工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

采購(gòu)部個(gè)人年終工作總結(jié) 采購(gòu)部個(gè)人年終總結(jié)篇一

1、踏實(shí)認(rèn)真,，更好的完成本職工作,。

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,，由于專(zhuān)機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多,、任務(wù)大、需求急等原因,，采購(gòu)工作一直處于忙碌之中,。鑄鍛件在采購(gòu)工作中難度較大，但我經(jīng)過(guò)不斷努力,，克服種種困難,，忙而不亂的開(kāi)展工作，從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn),。從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā),，采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理,，有條不紊,，較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。

另外,，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù),，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

2、千方百計(jì),，降低采購(gòu)成本,。

采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián)，但怎樣節(jié)約,，以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品,，是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向,。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率,。一年中我通過(guò)嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量,，為生產(chǎn)降低了成本。在采購(gòu)過(guò)程中,，我始終堅(jiān)持在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格,、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作,。

上半年，由于生鐵,、廢鋼,、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度,，但是我通過(guò)多多的溝通,，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作,。

采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,，相關(guān)部門(mén)多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項(xiàng)工作,，與設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、財(cái)務(wù),、質(zhì)量等部門(mén)有著緊密的聯(lián)系,，且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識(shí)。在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中,，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高,。

雖然工作忙碌,，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題,。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購(gòu)的鑄鍛件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題,，比較被動(dòng),。今年面對(duì)的壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決,。在今后的工作中,，我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷的改進(jìn),，增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示,、多交流、多動(dòng)腦,。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

時(shí)光又將翻過(guò)xx年的最后一頁(yè),，步入新的一年，面對(duì)突然惡化的國(guó)際,、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)公司也即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高,，為此,，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力的上進(jìn),，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn),。

采購(gòu)部個(gè)人年終工作總結(jié) 采購(gòu)部個(gè)人年終總結(jié)篇二

在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里,，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,，極力控制采購(gòu)成本,，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%,，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作,，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)

一,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作,，處理的事,，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決,。

二,、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),，貨比三家,，多快好省的采購(gòu)原則。

三,、在工作中要多跑,、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，

四,、跟現(xiàn)場(chǎng),，逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

六學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù),，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

綜上所述,，在以后的工作中,，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,，在此表示感謝,，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

采購(gòu)部個(gè)人年終工作總結(jié) 采購(gòu)部個(gè)人年終總結(jié)篇三

20xx年是采購(gòu)部工作正式步入穩(wěn)定開(kāi)展期的階段,，也是采購(gòu)業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng)的階段,，我們?cè)诮?jīng)歷了來(lái)自工作本身和外部壓力的重重考驗(yàn)下,，抓住每一次磨合與溝通的契機(jī)，盡全力去做好每一項(xiàng)工作,。千里之行,，始于足下，正是因?yàn)槲覀兂种院愕膱?jiān)持與努力,，我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_(kāi)展與銜接也在逐漸步入正軌,。

作為一名經(jīng)驗(yàn)與資歷尚不深厚的采購(gòu)人員，我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己,，也在業(yè)余時(shí)間透過(guò)學(xué)習(xí)和研究相關(guān)知識(shí),，來(lái)提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與潛力。作為采購(gòu)團(tuán)隊(duì)中的一員,，我也深知團(tuán)隊(duì)的竭誠(chéng)合作,、互幫互助與良好溝通是實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績(jī)的根基，是實(shí)現(xiàn)公司利益的首要出發(fā)點(diǎn),，我們的工作不是單一的實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作指標(biāo),，它不僅僅要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),，更需要構(gòu)成一種共進(jìn)退,、共努力、共協(xié)調(diào),、共分享的合作模式,。我堅(jiān)信，只要用心去支撐,，用行動(dòng)去實(shí)踐,，用數(shù)據(jù)去證明，我們會(huì)更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)潮流中,，更好地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與好處,。

（一）常規(guī)與十分規(guī)工作資料概述：

1、負(fù)責(zé)廠區(qū)外協(xié)業(yè)務(wù)的委外處理與質(zhì)量監(jiān)控,，作好圖紙的及時(shí)對(duì)接與回收,。

