總結的選材不能求全貪多、主次不分,，要根據(jù)實際情況和總結的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用,，寫得詳細,、具體,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

技術經(jīng)理工作總結論文篇一

技術部門的經(jīng)理要完善單位內部管理制度,，確保各項工作穩(wěn)妥進行。一起來看看小編為大家整理的：技術經(jīng)理年終工作總結,，歡迎閱讀,，僅供參考，更多內容請關注本網(wǎng)站,。

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,，作為技術管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為技術部的主要責任領導，對于“如何提高自我,，服務于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強學習，完善自我,，把“學習先進,、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善單位內部管理制度；責任明確分工,，加強責任考核,；

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正,。

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術部門的力量相對比較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓,，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓,，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。

三,、加強團隊建設，充分發(fā)揮技術職能部部門的作用作為技術部的責任領導,，既是一名技術工作人員,，也是技術管理制度的組織者，要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學先進、趕先進,、超先進,。

四、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮技術的核算與監(jiān)督職能,。

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使技術監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在技術核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務,。

五、搞好技術分析,，為領導提供有效的參考依據(jù),。

以上工作是我技術部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益,，技術戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章,！總之,，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

自從我參加工作以來,，我始終本著“干一行,，愛一行，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,，熱愛祖國的水文水利事業(yè),，刻苦鉆研業(yè)務,，努力實踐，積極向工人師傅,、同事學習,，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新,，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責任感和強烈的事業(yè)心,，努力拓寬知識面，積極學習,、熟練掌握水利建設的新技術,、新設備、新觀念,，從而使我不斷地改造和完善,，在工作、學習,、生活等各方面有了長足的發(fā)展?，F(xiàn)將參加工作以來的情況總結如下：

一、不斷學習,，努力提高思想理論水平和政治素質,。

在思想上始終與局黨支部保持一致，自覺抵制社會上的種種不良現(xiàn)象,，努力提高自身思想政治水平,。通過認真學習，增強了在重大問題處理上的判斷能力,，在解決問題時能夠避免搞片面性,；在工作中與同事互相幫助，共同提高,；在生活中廉潔自律,，遵紀守法。

二,、立足本職工作,，勇于創(chuàng)新，積極優(yōu)化施工方案,、積極推廣和應用新技術,、新工藝，創(chuàng)造經(jīng)濟效益,。

參加工作以來,，在各級領導的關懷和培養(yǎng)下，我一直勤奮嚴謹、求實創(chuàng)新,，總結經(jīng)驗,，不斷豐富和完善自我。

三,、結合工作需要,，不斷學習、總結和鉆研,，加強業(yè)務學習和管理知識,。

為了使我局在新世紀再度騰飛和輝煌，作為一個工程管理和技術人員,，尤其是逐步走上基層技術領導崗位,，我深深感受到，企業(yè)需要的不僅僅是是單一的專業(yè)人才,，而是要求知識面廣,、專業(yè)知識過硬、精通管理,、熟知合同、計算機操作嫻熟,、外語水平高的復合型管理人才,。

在工作中我不斷的努力拓寬自己的知識面，認真學習國內外水利水電工程建設的新觀念,、新技術,、新工藝、新材料,、水電招投標規(guī)范文件,、水電概預算知識、合同法規(guī)及其他先進的管理經(jīng)驗,，以提高專業(yè)技術知識水平,，提高工程施工管理能力，適應工作的需要,。同時始終不忘對新知識的學習,，包括外語、計算機應用,，cad制圖,、p3的計劃管理、合同及經(jīng)營方面的知識,，以適應現(xiàn)代企業(yè)對知識面廣,、專業(yè)知識過硬,、計算機操作嫻熟的復合型人才的需要,。

四,、注重對技術人員傳,、幫、帶,，全面,、整體提高項目部技術管理水平。

無論是在東方圣克拉工程項目,、還是大連服務外包基地這個工程項目,，技術人員普遍較為年輕，大部分為剛分配來1～2年的大中專院校學生,，經(jīng)驗不足,。為盡快使他們能獨立勝任工作，首先在思想上重視,，樹立他們的集體觀念,，培養(yǎng)年輕技術人員為工程獻計獻策的愛崗敬業(yè)精神。其次提高理論與實際的結合,，在工作中進行轉,、幫、帶,。

