報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。報(bào)告幫助人們了解特定問(wèn)題或情況，并提供解決方案或建議,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好！時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼間過(guò)去了,，在這一年里經(jīng)歷了兩次工作調(diào)動(dòng)，四月下旬從數(shù)碼公寓項(xiàng)目調(diào)到高新數(shù)碼港項(xiàng)目,，五月中旬又來(lái)到了錦繡，回顧這一年來(lái)的工作,，有收獲也有不足,，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。今天借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)的工作及下年度的工作計(jì)劃,，如有不當(dāng)之處,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予批評(píng),、指正,。

五月中旬來(lái)到錦繡，配合電梯維保公司完成了項(xiàng)目電梯的大修,。其中更換控制主板2塊,，交流接觸器126個(gè)，電梯外呼板塊,，清洗了12臺(tái)電梯的曳引機(jī)齒輪箱并更換了齒輪油,?；旧细淖兞穗娞菀惶鞄淄＃对V不斷的現(xiàn)狀,，不僅保障了業(yè)主的出行安全,，提高了業(yè)主的滿意度，也提升了項(xiàng)目品質(zhì),。

六月份修理項(xiàng)目監(jiān)控及門禁系統(tǒng),。錦繡項(xiàng)目弱電系統(tǒng)使用已十年有余，電梯監(jiān)控信號(hào)缺失,，攝像頭圖像模糊不清,，我利用自己在弱電技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)維修工xx,、xx更換了1號(hào)樓5單元電梯井道的視頻線,，修理了東、西門口,、電動(dòng)車棚的攝像頭,，更換了部分供電電源，調(diào)整了圍墻上的攝像頭焦距,，保證了項(xiàng)目監(jiān)控圖像的清晰,、設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，給業(yè)主營(yíng)造了一個(gè)安全的生活環(huán)境,。

七月份更換了生活水池的浮球閥,，修理了排污泵。剛到項(xiàng)目時(shí),，生活水池的進(jìn)水管浮球閥是壞的,，維修工每天必做的一件事就是到一單元拉開(kāi)井蓋觀測(cè)生活水池水位，不僅浪費(fèi)時(shí)間,，還擔(dān)心水漫地下室,，在與趙經(jīng)理溝通后打請(qǐng)示更換了浮球閥，外聯(lián)修理了污水泵,，徹底解決了水池放水靠人盯的狀態(tài),。

八，九月份上調(diào)物業(yè)費(fèi)征詢意見(jiàn)簽字,，四位主管一天往樓上跑幾趟,，腿跑疼了，腳磨泡了,，都沒(méi)有一句怨言,，晚上生怕找不到人，在單元門口守著，遭人白眼,，看人臉色,，都不曾退縮，周末放棄休息的時(shí)間,，頂著烈日外出到業(yè)主家征詢意見(jiàn),、簽字，大家相互安慰著鼓勵(lì)著,，耐心地與業(yè)主講解,，曉之以情，動(dòng)之以理,，終于功夫不負(fù)有心人,，在月底完成了“雙三分之二”的簽字任務(wù)。（黨支部書記述職報(bào)告）,。

十月份開(kāi)始收第四季度物業(yè)費(fèi),，由于物業(yè)費(fèi)上調(diào)，收費(fèi)工作受到了極大挑戰(zhàn),，曾經(jīng)徘徊過(guò),，想放棄，但在郭大姐的開(kāi)導(dǎo)下,，在高主管的帶領(lǐng)下又鼓起勇氣,，大家發(fā)揚(yáng)堅(jiān)忍、勵(lì)行的企業(yè)精神,，苦情牌,，悲情牌，輪番出擊,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心和大家的共同努力下,，終于為13年度收費(fèi)工作劃上了圓滿的句號(hào)。

眾人拾柴火焰高,，的工作離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助,。謝謝你們！總結(jié)這一年的工作盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在有些方面仍存在較多不足，比如數(shù)碼公寓項(xiàng)目電表誤差沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),，給公司造成了不小的經(jīng)濟(jì)損失,，在客服中心的工作如物業(yè)費(fèi)用的收取，客戶關(guān)系的維護(hù),，前臺(tái)接待能力的提高,，內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工的培養(yǎng)等等，這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)、提高,，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指導(dǎo)和幫助,。

主要工作計(jì)劃。

一,、維修團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件，日常注重學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,，組織培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，共同探討學(xué)習(xí)，讓團(tuán)隊(duì)每一位員工充分感受到自己在不斷成長(zhǎng),，做好新員工入職引導(dǎo),，形成良性互動(dòng)，降低新員工流失率,，提高維修人員的實(shí)操技能,，杜絕返修，全面提升維修服務(wù)水平,。規(guī)范日常記錄表格的填寫,，及時(shí)更新維修臺(tái)賬，完善設(shè)施設(shè)備檔案資料,，規(guī)范維修檔案管理,。加強(qiáng)各班組之間的溝通，合理安排工作,，提高班組工作效率,。

二、日常入戶維修方面,，嚴(yán)格按照體系執(zhí)行入戶維修“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范操作，文明施工,，加強(qiáng)自我安全防范意,，杜絕工傷事件的發(fā)生，維修及時(shí)率100%,，返修率為零,，提高業(yè)主滿意度，按時(shí)完成全年維修班組收費(fèi)任務(wù),。

三,、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)方面，重視設(shè)備的安全運(yùn)行,，加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,。維修班在去年工作的基礎(chǔ)上，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，制定詳細(xì)的.設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃與工作標(biāo)準(zhǔn),，將計(jì)劃分解到每個(gè)月,，實(shí)施時(shí)落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，確保設(shè)備的平穩(wěn)高效運(yùn)行,，全年無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生,。

四、節(jié)能降耗方面嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行,，在滿足照明要求的前提下,，公共區(qū)域照明增加聲控開(kāi)關(guān)，安裝定時(shí)器控制運(yùn)行時(shí)間,，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的,。對(duì)具有利用價(jià)值的廢舊物資及配件，在不影響使用功能及安全的前提下,，維修主管負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收及性能鑒定進(jìn)行重復(fù)使用,，充分發(fā)揮其價(jià)值，力爭(zhēng)在工程技術(shù)部組織的節(jié)能降耗與設(shè)備評(píng)比專項(xiàng)檢查中保持在前三名,。

五,、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理。每季度結(jié)合消防維保公司人員對(duì)消防系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修,，杜絕消防設(shè)備帶病運(yùn)行。結(jié)合秩序班組人員每季度進(jìn)行消防設(shè)備聯(lián)動(dòng)測(cè)試一次,，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在100%,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，同時(shí)還需學(xué)習(xí)對(duì)客服務(wù)與專業(yè)技術(shù),，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)施設(shè)備維護(hù)指南及體系文件,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。

以上是我13年的述職,，謝謝大家！

主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇二

大家好，我是5月10日加入本公司的,，被聘任為行政部經(jīng)理,。回顧近一個(gè)月的工作,，特作如下報(bào)告：

1,、在5月12號(hào)開(kāi)始起草了公司的《人事管理制度》等十六項(xiàng)管理制度，在19號(hào)完成征詢意見(jiàn)稿,，連同說(shuō)明一起發(fā)給各部門經(jīng)理或主管,，31號(hào)完成制度的試行文件，6月1號(hào)連同說(shuō)明用電子版形式發(fā)給了公司主管級(jí)以上干部,。我為什么先把制度建立起來(lái)呢,？因?yàn)閲?guó)有國(guó)法家有家規(guī)，公司應(yīng)有公司的制度,，我們雖然沒(méi)有依法治國(guó),、依法行政那個(gè)高度，但也要依制度管理公司噢,，要不你以什么為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做其他的事情,，很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的，其中一環(huán)有問(wèn)題就影響到全局,。

2,、整理了員工的勞動(dòng)合同文本，準(zhǔn)備在8號(hào)開(kāi)始把那些沒(méi)簽合同的,、臨近到期的或者已經(jīng)過(guò)期的勞動(dòng)合同簽訂,。

3、規(guī)范了經(jīng)常使用的公司文件,、表格格式,，原來(lái)沒(méi)有的補(bǔ)充上。

4,、統(tǒng)計(jì)和了解分析了公司人力資源管理方面的情況,，初步跟部門經(jīng)理或主管商討了調(diào)整事宜。

5,、正在分析員工工資結(jié)構(gòu),，以后按實(shí)際情況要做到更合理、更規(guī)范,，以激勵(lì)員工士氣,。

6、對(duì)公司固定資產(chǎn),、辦公用品進(jìn)行了盤點(diǎn),，并詳細(xì)登記在案,，使公司物品管理更加完善詳細(xì)。

7,、其他行政部的日常工作,。

1、員工整體工作熱情不夠高,，工作效率不夠高,，部門之間溝通不足。

2,、用車,、出差、報(bào)銷等方面還不完善,。比如用車地點(diǎn)就寫廣州或江門,；出差沒(méi)有指定負(fù)責(zé)人，有什么改變或特別情況沒(méi)能及時(shí)反饋回公司,，有關(guān)外出人員,，沒(méi)有一定的監(jiān)控機(jī)制；員工抱怨報(bào)銷不及時(shí),，連累到工資不能及時(shí)收到,。

3、 6s管理（7s：整理,、整頓,、清掃、清潔,、素質(zhì),、安全、節(jié)約）和績(jī)效考核沒(méi)能真正體現(xiàn)出它們的功能,，只是衛(wèi)生檢查和部門簡(jiǎn)單考評(píng),。6s管理和績(jī)效管理這兩樣都是一個(gè)管理系統(tǒng)，沒(méi)有大量的人力物力是根本建立不起來(lái),。其中舉一下例子,，6s之中的“清掃”，它指的不是簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生那意思,，它的真正意思是清掃沒(méi)有用的人和事物,，包括過(guò)時(shí)或不合理的制度等等，還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”,，是指人的整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,，你們想想難度有多高?？?jī)效管理也是一個(gè)很大的管理系統(tǒng),，每一部門,、每一崗位標(biāo)準(zhǔn)不同、內(nèi)容不同,。沒(méi)有你們的崗位說(shuō)明書根本搞不成,，要搞也只不過(guò)掛羊頭賣狗肉。

4,、人力資源運(yùn)用沒(méi)到位，員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪、調(diào)崗等的考核工作還未完善,，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上,，還未真正通過(guò)量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng),。

