光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績(jī)已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間,、資源和任務(wù)。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

工作展望和工作計(jì)劃篇一

團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng),、教育少年兒童在黨的領(lǐng)導(dǎo),，在少先隊(duì)組織的帶領(lǐng)下，圍繞中心,，服務(wù)大局,，沿著正確的方向前進(jìn)；始終把少年兒童思想道德教育和民族團(tuán)結(jié)教育擺在首位,，不斷增強(qiáng)吸引力和凝聚力,，以體驗(yàn)教育和實(shí)踐育人為基本途徑，牢牢把握少年兒童的特點(diǎn)和需求,，把服務(wù)少年兒童全面發(fā)展作為少先隊(duì)工作的根本目標(biāo),，不斷加強(qiáng)少先隊(duì)自身建設(shè)，堅(jiān)持全團(tuán)帶隊(duì)和團(tuán)教協(xié)作,，把理想信念教育貫穿于少年兒童思想政治教育的全過程,，引導(dǎo)少年兒童增強(qiáng)愛國(guó)情感，樹立遠(yuǎn)大理想,，自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和祖國(guó)統(tǒng)一,。切實(shí)加強(qiáng)少先隊(duì)自身建設(shè)，不斷拓寬少先隊(duì)的組織覆蓋,、工作覆蓋和活動(dòng)覆蓋，努力建設(shè)一支思想政治素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、心理素質(zhì)強(qiáng)的少先隊(duì)工作隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)少先隊(duì)組織的凝聚力,、創(chuàng)造力和影響力,，更加有效地服務(wù)少年兒童。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx賀信精神,，深入開展?fàn)幃?dāng)“四個(gè)好少年”活動(dòng)。組織爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)好少年”學(xué)習(xí)討論,，讓少先隊(duì)員原原本本知道爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)好少年”的具體內(nèi)容,，了解黨、團(tuán)、隊(duì)的特殊關(guān)系,；制訂爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)好少年”具體計(jì)劃,。圍繞爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)好少年”的目標(biāo)，制訂符合實(shí)際,、有針對(duì)性的個(gè)人計(jì)劃和少先隊(duì)集體計(jì)劃,；圍繞爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)好少年”的標(biāo)準(zhǔn)，開展?fàn)幃?dāng)“四個(gè)好少年”主題實(shí)踐活動(dòng),，踴躍開展主題實(shí)踐活動(dòng),；進(jìn)行爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)好少年”大力宣傳。全市各級(jí)少先隊(duì)組織要宣傳爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)好少年”的要求,，使全隊(duì)都動(dòng)起來,；樹立爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)好少年”先進(jìn)典型。各少先隊(duì)組織要分級(jí)開展尋找身邊的榜樣評(píng)選活動(dòng),，結(jié)合開展阜康市“十佳少先隊(duì)員”,、“十佳少先隊(duì)輔導(dǎo)員”、“十佳少先隊(duì)志愿輔導(dǎo)員”,、少先隊(duì)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和少先隊(duì)紅旗大,、中、小隊(duì)以及紅領(lǐng)巾小社團(tuán)評(píng)選表彰,，動(dòng)員少先隊(duì)員,、少先隊(duì)工作者和社會(huì)各界廣泛參與，樹立爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)好少年”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,，充分發(fā)揮榜樣的示范和帶動(dòng)作用,。

2、全面推進(jìn)青少年民族團(tuán)結(jié)教育工程,，在體驗(yàn)教育的過程中強(qiáng)化少年兒童的民族團(tuán)結(jié)意識(shí),。深入開展民族團(tuán)結(jié)感恩教育。各少先大隊(duì)要以“三個(gè)不忘”（不忘黨的恩情,，不忘祖國(guó)的溫暖,，不忘各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的歷程）為主要內(nèi)容，開展各種主題鮮明,，形式多樣的活動(dòng),。讓各族少年兒童在活動(dòng)中學(xué)會(huì)知恩、感恩,，從小樹立不忘黨的恩情,、不忘祖國(guó)的溫暖、不忘各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的堅(jiān)定思想,。積極開展民族團(tuán)結(jié)教育實(shí)踐活動(dòng),。各少先大隊(duì)要深入貫徹落實(shí)xx賀信精神,，結(jié)合爭(zhēng)當(dāng)“四好少年”活動(dòng)，積極開展民族團(tuán)結(jié)教育競(jìng)賽活動(dòng),，并于“六一”期間舉辦“慶六一民族團(tuán)結(jié)”系列活動(dòng),。在活動(dòng)中培養(yǎng)各族少年兒童從小樹立擁護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一、維護(hù)民族團(tuán)結(jié),、反對(duì)民族分裂的意識(shí),，為黨和人民的事業(yè)培養(yǎng)合格建設(shè)者和可靠接班人。

3,、深入開展“紅領(lǐng)巾心向黨”和“祖國(guó)發(fā)展我成長(zhǎng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng),。廣泛征集并展示60年來一代代少先隊(duì)員、少先隊(duì)工作者的故事,，征集并展示黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士關(guān)心少先隊(duì)事業(yè)的故事和老照片,。動(dòng)員社會(huì)各界人士和單位更加關(guān)心少年兒童的.健康成長(zhǎng)，為基層少先隊(duì)組織做好事,、辦實(shí)事,，特別是以多種形式支持“手拉手紅領(lǐng)巾書屋”建設(shè)，喚起全社會(huì)的“紅領(lǐng)巾情結(jié)”,，優(yōu)化少先隊(duì)的工作環(huán)境,。以“紅領(lǐng)巾心向黨”和“祖國(guó)發(fā)展我成長(zhǎng)”為主題，以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為引領(lǐng),，緊緊抓住紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)和慶祝建黨89周年,、建隊(duì)節(jié)等等重大節(jié)慶日為契機(jī)，通過歌詠比賽,、讀書競(jìng)賽,、紅色之旅、傳唱紅色經(jīng)典歌曲等內(nèi)容豐富,、形式多樣的體驗(yàn)教育活動(dòng),，用少年兒童能夠理解的語言、喜聞樂見的方式宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值體系,，培養(yǎng)少先隊(duì)員的光榮感,、使命感和責(zé)任感，增進(jìn)對(duì)黨和社會(huì)主義祖國(guó)的樸素感情,。

4、積極參與“昌吉州少先隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)講師團(tuán)”,，根據(jù)自治區(qū)團(tuán)隊(duì)一體化培訓(xùn)工作計(jì)劃和昌吉州基層少先隊(duì)培訓(xùn)工作的需要,，推薦一批熱愛少年兒童、熱愛少先隊(duì)工作,、有思想,、能力強(qiáng),、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀輔導(dǎo)員教師加入首屆“昌吉州少先隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)講師團(tuán)”，以加強(qiáng)各級(jí)少先隊(duì)輔導(dǎo)員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng),。

5,、加強(qiáng)對(duì)少先隊(duì)輔導(dǎo)員的分級(jí)培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃,，力爭(zhēng)在5月底前完成培訓(xùn)工作,，采取多種方式加大對(duì)基層輔導(dǎo)員和少先隊(duì)工作者的培訓(xùn)力度，為輔導(dǎo)員和創(chuàng)造良好的進(jìn)修學(xué)習(xí)條件,。今年市少工委將進(jìn)一步擴(kuò)大輔導(dǎo)員培訓(xùn)的覆蓋面,，在積極組織參加全國(guó)、自治區(qū),、自治州培訓(xùn)的同時(shí),，計(jì)劃于5月份舉辦“少先隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)班”。

6,、要繼續(xù)做好少先隊(duì)志愿輔導(dǎo)員的聘任工作,，發(fā)現(xiàn)和選拔社會(huì)各個(gè)層面的優(yōu)秀代表和熱心少先隊(duì)、校外教育工作的優(yōu)秀志愿者充實(shí)到志愿輔導(dǎo)員崗位上來,，不斷鞏固和發(fā)展志愿輔導(dǎo)員隊(duì)伍,。

7、要組織各級(jí)少先隊(duì)開展少先隊(duì)輔導(dǎo)員技能比武和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),，提升輔導(dǎo)員的技能水平要按照《關(guān)于加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的意見》要求,，做好輔導(dǎo)員的管理工作，明確責(zé)任,，落實(shí)待遇,。

8、做好推優(yōu)入團(tuán)工作,。繼續(xù)做好推薦優(yōu)秀少先隊(duì)員作團(tuán)的發(fā)展對(duì)象的工作,，鞏固少年團(tuán)校，加強(qiáng)團(tuán)前教育,，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)銜接,。

工作展望和工作計(jì)劃篇二

3、在平時(shí),，多到別的班級(jí)走走,，看看，聽聽,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，多多反思，結(jié)合自己班幼兒的情況實(shí)施收效好的教育方法,。

4,、在生活中,，要做一個(gè)有心人，熱情待人,，友愛助人,，謙虛為人，團(tuán)結(jié)向上,，和同事們成為朋友,。

5、在課后,，做好家長(zhǎng)工作,，多和家長(zhǎng)聯(lián)系，以便每一位家長(zhǎng)都能及時(shí)了解到孩子在園的情況,，并及時(shí)反應(yīng)教育工作中存在的問題,，與家長(zhǎng)密切配合，共同教育好幼兒,。

1,、和主班配合好，做好保育教育工作,，給孩子提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

2、對(duì)班內(nèi)的環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)設(shè),，和主班配合好布置新的主題墻,。

3、和孩子共同相處,，建立良好的生活,、學(xué)習(xí)常規(guī)。

4,、編程早操,、韻律操等活動(dòng)。

5,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極參加公休課的培訓(xùn)。

1,、認(rèn)真開展班級(jí)區(qū)域游戲活動(dòng),，為孩子們提供精美的區(qū)域游戲材料。

2,、組織我班幼兒開展遠(yuǎn)足實(shí)踐活動(dòng),。

3、做好班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè),，和別的教師們進(jìn)行研討,。

4,、認(rèn)真準(zhǔn)備故事,，積極參加故事比賽,。

1,、認(rèn)真準(zhǔn)備市級(jí)三優(yōu)化一提高論文評(píng)比活動(dòng),。

2,、認(rèn)真準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料,，參加開課活動(dòng)。

3,、積極參加宜城班級(jí)環(huán)境研討活動(dòng),，和各個(gè)老師進(jìn)行討論，從中總結(jié)好的新穎的經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)用到自己班級(jí)上面來,。

