心中有不少心得體會時,，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會,，如此可以一直更新迭代自己的想法,。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,，我們一起來了解一下吧,。

參加培訓(xùn)的心得體會和收獲篇一

最近，我參加了一次為期三天的培訓(xùn)班,。這次培訓(xùn)課程主要是為了提升我們的工作技能和個人能力,。在這三天里,，我收獲了很多有用的知識和技能,，也有了很多寶貴的體會和感悟。在這篇文章中,，我將分享我的培訓(xùn)收獲和心得體會,。

段落二：學(xué)到的技能和知識。

在這次培訓(xùn)中,，我們學(xué)到了很多有用的技能和知識,，比如如何正確地分配工作任務(wù)，如何進(jìn)行高效的溝通和協(xié)作,，以及如何提高自己的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力,。尤其是在溝通和協(xié)作方面，培訓(xùn)中分享的技巧和經(jīng)驗對我來說非常實用,。我學(xué)會了如何更好地傾聽他人的意見和想法,，如何以積極的態(tài)度去解決問題，如何合理地安排工作時間等等,。

段落三：個人體會和感悟,。

除了技能和知識外，我的個人體會和感悟也非常豐富,。首先,，我發(fā)現(xiàn)自己需要更多的反思和思考。在日常的工作中,，很容易陷入工作中,，忽略了思考和總結(jié)的重要性,。通過這次培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識到思考和總結(jié),，能讓我們更好地提高自己,，也能為團(tuán)隊帶來創(chuàng)新和進(jìn)步。

其次,，我也反思了個人的態(tài)度和習(xí)慣,。培訓(xùn)中，老師和同學(xué)們的分享,，讓我認(rèn)識到自己在工作中可能會存在的問題,，比如焦慮、拖延等,。我需要更積極地去面對工作中可能出現(xiàn)的問題,，而不是一味地逃避。

段落四：與他人的交流和分享,。

除了老師的指導(dǎo)和同學(xué)們的幫助外,，我也通過這次培訓(xùn)認(rèn)識了很多新的朋友。我們共同學(xué)習(xí)和成長,，互相交流和分享各自的經(jīng)驗和體驗,。這不僅豐富了我的人際交往，也為我今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。我也發(fā)現(xiàn),，通過與他人的交流和分享，不僅能讓自己更好地學(xué)習(xí),，也能讓他人從中獲益,，真正實現(xiàn)共贏。

段落五：收獲與未來展望,。

總的來說,，這次參加培訓(xùn)對我來說是非常有價值的。我不僅學(xué)到了更多的技能和知識,，也拓展了自己的思路和眼界,。同時，我也在個人態(tài)度和價值觀上得到了更多的錘煉和提升,。未來,，我會更努力地實踐所學(xué)所得，同時也將繼續(xù)與他人交流和分享,，共同進(jìn)步,。同時也會不斷進(jìn)修，提升自己的素養(yǎng)和能力,。這次培訓(xùn)有助于我更好地迎接未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。

參加培訓(xùn)的心得體會和收獲篇二

自從我參加了一次為期兩周的培訓(xùn)以來,，我的生活和工作都發(fā)生了顯著的改變。這次培訓(xùn)讓我對多個領(lǐng)域有了深入的理解和掌握,，其中包括項目管理,、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊協(xié)作,，以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)技能等,。

在培訓(xùn)剛開始的時候，我感到有些許緊張和迷茫,。但是,，隨著培訓(xùn)的深入，我逐漸找到了屬于自己的節(jié)奏,，并開始理解和吸收各種理論和案例,。每個模塊都為我提供了一個全新的視角，讓我重新審視自己的工作和生活,。

在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)部分,，我更加深入地理解了“領(lǐng)導(dǎo)力”的真諦。領(lǐng)導(dǎo)力并非只是職位賦予的權(quán)力,，而是以身作則,，鼓舞人心，以及引領(lǐng)團(tuán)隊向著共同的目標(biāo)前進(jìn)的能力,。我意識到,，作為團(tuán)隊的一員,，每個人都可以成為領(lǐng)導(dǎo)者,，我們可以通過自身的行動和決策，影響和激勵他人,。

