在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性,。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
新年計(jì)劃目標(biāo)如何寫篇一
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2019年了,新的一年對(duì)我們來產(chǎn)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇,、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年,。出來工作已經(jīng)很快的過了4個(gè)年頭,,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此,,我訂立了本。
以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。
一,、熟悉公司新的。
規(guī)章制度,。
和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。
1,、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),,把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
2、在第二季度的時(shí)候,,以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場(chǎng),、參加專業(yè)展銷會(huì),、上網(wǎng)、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達(dá)到4,。8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1。2萬元代理費(fèi)),。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,帶來的無限商機(jī),,給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,,做一次有針對(duì)性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,,承辦費(fèi)用達(dá)7。5萬元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
4,、第四季度就是年底了,,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
二,、制訂,。
學(xué)習(xí),,對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量專業(yè)知識(shí),、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。
三、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,,是我對(duì)2019年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望2019年,,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,,爭(zhēng)取更多的單,,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接2019年新的挑戰(zhàn),。
古人說過,不想做將軍的兵不是好兵,。身為一個(gè)文員,,職位雖小,但是工作矜矜業(yè)業(yè),。為了能使以后的工作達(dá)到質(zhì)量更好,,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力,,我對(duì)辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)和計(jì)劃,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一,、個(gè)人基本情況,。
我個(gè)性比較開朗,辦事認(rèn)真,,信奉“明明白白做人,,實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無論在任何時(shí)候,、做任何事,,我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí),,敢于挑戰(zhàn)困難的人,。來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,,她說人一定要在社會(huì)中找到自己的位置,,這樣人生才有價(jià)值。我一定牢記這句話,,在xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想,。
辦公室文秘一職,對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì),,它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù),。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實(shí)苦干,,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),。
二、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí),。
首先,,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,,因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn):
1.服從,,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2.領(lǐng)會(huì),,要完全理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3.執(zhí)行,,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,,強(qiáng)化執(zhí)行力。
但是服從并不是被動(dòng),,很多工作可以提前預(yù)測(cè),、積極主動(dòng)地開展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),,辦公室工作還要講策略,,講工作藝術(shù),認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,不能扯皮,、推委、出現(xiàn)工作空檔,。
其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,,辦公室日常的物品采購,、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作,。
1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。
(3)做好低值易耗品的分類整理,、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,,不濫用公章,。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,,按需所發(fā),,做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,,滿足大家工作的需要。
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。
(8)認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,,我一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,,精心準(zhǔn)備,,精細(xì)安排,細(xì)致工作,,干標(biāo)準(zhǔn)活,,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。
2.在行政工作中,,我將做到以下幾點(diǎn):
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,,勤跑腿,,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手,。
(2)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。
(3)做好員工服務(wù):及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,。
(5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,,提高自身寫作功底。
3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,,我將做到以下三點(diǎn):
(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),,提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,,快速提升自身素質(zhì),。
(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。
我深知:一個(gè)人的能力是有限的,,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,,提高自已的業(yè)務(wù)水平,,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),,我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
4.其他工作,。
(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作,。
(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部,、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作,。
(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。
(4)及時(shí),、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。
辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎,、繁雜的,。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,,確保工作井然有條;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,成為上、下溝通的橋梁,。
新年計(jì)劃目標(biāo)如何寫篇二
后期:拓展新平臺(tái),,收錄不穩(wěn)定。
二,、工作中遇到的問題和解決方法:
1,、偽原創(chuàng)過程中遇到的問題:
1)文章采集比較勉強(qiáng),文章相似度較高,;
2)關(guān)鍵詞分布不夠自然,;
3)文章營銷引導(dǎo)性不夠強(qiáng);
4)文章內(nèi)容對(duì)關(guān)鍵詞相關(guān)性不夠強(qiáng),;
5)錨文本均指向首頁,;
6)未做到圖文并茂;
7)口碑類出發(fā)角度單一,,多為醫(yī)院簡介,。
正在努力改進(jìn)的解決方法:
1)從站內(nèi)、其他知名醫(yī)院,、疾病專題,、采集關(guān)鍵詞
新年計(jì)劃目標(biāo)如何寫篇三
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2019年了,新的一年對(duì)我們來產(chǎn)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇,、希望與壓力開始的一年,,也是我非常重要的一年。出來工作已經(jīng)很快的過了4個(gè)年頭,,家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,,我訂立了本年度工作計(jì)劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。
1、在第一季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),,代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2,、在第二季度的時(shí)候,,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場(chǎng),、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng),、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達(dá)到4,。8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1。2萬元代理費(fèi)),。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端,。并且,,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,,做一次有針對(duì)性的開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,,承辦費(fèi)用達(dá)7,。5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
4,、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,,有針對(duì)性的做可行性建議,,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上,。
二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),,對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識(shí),、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,,是我對(duì)2019年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2019年,,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,,爭(zhēng)取更多的單,,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接2019年新的挑戰(zhàn),。
新年計(jì)劃目標(biāo)如何寫篇四
結(jié)合賣場(chǎng)銷售面積參照現(xiàn)行門店架構(gòu)確定。
依照門店架構(gòu)確定各崗位職責(zé)以及崗位編制人數(shù),,根據(jù)崗位編制開展招聘工作,。
參照xx超市績效工資結(jié)構(gòu)方案;加盟店建議工資結(jié)構(gòu)分為賣場(chǎng)和后勤兩部分,,銷售任務(wù)和全店人員掛鉤,,制定績效考核方案,作出新開門店開店一年內(nèi)工資體系標(biāo)準(zhǔn),,劃分試用期工資和轉(zhuǎn)正工資,。
門店試營業(yè)前3-4個(gè)月開展人員招聘工作,預(yù)計(jì)招聘人數(shù)為編制總數(shù)1.5-2倍。
(一)招聘準(zhǔn)備:
1,、招聘宣傳單
2,、招聘x展架
3、墻體外圍宣傳板(含招聘,、招商)
4,、條幅(招聘條幅2-3條“xx超市xx店誠聘英才”)
5、招聘用具,,桌子,、凳子、文化用品
6,、制定招聘計(jì)劃
(二)招聘形式:
1,、網(wǎng)絡(luò)宣傳:網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)(58、趕集,、人才網(wǎng)等)、qq,、微信公眾群
2,、定點(diǎn)招聘:設(shè)置2-3個(gè)固定招聘點(diǎn)
3,、張貼廣告:重點(diǎn)街道大范圍張貼
(三)招聘要求:
1,、填寫《應(yīng)聘登記表》
2、提供一寸免冠紅底照,?張
3,、身份證復(fù)印件,?張,戶口本,、學(xué)歷證,、職業(yè)資格證復(fù)印件各?張
門店試營業(yè)前2個(gè)月確定面試工作,。
(一) 面試準(zhǔn)備:
1,、提前2-3天按部門、時(shí)間段通知面試人員
2,、確定面試人員花名及人數(shù)
3,、安排面試地點(diǎn)(含音響)、面試官及現(xiàn)場(chǎng)工作人員
4,、布置面試現(xiàn)場(chǎng)
(二)面試現(xiàn)場(chǎng):
1,、宣布面試現(xiàn)場(chǎng)要求,人員排隊(duì)進(jìn)入面試場(chǎng)
2,、要求面試官批注《應(yīng)聘登記表》面試意見
3,、三天內(nèi)回復(fù)面試結(jié)果
(三)面試后期:
1、核實(shí)未到場(chǎng)的人員情況
2、按照部門,、柜組確認(rèn)面試合格人員
3,、通知軍訓(xùn)、培訓(xùn)時(shí)間
4,、如需再開展下一階段招聘工作
(一)培訓(xùn)準(zhǔn)備:
1,、列出軍訓(xùn)、培訓(xùn)計(jì)劃并審核
2,、通知培訓(xùn)講師上課時(shí)間及地點(diǎn)
4,、學(xué)員簽到表、培訓(xùn)協(xié)議,、考試卷
(二)培訓(xùn)流程:
1,、召開《見面會(huì)》
2、強(qiáng)化軍訓(xùn)
3,、軍訓(xùn),、理論培訓(xùn)
4、軍訓(xùn),、理論考核
(三)培訓(xùn)結(jié)果:
1,、匯總考核結(jié)果,淘汰不合格人員
2,、培訓(xùn)歸檔
門店負(fù)責(zé)跟進(jìn)培訓(xùn)效果,,最終考核結(jié)果
1、耗材申領(lǐng)明細(xì),,由專人負(fù)責(zé)看管
2,、員工胸卡制作
新年計(jì)劃目標(biāo)如何寫篇五
以下是由yijbs工作計(jì)劃欄目提供的新年計(jì)劃目標(biāo)范文,想了解更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注,。
欄目,。
一年又一年,年復(fù)一年;年齡在增長,,經(jīng)驗(yàn)與履歷也再不斷的增長,,那么,理所當(dāng)然的,,工作績效也該登上一個(gè)臺(tái)階!
