時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
公司個(gè)人工作計(jì)劃表篇一
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),,因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,提高會(huì)計(jì)核算的水平。
我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境,。
我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用,;
完善內(nèi)部報(bào)表制度,開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),,為決策提供科學(xué)依據(jù),。
設(shè)立后勤專(zhuān)管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái),;
擴(kuò)大后勤改革的范圍,,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法,,配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入,。
20xx年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解,。
20xx年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作,。掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),,加強(qiáng)平日管理、檢查,、分析和控制工作,。
對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi),,開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件,,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。
在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,,完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員,、說(shuō)服、組織,、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算、崗位責(zé)任方面的工作,,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率,。
進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,,建立科學(xué),、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系,。
恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);
配合校園卡工程,,研究落實(shí)校園卡"小錢(qián)包"結(jié)算功能方案,;
研究資金增值方案及方式;
參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究,;
在總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步做好20xx年的收費(fèi)工作。
按照教育部,、財(cái)政部的要求,,總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性,、民主性和科學(xué)性,,做好學(xué)校部門(mén)預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績(jī),,較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,,回顧這一年的工作經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合工作實(shí)際情況,,制定如下三月份的工作計(jì)劃:
一、嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)條款,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作,,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系,。
承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭,,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),,是公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,在三月,,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
二,、規(guī)范和落實(shí)公司的服務(wù)條款,,提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的服務(wù)平臺(tái),。
我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),。在市場(chǎng)逐步透明,競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,納入我們公司的價(jià)值觀??头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn),。在三月里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系,,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶(hù),。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,,鞏固市場(chǎng)占有率,,擴(kuò)大市場(chǎng)占有面。
1,、精心組織策劃,、堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo),為全月目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
2,、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展市場(chǎng),,打好地市業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),,有序推進(jìn),擴(kuò)大和鞏固市場(chǎng)占有面,。
3,、機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮公司的車(chē)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),打好車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),,還是我們工作的重點(diǎn),,三月在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶(hù),擴(kuò)展新渠道,,爭(zhēng)取新客戶(hù),,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,,以實(shí)現(xiàn)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階,。
4、認(rèn)真做好非車(chē)險(xiǎn)的展業(yè)工作,,選擇拜訪(fǎng)一些大,、中型企事業(yè)單位,對(duì)效益好,,風(fēng)險(xiǎn)低的單位重點(diǎn)公關(guān),,與單位建立良好的關(guān)系,力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn),、人員,、車(chē)輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車(chē)險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,,在三月里努力使非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局,。
5、其他方面:深入抓好其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作,;
加強(qiáng)與各保險(xiǎn)單位的合作,;
積極參與各種保險(xiǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中。
三月在員工待遇上,,工資及福利待遇在一月的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,,同時(shí)計(jì)劃為每個(gè)員工體檢身體,每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物,,舉辦一些集體活動(dòng)等,,用的好人才,留的住人才,,為三月的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強(qiáng)有力的人力保障,。
五、完善管理機(jī)制,,強(qiáng)化執(zhí)行力,。
今年將從制度入手,對(duì)公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上,、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,,完善以前沒(méi)有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要,。匯編成冊(cè)后,,發(fā)到每一個(gè)員工手中,認(rèn)真學(xué)習(xí),。真正做到以制度管人,,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度,。20xx年度年2月是全新的一月,,有望通過(guò)我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。
一,、月初安排(每月1日-10日),。
1,、根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證,首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表,,分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表,最后編制公司報(bào)表,,最終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管,。
2、進(jìn)行上月工資核算,。進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作,。與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報(bào)稅,。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通,。對(duì)部分報(bào)銷(xiāo)人員票據(jù)的審核。
行原始票據(jù)的整理,,并將符合報(bào)銷(xiāo)程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),,以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。
2,、原始憑證輸入微機(jī)后,,將記賬憑證打印出來(lái)并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。
3,、上月工資的發(fā)放,。
原始票據(jù)的整理,并將符合報(bào)銷(xiāo)程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),,以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。
2、進(jìn)行本月工資的計(jì)提,。
3,、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。
4,、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。
5、憑證的整理,、裝訂與歸檔,。
6、配合相關(guān)部門(mén)做好工作,。
公司個(gè)人工作計(jì)劃表篇二
一,、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源,,盡努力,、限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),,也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,,爭(zhēng)取有大投放量,、長(zhǎng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái),。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略,、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域,。
1、在第一季度,,以市場(chǎng)鋪墊,、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大######公司的知名度及推進(jìn)速度告知,,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),,加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻?hù)將廣告投放進(jìn)來(lái),,但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2,、在第二季度的時(shí)候,,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,,夏季飲品、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā),。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,,白酒、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列,。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的,、長(zhǎng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶(hù)推廣,,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù),、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到化!
