xxx;3,、招商部于一周內(nèi)落實(shí)上報(bào)xxxx的商戶;4、xxx;5,、xxx案;6,、xxxx。

會(huì)議最后,，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會(huì)參會(huì)人員為：xxxx,，共xx人。

參會(huì)人員：

會(huì)議地點(diǎn)：

辦公會(huì)議紀(jì)要格式篇十

為辦公室會(huì)議做一個(gè)紀(jì)要記錄,，是為了更好的回顧!本文是辦公室會(huì)議的紀(jì)要范文,，僅供參考。

4月25日，省局辦公室主任主持召開(kāi)辦公室會(huì)議,，傳達(dá)學(xué)習(xí)了x局長(zhǎng)在省局黨組中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話精神,，并就貫徹講話精神提出要求。現(xiàn)紀(jì)要如下：

一,、會(huì)議學(xué)習(xí)了x局長(zhǎng)在省局黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話精神,。

在省局黨組中心組會(huì)議上，x局長(zhǎng)就學(xué)習(xí)貫徹省十二屆人大二次會(huì)議和省政府第一次全體會(huì)議精神,，以及做好當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作,，做了安排與部署。他要求我們要把握精髓,、搞好結(jié)合,，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)中原夢(mèng)的目標(biāo)上來(lái);要履職盡職、務(wù)實(shí)重干,，努力為實(shí)現(xiàn)中原夢(mèng)做出質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn);要履職盡職,、從嚴(yán)要求，為各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)提供紀(jì)律保證,。

二,、會(huì)議就貫徹落實(shí)好x局長(zhǎng)的講話精神，做好辦公室當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作提出四項(xiàng)基本要求,。

一是要加大宣傳信息工作的力度,，重視信息的報(bào)送;二是要改進(jìn)文風(fēng)，要把文章“講實(shí),、講真,、講短”;三是要注重工作的精細(xì)化;四是要嚴(yán)格守時(shí)，提高工作效率,。

出席：

列席：

會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室,。

主持人：

參會(huì)人員：、,。

記錄人：,、

會(huì)議議題：制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制。

會(huì)議內(nèi)容：

一,、例會(huì)：

時(shí)間：每周一上午9:30—10:00.

參加部門：總經(jīng)理,，財(cái)務(wù)部，工程部,，綜合辦公室,餐廳部,。

參加人員：以上部門所有人員。

參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周,。

工作總結(jié),。

本周工作進(jìn)度下周,。

工作計(jì)劃。

二,、車輛管理辦公室,。

成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛,、游艇的使用,。

工作內(nèi)容：

1、車輛,、游艇的鑰匙保管,。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管,。

游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管,。

2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,，拿到登記表后方可出車,，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理,。

3,、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔,。

三,、所有部門鑰匙管理。

1,、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下：

由管理1把,，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把,，財(cái)務(wù)室備用1把,。

不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用,。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙,。

2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理,。

由管理1把,，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把,。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3,、財(cái)務(wù)室鑰匙管理,。

由一人負(fù)責(zé)及使用,。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4,、辦公室鑰匙管理,。

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙,。

5,、接待包間鑰匙管理。

由管理1把,，負(fù)責(zé)日常使用,，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把,。

不在的情況下再由去辦公室領(lǐng)取使用,。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6,、庫(kù)房鑰匙管理,。

由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用,，辦公室備用1把,，財(cái)務(wù)室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙,。

四,、工作人員責(zé)任制及工作安排。

1,、xx月xx日遞房產(chǎn)市場(chǎng),。

調(diào)研報(bào)告。

由陳偉偉負(fù)責(zé)辦公室人員協(xié)助,。

2,、xx月xx日對(duì)庫(kù)房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè),，和協(xié)助盤點(diǎn),，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí),。

3,、xx月xx日開(kāi)始做文化收集工作，由負(fù)責(zé),，協(xié)及辦公室人員協(xié)助,。

4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè),，及輔助辦公室工作,。

5,、由負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，配合工程方面的工作,。

6,、餐廳部門。

需要采購(gòu)用車應(yīng)避免用車高峰期,，盡量選擇早上或晚上去,。

接待菜品明細(xì)由負(fù)責(zé)登記，接待酒水由或負(fù)責(zé)登記,，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì),。

