做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

部門工作計(jì)劃表格篇一

宣傳部作為社聯(lián)眾多部門中的一個(gè)，不僅僅要遵循團(tuán)委以及社聯(lián)主席的旨意,，而且還要積極配合社團(tuán)聯(lián)合會(huì)其他部門舉辦的各種活動(dòng),。因此我們依然要做好鼓號(hào)手的工作,，做到把工作重點(diǎn)致力于本職宣傳工作的同時(shí)，努力創(chuàng)辦自己的活動(dòng),，彌補(bǔ)上學(xué)期的遺憾與不足,。在此，內(nèi)宣針對(duì)下學(xué)期的工作做如下計(jì)劃：

一,、工作定位

社聯(lián)宣傳部是我校內(nèi)之間信息傳達(dá)的喉舌部門,，對(duì)外展示學(xué)校風(fēng)采，對(duì)內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)宣傳與信息傳達(dá),。它關(guān)系到整個(gè)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的形象及面貌,，因此我們宣傳部自身要清楚認(rèn)識(shí)到，并且肩負(fù)起相關(guān)的責(zé)任,。

二,、工作目標(biāo)

新學(xué)期，我們又有了新的挑戰(zhàn),。我部依然將井然有序地進(jìn)行宣傳工作,，按時(shí)完成交給的任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)與各部門之間的交流,，積極配合各個(gè)部門,，增進(jìn)社聯(lián)的凝聚力。在新學(xué)期的工作中,，積極迎挑戰(zhàn)，做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作,，并加快自己部門特色活動(dòng)的建設(shè),，努力提高宣傳部的工作能力。

三,、具體思路

1,、負(fù)責(zé)校內(nèi)的活動(dòng)宣傳工作，充分利用好展板和櫥窗,，創(chuàng)造性地開(kāi)展宣傳活動(dòng),。在堅(jiān)持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開(kāi)思路,通過(guò)多種渠道進(jìn)行宣傳，展示出社聯(lián)的新的風(fēng)貌,。

2,、加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用，積極配合社聯(lián)各部門的工作,。我們依然要加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，積極主動(dòng)做好宣傳工作，為我校的活動(dòng)前奏和結(jié)尾增添亮點(diǎn),，并確?；顒?dòng)順利的展開(kāi),。

3、改善宣傳部?jī)?nèi)部的運(yùn)行機(jī)制,，讓每個(gè)成員都發(fā)揮其所長(zhǎng),，增強(qiáng)工作的積極性，提高自身的工作能力,，從而使工作效率更上一個(gè)臺(tái)階,，使每個(gè)成員也得到良好的鍛煉。

4,、加大學(xué)生會(huì)對(duì)學(xué)生的影響力,，加深學(xué)生對(duì)社聯(lián)的了解，學(xué)校的各項(xiàng)信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳達(dá)出去,，并真正做到為學(xué)生服務(wù),。

5、適時(shí)開(kāi)展海報(bào)制作,、手抄報(bào)比賽等形式靈活的活動(dòng),，充分挖掘同學(xué)們的宣傳才能，增添校園生活的樂(lè)趣,。

四,、活動(dòng)安排

我部將遵循社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的規(guī)章制度以及領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)總支的旨意,，積極配合其他部門開(kāi)展各種活動(dòng)：

1,、做好本職工作，協(xié)助各個(gè)部門做好我校各大活動(dòng)的宣傳,，并根據(jù)需要通過(guò)做板做好各大具體文化節(jié)日的宣傳,，提高同學(xué)們對(duì)節(jié)日文化的了解。

2,、五一二計(jì)劃,，作為今年我們宣傳部的主打節(jié)目，部里每個(gè)同學(xué)都應(yīng)該做好相應(yīng)的工作,，爭(zhēng)取辦成我們的品牌節(jié)目保留下來(lái),。

3、對(duì)宣傳部?jī)?nèi)部和所有社團(tuán)的ps培訓(xùn)計(jì)劃,，爭(zhēng)取做到為校園掃盲,，讓同學(xué)都明白ps的作用和使用方法，也為社聯(lián)提高自身在同學(xué)之間的口碑和地位,，趕上校學(xué)生會(huì)和勤工助學(xué)管理中心,！

五、注意事項(xiàng)

1,、優(yōu)化部門的制度建設(shè),，合理分工,，使成員發(fā)揮其所長(zhǎng)，工作保質(zhì)保量,。將工作主力逐漸轉(zhuǎn)向?qū)嵙?xí)干事,，使他們得到新的歷練。

2,、以節(jié)約為前提,，同時(shí)也要注重質(zhì)量和效率。我們會(huì)安排專人按時(shí)記錄開(kāi)支情況,，做好預(yù)算和總結(jié),，減少浪費(fèi)，使資源合理利用,。

3,、創(chuàng)造性地開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)。我們要注意增添多種宣傳的渠道,，增強(qiáng)展板的吸引力,，從而提高宣傳效果。

4,、按時(shí)最近的各項(xiàng)大型活動(dòng)情況以照片和文字的形式張貼在宿舍櫥窗內(nèi),，把最近校內(nèi)的活動(dòng)、工作情況告知同學(xué)們,。

5,、在網(wǎng)上做好事前的宣傳以及事后的總結(jié)工作。我們要注意將最近時(shí)段的最新動(dòng)態(tài)和成果上傳到校園網(wǎng),，使同學(xué)們及時(shí)并全面地了解活動(dòng)流程,、活動(dòng)進(jìn)展以及活動(dòng)結(jié)果，真正做到融入學(xué)生中去,，為學(xué)生服務(wù)。

宣傳部的工作和任務(wù)不是局限的,。作為每個(gè)組織的鼓號(hào)手,，我們所做的不僅是宣傳好每場(chǎng)活動(dòng)，讓同學(xué)們知道活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn),，還要宣傳我們學(xué)院,。值得注意的是，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)也需要宣傳,。也許,，當(dāng)社聯(lián)被學(xué)生們主動(dòng)關(guān)注后，其開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)也將被關(guān)注,。宣傳活動(dòng)的同時(shí),，我們也要展示出我們學(xué)校的良好風(fēng)貌,，提高社聯(lián)的影響力。

好的宣傳不僅是為了宣傳單一的某項(xiàng)活動(dòng),，它還要宣傳這個(gè)組織,，更重要的是宣傳一種精神，一種團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，青春朝陽(yáng)的精神,。

