報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經驗以及問題的報告，掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院科主任述職報告篇一

尊敬的各位領導,、同事：

下面就藥房的各項工作情況向各位領導、同事匯報一下,，希望大家能夠對藥房的工作提出寶貴的意見和建議,。

為了工作的順利完成，根據(jù)科室的實際制定了藥房調劑操作規(guī)范,具體要求是調劑藥品要細心,、提問要耐心,、對患者要有愛心；對藥品品種,、數(shù)量,、效期要勤查看；提前備藥,，保障供應,；提前溝通，及時反饋,。

這些措施的實施,，減少了在工作中的失誤和差錯，在下半年有效地提高了工作效率,。

（1）團結,、愛護科室員工。他們有問題,、有困難,，盡自己所能予以幫助。

（2）全局意識,。從醫(yī)院的利益去考慮問題,，不計辛苦、不計得失,，盡最大努力去完成工作,。

（3）嚴格要求自己,，少提要求多幫助引導。凡事要想在前,、學在前,、做在前，以實際行動帶動科室成員,。

（4）對相關領導臨時交辦的工作,，做到及時認真、準確保質保量,。

在這一年中自己以務實的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重,，也帶動了他們的工作熱情。

全年處方合格率在80%,，未完成年初制定的處方合格98%的任務,；

特殊藥品管理吸取13年的教訓,本年度由我親自審核,、發(fā)放,、處方的登記，做到了賬物相符,、登記完整,。

本年度根據(jù)科室實際情況組織科室人員進行了，藥事管理基本知識,、品及精神的藥品相關法規(guī),、抗菌藥物的'臨床應用。本科人員自我學習的習慣有待提高,。

在忙碌中完成了全年工作,，同時感謝院領導和各科室的支持，綜合全年的管理,，藥房工作還有許多不盡人意之處,，但作為藥房管理人員的我,需要以質量考核為基準去評價自己的工作，并努力地完善自我,。今后我會在各項不足中彌補自己的缺點,，逐漸完善各項工作。

1,、明年的第一要務就是要適應各種變化,，重視學習，促進人員素質的大幅度提高,。,、

2、嚴格按照處方書寫規(guī)范進行處方質量控制,。

3,、特殊藥品嚴格按《品管理辦法》及有關規(guī)定執(zhí)行，做到賬物相符、登記完整,。

4,、加強服務意識，提高服務質量,，提高溝通能力和對患者的服務水平,，做到患者和醫(yī)生滿意。

5,、加強工作責任心,發(fā)藥時做到認真負責,對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷?發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故的發(fā)生,。

藥房：xxx。

醫(yī)院科主任述職報告篇二

外科的工作就是“無規(guī)律”,、“不由自主”,，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉,，沒有腳踏實地的作風,，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作,。甘于奉獻,、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質。兩年來,，本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務,，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始,，以積極熱情地態(tài)度投入工作,，只要工作需要，從不計較個人得失,，xx年年被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號,。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,。如果說做了一些工作,，能順利完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和認可分不開的,，與在座的每位同事的關心幫助分不開,，與科室全體人員的團結協(xié)作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,，做好醫(yī)務科的管理工作,，我決定做到以下幾點：

1、服從醫(yī)院領導,，完成醫(yī)院領導交給的各項任務,。定期在院內組織政治學習,，抓好職工的政治思想教育,。

2,、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，重點抓好?？平ㄔO,、科技興醫(yī),，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

3,、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理工作,。

4,、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習,，加快醫(yī)務人員知識的更新,，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭,。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高,。

5,、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作落實,，保證上級相關檢查達標。

6,、以醫(yī)療安全為保障高質量,、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,，沒有醫(yī)療安全作保障,，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話,。

述職人：

20xx年xx月xx日,。

醫(yī)院科主任述職報告篇三

一年來，我堅持認真學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論，深刻領會其內涵,，并已提交了學習心得,。

我知道，作為一名科室負責人,，我始終堅持高標準,、嚴要求,，努力在管理與醫(yī)療技術上下功夫，加強安全醫(yī)療隨著我科住院患者劇增,，危重患者多,，加班加點，早出晚歸,，已成為家常便飯,。我們全科室工作人員任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時,，提高服務質量,，改善服務態(tài)度，“厚德精醫(yī),，仁愛創(chuàng)新”,，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益,。

我科今年收治病人x人,，手術病人x人，病人周轉快,，再加上我們還要負責一部分門診病人的治療,，因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實現(xiàn)總收入x萬元,，與上一年度相比,，圓滿地完成了院里下達的經濟指標，這一成績的取得是與我科全體人員的努力是分不開的,。

我科十分重視醫(yī)療,、護理質量，認為這是我們一切工作的保證,。

嚴格執(zhí)行“新農合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,，把握檢查、用藥指征,，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的.不必要支出,，嚴格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權,，加強醫(yī)患之間的溝通,、交流，減少醫(yī)患糾紛,。嚴格執(zhí)行診療常規(guī),、用藥原則，不僅憑印象,、經驗治療患者,，不擅自“創(chuàng)新”,，在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險,。

總之,，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開,。與領導的關懷分不開,，今后，還要更加努力,，面對困難,，竭力克服。以一個普通人,，一名干部,，對待同志熱情，對待工作積極,，并虛心學習,，聽取意見，圓滿完成任務,，在上級領導的關心支持下,，依靠全科醫(yī)護人員，團結一致,，迎接新的挑戰(zhàn),。

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

醫(yī)院科主任述職報告篇四

本人xx,，在20xx年度任質控辦主任一職,，負責醫(yī)院醫(yī)療質量控制工作,，在這一年里，我本著盡職盡責,、盡心盡力的宗旨,，密切配合醫(yī)院領導，緊緊圍繞醫(yī)院工作重點,，用心做好每一件事,，努力完成每一項任務，下面我就把自己在20xx年所做的工作匯報如下：

為了完成醫(yī)院明確提出的以優(yōu)異成績通過二甲復審的目標,，使醫(yī)院的醫(yī)療質量,、服務能力更上一個新臺階，我認真學習標準細則,，逐條梳理,，積極開展自查,，進一步健全各項工作，認真查漏補缺,，抓好工作落實,，并指導科室有計劃、有步驟地完成本科室的復審達標計劃及相關資料準備工作,。

根據(jù)醫(yī)院的安排部署,，我負責的“醫(yī)療質量管理組織與制度”與“病歷（案）質量管理”任務中，補充健全了3年半的文字資料,，包含各月質控檢查資料,、病歷檢查記錄、培訓資料,、歷次委員會會議紀要等,。結合我院實際，組織設計了適合我院的《住院病歷質量評分表》,，要求每份出院病歷均由科室質控醫(yī)師進行檢查評分后隨病歷一起歸檔,。另一方面，要求科室質控醫(yī)師每周質控每位管床醫(yī)師一份運行病歷并評分,，月底交質控辦運行病歷質控總結及科室醫(yī)療質量檢查總結,。同時督導各科室健全醫(yī)療質量周檢查記錄，疑難病歷討論,、業(yè)務學習等記錄,，通過以上工作，進一步健全了醫(yī)療質量管理,，保證二甲復審工作任務圓滿完成,。

在《20xx年醫(yī)療質量控制績效考評實施方案》的基礎上參照《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準實施細則》相關標準要求及日常質控實際情況，修改健全了《20xx年醫(yī)療質量控制績效考評實施方案》,；制定修改了《院前病歷質量評價標準》,、《急診留觀病歷質量評價標準》，對科室起到指導和規(guī)范作用,，為質控檢查提供了標準依據(jù),。

1.環(huán)節(jié)質量檢查：每月不定期到醫(yī)、護,、技,、藥各科室進行質量檢查，抽查運行病歷書寫質量,，如病歷完成的及時性,、各項記錄內容的完整性、三級查房等核心制度的執(zhí)行情況,、圍手術期醫(yī)療文書的書寫等,，抽查醫(yī)技科室檢查報告,、依法執(zhí)業(yè)情況及中西藥處方的書寫等，及時反饋查出的問題,，及時督導改正,。

2.終末質量檢查：

1）按照《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》、《院前病歷質量評價標準》等標準規(guī)范,，每月對各科病歷質量進行檢查,，至少抽取每個科室每位管床醫(yī)師病歷1份，對發(fā)現(xiàn)問題的病歷進行認真總結,、分析,、評價，將結果及時反饋至相關科室督促整改,，并將成績納入當月績效考評,；每季度按照我院《醫(yī)療質量控制績效考評實施方案》對醫(yī)、護,、技,、藥各科室進行全面的質量檢查，包含運行病歷及歸檔病歷的質控,，并進行總結,、反饋。本年度共組織檢查運行病歷700余份,，歸檔病歷400余份,，院前病歷400余份，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷,。

2）對臨床科室除病歷外的醫(yī)療質量管理進行檢查,，如業(yè)務學習情況、疑難,、危重,、死亡病例討論、科室周質控工作記錄,、危急值處理等,。

3）每月對各醫(yī)技科室、中,、西藥房、煎藥室等進行的質量檢查,，內容有業(yè)務學習,、疑難病例討論、科室質控,、危急值報告,、依法執(zhí)業(yè),、報告的書寫、審核制度的'落實等,，各科室能較好地執(zhí)行,。

根據(jù)我院制定的《處方點評制度》、《20xx年抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》及相關文件規(guī)定,，同醫(yī)教科一起進行處方點評和抗菌藥物專項檢查工作,，本年度共檢查門診中西藥處方近4000張。

病歷質量管理仍然是醫(yī)療質量管理中的一個薄弱環(huán)節(jié),，也是醫(yī)療質量管理中的難點,，在今年的病歷檢查中，突出問題有現(xiàn)病史,、中醫(yī)辨病辨證依據(jù),、中、西醫(yī)鑒別診斷,、西醫(yī)診斷依據(jù),、術前討論、術前小結等內容描述簡單,，三級醫(yī)師查房流于形式,、缺乏中醫(yī)內涵知識及臨床指導意義，停,、開的醫(yī)囑不在病程中記錄,、分析，字跡潦草,難以辨認等,，出現(xiàn)這些問題除病歷書寫者本人及科室管理的原因外,，我也有責任，不足之處在于重視了檢查未重視效果,，重視了終末質控,，而忽視了環(huán)節(jié)質控，檢查出的問題未及時跟蹤問效,，倒查追責,，致使有些問題屢查屢犯。

