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最新工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告 工程監(jiān)理年度工作總結(jié)(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-09 09:19:09
最新工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告 工程監(jiān)理年度工作總結(jié)(匯總19篇)
時(shí)間:2023-12-09 09:19:09     小編:BW筆俠

報(bào)告,,漢語詞語,公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

xxxx年x月x日我應(yīng)聘到xx市監(jiān)理公司工作,,被安排在工地,,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,,至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),,得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,,本人任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):

初到工地,,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,,監(jiān)理區(qū)域廣,,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,,知難而進(jìn),,在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,,施工有措施,,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,,材料,、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),,并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制,,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,,氣溫較低,,砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,,因此要求施工單位提供冬季施工方案,,提前預(yù)防,,避免凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,,加強(qiáng)監(jiān)控,,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。

加強(qiáng)事中控制,,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,,并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的.監(jiān)理日記,,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,,使它們相互配合,相互支持,,搞好銜接,,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

通過上述工作,,本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋x米(此數(shù)為溝長(zhǎng)),,地下人孔井制作x座,完成投資額x萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)x米(次數(shù)為溝長(zhǎng)),,地下人孔井制作x座,,完成投資額x萬元。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,,但也有不足,,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,,有些工藝要求不十分熟悉,,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,。

進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),,做好監(jiān)理工作,。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,,總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,,通訊、交通設(shè)施齊備,,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng),、區(qū)域廣,,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì),。

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,,了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),,因到公司工作時(shí)間較短,有些問題提法可能比較片面,,工作之中還存在許多不足之處,,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年即將成就歷史,?;厥走^去,內(nèi)心不禁感慨萬千,。在這一年里,,在公司項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責(zé),,努力工作,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思自身不足,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司更好更快發(fā)展的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下:

1.接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料,、文件后,,及時(shí)登記、歸檔,,并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人,。

2.按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查,,對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對(duì)于不合格的資料,,及時(shí)返回給施工單位要求其補(bǔ)充、修改,、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了完整的臺(tái)賬,。

3.完成監(jiān)理部的文字處理工作,,整理會(huì)議記錄、參加監(jiān)理月報(bào),、細(xì)則等的編制工作,。

4.協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收每道工序,若不符合設(shè)計(jì),、規(guī)范要求時(shí),,督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗(yàn)收工作。

項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作,,并安排了專業(yè)知識(shí)過硬的工程師帶我,。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程,、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站,。初到工地,我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,,在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,。

在土建工程混凝土澆筑施工中,,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,因此在旁站施工中,,加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,,加強(qiáng)施工過程控制,,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,,確保工程質(zhì)量,。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查過程中,,我每天做了詳細(xì)的記錄,,都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等,。

在旁站施工過程中,,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式,、施工單位管理人員是否到位,、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況、澆筑開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間,、共計(jì)澆筑的砼方量,、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果,。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,,進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督,,及時(shí)、真實(shí)地作好書面的.旁站記錄;對(duì)施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督,、檢查工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。在施工現(xiàn)場(chǎng),,由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,,雖然遇到很多難題,但我依然堅(jiān)守自己的崗位,,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平,。

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員,,我熱愛自己的專業(yè),,時(shí)常熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集,、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍,,熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益,。和享受待遇的權(quán)力,,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,,努力完成,,做到既不越位,又要到位,,更不失職。堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù),。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。在日常生活中,,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題,。

1.在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí),,監(jiān)理資料疏忽大意,造成文件無處查找,。

2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范,。

1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,。

2.不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高自身專業(yè)技術(shù)能力,,嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)。

3.增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識(shí),,對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),,并嚴(yán)格控制,。

4.做到眼勤,、口勤,、腳勤,,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,,樹立監(jiān)理形象,。

5.遵守公司的各項(xiàng)管理制度,,協(xié)助工程師開展好工作,、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,,詳細(xì)檢查各部位施工情況,盡量做到事前控制,,善于發(fā)現(xiàn)問題,。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生,。處理不了的問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào),。團(tuán)結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度端正,,遵守公司的各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn),。

日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,。總之,,作為一名監(jiān)理人員,,要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作,,在工作中努力學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),。真正讓理論結(jié)合實(shí)際,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量,。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

建設(shè)單位:成都市高新建設(shè)有限公司,。

設(shè)計(jì)單位:成都市交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院,。

施工單位:四川鑫洲建設(shè)工程有限公司,。

四川瑞通工程建設(shè)有限公司。

監(jiān)理單位:成都衡泰工程管理有限責(zé)任公司,。

開工時(shí)間:20xx年7月1日。

竣工時(shí)間:20xx年1月20日,。

1,、本工程平交口處排水設(shè)計(jì)主要為將大源4線和大源7線已建雨污水主管道相連通和收集路面雨水。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè),,大源4線雨水管道雙向布置,距中線11米,,管徑d1000,埋深3-5米,,流向?yàn)閺奈飨驏|排入污水處理廠,。大源7線雨水管道距中線11米,,管徑d900,,埋深3-5米,流向?yàn)閺谋毕蚰?,在與大源4線交叉處接入大源4線已建雨水管道,再就近排入南干堰,。

3,、本工程平交口處電力溝設(shè)計(jì)主要為將大源4線和大源7線已建電力溝相連通,。

根據(jù)本工程項(xiàng)目的概況和特點(diǎn),,項(xiàng)目監(jiān)理部組成精干,、高效的項(xiàng)目監(jiān),。

理機(jī)構(gòu),,并根據(jù)招投標(biāo)文件和監(jiān)理委托合同約定,委派工作能力強(qiáng),、具有豐富類似工程監(jiān)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),、協(xié)調(diào)能力好的總監(jiān)和技術(shù)職稱,、專業(yè)知識(shí)配套的監(jiān)理人員組成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子,以保證本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量,、深度,,確保工程安全,、高質(zhì)、快速,、低成本地建成,。我項(xiàng)目部監(jiān)理人員工作時(shí)間以施工單位的作息時(shí)間為準(zhǔn),只要現(xiàn)場(chǎng)在施工,,現(xiàn)場(chǎng)就有監(jiān)理人員。嚴(yán)格遵守工作職責(zé)和監(jiān)理工作制度。

我項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)信“工欲善其事,,必將利其器”;根據(jù)本工程的特點(diǎn),,按照監(jiān)理規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,,在工程監(jiān)理過程中采用符合工程實(shí)際的測(cè)量,、檢測(cè)儀器和辦公設(shè)施,,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行客觀,、定量的評(píng)定,,避免主觀的定性的評(píng)價(jià),利用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備作為科學(xué)管理的輔助手段,,提高工作的質(zhì)量和效率,。監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖(如下):

和旬計(jì)劃、周計(jì)劃等,,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況報(bào)送調(diào)整計(jì)劃,。同時(shí),,要求施工單位在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須貫徹合同條件及各類技術(shù)規(guī)范規(guī)程,,真實(shí),、可靠并符合實(shí)際,,清楚明了,、便于管理,表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其相關(guān)聯(lián)系,,反映施工組織及施工方法,,充分使用人力和設(shè)備,,預(yù)料可能出現(xiàn)的施工障礙及變化,,確保合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

首先,,項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后要求施工單位建立健全的質(zhì)量保證體系、制定完善的質(zhì)量保證措施,、編制可行的質(zhì)量控制措施(組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì),、合同)、方案,。

同時(shí),,項(xiàng)目監(jiān)理部:根據(jù)質(zhì)量控制目標(biāo)——符合現(xiàn)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),制定了質(zhì)量控制措施——組織,、技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、合同,。

采取巡視檢查,、旁站監(jiān)督、平行檢驗(yàn),、測(cè)量,、試驗(yàn)、指令性文件等質(zhì)量控制方法,。

單位工程竣工驗(yàn)收,,審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料,,督促施工單位整理工程技術(shù)文件資料,,送交業(yè)主歸檔等等質(zhì)量控制手段對(duì)本工程實(shí)施施工質(zhì)量控制監(jiān)理。大的變更更改均通過設(shè)計(jì)方認(rèn)可,,不涉及功能,、結(jié)構(gòu)安全方面的小變更均有建設(shè)、業(yè)主方的認(rèn)可意見,。

施工單位質(zhì)量管理意識(shí)較差,,管理人員技術(shù)水平較低,,施工作業(yè)人員素質(zhì)較差;監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)開展質(zhì)量控制工作難度較大。但監(jiān)理部人員始終堅(jiān)持通過質(zhì)量控制措施,、方法,、手段,,堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查合格不得進(jìn)入下道工序施工,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,、問題本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行處理,。并且監(jiān)理部通過專題會(huì)及該周的工地例會(huì)指出該項(xiàng)目部存在的不足(且在以后的施工不得再次出現(xiàn)類似)以及要求施工單位工程部應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制與管理,,否則監(jiān)理部將采取一定的措施對(duì)施工單位進(jìn)行處罰(如扣、停撥工程款)等,。如此反復(fù)幾次后施工單位的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高,。

督促施工單位及時(shí)完善施工過程控制資料,并及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師審查簽署,。施工單位分項(xiàng)目較多,,資料人員較多,,資料人員素質(zhì)不一,資料提交時(shí)效性較差,、資料質(zhì)量較差;監(jiān)理工程師簽署,、收集資料工作難度相當(dāng)大;整個(gè)工程從開工至竣工的資料工作基本是在監(jiān)理工程師的天天催促,,例會(huì)、專題會(huì)要求,,監(jiān)理工程師質(zhì)量通知單,、聯(lián)系單,,對(duì)施工單位管理人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn),。

各方面潛力,,節(jié)約資源消耗,,監(jiān)理工程師不僅僅靠控制工程款的支付,還將從組織,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、合同等多方面采取措施控制投資,。

監(jiān)理工程師將按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求,,規(guī)范開展工作。在第一次工地會(huì)議與監(jiān)理交底會(huì)議上,,監(jiān)理即按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求把審核、支付工程款的基本程序與方法向施工方交底,,理順工作關(guān)系,。堅(jiān)持未經(jīng)監(jiān)理質(zhì)量簽證認(rèn)可或有違約現(xiàn)象的工程不予審核,、計(jì)量的原則。

本工程由于設(shè)計(jì)變更較多,,造成返工量大,、現(xiàn)場(chǎng)收方較多,監(jiān)理過程中,,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證制度,,對(duì)施工單位上報(bào)的技術(shù)核定單,、現(xiàn)場(chǎng)鑒證及進(jìn)度款報(bào)表等與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的一切資料或報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審查簽字(建設(shè)單位復(fù)核簽字后方才生效),。做好工程施工紀(jì)錄,,保存各種文件圖紙,,特別是發(fā)生實(shí)際施工變更情況的圖紙,,注意積累素材為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。

強(qiáng)了安全監(jiān)理工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,這樣才能更好地督促施工單位做好施工安全管理工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患,,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo),。

項(xiàng)目監(jiān)理部首先要求施工單位建立健全切實(shí)有效的安全文明施工制度;采取安全文明施工措施;控制施工人員的不安全行為;控制物的不安全狀態(tài);營(yíng)造整潔、舒適,、安全、文明的作業(yè)環(huán)境,。審查了承包單位提交的安全文明施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工措施以及單項(xiàng)工程的專項(xiàng)安全文明施工方案,。并督促施工單位按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),施工方案,、措施嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

項(xiàng)目監(jiān)理部與代理業(yè)主,、施工單位共同制定了安全檢查制度,三方共同在每周四進(jìn)行安全周檢,,每月25日進(jìn)行月檢,項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式要求施工單位整改,,并督促施工單位在規(guī)定時(shí)間來完成整改,如施工單位拒不整改,,項(xiàng)目監(jiān)理部將發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求施工單位整改,。

應(yīng)該說通過業(yè)主監(jiān)理在屢次會(huì)議的要求、監(jiān)理指令文件的簽發(fā)以及施工單位后期的努力,,本工程的安全、文明施工控制最終有了較好結(jié)果:施工中無一例傷亡事故發(fā)生,。

項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件,、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,,有序地進(jìn)行,,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

監(jiān)理工作開始時(shí)間:從本工程進(jìn)場(chǎng)至今,。

根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備,、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度,、旁站監(jiān)理制度,、隱蔽工程驗(yàn)收制度,、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度,、工程資料審核制度等。

采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,,使工程施工處于受控狀態(tài)。主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖,、做好監(jiān)理交底等),強(qiáng)化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),,積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度,。積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃,,將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度,。

仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量,,審核施工方工程款支付申請(qǐng),,控制工程造價(jià),。對(duì)文明,、安全施工進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,,協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識(shí),,做到安全施工,。

我部在總監(jiān)理工程師及全體成員的共同努力下現(xiàn)已圓滿完成監(jiān)理委托合同約定的全部工程任務(wù),,并得到了業(yè)方的認(rèn)可,肯定了監(jiān)理工作;回顧進(jìn)場(chǎng)至今,,本監(jiān)理項(xiàng)目部取得的工作成效除了全體監(jiān)理人員的努力外,同時(shí)與施工單位,、各班組的配合及業(yè)主的大力支持是分不開的,。為了更好的開展以后的監(jiān)理工作,,不斷提高我部全體監(jiān)理人員工作能力,,現(xiàn)淺談本工程中的監(jiān)理心得及體會(huì),。

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,。類似這種綜合性較強(qiáng)的項(xiàng)目,作為監(jiān)理方其團(tuán)隊(duì)建設(shè)就顯得尤為重要,,在充分分析項(xiàng)目特點(diǎn),,重點(diǎn)難點(diǎn)后,,建立科學(xué)、合理,、分工明確的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是順利開展現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)理工作的前提條件,,也是必要條件,。只有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)建立合理有效后,,日后的監(jiān)理工作開展才能順利的推進(jìn)。通過組織體系的良好運(yùn)行,,完善的管理制度建設(shè),,加上各監(jiān)理人員的共同努力,,我部在較短時(shí)間內(nèi)獲取了業(yè)主單位、施工單位的認(rèn)可,,與各參建單位建立了良好的合作關(guān)系,,為工程監(jiān)理工作的開展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)。

2,、技術(shù)準(zhǔn)備階段的重要性,,監(jiān)理工作的本質(zhì)要求就是提供技術(shù)服務(wù),,這是我們監(jiān)理工作立足之根本,因此為業(yè)主和參建各方提供高水平的技術(shù)服務(wù)就顯得尤其重要,,為此在技術(shù)準(zhǔn)備階段,,我部認(rèn)真審查施工圖紙,,以監(jiān)理的角度發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中存在的問題,,提出監(jiān)理解決設(shè)計(jì)文件問題的.意見和建議,同時(shí)要督促施工單位更加仔細(xì)的審核圖紙,。與此同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部還把施工方所報(bào)的相關(guān)技術(shù)方案,,施工組織設(shè)計(jì)作為重點(diǎn)審查對(duì)象,過濾專項(xiàng)施工方案,、施工組織設(shè)計(jì)中可能對(duì)工程質(zhì)量、安全,、投資產(chǎn)生負(fù)面影響的地方。做到心中有數(shù),,減少因監(jiān)理工作審核不到位或技術(shù)不熟悉,,技術(shù)治療掌握不充分而導(dǎo)致出現(xiàn)監(jiān)理工作偏差的幾率。為全面開展監(jiān)理工作做好前置準(zhǔn)備工作,。

3、施工階段,,我監(jiān)理部一直以“嚴(yán)格監(jiān)理,,熱情服務(wù),,急業(yè)主之所急,,想業(yè)主之所想,為參加各方提供優(yōu)良的監(jiān)理服務(wù)”的工作理念作為服務(wù)宗旨,,認(rèn)真嚴(yán)格履行監(jiān)理義務(wù);然而市場(chǎng)規(guī)律的普遍價(jià)值觀決定了施工單位往往以經(jīng)濟(jì)利益為上;這種客觀存在的市場(chǎng)現(xiàn)象勢(shì)必導(dǎo)致施工單位在某種程度上與我方所致力追求的管理終極目標(biāo)形對(duì)立。因此,,如何在日常監(jiān)理工作中如何體現(xiàn)作“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的工作理念就表現(xiàn)的特別重要,,施工階段是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理水平展現(xiàn)最好的平臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部應(yīng)特別重視施工階段的監(jiān)理工作,,通過全面細(xì)致,準(zhǔn)確到位的監(jiān)理工作水平展現(xiàn),,積極主動(dòng)參與到施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作中,,同時(shí)做好與各參建單位的協(xié)調(diào)工作,讓監(jiān)理工作得到相關(guān)參建各方的認(rèn)可,,同時(shí)塑造并建立監(jiān)理的工作權(quán)威性,對(duì)推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的順利開展將起到事半功倍的效果,。這樣才能順利的現(xiàn)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的各項(xiàng)目標(biāo)。

4,、內(nèi)業(yè)資料的管理,,作為監(jiān)理方的我們不僅要控制好工程質(zhì)量等,,作為監(jiān)理內(nèi)部資料更是要力求認(rèn)真,、仔細(xì),,條理清晰,。監(jiān)理資料能全面反應(yīng)工程施工過程的狀況,,體現(xiàn)監(jiān)理工作的成效。因此,,本工程委派專職人員進(jìn)行資料收集,、整理,嚴(yán)格按照我公司要求進(jìn)行管理,,重點(diǎn)做好監(jiān)理行文檢查審核制度,,過程重要資料留檔存底制度,項(xiàng)目總監(jiān)定期和不定期對(duì)監(jiān)理資料的收集,、整理進(jìn)行檢查。做到資料動(dòng)態(tài)管理,這樣做一方面保證資料的連續(xù)性,,為項(xiàng)目管理提過決策依據(jù),,同時(shí)通過日常的資料管理為整體資料歸檔創(chuàng)造有利條件,避免了最后補(bǔ)資料的現(xiàn)象發(fā)生,,本工程形成了全套完善的監(jiān)理資料,,資料收集整理基本符合公司要求,。

隨著建設(shè)工程事業(yè)的蓬勃發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步以及行業(yè)自身的要求,,對(duì)現(xiàn)實(shí)的監(jiān)理工作提出了更高的需求,,為此我監(jiān)理部將會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行公司的領(lǐng)導(dǎo)方針和部門要求;進(jìn)一步提高監(jiān)理工作水平,,增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)實(shí)力,提高監(jiān)理企業(yè)品牌,,實(shí)現(xiàn)公司的企業(yè)宗旨“讓建設(shè)工程造福于社會(huì)”,。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

2019年即將結(jié)束,回首2019年的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難時(shí)的惆悵,,時(shí)間過得飛快,,不知不覺中,充滿希望的2020年就要到來,,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

在這一年的時(shí)間里,,我主要參與了xx區(qū)一期封關(guān)工程,,xx市地下管線普查工作,xx三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,,綜合樓位移觀測(cè),,以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作,。

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),,找出不明白的問題,,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。

工程質(zhì)量方面,,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),,我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),,工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,,多點(diǎn)同時(shí)施工,,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。

如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),,也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),,對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測(cè),。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到,。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,拓寬了我的知識(shí)面,。

這一年的工作我收獲很大,,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,,不夠耐心,,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,改正自己的不足,,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

從事監(jiān)理工作,,懂得再多也嫌少,,絕不能滿足于現(xiàn)在,,因此我明年我依然要多問、多學(xué),、多做,,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

一,、豎井2012年主要的工作內(nèi)容,,完成工作情況。

1、主要工作內(nèi)容:

2012年,,豎井主要進(jìn)行洞內(nèi)隧道擴(kuò)挖和二襯施工,。

2,、完成情況:

左、右線開挖共完成418.2米,,仰拱366.5米,拱墻285.5米,。分別完成設(shè)計(jì)的95.5%,,83.7%,65.2%,。

2012年虎虎區(qū)間豎井隧洞開挖基本完成,,左線二襯已施工至橫通道口,,大,、小里程主洞結(jié)構(gòu)基本完成,共140.5m(不含橫通道),,右線小里程二襯已完成澆筑,共24m,,大里程澆筑120m,剩余140.5m(包橫通道),。

三,、存在和需要改進(jìn)的問題,。

3,、現(xiàn)場(chǎng)施工組織工作不到位,,施工一度出現(xiàn)停滯不前,產(chǎn)值不理想現(xiàn)象,,需要根據(jù)實(shí)際人員和設(shè)備情況調(diào)整施工組織,。

五、豎井2013年工作計(jì)劃,。

計(jì)劃完成剩余工程,,包括橫通道開挖20.9米,二襯仰拱71.6米,、拱墻152.6米,。預(yù)計(jì)全部主體結(jié)構(gòu)在2013年5月左右全部完成。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

本人賈x,,26歲,建筑工程管理專業(yè),,助理工程師職稱,,二級(jí)建筑師職執(zhí)業(yè)資格。自xx年5月20日進(jìn)入本公司,,受公司委派北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項(xiàng)目9號(hào)樓等7項(xiàng)工程土建監(jiān)理工程師,。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項(xiàng)工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫(kù)組成的建筑群體組成,,總建筑面積122240㎡,工程已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,。回顧這一年來的工作,,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),,感受頗多,。回首過去,,首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任,還有各位同事們的大力關(guān)心和支持,。進(jìn)入工地以來,我始終堅(jiān)持以一個(gè)高素養(yǎng)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己,,愛崗敬業(yè),,盡職盡責(zé),仔細(xì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項(xiàng)工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),,身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),,既不和施工單位打成一片,也和代建單位保持肯定距離,。站在公正的立場(chǎng)上,,獨(dú)立地解決工地發(fā)生的一些問題,。

在監(jiān)理過程中,,我抓住"質(zhì)量、進(jìn)度,、投資'和平安方面來掌握,,主要強(qiáng)調(diào)事前掌握,預(yù)防為主,,防患于未然,。結(jié)合事中掌握的巡察和旁站、事后掌握的檢查和驗(yàn)收,。質(zhì)量掌握:開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)措施,,對(duì)不符合工程狀況的準(zhǔn)時(shí)要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)狀況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量,、平安管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,,檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的精確性(是否在鑒定周期內(nèi));對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備,、構(gòu)配件進(jìn)行審查。目前工程已進(jìn)入到竣工驗(yàn)收階段,,我制定了每周項(xiàng)目部組織施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、平安綜合檢查制度,,檢查主要包括以下問題:上次檢查的結(jié)果,,整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)覺了什么問題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報(bào)和周檢、月檢記錄里,。日常的巡察中,我發(fā)覺質(zhì)量,、平安隱患準(zhǔn)時(shí)口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位準(zhǔn)時(shí)整改,。每天對(duì)已驗(yàn)收通過的分項(xiàng),、分部工程予以簽認(rèn),,對(duì)施工單位上報(bào)資料準(zhǔn)時(shí)匯總歸檔,為順當(dāng)驗(yàn)收做預(yù)備,。工期掌握:嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)根據(jù)已批準(zhǔn)的進(jìn)度方案規(guī)定的工期組織施工,,督促施工單位項(xiàng)目部按年,、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度方案并對(duì)其提交進(jìn)度方案實(shí)施的保證措施予以審查。準(zhǔn)時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,,向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r并分析偏差原因。投資掌握:仔細(xì)審核本專業(yè)月,、季,、年度工程量報(bào)表,做到不超驗(yàn),,不漏驗(yàn),保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量精確,。未閱歷收或閱歷收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。

在工作中,,我珍惜自己的名聲,堅(jiān)持廉潔自律,,恪盡職守,,拒受賄,,擺正自己的位置,工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng),稱兄道弟,。公正準(zhǔn)時(shí)解決工作中的問題,平常不計(jì)時(shí)間和酬勞,,休息日,、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位,。xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,,就必需嚴(yán)格仔細(xì),有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么簡(jiǎn)單的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的把握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),掌握整個(gè)工程質(zhì)量,,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng),,就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,將可能消失的質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài),,并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,。總之,,一年工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正,,業(yè)務(wù)精練,,能夠很好運(yùn)用自己的閱歷和職權(quán)檢查工作,目的明確,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、尊敬他人,只有這樣才會(huì)被別人尊敬和社會(huì)認(rèn)可,。作為工程技術(shù)人員,,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量,、提高自己的溝通力量和環(huán)境的適應(yīng)力量,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),,促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的進(jìn)展,。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,,各種不同的壓力對(duì)我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),,盡管一年來的工作中有許多的困難和曲折,但回首過去,,也使我懂得了許多、熟悉了許多、也學(xué)到了許多,,同時(shí)也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。過去的都已經(jīng)過去,成果的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)受,。將來的進(jìn)展還要靠以后不斷的努力與制造。

