對(duì)某一單位,、某一部門(mén)工作進(jìn)行全面性總結(jié),，既反映工作的概況，取得的成績(jī),，存在的問(wèn)題,、缺點(diǎn),，也要寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見(jiàn)等。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。
年終總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師：
大家好,！
此時(shí)，我站在這里心里有萬(wàn)分的榮幸和十二萬(wàn)分的緊張,。榮幸的是,，我作為班主任隊(duì)伍中普普通通的一員，承蒙大家不棄,，獲得這份殊榮,；緊張的是，在日常生活中,，我看到太多比我更優(yōu)秀的教師,，默默耕耘，無(wú)私奉獻(xiàn)在自己的崗位上,，而此刻他們?nèi)甲谖业拿媲?，讓我有一種獻(xiàn)拙的惶恐。
既然今天有幸作為班主任代表站在這里發(fā)言,，首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的班主任老師,，向給我們提供發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),，表示誠(chéng)摯敬意！正是因?yàn)楸澈笥心銈兊墓膭?lì)和期待,，我們的腳步才不敢有絲毫的懈怠,，在你們的提攜下，我們不斷得以完善和提高,。
其次,，要感謝在座的各位同事,，這里有我的師長(zhǎng)和兄弟姐妹,，在生活中，你們扮演的是我們的良師益友,，在工作中,，你們是班主任的智囊團(tuán)，而你們卻總是默默地站在班主任榮譽(yù)的背后,！
對(duì)于班主任工作,，每個(gè)人都會(huì)有不同的感受。對(duì)我而言,，從未立志當(dāng)教師,，卻踏上了三尺講臺(tái),；從未夢(mèng)想當(dāng)班主任，卻成了孩子王,。本應(yīng)扮演賢妻良母,，卻拋家舍子，心思幾乎全放在了別人的孩子身上,。面對(duì)不解,，我感覺(jué)有一句話(huà)最能概括自己的心境，那便是“知我者,，謂我心憂(yōu),，不知我者，謂我何求,？”這份心憂(yōu),，也許就是班主任一詞所賦予的職業(yè)擔(dān)當(dāng)。有人說(shuō)“愛(ài)自己的孩子是本能,，愛(ài)別人的孩子是神圣”,，如今既然選擇了這份神圣的職業(yè)，就應(yīng)承擔(dān)起這份職責(zé),。
回顧自己的成長(zhǎng),，最得益于身邊那些優(yōu)秀教師，特別是優(yōu)秀班主任的影響,。如果說(shuō)教育是愛(ài)的教育,，那么班主任一定是那個(gè)將愛(ài)演繹到極致的人。哪位學(xué)生有了困難,，我們的班主任會(huì)比誰(shuí)都急,，想方設(shè)法加以解決；面對(duì)學(xué)生思想上的困惑迷茫,，我們的班主任不厭其煩,，循循善誘。誰(shuí)有了點(diǎn)進(jìn)步,，班主任心里最欣喜,，總會(huì)送上及時(shí)的鼓勵(lì)。記不清多少次的早來(lái)晚走,；記不清多少次苦口婆心的交談,，更記不清打了多少個(gè)電話(huà)，碰過(guò)多少次釘子,，夜深人靜時(shí),，還在為班級(jí)的發(fā)展而輾轉(zhuǎn)反側(cè)，偶爾的夢(mèng)中驚醒,，原來(lái)是因?yàn)樵诤蛯W(xué)生慪氣,。我想這些一定真真切切的發(fā)生在每個(gè)班主任的身上,。這就是我們的班主任，俯首甘為孺子牛,，無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄,！
我們有一千個(gè)理由抱怨，但我們更有一千零一個(gè)理由堅(jiān)守我們的職業(yè)操守和職業(yè)精神,。因?yàn)槲覀兊母冻?，換來(lái)的是學(xué)生的尊敬和愛(ài)戴；疲憊了身心,，卻得到家長(zhǎng)的理解與支持,，領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定與關(guān)愛(ài)。與學(xué)生的相處讓我們感受到奉獻(xiàn)的快樂(lè),，收獲的是成長(zhǎng)的喜悅,，更重要的是它陶冶了我們不求名滿(mǎn)天下，利收萬(wàn)金的淡泊情懷,，讓我們懂得了微小中藏有博大,，短暫中孕育永恒的育人智慧。
教書(shū)育人,，我們責(zé)無(wú)旁貸,，愛(ài)灑桃李，我們無(wú)怨無(wú)悔,！
年終總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位員工：
大家下午好!
爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬(wàn)象新,。20xx年已經(jīng)落下帷幕，新的一年又開(kāi)始了,。首先,，我要在這里祝大家身體健康，萬(wàn)事如意,，合家幸福!
今天我們歡聚一堂,，一起回顧我們攜手走過(guò)的風(fēng)雨歷程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，展望未來(lái),。三年前，由于受金融危機(jī)的影響,，以及公司主要供貨商被收購(gòu)等原因,，我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時(shí)期。公司業(yè)務(wù)一直下滑,，為擺脫困境,、謀求發(fā)展,，公司不得不對(duì)我們員工的隊(duì)伍進(jìn)行了改革和調(diào)整。經(jīng)過(guò)三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力,，20xx年我們終于取得了令人矚目的成績(jī),，公司業(yè)務(wù)恢復(fù)了上升勢(shì)頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績(jī))經(jīng)過(guò)三年的辛勤耕耘,，我們終于打了一場(chǎng)勝戰(zhàn),。
一個(gè)成功企業(yè)的背后，往往折射出一個(gè)先進(jìn)的管理理念,，全體員工的辛勤勞動(dòng)和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,。這些成績(jī)的取得，是因?yàn)槲覀児緭碛幸恢Р慌吕щy,、艱苦奮斗、全心付出,、高效辦事的員工隊(duì)伍,，這份成績(jī),，是屬于大家的!在這里,，我要真心地向大家說(shuō)聲“謝謝”!沒(méi)有你們的風(fēng)雨同舟,、患難與共,，就沒(méi)有公司的今天的成功和未來(lái)的輝煌。三年來(lái),，大家任勞任怨,、發(fā)揚(yáng)了不怕苦,、不怕累,、不拋棄、不放棄的精神,，沒(méi)有因?yàn)楣景l(fā)展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上,、默默奮斗,。你們是公司最寶貴的財(cái)富,，我為有大家這樣的員工而感到感動(dòng)、驕傲、自豪,，同時(shí)也正是因?yàn)橛羞@樣優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,，我對(duì)公司的未來(lái)更是充滿(mǎn)希望,、信心百倍!