總結一年來的質控工作,，我認為自己工作不夠大膽,，方法需要進一步改善，在下一年度的醫(yī)療質量管理工作中,，我要吸取教訓,，總結經驗，以基礎質量、環(huán)節(jié)質量檢查為重點,，狠抓問題的改善與制度的落實,，提升醫(yī)療質量，保證醫(yī)療安全,。

以上報告,，請各位領導批評指正！

醫(yī)院科主任述職報告篇五

由于兒科工作的特殊性,，加班是常事,。再加上兒科的經濟收入又較低，獎金基本墊底,，和別科的差距越來越大,，造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,。下面,，我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下：

自從擔任科室副主任，協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作,。這3年多來,，最主要的工作就是通過全科人員的共同努力，規(guī)范科室的規(guī)章制度,，規(guī)范醫(yī)療行為,，督促年輕醫(yī)生完成病歷，近3年無乙級病歷,，成為市級重點學科,；圓滿完成了二甲評審中兒科方面的'工作，并獲得專家的認可,。兒科服務對象為兒童,，工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子,，良好的醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步,，而以病人為中心，實施醫(yī)患溝通是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,，在為病人治療過程中,，我學會換位思考，將患兒的疾苦放在第一位,，尊重家長知情權,，選擇權，隱私權,，建立良好的醫(yī)患關系,。近年來,，由于新醫(yī)改的推廣,，我科住院患者劇增,，危重患者多，加班加點,，早出晚歸,，已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨,，在積極解除病人痛苦的同時,，提高服務質量，改善服務態(tài)度,，急患者之所急,，想患者之所想，得到了廣大患者的信任和支持,，提高了社會效益,。

作為一名醫(yī)生，光說不練是嘴擺式,，雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,，但真正把病治好才是硬道理。不斷的學習才能充實自己,，才能使自己的業(yè)務能力不斷的提高,，才能更好的服務于臨床。這三年里通過自己的努力,，取得了碩士學位,、晉升為副主任醫(yī)師。

兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn),，新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,，新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率,，如何將兒科的醫(yī)護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn),。本人為人耿直、有啥說啥,、情商不高,、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強,，如能繼續(xù)擔任科室副主任,，將盡自己最大的能力，協(xié)助主任,、團結同事,，更好的完成兒科工作,。

醫(yī)院科主任述職報告篇六

既要做好文職工作，同時又要協(xié)助好銷售部的工作,，對于銷售文員而言,，工作是忙碌而充實的。工作了一年來,，以下是我的述職報告,。

1、例行工作,。

認真做好來電的接聽,、訪客的接待工作，做好訂飯,、訂水工作;,。

做好文具的購買計劃和消耗總結工作;。

做好每月的考勤工作;,。

做好長途電話的管理工作;,。

將公司內的圖書、雜志編號,、分類整理,，形成電子文檔，使圖書,、雜志的管理規(guī)范化;,。

協(xié)助做好招聘工作;。

做好辦公室內務管理工作,。這其間,，因為排氣扇導致電源跳閘多次與裝修公司、物業(yè)管理處協(xié)調;注意植物的保養(yǎng),、更換及辦公室內的清潔,、保潔;注意復印機、打印機,、熱熔裝訂機等辦公設備的保養(yǎng),。

2、臨時安排的工作,。

組織每個月的團隊活動,。先后組織到暨南大學打球、天河公司游泳,、天河公司燒烤,、員村文化宮打球、從化溫泉度假,，都取得了較好的效果,，加強了同事之間的交流,，活躍了公司氣氛。另外,，9月底曾策劃員工歡送大會,，歡送吳濤等離職員工。

辦好公司的內刊,。從七月到十二月,，一共辦了五期內刊,。經調查,，普遍認為水平尚可。但因為大多數(shù)人工作較忙或其他原因無法投稿,，造成每一期內刊的都存在稿源不足的問題,。未能想方設法調動員工的寫稿積極性，除了自身原因之外,，也與管理層等其他因素有關,。

公司網(wǎng)站的建設。由于沒有制作網(wǎng)頁的經驗,，所以存在很多技術問題不知如何實現(xiàn),。在不斷學習的過程中，修改了主頁,，實現(xiàn)了公司產品等部分鏈接,。因為公司形象需要重新策劃，此項工作暫時告一段落,。

3,、協(xié)助其他部門工作。

銷售部成立后,，曾參與銷售部的銷售例會,，整理會議記錄及銷售部一些常用資料、表格;,。

協(xié)助開發(fā)部制作國資,、燈飾erp等項目的部分圖片;。

協(xié)助市場部進行國資宣傳資料的排版,、整理;,。

另外還參與了公有物業(yè)產品化的測試及《授權管理》等幾次幻燈片的制作。

總的來看,，20xx年的工作是盡職的,，但也有不少的遺憾?？记诘墓芾硪婚_始并不規(guī)范;長途電話也因為疏于管理存在一些不良現(xiàn)象;沒有投入全心的精力去辦內刊;網(wǎng)站的建設太過于緩慢而且效果不夠好;工作的確不夠飽和,，時有不知該干什么的感覺;個人能力的提升不夠……在管理部的遺憾,，可惜因為崗位的調換已無機會彌補。

調到開發(fā)部,，這是上級對我工作的肯定,，對我個人而言是新的開始，也是新的挑戰(zhàn),。除了要努力扮演好開發(fā)部“文檔管理員”這一角色以外,，希望我能在開發(fā)部掌握更多的技術知識，不斷提升自我,。

20xx年,，我希望做得更好!

述職人：

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院科主任述職報告篇七

尊敬的院委會,、各位職代會成員:,。

你們好！

我科全年業(yè)務收入與去年同期業(yè)務收入相比略有增加,，很好地完成了醫(yī)院給我科制定的全年總收的經濟管理目標,。質量控制方面，在保持醫(yī)院去年的成績同時,，我科加強科內組織領導,，業(yè)務學習，本人組織及分配科內大夫講課任務,，大家認真學習,，派專人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求意見,，方便醫(yī)患,，完善了各種軟件建設，分類組織,，分類管理,，有制度、有落實,，各種會議記錄,、學習記錄齊全，全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作,，履行自己的職責,，且分工明確，不串崗,、脫崗,。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的壞現(xiàn)象,。

(1)機器設備維修保養(yǎng)做到專人負責,，專人管理,，專人維護，請專人維修,，每日登記維護,、維修記錄，定期檢查,，調試,，保證機器正常運轉，科室人員定期培訓機器正常操作規(guī)范,，嚴禁操作不當造成損害,，杜絕差錯事故發(fā)生影響正常工作秩序。

(2)診斷報告書寫嚴格按報告書寫規(guī)范書寫,，科室人員采取集中學習與自學相結合,，不斷提高專業(yè)技能，認真對待每一位患者,，診斷符合率達到100%，為臨床提供正確的參考價值,。不定時和臨床交流,，為促進和發(fā)展臨床做了重大貢獻。

(1)以病人為中心,，以滿意為標準,，積極響應醫(yī)院號召打起精神，認真領會治理商業(yè)賄賂重要精神,，遵紀守法,，愛崗敬業(yè)，沒有發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂行為出現(xiàn),，無任何醫(yī)療安全事故發(fā)生,。

(2)我科人員認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律,，任勞任怨,，且積極配合醫(yī)院提倡的各項工作，大力做好“健康家園”的宣傳工作,，對每一位來我科檢查人員都認真宣傳健康家園的優(yōu)惠政策和健康體檢的好處,，并且百問不煩，使他們認識到有病早治,，無病早防的重要性,，且積極動員親朋好友加入“健康家園”。

我們放射科全體成員經過齊心盡力,、充分發(fā)揚團隊精神取得了一定的成績,，但根據(jù)醫(yī)療管理年標準和院長的期望值還有差距,，還需要加強對科內工作的深層領導，發(fā)揮最大的潛力,，爭取在以后的工作中,，逐步改進，真抓實干,，腳踏實地,，開拓創(chuàng)新，扎扎實實的把救死扶傷,，全心全意為人民服務的宗旨踐行到底,，我堅信，我們醫(yī)院的明天將更好,，更加輝煌燦爛,。

醫(yī)院科主任述職報告篇八

在這一年來的工作中，我在院領導的帶領下,，在各兄弟科室的支持下,，我認真履行職責，恪盡職守,，帶領全科人員扎扎實實地開展工作?，F(xiàn)對工作情況進行如下匯報，請予評議：

我在工作中自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，立場堅定,，始終和黨委保持高度一致。有團結協(xié)作精神和較強的事業(yè)心,、責任感,。能做到講政治、講學習,、講正氣,，作風扎實，辦事公道正派,。工作中,，時刻以醫(yī)院利益為重,，顧全大局,，保證政令暢通,。

我積極熟悉、掌握國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),，積極學習相應的管理知識,，運用于實際工作，經常深入臨床一線科室，掌握第一手資料,，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,，當好領導的參謀助手。能夠擺正位置,，配合領導做好工作,，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下,，堅持了兩條,，這就是大事要報告，小事不推諉,。對于原則性,、政策性強的大事，多報告,，多請示,。至于一些事務性的工作，則責無旁貸,，絕不推諉,。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議,。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,，不能直接產生效益，但通過對一線科室工作的管理,、監(jiān)督和提供服務，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應的`制度規(guī)定,，既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質的服務,。

我科室做為xxxxxx醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常特殊和重要的,，許多工作都要和相關科室配合、協(xié)調才能完成,。與兄弟科室的合作中,，我們擺正位置，甘為人梯,，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境,。一年來,，我們辦公室較好地完成了各項工作任務,。