都說自己不甘于平庸,,不甘示弱,不甘于落后他人,,可是,,回首走過的一年,工作卻是一無所獲,,碌碌無為,,混混度日;人的生命是短暫而珍貴的,作為有幸生存在這個(gè)世界上的一員,我應(yīng)該珍惜這樣的機(jī)會(huì)與命運(yùn),,活出一個(gè)精彩的人生,,新年計(jì)劃書。
制定長久的目標(biāo),,并且努力將它實(shí)現(xiàn),。要給自己制造一定的壓力,然后促使自己不斷的努力拼搏,,奮進(jìn),,這樣,工作才能有所突進(jìn),,生活才能豐富有意義,,只想不做,難成大器;光是埋頭苦干,,而沒有計(jì)劃,,雜亂無章,也是不可取的!
年氣已過,,已經(jīng)開始了新一年的工作!旺季隨之而來,,也就預(yù)示著即將面對(duì)忙碌而緊張的的工作。我再次為自己制定計(jì)劃如下幾條,,以此激勵(lì)自己,再接再厲,,取得突破性的提升,。
的優(yōu)點(diǎn),杜絕缺點(diǎn),,耐心回答,,不急不躁,做好每一筆交易的交流部分;閑的時(shí)候,,看看有需要設(shè)計(jì)的圖片或者促銷活動(dòng)是否需要重新更新之類的,,做一些于工作有意的事情。
適合這一行,。
轉(zhuǎn)眼之間又進(jìn)入新的一年-20xx年了,,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃,。我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長,,經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。
20xx年是我們××地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來說,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),,機(jī)遇與壓力的開始的一年,。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),,充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此,,在廠房部的朱,、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下,。
我從事銀行工作多年,,服務(wù)過成百上千的客戶,工作中不斷地提醒自己要工作認(rèn)真,,態(tài)度謙和,,客戶就是上帝的原則。因此,,我的工作成果顯著,,得到了客戶的認(rèn)可和擁護(hù)。根據(jù)我行20xx年一年來會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,,20xx年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓服務(wù),、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),,現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定出銀行,。
個(gè)人工作計(jì)劃。
部門工作計(jì)劃開頭,。
一,、對(duì)當(dāng)班工作,分工明確:讓當(dāng)班保安各行其職,,開展當(dāng)班工作,,首先以“防火,防盜”為重點(diǎn),,要求當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對(duì)消防整改有損壞的及時(shí)補(bǔ)充,,并做好消防清單,。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度,,及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。認(rèn)真檢查資料室,,倉庫,、設(shè)備房、電機(jī)房的門,、窗,、水、電,、設(shè)備是否按要求關(guān)好,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)關(guān)好,讓不法份子無機(jī)可乘,。
二,、加強(qiáng)日常性工作管理當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正,,并做好違規(guī)紀(jì)錄,,收集,整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,,嚴(yán)格控制人員,,車輛,物品進(jìn)出小區(qū),。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,,車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行,。當(dāng)班期間從未發(fā)生,,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全,,同時(shí)公司各類《。
規(guī)章制度,。
》行到有效實(shí)施,。
三、做好“傳,、幫,、帶”工作新隊(duì)員剛來,工作環(huán)境陌生,,經(jīng)驗(yàn)不足,,我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng),盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能,,從而開展安全的各項(xiàng)工作,。
四,、積極參加安全部各項(xiàng)活動(dòng)作為班長,任何時(shí)候,,都要起到帶頭作用,,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),培訓(xùn),,例會(huì),,訓(xùn)練,并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,,來提高保安良好形像,。當(dāng)然,工作中還存在許多不足之處,,例如,,值班紀(jì)錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作思路,,多與同事溝通,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,。為-xx年下半年工作更好有序開展,特制訂工作計(jì)劃,。
(1)以“兩防”工作為重點(diǎn),,切實(shí)做好安全工作和預(yù)防工作,確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全,。
(2)改進(jìn)工作作風(fēng),,做好文明執(zhí)勤工作,加大管理國度,,讓公司的各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施,。
(3)積極參加保安部各項(xiàng)活動(dòng),做好“傳,、幫,、帶”工作,來提高保安員業(yè)務(wù)技能,,增強(qiáng)保安隊(duì)伍整體管理水平,。
(4)及時(shí)、主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路,,從而提高工作效率,。
新年計(jì)劃目標(biāo)如何寫篇六
一、個(gè)人語言表達(dá)能力的加強(qiáng),,多學(xué)習(xí)別人的長處,。取長補(bǔ)短,,努力吸取學(xué)習(xí)新知識(shí)。跟上時(shí)代步伐,,做一個(gè)努力上進(jìn)的人,。
二、文字的書寫,,文字書寫能力還是很差,,繼續(xù)學(xué)習(xí)、苦練,。
三,、多讀書,計(jì)劃用一年時(shí)間把許經(jīng)理書柜里的書看完,。并對(duì)讀過的每一本書寫讀后感及隨筆日記,。業(yè)余時(shí)間。
四,、保持對(duì)工作的熱情,,按時(shí)完成工作。對(duì)待同事一視同仁,。待人要熱情,,和善、真誠,、謙讓,。
五、掙取考好,,今年的成人高考,。完成自己的意愿。
六,、認(rèn)真聽取別人的意見,,完善自身的缺陷,做一個(gè)完美,,上進(jìn)的人,。為自己的創(chuàng)業(yè)或發(fā)展方向定好位置。做人做事要求自己做到完美,。努力上進(jìn)。讓別人挑不出毛病,。
七,、前臺(tái)接聽電話做到語言規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),語言思路清晰,。
八,、做一個(gè)有自信心的人,,從現(xiàn)在開始注意自己的形象,為自己建立很好的自信心,。自信,、堅(jiān)強(qiáng)的人最有魅力。為人處事要做到不卑不抗,。
新年計(jì)劃目標(biāo)如何寫篇七
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了,,新的一年對(duì)我們來產(chǎn)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇,、希望與壓力開始的一年,,也是我非常重要的一年。出來工作已經(jīng)很快的過了4個(gè)年頭,,家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,,我訂立了本年度工作計(jì)劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。
1、在第一季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),,代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2,、在第二季度的時(shí)候,,以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場(chǎng),、參加專業(yè)展銷會(huì),、上網(wǎng)、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達(dá)到4,。8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1。2萬元代理費(fèi)),。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
3、第三季度的十一中秋雙節(jié),,帶來的無限商機(jī),,給后半年帶來一個(gè)良好的開端,。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,,做一次有針對(duì)性的開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,,承辦費(fèi)用達(dá)7。5萬元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4,、第四季度就是年底了,,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的.客戶資源,,找出有漏洞的地方,,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上,。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí),,對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識(shí),、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容,。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三,、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃,,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年,,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),,也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,,爭(zhēng)取更多的單,,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn),。
古人說過,不想做將軍的兵不是好兵,。身為一個(gè)文員,,職位雖小,但是工作矜矜業(yè)業(yè),。為了能使以后的工作達(dá)到質(zhì)量更好,,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力,,我對(duì)辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)和計(jì)劃,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一,、個(gè)人基本情況
我個(gè)性比較開朗,,辦事認(rèn)真,信奉明明白白做人,,實(shí)實(shí)在在做事的原則,。無論在任何時(shí)候、做任何事,,我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí),,敢于挑戰(zhàn)困難的人,。來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,,她說人一定要在社會(huì)中找到自己的位置,,這樣人生才有價(jià)值。我一定牢記這句話,,在xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想,。
辦公室文秘一職,對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì),,它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù),。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。我將把這份感激之情化為工作的熱情,,扎實(shí)苦干,,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。
二,、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)
首先,,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,,整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn):
1.服從,,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,。
2.領(lǐng)會(huì),要完全理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。
3.執(zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,,強(qiáng)化執(zhí)行力,。
但是服從并不是被動(dòng),很多工作可以提前預(yù)測(cè),、積極主動(dòng)地開展,,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,,注重調(diào)查分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),辦公室工作還要講策略,,講工作藝術(shù),,認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮,、推委,、出現(xiàn)工作空檔。
其次,,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記,、備案等都由辦公室完成,,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
三,、對(duì)未來工作的計(jì)劃
1.在日常事物工作中,,我將做到以下幾點(diǎn):
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。
(3)做好低值易耗品的分類整理,、出入庫,、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記,,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章,。
(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),,做到不浪費(fèi),,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,,滿足大家工作的需要,。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。
(8)認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,,我一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,,精心準(zhǔn)備,,精細(xì)安排,細(xì)致工作,,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。
2.在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成辦公室主任,、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,,急領(lǐng)導(dǎo)所急,,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,,多匯報(bào),,當(dāng)好參謀助手,。
(2)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù):及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,,做好存檔保密工作;要及時(shí),、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。
(6)做好文書工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底,。
3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,,我將做到以下三點(diǎn):
(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能,。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,,快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次,。
我深知:一個(gè)人的能力是有限的,,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰,。當(dāng)然要提升自己,,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺(tái),,我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值,。
4.其他工作
(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作,。
(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部,、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作,。
(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。
(4)及時(shí)、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作,。
辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的,。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工,、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,,確保工作井然有條;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),,我一定注意辦事到位而不越位,,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,成為上,、下溝通的橋梁。
新年計(jì)劃目標(biāo)如何寫篇八
今年,,我將一如既往地按照公司的要求,,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,,確立工作目標(biāo),,全面開展2017年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:
一,;對(duì)于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
二,;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三,;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四,;今年對(duì)自己有以下要求
1:每月要增加1個(gè)以上的新客戶,,還要有到個(gè)潛在客戶。
2:一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會(huì)有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,,你是獨(dú)一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