對(duì)于本人來講,,在以后的'工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)閱歷和教訓(xùn),,不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高,不斷的充實(shí)自己,。爭(zhēng)取為明年的工作方案做出更大的努力,。同時(shí)我在平常留意給自己充電,準(zhǔn)時(shí)到市人事考試網(wǎng)上搜尋考試信息,,爭(zhēng)取給自己贏得更多的的職業(yè)資格,爭(zhēng)取早日考研讓自己力量更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素養(yǎng),,向綜合管理人才的目標(biāo)前進(jìn),為公司也是為自己做更大的貢獻(xiàn),。xx年即將到來,,新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿勢(shì)迎接挑戰(zhàn),,以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力關(guān)心下肯定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),,為企業(yè)進(jìn)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇七

20xx年是xx工程扶植癥結(jié)的'一年,該工程樓棟多,、面積大、任務(wù)重,、人員少、事情多,?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,在各方的統(tǒng)一和諧下,,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和盡力下,我們的監(jiān)理工作獲得了施工方的尊重和甲方的確定,,工程質(zhì)量在監(jiān)理的節(jié)制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)和驗(yàn)收結(jié)論,工程質(zhì)量均相符設(shè)計(jì)要求,,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行,施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及平安事故,,沒有人員傷亡,,圓滿完成了監(jiān)理歷程中的各項(xiàng)工作,,并榮獲了xxxxx“雙文明”工地稱號(hào),給公司得到了榮譽(yù)。勤儉了經(jīng)費(fèi),,取得了對(duì)照好的成果。

二,、工程質(zhì)量,。

監(jiān)督施工單位樹立健全質(zhì)量包管體系,認(rèn)真反省“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工“三檢制”,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理法度模范報(bào)檢和查驗(yàn)批檢察簽認(rèn),。對(duì)監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工,,突出重點(diǎn),、和諧工作,認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,發(fā)明問題實(shí)時(shí)處置懲罰辦理,,包管現(xiàn)場(chǎng)治理有序,,對(duì)付發(fā)生的問題,,要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對(duì)甲方反省發(fā)明的問題,,整改步伐必須到位。深刻理解,,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后反省和檢測(cè),,而是重點(diǎn)放在施工歷程中,,使施工質(zhì)量問題消失在發(fā)芽狀態(tài)。

質(zhì)量不是空洞的,,如同進(jìn)度一樣,可以通過數(shù)字化,、量化來加以節(jié)制,。在質(zhì)量節(jié)制中,,不能只相信任何人的口頭包管,而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系,。

三,、工程進(jìn)度。

認(rèn)真檢察施工單位提供的開工申報(bào)和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,,并依據(jù)設(shè)備環(huán)境,,人員環(huán)境和甲方的要求,,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出了具體看法,常常反省實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距,,并依此督匆匆施工單位增加人員和設(shè)備,調(diào)劑進(jìn)度,隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量,,堅(jiān)持實(shí)事求是,,不多報(bào),不少報(bào),,維護(hù)合同兩邊的利益,。

四、投資節(jié)制,。

整體投資節(jié)制正常有序,任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為根據(jù),,不做任何的篡改,必須篡改時(shí)要陳訴資料獲得設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施,。凡是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作,,必須在業(yè)主,、施工單位、監(jiān)理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量,,不得自行其事,,要確保數(shù)據(jù)的靠得住性,、真實(shí)性和性,。

五、主持召開監(jiān)理例會(huì),,草擬監(jiān)理月報(bào),審核監(jiān)理日志,。

一年工作中始終死守工作崗位,,長(zhǎng)光陰蹲在生產(chǎn)一線,隨時(shí)控制工程中存在的問題,,每周準(zhǔn)時(shí)主持召開監(jiān)理例會(huì),,辦理對(duì)一周來施工中存在的首要問題及下周與計(jì)劃,起到了優(yōu)越的后果,,甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,,實(shí)時(shí)匯總施工進(jìn)度環(huán)境,和諧辦理必要落實(shí)的問題。每月底進(jìn)行平安文明大反省評(píng)比和草擬監(jiān)理月報(bào),,每月應(yīng)用二天光陰檢察監(jiān)理日志,對(duì)施工記錄中存在主要問題不相符要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改,。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視反省1―2次,,有問題紀(jì)錄,,記入“總監(jiān)巡視記錄”,,有處置懲罰問題的步伐,過后有反省,。能開展批評(píng)與自我批評(píng),,在業(yè)主主持的會(huì)議上,,勇敢頒發(fā)本身的觀法,,受到與會(huì)者的尊重,。有高度的組織性和責(zé)任性,,遇到問題實(shí)時(shí)向公司請(qǐng)示、陳訴請(qǐng)示,,使整個(gè)工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。

六、實(shí)事求是,,嚴(yán)格要求,。

實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了,,監(jiān)理工作在質(zhì)量,、進(jìn)度,、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是,,客看反應(yīng)工程扶植歷程的動(dòng)態(tài),,真實(shí)紀(jì)錄工程質(zhì)量狀況,,工程進(jìn)展環(huán)境,,工程計(jì)量歷程,,在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,,要建立xxxxxxx監(jiān)理的優(yōu)越形象,。要學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),,少指責(zé)別人的短處,讓他們打起精神,,多共同我們的工作,,在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現(xiàn)本身的工作才能做事程度,同時(shí)也體現(xiàn)了本身的工作風(fēng)格,,作為總監(jiān)理工程師,,時(shí)刻記取本身的形象對(duì)監(jiān)理公司的影響,。

七、問題與不夠,。

1,、應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視力度,控制各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個(gè)細(xì)節(jié),,要積極主動(dòng)的施展作用,。

2,、對(duì)監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,做到獎(jiǎng)罰分明,,使整個(gè)監(jiān)理步隊(duì)再上一個(gè)更高的臺(tái)階,。

3,、往后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,,贊助他們排憂解難,,免去后顧之憂,,更好的為工程辦事,。

4,、往后多閱讀報(bào)紙諦聽新聞聯(lián)播,關(guān)切國(guó)家大事,,做到與時(shí)俱進(jìn),,緊跟中央的方式,。

5,、增強(qiáng)同公司的聯(lián)系,,爭(zhēng)得公司更多的贊助,。將監(jiān)理工作更上一個(gè)臺(tái)階,。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇八

下面根據(jù)個(gè)人工作總結(jié)如下:

半年來,,我負(fù)責(zé)監(jiān)管的邯長(zhǎng)鐵路工程第一項(xiàng)目部一工段始終處于大干狀態(tài),在監(jiān)管管段內(nèi)路基施工工點(diǎn)5處(其中高填方2處,,路塹開挖1處),路基附屬施工工點(diǎn)6處,,橋梁施工1處,涵洞施工2處,,施工點(diǎn)多,監(jiān)管任務(wù)繁重,,人員缺少,,安全質(zhì)量管理壓力大。

在半年的工作中我與同事一起,,積極化解工作中的矛盾,,堅(jiān)持安全質(zhì)量第一的原則,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)部位施工的把控,,加強(qiáng)檢驗(yàn)頻次,另外,,我們積極敦促施工單位配齊試驗(yàn)檢測(cè)儀器,,規(guī)范施工,加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械的管理,,堅(jiān)持每天各個(gè)工點(diǎn)巡視檢查一遍,,堅(jiān)持做到對(duì)每個(gè)工序進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè),堅(jiān)持重點(diǎn)施工項(xiàng)目全天候監(jiān)督,,堅(jiān)持把安全質(zhì)量隱患扼殺在萌芽中的工作原則,,保障了所監(jiān)管管段內(nèi)各施工點(diǎn)的安全質(zhì)量,,半年里,,雖然工作中有些差錯(cuò),,但半年的工作開展還算是比較順利,。

在上半年的工作中,,我們積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),不斷加強(qiáng)與施工單位的聯(lián)系,,很好的配合著施工單位的工作,,在堅(jiān)持安全質(zhì)量第一的同時(shí),,保證了施工工期,,得到了施工單位的好評(píng),,為企業(yè)贏得了良好的信譽(yù)。

1,、在現(xiàn)場(chǎng)工作中,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理不夠全面,對(duì)施工中存在的安全隱患沒有全面把握,,工作中我片面重視大型機(jī)械侵入限界、既有線路路基線路的穩(wěn)定等安全問題,,沒有對(duì)地下電纜安全保護(hù)加以足夠的重視,從而使工作出現(xiàn)失誤,。

2、工作中,,對(duì)所管轄施工單位當(dāng)日的施工安排,、范圍、及所用機(jī)械了解不夠透徹,,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)管沒有做到宏觀把控,,僅僅是根據(jù)自己的想法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工做以監(jiān)控、管理,。

3、我對(duì)臨近營(yíng)業(yè)線施工安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)不夠透徹,。

1、我將加強(qiáng)履行工作職責(zé),,加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的盯控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問題,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),并要求施工單位整改,,對(duì)于不服從管理的單位及個(gè)人,,絕不包容,、放縱,。

2,、我將加強(qiáng)與施工單位的溝通,,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工及即將施工的第一動(dòng)態(tài),了解已審批施組方案的內(nèi)容,,做好宏觀把控,,分清工作的主次,,認(rèn)清工作的重點(diǎn),,對(duì)有關(guān)大型機(jī)械作業(yè)影響營(yíng)業(yè)線安全的施工,,我將提高重視,,加強(qiáng)盯控,,加強(qiáng)管理。

3,、我將加強(qiáng)對(duì)臨近營(yíng)業(yè)線施工安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,把加強(qiáng)營(yíng)業(yè)線安全施工的意識(shí)落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中來,從而保證以后安全管理工作不出問題,。

作為一名監(jiān)理員,,工作中只有“細(xì)心,、耐心,、恒心”才能把工作做好,才能搞好與施工單位的關(guān)系,,才能更好的履行工作職責(zé),今后的工作中,,我將根據(jù)自己的缺點(diǎn)與不足,,及時(shí)改變自己的工作方式方法,確保以后工作順利開展,,給公司交上一份滿意的答卷。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇九

本人,,xxx,,男,,現(xiàn)年39歲,。第一學(xué)歷為中專(物資管理),,第二學(xué)歷為大專(交通工程),20xx年取得交通部批專業(yè)工程師證書(道路與橋梁),,20xx年又取得交通部批工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)證書,。目前就職于公司新疆賽果公路改建工程第六監(jiān)理組,,任副組長(zhǎng)兼結(jié)構(gòu)工程師?,F(xiàn)就自己的工作情況匯報(bào)如下:

20xx年,停薪留職離開原單位,,受聘到華達(dá)公司至今,。先后在重慶萬d梁工程項(xiàng)目,、溫州環(huán)海工程項(xiàng)目,、貴州關(guān)d興工程項(xiàng)目,、甘肅蘭d海工程項(xiàng)目,、新疆伊犁河大橋工程項(xiàng)目,以及現(xiàn)在的新疆賽果工程等項(xiàng)目擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,、結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師,、副高監(jiān)(副組長(zhǎng))和高監(jiān)(組長(zhǎng))等職務(wù),。從一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員干起,腳踏實(shí)際,,一步一個(gè)腳印,,一直走到現(xiàn)在,?;叵肫饋眢w會(huì)頗多,。

要做事,,先做人,這是自己的職業(yè)道德的培養(yǎng)的過程,。多年來的教訓(xùn)告訴自己:我是個(gè)平凡的公路建設(shè)者,在自己的工作崗位上默默地踏踏實(shí)實(shí)做事,,明明白白誠(chéng)實(shí)做人,同時(shí)只要大家共同確定的正確的事情就努力去做,,不為他人言行左右,,不以別人的說法改變自己,,形成自己獨(dú)立的處世處事原則。

干一行,,愛一行,,專一行,。當(dāng)我們選擇了一個(gè)行業(yè),,就確定了我們所要走過一條什么樣的路。既然從事監(jiān)理行業(yè),,就確定了自己的角色和前進(jìn)的道路,,掌握精通的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)是首要條件,,在工作過程中,通過不斷學(xué)習(xí)監(jiān)理理論,,有關(guān)法律、法規(guī),、條例,、規(guī)范規(guī)程以及管理,、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí),,并結(jié)合自己以往的工作體會(huì),,干好工作。目前來說,,不管是道路工程,、橋梁工程、還是隧道工程,,已經(jīng)完全有能力進(jìn)行有效監(jiān)理。