5,、工資結(jié)構(gòu)不合理，名稱相互矛盾,。雖然底薪和基本工資是不同概念,，但特點(diǎn)差不多，底薪是計(jì)算工資的基數(shù),，隨當(dāng)時(shí)物價(jià)而變動(dòng)的,，是以這基數(shù)來(lái)折算實(shí)際的工資，基本工資是工資總額的基本組成部分,，具有相對(duì)穩(wěn)定性?，F(xiàn)在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資，無(wú)形之中就形成一個(gè)月有兩個(gè)底薪或兩個(gè)基本工資,，甚至搞了個(gè)基本工資兩千多,、四千多出來(lái)。這兩個(gè)只能選擇一個(gè),，基本工資是每個(gè)月基本穩(wěn)定要給那么多的,，只多不少。

6,、部門之間協(xié)作不夠,，職責(zé)不明確，比如昨晚商場(chǎng)部要求水晶倉(cāng)派四人,，水晶倉(cāng)只想給兩人,；還有就是明明是自己工作范圍的事情推給我，我已經(jīng)給了一些東西的格式給你,，你就按公司的實(shí)際情況去修改,，該增就增,、該刪就刪，自己不去想想到底怎樣做才合理,，還要求我詳細(xì)做好給你,。我不是萬(wàn)能！我可以給意見(jiàn)你,、協(xié)助你,，但實(shí)際工作還是你自己部門去做，去想,，想想有什么方法會(huì)更好,，效率更高，去改變,，有什么好的措施或辦法就要改變?cè)瓉?lái)的做法,，不要拿著以前的東西，而不去想想它到底合不合理,、規(guī)不規(guī)范,，不能拿著前人的東西一本通書讀到底。

（一）集中力量解決上述提出的主要問(wèn)題,。

1,、希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和大家中層干部大力支持和配合，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率,。行政部將加強(qiáng)執(zhí)行力度,，在監(jiān)管過(guò)程中“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重，因?yàn)橐?guī)章制度是公司管理的一個(gè)核心,，但也需要各部門經(jīng)理,、主管的大力支持與配合，共同加強(qiáng)管理,，保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,，促進(jìn)公司全方位發(fā)展。

2,、用車,、出差、報(bào)銷等認(rèn)真執(zhí)行公司制度,，各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)要緊扣,，提高協(xié)作的工作效率。

（1）精華,，指事物之最精粹,、最美好的

（2）卓越人物 意指“精選出來(lái)的少數(shù)”或“優(yōu)秀人物”。

（3）是泛指在一項(xiàng)或多項(xiàng)領(lǐng)域上的優(yōu)秀人才和領(lǐng)導(dǎo)者 （如：科學(xué)家,，政治家,，學(xué)者,，軍事家等）。

中華民國(guó)時(shí)代的黃埔軍校和美國(guó)現(xiàn)代的西點(diǎn)軍校所培養(yǎng)出來(lái)的就是精英,，他們差不多全是將軍或卓越領(lǐng)導(dǎo)者,。他們才稱得上精英！我想只要是對(duì)公司有利和對(duì)大多數(shù)員工有利的事都不怕找,。要做好這一點(diǎn),，我們首先想的是公司效益，后才是員工的工資待遇,，公司不賺錢,，何談員工福利待遇？就算談也是空談,。我們要站在公司整體考慮，不能只是想著自己的部門,。不同意見(jiàn)是可以的,，因?yàn)榫雍投煌∪送缓?。我們要逐漸建立公司大部制（就是對(duì)一些部門整合）,、健全儲(chǔ)備干部制度，打造精干團(tuán)隊(duì),。

4,、初步建立起6s（7s）科學(xué)的管理系統(tǒng)及科學(xué)的績(jī)效管理系統(tǒng)。這兩個(gè)都是比較復(fù)雜的工程,，一時(shí)說(shuō)不了,，這里就不詳說(shuō)，以后再開(kāi)專題會(huì)議,。

主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇三

我自20xx年x月x日滿懷希望和*來(lái)到了x公司財(cái)務(wù)部開(kāi)始了自己踏出校園的職業(yè)生涯,。轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間過(guò)去了,，這期間在公司各位同事的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道,，團(tuán)結(jié)一心,，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

通過(guò)一年多的實(shí)習(xí)鍛煉,，讓我受益匪淺，從一個(gè)初出茅廬對(duì)世界充滿好奇和未知的學(xué)生,，慢慢成長(zhǎng)為一個(gè)名副其實(shí)的社會(huì)人和職業(yè)人,。過(guò)去的一年,，不管是在工作，還是生活和學(xué)習(xí)方面,，都得到了很大的提升,，這期間特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和提攜。下面我將過(guò)去一年來(lái)自己的工作向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一,、轉(zhuǎn)變思想,，踏實(shí)工作，順利完成從一個(gè)學(xué)生蛻變成一個(gè)職業(yè)人,。

首先,，學(xué)習(xí)方面，進(jìn)入這家企業(yè),，讓我有了理論結(jié)合實(shí)踐的機(jī)會(huì),，更讓我明白了，在學(xué)校學(xué)到扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),，對(duì)于會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)作用,，同樣，在工作的過(guò)程中我對(duì)自己的會(huì)計(jì)理論有了新的認(rèn)識(shí),。很多在學(xué)校學(xué)習(xí)的比較模糊的知識(shí),，在實(shí)踐中得到了新的提升和認(rèn)識(shí)，理論的提升同樣讓我在實(shí)踐中如魚(yú)得水,。

第二,，工作方面，x年x月x日入職之后,，我被安排到固定資產(chǎn)和在建工程崗位上,，由于在學(xué)校缺少實(shí)踐的機(jī)會(huì)，加上對(duì)財(cái)務(wù)軟件的生疏,，剛開(kāi)始的工作舉步維艱,。但是，我虛心向自己的師傅和同事請(qǐng)教,，從剛開(kāi)始裝訂憑證到看著別人做的會(huì)計(jì)憑證去模仿做賬,，到后來(lái)自己獨(dú)立做賬，再到后來(lái)系統(tǒng)的掌握做賬,、對(duì)賬,、出具財(cái)務(wù)報(bào)表。雖然這個(gè)過(guò)程是個(gè)艱辛的過(guò)程,，但是,，艱辛過(guò)后的蛻變，讓我現(xiàn)在可以得心應(yīng)手的處理各種賬務(wù)。

在這一年多的時(shí)間里,，我也遇到很多問(wèn)題,，然而，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任令我信心滿懷,，不管怎樣,，我都不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望，由于我的認(rèn)真和勤勞和領(lǐng)導(dǎo)師傅的細(xì)心教導(dǎo),，每次都能較好的及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),，提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在掌握自己本職工作的同時(shí),，也學(xué)會(huì)了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的處理方法,。因此，過(guò)去的這一年是歷練,，也是蛻變,，是一個(gè)漸變成長(zhǎng)的過(guò)程。

團(tuán)結(jié)的集體,，和諧的集體,，親切的集體。我很感動(dòng),，對(duì)待同事自然也是懷著感激之情，用最真誠(chéng)的心與同事交流著,。工作期間,，他們幫過(guò)我很多，包括工作上的和生活上的,，我會(huì)經(jīng)常請(qǐng)教他們一些關(guān)于工作上的問(wèn)題,，他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也很照顧,，經(jīng)常會(huì)問(wèn)我有沒(méi)有什么困難,，有困難就提出來(lái)，不要放在心里,，形成思想包袱,，要敢于擔(dān)當(dāng)，虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,。而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,，我會(huì)第一時(shí)間去完成，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的語(yǔ)重心長(zhǎng)的教導(dǎo),，我會(huì)銘記在心,。工作上，難免會(huì)和其他部門有交叉，這種交叉不僅讓我認(rèn)識(shí)了很多新同事,，也讓我學(xué)會(huì)了怎么和各種人交往和相處,，收獲工作效果的同時(shí)，也收獲了很多朋友,。

二,、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，迎難而上,，克服自身不足,，全面提升自己。

一年來(lái),，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,，主要有以下幾方面不足：

1,、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研,、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,，但幾乎都只是為了完成工作而工作,。

2.工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn),。忙碌于日常小事,，工作沒(méi)有上升到一定高度，很多知識(shí)雖然了解但卻不精,。在今后的工作中,，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去,。

3,、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,。

4,、工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進(jìn)。

在過(guò)去一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我學(xué)到了很多,，也感悟了很多。從原來(lái)在學(xué)校中被動(dòng)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)的學(xué)習(xí),，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)有了很大的提高,，能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色的完成任務(wù),，做到讓領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿意,。當(dāng)然,，我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自身綜合能力。

在試用期即將期滿之際,，我鄭重提出我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。在今后的工作中,，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái),！

主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇四

我于20__年9月3日有幸加入__工作,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予良好的工作機(jī)會(huì)表示十分的感謝；在兩個(gè)月的工作中,，對(duì)各部門主管及員工的配合和支持表示敬意,。回顧兩個(gè)月以來(lái)的工作,，基本上按預(yù)定的計(jì)劃完成任務(wù),，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下：

一、工作熟悉階段（9.3-9.7）,。

2,、了解公司管理體制，熟悉公司各項(xiàng)制度,，領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化。

二,、工作展開(kāi)階段（9.10~今）,。

2、結(jié)合創(chuàng)優(yōu)目錄,，全面整理匯編了各項(xiàng)物業(yè)工作記錄檔案,；

3、繼續(xù)推行人性化管理理念,，營(yíng)造____工程良好文化氛圍,，樹(shù)立員工良好服務(wù)形象；

4,、重新規(guī)范內(nèi)部管理,，優(yōu)化了部分管理職責(zé)及流程，細(xì)化值班及巡查工作，梳理了庫(kù)房管理,，并逐步實(shí)施,。

三、下步工作目標(biāo),。

3,、控制好各項(xiàng)工程費(fèi)用，做好各種節(jié)能管理（包括公共用水電,、日常低值耗品等）,，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象。

四,、小結(jié),。

自進(jìn)入__，我已深深被公司的企業(yè)文化氛圍所吸引,。公司領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理,，注重員工自身素質(zhì)的提高和具有整體團(tuán)隊(duì)凝聚力。在這樣的工作氛圍中,，可以極大地激發(fā)我自身的工作潛能,，使我以更加積極的心態(tài)投入到每天的工作中。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期,，我認(rèn)為我能夠積極,、主動(dòng)、有效的完成各項(xiàng)管理工作,，能帶領(lǐng)整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化各項(xiàng)管理,，確保____設(shè)施設(shè)備安全、保值運(yùn)行,。在以后的工作中我將一如繼往,、力求完美，不斷的提升整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平及綜合保障素質(zhì),，為_(kāi)___創(chuàng)造價(jià)值,。以上小結(jié)，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核指導(dǎo),。

