無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)管理咨詢(xún)公司取名篇一

重慶環(huán)美度假咨詢(xún)服務(wù)有限公司是一家物業(yè)開(kāi)發(fā)與管理為基礎(chǔ)的，以自有物業(yè)結(jié)合分時(shí)度假經(jīng)營(yíng)為發(fā)展方向的現(xiàn)代化公司,。公司引入當(dāng)今國(guó)際最為推崇的timeshare度假新理念。在實(shí)施本土化改選的同時(shí),，在全國(guó)各地著名的商業(yè)都市和旅游勝地迅速整合休閑度假產(chǎn)生,并保持了與國(guó)際度假行業(yè)的戰(zhàn)略合作關(guān)系,。

未來(lái)的環(huán)美，正致力成為集旅游度假村開(kāi)發(fā)營(yíng)運(yùn)商,、俱樂(lè)部會(huì)員商務(wù)旅游服務(wù)商,、商務(wù)度假交換提供商三位一體的綜合性企業(yè)。

重慶環(huán)美度假咨詢(xún)服務(wù)有限公司擁有一支高素質(zhì)的企業(yè)人才,，且多為朝氣蓬勃的年輕人,，在科學(xué)的企業(yè)理念指引下，形成了一支極具團(tuán)隊(duì)精神,、充滿(mǎn)活力而又極具執(zhí)行力的精銳團(tuán)隊(duì)。環(huán)美公司管理嚴(yán)格,、紀(jì)律嚴(yán)明,，公司實(shí)行科學(xué)的管理架構(gòu)，層層實(shí)行崗位責(zé)任制,，既保證了公司上下政令暢通,，又利于發(fā)揮個(gè)人潛力，調(diào)動(dòng)員工積極性,、創(chuàng)造性,，保證了企業(yè)理性與激情的有機(jī)結(jié)合。

環(huán)美公司將以南中國(guó)地區(qū)及西部地區(qū)為中心,，逐步開(kāi)發(fā)和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，并不斷與國(guó)際市場(chǎng)接軌,，誠(chéng)信塑造誠(chéng)信分時(shí)度假的企業(yè)品牌形象，爭(zhēng)創(chuàng)分時(shí)度假知名企業(yè),。

咨詢(xún)公司是幫助企業(yè)和企業(yè)家,，通過(guò)解決管理和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，鑒別和抓住新機(jī)會(huì),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種獨(dú)立的,、專(zhuān)業(yè)性咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)。它是由具有豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家組成,，深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，與企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用各種科學(xué)方法,，找出經(jīng)營(yíng)管理上存在的主要問(wèn)題,，進(jìn)行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問(wèn)題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施,，以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的服務(wù)公司。

其任務(wù)主要有：

目前,，全國(guó)有4萬(wàn)多家咨詢(xún)公司,，大都是小作坊式的經(jīng)營(yíng)方式，并且操作不規(guī)范,，惟一的辦法就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，修煉內(nèi)功，培養(yǎng)科學(xué)的,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、?guī)范的能力，這就是本土咨詢(xún)公司的出路,。

管理咨詢(xún)的定義

管理咨詢(xún)是針對(duì)某一具體而進(jìn)行的服務(wù)活動(dòng),，一般一次管理咨詢(xún)都會(huì)以一個(gè)項(xiàng)目的形式確定下來(lái)。項(xiàng)目的主要職能塊就是管理咨詢(xún)服務(wù)的主要內(nèi)容,。企業(yè)管理咨詢(xún)的主要內(nèi)容其實(shí)就是針對(duì)企業(yè)不同的職能塊的問(wèn)題,，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，通過(guò)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?，分別給予系統(tǒng)的解答,。

管理咨詢(xún)的服務(wù)流程

管理咨詢(xún)是指針對(duì)客戶(hù)企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題提出獨(dú)立的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關(guān)的問(wèn)題或者機(jī)會(huì),，推薦合適的行動(dòng)方案并進(jìn)行規(guī)劃,，為所提出建議方案的付諸實(shí)施提供幫助。管理咨詢(xún)主要以方案報(bào)告的形式向客戶(hù)企業(yè)的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶(hù)企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),。管理咨詢(xún)包括三個(gè)階段：企業(yè)診斷,、方案設(shè)計(jì)、輔助實(shí)施,。

企業(yè)診斷是指通過(guò)調(diào)研,，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、系統(tǒng)的剖析,，描述出企業(yè)相關(guān)方面的運(yùn)行現(xiàn)狀,，揭示出企業(yè)的問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的根源,，提出解決問(wèn)題的思路性建議,。

方案設(shè)計(jì)是指在企業(yè)相關(guān)問(wèn)題診斷的基礎(chǔ)上，就客戶(hù)提出的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,，設(shè)計(jì)出系統(tǒng),、具體的解決方案并進(jìn)行規(guī)劃。

企業(yè)管理咨詢(xún)公司取名篇二

word格式整理

.