10:為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成6000臺(tái)的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤,。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃,,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,,共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
在這2017的一年里,,憑借前幾年的蓄勢(shì),,已具備步入了快車道,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,,一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后,,管理水平必將大幅度提高,,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對(duì)于各部門來說,,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,,既是一種壓力,,又是一種動(dòng)力。為了完成公司2017年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),,廠部特制訂2017年工作計(jì)劃如下,。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展2017年度工作計(jì)劃:
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與評(píng)定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、完成日常人力資源招聘與配置
4,、推行薪酬管理,,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5,、充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。
6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參...在這2017的一年里,,憑借前幾年的蓄勢(shì),,已具備步入了快車道,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,,一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后,,管理水平必將大幅度提高,,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對(duì)于各部門來說,,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,,既是一種壓力,,又是一種動(dòng)力。為了完成公司2017年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),,廠部特制訂2017年工作計(jì)劃如下,。
一,、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展2017年度工作計(jì)劃:
1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,三年不再做大的調(diào)整,,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。
2,、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3,、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,,完善員工薪資結(jié)構(gòu),,實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5,、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,,建立內(nèi)部升遷制度,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
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8、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。
9,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二,、增加人員配置:
(1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,,分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人,、技術(shù)主管1人,、所需機(jī)電維修組長約3名。
三,、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),,使2017年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,,切勿濫竽充數(shù),。
四、加大人員考核力度
在人員配置,、資源保證,、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,,有針對(duì)性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五,、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀,。
六、品牌推廣
1,、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,,擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,2017年乘公司車間乘改建的東風(fēng),,初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓,。
3,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
七,、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一,。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題,。表面上看起來接待工作比較簡單,,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善,。因此,,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上,、細(xì)節(jié)上下一番功夫,。為了既少花錢,又不影響接待效果,,需要更多地了解客人的生活閱歷,、為人稟性,、處事方式、辦事風(fēng)格,、企業(yè)價(jià)值取向,、管理理念、產(chǎn)品特色,、行業(yè)地位等,。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的,、清晰的,、有一定深度的了解,對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,,對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣,。把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,,使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則,。從而以此來提高跟蹤的成功率,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的,。為此業(yè)務(wù)部2017年著重抓好以下幾方面的工作:
1,、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,,確保保接待效果一年好于一年,。
2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,,提高公司利潤水平,。
3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作
4,、調(diào)整部門人員崗位,,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,,為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。
八,、內(nèi)部管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,,一切按程序操作,,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,,逐步成為執(zhí)行型的`團(tuán)隊(duì)(采納iso),。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求,,開展本部門的各項(xiàng)工作管理,,努力提高管理水平。
3,、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性,,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量,。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制,。
4、一切從公司大局出發(fā),,強(qiáng)調(diào)(產(chǎn)品)營銷體系一盤棋,。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成2017年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作,。
5,、配合日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作,。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境,。
九、安全工作計(jì)劃:
2017年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針,,堅(jiān)持齊抓共管的指導(dǎo)思想,,以強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)、提高職工安全生產(chǎn)技能,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)督察為目的,積極參與企業(yè)安全文化建設(shè),,廣泛開展查違章,、查隱患活動(dòng),建立安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制,,確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù),、可控,、有效開展、為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,公司各級(jí)要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:
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一,、加強(qiáng)安全工作制度化建設(shè),推動(dòng)班組安全工作自主管理運(yùn)行機(jī)制的建立
2,、實(shí)行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人,公司將采取實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式,,加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎(jiǎng)懲力度,、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報(bào)當(dāng)季安全工作。
3,、實(shí)行安全一票否決制,、2017年、公司將重點(diǎn)把安全工作納入對(duì)各單位的考核內(nèi)容,。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評(píng)選當(dāng)月先進(jìn)的資格,,所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)資格。查違章,、查隱患工作的考核按月進(jìn)行,,凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評(píng)選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。
4,、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,。為在管理重心下移過程中加強(qiáng)對(duì)基層的工作指導(dǎo),年初,,公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料,,以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化運(yùn)行,。各班組要按照安全工作“五個(gè)一”(簽訂一份安全責(zé)任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng),、上好一堂安全教育課,、堅(jiān)持一個(gè)安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認(rèn)真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作,。
二,、開展各類宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化職工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能
1,、各級(jí)要結(jié)合本單位安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),,扎實(shí)開展各類安全活動(dòng),進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí),。6月份,,要大力開展“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)。三季度,,要繼續(xù)以“全國安康杯競(jìng)賽”為主題開展競(jìng)賽,,做好高溫季節(jié)的安全保障和各項(xiàng)服務(wù)工作,幫助職工牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,。
2、各級(jí)組織要發(fā)揮實(shí)踐育人的優(yōu)勢(shì),,引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程,,掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來,,使安全生產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技術(shù)的過程,使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進(jìn),,相得益彰,,尤其要加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)廠青工的安全教育,。
3,、各級(jí)組織要把安全工作由工作時(shí)間內(nèi)向工作時(shí)間外滲透,深入集體宿舍,,提醒注意休息,,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗,。
三,、深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍
1,、進(jìn)一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作,。2017年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定,建立起全方位,、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系,,認(rèn)真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建,充分調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性;同時(shí)還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),努力培育特色工作,,進(jìn)一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,,發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用,形成安全自主管理的良好氛圍,。
2,、大力開展查違章、查隱患活動(dòng),。各級(jí)要把查違章,、查隱患活動(dòng)作為開展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的主要工作載體來抓,要通過開展查違章,、查隱患活動(dòng),,不斷提高職工“自我約束、自我防護(hù)”的意識(shí)和能力,。各級(jí)要將“自檢”和“互檢”,、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來,認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,,公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題,,要及時(shí)填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,并向本單位反饋安全意見后,,定于下月3日前匯總通報(bào),。與此同時(shí),各級(jí)還要落實(shí)好安全隱患的整改工作,。
3,、抓好人員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,安全監(jiān)督員是開展活動(dòng)的基本力量,。為提高整體素質(zhì),,隊(duì)伍的培訓(xùn)教育采用分級(jí)實(shí)施的辦法。公司負(fù)責(zé)抓好班組長隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,,今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級(jí)培訓(xùn)班,。各單位負(fù)責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作,在2017年要對(duì)全體員工輪訓(xùn)一次,。在培訓(xùn)內(nèi)容上,,要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點(diǎn),,促進(jìn)員工思想認(rèn)識(shí)的深化和管理監(jiān)督水平的提高,。
四、發(fā)揮好各組員工的突擊作用,,參與環(huán)境整治和現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作計(jì)劃
1,、積極參與環(huán)境整治,。各級(jí)要根據(jù)“責(zé)任區(qū)與區(qū)外一個(gè)樣、廠房內(nèi)外一個(gè)樣,、治標(biāo)治本一個(gè)樣”的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn),,配合廠部工作,積極組織開展好員工突擊活動(dòng),。通過開展消除環(huán)境死角,、查陷患、配合廠部創(chuàng)造一個(gè)安全,、文明的生產(chǎn)環(huán)境,。
2、在公司和各班組重點(diǎn)工作中充分發(fā)揮員工突擊作用,。今年,,各單位要根據(jù)本單位工作重點(diǎn),主動(dòng)請(qǐng)纓,,組織員工突擊積極承擔(dān)突擊任務(wù),,并充分發(fā)揮在重點(diǎn)項(xiàng)目中的作用。
各單位要根據(jù)公司2017年工作計(jì)劃,,結(jié)合本單位安全,、生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和員工安全工作實(shí)際,相應(yīng)制訂出本單位的工作計(jì)劃,,并于1月25日前上報(bào)公司,。
新年計(jì)劃目標(biāo)如何寫篇九
一年又一年,年復(fù)一年;年齡在增長,,經(jīng)驗(yàn)與履歷也再不斷的增長,,那么,理所當(dāng)然的,,工作績效也該登上一個(gè)臺(tái)階!
都說自己不甘于平庸,,不甘示弱,不甘于落后他人,,可是,,回首走過的一年,,工作卻是一無所獲,,碌碌無為,混混度日;人的生命是短暫而珍貴的,,作為有幸生存在這個(gè)世界上的一員,,我應(yīng)該珍惜這樣的機(jī)會(huì)與命運(yùn),活出一個(gè)精彩的人生,,新年計(jì)劃書,。
制定長久的目標(biāo),,并且努力將它實(shí)現(xiàn)。要給自己制造一定的壓力,,然后促使自己不斷的努力拼搏,,奮進(jìn),這樣,,工作才能有所突進(jìn),,生活才能豐富有意義,只想不做,,難成大器;光是埋頭苦干,,而沒有計(jì)劃,雜亂無章,,也是不可取的!