1、抓好執(zhí)行力建設,，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作,。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查,，進行督促,，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展,。

2,、完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計,、匯總等工作,。為領導提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,，規(guī)范程序,，使檔案管理工作初步規(guī)范。

3,、做好醫(yī)院的接待服務工作,。

4、在領導的支持幫助下,，已經著手開始了醫(yī)院內部管理辦法的撰寫與修訂工作,，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

5,、與相關科室同志密切合作,，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作,、醫(yī)院廣告的制作,、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量,，圓滿地完成了各項宣傳任務,。

6、充分發(fā)揮服務職能,，努力做好領導的參謀助手,。做上令下達，下情上報工作,，積極收集整理有關信息,，進行調查分析，為領導決策提高參考，協(xié)助領導處理好日常事務,。

有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調能力,，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經驗,。

我認真遵守醫(yī)院有關反對商業(yè)賄賂方面的紀律規(guī)定,，廉潔自律，加強自身醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng),，堅決抵制行業(yè)不正之風,。在所參與的經濟活動中，牢筑道德底線,，堅持秉公辦事,。

經常與科室成員交換意見，認真聽取對工作的建議和意見,，不斷改進自身工作,。科室成員關系融洽,，相互配合,，支持，團結協(xié)作,，圓滿完成了各項工作任務,。

（一）在處理重大問題時，不夠大膽果斷,。

（二）工作方法簡單,，對科室人員生活關心不夠。

（三）辦公室內部管理制度不夠健全,。部分規(guī)章制度流于形式,，缺乏檢查落實。

以上問題或不足也是我今后努力克服的方向,。在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個作用：

一是在科學的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用,；積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論,，為領導決策提供信息。

二是在掌握全院工作動態(tài)方面,，進一步發(fā)揮好綜合反映作用,；積極常入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料,，為臨床醫(yī)技術科室提供一流的服務,。

三是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調作用；在做好檢查監(jiān)督的基礎上,，為臨床醫(yī)技科室服好務,，做好保障工作，保障一線工作順利進行,。

四是在樹立醫(yī)院形象上,，發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位,，尤其要做好營銷工作,，做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設增磚添瓦,。

醫(yī)院科主任述職報告篇九

在學習,、工作生活中，我們都不可避免地要接觸到報告,，我們要做到最好的狀態(tài),，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。我們應當如何寫報告呢,？下面是小編收集整理的醫(yī)院主任述職報告,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

尊敬的各位領導,、同事：

下面就20__年藥房的各項工作情況向各位領導、同事匯報一下,，希望大家能夠對藥房的工作提出寶貴的意見和建議,。

一、規(guī)范管理,。

為了工作的順利完成,，根據(jù)科室的實際制定了藥房調劑操作規(guī)范,具體要求是調劑藥品要細心、提問要耐心,、對患者要有愛心,；對藥品品種、數(shù)量,、效期要勤查看,；提前備藥，保障供應,；提前溝通,，及時反饋。

這些措施的實施,，減少了在工作中的失誤和差錯,，在下半年有效地提高了工作效率,。

二、個人執(zhí)行力情況,。

（1）團結,、愛護科室員工。他們有問題,、有困難,，盡自己所能予以幫助。

（2）全局意識,。從醫(yī)院的利益去考慮問題,，不計辛苦、不計得失,，盡最大努力去完成工作,。

（3）嚴格要求自己，少提要求多幫助引導,。凡事要想在前,、學在前、做在前,，以實際行動帶動科室成員,。

（4）對相關領導臨時交辦的工作，做到及時認真,、準確保質保量,。

在這一年中自己以務實的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重，也帶動了他們的工作熱情,。

三,、完成任務指標。

全年處方合格率在80%,，未完成年初制定的處方合格98%的任務,；

特殊藥品管理吸取13年的教訓,本年度由我親自審核、發(fā)放,、處方的登記,，做到了賬物相符、登記完整,。

本年度根據(jù)科室實際情況組織科室人員進行了,，藥事管理基本知識、品及精神的藥品相關法規(guī),、抗菌藥物的臨床應用。本科人員自我學習的習慣有待提高,。

在忙碌中完成了全年工作,，同時感謝院領導和各科室的支持,，綜合全年的管理，藥房工作還有許多不盡人意之處,，但作為藥房管理人員的我,需要以質量考核為基準去評價自己的工作,，并努力地完善自我。今后我會在各項不足中彌補自己的缺點,，逐漸完善各項工作,。

四、20__年工作思路,。

1,、明年的第一要務就是要適應各種變化，重視學習,，促進人員素質的大幅度提高,。、

2,、嚴格按照處方書寫規(guī)范進行處方質量控制,。

3、特殊藥品嚴格按《品管理辦法》及有關規(guī)定執(zhí)行,，做到賬物相符,、登記完整。

4,、加強服務意識,，提高服務質量，提高溝通能力和對患者的服務水平,，做到患者和醫(yī)生滿意,。

5、加強工作責任心,發(fā)藥時做到認真負責,對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷?發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故的發(fā)生,。

藥房：__x,。

20__年x月x日。

尊敬的各位領導,、各位同事：

一年來,，我在院領導的正確領導下，在分管院領導的指導下,，在同事的幫忙下,，使個人素質、工作潛力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高,。這天我做為醫(yī)務科主任做這個述職報告,，在這個崗位上，我既深感職責重大,，有干好工作的強烈使命感,，又深知潛力有限,，怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任，借此機會,，談幾點感性認識和一些想法,，與大家共勉，不當之處,，請各位領導,、同事批評指正：

一、努力學習,，加強修身素質,。

自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自我的思想和頭腦,，不斷提高政治素質和業(yè)務素質,，增強辨別是非的潛力，增強政治敏銳性和預見力,，增強干事創(chuàng)業(yè)的潛力,，努力做到信念上堅定，工作上自覺,。強化科室文化建設,，努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷,、協(xié)調得當?shù)墓ぷ髯黠L,。

二、愛崗敬業(yè),，盡職盡責,，為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻。

1,、強化服務意識,，轉變工作作風，徹底改變坐等推靠壞習慣,，拋棄生冷硬頂舊作風,，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難,，寧肯自我受委屈,，不要科室擔風險，寧肯自我有壓力,，不要領導有不滿,。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協(xié)調會10次,，組織院內危重病人搶救5人次,，組織院內業(yè)務專題學術講座10次,，解決醫(yī)療糾紛5件。

2,、增強實干精神，盡職盡責,，恪盡職守,，愛崗敬業(yè)，無私奉獻,。一年來經常加班,，班外處理醫(yī)療問題20多件，今年是三乙建立年,，我負責三乙資料占了559分,，我邊學習新標準新資料，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,，組織科室學習標準,，經常督促相關科室準備狀況。

3,、正確處理各種關系,。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜,，服從而不盲從,，到位而不越位;對同事，團結協(xié)作,，互助互愛;對科室,，做到嚴于律己，寬以待人,，以身作則;對困難,，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動熱情,，做好各方面的解釋工作,，注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院的信譽,，維護醫(yī)務科的整體形象,，保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。

三,、努力提高醫(yī)療質量管理和服務水平,。

醫(yī)務科工作任務重、壓力大,、職責強,，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,，醫(yī)務科工作的效率和質量直接影響著全院醫(yī)療質量和聲譽。上任之初,，應對嶄新的工作環(huán)境,，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也以前彷徨過,、失落過,、氣餒過，可是組織的信任,，領導的幫忙,，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣,，充滿了信心,，義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。

醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,，更是醫(yī)務科工作的重中之重,。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題,，一年來重點開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素,，加強醫(yī)療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通,，及時處理醫(yī)患糾紛,，構建和諧醫(yī)患關系;推動醫(yī)院重點科室建設，用心協(xié)助開展新技術新項目,，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質量,。

1、完善醫(yī)療管理組織,，構建流暢管理體系,。

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質量，務必強化三級質管網(wǎng)絡建設,，尤其是加強科室質管小組工作,。為此調整充實了醫(yī)院質量管理委員會，成立醫(yī)療質量管理領導小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調處理領導小組,，制訂科室質管小組工作制度,，明確各崗位工作職責，充實精干力量,，加強質量培訓,，高起點、高標準、嚴要求,，穩(wěn)步開展工作,。

2、增強依法執(zhí)業(yè)意識,，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度,。

嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,，狠抓醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程,，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責,。

3,、倡導全面質量管理理念，注重環(huán)節(jié)質量控制,。

4,、加強質量控制監(jiān)督檢查，及時反饋整改提高,。

質量靠管理,，管理靠體系，體系加以控制才有保障,。制定切合實際全面量化的檢查評價標準,，修訂了《醫(yī)療質量檢查考核標準》，規(guī)范了醫(yī)療質量檢查工作,，嚴格標準,，獎懲結合，及時反饋,，切實整改,，旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質量并構成長效機制,。

5,、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質量管理培訓，有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓是醫(yī)院管理的重要資料,，是提高員工的法律意識,、質量意識、風險意識,、服務意識和安全意識的基礎工作,，是員工掌握醫(yī)療質量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫(yī)師,、科室質管員和進修人員系列培訓為著眼點,，開展質量教育，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核,，狠抓對各級各類醫(yī)務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓,，注重建設，挖潛增效,，探索建立崗位考評機制和激勵機制,，不斷增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質控心態(tài),，切實提高醫(yī)療質量,，保障醫(yī)療安全。

6,、改善服務流程,，提高工作效率。加強正點手術檢查,，嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術制度,，提倡連臺手術制度，擇期手術術前等待日不超過3天,，努力縮短平均住院日,，帶給優(yōu)質便捷醫(yī)療服務，提高了工作效率,。

7,、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負擔,。認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛(wèi)生廳有關規(guī)定,，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則，并制定了更加嚴格的抗菌藥物,、化學藥品和中成藥分級管理審批制度,，因病施治，合理用藥,。實行同級以上醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度,，切實保證門診及住院檢查的連貫性，增強檢查項目的.針對性,。