二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。產(chǎn)品知識(shí),、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。
另外,在20年末的時(shí)候,,我報(bào)考了####大學(xué)的######專(zhuān)業(yè),,因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌凇⒑笃诩肮芾淼恼n程,,廣告部的管理,、編播也會(huì)有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地,、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),,以便理論結(jié)合實(shí)際,。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),,增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,是我對(duì)20年的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。20年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),,提高工作、業(yè)務(wù)能力,。
公司個(gè)人工作計(jì)劃表篇三
一,、嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)條款,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作,,構(gòu)建優(yōu)質(zhì),、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營(yíng)的'源頭,,是風(fēng)險(xiǎn)管控,、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,,在13年,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,。
二、規(guī)范和落實(shí)公司的服務(wù)條款,,提高服務(wù)工作質(zhì)量,,建設(shè)一流的服務(wù)平臺(tái)。我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),。在市場(chǎng)逐步透明,,競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,納入我們公司的價(jià)值觀,。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn),。在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,,建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶(hù),。
三,、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固鄭州市場(chǎng)占有率,,擴(kuò)大河南市場(chǎng)占有面,。根據(jù)20xx年支公司保費(fèi)收入萬(wàn)元為依據(jù),公司計(jì)劃20xx年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入萬(wàn)元,,其中:計(jì)劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成,。
1、精心組織策劃,、堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo),,為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2,、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),,深度拓展鄭州市場(chǎng),打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),,有序推進(jìn),,擴(kuò)大和鞏固河南市場(chǎng)占有面。
3,、機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,,因此,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮公司的車(chē)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),,打好車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),,20xx年在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶(hù),,擴(kuò)展新渠道,爭(zhēng)取新客戶(hù),,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù),、車(chē)隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,,以實(shí)現(xiàn)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
4,、認(rèn)真做好非車(chē)險(xiǎn)的展業(yè)工作,,選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企事業(yè)單位,,對(duì)效益好,,風(fēng)險(xiǎn)低的單位重點(diǎn)公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,,力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn),、人員,、車(chē)輛一攬子承保,,同時(shí)也要做好非車(chē)險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,,在20xx年里努力使非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的.格局。
5,、其他方面:深入抓好其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作;加強(qiáng)與各保險(xiǎn)單位的合作;積極參與各種保險(xiǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中,。
四、抓好隊(duì)伍建設(shè),,做好員工和保險(xiǎn)推銷(xiāo)員工作,,繼續(xù)完善人力資源調(diào)配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障,。20xx年在員工待遇上,工資及福利待遇在20xx年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,,同時(shí)計(jì)劃為每個(gè)員工體檢身體,,每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動(dòng)等,,用的好人才,,留的住人才,為13年的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強(qiáng)有力的人力保障,。
五,、完善管理機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)行力,。今年將從制度入手,,對(duì)公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,,完善以前沒(méi)有完善的規(guī)章制度,,使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊(cè)后,,發(fā)到每一個(gè)員工手中,,認(rèn)真學(xué)習(xí),。真正做到以制度管人,以制度辦事,,從而提高執(zhí)行力度,。20xx年是全新的一年,有望通過(guò)我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段,。
公司個(gè)人工作計(jì)劃表篇四
從20xx年起,,可能我公司是通過(guò)買(mǎi)水再經(jīng)營(yíng)的公司(支付原水價(jià)格)。在這樣的情況下,,只有強(qiáng)化和完善管理體系,,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓,,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,,為此我公司20xx年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:
1、提高公司整體的供水管理和專(zhuān)業(yè)技能水平,,積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供水管理,,供水新技術(shù)等內(nèi)容,,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。
2,、做好水表管理工作,。不定期進(jìn)行檢查水表,對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握,,如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效益,。
3,、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,,保證安全供水,。在接到報(bào)漏電話(huà)或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,,做到搶修率達(dá)100%,。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水,。
為適應(yīng)我市的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)合理化供水,。我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,,逐步完善我市供水主管網(wǎng),,切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里。20xx年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:
1.在客運(yùn)中心至xxx路段和汽車(chē)站xx鋪設(shè)一條xxx給水管,,連通三十米街供水主管,,提高我市xx區(qū)供水壓力和用戶(hù)用水保證。
2.計(jì)劃新增xxx鋪設(shè)一條xxx給水管連接xx城,,解決xx區(qū)供水壓力,。
3.在xxx附近鋪設(shè)一條xxx鋼管給水管至xxx向xx區(qū)供水。
4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,,確保我市安全,、正常供水的目標(biāo)。
5.積極配合主管部門(mén)搞好xx區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作,。
多方面籌集資金,,擴(kuò)大城市供水管網(wǎng),擴(kuò)大銷(xiāo)售收入,,力爭(zhēng)比增達(dá)xx%以上,,銷(xiāo)售達(dá)xxx萬(wàn)噸,逐步改善職工生活待遇,。
在今后的工作中,,公司將在市委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)以人為本,,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾,;樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),,為社會(huì)提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
公司個(gè)人工作計(jì)劃表篇五
隨著20xx年年尾工作的進(jìn)行,,20xx年秘書(shū)個(gè)人工作計(jì)劃也即將展開(kāi)。新的一年是分公司實(shí)施趕超對(duì)手的第二年,,也是出成果的關(guān)鍵年,,針對(duì)公司發(fā)展的目標(biāo)將把加強(qiáng)和提高自身的綜合素質(zhì)和能力、不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓展的宗旨,。
一,、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),、報(bào)告,快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),,并及時(shí)的以書(shū)面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來(lái);匯報(bào),、計(jì)劃、總結(jié)和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件,、來(lái)往函信件等,,把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對(duì)過(guò)程給予詳細(xì)記載,,在方便回查的同時(shí)更避免了錯(cuò)誤的發(fā)生,。
二、收集,、匯總公司綜合性行政工作計(jì)劃,、工作總結(jié)等材料,并加以集中分類(lèi)管理,。將各種文件材料不僅以書(shū)面形式歸整管理,,而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲(chǔ)。在擬定,、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,,也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策,在具體工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來(lái)加以對(duì)待,。
三,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會(huì)議及全公司性行政會(huì)議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)準(zhǔn)備工作,,加強(qiáng)與各方面的溝通與合作,,建立起良好的伙伴關(guān)系,進(jìn)一步提高各類(lèi)活動(dòng)給公司帶來(lái)的效益,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間,。做好記錄,草擬紀(jì)要,,檢查,、催辦會(huì)議決定等事項(xiàng),制定詳盡的工作計(jì)劃表,,讓工作開(kāi)展起來(lái)?xiàng)l理清晰,、僅僅有條。
四,、掌握好尺度,,運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作,。
五,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收,、登記、傳送,、催辦,、歸檔及保密等管理工作。
六,、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,,將以精、細(xì),、準(zhǔn)為原則同時(shí)迅速的辦理好,。
公司個(gè)人工作計(jì)劃表篇六
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2016年了,又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始,。也是我非常重要的一年,。出來(lái)工作快3個(gè)年頭,面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),,讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái),。在此,,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。
一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革,,訂立了新的`規(guī)定,,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作,。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。
4.工作方法改善:加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,,建立培訓(xùn)計(jì)劃,,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失,。
5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向,,正確認(rèn)識(shí)自己,, 糾正自己的缺點(diǎn). 認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn). 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī)。
以上是我針對(duì)2016年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,,2016年取得更好的成績(jī),全面提高自己,。
公司個(gè)人工作計(jì)劃表篇七
對(duì)于老客戶(hù),,和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系,。
在擁有老客戶(hù)的.同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息,。
要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
1,、每周要增加某某個(gè)以上的新客戶(hù),還要有某某到某某個(gè)潛在客戶(hù)。
2,、一天一小結(jié),,每周一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯,。
3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù),。
4、對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù),。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
公司個(gè)人工作計(jì)劃表篇八
時(shí)間過(guò)得可真快,,從來(lái)都不等人,,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫(xiě)一份計(jì)劃了,。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎,?下面是小編為大家整理的公司個(gè)人工作計(jì)劃,歡迎閱讀,,希望大家能夠喜歡,。
是我們xx地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),,也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn),,機(jī)遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此,,為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),,充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作,。為此,在廠房部的朱,、郭兩位同事的熱心幫助下,,我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作,,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí),、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
作為一位新員工,,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手,。
1,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界,、客戶(hù)推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的.根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!