多與年輕的技術人員一起深入施工現(xiàn)場,，分析、講解施工難點,，對他們提出的疑問進行詳細的解答,，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題與不足，由他們自己提出解決方案,，并進行討論制定出完善科學的解決方法,，通過互幫互學提高自己的專業(yè)技術水平。對單項工程進行專題技術交底,，會上由經(jīng)驗豐富的技術人員詳細講述施工工藝及存在的問題和難點,，做出具體要求。經(jīng)過以上幾個方面,，使技術人員的綜合能力提高較快,，為項目部的發(fā)展提供了新鮮血液。

總之,，在各級領導的大力支持,、指導下，在同事的全力幫助配合下,，通過自己堅持不懈的努力工作,、學習，我較為出色地完成了本職工作及各級領導交辦的各項任務，取得了一定的成績,，并逐步成長為一名合格,、稱職的基層技術管理干部，得到了領導和同事的認可和好評,。被評為水電局第二施工局年度“先進生產(chǎn)工作者”稱號,，榮獲第二施工局“優(yōu)秀工程技術人員”稱號。

在今后的工作中,，我仍將一如既往的認真工作,，努力學習、刻苦學習和鉆研,，不斷總結經(jīng)驗,、勇于創(chuàng)新、努力提高專業(yè)技術知識和業(yè)務水平,，以高度負責的態(tài)度為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻,。

技術經(jīng)理年終工作總結（三）20xx年剛剛過去的這一個半年，是我正式履職《x周刊》技術部主任的半年,。這期間,，周刊實施了新的組織架構調整和內容調整，送走不少老同事,，也迎來許多新同事,。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾，但總體而言,，我感覺技術部的工作相對以往還是有許多明顯的進步和提升。

進步和值得稱道之處：

首先,，我們技術部5位同事,，黃x、張x,、魯x,、趙x，以及新加入的李x,，在工作熱情,、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應該值得稱道，除了極個別的情況,，他們每周,、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進步,，做出自己的努力,。這一點至關重要，因為態(tài)度決定一切，我認為,，我們技術部在總體戰(zhàn)斗力,、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，比過去有了很大的進步,。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕,，但他們已經(jīng)具備了足夠的責任感和上進心，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,。今后,，我將努力做好大家的服務員和領路人，使我們這個隊伍更具活力和干勁,！其次,，在技術部內容的新聞性、深刻性,、繼承性和呈現(xiàn)效果上,，我認為我們技術部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往周刊內容定位和新聞原則的基礎上,，技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內容的嘗試,。

例如在承載領域，我們配合中興,、烽火,、上海貝爾等大客戶需求，進行選題的深度包裝和定制采訪,，無論在收益拉動還是內容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展,；無線領域，也開始了芯片,、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試,；it支撐領域，也在步步深化,，緊扣客戶需求展開策劃和撰文,；綠色、安全,、測試,、線纜領域，我們也緊緊圍繞客戶需求,，做好支撐和服務,，同時加深內容的質量；而最近我們新加入的同事李璐,，也在我們周刊全體帶動和指引下,，展開視頻通信,、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和內容質量也值得稱道,。

第三,，我們技術部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言,，彼此信任,，互幫互助。無論是新同事,，還是老同事,，無論誰遇到問題、困難和困惑,，我們都可以做到隨時準備提供幫助,。半年以來，這方面例子很多,，比如某同事出差,，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨,、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折,；再比如，面對新同事的工作指導（如文章策劃,、方向,、寫法、新聞性把握等）或客戶資源介紹等需求,，我們所有同事也是盡心盡力,，傾其全部施以援手。

最后,，我感覺我們技術部記者的專業(yè)能力,、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃,，“讓每個記者成為專家型記者”，我認為大家都在努力向這個目標靠近,，而且越來越近,。“有比較才有鑒別”,，盡管與人民郵電報,、通信產(chǎn)業(yè)報等各領域跟口十多年的記者相比，我們的許多記者還稍顯青澀,，但是后生可畏,，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱,。

同時，與多數(shù)媒體記者相比,，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當?shù)母偁幜?，這從記者的新聞發(fā)布會、專訪和客戶服務表現(xiàn)上可以得到反饋,。但是,，學海無涯，整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學習,，才能永遠跟上甚至于整個社會的發(fā)展形勢。

不足和尚待完善之處,。

人無完人,，部門也如此。我們在取得進步和發(fā)展的同時,，也表現(xiàn)出不少問題,。這一點值得我們警惕，同時要樹立好改過自新的決心和信心,，踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作,。