古人說(shuō),，勝不驕、敗不餒,。三年前,，我們遇到挫折和失敗，沒(méi)有灰心氣餒?，F(xiàn)在我們通過(guò)努力取得了這樣成績(jī),，值得高興，然而決不能因此而沾沾自喜,，不思改革不思進(jìn)取,。而是應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和不足，再接再厲,，向更高,、更好的目標(biāo)而努力。今天,，除了要為這份優(yōu)秀的成績(jī)單而慶賀,，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。
公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),，為在20xx年取得更好的成績(jī),，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益,，我們要繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
1.完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建,。先進(jìn)的企業(yè)，必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化,，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在未來(lái)的工作中,，希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,、團(tuán)結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn),、敢于創(chuàng)新”的精神,，構(gòu)建我公司誠(chéng)信,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象，為公司創(chuàng)造新的財(cái)富,。
2.擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍,。公司要發(fā)展，就必須不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，建立以顧客為中心的理念,。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展要求和顧客需求，開(kāi)展目標(biāo)顧客策略,。首先要建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),，收集老客戶(hù)的信息，維持原有客戶(hù),，與原來(lái)的客戶(hù)保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通,。同時(shí)，從不同的地方努力挖掘新的客戶(hù)資源,，以此來(lái)擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍,。
3.規(guī)范管理，加強(qiáng)公司制度建設(shè),。為推動(dòng)公司的發(fā)展,，未來(lái)我們必須堅(jiān)持明確分工、落實(shí)各部門(mén)的責(zé)任范圍,、細(xì)化管理,、強(qiáng)化責(zé)任，使每個(gè)人都能提高工作效率,。同時(shí)要根據(jù)分工情況,，建立和完善各種管理規(guī)范和獎(jiǎng)懲制度，提高公司的運(yùn)作效率,。
4.回報(bào)員工,。人才是公司最寶貴的財(cái)富。未來(lái)的工作中,，公司會(huì)更注重對(duì)業(yè)務(wù)出色的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的表彰,。
年終總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇三
又一年過(guò)去，20__年是特殊的一年,，年初集團(tuán)給中心安排了新的任務(wù)方向,，現(xiàn)在到了檢驗(yàn)階段性成果的時(shí)候。在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，以及中心所有工作成員的努力下,，我們完成了公司指派的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，確保財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行,。為更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)職能,，以及對(duì)一年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行梳理，下面我簡(jiǎn)單地做一個(gè)總結(jié),。
一年來(lái),，本人自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁雜，且具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，因此結(jié)合具體情況,，全年的工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作,。
1,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月賬務(wù)處理工作，按時(shí)報(bào)送各時(shí)期統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，配合各部門(mén)完成各類(lèi)經(jīng)營(yíng)性報(bào)表分析,。(結(jié)合各公司實(shí)際情況填寫(xiě))。
2,、完成了全年各月稅務(wù)申報(bào)與繳納,，參與xx項(xiàng)目稅務(wù)籌劃……(結(jié)合各公司實(shí)際情況填寫(xiě))。
3,、及時(shí)準(zhǔn)確地完成各類(lèi)款項(xiàng)審核及支付……(結(jié)合各公司實(shí)際情況填寫(xiě)),。
4、完成年度資金測(cè)算及調(diào)度……(結(jié)合各公司實(shí)際情況填寫(xiě)),。
5,、按照公司要求，對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)檔案,，進(jìn)行了分類(lèi)整理和歸檔……,。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì),。
1、通過(guò)紙質(zhì)及互聯(lián)網(wǎng)各種媒介積極學(xué)習(xí),，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。
2、不斷了解國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策和規(guī)定,，更新自己的知識(shí)體系,。
3、……(結(jié)合實(shí)際補(bǔ)充),。
4,、……(結(jié)合實(shí)際補(bǔ)充),。
三、不足或有待改進(jìn)的地方,。
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但仍要不驕不躁，看到工作存在的不足：
2,、思考不夠深入,，總結(jié)不夠精煉……。
3,、……(自行添加,，建議不超過(guò)三條)。
總結(jié)：
為了響應(yīng)公司的號(hào)召,，作為財(cái)務(wù)人員,，也應(yīng)該全面參與和了解公司經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。我們?cè)诠炯訌?qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)付出更多的努力。在未來(lái)的日子里,，我們將不斷鞭策自己,，努力工作，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,，以適應(yīng)企業(yè)和時(shí)代的發(fā)展需要,，與公司共同成長(zhǎng)。
年終總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇四
各位同志：
大家上午好,！
本次會(huì)議全面總結(jié)了過(guò)去一年來(lái)的工作成績(jī),，深刻剖析了過(guò)去一年中的工作失誤，全面部署了二零零八年的重點(diǎn)工作,，會(huì)議開(kāi)得很好,，很成功，既是一次全面深入細(xì)致的總結(jié)會(huì),，又是一次二零零八年工作開(kāi)局的鼓勁加油會(huì),。會(huì)議期間，各位代表暢說(shuō)預(yù)言,，提出了一些很好的建議和議案,，局里將召開(kāi)有關(guān)會(huì)議研究落實(shí)。春檢,、營(yíng)業(yè)普查工作及其間的安全措施,，局里也作了詳細(xì)安排，各單位必須不折不扣地加以落實(shí)?，F(xiàn)在大會(huì)就要閉幕了,，各位職工代表和單位負(fù)責(zé)人在回到工作崗位上之后,，一定要把這次會(huì)議的精神傳達(dá)到每位職工，認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,，以這次會(huì)議精神團(tuán)結(jié)和凝聚廣大干部職工的思想,，心往一處想，勁往一處使,，為全面完成二零零八年各項(xiàng)工作任務(wù)而扎實(shí)工作。
二零零八年的各項(xiàng)工作已經(jīng)全面鋪開(kāi),，展望未來(lái),，充滿(mǎn)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為武都電網(wǎng)注入生機(jī)與活力的城,、農(nóng)網(wǎng)改造進(jìn)入攻堅(jiān)年,，由于“12·26”事故而被取消的“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作又將拉開(kāi)序幕，城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)對(duì)我們電力經(jīng)營(yíng)的負(fù)面影響已經(jīng)顯現(xiàn),。種種有利的,、不利的因素對(duì)我局的每名管理者和每一位職工都提出了新的更高的要求。為了適應(yīng)新形勢(shì)的要求,，提高全局干部職工應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力,，促進(jìn)二零零八年安全生產(chǎn)、城農(nóng)網(wǎng)改造,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、精神文明建設(shè)等重點(diǎn)工作的有序開(kāi)展和全面完成，局里決定利用今年春檢工作開(kāi)始之前的一周時(shí)間,，從機(jī)關(guān)到基層,，以各科、所,、廠(chǎng),、司為單位，以各級(jí)管理人員為重點(diǎn),，在全局范圍內(nèi)開(kāi)展以整頓“八風(fēng)八紀(jì)”為主要內(nèi)容的作風(fēng)紀(jì)律大整頓,，從嚴(yán)格作息時(shí)間，實(shí)行半軍事化管理入手,，整頓“學(xué)風(fēng),、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)”,，整肅“組織紀(jì)律,、工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律”,。使全局的作風(fēng)紀(jì)律有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,，使精神面貌煥然一新,，為更好地完成二零零八年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的作風(fēng)紀(jì)律保障。