4、和主班研討我班的常規(guī)建設(shè),，細(xì)抓常規(guī),，提高責(zé)任感。

5,、準(zhǔn)備好幼兒故事大王比賽,。

1、和主班一起認(rèn)真組織并積極參與班級(jí)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。

2,、認(rèn)真撰寫論文，積極參加有關(guān)論文評(píng)比的活動(dòng),。

1,、認(rèn)真做好各領(lǐng)域的復(fù)習(xí)工作。

2,、擬好幼兒的成績(jī)單,，注意語句的通順和錯(cuò)別字。

3,、做好總結(jié),、評(píng)語等學(xué)期結(jié)束工作，迎接檢查評(píng)估,。

4,、分發(fā)幼兒成績(jī)單，獎(jiǎng)品以及獎(jiǎng)狀,。

5,、配合清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)物品，并且歸還,。

做好發(fā)展黨員工作,，是建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍,，推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的迫切需要。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的宏觀指導(dǎo),，使發(fā)展黨員工作有領(lǐng)導(dǎo),、有規(guī)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行,，根據(jù)《黨章》有關(guān)規(guī)定及上級(jí)黨組織的要求,，結(jié)合鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍實(shí)際，特制定20xx年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

一,、指導(dǎo)思想。

黨員發(fā)展的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員工作“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展”的十六字方針,，發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為目的,，把保證新黨員質(zhì)量放在首位,，適當(dāng)控制數(shù)量，注重改善機(jī)構(gòu),，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村基層黨員,，不斷增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)黨的吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力;禁止突擊發(fā)展黨員,，同時(shí)又反對(duì)關(guān)門主義的方針，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作提高到一個(gè)新水平,。

三年計(jì)劃發(fā)展黨員5名左右,。每年實(shí)際發(fā)展數(shù)與計(jì)劃數(shù)相比較，上下浮動(dòng)幅度控制在10%以內(nèi),。

分布目標(biāo):,。

1、發(fā)展企業(yè)員工2名左右,。加大力度做好新成立黨組織非工企業(yè)的發(fā)展黨員工作,。

2、發(fā)展農(nóng)民黨員3名左右,。防止出現(xiàn)村(居)黨支部三年以上不發(fā)展黨員,，做到基本消除村民小組無黨員的現(xiàn)象，確保村(居)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮。

3,、發(fā)展各類專業(yè)技術(shù)人員黨員1名左右,。

4、積極探索在新的社會(huì)階層人員中發(fā)展黨員工作的新路子和新方法,，實(shí)現(xiàn)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展黨員工作的新突破,。

5、發(fā)展婦女黨員2名左右;,。

結(jié)構(gòu)目標(biāo):。

1,、年齡結(jié)構(gòu),。在農(nóng)村發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的70%;在企業(yè)單位發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的90%。

2,、文化結(jié)構(gòu),。在農(nóng)村發(fā)展專科以上文化的黨員不低于發(fā)展黨員總數(shù)的30%;在企業(yè)單位發(fā)展?？埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展總數(shù)的80%,。

3、性別結(jié)構(gòu),。發(fā)展女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%,。其中，企業(yè),、農(nóng)村,、教學(xué)科研一線的女黨員不低于發(fā)展女黨員總數(shù)的45%。

1,、抓好源頭,，打牢基礎(chǔ)。認(rèn)真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作,。一是要建立一支數(shù)量充足,、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量較高的入黨積極分子隊(duì)伍,。二是要抓入黨積極分子培養(yǎng)教育工作,，有針對(duì)性地抓好積極分子的培養(yǎng)教育工作，改變坐等積極分子上門的工作方式,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)社會(huì)各方面的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏,。注重在回鄉(xiāng)青年,、學(xué)生和復(fù)退軍人，企業(yè)和外出務(wù)工人員新的社會(huì)階層中的廣大人員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子。三是要抓好入黨積極分子的培訓(xùn),，每年不少于2期,，通過培訓(xùn)，使積極分子對(duì)黨的性質(zhì),、宗旨,、奮斗目標(biāo)、黨員條件,、黨員的權(quán)利與義務(wù)等有較全面的認(rèn)識(shí)和了解,，真正解決思想認(rèn)識(shí)問題，為發(fā)展工作創(chuàng)造條件,。

2,、嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量,。發(fā)展黨員工作要以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細(xì)則》為依據(jù),，認(rèn)真遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展”的方針。堅(jiān)持有計(jì)劃發(fā)展原則,，入黨自愿原則和個(gè)別吸收原則,，建立健全發(fā)展黨員預(yù)審、政審,、公示和責(zé)任追究等制度;使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下,，確保發(fā)展質(zhì)量。

3,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，確保規(guī)劃落實(shí)。發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)特別是黨員隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,。

各支部特別是黨組織的一把手一是要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程,，放在同發(fā)展經(jīng)濟(jì)同等重要的位置，狠抓落實(shí),，實(shí)事求是地制定好具體的年度實(shí)施計(jì)劃,，對(duì)計(jì)劃實(shí)行情況要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決,，防止工作與計(jì)劃脫節(jié),。

二是要落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理,，做到責(zé)任到人,，措施到位,，加強(qiáng)督查，狠抓落實(shí),。

三是要經(jīng)常研究入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)中的新情況,，新問題，有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的管理,、培養(yǎng)和教育,，不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍。

四是要通過各種形式,，積極宣傳黨的政治主張,，啟發(fā)、引導(dǎo)黨外群眾正確認(rèn)識(shí)我們黨,，激發(fā)他們的政治熱情,，把他們吸引到黨組織的周圍。對(duì)于思想上要求進(jìn)步,，向黨組織靠攏的積極分子，黨組織要熱情關(guān)懷,，及時(shí)找他們談話,，提出要求和希望，使在生產(chǎn)第一線和青年中發(fā)展黨員工作能夠正常開展起來,。同時(shí),，各級(jí)黨組織要充分重視抓好黨的后備軍和助手--共青團(tuán)工作，團(tuán)的各級(jí)組織要及時(shí)把優(yōu)秀共青團(tuán)員推薦給黨組織作為發(fā)展對(duì)象,，不斷壯大黨員隊(duì)伍,，有計(jì)劃、有步驟地做好發(fā)展黨員工作,，確保三年黨員發(fā)展工作計(jì)劃按時(shí)按質(zhì)按量完成,。

工作展望和工作計(jì)劃篇三

人口計(jì)劃生育事業(yè)是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，從20xx10月至今,，xxxxx有限公司在局,、處各級(jí)黨委的高度重視及相關(guān)部門的大力支持配合下，計(jì)劃生育工作取得了明顯成效,。

從更新計(jì)劃生育觀念上抓起,，加大“關(guān)愛女孩行動(dòng)”宣傳教育力度。統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)治理出生人口性別比重要性的認(rèn)識(shí),，開展多途徑,、多形式的廣泛宣傳，繼續(xù)深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng),。今年,，公司制作以計(jì)劃生育為主題的宣傳櫥窗6期，印制禁止性別鑒定和選擇性終止妊娠警告學(xué)習(xí)資料50份，懸掛宣傳教育橫副6條,，組織員工開展人口與計(jì)劃生育知識(shí)答題76人次,，合格率98%，通過多種形式的宣傳教育,，員工的思想認(rèn)識(shí)逐步提高,。

公司各部門層層建立領(lǐng)導(dǎo)干部計(jì)劃生育工作性別比控制工作責(zé)任制。黨政一把手親自抓,、負(fù)總責(zé),；其次在上一年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善育齡婦女登記卡,、月,、季報(bào)、避孕花名表等基礎(chǔ)資料,，更加細(xì)化,、精確了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和數(shù)字，并統(tǒng)一規(guī)范,，合理設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳,，積極配合xxxxx計(jì)生工作，加快建全計(jì)劃生育育齡婦女信息庫(kù),，逐步將計(jì)劃生育工作納入正規(guī)化管理,。

全公司各部門將非法鑒定胎兒性別和非法進(jìn)行選擇性終止妊娠工作內(nèi)容作為治理出生人口性別比的重點(diǎn)來抓，至今,，公司未發(fā)生一例性別鑒定事件,；其次，公司針對(duì)近年來離婚率逐步提升的現(xiàn)狀,，嚴(yán)把計(jì)劃生育關(guān),，組織員工進(jìn)行了2次針對(duì)性的摸底調(diào)查，對(duì)重點(diǎn)人群實(shí)施監(jiān)控,，保持了公司連年無超生現(xiàn)象的良好局面,。

關(guān)愛女孩行動(dòng)是計(jì)劃生育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，這項(xiàng)工作的成敗,，直接影響低生育水平的穩(wěn)定,，影響計(jì)劃生育工作的和諧進(jìn)展，關(guān)愛女孩行動(dòng)的核心是愛,，在各項(xiàng)工作的開展與服務(wù)中,，為將這項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),，公司以這次活動(dòng)為契機(jī),，積極鼓勵(lì)獨(dú)生子女員工家庭,，為他們發(fā)放獨(dú)生子女經(jīng)費(fèi)共計(jì)4.54萬元，并在六一節(jié)日期間為獨(dú)生子女發(fā)放慰問品共計(jì)3000余元,，這些工作的開展,，為計(jì)劃生育工作的有效推進(jìn)奠定了良好的'基礎(chǔ)。

經(jīng)過近一年的努力,，xxxxx公司在計(jì)劃生育工作中取得了一定的成績(jī),，但是我們的工作還存在一些不足，管理人員還不夠成熟,，在工作中缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn),，今后，公司將進(jìn)一步組織人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)國(guó)家計(jì)劃生育政策文件精神,，積極配合上級(jí)部門工作，持續(xù)性的將這項(xiàng)工作做到更好,。