2,、在第一季度,,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開(kāi)張期間,,部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成,,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),,以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話(huà),,陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù),,加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體,。
3,、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái),。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,,。并且,,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。
以上,是我對(duì)的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望,,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),,也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù),,爭(zhēng)取更多的單,完善廠房部門(mén)的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn),。
公司個(gè)人工作計(jì)劃表篇九
為了有效改善我市旅游市場(chǎng)秩序,創(chuàng)造優(yōu)良的旅游環(huán)境,,按照省,、市旅游局統(tǒng)一部署,特制定20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下:
加強(qiáng)旅行社安全工作管理,,確保各項(xiàng)旅游安全制度的貫徹落實(shí),,旅行社成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,總經(jīng)理是旅行社安全工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)旅行社安全工作,,對(duì)其他各成員進(jìn)行具體分工,,職責(zé)明確,責(zé)任到人,,要做到分工合作,,齊抓共管。努力提升廣大游客滿(mǎn)意度,,推動(dòng)旅行社在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)機(jī)制,、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展,。
1,、堅(jiān)決杜絕以不合理的低價(jià)組織旅游活動(dòng),通過(guò)安排購(gòu)物或另付費(fèi)項(xiàng)目獲取回扣以及其他侵害旅游者權(quán)益的違法行為,。
2,、堅(jiān)決不與無(wú)資質(zhì)經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)務(wù)旅行社合作、不采用無(wú)運(yùn)營(yíng)資質(zhì)旅游車(chē)輛,、不使用無(wú)導(dǎo)游資格執(zhí)業(yè)人員,。
3、不強(qiáng)迫或者變相強(qiáng)迫旅游者購(gòu)物,,通過(guò)合同外加點(diǎn)收費(fèi)等欺客宰客行為,。
4、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),,在旅游業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng),,受委托招徠業(yè)務(wù)及時(shí)向旅游部門(mén)報(bào)備。
導(dǎo)游員在工作中要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任,,努力完成責(zé)任目標(biāo):
1,、導(dǎo)游員必須掌握旅游安全工作常識(shí)。
2,、導(dǎo)游員在上團(tuán)前,,必須接受旅行社安全知識(shí)培訓(xùn),,并隨身攜帶《安全手冊(cè)》。
3,、導(dǎo)游員在團(tuán)隊(duì)出發(fā)前,,必須向游客介紹旅行過(guò)程中安全須知(交通安全、食品衛(wèi)生,、治安防范等),。
4、在旅游行程中,,導(dǎo)游員必須隨時(shí)向游客提示有關(guān)安全防范內(nèi)容(上車(chē),、下車(chē)、景點(diǎn),、住宿,、餐飲、購(gòu)物等需注意的事項(xiàng)),,避免發(fā)生安全責(zé)任事故,。
5、導(dǎo)游員必須與旅游汽車(chē)駕駛員相配合,,提示駕駛員禁止違章行車(chē),、疲勞駕駛等不安全行為,保證行車(chē)安全,。
6,、遇有安全事故發(fā)生時(shí),旅行社應(yīng)啟動(dòng)《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,,導(dǎo)游員作為現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人,,必須挺身而出,及時(shí)報(bào)告,,及時(shí)協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理,。
7、安全事故處理結(jié)束后,,要及時(shí)將事故發(fā)生基本情況形成書(shū)面材料,,報(bào)旅行社備案。