首先，的問題在每周的流程上,。與新聞部相比,，我們每周四做版時總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事,、部門主任,、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息,。身體是革命本錢,，這種方式從長遠看難以為繼，也很難保證質量,；同時,，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,，得過且過,，并且造成極壞的影響和傳染。因此,，下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性,。從部門的要求，從個人的思想意識上,，要求和引導每位同事,，保證好每周的流程,。

其次，在部門及個人的學習上,，我們缺乏必要的組織標準和機制創(chuàng)新,，從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面,，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上,，下一步，我認為我們技術部有必要組織內部的學習和交流機制,，在現(xiàn)有體系的基礎上,，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面,、綜合層面的學習,、交流和溝通，讓大家學有所思,、寓教于樂,，并且形成較高的自信心和較強的凝聚力。

當然,，問題還有許多?！靶袆儆谘浴?，我們將在今后的具體工作中，從個人立場跳出來,，站在部門立場,、周刊立場、公司立場和客戶立場上,，想問題,，辦事情。從我做起,，兢慎進取,。

我叫xxx，是通風區(qū)一名技術經(jīng)理,。時光如梭,，20xx年已接近尾聲，過去的這一年可以說是不平凡的一年,，我從一個實習生順利轉變?yōu)橐粋€正式技術員，轉變的過程刻骨銘心,。在這一年里我先后在紅沙崗采一區(qū),、荊各莊礦準備區(qū)以實習,，最后在通風區(qū)見習，轉正之后成為了一名正式的技術員?，F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結,。

一、加強理論知識學習,，努力提高業(yè)務技術水平,，扎實深入現(xiàn)場，快速成材,。

1,、不管是從以前的實習單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識的學習從未間斷,，加之礦領導注重對技術人員的培養(yǎng),，每季度的“學提做促”活動，都讓我學到了很多實用性的知識,。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,，積極查找相關書籍和規(guī)程措施尋求答案。2,、根據(jù)區(qū)領導的要求,，我分管了通風區(qū)設施對和加工組兩個隊。設施對負責我礦所有通風設施的修建及維護,。到目前為止我已編寫7篇通風設施施工安全技術措施及我礦3126綜采工作面注水設計,。雖然通風設施施工安全技術措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復雜，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調研,，詳細記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況,，在措施編寫的時候認真考慮實際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關輔助運輸方面的措施,，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強,。使施工安全技術措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領導的一致認可,。3,、作為一名年輕的技術員，最缺的我認為是現(xiàn)場經(jīng)驗,。所以我堅持經(jīng)常深入井下,，從轉正之日起，每月下井數(shù)都在20次以上,。其中每月包括10次盯崗,。并且都是帶著任務和問題下井，包括調研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等,。特別是10月份,，我礦xxx區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴重超標,，如果處理不及時可能引發(fā)火災。區(qū)里領導高度重視,，我也放棄了國慶節(jié)休息的機會,，積極參與到治理當中，每天都和領導去一次xxxx區(qū)域,，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理,，取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),，做成曲線圖分析,。

二、加強政治理論學習,，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,。

在忙碌的工作之余,，不斷地加強政治思想理論和相關業(yè)務學習，認真學習先進理論知識,，保持堅定的政治信念,，加強自己的組織性和紀律性；從政治上,、思想上,、行動上與黨中央保持高度一致，不斷修正自己的世界觀,、人生觀和價值觀,。黨的十八大圓滿閉幕，相信我黨一定會將我們的祖國建設的更加強大,，人民的生活水平會更上一層樓,。

三、在生活中,，加強團隊合作,，積極融入班隊。

在工作中,，我能夠自覺地和隊班子一起,，嚴格做到不遲到早退，跟好班,，值好班,。所負責的措施及時編寫，積極落實領導安排的任務，主動向技術能手和經(jīng)驗豐富的員工請教,，交流自己的想法,。以便更好的服務于區(qū)班隊。

當然,，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：

3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁,，表達方式有些不穩(wěn)重,。

對于20xx年工作中取得的成績我將正確看待，繼續(xù)保持,，而對于自身存在的不足之處我將積極改正,。牢固樹立正確的人生觀、世界觀,、價值觀,。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質,，努力成才,，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術人員。為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量,。