在團(tuán)隊協(xié)作模塊,，我學(xué)習(xí)到了如何有效地與團(tuán)隊成員溝通，并有效地解決團(tuán)隊沖突,。我明白了,，團(tuán)隊協(xié)作并非只是簡單的將每個人組合在一起，而是需要我們相互尊重,，共享責(zé)任,，并積極地尋求共識。

在項目管理部分,，我了解到了項目管理的基本原則,，如時間管理、資源分配,、風(fēng)險管理等,。這些知識不僅幫助我更好地管理我的工作日程,，而且也讓我更好地規(guī)劃和應(yīng)對突發(fā)事件。

最后,，我在關(guān)鍵業(yè)務(wù)技能部分收獲頗豐,。我學(xué)習(xí)了如何有效地解決問題，如何有效地利用數(shù)據(jù),，以及如何更有效地制定戰(zhàn)略,。這些技能不僅在我的職業(yè)生涯中起到了關(guān)鍵的作用，而且也讓我在日常生活中更加游刃有余,。

總的來說,，這次培訓(xùn)對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我不僅學(xué)到了新的知識和技能,，而且也讓我明白了許多生活的真諦,。我明白了，真正的領(lǐng)導(dǎo)力并非只是職位賦予的權(quán)力,，而是以身作則,，鼓舞人心，以及引領(lǐng)團(tuán)隊向著共同的目標(biāo)前進(jìn)的能力,。我明白了團(tuán)隊協(xié)作的重要性,，以及如何有效地與團(tuán)隊成員溝通，并有效地解決團(tuán)隊沖突,。我明白了項目管理的基本原則,，如時間管理、資源分配,、風(fēng)險管理等的重要性,。

參加培訓(xùn)的心得體會和收獲篇三

x天的培訓(xùn)是公司給我們提供學(xué)習(xí)的機(jī)會，能夠擁有這樣的經(jīng)歷無論對我的現(xiàn)在還是將來都是受益匪淺的,，感覺自己很幸運(yùn),，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識到溝通技巧和團(tuán)隊的建設(shè)與管理對于領(lǐng)班在工作中的重要性,。以下是我在這次培訓(xùn)中的幾點的幾點心得：

以前總以為溝通就是把自己想表達(dá)的說出來就可以了,，但通過這次培訓(xùn)讓我意識到不僅僅是這樣的。一次完美的溝通是要讓對方完全聽清,、明白,、理解和接受你所要表達(dá)的意思，那才算是成功的,。

有人說過贊美如陽光,、批評如雨露，二者缺一不可，這是很有哲理的,。我們在與同事,、顧客的溝通中既需要真誠的贊美，也需要中肯的批評,，贊美能使他人滿足自我的需求,，同樣，中肯的批評也由贊美開始的,，給人以道理和原則讓對方產(chǎn)生信任與信心,。

團(tuán)隊不僅僅是一起工作的一群人，它是由擁有互補(bǔ)的技能,、相同的目標(biāo),、敢承擔(dān)責(zé)任的人組成的規(guī)模組織。良好團(tuán)隊的形成需要很漫長的一個時期,，它的管理與維護(hù)也是要經(jīng)歷過坎坷道路的,。它擁有強(qiáng)大的凝聚力，會創(chuàng)造出一個和諧,、友善的工作環(huán)境,，深化每個成員的內(nèi)心，帶動店鋪乃至整個公司的前進(jìn)發(fā)展,。一個團(tuán)隊失去凝聚力和目標(biāo)就會使整個團(tuán)隊渙散,，甚至散失整個團(tuán)隊。所以,，如何凝聚團(tuán)隊的力量就需要團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人做好對明確目標(biāo)的樹立和端正好每個成員的心態(tài),，那樣才能帶領(lǐng)出一支強(qiáng)大的隊伍。