今年參與賽果工程以來,,作為結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師,,監(jiān)督管理好結(jié)構(gòu)工程是首要任務(wù)。本合同段由大橋2座,,中橋1座,,小橋3座,,涵洞8道,屬于合同段重點(diǎn)控制之一,。我和同事一道認(rèn)真履行職責(zé),,踏實(shí)按照監(jiān)理程序,認(rèn)真完成每一次的檢查檢測(cè),。特別是鋼筋檢測(cè)、混凝土澆筑,、預(yù)應(yīng)力筋加工及張拉等重點(diǎn)工序,,我們均采用全天候、全過程,、全方位旁站,。

目前結(jié)構(gòu)工程完全滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求,,多次得到上級(jí)肯定,。同時(shí)作為監(jiān)理組副組長(zhǎng),還肩負(fù)著該項(xiàng)目的技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理,,工作中,,配合其他監(jiān)理工程師,做好道路和隧道工程監(jiān)督管理工作,。路基的三背回填,、新老路搭接處、擋護(hù)工程屬于路基控制的重點(diǎn),,我組織了多次的專項(xiàng)檢查,,針對(duì)試驗(yàn)工作,組織監(jiān)理組和項(xiàng)目部人員抽查了三個(gè)拌和站原材,,還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問題進(jìn)行了通報(bào),,項(xiàng)目部能及時(shí)進(jìn)行整改,特別是在隧道工程施工中,,針對(duì)圍巖軟弱,與設(shè)計(jì)嚴(yán)重不符的情況,,和隧道專業(yè)工程師等同志一道討論研究,,并請(qǐng)示上級(jí),,經(jīng)同意后,,將原有的cd開挖工法調(diào)整為crd工法。就現(xiàn)在隧道開挖進(jìn)展情況來看,,完全滿足施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的相關(guān)要求,。

具備一定的協(xié)調(diào)和溝通能力是必不可少的基本能力,。工作中,我們要和不同的人、部門進(jìn)行大量的交流和溝通,,而目前的監(jiān)理行業(yè)由于行業(yè)自身發(fā)展中存在的問題,,加之周圍環(huán)境的影響,,給我們的交流和溝通工作帶來了一定的難度,。所以我們具有一定的協(xié)調(diào)和溝通能力是作為一名合格監(jiān)理工程師所必須的,。多年來的教訓(xùn)使我更加明白這樣一個(gè)道理:一個(gè)合格的監(jiān)理工程師首先是個(gè)業(yè)務(wù)方面的高手,其次是個(gè)協(xié)調(diào)和溝通方面的能手,,必須把相關(guān)的事務(wù)處理的井井有條。

加強(qiáng)內(nèi)部管理是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,、形成合力的前提,。作為一個(gè)項(xiàng)目駐地監(jiān)理部門,是公司的一個(gè)派出機(jī)構(gòu),,代表公司對(duì)所轄項(xiàng)目進(jìn)行管理,。駐地工作的好壞是公司在某個(gè)片區(qū)的一個(gè)窗口,,代表公司形象,。

因此,,根據(jù)公司的規(guī)定和制度對(duì)項(xiàng)目駐地和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和管理,,并且將有關(guān)信息及時(shí)反饋,,從而客觀、公正,、合理地評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理水平和人員狀況。以便公司在以后的工作安排中有效利用,、合理安排,作到人盡其才,。同時(shí)定期和不定期的對(duì)人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)是個(gè)重要的環(huán)節(jié)和過程。多年來在這個(gè)方面我配合駐地做了好多相關(guān)工作,。

回顧走過的路,各項(xiàng)工作都能扎實(shí),、務(wù)實(shí),,腳步也逐漸穩(wěn)健,。能與大家同甘共苦,、以抓緊不疏緩,、抓大不漏小的工作作風(fēng),,事事到位的工作態(tài)度,,各項(xiàng)工作收效顯著,,也為以后的工作鋪就了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)也呈現(xiàn)了許多不足之處,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,。在以后的工作中,,我和我的同事一道,,進(jìn)一步建立團(tuán)結(jié)、和諧,、向上的工作團(tuán)隊(duì),在有序,、高節(jié)奏,、協(xié)調(diào)的工作環(huán)境下,共同打拼,。走一個(gè)地方,,樹一座豐碑,干一個(gè)項(xiàng)目,,交一方朋友。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇十

不知不覺中參加工作已經(jīng)一年,,回首這一年的工作,,遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化,,電力工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)。從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,。

為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)?,F(xiàn)將這一年的工作心得小結(jié)如下:

1,、面對(duì)眾多的變更,我們駐地監(jiān)理要準(zhǔn)確了解施工情況,,把握施工關(guān)鍵點(diǎn),在每項(xiàng)工程,,工序開工前分析工程重點(diǎn),,難點(diǎn),可能遇到的情況和需要采取的措施,,在遇到困難后和承包單位一起分析情況,,研究對(duì)策,并始終把握“安全可靠,,方便施工,,經(jīng)濟(jì)合理”的`原則,,嚴(yán)格審批施工單位提出的各項(xiàng)變更,既要保證施工的順利進(jìn)行,,又要使費(fèi)用增加額控制在最低限度,。

2、圍繞促進(jìn)工程進(jìn)度這一主體,,在不同場(chǎng)合,通過各種方式與承包商共同研究,、制定加快工程進(jìn)度的措施。應(yīng)從施工組織,、任務(wù)承包方式,、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個(gè)方面為承包單位提出有益的建議,,并應(yīng)及時(shí)檢查承包商在工程進(jìn)度方面存在的不足,及時(shí)指出,,督促改進(jìn),。

3,、堅(jiān)持資料真實(shí)性,、及時(shí)性的同時(shí),,按公司有關(guān)資料整理規(guī)定,,統(tǒng)一資料填寫的標(biāo)準(zhǔn),、方式,。

4,、及時(shí)監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗(yàn)工作,試驗(yàn)過程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄,,并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國(guó)標(biāo)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進(jìn)行審核,。

5、抓工程質(zhì)量:

1)抓質(zhì)量意識(shí)教育,,從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ)。無論是工地巡視,,還是對(duì)工程報(bào)驗(yàn)檢查,,我們始終堅(jiān)持對(duì)承包商說明質(zhì)量的重要性,把質(zhì)量任務(wù)落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員的必要性,,督促施工單位自覺地提高工程質(zhì)量意識(shí)。

2)嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序,,從組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)交底到審批承包商的施組,,承包商在具體施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和承包商對(duì)施工班組進(jìn)行作業(yè)交底,,都認(rèn)真對(duì)待從不懈怠,。

3)堅(jiān)持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報(bào)檢檢查,,在巡查中及時(shí)指出施工單位在材料使用,工器具準(zhǔn)備,,具體工法操作等方面的問題,令其整改,,保證了工程質(zhì)量,。

4)對(duì)隱蔽工程,、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,,堅(jiān)持全過程旁站與見證,,做好記錄,。

6)通過總結(jié),、預(yù)計(jì),,提高承包商在施工管理、質(zhì)量控制,、安全施工等方面的水平,,從而有力地保證了工程正常進(jìn)行。

7)堅(jiān)持重大事情分析會(huì)制度,,對(duì)各重點(diǎn)工序,,各重大事件都要召開由監(jiān)理人員、承包商項(xiàng)目總工參加的會(huì)議,,對(duì)保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用。

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工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇十一

我于20xx年xx月份參加工作,,進(jìn)入xx扶植監(jiān)理公司這多數(shù)年光陰里,,在公司,、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和同事們的贊助下,通過自身的盡力,,我在各方面都取得了很大的提高,可以或許較好地完成本身的本職工作,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思自身不夠,進(jìn)步本身的監(jiān)理業(yè)務(wù)程度,,成為公司更好更快成長(zhǎng)歷程中的一員,,現(xiàn)就監(jiān)理工作環(huán)境總結(jié)如下:

1,、接管到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各類材料,、文件后,實(shí)時(shí)進(jìn)行掛號(hào),、歸檔,,并實(shí)時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。

2,、按時(shí)完成工程材料的傳遞工作,,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各類材料后,實(shí)時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的檢察,,對(duì)付合格的材料實(shí)時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對(duì)付分歧格的`材料,,實(shí)時(shí)返回給施工單位,要求其彌補(bǔ),、改動(dòng),、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,并按法度模范對(duì)文件進(jìn)行處置懲罰;來往文件材料均做到了收發(fā)掛號(hào),。

3,、完成監(jiān)理部的翰墨處置懲罰工作,編制會(huì)議記錄,、監(jiān)理周報(bào),、月報(bào);共同各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師看護(hù)單、監(jiān)理細(xì)則等工作,。

4,、完成工程圖紙及材料的收集、整理,、匯總,、編制和存檔工作。

1,、在土建工程混凝土澆筑施工中,,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,,一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,,增強(qiáng)監(jiān)控,,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,增強(qiáng)施工歷程節(jié)制,,要求施工單位嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)要求,、施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量,。我在生物成品研究所項(xiàng)目部在監(jiān)理甘肅七建施工隊(duì)的施工歷程中,,發(fā)明該步隊(duì)在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,,本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)時(shí)為包管施工質(zhì)量,,本人實(shí)時(shí)下發(fā)監(jiān)理看護(hù)并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處置懲罰,,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

2,、監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理弗成缺氨贍環(huán)節(jié),在施工歷程中,,我做了詳細(xì)的記錄,,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。為公道的辦理業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供靠得住的根據(jù),。

3,、在旁站施工歷程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位,、砼品級(jí)強(qiáng)度及砼的攙雜方法,、施工單位治理人員是否到位、施工機(jī)器及原資料貯備狀況,、澆筑開始光陰及停止光陰,、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù),、坍落度的'設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果,。

5、對(duì)施工的各道工序作業(yè),,做好日常的監(jiān)督,、反省工作。發(fā)明問題要實(shí)時(shí)看護(hù)施工單位或監(jiān)理工程師,,做到發(fā)明問題實(shí)時(shí)向總監(jiān)陳訴請(qǐng)示,,并督匆匆施工單位整改落實(shí)及合格后,,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

在施工現(xiàn)場(chǎng),,由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,,固然遇到許多災(zāi)題,但我依然死守本身的崗位,,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,,客氣學(xué)習(xí),逐步完善本身,,繼續(xù)進(jìn)步業(yè)務(wù)治理程度。

1,、56#.57#實(shí)驗(yàn)樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅(jiān)持原則,,在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位,對(duì)付反省發(fā)明的施工歷程中呈現(xiàn)的質(zhì)量問題,,果斷要求施工方進(jìn)行整改,。

2、在項(xiàng)目部部分零星維修工程雖小,,瑣碎,,但在工作量核算方面,可以或許做好核算記錄,,杜絕了施工單位的重報(bào),、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)付施工方可以或許結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境對(duì)每一筆工作量認(rèn)真盤算,對(duì)付在盤算中與施工方存在差異的地方,,可以或許明晰的將本身的盤算式標(biāo)示在施工方的盤算書上,,便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)付工作量上存在有較大偏差而必要扣除的部分,,可以或許給于施工方合理的說明,,并使施工方可以或許認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。

3,、我在生活中積極開發(fā)朝上提高,,進(jìn)步工作程度。繼續(xù)增強(qiáng)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)熬煉,,盡力進(jìn)步本身處置懲罰實(shí)際問題的才能;考究措施,注重實(shí)際,,增強(qiáng)本身工作才能和修養(yǎng);開發(fā)立異,,積極朝上提高,把工作進(jìn)步到一個(gè)新的程度,。增強(qiáng)自我改造,,自我完善,,盡力進(jìn)步綜合素質(zhì)。充分施展主不雅能動(dòng)性,,進(jìn)步對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)緊張性和急切性的認(rèn)識(shí),,自覺、耐勞地鉆研業(yè)務(wù),,夯實(shí)根基,。酷愛本職工作,,干一行愛一行,,客氣勤學(xué),遇到問題可以或許多看多問多想,,多向周圍的同志請(qǐng)教,。

作為一名年輕的監(jiān)理人員,我酷愛本身的專業(yè),,并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。盡心履職,經(jīng)心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益和享受報(bào)酬的權(quán)力,,只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,保質(zhì)保量完成;對(duì)本身份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,,盡力完成,做到既不越位,,又要到位,,更不瀆職。

始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求本身,,酷愛本身的本職工作;有優(yōu)越的工作風(fēng)格和吃苦刻苦的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),,思想品德正直;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;屈服組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù),。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求本身,,嚴(yán)格履行本身的崗位職責(zé),發(fā)明問題依據(jù)環(huán)境做出處置懲罰并實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)陳訴請(qǐng)示,。在日常生活中,,可以或許尊重領(lǐng)導(dǎo),連合同事,,幫忙有艱苦的同事辦理生活與工作上的難題,。