2、負(fù)責(zé)廠區(qū)部分工裝模具,、量檢具的委外加工與跟蹤落實(shí),。

3、負(fù)責(zé)部分異地零采物資,、設(shè)備配件,、小型設(shè)備的轉(zhuǎn)賬采購(gòu)與實(shí)時(shí)跟蹤。

4、及時(shí),、準(zhǔn)確的辦理每月發(fā)票的核對(duì),、勾稽、審核與入賬手續(xù),。

5,、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行上半年度電腦、打印機(jī),、光纖等耗材類(lèi)物資的采購(gòu)管理,。

6、協(xié)助物流部,、財(cái)務(wù)部進(jìn)行新,、老委外業(yè)務(wù)的對(duì)賬、追料和退料跟蹤等事宜,。

7,、協(xié)助研究院、質(zhì)量部和制造部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行新,、老產(chǎn)品的試加工驗(yàn)證與返工返修處理,。

8、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事完成其他相關(guān)工作,，包含體系審核的準(zhǔn)備工作,、產(chǎn)品定價(jià)、季度分款,、質(zhì)量處罰與整改,、新物料的驗(yàn)證、供方資料管理等事宜,。

（二）強(qiáng)化供應(yīng)商的管理與開(kāi)發(fā)。

1,、加大不合格項(xiàng)的整頓與整改,。

為降低外協(xié)加工件的不合格品率，避免后續(xù)裝配過(guò)程中不必要的成本浪費(fèi)與損失,，特要求外協(xié)單位對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行限期整改,，整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應(yīng)商，立即取消其半年的供貨資格,，并列入臨時(shí)待檢供方行列,，待其產(chǎn)品質(zhì)量完全貼合我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求后，再恢復(fù)與其委外合作關(guān)系,，這樣不僅僅能降低物料周轉(zhuǎn)過(guò)程中不合格件出現(xiàn)的概率,，避免后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工成本累計(jì)，更能有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約公司生產(chǎn)和管理成本,。

2,、加強(qiáng)供方管理的多元化發(fā)展。

為構(gòu)成有效的成本降低與質(zhì)量管控模式,，避免供方管理陷入被動(dòng)牽制局面,，規(guī)避強(qiáng)勢(shì)或單一供應(yīng)商，特要求所有的委外加工件務(wù)必有兩家以上的外協(xié)加工單位,，透過(guò)比較其加工質(zhì)量和供貨及時(shí)率等指標(biāo),，把握競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中價(jià)格下調(diào)的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與價(jià)格雙贏的目標(biāo),。目前,，針對(duì)現(xiàn)有委外加工工序，我們將類(lèi)似工序的外協(xié)加工單位控制在3家至4家以?xún)?nèi),，主要是既能保證正常的產(chǎn)品加工周轉(zhuǎn)供應(yīng),，又可透過(guò)供貨質(zhì)量比較，更好地做好質(zhì)量管控和整改,。

（三）注重小批量物資的成本節(jié)約,。

通常而言，相比較日常車(chē)間生產(chǎn)所需的常規(guī)物料,，零采物資和輔助類(lèi)生產(chǎn)物料的需求量較少,，但其需求種類(lèi)繁多、使用頻率也較快,，整體的采購(gòu)成本也是一筆不可忽略的費(fèi)用支出,，公司領(lǐng)導(dǎo)往往重視高價(jià)格、高成本的常規(guī)物料成本,，而忽略了小批量物資成本節(jié)約也能夠做到積少成多,、集腋成裘的原理。

現(xiàn)實(shí)中,，我們?cè)诠芸爻Ｒ?guī)物料成本的同時(shí),，也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節(jié)約，堅(jiān)決摒棄物料提報(bào)部門(mén)急需求,、急心理和盲目單一的采購(gòu)需求,，化被動(dòng)為主動(dòng)，主要途徑如下：明確采購(gòu)目的,、了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)多方咨詢(xún)（含提報(bào)人員,、技術(shù)人員或?qū)I(yè)人士等）、查證供方先報(bào)價(jià),、貨比三家主動(dòng)談判,、確定性?xún)r(jià)比透過(guò)合同,、技術(shù)協(xié)議約束――節(jié)約成本、最佳采購(gòu),。