我們已經(jīng)邁入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，瞬息萬(wàn)變的時(shí)代潮流已經(jīng)在向我們挑戰(zhàn),，即使我們不停地學(xué)習(xí)，仍然趕不上飛速前進(jìn)的時(shí)代步伐,。一個(gè)人,，是不是重視學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自我,，提高自身素質(zhì),，反映著這個(gè)人是不是對(duì)自己負(fù)責(zé)任，是不是對(duì)單位,、對(duì)社會(huì)有用,。世界管理大會(huì)曾提出“建立學(xué)習(xí)型企業(yè)”是未來(lái)世界管理變化的趨勢(shì)之一，認(rèn)為學(xué)習(xí)型企業(yè)是未來(lái)成功企業(yè)的模式,。而一個(gè)企業(yè)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃不濃,、正不正，體現(xiàn)出這個(gè)企業(yè)是不是有發(fā)展前途,，是不是能適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)等時(shí)代要求,，從而不被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮所淘汰。過(guò)去的一年中,，我們的一些職工和部分中層管理人員,，對(duì)當(dāng)前不斷深化的電力體制改革的形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清，或者渾渾噩噩度日,，不思進(jìn)取,，或者自我感覺(jué)良好，滿(mǎn)足現(xiàn)狀,，對(duì)局里的規(guī)章制度不深入學(xué)習(xí),，對(duì)黨和國(guó)家的方針政策不研究，學(xué)習(xí)上搞形式主義,，應(yīng)付差事,，工作之外的時(shí)間不學(xué)文化,，不學(xué)業(yè)務(wù),，不努力提高自身的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，開(kāi)會(huì)發(fā)言結(jié)結(jié)巴巴，寫(xiě)個(gè)材料只言片語(yǔ),，甚至胡言亂語(yǔ),。業(yè)務(wù)上這個(gè)不懂，那個(gè)不會(huì)，考試不及格找這個(gè)理由那個(gè)理由,。不管你是什么理由,，總的來(lái)說(shuō)就是你不會(huì)，不會(huì)為什么不學(xué),？我們有的管理人員和職工,，業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)不會(huì)，但在“拐八”場(chǎng)中,、麻將桌上卻是無(wú)師自通,，技藝日精，業(yè)務(wù)知識(shí)一竅不通,，歪門(mén)邪道樣樣精通,。把賴(lài)以生存的業(yè)務(wù)置之腦后，日日不務(wù)正業(yè),。個(gè)別單位甚至在正常上班期間聚眾賭博,，有的更是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,！這樣下去怎么得了,？這樣的學(xué)風(fēng)已到了非整頓不可的地步了！這次“學(xué)風(fēng)”整頓就是要?jiǎng)x住這股不務(wù)正業(yè)的歪風(fēng),，運(yùn)用行政的,、經(jīng)濟(jì)的手段在全局上下，尤其是在中層管理人員中形成濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，帶動(dòng)全體職工,，在全局上下?tīng)I(yíng)造一個(gè)虛心好學(xué)，不恥下問(wèn)的學(xué)習(xí)大氛圍,，培養(yǎng)出一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，思想端正，積極進(jìn)取的職工隊(duì)伍,，去從容應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),。
此次整頓的第二項(xiàng)內(nèi)容是思想作風(fēng)。過(guò)去的工作當(dāng)中,，一些管理人員思想僵化,，因循守舊，不思進(jìn)取,，抱著一種等待觀(guān)望的思想,，事不關(guān)己，高高掛起,，明哲保身,，但求無(wú)過(guò)，沒(méi)有一點(diǎn)工作責(zé)任心,，甚至等著看別人的笑話(huà),；或者不能從自身挖潛力,，不會(huì)發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性，工作無(wú)計(jì)劃,，無(wú)安排,，推一把動(dòng)一下，不推不動(dòng),，有時(shí)間甚至推都不動(dòng),！等、靠和依賴(lài)思想極其嚴(yán)重,；有的對(duì)工作任務(wù)不是從工作方法,、工作思路上去動(dòng)腦筋，不去想辦法克服困難,，而是強(qiáng)調(diào)工作難度,，推八推四；有的管理人員經(jīng)驗(yàn)主義,、教條主義作風(fēng)嚴(yán)重,，不以身做則，對(duì)上級(jí)的工作要求理解不深不透,，遇到問(wèn)題不實(shí)事求是地解決,，盲目蠻干，出了問(wèn)題向上一推,，這些都是嚴(yán)重的不稱(chēng)職現(xiàn)象,。還有的職工和管理人員，思想動(dòng)機(jī)不純,，把思想不放在工作上,，學(xué)習(xí)上，而是挖空心思琢磨人事,，兩面八刀,，捕風(fēng)捉影，搬弄是非,，或者搞小集團(tuán),，鬧不團(tuán)結(jié)，給單位造成很大的內(nèi)耗,。這次“思想作風(fēng)”整頓就是要提高廣大干部職工的思想覺(jué)悟,，徹底消除各種不良現(xiàn)象和歪風(fēng)邪氣，克服工作中的情緒化和惰性,，提高中層管理干部的管理水平和工作責(zé)任心,。
整頓的第八項(xiàng)內(nèi)容是工作作風(fēng)。我們的一些科長(zhǎng)、所長(zhǎng)思想上逐漸忘記了自己的權(quán)力是干什么用的,，忘記了如何正確運(yùn)用權(quán)力,，一天不干工作，到處亂轉(zhuǎn),，具體工作上不深入細(xì)致,。一些所長(zhǎng)、甚至一些班組長(zhǎng)都成了“脫產(chǎn)干部”,，自己把自己當(dāng)成太上皇,，高高在上，不干工作,，不負(fù)責(zé)任,，賭博、喝酒講享受,，有的重?fù)?dān)子不挑,，責(zé)任不擔(dān)，惹人的事不干,，好事?tīng)?zhēng)著搶?zhuān)y事躲避,，小恩小惠拉攏人，工作原則不顧,，思想消極,，無(wú)所作為,，遇到問(wèn)題一籌莫展,，連自己管轄范圍內(nèi)最基本的情況都搞不清楚，不知道變臺(tái)多少,，表計(jì)多少,，線(xiàn)路多長(zhǎng)，多少桿基等,，甚至連[你閱讀的文章來(lái)自：126本站]自己是干什么的都忘了,，匯報(bào)工作一問(wèn)八不知。有的管理人員作風(fēng)霸道,，唯我獨(dú)尊,，沒(méi)有一點(diǎn)組織指揮能力和管理水平，對(duì)職工不一視同仁,，以自己的愛(ài)好看人對(duì)待人,，不講原則，職工意見(jiàn)很大,。一些職能科室工作責(zé)任心差,，浮在上面，不深入基層，不干工作,，傳播小道消息,，制造混亂，對(duì)制定的規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)不力,，安全防事故措施不嚴(yán)不細(xì),；一些科室職工不干工作，自由散漫,，上班期間胡亂串崗聊天,，或者上班遲到，或者中途早退,，就是不干工作,。工作干完了，為什么不學(xué)習(xí),？我看“今天工作不努力,，明天努力找工作”將會(huì)成為這些人的寫(xiě)照！這次整頓,，就是為了要求大家端正工作態(tài)度,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底杜絕各種工作責(zé)任心不強(qiáng),，敷衍了事,，推諉扯皮的不良風(fēng)氣，提高工作質(zhì)量和工作效率,，以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到二零零八年的各項(xiàng)工作中去,。
這次整頓作為今年全局各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，對(duì)今后各項(xiàng)工作的開(kāi)展有著十分重要的意義,。為此,，各科、所,、廠(chǎng),、司要認(rèn)真對(duì)待，精心組織,，周密安排,，一是要認(rèn)真組織全體職工，結(jié)合這次會(huì)議精神的傳達(dá),，學(xué)習(xí)局下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)程,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，充分認(rèn)識(shí)到這次作風(fēng)紀(jì)律整頓的必要性和重要性,，認(rèn)真開(kāi)展整頓工作,；二是要組織職工認(rèn)真總結(jié)二零零二年各項(xiàng)工作，深入分析工作當(dāng)中存在的問(wèn)題,，找出問(wèn)題的`根源和解決問(wèn)題的辦法,，徹底解決問(wèn)題；八是發(fā)揚(yáng)民主,，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的整改措施，抓好整改,。各單位都要針對(duì)這次整改工作寫(xiě)出專(zhuān)題總結(jié)報(bào)告,。局里將組成作風(fēng)紀(jì)律督查領(lǐng)導(dǎo)小組，深入基層,，認(rèn)真檢查,，嚴(yán)格考核，及時(shí)通報(bào)整頓情況,。對(duì)于考核不及格的要從頭開(kāi)始重新補(bǔ)課,，對(duì)于敷衍了事，應(yīng)付差事的單位負(fù)責(zé)人要給予嚴(yán)肅處理,。
通過(guò)這次作風(fēng)整頓,，要進(jìn)一步嚴(yán)肅組織紀(jì)律。徹底解決工作中存在的有令不行,，有禁不止,，政令不暢的問(wèn)題，杜絕上有政策,，下有對(duì)策,，我行我素，誰(shuí)也管不了的不良現(xiàn)象,。徹底消除機(jī)關(guān)工作人員中上班時(shí)間串崗聊天,，不干工作,，上班遲到,，中途早退，只要組織照顧,，不要組織紀(jì)律等不良現(xiàn)象,，要采取精減崗位等有效手段，消除人浮于事的現(xiàn)象,，將無(wú)所事事的崗位精減掉,，尤其對(duì)于那些拿起筷子吃肉，放下筷子罵娘,，不談工作,，搬弄是非的作風(fēng)要堅(jiān)決予以整頓,！真正使全局上下紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過(guò)硬,，團(tuán)結(jié)一心,，步調(diào)一致，令行禁止,，政令暢通,。
通過(guò)這次作風(fēng)整頓，要進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,。徹底解決中層以上管理人員中只講待遇,，不講奉獻(xiàn)；不比工作,，只比享受,；不講責(zé)任，只講權(quán)力,，工作中不落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)管理責(zé)任制,，管理不到位，互相推諉扯皮的問(wèn)題,。使各級(jí)管理人員做到接受任務(wù)愉快,，完成任務(wù)堅(jiān)決。工作做到超前管理,，明確目標(biāo),，落實(shí)責(zé)任，各項(xiàng)工作要有新思路,，上新臺(tái)階,，各項(xiàng)工作不能順其自然，要制定目標(biāo),，努力爭(zhēng)取,。
通過(guò)這次作風(fēng)整頓，要進(jìn)一步嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,，徹底解決職工中勞動(dòng)紀(jì)律松馳,，想來(lái)就來(lái)，想走就走,，有事不請(qǐng)假,，上班出勤不出力，工作效率低下,，質(zhì)量不高的問(wèn)題,。杜絕一些基層單位工作無(wú)計(jì)劃，管理無(wú)目的,，職工宿舍臟亂不堪,，管理無(wú)序,，職工私自留宿外人，晚上喝酒,，賭博到深夜,，早上睡懶覺(jué)。工作之余不抓學(xué)習(xí),，而是聚在一起喝酒,、賭博等現(xiàn)象的發(fā)生。杜絕工作人員對(duì)客戶(hù)態(tài)度蠻橫,、不耐心細(xì)致以及吃拿卡要等不良工作風(fēng)氣,。
同志們，二零零八年的各項(xiàng)工作已全面鋪開(kāi),。展望未來(lái),，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我們的電網(wǎng)基礎(chǔ)仍然很薄弱,，我們的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然很?chē)?yán)峻,，城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價(jià)使我們今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著極為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。形勢(shì)逼人啊,。這次會(huì)議已經(jīng)確立了今年各項(xiàng)工作的目標(biāo)和任務(wù),。路線(xiàn)和方針確立之后，人就是決定性的因素,。我們希望在座的各位按照會(huì)議確定的工作目標(biāo),，認(rèn)認(rèn)真真地搞好這次“八風(fēng)八紀(jì)”整頓，使作風(fēng)紀(jì)律有一個(gè)徹底的改觀(guān),。各職能科室按照二零零八年的工作安排,，認(rèn)真制訂工作方案和措施，靠實(shí)責(zé)任,，檢查指導(dǎo),，使各項(xiàng)工作有序地開(kāi)展，使全年的各項(xiàng)工作任務(wù)得到圓滿(mǎn)完成,。
同志們,，讓我們以過(guò)硬的工作作風(fēng)，嚴(yán)明的工作紀(jì)律,，優(yōu)秀的職工隊(duì)伍去迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),，團(tuán)結(jié)一心，振奮精神,，扎實(shí)苦干，為全面完成二零零八年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗,！
年終總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇五
同志們：
十多年來(lái),，我們深情回望,，感慨萬(wàn)千;展望未來(lái)，豪情滿(mǎn)懷,，千言萬(wàn)語(yǔ),，濃縮為三點(diǎn)六字：感恩，欣慰,，歸零,。
一、感恩,。
首先我們以非常崇敬的心情,，感謝公司和老板給予我們的平臺(tái)，使我們的人生價(jià)值得到了充分的體現(xiàn)!感謝公司和老板給予我們不菲的待遇,，使我們能過(guò)上安心,、美好的幸福生活!感謝老板為我們建立了華坤這個(gè)大家庭，使我們感到無(wú)比的開(kāi)心和溫暖!我們不會(huì)忘記,，在華坤這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的集體里,，我們付出的是艱辛，收獲的是喜悅;我們更不會(huì)忘記,，在華坤這個(gè)溫暖的大家庭里,，我們平等相待，積淀出多少真情,，托舉著多少夢(mèng)想!在此,，我們真心，真摯地呼出：謝謝老板!謝謝公司!