主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇五

財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告有哪些?下面給大家分享一些相關(guān)的模板,，供大家參考。

我自20xx年x月x日滿懷希望和激情來(lái)到了xxxx公司財(cái)務(wù)部開(kāi)始了自己踏出校園的職業(yè)生涯,。轉(zhuǎn)眼間,，一年的時(shí)間過(guò)去了，這期間在公司各位同事的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下,，我與大家一道,，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作,，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

通過(guò)一年多的實(shí)習(xí)鍛煉，讓我受益匪淺,，從一個(gè)初出茅廬對(duì)世界充滿好奇和未知的學(xué)生,，慢慢成長(zhǎng)為一個(gè)名副其實(shí)的社會(huì)人和職業(yè)人。過(guò)去的一年,，不管是在工作,，還是生活和學(xué)習(xí)方面，都得到了很大的提升,，這期間特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和提攜,。下面我將過(guò)去一年來(lái)自己的工作向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、轉(zhuǎn)變思想,，踏實(shí)工作,，順利完成從一個(gè)學(xué)生蛻變成一個(gè)職業(yè)人。

首先,，學(xué)習(xí)方面,，進(jìn)入這家企業(yè)，讓我有了理論結(jié)合實(shí)踐的機(jī)會(huì),，更讓我明白了,，在學(xué)校學(xué)到扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)于會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)作用,，同樣,，在工作的過(guò)程中我對(duì)自己的會(huì)計(jì)理論有了新的認(rèn)識(shí)。很多在學(xué)校學(xué)習(xí)的比較模糊的知識(shí),，在實(shí)踐中得到了新的提升和認(rèn)識(shí),，理論的提升同樣讓我在實(shí)踐中如魚(yú)得水。

第二,，工作方面,，x年x月x日入職之后，我被安排到固定資產(chǎn)和在建工程崗位上,，由于在學(xué)校缺少實(shí)踐的機(jī)會(huì),，加上對(duì)財(cái)務(wù)軟件的生疏,，剛開(kāi)始的工作舉步維艱,。但是，我虛心向自己的師傅和同事請(qǐng)教,，從剛開(kāi)始裝訂憑證到看著別人做的會(huì)計(jì)憑證去模仿做賬,，到后來(lái)自己獨(dú)立做賬,，再到后來(lái)系統(tǒng)的掌握做賬、對(duì)賬,、出具財(cái)務(wù)報(bào)表,。雖然這個(gè)過(guò)程是個(gè)艱辛的過(guò)程，但是,，艱辛過(guò)后的蛻變,，讓我現(xiàn)在可以得心應(yīng)手的處理各種賬務(wù)。

在這一年多的時(shí)間里,，我也遇到很多問(wèn)題,，然而，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任令我信心滿懷,，不管怎樣,，我都不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望，由于我的認(rèn)真和勤勞和領(lǐng)導(dǎo)師傅的細(xì)心教導(dǎo),，每次都能較好的及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),，提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在掌握自己本職工作的同時(shí),，也學(xué)會(huì)了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的處理方法,。因此，過(guò)去的這一年是歷練,，也是蛻變,，是一個(gè)漸變成長(zhǎng)的過(guò)程。

第三,，為人處事方面：對(duì)于人與人之間的溝通,、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會(huì),，要想做好工作,，首先要學(xué)會(huì)怎么樣去做人。財(cái)務(wù)部門是一個(gè)要求細(xì)膩的部門,，整天與數(shù)字打交道,，所以不允許粗心，而且財(cái)務(wù)部女同事多,，男同事比較少,，剛開(kāi)會(huì)由于自己的矜持，讓我覺(jué)得是否會(huì)很難融入這個(gè)集體,。但是,，我剛進(jìn)入公司的第一天，自己辦公室的同事對(duì)我就很熱情,，對(duì)我很是照顧,，這是一個(gè)融洽的集體,，團(tuán)結(jié)的集體，和諧的集體,，親切的集體,。我很感動(dòng)，對(duì)待同事自然也是懷著感激之情,，用最真誠(chéng)的心與同事交流著,。工作期間，他們幫過(guò)我很多,，包括工作上的和生活上的,，我會(huì)經(jīng)常請(qǐng)教他們一些關(guān)于工作上的問(wèn)題，他們都是很耐心的幫我答疑解惑,。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也很照顧,，經(jīng)常會(huì)問(wèn)我有沒(méi)有什么困難，有困難就提出來(lái),，不要放在心里,，形成思想包袱，要敢于擔(dān)當(dāng),，虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,。而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，我會(huì)第一時(shí)間去完成,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的語(yǔ)重心長(zhǎng)的教導(dǎo),，我會(huì)銘記在心。工作上,，難免會(huì)和其他部門有交叉,，這種交叉不僅讓我認(rèn)識(shí)了很多新同事，也讓我學(xué)會(huì)了怎么和各種人交往和相處,，收獲工作效果的同時(shí),，也收獲了很多朋友。

二,、面對(duì)現(xiàn)實(shí),，迎難而上，克服自身不足,，全面提升自己,。

一年來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成效,，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要有以下幾方面不足：

1、缺乏創(chuàng)新精神,。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作,。

2.工作不很扎實(shí),，不能與時(shí)俱進(jìn)。忙碌于日常小事,，工作沒(méi)有上升到一定高度,，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。在今后的工作中,，我將努力改正自身缺點(diǎn),，以更大的熱情投入到工作中去。

3,、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

4,、工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進(jìn),。

在過(guò)去一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我學(xué)到了很多,，也感悟了很多,。從原來(lái)在學(xué)校中被動(dòng)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)的學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)有了很大的提高,，能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色的完成任務(wù),，做到讓領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿意,。當(dāng)然,，我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自身綜合能力,。

在試用期即將期滿之際，我鄭重提出我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),。在今后的工作中，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來(lái)!

在黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，公司認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實(shí)踐黨的xx大精神,，在工作中,，我始終認(rèn)真履行好自身財(cái)務(wù)工作的相關(guān)職責(zé),，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),，勤奮工作,，較好的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康,、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況。

總結(jié),。

報(bào)告如下：

一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提升思想素質(zhì),。

一是提高思想認(rèn)識(shí),。我深知：財(cái)務(wù)工作詩(shī)司的重要職能工作，對(duì)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著極其重要的作用,。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),，在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí)，認(rèn)真把握相關(guān)政策,，才能為不斷提高財(cái)務(wù)工作水平打下基礎(chǔ),。

二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來(lái),，我堅(jiān)持以黨的xx大精神為指導(dǎo),，主動(dòng)學(xué)習(xí)各級(jí)涉及財(cái)務(wù)工作的新制度、新規(guī)定,、新準(zhǔn)則,，廣泛涉獵相關(guān)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，并將其運(yùn)用到具體工作中,，真正使自己在工作中得到了成長(zhǎng)鍛煉,。

三是加強(qiáng)溝通交流。工作中,，按照規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的要求,，做到既堅(jiān)持原則又不拘泥形式，自身工作得到了大家的充分肯定,。同時(shí),，我始終保持良好的心態(tài)，對(duì)上有效理解執(zhí)行上級(jí)的戰(zhàn)略部署,，對(duì)內(nèi)與員工順暢溝通真誠(chéng)交流,，積極促進(jìn)各部門密切配合，為公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

二,、切實(shí)履職盡責(zé),，勤懇扎實(shí)工作。

一是全面開(kāi)展了土地清理登激作,。我們按照上級(jí)部門要求,，對(duì)公司所有土地資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)清查。工作中,，始終堅(jiān)持土地登記的統(tǒng)一性和完整性，嚴(yán)格執(zhí)行土地登記各項(xiàng)工作制度,，依法依規(guī)開(kāi)展土地登激作,。同時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，堅(jiān)持實(shí)事求是,、客觀公正的原則，認(rèn)真組織落實(shí)好土地登記發(fā)證清理整改工作,。

二是做好了實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)前期上線和試運(yùn)行工作,。20xx年初，我主動(dòng)放棄個(gè)人的休息時(shí)間,，加班加點(diǎn),，和大家一起對(duì)全公司的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了全面登記清理。歷時(shí)三個(gè)月的時(shí)間,，實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)于20xx年4月份開(kāi)始運(yùn)行,，確保系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)上線和順暢運(yùn)行，也在很大程度上保證了公司資產(chǎn)的保值增值,。三是做好了科長(zhǎng)的相關(guān)工作,。去年11月份成功競(jìng)聘科長(zhǎng)后，作為分管資產(chǎn),、稽核和在建工程組的組長(zhǎng),，我深感責(zé)任重大。在進(jìn)行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，我結(jié)合實(shí)際,，制定了科學(xué)合理的全組工作計(jì)劃，明確了下一步的工作思路和工作方向,，明晰了下一步工作中的個(gè)人職責(zé)任務(wù),，為做好今后的各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

三,、

強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),，樹(shù)立良好形象。

一是增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。通過(guò)參加公司組織的各種政治學(xué)習(xí),，個(gè)人能夠經(jīng)常性的學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī),、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)人員工作制度，真正從思想深處進(jìn)一步提高了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),，切實(shí)增強(qiáng)了個(gè)人的拒腐防變能力,。

二是認(rèn)真履行個(gè)人職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況,，努力做到制度之內(nèi)不缺位,，制度之外不越位，切實(shí)履行好自己的工作職責(zé),。工作中,，堅(jiān)持小事講風(fēng)格、大事講原則,，努力按制度,、按規(guī)定辦事，尤其是在負(fù)責(zé)資產(chǎn),、稽核和在建工程工作期間,，做到嚴(yán)格把關(guān)、公道正派,，杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生,。

三是注重協(xié)調(diào)配合。財(cái)務(wù)工作與公司其他部門都密切相關(guān),，在努力做好本職工作的基礎(chǔ)上,，我積極配合公司及各兄弟部門的工作，與大家團(tuán)結(jié)一致,、密切配合,，圍繞中心、服務(wù)大局,，確保了公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),。