（一）夏季多雨季節(jié)加大外協(xié)加工件的防銹,、防腐處理。

一向以來(lái),，倉(cāng)庫(kù)外協(xié)加工產(chǎn)品材質(zhì)多為鋼件與鑄鐵件,，且多為未鍍鋅或噴漆的半成品，易在封閉,、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕,，不僅僅阻礙后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的加工周轉(zhuǎn)，還造成重復(fù)人工成本的疊加,。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹狀況的再度發(fā)生,，我們?cè)谖饧庸さ耐瑫r(shí)，也要求所有外協(xié)單位務(wù)必嚴(yán)格作好加工件的防銹,、防腐處理,，并保證防銹效果持續(xù)在半年以上，否則,，所有的生銹后果均由外協(xié)負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),，進(jìn)而從最大角度來(lái)維護(hù)我公司的利益。

另外,，為降低生銹風(fēng)險(xiǎn),，節(jié)約管理成本，在滿足正常生產(chǎn)的物料供給,、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存足夠的前提下,，我們也將外協(xié)單位作為第二方臨時(shí)儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，當(dāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存逐漸減少,、車(chē)間使用量增大時(shí),，我們會(huì)立即通知外協(xié)單位調(diào)貨，即將外協(xié)家中的儲(chǔ)備庫(kù)存按需分批的送至我公司,，期間產(chǎn)生的所有管理費(fèi)用,、運(yùn)輸費(fèi)用和保管風(fēng)險(xiǎn)均由供應(yīng)商承擔(dān),，從某種好處上而言，這也是我們優(yōu)化供方管理的一大跨越與進(jìn)步,。

（二）默契的團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績(jī)的前提,。

自本年度開(kāi)始，采購(gòu)部開(kāi)始實(shí)行項(xiàng)目組管理制,，并將各組業(yè)績(jī)正式列入績(jī)效考核行列,，在經(jīng)歷三個(gè)多月的磨練,、成長(zhǎng)歷程后，我們更清楚的意識(shí)到：任何工作的完成都不是單一的實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作指標(biāo),，它不僅僅需要兼顧小組內(nèi)部成員,、整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，更需要構(gòu)成一種共進(jìn)退,、共努力、共協(xié)調(diào),、共分享的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)模式,。

個(gè)人的工作需要小組來(lái)支撐，小組的工作更需要團(tuán)隊(duì)合作來(lái)支撐,，我們是相輔相成的團(tuán)隊(duì)與整體，不能存在個(gè)人利益的偏私,，任何時(shí)候都務(wù)必服從與保證公司利益,。采購(gòu)部每一位成員都在用親身實(shí)踐證明著：只要用心去做,，用行動(dòng)去證明,，用勇氣去挑戰(zhàn)，用思維去創(chuàng)新,，我們也會(huì)在公司日益蓬勃發(fā)展的浪潮中迅速成長(zhǎng)與強(qiáng)大,。

（三）用心的溝通是部門(mén)間高效合作的首要途徑。

從工裝模具的k3入賬到外購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收與投用,，我深深的感受到：這些工作都不是我們個(gè)體,、單個(gè)部門(mén)亦或是幾個(gè)部門(mén)所能做好、貫徹好的事情,，它需要所有相關(guān)聯(lián)部門(mén)凝聚到一齊,，相互協(xié)調(diào)、相互理解,、相互溝通?？此坪?jiǎn)單的一件事情,，看似微不足道的一項(xiàng)工作，往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面,，這也需要我們首先要撇棄個(gè)人的私欲與意念,，同心協(xié)力付諸行動(dòng),，要明白，我們要秉承的唯一目標(biāo)明確而又深刻：公司的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一切,。

我個(gè)人認(rèn)為,，在與其他部門(mén)或同事溝通、交流的過(guò)程中,，放低姿態(tài)不失為一種通往捷徑的有利方式,，以低姿態(tài)、友善公正的態(tài)度對(duì)待他人,，會(huì)讓我們距離工作的期望目標(biāo)更近,，而不是強(qiáng)硬的將個(gè)人私欲、情感添加到工作中,，不僅僅會(huì)使溝通成果與工作價(jià)值大大削減,，還與公司利益背道而馳，故改變從自身開(kāi)始,，唯有這樣,，我們才會(huì)有意想不到的工作收獲，才會(huì)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與好處,。

