總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇一

一年又要悄然過(guò)去,，xx年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印,，真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培。

付姐有過(guò)交流,、哪放便宜的就選哪家,、堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),。本人現(xiàn)在最欠缺的是管理發(fā)票和賬本、有幸的是財(cái)務(wù)給了我這樣的機(jī)會(huì),、在開(kāi)始培養(yǎng)我收賬,、入賬，每月的賬目都要以電子的文檔保存,、方便以后財(cái)務(wù)查帳的時(shí)候第一時(shí)間做好相應(yīng)的工作,。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之我會(huì)不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇二

1、明確職責(zé),，按規(guī)定辦事,；該操作是有據(jù)可查的，它為采購(gòu)奠定了基礎(chǔ),。

5.逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理。

建立完善的供應(yīng)商體系,。確保鞋材配件及時(shí)供應(yīng),，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，多渠道降低成本,、降低價(jià)格,、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)潛在供應(yīng)商,。持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商體系。不斷改進(jìn)工作方法,，在工作中積累工作經(jīng)驗(yàn),。大力配合生產(chǎn)質(zhì)量部解決材料供應(yīng)和質(zhì)量問(wèn)題，與生產(chǎn)質(zhì)量部討論質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案,。做好鞋料價(jià)格,、技術(shù)規(guī)格、功能定位的分離,。采購(gòu)前,，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。采購(gòu)的鞋材必須經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后入庫(kù),，形成相互制衡的工作機(jī)制,；預(yù)防和遏制腐敗。提高自身質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,，確保商品的可比性,，以優(yōu)質(zhì)低價(jià)采購(gòu)配件，降低工時(shí)成本，提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn),。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇三

舊的一年即將過(guò)去，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)總結(jié),。

1,、公正透明，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)采購(gòu),。

采購(gòu)部按技術(shù)課及業(yè)務(wù)提供的信息進(jìn)行調(diào)樣,，調(diào)樣單位都在一家或一家以上，有的多達(dá)三家以上,，并且進(jìn)行多方面的比較,，綜合各方面優(yōu)勢(shì)，增加采購(gòu)的透明度,，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。

2,、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。

要求我們?cè)诔浞至私馐袌?chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,，同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由財(cái)務(wù)部經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)物料詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，再由業(yè)務(wù)部經(jīng)理進(jìn)一步審核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢(qián)，我們也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)物料價(jià)格信息的管理。

我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)物料信息的管理,，每一次物料采購(gòu)前先進(jìn)行報(bào)價(jià),，并復(fù)印留底，保持了信息資料的完整,，同時(shí)輸入電腦保存,，建立采供部材料信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比,。建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄,，以便我們能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益,。

4,、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,，尋求多家供應(yīng),，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本,。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出,。建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù),，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。

5、根據(jù)調(diào)樣單提前詢價(jià),，樣品圖紙出來(lái)后,，我們提前詢價(jià)，爭(zhēng)取贏得時(shí)間,，降低采購(gòu)成本,。

在20xx年的工作中，我虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,，使自己的全面素質(zhì)有了一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化自身的敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),，為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事,。我們工廠建廠兩年,，相對(duì)的制度建設(shè)還沒(méi)有完善，相應(yīng)的規(guī)章還沒(méi)有到位,。應(yīng)該進(jìn)一步建立相應(yīng)的規(guī)章制度,，做到事事有規(guī)可循,，人人有紀(jì)可遵。

1,、完善補(bǔ)料程序,。

現(xiàn)在補(bǔ)料單有兩種，一種是由各補(bǔ)料單位自己填單,，再由廠長(zhǎng)簽字交由我們采購(gòu)直接購(gòu)買(mǎi),。另一種是有倉(cāng)庫(kù)開(kāi)出的備料單，交經(jīng)理簽字再叫我們采購(gòu),。交這兩種單子的情況是倉(cāng)庫(kù)已無(wú)任何庫(kù)存,。但是如果倉(cāng)庫(kù)有庫(kù)存則情況就不一樣了;若車(chē)間需要補(bǔ)料，倉(cāng)庫(kù)又有庫(kù)存的,，補(bǔ)料數(shù)量有不大則直接開(kāi)張出庫(kù)單就直接領(lǐng)料,，有些甚至連出庫(kù)單都沒(méi)有，直接就拿走了,。我們需要完善補(bǔ)料程序,，不管倉(cāng)庫(kù)是否有庫(kù)存，需要補(bǔ)料就必須開(kāi)補(bǔ)料單,，再交由廠長(zhǎng)或經(jīng)理簽字再交給我們,，因?yàn)槲覀冃枰缼?kù)存的數(shù)量有多少，以方便后面減掉用量,，也便于財(cái)務(wù)能準(zhǔn)確的對(duì)賬,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)修改制單的流程,。

現(xiàn)在修改制單的情況有很多種,，但經(jīng)過(guò)我們采購(gòu)的一般是車(chē)間生產(chǎn)大貨過(guò)程中對(duì)部分尺寸進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷模褪沁@些修改往往會(huì)引發(fā)不必要的問(wèn)題,。修改制單應(yīng)制定統(tǒng)一格式,，而不是一張手寫(xiě)便簽紙，即無(wú)法存檔留檔,，也非常的不規(guī)范,。且有時(shí)直接拿單子給我們修改，有時(shí)是先通知制單再通知我們,，搞的我們經(jīng)常部分人改,，部分沒(méi)有更改，以致于倉(cāng)庫(kù)收料時(shí)規(guī)格尺寸與制單不相同,。應(yīng)進(jìn)一步制定相應(yīng)的規(guī)章制度,，使這個(gè)流程更加流暢。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的素質(zhì)建設(shè),。

不管是上午還是下午,，只要你走到車(chē)間的樓道上都可以看到角落里有垃圾甚至有些員工隨地吐痰，嚴(yán)重影響我們工廠的形象和工廠自身的衛(wèi)生安全,。只要經(jīng)過(guò)車(chē)間兩樓的男廁所的門(mén)口的人都知道,，那里實(shí)在令人受不了，衛(wèi)生差,，滿是煙味,。希望能從根本上改善這個(gè)問(wèn)題，而不是每次只是說(shuō)說(shuō)而已,。

4,、物料的整理、整頓,。

隨著車(chē)間的擴(kuò)建,，物料會(huì)進(jìn)一步向倉(cāng)庫(kù)后面的大棚防止，但那里是開(kāi)放式啊,，而里面放的大多是備用的材料,，給有些部門(mén)補(bǔ)料提供了方便，有時(shí)未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)出庫(kù)單就私自領(lǐng)料,。那里是否可以再加道門(mén),，以防止不必要的麻煩。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,，是你們的協(xié)同和支持使我不斷進(jìn)步,。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇四

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過(guò)，我的工作也告一段落,。已經(jīng)過(guò)去的20xx對(duì)我來(lái)說(shuō)是頗有收獲的一年,。20xx年7月我加入了公司這個(gè)大家庭，我充分感受到這里的融洽和溫暖,，被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞,，能成為其中的一員我深感榮幸?；仡欉@一年的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的大力幫助下,，我看到了自己的成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,，現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)如下：