二,、欣慰,。
這十多年來(lái)，首先讓我們感到欣慰的是公司的飛速發(fā)展,，由過(guò)去的十多條槍?zhuān)l(fā)展到今天有一定規(guī)模的大團(tuán)隊(duì),，在廣東，尤其是在清遠(yuǎn),，東莞等地區(qū)具有一定影響力的大型施工企業(yè),。更讓我們感到欣慰的是，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速下滑,，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣的大背景下,，我們老板高瞻遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄,，毫不猶豫地進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型,，公司脫胎換骨地摒棄貿(mào)易型模式，真正回歸到做建筑實(shí)體上來(lái),，從而大大提升了公司的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,。我們還感到欣慰的是,，公司上下?tīng)I(yíng)造了人才輩出的環(huán)境和氛圍，使我們的員工在華坤這塊肥沃的土地上得以茁壯成長(zhǎng),，現(xiàn)有很多已成為公司的脊梁,，使公司發(fā)展的動(dòng)力不斷提升和加強(qiáng);我們最感到自豪的是，全體華坤人能“庶幾夙夜,，以永終譽(yù)”也就是說(shuō),，我們無(wú)論走到哪里，在什么崗位,，條件不論怎樣變化,，都能夠始終會(huì)牢記自己是華坤人，在我們的血液和靈魂里始終是灌注著和鐫刻著“以客戶(hù)為中心,，以?shī)^斗者為本,，誠(chéng)信，學(xué)習(xí),，共贏,，追求卓越”的價(jià)值觀(guān)，讓華坤好的傳統(tǒng),，好的作風(fēng),，好的品質(zhì)，好的榜樣等正能量得以繼續(xù)傳承!
三,、歸零,。
無(wú)論是公司已工作十多年的老員工，還是后面陸續(xù)進(jìn)來(lái)的新員工;無(wú)論你在過(guò)去辛勤勞動(dòng)中灑下了多少汗水,，還是做出了多少成績(jī),，那只能是代表過(guò)去，到現(xiàn)在也沒(méi)有任何可以值得炫耀的資本,。從今天起,，一切從零開(kāi)始。我們要時(shí)刻牢記自己是華坤人,。要始終做到“肩扛千斤謂之責(zé),，背負(fù)萬(wàn)石謂之任”;使命感、責(zé)任感伴隨著我們每時(shí)每刻,。因此,，我們要以“茍日新，日日新,，又日新”的姿態(tài),，在公司改革轉(zhuǎn)型中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升;主動(dòng)“換檔加油,，升級(jí)改造,，揚(yáng)鞭奮蹄,，做到提速于改革之機(jī),，轉(zhuǎn)型于決勝之前!最后，我熊運(yùn)黃表示,，雖已上了年紀(jì),，但也不會(huì)停留在“廉頗老矣，尚能飯否”生活的世界里,，而要像三國(guó)時(shí)的黃忠,，颯爽英姿，馳騁疆場(chǎng),，為公司美好的明天,，竭盡全力!
年終總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇六
尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好,。
我是部，時(shí)光飛逝,，歲月如梭,，不知不覺(jué)中我來(lái)到公司已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間了，在這一個(gè)月的時(shí)間里,，我了解了公司,，學(xué)習(xí)了公司的文化。公司的宗旨,、公司的精神,、公司的作風(fēng)以及公司的一切讓我在腦海里產(chǎn)生了強(qiáng)烈的震撼。
來(lái)到了公司,，我懂得了學(xué)習(xí)比工作更重要,，只有提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念,，才能適應(yīng)公司,，跟上公司的步伐；只有做到有目標(biāo),、有計(jì)劃,、有認(rèn)識(shí)、有干勁,，才能將工做干好,，將工作做到位；只有做到公司文化中要求的嚴(yán)、細(xì),、快,、實(shí)，才能在實(shí)際工作中少出或不出差錯(cuò),。
我現(xiàn)在還是一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不高,，社會(huì)閱歷不足，人際交往不善,，缺乏鍛煉,，缺少打磨，浮躁不堪的孩子,，距離公司的精英標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn),，但是，公司給了我信心和勇氣,，給了我成長(zhǎng)的空間,，我相信在公司這個(gè)大家庭中我會(huì)很快從一個(gè)孩子成長(zhǎng)為公司的精英，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,，實(shí)現(xiàn)公司的“雙百目標(biāo)”,。
他會(huì)一邊做一邊解釋給我聽(tīng)，在我自己做工作時(shí)他會(huì)繼續(xù)耐心的指導(dǎo)我,，一遍一遍的,，不厭其煩的教導(dǎo)我。在每次做完工作后他都會(huì)再次檢查一到兩遍,，甚至更多遍,，以防會(huì)有錯(cuò)誤的發(fā)生，特別是在這次月末做報(bào)表的時(shí)候,，就一份報(bào)表,，他前后核對(duì)不止十次，大到數(shù)字,，小到日期格式,，充分體現(xiàn)了公司嚴(yán)、細(xì),、快,、實(shí)的作風(fēng)，讓我受益匪淺,。
在以后的工作中,，我會(huì)扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文化,，提高認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，多向同事領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，把精力投入到工作中去,，要求自己所做的每件事都要事實(shí)求是,，和同事做好團(tuán)結(jié)互助，相互學(xué)習(xí),，把工作做好,。培養(yǎng)良好的習(xí)慣，提高自己的本領(lǐng),，用實(shí)際行動(dòng)做到勤奮,、嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí),，求精，以公司的精神,、公司的作風(fēng),、公司的服務(wù)來(lái)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真,、細(xì)心,、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作,。
作為公司的一員,，我會(huì)融入到公司的大家庭中，認(rèn)真學(xué)習(xí),，樹(shù)立正確的社會(huì)觀(guān),、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，在生活和工作中嚴(yán)格要求自己,，維護(hù)公司的形象,，在工作中不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，增強(qiáng)工作觀(guān)念,，自覺(jué)維護(hù)公司的正常秩序和工作秩序,，投入到工作和學(xué)習(xí)中去。我一定會(huì)堅(jiān)定信念,、積極進(jìn)取,、誠(chéng)實(shí)守信、刻苦學(xué)習(xí),，以更加良好的精神狀態(tài),，更加高漲的熱情投入到工作之中，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,，爭(zhēng)取早日成為真正的公司人,！
年終總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇七
20xx年，在xx縣委、xx鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，縣金融系統(tǒng)駐xx鎮(zhèn)xx村工作隊(duì)統(tǒng)籌各支力量,，緊緊圍繞總目標(biāo)，以社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安為著眼點(diǎn)和著力點(diǎn),，深入群眾,，急群眾所急，想群眾所想,，因地制宜開(kāi)展工作,，“訪(fǎng)惠聚”駐村工作取得了一定的成績(jī)。
一,、全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)措施。
(一)認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度,。及時(shí)將各級(jí)維穩(wěn)會(huì)議傳達(dá)到每位村干部和工作隊(duì)成員,，尤其是將陳全國(guó)書(shū)記“四句話(huà)”“聚焦總目標(biāo)、重點(diǎn)抓落實(shí),、推進(jìn)常態(tài)化,、做到三不出。多次組織習(xí)“8.30”,、“9.17”,、“9.29”維穩(wěn)會(huì)議精神，結(jié)合本村實(shí)際做好“四件事”,，確保工作任務(wù)及時(shí)完成,。
(二)扎實(shí)落實(shí)“早派工、晚研判”制度,。嚴(yán)格執(zhí)行每日“早派工,、晚研判”工作機(jī)制，召開(kāi)“四位一體”聯(lián)系會(huì),，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和入戶(hù)情況及時(shí)進(jìn)行研判,，并按照xx鎮(zhèn)黨委的要求，安排部署各項(xiàng)維穩(wěn)工作,。
(三)不斷強(qiáng)化維穩(wěn)措施,。堅(jiān)持維穩(wěn)工作以“三不出”為原則，堅(jiān)守底線(xiàn),。嚴(yán)格落實(shí)值班備勤“1+2+4”值班備勤制度,，積極聯(lián)系警務(wù)室民警、會(huì)同村干部,、民兵,、工作隊(duì)員每周進(jìn)行一次安防演練,、并將村干部、民兵,、工作隊(duì)員組成巡邏小分隊(duì),，對(duì)村周?chē)M(jìn)行不定期的治安巡邏。
(四)做好手機(jī)“app”推送人員的核查,。截止目前,，共對(duì)“一體化”聯(lián)合作戰(zhàn)平臺(tái)推送的71人次進(jìn)行了核查，在核查中保證核查人員信息的準(zhǔn)確性,，為“一體化”聯(lián)合作戰(zhàn)提供了保證,。
(六)全面開(kāi)展入戶(hù)走訪(fǎng)。本著從群眾中來(lái),，到群眾中去的理念,，按照“四包五定六到位”工作要求，開(kāi)展不定期走訪(fǎng)入戶(hù)工作,。做好收教人員家屬的摸排,。截止到11月26日共對(duì)3名收教人員的61名親屬進(jìn)行了摸排，對(duì)本村10名收教人員親屬建立了一人一檔,，并組織“四位一體”進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，發(fā)放了告知書(shū),，為做好收教人員親屬政策宣傳教育,、心理疏導(dǎo)，根據(jù)要求對(duì)收教人員親屬進(jìn)行了定期見(jiàn)面談話(huà),。
二,、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯實(shí)長(zhǎng)治久安基礎(chǔ),。
工作隊(duì)駐村期間緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題,，把進(jìn)一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當(dāng)作首要任務(wù)來(lái)抓。進(jìn)一步提高村干部素質(zhì),，先后組織村干部和黨員數(shù)次學(xué)習(xí)黨的十九大精神,，用十九大精神武裝頭腦，提高村“兩委”干部的理論水平和服務(wù)水平,，為今后的工作奠定了基礎(chǔ),。
(一)為全面鞏固我縣亮劍揭批、震懾警示,、揭挖“兩面人”等反恐維穩(wěn)系列“組合拳”成果,，進(jìn)一步堅(jiān)定與“三股勢(shì)力”的信心和決心，堅(jiān)決鏟除干部隊(duì)伍中的“兩面人”毒瘤,，工作隊(duì)及時(shí)督促村黨支部召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì),，制定方案,，撰寫(xiě)自查報(bào)告，為順利召開(kāi)民主生活會(huì)奠定了基礎(chǔ),。
堅(jiān)決清除‘兩面人’”宣講宣誓大會(huì),，對(duì)“三股勢(shì)力”“兩面人”進(jìn)行深刻的揭批。
(三)以“學(xué)轉(zhuǎn)促”活動(dòng)為契機(jī),，靈活運(yùn)用“兩學(xué)一做”理論學(xué)習(xí),、發(fā)聲亮劍、座談?dòng)懻摰确绞?，引?dǎo)村里的群眾向黨組織靠攏,。
三、踐行群眾路線(xiàn),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。
(一)確保進(jìn)村入戶(hù)有序推進(jìn)。駐村工作隊(duì)以“促膝談心,、交朋友,、走親戚”等懇談方式，深入群眾家中,，向農(nóng)民群眾了解生產(chǎn),、生活中遇到的困難，直接傾聽(tīng)群眾最迫切的想法和訴求;對(duì)外出人員,，采取打電話(huà),，發(fā)短信等形式，與群眾拉家常,、交朋友,、談變化、聊發(fā)展,，取得較好的成效,，每月入戶(hù)走訪(fǎng)全覆蓋。
(二)嚴(yán)格落實(shí)“八個(gè)一”包聯(lián)制度,，適時(shí)開(kāi)展談話(huà)談心幫教活動(dòng),，跟蹤培養(yǎng)后備干部，每月對(duì)30多人次進(jìn)行談心談話(huà),，為建強(qiáng)基層黨組織奠定基礎(chǔ),。
(三)切實(shí)解決收教人員家屬實(shí)際困難。幫助收教人員家屬維修自來(lái)水管,、送煤,、卸煤、從青儲(chǔ)庫(kù)中運(yùn)羊青儲(chǔ)糧草,、收玉米桿,、喂羊,、做家務(wù)等,截止到11月22日共對(duì)3名收教人員的4名親屬進(jìn)行了10余次扶貧幫困，送去了取暖用煤及救助金,，共計(jì)花費(fèi)7000余元,。
(四)結(jié)合每月重點(diǎn)工作，深入開(kāi)展“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng),，每月開(kāi)展兩次“一家親”聯(lián)誼活動(dòng),。
四、積極開(kāi)展宣傳,，落實(shí)黨的惠民政策。
(一)將《明白冊(cè)》及時(shí)發(fā)放到全村每戶(hù)村民家庭,、每名“訪(fǎng)惠聚”駐村工作隊(duì)干部,、全村干部手中，共發(fā)放《明白冊(cè)》60多冊(cè),，扎實(shí)做好惠民政策宣傳工作,。
(二)提高服務(wù)能力，更好為群眾辦好事,。提高服務(wù)能力,，重視服務(wù)培訓(xùn)是工作隊(duì)頭等大事，干部根據(jù)村民需要,，不斷更新夜校培訓(xùn)內(nèi)容,，加大專(zhuān)題培訓(xùn)力度，提高黨員干部運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)和手段為群眾服務(wù)的能力,。
(三)開(kāi)展金融知識(shí)進(jìn)村組活動(dòng)?？h金融機(jī)構(gòu)“訪(fǎng)惠聚”工作隊(duì)為豐富為夜校學(xué)習(xí)內(nèi)容,，增添了新知識(shí)，給參加夜校的村民進(jìn)行金融反假幣知識(shí)宣傳活動(dòng),，讓村民感受夜校生活的多樣性,。開(kāi)展防范網(wǎng)絡(luò)詐騙、銀行卡知識(shí)及開(kāi)展電子商務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn),。
五,、制定規(guī)劃，展望未來(lái),。
圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點(diǎn)圍繞村容村貌,、道路交通,、水電設(shè)施,、村民活動(dòng)陣地及村民增收方面，駐村工作隊(duì)為xx村制定了五年發(fā)展規(guī)劃,，提高村民的生活質(zhì)量,，全面完成了各項(xiàng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。到20__年村集體收入將達(dá)到20萬(wàn)元,，并通過(guò)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，達(dá)到預(yù)期效果。