最初在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理歷程中有:

1、在現(xiàn)場(chǎng)工作勞碌時(shí)對(duì)監(jiān)理材料忽略大意,,來往材料有漏掛號(hào),,造成文件無處查找;,。

2、監(jiān)理日志及材料填寫不敷規(guī)范;,。

3,、對(duì)治理理論知識(shí)的控制不敷。在實(shí)際監(jiān)理工作中,,確實(shí)遇到了一些艱苦,,面對(duì)艱苦本人并未退縮,知難而進(jìn),,在實(shí)際工作中,,積極主動(dòng)靠近業(yè)主和承包商與他們溝通,和諧各類關(guān)系,,以便盡快地開展監(jiān)理工作,,并抓緊光陰熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)闡明材料,在最短的光陰內(nèi)了解工地狀況及施工步隊(duì)的環(huán)境,,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

1,、本人要求施工單位推行全面質(zhì)量治理,,樹立健全質(zhì)量包管體系,做到開工有申報(bào),,施工有步伐,,技巧有交底,定位有復(fù)查,,資料,、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,交工有材料,。

2,、在工程質(zhì)量節(jié)制方面,采取主動(dòng)節(jié)制與被動(dòng)節(jié)制相結(jié)合,,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,,以預(yù)防為主。

3,、對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行檢察,,重點(diǎn)檢察企業(yè)注冊(cè)證明和技巧品級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技巧力量簡(jiǎn)況,,主要施工安裝閱歷等,。

4、依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的癥結(jié)部位,,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),,并針對(duì)其不夠之處提出改進(jìn)看法。

5,、核查進(jìn)廠資料的原始憑證,、檢測(cè)申報(bào)等質(zhì)量證明文件,反省砂,、石,、水泥、鋼筋等資料的供應(yīng)環(huán)境及砼,、砂漿的共同比,。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇十二

9月的天氣逐漸轉(zhuǎn)涼,共有6天下雨,,對(duì)工程進(jìn)度有一定的影響,,但各片區(qū)工程建設(shè)緊張有序的進(jìn)行。從進(jìn)場(chǎng)路進(jìn)入cpl工地能明顯發(fā)現(xiàn)己內(nèi)酰胺,、環(huán)己酮肟化的主體結(jié)構(gòu)已拔地而起,,除此之外,質(zhì)檢電儀綜合樓,、汽機(jī)主廠房都已經(jīng)進(jìn)入第二層施工,。目前,大部分施工單位工程均已進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工?,F(xiàn)對(duì)本月土建各方面工作作以下總結(jié):

本月道路施工土方共開挖9000m,,換填混合料共3574.8m,穩(wěn)定層方量共2380.8m,,路面混凝土面積共4718.8m,。截至目前,累計(jì)完成廠區(qū)道路土方開挖113763m,,換填混合料66331.8m,,穩(wěn)定層方量27950.2m,路面混凝土面積60819.2m,。(2)樁基:

灌注樁:總數(shù)4466根,,迄今累計(jì)完成灌注樁3469根,還?;鹁?0根和終端污水967根,。

熱電片區(qū):鍋爐房已完成場(chǎng)地的平整及壓實(shí),完成除氧煤車間倉(cāng)間0-4.5m的柱、梁板,、樓梯混凝土澆筑,,4.5-8m層的模板支撐完成60%,汽機(jī)加熱平臺(tái)0-4.5m已完成梁板混凝土澆筑,,煙囪已完成至第十?;炷翝仓?化水車間在進(jìn)行基礎(chǔ)開挖。

環(huán)己酮肟化:主裝置已完成n-e/1-4軸,6-12軸混凝土澆筑,??諌褐频净A(chǔ)完工。己內(nèi)酰胺片區(qū):主裝置基礎(chǔ)完成,,在進(jìn)行第一層梁柱施工;硫胺裝置基礎(chǔ)完成,,包裝廠房完成到基礎(chǔ)墊層;罐區(qū)基礎(chǔ)已完,具備安裝條件;己內(nèi)酰胺配電控制中心墊層完成,。

雙氧水片區(qū):主裝置基礎(chǔ)承臺(tái)模板鋼筋完成,,具備澆筑混凝土條件;配電控制中心基礎(chǔ)完工;配置純化基礎(chǔ)開挖完成;雙氧水罐區(qū)已完工。

環(huán)己酮片區(qū):氧化主裝置基礎(chǔ)已完,,正在進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)和一層梁柱施工;加氫裝置在進(jìn)行基礎(chǔ)施工;兩個(gè)循環(huán)水站正在進(jìn)行池底板施工;罐區(qū)基礎(chǔ)已完工,,在進(jìn)行管廊基礎(chǔ)施工。

公用工程:質(zhì)檢,、電儀綜合樓在進(jìn)行第二層梁板混凝土施工;綜合樓基礎(chǔ)已完工;終端污水樁基已完成410根,,輔助設(shè)施在進(jìn)行基礎(chǔ)換填,沉淀池在進(jìn)行基礎(chǔ)換填,。

己內(nèi)酰胺片區(qū):己內(nèi)酰胺裝置建筑圖結(jié)構(gòu)圖均已到,硫胺裝置和包裝廠房?jī)H到基礎(chǔ)圖;己內(nèi)酰胺配電控制中心全套圖紙已到,。

熱電片區(qū):已到除氧煤倉(cāng)間12.17層結(jié)構(gòu)圖,,汽機(jī)房8m層結(jié)構(gòu)圖;化水車間與辦公樓全套圖紙已到;干煤棚圖紙已到。

環(huán)己酮片區(qū):1#循環(huán)水結(jié)構(gòu)圖2.6m,,開式脫鹽循環(huán)水基礎(chǔ)圖;焚硫爐基礎(chǔ)圖;氧化裝置結(jié)構(gòu)圖柱到18m,,梁板到9m;加氫裝置建筑圖、結(jié)構(gòu)圖(9m層),。

雙氧水片區(qū):主裝置只到了基礎(chǔ)部分結(jié)構(gòu)圖,,上部結(jié)構(gòu)及建筑圖都未到;空壓機(jī)房建筑結(jié)構(gòu)圖紙均到;配制純化建筑結(jié)構(gòu)圖已到,循環(huán)水脫鹽水站結(jié)構(gòu)圖已到,。

公用工程:質(zhì)檢,、電儀綜合樓全套;綜合辦公樓全套圖紙已到;終端污水全套圖紙已到;綜合樓建筑結(jié)構(gòu)圖均已到。

環(huán)己酮肟化:主框架全套圖已到;空壓制氮站全套圖;循環(huán)水站結(jié)構(gòu)圖已到,。

1,、圖紙因素:土建施工圖紙,有部分滯后,,影響了工程施工,,比如,,硫胺裝置及包裝廠房主體結(jié)構(gòu)圖紙只到了一半,雙氧水主裝置只到了基礎(chǔ)部分圖紙,,已經(jīng)嚴(yán)重影響工期,,需要督促設(shè)計(jì)院迅速交付圖紙。

2,、施工過程中是沒有做好過程控制,,質(zhì)量意識(shí)不高。比如雙氧水主裝置樁基在施工過程中,,出現(xiàn)質(zhì)量問題,,施工單位施工過程中對(duì)樁混凝土澆筑高度控制不到位,造成18根樁頂高度不能滿足設(shè)計(jì)標(biāo)高要求,,對(duì)施工工期造成嚴(yán)重影響,。對(duì)此,9月6日下午,,指揮部土建片區(qū),,監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行了研究和討論,要求施工單位迅速完成破樁頭,,并進(jìn)行檢測(cè),,檢測(cè)數(shù)量為100%,整改后檢測(cè)結(jié)果為全部合格,。加氫裝置地基存在流砂層,,導(dǎo)致樁長(zhǎng)沒有達(dá)到設(shè)計(jì)長(zhǎng)度,截至目前,,補(bǔ)樁已經(jīng)完全到位,,正在等待樁基檢測(cè)報(bào)告,因此,,影響到加氫裝置的施工進(jìn)度,。

3、本月混凝土用量較大,,達(dá)到了18000m,,而且送達(dá)地點(diǎn)分散,讓攪拌站對(duì)混凝土分配工作的安排造成一定困難,。再就是場(chǎng)地等原因,,由于臨時(shí)便道都是用磚渣鋪設(shè),含有一些隱蔽的鐵絲頭,,造成混凝土罐車輪胎多次被砸破,,不僅影響了工期而且還造成了不小的經(jīng)濟(jì)損失。

9月是cpl工程建設(shè)的質(zhì)量月,我們土建片區(qū)和工程各部門,、各施工單位圍繞“樹立標(biāo)桿,,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程”的活動(dòng)主題,召開專題會(huì)議,,認(rèn)真安排布置活動(dòng)內(nèi)容,,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各方面工作進(jìn)行了檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,并及時(shí)做了處理,。

1、首先是塔吊報(bào)驗(yàn),,現(xiàn)在工地上的塔吊大部分已經(jīng)架設(shè)完畢,,但是大多數(shù)施工單位的塔吊都沒有報(bào)驗(yàn),具有極大的安全隱患,,我們土建片區(qū)及時(shí)對(duì)施工單位作出具體要求,,迅速安排塔吊驗(yàn)收,并要求取得合格證,,目前只有楚鑫取得了合格證,,其它單位申報(bào)手續(xù)齊全只等檢測(cè)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收簽字;針對(duì)十六化建和新奧塔吊跨路旋轉(zhuǎn)時(shí)的安全隱患,我們要求十六化建和新奧要迅速拿出方案上報(bào),,并迅速整改,。

2、我們土建片區(qū)還組織安排了進(jìn)度目標(biāo)會(huì)議,,現(xiàn)已對(duì)楚鑫熱電片區(qū)汽機(jī)主廠房和化水車間,、巨星公司綜合樓,新奧空壓制氮站,、己內(nèi)酰胺配電控制中心,,十六化建己內(nèi)酰胺主裝置、原料罐區(qū),、廢液濃縮,中石化建雙氧水主裝置及附屬設(shè)施,,至高環(huán)己酮肟化主裝置召開了進(jìn)度目標(biāo)工作會(huì)議,,會(huì)議明確了各施工節(jié)點(diǎn),和各節(jié)點(diǎn)的勞動(dòng)力安排,,并對(duì)各單位都已下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要,,要求施工單位嚴(yán)格按照會(huì)議通過的進(jìn)度目標(biāo)執(zhí)行,對(duì)于不能按節(jié)點(diǎn)完成計(jì)劃任務(wù)的,,我們將考核5000-10000元。針對(duì)現(xiàn)在施工單位晚加班不積極的現(xiàn)象,工作會(huì)議明確指出,,現(xiàn)在天氣好不加班,如遇到下雨天氣,,不能按節(jié)點(diǎn)完成施工計(jì)劃,我們將同樣給予考核,,對(duì)此我們要求各施工單位要積極加班,,確保按節(jié)點(diǎn)要求完成施工任務(wù)。

3,、針對(duì)現(xiàn)在腳手架的搭設(shè),,我們土建片區(qū)各負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)已搭設(shè)的腳手架進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)有這么幾個(gè)方面的問題,,大多數(shù)的施工單位的腳手架單體基礎(chǔ)未硬化,,缺少小橫桿,跳板等,,沒有按規(guī)范要求進(jìn)行搭設(shè),,防護(hù)設(shè)施不到位,缺少平網(wǎng),、立網(wǎng),,而且,腳手架與模板連接,。大多數(shù)單位沒有按要求設(shè)置安全通道,,直接利用現(xiàn)有的樓梯以及正在施工的樓梯作為到達(dá)上部結(jié)構(gòu)的通道,對(duì)于這些問題,,我們現(xiàn)場(chǎng)直接指出,,并要求施工單位迅速按規(guī)范要求進(jìn)行整改,確保安全施工,。