在新的學(xué)期，我們宣傳部會(huì)竭盡全力完成上級(jí)和各部門委托的任務(wù),，懷著一顆積極熱情的心態(tài)工作,，用心交織社團(tuán)聯(lián)合會(huì)這個(gè)大家庭！

部門工作計(jì)劃表格篇二

回顧過(guò)去,，展望未來(lái),。新的學(xué)期即將開(kāi)始了，為了更好的完成上級(jí)分配的任務(wù),，提高工作效率,，我部暫擬定工作計(jì)劃：

一.嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊(cè)和管理工作,，做好大一的團(tuán)員登記,、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作,。

二.認(rèn)真做好團(tuán)日活動(dòng)的檢查,、督促工作，本學(xué)期的團(tuán)日活動(dòng)要力圖創(chuàng)新,，摒棄呆板枯燥,，主題貼近生活，形式豐富多彩.確保每次活動(dòng)能成功開(kāi)展,。

三.推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展的對(duì)象,，協(xié)助老師做好這項(xiàng)工作。

工作期望：

1.增強(qiáng)內(nèi)部交流,，想要做好工作,，首先要從自身做起。所以在今后的工作過(guò)程中,，要不段進(jìn)行內(nèi)部人員的交流,，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)意識(shí),。以增強(qiáng)部門凝聚力,，樹(shù)立組織部良好形象。所以,，我們部門還會(huì)不定期的召開(kāi)部門內(nèi)部會(huì)議,。

2.增強(qiáng)部門間的交流,，在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí),，主動(dòng)了解其他部門的需要,，并及時(shí)給予協(xié)助,，積極配合工作,增強(qiáng)部門人員的人際交往能力。

本學(xué)期我們部門將總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,、積極工作，在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí),，主動(dòng)了解其他部門的需要,，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合他們的工作,，力爭(zhēng)做到真誠(chéng),，切實(shí)服務(wù)于學(xué)生會(huì)、服務(wù)于老師,、服務(wù)于同學(xué),，與大家共同努力，讓我們系發(fā)展的更好!

公司xx年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,，我們的工作做的是不好的,，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,，xx產(chǎn)品品牌眾多,，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng)，xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少,。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè),，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

2)溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,，洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子,。

3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

市場(chǎng)分析,。

現(xiàn)在河南xx市場(chǎng)品牌很多,，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中,，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格,。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對(duì)小型的客戶,，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域,，因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的,，所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),，在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn),。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性,，我相信我們做的比原來(lái)更好,。

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南xx市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng),。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2)完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差,，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí),。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售,，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。

根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程,，毀約,，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間,，資金上的浪費(fèi)。

5)銷售目標(biāo),。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日;以每月,，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,。提高執(zhí)行力的`標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

部門工作計(jì)劃表格篇三

2,。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,，明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限,。（備有附件，已交人事部）

4,。各項(xiàng)收支做到賬賬相符,，賬實(shí)相符，做到了出有憑,，入有據(jù),，在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購(gòu),，保管,，等管理工作，起到財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用,。

5,。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則，認(rèn)真履行職責(zé),，順利完成并通過(guò)各種年審工作,。

1。為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,，進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析。分解和落實(shí)工作,。讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

2。加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則,，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算,，分散控制是有各個(gè)部門根據(jù)本部門職責(zé)分工，對(duì)應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制,，采取行政負(fù)責(zé),，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用,。

3,。搞好固定資產(chǎn)，流動(dòng)資產(chǎn)（庫(kù)存資產(chǎn)）的管理,，（每月應(yīng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，）凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,，提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。

4。對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支（汽油費(fèi),，運(yùn)輸費(fèi),，差旅費(fèi)等）實(shí)行預(yù)算管理，總額控制,，分層量化,，責(zé)權(quán)明晰。

5,。遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,，20xx年各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集完成，已上報(bào)總經(jīng)理,。

6,。固定資產(chǎn)盤點(diǎn)在進(jìn)行中，存貨盤點(diǎn)將在月底進(jìn)行,，31日結(jié)束,。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益,，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過(guò)合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，公司利益不是個(gè)人行為，一個(gè)人能力畢竟有限,，提到整體素質(zhì),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn),！

部門工作計(jì)劃表格篇四

活動(dòng)目的：便于學(xué)生會(huì)各部門的溝通交流,，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員的聯(lián)系。使各部門工作能夠順利開(kāi)展,。

活動(dòng)新學(xué)期伊始，針對(duì)學(xué)生會(huì)各部門的人員流動(dòng),，制作新的學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員聯(lián)系表,。以收集到的各部門最新的成員聯(lián)系表，制作成上海杉達(dá)學(xué)院學(xué)生會(huì)成員聯(lián)系表并加以完善,。使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作能夠更好的開(kāi)展,。

活動(dòng)目的：使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)能有序開(kāi)展，有文可依,。

活動(dòng)根據(jù)上個(gè)學(xué)期的具體情況,，找出原有制度的不足之處，完善學(xué)會(huì)的各項(xiàng)制度,，在原有的制度上進(jìn)行調(diào)整,。做到制度能夠“與時(shí)俱進(jìn)”，使其更有條理性,。這些制度包括：學(xué)生會(huì)辦公室對(duì)各部門的考評(píng)制度,、財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度,、例會(huì)管理制度,、人事管理制度、贊助制度,、海報(bào)張貼管理和維護(hù)制度,。

活動(dòng)目的：使校內(nèi)外同學(xué)及時(shí)了解學(xué)生會(huì)的動(dòng)態(tài)。拉近學(xué)生與學(xué)生會(huì)的距離,。向校內(nèi)外的其他同學(xué)介紹上海杉達(dá)學(xué)院的校學(xué)生會(huì),。

活動(dòng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)與學(xué)生之間良好的溝通交流,。建立和完善學(xué)生會(huì)意見(jiàn)反饋的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，鼓勵(lì)廣大學(xué)生和老師給學(xué)生會(huì)的工作開(kāi)展提出自己真摯的意見(jiàn)和寶貴的建議。

活動(dòng)目的：有始有終,，使學(xué)生會(huì)的工作能夠順利收尾,，對(duì)各部門做出公平公正的評(píng)價(jià),，為下學(xué)期工作的正常開(kāi)始做好準(zhǔn)備。