工作展望和工作計(jì)劃篇四

20xx年,，新的一年，新的開始,，我不僅要讓自己的工作能力得到提高,，也要進(jìn)一步加深對(duì)農(nóng)村工作更深層次的認(rèn)識(shí)，不斷擴(kuò)大知識(shí)面,，提高自己在農(nóng)村工作水平和與群眾溝通的能力。在今后工作中,，我將繼續(xù)努力,，積極投身到構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)新農(nóng)村中去,，更好的服務(wù)于我們的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),，為解決“三農(nóng)”問題，為舊縣村的新農(nóng)村建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份力量,。絕不辜負(fù)大學(xué)生“村官”這一稱號(hào),，做一名讓組織和群眾都滿意的大學(xué)生“村官”。

在20xx年里,，我將在以往的工作基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找方法,，再接再厲,以更加以飽滿的熱情投身到工作中去,，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),，以為民謀利益為根本,，擬好新的一年工作計(jì)劃,。我將從以下幾方面開展工作：

1、加強(qiáng)各種知識(shí)的學(xué)習(xí),，注重理論結(jié)合實(shí)際,，向鎮(zhèn)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,，向書本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識(shí),，從各方面提升自己。特別是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)知識(shí)和關(guān)于農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的.學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)和完善自我,，拓寬自身知識(shí)層面，以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù),。

2,、參加各種實(shí)踐，增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平,。多角度,、多渠道與外界接觸，積累基層工作經(jīng)驗(yàn),，增強(qiáng)解決糾紛技巧,。同時(shí)，更充分利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái),，及時(shí),、經(jīng)常為群眾提供各類信息，切實(shí)做到“想群眾所想,，急群眾所急”,。要始終把百姓擺在首位，把加快農(nóng)村發(fā)展,，致富百姓做為頭等大事,。

投入時(shí)間，努力掌握第一手資料,，了解群眾所思,、所想、所需,，及時(shí)匯報(bào),，為更好地為群眾辦實(shí)事，做好事,，為村支兩委提供下一步的工作思路和依據(jù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,，提高工作效率明確工作職責(zé),，牢固樹立服務(wù)意識(shí),，深刻體會(huì)服務(wù)精髓，在黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下更好的服務(wù)群眾,，服務(wù)人民。解決群眾最關(guān)心熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，做好為群眾謀利，提高村支兩委的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

繼續(xù)做好群眾工作和村委會(huì)日常事務(wù)，推進(jìn)村務(wù)信息公開,，貼近村民,，打好群眾基礎(chǔ)，在實(shí)際工作中樹立村干部良好的形象,，構(gòu)建和諧的政民關(guān)系,，以利于各項(xiàng)工作的開展。繼續(xù)做好以改善民生為重點(diǎn)的農(nóng)村各項(xiàng)工程的建設(shè),，把群眾利益放在首位,，真正為人民群眾做好事、做實(shí)事,，切實(shí)提高農(nóng)村群眾整體生活質(zhì)量,。

要更好的融入到群眾中去，與群眾們打成一片,。在新的一年里,，將會(huì)有新的工作任務(wù)，要更多的走進(jìn)田間地頭,、走進(jìn)弱勢(shì)群體、走進(jìn)工作一線,。要及時(shí)了解村里各項(xiàng)工作的動(dòng)向,，多向村干部和村民們學(xué)習(xí)，多與他們溝通交流,，了解村里的各種問題,，以便及時(shí)的解決。同時(shí),，還可以多向村民們學(xué)習(xí)一些農(nóng)業(yè)知識(shí),，參加一些農(nóng)村的實(shí)踐活動(dòng)。

磨練,，更是人生難得的一筆財(cái)富,。我面對(duì)現(xiàn)實(shí),，適應(yīng)環(huán)境，轉(zhuǎn)變自己以往生活方式,，用充實(shí)的生活內(nèi)容來彌補(bǔ)生活條件的落差,。不斷磨練自己，使自身綜合素質(zhì)不斷提高,，還為以后的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),。

農(nóng)村工作無小事，我認(rèn)真對(duì)待每一樣工作,，用心處理每一個(gè)細(xì)小的矛盾,，解決問題都本著注重實(shí)際和注意創(chuàng)新想結(jié)合，注意提高自己工作的方式方法,！,，遵循老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)工作的原則,！力求高質(zhì)量的完成每一項(xiàng)工作,，體現(xiàn)一名大學(xué)生村官的素質(zhì)！讓我們以飽滿的精神狀態(tài),，塌實(shí)的工作作風(fēng),，投入到如火如荼的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中去，奉獻(xiàn)自己的青春年華,，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,！

總之，在新的一年里,，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己，提高農(nóng)村工作本領(lǐng),，努力為群眾做好事,、辦實(shí)事、解難事,，為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，從而不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和支持。

工作展望和工作計(jì)劃篇五

xx年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè),，認(rèn)真履行崗位職能,，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,，在回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì),，展望未來,，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定本計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想,。

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗,。

工作展望和工作計(jì)劃篇六

對(duì)于計(jì)劃,，一般包括工作的目的和要求，工作的項(xiàng)目和指標(biāo),，實(shí)施的步驟和措施等,，也就是為什么做、做什么怎么做,、做到什么程度,。下面是小編給大家?guī)淼恼雇掳肽旯ぷ饔?jì)劃7篇，以供大家參考!

一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,。

每年財(cái)務(wù)人員都要去參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是在20__年__月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：20__年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《__準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財(cái)務(wù)部__年的工作將一切圍繞這次改革來展開工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)的制度,，辦-理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表,，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

三,、個(gè)人見意措施。

個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。總之在新的半年里,，我會(huì)借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

今年的下半年開始沒多久，但我卻還沒做好工作的計(jì)劃,，著實(shí)不應(yīng)該,，作為人事專員，現(xiàn)在我就根據(jù)我在上半年做事的一些情況,，也有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我人事工作上面的指導(dǎo),，做如下半年的工作計(jì)劃：

一、招聘計(jì)劃,。

根據(jù)年初制定的年度招聘計(jì)劃,，我下半年的工作重點(diǎn)主要是招聘_部門的_人，這個(gè)工作是下半年需要花很多時(shí)間去做的,，部門領(lǐng)導(dǎo)給到的要求和這個(gè)職位的稀缺性上面決定了這個(gè)招聘的工作不是太好做,，但是我還是會(huì)認(rèn)真做好的。

在日常的招聘中,，我根據(jù)公司的需求,，即使更新招聘網(wǎng)站上面的招聘信息，看到合適的簡(jiǎn)歷,，發(fā)出邀約,，讓他們來面試，同時(shí)也開拓不同的招聘平臺(tái),，這樣每個(gè)招聘的平臺(tái)都有我們公司的招聘信息,，可以更快更廣的找到我們公司需要的人才,。

面試方面，我要積極配合主管做好面試的工作,，一些高層的職位，需要主管那邊去做面試,，而一些基礎(chǔ)崗位的招聘,，我可以做初步的面試工作，然后把意見給到相關(guān)部門的主管讓他們來做復(fù)試,。

二,、入職培訓(xùn)。

招聘到的新員工,，我們?nèi)耸虏块T都是需要做入職培訓(xùn)的,，給他們講解公司的制度，一些在職位上注意的事項(xiàng),，還有我們公司的產(chǎn)品是服裝,，公司的銷售模式是如何運(yùn)作的，公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人是哪些,，各自負(fù)責(zé)什么,，這些基本的培訓(xùn)都是我在做。下半年里,，我要把培訓(xùn)的資料做進(jìn)一步的優(yōu)化,，一些信息及時(shí)的進(jìn)行更新，并做好每一次新人的入職培訓(xùn),，讓新同事了解我們的公司狀況,，盡快的融入到我們的公司里面。

在部門的專業(yè)技能培訓(xùn)方面,，我也要積極的配合部門的主管,，做好前期的準(zhǔn)備工作，通知要培訓(xùn)的同事,，會(huì)議室準(zhǔn)備排好,，不能在會(huì)議室的使用上有沖突。

三,、其他事物。

在其他方面,，我要積極配合主管做好工作，各種類型的招聘會(huì)信息積極收集,，確認(rèn)好哪些是合適我們?nèi)⒓拥?，在面試安排過程中,，做好溝通,，確保部門主管能提前知道有多少人，什么職位的來面試,，這樣他們也好做好手頭的工作,，又不耽擱面試的時(shí)間。同事如果出現(xiàn)離職或者工作狀態(tài)上面的問題,，我也要去積極的和他們溝通,，確認(rèn)原因，了解基本的情況,。

在合同的簽訂,，勞務(wù)事項(xiàng)的協(xié)議，考勤等方面,，我也要配合同事做好事情,，積極的幫助新來的那些同事能盡快的適應(yīng)我們公司，能夠在崗位上更早的出成績(jī),。

我的下半年工作計(jì)劃就差不多這些,，雖然有些瑣碎，但是只要認(rèn)真做好,，我相信我一定可以完成領(lǐng)導(dǎo)們交代給我的人事任務(wù),，做好自己的人事工作。

為進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室樞紐作用,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進(jìn),，發(fā)揮好辦公室職能。根據(jù)上半年工作出現(xiàn)的一些問題,，總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，特制訂以下計(jì)劃,。

一、加大制度建設(shè),，做好各項(xiàng)制度的建立和完善工作,。

加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理,、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。在下半年的工作中,，要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行積極的完善,、修訂,。并積極推行，對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對(duì)存在的問題提出處理意見和改進(jìn)建議,。

二、積極做好來文,、收文的處理工作,。

處理各種文件是辦公室的一項(xiàng)重要職能。在下半年工作中要加強(qiáng)檔案公文管理,，提高工作效率,，繼續(xù)做好檔案及時(shí)歸檔和規(guī)范管理。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，進(jìn)一步做好公文處理工作,，及時(shí)對(duì)公文內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)、職工通報(bào),，并對(duì)公文要求及時(shí)落實(shí),。