六,、推進(jìn)脫貧攻堅(jiān),。
(一)認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村扶貧對(duì)象建檔立卡再?gòu)?fù)核工作，組織并全村參于復(fù)核工作,，對(duì)20__年建檔立卡的扶貧對(duì)象61戶(hù),，146人進(jìn)行上門(mén)逐戶(hù)核對(duì)，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。
(二)加大了扶貧幫困信息反饋工作,，及時(shí)掌握和上報(bào)貧困村民的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，真實(shí)上報(bào)年度貧困群眾脫貧狀況,。
七,、大辦好事實(shí)事落實(shí)民生工作。
(一)駐村工作隊(duì)精心組織為全村60歲及以上花甲老人過(guò)集體生日,、老人子女為老人們洗腳活動(dòng),，并為老人購(gòu)買(mǎi)了新襪子、新鞋,、購(gòu)買(mǎi)了小花帽,，為父親、母親們獻(xiàn)花等,，表演了文藝節(jié)目,，讓村民切實(shí)感受到祖國(guó)大家庭的溫暖。
(二)在重大節(jié)假日期間慰問(wèn)困難群眾,，工作隊(duì)就陸續(xù)為阿依夏木·阿斯木,、尚萍等36戶(hù)困難群眾，送去大米,、清油,、面粉等價(jià)值5000余元的慰問(wèn)品，贏得當(dāng)?shù)匕傩諒V泛贊譽(yù),。
(三)高度重視民生問(wèn)題,。組織協(xié)調(diào)派出單位出資2400余元，走訪(fǎng)慰問(wèn)4戶(hù)困難群眾,，解決了短期生活困難問(wèn)題;積極調(diào)解居民家庭糾紛1起,，有效化解了矛盾升級(jí)問(wèn)題,。
(四)為村民修路暖人心。工作隊(duì)經(jīng)多方聯(lián)系出資9000元,，給全村四個(gè)巷道的9盞路燈更換了新電瓶和燈泡等,。出資5萬(wàn)元鋪設(shè)完成了村組一條寬6米長(zhǎng)90余米的柏油路。此次道路的修建,，不僅解決了村里居民的出行難問(wèn)題,，還對(duì)促進(jìn)村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。
(五)開(kāi)展衛(wèi)生大掃除活動(dòng),。針對(duì)村周邊堆積如山的生活垃圾,，村委會(huì)和工作隊(duì)出資9000余元租用1輛大鏟車(chē)、一輛挖掘機(jī)和2輛大卡車(chē),，經(jīng)過(guò)2天持續(xù)奮戰(zhàn),，把村周邊的垃圾清運(yùn)一空，使環(huán)境煥然一新,。
八,、派出單位出謀劃策做后盾。
派出單位的金融機(jī)構(gòu)黨組織認(rèn)真落實(shí)“隊(duì)員當(dāng)代表,、單位做后盾”的工作要求,，在人力、物力,、財(cái)力方面給予大力支持,，幫助工作隊(duì)在做好群眾工作、落實(shí)惠民政策,、做實(shí)事好事等方面出謀劃策,，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)。
年終總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家晚上好,！
xx年已經(jīng)過(guò)去了，在這辭舊迎新之際,，回首我們公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,，有過(guò)困惑,，也有過(guò)喜悅。今天,，我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工,，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息,，加班加點(diǎn),，甚至通霄達(dá)旦的工作,；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓我們公司在化工領(lǐng)域取得今天這樣的成就,。感謝你們的努力和堅(jiān)持,，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。
最優(yōu)的產(chǎn)品,，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,，為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富,。
扎實(shí)工作、創(chuàng)新拼搏來(lái)實(shí)現(xiàn),。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,，一流的品牌，一流的效益,，一流的企業(yè)形象,，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍,，一流的企業(yè)管理,，一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力,。
xx年,，是嶄新的一年，在這一年還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候,，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來(lái)的戰(zhàn)略眼光,?！疤魬?zhàn)未來(lái)”，我們需要勇氣,、膽略和意識(shí),。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,，我們需要更多的學(xué)習(xí),，增加知識(shí)儲(chǔ)備；需要?jiǎng)?chuàng)新,，不斷突破陳規(guī),；需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中；需要高效,，快速反應(yīng),，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己；需要團(tuán)結(jié),，全體xx人擰成一股繩,，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天,，我們一起努力奮斗,！挑戰(zhàn)未來(lái)！
年終總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇九
同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經(jīng)到來(lái),。在這辭舊迎新之際,，我們?cè)谶@里召開(kāi)值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去,，展望和規(guī)劃未來(lái),。在過(guò)去的一年里，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方,。20xx年,，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”,。古人有云：“敗軍之將,，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理,，責(zé)任自然是不可推卸的,。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢?要想20xx年能有個(gè)好的開(kāi)門(mén)紅,、能有更好的發(fā)展,，我們就必須找出問(wèn)題的所在，想出解決的辦法,。下面我就來(lái)給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開(kāi)展情況,。20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬(wàn)元，與20xx年全年相比增加5559萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率46.53;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入17945萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元，增長(zhǎng)率58.27;完成純收入1315萬(wàn)元,，同比下降102萬(wàn)元,，下降比例7.2。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出,，我們的產(chǎn)值銷(xiāo)售是在大幅的上升，但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升,。這究竟是什么原因造成的?道理很簡(jiǎn)單,，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷(xiāo)售創(chuàng)純收入自然就下降了,。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想,。一些客觀(guān)原因，不是在座的你我所能左右的,。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升,。這一系列的客觀(guān)原因的出現(xiàn),，自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面,，我們?cè)谧母魑徊挥帽г?、不用自?zé)。因?yàn)榭陀^(guān)原因,，不會(huì)長(zhǎng)期存在,。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”,，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀(guān)原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)!以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：
一,、質(zhì)量方面。
產(chǎn)量是生存之本,、質(zhì)量是發(fā)展之源,、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切,，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言,。因?yàn)闆](méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面,，我們公司在20xx年做的很不理想,。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬(wàn)元，每月一般情況下都要有5-6萬(wàn)左右的氨綸紗賠款,。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬(wàn),，一次是50s的并線(xiàn)賠了17萬(wàn)、另外兩次分別是40s的并線(xiàn)賠了32萬(wàn),、20萬(wàn),。
在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò)：假如這筆不小的賠款金，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資,，用來(lái)增添新設(shè)備,，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談,，主要目的就是再次提醒大家,，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。
幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢(qián)賠給人家，我們得到了什么了?不但沒(méi)得到任何利益,，還給我們的客戶(hù)留下很壞的印象,。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn)：
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的,。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車(chē)工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠(chǎng)員工的操作培訓(xùn),。
二是紗支粗細(xì)不一,，成筒有大有小，紗支條干不勻,。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意,。
三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起,，造成的損失也將近十萬(wàn)元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批,。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線(xiàn)混批,。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車(chē)工,、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心,、再細(xì)心。
四,、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象,，沒(méi)有抓細(xì)抓實(shí)，沒(méi)有落實(shí)到班組,。從原料到成品,，再到銷(xiāo)售。一旦有不合格現(xiàn)象,，銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品客戶(hù)肯定會(huì)不滿(mǎn)意,，市場(chǎng)則難以打開(kāi)。同志們!沒(méi)有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額,，反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái),。質(zhì)量一定要抓好,，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。
二,、銷(xiāo)售方面。
20xx年的銷(xiāo)售額上不可謂不高,，我們的銷(xiāo)售員在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中也吃了不少苦,，付出了不少的心血。我們的銷(xiāo)售收入達(dá)到了17945萬(wàn)元,，與去年相比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元,。增長(zhǎng)率達(dá)到58.27。但是最大的缺憾,，相信我們每個(gè)銷(xiāo)售員都知道,，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬(wàn)元。
以上的這個(gè)數(shù)據(jù),，不能不令我們銷(xiāo)售部的每位銷(xiāo)售員深思,。這種形勢(shì)是很逼人的。銷(xiāo)售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車(chē)間”,。銷(xiāo)售搞不好,，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開(kāi)展,。應(yīng)收款一增加,，相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難,?；谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷(xiāo)售協(xié)議”,。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷(xiāo)售,。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià),、欠款且數(shù)量小的訂單,，我們寧愿壓?jiǎn)危踔辆芙^生產(chǎn),，也不能讓?xiě)?yīng)收款繼續(xù)增加,。
