報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院科主任述職報告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

下面就藥房的各項工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報一下,，希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議,。

為了工作的順利完成，根據(jù)科室的實際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范,具體要求是調(diào)劑藥品要細(xì)心,、提問要耐心,、對患者要有愛心；對藥品品種,、數(shù)量,、效期要勤查看；提前備藥,，保障供應(yīng)；提前溝通,，及時反饋,。

這些措施的實施，減少了在工作中的失誤和差錯,，在下半年有效地提高了工作效率,。

（1）團結(jié)、愛護(hù)科室員工,。他們有問題,、有困難，盡自己所能予以幫助,。

（2）全局意識,。從醫(yī)院的利益去考慮問題，不計辛苦,、不計得失,，盡最大努力去完成工作。

（3）嚴(yán)格要求自己,，少提要求多幫助引導(dǎo),。凡事要想在前、學(xué)在前,、做在前,，以實際行動帶動科室成員。

（4）對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,，做到及時認(rèn)真,、準(zhǔn)確保質(zhì)保量,。

在這一年中自己以務(wù)實的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重，也帶動了他們的工作熱情,。

全年處方合格率在80%,，未完成年初制定的處方合格98%的任務(wù)；

特殊藥品管理吸取13年的教訓(xùn),本年度由我親自審核,、發(fā)放,、處方的登記，做到了賬物相符,、登記完整,。

本年度根據(jù)科室實際情況組織科室人員進(jìn)行了，藥事管理基本知識,、品及精神的藥品相關(guān)法規(guī),、抗菌藥物的'臨床應(yīng)用。本科人員自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣有待提高,。

在忙碌中完成了全年工作,，同時感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持，綜合全年的管理,，藥房工作還有許多不盡人意之處,，但作為藥房管理人員的我,需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)去評價自己的工作，并努力地完善自我,。今后我會在各項不足中彌補自己的缺點,，逐漸完善各項工作。

1,、明年的第一要務(wù)就是要適應(yīng)各種變化,，重視學(xué)習(xí)，促進(jìn)人員素質(zhì)的大幅度提高,。,、

2、嚴(yán)格按照處方書寫規(guī)范進(jìn)行處方質(zhì)量控制,。

3,、特殊藥品嚴(yán)格按《品管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到賬物相符,、登記完整,。

4、加強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,，提高溝通能力和對患者的服務(wù)水平，做到患者和醫(yī)生滿意。

5,、加強工作責(zé)任心,發(fā)藥時做到認(rèn)真負(fù)責(zé),對每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對,發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故的發(fā)生,。

藥房：xxx。

醫(yī)院科主任述職報告篇二

外科的工作就是“無規(guī)律”,、“不由自主”,，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn),，沒有腳踏實地的作風(fēng),，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作,。甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來,，本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始,，以積極熱情地態(tài)度投入工作,，只要工作需要，從不計較個人得失,，xx年年被評為“先進(jìn)個人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽稱號,。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點：

1,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),，抓好職工的政治思想教育,。

2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,，重點抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。

3,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,、教學(xué)管理工作,。

4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭,。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。

5,、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實,，保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

6,、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量,、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,，沒有醫(yī)療安全作保障,，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話,。

述職人：

20xx年xx月xx日,。

醫(yī)院科主任述職報告篇三

一年來，我堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,，并已提交了學(xué)習(xí)心得,。

我知道，作為一名科室負(fù)責(zé)人,，我始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，努力在管理與醫(yī)療技術(shù)上下功夫,，加強安全醫(yī)療隨著我科住院患者劇增,，危重患者多，加班加點,，早出晚歸,，已成為家常便飯,。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時,，提高服務(wù)質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度，“厚德精醫(yī),，仁愛創(chuàng)新”,，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益,。

我科今年收治病人x人,，手術(shù)病人x人，病人周轉(zhuǎn)快,，再加上我們還要負(fù)責(zé)一部分門診病人的治療,，因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實現(xiàn)總收入x萬元,，與上一年度相比,，圓滿地完成了院里下達(dá)的經(jīng)濟指標(biāo)，這一成績的取得是與我科全體人員的努力是分不開的,。

我科十分重視醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量，認(rèn)為這是我們一切工作的保證,。

嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,，把握檢查、用藥指征,，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的.不必要支出,，嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權(quán),，加強醫(yī)患之間的溝通,、交流，減少醫(yī)患糾紛,。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī),、用藥原則,，不僅憑印象,、經(jīng)驗治療患者，不擅自“創(chuàng)新”,，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實”的工作作風(fēng),，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險。

總之,，自己做了一些工作,，但是與大家的共同努力分不開,。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開，今后,，還要更加努力,，面對困難，竭力克服,。以一個普通人,，一名干部，對待同志熱情,，對待工作積極,，并虛心學(xué)習(xí)，聽取意見,，圓滿完成任務(wù),，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，依靠全科醫(yī)護(hù)人員,，團結(jié)一致,，迎接新的挑戰(zhàn)。

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日,。

醫(yī)院科主任述職報告篇四

本人xx，在20xx年度任質(zhì)控辦主任一職,，負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，在這一年里，我本著盡職盡責(zé),、盡心盡力的宗旨,，密切配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞醫(yī)院工作重點,，用心做好每一件事,，努力完成每一項任務(wù)，下面我就把自己在20xx年所做的工作匯報如下：

為了完成醫(yī)院明確提出的以優(yōu)異成績通過二甲復(fù)審的目標(biāo),，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)能力更上一個新臺階，我認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,，逐條梳理,，積極開展自查，進(jìn)一步健全各項工作,，認(rèn)真查漏補缺,，抓好工作落實，并指導(dǎo)科室有計劃,、有步驟地完成本科室的復(fù)審達(dá)標(biāo)計劃及相關(guān)資料準(zhǔn)備工作,。

根據(jù)醫(yī)院的安排部署,，我負(fù)責(zé)的“醫(yī)療質(zhì)量管理組織與制度”與“病歷（案）質(zhì)量管理”任務(wù)中，補充健全了3年半的文字資料,，包含各月質(zhì)控檢查資料,、病歷檢查記錄、培訓(xùn)資料,、歷次委員會會議紀(jì)要等,。結(jié)合我院實際，組織設(shè)計了適合我院的《住院病歷質(zhì)量評分表》,，要求每份出院病歷均由科室質(zhì)控醫(yī)師進(jìn)行檢查評分后隨病歷一起歸檔,。另一方面，要求科室質(zhì)控醫(yī)師每周質(zhì)控每位管床醫(yī)師一份運行病歷并評分,，月底交質(zhì)控辦運行病歷質(zhì)控總結(jié)及科室醫(yī)療質(zhì)量檢查總結(jié),。同時督導(dǎo)各科室健全醫(yī)療質(zhì)量周檢查記錄，疑難病歷討論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等記錄,，通過以上工作，進(jìn)一步健全了醫(yī)療質(zhì)量管理,，保證二甲復(fù)審工作任務(wù)圓滿完成,。

在《20xx年醫(yī)療質(zhì)量控制績效考評實施方案》的基礎(chǔ)上參照《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及日常質(zhì)控實際情況，修改健全了《20xx年醫(yī)療質(zhì)量控制績效考評實施方案》,；制定修改了《院前病歷質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》,、《急診留觀病歷質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》，對科室起到指導(dǎo)和規(guī)范作用,，為質(zhì)控檢查提供了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),。

1.環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查：每月不定期到醫(yī)、護(hù),、技,、藥各科室進(jìn)行質(zhì)量檢查，抽查運行病歷書寫質(zhì)量,，如病歷完成的及時性,、各項記錄內(nèi)容的完整性、三級查房等核心制度的執(zhí)行情況,、圍手術(shù)期醫(yī)療文書的書寫等,，抽查醫(yī)技科室檢查報告、依法執(zhí)業(yè)情況及中西藥處方的書寫等,，及時反饋查出的問題,，及時督導(dǎo)改正,。

2.終末質(zhì)量檢查：

1）按照《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》,、《院前病歷質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，每月對各科病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查，至少抽取每個科室每位管床醫(yī)師病歷1份,，對發(fā)現(xiàn)問題的病歷進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),、分析、評價,，將結(jié)果及時反饋至相關(guān)科室督促整改,，并將成績納入當(dāng)月績效考評；每季度按照我院《醫(yī)療質(zhì)量控制績效考評實施方案》對醫(yī),、護(hù),、技、藥各科室進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查,，包含運行病歷及歸檔病歷的質(zhì)控,，并進(jìn)行總結(jié)、反饋,。本年度共組織檢查運行病歷700余份,，歸檔病歷400余份，院前病歷400余份,，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷,。

2）對臨床科室除病歷外的醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)行檢查，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況,、疑難,、危重、死亡病例討論,、科室周質(zhì)控工作記錄,、危急值處理等,。

3）每月對各醫(yī)技科室,、中,、西藥房,、煎藥室等進(jìn)行的質(zhì)量檢查,，內(nèi)容有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、疑難病例討論,、科室質(zhì)控、危急值報告、依法執(zhí)業(yè)、報告的書寫,、審核制度的'落實等,，各科室能較好地執(zhí)行。

根據(jù)我院制定的《處方點評制度》,、《20xx年抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》及相關(guān)文件規(guī)定，同醫(yī)教科一起進(jìn)行處方點評和抗菌藥物專項檢查工作,，本年度共檢查門診中西藥處方近4000張。