部門工作計(jì)劃表格篇五

現(xiàn)代公司越來(lái)越重視客戶服務(wù),，這是一種趨勢(shì),，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過(guò)程。而xx呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,，在大家的支持幫助及指正下,，做出了一系列的成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問(wèn)題,。為了更好的開(kāi)展下一階段工作,，平穩(wěn)度過(guò)年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定,，制定計(jì)劃如下：

以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。

顧名思義,，作為客戶服務(wù)部門,，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說(shuō)我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來(lái)開(kāi)展?，F(xiàn)代公司的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競(jìng)爭(zhēng),，誰(shuí)的服務(wù)更到位誰(shuí)的客戶就更穩(wěn)定，市場(chǎng)也更具發(fā)展?jié)摿?。因此,，我們要?shù)立一種大客戶服務(wù)意識(shí)，并且以此來(lái)帶動(dòng)全部門員工,，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性,、有效性、針對(duì)性與責(zé)任感,，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識(shí)得到體現(xiàn),。

在大客服意識(shí)指導(dǎo)下來(lái)看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個(gè)階段：短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),。

首先是短期目標(biāo)：

i.鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系,。

ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求),。

完成目標(biāo)i可以通過(guò)以下途徑：

1.通過(guò)電話和信函與老客戶溝通,，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向。

2.定期選擇客戶群,，進(jìn)行有針對(duì)性的上門回訪及促銷,。

完成目標(biāo)ii可以通過(guò)以下途徑：

1.在受理客戶來(lái)電咨詢時(shí)記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列為我們的潛在客戶,，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其發(fā)展為既有客戶,。

2.在接待來(lái)訪客戶時(shí)詳細(xì)記錄來(lái)訪客戶的基本資料及出游動(dòng)向,，提供新客戶來(lái)源。

部門工作計(jì)劃表格篇六

計(jì)劃是為完成一定時(shí)期的任務(wù)而事前對(duì)目標(biāo),、措施和步驟作出簡(jiǎn)要部署的事務(wù)文書,。

1、預(yù)見(jiàn)性和可行性,。制訂計(jì)劃要對(duì)未來(lái)一段時(shí)間或一個(gè)時(shí)期作出科學(xué)的預(yù)見(jiàn),，如基礎(chǔ)條件如何，前景如何,，目標(biāo)高低,，措施怎樣等等，對(duì)各種可能出現(xiàn)的情況,，必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),，正確的估量。沒(méi)有科學(xué)的預(yù)測(cè),，也就沒(méi)有計(jì)劃。

制訂計(jì)劃,，就是為了執(zhí)行,。對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)，應(yīng)建立在客觀實(shí)際的基礎(chǔ)上,，切忌盲目地,、無(wú)根據(jù)地制訂計(jì)劃。這樣才能使計(jì)劃有可行性,。

2,、指導(dǎo)性和可變性。制訂任何一項(xiàng)計(jì)劃,，必須有明確的目的,，即在一定的時(shí)間內(nèi)完成什么任務(wù)，獲得什么效益,。這也就成了工作的方向和依據(jù),，并具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、規(guī)范性和約束性,。社會(huì)在不斷發(fā)展,，情況在不斷變化，這對(duì)事先制訂的計(jì)劃來(lái)說(shuō),，很難準(zhǔn)確無(wú)誤地進(jìn)行預(yù)測(cè),。因此，計(jì)劃能不能完成,，要從主客觀兩個(gè)方面去總結(jié),。如果在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,，客觀情況發(fā)生了變化、就要適時(shí)地予以修訂,。所以計(jì)劃既有指導(dǎo)性,，也有可變性。

計(jì)劃的種類很多,，“計(jì)劃”只是個(gè)總稱,，名稱叫法也不一。如“安排”,、“意見(jiàn)”,、“打算”、“方案”,、“設(shè)想”,、“規(guī)劃”、“要點(diǎn)”等也是計(jì)劃,。預(yù)定在短期內(nèi)要做的一些具體事情,，一般用“安排”；預(yù)計(jì)在遠(yuǎn)期內(nèi)要做的事情,，但對(duì)其中的指標(biāo)或?qū)嵤┑软?xiàng)內(nèi)容考慮得還不很周全的,，一般用“打算”；“規(guī)劃”所跨越的年代較長(zhǎng),，內(nèi)容范圍較廣,，是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)系統(tǒng)或一項(xiàng)工作全局性的戰(zhàn)略部署,，它是展示發(fā)展遠(yuǎn)景與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)粗線條的計(jì)劃,；“要點(diǎn)”、“方案”,、“意見(jiàn)”也屬粗略線條的計(jì)劃,，但偏重于政策性、原則性的指導(dǎo),，“設(shè)想”則是初步的,、尚未成熟的計(jì)劃，其特點(diǎn)是可變性較大,。

從性質(zhì)上說(shuō),，有工作計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃,、學(xué)習(xí)計(jì)劃等,；從范圍上說(shuō)，有國(guó)家計(jì)劃、部門計(jì)劃,、單位計(jì)劃,、個(gè)人計(jì)劃；從內(nèi)容上說(shuō),，有綜合性計(jì)劃,、專業(yè)計(jì)劃等；從時(shí)間上說(shuō),，有跨年度的多年計(jì)劃,、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃,、月份計(jì)劃,，等等。

計(jì)劃的格式一般包括標(biāo)題,、正文和落款事項(xiàng),。

一般有以下3種寫法：

1、完整式標(biāo)題,。一般包含單位名稱,、時(shí)限、內(nèi)容和文種,。如《昆明市工商局1997年財(cái)務(wù)計(jì)劃要點(diǎn)》,。

2、省略時(shí)限的標(biāo)題,。如《飛熊公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制計(jì)劃》,。

3,、公文式計(jì)劃,。如《×××行政學(xué)院1995年下半年公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃》。所擬計(jì)劃如還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),，就應(yīng)在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草案”或“初稿”或“討論稿”等字樣,。

一般包括前言、主體和結(jié)尾3個(gè)部分,。

1,、前言。主要是對(duì)基本情況的分析,，或?qū)τ?jì)劃的概括說(shuō)明,，依據(jù)什么方針、政策以及上級(jí)的什么指示精神,，完成任務(wù)的主客觀條件怎么樣,，制訂這個(gè)計(jì)劃要達(dá)到什么的，完成計(jì)劃指標(biāo)有什么意義,。