最后,，我會將這次培訓(xùn)所學(xué)的知識運(yùn)用到今后的工作中去,，更好的發(fā)揮自己在團(tuán)隊中的作用，協(xié)助店長帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊做出佳績,。

參加培訓(xùn)的心得體會和收獲篇四

居民健康檔案是居民健康管理過程的規(guī)范記錄,，是醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)中不可缺少的工具,。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于規(guī)范城鄉(xiāng)居民健康管理指導(dǎo)意見》(衛(wèi)婦社發(fā)[2009]113號)等相關(guān)文件精神,，為全鎮(zhèn)居民建立健康檔案是黨在農(nóng)村地區(qū)實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的基礎(chǔ)性工作，是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的切入點,，對于轉(zhuǎn)變農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)模式和改善衛(wèi)生服務(wù)公平性具有重要意義,。為此，我們做了大量深入細(xì)致的工作,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下,。

我鎮(zhèn)共有40個行政村，1個居委會，497個村民小組,，13457戶,，總?cè)丝?8000人，今年應(yīng)建立14400份健康檔案,，已建立15120份,，建檔率31.5%，超額完成了年初制定的計劃,。對于已經(jīng)建立老年人檔案及掌握的慢性病患者如高血壓,、2型糖尿病、冠心病等,，我們根據(jù)上級要求,，結(jié)合自身條件定期進(jìn)行免費(fèi)健康體檢。

為了把此項工作扎實搞好,，我們成立了以院長xxx為組長的城鄉(xiāng)居民健康檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，副院長xxx、xxx,、公衛(wèi)辦主任xxx任副組長,，公衛(wèi)辦全體職工和各村村醫(yī)生為成員，各部門各成員通力協(xié)作,，有條不紊地開展工作,，制訂了年初工作方案，根據(jù)方案和上級要求逐條落實,，同時投入了大量的人,、財、物力,，克服困難,，端正思想，責(zé)任到人,，確保把各項工作都做好,。

按照衛(wèi)生部統(tǒng)一建立居民健康檔案的要求，到20xx年底,，農(nóng)村居民健康檔案建檔率達(dá)到30%;到20xx年,，達(dá)到50%;到2020年，初步建立起覆蓋城鄉(xiāng)居民的,，符合基層實際的,，統(tǒng)一、科學(xué),、規(guī)范的健康檔案建立,、使用和管理制度,。以健康檔案為載體，更好地為農(nóng)村居民提供連續(xù),、綜合,、適宜、經(jīng)濟(jì)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),。

1,、以建立檔案框架、體系,、工作機(jī)制為近期工作目標(biāo),。今年建檔工作以個人基本情況、生活方式問卷,、一般性體檢為主,。各部門根據(jù)既往工作基礎(chǔ)和現(xiàn)有條件，逐步完善檔案內(nèi)容,。

2,、以0—36個月兒童、孕產(chǎn)婦,、老年人,、慢性病患者、2型糖尿病,、慢性重性精神病為主要建檔對象,，重點人群優(yōu)先。為了提高建立健康檔案的工作效率和應(yīng)用水平,，根據(jù)既往工作采集積累的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗,，優(yōu)先重點人群建檔，逐步覆蓋到全人群,。

3,、各村級衛(wèi)生室負(fù)責(zé)本村參合農(nóng)村居民健康檔案的建立和管理。利用村居民就醫(yī)時機(jī)或委托鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行問卷調(diào)查和一般性體檢,。在此基礎(chǔ)上,，通過定期對參合重點人群進(jìn)行集中體檢、入戶問卷調(diào)查等方式補(bǔ)充建檔和充實檔案內(nèi)容,。