企業(yè)管理咨詢(xún)

煙臺(tái)東宏企業(yè)管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司是一家全部由在校大學(xué)生創(chuàng)建的管理咨 詢(xún)服務(wù)公司,， 公司創(chuàng)建以來(lái)堅(jiān)持以誠(chéng)實(shí)守信為原則,， 秉承學(xué)校淳樸風(fēng)氣， 力圖依 靠信譽(yù)立足于世,。主要業(yè)務(wù)范圍：介紹服務(wù),，協(xié)助實(shí)習(xí)生安置，后勤保障,，廣告 設(shè)計(jì),、制作，企業(yè)形象策劃,，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì),，貨運(yùn)代理，企業(yè)管理咨詢(xún)等,。作為經(jīng)營(yíng) 的企業(yè),，我們始終堅(jiān)持誠(chéng)信和讓利于客戶(hù)， 堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶(hù),。 公司 秉承“顧客至上,，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶(hù)第一”的原則為廣大客戶(hù) 提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。！

經(jīng)營(yíng)理念

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

為顧客提供高質(zhì)量和滿(mǎn)意的咨詢(xún)服務(wù),， 解決企業(yè)所面困境,， 贏得顧客的認(rèn)同與信 賴(lài)，使之成為長(zhǎng)期合作伙伴。

謀求發(fā)展

打造善于學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新,、技術(shù)領(lǐng)先、合作無(wú)間的團(tuán)隊(duì),，創(chuàng)造以人為本和體現(xiàn)貢 獻(xiàn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，令員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

樹(shù)立品牌

通過(guò)提供令顧客滿(mǎn) 意的咨詢(xún)服務(wù),，贏得 顧客口碑,，樹(shù)立行業(yè) 服務(wù)品牌。

專(zhuān)業(yè)資料

企業(yè)管理咨詢(xún)公司取名篇三

道易（daoe）企業(yè)管理咨詢(xún)公司簡(jiǎn)介

中山市道易（daoe）企業(yè)管理咨詢(xún)公司是一家由60,，70,，80后共同研發(fā)的“集成芯片”企業(yè)。芯片晶體是由從事企業(yè)管理的60后經(jīng)歷10多年打造而成的,。企業(yè)芯片的編程和運(yùn)行程序是由70,，80后采集互聯(lián)網(wǎng)最新科技創(chuàng)新而成。

道易daoe企業(yè)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)科技把2000多人的企業(yè)管理咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)通過(guò)seo技術(shù)優(yōu)化組合成為daoe網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院,，網(wǎng)絡(luò)推廣學(xué)院和企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院,。

道易daoe服務(wù)宗旨：

全方位為企業(yè)打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和品牌推廣的系統(tǒng)集成的解決方案。

道易daoe企業(yè)目標(biāo)：

顛覆網(wǎng)絡(luò)世界,，改變網(wǎng)絡(luò)思維,。

管理咨詢(xún)?nèi)缤∪苏裔t(yī)生看病，首先要把病情向醫(yī)生講清楚,。企業(yè)的病情當(dāng)然就是管理中存在問(wèn)題所反映出來(lái)的現(xiàn)象及其原因,，還要把企業(yè)通過(guò)咨詢(xún)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)向咨詢(xún)公司闡述清楚。這就需要企業(yè)首先自我診斷,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，提出需求，制訂一個(gè)咨詢(xún)計(jì)劃,，確立最終目標(biāo)（或者說(shuō)最終需要解決的主要問(wèn)題）和各個(gè)階段的目標(biāo),，以便不斷地對(duì)咨詢(xún)情況進(jìn)行評(píng)估，并與咨詢(xún)公司交流,，以把握咨詢(xún)方向和深度,，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以,，中小企業(yè)最好選擇先系統(tǒng)管理咨詢(xún)+后常年管理顧問(wèn)的方式,，先內(nèi)訓(xùn)，然后系統(tǒng)咨詢(xún),，最后長(zhǎng)期顧問(wèn)合作,。