4,、本月我們土建片區(qū)還對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格控制,主要是樁基質(zhì)量,,和混凝土外觀質(zhì)量,,對(duì)于現(xiàn)在正在打樁的維修間和污水處理系統(tǒng),我們同監(jiān)理一起親臨現(xiàn)場(chǎng),,對(duì)打孔深度,、鋼筋籠長(zhǎng)度進(jìn)行測(cè)量,并仔細(xì)檢查加密區(qū)箍筋間距,,對(duì)于沒有達(dá)到要求的,,直接給予否決,并要求馬上按要求進(jìn)行整改;再就是對(duì)混凝土澆筑質(zhì)量的控制,,當(dāng)模板安裝和鋼筋制作完成之后,,我們土建片區(qū)和監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,,對(duì)于存在的問題我們現(xiàn)場(chǎng)指出,要求整改,,驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行混凝土澆筑,。還有對(duì)混凝土的外觀質(zhì)量的控制,我們要求在澆筑前,,必須對(duì)模板進(jìn)行仔細(xì)清掃,,保證混凝土的外觀質(zhì)量,砼澆筑完拆模后,,我們到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,,對(duì)于拆模后出現(xiàn)蜂窩麻面、錯(cuò)模,、夾模等情況的,,要求施工單位進(jìn)行整改。

1,、雙氧水主裝置樁基在施工過程中,,對(duì)樁混凝土澆筑高度控制不到位,造成18根樁頂高度不能滿足設(shè)計(jì)標(biāo)高要求,。

2,、樁基礎(chǔ)施工單位在施工過程中,沒有做好成品養(yǎng)護(hù),,將地下排水管網(wǎng)堵塞,,照成多處返工。

3,、備件庫(kù)鋼梁,、鋼柱防腐損壞嚴(yán)重、外墻彩鋼板厚度不夠,,皺折較多,,外觀質(zhì)量差。4,、鍋爐鋼架砼短柱,,上頂標(biāo)高偏差嚴(yán)重超過規(guī)范要求。5,、道路b30270路基變形嚴(yán)重,,致使混凝土路面多處裂縫。

6,、部分開關(guān)箱未實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”制;電焊機(jī)設(shè)備外殼無保護(hù)接零,,一次側(cè)電源線長(zhǎng)度大于5米;部分施工現(xiàn)場(chǎng)專用線路未采用nt-s接零保護(hù)系統(tǒng);pe線少于3次重復(fù)接地等,。

7,、部分施工單位施工人員在進(jìn)行登高作業(yè)時(shí)未佩戴安全帶,,存在很大安全隱患,已督促施工單位迅速整改,。

8,、部分施工單位未按規(guī)范要求設(shè)置安全通道。9,、廠四路西段路面養(yǎng)護(hù)期未過就開始走車,。10、煙囪工程上下模錯(cuò)縫大,,濕水養(yǎng)護(hù)不到位,。

1、環(huán)己酮片區(qū):氧化裝置主體完成;加氫裝置完成至9m,。

2,、雙氧水片區(qū):主裝置上部結(jié)構(gòu)圖紙定于10月15日到,本月主框架完成第一層梁板,,變配電控制室,、配置純化、空壓機(jī)房,、循環(huán)脫鹽水站基礎(chǔ)完工,。

3、公用工程:質(zhì)檢,、分析綜合樓完成主體結(jié)構(gòu),,進(jìn)入砌墻抹灰階段;綜合樓完成本月已經(jīng)完成基礎(chǔ)施工,下月完成至7.80m層;污水處理樁基施工完,,辦公及附屬設(shè)施開挖完并換填完;環(huán)東路和環(huán)西路施工完成,。

4、己內(nèi)酰胺片區(qū):主裝置完成15.970m;硫胺裝置完成17米層,,完成包裝樓7.2米層;維修間樁基施工全部完成;己內(nèi)酰胺配電中心完成第一層梁板施工,,并開始第二層施工。5,、環(huán)己酮肟化片區(qū):主裝置完成至15m梁板;空壓制氮站完成至8.9m層,,并進(jìn)入屋面砼施工。

6,、熱電片區(qū):汽機(jī)主廠房完工;除氧煤倉(cāng)間完成到15米層;煙囪施工至42模,,高度達(dá)到60米;化水車間、辦公樓基礎(chǔ)施工完成;干煤棚基礎(chǔ)完成,。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇十三

20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程混凝土(臨揚(yáng)路,、楊武路、楊扶路)建設(shè)項(xiàng)目工程(以下簡(jiǎn)稱本工程),,本工程建筑面積約5000平方米,。

1,、設(shè)計(jì)圖紙及說明、圖紙索引標(biāo)準(zhǔn)圖集,。

2,、《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》cjj1-90。

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),,公司組建了一支高效,、精干的項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)體,在項(xiàng)目監(jiān)理人員中,,各專業(yè)工程師各盡其職,,認(rèn)真監(jiān)督每道工序的施工,確保工程的質(zhì)量,。其監(jiān)理部設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)1人,,監(jiān)理工程師2人,監(jiān)理員2人,、監(jiān)理資料員1人,。

a監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則:

該工程我們監(jiān)理的范圍為:工程施工圖紙內(nèi)的全部?jī)?nèi)容;監(jiān)理工作的中心任務(wù)是:力求控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),;基本方法:對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制,,組織協(xié)調(diào)、合同管理,、安全及質(zhì)量控制,,較好的完成監(jiān)理任務(wù)。質(zhì)量控制目標(biāo):所有監(jiān)理人員驗(yàn)收過的檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部工程,、單位工程質(zhì)量必須合格。進(jìn)度目標(biāo)控制:依據(jù)施工合同及建設(shè)單位相關(guān)要求,。

b監(jiān)理方式:

施工期間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員通過巡視,、旁站、檢查方式對(duì)施工質(zhì)量加強(qiáng)控制,,按照旁站監(jiān)理方案對(duì)砼澆筑,、各種功能性試驗(yàn)及施工重點(diǎn)部位、每道工序進(jìn)行旁站,,及時(shí)解決施工中發(fā)現(xiàn)問題,,保證工程施工質(zhì)量。

c施工過程階段的監(jiān)理:

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理嚴(yán)把材料,、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)關(guān),,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了見證取樣送檢,對(duì)構(gòu)配件,、設(shè)備檢查確認(rèn),,對(duì)各種隱蔽工程加強(qiáng)驗(yàn)收并及時(shí)指出施工中存在的缺陷,,監(jiān)督有關(guān)問題的落實(shí)、整修,。

本著質(zhì)量責(zé)任重于泰山,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,,監(jiān)理部制定質(zhì)量目標(biāo),,嚴(yán)格檢查制度。成立以項(xiàng)目總監(jiān)為組長(zhǎng),,監(jiān)理工程師為副組長(zhǎng),,各監(jiān)理為小組成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制,,對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全方位,、全過程監(jiān)控。定期或不定期對(duì)工地施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查,。主要采取以下措施:,。

1、工序“三檢”制度,。

“三檢”即:自檢,、互檢、交接檢,。上道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查或檢查不合格,,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,確保各道工序的質(zhì)量以保證各分項(xiàng)工程的質(zhì)量,。

2,、隱蔽工程檢查制度。

凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,,由項(xiàng)目部逐一進(jìn)行自檢,,自檢合格后填寫有關(guān)資。

料,,會(huì)同我監(jiān)理工程師一起復(fù)檢,,檢查結(jié)果填入檢驗(yàn)表格,由雙方簽字認(rèn)可,,方可進(jìn)行下道工序,。

3、施工過程的質(zhì)量控制,。

施工過程的質(zhì)量檢測(cè)按三級(jí)進(jìn)行,,即“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)檢”,、“抽檢”三級(jí),,施工過程中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理及時(shí)解決工程中存在的問題,,不留質(zhì)量隱患,為質(zhì)量驗(yàn)收打下良好基礎(chǔ),。

4,、原材料、成品和半成品驗(yàn)收制度,。

對(duì)原材料,、成品、半成品要有出廠合格證并經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)合格后方可進(jìn)場(chǎng),,進(jìn)場(chǎng)的材料及時(shí)通知試驗(yàn)人員取樣試驗(yàn),,合格后監(jiān)理工程師復(fù)檢,不合格的予以清理出場(chǎng),。

自開始施工到竣工,,監(jiān)理的跟綜檢查,在工程施工的全過程及時(shí)解決所遇到的困難,,按照合同規(guī)定的工期順利完成所有監(jiān)理任務(wù),。

在工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照工程技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行施工,監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,,合格后進(jìn)行下道共序施工,,以確保工程質(zhì)量。

經(jīng)綜合評(píng)價(jià),,20xx年農(nóng)村公路(陵?yáng)|村,、除張村、王上村,、崔西溝村)工程質(zhì)量鑒定評(píng)分最終為分,,質(zhì)量等級(jí)為合格,同意竣工驗(yàn)收,。

陜西普匯建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,。

20xx年10月20日。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇十四

xx年年10月,,我從神華煤直接液化項(xiàng)目調(diào)到神華寧煤集團(tuán)二甲醚項(xiàng)目,,擔(dān)任計(jì)劃控制監(jiān)理工作,至今工作已有兩年了,。兩年來在一直以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,,現(xiàn)對(duì)二年來的工作情況和體會(huì)做如下總結(jié)。

到現(xiàn)場(chǎng)后,,在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崔景華總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,,了解了我單位所監(jiān)理范圍(水處理系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、空壓站,、火車罐裝站,、火炬、主管廊,、甲醇罐區(qū),、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時(shí)間熟悉施工圖和各種相關(guān)資料,,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況,,很快的進(jìn)入了監(jiān)理日常工作。

因工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的'重大利益,,是合同能否順利執(zhí)行的要害。同時(shí)也是監(jiān)理工作“四控兩管一協(xié)調(diào)”中主要工作之一,。所以在施工監(jiān)理工作中,,我把計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際工程進(jìn)度間的平衡作為控制進(jìn)度和計(jì)劃治理的要害環(huán)節(jié)。只有在工程實(shí)施過程中密切注視工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度間可能出現(xiàn)的差距,,及時(shí)地督促承包單位加快工程進(jìn)度,,才能保證按照計(jì)劃完成工程。

其次采用網(wǎng)絡(luò)法制定施工計(jì)劃和控制工程進(jìn)度,,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)法可以使工序安排緊湊,,便于抓往關(guān)鍵,保證施工機(jī)械,、人力,、財(cái)力、時(shí)間均獲得合理的分配和利用,,承包單位在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),,采用網(wǎng)絡(luò)法確定本工程關(guān)鍵線路是相當(dāng)重要的。我除要求承包單位制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃外,,隨時(shí)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查工程進(jìn)度,。

我在檢查工程進(jìn)度的每項(xiàng)工程完成時(shí),在網(wǎng)絡(luò)圖上以不同顏色數(shù)字記下實(shí)際的施工時(shí)間,,以便與計(jì)劃對(duì)照和檢查,。如果關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的施工時(shí)間比計(jì)劃增加,這說明會(huì)使整個(gè)工期延長(zhǎng),,此時(shí)就要求承包單位對(duì)以后的關(guān)鍵線路上的工程采取加快施工進(jìn)度或增加施工力量,、縮短施工時(shí)間的有效措施,以彌補(bǔ)工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,,使工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度保持平衡,。如果關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的實(shí)施時(shí)間比計(jì)劃縮短,這說明對(duì)縮短工期有利,就可以根據(jù)整個(gè)工程實(shí)際進(jìn)度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商,,以確定本工程有無必要提前完成,,并將決定意見通知承包單位,不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,,并檢查關(guān)鍵線路有無變化,,作好編制以后施工計(jì)劃。

在日常工作中我每天巡視現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,,檢查偏差并及時(shí)的匯總到監(jiān)理日志中,。經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理公司及施工單位的共同努力,,截止到目前以完成的節(jié)點(diǎn)如下:

序號(hào),。

裝置名稱。

施工單位,。

計(jì)劃完成時(shí)間,。

實(shí)際情況。

1

環(huán)循水,。

六化建,。

20xx年4月10日。

按期完成,。

2

水處理,。

萬邦達(dá)(epc)。

20xx年4月30日,。

按期完成,。

3

鍋爐及發(fā)電裝置。

東華科技有限公司,。

20xx年7月31日,。

按期完成。

4

主管廊,。

中油一建,。

20xx年7月31日。

按期完成,。

5

甲醇罐區(qū),。

三化建。

20xx年7月31日,。

按期完成,。

6

火車罐裝站。

中油一建,。

20xx年7月31日,。

按期完成。

7

凈化、合成,。

華陸科技有限公司,。

20xx年5月30日。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇十五

作為一個(gè)年輕人,,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,,2010年可以說是我學(xué)以致用,增強(qiáng)實(shí)踐的一年,。2010年5月9日之前,,我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作,,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn),。在西岳新家園項(xiàng)目,,因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,,主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,,并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),,工作崗位上,,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),,對(duì)“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,,使工程處于受控狀態(tài),。

實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。本工程為歐式別墅,業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),,面對(duì)重點(diǎn),我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,,認(rèn)真審閱施工方案,,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對(duì)難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,,并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,,采用旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,,找出問題的根源,,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,,并對(duì)出現(xiàn)的較大問題,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,,杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),,但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果,,模板安裝局部尺寸偏差較大,,安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,,通過冷靜思考,,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,,第二天對(duì)施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議,就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實(shí)到人,,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?,F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

在陽(yáng)光城項(xiàng)目部,,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量,、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,,施工中存在較大安全隱患,,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中,,經(jīng)審閱,,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,,我及時(shí)將該問題反映給總監(jiān),,總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,,并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),,對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,,我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,,找出偏差原因,,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,,把進(jìn)度搶回來,。

在監(jiān)理工作過程中,我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),,作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前,,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在陽(yáng)光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方,再加之設(shè)計(jì)變更頻,。

繁出現(xiàn),,我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位。另外,,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫,。

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,,最有效的管理是對(duì)人的管理,,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,,最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,,在今后的工作中,,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),靈活多變的處理實(shí)際問題,,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇十六

*年,我分局在市維護(hù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以黨的xx屆四中,、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標(biāo)和省維護(hù)中心“12446”的工作思路,,毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“以線路維護(hù)工作為主線”的指導(dǎo)思想以及“線路靠我維護(hù),,我*線路生存”的理念,,精心組織維護(hù)力量,,認(rèn)真落實(shí)維護(hù)措施,穩(wěn)步提高維護(hù)質(zhì)量,,圓滿地完成了市維護(hù)中心交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、堅(jiān)持以線路維護(hù)為主線,,認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防搶結(jié)合”的八字方針,,“保一、平二,、提高三.