在銷(xiāo)售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷(xiāo)售工作中,，一定要嚴(yán)格抓上去,，絕對(duì)不能放松,，并要督促各銷(xiāo)售員絕對(duì)要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨,。還有我要提到的是我們銷(xiāo)售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷(xiāo)售質(zhì)量問(wèn)題,，目前我們公司的銷(xiāo)售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平：
第一,、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶(hù)上,，比較安于現(xiàn)狀。
第二,、在應(yīng)收款的催收方面沒(méi)有加強(qiáng)力度,，對(duì)一些客戶(hù)太照顧情面，辦起事來(lái)拖泥帶水,。
第三,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果不太好，我公司的市場(chǎng)沒(méi)有能完全打開(kāi),，僅僅局限于原先開(kāi)發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng),。
第四、沒(méi)有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶(hù),。
三,、安全方面。
安全問(wèn)題,，這是每次開(kāi)會(huì)必講的問(wèn)題,，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故,。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)元,。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬(wàn)元,。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心,。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿,、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們,，這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢(qián)回家開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)個(gè)年,。可是摔斷腿,、少了手指,，這年還能過(guò)的開(kāi)心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：
第一、有些員工沒(méi)有按照操作規(guī)程辦事,，完全按照自己的想法胡亂操作,。
第二,、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中,，根本就從來(lái)沒(méi)有重視過(guò),。
第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開(kāi)展的力度還是不夠,，沒(méi)有深入到實(shí)際,、沒(méi)有給員工真正的樹(shù)立起安全防范意識(shí)。
在此,，我對(duì)大家要說(shuō)的就是,，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在新員工進(jìn)廠(chǎng)時(shí),，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作,。保證安全,、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生,。
四,、現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面,，我主要講的就是衛(wèi)生方面,，這也是我們公司的老大難問(wèn)題。我在會(huì)議上也不知說(shuō)過(guò)多少次,。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述,，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過(guò)本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明,，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠(chǎng)和四分廠(chǎng)兩大分廠(chǎng),，尤其是四分廠(chǎng)，作為一個(gè)新的車(chē)間,，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差,，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考,。希望在這方面姚廠(chǎng)長(zhǎng)和杜廠(chǎng)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來(lái),。
衛(wèi)生問(wèn)題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問(wèn)題,，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量,。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過(guò)程中,，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上,，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn),。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣(mài)給客戶(hù)，客戶(hù)自然會(huì)有意見(jiàn),。
我們的各大分廠(chǎng)在衛(wèi)生方面,，不要“三分鐘熱度”。一聽(tīng)要檢查了就抓緊打掃一下,，應(yīng)付了事,。在新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓,。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事,。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)能配合起來(lái),。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好,，絕對(duì)不能放松。
五,、技改方面,。
我們廠(chǎng)是個(gè)老廠(chǎng)，設(shè)備有不少還是八十年代留下的,，自然是很陳舊,、很落后，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也就很難符合客戶(hù)方面的要求,。我也曾想過(guò)一步到位的把落后的設(shè)備全部更新,。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn),。但我們必須要克服困難,，而且必須通過(guò)我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果,，例如對(duì)梳棉車(chē)的改造,、對(duì)清花車(chē)的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員,。但是在總體的技改力度上還是不夠大,。我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng)造更大的財(cái)富,，就必須要求我們加大技改力度,，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量,、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量,，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展,。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門(mén)一律按所節(jié)約的資金30-50結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金,。
六,、素質(zhì)修養(yǎng)方面。
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的,，更不是那種小型的村辦企業(yè),，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化。現(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化,、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化,、人的思想觀(guān)念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑?，可以說(shuō)都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量,，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低,，直接決定著公司的興衰成敗,，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說(shuō)眼前通過(guò)自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作,。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步,、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的,。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),，不用現(xiàn)代化意識(shí)來(lái)考慮解決問(wèn)題的話(huà),，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步,。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門(mén),、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的,，還是年紀(jì)輕的,，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),，用知識(shí)來(lái)武裝自己,。
七、管理不規(guī)范,，人員分工職責(zé)不明確,。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么,，不該干什么自己都不清楚,。根本沒(méi)有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則,。我在車(chē)間主任會(huì)議上曾聽(tīng)過(guò)我們的班長(zhǎng)反映過(guò),，我們的擋車(chē)工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器,，居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象，這說(shuō)明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊,，今年初把這個(gè)工作好好抓一下,，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問(wèn)題就會(huì)互相推脫,。
在《20xx年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室,、部門(mén)、各管理人員,、科室成員的分工定得一清二楚,，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底,，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),，絕不手軟。
八,、勞動(dòng)紀(jì)律,。
俗話(huà)說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠(chǎng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量,、操作規(guī)程,、廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀(guān)念,。有時(shí)甚至無(wú)視廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī),，遲到、早退,、打架,、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作,，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì),。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)的認(rèn)識(shí),。
以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司20xx年的工作之中存中的問(wèn)題,，做出的總結(jié)。開(kāi)頭我講過(guò),，20xx年我們是“敗軍”,，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會(huì)有勇往直前的士兵,。20xx年我們共評(píng)出了3個(gè)先進(jìn)班組,，65名先進(jìn)工作者。王建國(guó)、趙國(guó)興,、姚惠芹,、杜葉明、胡瑞建,、盧明,、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對(duì)于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的,。在此我只舉幾個(gè)例子,，一、棉紡包裝組的組長(zhǎng)陳國(guó)芬相信大家都認(rèn)識(shí),。夏天的時(shí)候,，氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤,，對(duì)于一個(gè)女同胞來(lái)說(shuō),，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋,，確實(shí)很辛苦的,。每次都是全身被汗水浸透，可以說(shuō)她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多,。二,、我們的老先進(jìn)趙國(guó)興同志，我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到,，他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨,，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不管是白天不是晚上,，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三,、棉紡三分廠(chǎng)甲班的呂亞勤,，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好,，在20xx年她對(duì)班里的質(zhì)量,、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四,、陶國(guó)妹同志是我公司棉紡一分廠(chǎng)乙班班長(zhǎng),，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰,，工作措施得力而見(jiàn)長(zhǎng),，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五,、長(zhǎng)山分廠(chǎng)乙班的班長(zhǎng)朱勤娣,，她在自己的崗位上，任勞任怨,、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落,。六、一二分廠(chǎng)甲班的值班長(zhǎng)——張秀琴,，吊著繃帶進(jìn)車(chē)間的值班長(zhǎng),，她的事跡我也早有耳聞。七,、并線(xiàn)分廠(chǎng)的郁良芬同志,，是一位熱愛(ài)本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng),。八,、一分廠(chǎng)梳棉工段的工段長(zhǎng)——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年,，今年他又在對(duì)梳棉車(chē)改造上作出了很大的成績(jī),。還有像我們各大車(chē)間的主任，他們的工作也都很辛苦,。對(duì)于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡,，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因?yàn)樗麄儾](méi)有在逆境中倒退,，他們依然在不斷的努力工作,，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn),。希望他們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神,、努力工作。同時(shí)也希望其它同志,，能以先進(jìn)為榜樣,，充分發(fā)揮出自己的能量，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),。