病歷質(zhì)量管理仍然是醫(yī)療質(zhì)量管理中的一個薄弱環(huán)節(jié),，也是醫(yī)療質(zhì)量管理中的難點,，在今年的病歷檢查中，突出問題有現(xiàn)病史、中醫(yī)辨病辨證依據(jù),、中,、西醫(yī)鑒別診斷、西醫(yī)診斷依據(jù),、術(shù)前討論,、術(shù)前小結(jié)等內(nèi)容描述簡單,，三級醫(yī)師查房流于形式、缺乏中醫(yī)內(nèi)涵知識及臨床指導(dǎo)意義,，停,、開的醫(yī)囑不在病程中記錄、分析,，字跡潦草,難以辨認(rèn)等,，出現(xiàn)這些問題除病歷書寫者本人及科室管理的原因外,，我也有責(zé)任，不足之處在于重視了檢查未重視效果,，重視了終末質(zhì)控,，而忽視了環(huán)節(jié)質(zhì)控,，檢查出的問題未及時跟蹤問效，倒查追責(zé),，致使有些問題屢查屢犯,。

總結(jié)一年來的質(zhì)控工作，我認(rèn)為自己工作不夠大膽,，方法需要進(jìn)一步改善,，在下一年度的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，我要吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗,，以基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查為重點,，狠抓問題的改善與制度的落實,，提升醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全,。

以上報告,，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

醫(yī)院科主任述職報告篇五

由于兒科工作的特殊性,，加班是常事,。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低，獎金基本墊底,，和別科的差距越來越大,，造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,。下面,，我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下：

自從擔(dān)任科室副主任,，協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作,。這3年多來，最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,，規(guī)范科室的規(guī)章制度,，規(guī)范醫(yī)療行為，督促年輕醫(yī)生完成病歷,，近3年無乙級病歷,，成為市級重點學(xué)科；圓滿完成了二甲評審中兒科方面的'工作,，并獲得專家的認(rèn)可,。兒科服務(wù)對象為兒童，工作中所面對的是焦急的家長,、哭鬧的孩子,，良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,，而以病人為中心，實施醫(yī)患溝通是適應(yīng)市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,，在為病人治療過程中,，我學(xué)會換位思考，將患兒的疾苦放在第一位,，尊重家長知情權(quán),，選擇權(quán)，隱私權(quán),，建立良好的醫(yī)患關(guān)系,。近年來，由于新醫(yī)改的推廣,，我科住院患者劇增,，危重患者多，加班加點,，早出晚歸,，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,，在積極解除病人痛苦的同時,，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度,，急患者之所急,，想患者之所想，得到了廣大患者的信任和支持,，提高了社會效益,。

作為一名醫(yī)生，光說不練是嘴擺式,，雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,，但真正把病治好才是硬道理。不斷的學(xué)習(xí)才能充實自己,，才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高,，才能更好的服務(wù)于臨床。這三年里通過自己的努力,，取得了碩士學(xué)位,、晉升為副主任醫(yī)師。

兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn),，新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,，新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率,，如何將兒科的醫(yī)護(hù)人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn),。本人為人耿直,、有啥說啥、情商不高,、且能力并不突出,、創(chuàng)新性不強，如能繼續(xù)擔(dān)任科室副主任,，將盡自己最大的能力,，協(xié)助主任、團結(jié)同事,，更好的完成兒科工作,。

醫(yī)院科主任述職報告篇六

既要做好文職工作，同時又要協(xié)助好銷售部的工作,，對于銷售文員而言,，工作是忙碌而充實的。工作了一年來,，以下是我的述職報告,。

1、例行工作,。

認(rèn)真做好來電的接聽,、訪客的接待工作，做好訂飯,、訂水工作;,。

做好文具的購買計劃和消耗總結(jié)工作;。

做好每月的考勤工作;,。

做好長途電話的管理工作;,。

將公司內(nèi)的圖書、雜志編號,、分類整理,，形成電子文檔，使圖書,、雜志的管理規(guī)范化;,。

協(xié)助做好招聘工作;。

做好辦公室內(nèi)務(wù)管理工作,。這其間，因為排氣扇導(dǎo)致電源跳閘多次與裝修公司,、物業(yè)管理處協(xié)調(diào);注意植物的保養(yǎng),、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機,、打印機,、熱熔裝訂機等辦公設(shè)備的保養(yǎng),。

2、臨時安排的工作,。

組織每個月的團隊活動,。先后組織到暨南大學(xué)打球、天河公司游泳,、天河公司燒烤,、員村文化宮打球、從化溫泉度假,，都取得了較好的效果,，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛,。另外,，9月底曾策劃員工歡送大會，歡送吳濤等離職員工,。

辦好公司的內(nèi)刊,。從七月到十二月，一共辦了五期內(nèi)刊,。經(jīng)調(diào)查,，普遍認(rèn)為水平尚可。但因為大多數(shù)人工作較忙或其他原因無法投稿,，造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源不足的問題,。未能想方設(shè)法調(diào)動員工的寫稿積極性，除了自身原因之外,，也與管理層等其他因素有關(guān),。

公司網(wǎng)站的建設(shè)。由于沒有制作網(wǎng)頁的經(jīng)驗,，所以存在很多技術(shù)問題不知如何實現(xiàn),。在不斷學(xué)習(xí)的過程中，修改了主頁,，實現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接,。因為公司形象需要重新策劃，此項工作暫時告一段落,。

3,、協(xié)助其他部門工作。

銷售部成立后,，曾參與銷售部的銷售例會,，整理會議記錄及銷售部一些常用資料、表格;。

協(xié)助開發(fā)部制作國資,、燈飾erp等項目的部分圖片;,。

協(xié)助市場部進(jìn)行國資宣傳資料的排版、整理;,。

另外還參與了公有物業(yè)產(chǎn)品化的測試及《授權(quán)管理》等幾次幻燈片的制作,。

總的來看，20xx年的工作是盡職的,，但也有不少的遺憾,。考勤的管理一開始并不規(guī)范;長途電話也因為疏于管理存在一些不良現(xiàn)象;沒有投入全心的精力去辦內(nèi)刊;網(wǎng)站的建設(shè)太過于緩慢而且效果不夠好;工作的確不夠飽和,，時有不知該干什么的感覺;個人能力的提升不夠……在管理部的遺憾,，可惜因為崗位的調(diào)換已無機會彌補。

調(diào)到開發(fā)部,，這是上級對我工作的肯定,，對我個人而言是新的開始，也是新的挑戰(zhàn),。除了要努力扮演好開發(fā)部“文檔管理員”這一角色以外,，希望我能在開發(fā)部掌握更多的技術(shù)知識，不斷提升自我,。

20xx年,，我希望做得更好!

述職人：

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院科主任述職報告篇七

尊敬的院委會,、各位職代會成員:,。

你們好！

我科全年業(yè)務(wù)收入與去年同期業(yè)務(wù)收入相比略有增加,，很好地完成了醫(yī)院給我科制定的全年總收的經(jīng)濟管理目標(biāo),。質(zhì)量控制方面，在保持醫(yī)院去年的成績同時,，我科加強科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本人組織及分配科內(nèi)大夫講課任務(wù),，大家認(rèn)真學(xué)習(xí),，派專人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求意見,，方便醫(yī)患,，完善了各種軟件建設(shè)，分類組織,，分類管理,，有制度,、有落實,，各種會議記錄,、學(xué)習(xí)記錄齊全，全體人員按照各項規(guī)章制度進(jìn)行工作,，履行自己的職責(zé),，且分工明確，不串崗,、脫崗,。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的壞現(xiàn)象,。

(1)機器設(shè)備維修保養(yǎng)做到專人負(fù)責(zé),，專人管理，專人維護(hù),，請專人維修,，每日登記維護(hù)、維修記錄,，定期檢查,，調(diào)試，保證機器正常運轉(zhuǎn),，科室人員定期培訓(xùn)機器正常操作規(guī)范,，嚴(yán)禁操作不當(dāng)造成損害，杜絕差錯事故發(fā)生影響正常工作秩序,。

(2)診斷報告書寫嚴(yán)格按報告書寫規(guī)范書寫,，科室人員采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，不斷提高專業(yè)技能,，認(rèn)真對待每一位患者,，診斷符合率達(dá)到100%，為臨床提供正確的參考價值,。不定時和臨床交流,，為促進(jìn)和發(fā)展臨床做了重大貢獻(xiàn)。

(1)以病人為中心,，以滿意為標(biāo)準(zhǔn),，積極響應(yīng)醫(yī)院號召打起精神，認(rèn)真領(lǐng)會治理商業(yè)賄賂重要精神,，遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè)，沒有發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂行為出現(xiàn),，無任何醫(yī)療安全事故發(fā)生,。

(2)我科人員認(rèn)真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，任勞任怨,，且積極配合醫(yī)院提倡的各項工作,，大力做好“健康家園”的宣傳工作，對每一位來我科檢查人員都認(rèn)真宣傳健康家園的優(yōu)惠政策和健康體檢的好處,，并且百問不煩,，使他們認(rèn)識到有病早治，無病早防的重要性,，且積極動員親朋好友加入“健康家園”,。

我們放射科全體成員經(jīng)過齊心盡力、充分發(fā)揚團隊精神取得了一定的成績,，但根據(jù)醫(yī)療管理年標(biāo)準(zhǔn)和院長的期望值還有差距,，還需要加強對科內(nèi)工作的深層領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮最大的潛力,，爭取在以后的工作中,，逐步改進(jìn)，真抓實干,，腳踏實地,，開拓創(chuàng)新，扎扎實實的把救死扶傷,，全心全意為人民服務(wù)的宗旨踐行到底,，我堅信，我們醫(yī)院的明天將更好,，更加輝煌燦爛,。

醫(yī)院科主任述職報告篇八

在這一年來的工作中，我在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在各兄弟科室的支持下,，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守,，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作?，F(xiàn)對工作情況進(jìn)行如下匯報，請予評議：

我在工作中自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，立場堅定,，始終和黨委保持高度一致。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心,、責(zé)任感,。能做到講政治、講學(xué)習(xí),、講正氣,，作風(fēng)扎實,，辦事公道正派。工作中,，時刻以醫(yī)院利益為重,，顧全大局，保證政令暢通,。