2,、主體,。即計(jì)劃的三要素：目標(biāo)（做什么）、措施（怎么做）和步驟（分幾步做完）,?！坝?jì)劃三要素”繁簡(jiǎn)可以不同，但缺一不可,。主體的表述方式常用的有綜述式,、條文式、表格式,、交錯(cuò)式等幾種,。

3、結(jié)尾,?？梢哉雇?jì)劃實(shí)現(xiàn)的情景給人以鼓舞，也可以提出總的希望或者號(hào)召,。

部門工作計(jì)劃表格篇七

本學(xué)期,，我們部主要的工作還是櫥窗欄和每月的。

關(guān)于宣傳欄的更新問(wèn)題,，我們這學(xué)期爭(zhēng)取多出去尋找最新的.招聘資訊,，而不是僅僅局限于電腦來(lái)源，使得我們宣傳欄的最新動(dòng)態(tài)消息時(shí)刻靈通,、準(zhǔn)確,。

最重要的就是。由于這份報(bào)紙才剛出來(lái)不久,，我們部門軟件方面的人才緊缺,，因此現(xiàn)在最緊迫的要求是我們部的部員要盡快掌握出報(bào)紙所需的基本軟件技能，盡量在不需要?jiǎng)e人幫助的情況下也能熟練完成整份報(bào)紙的排版與視覺(jué)欣賞要求,。同時(shí),，我們將會(huì)與各個(gè)部門相互合作，擴(kuò)大報(bào)紙和協(xié)會(huì)的對(duì)外影響力,。

制作協(xié)會(huì)的博客,，加大協(xié)會(huì)的對(duì)外影響力！總之,，在新的學(xué)期里我們會(huì)盡量完善我們自身的不足,，同時(shí)保持住以往的優(yōu)點(diǎn)，讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鞲禹樌?，也更具魅力與成效,。

上學(xué)期中活動(dòng)部成績(jī)斐然，我也希望這個(gè)學(xué)期中能夠讓活動(dòng)部更多的為協(xié)會(huì)出謀使力，讓活動(dòng)部更好的發(fā)揮出應(yīng)有的火光,。

初步計(jì)劃,，在本學(xué)期中，活動(dòng)部要組織參與好以下幾個(gè)工作和活動(dòng)：

一,、協(xié)會(huì)的納新工作,。為了協(xié)會(huì)能注入新的活力，有更多優(yōu)秀的人加入我們的協(xié)會(huì),，我們會(huì)積極做好納新的相關(guān)工作,。

二、協(xié)會(huì)全體納新工作并在納新之后搞一次全員活動(dòng),，讓大家都相互了解熟悉以方便以后的工作,。同時(shí)，我們也會(huì)邀請(qǐng)協(xié)會(huì)以前的元老們參加活動(dòng),，促進(jìn)協(xié)會(huì)的融洽性以及經(jīng)驗(yàn)等的交流,。

三、準(zhǔn)備組織一次外出采風(fēng)活動(dòng),，以活動(dòng)部成員為主,，歡迎其他部門的成員們一起，主要是在邊玩邊學(xué)習(xí)的過(guò)程中對(duì)攝影方面進(jìn)行一些指導(dǎo),。

四,、如果協(xié)會(huì)人力等資源充足的情況下，我們計(jì)劃本學(xué)期搞一次小型的活動(dòng),，主要是關(guān)于就業(yè)知識(shí)的講座,。

同時(shí)，我們會(huì)盡可能與其他兄弟協(xié)會(huì)的聯(lián)誼活動(dòng),，促進(jìn)與其他協(xié)會(huì)的交流與合作,。

外聯(lián)部在本學(xué)期將會(huì)充分把“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”結(jié)合起來(lái)，做好關(guān)于人才招聘會(huì)的相關(guān)信息的手機(jī),、采訪,、反饋等工作,，具體如下：

一,、借助報(bào)紙的制作和發(fā)行途徑，可以適當(dāng)?shù)恼归_(kāi)一些關(guān)于小廣告的拉贊助的工作,。雖然可以去拉贊助,，但要嚴(yán)格把關(guān)贊助的相關(guān)內(nèi)容，不能把報(bào)紙作為盈利的工具,。

二,、走出去：在11-12月期間，xx市高校、各大人才市場(chǎng)招聘會(huì)集中,，組織帶領(lǐng)協(xié)會(huì)成員趕赴招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng),，主要工作是宣傳我院畢業(yè)生，吸納企業(yè)招聘,，了解行業(yè),、企業(yè)需求，并在回來(lái)之后反饋給院內(nèi)學(xué)生和相關(guān)部門,。

三,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)：11、12月左右的學(xué)院的招聘會(huì),，關(guān)于就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心邀請(qǐng)的企業(yè)宣講,、大小型招聘活動(dòng)，做好企業(yè)代表工作人員的接待工作,，及時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的組織工作的安排,。

部門工作計(jì)劃表格篇八

20xx年即將過(guò)去，我們又迎來(lái)新的一年,。times;社區(qū)20xx年工作總體思路是：緊緊圍繞區(qū),、街的中心工作，以創(chuàng)特色,、爭(zhēng)品牌為目標(biāo),，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，不斷推動(dòng)社區(qū)黨建,、計(jì)生,、民政、綜治安全生產(chǎn),、勞保等各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

今年以來(lái)，在廣大居民大力支持下,，經(jīng)過(guò)社區(qū)民警和社區(qū)工作人員的共同努力下,，到目前為止，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何刑事案件,。在明年的工作中,，我們將以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

1、建立健全組織網(wǎng)絡(luò),。建立和完善低保義務(wù)治安巡邏隊(duì),、民事調(diào)解委員會(huì)、黨員義務(wù)巡邏隊(duì),、幫教等各種群眾性的自治組織,，協(xié)助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作,，對(duì)流動(dòng)人口、刑釋解教人員和涉毒人員進(jìn)行教育管理,，處理社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等,。對(duì)刑釋解教人員堅(jiān)持每月見(jiàn)面談話不少于一次，幫助他們解決生活中的困難,，確保不發(fā)生重新違法犯罪情況,。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長(zhǎng)的作用，要求他們對(duì)出入社區(qū)的陌生人員,，進(jìn)行認(rèn)真詢問(wèn),，發(fā)現(xiàn)可疑之處，要及向社區(qū)工作人員報(bào)告,。