在我進(jìn)入公司以后，公司為我的個(gè)人前途發(fā)展著想,，安排我做司機(jī)兼采購(gòu)員,，給了我向其他崗位發(fā)展的`機(jī)會(huì),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我跟辦公室其他同事共同努力一起順利完成了20xx年的工作,。在工作崗位上,，首先，我能按要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù),，努力做好自己的本職工作,；能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度；能夠在工作中任勞任怨,，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,。作為一名駕駛員除保證了辦公用車(chē)外，我還積極幫助同事完成一些力所能及的工作,，同時(shí)為降低成本,，在日常的行車(chē)、保養(yǎng)方面也為節(jié)能降耗做了積極工作,。其次,，作為部門(mén)采購(gòu)員，我陪同部門(mén)經(jīng)理積極考察各地苗木,、材料,，為材料順利進(jìn)場(chǎng)打下良好基礎(chǔ)。

雖然經(jīng)過(guò)一些努力,，我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,，但還有待進(jìn)步。在以后的工作中,，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，尤其是對(duì)園林方面專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作，努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,。以后的路還有很長(zhǎng),，我還是會(huì)像20xx年一樣努力的工作下去，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),！

文檔為doc格式,。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇五

回顧20xx年，是學(xué)習(xí)的一年,，工作經(jīng)驗(yàn),、客戶資料、社會(huì)交流等等一切都是從頭開(kāi)始;從無(wú)到有,，從有到會(huì),，從會(huì)到穩(wěn);這一過(guò)程都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力,。回顧20xx年,，是感恩的一年,，真心感謝佳潤(rùn)公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì);更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

在公司擔(dān)任后勤采購(gòu)員的工作之中,，我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，部門(mén)分配的任務(wù)，積極的去跑市場(chǎng),，尋找供應(yīng)商,，了解需要采購(gòu)產(chǎn)品的最新情況，以找到質(zhì)的價(jià)格合適的產(chǎn)品,，完成采購(gòu),，在采購(gòu)的過(guò)程中，我不吃回扣,，不以次充好,，每一次的采購(gòu)，賬目都清清楚楚,，明明白白的,，也是讓領(lǐng)導(dǎo)放心，部門(mén)需求的產(chǎn)品,，我也是積極的去找更好的,，即使這次采購(gòu)的產(chǎn)品已經(jīng)被公司肯定，滿意了,，我還是覺(jué)得如果有更好,，更優(yōu)質(zhì)，價(jià)格更實(shí)惠的,，那么就可以再次的把成本降低，同時(shí)在跑市場(chǎng)的時(shí)候,，我也是會(huì)反復(fù)的對(duì)比每一個(gè)供應(yīng)商,，了解他們的情況，積極的在采購(gòu)中掌握主動(dòng)權(quán),，而不是供應(yīng)商說(shuō)什么就是什么,，那樣被動(dòng)，是很難把價(jià)格降下來(lái)的,，也是會(huì)提高采購(gòu)的成本,。

而我也是在采購(gòu)之中，學(xué)到了很多產(chǎn)品的知識(shí),，對(duì)于公司要采購(gòu)的產(chǎn)品了解的更加的熟悉,，知道這些產(chǎn)品是有哪些廠家生產(chǎn),，有哪幾個(gè)市場(chǎng)的，而且在與供應(yīng)商的交流中,，我也是知道,，采購(gòu)的市場(chǎng)，有好有壞,，如果不仔細(xì)的分辨,，很容易采購(gòu)到不合適的產(chǎn)品，而在這一年的采購(gòu)之中,，我沒(méi)有出過(guò)大的差錯(cuò),，每次的采購(gòu)都是獲得了需求同事的肯定，這讓我也是有了動(dòng)力,，讓我明白我的工作是有價(jià)值的,，以前沒(méi)做過(guò)采購(gòu)，我覺(jué)得采購(gòu)是比較簡(jiǎn)單的事情,，但是經(jīng)過(guò)在公司的采購(gòu),，我也是明白并不簡(jiǎn)單，每次的采購(gòu),，都是需要和供應(yīng)商去談判,，去爭(zhēng)取利益，盡可能的壓縮成本,，讓公司得利,。

經(jīng)過(guò)一年工作，采購(gòu)變得熟練,，同時(shí)我自己也是發(fā)現(xiàn)其實(shí)我也是有一些不足的地方,，以前可能熟悉了解的不多，所以我也是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)我的缺點(diǎn),，但是這次一年的采購(gòu)工作確實(shí)是讓我有了這種發(fā)現(xiàn),，我也是在發(fā)現(xiàn)之后及時(shí)的去改進(jìn)，去調(diào)整工作的狀態(tài),。而在今后的采購(gòu)工作之中,，我還是要繼續(xù)的努力，鍛煉自己,，讓自己的采購(gòu)做的更好,，熟練更多的產(chǎn)品市場(chǎng)和供應(yīng)商，為公司的采購(gòu)作出一些貢獻(xiàn),。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇六

20xx個(gè)人年終總結(jié)采購(gòu)部：郭健偉又一年過(guò)去了,，我來(lái)到嶸森以有2年多，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培,！

公司在不斷的壯大，現(xiàn)已成為東北最大的以園林綠化,、設(shè)計(jì)施工為主的集團(tuán)公司,，我所在的采購(gòu)也有3人變成5人、5人增加到10人,。在過(guò)去一年隨著公司的不斷壯大我接觸到從未接觸過(guò)的外網(wǎng)工程與汽車(chē)維修保養(yǎng),，今年公司的工程量特別大，領(lǐng)導(dǎo)排我采購(gòu)日常外網(wǎng),、硬景,、軟景等方面及車(chē)隊(duì)所需用料,。在工作中顯出自己的不足,，在工程非常忙的時(shí)候總是很著急,，總想盡快把工程所需要的材料以最少的價(jià)格在保質(zhì)保量的同時(shí)采購(gòu)回來(lái)。著急的時(shí)候會(huì)和身邊的同事發(fā)生一些不愉快,，在領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)教育下我馬上改正,。年初時(shí)我自己每天跑江南，每天工程所需材料繁多,，都不是什么大宗采購(gòu)都是比較小的,，每天邊開(kāi)車(chē)邊接電話而且一個(gè)人顧了東面顧不了西面，采購(gòu)的東西多的時(shí)候一個(gè)人不方便去砍價(jià)定完貨后又怕到貨沒(méi)有樣品好只能在那看著,，經(jīng)常吃不上午餐,，隨著工程量的加大采購(gòu)人員增加領(lǐng)導(dǎo)排牛兵我倆一起跑江南，有效的提高了采購(gòu)速度,，并能按時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),。

隨著公司年初開(kāi)工的七號(hào)地到星城的瀾星潤(rùn)星再到九號(hào)地等硬景外網(wǎng)工程及相繼完工以及春秋兩季的灌木種植，現(xiàn)在正是進(jìn)入了冬季大樹(shù)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)階段,，在此總結(jié)一下從2月份開(kāi)始到11月在我名下采購(gòu)支出情況：255萬(wàn)元,。（其中包括鋪裝石材、土建施工用號(hào)石,、華圣通體磚,、白灰、水泥,、路邊石、pe管,、保溫管及綠化用樹(shù)木,、架桿、大崗工人車(chē)隊(duì)有槽車(chē)加油等支出71萬(wàn)）。

支出如下：

1.苗木基地農(nóng)家樂(lè),、實(shí)驗(yàn)室,、大棚新建擴(kuò)建等需要。

的日常用料及豬,、雞等家禽等支出57.6萬(wàn)元,。

2.采購(gòu)車(chē)隊(duì)10臺(tái)金剛車(chē)、2臺(tái)推土機(jī),、3臺(tái)鉤機(jī),、2臺(tái)50鏟等及外網(wǎng)板車(chē)維修保養(yǎng)所需的配件工具支出18.8萬(wàn)元。