三、組織好員工的培訓(xùn),、考核工作,，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)。

首先,，在下半年繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)麥考來的《從主動(dòng)到卓越》,，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后組織員工進(jìn)行考試，以檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)成果及從中的收獲,。第二,，學(xué)習(xí)完《從主動(dòng)到卓越》后,，將采取每名員工分別帶領(lǐng)學(xué)習(xí)的方式來學(xué)習(xí)。在這期間,，辦公室主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作,，確保學(xué)習(xí)工作的順利完成。

四,、進(jìn)一步規(guī)范考勤,，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。

在下半年工作中辦公室將進(jìn)一步嚴(yán)格考勤,，從上半年的工作失誤中,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)這項(xiàng)工作加強(qiáng)重視,，確保零失誤,。另外，對(duì)于請(qǐng)銷假的問題,，辦公室會(huì)加大檢查監(jiān)督力度,，對(duì)于在工作期間外出辦事者，要寫好假條,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出,，否則將視為休班。

五,、規(guī)范員工儀容儀表,，樹立公司良好的形象。

員工的著裝,，精神面貌代表的不僅僅是員工自己,，而是整個(gè)公司的形象。因此每個(gè)員工都要將這個(gè)問題重視起來,。在下半年的工作中,，辦公室將對(duì)穿著工作服的問題加強(qiáng)管理，要求每名員工只要待在辦公室,，就必須穿著工作服,。

以上，是辦公室對(duì)___年下半年的一些工作設(shè)想,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事們的幫助。辦公室會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作,，也相信辦公室會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn)。

為更好的服務(wù)于大廈的各項(xiàng)工作,，保質(zhì)保量完成工作任務(wù),、目標(biāo)，根據(jù)大廈的全年的.工作計(jì)劃和工作目標(biāo),，特制訂部門工作計(jì)劃,。

一、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),。

通過開展多種形式的培訓(xùn),，提高員工的服務(wù)技能、意識(shí),，更好的為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);下半年共制定培訓(xùn)計(jì)劃13項(xiàng),，培訓(xùn)課時(shí)34課時(shí)，每位員工平均培訓(xùn)課時(shí)不低于__學(xué)時(shí),。同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自我能力的提高,。

二,、豐富員工活動(dòng)和提高企業(yè)凝聚力。

通過開展多種形式的員工活動(dòng),，增進(jìn)員工之間的溝通交流,，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，體現(xiàn)大廈對(duì)廣大員工的關(guān)愛，共制定員工活動(dòng)9項(xiàng),。

三,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建大廈網(wǎng)站和店報(bào),。

企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力,，體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀。為更好的宣傳和樹立大廈的服務(wù)品牌和形象,，將通過更多形式的途徑和方法進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),。作為宣傳大廈形象的窗口——網(wǎng)站建設(shè)和店報(bào)創(chuàng)刊將愈加重要，辦公室將圍繞一網(wǎng)一報(bào)進(jìn)行全力工作,。將于_月中旬完成對(duì)大廈網(wǎng)站的初步建設(shè),，_月初完善網(wǎng)站的各項(xiàng)板塊，_月中旬進(jìn)入正常的管理運(yùn)作狀態(tài),?；趯?duì)網(wǎng)站的建設(shè)和工作經(jīng)驗(yàn),，擬于20__年_月完成店報(bào)的創(chuàng)刊工作。

四,、完成__質(zhì)量認(rèn)證,，提高大廈科學(xué)、規(guī)范管理,。

根據(jù)大廈的要求,，_月份將開展質(zhì)量認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作。聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行大廈各項(xiàng)工作的測(cè)評(píng)和指導(dǎo),，根據(jù)質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)的工作要求進(jìn)行各項(xiàng)工作的計(jì)劃和開展,。

五、完善大廈會(huì)議形式,，開展經(jīng)營(yíng)分析和年度總結(jié)等會(huì)議,。

完善各種會(huì)議的機(jī)制及參加人員的范圍，做到各種會(huì)議有程序,、有制度,、有形式、有內(nèi)容,、有影響,、有跟蹤驗(yàn)證。

周例會(huì),。參會(huì)人員范圍由部門經(jīng)理擴(kuò)大到主管級(jí)以上,，有利于大廈各種工作指令、精神的延伸和落實(shí),。會(huì)后印發(fā)會(huì)議記錄發(fā)送各部周知,。牽頭部門：綜合辦經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。每月或每季度結(jié)束前召開,，分析當(dāng)月或上月經(jīng)營(yíng)情況,，提出不足，總經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。根據(jù)年度營(yíng)銷計(jì)劃跟進(jìn)和調(diào)整下月或下一季度的經(jīng)營(yíng)任務(wù)及營(yíng)銷策略,。牽頭部門：銷售部、財(cái)務(wù)部季度,、年度總結(jié),。開展半年度、年度總結(jié)表彰大會(huì)等總結(jié)性會(huì)議,，多總結(jié),、多交流，切實(shí)豐富大廈的管理。

六,、完善員工檔案管及優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),。

建立健全員工檔案的管理，完善員工入,、離職工作程序,，促進(jìn)員工在職的再教育和職業(yè)規(guī)劃工作。

積極優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),，在滿足各崗位用工的條件下,，招納優(yōu)秀的員工，并積極配合部門用好,、管好員工,，促進(jìn)大廈人力資源科學(xué)發(fā)展。

七,、做好大廈證照管理和后勤保障工作,。

做好對(duì)大廈各種營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可,、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼等相關(guān)證件的管理,、保存和年度驗(yàn)審工作。

做好部門與其他部門的溝通協(xié)調(diào),，做好上傳下達(dá),、辦文辦會(huì)、建章立制,、外聯(lián)宣傳等的工作，切實(shí)為大廈做好后勤保障工作,。

20_年上半年,，在開發(fā)區(qū)管委會(huì)及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，到目前為止我們已完成營(yíng)業(yè)收入__萬元,，20_年下半年,，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢(shì)頭，響應(yīng)市政府振興__老工業(yè)基地的號(hào)召,，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入,，爭(zhēng)取引進(jìn)更多的工程項(xiàng)目，重點(diǎn)開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù),。同時(shí)還要找問題,、找差距、找不足,，為此,，我們制定我公司20_下半年的工作計(jì)劃：

一、總的工作目標(biāo),。

1,、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先,。

2,、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù),。

3,、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

4,、確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識(shí),，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全,。

5、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念,。

6,、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇,，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

7、力爭(zhēng)完成全年?duì)I業(yè)收入__萬元,，創(chuàng)利稅__萬元,。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),，擬承接高鐵國(guó)際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理,。

二、具體措施,。

1,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識(shí),。將開發(fā)區(qū)的新形勢(shì)、新發(fā)展,、新變化傳達(dá)給個(gè)職工,，激發(fā)職工的工作熱情。

2,、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員,、秩序維護(hù)員(保安),、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí),、專業(yè)技能訓(xùn)練,，定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn);對(duì)駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。

3,、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制,，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé),。

1)公司擬正式成立監(jiān)管科,，隸屬于公司辦公室,，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作,。

監(jiān)管科于20__年初成立試運(yùn)行以來，對(duì)公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用,，但是監(jiān)管力度仍然不夠大,，離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距,。

公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,，加強(qiáng)對(duì)各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo),，每天考核兩次,，不走過場(chǎng)，不搞形式主義,，不怕得罪人,，如實(shí)填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室,，根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。

2)對(duì)環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革,。

推行承包責(zé)任制,，環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，隊(duì)長(zhǎng)簽定承包責(zé)任合同,，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作,。

同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包，由監(jiān)管科對(duì)各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊(duì))實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，隊(duì)長(zhǎng)簽訂承包責(zé)任合同,，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊(duì)、安全保衛(wèi),、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,，明確駕駛員的責(zé)、權(quán),、利,，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對(duì)原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機(jī)組一臺(tái);強(qiáng)化服務(wù)功能,，提高服務(wù)水平,，加大對(duì)企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車,、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站,。

3)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理。

對(duì)公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律及業(yè)績(jī)的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù),、汽車等事項(xiàng)的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會(huì)及班組長(zhǎng)會(huì)議,，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計(jì)劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理,、用油管理,，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購(gòu)買配件由專人負(fù)責(zé),，辦公室統(tǒng)一安排,。

4)綠化隊(duì)實(shí)行承包責(zé)任制。

分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同,，負(fù)責(zé)綠化隊(duì)內(nèi)部所有事務(wù),。在確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時(shí)，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù),。

5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度,。

做好安全培訓(xùn)及管理，定期對(duì)安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn),、消防培訓(xùn),，定期舉行技能競(jìng)賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理，對(duì)服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,，確保宿舍樓住戶財(cái)產(chǎn)及人身安全,，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場(chǎng)窗口單位物業(yè)管理,，擬申報(bào)廣場(chǎng)綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化,。

4、開源節(jié)流,，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)力度,，尤其是工程審計(jì)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。

5,、加大物業(yè)管理房租、水電費(fèi)收費(fèi)力度,，確保費(fèi)用及時(shí)回收,。

6、改革公司工資分配體制,。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得,、不勞者不得,，盡可能使工資分配趨于合理化。

7,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，包括保安職責(zé)教育,、消防知識(shí)培訓(xùn),、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理,，通過每周進(jìn)行一次安全思想教育,，強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí)。確保20_年全年無安全責(zé)任事故,。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，細(xì)化獎(jiǎng)懲條例,。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，使人人有壓力，人人有動(dòng)力,。

20__年下半年,，我們將以振興__老工業(yè)基地為契機(jī)，參與推進(jìn)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè),，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動(dòng)力,，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展,，爭(zhēng)取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),。

結(jié)束了上半年忙碌工作,，下半年需要繼續(xù)努力,，有了半年工作的經(jīng)驗(yàn),，在工作中明白了工作該如何提高，給接下來工作打好了基礎(chǔ),，以下是下半年工作計(jì)劃,。