2,、防火防盜工作長(zhǎng)抓不懈。督促小區(qū)物業(yè)管理單位配備防火設(shè)施和人員,。要求物業(yè)管理安裝電動(dòng)門,，配備專職值班人員，定時(shí)開(kāi)門,、關(guān)門,，對(duì)小區(qū)實(shí)行封閉式管理；對(duì)單位宿舍小區(qū),，要求單位在小區(qū)內(nèi)設(shè)立門衛(wèi)值班制度,，對(duì)進(jìn)出人員實(shí)行詢問(wèn)制，并進(jìn)行嚴(yán)格的登記制度,。同時(shí)組織社區(qū)輔警進(jìn)行24小時(shí)值班巡邏,，組織由退休人員、低保戶,、黨團(tuán)員等治安志愿者隊(duì)伍,，白天進(jìn)行義務(wù)巡邏，安排低保人員,，堅(jiān)持每晚在小區(qū)巡邏,，提醒居民鎖好車輛，關(guān)好門窗,、注意防火防盜,，確保社區(qū)零盜竊零火災(zāi)事故。

3,、發(fā)揮民調(diào),、幫教,、協(xié)會(huì)等自治組織的作用,。建立健全人民調(diào)解委員會(huì)等群眾性自治組織,。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用，定期召開(kāi)由人民調(diào)解委員會(huì)人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析會(huì),，聽(tīng)取社區(qū)民警對(duì)社區(qū)治安情況地介紹,，并根據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求，組織社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作,；同時(shí)要求委員會(huì)成員積極參與幫教刑釋解教人員,。

文明象征著和諧、安寧,、純潔,、清新、健康和幸福,，是人們追求的理想目標(biāo),。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高，人們追求文明健康向上的需求和關(guān)注程度愈來(lái)愈高,，作為居民的自治組織社區(qū)委員會(huì),，更有義務(wù)加以引導(dǎo)，為此,，我們社區(qū)在20xx年的工作中,，將建設(shè)文明健康的和諧社區(qū)，作為自己的品牌精心打造,。

1,、加強(qiáng)文明健康品牌社區(qū)組織建設(shè)。

為實(shí)現(xiàn)打造文明健康品牌社區(qū)的目標(biāo),，我們社區(qū)將與駐區(qū)相關(guān)單位建立文明健康社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，由黨政一把手負(fù)總責(zé)，按照”的工作思路,，制定創(chuàng)建方案,，明確創(chuàng)建任務(wù)和創(chuàng)建內(nèi)容，建立創(chuàng)建長(zhǎng)效管理機(jī)制,。加強(qiáng)與駐社區(qū)區(qū)單位溝通,，堅(jiān)持每季度一次聯(lián)席會(huì)議制度，互通情況,，定期研究品牌社區(qū)創(chuàng)建工作,。

2、明確創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的工作思路,。

創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的目的是通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建品牌特色活動(dòng),，全面提升社區(qū)各項(xiàng)工作水平。為此,，結(jié)合本社區(qū)特點(diǎn),，堅(jiān)持的`工作思路,。即：

四抓教育宣傳。

部門工作計(jì)劃表格篇九

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間又是新的一學(xué)期,。下一個(gè)階段的工作就要來(lái)臨，為此,，我們更要做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌安排計(jì)劃,，并在實(shí)際工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、彌補(bǔ)不足,。

自律部在以往工作中表現(xiàn)出了不可或缺的重要性,，在學(xué)生會(huì)簽到、內(nèi)部成員考察等工作中表現(xiàn)出了應(yīng)有的作用,。

但是工作中仍然出現(xiàn)了一些瑕疵,，如沒(méi)有發(fā)揮好組織作用使學(xué)生會(huì)各個(gè)部門能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，自律部工作太空使得干事們沒(méi)有發(fā)揮自己的能力,，他們提的建議沒(méi)有能良好的體現(xiàn)等,。

1、負(fù)責(zé)每次活動(dòng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部人員的考勤以及工作態(tài)度,、工作情況等的考察,。

2、負(fù)責(zé)活動(dòng)中各個(gè)班級(jí)等活動(dòng)參加者的考察,，并統(tǒng)計(jì)參加人員名單,。

3、輔助各個(gè)部門維持好各項(xiàng)活動(dòng)的秩序,，并幫助共同組織活動(dòng),。

4、負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)表演方隊(duì)的訓(xùn)練,。

1,、工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作,。

2,、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止,。

3,、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，熟練業(yè)務(wù),，提高水平,。

（二）提高各種素質(zhì)。

秘書處是一個(gè)工作比較繁瑣的部門,。接觸其他部門的機(jī)會(huì)比較多,。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性,。

就以往來(lái)說(shuō)，自律部都是一個(gè)工作相對(duì)輕松的部門,，主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的簽到工作,，并無(wú)其他自己組織的影響較大的活動(dòng),。我部希望從今年起大力狠抓學(xué)生會(huì)內(nèi)部紀(jì)律,，并組織一些活動(dòng)豐富部門生活?？偟膩?lái)說(shuō),，在今后的工作中，我部將繼承好自律部的各項(xiàng)本本職工作,，不斷接受大家的意見(jiàn)建議,，提高我部門活動(dòng)的質(zhì)量，積極促進(jìn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，為學(xué)生會(huì)的發(fā)展盡我部最大的努力,。

金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅，秋風(fēng)送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,，我們學(xué)生會(huì)也迎來(lái)了新的一學(xué)年的工作,，首先迎新工作的圓滿結(jié)束，隨后就是招新工作的順利進(jìn)行,，而最后的學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的確定,，宣布許昌學(xué)院學(xué)生會(huì)新一學(xué)年工作正式開(kāi)始。我們體育部也正是在這個(gè)大的環(huán)境下逐步開(kāi)展我們新一學(xué)年的工作進(jìn)程,，以及對(duì)這一年工作目標(biāo)的確定,，而鑒于上年的工作成績(jī)的基礎(chǔ)之上，我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標(biāo),。對(duì)于以后工作的計(jì)劃,、以及安排將在著重圍繞我們這個(gè)部的工作性質(zhì)及特點(diǎn)的前提下進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上我們將在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)拓展我們的工作職能,。我們體育部首先是一個(gè)以豐富我們學(xué)生會(huì)各部文體活動(dòng),、業(yè)余生活以及與各院系學(xué)生會(huì)之間加強(qiáng)交流為主要工作的起紐帶作用的部門，其次我們又是一個(gè)學(xué)校舉行體育活動(dòng)的時(shí)協(xié)助部門,，協(xié)助各項(xiàng)體育活動(dòng)的順利舉行,。因此，這就決定了我們的工作要細(xì)致入微,。