3.土建七號(hào)地泊岸用料,、幸福新居啤酒廣場(chǎng)用料,、鋼管扣件等租賃費(fèi)用、農(nóng)家樂(lè)九號(hào)地施工所需模板木方等材料,、小區(qū)黑色路邊施工養(yǎng)護(hù)用料及一部分的華盛通體磚白灰貨款合計(jì)支出73,。3萬(wàn)元。

6.水電用料采購(gòu)九號(hào)地七號(hào)地星城小區(qū)景觀亮化所需電纜,，工程日常施工所需水電材料,，景觀綠化所需材料支出30萬(wàn)元。

在采購(gòu)當(dāng)中堅(jiān)持做貨比三家多詢價(jià)多看在經(jīng)常采購(gòu)的商店做到價(jià)格最低采購(gòu)速度最快盡量不延誤工程施工以最快的速度把所需的材料送到現(xiàn)場(chǎng),。

采購(gòu)部是關(guān)系到公司利益的重要部門(mén),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。在未來(lái)的工作中加緊學(xué)習(xí)自己所不熟悉的材料與樹(shù)木,。努力完善自己，感謝我身邊的好同事,。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇七

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過(guò),，我的工作也告一段落。已經(jīng)過(guò)去的20xx對(duì)我來(lái)說(shuō)是頗有收獲的一年,。20xx年7月我加入了公司這個(gè)大家庭,，我充分感受到這里的融洽和溫暖，被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞,，能成為其中的一員我深感榮幸,。回顧這一年的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在同事們的大力幫助下，我看到了自己的成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,，現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)如下：

在我進(jìn)入公司以后,，公司為我的個(gè)人前途發(fā)展著想，安排我做司機(jī)兼采購(gòu)員，給了我向其他崗位發(fā)展的機(jī)會(huì),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，我跟辦公室其他同事共同努力一起順利完成了20xx年的工作。在工作崗位上,，首先,，我能按要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù)，努力做好自己的本職工作,；能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,；能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,。作為一名駕駛員除保證了辦公用車(chē)外,，我還積極幫助同事完成一些力所能及的工作，同時(shí)為降低成本,，在日常的行車(chē),、保養(yǎng)方面也為節(jié)能降耗做了積極工作。其次,，作為部門(mén)采購(gòu)員，我陪同部門(mén)經(jīng)理積極考察各地苗木,、材料,，為材料順利進(jìn)場(chǎng)打下良好基礎(chǔ)。

雖然經(jīng)過(guò)一些努力,，我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,，但還有待進(jìn)步,。在以后的工作中,，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，尤其是對(duì)園林方面專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作,，努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,。以后的路還有很長(zhǎng)，我還是會(huì)像20xx年一樣努力的工作下去,，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),！

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇八

1,、更加建立、健全了合格供應(yīng)商名冊(cè),，供應(yīng)商評(píng)價(jià)表,。一直積極不懈的尋找更適合我司的供應(yīng)商,，從而使得我司對(duì)原材料需求上有了充分的保證,。

2、對(duì)原材料質(zhì)量索賠上,，在各相關(guān)部門(mén)的積極配合下,，化被動(dòng)為主動(dòng)，基本杜絕了因原材料質(zhì)量問(wèn)題而給我司造成經(jīng)濟(jì)損失,。并且在原材料在下單初期就能做到很好的預(yù)見(jiàn),，及時(shí)提醒,、監(jiān)督供應(yīng)商改進(jìn)。

3,、統(tǒng)籌安排方面,，較去年有很大的改進(jìn),。xx年采購(gòu)部沒(méi)有接到因提貨問(wèn)題不合理安排司機(jī)而導(dǎo)致的投訴,。在資金計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)的安全庫(kù)存方面基本能做到心中有數(shù)，在資料歸檔及月底統(tǒng)計(jì)工作上也比xx年有明顯的改善,。

部門(mén)瓶頸。

1,、采購(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào),，工作指導(dǎo)配合欠佳，各自為崗,。

2,、其中五金,、機(jī)械配件及包裝物的采購(gòu)在價(jià)格、供應(yīng)商,、供貨時(shí)間,、歸檔,、月底對(duì)帳等工作都非常不好,。

3,、采購(gòu)部整體人員在思想意識(shí)上較去年雖然有很大的提高，但是總體感覺(jué)還是十分隨意,。

部門(mén)精神,。

采購(gòu)部始終堅(jiān)持既是管理部門(mén)有是服務(wù)部門(mén)，在加強(qiáng)對(duì)外管理同時(shí)由要做到熱情服務(wù)工作,，積極滿足各相關(guān)部門(mén)的要求,。

明年工作目標(biāo),。

1、在xx年工作基礎(chǔ)上,，值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方面繼續(xù)保持下去,。

2,、加強(qiáng)采購(gòu)部?jī)?nèi)部管理，避免各自為職情況,。

3,、在原、輔料采購(gòu)上積極挖掘可開(kāi)發(fā)空間,，特別對(duì)于輔料方面要健全賬目工作,，一定要做到要多思考、多比較,、多審核,。

4、整體人員素質(zhì)要再提高,。

xx年是不平常的一年,，在這一年里，公司在建設(shè)發(fā)展方面有了飛躍性的.突破,，而我們采購(gòu)部也緊隨公司發(fā)展的腳步不斷的進(jìn)步,。xx年已經(jīng)過(guò)去，xx年才剛剛開(kāi)始,。我深知成績(jī)只能證明過(guò)去,，在以后的工作中我將更進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識(shí),，總結(jié)xx年的得與失，針對(duì)新形勢(shì)出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題,，積極進(jìn)取，分析表象,，把握本質(zhì),，做好本職工作,，取得新的成績(jī)。努力做到學(xué)習(xí)上要有新的進(jìn)步,，工作中要有新的起色,，思想上要有新的境界，為永冠事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一切力量,。

文檔為doc格式,。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇九

眨眼進(jìn)公司已近一年了，有來(lái)自客戶的壓力,，也有搬進(jìn)新辦公室的喜悅,。我就采購(gòu)跟單這一崗位做一個(gè)工作總結(jié),，以及工作中遇到的問(wèn)題,，提出一些簡(jiǎn)單的意見(jiàn)和建議。

工作過(guò)程中，對(duì)業(yè)務(wù)員的詢價(jià)單給予快速的反饋,。在滿足客戶要求的情況下,，盡可能的找到可靠的供貨商的報(bào)價(jià)。

目前公司主要是客戶自主下單訂貨為主,，采購(gòu)做的主要工作是按客戶指定款式與商檢當(dāng)面簽訂合同,，匯總產(chǎn)品信息通知相關(guān)人員（財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù),，單證,，倉(cāng)庫(kù)）,，協(xié)同業(yè)務(wù)，單證根據(jù)出貨日期安排進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)貨,，監(jiān)裝出貨,。在這一工作中我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，跟進(jìn)訂單進(jìn)度,，積極快速的完成客戶的需求,。

1.采購(gòu)不清楚客戶選擇了什么程度的服務(wù)，沒(méi)有具體的概念,，是所有客戶全部100%驗(yàn)貨還是抽驗(yàn)檢查,，檢查的標(biāo)準(zhǔn)又是什么,，沒(méi)有一個(gè)具體的信息,。盡可能的知道客戶的信息,，比如客戶出貨時(shí)的嘜頭,，及裝箱數(shù)或重量及防碰撞等等一些信息,。這些都是可以防止重復(fù)工作，及提高客戶滿意度,，認(rèn)可度的。