一、扎實(shí)基礎(chǔ)技能,。

對(duì)于我們出納來說最重要的基礎(chǔ)能力有點(diǎn)鈔驗(yàn)鈔,，填寫票據(jù)等，這些簡(jiǎn)單工作必須要做好,，雖然現(xiàn)在有機(jī)器驗(yàn)鈔,，但不可能保證每次沒有問題，我們工作是需要人工點(diǎn)鈔一次,，在清點(diǎn)過程中,，保證速度又要保證效率，這樣不能耽擱時(shí)間,，過去我這方面做得不夠,，過度依賴機(jī)器，有一次機(jī)器故障導(dǎo)致驗(yàn)鈔效率慢,，影響到了公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行,。在填寫票據(jù)時(shí)按照真實(shí)數(shù)據(jù)，有相關(guān)部門所開證明才能填寫,，對(duì)于沒有依據(jù),，缺少證實(shí)就不會(huì)在去蓋章。

二,、績(jī)效考評(píng),。

對(duì)于這方面工作，我會(huì)按照真實(shí)數(shù)據(jù),，和公司部門領(lǐng)導(dǎo)給出相關(guān)評(píng)價(jià),，做綜合評(píng)定，不會(huì)按個(gè)人喜好來隨意規(guī)定,。對(duì)于遲到早退人員,，在發(fā)工資之前，我們都會(huì)把他們相關(guān)的問題一并發(fā)送給他們,，避免產(chǎn)生糾紛,，很多時(shí)候數(shù)據(jù)才是證據(jù)，只有看到真實(shí)數(shù)據(jù)大家才會(huì)相信,，才愿意接受改變,。人事統(tǒng)計(jì)的績(jī)效，我們會(huì)經(jīng)過再次核定,，并得到人事經(jīng)理批準(zhǔn)才會(huì)按額度發(fā)放,，這些都是需要靠我們來完成,。當(dāng)然具體的考核標(biāo)準(zhǔn)還是以人事的為準(zhǔn)，但因?yàn)槿耸虏块T人手不足,，也會(huì)分一部分責(zé)任給我們出納完成,。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

對(duì)于公司安排的每個(gè)人都必須參加的培訓(xùn)業(yè)務(wù)我們會(huì)更加重視,，不會(huì)遺忘自身責(zé)任，保證完成自己工作,，做到準(zhǔn)時(shí)按時(shí),，做好任務(wù)。我們出納關(guān)系到所有員工工資發(fā)放,，資金結(jié)算和清點(diǎn),，一些相關(guān)資料簽訂，都必須要保證確實(shí)無誤,，出現(xiàn)問題及時(shí)更改,，有問題必須盡早改變，盡早避免同樣事情發(fā)生,。參加培訓(xùn)主要有兩點(diǎn),，一點(diǎn)提升自己的業(yè)務(wù)能力，另一點(diǎn)是加大對(duì)于自身能力認(rèn)識(shí),。培訓(xùn)中能接觸到的東西更多,，所學(xué)更精。然而公司培訓(xùn)人數(shù)有限,，要得到培訓(xùn)機(jī)會(huì)我必須要在崗位上更近一步,，極大提升自身能力改變自身發(fā)展這才能夠讓我有更加充分改變。

方案也會(huì)按在自己能力提升,，加大難度,，不會(huì)讓自己在崗位上耽擱多少時(shí)間，注重扎實(shí)基礎(chǔ),，提了能力,，讓我在最后階段有更高成績(jī)，下半年是發(fā)展的新階段,，也是工作新開始,，我會(huì)汲取自身發(fā)展，極大開拓自身能力提升自己,。

__物業(yè)管理公司在后勤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，稟承集團(tuán)“服務(wù)育人”的宗旨，努力工作,，求實(shí)創(chuàng)新,，圓滿完成了下半年工作任務(wù),。除了要一如既往地堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路,，準(zhǔn)確分析物業(yè)管理公司發(fā)展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn),，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),，提倡實(shí)干意識(shí)，同心同德,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)工作全面健康有序地發(fā)展,，為全面完成集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。下半年我公司工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

一,、做好日常工作,，提高公司服務(wù)質(zhì)量。

這對(duì)于物業(yè)管理公司來說有一定難度,，公司管轄范圍大,，人員多且雜，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處,，隨時(shí)隨地都能找到,。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好,，為學(xué)校,、為集團(tuán)爭(zhēng)光。

二,、整頓干部隊(duì)伍,。

物業(yè)管理公司由原四個(gè)中心整合而成，員工很多,，公司成立之初,，干部上崗時(shí)沒有進(jìn)行競(jìng)聘，經(jīng)過將上半年時(shí)間的工作,，部分干部能夠勝任工作,，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整,，完善干部隊(duì)伍，選拔高素質(zhì),、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo),。

三、合理規(guī)劃部門,。

公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作,，有不盡完善的地方,，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量,。我們將基于第2點(diǎn)對(duì)公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個(gè)部門,，分別是學(xué)生公寓管理部,、校園管理部、樓宇管理部,、保安部,、辦公室。

四,、積極推動(dòng)“撥改付”

“撥改付”工作對(duì)物業(yè)管理公司來說是至關(guān)重要的,，從目前學(xué)校的運(yùn)行狀況來看，物業(yè)公司的運(yùn)行舉步維艱,。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓,、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象,，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作,。比方說一個(gè)“零修”的問題，“零修”的定義是什么,，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明,。

而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，所有有能力修好的項(xiàng)目都是盡快修好,，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi),。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位,，讓我們的工作進(jìn)退兩難,。所以，有必要積極推進(jìn)“撥改付”,，做到各負(fù)其責(zé),、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生,。

五,、進(jìn)行定編、定崗,、減員增效,。

考慮到物業(yè)管理公司隊(duì)伍龐大，經(jīng)費(fèi)比較緊張，公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位,，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。

六,、有計(jì)劃,、有步驟地進(jìn)行干部、員工的培訓(xùn),。

我們已經(jīng)做了_級(jí)崗到班組長(zhǎng)的培訓(xùn),，為期一個(gè)星期。培訓(xùn)之后,，每個(gè)班組長(zhǎng)都寫了___字左右的心得體會(huì),，大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn),。正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)象,，即集團(tuán)，學(xué)校,，包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長(zhǎng)這一級(jí)或者到部門經(jīng)理的時(shí)候,，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,，上面的精神沒有徹底傳達(dá)到每一位員工,。

這樣勢(shì)必影響整個(gè)集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高?；谶@種考慮,，我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn)，接下來,，我們會(huì)有計(jì)劃,、有步驟地將培訓(xùn)普及，使每一位員工都有可能參與其中,。

(調(diào)動(dòng)全公司員工積極性,，多渠道進(jìn)行創(chuàng)收)。

在后勤集團(tuán)所有公司當(dāng)中,，論創(chuàng)收能力,，我們公司恐怕是最低的，因?yàn)樗械墓ぷ鞫际菄@“服務(wù)”這個(gè)主題進(jìn)行的,，創(chuàng)收很難,。但是盡管很難，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益,，“能創(chuàng)收一元錢,，就決不創(chuàng)收一毛錢”，盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好。我們?cè)O(shè)想的具體辦法有：

(1)開展家政業(yè)務(wù),。物業(yè)管理公司隊(duì)伍中,，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,，比較符合我公司目前實(shí)際，也是創(chuàng)收的一個(gè)切入點(diǎn),。

(2)辦公樓,、教學(xué)樓、老師辦公室的定點(diǎn),、定事,、定量清潔。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù),。公司校管部有花房,，現(xiàn)只是為會(huì)議提供花卉租擺業(yè)務(wù)。

我們考慮利用有限的資源,，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴(kuò)大業(yè)務(wù),，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時(shí)候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務(wù),，另一方面也能創(chuàng)收,。

(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時(shí)還沒有能力承接,，另外是受客觀原因的限制,，目前我們只能與后勤管理處達(dá)成協(xié)議，適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化,。

(5)增強(qiáng),、增加為學(xué)生進(jìn)行更多的有償服務(wù)項(xiàng)目。目前,，物業(yè)管理公司對(duì)學(xué)生的有償服務(wù)項(xiàng)目有兩項(xiàng),，一個(gè)是全自動(dòng)投幣式洗衣機(jī);另一個(gè)是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機(jī)，提供有償飲水,。這樣,，不僅方便學(xué)生日常生活，還能為公司創(chuàng)收,。

除此之外,，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫,，盡量做到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兩豐收,。

工作展望和工作計(jì)劃篇七

以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來獲得價(jià)格上的利益。

5,、采購(gòu)員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià),。

設(shè)計(jì)圖紙出來后，采供部提前介入,，爭(zhēng)取贏得時(shí)間,，降低采購(gòu)成本。

在20xx年的工作中,，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

上半年，中心緊緊圍繞“迎大運(yùn)”開展工作,，全體工作人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，激情燃燒，踐行“專業(yè),、陽(yáng)光,、高效”的工作理念，出色完成了所有“辦賽事,、辦城市”相關(guān)項(xiàng)目的采購(gòu)招標(biāo)工作,，取得可喜的工作成績(jī)。

第一部分主要工作,。

一,、上半年完成采購(gòu)招標(biāo)情況。

(一)1-7月份,，中心累計(jì)完成采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目510個(gè),，比去年368個(gè)同比增長(zhǎng)了39%，節(jié)約財(cái)政資金6000萬元，節(jié)約率約為7%,。

(二)確保大運(yùn)項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)按時(shí)按質(zhì)完成,。

為貫徹落實(shí)《關(guān)于加快推進(jìn)辦賽事辦城市工程項(xiàng)目建設(shè)的通知》和《關(guān)于印發(fā)深圳市政府應(yīng)急項(xiàng)目政府采購(gòu)管理規(guī)定的通知》的精神，中心結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，就“辦賽事,、辦城市”項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)方式、限時(shí)辦理采購(gòu)手續(xù),、簡(jiǎn)化廢標(biāo)處理程序,、建設(shè)工程項(xiàng)目下浮率等問題向區(qū)委、區(qū)政府積極建言獻(xiàn)策,，促使形成我區(qū)“辦賽事,、辦城市”項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)的工作規(guī)則，使我區(qū)“辦賽事,、辦城市”項(xiàng)目的采購(gòu)招標(biāo)工作有據(jù)可依,，做到規(guī)范、有序,、高效,。通過創(chuàng)新工作機(jī)制，優(yōu)化招標(biāo)程序,，切實(shí)提高了工作效率,，確保“辦賽事,、辦城市”項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)全部按時(shí)完成,。中心完成“辦賽事、辦城市”項(xiàng)目295個(gè),，其中工程類261個(gè),、貨物類22個(gè)、服務(wù)類12個(gè),。主要舉措如下：