8,、加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛,，構建和諧醫(yī)患關系,。建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單，加強全員教育培訓,。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,，真誠服務，盡職盡責,，杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,，公布投訴電話,，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護正常醫(yī)療秩序,。同時總結投訴案例,，分析投訴原因，確定整改措施,，提高醫(yī)療質量，加強醫(yī)患溝通,，改善醫(yī)患關系,，樹立良好形象。

一年的工作中,，發(fā)現(xiàn)自我存在許多的不足：主要管理經驗不足,，理論水平、素質潛力還不能適應形勢發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快,。醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),，在醫(yī)院領導的直接帶領下，需要各臨床科室的大力支持,，僅有醫(yī)院上下共同努力,，才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面，使我院走向更加完美的明天,。

在那里再次感激醫(yī)院給我一個施展的平臺,，懇請各位領導、同事提出意見,，使我進一步完善自我,，也將以此述職為契機，虛心理解領導和同事們的批評和幫忙,，努力學習,，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

一,、在思想政治方面,。

一年來，我在院黨總支的領導下,，學習了十八屆三報告,，深刻領會其內涵，并已提交了學習心得,。

二,、在臨床業(yè)務方面。

我知道,，作為一名科室負責人,，我始終堅持高標準、嚴要求,，努力在管理與醫(yī)療技術上下功夫,，加強安全醫(yī)療隨著我科住院患者劇增，危重患者多,，加班加點,，早出晚歸，已成為家常便飯,。我們全科室工作人員任勞任怨,，在積極解除病人痛苦的同時，提高服務質量,，改善服務態(tài)度,，“厚德精醫(yī)，仁愛創(chuàng)新”,，得到了廣大患者的信任和支持,，提高了社會效益。

三,、臨床工作量和任務完成情況：

我科今年收治病人489人,，手術病人434人，病人周轉快,，再加上我們還要負責一部分門診病人的治療,，因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實現(xiàn)總收入188.6萬元,，與上一年度相比,，圓滿地完成了院里下達的經濟指標，這一成績的取得是與我科全體人員的努力是分不開的,。

四,、質量控制方面：

我科十分重視醫(yī)療,、護理質量，認為這是我們一切工作的保證,。

嚴格執(zhí)行“新農合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,，把握檢查、用藥指征,，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出,，嚴格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權,，加強醫(yī)患之間的溝通,、交流，減少醫(yī)患糾紛,。嚴格執(zhí)行診療常規(guī),、用藥原則，不僅憑印象,、經驗治療患者,，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風,，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險,。

總之，自己做了一些工作,，但是與大家的共同努力分不開,。與領導的關懷分不開，今后,，還要更加努力，面對困難,，竭力克服,。以一個普通人，一位黨員,，一名干部,，對待同志熱情，對待工作積極,，并虛心學習,，聽取意見，圓滿完成任務,，緊跟黨中央的步伐,，在上級領導的關心支持下，依靠全科醫(yī)護人員,，團結一致,，迎接新的挑戰(zhàn),。

尊敬的各位領導、各位同事：

下午好,！

我從20__,、9月份開始擔任兒科副主任，至今已3年多,，首先,，感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,，也感謝各位領導對我工作的關心,，才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個特殊的科室,，工作量大,、工作強度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,，加班是常事,。再加上兒科的經濟收入又較低，獎金基本墊底,，和別科的差距越來越大,，造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,。下面,，我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下：

一、認真工作,、任勞任怨,。

自從擔任科室副主任，協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作,。這3年多來,，最主要的工作就是通過全科人員的共同努力，規(guī)范科室的規(guī)章制度,，規(guī)范醫(yī)療行為,，督促年輕醫(yī)生完成病歷，近3年無乙級病歷,，成為市級重點學科,；圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作，并獲得專家的認可,。兒科服務對象為兒童,，工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子,，良好的醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步,，而以病人為中心,，實施醫(yī)患溝通是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式，在為病人治療過程中,，我學會換位思考,，將患兒的疾苦放在第一位，尊重家長知情權,，選擇權,，隱私權，建立良好的醫(yī)患關系,。近年來,，由于新醫(yī)改的推廣，我科住院患者劇增,，危重患者多,，加班加點，早出晚歸,，已成為家常便飯,。我們全科室工作人員任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時,，提高服務質量,，改善服務態(tài)度，急患者之所急,，想患者之所想,，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益,。

二,、不斷提高自身業(yè)務素質。

作為一名醫(yī)生,，光說不練是嘴擺式,，雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端，但真正把病治好才是硬道理,。不斷的學習才能充實自己，才能使自己的業(yè)務能力不斷的提高,，才能更好的服務于臨床,。這三年里通過自己的努力，取得了碩士學位,、晉升為副主任醫(yī)師,。

三、以后的工作打算,。

兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn),，新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,，新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率,，如何將兒科的醫(yī)護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn),。本人為人耿直、有啥說啥,、情商不高,、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強,，如能繼續(xù)擔任科室副主任,，將盡自己最大的能力，協(xié)助主任,、團結同事,，更好的完成兒科工作。

各位領導,、同事們：

我主要負責醫(yī)院醫(yī)保辦的工作,。這一年來，在院領導和同事們的配合支持下,，我緊緊圍繞醫(yī)保辦的工作特點和工作規(guī)律,，認真履行自己的職責，集中大家的智慧和力量,，不敢有絲毫的懈怠,，扎扎實實地開展了各項工作，較好地完成了工作任務,全年出勤率百分之百.在今年的社保大檢查中,，我院第一次考核分在九十分以上,，并且全年社保局共獎勵我院五萬余元，這些成績的取得都離不開院長的支持,，下面,，將我今年的學習、工作情況向大家作一簡要陳述,。

一,、全年主要工作重點及目標。

1,、協(xié)調好醫(yī)院同勞動及社會保障部門的關系,。

2、對各科室進行定期或不定期的督促檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

3、進行各科室的人證核對工作,，堅決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生,。

4,、起草本科室的各項規(guī)章制度，完善各項考核指標,。

5,、及時催要醫(yī)療費用，保障醫(yī)院的'正常的運轉,。

6,、嚴格控制各科平均費用，做到月月有獎勵,。

7,、完成院領導安排的其它工作任務。

二,、工作措施和效果,。

1、落實督查職能,，促進了醫(yī)院政令暢通,。緊緊圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署，開展督查工作,。

2,、加強本科室各項規(guī)章制度的完善工作，按照醫(yī)?？己说膬热葜贫舜罅康目己思氊?，并做到月月有通報。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

3,、重點突出對各科室病歷的檢查，按月會同院醫(yī)務科,、物價員對出院病人的病歷進行檢查,，對存在的問題進行總結，對連續(xù)出現(xiàn)同樣問題仍然不改的科室進行全院通報,。并將違規(guī)問題急時向院領導進行反映,。

4、按季度對臨床科室進行獎罰,，定期和不定期對科室進行檢查,，堅決杜絕一切違規(guī)行為。

5,、及時和上級審查部門溝通,，盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預防,，通過努力全年社保部門共獎勵我院五萬余元,。

今年以來,，我在工作中時刻提醒自己，“不該說的話堅決不說,，不該辦的事堅決不辦”,，堅決執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項大政方針，和院領導同心協(xié)力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻,。

a,、自我評價優(yōu)點及不足。

1,、優(yōu)點：愛學習,、肯鉆研、能吃苦,，能奉獻,、責任心和敬業(yè)精神強，對工作認真負責,。

2,、不足：管理經驗相對不足、醫(yī)學方面的專業(yè)還很欠缺,、對問題的發(fā)現(xiàn)和處理還需要加強,、政策理論水平需要進一步提高。在平時的工作中要多行成文字行的東西,。以利于更好的開展工作,。

b、努力方向,。

1,、要圍繞自己的工作中心，突出重點（醫(yī)保政策的把握和醫(yī)院的雙贏方面）,，當好領導的參謀和助手,。

2、加強學習,，注重實踐,，不斷提高自身素質。

3,、扎實工作,，求真務實，絕不辜負領導和同志們的期望,。

以上是我任現(xiàn)職以來的述職報告,，不妥之處，請各位領導和同志們批評指正。

醫(yī)院科主任述職報告篇十

20xx年已經過去,，充滿希望的20xx年向我們走來,。在過去的一年里，在醫(yī)院領導和主任正確領導下,，同事的幫助下,，我們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作,，結合科室的工作特質,，樹立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動,，求真務實,，踏實苦干，不斷提高醫(yī)療質量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質，能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作,。在工作中取得了一定的成績,，也存在一定問題。現(xiàn)總結如下：

積極要求進步,，認真學習黨的各項方針政策,，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務學習。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,，提高自身思想認識和服務技能,，牢固樹立服務意識，大局意識,，勇于實踐,，敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務的思想,，想病人之所想,，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局,，認真完成醫(yī)院下達的各項工作任務,。為人作風正派，不對人說三道四,，不打小報告,，不對上級決策妄加評論,。顧全大局，和同事能和睦相處,，無論是在工作上還是在生活上都能相互關心,，相互幫助。

具有強烈的事業(yè)心和責任感,，對待每一個前來檢查的病人，都能做到“急病人之所急,，想病人之所想,，”全心全意為病人服務。吃苦耐勞,，始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài),。對不符合檢驗質量的標本，要求病人重新留取,，并和病人說明原因,，取得病人的認可。嚴格組織紀律觀念,，做到早上班,，遲下班，不遲到,、不早退,、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包,、禮品,、回扣的現(xiàn)象，無醫(yī)療事故,。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正和改正,，時刻與各科室保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)兩次因病人標本留取有問題,，并及時通知到相關科室,，要求重新留取標本再做檢驗，避免了差錯事故的發(fā)生,。在工作上,，注重各種知識的學習與積累，堅持獨立思考,，大膽實踐,，不斷提高綜合素質和工作能力。為人正直,，心胸坦蕩,，堅持追求工作的.高標準、高效率、嚴要求,。業(yè)務能力比較強,，已能勝任本職工作，愛崗敬業(yè),。