20xx年即將過(guò)去,,算一算我來(lái)到九華實(shí)習(xí)也三個(gè)月了,,俗話(huà)說(shuō):萬(wàn)事開(kāi)頭難。無(wú)論做什么工作,,起初總是一個(gè)艱難,、磨練、積累的過(guò)程在這三個(gè)月月的時(shí)間里也了解到了許多學(xué)校里學(xué)不到的知識(shí),,了解了旅行社導(dǎo)游工作與計(jì)調(diào)工作的具體程序,。同時(shí)我也體會(huì)到導(dǎo)游和計(jì)調(diào)都是對(duì)知識(shí)積累,、工作經(jīng)驗(yàn)積累和應(yīng)變能力要求很高的職業(yè)。因此平時(shí)要多注意知識(shí)的積累,,多涉獵各方面的知識(shí),,拓寬視野,增加和客人交談的話(huà)題和內(nèi)容,,提高自己的深度,。并且還要細(xì)心,要事前預(yù)先了解可能出現(xiàn)的情況,,提前做好準(zhǔn)備工作,,從而使自己在工作中掌握主動(dòng)權(quán)。
假設(shè)我們把目標(biāo)客戶(hù)群分為高,、中,、低三個(gè)客戶(hù)群,高,、中端的客戶(hù)基本上會(huì)選擇大的旅行社,尤其是高端的客戶(hù)群,。因此流到我們本土旅行社的客戶(hù)基本上就是中低客戶(hù)群,。但這也只是一種趨勢(shì),不是一塵不變的,,只是我們首要的目標(biāo)客戶(hù)群應(yīng)該定位在中低端的客戶(hù)群中,,去開(kāi)發(fā)和維持這些客戶(hù)。
(一)其中最為關(guān)鍵的是如何穩(wěn)住“搖擺”的中端客戶(hù)群,。目前我們旅行社之間的搶客現(xiàn)象也主要是集中在這一客戶(hù)群上,,而各家旅行社的競(jìng)爭(zhēng)方法也主要是價(jià)格上的惡性競(jìng)爭(zhēng)。那么我社在此競(jìng)爭(zhēng)中要取勝,,我們就應(yīng)該有超出價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之外的新的競(jìng)爭(zhēng)思路,。
1、以創(chuàng)新取勝,,我們應(yīng)該將接收的各地組團(tuán)社的旅游行程計(jì)劃笑話(huà)成為有我們自己個(gè)性特征,、特色的線(xiàn)路安排。讓我們的行程區(qū)別于,、特色于其他的旅行社,。
2、以?xún)?yōu)質(zhì)取勝,,我們?cè)诮o客人推薦線(xiàn)路時(shí),,盡量具體情況具體分析,根據(jù)客人特質(zhì)的不同,,給予不同推薦,,并與其他線(xiàn)路的不適之處進(jìn)行對(duì)比,,突出本線(xiàn)路的亮點(diǎn),使得線(xiàn)路因適合而變得優(yōu)質(zhì),。
3,、以?xún)r(jià)廉取勝,在保證行程質(zhì)量和一定利潤(rùn)的基礎(chǔ)上,,以?xún)r(jià)廉取勝,,俗話(huà)說(shuō):人多力量大。人多往往利潤(rùn)也會(huì)大的,。
4,、以宣傳、促銷(xiāo)取勝,,這一策略是在所有的準(zhǔn)備工作都具備之后的“東風(fēng)”,。可以是宣傳單,、網(wǎng)絡(luò),、電訪(fǎng)或是面訪(fǎng)等。
5,、以提供售后服務(wù)取勝,,這一競(jìng)爭(zhēng)手段,在我市現(xiàn)有的旅行社中實(shí)踐的并不多,,最主要的方式就是問(wèn)候電話(huà),,親切詢(xún)問(wèn)出游的感受及意見(jiàn)、建議等,,并做好記錄并改進(jìn),。有客人的意見(jiàn)才能讓我們有針對(duì)性的提高工作。
(二)另外,,對(duì)于低端的客戶(hù)群,,主要集中在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入和生活水平普遍提高,,尤其是中老年人,,兒女們成家立業(yè),家庭寬裕,,旅游的欲望日漸旺盛,。因此這也是一個(gè)潛在的客戶(hù)群。所以,,只要我們能夠在這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)能有適當(dāng)?shù)男麄骰顒?dòng),,我想能有很大的收獲的,(如“北京雙飛六日游”的行程在鄉(xiāng)鎮(zhèn)是絕對(duì)有吸引力和市場(chǎng)的)我們甚至可以通過(guò)一些關(guān)系在適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)辦事處。
1,、聘用專(zhuān)業(yè)人才,,做好職務(wù)和工作的分工,并做好定期的培訓(xùn)工作,。
2,、計(jì)調(diào)分工要細(xì)致和明確,盡量做到每個(gè)人具體負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的線(xiàn)路,,精細(xì)的吃透線(xiàn)路的細(xì)節(jié),,在顧客上門(mén)時(shí)我們能因人而異的為他們推薦和解說(shuō),應(yīng)答如流,。從而讓我們顯得更有專(zhuān)業(yè)素質(zhì),,獲得客人的信賴(lài)。
3,、力爭(zhēng)做一個(gè)客戶(hù)便留住一個(gè)客戶(hù),,建立完整的客戶(hù)檔案,盡量做到在旅程結(jié)束后進(jìn)行回訪(fǎng),,親切詢(xún)問(wèn)旅程的感受,、意見(jiàn)和建議,并改進(jìn),。因?yàn)榫S系一個(gè)老客戶(hù)比發(fā)展一個(gè)新的客戶(hù)要容易和必要,,更容易形成客戶(hù)對(duì)品牌的忠誠(chéng)。
4,、注意保持同行間的友好關(guān)系,爭(zhēng)取通過(guò)“第三者”了解到一些其他旅行社的近期相關(guān)動(dòng)向,。
5,、本社內(nèi)的同事間應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行小型的活動(dòng),促進(jìn)同事間的工作心得交流和情感交流,,增進(jìn)公司的向心力,。