我積極熟悉,、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,，運用于實際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室,，掌握第一手資料,，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。能夠擺正位置,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅持“到位不越位,，分工不分家”的原則下,，堅持了兩條，這就是大事要報告,，小事不推諉,。對于原則性、政策性強的大事,，多報告,，多請示。至于一些事務(wù)性的工作,，則責(zé)無旁貸,，絕不推諉。在工作中,，敢于提出自己的觀點和建議,。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益,，但通過對一線科室工作的管理,、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的`制度規(guī)定,，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

我科室做為xxxxxx醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的,，許多工作都要和相關(guān)科室配合,、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,，我們擺正位置,，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,，創(chuàng)造了寬松,、和諧的工作環(huán)境。一年來,，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù),。

1、抓好執(zhí)行力建設(shè),，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作,。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,，進(jìn)行督促,，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展,。

2,、完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計,、匯總等工作,。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,，規(guī)范程序,，使檔案管理工作初步規(guī)范。

3,、做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作,。

4、在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作,，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

5,、與相關(guān)科室同志密切合作,，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作,、醫(yī)院廣告的制作,、電視廣告的發(fā)布等方面,，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務(wù),。

6,、充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。做上令下達(dá),，下情上報工作，積極收集整理有關(guān)信息,，進(jìn)行調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù),。

有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經(jīng)驗,。

我認(rèn)真遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律,，加強自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),，堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟活動中,，牢筑道德底線,，堅持秉公辦事。

經(jīng)常與科室成員交換意見,，認(rèn)真聽取對工作的建議和意見,，不斷改進(jìn)自身工作?？剖页蓡T關(guān)系融洽,，相互配合，支持,，團結(jié)協(xié)作,，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

（一）在處理重大問題時,，不夠大膽果斷,。

（二）工作方法簡單，對科室人員生活關(guān)心不夠,。

（三）辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全,。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實,。

以上問題或不足也是我今后努力克服的方向,。在今后的工作中,，我將注意發(fā)揮好五個作用：

一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,。

二是在掌握全院工作動態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用,；積極常入臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù),。

三是在提高工作效率方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用；在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),，做好保障工作，保障一線工作順利進(jìn)行,。

四是在樹立醫(yī)院形象上,，發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位,，尤其要做好營銷工作,，做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設(shè)增磚添瓦,。

醫(yī)院科主任述職報告篇九

在學(xué)習(xí),、工作生活中，我們都不可避免地要接觸到報告,，我們要做到最好的狀態(tài),，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢,？下面是小編收集整理的醫(yī)院主任述職報告,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

下面就20__年藥房的各項工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報一下,，希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議,。

一、規(guī)范管理,。

為了工作的順利完成,，根據(jù)科室的實際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范,具體要求是調(diào)劑藥品要細(xì)心、提問要耐心,、對患者要有愛心,；對藥品品種,、數(shù)量、效期要勤查看,；提前備藥,，保障供應(yīng)；提前溝通,，及時反饋,。

這些措施的實施，減少了在工作中的失誤和差錯,，在下半年有效地提高了工作效率,。

二、個人執(zhí)行力情況,。

（1）團結(jié),、愛護(hù)科室員工。他們有問題,、有困難,，盡自己所能予以幫助。

（2）全局意識,。從醫(yī)院的利益去考慮問題,，不計辛苦、不計得失,，盡最大努力去完成工作。

（3）嚴(yán)格要求自己,，少提要求多幫助引導(dǎo),。凡事要想在前、學(xué)在前,、做在前,，以實際行動帶動科室成員。

（4）對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,，做到及時認(rèn)真,、準(zhǔn)確保質(zhì)保量。

在這一年中自己以務(wù)實的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重,，也帶動了他們的工作熱情,。

三、完成任務(wù)指標(biāo),。

全年處方合格率在80%,，未完成年初制定的處方合格98%的任務(wù)；

特殊藥品管理吸取13年的教訓(xùn),本年度由我親自審核,、發(fā)放,、處方的登記,，做到了賬物相符、登記完整,。

本年度根據(jù)科室實際情況組織科室人員進(jìn)行了,，藥事管理基本知識、品及精神的藥品相關(guān)法規(guī),、抗菌藥物的臨床應(yīng)用,。本科人員自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣有待提高。

在忙碌中完成了全年工作,，同時感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持,，綜合全年的管理，藥房工作還有許多不盡人意之處,，但作為藥房管理人員的我,需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)去評價自己的工作,，并努力地完善自我。今后我會在各項不足中彌補自己的缺點,，逐漸完善各項工作,。

四、20__年工作思路,。

1,、明年的第一要務(wù)就是要適應(yīng)各種變化，重視學(xué)習(xí),，促進(jìn)人員素質(zhì)的大幅度提高,。、

2,、嚴(yán)格按照處方書寫規(guī)范進(jìn)行處方質(zhì)量控制,。

3、特殊藥品嚴(yán)格按《品管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，做到賬物相符,、登記完整。

4,、加強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量，提高溝通能力和對患者的服務(wù)水平,，做到患者和醫(yī)生滿意,。

5、加強工作責(zé)任心,發(fā)藥時做到認(rèn)真負(fù)責(zé),對每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對,發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故的發(fā)生,。

藥房：__x,。

20__年x月x日。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

一年來,，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫忙下,，使個人素質(zhì),、工作潛力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。這天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個述職報告,，在這個崗位上,，我既深感職責(zé)重大，有干好工作的強烈使命感,，又深知潛力有限,，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機會,，談幾點感性認(rèn)識和一些想法,，與大家共勉，不當(dāng)之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正：

一、努力學(xué)習(xí),，加強修身素質(zhì),。

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進(jìn)的理論武裝自我的思想和頭腦,，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強辨別是非的潛力，增強政治敏銳性和預(yù)見力,，增強干事創(chuàng)業(yè)的潛力,，努力做到信念上堅定,，工作上自覺。強化科室文化建設(shè),，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效,、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。

二,、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé),，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn),。

1、強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計為臨床一線科室保駕護(hù)航,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，寧肯自我受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險,，寧肯自我有壓力,，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,，科室專題協(xié)調(diào)會10次,，組織院內(nèi)危重病人搶救5人次，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次,，解決醫(yī)療糾紛5件,。

2、增強實干精神,，盡職盡責(zé),，恪盡職守，愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn),。一年來經(jīng)常加班，班外處理醫(yī)療問題20多件,，今年是三乙建立年,，我負(fù)責(zé)三乙資料占了559分，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新資料,，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,，組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備狀況,。

3,、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),，做到尊重而不崇拜,，服從而不盲從，到位而不越位;對同事,，團結(jié)協(xié)作,，互助互愛;對科室，做到嚴(yán)于律己,，寬以待人,，以身作則;對困難,，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動熱情,，做好各方面的解釋工作,，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院的信譽,，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行。

三,、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平,。

醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大,、職責(zé)強,，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽,。上任之初,，應(yīng)對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點,，我也以前彷徨過,、失落過、氣餒過,，可是組織的信任,，領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，科室的支持,，職工的理解使我鼓足勇氣,，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,。

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,，一年來重點開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),，強化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通,，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點科室建設(shè),，用心協(xié)助開展新技術(shù)新項目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,。

1,、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系。

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,，務(wù)必強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，尤其是加強科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會,，成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責(zé),，充實精干力量,，加強質(zhì)量培訓(xùn)，高起點,、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，穩(wěn)步開展工作,。

2,、增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度,。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,，修訂工作人員崗位職責(zé),。

3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,。

4、加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,，及時反饋整改提高,。

質(zhì)量靠管理，管理靠體系,，體系加以控制才有保障,。制定切合實際全面量化的檢查評價標(biāo)準(zhǔn)，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，獎懲結(jié)合,，及時反饋,，切實整改,，旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并構(gòu)成長效機制,。

5,、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要資料,，是提高員工的法律意識,、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識,、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作,，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑,。以加強年輕醫(yī)師,、科室質(zhì)管員和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點，開展質(zhì)量教育,，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,，狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)，注重建設(shè),，挖潛增效,，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),，端正質(zhì)控心態(tài),，切實提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,。

6,、改善服務(wù)流程，提高工作效率,。加強正點手術(shù)檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度，提倡連臺手術(shù)制度,，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天,，努力縮短平均住院日，帶給優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),，提高了工作效率,。

7、合理用藥規(guī)范檢查,，減輕病人負(fù)擔(dān),。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細(xì)則,，并制定了更加嚴(yán)格的抗菌藥物,、化學(xué)藥品和中成藥分級管理審批制度,，因病施治，合理用藥,。實行同級以上醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度，切實保證門診及住院檢查的連貫性,，增強檢查項目的.針對性,。

8、加強醫(yī)患溝通,，及時處理醫(yī)患糾紛,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。建立健全醫(yī)患溝通制度,，制定醫(yī)患溝通單,，加強全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,，真誠服務(wù),，盡職盡責(zé)，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話,，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例,，分析投訴原因,，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量,，加強醫(yī)患溝通,，改善醫(yī)患關(guān)系，樹立良好形象,。

一年的工作中,，發(fā)現(xiàn)自我存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平,、素質(zhì)潛力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快,。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,，需要各臨床科室的大力支持,，僅有醫(yī)院上下共同努力,，才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加完美的明天,。

在那里再次感激醫(yī)院給我一個施展的平臺,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,，使我進(jìn)一步完善自我,，也將以此述職為契機，虛心理解領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫忙,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。

一,、在思想政治方面。

一年來,，我在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)了十八屆三報告，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,，并已提交了學(xué)習(xí)心得,。

二、在臨床業(yè)務(wù)方面,。

我知道,，作為一名科室負(fù)責(zé)人，我始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，努力在管理與醫(yī)療技術(shù)上下功夫，加強安全醫(yī)療隨著我科住院患者劇增,，危重患者多,，加班加點，早出晚歸,，已成為家常便飯,。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時,，提高服務(wù)質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度，“厚德精醫(yī),，仁愛創(chuàng)新”,，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。