積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習,，通過學習與回顧，加強自身素質的提高,。能很好的端正自己的學習態(tài)度,，從不叫苦叫累。在業(yè)務工作中,，認真履行科里的各項規(guī)章制度,，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責,，時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,，認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果,，第一時間向各位老師反映,，堅持做到復查，確保發(fā)出檢驗報告的準確性,，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,，提供有利的診斷依據(jù)。嚴格遵守危急值報告制度,，能及時通知臨床醫(yī)師或者病人,，為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨,，保質保量完成領導交給的任務,。

面對新形勢、新機遇,、新挑戰(zhàn),，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,，積極參加本學科的各種學習講座,、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學習最新知識,、新進展,。

認為在以下方面還做得不夠：近一段時間的學習有所放松,，強調明年要職稱考試的問題，放松了思想改造,。有時在工作比較忙的情況下,，會表現(xiàn)出急躁情緒，給工作帶來了一些負面影響，考慮還不夠仔細，工作不夠嚴謹,。在新的一年里，我一定高度重視實踐和理論學習,，進一步堅定理想信念,，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，邊學習,，邊總結,，邊提高，解決工作中的實際問題,，力求在學習的質量上有新的提高。時時處處看到自己的不足,，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點。

醫(yī)院檢驗科主任年終述職報告檢驗科在醫(yī)院領導的正確指導,，在職能部門和臨床科室的大力支持下,，堅持以病人為中心，深入開展“三好一滿意”,，持續(xù)提升服務質量和醫(yī)療技術水平,；同時對照三甲醫(yī)院評審標準，認真開展自查自評,、查找差距,、落實整改措施，持續(xù)改進,，同時緊緊圍繞年初制定的工作計劃,，全科員工共同努力，較好的完成了今年的上半年的工作任務?，F(xiàn)總結如下：

一,、取得的成績：

1、20xx年1—11月工作量為2003萬項次）,，增長6.20%,；業(yè)務收入1億元。

2,、科室按照iso15189的質量體系,，不斷完善各專業(yè)組工作流程，以及各項項工作,，確保檢驗質量,。進一步完善急診的標本處理流程,，保障綠色通道暢通。

3,、順利完成醫(yī)院職工的體檢,、高考體檢、2500多人次的鼻咽癌篩查工作以及征兵工作體檢等大型任務,。

4,、積極配合醫(yī)院的gcp認證的申報工作，為醫(yī)院8個臨床科室順利通過gcp評審盡到了科室的最大力量,。

5,、成功申報順德區(qū)第三周期醫(yī)學重點專科,。

6,、檢驗科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地首次招收4名學員，科室成立規(guī)培教學小組架構,，規(guī)范安排規(guī)培教學,。

7、每周組織科室中級以上的工作人員為實習生進行知識講座,，每月進行科室人員的三基學習和業(yè)務學習,。

8、為滿足臨床診治需求,，科室積極申報開展：小而密低密度,、乙醛脫氫酶等新項目。同時主動組織核心小組人員到小兒科,、呼吸內科,、腎內科進行溝通，讓臨床醫(yī)生及時了解檢驗科新項目的臨床意義及檢測要求,，聽取臨床科意見不斷改進檢驗工作,，滿足臨床要求。

9,、配合醫(yī)務科工作,，做好臨床床旁血糖的比對工作。

10,、完成20xx年衛(wèi)生部和省臨檢中心,、性病實驗室和hiv初篩實驗室的室間質評工作且成績優(yōu)秀；重視室間質評的結果,，對偏差項目認真查找原因并及時糾正,；繼續(xù)完善室內質控工作，確保日常檢驗結果的準確性,。

11,、科室根據(jù)醫(yī)院實際情況,，按照醫(yī)院消防安全。

防控,。

工作部署,，組織全科員工學習消防知識，組織核心組對科室每個角落進行現(xiàn)場消防檢查,，對存在的問題,，積極整改，盡量避免意外事故的發(fā)生,，把消防工作落實到位,。

二、存在的主要問題：

1,、檢驗信息系統(tǒng)和血庫（輸血科）信息系統(tǒng)也是嚴重落后,，目前存在很多技術統(tǒng)計要求都無法解決。

2,、高質量的科研立項以及科研論文仍有待提高,。

3、iso15189實驗室認可推進工作進展緩慢,。

醫(yī)院科主任述職報告篇十一

在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期滿時,，作為一名科醫(yī)師,，在考核期內認真履行了自己的工作職責,，踏實工作、恪守敬業(yè),，并且在管理崗位上也認真負責,，做好科室管理工作。現(xiàn)述職如下：

從醫(yī)年來,，全面貫徹執(zhí)行領導安排和布置的各項工作和任務,，履行了一名醫(yī)師的工作職責要求。牢固樹立為人民服務的思想,，急患者之所急,，想患者之所想。作為一名醫(yī)務人員,，恪守行醫(yī)準則,，牢記為人民服務的信念，在臨床工作中熱忱服務患者,。忠于社會主義醫(yī)療事業(yè),，以一名合格黨員的要求來嚴格要求自己。

遵守醫(yī)院規(guī)章制度,，遵守衛(wèi)生局下發(fā)的.各項行醫(yī)規(guī)范,，堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風,，不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,，不做損害醫(yī)院的行為,。對待患者一視同仁，為患者多考慮,，節(jié)約醫(yī)療費用,，不開大處方、不開多余檢查單,，合理控制醫(yī)療費用,，合理用藥，讓患者得到最好的服務,，為患者謀福利,。

本人一貫能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作，在工作中,，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質和條件,。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習,，通過閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,，學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識，經常參加衛(wèi)生局舉辦的學術會議,，極大地開闊了視野,，擴大了知識面。

始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作促進自己業(yè)務水平的不斷提高,。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術和方法,。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程，認真負責地處理每一位病人,，在最大程度上避免了誤診誤治,。

xxx

20xx年xx月xx日

醫(yī)院科主任述職報告篇十二

20xx年從事本工作以來，按質控科工作制度,，工作職責開展工作,，制定了20xx年工作計劃，先將一年工作進行述職,。

一.在工作中嚴格執(zhí)行衛(wèi)生行政管理的各項法律法規(guī),、規(guī)章制度。經常深入科室開展工作,，掌握全院醫(yī)療質量工作情況,，定期或不定期進行檢查,，對存在的問題進行分析，反饋,，整改,，同時對上述工作進行全院通報，對存在爭議的問題,，進行耐心,、細致解釋，對科室明確提出的`合理建議進行采納,。

二.本年度每月深入科室進行運行病歷檢查,，共檢查運行病歷1200份，甲級病歷合格率較低,，終末病歷（1-3季度）共查9784份,，缺陷率由73%下降至57%。歸檔病歷共抽查447份,，甲級病歷由65.5%逐漸上升至88.3%,，在檢查過程中，重點進行醫(yī)療核心制度檢查,。

三.本年度重新修訂20xx年思南縣人民醫(yī)院醫(yī)療核心制度內容,，并將內容制定成小冊，全院醫(yī)師人手一本,，并在各科室組織學習,。

四.本年度專門進行了抗生素合理使用檢查，專門進行合理檢查,，合理治療執(zhí)行情況進行,。

五.每月對各科室進行醫(yī)療臺賬進行督導,、檢查,。

六.本年度對醫(yī)療核心制度進行重點檢查，特別是首診負責制度,，三級醫(yī)師查房制度,、交接班制度、危重病人搶救制度,、死亡病人討論制度,，術前討論制度、麻醉術前,、術后訪視制度,，各項知情同意書進行專項檢查，并將檢查情況反饋給相關科室,。

七.本年度共組織召開了三次醫(yī)療質量及醫(yī)療安全管理委員會會議,，每次會議由醫(yī)院領導主持,，每次會議對組織檢查情況進行書面總結，并將資料發(fā)至每人手中一份,。

醫(yī)院科主任述職報告篇十三

尊敬的領導：

您好!

20xx年在院領導班子的正確領導下,，我科緊跟各項部署，圍繞領導班子提出的“文化建院,、依法治院,、以德辦院、人才立院,、科技興院,、服務贏院”的辦院宗旨，把握住我院品牌建設的三個重要環(huán)節(jié)“知名度,、美譽度,、誠信度”在創(chuàng)新管理，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念,，深化優(yōu)質服務,，加大了管理力度，工作取得了必須的成績,。

認真參加群眾路線教育實踐活動,，認真落實科學發(fā)展觀，認真響應院領導的`各項號召,，遵紀守法,，遵守各項規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風正派,。在業(yè)務上,，努力鉆研專業(yè)知識，利用早會,、查房進行理論聯(lián)系實際學習,，鞏固了專業(yè)知識，學到了國內外新動向新知識,，提高了整體業(yè)務水平,。

調動全科室人員認真性，增強凝聚力,，工作中以身作則,，嚴于利己，寬以待人,，充分信任每一位醫(yī)護人員,，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性，對他們的工作做出公平、公正的評價,，以理服人,，以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,，處理好科主任與他們之間的關系,，處理好醫(yī)護關系，處理好醫(yī)護與患者的關系,，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,，只有科室團結才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大,?？剖裔t(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度，遵紀守法,，認真響應各項號召,，醫(yī)護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分,，來科檢查項目順利達標,。

認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真參加全院各項會議,，經常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學習,，認真學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范，會診制度,、首診醫(yī)生負責制度,、早晚_制度，做好術前討論,，疑難病例討論,，死亡病例討論，認真執(zhí)行抗生素應用規(guī)范,，處方書寫規(guī)范,，增強法律意識，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生,。

在實際工作中,，嚴格執(zhí)行范圍內開展業(yè)務,，全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,，營造了安全舒適的工作環(huán)境。

我科成立近xx年,，科室成立至今,，注重人才培養(yǎng)和梯隊建設，科內醫(yī)生基本到達全員進修學習，專業(yè)技術水平逐步得到提高,，現(xiàn)主任醫(yī)師x人,，今年晉升主任醫(yī)師批件下來x人，原有副主任醫(yī)師兩人,，醫(yī)生技術隊伍全員已到達高級職稱水準,，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎。

今年我科經過全體醫(yī)護人員的努力工作,，社會效益明顯提高,，經濟效益創(chuàng)歷史，全年患者住院人數(shù)x余人,，全科經濟收入x萬元,，和去年同期比超額完成x萬元，全年無醫(yī)療護理投訴,。

業(yè)務學習還不夠系統(tǒng)完善,，不能持之以恒，

寒冬辭舊歲,，瑞雪迎新年,，新年到來之際，感謝院領導和全院職工對我科的關心,、支持,、和幫忙，預祝大家新年快樂,，身體健康,，工作順利，幸福相伴永久,。

此致

敬禮!