三、建立健全公司的各項(xiàng)制度,,包括日常的行為規(guī)范,、考勤、作息制度,、薪酬制度,、獎(jiǎng)懲制度等。使公司行程規(guī)范的運(yùn)營(yíng)模式,。
公司個(gè)人工作計(jì)劃表篇十
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年,,又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,,是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始,。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭,,面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái),。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。
認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)。更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī)。
公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作,。
1。工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,,對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)
2,。明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
5,。工作方法改善:加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失,。
以上是我針對(duì)20xx年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,x年取得更好的成績(jī),,全面提高自己,。
公司個(gè)人工作計(jì)劃表篇十一
在我們公司一直都有著這樣一個(gè)規(guī)定,租房的成交單不會(huì)算在工資里面,,什么時(shí)候成交的,,拿著憑證就可以直接到財(cái)務(wù)室會(huì)計(jì)那領(lǐng)取獎(jiǎng)金,現(xiàn)金發(fā)放,,其實(shí)我一直都對(duì)這個(gè)方式存在疑惑,,的確是可以激發(fā)銷(xiāo)售們的工作激情,當(dāng)天立馬就可以拿到現(xiàn)金,,沒(méi)有比這更實(shí)在的了,,但是這無(wú)疑是嚴(yán)重增加了我們財(cái)務(wù)室會(huì)計(jì)的工作量,他們每次一來(lái)處理自己的租房單,,我們就得先放下自己的工作,,先處理他們的事情,極其影響我們工作效率,,為此我已經(jīng)跟領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)過(guò)了,,租房單也跟其他訂單一樣,提成放在月工資里面就好,,別搞這么一出,,錢(qián)本質(zhì)上又沒(méi)少他們的,只不過(guò)是跟工資一起發(fā)放而已,,他們也沒(méi)有什么拒絕的理由,,但是這的確對(duì)我們財(cái)務(wù)部有著天大的好處。
二,、仔細(xì)盤(pán)算員工們的工資,,保證正確度。
要知道公司的銷(xiāo)售們,,不僅是會(huì)成交租房售樓的訂單,還會(huì)因?yàn)楦鞣N事由違反公司的規(guī)章制度的,,如此我們?cè)谶M(jìn)行會(huì)計(jì)工作的時(shí)候,,要求自己能把員工每一分扣錢(qián)都記錄到位,這樣的賞罰分明才能讓員工們有更好的自我約束性,,從而提高工作質(zhì)量,,工資嚴(yán)格保證在每個(gè)月規(guī)定的工資發(fā)放日及時(shí)的發(fā)給員工們,第二天再發(fā)的情況是絕對(duì)不允許的,,并且要做好每一個(gè)的人工資都是準(zhǔn)確無(wú)誤的,,經(jīng)過(guò)賞罰提成計(jì)算后的工資。如果出現(xiàn)差錯(cuò)得到員工的反饋要及時(shí)的處理。
三,、做好每個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作總結(jié),。
在今年的工作中,我務(wù)必要做到每個(gè)季度都對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)收入支出做個(gè)總結(jié),,是個(gè)季度的工作總結(jié)做好,,這樣才能有助于年終的盈利計(jì)算,就像去年,,因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)做過(guò)匯總統(tǒng)計(jì),,就導(dǎo)致年終的時(shí)候,工作忙不得不可開(kāi)交,,天天加班,,就是因?yàn)槌艘瓿擅刻斓娜粘9ぷ髦猓€需要統(tǒng)計(jì)公司一年的收入,,統(tǒng)計(jì)出最有價(jià)值代表員工,,進(jìn)步員工,這些獎(jiǎng)項(xiàng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都將是來(lái)自我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),,所以我們的工作非常重要,,容不得半點(diǎn)馬虎。公司目前的工程項(xiàng)目暫時(shí)不歸我管,,我只是負(fù)責(zé)管理銷(xiāo)售部的財(cái)務(wù),,但是我還是會(huì)致力升職調(diào)入總部。