三,、臨床工作量和任務(wù)完成情況：

我科今年收治病人489人,，手術(shù)病人434人，病人周轉(zhuǎn)快,，再加上我們還要負(fù)責(zé)一部分門診病人的治療,，因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實現(xiàn)總收入188.6萬元,，與上一年度相比,，圓滿地完成了院里下達(dá)的經(jīng)濟指標(biāo)，這一成績的取得是與我科全體人員的努力是分不開的,。

四、質(zhì)量控制方面：

我科十分重視醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量,，認(rèn)為這是我們一切工作的保證。

嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,，把握檢查,、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出,，嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則,，充分尊重病人的知情權(quán)，加強醫(yī)患之間的溝通,、交流,，減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī),、用藥原則,，不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者,，不擅自“創(chuàng)新”,，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實”的工作作風(fēng)，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險,。

總之,，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開,。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,，今后，還要更加努力,，面對困難,，竭力克服。以一個普通人,，一位黨員,，一名干部,，對待同志熱情，對待工作積極,，并虛心學(xué)習(xí),，聽取意見，圓滿完成任務(wù),，緊跟黨中央的步伐,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，依靠全科醫(yī)護(hù)人員,，團結(jié)一致,，迎接新的挑戰(zhàn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

下午好,！

我從20__、9月份開始擔(dān)任兒科副主任,，至今已3年多,，首先，感謝我們科的胡主任,、孫主任及各位醫(yī)生和護(hù)士對我工作的支持,，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心，才得以讓我在這個崗位上不斷地成長,。兒科是個特殊的科室,，工作量大、工作強度及壓力也比較大的科室,。由于兒科工作的特殊性,，加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低,，獎金基本墊底,，和別科的差距越來越大，造成了付出和收獲的不平衡,。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,。下面，我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下：

一,、認(rèn)真工作,、任勞任怨。

自從擔(dān)任科室副主任,，協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作,。這3年多來，最主要的工作就是通過全科人員的共同努力，規(guī)范科室的規(guī)章制度,，規(guī)范醫(yī)療行為,，督促年輕醫(yī)生完成病歷，近3年無乙級病歷,，成為市級重點學(xué)科,；圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作，并獲得專家的認(rèn)可,。兒科服務(wù)對象為兒童,，工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子,，良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,，而以病人為中心，實施醫(yī)患溝通是適應(yīng)市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,，在為病人治療過程中,，我學(xué)會換位思考，將患兒的疾苦放在第一位,，尊重家長知情權(quán)，選擇權(quán),，隱私權(quán),，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來,，由于新醫(yī)改的推廣,，我科住院患者劇增，危重患者多,，加班加點,，早出晚歸，已成為家常便飯,。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,，在積極解除病人痛苦的同時,，提高服務(wù)質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度，急患者之所急,，想患者之所想,，得到了廣大患者的信任和支持,，提高了社會效益。

二,、不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

作為一名醫(yī)生，光說不練是嘴擺式，雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,，但真正把病治好才是硬道理,。不斷的學(xué)習(xí)才能充實自己，才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高,，才能更好的服務(wù)于臨床,。這三年里通過自己的努力，取得了碩士學(xué)位,、晉升為副主任醫(yī)師,。

三、以后的工作打算,。

兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn),，新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍，新生兒科工作的開展迫在眉睫,。如何保證上新樓后床位的利用率,，如何將兒科的醫(yī)護(hù)人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直,、有啥說啥,、情商不高、且能力并不突出,、創(chuàng)新性不強,，如能繼續(xù)擔(dān)任科室副主任，將盡自己最大的能力,，協(xié)助主任,、團結(jié)同事，更好的完成兒科工作,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)保辦的工作。這一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的配合支持下,，我緊緊圍繞醫(yī)保辦的工作特點和工作規(guī)律，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，集中大家的智慧和力量,，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實實地開展了各項工作,，較好地完成了工作任務(wù),全年出勤率百分之百.在今年的社保大檢查中,，我院第一次考核分在九十分以上，并且全年社保局共獎勵我院五萬余元,，這些成績的取得都離不開院長的支持,，下面,，將我今年的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一簡要陳述,。

一,、全年主要工作重點及目標(biāo)。

1,、協(xié)調(diào)好醫(yī)院同勞動及社會保障部門的關(guān)系,。

2、對各科室進(jìn)行定期或不定期的督促檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

3、進(jìn)行各科室的人證核對工作,，堅決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生,。

4、起草本科室的各項規(guī)章制度,，完善各項考核指標(biāo),。

5、及時催要醫(yī)療費用,，保障醫(yī)院的'正常的運轉(zhuǎn),。

6、嚴(yán)格控制各科平均費用,，做到月月有獎勵,。

7、完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù),。

二、工作措施和效果,。

1,、落實督查職能，促進(jìn)了醫(yī)院政令暢通,。緊緊圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署,，開展督查工作。

2,、加強本科室各項規(guī)章制度的完善工作,，按照醫(yī)保考核的內(nèi)容制定了大量的考核細(xì)責(zé),，并做到月月有通報,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3,、重點突出對各科室病歷的檢查,，按月會同院醫(yī)務(wù)科,、物價員對出院病人的病歷進(jìn)行檢查，對存在的問題進(jìn)行總結(jié),，對連續(xù)出現(xiàn)同樣問題仍然不改的科室進(jìn)行全院通報,。并將違規(guī)問題急時向院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映。

4,、按季度對臨床科室進(jìn)行獎罰,，定期和不定期對科室進(jìn)行檢查，堅決杜絕一切違規(guī)行為,。

5,、及時和上級審查部門溝通，盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防,，通過努力全年社保部門共獎勵我院五萬余元,。

今年以來，我在工作中時刻提醒自己,，“不該說的話堅決不說,，不該辦的事堅決不辦”，堅決執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項大政方針,，和院領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻(xiàn),。

a、自我評價優(yōu)點及不足,。

1,、優(yōu)點：愛學(xué)習(xí)、肯鉆研,、能吃苦,，能奉獻(xiàn)、責(zé)任心和敬業(yè)精神強,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2、不足：管理經(jīng)驗相對不足,、醫(yī)學(xué)方面的專業(yè)還很欠缺,、對問題的發(fā)現(xiàn)和處理還需要加強、政策理論水平需要進(jìn)一步提高,。在平時的工作中要多行成文字行的東西,。以利于更好的開展工作。

b,、努力方向,。

1、要圍繞自己的工作中心,，突出重點（醫(yī)保政策的把握和醫(yī)院的雙贏方面）,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。

2、加強學(xué)習(xí),，注重實踐,，不斷提高自身素質(zhì)。

3,、扎實工作,，求真務(wù)實，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,。

以上是我任現(xiàn)職以來的述職報告,，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

醫(yī)院科主任述職報告篇十

20xx年已經(jīng)過去,，充滿希望的20xx年向我們走來。在過去的一年里,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同事的幫助下，我們齊心協(xié)力,，圍繞醫(yī)院中心工作,，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，在工作上積極主動,，求真務(wù)實，踏實苦干,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),，能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作,。在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題?，F(xiàn)總結(jié)如下：

積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,，樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,，牢固樹立服務(wù)意識,，大局意識,，勇于實踐，敢于創(chuàng)新,。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，想病人之所想，急病人之所急,，圍繞我院改革發(fā)展大局,，認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)。為人作風(fēng)正派,，不對人說三道四,，不打小報告，不對上級決策妄加評論,。顧全大局,，和同事能和睦相處，無論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心,，相互幫助,。

具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對待每一個前來檢查的病人,，都能做到“急病人之所急,，想病人之所想，”全心全意為病人服務(wù),。吃苦耐勞,，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標(biāo)本,，要求病人重新留取,，并和病人說明原因，取得病人的認(rèn)可,。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念,，做到早上班，遲下班,，不遲到,、不早退、不串崗,。無接受病人吃請和收受紅包,、禮品、回扣的現(xiàn)象,，無醫(yī)療事故,。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正和改正，時刻與各科室保持聯(lián)系,，發(fā)現(xiàn)兩次因病人標(biāo)本留取有問題,，并及時通知到相關(guān)科室,，要求重新留取標(biāo)本再做檢驗，避免了差錯事故的發(fā)生,。在工作上,，注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累，堅持獨立思考,，大膽實踐,，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直,，心胸坦蕩,，堅持追求工作的.高標(biāo)準(zhǔn)、高效率,、嚴(yán)要求,。業(yè)務(wù)能力比較強，已能勝任本職工作,，愛崗敬業(yè),。

積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)與回顧,，加強自身素質(zhì)的提高,。能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不叫苦叫累,。在業(yè)務(wù)工作中,，認(rèn)真履行科里的各項規(guī)章制度，一切檢驗操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，時刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本，認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題,。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,，第一時間向各位老師反映，堅持做到復(fù)查,，確保發(fā)出檢驗報告的準(zhǔn)確性,，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有利的診斷依據(jù),。嚴(yán)格遵守危急值報告制度,，能及時通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時間,。工作中任勞任怨,，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

面對新形勢,、新機遇,、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到強練內(nèi)功才是生存之道,，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等,，學(xué)習(xí)最新知識,、新進(jìn)展。

認(rèn)為在以下方面還做得不夠：近一段時間的學(xué)習(xí)有所放松,，強調(diào)明年要職稱考試的問題,，放松了思想改造。有時在工作比較忙的情況下,，會表現(xiàn)出急躁情緒,，給工作帶來了一些負(fù)面影響，考慮還不夠仔細(xì),，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),。在新的一年里，我一定高度重視實踐和理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步堅定理想信念,，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，邊學(xué)習(xí),，邊總結(jié),，邊提高，解決工作中的實際問題,，力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高,。時時處處看到自己的不足，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點,。