以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況,，總結(jié)出來(lái)的七大具體問(wèn)題，希望20xx年我們能趨利避害,，在質(zhì)量管理,、安全衛(wèi)生、銷(xiāo)售管理,、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問(wèn)題,。
同志們,，不管失敗還是成功，都屬于過(guò)去,。面向未來(lái),、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的,。雖說(shuō)明天困難依然存在,、形勢(shì)依然不容樂(lè)觀(guān)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,、利潤(rùn)不斷降低,、市場(chǎng)行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁,，時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn),，相信成功依然屬于我們。
同志們,，發(fā)展要有新的思路,，工作要有新的目標(biāo)，20xx年已經(jīng)來(lái)臨,，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開(kāi),。20xx年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，加快企業(yè)管理改革步伐,，強(qiáng)化工作措施落實(shí)，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面,，以新的目標(biāo)為航向,，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：
一,、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)：
1、實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元,，爭(zhēng)取突破2億元;其中一分廠(chǎng)5500萬(wàn)元,、二分廠(chǎng)產(chǎn)值2700萬(wàn)元、三分廠(chǎng)1900萬(wàn)元,、四分廠(chǎng)20xx萬(wàn)元、五分廠(chǎng)1800萬(wàn)元,、其外發(fā)并線(xiàn)30萬(wàn)元,。
2、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.85億元,爭(zhēng)取突破2億元;,。
3,、實(shí)現(xiàn)純收入1800萬(wàn)元,爭(zhēng)取突破20xx萬(wàn)元;其中一分廠(chǎng)580萬(wàn)元、二分廠(chǎng)200萬(wàn)元、三分廠(chǎng)200萬(wàn)元四分廠(chǎng)200萬(wàn)元,、五分廠(chǎng)300萬(wàn)元,、外發(fā)加工100萬(wàn)元。
4,、技改投入4000萬(wàn)元,。
5、20xx年度應(yīng)收款回收率達(dá)98,。
6,、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)。
7,、完成技術(shù)改造2-3項(xiàng),，引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人才10名。
8,、創(chuàng)一流工廠(chǎng),重振“棉老大”雄風(fēng),，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。
二,、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),，具體有以下措施：
1、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制,。
在20xx年改革的基礎(chǔ)上,，20xx年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制，原棉紡一二三車(chē)間,、長(zhǎng)山車(chē)間,、并線(xiàn)車(chē)間及新建宿豫分廠(chǎng)改制為五大分廠(chǎng)。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠(chǎng)實(shí)行嚴(yán)格的買(mǎi)賣(mài),，強(qiáng)化分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)的職責(zé)，對(duì)他們的工資則按照：1)實(shí)際完成純收入部份的10‰,，2)實(shí)際完成凈利潤(rùn)部門(mén)的5.7,，3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn),、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬(wàn)元來(lái)結(jié)算,。希望通過(guò)這樣措施能促使分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)自加壓力，提高產(chǎn)量,、產(chǎn)品質(zhì)量,，自覺(jué)降本節(jié)支，自主,、自力開(kāi)展各項(xiàng)工作,，完成公司下達(dá)的指標(biāo),。
另外各分廠(chǎng)擋車(chē)工、值班長(zhǎng),、機(jī)電工都由各分廠(chǎng)分別與他們簽定合同,，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車(chē)工按操作等級(jí)工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資的方式結(jié)算,。值班長(zhǎng)工資則要看班里的產(chǎn)量,、質(zhì)量然后按基本工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資精神文明工資衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問(wèn)題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額,。
2,、加大宿豫棉紡廠(chǎng)的建設(shè)步伐。
目前,，宿豫棉紡廠(chǎng)土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工,，年初設(shè)備進(jìn)廠(chǎng)安裝，打算今年5月份前開(kāi)出6000錠;年底前開(kāi)足15000錠,，目前正按計(jì)劃有步驟地開(kāi)展各項(xiàng)工作,。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量,。
質(zhì)檢科挑大梁,，加強(qiáng)對(duì)各工序，各分廠(chǎng)的質(zhì)量指導(dǎo),，檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品,、成品的檢驗(yàn)測(cè)試，層層把好關(guān),，道道把好關(guān),，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任,，希望質(zhì)檢部門(mén)要拿出具體有效果措施,，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實(shí)到行動(dòng)上,，落實(shí)到工作中,，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。
4,、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié),、控制生產(chǎn)流程。
抓好管理上的產(chǎn),、供,、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的,，清花,、梳棉、并條,、粗紗,、細(xì)紗、槽筒每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象,，因?yàn)橛忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤(pán)的生產(chǎn),，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書(shū)法當(dāng)中的“一氣呵成”,，那樣才能成大氣候,。希望各分廠(chǎng)、各部門(mén)狠抓內(nèi)部管理,，將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié),、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員,、抓出成效,、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮,，有人沒(méi)事做,，有事沒(méi)人做的局面。
5,、推行嚴(yán)格的部門(mén)負(fù)責(zé)制,。
20xx年在建立五大分廠(chǎng)的基礎(chǔ)上，明年我們將成立生技科,、質(zhì)檢科,、設(shè)備科三大科室，加強(qiáng)對(duì)各大分廠(chǎng)的作業(yè)指導(dǎo),，強(qiáng)化三大部門(mén)的職責(zé),，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確,、各負(fù)其責(zé),、責(zé)任到人。同時(shí)成立綜合管理部,，對(duì)安全生產(chǎn)方面,、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核,。發(fā)揮群體作用,，通過(guò)評(píng)分考核來(lái)調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠(chǎng)的關(guān)系,，強(qiáng)化質(zhì)量,。評(píng)分直接與各大部門(mén)的工資掛勾,，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工,，每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任,，誰(shuí)沒(méi)有守好崗位，誰(shuí)的工資就沒(méi)能保障,。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化,，使制度執(zhí)行更為得力、有效,。
6,、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
“節(jié)約”一直以來(lái)都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),，而“降本節(jié)支”一直以來(lái)就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一,。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料、紙管等一切雜項(xiàng)開(kāi)支的節(jié)約,。
另外在用工方面,，更要節(jié)約。我們棉紡類(lèi)企業(yè)屬于勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè),。需要用工的人數(shù)比較多,，正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人。一定要有計(jì)劃的招工,、合理的用工,，俗話(huà)說(shuō)：“一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃,、三個(gè)和尚沒(méi)水吃,。”一個(gè)人能干的事情,，我們決不安排兩個(gè)人去做,。這對(duì)提高我們每個(gè)人的工作效率也是一種促動(dòng)。希望綜合管理及各大分廠(chǎng)嚴(yán)把招工關(guān),，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上,，不要一缺人就招工。
7,、加大技改力度,。
計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對(duì)一分廠(chǎng)老車(chē)間的部分設(shè)備進(jìn)行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備,，再購(gòu)進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗,。并且將部分槽筒車(chē)換成自動(dòng)絡(luò)筒車(chē)裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)對(duì)機(jī)修人員參照五大分廠(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制,，打破大鍋飯,，完全分到各個(gè)分廠(chǎng)，由分廠(chǎng)統(tǒng)一管理,，對(duì)他們的工資采用效益,、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵(lì)機(jī)修人員為各大分廠(chǎng)的發(fā)展,，作出一份努力，避免吃大鍋飯,。
生技科要加大新品開(kāi)發(fā)力度,，開(kāi)發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)要求，技術(shù)含量高,、附加值高的新品打市場(chǎng),，同時(shí)一二三分廠(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行,，發(fā)揮好科室與分廠(chǎng)的作用,，充分配置資源。
8,、機(jī)械設(shè)備完好率提高,。