2.在工作中做的最多的一件事就是詢價(jià),，除去客戶自己來(lái)我司的客戶外的詢價(jià)，我這邊從年初到年尾產(chǎn)品價(jià)格報(bào)了很多,，但真正成交的只有2筆：盲人針,，梳子,。為什么詢價(jià)的這么多,，成交的這么少,，這個(gè)問(wèn)題可能很難回答,，但還是要逐漸商討改進(jìn),。

3.詢價(jià)工作中會(huì)出現(xiàn)多個(gè)業(yè)務(wù)詢價(jià),，沒(méi)有具體時(shí)間要求,，沒(méi)有按輕重緩急劃分，顧此失彼的事常有發(fā)生,。

4.客戶詢價(jià)的產(chǎn)品,，業(yè)務(wù)會(huì)出現(xiàn)一些沒(méi)有明確的概念,，只是把客戶的要求或自己理解的意思反饋給采購(gòu),，采購(gòu)詢價(jià)過(guò)程中按自身的經(jīng)驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)價(jià)分析。造成找的產(chǎn)品不是客戶需求的,，造成客戶流失或反復(fù)詢價(jià),。

5.出貨時(shí)業(yè)務(wù)，跟單,，單證之間溝通的流程沒(méi)有具體規(guī)范,。中間都是兩個(gè)直接聯(lián)系,，沒(méi)有第三人監(jiān)督校驗(yàn),，容易出錯(cuò),。

公司可以試著找出一個(gè)系列的產(chǎn)品,，作為主打的優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。不能被動(dòng)地只是替客戶尋找產(chǎn)品,，這樣產(chǎn)品雜而不精，采購(gòu)人員也會(huì)應(yīng)為產(chǎn)品范圍太廣而無(wú)法下手專精一個(gè)系列,。如果能有主打的產(chǎn)品,，主動(dòng)的向客戶推薦我們自身優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,，才能更好的創(chuàng)造利潤(rùn),。然后以專業(yè)的產(chǎn)品,，慢慢帶動(dòng)其他系列的產(chǎn)品,，待到一定程度可以分出第二個(gè)專業(yè)產(chǎn)品。

業(yè)務(wù)員也會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品了解熟悉,，對(duì)客戶報(bào)價(jià)也更具說(shuō)服力,，同時(shí)可以對(duì)采購(gòu)以壓力，而不是對(duì)產(chǎn)品一無(wú)所知,。采購(gòu)也能在這一產(chǎn)品上分出更多的精力去成本分析,，了解學(xué)習(xí)具體材料及加工成本,，做到心中有數(shù),，報(bào)價(jià)準(zhǔn)確。

最后配合專業(yè)的qc和倉(cāng)庫(kù)部門(mén),，收貨驗(yàn)貨,，做到各個(gè)部門(mén)都真正的了解產(chǎn)品特性,，熟悉產(chǎn)品,，而不是簡(jiǎn)單的檢查外觀，數(shù)量,。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇十

時(shí)光飛逝,，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來(lái)了20xx年,。在過(guò)去的一年中,，我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé),，遵守公司《員工手冊(cè)》,，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作,。取得了一定的成績(jī)，但也暴露了一些問(wèn)題?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況總結(jié)如下：

20xx年度,，公司采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大，上一年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，下一年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購(gòu)部工作沒(méi)有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難,，但采購(gòu)部還是克服困難，勤奮工作,，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,，認(rèn)真完成了完成采購(gòu)任務(wù),。

在材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中,，嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序,，把握市場(chǎng)價(jià)格，處處精打細(xì)算,，千方百計(jì)節(jié)約資金,，有效的降低了采購(gòu)成本,。

下一年隨著市場(chǎng)形式的變化,，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,，大部分原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的情況下,，采購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難,，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,，確保原材料不能斷供,，保證了再手訂單的生產(chǎn),，限度的維護(hù)了公司的利益。

20xx年度采購(gòu)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題,，其中最為突出的是印染過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色,、油漬,、污跡，運(yùn)輸過(guò)程中造成的破損,，米數(shù)短碼,，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo),，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題,。為了保證質(zhì)量,，盡可能避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：

1,、經(jīng)xx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,，對(duì)供應(yīng)商的供貨能力,，質(zhì)量保證,，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來(lái)證明其能力;其中主要措施：保留原有的xx加工業(yè)務(wù),，另選xx,，用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù),。標(biāo)簽廠,、紙箱廠分別選擇合x(chóng)xxx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量,、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉),。

2、取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,，包括布面質(zhì)量,、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法,，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

3,、建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xx元。

4,、同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密配合,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上,。

20xx年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作,，感覺(jué)部門(mén)同事對(duì)工作流程掌握不清楚。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟悉,，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖,，用以指導(dǎo)采購(gòu)員的工作,，提高采購(gòu)效率。要求部門(mén)員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記,，年終匯總,，關(guān)注市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén),。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門(mén)臨時(shí)詢價(jià)，基本做到不隔天報(bào)價(jià),。針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門(mén)之間的交叉工作時(shí)丟失xx,、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,，一切按規(guī)范進(jìn)行部門(mén)交叉協(xié)作工作,，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),。

采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門(mén),，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題,、備受別人關(guān)注的工作,。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)東西,，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,，為公司爭(zhēng)取到的利益,，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為公司節(jié)約成本,。對(duì)此,，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),，牢記自己的職責(zé)，每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金,，降低成本。

具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品,、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合市場(chǎng)行情,，提高服務(wù)意識(shí)等。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,，采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問(wèn)題。對(duì)此,，個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,，擺正心態(tài),，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,，提供優(yōu)惠的價(jià)格，提供周到的服務(wù),。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),，做到說(shuō)實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效,，保持正派的工作作風(fēng)。

在過(guò)去的一年中有歡笑，有淚水,，有小小的成功,，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí),。樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和采購(gòu)工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù),，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績(jī),，但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,，今后，我一定按xx的要求,，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn),。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇十一

間老是在悄無(wú)聲息中流逝,，20xx年將要畫(huà)上一個(gè)圓全句號(hào)。實(shí)在很拜謝xx企業(yè)給我供給鍛煉自個(gè)兒的機(jī)緣,，更拜謝企業(yè)永久以來(lái)對(duì)我的相信和栽培!

回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,，酸甜苦辣，我發(fā)覺(jué)我實(shí)在發(fā)覺(jué)我長(zhǎng)大了成熟了,。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下,，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長(zhǎng),，我覺(jué)得很自豪!

一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺(jué)我已經(jīng)來(lái)企業(yè)1.5年了,，從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購(gòu)買(mǎi)助理，如今兼行政專員,。剛才接替行政上頭的事,，有好多事都很陌生,，所以約略的說(shuō)下行政專員職務(wù)和責(zé)任修養(yǎng)：生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德,、生業(yè)技能,、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀(jì)和生業(yè)認(rèn)識(shí)等方面,。

行政專員：主要是溝通,，溝通是處置人際關(guān)系的不可缺少形式，對(duì)于行政工作,，特別關(guān)緊,。假如溝通比不過(guò)時(shí)、不正確,，會(huì)嚴(yán)重影響工作的速率甚至于顯露出來(lái)背道而馳的不正確,。樹(shù)立令人滿意的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙,，日常重視同事間的友善關(guān)系，力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁,，互相支持工作，有助于大家積極,、管用地推興工作進(jìn)程度。工作若是一成未變的,，便會(huì)沒(méi)有生意,，久而久之更會(huì)影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道兒無(wú)形的城垣,。

在平時(shí)工作中,，經(jīng)過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的仔細(xì)查看，盡力盡量找尋改進(jìn)的有可能,，使工作具有活力,、飽含樂(lè)趣,，也在潛移默化中提高了自個(gè)兒的創(chuàng)新思惟有經(jīng)驗(yàn)。在社會(huì)形態(tài)整體中,，沒(méi)有人能獨(dú)自保存生命,，在企業(yè)也同樣,，沒(méi)有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨(dú)立完成的。不止只針對(duì)自個(gè)兒,，一樣適合使用于不論什么人。在一般的日子里,，積極參加、合適約事的工作,，供給不可缺少的輔佐，開(kāi)創(chuàng)令人滿意的工作氣氛,，使之良性循環(huán)下去,，是本人一直遵循的不二法則。我們企業(yè)雖不曲直常大,，但我喜歡這么的工作背景，喜歡和企業(yè)一塊兒生長(zhǎng),，期望能夠經(jīng)過(guò)我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一天天兒壯大,，我覺(jué)得很光榮幸運(yùn)和自豪!