醫(yī)院檢驗科主任年終述職報告檢驗科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，在職能部門和臨床科室的大力支持下,，堅持以病人為中心,，深入開展“三好一滿意”，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平,；同時對照三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真開展自查自評、查找差距,、落實整改措施,，持續(xù)改進(jìn)，同時緊緊圍繞年初制定的工作計劃，全科員工共同努力,，較好的完成了今年的上半年的工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、取得的成績：

1,、20xx年1—11月工作量為2003萬項次）,，增長6.20%；業(yè)務(wù)收入1億元,。

2,、科室按照iso15189的質(zhì)量體系，不斷完善各專業(yè)組工作流程,，以及各項項工作,，確保檢驗質(zhì)量。進(jìn)一步完善急診的標(biāo)本處理流程,，保障綠色通道暢通,。

3、順利完成醫(yī)院職工的體檢,、高考體檢,、2500多人次的鼻咽癌篩查工作以及征兵工作體檢等大型任務(wù)。

4,、積極配合醫(yī)院的gcp認(rèn)證的申報工作,，為醫(yī)院8個臨床科室順利通過gcp評審盡到了科室的最大力量。

5,、成功申報順德區(qū)第三周期醫(yī)學(xué)重點?？啤?/p>

6,、檢驗科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地首次招收4名學(xué)員,，科室成立規(guī)培教學(xué)小組架構(gòu)，規(guī)范安排規(guī)培教學(xué),。

7,、每周組織科室中級以上的工作人員為實習(xí)生進(jìn)行知識講座，每月進(jìn)行科室人員的三基學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

8,、為滿足臨床診治需求，科室積極申報開展：小而密低密度,、乙醛脫氫酶等新項目,。同時主動組織核心小組人員到小兒科、呼吸內(nèi)科,、腎內(nèi)科進(jìn)行溝通,，讓臨床醫(yī)生及時了解檢驗科新項目的臨床意義及檢測要求，聽取臨床科意見不斷改進(jìn)檢驗工作，滿足臨床要求,。

9,、配合醫(yī)務(wù)科工作，做好臨床床旁血糖的比對工作,。

10、完成20xx年衛(wèi)生部和省臨檢中心,、性病實驗室和hiv初篩實驗室的室間質(zhì)評工作且成績優(yōu)秀,；重視室間質(zhì)評的結(jié)果，對偏差項目認(rèn)真查找原因并及時糾正,；繼續(xù)完善室內(nèi)質(zhì)控工作,，確保日常檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。

11,、科室根據(jù)醫(yī)院實際情況,，按照醫(yī)院消防安全。

防控,。

工作部署,，組織全科員工學(xué)習(xí)消防知識，組織核心組對科室每個角落進(jìn)行現(xiàn)場消防檢查,，對存在的問題,，積極整改，盡量避免意外事故的發(fā)生,，把消防工作落實到位,。

二、存在的主要問題：

1,、檢驗信息系統(tǒng)和血庫（輸血科）信息系統(tǒng)也是嚴(yán)重落后,，目前存在很多技術(shù)統(tǒng)計要求都無法解決。

2,、高質(zhì)量的科研立項以及科研論文仍有待提高,。

3、iso15189實驗室認(rèn)可推進(jìn)工作進(jìn)展緩慢,。

醫(yī)院科主任述職報告篇十一

在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期滿時,，作為一名科醫(yī)師，在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),，踏實工作,、恪守敬業(yè)，并且在管理崗位上也認(rèn)真負(fù)責(zé),，做好科室管理工作?，F(xiàn)述職如下：

從醫(yī)年來，全面貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù)，履行了一名醫(yī)師的工作職責(zé)要求,。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,，急患者之所急，想患者之所想,。作為一名醫(yī)務(wù)人員,，恪守行醫(yī)準(zhǔn)則，牢記為人民服務(wù)的信念,，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者,。忠于社會主義醫(yī)療事業(yè)，以一名合格黨員的要求來嚴(yán)格要求自己,。

遵守醫(yī)院規(guī)章制度,，遵守衛(wèi)生局下發(fā)的.各項行醫(yī)規(guī)范，堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng),，不利用職務(wù)之便謀取私利,。不做損害患者利益的事情，不做損害醫(yī)院的行為,。對待患者一視同仁,，為患者多考慮，節(jié)約醫(yī)療費用,，不開大處方,、不開多余檢查單，合理控制醫(yī)療費用,，合理用藥,，讓患者得到最好的服務(wù)，為患者謀福利,。

本人一貫?zāi)軌蛘J(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,，在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,，經(jīng)常參加衛(wèi)生局舉辦的學(xué)術(shù)會議，極大地開闊了視野,，擴大了知識面,。

始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病,、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法,。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,，在最大程度上避免了誤診誤治。

xxx

20xx年xx月xx日

醫(yī)院科主任述職報告篇十二

20xx年從事本工作以來,，按質(zhì)控科工作制度,，工作職責(zé)開展工作，制定了20xx年工作計劃,，先將一年工作進(jìn)行述職,。

一.在工作中嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生行政管理的各項法律法規(guī)、規(guī)章制度,。經(jīng)常深入科室開展工作，掌握全院醫(yī)療質(zhì)量工作情況,，定期或不定期進(jìn)行檢查,，對存在的問題進(jìn)行分析，反饋,，整改,，同時對上述工作進(jìn)行全院通報，對存在爭議的問題,，進(jìn)行耐心,、細(xì)致解釋，對科室明確提出的`合理建議進(jìn)行采納,。

二.本年度每月深入科室進(jìn)行運行病歷檢查,，共檢查運行病歷1200份，甲級病歷合格率較低,，終末病歷（1-3季度）共查9784份,，缺陷率由73%下降至57%。歸檔病歷共抽查447份,，甲級病歷由65.5%逐漸上升至88.3%,，在檢查過程中，重點進(jìn)行醫(yī)療核心制度檢查,。

三.本年度重新修訂20xx年思南縣人民醫(yī)院醫(yī)療核心制度內(nèi)容,，并將內(nèi)容制定成小冊，全院醫(yī)師人手一本,，并在各科室組織學(xué)習(xí),。

四.本年度專門進(jìn)行了抗生素合理使用檢查，專門進(jìn)行合理檢查,，合理治療執(zhí)行情況進(jìn)行,。

五.每月對各科室進(jìn)行醫(yī)療臺賬進(jìn)行督導(dǎo),、檢查。

六.本年度對醫(yī)療核心制度進(jìn)行重點檢查,，特別是首診負(fù)責(zé)制度,，三級醫(yī)師查房制度、交接班制度,、危重病人搶救制度,、死亡病人討論制度，術(shù)前討論制度,、麻醉術(shù)前,、術(shù)后訪視制度，各項知情同意書進(jìn)行專項檢查,，并將檢查情況反饋給相關(guān)科室,。

七.本年度共組織召開了三次醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理委員會會議，每次會議由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)主持,，每次會議對組織檢查情況進(jìn)行書面總結(jié),，并將資料發(fā)至每人手中一份。

醫(yī)院科主任述職報告篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我科緊跟各項部署,，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“文化建院、依法治院,、以德辦院,、人才立院、科技興院,、服務(wù)贏院”的辦院宗旨,，把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)“知名度、美譽度,、誠信度”在創(chuàng)新管理,，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，加大了管理力度,，工作取得了必須的成績。

認(rèn)真參加群眾路線教育實踐活動,，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的`各項號召，遵紀(jì)守法,，遵守各項規(guī)章制度,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上,，努力鉆研專業(yè)知識,，利用早會,、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實際學(xué)習(xí)，鞏固了專業(yè)知識,，學(xué)到了國內(nèi)外新動向新知識,，提高了整體業(yè)務(wù)水平。

調(diào)動全科室人員認(rèn)真性,，增強凝聚力,，工作中以身作則，嚴(yán)于利己,，寬以待人,，充分信任每一位醫(yī)護(hù)人員，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動性,，對他們的工作做出公平,、公正的評價，以理服人,，以德理科,。發(fā)揚科室人員始終如一的團結(jié)向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關(guān)系,，處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,，處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系,，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,，只有科室團結(jié)才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大,?？剖裔t(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法,，認(rèn)真響應(yīng)各項號召,，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分,，來科檢查項目順利達(dá)標(biāo),。

認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，認(rèn)真參加全院各項會議,，經(jīng)常利用早會和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范，會診制度,、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度,、早晚_制度，做好術(shù)前討論,，疑難病例討論,，死亡病例討論,，認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范，處方書寫規(guī)范,，增強法律意識,，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

在實際工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),，全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，營造了安全舒適的工作環(huán)境,。

我科成立近xx年,，科室成立至今，注重人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),，科內(nèi)醫(yī)生基本到達(dá)全員進(jìn)修學(xué)習(xí),，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現(xiàn)主任醫(yī)師x人,，今年晉升主任醫(yī)師批件下來x人,，原有副主任醫(yī)師兩人，醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已到達(dá)高級職稱水準(zhǔn),，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作，社會效益明顯提高,，經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史,，全年患者住院人數(shù)x余人，全科經(jīng)濟收入x萬元,，和去年同期比超額完成x萬元,，全年無醫(yī)療護(hù)理投訴。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善,，不能持之以恒,，

寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年,，新年到來之際,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對我科的關(guān)心、支持,、和幫忙,，預(yù)祝大家新年快樂，身體健康,，工作順利,，幸福相伴永久。

此致

敬禮!