首先,,我們以市維護(hù)中心的“文明考核辦法”為依據(jù),通過廣泛的民主討論,,制訂了嚴(yán)格的考核辦法,,激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感,提高按章辦事,、合規(guī)操作的主動(dòng)性和自覺性,,有效地激活了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使員工能夠擺正自己的位置,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,,提高認(rèn)識(shí),按照自己的,。

崗位職責(zé),。

規(guī)章制度。

執(zhí)行情況,、考勤等多方面指標(biāo)進(jìn)行綜合考核,,創(chuàng)建了員工“比、學(xué),、趕,、幫、超”的大環(huán)境,,員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺(tái),。以人為本是做好各項(xiàng)工作的重要前提,員工的工作積極性提高了,,思想進(jìn)步了,,愛崗敬業(yè)、努力工作,,沒有什么做不好的工作,,只要思想不滑坡,辦法總比困難多,。其次,,我們?cè)谌窕?dòng)、共同維護(hù)上下功夫,,積極營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)注長(zhǎng)線工作的平臺(tái),,上到縣委、縣政府,,下到鄉(xiāng)村普通人,,都有義務(wù)為長(zhǎng)線事業(yè)做貢獻(xiàn),。今年,我們共回訪縣級(jí)護(hù)線領(lǐng)導(dǎo)組1,,積極與縣級(jí)城鎮(zhèn)改造領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系溝通,,會(huì)同當(dāng)?shù)爻墙ň帧⒆詠硭揪?0xx年度有關(guān)施工計(jì)劃及安排進(jìn)行商談,,確保一,、二級(jí)光纜在施工前有標(biāo)識(shí),施工中有保障,,并且加大標(biāo)識(shí)密度,,有效預(yù)防外力障礙的突發(fā)。今年以來,,分局一,、二級(jí)光纜巡護(hù)員,他們不辭辛勞,,利用農(nóng)閑時(shí)間,,不失時(shí)機(jī)進(jìn)行隨線到戶回訪以及大型機(jī)械信息的跟蹤采集,回訪采集率達(dá)到10,,調(diào)查,、跟蹤、宣傳,、聯(lián)系,、簽約一步到位,按照“織網(wǎng)式”辦法,,使護(hù)線宣傳的覆蓋面日趨擴(kuò)大,,同時(shí),適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)義務(wù)護(hù)線有功人員,,激發(fā)他們的護(hù)線熱情,,為延伸護(hù)線網(wǎng)絡(luò),保證線路暢通做出更大的貢獻(xiàn),。

第三,、高度重視,預(yù)防為主,,確保一,、二級(jí)干線安全暢通。一級(jí)干線安全與否,,既關(guān)系著年度考核指標(biāo)的完成,,又檢驗(yàn)著我們的維護(hù)水平,是整個(gè)維護(hù)工作的重心所在,。為此,,我們牢固樹立一、二級(jí)干線無小事意識(shí),,加強(qiáng)一,、二級(jí)干線的線路維護(hù)、巡回,、隨線到戶和外力影響監(jiān)控工作,,高度重視一、二級(jí)干線的重點(diǎn)線位,,多次組織人員集體對(duì)一,、二級(jí)干線線路進(jìn)行了預(yù)檢預(yù)修,全年共檢修一,、二級(jí)干線(除草培土)5942塊,、宣傳牌608塊、新增標(biāo)石650塊,、明顯化線路50公里,,為線路的暢通奠定了基礎(chǔ)。

第四,、加強(qiáng)線路整治,,提高本地網(wǎng)維護(hù)質(zhì)量。牢固樹立“維護(hù)就是服務(wù)”的理念,,充分發(fā)揮專業(yè)化維護(hù)的優(yōu)勢(shì)和水平,,預(yù)防和杜絕障礙的發(fā)生。利用巡檢系統(tǒng)監(jiān)控本地網(wǎng)巡線員,,克服他們以前那種無所謂的麻痹思想,。由于本地網(wǎng)多處于煤運(yùn)道路旁,給線路的安全造成很大的影響,,隱患無處不有,,為此,我們加大維護(hù)整治力度,,本地網(wǎng)達(dá)標(biāo)整治389公里,、更換電桿75根、做吊線689處根,,從而提高了本地網(wǎng)桿路的機(jī)械強(qiáng)度,。另外,我們開展了“保安全,、防阻斷”的專項(xiàng)整治工作,,完善了本地網(wǎng)的技術(shù)資料管理,加強(qiáng)了本地網(wǎng)線路的搶修及搶修人員的技術(shù)培養(yǎng),確保了線路障礙恢復(fù)及時(shí)率考核指標(biāo)的完成,。

第五,、開展崗位大練兵,不斷提高員工技術(shù)素質(zhì),。實(shí)踐證明,,只有嫻熟的技能和過硬的本領(lǐng)才能做好一切工作,要想適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求,,逐步提高線務(wù)員的技術(shù)素質(zhì),,首當(dāng)其沖的是“練兵”,目的就是造就一支具有較高的線路技術(shù)維護(hù)技能隊(duì)伍,。使他們能夠熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)光纜線路情況,,能夠熟練使用光纜接續(xù)測(cè)試儀表、機(jī)具,,能夠出色完成光纜搶修,、割接任務(wù),為此,,我分局在年內(nèi)進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)技能大練兵驗(yàn)收工作,,員工門認(rèn)真作業(yè),精心鉆研,,在練兵中,,不斷總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)工作方法,,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,互相幫助,互相促進(jìn),,員工的技術(shù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。

第六、落實(shí)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案,,提高搶修速度,。線路故障業(yè)務(wù)電路恢復(fù)及時(shí)率,是對(duì)線路維護(hù)質(zhì)量的一項(xiàng)主要考核指標(biāo),,能否在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)將線路故障業(yè)務(wù)電路恢復(fù),,也是反映我們維護(hù)水平高低的一個(gè)主要標(biāo)志。為此,,我們一方面強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案的熟悉和掌握,,加強(qiáng)與機(jī)務(wù)部門的配合,確立每一個(gè)光系統(tǒng)電路調(diào)度方案和操作步驟,。另一方面,,增強(qiáng)對(duì)線路阻斷的快速響應(yīng)能力,,年內(nèi)我們組織了三次大的組織障礙搶修實(shí)戰(zhàn)演練,著力于隊(duì)伍受命出擊,、機(jī)線協(xié)調(diào)配合,、電路應(yīng)急調(diào)度、障礙測(cè)試,、光纜應(yīng)急搶通與現(xiàn)場(chǎng)割接,、儀表機(jī)具使用等實(shí)際操作能力和速度的訓(xùn)練,,提高障礙快速搶修水平,,提高了素質(zhì),培養(yǎng)了能力,。

二,、加強(qiáng)外力盯守,確保線路暢通,。

線路暢通是我們各項(xiàng)工作的重中之重,,隨著縣城改造、道路拓寬工程的增多,,外力盯守工作量越來越大,,巡線員的巡回頻次也隨之增大,今年以來,,懷仁的道路建設(shè),、農(nóng)田水利基本建設(shè)以及天然氣管道的鋪設(shè)、應(yīng)縣供熱管道的更換先后施工,,針對(duì)這種情況,。我們的盯守人員及時(shí)與當(dāng)?shù)卣笆┕挝宦?lián)系協(xié)調(diào),懷仁縣政府王副縣長(zhǎng),、天然氣老總到現(xiàn)場(chǎng)與我們查看了施工地與光纜交越的地方,,親自叮嚀施工人員,一定要確保京太西,、原大光纜的安全,。并要求他們凡涉及線路問題一切聽從長(zhǎng)線部門的安排。在此后的施工中,,雙方都相互配合,,施工與護(hù)線同時(shí)順利進(jìn)行。山陰縣城的規(guī)劃改造規(guī)模大,、范圍廣,,對(duì)我們護(hù)線而言,是戰(zhàn)線長(zhǎng),、隱患多,,為此,我們重點(diǎn)加大了對(duì)縣城的護(hù)線、盯守力度,,精心組織巡線,、盯守力量,積極與各施工點(diǎn)取得聯(lián)系,,宣傳光纜的重要性,,達(dá)成共同維護(hù)光纜的共識(shí),確保不折不扣地貫徹“三盯,、五有,、四不離”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行市維護(hù)中心的外力監(jiān)控傳報(bào)制度,。特別是在6-7月份豐宗喜,、張玉喜二位同志頂著火一般的烈日,在35度以上的高溫天氣中,,頻繁穿梭于縣城兩公里長(zhǎng)的戰(zhàn)線上,,插旗子、劃白線,、增加標(biāo)志,、詳細(xì)記錄盯守日志,及時(shí)與分局聯(lián)系,,匯報(bào)當(dāng)日工地人員,、機(jī)械的流動(dòng)情況,并保持與施工單位的密切聯(lián)系,,及時(shí)掌握新情況,,做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,,保證了線路的安全暢通,。

三、開展形式多樣的護(hù)線宣傳活動(dòng),。

今年以來,,我們通過分組、集體,、聯(lián)合等各種形式進(jìn)行了護(hù)線宣傳活動(dòng),。一是加大了對(duì)廣大群眾的宣傳力度,在宣傳過程中散發(fā)宣傳資料,,制作宣傳彩旗,,及時(shí)答復(fù)群眾提出的各種問題。二是在“5.17”電信日期間與市維護(hù)中心和駐同部隊(duì)配合,,在轄屬線路沿線開展了大型的護(hù)線宣傳及護(hù)線普法教育活動(dòng),,懷仁,、應(yīng)縣網(wǎng)通公司主動(dòng)積極地參加了這次活動(dòng)。在懷仁專門回訪了城建局張局長(zhǎng),,應(yīng)縣網(wǎng)通公司白經(jīng)理特請(qǐng)電視臺(tái)記者隨行采訪并錄了像,,于當(dāng)晚黃金時(shí)間播放了錄像,起到了良好的效果,。山陰南環(huán)路拔掉了危及光纜的釘子戶,,有力地震懾了不法行為,保證了通信線路的安全暢通,。三是加大對(duì)大型機(jī)械的監(jiān)控,,及時(shí)捕捉信息,合理制訂措施,,積極主動(dòng)出擊,,使光纜沿線的大型機(jī)械不失控,、不漏網(wǎng),,全方位、全過程地進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,。四是把隨線到戶工作貫穿到日常的檢修和巡回工作當(dāng)中,,把隨線到戶登記、簽定護(hù)線協(xié)議和護(hù)線宣傳融為一體,,隨時(shí)隨地的進(jìn)行,,收到了良好的效果。五是進(jìn)一步加大了依靠政府護(hù)線的力度,,6月21日,,縣長(zhǎng)左中偉、副縣長(zhǎng)陳育勝,、人大副主任王躍邦等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人召開了保護(hù)光纜現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),,會(huì)上,左縣長(zhǎng)特別強(qiáng)調(diào),,在城鎮(zhèn)改造過程中,,縣委、縣政府和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人一定要高度重視,,保護(hù)好長(zhǎng)途光纜的安全,。通過這次會(huì)議,說明了當(dāng)?shù)卣褜?duì)長(zhǎng)途光纜重要性的認(rèn)識(shí)擺上了議事日程上,,為我們確保長(zhǎng)途光纜的暢通無阻起到了保駕護(hù)航的作用,。6月22日,山陰縣城建局黃局長(zhǎng)親自組織城建施工隊(duì)負(fù)責(zé)人來我分局召開了維護(hù)線路碰頭會(huì),,分局詳細(xì)介紹了京太西,、原大光纜的路由走向,、準(zhǔn)確位置。并重點(diǎn)對(duì)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行了保護(hù)長(zhǎng)途光纜重要性的再宣傳,,請(qǐng)他們及時(shí)向一線施工人員講清保護(hù)光纜的重要性和危害,、破壞光纜的嚴(yán)重后果,積極配合線務(wù)分局共同保護(hù)好光纜,,為城鎮(zhèn)改造和長(zhǎng)途光纜的暢通做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