述職人：xx,。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院科主任述職報告篇十四

尊敬的領導：

您好!

時光如梭,，轉眼已到20xx年末,，回顧和總結這一年的各項工作，在醫(yī)院各級領導的關心與幫助下,，在全院各科室的大力支持與鼓勵下,，我嚴格按照領導所安排的工作，立足本職崗位的所有職責,，積極努力的工作,，努力學習并且熟悉業(yè)務，逐漸地完全融入到工作崗位中,。下面我將對這一年的工作進行述職,，請領導批評指證：

完成工作任務,，嚴格按照信息系統(tǒng)管理人員職責要求：管理維護及指導使用醫(yī)院his系統(tǒng)，處理職工醫(yī)保,、居民醫(yī)保,、新農合報賬問題，熟練掌握計算機及其外部相關設備的日常操作,、使用,、維護工作，積極學習計算機及網(wǎng)絡方面的安全知識以保障醫(yī)院各種信息不被非法利用,，配合臨床及其它科室開展相關工作,。

首先，在思想上要求進步,，積極向黨組織靠攏,。

今年下半年，我向院黨支部遞交了入黨申請書,，經支部同意參加了縣委組織部舉辦的入黨積極分子培訓,，通過培訓，使我對黨有了新的認識和更深層次的了解,，更加堅定了我入黨的決心,。

為了早日能成為組織的一員，我時刻以黨員的`標準嚴格要求自己,，積極學習相關理論知識和政策方針,，使自己在思想上和行動上與黨中央的決策保持一致，爭取早日入黨,。除此以外,，我還認真學習了員工手冊，牢固樹立了一切工作服務于臨床,，以病人為中心,，以醫(yī)院利益為中心的思想。針對自己的特殊崗位,，認真學習醫(yī)院有關文件精神,，深刻領會，把理論運用到日常工作當中去,。

在工作方面,，我虛心向領導和同事學習，依據(jù)崗位職責開展日常工作,，與同事一道保障后勤各部門計算機和網(wǎng)絡及臨床his系統(tǒng)的正常動運作,，及時地對醫(yī)院各科室的計算機及外部設備、網(wǎng)絡相關設備進行維護,，積極配合各部門開展日常的辦公相關工作,。

上半年,，經領導安排,，我去成都參加了“萬網(wǎng)工程”機構單位網(wǎng)站管理培訓,，培訓回來后積極協(xié)助領導和同事完成了我院的門戶網(wǎng)站建設工作，在網(wǎng)站運作和維護中,，協(xié)助領導完成網(wǎng)站的各項工作,。

在醫(yī)院建設遠程會診平臺時，我與同事一起在醫(yī)院領導的關心下,，順利地完成了我院遠程會診平臺的建設,。在醫(yī)院his系統(tǒng)的升級和維護中，我積極向同事和公司的工程人員學習,，努力熟悉醫(yī)院系統(tǒng)的各項功能,，主動配合同事和工程人員完成了我院住院醫(yī)生站、護士站及病案系統(tǒng)的升級,。今年下半年,，經領導安排，我去參加了市衛(wèi)生局主辦的xx市衛(wèi)生信息化建設管理人員培訓班,，在培訓中我認真閱讀了培訓資料,，認真地聽取了培訓老師的講解。

通過這次培訓我更加地了解了領導對醫(yī)院信息化建設的重視以及國家的相關政策,，對醫(yī)院涉及信息化的相關工作有了新的認識,。

培訓回單位后，我向領導匯報了這次培訓的相關情況,，順利地完成了這次領導安排的培訓工作,。

以上是我一年來工作和學習的主要情況，這一年來在領導和同事的關心下,，在學習和工作方面有些進步,，依然有很多不足。如政治思想理論不豐富,，缺少實踐;對醫(yī)院his系統(tǒng),、居民醫(yī)保、職工醫(yī)保,、新農合系統(tǒng)還不是特別熟悉;專業(yè)知識還有欠缺;和臨床個別科室還缺少溝通等等,。在來年的工作生活中，我將繼續(xù)加強理論學習,，爭取早日入黨,，努力加強自己的專業(yè)水平，熟悉業(yè)務,，與各科室加強溝通,，總結經驗,，不斷提高自己的工作水平，爭取在工作上上一層臺階,。

此致

敬禮!

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院科主任述職報告篇十五

您好,！

我于20xx年x月xx日被任命為綜合門診負責人,。任職以來，在上級領導的幫助,、指導下,，在兄弟科室的支持下，在全科人員的協(xié)助下,，按照院領導的要求,，在病房查房、門診接診,、社區(qū)衛(wèi)生室建設方面做了一些工作,。下面就我所做的工作進行具體匯報：

4、落實晨會制度,，利用晨會時間傳達院周會精神及上級文件,、通知；開展專家晨間講課,，有針對性的.進行相關討論,，提高臨床知識技能，統(tǒng)一思想認識,。

2,、20xx年x月至xx月完成門診內科接診xxx人次，較去年同期增加xxx人次,，門診輸液xxx人次,，乳腺門診xxx人次。自x月份開展病房內科查房工作,，截止今年xx月份完成病房內科查房xxx人次,，病房內科會診xxx人次，病房心電圖報告xxx人次,，病房監(jiān)護室查房xxx人次,；3月份新開展心電圖室工作，為骨科門診就診患者提供保障,，截止今年xx月份出具門診心電圖報告xxx人次,，發(fā)現(xiàn)異常心電圖，及時與接診醫(yī)師溝通,，調整治療方案,。

2,、自x月xx日開診來，積極完善基本藥物制度,，將藥品價格進行公示,，按照基本藥物目錄配備藥品，由開診時的xxx種增加到目前的xxx種,，不斷滿足患者就診需求,。

3,、根據(jù)衛(wèi)生室工作需要,，制作了前古鎮(zhèn)衛(wèi)生室門診病歷，統(tǒng)一書寫要求,。按要求執(zhí)行雙處方與銷售記錄登記制度,，做到處方、銷售記錄,、發(fā)票三統(tǒng)一,。

4、采取張貼海報,、橫幅,、顯示屏等多種形式宣傳社區(qū)衛(wèi)生室開診，零差價藥品銷售等優(yōu)惠政策,；x月xx日~xx月xx日接診病人xxx人次,。

5、與夏莊街道衛(wèi)生服務中心,、前古鎮(zhèn)村委保持積極聯(lián)系,，按要求推行相關工作的開展。xx月份根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務中心要求為前古鎮(zhèn)村居民建立居民健康檔案,，在白天入戶登記的基礎上,，利用下班時間夜間入戶登記建檔，一周內完成xxx余份,。

工作中取得了一些成績,，但仍存在不足之處，如：科室管理力度欠缺,，門診病歷,、處方書寫不規(guī)范等。

在今后的工作中我將重點從以下幾點做好各項工作：

1,、認真落實各項規(guī)章制度,，積極開展科內討論，促進各項制度落實,。

2,、進一步落實內科查房會診制度,，加強與病房醫(yī)師的溝通，及時處理住院病人的內科疾病,，做到發(fā)現(xiàn)問題盡快解決,，達到內外共管。

3,、加強門診病歷,、處方書寫的督查，組織全科人員認真學習《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》,，對不合格處方及病歷及時與書寫者溝通,。

4、加強內科門診工作,，認真查體,，充分利用必要的輔助檢查，避免漏診,、誤診,；做好與患者的溝通，對特殊患者留取電話,，及時電話隨訪,；嚴格執(zhí)行藥品零差率銷售，雙處方書寫及銷售登記,。

5,、適時開展中醫(yī)適宜技術，篩選療效好,、成本低,、適合社區(qū)衛(wèi)生服務的適宜技術，如穴位注射,、隔物灸等,，并作為經常性、長期性工作,。發(fā)揮中醫(yī)護理特色優(yōu)勢,，提高中醫(yī)護理質量和專業(yè)技術水平，開展中醫(yī)護理技術的臨床應用,。

對于科室管理我只是在摸索中尋求經驗,，還希望大家一如既往的支持我，及時為我找出不足,。我堅信在院領導的支持下,，通過自己不斷努力，我一定會把綜合門診的工作開展的更好。

此致

敬禮,！

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院科主任述職報告篇十六

尊敬的各位領導：

終將政治思想工作擺在首位,，帶領醫(yī)護職員在百忙之中抽出時間,，堅持開展政治理論學習，加強思想道德建設,，提高政治覺悟,，每個人都有學習筆記，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題,，認真學習相關文件精神,，并結合科內實際情景反復學習院內各項規(guī)章制度，理論聯(lián)系實際,。

經過學習,，全科職員的整體素質有了提高,，使科室具有較強的凝聚力,，使每位成員都有較強的團體榮譽感，緊密團結,，互相關心,，互相幫忙。樹立正確的人生觀,、世界觀,，使全科構成了進取向上、團結一致的良好氛圍,。

xxxx年1-12月,，共完成門診診病人次284人，比往年增長22.7%,，中診人次687人次,，占門診總人次的33.4%，完成住院治療人數(shù)196人次,，比往年增長2.5%,，治愈率為8%，進出院診斷貼合率85%,，均勻住院天數(shù)7.2天;搶救轉送危重病人11人次,。共完成業(yè)務總收進33.4萬元，比往年增長14.5%,。醫(yī)療收進14.2萬元,，比往年增長25.2%，占業(yè)務總收進的42.5%，完成純中草藥收進5.7萬元,，比往年增長47.6%,，占業(yè)務總收進的18.3%;占藥品總收進的3.1%，人均門診用度為17.27元,，比往年下降8%,，均勻住院用度119元，比往年同期減少4%,。從醫(yī)療收進,、藥品收進分別占業(yè)務收進的比例來看，醫(yī)療收進,、中草藥收進有較大幅度增長,，兩者所占比例趨于公道，到達了以病人為中心,，讓利廣大患者的根本目的,，以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有醫(yī)療資源利用率,，體現(xiàn)了技術含量,，堅持社會效益的原則已發(fā)揮了作用。