年氣已過,,已經(jīng)開始了新一年的工作!旺季隨之而來,也就預(yù)示著即將面對(duì)忙碌而緊張的的.工作,。我再次為自己制定計(jì)劃如下幾條,,以此激勵(lì)自己,再接再厲,,取得突破性的提升,。
只有制定一個(gè)成功可行的目標(biāo),你才能達(dá)到它,。如果你在目標(biāo)上規(guī)劃上失敗時(shí),,你就是在規(guī)劃自己以后注定的失敗。
如何規(guī)劃成功的新年目標(biāo),,讓我們先看看下面這幾個(gè)目標(biāo):
我要減肥,;
我要發(fā)財(cái);
我要學(xué)好英語,。
你認(rèn)為這是好的目標(biāo)嗎,,它們可能實(shí)現(xiàn)嗎?我覺得不可能,!因?yàn)檫@些目標(biāo)都是不現(xiàn)實(shí),,或缺乏內(nèi)容的。簡單來說,,只是一些空洞的聲明而已,。
當(dāng)然不會(huì)。你可能會(huì)問了,,肯尼迪總統(tǒng)說的是什么,。肯尼迪總統(tǒng)說:“在未來10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)送人登陸月球,,并且安全返回地球的任務(wù),?!边@才是一個(gè)可行的目標(biāo)。
以下是認(rèn)為規(guī)劃成功目標(biāo)的基本步驟:
一,、我想要實(shí)現(xiàn)什么
你只需捫心自問,,就可以想到很多很多想要實(shí)現(xiàn)的愿望。比如說前面提到的“我要減肥”,、“我要發(fā)財(cái)”,、“我要學(xué)好英語”等等。將這些想要實(shí)現(xiàn)的愿望寫下來:
我要減肥,;
我要提高月收入,;
我要學(xué)好英語;
為了抓住這些想實(shí)現(xiàn)的愿望的基本重點(diǎn),,彌縫建議你詢問這幾個(gè)問題:這些愿望會(huì)刺激使我不斷追求嗎,?會(huì)促使我行動(dòng)嗎?讓我覺得有刺激性,、令人激奮嗎,?我愿意為此貢獻(xiàn)精力嗎?將那些不符合的去掉,,留下你正在愿意去做的,,要做的愿望。
二,、我要怎樣實(shí)現(xiàn)它
你可以再問這兩個(gè)問題:“我要怎么做”和“那我該做怎么”,。
舉例1:
愿望:我要減肥
我要怎么做:通過鍛煉
那我該做怎么:堅(jiān)持有氧運(yùn)動(dòng),如跑步,、跳繩
舉例2:
愿望:我要提高月收入
我要怎么做:提高個(gè)人銷售額
那我該做什么:努力工作,,學(xué)習(xí)更多的銷售方法
舉例3:
愿望:我要學(xué)好英語
我要怎么做:背單詞,做閱讀理解
通過這三個(gè)例子,,應(yīng)該很容易理解吧,。
三、我要取得什么樣的結(jié)果
你要怎樣衡量自己的目標(biāo)成果,,怎樣才算是達(dá)到了目標(biāo)呢,?所以你要確定自己的目標(biāo)要取得什么樣的結(jié)果。
減肥20斤,;
月收入達(dá)到5000元,;
考過大學(xué)英語6級(jí)。
四,,一個(gè)成功的目標(biāo)
將前面三步的內(nèi)容總結(jié)起來就是一個(gè)成功的目標(biāo)了:
我堅(jiān)持每天做45分鐘有氧運(yùn)動(dòng),,達(dá)到減肥20斤;
我要學(xué)習(xí)更多的銷售方法,,從而提高個(gè)人銷售額,,使月收入達(dá)到5000元;
目標(biāo)不需要很復(fù)雜,,它不是繁瑣的“任務(wù)聲明”,,也不是咬文嚼字的文章。就一句話,,簡單明了,,這樣才是個(gè)激發(fā)動(dòng)力的、明確的目標(biāo),。
另外,,彌縫還想要強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
一定要拿出筆和紙,將目標(biāo)寫下來,。你可以先在電腦上計(jì)劃,,但也還應(yīng)該認(rèn)真地抄寫一遍。為了督促你自己實(shí)現(xiàn)它,,你還可以將這些目標(biāo)寫在小卡片上,,分發(fā)給自己的親人,貼在你每天必然能看到的地方,。如果你自尊心很強(qiáng),,那你就絕對(duì)不會(huì)放棄這些目標(biāo)了。
一旦確定目標(biāo),,就不應(yīng)該在以后輕易改動(dòng),。改來改去,就沒有意義了,。當(dāng)你設(shè)定目標(biāo)時(shí),,就應(yīng)該確定這個(gè)目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的、能達(dá)到的,。
目標(biāo)無偉大,、渺小之分。不要覺得自己的目標(biāo)不夠偉大,。雖然你的目標(biāo)看起來很渺小,,若是你最終能實(shí)現(xiàn)每一個(gè)小目標(biāo)的話,積累起來也就是完成了很大的事情,。比起那些好高鶩遠(yuǎn)的人,,你已經(jīng)很偉大了。
堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,。說到做到,,永不輕言放棄。
新年計(jì)劃目標(biāo)如何寫篇十
剛過完年回來,,大家?guī)е鴾喩硐矚?,又要開始新一年的忙碌了,。胡吃海喝過后,想必每個(gè)人都暗自思量著制定新目標(biāo),,信誓旦旦想要成為在腦海中設(shè)想了無數(shù)遍的那個(gè)自己,。那么,我們應(yīng)該如何規(guī)劃新年目標(biāo),,才能獲得成功呢,?先來看看下面的這幾個(gè)目標(biāo):
我要學(xué)好
英語
我要好好賺錢
我要瘦下來
你認(rèn)為這些目標(biāo)是合適的目標(biāo)嗎?它們可能被實(shí)現(xiàn)嗎,?我覺得,,這些目標(biāo)都是不現(xiàn)實(shí)的,因?yàn)樗鼈兩倭诵┚唧w的量化說明,,只是空洞的聲明而已,,對(duì)你的行動(dòng)力起不到刺激作用。舉個(gè)實(shí)際的例子,,1961年5月,,美國總統(tǒng)肯尼迪正式宣布:“美國要在10年內(nèi),把一個(gè)美國人送上月球,,并使他重新返回地面,。”這就是著名的“阿波羅登月計(jì)劃”,。1969年,,阿波羅登月”計(jì)劃成功實(shí)現(xiàn)。假如當(dāng)初肯尼迪總統(tǒng)宣布的只是“美國要實(shí)現(xiàn)登月計(jì)劃”這樣的一個(gè)目標(biāo),,那么也許到現(xiàn)在人類都無法實(shí)現(xiàn)登月夢(mèng)想,。
結(jié)合我自身的經(jīng)歷,我認(rèn)為,,規(guī)劃成功的目標(biāo)需要以下幾個(gè)基本步驟:
一,、我想要
什么
首先,你只要問問自己,,你想要什么,,有什么想要實(shí)現(xiàn)的愿望,然后將這些愿望先簡單地記下來,,比如前面說到的幾個(gè)目標(biāo):
我要學(xué)好英語
我要好好賺錢
我要瘦下來
寫下來之后,,你要捫心自問,這些真的是你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)嗎,?它們真的會(huì)
刺激我去行動(dòng)嗎,?我愿意為它們而努力嗎?經(jīng)過一番思考之后,你要留下那些能讓你感覺到興奮,、刺激的目標(biāo),,將那些不符合的從你的清單中抹去,然后把注意力集中在你真正想要并愿意實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)之上,。
二,、我要如何實(shí)現(xiàn)它
在這里,,你要問自己兩個(gè)問題:“我要怎么做”和“我該做什么”
舉例1:
目標(biāo):我要學(xué)好英語
我要怎么做:背單詞,、練聽力、做閱讀
目標(biāo):我要瘦下來
我要怎么做:堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)
我該怎么做:每天跑步30分鐘,,跳繩1000下
總而言之,,你需要將你的目標(biāo)在行動(dòng)上進(jìn)行量化、細(xì)化,,這樣你才清楚你每天具體需要做些什么,,在檢驗(yàn)每天的目標(biāo)是否完成的時(shí)候也有個(gè)依據(jù)。
三,、我希望收獲什么
接下來就是衡量目標(biāo)成果了,,你首先要確定自己希望取得的成果是什么,有一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn),,到最后才能得出是否達(dá)到了目標(biāo),。
比如:我要學(xué)好英語,考過
專業(yè)
四級(jí)我要瘦下來,,減掉10公斤體重
我要好好賺錢,,月收入達(dá)到6000元
四、一個(gè)成功目標(biāo)的誕生
最后,,將以上的三個(gè)步驟集合起來就是一個(gè)成功的目標(biāo)了:
成功的目標(biāo)并不需要多復(fù)雜,,只要自己能清楚明白如何操作,簡單明了,,就可以了,。
在這里,我想強(qiáng)調(diào)的還有以下幾點(diǎn):
1,、一定要寫下你的目標(biāo),。你可以將目標(biāo)仔細(xì)認(rèn)真地書寫在你的筆記本上,你也可以在網(wǎng)上找個(gè)地方書寫?,F(xiàn)在網(wǎng)上有很多輔助目標(biāo)管理的網(wǎng)站跟軟件,,如微步網(wǎng),念,,為知筆記,,等,選擇一種適合自己的方式記錄下目標(biāo)并每天檢驗(yàn)。
2,、一旦目標(biāo)確定之后就不要輕易改動(dòng),。在這點(diǎn)上,有一個(gè)方法就是將目標(biāo)宣布出來讓更多的人知道,,這樣能起到一種監(jiān)督的作用,。或者,,你可以去一些社區(qū)
尋找
志同道合的人一起為執(zhí)行目標(biāo)而奮斗,。3、時(shí)時(shí)翻出自己的目標(biāo),,跟蹤目標(biāo)完成進(jìn)度,,驗(yàn)收結(jié)果,這樣有利于你及時(shí)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,,減少阻礙,。
4、最重要的'一點(diǎn):堅(jiān)持不懈,,永不言棄,。你要時(shí)時(shí)給自己一些心理暗示,用目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之后的美好藍(lán)圖來激勵(lì)自己,。在每個(gè)分目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之后也可以采取適當(dāng)?shù)姆绞姜?jiǎng)勵(lì)一下自己,,比如說看一場(chǎng)電影,等等,。
最后,,祝愿大家都能夠成功實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)!