沒(méi)有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品,。這個(gè)簡(jiǎn)單的道理相信大家都能理解,。在生產(chǎn)過(guò)程由于機(jī)械設(shè)備的不完好，有時(shí)不得不停車(chē)檢修,。浪費(fèi)了很多寶貴時(shí)間,，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,，我們的各大分廠(chǎng)機(jī)修人員以及設(shè)備科在20xx年的工作當(dāng)中一定要做到對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期檢查,。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動(dòng)了，才去修,。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識(shí),，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽(tīng)我們的機(jī)修人員反映,，說(shuō)我們的揩車(chē)質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5,，平車(chē)談不上質(zhì)量，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,，我不去判斷這句話(huà)的正確性,，但至少說(shuō)明，我們揩平車(chē)工作沒(méi)有做到家,，希望設(shè)備科把好揩平車(chē)這一關(guān),。要強(qiáng)調(diào)的是：20xx年一二三分廠(chǎng)揩平車(chē)計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂,，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核,，對(duì)揩平車(chē)質(zhì)量不過(guò)關(guān),，不按計(jì)劃落實(shí)的分廠(chǎng)進(jìn)行處罰。
9,、銷(xiāo)售方面,。
一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷(xiāo)雙軌道路,，使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng),。
三、是優(yōu)先安排差價(jià)高,，數(shù)量大,，效益好(無(wú)欠款)的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率,，對(duì)于低差價(jià),、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓?jiǎn)危踔辆芙^生產(chǎn),。
四,、發(fā)展新客戶(hù)，開(kāi)發(fā)大客戶(hù),，接大單常單,，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān),，特別能奉獻(xiàn),，特別能打硬仗的營(yíng)銷(xiāo)員，確保公司市場(chǎng)開(kāi)拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破,。
五,、20xx年銷(xiāo)售的主導(dǎo)產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉,、腈粘,、滌粘紗。銷(xiāo)售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展,，目標(biāo)是銷(xiāo)售5000噸這樣的產(chǎn)品,，銷(xiāo)售額達(dá)到8000萬(wàn)左右。
10,、加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育,。
20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專(zhuān)班學(xué)習(xí)，并且我們將對(duì)公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主,，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識(shí),、計(jì)算機(jī),、英語(yǔ)等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平,。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式,。
20xx年，繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神,，要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn),，讓我們員工能有機(jī)會(huì)多看操作錄像，學(xué)到規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的操作動(dòng)作。
11,、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施,。
一、是要加快人才引進(jìn)步伐,，20xx年引進(jìn)5名大學(xué)生,，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等崗位上發(fā)揮作一定的作用,，在20xx年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生,，3-4名安排在生產(chǎn)一線(xiàn)上，6-7名安排在銷(xiāo)售崗位上,。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，提高企業(yè)管理水平。
二,、引進(jìn)有技術(shù),、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠(chǎng)中去,，并有計(jì)劃的從棉紡總廠(chǎng)抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去,，加強(qiáng)宿豫分廠(chǎng)的技術(shù)力量。
三,、是加強(qiáng)人才的培養(yǎng),，對(duì)招進(jìn)來(lái)的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間,。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的,。對(duì)新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個(gè)月的實(shí)習(xí)期，讓他們?cè)谏a(chǎn)第一線(xiàn)去實(shí)踐。并給他們制定了實(shí)習(xí)計(jì)劃,，安排了專(zhuān)人負(fù)責(zé),、專(zhuān)人指導(dǎo)，從目前看來(lái)效果還是不錯(cuò)的,。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫,。
12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想,。
圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長(zhǎng)江的目標(biāo),，雖然20xx年對(duì)于我們棉紡織有限公司來(lái)說(shuō)，是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷,，但這絕不會(huì)阻擋我們前進(jìn)的步伐,。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在20xx年我們將會(huì)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時(shí)代步伐,，與時(shí)俱進(jìn),，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有3萬(wàn)錠普梳,、3萬(wàn)錠精梳,、3萬(wàn)錠并線(xiàn)、1萬(wàn)錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力,，具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè),，辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先,、以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主,，資本經(jīng)營(yíng)為輔的，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響,、在國(guó)際市場(chǎng)中具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代型企業(yè),。
同志們，通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議,，我希望我們?cè)谧墓芾砣藛T能進(jìn)一步解放思想,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,，先進(jìn)的管理模式,，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,，更加合理高效的方法,，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣,，從頭抓起,，千斤擔(dān)子大家挑，嚴(yán)格考核目標(biāo),，各分廠(chǎng)必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處,，簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實(shí)上下功夫,。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性,。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來(lái)提高企業(yè)的效益，來(lái)搞好企業(yè)的發(fā)展,，這需要我們大家共同去努力,、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造,。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì),，明確目標(biāo)，爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者,。
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨,，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快,、身體健康,、合家歡樂(lè),、豬年大發(fā),。
謝謝大家。
年終總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿篇十
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的指導(dǎo)和幫助下,，201x年上半年我順利的完成了工作崗位和工作內(nèi)容轉(zhuǎn)換,。基本完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位各項(xiàng)工作,，同時(shí)也積極地配合了各業(yè)務(wù)部門(mén)工作的開(kāi)展?，F(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下：
1、職責(zé)和崗位轉(zhuǎn)換,。
自2月份轉(zhuǎn)換工作職責(zé)和崗位以來(lái),，我積極提升崗位技能，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),，目前順利的完成了上半年日常財(cái)稅核算工作,，也經(jīng)歷了年度匯算清繳，積累了財(cái)稅崗位經(jīng)驗(yàn),。
2,、成本費(fèi)用控制,。
延續(xù)前期成本費(fèi)用內(nèi)部控制職責(zé)，上半年嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,，嚴(yán)格審核費(fèi)用及采購(gòu)報(bào)銷(xiāo),，通過(guò)學(xué)習(xí)鄭經(jīng)理和盧總在財(cái)務(wù)控制方面的經(jīng)驗(yàn)，在采購(gòu)流程管理,、業(yè)務(wù)執(zhí)行等方面有了新的積累,、感悟和提升。
3,、財(cái)稅職責(zé)履行,。
會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是核算和監(jiān)督。自開(kāi)展財(cái)稅核算工作以來(lái),，結(jié)合公司實(shí)際和目前公司所處的征稅環(huán)境,，我結(jié)合前期公司財(cái)稅處理的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)的工作職責(zé)?；緦?shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。
4,、日常管理數(shù)據(jù)支持。
根據(jù)公司管理的需要,，及時(shí),、準(zhǔn)確的為公司領(lǐng)導(dǎo)提供日常管理所需要的數(shù)據(jù)，通過(guò)近四個(gè)月的磨合,，已逐步掌握了公司領(lǐng)導(dǎo)日常所需數(shù)據(jù)的整理技巧和匯報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn),。
下半年，為了更好的實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),，我和各位同事一樣,，工作開(kāi)展仍然任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)稅法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高專(zhuān)業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力，逐步完善,、規(guī)范財(cái)務(wù)工作,，防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),，減少不必要的開(kāi)支。
2,、對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展工作的支持,。下半年的工作中，在適當(dāng)時(shí)機(jī)同銷(xiāo)售和采購(gòu)等涉及到財(cái)務(wù)對(duì)接的部門(mén)一起進(jìn)行一次財(cái)稅知識(shí)學(xué)習(xí),，規(guī)范報(bào)銷(xiāo)的同時(shí)也給業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展提供必要的財(cái)稅知識(shí)普及,。
3、繼續(xù)結(jié)合公司實(shí)際和公司管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,，配合管理層制定和完善各項(xiàng)管理制度和內(nèi)部控制制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性。
4,、財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展從業(yè)務(wù)技能型向管理型轉(zhuǎn)變,。下半年的工作中除做好日常基礎(chǔ)核算外,，通過(guò)學(xué)習(xí),，合理使用資金、降低資金使用時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本,，向會(huì)計(jì)管理工作要效益,，助力公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
“業(yè)精于勤荒于嬉”,，經(jīng)過(guò)每一階段的認(rèn)真總結(jié),，相信通過(guò)大家的辛勤努力，公司發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)都會(huì)受益無(wú)窮,，感謝大家對(duì)我工作的支持,，下半年我會(huì)繼續(xù)努力。
謝謝大家,！