述職人：xx,。

20xx年xx月xx日,。

醫(yī)院科主任述職報告篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼已到20xx年末，回顧和總結(jié)這一年的各項工作,，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,，在全院各科室的大力支持與鼓勵下，我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作,，立足本職崗位的所有職責(zé),，積極努力的工作，努力學(xué)習(xí)并且熟悉業(yè)務(wù),，逐漸地完全融入到工作崗位中,。下面我將對這一年的工作進(jìn)行述職，請領(lǐng)導(dǎo)批評指證：

完成工作任務(wù),，嚴(yán)格按照信息系統(tǒng)管理人員職責(zé)要求：管理維護(hù)及指導(dǎo)使用醫(yī)院his系統(tǒng),，處理職工醫(yī)保、居民醫(yī)保,、新農(nóng)合報賬問題,，熟練掌握計算機及其外部相關(guān)設(shè)備的日常操作、使用,、維護(hù)工作,，積極學(xué)習(xí)計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的安全知識以保障醫(yī)院各種信息不被非法利用，配合臨床及其它科室開展相關(guān)工作,。

首先,，在思想上要求進(jìn)步，積極向黨組織靠攏,。

今年下半年,，我向院黨支部遞交了入黨申請書,，經(jīng)支部同意參加了縣委組織部舉辦的入黨積極分子培訓(xùn),，通過培訓(xùn)，使我對黨有了新的認(rèn)識和更深層次的了解,，更加堅定了我入黨的決心,。

為了早日能成為組織的一員，我時刻以黨員的`標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識和政策方針,，使自己在思想上和行動上與黨中央的決策保持一致，爭取早日入黨,。除此以外,，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了員工手冊，牢固樹立了一切工作服務(wù)于臨床,，以病人為中心,，以醫(yī)院利益為中心的思想,。針對自己的特殊崗位，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)文件精神,，深刻領(lǐng)會,，把理論運用到日常工作當(dāng)中去。

在工作方面,，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，依據(jù)崗位職責(zé)開展日常工作，與同事一道保障后勤各部門計算機和網(wǎng)絡(luò)及臨床his系統(tǒng)的正常動運作,，及時地對醫(yī)院各科室的計算機及外部設(shè)備,、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，積極配合各部門開展日常的辦公相關(guān)工作,。

上半年,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，我去成都參加了“萬網(wǎng)工程”機構(gòu)單位網(wǎng)站管理培訓(xùn),，培訓(xùn)回來后積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事完成了我院的門戶網(wǎng)站建設(shè)工作,，在網(wǎng)站運作和維護(hù)中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成網(wǎng)站的各項工作,。

在醫(yī)院建設(shè)遠(yuǎn)程會診平臺時,，我與同事一起在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，順利地完成了我院遠(yuǎn)程會診平臺的建設(shè),。在醫(yī)院his系統(tǒng)的升級和維護(hù)中,，我積極向同事和公司的工程人員學(xué)習(xí)，努力熟悉醫(yī)院系統(tǒng)的各項功能,，主動配合同事和工程人員完成了我院住院醫(yī)生站,、護(hù)士站及病案系統(tǒng)的升級。今年下半年,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,，我去參加了市衛(wèi)生局主辦的xx市衛(wèi)生信息化建設(shè)管理人員培訓(xùn)班，在培訓(xùn)中我認(rèn)真閱讀了培訓(xùn)資料,，認(rèn)真地聽取了培訓(xùn)老師的講解,。

通過這次培訓(xùn)我更加地了解了領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院信息化建設(shè)的重視以及國家的相關(guān)政策，對醫(yī)院涉及信息化的相關(guān)工作有了新的認(rèn)識,。

培訓(xùn)回單位后,，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報了這次培訓(xùn)的相關(guān)情況，順利地完成了這次領(lǐng)導(dǎo)安排的培訓(xùn)工作,。

以上是我一年來工作和學(xué)習(xí)的主要情況,，這一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，在學(xué)習(xí)和工作方面有些進(jìn)步，依然有很多不足,。如政治思想理論不豐富,，缺少實踐;對醫(yī)院his系統(tǒng)、居民醫(yī)保,、職工醫(yī)保,、新農(nóng)合系統(tǒng)還不是特別熟悉;專業(yè)知識還有欠缺;和臨床個別科室還缺少溝通等等。在來年的工作生活中,，我將繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),，爭取早日入黨，努力加強自己的專業(yè)水平,，熟悉業(yè)務(wù),，與各科室加強溝通，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高自己的工作水平,，爭取在工作上上一層臺階。

此致

敬禮!

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日,。

醫(yī)院科主任述職報告篇十五

您好！

我于20xx年x月xx日被任命為綜合門診負(fù)責(zé)人,。任職以來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)下,，在兄弟科室的支持下,，在全科人員的協(xié)助下，按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,，在病房查房,、門診接診、社區(qū)衛(wèi)生室建設(shè)方面做了一些工作,。下面就我所做的工作進(jìn)行具體匯報：

4,、落實晨會制度，利用晨會時間傳達(dá)院周會精神及上級文件,、通知,；開展專家晨間講課,，有針對性的.進(jìn)行相關(guān)討論,，提高臨床知識技能，統(tǒng)一思想認(rèn)識,。

2,、20xx年x月至xx月完成門診內(nèi)科接診xxx人次，較去年同期增加xxx人次，門診輸液xxx人次,，乳腺門診xxx人次,。自x月份開展病房內(nèi)科查房工作，截止今年xx月份完成病房內(nèi)科查房xxx人次,，病房內(nèi)科會診xxx人次,，病房心電圖報告xxx人次，病房監(jiān)護(hù)室查房xxx人次,；3月份新開展心電圖室工作,，為骨科門診就診患者提供保障，截止今年xx月份出具門診心電圖報告xxx人次,，發(fā)現(xiàn)異常心電圖,，及時與接診醫(yī)師溝通，調(diào)整治療方案,。

2,、自x月xx日開診來，積極完善基本藥物制度,，將藥品價格進(jìn)行公示,，按照基本藥物目錄配備藥品，由開診時的xxx種增加到目前的xxx種,，不斷滿足患者就診需求,。

3、根據(jù)衛(wèi)生室工作需要,，制作了前古鎮(zhèn)衛(wèi)生室門診病歷,，統(tǒng)一書寫要求。按要求執(zhí)行雙處方與銷售記錄登記制度,，做到處方,、銷售記錄、發(fā)票三統(tǒng)一,。

4,、采取張貼海報、橫幅,、顯示屏等多種形式宣傳社區(qū)衛(wèi)生室開診,，零差價藥品銷售等優(yōu)惠政策；x月xx日~xx月xx日接診病人xxx人次,。

5,、與夏莊街道衛(wèi)生服務(wù)中心、前古鎮(zhèn)村委保持積極聯(lián)系,，按要求推行相關(guān)工作的開展,。xx月份根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要求為前古鎮(zhèn)村居民建立居民健康檔案，在白天入戶登記的基礎(chǔ)上，利用下班時間夜間入戶登記建檔,，一周內(nèi)完成xxx余份,。

工作中取得了一些成績，但仍存在不足之處,，如：科室管理力度欠缺,，門診病歷、處方書寫不規(guī)范等,。

在今后的工作中我將重點從以下幾點做好各項工作：

1,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，積極開展科內(nèi)討論,，促進(jìn)各項制度落實,。

2、進(jìn)一步落實內(nèi)科查房會診制度,，加強與病房醫(yī)師的溝通,，及時處理住院病人的內(nèi)科疾病，做到發(fā)現(xiàn)問題盡快解決,，達(dá)到內(nèi)外共管,。

3、加強門診病歷,、處方書寫的督查,，組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》，對不合格處方及病歷及時與書寫者溝通,。

4,、加強內(nèi)科門診工作，認(rèn)真查體,，充分利用必要的輔助檢查,，避免漏診、誤診,；做好與患者的溝通,，對特殊患者留取電話，及時電話隨訪,；嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率銷售,，雙處方書寫及銷售登記。

5,、適時開展中醫(yī)適宜技術(shù),，篩選療效好、成本低,、適合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的適宜技術(shù),，如穴位注射,、隔物灸等,，并作為經(jīng)常性,、長期性工作。發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色優(yōu)勢,，提高中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的臨床應(yīng)用。

對于科室管理我只是在摸索中尋求經(jīng)驗,，還希望大家一如既往的支持我,，及時為我找出不足。我堅信在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，通過自己不斷努力,，我一定會把綜合門診的工作開展的更好。

此致

敬禮,！

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院科主任述職報告篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

終將政治思想工作擺在首位,，帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)職員在百忙之中抽出時間,，堅持開展政治理論學(xué)習(xí)，加強思想道德建設(shè),，提高政治覺悟,，每個人都有學(xué)習(xí)筆記，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,，并結(jié)合科內(nèi)實際情景反復(fù)學(xué)習(xí)院內(nèi)各項規(guī)章制度，理論聯(lián)系實際,。

經(jīng)過學(xué)習(xí),，全科職員的整體素質(zhì)有了提高，使科室具有較強的凝聚力,，使每位成員都有較強的團體榮譽感,，緊密團結(jié)，互相關(guān)心,，互相幫忙,。樹立正確的人生觀、世界觀,，使全科構(gòu)成了進(jìn)取向上,、團結(jié)一致的良好氛圍。

xxxx年1-12月,，共完成門診診病人次284人,，比往年增長22.7%,，中診人次687人次，占門診總?cè)舜蔚?3.4%,，完成住院治療人數(shù)196人次,，比往年增長2.5%，治愈率為8%,，進(jìn)出院診斷貼合率85%,，均勻住院天數(shù)7.2天;搶救轉(zhuǎn)送危重病人11人次。共完成業(yè)務(wù)總收進(jìn)33.4萬元,，比往年增長14.5%,。醫(yī)療收進(jìn)14.2萬元，比往年增長25.2%,，占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的42.5%,，完成純中草藥收進(jìn)5.7萬元，比往年增長47.6%,，占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的18.3%;占藥品總收進(jìn)的3.1%,，人均門診用度為17.27元，比往年下降8%,，均勻住院用度119元,，比往年同期減少4%。從醫(yī)療收進(jìn),、藥品收進(jìn)分別占業(yè)務(wù)收進(jìn)的比例來看,，醫(yī)療收進(jìn)、中草藥收進(jìn)有較大幅度增長,，兩者所占比例趨于公道,，到達(dá)了以病人為中心，讓利廣大患者的根本目的,，以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善,，提高了現(xiàn)有醫(yī)療資源利用率，體現(xiàn)了技術(shù)含量,，堅持社會效益的原則已發(fā)揮了作用,。