技術經(jīng)理工作總結論文篇二

核技術項目經(jīng)理是從事核技術應用項目管理工作的專業(yè)人員,。本文主要從以下幾個方面對核技術項目經(jīng)理的工作進行總結。

項目前期準備階段是項目管理的重要環(huán)節(jié),，也是項目成敗的關鍵,。核技術項目經(jīng)理需要圍繞項目目標、任務,、需求等方面進行規(guī)劃和設計,，制定詳細的實施方案，并與項目各方進行充分溝通和協(xié)商,。同時,，還需要進行技術可行性研究和經(jīng)濟可行性評估，確保項目的實施具有可行性和經(jīng)濟性,。

在項目實施管理中,，核技術項目經(jīng)理需要根據(jù)預先制定的實施方案，統(tǒng)籌協(xié)調各個部門和參與人員的工作,，確保項目進展順利,，達到預期目標。其中,，需要注意的是項目中存在的風險和變數(shù),，及時進行預測和調整，保證項目的順利進行。

項目監(jiān)控與控制是指在項目實施過程中,，對項目實施情況進行監(jiān)控和管理,，以掌握項目進展情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,。在這一階段,，核技術項目經(jīng)理需要建立有效的'監(jiān)控機制，及時將項目進展情況及風險變化向管理層匯報,，協(xié)助管理層進行決策和調整,。

項目收尾階段是項目管理中的最后一個環(huán)節(jié)，也是對整個項目的總結和回顧,。在這一階段,，核技術項目經(jīng)理需要進行各項工作的收尾工作，包括完成項目報告,、整理項目文檔和資料,、總結項目經(jīng)驗、評估項目成果等,。同時,，需要與項目參與方進行溝通和交流，為后續(xù)開展工作進行提供經(jīng)驗和借鑒,。

總之,，核技術項目經(jīng)理工作內容繁多，需具備很強的組織協(xié)調能力,、溝通協(xié)商能力,、風險管理和決策能力。只有深入理解項目要求和參與人員的需求,，采取切實有效的方法和措施,，才能確保項目的順利實施和最終的成功。

技術經(jīng)理工作總結論文篇三

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光陰似箭，時光荏苒,。轉眼間,，到xx已經(jīng)快x年了?；厥讀年前,，本著對工作的美好憧憬，我步入了xx，成了一名xx人,，開始了我xx大家庭的生活,。又是一年下來，是既有得又有失的,。如今20xx年就快結束,，回首這一年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,?？梢哉f，20xx年是公司推進行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：

一,、虛心學習,，努力工作，圓滿完成任務,。

難,、勇挑重擔，熱情服務,，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用,。

二、心系本職工作,，認真履行職責,，突出工作重點，落實管理目標責任制,。

三,、

加強檢查，及時整改,，在工作中正確認識自己,。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,，做每一,。

項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標,，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣,，我從無限繁忙中走進這一年,，又從無限輕松中走出這一年,。還有,，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要?？偨Y下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準,、嚴要求,，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

四、未來的憧憬。

針對這一年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與部門同事的協(xié)調，進一步理順關系;,。

(二)加強專業(yè)知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;。

(三)加強基礎工作檢查,，強化技術的創(chuàng)新實踐,，促進技術水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時與領導同事進行溝通，認真學習公司相關政策規(guī)定,，提高自己的安全意識,，同時在安全生產(chǎn)方面要嚴格要求自己，為公司發(fā)展貢獻自己的一份力,。在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,，范文內容地圖及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前進!我相信：在董事長的正確領導下,，xx的未來會更加美好!

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技術經(jīng)理工作總結論文篇四

自從我參加工作以來,，我本著干一行愛一行的工作態(tài)度和敬業(yè)精神為支行提供堅實的技術保障,。在這一年中，我不斷的優(yōu)化支行的信息制定標準,，也為核算系統(tǒng)做出過改良,。尤其是在信貸業(yè)務設計和開發(fā)上，本著簡潔化方便化的思想為用戶考慮,，制作出用戶喜歡的產(chǎn)品,。如今一年時間過去了，我對我本年度的工作做出如下總結。

由于銀行的客戶資料是非常重要的,，身為技術經(jīng)理我首先要考慮的是用戶資料的安全性,。在我們開發(fā)一款產(chǎn)品的時候，首先要確保自身產(chǎn)品沒有缺陷,，不會被人攻陷盜取資料,。本著安全性和實用性的原則，我們不斷完善產(chǎn)品,，讓用戶能夠安全高效的使用我們的軟件,。并且我們還落實責任制度，對于任何一個設計都有追蹤,，確保員工能夠認真負責的設計產(chǎn)品,。