4,、以醫(yī)療服務(wù)記錄為主要建檔內(nèi)容。立足于健康檔案的發(fā)展應(yīng)用,，通過與醫(yī)療服務(wù)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通,，以患者生命周期為主線，整合患者醫(yī)療服務(wù)記錄,，并以此為基礎(chǔ)，通過問卷調(diào)查、健康體檢以及就醫(yī)中相關(guān)檢驗檢查結(jié)果的收錄等,，逐步完善檔案內(nèi)容,。

5、加強(qiáng)對公衛(wèi)辦工作人員和村衛(wèi)生室人員的公共衛(wèi)生服務(wù)知識培訓(xùn),，提高他們的業(yè)務(wù)水平,，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力，為今后工作的'順利開展打下堅實的基礎(chǔ),。

參加培訓(xùn)的心得體會和收獲篇五

xx年9月24日,，我有幸參加了縣中小學(xué)網(wǎng)管員培訓(xùn)的學(xué)習(xí)活動。非常感謝學(xué)校給我這次培訓(xùn)的機(jī)會,，同時感謝各位講課教師的無私奉獻(xiàn),，在學(xué)習(xí)中我收獲頗豐，受益良多,。

此次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有：網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)應(yīng)用,、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、遠(yuǎn)程教育應(yīng)用,、遠(yuǎn)程教育檔案管理,、投影機(jī)維護(hù)與維修、前沿教育產(chǎn)品展示等,，大多結(jié)合我們網(wǎng)管工作的實際情況,。

通過培訓(xùn)，我深切認(rèn)識到“學(xué)校網(wǎng)管”所肩負(fù)的工作職責(zé),，對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理還需要在哪些方面提升有了較為清楚的認(rèn)識,，也深深感受到那一個個實用而功能強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)管理軟件和充滿智慧的網(wǎng)管管理技巧所蘊(yùn)含的獨特魅力。

通過學(xué)習(xí)我還認(rèn)識到“實踐”是學(xué)校網(wǎng)管必備的素質(zhì),。每一個網(wǎng)管的嫻熟技能都是不斷的實踐,、總結(jié)的基礎(chǔ)上逐步積累起來的，無論是裝機(jī),、維修,、網(wǎng)絡(luò)配置、安全管理的技巧無一不需要網(wǎng)管通過無數(shù)次的上機(jī)操作,、大膽嘗試,，在一次次錯誤和失敗中慢慢摸索出來的。

第二就是要鉆研,。作為一名從事網(wǎng)絡(luò)與計算機(jī)管理的教師應(yīng)用以研究,、探索的精神在計算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)的海洋中探索網(wǎng)絡(luò)管理的有效方法。

第三,，“互學(xué)”是網(wǎng)管技能提升的重要途徑,。每一個網(wǎng)管都不應(yīng)是一個閉門造車的個體,，而應(yīng)當(dāng)善于使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相互溝通，彼此互動,，相互分享,、溝通自己在網(wǎng)絡(luò)管理中的有益經(jīng)驗。感謝老師給我這樣一個學(xué)習(xí)與提高的機(jī)會,，我已經(jīng)將此次培訓(xùn)中所學(xué)知識大多運(yùn)用于工作中,。在今后的工作中我會繼續(xù)努力提高信息素養(yǎng)和網(wǎng)管技能，為學(xué)校的教育教學(xué)提供更好的服務(wù),。

參加培訓(xùn)的心得體會和收獲篇六

20__年根據(jù)公司的培訓(xùn)計劃通知,，緊緊圍繞“提升員工凝聚力，強(qiáng)化員工責(zé)任心,，培養(yǎng)激發(fā)員工專心專注工作態(tài)度”之主題,，以“打造三支人才隊伍建設(shè)”為目標(biāo)開展了一系列的培訓(xùn)活動，截止20__年11月5日,，先后組織舉辦了17次培訓(xùn)活動,，參加受訓(xùn)員工共計486人，具體有以下的培訓(xùn)內(nèi)容：