1.開辟“綠色通道”,，推行綜合評(píng)分法的競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式。我中心根據(jù)深辦發(fā)〔〕1號(hào)文的有關(guān)精神,，凡“辦賽事,、辦城市”貨物類與服務(wù)類項(xiàng)目，經(jīng)中層干部會(huì)議討論通過后,，采取綜合評(píng)分法的競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式進(jìn)行招標(biāo),，讓每一個(gè)“辦賽事、辦城市”項(xiàng)目充分享受到“綠色通道”的便利,。采取該采購(gòu)方式后,，只需兩個(gè)星期就能完成一個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo),，既保證了質(zhì)量，又大大提高了采購(gòu)效率,，節(jié)約率為13%,，比公開招標(biāo)項(xiàng)目的節(jié)約率6%提高了7個(gè)百分點(diǎn)。各采購(gòu)單位對(duì)這種做法均表示滿意,。

2.試行預(yù)選承包商制度,。對(duì)“辦賽事、辦城市”綠化項(xiàng)目,，在市建設(shè)工程交易中心公開招標(biāo)確定的綠化工程預(yù)選承包商與監(jiān)理預(yù)選承包商中進(jìn)行再次抽簽,，一次性選定30家符合資質(zhì)的區(qū)屬綠化工程施工與監(jiān)理預(yù)選承包商，此舉進(jìn)一步降低工作成本,，同時(shí)也最大限度地滿足建設(shè)單位對(duì)于“辦賽事,、辦城市”項(xiàng)目招標(biāo)緊迫性的要求。

3.推行簡(jiǎn)易招標(biāo),。對(duì)“辦賽事,、辦城市”工程施工以及勘察、監(jiān)理,、環(huán)境影響評(píng)價(jià),、造價(jià)咨詢等項(xiàng)目，采用簡(jiǎn)易抽簽方式進(jìn)行招標(biāo),，從而有效減少了政府招標(biāo)與投標(biāo)人投標(biāo)成本,。

4.實(shí)行并聯(lián)提速機(jī)制。凡是需要進(jìn)行審計(jì)的“辦賽事,、辦城市”設(shè)備類項(xiàng)目,，審計(jì)與對(duì)外公告同時(shí)進(jìn)行,，采購(gòu)單位在開標(biāo)前1周內(nèi)提供審計(jì)報(bào)告即可,，此舉縮短了十天左右的流程時(shí)間。

5.優(yōu)化工程抽簽方式,。由于辦公場(chǎng)地所限,，為解決開標(biāo)室不夠大的難題，對(duì)“辦賽事,、辦城市”工程類項(xiàng)目實(shí)行兩步抽簽法,，即先對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行分組，首先抽簽確定組別,，然后由組內(nèi)投標(biāo)人進(jìn)行抽簽確定中標(biāo)人,，此舉不僅緩沖了辦公場(chǎng)地不夠的問題,，而且將原來每個(gè)項(xiàng)目約一個(gè)小時(shí)才能完成的抽簽環(huán)節(jié)縮短到15分鐘，節(jié)省了大量工作時(shí)間,。

6.簡(jiǎn)化廢標(biāo)處理程序,。對(duì)公開招標(biāo)或公開征集談判失敗的“辦賽事、辦城市”項(xiàng)目,，中心根據(jù)評(píng)委會(huì)的意見審查決定是否直接轉(zhuǎn)為非公開招標(biāo)方式采購(gòu),，采購(gòu)活動(dòng)結(jié)束后報(bào)區(qū)財(cái)政部門備案，減少審批環(huán)節(jié),。有兩家以上供應(yīng)商符合條件的采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式,，只有一家符合條件的采用單一來源談判方式，這種處理廢標(biāo)的方式縮短了招標(biāo)周期,。

7.限時(shí)辦理采購(gòu)手續(xù),。對(duì)于我區(qū)“辦賽事、辦城市”的政府采購(gòu)項(xiàng)目,，采購(gòu)單位須在3個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)預(yù)中標(biāo)結(jié)果,，逾期未確認(rèn)的視同確認(rèn)，此舉有效減少了因疏忽或其他原因未及時(shí)確認(rèn)而導(dǎo)致項(xiàng)目拖延情況的發(fā)生,。

8.自覺延長(zhǎng)工作時(shí)間,。為加快推進(jìn)我區(qū)“辦賽事、辦城市”項(xiàng)目的采購(gòu)招標(biāo)工作,，我中心已從今年3月起,，自覺加班加點(diǎn)，日清日結(jié),，根據(jù)項(xiàng)目需要安排晚上照常開標(biāo),，法定節(jié)假日亦按正常工作時(shí)間上班，接受業(yè)務(wù)咨詢,、網(wǎng)上申報(bào)和開評(píng)標(biāo)等采購(gòu)招標(biāo)相關(guān)工作,，持續(xù)踐行“jit(justintime)工作模式”，讓“辦賽事,、辦城市”項(xiàng)目的采購(gòu)招標(biāo)工作無限接近“零庫(kù)存”,，確保急事急辦、特事特辦,，實(shí)現(xiàn)“零塞車”,。

(三)堅(jiān)持依法依規(guī)招標(biāo)，確保廉潔辦大運(yùn),。建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域是腐敗易發(fā)高發(fā)的重災(zāi)區(qū),，其中一個(gè)重要原因在于非公開招標(biāo)方式極易導(dǎo)致暗箱操作，不法供應(yīng)商利用人為因素影響招標(biāo)結(jié)果,。為確保廉潔辦大運(yùn),，雖然“辦賽事、辦城市”工程項(xiàng)目的采購(gòu)招標(biāo)時(shí)間緊,、任務(wù)重,、難度大,，中心仍嚴(yán)格遵循公開透明、公平競(jìng)爭(zhēng),、公正以及效益原則,，堅(jiān)持以公開招標(biāo)為采購(gòu)方式。

二,、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)廉政建設(shè),。

廉潔是政府采購(gòu)的生命線，中心一方面強(qiáng)力推行制度管理,，另一方面通過開展經(jīng)常性的廉政警示教育和集中開展紀(jì)律教育,，提高工作人員的廉政意識(shí)和拒腐能力。尤其是今年“大運(yùn)”項(xiàng)目,，市委,、市政府將200萬元以上區(qū)政府投資或者區(qū)政府的建設(shè)工程招標(biāo)事權(quán)下放至區(qū)級(jí)政府采購(gòu)平臺(tái)，我中心的業(yè)務(wù)量劇增,，工作更為敏感,。為全力做好“辦賽事、辦城市”項(xiàng)目的采購(gòu)招標(biāo),，我中心積極創(chuàng)新舉措,，加強(qiáng)制度約束，強(qiáng)化過程控制,，堅(jiān)持“陽(yáng)光招標(biāo)”,，使大運(yùn)相關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范、有序,、高效,、陽(yáng)光。

(一)加強(qiáng)制度約束,，強(qiáng)化過程控制,，實(shí)現(xiàn)廉潔辦大運(yùn)。我中心著眼全局,，提前謀劃,，將困難想在前、問題解決在前,，在完善與加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度的同時(shí)，加強(qiáng)與市,、區(qū)相關(guān)監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào),，研究制定科學(xué)、合理的執(zhí)行規(guī)則,，使我區(qū)“辦賽事,、辦城市”項(xiàng)目的采購(gòu)招標(biāo)工作有據(jù)可依,，做到規(guī)范、有序,、高效,。

在項(xiàng)目招標(biāo)過程中，我中心認(rèn)真執(zhí)行公開,、公平,、公正和持續(xù)改進(jìn)的工作方針，主動(dòng)接受外部監(jiān)督,，全力打造“陽(yáng)光采購(gòu)”平臺(tái),。一是自覺接受有關(guān)監(jiān)管部門的監(jiān)督。凡重大或敏感項(xiàng)目均邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察),、財(cái)政,、住建、審計(jì)等監(jiān)管部門,，對(duì)專家抽取,、開標(biāo)評(píng)標(biāo)等進(jìn)行全程監(jiān)督，同時(shí)對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的開評(píng)標(biāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行攝錄,，并刻成光盤存檔,，以備核查，招標(biāo)結(jié)束后主動(dòng)向有關(guān)部門匯報(bào)項(xiàng)目招標(biāo)情況;二是實(shí)行政府采購(gòu)招標(biāo)信息公開,，“以公開為原則,，不公開為例外”，推行年度采購(gòu)計(jì)劃總支出重大項(xiàng)目預(yù)公告制度,，提高采購(gòu)招標(biāo)的透明度,。通過采取一系列有效措施，實(shí)現(xiàn)我區(qū)采購(gòu)招標(biāo)工作的廉潔高效,，迄今為止,，沒有任何一個(gè)項(xiàng)目受到質(zhì)疑或投訴。

(二)嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制,。中心從實(shí)際出發(fā),，結(jié)合“大運(yùn)”招標(biāo)工作，制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制分工一覽表》,，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,，分解工作任務(wù)。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,，提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。認(rèn)真落實(shí)《區(qū)政府采購(gòu)中心領(lǐng)導(dǎo)班子重要事項(xiàng)議事規(guī)則》要求,，所有與“大運(yùn)”項(xiàng)目有關(guān)的業(yè)務(wù)問題,，一律由中層干部會(huì)研討決策,，做到了既民主又集中。