以上就是本年度個(gè)人述職報(bào)告，不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。雖然在工作中取得了一定的成績(jī),，但是仍然有很多需要改進(jìn)和提升的地方。在以后的工作當(dāng)中,，我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，不斷提高自身各方面的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步改進(jìn)完善工作方式方法,，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作水平,，爭(zhēng)取為公司的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

作為**集團(tuán)子公司的**公司,，財(cái)務(wù)部詩(shī)司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步,。

回顧即將過(guò)去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下的工作報(bào)告,。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面。

一,、費(fèi)用成本方面的管理,。

規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本,。

2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

二,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),，評(píng)給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作,。

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí),、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微,，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

雖然,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問(wèn)題如下：

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;,。

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;。

其五,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!,。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核;,。

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

今年以來(lái),，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,。

一、從基礎(chǔ)入手,，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。

今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任,、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對(duì)七,、八月差錯(cuò)率高居不下,，及時(shí)組織,、制訂、出臺(tái)了“”,，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。

年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問(wèn)題,，及時(shí)消除事故隱患,，解決問(wèn)題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn),，再對(duì)癥下藥,，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

3.以人為本,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理。

年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：

1.主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí);,。

3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;。

5.積極地組織柜員上崗考試,。

6.培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣,。

7.開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

二,、強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定,，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理,，在臨時(shí)存款科目中設(shè)。

置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤(rùn),。

20xx年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元,，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向,。

全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),，費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

三、恪盡職守,，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),。

我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力,。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐化消極現(xiàn)象,，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題,，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義,。

四,、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

1、挖掘人力資源,，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。

立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。

2、降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

一是加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,，力求收益最大化,。四是降低費(fèi)用開(kāi)支，增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率。

主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人從來(lái)到公司,，擔(dān)任行政管理中心行政經(jīng)理一職,，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去。三個(gè)月以來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí),，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠(chéng)的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理,、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念,，給我?guī)?lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。現(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下：

1,、主持編制公司各項(xiàng)人事,、行政管理規(guī)章制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,；監(jiān)督,、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善,；人力資源方面的員工招聘,、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。

2,、行政辦公事務(wù)管理,。管理辦公室日常工作；組織公司員工節(jié)日會(huì)餐,、體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng),。主導(dǎo)員工在職培訓(xùn)，提高員工素質(zhì),。公司網(wǎng)絡(luò)管理,，網(wǎng)站內(nèi)容更新與建設(shè)。

3,、行政后勤管理,。負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行,；負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序,、環(huán)境衛(wèi)生等管理。辦公用品、勞保用品的采購(gòu)發(fā)放,。固定資產(chǎn)的統(tǒng)一采購(gòu),、監(jiān)管、維護(hù)及定期盤點(diǎn),。

4,、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào),；負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系,、溝通及合作等工作。

5,、內(nèi)控管理,。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下，負(fù)責(zé)總公司及下屬公司內(nèi)控管理,，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,，審視工作流程，規(guī)避可能存在的危險(xiǎn),，并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行解決等,。

激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對(duì)組織的價(jià)值,，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠?yàn)榻M織帶來(lái)益處,，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的高低。動(dòng)機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,，努力的水平即行為的努力的程度,，堅(jiān)持的`水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。

任何事物總要經(jīng)歷從無(wú)到有,，從小到大的歷程,，這三個(gè)月來(lái)我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè)、人文環(huán)境,、行政后勤等方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步,，在未來(lái)的日子里我們會(huì)越走越好的，相信從公司體制將更加健全,，完善，公司各部門將有更大的向心力,，凝聚力,。

我們會(huì)繼續(xù)壯大的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的,，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子,、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去。企業(yè)發(fā)展了,，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升,。

必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己,，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從；對(duì)同事做到嚴(yán)于律己,，寬以待人,；做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂,，對(duì)外不卑不亢,，注意用自己的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,，維護(hù)公司的整體形象,。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通,，對(duì)同事提出的問(wèn)題熱情,、準(zhǔn)確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉,，只有這樣,，才能保質(zhì)保量完善工作。

隔行如隔山,，以往雖有一些行政,、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。在這三個(gè)月的時(shí)間,，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁,、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn),，組織能力還有待進(jìn)一步提高。對(duì)于公司屬處的行業(yè)情況需進(jìn)一步了解補(bǔ)充,。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí),、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度,、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司員工服務(wù),。

努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,，知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最開(kāi)心最有成就感的事,。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任,、理解與支持的最好方式,，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳選擇?？傊?，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極,、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善,，對(duì)工作：力求更好,。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏,！

此致

敬禮！

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日,。

主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇七

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，時(shí)間都是流失的,，回顧這段時(shí)間的工作,，相信你有很多感想吧，述職報(bào)告也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了,。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,，下面是小編收集整理的主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助,。

20__年6月18日，我正式加入__快捷這個(gè)集體,，成為了一名快捷人,，也開(kāi)始將接受公司實(shí)習(xí)期的考核。如今,，四個(gè)多月過(guò)去了,，轉(zhuǎn)眼間就到了自己轉(zhuǎn)正的時(shí)期了?；厥走@段時(shí)間,，覺(jué)得自己一直在堅(jiān)持，因?yàn)檫@種堅(jiān)持,，看著許許多多的畢業(yè)生離職了,，而自己還堅(jiān)定的留了下來(lái)！也因?yàn)檫@種堅(jiān)持,，這個(gè)過(guò)程中慢慢學(xué)習(xí),，漸漸的成長(zhǎng)了起來(lái)。

培訓(xùn)的日子是最枯燥無(wú)味的,，每天和在學(xué)校的生活一樣,，這讓我們這群厭倦了校園生活的學(xué)生覺(jué)得是種煎熬，不過(guò)現(xiàn)在回想起來(lái)沒(méi)有最初的培訓(xùn),，后期的工作和學(xué)習(xí)會(huì)更加困難,。例如進(jìn)入培訓(xùn)的第一堂課是是由黃總主講的“企業(yè)發(fā)展史與企業(yè)文化”，在1993年公司由邱總帶領(lǐng)幾十號(hào)人創(chuàng)立,，經(jīng)過(guò)磨礪和艱辛,，歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨才打拼出公司如今這種大規(guī)模。秉持著“顧客優(yōu)先,，快速高效,，持續(xù)創(chuàng)新，共同成長(zhǎng)”的核心價(jià)值觀,，快捷以務(wù)實(shí)的態(tài)度經(jīng)過(guò)10年苦心經(jīng)營(yíng)成為國(guó)內(nèi)最大的pcb小批量樣板公司,，力爭(zhēng)進(jìn)入全球領(lǐng)先行列。這堂課不僅讓我們了解了公司的發(fā)展歷程和企業(yè)文化,，同時(shí)給我們樹(shù)立了一個(gè)理念,，在日后的工作中，作為一個(gè)快捷人,，我們應(yīng)該時(shí)刻以公司的發(fā)展為自身的義務(wù),，以務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待每天的工作和學(xué)習(xí)，秉持著時(shí)刻將顧客放在第一位的信念,，不斷的提高和改善自身的能力和技能,，與快捷共同成長(zhǎng)。

如果讓我說(shuō)出在公司這么久來(lái)最累的一段日子,，我想非在工廠實(shí)習(xí)的那段日子莫屬了,，但是，現(xiàn)在所知道關(guān)于pcb的知識(shí)大部分是那兩個(gè)月的學(xué)習(xí)成果,，記得剛剛進(jìn)入工廠的時(shí)候,，充滿了好奇，心里有許多疑問(wèn),。最開(kāi)始我是分在阻焊進(jìn)行實(shí)習(xí),，覺(jué)得很神奇,，一塊光溜溜的板經(jīng)過(guò)內(nèi)圍出來(lái)后出現(xiàn)各種顏色圖形。我開(kāi)始發(fā)揮出自己?jiǎn)枂?wèn)題的本領(lǐng),，對(duì)領(lǐng)班主管開(kāi)始“轟炸”,。就從那開(kāi)始，我養(yǎng)成了每到一個(gè)工序就問(wèn)問(wèn)題的習(xí)慣,，然后把一些自己認(rèn)為沒(méi)有明白和重要的問(wèn)題記錄下來(lái),，回宿舍后自己再琢磨。這種方法雖然會(huì)讓自己覺(jué)得很亂,，不過(guò)也讓我學(xué)習(xí)到了許多工藝上的知識(shí),。在線上久了也就不再局限于自己實(shí)習(xí)的工序，我會(huì)經(jīng)常竄到別的同事實(shí)習(xí)的工序向他們請(qǐng)教該工序的問(wèn)題,，就這樣日積月累的發(fā)現(xiàn)自己學(xué)習(xí)到了不少,。其實(shí)在工廠實(shí)習(xí)時(shí)最能鍛煉自己能力的是案例分析了，鍛煉了我們團(tuán)隊(duì)合作能力,，認(rèn)識(shí)到了提出問(wèn)題,、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題這一思路的重要性,，還有讓我們懂得了具體問(wèn)題具體分析,，方法不能脫離實(shí)際。如果說(shuō)入職培訓(xùn)室糾正了我們?nèi)蘸蟮墓ぷ骼砟?，那這段工廠實(shí)習(xí)的日子是讓我們實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐了一把,，讓我們明白了抗在我們工程師肩上的責(zé)任是多么的重要！無(wú)形中減少了以后工作中可能出現(xiàn)改進(jìn)措施和生產(chǎn)不符的現(xiàn)象,。

以上是我在人力資源部實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,，在近三個(gè)月來(lái)，人力資源部對(duì)我的培訓(xùn)讓我在對(duì)公司有了一個(gè)較全面的了解,，熟悉了公司的歷史,、生產(chǎn)、重點(diǎn)研發(fā)方向,，這給我后面的工作和學(xué)習(xí)打下了夯實(shí)的基礎(chǔ),。