1,、“傳幫帶,、師帶徒”培訓(xùn)。

從20__年開始,，針對檢修崗位和一些技能崗位新工多的特點,，我們和公司團(tuán)委聯(lián)合開展了“傳幫帶、結(jié)對子”活動,。

20__年我們在前兩年開展這些活動的基礎(chǔ)上,，又?jǐn)U大了該項活動的范圍和深度。三月到五月我們對各車間的鉗工,、電工,、焊工進(jìn)行了理論和實際技能操作考核，通過最后考核結(jié)果,，我們發(fā)現(xiàn),，實施該活動不僅使新員工很快的掌握了崗位所需的知識和技能，而且通過這種“一對一”的培訓(xùn)模式,，參與培訓(xùn)的青工基本能夠達(dá)到獨立頂崗,、獨立進(jìn)行實踐操作、獨立處理簡單故障的能力,。在進(jìn)行的這行培訓(xùn)活動中,，結(jié)對師徒都能夠按照“傳幫帶”協(xié)議要求，嚴(yán)格履行師徒教學(xué)協(xié)議,，文明施教,，不僅做到了教學(xué)相長,，還重新樹立了良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

可以看出,，“傳幫帶結(jié)對子”活動是一種傳統(tǒng)的,、有效的培訓(xùn)模式,。這種培訓(xùn)方式不僅是最有效,、最直接、最具體的人才成長途徑,，而且通過這種培訓(xùn)模式,，一方面使重要技術(shù)崗位上的老師傅能將自己所擁有的知識和經(jīng)驗很好的傳承下來，另一方面又能促進(jìn)青年職工的快速成長,，同時既能增強(qiáng)產(chǎn)品部員工之間的凝聚力,，又能壯大的專業(yè)技術(shù)人員隊伍；從培訓(xùn)方面來看,，這種培訓(xùn)模式不但節(jié)約培訓(xùn)成本,，還能有力的促進(jìn)管理方面的創(chuàng)新，最為可貴的是這種模式的培訓(xùn),，可以避免一般培訓(xùn)帶來的“工學(xué)矛盾”,。

我們對在“師帶頭”活動中成績優(yōu)異的師傅和學(xué)員分別進(jìn)行了不同程度的表彰和獎勵，進(jìn)而使這項活動更加深入,、持久的開展下去,。

2,、走出去,、學(xué)習(xí)同行先進(jìn)操作技能培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理模式,，學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)的先進(jìn)操作方法,，是公司“走出去”培訓(xùn)學(xué)習(xí)的最主要目的,。為了配合新建車間生產(chǎn)的需要，深入了解國內(nèi)同行業(yè)生產(chǎn)情況,，20__年5月車間主任帶領(lǐng)相關(guān)人員對國內(nèi)三家同行企業(yè)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),。回來后寫出了詳細(xì)的考察報告,，同時提出了具有一定意義的建議和需要借鑒的地方,，為下一步完善新建公司生產(chǎn)流程過程打下了基礎(chǔ)。

3,、叉車工操作技能培訓(xùn),。

為了適應(yīng)產(chǎn)品部新的車間生產(chǎn)線對叉車操作工的需要，我們先后從各車間抽調(diào)了10名運(yùn)轉(zhuǎn)崗位人員,，進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),，從3月份到五月份在將近三個月的時間里,，由公司叉車班的高級技工對這十名轉(zhuǎn)崗員工手把手的進(jìn)行了叉車車輛基本構(gòu)造、叉車基本操作與技能,、叉車故障排除,、叉車安全駕駛、叉車維修保養(yǎng)等五個方面的專門培訓(xùn),，培訓(xùn)過程中不僅對這些人進(jìn)行了理論考試,，而且又進(jìn)行了更為嚴(yán)格的操作技能考試，如叉車啟動前的安全檢查,、叉車基本操作規(guī)范與要領(lǐng),、繞“8”、貨物堆碼,、裝卸車標(biāo)準(zhǔn)操作,、車輛收車程序等，經(jīng)過這些嚴(yán)格的培訓(xùn)和操作技能考核,，絕大部分叉車操作工都取得了不錯的成績,，為此公司對這次培訓(xùn)考試中取得前三名的員工進(jìn)行了表彰獎勵。從而更加有力的促進(jìn)大家學(xué)技術(shù)的積極性,。