在實際工作中我們做了以下幾點：

1,、醫(yī)護質量水平不斷提高,，一切工作以質量安全為核心，把醫(yī)護質量真正擺上衛(wèi)生院的核心地位,，今年,，在院領導的正確領導下，繼續(xù)完善和進一步落實了衛(wèi)生院各項規(guī)章制度,，進一步調整和充實了醫(yī)療業(yè)務治理,，加強了醫(yī)護質量治理體系，構成了同把質量安全關,，同抓質量治理的良好局面,，避免了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

2,、轉變了醫(yī)療服務模式,，讓患者了解醫(yī)生護士簡介，使患者放心的進行住院治療,，進一步促進了醫(yī)患溝通,，使患者及家屬在治療過程中與醫(yī)護職員相互溝通、相互協(xié)助,，有益于病人早日康復,，有效的預防了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3、開展了以患者為中心,，以質量安全為核心,，讓病人明明白白看病的百姓放心衛(wèi)生院活動，贏得了患者的信賴,。開展了以優(yōu)質,、高效、低耗為主的醫(yī)護質量治理活動,，院領導不定期深進科室進行檢查指導,，逐步完善了醫(yī)護質量治理機制。其處方合格率達96%,，病歷書寫合格率達98%,，基礎護理合格率達97%，患者進院宣教率達98%,。經過整改,，明顯的改善了病房內環(huán)境衛(wèi)生差的狀況，并開展了面向住院患者供給良好的生活護理服務,，得到了患者的好評,，一年來未發(fā)生一齊醫(yī)療護理差錯事故。并開展了中醫(yī)適宜技術服務項目,，為患者供給了簡,、便、驗,、廉的中醫(yī)藥服務。

組織科室醫(yī)護職員不定期參加院內急救,、護理技能比賽,，并參加了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)急救技能大賽或護理技能比賽，取得了優(yōu)異的成績,，組織科室醫(yī)護職員參加業(yè)務講課學習8余次,。盡管取得了一些成績，這與領導的支持和信任是分不開的,，可是還存在著一些實際不足,。

具體表此刻以下幾個方面：

1、服務質量及服務態(tài)度不優(yōu),。這是當前損害衛(wèi)生院形象,，制約衛(wèi)生院發(fā)展的一個突出題目，我們是窗口服務科室,，沒有把熱情周到的服務當作衛(wèi)生院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,，人性化服務還僅僅是一句口號。

2、醫(yī)療質量還有薄弱環(huán)節(jié),，在考核檢查中發(fā)現(xiàn),，處方、病歷等醫(yī)療文書的書寫還得進一步規(guī)范,。

3,、院內學習氛圍不夠濃厚，僅滿足于做好日常工作,，無發(fā)展特色中醫(yī)?？频倪h期打算及近期計劃，僅滿足于目前取得的成績,，盲目樂觀,，缺乏創(chuàng)新動力，中醫(yī)特色?？频陌l(fā)展處于滯后狀態(tài),，應進一步完善特色中醫(yī)專科建設,。

4,、人才結構不甚公道，人才梯隊尚未構成,，專業(yè)技術職員的業(yè)務技能有待進一步提高,。

總之我們有信心，在新的一年里,，以昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，在領導的帶領下為衛(wèi)生院的發(fā)展建功立業(yè),，全心全意為患者服務,。

以上述職有錯誤之處，敬請領導和同事們批評指點,。多謝大家!

醫(yī)院科主任述職報告篇十七

我于7月?lián)卧鹤o理部主任,，任期一年。首先感謝醫(yī)院領導對我工作支持理解和信任,，感謝各位護士長對我工作的大力支持和幫助,。大家都知道，“以病人為中心,、提高醫(yī)療服務質量”是醫(yī)院永恒的主題,，醫(yī)院都是圍繞管理年活動的“質量、安全,、服務,、費用”八字方針的要求開展工作,。醫(yī)院的核心工作就是醫(yī)療質量，而護理業(yè)務技術的質量和水平,，直接影響醫(yī)療效果,。作為護理部主任，知道護理工作繁瑣,，量大,，涉及面廣，而護理人員素質參差不齊,，要管理好一個團隊,，與個人的素質、能力與質量密切相關,，所以我在工作中不斷加強業(yè)務能力的學習,，注意提高個人的素質與修養(yǎng)，也結合自己學過的醫(yī)院管理知識,，在護理管理中注重人文,，團隊、和諧等因素,，平時注意加強與科主任,、護士長的溝通，互相尊重和協(xié)作,，希望以良好的職業(yè)素養(yǎng)和人格魅力,，在護士心目中樹立較高的威信，增強凝聚力,、感召力和團隊合作力?，F(xiàn)將自己一年來的工作情況報告如下：

理的軌道。進一步完善和規(guī)范護士長管理工作,，要求護士長能按護理部的工作安排,，做到月有計劃，周有安排,，日有重點，月底有小結,，以強調護士長在基礎管理,、質量控制中充分發(fā)揮質控領導小組成員的作用，也體現(xiàn)護士長科室護理管理的全過程,。

2,、重視執(zhí)行兩個《規(guī)范》。貫徹落實河北省《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術規(guī)范》,，護理部制訂落實各項核心制度,，加強對核心制度執(zhí)行情況的督查,，特別是查房制度、查對制度,、危重病人搶救制度,，規(guī)范護理行政查房、工作制度及會議制度,。

3,、本院護士構成現(xiàn)狀是年青、工作年限短,、經驗少,、專業(yè)水平低，急是沒有用的,，護理工作者是在實踐中成長起來的,，當務之急是把人員的思想統(tǒng)一起來，提高對護理工作的認識和工作的熱情,，因此,，在護士節(jié)之際，舉辦了知識搶答與演講比賽,，充分調動廣大護士的熱情和積極性,，把全院護理人員緊緊團結起來，形成一個有戰(zhàn)斗力的團隊,，為護理工作的順利進行保駕護航,。

1、改變護理質控模式,，落實護理二級質控,，采取護理部督導，護士長互檢,，對督導過程中經常發(fā)生的突出問題進行分析,，及時強調落實各項整改工作。

2,、認真落實交接班制度,，規(guī)范護理行政查房制度，把檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提出針對性的改進措施,，并將存在問題作為下季度檢查的.重點,，追蹤整改效果并予記錄，達到質量持續(xù)改進,。

3,、建立與實施護理差錯報告和管理制度，對上報護理缺陷,，及時做好調查,、分析工作,，吸取經驗教訓，提出防范與改進措,。

4,、消毒供應是醫(yī)院的重點部門，按規(guī)范要求為了更好的規(guī)范消毒供應室的建設和管理,，保證了無菌物品質量和醫(yī)院感染預防與控制水平,，經常深入到供應室，督導檢查,。

1,、根據(jù)本院護士年青、工作時間短,、沒有工作經驗,、專業(yè)水平低等特點，注重護理人員專業(yè)培訓及人員綜合素質培養(yǎng),，為強化“三基三嚴”訓練,，全面提高護理人員業(yè)務知識、技術水平和工作能力,。到目前為止,，全院護士基本技能考核有靜脈輸液、抽藥,、無菌技術操作,、導尿、留置針穿刺,、口腔護理,、吸氧等技術操作?；炯寄苓_標率達90%以上,。

2、制定護理查房制度,，護理部帶領全體護士長對全院各科室進行了查房示范,。

制定優(yōu)質護理示范病房活動方案，按上級要求建全了各項規(guī)章制度,，對全院護理人員進行優(yōu)質護理示范工程活動的培訓,。使護理人員提高認識，達成共識后,，在內外婦3個科室立即開始,。幫助科室制定了責任護士工作職責，工作流程,，實行彈性排班。

我院沒設感染科,，領導把醫(yī)院感染工作交給護理部，根據(jù)工作要求,，對院內感染,、醫(yī)療廢物管理制定了各項工作制度，實施方案,，并組織落實,。嚴格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,，狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術室,、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,，對各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,，消毒,、毀形、焚燒有專人管理,，有登記,，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測記錄，開展院內細菌培養(yǎng)及藥敏試驗,。下發(fā)院內感染發(fā)病率調查表,，降低了醫(yī)原性感染。

護理部將繼續(xù)帶領全院護理人員,，認真貫徹實施《護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《護士條例》的各項規(guī)定,，以《河北省護理管理規(guī)范》為準則,、以《臨床技術規(guī)范》為指導,，不斷規(guī)范護理管理，加強護士隊伍建設,，強化“三基三嚴”訓練，樹立以“病人為中心”的服務理念,，以改善服務態(tài)度，提高護理質量,，保證護理安全為目的，為醫(yī)院護理服務水平和護理質量登上新臺階而不懈努力,。

醫(yī)院科主任述職報告篇十八

既要做好文職工作，同時又要協(xié)助好銷售部的工作,，對于銷售文員而言，工作是忙碌而充實的,。工作了一年來，以下是我的述職報告,。

認真做好來電的接聽、訪客的接待工作,，做好訂飯、訂水工作;,。

做好文具的購買計劃和消耗總結工作;。

做好每月的考勤工作;,。

做好長途電話的管理工作;,。

將公司內的圖書,、雜志編號、分類整理,，形成電子文檔,，使圖書,、雜志的管理規(guī)范化;,。

協(xié)助做好招聘工作;。

做好辦公室內務管理工作,。這其間，因為排氣扇導致電源跳閘多次與裝修公司,、物業(yè)管理處協(xié)調;注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內的清潔,、保潔;注意復印機、打印機,、熱熔裝訂機等辦公設備的保養(yǎng)。