四、狠抓管理,,安全生產(chǎn)得到有力保障,。

安全生產(chǎn),事關(guān)全局,,責(zé)任重大,。我分局始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的方針,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,首先,,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的方針,,分局所有員工全部簽訂“安全生產(chǎn),。

責(zé)任書。

”,,并將規(guī)章制度執(zhí)行情況,、操作規(guī)程運(yùn)行情況全部納入考核范圍,堅(jiān)決杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。十月份,,我分局按照大同維護(hù)中心安排,在搞好線路維護(hù)工作的同時(shí),,積極開展安全生產(chǎn)和治安消防警示教育工作,,大力加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,并在全分局開展了安全生產(chǎn),、治安消防知識(shí)答題競(jìng)賽活動(dòng),,提高了員工的安全生產(chǎn)和治安消防意識(shí),在線路維護(hù)工作中,,確保了人身,、車輛、線路安全無事故,。二是堅(jiān)持定期的監(jiān)督檢查制度,,發(fā)現(xiàn)問題,,立即整改并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰,確保安全生產(chǎn),。三是教育員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,堅(jiān)持每天的安全生產(chǎn)會(huì),特別強(qiáng)調(diào)在“三線交越”方面,,巡線員必須穿絕緣鞋,、戴安全帽,上桿前用測(cè)電筆測(cè)試,,確保人身安全,。同時(shí),對(duì)巡線員的摩托車不定期地進(jìn)行檢查,,消除隱患,,杜絕事故的發(fā)生。

**年x月x日我應(yīng)聘到xx市監(jiān)理公司工作,,被安排在××工地,,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng),。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):

一,、工作情況,。

初到工地,人地生疏,,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,,等客觀不利因素,,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,,面對(duì)困難本人并未退縮,,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,,施工有措施,,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,,材料,、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,,以預(yù)防為主,,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,,檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),,并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如:冬季施工,,氣溫較低,,砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,,避免凍害發(fā)生,。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,,涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,,加強(qiáng)監(jiān)控,,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。

加強(qiáng)事中控制,,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中,,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包,。

合同,。

中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理,。

日記,。

詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,,使它們相互配合,相互支持,,搞好銜接,,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

通過上述工作,,本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋x米(此數(shù)為溝長(zhǎng)),,地下人孔井制作x座,完成投資額x萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)x米(次數(shù)為溝長(zhǎng)),,地下人孔井制作x座,,完成投資額x萬元。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,,但也有不足,,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,,有些工藝要求不十分熟悉,,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

二,、幾點(diǎn)建議,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。

進(jìn)行,,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),,做好監(jiān)理工作。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu),。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,,通訊、交通設(shè)施齊備,,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng),、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)。

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),,為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),,因到公司工作時(shí)間較短,,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇十七

傳話器,。我個(gè)人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時(shí)反饋給建設(shè)方,。我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對(duì)重要,,把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松,、錢好拿,、風(fēng)險(xiǎn)小,要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,居安思危,、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻,,要時(shí)刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。我們必須要樹立,"項(xiàng)目出問題,,推進(jìn)不利,,我是第一責(zé)任人"的意識(shí)。

2,、解決問題計(jì)劃性,、目的性增強(qiáng);。

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn),,事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn),、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作,,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站,,勤能補(bǔ)拙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng),,日志、周報(bào),、月報(bào)要及時(shí)編寫,,既是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點(diǎn),,抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn),、每月的工作重點(diǎn),,都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位,。

3、學(xué)習(xí)的廣度,、挖掘深度,,提高監(jiān)理質(zhì)量;。

監(jiān)理項(xiàng)目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn),。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度,,也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,,已深深感覺自己的不足,。知識(shí)廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,,學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn),。這需要下功夫,、沉住氣,毛躁,、淺浮,、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范,、施工標(biāo)準(zhǔn),、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀,通過書本積累,、實(shí)踐推敲,,不斷提高自己。

一,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真履行本職工作。

作為一個(gè)年輕人,,首先我必須擺正自己的位置,,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,,20xx年可以說是我學(xué)以致用,,增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前,,我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部,。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,,和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn),。在西岳新家園項(xiàng)目,,因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,,主要對(duì)業(yè)主需完善的."三通一平"進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核,。工作期間,,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),,工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對(duì)"三控,、三管,、一協(xié)調(diào)"具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài),。

20xx年5月10日,,因工作需要,我被派往陽(yáng)光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作,。剛來工地,,工作條件較差,吃住問題沒有解決,,天氣炎熱,,回西安路程又很遠(yuǎn),但是,,困難面前,,我沒有埋怨,沒有退縮,,因?yàn)槲疑碡?fù)重任,。陽(yáng)光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段,,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動(dòng)力,,沒有動(dòng)力就沒有進(jìn)步,,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好,。作為年輕人,,我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好,。剛開始,我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,,及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,,業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對(duì)重點(diǎn),,我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn),,除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,,并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法,。在施工過程中,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,,采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),,對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題,,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,,找出問題的根源,,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,,并對(duì)出現(xiàn)的較大問題,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,,杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),,但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處,。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,,安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象,。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,,作為監(jiān)理人員,,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,,我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,,第二天對(duì)施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議,,就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,,嚴(yán)格按程序辦事,,責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?,F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

二,、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵,。

在陽(yáng)光城項(xiàng)目部,,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,,施工中存在較大安全隱患,,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中,,經(jīng)審閱,,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,,我及時(shí)將該問題反映給總監(jiān),,總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故,。在進(jìn)度控制方面,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),,,對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,,我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,,每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,找出偏差原因,,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來,。

三,、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂,。

在監(jiān)理工作過程中,,我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),,作為監(jiān)理人員,,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間,,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,,熱情服務(wù)業(yè)主,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四,、反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),,努力做好監(jiān)理工作。

在陽(yáng)光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方,,再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位,。另外,,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,,我必須在后期工作當(dāng)中,,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,,最有效的管理是對(duì)人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),,就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,,所以,,在今后的工作中,,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),靈活多變的處理實(shí)際問題,,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇十八

某某年某月某日我應(yīng)聘到貴公司工作,開始被安排在某某市某某路兩側(cè)整治某某工程工地,,后來被安排到某某體育中心某某工程工地,,現(xiàn)在某某項(xiàng)目工地,擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作一職,,至今工作已近二年了,,二年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),,得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng),。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):

初到工地,,人地生疏,,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,,監(jiān)理工作人員少,,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,,確實(shí)遇到了一些困難,,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),,在實(shí)際工作中,,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,以便盡快地開展監(jiān)理工作,,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,,建立健全質(zhì)量保證體系,,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,,定位有復(fù)查,,材料、設(shè)備有試驗(yàn),,隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,,交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,,主要施工安裝經(jīng)歷等,,檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),,并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制,,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,,氣溫較低,,砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,,避免凍害發(fā)生,。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了工程的施工質(zhì)量,。

加強(qiáng)事中控制,,在監(jiān)理施工過程中,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,,確信其各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,,并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工報(bào)驗(yàn)制度,,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù),。

本人在各工地的監(jiān)理過程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,,相互支持,,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,。

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,,圖紙會(huì)審,,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,,制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作,。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu),。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊,、交通設(shè)施齊備,,因?yàn)楸竟こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣,,所以只有具備方便的交通工具,,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì),。

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),,參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種,了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn),,為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上述為本人事監(jiān)理工作的總結(jié),,因到公司工作時(shí)間較短,,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇十九

轉(zhuǎn)眼間,,一年的是時(shí)間即將過去,,在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),,推動(dòng)著社會(huì)的前進(jìn),創(chuàng)造著世界的文明,,去迎接著人類更夸姣的將來,。

我從事建筑業(yè)三十多年了,,深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān),,我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,,以質(zhì)量節(jié)制為中心,實(shí)行規(guī)范化管理,。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,,未被公司巡檢考評(píng)為c類或d類,杜絕了平安質(zhì)量事故的發(fā)生,。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行,。

20xx年公司派我到手藝部做巡檢,走遍了全川各地,,在項(xiàng)目巡視檢查中,;不怕苦不怕累,以查帶糾,,互相學(xué)習(xí),,共同提高,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù),。一心為公司著想,,巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),精打細(xì)算,,從未超標(biāo)準(zhǔn)為小我享受,,有時(shí)為了儉仆十幾元錢就要跑幾處才住下歇息吃飯,努力為公司考慮,。巡檢中監(jiān)理營(yíng)業(yè)水平和思惟素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng),。

1、擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來,,始終貫徹了嚴(yán)酷監(jiān)理,,熱情服務(wù)的宗旨。嚴(yán)酷科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,,律例,,標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,。嚴(yán)酷的遵守公道,,誠(chéng)信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,,以取信于業(yè)主和施工方,。在我的率領(lǐng)下,項(xiàng)目部全體人員能連合一心,,在工作中兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍,、盡心盡職,從不記較小我得失,。不管驕陽(yáng)炎炎,,仍是狂風(fēng)大雨,工作中沒有一聲牢騷,。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋),、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出,。從而為公司爭(zhēng)榮,,體現(xiàn)出了xx企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng),。

2,、項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時(shí),、規(guī)范,、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定建設(shè)和管理,,資料按拍照關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔,。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門的規(guī)定,;在每一個(gè)周未和國(guó)假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān),、項(xiàng)目司理,、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無缺勤,。我永遠(yuǎn)先想到的是我肩負(fù)著公司的重任,,想到的是工程的質(zhì)量,平安,。為了肩負(fù)的重任,、為了公司的諾言,我盡心極力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé),。

4,、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及平安的監(jiān)視管理,依據(jù)相關(guān)的條則,、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的驗(yàn)評(píng)分離,,強(qiáng)化驗(yàn)收,;完美手段,;過程節(jié)制的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出公司管理的規(guī)章軌制,,對(duì)施工過程中的質(zhì)量節(jié)制,、平安監(jiān)視和實(shí)施,實(shí)行了響應(yīng)的獎(jiǎng)懲軌制,。使認(rèn)真遵守公司管理軌制,,嚴(yán)酷執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任,。

5,、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則,、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì),、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)平安檢查、審批施工方案,,審核往來函件,、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方響應(yīng)人員溝通,、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜,。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章軌制。隨時(shí)掌握領(lǐng)會(huì)了每個(gè)員工的思惟狀態(tài),,使他們能發(fā)揮出各自的積極性,,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專業(yè)手藝水平和管理能力,,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培育出新一代精英才子,,受到了項(xiàng)目部列位員工的愛戴和尊敬。

6,、本人通過多年的工作實(shí)踐,,積累了豐富的現(xiàn)實(shí)工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視管理能力。在現(xiàn)實(shí)工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以守法,、誠(chéng)信,、公道、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量平安事故,。舊年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽(yù)稱號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng),。

作為總監(jiān),,在今后的工作中,,我將更加努力的工作,對(duì)手藝精益求精,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷立異,為公司多培育既懂手藝,,又會(huì)管理的復(fù)合型專業(yè)人員,。更加努力積極共同公司的日常管理,使我項(xiàng)目標(biāo)每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,,為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階,,為社會(huì)出更多的力。

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