在實際工作中我們做了以下幾點：

1、醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平不斷提高,，一切工作以質(zhì)量安全為核心,，把醫(yī)護(hù)質(zhì)量真正擺上衛(wèi)生院的核心地位，今年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實了衛(wèi)生院各項規(guī)章制度，進(jìn)一步調(diào)整和充實了醫(yī)療業(yè)務(wù)治理,，加強了醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理體系,，構(gòu)成了同把質(zhì)量安全關(guān),，同抓質(zhì)量治理的良好局面，避免了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

2,、轉(zhuǎn)變了醫(yī)療服務(wù)模式，讓患者了解醫(yī)生護(hù)士簡介,，使患者放心的進(jìn)行住院治療,，進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)患溝通,，使患者及家屬在治療過程中與醫(yī)護(hù)職員相互溝通,、相互協(xié)助，有益于病人早日康復(fù),，有效的預(yù)防了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

3、開展了以患者為中心,，以質(zhì)量安全為核心,，讓病人明明白白看病的百姓放心衛(wèi)生院活動，贏得了患者的信賴,。開展了以優(yōu)質(zhì),、高效、低耗為主的醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理活動,，院領(lǐng)導(dǎo)不定期深進(jìn)科室進(jìn)行檢查指導(dǎo),，逐步完善了醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理機制。其處方合格率達(dá)96%,，病歷書寫合格率達(dá)98%,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)97%，患者進(jìn)院宣教率達(dá)98%,。經(jīng)過整改,，明顯的改善了病房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差的狀況，并開展了面向住院患者供給良好的生活護(hù)理服務(wù),，得到了患者的好評,，一年來未發(fā)生一齊醫(yī)療護(hù)理差錯事故。并開展了中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)項目,，為患者供給了簡,、便、驗,、廉的中醫(yī)藥服務(wù),。

組織科室醫(yī)護(hù)職員不定期參加院內(nèi)急救、護(hù)理技能比賽,，并參加了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)急救技能大賽或護(hù)理技能比賽,，取得了優(yōu)異的成績,，組織科室醫(yī)護(hù)職員參加業(yè)務(wù)講課學(xué)習(xí)8余次。盡管取得了一些成績,，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是分不開的,，可是還存在著一些實際不足。

具體表此刻以下幾個方面：

1,、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu),。這是當(dāng)前損害衛(wèi)生院形象，制約衛(wèi)生院發(fā)展的一個突出題目,，我們是窗口服務(wù)科室,，沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作衛(wèi)生院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號,。

2,、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在考核檢查中發(fā)現(xiàn),，處方,、病歷等醫(yī)療文書的書寫還得進(jìn)一步規(guī)范。

3,、院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,，僅滿足于做好日常工作，無發(fā)展特色中醫(yī)?？频倪h(yuǎn)期打算及近期計劃,，僅滿足于目前取得的成績，盲目樂觀,，缺乏創(chuàng)新動力,，中醫(yī)特色專科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),，應(yīng)進(jìn)一步完善特色中醫(yī)?？平ㄔO(shè)。

4,、人才結(jié)構(gòu)不甚公道,，人才梯隊尚未構(gòu)成，專業(yè)技術(shù)職員的業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高,。

總之我們有信心,，在新的一年里，以昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為衛(wèi)生院的發(fā)展建功立業(yè)，全心全意為患者服務(wù),。

以上述職有錯誤之處,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指點,。多謝大家!

醫(yī)院科主任述職報告篇十七

我于7月?lián)卧鹤o(hù)理部主任，任期一年,。首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我工作支持理解和信任,，感謝各位護(hù)士長對我工作的大力支持和幫助。大家都知道,，“以病人為中心,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”是醫(yī)院永恒的主題，醫(yī)院都是圍繞管理年活動的“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、費用”八字方針的要求開展工作,。醫(yī)院的核心工作就是醫(yī)療質(zhì)量,，而護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)的質(zhì)量和水平,，直接影響醫(yī)療效果,。作為護(hù)理部主任，知道護(hù)理工作繁瑣,，量大,，涉及面廣，而護(hù)理人員素質(zhì)參差不齊,，要管理好一個團隊,，與個人的素質(zhì)、能力與質(zhì)量密切相關(guān),，所以我在工作中不斷加強業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),，注意提高個人的素質(zhì)與修養(yǎng)，也結(jié)合自己學(xué)過的醫(yī)院管理知識,，在護(hù)理管理中注重人文,，團隊、和諧等因素,，平時注意加強與科主任,、護(hù)士長的溝通，互相尊重和協(xié)作,，希望以良好的職業(yè)素養(yǎng)和人格魅力,，在護(hù)士心目中樹立較高的威信，增強凝聚力,、感召力和團隊合作力?，F(xiàn)將自己一年來的工作情況報告如下：

理的軌道。進(jìn)一步完善和規(guī)范護(hù)士長管理工作,，要求護(hù)士長能按護(hù)理部的工作安排,，做到月有計劃,，周有安排，日有重點,，月底有小結(jié),，以強調(diào)護(hù)士長在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,，也體現(xiàn)護(hù)士長科室護(hù)理管理的全過程,。

2、重視執(zhí)行兩個《規(guī)范》,。貫徹落實河北省《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》,，護(hù)理部制訂落實各項核心制度，加強對核心制度執(zhí)行情況的督查,，特別是查房制度,、查對制度、危重病人搶救制度,，規(guī)范護(hù)理行政查房,、工作制度及會議制度。

3,、本院護(hù)士構(gòu)成現(xiàn)狀是年青,、工作年限短、經(jīng)驗少,、專業(yè)水平低,，急是沒有用的，護(hù)理工作者是在實踐中成長起來的,，當(dāng)務(wù)之急是把人員的思想統(tǒng)一起來,，提高對護(hù)理工作的認(rèn)識和工作的熱情，因此,，在護(hù)士節(jié)之際,，舉辦了知識搶答與演講比賽，充分調(diào)動廣大護(hù)士的熱情和積極性,，把全院護(hù)理人員緊緊團結(jié)起來,，形成一個有戰(zhàn)斗力的團隊，為護(hù)理工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。

1,、改變護(hù)理質(zhì)控模式，落實護(hù)理二級質(zhì)控,，采取護(hù)理部督導(dǎo),，護(hù)士長互檢，對督導(dǎo)過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析，及時強調(diào)落實各項整改工作,。

2,、認(rèn)真落實交接班制度，規(guī)范護(hù)理行政查房制度,，把檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提出針對性的改進(jìn)措施,，并將存在問題作為下季度檢查的.重點，追蹤整改效果并予記錄,，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

3、建立與實施護(hù)理差錯報告和管理制度,，對上報護(hù)理缺陷,，及時做好調(diào)查、分析工作,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措。

4,、消毒供應(yīng)是醫(yī)院的重點部門,，按規(guī)范要求為了更好的規(guī)范消毒供應(yīng)室的建設(shè)和管理，保證了無菌物品質(zhì)量和醫(yī)院感染預(yù)防與控制水平,，經(jīng)常深入到供應(yīng)室,，督導(dǎo)檢查。

1,、根據(jù)本院護(hù)士年青、工作時間短,、沒有工作經(jīng)驗,、專業(yè)水平低等特點，注重護(hù)理人員專業(yè)培訓(xùn)及人員綜合素質(zhì)培養(yǎng),，為強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，全面提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)知識、技術(shù)水平和工作能力,。到目前為止,，全院護(hù)士基本技能考核有靜脈輸液、抽藥,、無菌技術(shù)操作,、導(dǎo)尿、留置針穿刺,、口腔護(hù)理,、吸氧等技術(shù)操作。基本技能達(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上,。

2,、制定護(hù)理查房制度，護(hù)理部帶領(lǐng)全體護(hù)士長對全院各科室進(jìn)行了查房示范,。

制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房活動方案,，按上級要求建全了各項規(guī)章制度，對全院護(hù)理人員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動的培訓(xùn),。使護(hù)理人員提高認(rèn)識,，達(dá)成共識后，在內(nèi)外婦3個科室立即開始,。幫助科室制定了責(zé)任護(hù)士工作職責(zé),，工作流程，實行彈性排班,。

我院沒設(shè)感染科,，領(lǐng)導(dǎo)把醫(yī)院感染工作交給護(hù)理部，根據(jù)工作要求,，對院內(nèi)感染,、醫(yī)療廢物管理制定了各項工作制度，實施方案,，并組織落實,。嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術(shù)室,、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,，對各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,，消毒,、毀形、焚燒有專人管理,，有登記,，護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進(jìn)行監(jiān)測記錄,，開展院內(nèi)細(xì)菌培養(yǎng)及藥敏試驗。下發(fā)院內(nèi)感染發(fā)病率調(diào)查表,，降低了醫(yī)原性感染,。

護(hù)理部將繼續(xù)帶領(lǐng)全院護(hù)理人員，認(rèn)真貫徹實施《護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,、《護(hù)士條例》的各項規(guī)定,，以《河北省護(hù)理管理規(guī)范》為準(zhǔn)則、以《臨床技術(shù)規(guī)范》為指導(dǎo),，不斷規(guī)范護(hù)理管理,，加強護(hù)士隊伍建設(shè)，強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，樹立以“病人為中心”的服務(wù)理念,，以改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量,，保證護(hù)理安全為目的,，為醫(yī)院護(hù)理服務(wù)水平和護(hù)理質(zhì)量登上新臺階而不懈努力。