本年度,，本人較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)部署和安排的各項(xiàng)工作任務(wù)與指標(biāo)。為更好地拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí),、提高綜合潛力,，除了在日常工作中鍛煉與積累外，我也透過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和采購(gòu)技能來(lái)提升自我創(chuàng)新思維與工作價(jià)值,。依然記得20xx年xx月份由公司領(lǐng)導(dǎo)安排的赴青島參加的采購(gòu)管理培訓(xùn)之旅中,，主講老師馬老師曾言簡(jiǎn)意賅的向我們傳授過(guò)四點(diǎn)采購(gòu)談判技巧，今日重溫之時(shí),，竟發(fā)現(xiàn)自己受益匪淺,，特對(duì)采購(gòu)談判技巧的運(yùn)用（現(xiàn)實(shí)工作中已實(shí)踐過(guò)）做出以下分析與總結(jié)：

（一）會(huì)說(shuō)不如會(huì)聽(tīng)

在與供應(yīng)商的談判過(guò)程中，我們首先要做的是：在證明采購(gòu)目的后,，盡可能的去做記錄,，用心或用工具記錄關(guān)鍵點(diǎn)，尋找供應(yīng)商的軟肋或漏洞,，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行提醒與反擊,，占據(jù)價(jià)格與質(zhì)量談判的有利地位。

（二）以退為進(jìn)

談判開(kāi)始前要先給供應(yīng)商設(shè)置障礙,，包含合同標(biāo)的,、備用供應(yīng)商以及付款方式等因素，并以強(qiáng)有力的理由作為保障后盾,，牽制供應(yīng)商處于被動(dòng)局勢(shì),，在需取消障礙時(shí)要明確我們換取的是什么，進(jìn)而到達(dá)以退為進(jìn),，實(shí)現(xiàn)性?xún)r(jià)比的目標(biāo)期望值,。

（三）讓對(duì)方先報(bào)價(jià)

讓供應(yīng)商先報(bào)價(jià)是我們談判的首要前提，該過(guò)程不是單一的熟知價(jià)格,，而是全面地,、清楚地掌握對(duì)方是否滿足我們預(yù)期的要求，我們才能在已知的市場(chǎng)行情下透過(guò)多家供應(yīng)商的優(yōu)化比較,，作出最終的篩選與判定,。

（四）分配主角扮演

在雙方談判的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)合作與分工也是十分重要的影響因素,，畢竟不是所有的談判資料都屬于個(gè)人所長(zhǎng),，每個(gè)議題不可能每次都是采購(gòu)在談，物料提報(bào)人員,、技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員都能夠加入其中,，我們透過(guò)旁敲側(cè)擊、集思廣益,，進(jìn)而匯總分析獲得采購(gòu)決策,。

我個(gè)人認(rèn)為，采購(gòu)工作的`終點(diǎn)不僅僅僅局限于物料合格入庫(kù),、滿足生產(chǎn)需要為止,，它的本質(zhì)或延伸好處重在執(zhí)行與反饋并存，執(zhí)行我們一般都能做到,，反饋旨在明確成功與失敗的原因,，追溯與剖析不足之處，勇于改變與變通,，尋找時(shí)機(jī)與方法,，改變思路亦或是改變行為方式來(lái)適應(yīng)當(dāng)前的工作需要與氛圍。在以后的工作中,，我會(huì)繼續(xù)以腳踏實(shí)地,、用心進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),、勇于創(chuàng)新的態(tài)度來(lái)對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正工作中的欠缺與錯(cuò)誤,，完善自身的專(zhuān)業(yè)潛力,，成為一名合格的采購(gòu)人員，現(xiàn)對(duì)后期工作的開(kāi)展作出以下規(guī)劃與期望：

（一）注重團(tuán)隊(duì)配合

無(wú)論是從本部門(mén)取得良好業(yè)績(jī)出發(fā),，還是實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化,，采購(gòu)整體團(tuán)隊(duì)的力量是不容忽視的,，團(tuán)隊(duì)合作是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)、創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)的根基,，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員務(wù)必懂得理解,、寬容、忍讓與互幫互助,，構(gòu)成一種相對(duì)穩(wěn)定,、平和、用心向上的工作氛圍,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值與好處,。故在今后的工作中，我會(huì)全力配合與支持小組,、團(tuán)隊(duì)的合作,，盡我所能的做好每一件力所能及的事情，只要我們有決心,、有耐心,、有信心、有恒心,，我們必須能夠打造中宇最堅(jiān)實(shí),、最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