4,、新員工基本知識與技能培訓(xùn)。

7月份,，有30名復(fù)員退伍軍人被分到了公司,，針對這些從軍營里來的人，如何盡快讓他們適應(yīng)企業(yè)這個大環(huán)境,，盡快投入到生產(chǎn)崗位,，如何對這些人進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，都是我們hr部門需要全面考慮的問題,。我們從企業(yè)發(fā)展概況,、產(chǎn)品部組織構(gòu)架、部門與分廠職能,、勞動管理制度,、員工行為規(guī)范、職業(yè)道德,、法律法規(guī),、現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場6s管理,、產(chǎn)品介紹,、生產(chǎn)工藝與設(shè)備概況等十一個方面為這30名新員工進(jìn)行了為其一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，授課老師積極備課，新工個人聽講認(rèn)真,。培訓(xùn)結(jié)束后,，從這幾名新員工填寫的培訓(xùn)調(diào)查問卷來看，大家對這種培訓(xùn)方式,、培訓(xùn)內(nèi)容安排都很贊成,；從培訓(xùn)考試成績來看，30名新員工最低分?jǐn)?shù)都在80分以上,?？梢哉f這種培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容不僅讓新員工全面了解了企業(yè)發(fā)展史，而且也為他們實現(xiàn)從軍營向企業(yè)轉(zhuǎn)換搭建了一條快速的通道,。

5,、舉辦第五屆班組長綜合知識與技能提升培訓(xùn),。

20__年7月17日到18日,，公司舉辦了為其兩天的班組長及生產(chǎn)骨干的全脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這也是公司自成立以來,，舉辦的第五屆班組長培訓(xùn),，本次班組長培訓(xùn)，其最大的特色就是完全“摒棄”了很多企業(yè)的常規(guī)做法,，即從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)請一些班組長培訓(xùn)方面的老師或者所謂的專家進(jìn)行授課的模式,。

這次進(jìn)行的班組長培訓(xùn)完全由公司的副科級以上人員擔(dān)任培訓(xùn)師，包括公司的五位高管,，以及公司安全環(huán)保部,、質(zhì)量監(jiān)督部、生產(chǎn)技術(shù)部,、黨群工作部,、財務(wù)部、人力資源部等六個部門的部長,，這些由公司內(nèi)部選拔的培訓(xùn)師,，以他們在公司的工作經(jīng)驗與所掌握的理論知識與技能，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際現(xiàn)狀,，利用典型案例,，深入淺出，將班組長“角色認(rèn)知,、現(xiàn)場管理,、工作改善、團(tuán)隊建設(shè)”四個方面的培訓(xùn)內(nèi)容融會貫通與整個培訓(xùn)課件中,，同時在培訓(xùn)中穿插互動,、案例分析等形式。

這十一位公司的中高層管理人員,，從班組長角色認(rèn)知,、現(xiàn)場質(zhì)量管控,、生產(chǎn)流程再造與工作技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)場工作指導(dǎo),、班組一日管理和班組現(xiàn)場設(shè)備管理,、如何管理好班組成員與如何處理好上下級關(guān)系、班組建設(shè)與團(tuán)隊管理,、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)過程控制,、員工之間的溝通、協(xié)調(diào)與員工激勵,、現(xiàn)場安全管理與事故處理以及6s標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、班組物料管理和成本控制等十一個方面的內(nèi)容，進(jìn)行了理論與實踐相結(jié)合的講解,，使班組長和生產(chǎn)骨干員工在學(xué)知識的同時,，也提高了處理班組問題的能力。