我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊：

一,，就是我們部所負(fù)擔(dān)的對(duì)組織關(guān)于加強(qiáng)各部門之間交流的體育活動(dòng)，這是我們新一年的工作的重點(diǎn),，目的是讓進(jìn)入我們?cè)S昌學(xué)院學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭的每一個(gè)成員之間都一個(gè)交流的機(jī)會(huì)和平臺(tái),，讓以往學(xué)生會(huì)不同部門之間因?yàn)槿狈涣鞫ぷ鞑荒芨玫拈_(kāi)展的現(xiàn)象一去不復(fù)返,。

二，是培養(yǎng)優(yōu)秀的委員,，挑選更加優(yōu)秀的人才,，為我們學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭輸入更家強(qiáng)勁的動(dòng)力，這其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定,，我們的目標(biāo)是努力培養(yǎng)繼承我們體育部傳統(tǒng)精神的優(yōu)秀委員,，不怕吃苦，不怕累,，更重的是要有拼搏精神,。所以我們的具體工作安排如下：

1、在十一月底在學(xué)生會(huì)內(nèi)部舉行一次體育活動(dòng)（包括籃球,、羽毛球,、乒乓球等）這個(gè)過(guò)程就是對(duì)我們部委員的一個(gè)檢驗(yàn)過(guò)程，考察他們各方面的能力,。

2,、在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。

3,、計(jì)劃和社團(tuán)聯(lián)合舉行一次交流互動(dòng)活動(dòng),，這個(gè)活動(dòng)將會(huì)是許昌學(xué)院學(xué)生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會(huì)。

4,、就是舉行一次問(wèn)卷調(diào)查,，關(guān)于大學(xué)課堂以及業(yè)余體育活動(dòng)的興趣的問(wèn)題，及我們廣大師生最需要和應(yīng)該完善的體育設(shè)施和項(xiàng)目,。

5,、協(xié)助學(xué)校舉行春季運(yùn)動(dòng)會(huì)。

部門工作計(jì)劃表格篇十

2充分發(fā)揮組織部作為團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)的“核心紐帶”的作用,，積極和各部門溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助完成各個(gè)方面的工作,，是團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成為一個(gè)大家庭,。

5.積極配合團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的工作安排,，做好相關(guān)的組織活動(dòng)的策劃以及活動(dòng)總結(jié),。

一.團(tuán)費(fèi)的收繳(時(shí)間).

向團(tuán)組織交納團(tuán)費(fèi)是每個(gè)團(tuán)員應(yīng)盡的義務(wù)，是團(tuán)員支持團(tuán)的工作的一種表現(xiàn),，也是團(tuán)員和團(tuán)組織保持經(jīng)常聯(lián)系,、不斷增強(qiáng)組織觀念的一種必要形式。團(tuán)費(fèi)收繳情況是衡量團(tuán)的組織建設(shè)的重要方面，是檢驗(yàn)團(tuán)組織是否有吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要尺度,，尤其能反映出團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作力度，也是團(tuán)組織增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)和組織觀念的重要體現(xiàn),。因此,，團(tuán)費(fèi)收繳工作作為共青團(tuán)組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn)，是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作,，任何人不得以任何理由少交,、遲交或不交。學(xué)生團(tuán)員每月繳納團(tuán)費(fèi)l元(團(tuán)員如確有困難,，無(wú)力繳納團(tuán)費(fèi),，由本人提出申請(qǐng),，經(jīng)支部團(tuán)員大會(huì)討論同意,，院團(tuán)委批準(zhǔn)后，可以少繳或免繳團(tuán)費(fèi),。)各班由個(gè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)按時(shí)把本班的收齊,，統(tǒng)計(jì)好收繳情況，然后統(tǒng)一交至組織部,，不履行團(tuán)費(fèi)繳納的團(tuán)員作不積極份子處理(特殊情況除外),，同時(shí)團(tuán)費(fèi)的收繳也將作為班級(jí)評(píng)選的一個(gè)依據(jù)。

二.干事納新(時(shí)間),。

接新生是我系學(xué)生會(huì)開(kāi)學(xué)初的一項(xiàng)重要工作,，這體現(xiàn)了我系學(xué)生會(huì)的工作能力及工作配合協(xié)調(diào)程度。作為系學(xué)生會(huì)下的部門,，組織部會(huì)積極配合系學(xué)生會(huì),，努力做好所分配到的任務(wù)，以最快的速度給大家最新的消息,。讓11屆新生對(duì)我院滿意,、對(duì)我系學(xué)生會(huì)滿意，爭(zhēng)取在工作的過(guò)程中為新生宣傳我部門及其系學(xué)生會(huì)其他部門的工作范圍及性質(zhì),，為之后學(xué)院對(duì)學(xué)生的管理以及系學(xué)生會(huì)開(kāi)展的一系列的活動(dòng)打下基礎(chǔ),。

1、宣傳工作,。

納新前的宣傳工作是十分重要的,，而我系宣傳部在這一宣傳起著重要的作用，因此我部門計(jì)劃通過(guò)宣傳部進(jìn)行宣傳,，設(shè)計(jì)好版塊,，充分的展示系學(xué)生會(huì)的風(fēng)采及簡(jiǎn)介，給新生一個(gè)清晰的思路。并針對(duì)本部門的宣傳,，除了宣傳欄的海報(bào)形式外,，也通過(guò)廣播和走訪宿舍的形式進(jìn)行宣傳。

2,、納新工作及方法,。

部門納新是我部門今后工作能否順利進(jìn)行的重要前提，由于部門工作的特殊性,，因此需要的人相對(duì)較多,，現(xiàn)暫定納新人數(shù)：男干事5人，女干事5人,，面試一輪,，面試時(shí)間由團(tuán)委學(xué)生會(huì)統(tǒng)一安排。