醫(yī)院科主任述職報告篇十八

既要做好文職工作,，同時又要協(xié)助好銷售部的工作,，對于銷售文員而言，工作是忙碌而充實的,。工作了一年來,，以下是我的述職報告。

認(rèn)真做好來電的接聽,、訪客的接待工作,，做好訂飯、訂水工作;,。

做好文具的購買計劃和消耗總結(jié)工作;,。

做好每月的考勤工作;。

做好長途電話的管理工作;,。

將公司內(nèi)的圖書、雜志編號,、分類整理,，形成電子文檔，使圖書,、雜志的管理規(guī)范化;,。

協(xié)助做好招聘工作;。

做好辦公室內(nèi)務(wù)管理工作,。這其間,，因為排氣扇導(dǎo)致電源跳閘多次與裝修公司,、物業(yè)管理處協(xié)調(diào);注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔,、保潔;注意復(fù)印機,、打印機、熱熔裝訂機等辦公設(shè)備的保養(yǎng),。

組織每個月的團隊活動,。先后組織到暨南大學(xué)打球、天河公司游泳,、天河公司燒烤,、員村文化宮打球、從化溫泉度假,，都取得了較好的效果,，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛,。另外,，9月底曾策劃員工歡送大會，歡送吳濤等離職員工,。

辦好公司的內(nèi)刊,。從七月到十二月，一共辦了五期內(nèi)刊,。經(jīng)調(diào)查,，普遍認(rèn)為水平尚可。但因為大多數(shù)人工作較忙或其他原因無法投稿,，造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源不足的問題,。未能想方設(shè)法調(diào)動員工的寫稿積極性，除了自身原因之外,，也與管理層等其他因素有關(guān),。

公司網(wǎng)站的建設(shè),。由于沒有制作網(wǎng)頁的經(jīng)驗，所以存在很多技術(shù)問題不知如何實現(xiàn)。在不斷學(xué)習(xí)的過程中,，修改了主頁，實現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接,。因為公司形象需要重新策劃,，此項工作暫時告一段落。

銷售部成立后,，曾參與銷售部的銷售例會,，整理會議記錄及銷售部一些常用資料、表格;,。

協(xié)助開發(fā)部制作國資,、燈飾erp等項目的部分圖片;,。

協(xié)助市場部進(jìn)行國資宣傳資料的排版、整理;,。

另外還參與了公有物業(yè)產(chǎn)品化的測試及《授權(quán)管理》等幾次幻燈片的制作,。

總的'來看，20xx年的工作是盡職的,，但也有不少的遺憾,。考勤的管理一開始并不規(guī)范;長途電話也因為疏于管理存在一些不良現(xiàn)象;沒有投入全心的精力去辦內(nèi)刊;網(wǎng)站的建設(shè)太過于緩慢而且效果不夠好;工作的確不夠飽和,，時有不知該干什么的感覺;個人能力的提升不夠……在管理部的遺憾,，可惜因為崗位的調(diào)換已無機會彌補。

調(diào)到開發(fā)部,，這是上級對我工作的肯定,，對我個人而言是新的開始，也是新的挑戰(zhàn),。除了要努力扮演好開發(fā)部“文檔管理員”這一角色以外,，希望我能在開發(fā)部掌握更多的技術(shù)知識，不斷提升自我,。

20xx年,，我希望做得更好!

述職人：

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院科主任述職報告篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

下午好,！

回想20xx年醫(yī)療工作中，醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo),、科主任和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí),。透過這一年來的工作和學(xué)習(xí)。思想上,、工作上和學(xué)習(xí)上等各個方面都有必須的提高,，也有不少的教訓(xùn)和體會，從各個方面鍛煉了自己,，具體從以下幾個方面談起：

認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀等系列理論和精神,，端正了服務(wù)理念，增強了服務(wù)意識,，改善了服務(wù)態(tài)度,，營造互相信任、互相尊重,、互相理解、互相協(xié)助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系,，以“八不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”來指引自己,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年我院黨總支及科支部的領(lǐng)導(dǎo)下,?？剖抑魅蔚挠⒚鳑Q策下，不時的努力工作,，時時爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員,。

要勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn),，工作期間嚴(yán)格依照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作,。正確對待分工，認(rèn)真履行職責(zé),，從無怨言,，不計得失。并虛心向前輩和周圍的同事學(xué)習(xí),，依照年初醫(yī)院和科室制定目標(biāo)努力,、踏實的工作，并向這個目標(biāo)發(fā)起沖擊,。

掌握一切機會,，不間斷的堅持多方面的學(xué)習(xí)。不但要學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識,，還要學(xué)習(xí)各種醫(yī)療方面的知識,。剛開始工作，也曾一度進(jìn)不了狀態(tài),，跟不上大家的工作節(jié)奏,，猶豫過、害怕過,、退縮過,。前輩們協(xié)助下我鼓勵自己學(xué)習(xí)，上班時間,，向前輩學(xué),，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，要充分抓緊時間,。病人攝片檢查過程中,，利用dr成像快的優(yōu)勢，把自己不會的和有疑點的記錄下來,，工作之余再虛心請教,。與臨床醫(yī)務(wù)人員相處的短暫時間內(nèi)，經(jīng)常咨詢他一些業(yè)務(wù)相關(guān)的知識,，使之更好的為我所用,，不只豐富了知識,，也對正確的診斷起到很大幫忙，下班時間向書本學(xué),，向網(wǎng)絡(luò)學(xué),。透過學(xué)習(xí)，給我?guī)砹诵判?，給我?guī)砹诵?，極大鼓舞了以滿腔熱情投入到本職工作中去。

雖然我很努力,，今年的工作學(xué)習(xí)中,。也完成了必須的目標(biāo)，但是還是有很多缺乏之處：

1,、作息時間掌握不準(zhǔn),。

2、工作中時常帶有個人情緒,。時候懶惰心理,，顯示不出“以病人為中心”宗旨。

3,、普通話和表達(dá)潛力缺乏,。

4、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠,。

5,、攝片質(zhì)量及速度有待提高。有職責(zé)心因素,，有技術(shù)因素,。

6、設(shè)備頤養(yǎng)與維護(hù)沒有周期性,。

7,、影像診斷不夠嚴(yán)密。時感自信心缺乏,。

1,、強化執(zhí)行群眾讀片制度。

2,、強化執(zhí)行評片制度,。

3、完善電子演講系統(tǒng),。

4,、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉(zhuǎn)制度。

要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤,、手勤—多看,、多問、多記”盡量防止醫(yī)療過失,，這一年里有收獲也有遺憾。盡職盡責(zé),，做一名合格醫(yī)務(wù)人員,。期望在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都轉(zhuǎn)成完美,，把我院和我科室建設(shè)成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院,。

醫(yī)院科主任述職報告篇二十

回首過去的一年，非常感謝醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺,，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,?；厥走^往，使我懂得了很多,。領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與關(guān)愛,，令我感受到人間的溫情，在此我向院黨政領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示*衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，在工作上,，圍繞總務(wù)科的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己,，較好的完成了各項工作任務(wù)。

即將過去的一年,，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,，我們的工作著重于以病人為中心，為臨床服好務(wù)的工作目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點開展工作,，在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性,，提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的新形象,。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉技能外，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作責(zé)任。在作風(fēng)上,，我能遵章守紀(jì),、團結(jié)同事、務(wù)真求實,、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

一年來我始終堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，用正確的世界觀,、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實踐,，在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫(yī)院，醫(yī)院就是我的衣食父母,，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,，堅信在醫(yī)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確指導(dǎo)下，醫(yī)院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快醫(yī)院的發(fā)展認(rèn)真做好本職工作,。

我能重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中,，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。增強自己執(zhí)行制度的自覺性和堅定性;一是認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件和規(guī)章制度,，做好每一次院務(wù)會記錄,，并把這些精神及時傳達(dá)到每位員工;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)各工種維修技術(shù),、管理知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,，抓住重點，并結(jié)合自己在理論技術(shù),、管理知識方面存在哪些不足之處,，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,。

一年來,，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務(wù),。嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記醫(yī)院各項規(guī)章制度,，全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益宗旨,，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：認(rèn)真收集科里工作要求及信息,，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓主管領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握*近工作的實際情況,，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,，分清輕重緩急，合理安排時間，按時,、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。在日常工作中,，認(rèn)真聽取員工反映的問題,，提出的要求和建議。同時,，對員工要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們在為員工所想,。

一年來,，我能認(rèn)真領(lǐng)會醫(yī)院有關(guān)會議文件精神，深思熟慮,，根據(jù)總務(wù)科具體情況,，制定維修工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益,，把醫(yī)院精神與實際工作結(jié)合起來,，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中,，以身作則,，化解矛盾，把握工作的主動權(quán),。在管理工作中,，堅持每周主持召開一次科早會，傳遞醫(yī)院的會議精神,，聽取各組工作情況匯報,，研究當(dāng)周工作安排計劃，加強管理,，督促內(nèi)控制度的落實,。在協(xié)調(diào)工作中，堅持以人為本,，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù),。

嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，堅決糾正一些不正之風(fēng)。本人以身作則,，嚴(yán)格要求,，堅持以制度用人,，以制度管人，并引導(dǎo),、教育員工自覺執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度,，樹立醫(yī)院就是我們衣食父母，愛院如家,、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚,。

本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀,，樹立為員工服務(wù)的思想,，把科室滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù),、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,，努力為院里辦實事、辦好事,。

總的來說,，一年來，本人在團隊管理方面考慮的較多,，工作范圍廣、任務(wù)重,、由于本人正確理解上級的工作部署,，堅定執(zhí)行醫(yī)院的各項制度，較好地發(fā)揮了生產(chǎn)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性,，工作積極主動，不畏臟累,，盡職盡責(zé),，較好地完成了醫(yī)院安排的各項工作任務(wù)。我也認(rèn)識到自己的不足之處,，文化知識水平還比較低,，隨著醫(yī)院的發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣。今后,，我一定認(rèn)真克服缺點,，發(fā)揚成績，自覺把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督之下,，更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能，做一名合格的帶頭人,，為全面建設(shè)醫(yī)院,，發(fā)展醫(yī)院的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)。

述職人：

20xx年xx月xx日,。