隨著最后一周全流程實(shí)習(xí)的結(jié)束，徐工開(kāi)始宣布我們這幾個(gè)月來(lái)的考核結(jié)果和最后的部門分配,，而我分到了封裝基板事業(yè)部,，但是還要在技術(shù)中心實(shí)習(xí)一個(gè)月。雖然我很想馬上進(jìn)入部門學(xué)習(xí),，早點(diǎn)掌握熟悉自己崗位職責(zé)和技能,，但是能在公司核心機(jī)構(gòu)—技術(shù)中心進(jìn)行學(xué)習(xí)也是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。進(jìn)入技術(shù)中心為我們分配指導(dǎo)工程師,，我們封裝基板的三位成員是由謝工指導(dǎo)的,，記得謝工與我們第一次接觸的時(shí)候跟我們說(shuō)過(guò),，我們要在技術(shù)中心學(xué)會(huì)的是一種如何學(xué)習(xí)的方法和養(yǎng)成一種主動(dòng)去學(xué)習(xí)的能力，這為我指明了學(xué)習(xí)的方向,。在技術(shù)中心學(xué)習(xí)的第一件事情就是做計(jì)劃,，我們要學(xué)會(huì)做好一個(gè)月度工作計(jì)劃，然后再分為每一個(gè)周計(jì)劃,，最后再細(xì)到每一天的計(jì)劃，讓自己的工作隨著計(jì)劃展開(kāi),，這樣才能使自己的工作井然有序的進(jìn)行而不紊亂,。于是，我開(kāi)始讓自己養(yǎng)成堅(jiān)持每天做計(jì)劃的習(xí)慣,，不管自己第二天有沒(méi)有按照計(jì)劃進(jìn)行都要堅(jiān)持做下去,。俗話說(shuō)，計(jì)劃趕不上變化,，當(dāng)變化不能按照計(jì)劃工作的時(shí)候,，要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整時(shí)間或者改變計(jì)劃內(nèi)容,，可以讓工作依然有秩序的開(kāi)展,。

在技術(shù)中心的日子雖然體力活減少了不過(guò)腦力活卻大大的增多了，以前在工廠實(shí)習(xí)的時(shí)候雖然累但是晚上還可以在宿舍看書或者娛樂(lè),，進(jìn)入技術(shù)中心后,，突然發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)習(xí)的東西很多，而且被老員工的那種工作熱情所感染,，不止下班晚了,，每天晚上還會(huì)去加班學(xué)習(xí)。在這一個(gè)月里,，我的工作內(nèi)容主要是四件事：切片考核,、制程測(cè)試、缺陷分析和工藝規(guī)范知識(shí)測(cè)試,，這讓我們忙的焦頭爛額,，以前的工作是一件件的分配，做完一件再接下一件,。而現(xiàn)在卻讓我們一個(gè)月內(nèi)四件事情,，剛剛做了計(jì)劃的我們每天卻做事毫無(wú)目的，所以在一個(gè)星期下來(lái),，工作效率十分低,。通過(guò)和技術(shù)中心的工程師進(jìn)行交流和請(qǐng)教，注意到了自己的工作思路出現(xiàn)了問(wèn)題,，做出的計(jì)劃也就是個(gè)沒(méi)用的計(jì)劃,，要有一條清晰的工作思路,，拿到自己的任務(wù)不著急立馬下手，將課題再細(xì)分到每一個(gè)小步驟,，然后再按照這些步驟做工作計(jì)劃,，這樣的才是有效的工作計(jì)劃。

在技術(shù)中心的一個(gè)月里確實(shí)讓自己的工作思路和方法有了較大的改變,，最為顯著的是有了做工作計(jì)劃的習(xí)慣,，而在10月份后我就要上崗實(shí)習(xí)了，這又是一個(gè)新的起點(diǎn),，不過(guò)也是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，那時(shí)候劉總向我們提醒過(guò)，在封裝基板的學(xué)習(xí)全靠自己學(xué)習(xí),，而且要保持自己在技術(shù)中心學(xué)到的好習(xí)慣,，否則在過(guò)了一段時(shí)間后我們會(huì)發(fā)現(xiàn)與技術(shù)中心的同事們之間的差距會(huì)越來(lái)越大，帶著忐忑的心情我正式進(jìn)入了封裝基板,。

我很榮幸來(lái)到了封裝基板這個(gè)國(guó)際化集體,，身邊有嚴(yán)格要求我們的領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)精湛的外國(guó)顧問(wèn),，還有一群將載板作為事業(yè)而努力奮斗的同事們,，同時(shí)我也很慶幸在10月份就來(lái)到了封裝基板，并且分到了電鍍小組,，因?yàn)閯偤眠@時(shí)候pkg工廠的電鍍線剛剛開(kāi)始安裝驗(yàn)收,，在驗(yàn)收、調(diào)試中有許多的機(jī)會(huì)讓我去學(xué)習(xí),。

由于對(duì)驗(yàn)收工作并不熟悉,，并沒(méi)有給我分配任務(wù)，謝工只是讓我們自己學(xué)習(xí),，最后寫一個(gè)關(guān)于pkgvcp和p2vcp設(shè)備對(duì)比報(bào)告,，自己覺(jué)得很輕松，在過(guò)了一個(gè)星期左右就將報(bào)告提交了,，后來(lái)謝工用兩個(gè)字評(píng)價(jià)了我們的這份報(bào)告—膚淺,。于是我懂了為什么劉總會(huì)要我們保持著良好的習(xí)慣，什么叫做靠自己學(xué)習(xí),，由于在封裝基板這里沒(méi)有人時(shí)時(shí)刻刻的督促,，所以容易養(yǎng)成得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，會(huì)慢慢的思想墮落,，最后就開(kāi)始退步落后了,。意識(shí)到這點(diǎn)的我開(kāi)始察覺(jué)到主動(dòng)學(xué)習(xí)的重要性，調(diào)整自己的心態(tài)開(kāi)始了再封裝基板的學(xué)習(xí)。每天都要去pkg工廠學(xué)習(xí)設(shè)備,，因?yàn)閷?duì)于設(shè)備的不熟悉而且與供應(yīng)商交流困難,，所以學(xué)習(xí)起來(lái)非常吃力，主要靠自己琢磨然后提出問(wèn)題大家一起討論,，我將每天學(xué)習(xí)到的東西,，還有當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的一些疑問(wèn)記錄在本子上，雖然學(xué)習(xí)到很少,，但慢慢的也積累了很多,，隨著學(xué)習(xí)的深入疑問(wèn)也慢慢的可以自己回答了。除了學(xué)習(xí)設(shè)備外,，為了以后調(diào)試設(shè)備做準(zhǔn)備,，期間我還練習(xí)了磨盲孔切片，學(xué)習(xí)了一些關(guān)于封裝基板的知識(shí),。以上是我在封裝基板的工作，非常榮幸可以加入這里,，加入這么優(yōu)秀的隊(duì)伍,，目前在國(guó)內(nèi)做封裝基板的公司屈指可數(shù)，公司從02年開(kāi)始策劃建造封裝基板廠,，到09年正式把建造封裝基板廠作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)做,，并成立項(xiàng)目小組，也就是現(xiàn)在的這個(gè)封裝基板組,。在這里我慢慢的開(kāi)始成長(zhǎng)了起來(lái),，通過(guò)這么久的試用期，擁有了自己的工作思路,，辦事方法和職業(yè)習(xí)慣,，在這里我的生活也已經(jīng)融入公司。作為一名新人,，未來(lái)的路很長(zhǎng),，需要學(xué)習(xí)的東西很多，我會(huì)更加努力的去工作,，秉持快捷的企業(yè)精神,，努力完善自己，與公司共同成長(zhǎng),，將自己的工作作為奮斗的事業(yè),。pkg工廠是新建的廠，萬(wàn)事開(kāi)頭難,，但不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見(jiàn)彩虹，我會(huì)和同事們共同努力，為了載板的明天,，為了快捷的明天,！

我自20__年6月28日進(jìn)入公司任職，至今已有3個(gè)多月的時(shí)間,，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),。這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司各部門同仁的積極配合下,，我與公司同仁一道,，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作,，較好地完成和正在開(kāi)展各項(xiàng)工作任務(wù),。

下面我將3個(gè)多月來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一,、嚴(yán)格要求,，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志,。

自到公司上班以來(lái),，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班,，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；對(duì)公司的人員,，不管公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)。

二,、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé),。

我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1,、初步總結(jié)公司財(cái)務(wù)目前存在的問(wèn)題并提出解決方案,。根據(jù)公司規(guī)范化運(yùn)作的要求，熟悉公司各部門流程,，經(jīng)過(guò)到實(shí)地倉(cāng)庫(kù)熟悉物料情況,，了解公司成立以來(lái)的帳務(wù)資料，主要發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題涉及：資金管理方面,，往來(lái)賬管理,，單據(jù)傳遞，成本核算,，稅務(wù)籌劃等方面,，提出了包括《公司存貨物流管理實(shí)施細(xì)則（草案）》7項(xiàng)等解決方案,。

2、正確核算,，及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表并申報(bào)國(guó)稅地稅報(bào)表,。

在日常財(cái)務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)；及時(shí)處理遺留發(fā)票問(wèn)題,。

3,、及時(shí)做好公司的統(tǒng)計(jì)工作，參加本部門例會(huì),。

根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計(jì)局要求及時(shí)申報(bào)公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),；及時(shí)參加財(cái)務(wù)部馬經(jīng)理組織的財(cái)務(wù)部門例會(huì)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議,，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的參謀和監(jiān)督作用,；對(duì)其他人員在銷售、采購(gòu)中有關(guān)報(bào)銷費(fèi)用中單據(jù)不符合要求的做法,，及時(shí)提醒和指出,。

4、規(guī)范售后中心倉(cāng)庫(kù)物料管理并指導(dǎo)帳務(wù)核算,。

9月初，按照吳董的指示對(duì)公司售后中心進(jìn)行駐部門規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理,，在這期間,，結(jié)合實(shí)際情況和對(duì)相關(guān)人員的了解，發(fā)現(xiàn)：帳實(shí)不符,，單據(jù)白條,，未嚴(yán)格建立進(jìn)銷存臺(tái)帳，于9月25日制定盤點(diǎn)通知,，9月27日和28日進(jìn)行全面盤點(diǎn),；根據(jù)倉(cāng)庫(kù)物料的價(jià)值大小結(jié)合存貨abc分類，重點(diǎn)關(guān)注三大件：攝像頭,、液晶屏和主板,，于9月28日草擬《關(guān)于售后部倉(cāng)庫(kù)材料收發(fā)等情況的補(bǔ)充規(guī)定》。到目前為止,，根據(jù)規(guī)范的要求,，倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)銷存已建立，卡片已建立,，單據(jù)已規(guī)范起來(lái)（除特殊情況外）,；根據(jù)抽查，三大件基本實(shí)現(xiàn)帳、卡,、實(shí)三者相符,；針對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，相關(guān)規(guī)定需要進(jìn)一步修訂,。