我們開發(fā)的軟件由于普及比較大，對于工作中的`一些問題要落實到基層,，確保每個支行都能夠有員工進行檢查維護,。近些年的etc卡的普及我們也參與其中，適當?shù)拈_發(fā)出相應的軟件,，極大的方便了基層人員的推廣效果,，用戶在使用上也方便快捷。這一成果給我支行提供了非常有效的開展業(yè)務能力,，為我支行吸收了非常多的etc新戶用戶,。

為了確保各項數(shù)據(jù)都能夠準確無誤的錄入，我們要求基層人員首先要熟練的應用我們的軟件,，而后要求我們的技術人員進行整體軟件的排查,，確保在數(shù)據(jù)丟失后也能夠有效的進行恢復，并敦促他們確實有效的備份數(shù)據(jù),。銀行的軟件是不能出任何紕漏的,，否則就會涉及到上千萬家庭的隱私，我們對于這些數(shù)據(jù)的保護非常的嚴格,，今后也會不斷的加強人員的數(shù)據(jù)保護意識,。

技術經(jīng)理工作總結論文篇五

本范例僅供參考,請酌情修改后再使用。

崗位職責,。

1,、管理技術部門，組建團隊,，制定工作標準和流程,；

2、負責公司信息系統(tǒng)的開發(fā)規(guī)劃,、設計,、開發(fā)、維護,；

3,、對公司信息化建設部署策略提出方案，并進行實施和管理,；

4,、與其他部門部門溝通，收集整合需求,，持續(xù)優(yōu)化并完善應用系統(tǒng),；

6、指導程序員和界面工程師進行系統(tǒng)前后臺建設規(guī)劃,，完成核心模塊編寫和升級,。

任職資格。

2,、計算機,、信息管理等相關專業(yè)，三年以上同等崗位工作經(jīng)驗,；

3,、具備信息系統(tǒng)規(guī)劃、技術架構設計,、系統(tǒng)集成,、經(jīng)驗；

4,、熟悉微軟開發(fā)體系,，有asp，,，sqlserver等系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗,；

5、善于溝通,，能與其他部門管理者合作,，具備較強的學習鉆研能力；

6,、具有項目管理和開發(fā)團隊管理經(jīng)驗,。

技術經(jīng)理工作總結論文篇六

時光飛逝，我于x月進入公司已有x個多月的時間,，這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊，我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術狀況,。通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。今年,，在公司各位領導的關心和強有力的領導下,，以及其它部門的大力支持下，個人在上半年取得了不小的進步,，較好地完成了上半年公司下達的年度管理工作目標?，F(xiàn)將有關上半年個人工作情況作如下總結：

1、工藝制度建設,。

公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,，但是缺乏相應的流程管理和專人維護，使得的文件格式不統(tǒng)一,，產(chǎn)品質量控制不明確,。所以，我首先從工藝部門管理方面入手,，將以往經(jīng)驗與公司實際情況結合,，于x月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊；其次,，建立健全工藝管理制度,，包括工藝文件的完整性、編審,、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,，明確部門內部員工的職責，使公司的管理制度得到了完善,。在今年,，我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠，下屬員工的目標分解的還不是很明確,，對工作效率產(chǎn)生了一定的影響,。下半年，我將帶領部門員工共同克服困難,，排除問題,，努力建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍,。

2,、工藝技術規(guī)范標準體系的建立和實施。

x月底前,，完成了工藝技術規(guī)范,、工藝標準體系（工藝文件類別,、編號,、工藝格式標準模板,、編制規(guī)范等）的簡歷，并呈交公司領導批準后實施,。

x月份完成了通用工藝文件,、原有涂裝、銘牌和標示工藝,、以及實際產(chǎn)品工藝范例編制,，并對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓,，推動了公司jhc,、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時,，重點組織并主導公司關鍵工序管道焊接的焊接工藝評定（pqr）,，編制焊接通用作業(yè)指導書（wps），范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的'管材全位置及橫焊縫的所有工況,，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,，完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗的需要。

截止到目前,，已完成jhp型液壓式cng汽車加氣子站,、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機和jlf3409-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc,、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機試制階段預工藝文件編制?，F(xiàn)在，我和部門同事一起努力,，持續(xù)推動實際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作,。同時，加強工藝紀律檢查和監(jiān)督力度,，實事求是,，出經(jīng)驗、找規(guī)律,，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤,，將工藝文件落實到實處，力爭明年將工藝工作推向新高,。