那怎樣選擇咨詢(xún)公司呢？首先，名氣大,、規(guī)模大的不一定適合中小企業(yè),，對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，找跨國(guó)的咨詢(xún)公司,，其合作成功的機(jī)率遠(yuǎn)不如找本土的,、注重實(shí)效的咨詢(xún)公司。,！

道易（daoe）企業(yè)文化：

集思合力,，創(chuàng)意至上

博愛(ài)共享，大德道易

daoe企業(yè)文化追求的是一種有思想的團(tuán)隊(duì)文化,。從開(kāi)始創(chuàng)建就確立了不走單一化服務(wù)發(fā)展的路線(xiàn),。借助2000多人

的顧問(wèn)師團(tuán)隊(duì)資源進(jìn)行全方位的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)和管理服務(wù)。眾多的高端思維人才必須博采眾長(zhǎng),，集思廣義,，同心齊力，

才能夠把daoe事業(yè)引領(lǐng)成為一個(gè)輝煌的前途,。

企業(yè)技術(shù)靠發(fā)展創(chuàng)新延續(xù)企業(yè)生命力,。創(chuàng)意和創(chuàng)新是daoe人必須一直堅(jiān)

持的永恒主題。追求做事完美,，崇尚品德

至上,，是daoe人不斷發(fā)展的原動(dòng)力。

一個(gè)企業(yè)等同一個(gè)家庭,，所有困難和差異的思維意識(shí)都可以被博大的胸懷和博愛(ài)的精神所融化,。特別是當(dāng)今時(shí)代

意識(shí)形態(tài)的變異思潮下，企業(yè)強(qiáng)化大愛(ài)無(wú)邊,，分享成果,，分享痛苦和喜悅文化，是daoe人在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要訴求,。

道亦易,，也不易。變不易為易,，靠大德行易,。daoe企業(yè)堅(jiān)持誠(chéng)信待客，誠(chéng)心待人,，大德與天下群朋,，daoe人的明

天才可以真正成為“道易”。道易文化的延續(xù)才有持續(xù)曠久的演繹,。

企業(yè)管理咨詢(xún)熱線(xiàn)

道易（daoe）企業(yè)管理顧問(wèn)經(jīng)紀(jì)人

彭生0760-8787814887878048

qq958156285

手機(jī) 15819372026

企業(yè)管理咨詢(xún)公司取名篇四

[咨詢(xún)公司簡(jiǎn)介范文]

重慶環(huán)美度假咨詢(xún)服務(wù)有限公司是一家物業(yè)開(kāi)發(fā)與管理為基礎(chǔ)的,，以自有物業(yè)結(jié)合分時(shí)度假經(jīng)營(yíng)為發(fā)展方向的現(xiàn)代化公司,，咨詢(xún)公司簡(jiǎn)介范文,。公司引入當(dāng)今國(guó)際最為推崇的timeshare度假新理念,。在實(shí)施本土化改選的同時(shí)，在全國(guó)各地著名的商業(yè)都市和旅游勝地迅速整合休閑度假產(chǎn)生,并保持了與國(guó)際度假行業(yè)的戰(zhàn)略合作關(guān)系,。

未來(lái)的環(huán)美,，正致力成為集旅游度假村開(kāi)發(fā)營(yíng)運(yùn)商、俱樂(lè)部會(huì)員商務(wù)旅游服務(wù)商,、商務(wù)度假交換提供商三位一體的綜合性企業(yè),。

重慶環(huán)美度假咨詢(xún)服務(wù)有限公司擁有一支高素質(zhì)的企業(yè)人才，且多為朝氣蓬勃的年輕人,，在科學(xué)的企業(yè)理念指引下,，形成了一支極具團(tuán)隊(duì)精神、充滿(mǎn)活力而又極具執(zhí)行力的精銳團(tuán)隊(duì),。環(huán)美公司管理嚴(yán)格,、紀(jì)律嚴(yán)明，公司實(shí)行科學(xué)的管理架構(gòu),，層層實(shí)行崗位責(zé)任制,，既保證了公司上下政令暢通，又利于發(fā)揮個(gè)人潛力,，調(diào)動(dòng)員工積極性,、創(chuàng)造性，保證了企業(yè)理性與激情的有機(jī)結(jié)合,。