三,、建議公司有必要完善內(nèi)部控制管理制度。

總之,，由于剛來(lái)公司3個(gè)多月時(shí)間,，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn),，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我的指導(dǎo)和幫助,，我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí)，和公司同仁一道,，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

我于20__年8月4日開(kāi)始到公司上班,，成為公司的試用員工,。從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己全身心地投入到公司的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了,，試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

作為一個(gè)百家姓網(wǎng)，初來(lái)公司,，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該如何做好工作,，該怎么與人共處；所幸的是,，公司的領(lǐng)導(dǎo)們尤其是我的廠長(zhǎng)給了我足夠的寬容和耐心,，加上同事們毫無(wú)保留的授業(yè)解惑，無(wú)論是工作上還是思想上我都得到了很大的鍛煉和提高,，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

在輪崗實(shí)習(xí)期間,，我先后在財(cái)務(wù)部,、營(yíng)銷部、加工廠等各個(gè)部門的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間,。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的,，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大,；但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程,。

在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，不斷提高充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。工作近三個(gè)月,，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正,。但前事之鑒，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

在這三個(gè)月中,，我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我將會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,，在做好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事,，搞好大家之間的關(guān)系,。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問(wèn)題,，解決問(wèn)題，不斷完善自我,，使工作能夠更快,、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,。當(dāng)然我還有很多不足,，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力,。

這是我的第一份工作，這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,，感悟了很多,；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，和公司一起成長(zhǎng),。總之,，在這三個(gè)月的工作中,，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,，有一個(gè)積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。感謝公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),，我更要珍惜這次機(jī)會(huì),，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)初入職場(chǎng)的新人,，我將會(huì)繼續(xù)以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，增長(zhǎng)自己的知識(shí)體系,，爭(zhēng)取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用,，為公司的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦，同公司一起展望美好的未來(lái),！

不經(jīng)意間參加工作已有三個(gè)多月了,。人生總會(huì)有著無(wú)數(shù)個(gè)起點(diǎn)，從第一次學(xué)會(huì)站立到第一次開(kāi)口說(shuō)話,，從第一次進(jìn)入校園到第一次領(lǐng)到薪水,。而現(xiàn)在，這個(gè)起點(diǎn),，是事業(yè)的開(kāi)始,，也是我人生轉(zhuǎn)折的來(lái)臨,。短短一個(gè)月里，這段充實(shí)的工作經(jīng)歷,，給了我許多的收獲和頗多的感慨,。記得曾聽(tīng)人說(shuō)過(guò)，勤奮工作的人是最光榮最幸福的,。對(duì)于幸福,，我雖然不曾強(qiáng)烈的感受到，但忙碌之后內(nèi)心的充實(shí)卻是無(wú)與倫比的,。這三個(gè)月的時(shí)光里，我認(rèn)真的過(guò)好每一天,，這足以讓我感到自豪,，對(duì)未來(lái)充滿希望。

在這三個(gè)月內(nèi),，公司里良好的氛圍讓我較快的適應(yīng)了新的環(huán)境，具體有以下幾點(diǎn)：

1,、充滿團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)文化,。

沒(méi)有眾人的幫助,，沒(méi)有人能單獨(dú)完成一項(xiàng)事業(yè)。一個(gè)人要想成功,，必須加入團(tuán)隊(duì)中,。一個(gè)成品從最初的設(shè)想到圖紙的設(shè)計(jì),，接著做樣品，再到測(cè)試,。每一步精推細(xì)鑿，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了一點(diǎn)問(wèn)題,，都不是一個(gè)好產(chǎn)品。因此,，一切成績(jī)都是大家共同努力的結(jié)果,。

在這個(gè)歷史悠久的公司里，我從剛進(jìn)入的時(shí)候就感受到了團(tuán)結(jié)一致,，精誠(chéng)合作的良好工作氛圍,。同事之間,，并沒(méi)有明顯的年齡、資格之分,；領(lǐng)導(dǎo)和員工之間也沒(méi)有想象中的那種森嚴(yán)的上下級(jí)之隔,。大家彼此相互合作和關(guān)心，工作上精益求精,，會(huì)議中熱情商討,，閑暇時(shí)戲謔調(diào)侃，所有的一切無(wú)不讓我感到振奮和親切,，初到公司時(shí)心中的那份忐忑不安也被一掃而空,，很快地就融入了這個(gè)讓人激動(dòng)的集體之中。

2,，友好善良的同事,。

來(lái)到公司第一天，在交代我工作的時(shí)候,，可能是看出了我內(nèi)心的緊張,，a主任先讓我整理文件，順便熟悉下公司的各種規(guī)章制度,；b主任也很熱情的給我拿了一本管理制度規(guī)程文件讓我熟悉,；中午時(shí)找劉姐辦飯卡，她甜美的笑容頓時(shí)讓我內(nèi)心的緊張消除了不少,；在領(lǐng)取辦公用品的時(shí)候,，我結(jié)識(shí)了張姐，一個(gè)熱情善良的人,；還有部門里的王姐,，很熱情的帶我去熟悉各個(gè)部門的人；還有郭總,，很親切,，就像大姐姐一樣；又還有太多這樣的感動(dòng),，如同一縷陽(yáng)光,，驅(qū)走新環(huán)境帶給我的不安與不知所措。在這里,，我只想真誠(chéng)地對(duì)你們說(shuō),，謝謝。

3,，銳意進(jìn)取的企業(yè)氛圍,。

入職后的'全體員工大會(huì)上，我了解了公司里有一批像戰(zhàn)士一樣的員工們,，他們不辭辛勞,，全部精力都放在工作上,。在隨后幾周的工作中，我更深刻認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),。給我印象最深刻的是技術(shù)研發(fā)部,。我多次看到午休時(shí)間，幾個(gè)研發(fā)人員聚在設(shè)備周圍討論技術(shù)問(wèn)題,。在反復(fù)試驗(yàn)彈箱的性能,，連續(xù)加班試驗(yàn)。還有某某部,，由于員工人手不夠,，很多員工已經(jīng)一個(gè)月沒(méi)有休假了，甚至帶病上班,。一個(gè)擁有了如此進(jìn)取精神的企業(yè),，一定戰(zhàn)無(wú)不勝。走別人沒(méi)有走過(guò)的路,，就能得到走在別人前面所帶來(lái)的巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。在公司的這些日子里，我也深刻的體會(huì)到了創(chuàng)新的重要性,。然而,，沒(méi)走過(guò)的路，必然是布滿荊棘的,，這就是創(chuàng)業(yè)的艱辛,。這就要求我們每個(gè)員工要像某總說(shuō)的那樣：“召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝,。”我們的工作才會(huì)有更快的改善,，我們的公司才能不斷的往前發(fā)展而不被別人趕超,。

這段時(shí)間里，對(duì)我觸動(dòng)最大的,，應(yīng)該是自己思想上的轉(zhuǎn)變,。

1、自動(dòng)自發(fā),，敬業(yè)勤力,，是一個(gè)人首要的基本素質(zhì)要求。

自小我們都有自己的理想,，并為之不懈求學(xué),，努力攀登。長(zhǎng)大工作了，是我們實(shí)現(xiàn)理想和人生價(jià)值的時(shí)刻,。不是讓你做，而是你要做,。無(wú)論工作生活,，都要有合理的規(guī)劃，并付諸行動(dòng),。多年的學(xué)生生涯已經(jīng)在大腦里產(chǎn)生了一種定式思維,，好象什么事情都是約定俗成的，自己則需要按照已經(jīng)定好的規(guī)矩,，一點(diǎn)點(diǎn)的做好自己該做的事情就可以了,。可是參加工作了以后才發(fā)現(xiàn),，現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的更多的事情,，并不是那么簡(jiǎn)單。我必須從以前那種被動(dòng)的狀態(tài)中脫離出來(lái),，把眼界打開(kāi),，至少在思考問(wèn)題，或者是做一些事情的時(shí)候,，要全面,，周到的考慮，而不是一味莽撞的去做,。我做為一個(gè)成年人,，要真正的為自己的言行負(fù)起責(zé)任，不管做什么事情都要抱著一顆強(qiáng)烈的責(zé)任感去做,，如果還是象以前那樣渾渾噩噩的去生活,，那我終將一事無(wú)成。

敬業(yè)愛(ài)崗是公司發(fā)展的基石和動(dòng)力,。敬業(yè)愛(ài)崗是基本的職業(yè)道德,。每個(gè)員工最重要的是做自己該做的，做好自己該做的,。做一行就要愛(ài)一行,，要深入下去，把自己的事情做好,，哪怕是自己不愿做的工作,，這就是起碼的職業(yè)道德。

2,、要有責(zé)任心,。成功者找方法，失敗者找借口。

在上司交給你任務(wù)的時(shí)候,，爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)獨(dú)立思考完成?，F(xiàn)成的東西會(huì)叫你頭腦僵化，有時(shí)類似的東西照搬會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題,。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，不要推卸責(zé)任，要勇于承擔(dān)它們,，想辦法補(bǔ)救和解決它們才是最根本的,。注意時(shí)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，以便以后更好地工作,。工作不能自滿，因?yàn)槭郎蠜](méi)有十全十美的東西,，它一定有許多地方是不完善的,，是需要改進(jìn)的。我們應(yīng)該把工作做得更好,，將細(xì)節(jié)之處做得更完美,，這樣我們才會(huì)在工作中進(jìn)步，才能提高自己的能力,。

參加了工作同學(xué)都說(shuō),，到了一個(gè)新的環(huán)境里面，尤其是走出學(xué)校,，到了社會(huì)這個(gè)大環(huán)境里面,，人的意識(shí)里就會(huì)摻雜進(jìn)一些不一樣的東西，要想做好工作,，就必須要搞好同事之間的關(guān)系,，然后你才能做以后的事情。而來(lái)到公司以后,，公司里的同事并沒(méi)有帶給我太多不好的感覺(jué),，人家常說(shuō)的勾心斗角，阿諛?lè)畛械鹊?，不管外面的世界是什么樣,，至少我覺(jué)得在我們這個(gè)集體里面，始終被一種很好的氛圍包圍著,，這也是我要感謝的,。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

進(jìn)公司有三個(gè)月了,，下面,，我將這幾個(gè)月來(lái)的工作情況做簡(jiǎn)要匯報(bào),，以接受大家的評(píng)議。

一．努力學(xué)習(xí),，全面提高自身素質(zhì),。

銷售做為一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)上境地更新知識(shí)和提高素質(zhì),。為達(dá)到這一要求,，我十分注重學(xué)習(xí)提高，一是在書本上學(xué),，二是向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,，工作能力都有了很大的進(jìn)步,。