（二）多實(shí)踐,、多鍛煉

當(dāng)前的我們雖然具備了必須的采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,，但是脫離了實(shí)踐的磨練與驗(yàn)證，得出的結(jié)論與成果都是不成熟的,，猶如井底之蛙,，永遠(yuǎn)只能看到頭頂上的天，更無(wú)遠(yuǎn)大目標(biāo)可言,。學(xué)無(wú)止境,，年輕就是資本，此刻的我們不單單需要理論知識(shí)的充電,，我們還需要不斷地親身實(shí)踐,，透過(guò)動(dòng)手拆分與安裝設(shè)備來(lái)了解零部件的用途或者產(chǎn)品的構(gòu)成，透過(guò)到車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn),、裝配操作來(lái)熟悉產(chǎn)品的加工原理與核心功能,，透過(guò)親自見(jiàn)證產(chǎn)品的運(yùn)行狀態(tài)與實(shí)際性能來(lái)了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的內(nèi)涵與好處。

這些經(jīng)歷不僅僅能為我們后期的采購(gòu)環(huán)節(jié)帶給廣闊的借鑒與參考平臺(tái),，還會(huì)讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中,，正所謂“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我堅(jiān)信,，只要我們肯學(xué),、肯動(dòng)手、肯動(dòng)腦,，我們將會(huì)在那里收獲豐厚的工作果實(shí)與人生體會(huì),。

以上總結(jié)是本人20xx年度的工作心得與體會(huì)、感悟與收獲,，雖然不是至關(guān)重要的大事情，但卻是日常工作中最常見(jiàn),、最普遍的問(wèn)題或現(xiàn)象,，本人也期望透過(guò)這次匯報(bào)，能讓自己和身邊的同事能夠更深入地了解工作的價(jià)值與好處,，更切實(shí)際地投入到今后的工作當(dāng)中去,。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一向以來(lái)對(duì)我工作的支持與幫忙,、指導(dǎo)與督促,，我也會(huì)一如既往地堅(jiān)持盡心、盡力,、盡責(zé)的工作原則,，秉承團(tuán)結(jié)、至誠(chéng),、拼搏,、進(jìn)取的奮斗精神，每一天努力一點(diǎn)點(diǎn),，每一天改變一點(diǎn)點(diǎn),，每一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，繩鋸木斷,，水滴石穿,，只要用信念去堅(jiān)持，用毅力去改變,，我堅(jiān)信,，我的未來(lái)之路會(huì)越走越寬廣，也衷心的祝愿公司的明天更加完美,！

采購(gòu)部個(gè)人年終工作總結(jié) 采購(gòu)部個(gè)人年終總結(jié)篇四

20xx年已經(jīng)過(guò)去,，在過(guò)去的一年里，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,，我的各項(xiàng)工作均已順利完成,。新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào),。

在過(guò)去的一年里,，我嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本,，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)xxx萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),。

但在整體的一年里,，還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能到達(dá)98%,，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，我將在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%,。為了更好的完善采購(gòu)工作,，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：

一,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫(xiě)好每一天所要做的工作,，處理的事,，對(duì)所做的狀況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決,。

二,、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，必須要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),，貨比三家,，多快好省的采購(gòu)原則,。

三、在工作中要多跑,、多比較,、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料,。

四,、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通,，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五,、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下,，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理,。

六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,，交流,。經(jīng)常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù),，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

綜上所述,，在以后的工作中,，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,?？傊械墓ぷ鹘Y(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開(kāi)的,，在此表示感謝,！我們采購(gòu)部是一個(gè)團(tuán)體，今后必定會(huì)更加團(tuán)結(jié),，同心協(xié)力,，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,！

采購(gòu)部個(gè)人年終工作總結(jié) 采購(gòu)部個(gè)人年終總結(jié)篇五

時(shí)光如白駒過(guò)隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝，告別20xx年,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。雖然工作忙忙碌碌,，但忙碌的很有好處,，一年中學(xué)到很多的東西，無(wú)論在思想上還是在業(yè)務(wù)潛力上都有很大的提高與進(jìn)步,。時(shí)光帶走了歲月,，卻留下了永恒的記憶。現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)各種黨的思想,、理論知識(shí),，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在思想上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件,、書(shū)籍；用心參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng),；在黨員及先進(jìn)同志們的幫忙下,，思想不斷的提高。

我時(shí)刻提醒自己任何時(shí)候思想決不能放松,，行為決不能墮落,，要時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的職責(zé),；時(shí)刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任與支持,，同事們給予的關(guān)懷與幫忙，永遠(yuǎn)懷有感激之情,，是他們使我不斷進(jìn)步與成長(zhǎng),。必須要用心參與公司及車(chē)間的建設(shè),，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率,。