組織每個月的團隊活動,。先后組織到暨南大學打球、天河公司游泳,、天河公司燒烤、員村文化宮打球,、從化溫泉度假，都取得了較好的效果,，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛,。另外，9月底曾策劃員工歡送大會，歡送吳濤等離職員工,。

辦好公司的內刊。從七月到十二月,，一共辦了五期內刊。經調查,，普遍認為水平尚可。但因為大多數(shù)人工作較忙或其他原因無法投稿,，造成每一期內刊的都存在稿源不足的問題。未能想方設法調動員工的寫稿積極性,，除了自身原因之外，也與管理層等其他因素有關,。

公司網(wǎng)站的建設。由于沒有制作網(wǎng)頁的經驗,，所以存在很多技術問題不知如何實現(xiàn)。在不斷學習的過程中,，修改了主頁，實現(xiàn)了公司產品等部分鏈接,。因為公司形象需要重新策劃，此項工作暫時告一段落,。

銷售部成立后，曾參與銷售部的銷售例會,，整理會議記錄及銷售部一些常用資料、表格;,。

協(xié)助開發(fā)部制作國資、燈飾erp等項目的部分圖片;,。

協(xié)助市場部進行國資宣傳資料的排版,、整理;,。

另外還參與了公有物業(yè)產品化的測試及《授權管理》等幾次幻燈片的制作,。

總的'來看，20xx年的工作是盡職的,，但也有不少的遺憾?？记诘墓芾硪婚_始并不規(guī)范;長途電話也因為疏于管理存在一些不良現(xiàn)象;沒有投入全心的精力去辦內刊;網(wǎng)站的建設太過于緩慢而且效果不夠好;工作的確不夠飽和,，時有不知該干什么的感覺;個人能力的提升不夠……在管理部的遺憾,，可惜因為崗位的調換已無機會彌補。

調到開發(fā)部,，這是上級對我工作的肯定,，對我個人而言是新的開始,，也是新的挑戰(zhàn)。除了要努力扮演好開發(fā)部“文檔管理員”這一角色以外,，希望我能在開發(fā)部掌握更多的技術知識，不斷提升自我,。

20xx年，我希望做得更好!

述職人：

20xx年xx月xx日,。

醫(yī)院科主任述職報告篇十九

尊敬的各位領導、各位同事：

下午好,！

回想20xx年醫(yī)療工作中，醫(yī)院各級領導,、科主任和老師的正確領導下認真工作和學習。透過這一年來的工作和學習。思想上,、工作上和學習上等各個方面都有必須的提高，也有不少的教訓和體會,，從各個方面鍛煉了自己，具體從以下幾個方面談起：

認真學習了科學發(fā)展觀等系列理論和精神,，端正了服務理念，增強了服務意識,，改善了服務態(tài)度，營造互相信任,、互相尊重、互相理解,、互相協(xié)助的溫馨和諧的醫(yī)患關系，以“八不準”嚴格要求自己,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”來指引自己，醫(yī)院領導的正確領導下,，今年我院黨總支及科支部的領導下?？剖抑魅蔚挠⒚鳑Q策下，不時的努力工作,，時時爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務人員。

要勇于吃苦,、甘于奉獻，工作期間嚴格依照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作,。正確對待分工，認真履行職責,，從無怨言,，不計得失。并虛心向前輩和周圍的同事學習,，依照年初醫(yī)院和科室制定目標努力、踏實的工作,，并向這個目標發(fā)起沖擊。

掌握一切機會,，不間斷的堅持多方面的學習。不但要學習本專業(yè)的知識,，還要學習各種醫(yī)療方面的知識。剛開始工作,，也曾一度進不了狀態(tài)，跟不上大家的工作節(jié)奏,，猶豫過,、害怕過,、退縮過。前輩們協(xié)助下我鼓勵自己學習,，上班時間，向前輩學,，向領導學，要充分抓緊時間,。病人攝片檢查過程中，利用dr成像快的優(yōu)勢,，把自己不會的和有疑點的記錄下來，工作之余再虛心請教,。與臨床醫(yī)務人員相處的短暫時間內，經常咨詢他一些業(yè)務相關的知識,，使之更好的為我所用，不只豐富了知識,，也對正確的診斷起到很大幫忙，下班時間向書本學,，向網(wǎng)絡學。透過學習,，給我?guī)砹诵判模o我?guī)砹诵?，極大鼓舞了以滿腔熱情投入到本職工作中去。

雖然我很努力,，今年的工作學習中。也完成了必須的目標,，但是還是有很多缺乏之處：

1、作息時間掌握不準,。

2、工作中時常帶有個人情緒,。時候懶惰心理，顯示不出“以病人為中心”宗旨,。

3、普通話和表達潛力缺乏,。

4、與臨床科室的協(xié)調度和交流還不夠,。

5、攝片質量及速度有待提高,。有職責心因素,，有技術因素,。

6、設備頤養(yǎng)與維護沒有周期性,。

7、影像診斷不夠嚴密,。時感自信心缺乏。

1,、強化執(zhí)行群眾讀片制度。

2,、強化執(zhí)行評片制度。

3,、完善電子演講系統(tǒng)。

4,、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉制度。

要在以后的工作中我要做到眼勤,、嘴勤,、手勤—多看,、多問、多記”盡量防止醫(yī)療過失,，這一年里有收獲也有遺憾。盡職盡責,，做一名合格醫(yī)務人員。期望在院領導和科主任的帶領下所有的榮耀不會褪色,，所有的遺憾都轉成完美,，把我院和我科室建設成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院,。

醫(yī)院科主任述職報告篇二十

回首過去的一年,，非常感謝醫(yī)院黨政領導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習,，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能,。回首過往,，使我懂得了很多。領導和同事對我的支持與關愛,，令我感受到人間的溫情，在此我向院黨政領導以及全體同事表示*衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,，在工作上，圍繞總務科的中心工作,，對照相關標準，嚴以律己,，較好的完成了各項工作任務。

即將過去的一年,，在院黨政領導的正確領導與協(xié)助下，我們的工作著重于以病人為中心,，為臨床服好務的工作目標上，緊緊圍繞重點開展工作,，在緊張的工作之余，加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性，提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的新形象,。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉技能外,，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作責任。在作風上,，我能遵章守紀,、團結同事、務真求實,、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，勤勤懇懇，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,，兢兢業(yè)業(yè)工作，嚴格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

一年來我始終堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀，用正確的世界觀,、人生觀、價值觀指導自己的學習,、工作和生活實踐，在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫(yī)院,，醫(yī)院就是我的衣食父母，擁護領導的管理思想,，堅信在醫(yī)院新的領導班子正確指導下,，醫(yī)院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路,，為加快醫(yī)院的發(fā)展認真做好本職工作。

我能重視加強理論和業(yè)務知識的學習,，不斷提高自身綜合素質。在工作中，堅持一邊工作一邊學習,，不斷提高自身綜合素質水平。增強自己執(zhí)行制度的自覺性和堅定性;一是認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件和規(guī)章制度,，做好每一次院務會記錄，并把這些精神及時傳達到每位員工;二是認真學習工作業(yè)務知識,，重點學習各工種維修技術、管理知識,。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點,，并結合自己在理論技術、管理知識方面存在哪些不足之處,，有針對性地進行學習,，不斷提高自己的業(yè)務工作能力,。

一年來，我始終堅持努力工作,，按時完成工作任務。嚴格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記醫(yī)院各項規(guī)章制度,，全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造經濟效益和社會效益宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作：認真收集科里工作要求及信息,，全面,、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題,，總結工作經驗,，及時向主管領導匯報，讓主管領導盡量能全面,、準確地了解和掌握*近工作的實際情況，為解決問題作出科學的,、正確的決策。領導交辦的每一項工作,，分清輕重緩急，合理安排時間,，按時,、按質,、按量完成任務。在日常工作中,，認真聽取員工反映的問題，提出的要求和建議,。同時，對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們在為員工所想,。

一年來,，我能認真領會醫(yī)院有關會議文件精神,，深思熟慮，根據(jù)總務科具體情況,，制定維修工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益,，把醫(yī)院精神與實際工作結合起來,，把個人的智慧與集體的智慧結合起來,。在工作過程中，以身作則,，化解矛盾，把握工作的主動權,。在管理工作中,，堅持每周主持召開一次科早會,，傳遞醫(yī)院的會議精神,，聽取各組工作情況匯報，研究當周工作安排計劃,，加強管理，督促內控制度的落實,。在協(xié)調工作中,，堅持以人為本,，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,，共同完成復雜,、繁重的工作任務。

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，堅決糾正一些不正之風,。本人以身作則，嚴格要求,，堅持以制度用人,，以制度管人,，并引導、教育員工自覺執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度,，樹立醫(yī)院就是我們衣食父母,，愛院如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚,。

本人牢固樹立正確的權力觀、利益觀,，樹立為員工服務的思想，把科室滿意不滿意,、擁護不擁護,、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,，努力為院里辦實事、辦好事,。

總的來說，一年來,，本人在團隊管理方面考慮的較多,，工作范圍廣,、任務重、由于本人正確理解上級的工作部署,，堅定執(zhí)行醫(yī)院的各項制度，較好地發(fā)揮了生產管理和組織協(xié)調能力,，充分調動了廣大員工的工作積極性,，工作積極主動,，不畏臟累,，盡職盡責,，較好地完成了醫(yī)院安排的各項工作任務。我也認識到自己的不足之處,，文化知識水平還比較低，隨著醫(yī)院的發(fā)展,，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣,。今后,，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績,，自覺把自己置于領導和員工的監(jiān)督之下，更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高理論素質和各種工作技能,，做一名合格的帶頭人，為全面建設醫(yī)院,，發(fā)展醫(yī)院的目標作出自己的貢獻。

述職人：

20xx年xx月xx日,。