二．忠實(shí)于客戶、忠實(shí)于公司,。

在這段工作時(shí)間里,，我始終把客戶擺在第一位，真心地為客戶利益所想,，讓客戶體會(huì)我們是在服務(wù),，不是單純意義上的生意經(jīng)。這是我與客戶維持長(zhǎng)久的,，相互信任合作關(guān)系,，這是我業(yè)績(jī)做好的第一步。

公司作為一個(gè)大團(tuán)隊(duì),，是公司給了我這個(gè)發(fā)展的平臺(tái),，所以我時(shí)刻以公司利益，從不做有損公司形象的事,，時(shí)刻維護(hù)公司的信益,。

三．今后的計(jì)劃。

不斷嚴(yán)格要求自已,，認(rèn)真的去完成工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),。每天我都會(huì)總結(jié)我今天所做的工作，找出問(wèn)題,，提出改良的辦法,，如果不能解決的，我就會(huì)請(qǐng)教上司,，力爭(zhēng)做好每一個(gè)工作,。當(dāng)然這還是不夠的，我還要不斷的增強(qiáng)自已的業(yè)務(wù)知識(shí),，才能更好服務(wù)于公司,。

主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先,，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給我一個(gè)在萬(wàn)達(dá)展示自我的機(jī)會(huì)。現(xiàn)距蚌埠萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)還有約70天的`時(shí)間,，在此我將自從進(jìn)萬(wàn)達(dá)以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下：

首先,，遵循各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示并結(jié)合萬(wàn)達(dá)企業(yè)精神，不斷加強(qiáng)本組人員的思想教育及各種技能的培訓(xùn),，增強(qiáng)全體暖通人員和自身的使命感,、責(zé)任感、急迫感和危機(jī)感,，使每位暖通組員工正確理解了解自己的工作任務(wù)和工作職責(zé),。領(lǐng)導(dǎo)暖通組員團(tuán)結(jié)一致，協(xié)助完成各種工作,。

其次,，在專業(yè)技術(shù)方面，除進(jìn)行計(jì)劃的基礎(chǔ)培訓(xùn)外,，班組還強(qiáng)調(diào)自學(xué)與通過(guò)多干多看多聽(tīng)多想多問(wèn),，虛心向身邊的同事請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)，以使每個(gè)人在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,。并根據(jù)技術(shù)能力合理分配工作內(nèi)容,，嚴(yán)格執(zhí)行萬(wàn)達(dá)員工守則相關(guān)規(guī)定。

蚌埠萬(wàn)達(dá)在這最后沖刺的季節(jié),，督促全組員工加強(qiáng)對(duì)樓層暖通設(shè)備的數(shù)字統(tǒng)計(jì),，方位坐標(biāo)記錄了解。同時(shí)增強(qiáng)對(duì)樓層的商鋪裝修的管控,，嚴(yán)格執(zhí)行萬(wàn)達(dá)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。在裝修管控的時(shí)候?qū)ι啼伕骷?jí)材料進(jìn)行嚴(yán)格把控，對(duì)暖通組設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,，同時(shí)把每天樓層管控資料,，施工進(jìn)度做成文檔表格并予以存檔。把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落到實(shí)處,，按業(yè)務(wù)能力,，技術(shù)能力分配本組員工進(jìn)行工作鼓勵(lì)員工相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短提高業(yè)務(wù)能力,。

在以后的工作時(shí)間里,，工作上要更加積極主動(dòng)，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，同時(shí)與各同事互相教學(xué)相長(zhǎng),。帶領(lǐng)組員提高技術(shù)、拓寬視野,、積極向上,、奮發(fā)圖強(qiáng),，優(yōu)秀優(yōu)質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

最后祝愿：蚌埠萬(wàn)達(dá)蒸蒸日上,，繁榮昌盛,。各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工身體健康，工作順利,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇九

（1）,、首先應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述，重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享,。

（2）,、尋找工作中存在什么問(wèn)題，找到產(chǎn)生問(wèn)題的原因,，找到解決問(wèn)題的方法。

（3）,、分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及人力資源管理問(wèn)題,。

（4）、確定新目標(biāo),，新思路,，新系統(tǒng)是述職的又一要求、

大家好,，我是5月10日加入本公司的,，被聘任為行政部經(jīng)理?；仡櫧粋€(gè)月的工作,，特作如下報(bào)告：

1、在5月12號(hào)開(kāi)始起草了公司的《人事管理制度》等十六項(xiàng)管理制度,，在19號(hào)完成征詢意見(jiàn)稿,，連同說(shuō)明一起發(fā)給各部門經(jīng)理或主管，31號(hào)完成制度的試行文件,，6月1號(hào)連同說(shuō)明用電子版形式發(fā)給了公司主管級(jí)以上干部,。我為什么先把制度建立起來(lái)呢,？因?yàn)閲?guó)有國(guó)法家有家規(guī),，公司應(yīng)有公司的制度,，我們雖然沒(méi)有依法治國(guó),、依法行政那個(gè)高度,，但也要依制度管理公司噢,，要不你以什么為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做其他的事情,，很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的,，其中一環(huán)有問(wèn)題就影響到全局。

2,、整理了員工的勞動(dòng)合同文本，準(zhǔn)備在8號(hào)開(kāi)始把那些沒(méi)簽合同的,、臨近到期的或者已經(jīng)過(guò)期的勞動(dòng)合同簽訂。

3、規(guī)范了經(jīng)常使用的公司文件,、表格格式,，原來(lái)沒(méi)有的補(bǔ)充上。

4、統(tǒng)計(jì)和了解分析了公司人力資源管理方面的情況,，初步跟部門經(jīng)理或主管商討了調(diào)整事宜。

5、正在分析員工工資結(jié)構(gòu),，以后按實(shí)際情況要做到更合理,、更規(guī)范，以激勵(lì)員工士氣,。

6、對(duì)公司固定資產(chǎn)、辦公用品進(jìn)行了盤點(diǎn),，并詳細(xì)登記在案，使公司物品管理更加完善詳細(xì),。

7,、其他行政部的日常工作。

1,、員工整體工作熱情不夠高,，工作效率不夠高，部門之間溝通不足,。

2,、用車、出差,、報(bào)銷等方面還不完善,。比如用車地點(diǎn)就寫廣州或江門；出差沒(méi)有指定負(fù)責(zé)人,，有什么改變或特別情況沒(méi)能及時(shí)反饋回公司,，有關(guān)外出人員，沒(méi)有一定的監(jiān)控機(jī)制,；員工抱怨報(bào)銷不及時(shí),，連累到工資不能及時(shí)收到。

3,、 6s管理（7s：整理,、整頓、清掃、清潔,、素質(zhì),、安全、節(jié)約）和績(jī)效考核沒(méi)能真正體現(xiàn)出它們的功能,，只是衛(wèi)生檢查和部門簡(jiǎn)單考評(píng),。6s管理和績(jī)效管理這兩樣都是一個(gè)管理系統(tǒng)，沒(méi)有大量的人力物力是根本建立不起來(lái),。其中舉一下例子,，6s之中的“清掃”，它指的不是簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生那意思,，它的真正意思是清掃沒(méi)有用的人和事物,，包括過(guò)時(shí)或不合理的制度等等，還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”,，是指人的整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,，你們想想難度有多高?？?jī)效管理也是一個(gè)很大的管理系統(tǒng),，每一部門、每一崗位標(biāo)準(zhǔn)不同,、內(nèi)容不同,。沒(méi)有你們的崗位說(shuō)明書根本搞不成，要搞也只不過(guò)掛羊頭賣狗肉,。

4,、人力資源運(yùn)用沒(méi)到位，員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪、調(diào)崗等的考核工作還未完善,，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上,，還未真正通過(guò)量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng),。

5,、工資結(jié)構(gòu)不合理，名稱相互矛盾,。雖然底薪和基本工資是不同概念,，但特點(diǎn)差不多,，底薪是計(jì)算工資的基數(shù),，隨當(dāng)時(shí)物價(jià)而變動(dòng)的，是以這基數(shù)來(lái)折算實(shí)際的工資，基本工資是工資總額的基本組成部分,，具有相對(duì)穩(wěn)定性?，F(xiàn)在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資，無(wú)形之中就形成一個(gè)月有兩個(gè)底薪或兩個(gè)基本工資,，甚至搞了個(gè)基本工資兩千多,、四千多出來(lái)。這兩個(gè)只能選擇一個(gè),，基本工資是每個(gè)月基本穩(wěn)定要給那么多的,，只多不少。

6,、部門之間協(xié)作不夠,，職責(zé)不明確，比如昨晚商場(chǎng)部要求水晶倉(cāng)派四人,，水晶倉(cāng)只想給兩人,；還有就是明明是自己工作范圍的事情推給我，我已經(jīng)給了一些東西的格式給你,，你就按公司的實(shí)際情況去修改,，該增就增、該刪就刪,，自己不去想想到底怎樣做才合理,，還要求我詳細(xì)做好給你。我不是萬(wàn)能,！我可以給意見(jiàn)你,、協(xié)助你，但實(shí)際工作還是你自己部門去做,，去想,，想想有什么方法會(huì)更好，效率更高,，去改變,，有什么好的措施或辦法就要改變?cè)瓉?lái)的做法，不要拿著以前的東西,，而不去想想它到底合不合理,、規(guī)不規(guī)范，不能拿著前人的東西一本通書讀到底,。

（一）集中力量解決上述提出的主要問(wèn)題,。

1、希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和大家中層干部大力支持和配合,，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率,。行政部將加強(qiáng)執(zhí)行力度,，在監(jiān)管過(guò)程中“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重，因?yàn)橐?guī)章制度是公司管理的一個(gè)核心,，但也需要各部門經(jīng)理,、主管的大力支持與配合，共同加強(qiáng)管理,，保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,，促進(jìn)公司全方位發(fā)展。

2,、用車,、出差、報(bào)銷等認(rèn)真執(zhí)行公司制度,，各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)要緊扣,，提高協(xié)作的工作效率。