這次培訓(xùn)對象,，重點以班組長與崗位生產(chǎn)骨干為主,，突出現(xiàn)代班組管理知識與技能。并將班組長管理中出現(xiàn)的一些典型案例,、問題,，與本單位的實際現(xiàn)象聯(lián)系起來進(jìn)行講解，因此不但參加培訓(xùn)的學(xué)員感到親切,，而且每一名擔(dān)任培訓(xùn)的老師也能和學(xué)員做到有效地溝通,、以及互動。這種培訓(xùn)模式不但大大節(jié)省了培訓(xùn)成本,，更能解決班組出現(xiàn)的一系列實實在在的問題,，進(jìn)而使培訓(xùn)效果比那種從外面請來的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師要好很多，從大家反饋的信息可以得知培訓(xùn)取得了比預(yù)想還要好的結(jié)果,。

這種培訓(xùn)模式和方式也為企業(yè)如何開展其他方面的培訓(xùn)開辟了一條新的思路,，值得借鑒。

參加培訓(xùn)的心得體會和收獲篇七

近日,我有幸前往廣州繁華大都市參加老年?？谱o(hù)理實踐培訓(xùn)班,雖然短短幾天學(xué)習(xí)時間受益非淺,出發(fā)那天是臺風(fēng)“巨霸”來臨,我們老年科六人同行冒著風(fēng)雨來到廣州,，廣州舊城區(qū)及郊區(qū)受災(zāi)比較嚴(yán)重……。

這次老年?？谱o(hù)理實踐培訓(xùn)班有來自五湖四海幾十個單位,老師耐心講課.而且理論結(jié)合臨床,整個會議廳只聽到老師講課的聲音,，學(xué)員們采用不同方式記錄知識.那怕錯過一點點精髓,在課堂上老師與來自五湖四海的學(xué)員交流,學(xué)員把自己的疑問及經(jīng)驗與老師交流,老年專科護(hù)士的老師把國際性的知識帶到課堂上,使我們開闊視野.更新知識.轉(zhuǎn)變觀念,。

讓我把幾天所學(xué)知識與大家一起分享,。

吳杏堯老師所講的《20xx年老年專科護(hù)理十大安全目標(biāo)解析》那一節(jié),是本年度《老年專科中期評估考核》其中一項,，結(jié)合本院的老年科大多數(shù)是老年癡呆病人,病者服完藥后,，一下就忘記了,老師在課中重點提到對認(rèn)知障礙、記憶力衰退的患者發(fā)藥時需笫三者在場,落實雙人核對制度,避免不必要糾紛,。

魏娟老師講授的《老年尿失禁患者的尿管護(hù)理》尿管的氣囊處理,。采用香港的方法,氣囊的大小一般使用5--10ml的無菌水,為什么不使用生理鹽水呢!因為生理鹽水會生成結(jié)晶.造成堵塞.拔尿管時氣囊不能抽盡而損傷尿道口。通過這堂課使我受益非淺,結(jié)合我院老年科多數(shù)用無菌生理鹽水打氣囊和膀胱沖洗,一般7—14天拔出的尿管都有不等的結(jié)晶在氣囊部粘附,造成尿道口損傷,還引出尿液有沉淀物.經(jīng)常堵塞尿管,頻繁膀胱沖洗和導(dǎo)尿,不但增加患者痛苦.還給患者帶來經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),增加護(hù)士的工作量,。特別前列腺增生患者,拔尿管難度增加,強(qiáng)拔尿管增加患者痛苦.損傷度增大,造成再導(dǎo)尿成功率下降,。另外漏尿的原因與處理,我們老年性患者漏尿經(jīng)常發(fā)生,我們的誤區(qū)凡是漏尿只有一個原因.是老年性患者彈性差反復(fù)導(dǎo)尿造成尿道口松弛,部分護(hù)士使用大一號尿管.氣囊在10—20ml生理鹽水等處理。