(1)口頭面試：由部長(zhǎng),，副部和老干事組成的面試組對(duì)面試者進(jìn)行,。

面試，提出相關(guān)問(wèn)題,，主要再針對(duì)面試者的態(tài)度,，善長(zhǎng)，反應(yīng)等進(jìn)行考核,。

(2)筆試：面試者隨意書寫一段字,，簡(jiǎn)單介紹自身能力、經(jīng)驗(yàn),。

(3)等待作出評(píng)定,。。

(4)試用期：以老帶新的形式,，讓新干事了解本部門的運(yùn)作方式,，最后通過(guò)，試用期間的出勤率和態(tài)度,，及對(duì)民生會(huì)評(píng)比的情況進(jìn)行考核,。

1、干事的培養(yǎng),。

干事的培養(yǎng)對(duì)部門來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的過(guò)程,，因此只有著手抓重點(diǎn)才能使部門正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。這學(xué)期我部門針對(duì)培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計(jì)劃,，以老帶新,，注意新老交替的適應(yīng)過(guò)程，一個(gè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)不能在管理層上出現(xiàn)斷層,。這是以往工作中存在的不可忽視的題,。上個(gè)學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個(gè)問(wèn)題并開(kāi)始培養(yǎng)接班人,，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任,，進(jìn)一步提高能力,。

2、干事成長(zhǎng)計(jì)劃從納新到穩(wěn)定的進(jìn)入工作,，這是一個(gè)過(guò)渡的過(guò)程,，在此階段我部門制定了干事成長(zhǎng)計(jì)劃，從部門角度看來(lái)可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況,。

(1)試用期干事培養(yǎng),，干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍,、基本的工作要求,。

(2)正式干事確定，對(duì)于正式干事確定后的工作計(jì)劃劃分3個(gè)層次：優(yōu)秀,、良好,、合格。根據(jù)這個(gè)三個(gè)層次的要求分別給予干事不同的工作量,，這樣能使工作更加快速的完成,，對(duì)于表現(xiàn)有進(jìn)步的干事給予調(diào)整組別以使干事進(jìn)一步發(fā)展,。

(3)新老干事的替換,，在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接，這是一個(gè)部門發(fā)展的必然結(jié)果,，也是新生力量表現(xiàn)的機(jī)遇,。這時(shí)能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事，如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來(lái)的副部長(zhǎng),，這樣能使部門健康,、穩(wěn)定的運(yùn)作。

四,、預(yù)定規(guī)章制度,。

2、請(qǐng)假制度：例會(huì)如無(wú)特殊情況不允許請(qǐng)假,，部門活動(dòng)請(qǐng)假要有特殊的書面申請(qǐng),，當(dāng)天無(wú)法交齊的，事后必須補(bǔ)交詳注,。

5,、在評(píng)比活動(dòng)中要本著公平、公正的原則;會(huì)前,、會(huì)后要積極與團(tuán)支書進(jìn)行友好溝通,。

7、思想偏激，無(wú)集體觀念,，無(wú)自我約,，工作懶散的成員，將取消干事資格,。

8,、在任職期間，能夠?yàn)椴块T出力盡心,，提出有建設(shè)性意見(jiàn)的干事,，給以特殊印象加分;。

9,、納新后新干事的確定,，部門組織一次全體干事聚會(huì)，聚會(huì)主要是為了新老干事相互認(rèn)識(shí),，以部門的副部及新老干事共同承辦首次全體干事的大型聚會(huì),，這不僅能給新來(lái)干事鍛煉自己的機(jī)會(huì)，還能增強(qiáng)新干事之間的溝通與交流,。為了增強(qiáng)宣傳部與院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的溝通交流,，我部門會(huì)與團(tuán)委學(xué)生會(huì)的其他部門共同舉辦小型的部門間活動(dòng)，部門間的聯(lián)誼以及各部門副部級(jí)以上部長(zhǎng)聚會(huì)等,。

10,、值班制度.周一至周六，學(xué)生會(huì)各成員按相應(yīng)的安排準(zhǔn)時(shí)去理工樓a411值班,，不允許曠班,、遲到、早退,，由組織部不定時(shí)檢查,，值班時(shí)做好值班記錄，包括值班時(shí)間,、地點(diǎn),、工作、有等等,。有相關(guān)信息要及時(shí)反饋給系部,。

五.活動(dòng)開(kāi)展。

1.院運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間：20xx年10月22日至23日,，地點(diǎn)：新體育場(chǎng),，參賽方式：以系部為單位組隊(duì)三賽。工作目標(biāo)：做好各班通知工作,，確保10級(jí)各班準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),，登記好各班的到場(chǎng)情況,，缺勤者做曠課處理;控制好比賽氣氛。

2.迎新晚會(huì).時(shí)間：11月份,，地點(diǎn)：二食堂二樓多功能廳,。做好晚會(huì)準(zhǔn)備工作，控制比賽氣氛,。

4.三棋比賽.時(shí)間：20xx年3月份,，地點(diǎn)待定，各班派象棋,、五子棋,、跳棋選手個(gè)一名、采取三局兩勝淘汰制,，選出最后的冠軍,、亞軍，頒發(fā)榮譽(yù)證書,，獎(jiǎng)品,。

六、結(jié)束語(yǔ),。

組織部的工作任務(wù)在團(tuán)委各部中是相對(duì)比較繁忙的.我們將會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)完成團(tuán)委及學(xué)生會(huì)各部委托的任務(wù),。組織部具體的工作方案以及實(shí)施手段會(huì)在今后的工作中明確指出，我們會(huì)在本學(xué)年確實(shí)的執(zhí)行好每項(xiàng)日常工作,，將學(xué)院與系的精神傳達(dá),，本著服務(wù)同學(xué)的角度落實(shí)到每項(xiàng)具體的工作中。希望團(tuán)委學(xué)生會(huì)能給予組織部支持與幫助,，讓部門能夠健康,、有效、穩(wěn)定的運(yùn)作下去,。