環(huán)美公司將以南中國(guó)地區(qū)及西部地區(qū)為中心,，逐步開(kāi)發(fā)和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并不斷與國(guó)際市場(chǎng)接軌,，誠(chéng)信塑造誠(chéng)信分時(shí)度假的企業(yè)品牌形象,，爭(zhēng)創(chuàng)分時(shí)度假知名企業(yè)。 咨詢(xún)公司是幫助企業(yè)和企業(yè)家,，通過(guò)解決管理和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,，鑒別和抓住新機(jī)會(huì)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種獨(dú)立的,、專(zhuān)業(yè)性咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu),，秘書(shū)工作《咨詢(xún)公司簡(jiǎn)介范文》。它是由具有豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家組成,，深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，與企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用各種科學(xué)方法,，找出經(jīng)營(yíng)管理上存在的主要問(wèn)題,，進(jìn)行定量及定性分析,，查明產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施,，以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的服務(wù)公司,。

其任務(wù)主要有：

目前，全國(guó)有4萬(wàn)多家咨詢(xún)公司,，大都是小作坊式的經(jīng)營(yíng)方式,，并且操作不規(guī)范，惟一的辦法就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，修煉內(nèi)功,，培養(yǎng)科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、?guī)范的能力,，這就是本土咨詢(xún)公司的出路。管理咨詢(xún)的定義

管理咨詢(xún)是針對(duì)某一具體而進(jìn)行的服務(wù)活動(dòng),，一般一次管理咨詢(xún)都會(huì)以一個(gè)項(xiàng)目的形式確定下來(lái),。項(xiàng)目的主要職能塊就是管理咨詢(xún)服務(wù)的主要內(nèi)容。企業(yè)管理咨詢(xún)的主要內(nèi)容其實(shí)就是針對(duì)企業(yè)不同的職能塊的問(wèn)題,，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,，通過(guò)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯謩e給予系統(tǒng)的解答,。管理咨詢(xún)的服務(wù)流程

管理咨詢(xún)是指針對(duì)客戶(hù)企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題提出獨(dú)立的建議的幫助,。它一般包括確定和考察相關(guān)的問(wèn)題或者機(jī)會(huì)，推薦合適的行動(dòng)方案并進(jìn)行規(guī)劃,，為所提出建議方案的付諸實(shí)施提供幫助,。管理咨詢(xún)主要以方案報(bào)告的形式向客戶(hù)企業(yè)的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶(hù)企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),。管理咨詢(xún)包括三個(gè)階段：企業(yè)診斷,、方案設(shè)計(jì)、輔助實(shí)施,。

企業(yè)診斷是指通過(guò)調(diào)研,，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、系統(tǒng)的剖析,，描述出企業(yè)相關(guān)方面的運(yùn)行現(xiàn)狀,，揭示出企業(yè)的問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的根源，提出解決問(wèn)題的思路性建議,。

方案設(shè)計(jì)是指在企業(yè)相關(guān)問(wèn)題診斷的基礎(chǔ)上,，就客戶(hù)提出的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，設(shè)計(jì)出系統(tǒng),、具體的解決方案并進(jìn)行規(guī)劃,。

企業(yè)管理咨詢(xún)公司取名篇五

重慶環(huán)美度假咨詢(xún)服務(wù)有限公司是一家物業(yè)開(kāi)發(fā)與管理為基礎(chǔ)的,，以自有物業(yè)結(jié)合分時(shí)度假經(jīng)營(yíng)為發(fā)展方向的現(xiàn)代化公司。公司引入當(dāng)今國(guó)際最為推崇的timeshare度假新理念,。在實(shí)施本土化改選的同時(shí),，在全國(guó)各地著名的商業(yè)都市和旅游勝地迅速整合休閑度假產(chǎn)生,并保持了與國(guó)際度假行業(yè)的戰(zhàn)略合作關(guān)系。未來(lái)的環(huán)美,，正致力成為集旅游度假村開(kāi)發(fā)營(yíng)運(yùn)商,、俱樂(lè)部會(huì)員商務(wù)旅游服務(wù)商、商務(wù)度假交換提供商三位一體的綜合性企業(yè),。重慶環(huán)美度假咨詢(xún)服務(wù)有限公司擁有一支高素質(zhì)的企業(yè)人才，且多為朝氣蓬勃的年輕人,，在科學(xué)的企業(yè)理念指引下,，形成了一支極具團(tuán)隊(duì)精神、充滿(mǎn)活力而又極具執(zhí)行力的精銳團(tuán)隊(duì),。環(huán)美公司管理嚴(yán)格,、紀(jì)律嚴(yán)明，公司實(shí)行科學(xué)的管理架構(gòu),，層層實(shí)行崗位責(zé)任制,，既保證了公司上下政令暢通，又利于發(fā)揮個(gè)人潛力,，調(diào)動(dòng)員工積極性,、創(chuàng)造性，保證了企業(yè)理性與激情的有機(jī)結(jié)合,。環(huán)美公司將以南中國(guó)地區(qū)及西部地區(qū)為中心,，逐步開(kāi)發(fā)和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并不斷與國(guó)際市場(chǎng)接軌,，誠(chéng)信塑造“誠(chéng)信分時(shí)度假”的企業(yè)品牌形象,，爭(zhēng)創(chuàng)分時(shí)度假知名企業(yè)。