這兩年,,我一直非常感恩,,也特別幸運(yùn)的是2017年我的身體能夠好起來,能夠有機(jī)會(huì)回到我最熱
愛
的工作中,,所以從年初在醫(yī)生的許可下,,逐漸恢復(fù)工作開始,一方面告訴自己一定要把工作做好,,一方面也時(shí)時(shí)提醒自己要保持好的心態(tài),,照顧好自己的身體、家人的健康,。回顧這一年,,各方面的平衡做的不錯(cuò)。新的一年,,一方面,,我希望讓我的親人、朋友知道我真心愛他們、關(guān)注和陪伴他們,。另一方面,,繼續(xù)在我熱愛的工作崗位上盡力幫助到更多創(chuàng)業(yè)者。
新的一年總有新的愿景與目標(biāo),,也就是「年度計(jì)劃」(new year resolution),。
近期,臉書的創(chuàng)辦人扎克伯格(mark zuckerberg)在喜得千金之后,,因?yàn)閮杉虑槭艿酱蠹业年P(guān)注,,一個(gè)是“裸捐”,還有就是他為女兒讀書,。在facebook上曬出的照片中,,他和妻子共同為出生不到2周的女兒max讀書,,那本童書居然是《給寶寶的量子物理學(xué)》,。
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新年計(jì)劃目標(biāo)如何寫篇十一
2019年我在加強(qiáng)自身關(guān)于防腐和防水及相關(guān)行業(yè)的知識(shí)積累和業(yè)務(wù)關(guān)系的拓展的同時(shí),,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。抓住新的市場(chǎng)機(jī)遇,,拓展銷售模式和渠道,,打破銷售瓶頸,努力開創(chuàng)新的局面,。
1,、突破傳統(tǒng)思路,創(chuàng)新銷售,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售和工程施工合計(jì)銷售額300萬元,。
2、應(yīng)收款回收率80%以上,。
3,、初步形成有一定規(guī)模的客戶群體,建立2-3家和我們有戰(zhàn)略合作的企業(yè),。
4,、積極探索銷售模式的多樣化,廣開渠道,。
把握市場(chǎng)脈搏,,拓展銷售渠道,提升銷售業(yè)績,,建立產(chǎn)品市場(chǎng)信息搜集渠道,。及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)需求和變化,制定和調(diào)整銷售策略,以適應(yīng)市場(chǎng)的要求,。采用攻關(guān)的方式,,列出本年度要重點(diǎn)開發(fā)的大客戶,尋求合作;同時(shí)開發(fā)新客戶,,了解客戶的發(fā)展?jié)摿?,重點(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)新客戶,是今年銷售工作的主要方針和目標(biāo),。工作目標(biāo)和計(jì)劃要實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),,今年應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:
對(duì)于一個(gè)銷售人員,專業(yè)知識(shí)非常重要,,對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和整個(gè)市場(chǎng)概況的了解和認(rèn)識(shí)的深刻與純熟與否,,直接決定了銷售人員能否很好的銷售產(chǎn)品,所以在今年,,我要利用公司組織的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以及相關(guān)的行業(yè)技術(shù)討論會(huì)的機(jī)會(huì),,更深刻了解公司產(chǎn)品,以及通過行業(yè)的討論會(huì)來關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),,分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢(shì),,做到知已知彼,揚(yáng)長避短,,適時(shí)調(diào)整營銷方法,。
建立完善的客戶資料檔案,并隨時(shí)跟蹤了解他們對(duì)產(chǎn)品的使用情況,,做好售后的服務(wù)工作,,聽取他們的建議并認(rèn)真分析整改。給客戶營造良好的售后服務(wù)印象,,尋求更深入的合作,。
品技術(shù)交流和溝通,使他們對(duì)我們公司的產(chǎn)品及技術(shù)實(shí)力產(chǎn)生信任感,。最終把潛在的客戶變成目標(biāo)客戶,,讓目標(biāo)客戶最終使用我們的產(chǎn)品,從而成為公司客戶,。
通過網(wǎng)絡(luò)查詢,,電話拜訪的方法來進(jìn)行新市場(chǎng)的拓展,通過網(wǎng)絡(luò)搜集各城市工程建設(shè)信息,,并了解工程進(jìn)度,,業(yè)主及甲方資料。2019年我計(jì)劃把我的工作的重心放在各個(gè)在建的和正在施工的體育場(chǎng)館看臺(tái)的聚脲的產(chǎn)品銷售和施工上,,我希望通過采用投寄資料,,電話營銷,,以及實(shí)地走訪的模式開發(fā)這些有實(shí)力的,能長期合作的大客戶,。2019年我要努力挖掘這類潛在客戶10家,,轉(zhuǎn)成目標(biāo)客戶5家,最終簽約客戶爭(zhēng)取達(dá)成2家,。
根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況和結(jié)合其它公司經(jīng)驗(yàn),,尋求掛靠聯(lián)營也是一條快捷的銷售模式,現(xiàn)在有許多防水保溫工程施工隊(duì),,他們有著一定的社會(huì)資源和業(yè)務(wù)量,,他們?nèi)钡氖琴Y金及技術(shù)。只要我們根據(jù)實(shí)際情況制定完善的合作模式,,規(guī)避一些不必要的合作風(fēng)險(xiǎn),,然后尋求與他們的合作,將是一個(gè)事半功倍的營銷模式,。
2019年,,公司給我們提供了良好的機(jī)遇,機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn),。只有不斷挑戰(zhàn)自我,,實(shí)現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機(jī)遇。隨著公司各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同努力,我們一定能夠圓滿完成既定目標(biāo),。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中儲(chǔ)糧總公司,北京分公司及本庫的各項(xiàng)會(huì)議,。
精神和決策部署,,積極地完成好庫領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2,、強(qiáng)化企業(yè)消防“四個(gè)能力”建設(shè),,提高員工防范抵御火災(zāi)能力,
構(gòu)建“和諧平安”的中儲(chǔ)糧企業(yè),。
3,、通過人防與技防的結(jié)合,堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合“的工作,。
方針,全面排查安全隱患和火災(zāi)隱患,,努力實(shí)現(xiàn)本單位全年無重大安全生產(chǎn)事故和重大火災(zāi)事故,。
4,、抓保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),全面提高全體保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身修,。
養(yǎng),,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù),,文明執(zhí)勤、作風(fēng)過硬,,保障有力的保衛(wèi)隊(duì)伍,。
5、強(qiáng)化“一警多能“的能力(經(jīng)警兼消防員)召之即來,、來之即保衛(wèi)科工作計(jì)劃戰(zhàn),、戰(zhàn)之即勝,打造一流的隊(duì)伍,,創(chuàng)一流的業(yè)績,。
6、由于保衛(wèi)部門的特殊性,,人員的流動(dòng)性大,,鐵打的營盤流水的。
兵,,因此我科室要做好保衛(wèi)人員的招聘,、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作,,我們堅(jiān)持吸收人才,、培養(yǎng)人才、向各科室輸送優(yōu)秀人才的良性循環(huán)機(jī)制,,使保衛(wèi)科成為真正的向企業(yè)輸出人才的基地,。
1---3月份。
1,、及實(shí)地完善和修正原有的預(yù)案,,同時(shí)與運(yùn)力公司簽訂《外包作業(yè)安全管理協(xié)議》、與公司的作業(yè)隊(duì)及車隊(duì)的司機(jī)簽訂責(zé)任狀,。
2,、積極地做好糧食收購期間和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)及防火防盜工作。
3,、針對(duì)周邊兄弟單位事故頻發(fā)的狀況并結(jié)合我單位的現(xiàn)實(shí)嚴(yán)峻的安全狀況,,分別在一月和二月兩次召開全體作業(yè)人一百二十多人參加的安全教育培訓(xùn)大會(huì),使全體作業(yè)人員的安全意識(shí)得到極大地提高,,有力地推動(dòng)安全工作健康穩(wěn)定的發(fā)展,。
4,、根據(jù)佳福鐵路事故通報(bào)的相關(guān)要求,我們根據(jù)庫內(nèi)車輛作業(yè)的實(shí)際情況又制定了《庫內(nèi)運(yùn)輸車輛的管理辦法》,,下發(fā)到運(yùn)力公司和司機(jī)手中,。
1、進(jìn)入三月份后,,我們積極地開展春季消防工作,,對(duì)庫區(qū)的干糧攬堆用巡邏車24小時(shí)巡查,消防車白天整天在糧堆附近執(zhí)勤,,由于暫時(shí)夜間溫度還是零下車內(nèi)水易結(jié)冰,,因此夜間消防車必須入庫,待溫度達(dá)到零上后,,消防車將在場(chǎng)區(qū)24小時(shí)戰(zhàn)備執(zhí)勤,。同時(shí)每個(gè)班組抽調(diào)一個(gè)人員每天四次不定時(shí)的對(duì)鐵路罩棚內(nèi)的做業(yè)人員進(jìn)行突擊抽查。
2,、在人防的同時(shí)也充分發(fā)揮技防監(jiān)控的作用,,專門調(diào)用四部監(jiān)控(燈塔、老烘干塔,,中轉(zhuǎn)倉南,、老發(fā)放塔北)等攝像頭全天候進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
3,、對(duì)現(xiàn)有的10個(gè)干糧攬堆每個(gè)堆配備兩個(gè)滅火器,,每個(gè)堆2個(gè)消防水桶、五臺(tái)車載式滅火器,,在干糧攬堆南北兩側(cè)各放置一套破拆工具,,同時(shí)建議在糧堆的四周用彩鋼圈起,實(shí)行封閉式管理,,提高防火的安全系數(shù)和等級(jí)。
4,、每個(gè)月都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員和車輛,、司機(jī)等進(jìn)行2—3次全面的安全隱患大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題堅(jiān)決查處,,嚴(yán)肅處理,,絕不手軟。嚴(yán)厲打擊違法,、違紀(jì),、違規(guī)操作等行為,確保企業(yè)安全有序的生產(chǎn)環(huán)境,。
5,、4月中旬組織全體保衛(wèi)人員早上軍事訓(xùn)練和消防訓(xùn)練,,既鍛煉身體增強(qiáng)抵抗力又能熟悉掌握和懂得消防車輛及器材的使用方法。
6,、根據(jù)庫領(lǐng)導(dǎo)的部署,,又重新制定了《建三江直屬庫安全操作流程》及相關(guān)的制度14個(gè)。
7,、對(duì)單位相關(guān)部門的動(dòng)火動(dòng)焊,、登高作業(yè)等手續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格審批并做好相關(guān)的安全防護(hù)。