部門工作計(jì)劃表格篇十一

我系學(xué)生會(huì)是學(xué)生實(shí)施自我管理、自我服務(wù),、自我教育的組織機(jī)構(gòu),，同時(shí)又是學(xué)生鍛煉自我、展示自我,、表現(xiàn)自我的舞臺(tái),，是全面落實(shí)全國(guó)高等院校育人工作的一個(gè)重要的補(bǔ)充。學(xué)生會(huì)成員是本著甘心為同學(xué)服務(wù)為根,，以實(shí)干精神為本的目的投身本會(huì)的工作中,。在新的學(xué)期為進(jìn)一步提高學(xué)生會(huì)各成員的工作能力和管理水平，促進(jìn)我系學(xué)生活動(dòng)工作的落實(shí),，學(xué)生會(huì)特?cái)M定以下工作計(jì)劃：

學(xué)生會(huì)干部素質(zhì)的高低,，直接決定了學(xué)生活動(dòng)的效率,、影響到學(xué)生會(huì)常規(guī)工作的最終落實(shí)，可以說(shuō),，加強(qiáng)干部素質(zhì)的培養(yǎng),，是學(xué)生會(huì)成長(zhǎng)壯大的關(guān)鍵。在新的學(xué)期,，學(xué)生會(huì)計(jì)劃采取如下措施,，培養(yǎng)干部素質(zhì)：

1、集中培養(yǎng),。在本學(xué)期第6,、第12周，學(xué)生會(huì)將召開(kāi)全體學(xué)生會(huì)成員大會(huì),，進(jìn)行集中培訓(xùn),，讓學(xué)生會(huì)干部干事明確：做好本職工作是符合學(xué)生會(huì)發(fā)展需求，我系發(fā)展的需要,，要克服認(rèn)為作為學(xué)生干部吃虧的思想,，要真正意識(shí)到，正是我們學(xué)生會(huì)干部無(wú)私的奉獻(xiàn),，才使得我們的旅游管理系的系風(fēng)建設(shè)更加喜人,，也正是有這種奉獻(xiàn)，才能真正鍛煉,，提高展示自我,。要自覺(jué)樹(shù)立積極工作、主動(dòng)思考的意識(shí),。

2,、深入工作。學(xué)生會(huì)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)深入到學(xué)生會(huì)的工作中去,，指導(dǎo)各部干事的工作,，培養(yǎng)他們的管理能力。部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)更應(yīng)深入到具體工作中,。

3、個(gè)別談話,。學(xué)生會(huì)的主要干部應(yīng)不定期的與學(xué)生會(huì)成員交流,、談心，掌握他們的思想動(dòng)態(tài),，大家共同探討工作方法,。主席、副主席,、秘書長(zhǎng)應(yīng)不定期地與其他干部交流談心;部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)則更應(yīng)多與干部干事交流,，掌握他們的思想狀況，做好他們的思想工作,，并及時(shí)反饋到系團(tuán)總支老師那里,。

4、培養(yǎng)學(xué)生會(huì)成員的團(tuán)隊(duì)精神,。在學(xué)生會(huì)內(nèi)部開(kāi)展藝體形式的競(jìng)賽,。第七周：舉辦一場(chǎng)06級(jí)學(xué)生會(huì)成員vs05級(jí)學(xué)生會(huì)成員的籃球賽;第十一周：舉辦一場(chǎng)以部為單位的卡拉ok大賽，通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,，讓干部干事時(shí)刻想到自己是學(xué)生會(huì)的一員,，個(gè)人榮辱涉及整個(gè)集體，從而關(guān)心這個(gè)集體,、愛(ài)護(hù)這個(gè)集體,，進(jìn)而為這個(gè)集體的成長(zhǎng)壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

學(xué)生會(huì)的管理職能就體現(xiàn)在日常的組織工作中,。學(xué)生會(huì)日常工作的好壞,，直接關(guān)系到我系學(xué)生活動(dòng)工作能否正常進(jìn)行。因此,，我們學(xué)生會(huì)要狠抓學(xué)生會(huì)日常工作,。

1、學(xué)生會(huì)定期于單周星期日晚7：00召開(kāi)常委會(huì)例會(huì),，總結(jié)前兩周的工作,，布置后兩周的工作，并對(duì)一些工作做出調(diào)整(如需要加開(kāi)會(huì)議,，會(huì)提前三天通知),。

2、在學(xué)生會(huì)常委會(huì)工作例會(huì)后,，學(xué)生會(huì)各部負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)召開(kāi)部門例會(huì)(碰頭會(huì)),，落實(shí)學(xué)生會(huì)的安排與調(diào)整，并對(duì)部門的工作做出相應(yīng)調(diào)整,。

3,、學(xué)生會(huì)各部應(yīng)在每周召開(kāi)一次工作例會(huì)，總結(jié)本部前一周的工作,，布置下一周的工作，并針對(duì)上一周的問(wèn)題,，在新的工作中做出調(diào)整和修正,。

4、學(xué)生會(huì)各部門分管的副主席應(yīng)參加部門的各次例會(huì),，對(duì)工作做出指導(dǎo),。

5,、學(xué)生會(huì)各級(jí)各次大會(huì)(例會(huì))均應(yīng)有人做出相應(yīng)記錄，學(xué)生會(huì)任期屆滿前交我會(huì)秘書處存檔,。

6,、各部門應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)各部工作職責(zé)，檢查標(biāo)準(zhǔn),，并落實(shí)到工作中,，學(xué)生會(huì)主要干部要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

7,、學(xué)生會(huì)各部門分工不分家,，在具體工作上，各部門工作范圍不同,，但在工作中,，大家應(yīng)相互協(xié)作、配合,。

8,、各部應(yīng)制定出本部的工作計(jì)劃，并上交秘書處存檔,，并在工作中加以落實(shí),。

1、第2周協(xié)助系學(xué)生工作辦公室開(kāi)展迎接我系07級(jí)新生的工作;

2,、第2-3周針對(duì)07級(jí)新生入學(xué)教育與軍訓(xùn)開(kāi)展相應(yīng)的主題活動(dòng);

3,、第2-3周配合學(xué)院有關(guān)方面做好校慶的相關(guān)工作;

4、第3周舉辦“旅游管理系xx年-xx學(xué)年總結(jié)表彰大會(huì)暨迎新晚會(huì)”;

6,、第4周開(kāi)展慶國(guó)慶為主題的活動(dòng);

7,、第5周開(kāi)展慶中秋為主題的活動(dòng);