(四)開展各種形式的紀(jì)律教育活動(dòng),，提高工作人員的廉政意識(shí)和拒腐能力,。根據(jù)區(qū)紀(jì)委關(guān)于開展20紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)的相關(guān)要求，中心認(rèn)真組織制定了活動(dòng)實(shí)施方案,，正面教育與反面教育相結(jié)合,、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、廉政案例剖析與廉政文化上墻相結(jié)合,，開展廉政警示教育,、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制專題教育和“三紀(jì)”教育培訓(xùn)等方式，集中開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí),，提高工作人員的勤政廉政意識(shí)和抵御誘惑的能力,，確保廉潔干事。

三,、順利通過iso新版認(rèn)證審核,，持續(xù)改進(jìn)管理和服務(wù)。

“持續(xù)改進(jìn)”是iso質(zhì)量管理體系的精髓,。根據(jù)iso9001：版升級(jí)改版的要求,，中心認(rèn)真修訂和完善包括招標(biāo)公告模板等在內(nèi)的各種內(nèi)部規(guī)章制度與配套工作標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺,，新版本的升級(jí)改版工作順利完成,，并于2011年6月中旬，順利通過了中環(huán)聯(lián)合(北京)認(rèn)證中心有限公司的認(rèn)證審核,。

四,、加強(qiáng)協(xié)議采購(gòu)管理，規(guī)范協(xié)議采購(gòu)行為,。

一是繼續(xù)跟標(biāo)市政府采購(gòu)中心的采購(gòu)結(jié)果,，對(duì)我區(qū)的公務(wù)車維修和加油服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行協(xié)議采購(gòu)。由于市中心新一輪的公務(wù)車定點(diǎn)保險(xiǎn)服務(wù)中標(biāo)結(jié)果還未公布,，我區(qū)公務(wù)車定點(diǎn)保險(xiǎn)服務(wù)暫時(shí)沿用上一輪中標(biāo)結(jié)果,。

二是采取措施規(guī)范政府采購(gòu)協(xié)議行為。上半年,，中心對(duì)存在嚴(yán)重違規(guī)行為的兩家協(xié)議供應(yīng)商進(jìn)行了處罰,，促使其按要求進(jìn)行了整改，采取措施規(guī)范協(xié)議采購(gòu)行為,，有效維護(hù)了我區(qū)政府采購(gòu)的嚴(yán)肅性,。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高團(tuán)隊(duì)活力,、戰(zhàn)斗力與凝聚力。

中心堅(jiān)持“以人為本”,，建立了一種自我激勵(lì),、自我管理、自我約束的機(jī)制,，積極營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境,，建設(shè)和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)文化。

一是共建先進(jìn)的機(jī)關(guān)文化,。號(hào)召全體人員推薦喜歡的名言警句或自我創(chuàng)作一句話,，并將其與主要工作規(guī)章制度等內(nèi)容上墻，集思廣益,，集中大家的理念形成中心的核心價(jià)值觀,，構(gòu)建中心與時(shí)俱進(jìn)、特色鮮明的機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)文化,，發(fā)揮潛移默化的作用,，共建先進(jìn)的機(jī)關(guān)文化。

二是重視學(xué)習(xí)與人才培養(yǎng)工作,。人才是中心最寶貴的資源,，我們不僅要重視“招賢納士”，更要加強(qiáng)對(duì)人才潛能的挖掘和培養(yǎng)工作,。中心一直以來十分重視人才培養(yǎng)工作,，積極倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”理念，建立“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān),。除了新老員工之間的傳,、幫、帶之外,，還經(jīng)常集中開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。鼓勵(lì)并采取切實(shí)有效措施支持工作人員積極報(bào)名參加檔案管理員培訓(xùn)、招標(biāo)師,、采購(gòu)師考試與繼續(xù)教育,，提高自身綜合素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)的采購(gòu)招標(biāo)隊(duì)伍,。

三是通過開展乒乓球,、羽毛球、游泳,、廣播操等運(yùn)動(dòng)以及集體慶祝生日,、讀書月、影評(píng)等各類文體活動(dòng)，豐富團(tuán)隊(duì)生活,，融洽感情,，打造一支精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、富有活力與凝聚力的隊(duì)伍,。

六,、加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，營(yíng)造良好工作生活環(huán)境,。

一是根據(jù)工作需要對(duì)洽談室,、開標(biāo)室等進(jìn)行了改造裝修;二是考慮到天氣變化、人多擁擠等情況,，特意在服務(wù)大廳擺放了椅子,、電風(fēng)扇、飲水機(jī)等,，為前來辦事的服務(wù)對(duì)象提供周到細(xì)致,、人性化的服務(wù);三是對(duì)中心的計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備進(jìn)行了更新和合理調(diào)配，實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化配置;四是對(duì)評(píng)標(biāo)區(qū)域聲視頻監(jiān)控進(jìn)行了全面升級(jí)改造,，確保有效監(jiān)督,。

第二部分存在問題。

2011年上半年,，中心頂住了超負(fù)荷的工作壓力,，以“專業(yè)、高效,、陽(yáng)光”完成了“辦賽事,、辦城市”項(xiàng)目的招標(biāo)工作，各項(xiàng)工作均取得了較大成績(jī),，但還有下列問題需要研究解決,。

一、合同后續(xù)履約監(jiān)管乏力,。

我區(qū)的合同后續(xù)履約,、驗(yàn)收、付款一般由采購(gòu)單位或建設(shè)單位自行承擔(dān),，我中心作為政府集中采購(gòu)招標(biāo)機(jī)構(gòu),，僅承擔(dān)采購(gòu)招標(biāo)過程的組織實(shí)施工作，無職權(quán),、無人手負(fù)責(zé)合同后續(xù)履約的驗(yàn)收與調(diào)解,。為解決合同履約問題，我中心呼吁設(shè)立專門的采購(gòu)招標(biāo)后續(xù)履約監(jiān)管機(jī)構(gòu),。

二,、部分項(xiàng)目的廢標(biāo)率相對(duì)偏高,。

由于個(gè)別采購(gòu)單位的采購(gòu)需求比較特殊，專業(yè)性強(qiáng),，或者是投標(biāo)供應(yīng)商提供的證明資料不齊全等原因,，導(dǎo)致貨物類和服務(wù)類項(xiàng)目的廢標(biāo)率偏高，影響了采購(gòu)招標(biāo)的效率,。對(duì)此,，我中心將積極協(xié)調(diào)政府采購(gòu)的監(jiān)管部門以及采購(gòu)單位,，大力推進(jìn)規(guī)模采購(gòu)與預(yù)選承包商制度,，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件的規(guī)范管理，努力提高采購(gòu)成功率,。

第三部分下半年工作思路,。

一、認(rèn)真總結(jié)和提煉大運(yùn)項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)成果,。大運(yùn)會(huì)籌辦期間,，我中心解放思想，大膽創(chuàng)新,，采取優(yōu)化程序,、開辟“綠色通道”等工作舉措，實(shí)現(xiàn)了提速提效,，圓滿完成了“辦賽事,、辦城市”項(xiàng)目的采購(gòu)招標(biāo)。成果來之不易,，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找工作漏洞，為今后開展工作提供有益借鑒,。比如開辟“綠色通道”,，采取綜合評(píng)分法的競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式，只需10天就能完成一個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo),，與公開招標(biāo)方式相比,，時(shí)間上縮短了20天，節(jié)約率提高了7個(gè)百分點(diǎn),，既保證了質(zhì)量,，又大大提高了采購(gòu)招標(biāo)效率，各采購(gòu)單位對(duì)此種做法十分滿意,。又如簡(jiǎn)化廢標(biāo)處理程序,，對(duì)公開招標(biāo)或公開征集談判失敗的“辦賽事、辦城市”項(xiàng)目,，中心根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的意見審查決定是否直接轉(zhuǎn)為非公開招標(biāo)方式采購(gòu),，采購(gòu)活動(dòng)結(jié)束后報(bào)區(qū)財(cái)政部門備案,，減少審批環(huán)節(jié)。有兩家以上供應(yīng)商符合條件的采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式,，只有一家符合條件的采用單一來源談判方式,，從而縮短了招標(biāo)周期。再如優(yōu)化工程抽簽方式,，實(shí)行兩步抽簽法,，將原來每個(gè)項(xiàng)目約一個(gè)小時(shí)才能完成的抽簽環(huán)節(jié)縮短到15分鐘，節(jié)省了大量工作時(shí)間,，等等,。這些工作舉措雖是大運(yùn)籌辦特殊時(shí)期采取的特殊辦法，但經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn),，這些創(chuàng)新舉措都是可行的,，完全可以將這些應(yīng)急舉措形成制度予以固定，作為常規(guī)方式延續(xù)使用,。因此,，下半年的一項(xiàng)重要工作，就是與市,、區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行充分溝通,，推動(dòng)上述舉措制度化、常態(tài)化,，從而進(jìn)一步提高我區(qū)政府采購(gòu)招標(biāo)效率,。

二、持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部管理,。一是進(jìn)一步完善和健全內(nèi)部管理機(jī)制,，全面實(shí)行層級(jí)管理，認(rèn)真修訂和完善重要事項(xiàng)議事規(guī)則,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,，完善主任辦公會(huì)、中層干部會(huì)及全體會(huì)議制度;修訂和完善財(cái)務(wù)管理,、請(qǐng)休假等制度,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高各項(xiàng)內(nèi)部管理制度的執(zhí)行力度;完善工作小組制度,，成立業(yè)務(wù)研究組,、文字材料組、質(zhì)疑處理組,，推動(dòng)工作組內(nèi)部交流研討常態(tài)化;二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。堅(jiān)持不懈開展思想道德、職業(yè)道德和廉政教育,，引導(dǎo)干部職工形成正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，打造廉潔干事隊(duì)伍;倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”理念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，努力提高工作人員的綜合素質(zhì)和隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力;著力加強(qiáng)黨支部建設(shè),，積極培養(yǎng)后備力量，強(qiáng)化黨員先鋒模范作用;大力推動(dòng)共青團(tuán),、工會(huì),、婦委會(huì)等群團(tuán)組織的建設(shè)，夯實(shí)群眾基礎(chǔ),，打造團(tuán)結(jié),、和諧、活潑的機(jī)關(guān)文化,。