1,、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作,。

一年中,，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，由于車(chē)間生產(chǎn)的品種多,、任務(wù)大,、且需求急等，采購(gòu)工作一向處于忙碌之中,。車(chē)間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種,，常用的原輔料就多達(dá)100多種，涉及的內(nèi)外包材多達(dá)200多個(gè)規(guī)格,，供應(yīng)商就有90多家,。雖然工作忙，任務(wù)大,，但我經(jīng)過(guò)不斷努力,，克服種種困難，忙而不亂的開(kāi)展,，從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選取與管理到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā),，采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,，我都嚴(yán)格管理，有條不紊,，一絲不茍,。

另外，除車(chē)間的原輔料,、包材,、機(jī)物料的采購(gòu)工作外，還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證部日常的試劑,、玻璃儀器,、各種物料及日常雜品的采購(gòu)工作，雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作,，但我都盡職盡責(zé),，不懈努力的完成。

2,、千方百計(jì),，降低采購(gòu)成本,。

實(shí)話說(shuō)，采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián),，但怎樣節(jié)約,，怎樣以最低的價(jià)格買(mǎi)到最好的產(chǎn)品，是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向,。一年中我最滿意和值得驕傲的是透過(guò)不斷努力為車(chē)間,，為公司節(jié)約了很多采購(gòu)資金，為生產(chǎn)降低了成本,。在采購(gòu)過(guò)程中,，我始終堅(jiān)持充分調(diào)研，貨比三家,，事先收集超多的信息,，調(diào)查市場(chǎng)行情，收集有關(guān)廠家的資料等,，在分析,、權(quán)衡、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量,、價(jià)格,、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價(jià)格,，最后到達(dá)質(zhì)量高,，價(jià)格低的目的。

3,、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作,。

以前總認(rèn)為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,，不需要?jiǎng)e人明白,，與別人無(wú)關(guān)。其實(shí)則不然,，采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,，相關(guān)部門(mén)多，是需要企業(yè)內(nèi)部個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項(xiàng)全面工作,，與生產(chǎn),、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù),、質(zhì)保,、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)有著千絲萬(wàn)縷、錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,，且需要掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識(shí),。

不禁想起師傅的一句話：“采購(gòu)工作不是別人想象的那么簡(jiǎn)單,，它是一門(mén)雜學(xué)，需要多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，慢慢積累……”在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中,，使我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、各種知識(shí)及人際溝通,、協(xié)調(diào)潛力,、分析與表達(dá)潛力等都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，使工作邁向了一個(gè)新的高度,。

采購(gòu)部個(gè)人年終工作總結(jié) 采購(gòu)部個(gè)人年終總結(jié)篇六

20xx年即將過(guò)去,，在這將近一年的時(shí)間中我透過(guò)努力的工作，得到很多收獲,。臨近年終,，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。

讓自己從下單到收料,，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中,，每個(gè)物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況,。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問(wèn)題,，需要注意些什么事項(xiàng),，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。

明年必須把這份工作做到更細(xì)致,，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng),，造成很多的庫(kù)存量,，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的,，有計(jì)劃的生活及工作才是最好的,。

年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面,，也能夠說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén),，才明白自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得帶給最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。而且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,，那才是真正好的采購(gòu),。貨比三家，透過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位,，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果。期望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面,。

最想說(shuō)的話,，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了，透過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,，自己的采購(gòu)物料的到貨狀況,，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可詢(xún),，有據(jù)可依,。

讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量,。透過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作,。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存,，為何會(huì)造成這些庫(kù)存量,。怎樣才能消化庫(kù)存，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù),。

自己對(duì)自行車(chē)的不了解,，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒(méi)有做到位,，做事不夠細(xì)心，思考不周全,。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度,，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置,。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái),。用一顆感恩的心應(yīng)對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題,。做到采購(gòu)的適價(jià),、適質(zhì)、適量,、適時(shí),、適地。期望明年工作能職責(zé)到個(gè)人,，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解職責(zé)更明確。

20xx年是收獲的一年,，也是充實(shí)的一年,，和大家一齊工作更是一件很愉快的事。透過(guò)本年度的工作和學(xué)習(xí),，使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一齊向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量！