一、在20xx年采集購(gòu)買(mǎi)助理工作總結(jié)：

1.工作中,，尊崇上層，團(tuán)結(jié)同事,，能準(zhǔn)確處置好與上層同事之間的關(guān)系，維持令人滿意的溝通,。充分施展崗位職能，不斷改進(jìn)工作辦法,，增長(zhǎng)工作速率，較好地完成了各項(xiàng)工作擔(dān)任的工作,，保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求，輔佐銷(xiāo)行工作,。

2.與各供應(yīng)商樹(shù)立令人滿意關(guān)系,，沒(méi)有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位,，保障工程順利通暢出產(chǎn)。

3.以最低的價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品,，并依據(jù)市場(chǎng)行情減低單價(jià)減損成本。

4.因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,，盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié),。

5.下單跟單準(zhǔn)確率達(dá)99%。

20xx年工作計(jì)劃：

采集購(gòu)買(mǎi)助理方面：

1.采集購(gòu)買(mǎi)管理制度,、采集購(gòu)買(mǎi)作業(yè)流程的執(zhí)行與完備;,。

2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨有經(jīng)驗(yàn),、公司品質(zhì)保障有經(jīng)驗(yàn),、公司信用等方面,，在現(xiàn)存供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷征求新的供應(yīng)商,，以保證供應(yīng)資源的浩博與寬敞的挑選范圍,，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的采訪,、調(diào)查，并團(tuán)體有關(guān)部門(mén)施行評(píng)估,、檢查核對(duì)。

5.依業(yè)務(wù)訂單適合時(shí)宜,、適品,、數(shù)量適宜的.采集購(gòu)買(mǎi),，并跟催采集購(gòu)買(mǎi)進(jìn)程度,，保證約定購(gòu)買(mǎi)物料按照規(guī)定的時(shí)間,、按量,、保質(zhì)送達(dá)我司庫(kù)房,，協(xié)調(diào)銷(xiāo)行、出產(chǎn)的管用施行,。訂單改變與撤消、質(zhì)量要求改變與供方之間的趁早信息傳交，保證供方滿意我企業(yè)之需要,。

6.與供應(yīng)商采集購(gòu)買(mǎi)異常,、退,、換貨,、償還事宜的處置,，保證我司好處;,。

7.增強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與彼此交接,，保證貨源豐足,，供貨品質(zhì)牢穩(wěn)，交貨時(shí)間正確;,。

行政專員方面：

2.負(fù)責(zé)誠(chéng)聘新員工,，對(duì)新參加擔(dān)任職務(wù)的人施行入職培養(yǎng)訓(xùn)練工作;,。

3.負(fù)責(zé)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行,，執(zhí)行與追蹤，保護(hù)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的,。

4.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)暴發(fā)事情的處置工作，輔佐企業(yè)處置各項(xiàng)暴發(fā)事情;,。

5.負(fù)責(zé)企業(yè)各部門(mén)的工作秩序和概率狀態(tài)，保證工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象;,。

6.查緝每日工作擔(dān)任職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;,。

7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕，并關(guān)心注視執(zhí)做事情狀況;,。

8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;,。

9.輔佐行政經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的安置和秩序;;,。

10.完成較高等級(jí)交辦的其它行政工作;。

總結(jié)：固然工作沒(méi)空,，自個(gè)兒也在逐層的進(jìn)入了角色,，但工作中也有很多不充足及沒(méi)有辦法解決的問(wèn)題。

工作中還不可以充分做到精益求精,，嚴(yán)密謹(jǐn)慎精細(xì)周密,，對(duì)所定購(gòu)的元部件件還不可以充分理解其制造過(guò)程中的出產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通有經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立解決問(wèn)題的有經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

面臨沒(méi)有辦法解決的問(wèn)題,，比較不主動(dòng),。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作，積累經(jīng)驗(yàn),。

另一方面還需企業(yè)上層給與幫忙能力解決,。在從今以后的工作中，我會(huì)清醒看見(jiàn)自身存在的問(wèn)題和脆弱環(huán)節(jié),，增強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷的改進(jìn)，加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí),，多請(qǐng)求指示,、多交流、多動(dòng)腦,。

在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中提高知識(shí)才干,，發(fā)揚(yáng)耐勞吃苦,，知難而進(jìn)，積極努力向前的工作風(fēng)紀(jì),。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇十二

我是今年xx月份到公司工作的,，xx月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部，在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,，我是沒(méi)有200x年工作經(jīng)驗(yàn)的,，僅憑對(duì)工作的熱情，而缺乏對(duì)汽車(chē)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),，到公司之后，一切從零開(kāi)始,，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng),，遇到和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果,。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解,，逐漸的也可以應(yīng)對(duì)客戶所提到的一些問(wèn)題,。在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。

現(xiàn)存的缺點(diǎn)：

對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入，對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,，在與客戶的溝通過(guò)程中,，缺乏經(jīng)驗(yàn)。

市場(chǎng)分析,。

我所負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)閤x縣城,，xx鄉(xiāng)為xx個(gè)，這其中xx的三個(gè)鎮(zhèn),，xx的三個(gè)鎮(zhèn)我負(fù)責(zé)的范圍是西寧,。在過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格,，客戶對(duì)價(jià)格非常敏感,，怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。

下面是我20xx年上半年總的情況：

xx縣城力量比較薄弱,，我們通過(guò)人脈關(guān)系帶動(dòng)產(chǎn)品,，xx的二批商超與三批，xx的'成熟度與價(jià)格都有較大差距,，這就給我們的工作帶來(lái)一定的壓力,。

由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力，導(dǎo)致20xx年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問(wèn)題,。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針,，針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決,。

2、微山：自己做包裝和瓶子,，公司的費(fèi)用作為酒水款使用,，自行銷(xiāo)。

3,、泗水：同滕州,。

4,、嶧城：尚未解決。

通過(guò)以上方式對(duì)各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決,，雖然前期有些阻力,，后來(lái)也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對(duì)廠家過(guò)于依賴的心理,。

根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況,，我們一直都在摸索著一條適合自己的路子，真正把我們一開(kāi)始就倡導(dǎo)的“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”合作方式運(yùn)用好,，但必須符合以下條件：

5,、市場(chǎng)環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差,，比如地方保護(hù)過(guò)于嚴(yán)重,、地方酒太強(qiáng)等；

6,、經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量一定要好,，比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò),、配送,、配合度”等；

辦事處運(yùn)作的具體事宜：

7,、管理辦事處化,，業(yè)務(wù)人員本土化；

8,、產(chǎn)品大眾化,，主要定位為中檔消費(fèi)人群；

9,、運(yùn)作渠道化,、個(gè)性化，以流通渠道為主,，重點(diǎn)操作大客戶,；

10、重點(diǎn)扶持一級(jí)商,，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷(xiāo)的作用,；