三,、加強(qiáng)采購(gòu)招標(biāo)制度建設(shè)。一是進(jìn)一步修訂和完善《政府采購(gòu)與建設(shè)工程招投標(biāo)法律法規(guī)及相關(guān)文件匯編》,。我中心編印的《政府采購(gòu)和建設(shè)工程招投標(biāo)法律法規(guī)及相關(guān)文件匯編》不僅對(duì)提高我區(qū)采購(gòu)招標(biāo)工作人員的法律法規(guī)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力發(fā)揮了重要作用，也深受其他相關(guān)部門的歡迎與厚愛,，現(xiàn)已多次翻印仍供不應(yīng)求,，可以說在我市采購(gòu)招標(biāo)領(lǐng)域產(chǎn)生了廣泛的積極影響。下半年應(yīng)及時(shí)跟蹤政府采購(gòu)招標(biāo)法律法規(guī)及政策方針的最新動(dòng)態(tài),，與時(shí)俱進(jìn),，及時(shí)更新和充實(shí)《法律匯編》的內(nèi)容，使之很好的為我區(qū)政府采購(gòu)招標(biāo)工作服務(wù),，并為我市采購(gòu)招標(biāo)工作提供全新,、系統(tǒng)的工具書;二是進(jìn)一步修訂和完善采購(gòu)招標(biāo)模板。我區(qū)自開始已試行招標(biāo)文件模板化,，目前,，市政府采購(gòu)中心正在研究統(tǒng)一全市政府采購(gòu)招標(biāo)模板問題，并召開了全市政府采購(gòu)系統(tǒng)的專題研討會(huì),，就開展我市政府采購(gòu)招標(biāo)模板的修訂完善工作進(jìn)行研究,。根據(jù)分工，我中心主要負(fù)責(zé)建筑智能化,、燈光音響設(shè)備項(xiàng)目招標(biāo)模板的修訂和完善,，我中心一定積極配合，提供有益經(jīng)驗(yàn),，為推動(dòng)修訂和完善全市統(tǒng)一的政府采購(gòu)招標(biāo)模板做出應(yīng)有貢獻(xiàn);三是按照iso9001:2008新版工作手冊(cè)的要求,，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺,，持續(xù)改進(jìn)管理和服務(wù),，提高精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化水平。

四,、推動(dòng)解決合同監(jiān)管乏力,、廢標(biāo)率偏高等問題。一是繼續(xù)與區(qū)財(cái)政,、紀(jì)委(監(jiān)察),、住建、審計(jì),、核算中心等部門進(jìn)行溝通,，爭(zhēng)取盡快出臺(tái)加強(qiáng)后續(xù)合同履約監(jiān)管的辦法，綜合運(yùn)用法律,、經(jīng)濟(jì)和行政等手段,，懲處中標(biāo)人爽約、賣標(biāo)以及不按規(guī)定及時(shí)簽署合同等違法違規(guī)行為,，維護(hù)政府采購(gòu)招標(biāo)的嚴(yán)肅性與公信力;二是對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),。避免因?yàn)椴少?gòu)單位的招標(biāo)需求不合理，導(dǎo)致投標(biāo)人不足三家而造成廢標(biāo),，影響采購(gòu)效率,，浪費(fèi)行政資源。一方面要開展對(duì)采購(gòu)單位(建設(shè)單位)采購(gòu)招標(biāo)人員的培訓(xùn),，提高我區(qū)政府采購(gòu)招標(biāo)隊(duì)伍的總體水平,，另一方面要強(qiáng)化對(duì)招標(biāo)文件的審核，嚴(yán)把標(biāo)書制作關(guān),，避免因采購(gòu)依據(jù)不合規(guī)或技術(shù)參數(shù)的設(shè)置不合理而影響采購(gòu)招標(biāo)質(zhì)量,，盡最大努力降低廢標(biāo)率，提高采購(gòu)招標(biāo)的一次性成功率,。

工作展望和工作計(jì)劃篇八

一,、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖,。

年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、積極爭(zhēng)取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動(dòng)腦筋、想辦法,、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年,，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。

二,、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)管理，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù),。 管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證,，管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的。為此,，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，控制生產(chǎn)成本,，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,，有計(jì)劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,，實(shí)行科學(xué)預(yù)算,，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核,，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支,。

1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,，一事同人,，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

4、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu),、保管,，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計(jì)劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,，杜絕亂購(gòu),、無計(jì)劃領(lǐng)用。

三、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確責(zé)任,，從嚴(yán)要求,，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平,。

財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,，我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，提高服務(wù)水平,，讓“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意,。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四,、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理,，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階,。

xx年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀,、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識(shí),。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。

4,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

總之,，我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為宗旨,，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)

科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè),、過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。 搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。

加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),。隨著公司業(yè)務(wù)不斷壯大,，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。a,、努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。b,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。

一,、加強(qiáng)規(guī)范管理,、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第六年度的.年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。

3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益,。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證,；及時(shí)清理往來款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié),；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作。

7,、積極籌措資金,，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,，花大力氣,，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場(chǎng)。

9,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范,、做好安全工作

1,、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,，檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放；對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,，若有隱患,，及時(shí)處理并向上反映；及時(shí)加以整改,。

2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺,。

3,、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源,；對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4,、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。

三,、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量

1,、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行,。

3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做,，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度,，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,，落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃,、無定額使用資金,。

四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平,。

3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的,、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

初到公司,，為加快接手會(huì)計(jì)工作,，提高工作效率，特制訂2015年第一季工作計(jì)劃：

1,、細(xì)致了解公司業(yè)務(wù),，公司各個(gè)部門與會(huì)計(jì)之間的工作關(guān)系,，制訂出與公司相應(yīng)的制度，以便于公司整體財(cái)務(wù)工作可以順利展開,。 2,、與集團(tuán)公司工作人員溝通及聯(lián)系，了解公司與集團(tuán)公司日常業(yè)務(wù)的工作流程及要求,，配合集團(tuán)公司相應(yīng)工作,，推進(jìn)公司與集團(tuán)公司之間的關(guān)系更加和諧，積極維護(hù)公司利益,，促進(jìn)公司的發(fā)展,。

3、細(xì)致查閱2015年度會(huì)計(jì)賬目,，了解公司日常支出費(fèi)用,，根據(jù)實(shí)際情況完善公司的成本核算及成本控制工作。

4,、與本區(qū)域稅務(wù),、銀行、勞務(wù)等政府機(jī)關(guān)溝通及聯(lián)系,，了解本區(qū)域各個(gè)部門辦事的的要求及規(guī)范,，順利的開展公司的財(cái)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)有效及快捷的工作,，提升業(yè)務(wù)水平,。

5、根據(jù)往年情況,，認(rèn)真為2015年度企業(yè)年檢工作做準(zhǔn)備,，使本年度公司年檢能夠順利完成。

6,、及時(shí)獲取2015年度公司匯算清繳信息,，為公司匯算清繳做充分準(zhǔn)備，促進(jìn)公司匯算清繳按時(shí)有效的完成,。

7,、與公司前任會(huì)計(jì)積極主動(dòng)的聯(lián)系，認(rèn)真了解公司往年賬務(wù)處理程序及公司日常財(cái)務(wù)處理方法,。

8,、整理及審核公司客戶材料，缺查補(bǔ)漏,，完善公司客戶體系,。

回顧過去，展望未來,，***房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,，新的20**,，財(cái)務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長(zhǎng)足的進(jìn)步的同時(shí)，更要戒驕戒躁,，繼續(xù)保持20**年的昂揚(yáng)斗志,，同時(shí)不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足，在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下,，將財(cái)務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次,！因此，財(cái)務(wù)部對(duì)充滿激情的20**年作出了如下的展望和規(guī)劃：

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本控制意識(shí)，嚴(yán)格控制借支的審批流程,，層層把關(guān),，當(dāng)然，這個(gè)工作與各個(gè)部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的,；同時(shí),，財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)新職工的成本費(fèi)用報(bào)銷和控制的宣傳，老職工帶新職工,，把***嚴(yán)格借支,，節(jié)約費(fèi)用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去,；對(duì)于項(xiàng)目的請(qǐng)款嚴(yán)格審批制度,，經(jīng)理一支筆制度，對(duì)項(xiàng)目的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,，超出借支范圍的請(qǐng)款除特別批準(zhǔn)外,，財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。

二,、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催收力度，需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力配合財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作,，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的正?；乜睿凑展矩?cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表,，除法定節(jié)假日外,，財(cái)務(wù)部每月5日左右對(duì)各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付計(jì)劃,。

三,、配備財(cái)務(wù)人員：財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng)，鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好,，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,，財(cái)務(wù)建議至少增加一名主管會(huì)計(jì),，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報(bào)銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計(jì)劃外,，加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作,，成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)按照公司的績(jī)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項(xiàng)的清欠工作,。

四,、配備金蝶升級(jí)版財(cái)務(wù)軟件及多端口：至少配備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口，董事辦一個(gè)端口,，主管會(huì)計(jì)一個(gè)端口,，出納一個(gè)端口，各負(fù)其職,，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收、付,、轉(zhuǎn)全盤內(nèi),、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能,，實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個(gè)條件,，所有收支發(fā)生時(shí),，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會(huì)計(jì)、出納同時(shí)記賬,，這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量,，不會(huì)出現(xiàn)平時(shí)出納忙，月底會(huì)計(jì)忙,，并且會(huì)計(jì)出納同時(shí)做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,，月底核對(duì)賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時(shí)的情況，工作起來更加高效,，有序,，時(shí)效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此,，財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范,，流水化，分工明確,，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況,，便于董事長(zhǎng)統(tǒng)籌安排和臨時(shí)資金調(diào)配。

五、日常工作：認(rèn)真完成每月原始憑證審核,、納稅申報(bào),，憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,，現(xiàn)金銀行收支,，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對(duì)和往來款項(xiàng)催收等日常工作,，保證不出差錯(cuò),，做好資金安排，保證公司資金正常運(yùn)作,。

六,、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作。