1,、本季度準(zhǔn)備進(jìn)行一次消防演練,。
2、做好雨季的防汛工作,。
3,、重點(diǎn)依舊是抓好安全防火和安全生產(chǎn)工作。
4,、對(duì)庫內(nèi)的工人每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),。
10---12月份。
1,、做好冬防準(zhǔn)備工作,。
2、積極做好秋季糧食收購的安全生產(chǎn)和庫區(qū)治安治理工作,。
3,、督促外包公司對(duì)新來的人員和司機(jī)要及時(shí)的簽訂安全管理責(zé)任狀。
4,、總結(jié)一年來的工作,,查找短板,制定下一年度的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,。
新年計(jì)劃目標(biāo)如何寫篇十二
新年終于來啦,,我們送走了20xx年迎來了20xx年,在新的一年里有了新的起點(diǎn)在這一年里,,我要好好學(xué)習(xí),,天天向上,我還要實(shí)現(xiàn)我去年沒實(shí)現(xiàn)的愿望,。
我要制定一張學(xué)習(xí)計(jì)劃表,,安排我在新學(xué)期的作息時(shí)間,通過自己的努力提高成績我還要好好的尊敬父母,,不頂撞父母,,讓我會(huì)更多生活經(jīng)驗(yàn)。我不會(huì)像以前那樣早知道8點(diǎn)才起床在寫作業(yè)的時(shí)候總是分心,,結(jié)果什么都沒寫好,,我也不會(huì)總是抱著電腦不肯放開了,,我要投入到認(rèn)真的學(xué)習(xí)中去,讓同學(xué)們不再認(rèn)為我學(xué)習(xí)差,,學(xué)不好,,我要追上那些成績好的同學(xué),在家里我要幫媽媽干家務(wù)活,,不再讓媽媽那么累了,。我還會(huì)和父母聊聊天,讓他們開心一點(diǎn)快樂一點(diǎn),。
在新年里我還要去外面旅游幾次,,增長我的見識(shí)面,不在同學(xué)們談?wù)撈疬@些話題的時(shí)候哪里都沒去過很尷尬,,我還要學(xué)習(xí)很多民族的風(fēng)土人情,,讓自己更出色更加親近自己的祖國母親。
這便是我20xx年的新年計(jì)劃,,期待新年的到來期待我在20xx年的成績提高吧,,俗話說得好:有志不再年高無志空長百。
新年計(jì)劃目標(biāo)如何寫篇十三
人們過年的熱情漸漸降溫了,,愉快的寒假生活結(jié)束了,,嶄新的學(xué)期將拉開新的帷幕,我們又將投入到緊張而有意義的工作中,。針對(duì)上學(xué)期自己工作存在許多不足,,我沉思許久,結(jié)合學(xué)校的方針部署,,認(rèn)真制訂了本學(xué)期的工作計(jì)劃,。
一、扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ),,優(yōu)化課堂教學(xué),。課堂永遠(yuǎn)是教師工作的主陣地,主戰(zhàn)場(chǎng),。課堂上我按教學(xué)環(huán)節(jié)分“三步走”:第一步,,每天堅(jiān)持不懈抓學(xué)生的口算,形式要靈活多樣,,如直呼得數(shù),同桌互相算,,開火車算,,小組比賽算……注重訓(xùn)練學(xué)生的口算速度,提高口算準(zhǔn)確率,。第二步,,講解教學(xué)內(nèi)容,,盡量創(chuàng)設(shè)情境,要求學(xué)生能夠?qū)ふ业较嚓P(guān)的數(shù)學(xué)信息,,并提出有價(jià)值的數(shù)學(xué)問題,。學(xué)生通過知識(shí)的遷移自己能學(xué)會(huì)的,大膽放手讓學(xué)生自己去探究,;學(xué)生有疑惑,,碰到“攔路虎”了,我再給學(xué)生答疑解惑,,該放手時(shí)就放手,,該出手時(shí)才出手,逐步培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,。注重師生交流,,生生交流,讓每個(gè)學(xué)生開口說話,,學(xué)會(huì)合作,,學(xué)會(huì)聆聽,學(xué)會(huì)發(fā)表自己的見解,。第三步,,精心設(shè)計(jì)練習(xí)。練習(xí)題的設(shè)計(jì)一要穩(wěn)抓當(dāng)堂課的基礎(chǔ)知識(shí),,確確實(shí)實(shí)保證每個(gè)學(xué)生都能理解掌握,,二要有坡度,往深度挖掘,,有重點(diǎn)地設(shè)計(jì)一些生活應(yīng)用題,,動(dòng)手操作題,保證差學(xué)生吃飽,,優(yōu)等生吃好,。 課后的作業(yè)講求新穎性,結(jié)合學(xué)生生活實(shí)際,,布置一些有意義的作業(yè),,減量但要提質(zhì),讓我的學(xué)生愛做作業(yè),,把做作業(yè)當(dāng)成一種樂趣,,而不是負(fù)擔(dān),。批改作業(yè)講求時(shí)效性,,盡量做到當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天批完,有問題及時(shí)講解,,有錯(cuò)及時(shí)讓學(xué)生改。尤其對(duì)于學(xué)困者,,一定要面批面改,,保證他們當(dāng)堂知識(shí)當(dāng)堂消化。同時(shí)我要做到因材施教,,有針對(duì)性地一對(duì)一地輔導(dǎo),,保證每個(gè)孩子不掉隊(duì)。
二,、 踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),,提升自身文化素養(yǎng)。 備課,,我要悉心鉆研教材教法,,通讀新課標(biāo),領(lǐng)會(huì)教學(xué)新理念,,創(chuàng)造性地使用教材,,備好每一章,每一節(jié),。每星期抽出時(shí)間上網(wǎng)學(xué)習(xí),,借鑒網(wǎng)上優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)思路,順便在自己的博客上談?wù)勛约旱慕虒W(xué)感悟和教學(xué)反思,。本學(xué)期我堅(jiān)持讀三本教學(xué)教育名著,,來充實(shí)自己,滋養(yǎng)自己,。在東師本科網(wǎng)絡(luò)教育中,,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取每門功課一次通過,。我也要主動(dòng)向?qū)W校的精英請(qǐng)教,,學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),來彌補(bǔ)自己的不足,。
三,、實(shí)實(shí)在在干工作,履行好自己的職責(zé),。 通過上學(xué)期一個(gè)學(xué)期副班主任工作的親身體驗(yàn),,我深深感到這一工作舉足輕重的作用,并且也深感到自己肩上擔(dān)子的分量,。本學(xué)期我準(zhǔn)備選用一些得力的小助手,,來協(xié)助我搞好“兩操”和衛(wèi)生工作。每天讓兩個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生的整隊(duì),、做操,、回操情況,,整隊(duì)要做到快、靜,、齊,做操時(shí)動(dòng)作規(guī)范,,不高聲喧嘩,,回操隊(duì)伍整齊而有序;眼睛是心靈的窗戶,,為了保護(hù)學(xué)生的視力,,我準(zhǔn)備用一個(gè)月的時(shí)間教學(xué)生的眼操,讓學(xué)生找準(zhǔn)穴位,,聽口令,,有節(jié)奏地?cái)D、按,、揉穴位,,真正起到保護(hù)眼睛的作用。衛(wèi)生工作要常抓不懈,,鼓勵(lì)值日生盡職責(zé)搞好值日,,選標(biāo)兵,樹榜樣,,尤其要做好保潔,,課后及時(shí)清理地上的垃圾,紙屑,,多對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明行為教育,,要求大家養(yǎng)成不隨地吐痰,不亂扔廢紙的好習(xí)慣,。
教師的工作是繁重的,,教師的工作也是快樂的。既然選擇了教師這一職業(yè),,我就要盡力去做好做精,,扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)教學(xué),踏踏實(shí)實(shí)充電學(xué)習(xí),,實(shí)實(shí)在在干工作,。我不是最優(yōu)秀的,但我是最努力的,,俯下身子,,一步一個(gè)腳印,我想我會(huì)越走越有勁,,越走越亮堂,。
(1161字)
20xx年已經(jīng)過去,為了能在20xx年里取得更大的成功,我決定就20xx年自己的工作,、職業(yè)等等方面,,訂下相關(guān)目標(biāo)。經(jīng)過2天的思考,,20xx年工作目標(biāo)終于出爐,。雖然是工作目標(biāo),其實(shí)這個(gè)目標(biāo)涵蓋了我的工作,、我的生活,、我的家庭和我的成長。因?yàn)槲艺J(rèn)為,,那些也是我做為一家之長的工作,。
20xx年的工作目標(biāo)總的來說可以分為如下幾大方面:
五、培訓(xùn)教學(xué)方面,。20xx年,,準(zhǔn)備組織撰寫技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)教學(xué)方面的教材,,也是我的目標(biāo)之一,。這些教材要系統(tǒng)化、集成化,、專業(yè)化,、全面化??赡茏珜戇@些教材要費(fèi)掉我很多的業(yè)余時(shí)間,。但我覺得這種積累,是值得的,。在中國,,歌星出名了就演電影,這就是所謂的“唱”者“演”,。我覺得,,在技術(shù)領(lǐng)域,如果從事的時(shí)間久了,,有一定的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)積累,,則也未嘗不可以“修”者“教”。后續(xù),,專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn),、專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)講解、或職業(yè)化培訓(xùn),,也是我的目標(biāo)之一,。畢竟,,從20xx年至今我已經(jīng)有5年的培訓(xùn)上課之經(jīng)驗(yàn),聽者也高達(dá)5000多人次,,這方面的積累也可以說是非常豐厚,,我不應(yīng)該放著這份資源,不好好利用,。
(1847字)
在將近一年的時(shí)間中,,經(jīng)過市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司xx年總的銷售情況:
……
從上面的銷售業(yè)績上看,,我們的工作做的是不好的,,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,,xx產(chǎn)品品牌眾多,,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,,這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力,。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。市場(chǎng)部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè),,加上沒有記錄的概括為xx個(gè),,八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。
2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3) 工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果,。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場(chǎng)分析
現(xiàn)在河南xx市場(chǎng)品牌很多,,但主要也就是那幾家公司,,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格,。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問題,,但面對(duì)采購數(shù)量比較多時(shí),,客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售,。