12、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性,；

13、集中優(yōu)勢(shì)資源聚焦樣板市場(chǎng),，真正做到“重點(diǎn)抓,、抓重點(diǎn)”,；

14、注重品牌形象的塑造,。

總之20xx年的功也好過(guò)也好，都已成為歷史,，迎接我們的將是嶄新的20xx年,，站在xx年的門(mén)檻上，我們看到的是希望,、是豐收和碩果累累,！

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇十三

作為一名采購(gòu)人員，主要任務(wù)就是確保原材料的供應(yīng),，使在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中原材料供應(yīng)及時(shí),。在運(yùn)行過(guò)程中一旦出現(xiàn)原材料短缺的情況，生產(chǎn)就會(huì)中斷,，或者是高價(jià)購(gòu)買(mǎi)或者是不能交貨而賠償巨額違約金,，給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。與此同時(shí),，作為采購(gòu)人員,，必須盡量保持庫(kù)存為零，從而減少現(xiàn)金占用量和保管費(fèi)用,。

我們的沙盤(pán)試驗(yàn)主要分為物理沙盤(pán)和電子沙盤(pán),。物理沙盤(pán)為期兩天，主要是給我們練手,，熟悉沙盤(pán)的全過(guò)程,，了解各個(gè)角色的任務(wù)和職責(zé)，并且體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的樂(lè)趣,。作為采購(gòu)人員,，在物理沙盤(pán)中，任務(wù)相對(duì)輕松,，他的時(shí)間限制小,，而且可以隨時(shí)采購(gòu)，及時(shí)補(bǔ)給,，沒(méi)有太多規(guī)則的制約,，也沒(méi)有庫(kù)存不足而產(chǎn)生高價(jià)購(gòu)買(mǎi)的擔(dān)心。

由于種種原因,，在物理沙盤(pán)中,，我組的成績(jī)不是太好。對(duì)于即將到來(lái)的電子沙盤(pán)比賽,，為了取得好成績(jī),，我組成員從下午四點(diǎn)一直討論到晚上十點(diǎn),，激烈討論尋找物理沙盤(pán)中我組的失誤，再次模擬了整個(gè)沙盤(pán)的流程,，并借鑒其他組的建議和教訓(xùn),，制定了好幾套沙盤(pán)計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)在電子比賽中的各種變化,。在這次討論中,，作為一個(gè)采購(gòu)人員，我進(jìn)一步熟悉了原材料采購(gòu)個(gè)數(shù)的計(jì)算方法,，為明天的電子比賽,，提供了一個(gè)穩(wěn)定的后臺(tái)保障。

電子erp沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)中,，采購(gòu)人員的決策與生產(chǎn)的數(shù)據(jù)必須一致,。在ceo的整體決策和市場(chǎng)總監(jiān)提供的廣告訂單下，依賴生產(chǎn)總監(jiān)就生產(chǎn)線及生產(chǎn)設(shè)備提供的信息,，再根據(jù)各種原材料的采購(gòu)提前期,，來(lái)確定訂購(gòu)原材料的數(shù)量和日期。同時(shí),，向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)一下所需采購(gòu)金的數(shù)額和日期,，根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)的建議，再做一系列調(diào)整,。例如,，第3年第1季度需要下采購(gòu)訂單,，訂購(gòu)5個(gè)r1和7個(gè)r2，但是財(cái)務(wù)總監(jiān)希望第4年第2季度再還錢(qián)，這時(shí),，采購(gòu)人員就必須聯(lián)系其他公司的采購(gòu)總監(jiān)進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu),，一起下訂單,，使訂貨批量達(dá)到20個(gè),，這樣就可以拖期4季度再付款，滿足財(cái)務(wù)的要求,。

整個(gè)計(jì)算過(guò)程是相當(dāng)復(fù)雜的,，因?yàn)閜1,p2,p3,p4,的原材料不同，采購(gòu)提前期也不同,。pi的原材料為r1,p2的原材料為r1+r2,，p3的原材料為2r2+r3，p4的原材料為r2+2r3+r4,。然而r1,，r2提前一個(gè)季度采購(gòu)，r3，r4需要提前兩個(gè)季度采購(gòu),，這為p3,，p4的原材料采購(gòu)帶來(lái)困難。另外一個(gè)使得計(jì)算困難的因素是,，在沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，因?yàn)椴淮_定因素的存在，計(jì)劃趕不上變化,，比如計(jì)劃在下一季度變更新的生產(chǎn)設(shè)備或者生產(chǎn)確定數(shù)量的p2,，p3，但因?yàn)榛鸬牟坏轿换蛘哂唵蔚慕桓?，需要臨時(shí)改變決策，這時(shí)采購(gòu)原材料的個(gè)數(shù)也必須隨著設(shè)備的變更和訂單的交付而隨時(shí)保持變動(dòng),。為了確保計(jì)算的正確性,，我和生產(chǎn)總監(jiān)同時(shí)計(jì)算，然后對(duì)比計(jì)算結(jié)果,。確保了原材料的供應(yīng),，也減輕了我的壓力。在計(jì)算過(guò)程中,，必須保持高度的清醒,，認(rèn)真計(jì)算，使得在資金緊張上的情況下,，不產(chǎn)生庫(kù)存積壓,。給我印象最深的是在第四年，第五年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，由于大量的生產(chǎn)線變更,，資金的不到位，訂單的制約,，使得我們臨時(shí)改變了好幾套計(jì)劃方案,，而我必須面對(duì)這些變動(dòng)及時(shí)算出所需的原材料，我現(xiàn)在還記得大概在這兩年的時(shí)間算了四五個(gè)原材料采購(gòu)預(yù)測(cè),。

感悟和收獲,。

首先，這次實(shí)驗(yàn)讓我深切的體會(huì)到：沒(méi)有小角色,，只有小人物,。在erp沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)中，采購(gòu)人員是最不起眼,。作為一個(gè)后勤部門(mén),，采購(gòu)總監(jiān)沒(méi)有沖鋒陷陣、建功立業(yè)的機(jī)會(huì),，只能默默無(wú)聞的隱藏在后面,。當(dāng)出現(xiàn)庫(kù)存不足時(shí),，大家才會(huì)注意到你，責(zé)備整個(gè)公司的損失都是采購(gòu)的責(zé)任,。所以,，這是一個(gè)有過(guò)無(wú)功的職位。但是越是看似不起眼的工作,，大家在最后才能了解到他的默默無(wú)聞,。在老師最后的總結(jié)中，看到十幾組的試驗(yàn)中,，我組的采購(gòu)測(cè)評(píng)位于僅有的優(yōu)秀兩組中,，我笑了。是的,，我組笑到了最后,，我也笑到了最后。有付出總會(huì)有收獲的,。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇十四

時(shí)光荏苒,、日月如梭。本人已在__市__廠從事采購(gòu)員工作20余年,。過(guò)去的工作中,，我作為采購(gòu)部的一名員工，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,、同事們的配合下,，竭忠盡智，嘔心瀝血,，認(rèn)真地履行了崗位職責(zé),，圓滿地完成了采購(gòu)任務(wù)。由于按時(shí)按期,，保質(zhì)保量,，優(yōu)化流程，降低成本,，因而得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,，廠里的嘉獎(jiǎng)，并曾多次獲得“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào),。下面我就作一簡(jiǎn)單總結(jié),，上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志。