7、對(duì)公司犬類管理,，由督促管理,。

x年xx月xx日。

呈報(bào)：x董事長(zhǎng),。

主送：總經(jīng)理,。

抄送：辦公室、工程部,、財(cái)務(wù)部,、餐廳部留存。

共印4份,。

簽發(fā)人：

會(huì)議時(shí)間：20xx年05月13日(星期幾)上午9時(shí),。

會(huì)議地點(diǎn)：第三會(huì)議室。

主持人：

參加人員及各部門負(fù)責(zé)人等記錄人：

會(huì)議內(nèi)容,。

本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

安全管理方面,。

1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,，做到人員落實(shí),、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),，確保秋檢收到實(shí)效,，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式,。公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開(kāi),。這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議,。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加,。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

2,、工程部,、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3,、目前,，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),，140多人,，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全,、思想穩(wěn)定,、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成,。

4,、公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

質(zhì)量進(jìn)度管理方面,。

1,、國(guó)慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假,，但由于參建單位兵力不足,、機(jī)械、設(shè)備投入不足,，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面,。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,，各部門要充分利用這段時(shí)間,，想盡一切辦法向前推進(jìn),，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,，敦促施工單位投入必要的人力,、機(jī)械、設(shè)備等,，保證連續(xù)施工,，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度,，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo),。工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理,、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的,，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成,。

2,、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合,，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研,。

3、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過(guò),，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查,、考核,。

4、設(shè)計(jì)方面,，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管,、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題,。

5,、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞,。

內(nèi)部管控方面,。

1、公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員定編都重新進(jìn)行了核定,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下,，優(yōu)化配置,、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn),。

策劃方案。

同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定提升培訓(xùn)效果提高員工專業(yè)水平與工作能力以達(dá)到高崗位的要求,。公司各部門要采取多種措施降本增效包括降低人工成本按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

2,、外委檢修事宜,，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作,，理清港電公司自身的管理思路,，制定具體方案，以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商,。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的檢修事宜,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃,。

3,、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析,，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

4,、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,，?？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起,。

5,、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行,，對(duì)施工組織,、方案、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì),、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題,，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路,、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一,。

其他,。

1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,，精心準(zhǔn)備,，按期上報(bào)，不能有遺漏,。

2,、公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作,，同時(shí)做好#3,、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

3,、公司辦公室板房已經(jīng)完工,，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等。

辦公會(huì)議紀(jì)要格式篇十一

項(xiàng)目部會(huì)議室,。

詳見(jiàn)附表,。

xxx。

xxxx熱電廠項(xiàng)目監(jiān)理部組織,、業(yè)主和施工單位召開(kāi)了工程協(xié)調(diào)周例會(huì),，各單位有關(guān)人員參加了會(huì)議。

現(xiàn)將會(huì)議主要事宜紀(jì)要如下：

一,、工程完成情況：

1,、上周完成情況：

冷卻塔人字柱共澆筑完成x對(duì);煙囪完成到;。

二,、施工項(xiàng)目部：

1,、上周無(wú)重大質(zhì)量安全事故，安全及技術(shù)交底到位;,。

2、上周由于工程款問(wèn)題發(fā)出一份工程聯(lián)系單;。

3,、xx月xx號(hào)商砼預(yù)付款問(wèn)題導(dǎo)致停工一天;,。

4、加強(qiáng)安全管理制度。

a、現(xiàn)場(chǎng)施工巡檢力度加強(qiáng)了。

b、對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員著裝及進(jìn)出車輛人員等加大控制度;,。

5,、施工現(xiàn)場(chǎng)完善了一些消防設(shè)施;,。

6,、對(duì)煙囪井架進(jìn)行了全面檢查，確保了升降機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn);,。

7,、為保障用電安全,，電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有在用電箱進(jìn)行了檢查;,。

9,、氣溫升高,，為保障施工人員正常作業(yè),，落實(shí)了一些防暑降溫的措施;。