咨詢(xún)公司是幫助企業(yè)和企業(yè)家,，通過(guò)解決管理和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,，鑒別和抓住新機(jī)會(huì)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種獨(dú)立的,、專(zhuān)業(yè)性咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu),。它是由具有豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家組成，深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，與企業(yè)管理人員密切配合,，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營(yíng)管理上存在的主要問(wèn)題,，進(jìn)行定量及定性分析,，查明產(chǎn)生問(wèn)題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施，以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的服務(wù)公司,。

其任務(wù)主要有：

目前,，全國(guó)有4萬(wàn)多家咨詢(xún)公司，大都是小作坊式的經(jīng)營(yíng)方式,，并且操作不規(guī)范,，惟一的辦法就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，修煉內(nèi)功,，培養(yǎng)科學(xué)的,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒁?guī)范的能力,，這就是本土咨詢(xún)公司的出路,。

管理咨詢(xún)的定義

管理咨詢(xún)是針對(duì)某一具體而進(jìn)行的服務(wù)活動(dòng)，一般一次管理咨詢(xún)都會(huì)以一個(gè)"項(xiàng)目"的形式確定下來(lái),。項(xiàng)目的主要職能塊就是管理咨詢(xún)服務(wù)的主要內(nèi)容,。企業(yè)管理咨詢(xún)的主要內(nèi)容其實(shí)就是針對(duì)企業(yè)不同的職能塊的問(wèn)題，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,，通過(guò)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?，分別給予系統(tǒng)的解答。

管理咨詢(xún)的服務(wù)流程

管理咨詢(xún)是指針對(duì)客戶(hù)企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題提出獨(dú)立的建議的幫助,。它一般包括確定和考察相關(guān)的問(wèn)題或者機(jī)會(huì),，推薦合適的行動(dòng)方案并進(jìn)行規(guī)劃，為所提出建議方案的付諸實(shí)施提供幫助,。管理咨詢(xún)主要以方案報(bào)告的形式向客戶(hù)企業(yè)的高層決策者提供建議,，并不直接接入客戶(hù)企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。管理咨詢(xún)包括三個(gè)階段：企業(yè)診斷,、方案設(shè)計(jì),、輔助實(shí)施。

企業(yè)診斷是指通過(guò)調(diào)研,，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀,、系統(tǒng)的剖析，描述出企業(yè)相關(guān)方面的運(yùn)行現(xiàn)狀,，揭示出企業(yè)的問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的根源,，提出解決問(wèn)題的思路性建議。

方案設(shè)計(jì)是指在企業(yè)相關(guān)問(wèn)題診斷的基礎(chǔ)上,，就客戶(hù)提出的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,，設(shè)計(jì)出系統(tǒng)、具體的解決方案并進(jìn)行規(guī)劃,。

輔助實(shí)施是組織客戶(hù)企業(yè)有關(guān)人員熟悉,、消化管理咨詢(xún)方案,，就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，對(duì)客戶(hù)企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),，組織制定有關(guān)各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則,，輔助企業(yè)模擬實(shí)施設(shè)計(jì)方案，根據(jù)模擬實(shí)施結(jié)果,，對(duì)設(shè)計(jì)方案及制定的管理制度,、細(xì)則等做必要的調(diào)整。

管理咨詢(xún)公司的經(jīng)營(yíng)范圍

管理咨詢(xún)公司經(jīng)營(yíng)范圍可以以企業(yè)管理咨詢(xún),、商務(wù)咨詢(xún),、會(huì)務(wù)服務(wù)、禮儀服務(wù),、企業(yè)形象策劃,、公關(guān)策劃、展覽展示等咨詢(xún)服務(wù)為主要經(jīng)營(yíng)范圍,，同時(shí)也可以經(jīng)營(yíng)一些相關(guān)的產(chǎn)品銷(xiāo)售。