在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開始的,,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng),。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì),,在鄭州開拓市場(chǎng)壓力很大,,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來說要比鄭州小一點(diǎn),。外界因素減少了,,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好,。
市場(chǎng)是良好的,,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南xx市場(chǎng)可以用這一句話來概括,,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好,,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
四.xx年工作計(jì)劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。
2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識(shí),。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣,。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售,,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。(建議試行)
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,,毀約,,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,,不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi),。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周 ,,每日,;以每月,每周 ,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
xx年已經(jīng)過去,,為了能在xx年里取得更大的成功,,我決定就xx年自己的工作、職業(yè)等等方面,,訂下相關(guān)目標(biāo),。經(jīng)過2天的思考,xx年工作目標(biāo)終于出爐,。雖然是工作目標(biāo),,其實(shí)這個(gè)目標(biāo)涵蓋了我的工作、我的生活,、我的家庭和我的成長,。因?yàn)槲艺J(rèn)為,那些也是我做為一家之長的工作,。
xx年的工作目標(biāo)總的來說可以分為如下幾大方面:
五,、培訓(xùn)教學(xué)方面。xx年,,準(zhǔn)備組織撰寫技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)教學(xué)方面的教材,也是我的目標(biāo)之一,。這些教材要系統(tǒng)化,、集成化、專業(yè)化,、全面化,。可能撰寫這些教材要費(fèi)掉我很多的業(yè)余時(shí)間,。但我覺得這種積累,,是值得的。在中國,歌星出名了就演電影,,這就是所謂的“唱”者“演”,。我覺得,在技術(shù)領(lǐng)域,,如果從事的時(shí)間久了,,有一定的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)積累,則也未嘗不可以“修”者“教”,。后續(xù),,專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)、專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)講解,、或職業(yè)化培訓(xùn),,也是我的目標(biāo)之一。畢竟,,從xx年至今我已經(jīng)有5年的培訓(xùn)上課之經(jīng)驗(yàn),,聽者也高達(dá)5000多人次,這方面的積累也可以說是非常豐厚,,我不應(yīng)該放著這份資源,,不好好利用。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
新年新氣象,,新的一年對(duì)自己來說是新希望的開始,,工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn)。思先于行,,萬事開頭難但我已做好了充足的計(jì)劃準(zhǔn)備,為自己新的一年工作開個(gè)好頭,,引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長,,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
1,、一專多能,,提高自身綜合素質(zhì)??偙O(jiān)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷完善自己,使自己成為一專多能的高智力人才,。監(jiān)理工程師代表公司組建或新到一個(gè)項(xiàng)目,,必須以人為本,把人搞活,,知人善任,。具體是,思想上要有正確的價(jià)值觀與人生觀,,要有現(xiàn)代化的管理思想,,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感、正直的品質(zhì)和民主的作風(fēng),。業(yè)務(wù)上要有扎實(shí)的工程理論基礎(chǔ),,要有比較全面的工程知識(shí),有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,要具備現(xiàn)代化的管理技能以及組織,、指揮、控制和溝通,、協(xié)調(diào)能力,,要會(huì)經(jīng)營、懂經(jīng)營,。在處理原則問題上首先想到公司利益,,在分配處理個(gè)人利益方面首先想到一線工程師,只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實(shí)后,,總監(jiān)的利益才能得到保障,。總監(jiān)要有良好的職業(yè)道德,。正如許多同行所說,,總監(jiān)要集總工程師、總經(jīng)濟(jì)師,、項(xiàng)目經(jīng)理的基本技能于一身,。對(duì)照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),要完全都做到確實(shí)很難,,但作為總監(jiān)應(yīng)該朝著這個(gè)目標(biāo)去努力,,要不斷地學(xué)習(xí)和摸索,在實(shí)踐中鍛煉提高,??偙O(jiān)只有搞好了自己的學(xué)習(xí),全面提高了自己的綜合素質(zhì) 后才能當(dāng)好總監(jiān),、做好總監(jiān)工作,。
2 、明確工作定位與處事原則,??偙O(jiān)要給自己準(zhǔn)確定位,做好協(xié)調(diào)工作:嚴(yán)格地說,,總監(jiān)是受業(yè)主委托,,代表監(jiān)理單位,在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理委托合同,,依照法律行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對(duì)承包單位在設(shè)計(jì),、施工質(zhì)量,、建設(shè)工期和建設(shè)投資等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督,。監(jiān)理單位與業(yè)主之間是委托與被委托的關(guān)系,,與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。在法律上這三者是平等主體,,在工作上是互相促進(jìn),,在管理上是互相制約,監(jiān)理是其中的中介主體,。因此,,總監(jiān)在協(xié)調(diào)矛盾時(shí),必須自始至終遵守法,、誠信,、公正、科學(xué)的原則,,樹立換位思想,,既要監(jiān),也要幫,。對(duì)業(yè)主,,要將業(yè)主擺到主導(dǎo)作用的位置,從工程建設(shè)的角度站在業(yè)主的立場(chǎng),,多為業(yè)主考慮,,起到顧問的作用。對(duì)設(shè)計(jì)單位,,要充分尊重設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表的意見,,當(dāng)好優(yōu)化設(shè)計(jì)的幫手,。對(duì)工程施工單位, 既要嚴(yán)格要求,,又要積極維護(hù)其合法利益,,還要積極幫助他們解決工作中出現(xiàn)的疑難問題??傊?,總監(jiān)要做到既到位、也有位、還不越位;要能管,、會(huì)管,、敢管。重點(diǎn)做好各方面的協(xié)調(diào)管理工作,,協(xié)調(diào)管理施工單位要寬嚴(yán)結(jié)合,,剛?cè)岵?jì)。一味的嚴(yán),、硬和一味的寬,、軟,都不能管好現(xiàn)場(chǎng),。做事一定不可偏激,,要明白充分取得業(yè)主的信任,是管好現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵,。協(xié)調(diào)管理業(yè)主,、設(shè)計(jì)單位、總包單位和分包單位一定要根據(jù)國家的法律法規(guī)并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,,采取實(shí)事求是,、因地制宜的工作方法進(jìn)行監(jiān)理。切不可生搬硬套,、極端教條,,要樹立服務(wù)意識(shí),監(jiān)幫結(jié)合才是我們正確的工作思路,??傊细竦目偙O(jiān)能夠"以人為本,、實(shí)事求是,、因地制宜",只有這樣才能出色的完成監(jiān)理任務(wù),。
開展監(jiān)理工作,,最后尚應(yīng)做好監(jiān)理總結(jié)。需要指出的是,,總監(jiān)在行使對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)人職責(zé)時(shí)要保證各級(jí)監(jiān)理人員有必要的權(quán)力,,做到責(zé)權(quán)利分配合理、科學(xué),、符合有關(guān)規(guī)定,。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)工作控制能力,??偙O(jiān)要使"三控制"目標(biāo)系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)結(jié)合:監(jiān)理工作的重點(diǎn)是對(duì)工程建設(shè)實(shí)施"三控制",,即質(zhì)量、投資,、工期的控制,。總監(jiān)工作的重點(diǎn)同樣也是"三控制",,但質(zhì)量,、投資、工期彼此是一個(gè)既統(tǒng)一又相互矛盾的目標(biāo)系統(tǒng),。作為總監(jiān),,其職責(zé)就是通過對(duì)這三方面進(jìn)行控制,使得這一目標(biāo)系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)結(jié)合,,故總監(jiān)所有的工作都必須圍繞這一目標(biāo)去展開;尤其是當(dāng)質(zhì)量與投資,、工期發(fā)生矛盾時(shí),態(tài)度要鮮明,,要從對(duì)人民,、對(duì)工程、對(duì)自己負(fù)責(zé)的高度去處理矛盾,,敢于進(jìn)言,,敢于丟官,合理應(yīng)用賦予自己在支付方面的權(quán)力,,選好,、抓好質(zhì)量控制點(diǎn),嚴(yán)格旁站制度和驗(yàn)收制度,,抓好事先,、事中、事后三環(huán)節(jié)控制,,扎實(shí)地做好防微杜漸工作,,堅(jiān)決制止或反對(duì)"獻(xiàn)禮工程"、"三邊工程"等違反客觀規(guī)律的工程在自己監(jiān)理的工程中出現(xiàn),。建立工期協(xié)調(diào)制度,,從組織技術(shù)、合同管理,、經(jīng)濟(jì)以及信息反饋等方面及時(shí)采取措施,,通過動(dòng)態(tài)控制,以,、月保季以季保年,從而保證整個(gè)工期,。