1,、優(yōu)化采購(gòu)流程,。

采購(gòu)流程是：收集信息，詢價(jià)，比價(jià),、議價(jià),，評(píng)估，索樣,，決定,，請(qǐng)購(gòu)，訂購(gòu),，協(xié)調(diào)與溝通,，催交，進(jìn)貨檢收,，整理付款,。我十分注意優(yōu)化采購(gòu)流程，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行工廠采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu),，做到及時(shí)、適用,；對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,，報(bào)帳及時(shí),。

2、降低采購(gòu)成本,。

我了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及好處,。尤其注重收集市場(chǎng)信息,，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。在熟悉和掌握市場(chǎng)行情的狀況下,，我按“質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu),。我不僅僅合理安排采購(gòu)順序,，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料提前安排采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)購(gòu)進(jìn),；而且注意合理降低物資積壓和采購(gòu)成本,。

只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我都會(huì)認(rèn)真研究,，并與同事商討辦法，千方百計(jì)降低成本。我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,，在不影響銷(xiāo)售的前提下,，盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門(mén)的方式進(jìn)行，從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,，也間接性地降低成本。當(dāng)其他同事及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我后,，我便在與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),，從而成功降低庫(kù)存成本。另外,，每月月底,，因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低工廠不必要的稅收,，我都用心主動(dòng)向客戶催要增值稅票,。

3、嚴(yán)格采購(gòu)質(zhì)量,。

我主要是透過(guò)競(jìng)標(biāo)方式選取供貨渠道,，從而嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。物資采購(gòu)時(shí)我選取樣品供使用部門(mén)審核定樣,；購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同,。我還用心協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。

4,、加強(qiáng)物品保管,。

采購(gòu)單執(zhí)行、到貨接收,、檢驗(yàn)入庫(kù)后,，我加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作,，并帶給有效的物品保管方法,，以防止物品保管不妥而受損失。

5,、檢查工作缺點(diǎn),。

眾所周知，采購(gòu)部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障,，關(guān)系到工廠整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),，因此采購(gòu)員崗位職責(zé)重大,。而成為一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，持續(xù)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),；不帶個(gè)人偏見(jiàn),，在思考全部因素的基礎(chǔ)上，從帶給最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ),；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象,；不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí),；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

多年以來(lái),，我在工作中勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),、任勞任怨,。雖然取得了必須的成績(jī)，但同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表此刻：

1,、在思想上觀念老舊，有時(shí)跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求,，不能與時(shí)俱進(jìn),，銳意進(jìn)取意識(shí)差。務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2,、在管理上力度不夠,，有時(shí)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中還有拖拉現(xiàn)象,，這是在今后工作中務(wù)必加以克服的問(wèn)題,。

3、在工作中容易急躁,，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn),、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問(wèn)題的關(guān)系。

4,、在工作上偶爾懶散,，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到最好,。

6,、設(shè)想努力方向,。

今后的工作中，我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，使自己的素質(zhì)有一個(gè)新的提高；我還要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,；并進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功,！

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇十五

1,、負(fù)責(zé)五金倉(cāng)庫(kù)各種設(shè)備、配件,、勞保用品,、辦公用品日常衛(wèi)生和平安工作及做好各項(xiàng)記錄。

2,、負(fù)責(zé)五金倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù),、入庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

3,、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、對(duì)已到貨物馬上進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),，并做好相關(guān)記錄。對(duì)于不合格品堅(jiān)決不準(zhǔn)入庫(kù),，應(yīng)隔離堆放,，標(biāo)識(shí)明晰，嚴(yán)禁投入使用,。

4,、每日對(duì)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生進(jìn)行清理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料巡檢,。

5,、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度，執(zhí)行好以舊換新,、報(bào)廢設(shè)備等相關(guān)制度,。

1、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量多,，簡(jiǎn)單積攢灰塵,，所以在十月份加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生工作,，只有這樣才能制造一個(gè)干凈的倉(cāng)庫(kù)，在良好的衛(wèi)生環(huán)境下工作,，使倉(cāng)庫(kù)達(dá)到目視化管理保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生,。

2、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)物資應(yīng)做到物品先進(jìn)先出,、擺放整齊,、擺設(shè)合理，需要領(lǐng)用設(shè)備,、配件及五金雜品的部門(mén)必需填寫(xiě)(領(lǐng)料審批單)并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后,，交材料會(huì)計(jì)開(kāi)出庫(kù)單，保管方可憑單發(fā)貨,。

3,、對(duì)于設(shè)備配件需以舊換新的，應(yīng)對(duì)舊配件打上永久抹不去的記號(hào),，并進(jìn)行分類(lèi)存放(手工賬目要清晰),，對(duì)于以舊換新的舊部件，準(zhǔn)時(shí)通知設(shè)備部并組織專人進(jìn)行修理,，并設(shè)備部件修理記錄,，發(fā)放零部件時(shí)優(yōu)先選擇修理后的零部件，對(duì)無(wú)法修復(fù)的部件經(jīng)工廠評(píng)估小組評(píng)估進(jìn)行處理,。

4,、每天巡檢倉(cāng)庫(kù)，下班前必需檢查各種電器電源等平安狀況,，不定期巡檢倉(cāng)庫(kù)物資,，如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品潮濕,、過(guò)期等問(wèn)題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)處理,。

五金倉(cāng)庫(kù)一年出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)。

機(jī)物料入庫(kù)：1433,。

機(jī)物料出庫(kù)：5453,。

固定資產(chǎn)出庫(kù)：12。

倉(cāng)庫(kù)重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各種制度,。

1、機(jī)物料的整理對(duì)機(jī)物料倉(cāng)庫(kù)重新整理,，將全部的機(jī)物料配件裝箱(翻新報(bào)廢箱)使倉(cāng)庫(kù)更加整齊,。

2,、報(bào)廢設(shè)備倉(cāng)庫(kù)的整理公司將廠區(qū)全部報(bào)廢設(shè)備統(tǒng)一存放入庫(kù)，并建立賬目,。

3,、廢舊配件的整理將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)以舊換新的舊配件要分類(lèi)存放，并做上抹不去的記號(hào),，定期將舊配件評(píng)估報(bào)廢處理,。

4、勞保倉(cāng)庫(kù)的整理將?；?、凱源祥、奧迪斯的勞保分類(lèi)存放,，并做上標(biāo)識(shí),，以免將勞保用品混發(fā)。

5,、倉(cāng)庫(kù)卡片的整理將倉(cāng)庫(kù)卡片重新添加結(jié)存,，真正做到了倉(cāng)庫(kù)帳、物,、卡相符,。

6、合理化利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距，以便發(fā)貨通暢,。并做好防火,、防潮、防盜等平安防范的工作,。

1,、設(shè)備設(shè)施進(jìn)入公司，準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員驗(yàn)收,，由設(shè)備部牽頭組織相關(guān)技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)小組組成驗(yàn)收小組(3人以上),，對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面的檢查，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后,，準(zhǔn)時(shí)辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù),，方可安裝使用(驗(yàn)收要有相關(guān)記錄并存檔)。

2,、每月幫助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作,，做到帳目清楚,，可查。如發(fā)覺(jué)差異準(zhǔn)時(shí)找出問(wèn)題,，并協(xié)作財(cái)務(wù)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,，達(dá)到帳、卡,、物全都,。

3、報(bào)表準(zhǔn)時(shí)精確,，能夠準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)給各個(gè)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，并能夠第一時(shí)間了解工廠設(shè)備的正常運(yùn)行狀況。