（1）精華,，指事物之最精粹,、最美好的。

（2）卓越人物意指“精選出來(lái)的少數(shù)”或“優(yōu)秀人物”,。

（3）是泛指在一項(xiàng)或多項(xiàng)領(lǐng)域上的優(yōu)秀人才和領(lǐng)導(dǎo)者（如：科學(xué)家,，政治家，學(xué)者,，軍事家等）,。中華民國(guó)時(shí)代的黃埔軍校和美國(guó)現(xiàn)代的西點(diǎn)軍校所培養(yǎng)出來(lái)的就是精英，他們差不多全是將軍或卓越領(lǐng)導(dǎo)者,。他們才稱得上精英,！我想只要是對(duì)公司有利和對(duì)大多數(shù)員工有利的事都不怕找。要做好這一點(diǎn),，我們首先想的是公司效益,，后才是員工的工資待遇，公司不賺錢,，何談員工福利待遇,？就算談也是空談。我們要站在公司整體考慮,，不能只是想著自己的部門,。不同意見(jiàn)是可以的，因?yàn)榫雍投煌?，小人同而不和,。我們要逐漸建立公司大部制（就是對(duì)一些部門整合）、健全儲(chǔ)備干部制度,，打造精干團(tuán)隊(duì),。

4,、初步建立起6s（7s）科學(xué)的管理系統(tǒng)及科學(xué)的績(jī)效管理系統(tǒng)。這兩個(gè)都是比較復(fù)雜的工程,，一時(shí)說(shuō)不了,，這里就不詳說(shuō),，以后再開(kāi)專題會(huì)議,。

5、建立起良好的公司文化,，公司文化的定義,，就是“指導(dǎo)和約束公司整體行為以及員工行為的價(jià)值理念?！惫疚幕枪倔w制的一個(gè)非常重要的組成部分,，如果把治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)制度,、管理制度看作公司體制中的“硬件”,，那么公司文化就是“軟件”。因?yàn)樵诠緵](méi)有形成一種價(jià)值理念時(shí),，要建立某種新的先進(jìn)體制,，實(shí)際上是根本搞不下去的。在觀念上沒(méi)有約束,，制度約束實(shí)際上也就難以完全發(fā)揮作用,。所以說(shuō)，公司文化不是公司可有可無(wú)的擺設(shè),，而是極為重要的靈魂,。公司文化不是搞給外人看的，不像穿一些漂亮的制服,，而是重在解決公司存在的問(wèn)題,。建設(shè)公司文化的過(guò)程，就是公司發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題,、解決自身問(wèn)題的過(guò)程,。我們大家要幫助員工在對(duì)公司的認(rèn)識(shí)上樹(shù)立起三種理念：第一，公司是公司與員工共同生存和發(fā)展的平臺(tái),；第二,，公司是制度共守，利益共享,，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的大家庭,；第三，公司是一所大學(xué)校,，即學(xué)習(xí)型組織,，員工在為公司做出奉獻(xiàn)的同時(shí),，自身素質(zhì)也會(huì)得到提高。只有在公司里樹(shù)立起這種理念,，大家才會(huì)發(fā)自內(nèi)心地愛(ài)護(hù)公司,，維護(hù)公司，發(fā)展公司,。但我們公司要通過(guò)公司文化建設(shè)來(lái)調(diào)整觀念,，解決影響公司發(fā)展的問(wèn)題，不可避免地要觸及人的觀念,，涉及利益的調(diào)整,，這不是一個(gè)輕松的過(guò)程，而是一個(gè)痛苦的過(guò)程,、長(zhǎng)期的過(guò)程,。作為人事行政部門的負(fù)責(zé)人，責(zé)無(wú)旁貸,。

（二）在公司總體規(guī)劃基礎(chǔ)上,，協(xié)助各部門逐步建立經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、營(yíng)銷規(guī)劃,、財(cái)務(wù)規(guī)劃,、人力資源規(guī)劃等，把“點(diǎn)”型工作梳理到“線”型工作上,，把工作轉(zhuǎn)型到“工作系統(tǒng)有序”上,。

（三）針對(duì)我個(gè)人不足方面，積極調(diào)整,，學(xué)習(xí)博大寬廣的胸懷,，造就務(wù)實(shí)、穩(wěn)健的人格魅力,，完善自己,，提高自己。

小結(jié)：當(dāng)然咯,，行政部的工作絕不止以上所提到的幾點(diǎn),，它還有很大部分比較細(xì)微的地方，比如員工檔案管理,、社會(huì)保險(xiǎn)辦理,、上傳下達(dá)、公務(wù)用車及司機(jī)管理,、戶外活動(dòng)籌備,、保安、宿舍,、飯?zhí)?、清潔等后勤管理工作以及文書工作等等,，工作中不足之處，懇?qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指導(dǎo)批評(píng),，我們行政部將更加努力,，不斷提高自己的綜合能力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。

主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇十

歲月如梭,，時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個(gè)多月,，回想走過(guò)的歷程,，令人難忘,，瀝瀝在目,。工作的辛苦，收獲的甘露,，就像一杯陳年老酒,，直澆心田，回味無(wú)窮!也許對(duì)有的人來(lái)說(shuō),，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn),，但對(duì)我而言，它更似一筆生活的財(cái)富,，是我人生路上一次不可缺少的歷煉,。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧?kù)o，但也因?yàn)檫@樣,，我才得以有空閑,、有心情整理思緒，回憶過(guò)去,。生活需要思索,，萬(wàn)物都是在不斷地在實(shí)踐中總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,，再實(shí)踐再總結(jié)，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足,，并加以改正,，從而也看到了進(jìn)步和成功的希望。現(xiàn)將我這些日子的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,。

今年2月，公司實(shí)行了管理人員競(jìng)聘上崗的人事制度,。通過(guò)考試,，我有幸地從資材課倉(cāng)管補(bǔ)聘為生產(chǎn)部主管,。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我了這次機(jī)會(huì)，讓我擁有了一個(gè)新的發(fā)展空間,。通過(guò)這次競(jìng)聘,，使我感覺(jué)到了競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和活力,，同時(shí)也看到了自己知識(shí)的匱乏,，明白了只有不斷充實(shí)自己，才能激烈地競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

走上新的工作崗位以后,，一切都變了，生產(chǎn)部對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變,，也是一種新的責(zé)任和使命,。正是這種責(zé)任，這種使命,，使我不敢有半點(diǎn)懈怠,，我暗暗要求自己，一定要格盡職守,，認(rèn)真做好每一件事情,。

俗話說(shuō)“隔行如隔山”，同是在衛(wèi)浴公司工作,，生管和倉(cāng)管也僅有一字之差,，可做了兩年倉(cāng)管的我對(duì)生管這份工作卻一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有。因?yàn)樯a(chǎn)部是全公司運(yùn)做的樞紐,，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置,，就好像人體中的大腦，只有指揮得當(dāng),，人才不致于出現(xiàn)錯(cuò)亂或失誤,。而生產(chǎn)部也只有管理得好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成產(chǎn)量,，達(dá)到目標(biāo);反之如果管理不當(dāng),，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計(jì)劃,，給公司造成不必要的損失,。

所以最初接觸這份工作時(shí)，我深知責(zé)任之重大,，感到很有壓力,，但正所謂有壓力才有動(dòng)力，盡管任務(wù)艱巨，我也沒(méi)有膽怯,、氣餒,，我要敢于挑戰(zhàn)，我相信,，只要盡心盡力,，就沒(méi)有辦不成的事。

環(huán)境可以改變一個(gè)人,，也可以造就一個(gè)人,。我也感同身受。新的任務(wù)擺在了我的面前,，為了彌補(bǔ)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上的不足,，我學(xué)習(xí)了公司生產(chǎn)管理的所有流程，并閱讀了一些關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)管理辦法的書籍,。我總告誡自己,，你只有加倍地努力，做好自己的本職工作,，才能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望,。如今,，兩個(gè)多月過(guò)去了,，我的付出并沒(méi)有白費(fèi)，我可以告訴自己,，我做到了,。在這里，我非常感謝公司同事們對(duì)我的許多幫助和支持,，正因?yàn)橛辛怂麄?，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作,。

另外很感謝我的上司吳經(jīng)理,，他總是在我不懂的時(shí)候教導(dǎo)我，在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我,，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我,，并借給我一些管理方面的書籍，從而增強(qiáng)了我的信心,，開(kāi)闊了我的識(shí)野,，豐富了我的知識(shí)，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升,。

下面就是我這兩個(gè)月做生管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得,。

生管，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程,，我具體負(fù)責(zé)工作如下：

1,、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃，以確?？蛻粲唵文軌虬磿r(shí)完成出貨;,。

2、依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃,，以保證在生產(chǎn)過(guò)程中不因缺料而停產(chǎn);,。

3、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存和車間生產(chǎn)能力制定月,、周生產(chǎn)計(jì)劃,，并下達(dá)生產(chǎn)訂單;。

4,、監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度,。

我覺(jué)得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點(diǎn)：

首先,，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心,。因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò),，公司急用的物料沒(méi)有請(qǐng)購(gòu)，卻請(qǐng)購(gòu)了我們暫時(shí)不用的物料,，那么必將造成該來(lái)的不來(lái),，不該來(lái)的卻來(lái)了一堆。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)槲锪喜蛔愣?又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒(méi)有按照出貨日期排序,，車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨,，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失,。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤，把生產(chǎn)效率提高到點(diǎn),。

其次,，做為生管，必須要有堅(jiān)定不移,、不厭其煩的跟催精神,。有人說(shuō)：計(jì)劃反正已經(jīng)做了,，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然,，要想成為一個(gè)好的生管員,，必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度,。計(jì)劃是下了,，但還要經(jīng)常到倉(cāng)庫(kù)查看這些物料究竟不有沒(méi)有到。

倘若已經(jīng)快到出貨日期,，而有的物料卻還是沒(méi)有按時(shí)到達(dá),，就一定要督促采購(gòu)部門，并與供應(yīng)商溝通,，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行,。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的,，我生產(chǎn)我的,，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的,。

最后,，做為生管，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系,。一個(gè)人的力量是有限的,，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中,，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在,，解除誤會(huì)，化解矛盾,，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能,。一個(gè)團(tuán)隊(duì),，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn),，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好,。

回顧過(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jī),，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問(wèn)題,。在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后,，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,。

生活每一天都在繼續(xù),，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望,。社會(huì)在進(jìn)步,，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己,，為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信，只要肯付出,，只要有著堅(jiān)定的信念,，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐,，愿公司的明天更加美好,。