5,、做好信息化管理工作,。抓好監(jiān)理信息工作,建設(shè)監(jiān)理信息是總監(jiān)實(shí)施控制的基礎(chǔ),,也是總監(jiān)監(jiān)理決策的依據(jù),。從事建設(shè)監(jiān)理無時(shí)無刻不在與信息打交通,如標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范更新,、設(shè)計(jì)變更,、工程信息往來等,總監(jiān)要從信息收集,、 整理,、處理、存儲(chǔ),、傳遞等環(huán)節(jié)上完善規(guī)章制度,。加強(qiáng)督促檢查。計(jì)算機(jī)技術(shù)在建設(shè)監(jiān)理上已發(fā)揮越來越大的作用,。尤其是在一些大中型重點(diǎn)工程項(xiàng)目中,。所以總監(jiān)要在重視信息管理及應(yīng)用。
做總監(jiān)工作,,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,,哪個(gè)環(huán)節(jié)處理得不好都不行。監(jiān)理工作除要求專業(yè)上的技能之外,,做好監(jiān)理工作更重要和不可或缺的是身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,。
1、明確法律責(zé)任,。必須維護(hù)國家的利益,,保證工程上使用的建筑材料、建筑購配件和設(shè)備是合格產(chǎn)品;施工完了的每一道工序都達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,,特別是要符合強(qiáng)制性條文的規(guī)定;竣工的工程必須確保安全可靠,、滿足功能。這一責(zé)任是總監(jiān)三重責(zé)任的底線,,也是后面兩重責(zé)任的基礎(chǔ),,每一個(gè)總監(jiān)必須牢牢守住這條第線。如果一個(gè)總監(jiān)守不住這條底線,,那么就會(huì)出現(xiàn)"豆腐渣"工程,。作為一名總監(jiān),一旦發(fā)現(xiàn)這種有損國家和人民利益的情況時(shí),,必須毫不猶豫地挺身而出,,堅(jiān)決果斷的予以制止。
新年計(jì)劃目標(biāo)如何寫篇十四
時(shí)間稍縱即逝,,迎接我們的將是新的生活,,新的挑戰(zhàn),,此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃。工作計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢,?以下是小編為大家收集的銷售新年工作計(jì)劃目標(biāo),,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助,。
20xx年是我們雜志廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年,,做好xxxx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)開創(chuàng)市嘗媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義,,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,,對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義,因此,,我要調(diào)整好工作思路,、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作,。
通過xxxx年上半年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),,我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題,,我現(xiàn)將xx年工作計(jì)劃陳列如下:
一,、制定每月、每季度的工作計(jì)劃,。充分利用現(xiàn)有資源,,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),,也會(huì)為未來的市場(chǎng)多做鋪墊工作,,爭(zhēng)取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來,。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域,。
1,、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊,、推動(dòng)市場(chǎng)為主,,擴(kuò)大xxx公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況,。
2、在第二季度的時(shí)候,,因?yàn)橛形逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)的關(guān)系,,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,,夏季飲品,、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā),。
3,、第三季度的.十一中秋雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,,白酒,、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列,。并且,,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的,、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù),、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí),、營銷知識(shí),、投放策略、數(shù)據(jù),、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。
三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。20xx年下半年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,做好下半年工作計(jì)劃,,努力學(xué)習(xí),提高工作,、業(yè)務(wù)能力,。
新年計(jì)劃目標(biāo)如何寫篇十五
為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范醫(yī)療行為,,嚴(yán)格醫(yī)療規(guī)章制度,,確保醫(yī)療安全,狠抓各項(xiàng)規(guī)范措施的建立,、完善和貫徹落實(shí),,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效,、全方位的醫(yī)療服務(wù),,為我院“二級(jí)”甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)評(píng)順利達(dá)標(biāo),特制訂二0一二年度醫(yī)療質(zhì)量控制管理工作計(jì)劃:
一,、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量:
1,、建立健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡(luò)體系,,以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控和各種醫(yī)療制度尤其是醫(yī)療核心制度的落實(shí)。
2,、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督控制管理以零缺陷為目標(biāo),以預(yù)防為主,,重基礎(chǔ)質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制管理,,防患予未然。
3,、以國家及省級(jí)有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為主要目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制管理,,建立健全醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。
4,、繼續(xù)完善質(zhì)量控制會(huì)計(jì),、質(zhì)量分析講評(píng)、質(zhì)量檢查評(píng)價(jià),、質(zhì)量信息通報(bào)反饋制度,,確保醫(yī)療質(zhì)量健康運(yùn)行。
5,、進(jìn)一步完善和落實(shí)單病種質(zhì)量控制管理,。
6、協(xié)助醫(yī)務(wù)科建立健全規(guī)范化診療標(biāo)準(zhǔn)和示范性臨床路徑,。
二,、醫(yī)療質(zhì)量控制管理目標(biāo):
1、醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)每半年召開一次醫(yī)療質(zhì)量管理會(huì)議,,根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題進(jìn)行評(píng)析,,并提出具體的`整改措施。
2,、甲級(jí)病歷達(dá)到95%,,消滅不合格病歷。
3,、自控科控病歷率達(dá)100%,,院控病歷率達(dá)75%。
4、入出院疾病診斷符合率達(dá)到95%,,中醫(yī)辨證論治準(zhǔn)確率達(dá)到95%,,入院三日確診率達(dá)到90%,治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到90%,,急危重病人搶救成功率達(dá)到80%,,中醫(yī)藥治療率達(dá)到70%,處方書寫合格率達(dá)到95%,,手術(shù)前后診斷符合率達(dá)到95%,,臨床病理診斷符合率達(dá)到90%,優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)治療比率達(dá)到75%,,門診中醫(yī)藥治療率達(dá)到85%,,病房中醫(yī)藥治療率達(dá)到70%,中成藥辨證使用率達(dá)到90%,。
三,、醫(yī)療質(zhì)量控制管理手段:
1、醫(yī)療質(zhì)量與獎(jiǎng)金,、晉升,、晉級(jí)掛鉤。
2,、醫(yī)務(wù)科,、質(zhì)控辦等職能部門實(shí)行定期和不定期醫(yī)療質(zhì)量考核,并做好記錄,,每月刊出一期《質(zhì)控簡報(bào)》,。
3、醫(yī)院對(duì)醫(yī)療質(zhì)量存在的問題進(jìn)行考核,,并進(jìn)行全院通報(bào),。針對(duì)不同情況實(shí)行反饋制度和督辦制度,對(duì)個(gè)別現(xiàn)象實(shí)行反饋制度,,而對(duì)普遍現(xiàn)象和較嚴(yán)重的問題實(shí)行督辦制度,,要求科室主任限期整改。
4,、協(xié)助抓好在職教育工作,,邀請(qǐng)上級(jí)專家來本院講課、會(huì)診,、帶教手術(shù)以及外出學(xué)習(xí)人員回院講課,、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式,使全院人人有學(xué)習(xí)及接受新理論,、新技術(shù)的機(jī)會(huì),,全面提高全院醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、繼續(xù)強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),,從嚴(yán)要求,,每月進(jìn)行三基考核,,考試考核內(nèi)容以“三基”為基礎(chǔ),,要求人人達(dá)標(biāo),。
質(zhì)控科