3,、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核。

工藝工作銜接產(chǎn)品設計,、生產(chǎn)制造,、品質控制三個環(huán)節(jié)，是企業(yè)各部門間的一道技術橋梁,。所以,，我在日常工作中認真仔細履行cng技術中心和lng技術中心產(chǎn)品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責,，確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準確,。

但是,，在今年上半年，工作過程中發(fā)生一定的紕漏,，對細節(jié)的地方關注度不夠,，監(jiān)督管理不到位，造成生產(chǎn)質量不穩(wěn)定,。這也是明年我的工作重點之一,，加強監(jiān)督力度，爭取在下班年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤,。

4,、特種設備資質認證,。

5,、生產(chǎn)工藝革新,。

在今年,，我和生產(chǎn)制造部門同事一起對部分生產(chǎn)工藝進行革新,，最突出的就是自動坡口機的投入使用,。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量,，經(jīng)過我們的努力,，解決了坡口質量問題,，使得焊接質量顯著提高,，為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新,，優(yōu)化工藝設計一定程度上可以避免產(chǎn)品質量缺陷的反復發(fā)生,，提高產(chǎn)品質量的全過程控制力度，在上半年,，工藝優(yōu)化方面做得還不夠細致,，工作方式不夠靈活，存在很多不足,，這也是上半年部門和個人的重要工作方向之一,。

6、三體系管理,。

根據(jù)公司內部控制工作計劃會議,，按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序,、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關文件,；積極參與公司風險分析培訓和評估工作。

7,、技能培訓,、團隊建設及安全指標達成狀況,。

在今年，部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作（x月份因家庭原因離職1人,，x月份補充1人）,，全年無工傷傷亡及安全責任事故發(fā)生，按時完成領導安排的各項臨時工作,。

新進人員和老員工相互學習,，共同努力，總結經(jīng)驗教訓,，不斷提高工作效率,，積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術型團隊,。為此,，我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業(yè)培訓,。

x月份,，又針對性的對生產(chǎn)班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓,，貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范,。

在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己,，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務,。

1、崗位技能和學習型團隊建設,。

明年,，公司由設計成熟向量產(chǎn)轉化的產(chǎn)品將逐步增加，技術中心組織整合后,，其它部門同事也將有一部分調崗走上工藝設計崗位,。但由于新進人員在一段時間內水平非常欠缺，我將起好部門領頭羊的作用在,，積極開展部門內部針對性培訓,，帶頭學習專業(yè)技術，結合實際,，努力提高自身技能,，使自身水平能夠跟上公司發(fā)展。計劃每周進行一次技術交流,，統(tǒng)一思想,，提高認識,，先進帶動后進，一起進步,。

2,、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評定,、實施和工藝紀律監(jiān)督：

我將和部門員工一起對公司已批量加工的產(chǎn)品在下發(fā)預工藝的基礎上進行工序精細化建立健全工藝工序文件和關重件關鍵檢驗控制,。

初步計劃實施編審的產(chǎn)品有：

（1）jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件（此機型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審,、評定后逐步下發(fā)落實）,。

（2）jhc型液壓活塞式cng子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件（立式）。

（3）jhp型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件,。

（4）jlf3409-01000000閥箱式lng泵閥撬量產(chǎn)工藝文件在以上四個工藝文件的基礎上,，根據(jù)全年實際完成進度向其他產(chǎn)品延伸。加強工藝紀律監(jiān)督工作,，持續(xù)改進工藝方案,，做到“編審一個組件工序，成熟一個工序,，就落實一個工序,，監(jiān)督檢查一個工序”，讓工藝文件真正落實到實處,。

3,、持續(xù)推動pdm二期工藝方面的建設工作。

目前,，技術中心的pdm二期工藝方面建設經(jīng)過前期準備工作,，我與軟件開發(fā)商一起已于上半年完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要通過工藝bom,、capp等軟件對工藝文件進行編制,、審查，實現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化,、精細化,、標準化管理，并運用該軟件平臺將工藝設計電子版文件上傳,，聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng),，實現(xiàn)公司內部信息的交流，達成資源共享,，節(jié)約管理成本,，提高管理水平。

4,、工藝標準化建設,。

隨著pdm二期的開發(fā)進度,，爭取在下半年完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術語的編制工作,，并逐步投入使用,，積極推動工藝標準化管理工作。