香港方面的處理不主張大號尿管.大氣囊,因為舒適度差.導(dǎo)尿困難.大號尿管不一定就有大的開口,在男性病人易引起尿道壓瘡造成囊腫和狹窄,氣囊越大越增加對膀胱的刺激,反復(fù)的牽拉更易對膀胱頸造成損傷,氣囊大增加殘余尿,增加感染機(jī)率和漏尿,一般選用尿管在12/14號.氣囊5—10ml無菌水,尿中有沉淀物如碎片.顆粒用14/16號,血尿或尿中有血凝塊才考慮使用18號,。膀胱沖洗使用呋喃西林一周一次.有沉淀物2—3天一次.血尿每天一次,。

短短幾天，老師們把我們帶到香港老年?？谱o(hù)理,，讓我們分享香港先進(jìn)的專科護(hù)理知識,。風(fēng)雨雖大,，但阻擋不了我們學(xué)習(xí)的熱情，為了能把握更多的學(xué)習(xí)時間和與老師有更多接觸機(jī)會,，我們早早就去排隊等候開門搶占座位。最后感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)機(jī)會,我會把所學(xué)到的知識靈活運(yùn)用在臨床上,更好為患者服務(wù),為創(chuàng)三甲醫(yī)院出一分力量,。

參加培訓(xùn)的心得體會和收獲篇八

根據(jù)7月29日全省安全生產(chǎn)工作,、電視電話會議精神和《浙江省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于立即開展全面系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查堅決遏制重特大事故的緊急通知》（浙安委［20xx］10號）要求，我單位于20xx年8月2日結(jié)合置業(yè)公司,、杭州城市建設(shè)監(jiān)理公司及各個施工單位對酒店主體粉刷安裝,、裝修裝飾、幕墻等工程安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查,，經(jīng)過整改梳理現(xiàn)作出以下總結(jié)：

一,、安全生產(chǎn)自查檢查情況。

通過安全隱患自查排查,，酒店在施工期間仍存在一些安全隱患：

1,、樓層的臨邊洞口護(hù)欄移動后未及時復(fù)位；

2,、酒店各層的建筑垃圾未及時的清理干凈,；

3、部分施工人員在施工期間未佩戴安全帽,、高空作業(yè)未配備安全防護(hù)設(shè)施,；

4、施工人員（電焊氧焊）在電焊作業(yè)時無滅火設(shè)施也無操作證；

5各單位在設(shè)備進(jìn)店后為按規(guī)定堆放,，安裝產(chǎn)生的垃圾堆放也較為凌亂,。

針對以上安全隱患，已責(zé)令各個施工單位限期整改,。對整改不及時或未整改的,，將按照規(guī)定進(jìn)行處罰。

二,、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。

1,、加強(qiáng)安全檢查：隨著項目的順利推進(jìn),，各項工程施工人員將會陸續(xù)進(jìn)場，針對施工人員多,、雜,、亂等不安全因素，安全檢查小組將每周對各施工單位的現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行安全檢查,，排查安全隱患,，并出具安全整改意見，要求施工單位立即整改到位,。

2,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，要求各施工單位定期組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),，加強(qiáng)安全意識,，做到人員安全、操作安全,，并做好培訓(xùn)記錄,。

3、著力抓好安全生產(chǎn)的重點環(huán)節(jié),，酒店樓層較高,，近期天氣炎熱，雷雨頻繁,，針對這些不良天氣所帶來的不安全因素,，及時合理控制室外及高空作業(yè)施工人員工作時間及工作安排，有效遏制安全事故發(fā)生,。

三,、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，做到人人懂安全事事靠安全,。

定期召集各個施工單位負(fù)責(zé)人召開安全工作會議,，針對檢查出來個安全隱患一一通報,，逐項整改。要求各施工單位負(fù)責(zé)人,，搞好對施工人員的不定時教育宣傳,。利用橫幅畫報的宣傳教育方式，讓工人了解施工安全的重要性,，了解自身崗位的危險性,，從而提高全員的安全意識，切實做到人人懂安全事事靠安全,。