公司不定期組織平安培訓(xùn),，消防演習(xí)等,。讓我們真正的了解了平安的重要性，每日下班前都會(huì)檢查自己的倉(cāng)庫(kù)電源,、門(mén)窗等狀況,。

設(shè)備配件入庫(kù)時(shí)協(xié)作設(shè)備部把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、性能進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)覺(jué)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,，快速反映給選購(gòu)部或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，實(shí)行相應(yīng)措施。仔細(xì)做好出入庫(kù),，整理好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,，連續(xù)做好防火、防潮,、防盜工作,，保證帳、卡,、物相符,，嚴(yán)格遵守設(shè)備配件以舊換新工作。努力提高自身的'管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的熟悉,，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。每天的工作中都有許多問(wèn)題發(fā)生，我們要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,，把握問(wèn)題,，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的力量,。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升，學(xué)習(xí)同事們的倉(cāng)庫(kù)管理方法;溝通,，了解,，吸取他們的閱歷;學(xué)習(xí)erp的操作系統(tǒng)等學(xué)問(wèn)，這是我還有所欠缺的,。

總之一年來(lái)干了一些工作,，也取得一些成果，但成果只能代表過(guò)去,。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我肯定連續(xù)努力工作。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇十六

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，勝利的號(hào)聲已經(jīng)接近尾聲，為了做好20xx年的后勤采購(gòu)工作,，現(xiàn)對(duì)20xx年的后勤采購(gòu)工作總結(jié)如下：

后勤采購(gòu)部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門(mén),，加強(qiáng)費(fèi)用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,，20xx年,，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制，降低成本的工作,。

1,、閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率,。經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng),，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,，20xx年,，在采購(gòu)需求執(zhí)行前，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購(gòu),，限度利用閑置資產(chǎn)。

2,、執(zhí)行采購(gòu)程序,，加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督。在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督方面,，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品實(shí)行定期走訪市場(chǎng),，隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等辦法，確保采購(gòu)價(jià)格的合理性，以保證用低價(jià)格采購(gòu),，加強(qiáng)監(jiān)督,。

3、費(fèi)用使用分析,，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法,。后勤采購(gòu)部每月對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,，通過(guò)逐月的費(fèi)用分析報(bào)告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,，及時(shí)采取調(diào)整措施,，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

1,、工作落實(shí)不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。

2,、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí),。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。

3,、服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對(duì)其他部門(mén)的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。

4、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,，往往出現(xiàn)問(wèn)題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。

5,、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

1,、建立完善的后勤服務(wù)體系,，全面提升后勤服務(wù),。

2,、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤采購(gòu)主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用,。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,。

4,、解決效率偏低的問(wèn)題，將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5,、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定,。通過(guò)培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

總之,，后勤采購(gòu)部20xx年依然面臨著諸多的問(wèn)題,，對(duì)此，后勤采購(gòu)部將認(rèn)真總結(jié)x年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破,，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇十七

率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善選購(gòu)工作,，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我一年工作做以下總結(jié)：

一、在工作中要多跑,、多對(duì)比、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的選購(gòu)業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作,，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí),、按質(zhì),、按量供應(yīng)好所需的各種輔料,。

二,、跟現(xiàn)場(chǎng),，逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格掌握選購(gòu)時(shí)間和選購(gòu)周期,，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,，極力協(xié)作公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,，要準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。

三,、在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫(xiě)好每天所要做的工作,，處理的事,，對(duì)所做的狀況做總結(jié),，對(duì)沒(méi)有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問(wèn)題不推遲,，盡最快解決,。

四、我們的選購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對(duì)要選購(gòu)的`輔料細(xì)心的分析,，在做信價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),，貨比三家,，多快好省的選購(gòu)原則。

五,、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,，溝通：常常與車(chē)間,，倉(cāng)庫(kù),，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，削減工作失誤，提高工作效率,。

六,、要掌握物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量特別狀況下，應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理,。

綜上所述，在以后的工作中,，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富選購(gòu)閱歷,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,，總之,，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持分不開(kāi)的,，在此表示感謝!爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇十八

真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào),。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過(guò)幾年的.采購(gòu)工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距,。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,，這只是其中之一,，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系,，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)練習(xí)供貨商,。凡是有關(guān)采購(gòu)的一切事物，我們采購(gòu)部門(mén)都積極配合!,，一切以銷(xiāo)售為主,，我們輔助,。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌,，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

不得不千方百計(jì)去降低成本,，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本,。截止20xx年x月底,，采購(gòu)成本費(fèi)用大幅度降低。另外,，每月月底，因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,，包括所有通過(guò)銀行托收的客戶，經(jīng)過(guò)協(xié)商,，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨,。對(duì)于新進(jìn)品種,，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí),。

經(jīng)過(guò)這一年的經(jīng)歷,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的,，不過(guò),，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，跟上公司的發(fā)展的腳步!

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇十九

又一年過(guò)去了,，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì),，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心,，感謝愛(ài)生，讓她伴我一生,，讓我作堅(jiān)強(qiáng)的自己,。感恩的心，感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識(shí)愛(ài)生,，花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜!新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,，我將過(guò)去一年中的工作總結(jié)如下：

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我調(diào)到如此重要的崗位上,，給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，讓我從原來(lái)對(duì)采購(gòu)的一無(wú)所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事,，接觸了更多新鮮的`事物,，學(xué)到一些新的知識(shí),，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在劉董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過(guò)一年多的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距,。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，相信這些我都已經(jīng)做到了,。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,，這只是其中之一,，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，今年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)——采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系,，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售,，今年采購(gòu)部銷(xiāo)售額達(dá)到xxx多萬(wàn)，毛利xx萬(wàn),。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合!一切以銷(xiāo)售為主,，我們輔助。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,，唱得是同一首歌，走得是同一條路,，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真研究,，商討辦法。真得很感謝董事長(zhǎng),，在采購(gòu)方法方面為我出謀劃策,。是她的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,，當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),，從而降低了庫(kù)存成本。截止今年12月底,，共計(jì)降低成本,、節(jié)約費(fèi)用達(dá)xx萬(wàn)元。別外,，每月月底，因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,，為了降低公司不必要的，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,，包括所有通過(guò)銀行托收的客戶，經(jīng)過(guò)協(xié)商,，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

今年是進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè),，例如：xxx等等,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!

在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,，及時(shí)和純銷(xiāo)部與調(diào)拔部溝通,，并快速備貨,。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部平均每xx天都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布,，以供他們學(xué)習(xí)之用,。

關(guān)于退換貨方面，近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品,，積極主動(dòng)與供方溝通,，跟蹤，以最快的速度及時(shí)調(diào)換,。相比之下國(guó)產(chǎn)品種換貨沒(méi)合資品種那么堅(jiān)難,。

采購(gòu)個(gè)人年終總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃篇二十

自己的機(jī)會(huì),，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)一年的采購(gòu)工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，20xx我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,，我們采購(gòu)部都積極配合!一切以銷(xiāo)售為主,，我們輔助。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,，唱得是同一首歌,，走得是同一條路,，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真研究,，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,，當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,，間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本,。另外，每月月底,，因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。

20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，在引進(jìn)新品種方面,，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,，及時(shí)和其他部溝通,，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的,，不過(guò),，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，跟上公司的`發(fā)展的腳步!

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求,。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因此在上半年的工作中我部門(mén)將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門(mén)出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。將不可能,、有缺陷的好方案,，變?yōu)榭刹僮?、無(wú)缺陷的好方案,。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我要用全部的和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美,，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點(diǎn)開(kāi)始,，邁向成功!