技術經(jīng)理工作總結論文篇七

本人于2006年7月至2007底先后在徐州soho時代廣場項目及吳江大廈項目上工作,。通過這段時間的工作,，對項目組織的治理和人員的配備有以下一些熟悉。

根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,，南通四建集團徐州soho時代廣場項目部一共安排治理人員17人,。

工期方面，能在175天的時間內順利完成主體封頂,。確保進度計劃,，并節(jié)約工期5天。

吳江大廈施工項目部光土建部分的治理人員就達36人,。其中施工員共10人,，分別治理辦公主樓、會議中心,、地下廣場等不同的施工部位,。

從現(xiàn)場的施工治理人員數(shù)目對比上,，蘇州一建吳江大廈項目部的人員明顯多于南通四建徐州soho時代廣場的人員,。但是進度方面，吳江大廈工程明顯滯后,。

在質量問題的處理上,，南通四建徐州soho時代廣場項目上更加顯得機動靈活。尤其在施工的過程中,，南通的施工隊伍對我們提出的問題整改比較積極,，創(chuàng)新。往往在上一次發(fā)現(xiàn)提出要求整改的問題,，在下一次的施工中,，就不會發(fā)生。例如：強柱弱梁的混凝土施工,，在第一次發(fā)生低強度的混凝土滲入到柱頭之后,，在以后的施工過程中，現(xiàn)場的土建項目副經(jīng)理能每次都親自到現(xiàn)場指揮施工,，保證施工質量,；在混凝土建筑過程中，因成型好的鋼筋經(jīng)過踩踏變型厲害,，為確保鋼筋成型,，做好成品保護,，在經(jīng)常需要行走的，輕易踩踏到的位置上鋪好木板,，保證了鋼筋成型質量,；在鋼筋驗收的過程中，曾經(jīng)有漏筋的事件,，我們提出之后,，在以后的驗收中類似位置都沒有發(fā)生過漏筋。

而在蘇州一建集團施工的吳江大廈工程上,，很多質量,、安全的問題，往往都是我們直接找相關的施工工人來解決的,。使得我們的工作量比一些施工治理人員多得多,。從另一個側面也反映了，勞務承包上存在的隱患,。蘇州一建吳江大廈項目上的治理人員安排勞務隊處理的問題,，往往無法落實，施工治理人員又礙于勞務隊是項目經(jīng)理介紹的隊伍不方便治理,，從而影響治理人員的工作積極性,。很輕易造成質量、進度,、安全方面的隱患,。

因此，要經(jīng)常對現(xiàn)場發(fā)生的問題及時地進行總結,、分析,，并采取有效措施確保類似的事件不發(fā)生是很有必要的。

另外,，要清楚地知道,，對于項目經(jīng)理來說，最大的挑戰(zhàn)不是技術問題了,，而是如何組織和協(xié)調好項目團隊成員,。確定好工作目標，使項目團隊成員為同一個目標努力工作,，相互之間向同一個方向用力,，同時團隊成員集體承擔項目的壓力。要從職位,、團隊,、職責和分層結構等方面定義項目的組織結構。

選擇什么樣的項目組織結構取決于項目特征和客觀約束。因此,，要預先確定這種結構有一定困難,，因為哪一種結構有效（甚至可行）在很大程度上取決于具體條件。所以需要定義項目所需人員的數(shù)量,、類別,、經(jīng)驗和才能。

根據(jù)項目的預計工作量,、預期的進度,、所選的組織結構和人員配置，由項目經(jīng)理確定該項目所需的人員配置,。要估計一個項目的工作量,，當然離不開團隊規(guī)模、經(jīng)驗,、技能,、才能等因素。項目經(jīng)理在進行估計的過程中,，很可能對人員能力早已心中有數(shù),。因此，一旦選定了可接受的總工作量和可行的時間表,，人員的配備情況即隨之確定,。

項目經(jīng)理還必須考慮到驟然大量補充人員可能導致的混亂，以及為了大幅縮短項目期而大量增加人員,，對效率可能會造成怎樣的災難性影響,。

因此我認為在成立一個完善的項目組要做好以下幾點工作：

第一步，進行項目工作分析,，確定好治理人員的治理流程網(wǎng)絡圖,。這樣，在執(zhí)行具體項目時就會有章可循,。

第二步，在工作分析的基礎上,，了解和定義完成項目各項工作都需要何種角色,，這些角色都需要具備哪些技能、何時需要這些角色,。

第三步,，從人力資源信息系統(tǒng)中了解企業(yè)有哪些人具備擔任這些角色所必需的技能，有哪些人有過類似的經(jīng)驗,，有哪些人有合適的時間能夠擔任這些角色,。在此基礎上，預選項目組成員。

第四步,，對這些預選出的成員進行人氣,、性格、團隊角色和諧性分析,。

第五步,，進行角色分工，初步確定項目團隊成員,。對選定的成員要表現(xiàn)充分的信任和工作上的支持,。

第六步，勞務隊伍的選擇,。很多好的施工勞務隊伍,，其實工人的素質很一般。要害是在隊伍中有較好的起帶頭作用的骨干工人,。對于各種勞務隊伍首先要從嚴治理,，要使隊伍絕對服從治理人員的治理。在嚴格治理的前提下,，做好賞罰分明,。保證各方面工作的積極性。

現(xiàn)在的勞務市場還是比較混亂的,，很多都是包工頭直接進行治理,。這方面南通施工企業(yè)注重培養(yǎng)自己的勞務公司，這樣做得很好,。

從我個人的角度來看,，積極地與施工單位的每一位工作人員協(xié)調溝通，甚至嚴格治理的目的是確保工程的質量,、安全及進度乃至于投資等方面的控制,。了解施工單位的項目部的組成，工作結構關系更加有利于我們的治理與控制,。在了解這些方面的基礎上也便于開展工作,，堅持做好控制人的行為與相關事件的根本分析，能做到事半功倍的效果,。

技術經(jīng)理工作總結論文篇八

無論是在東方圣克拉工程項目,、還是大連服務外包基地這個工程項目，技術人員普遍較為年輕,，大部分為剛分配來1～2年的大中專院校學生,，經(jīng)驗不足。為盡快使他們能獨立勝任工作,，首先在思想上重視,，樹立他們的集體觀念,，培養(yǎng)年輕技術人員為工程獻計獻策的愛崗敬業(yè)精神。其次提高理論與實際的結合,，在工作中進行轉,、幫、帶,。

多與年輕的技術人員一起深入施工現(xiàn)場,，分析、講解施工難點,，對他們提出的疑問進行詳細的解答,，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題與不足，由他們自己提出解決方案,，并進行討論制定出完善科學的解決方法,，通過互幫互學提高自己的專業(yè)技術水平。對單項工程進行專題技術交底,，會上由經(jīng)驗豐富的技術人員詳細講述施工工藝及存在的問題和難點,，做出具體要求。經(jīng)過以上幾個方面,，使技術人員的綜合能力提高較快,，為項目部的發(fā)展提供了新鮮血液。

總之,，在各級領導的大力支持,、指導下，在同事的全力幫助配合下,，通過自己堅持不懈的努力工作,、學習，我較為出色地完成了本職工作及各級領導交辦的各項任務,，取得了一定的成績,，并逐步成長為一名合格、稱職的基層技術管理干部,，得到了領導和同事的認可和好評,。被評為水電局第二施工局年度“先進生產(chǎn)工作者”稱號，榮獲第二施工局“優(yōu)秀工程技術人員”稱號,。

在今后的工作中,，我仍將一如既往的認真工作，努力學習,、刻苦學習和鉆研，不斷總結經(jīng)驗,、勇于創(chuàng)新,、努力提高專業(yè)技術知識和業(yè)務水平，以高度負責的態(tài)度為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

20xx年剛剛過去的這一個半年,，是我正式履職《x周刊》技術部主任的半年,。這期間，周刊實施了新的組織架構調整和內容調整,，送走不少老同事,，也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,，但總體而言,，我感覺技術部的工作相對以往還是有許多明顯的進步和提升。

技術經(jīng)理工作總結論文篇九

自已在項目技術工作中,，始終把安全放在工作的首要位臵,各項方案的選擇和制定首先以安全為出發(fā)點,。在方案的實施中注重檢查現(xiàn)場是否按照方案施工，特別是在高支模施工期間,，現(xiàn)場的每一段高支模我都參與了驗收,，不滿足規(guī)范和方案要求的，堅決要求整改,，整改完畢再次進行驗收,，高支模驗收不合格禁止其澆筑混凝土，確保了整個現(xiàn)場高支模施工安全進行,。注重方案安全性選擇,，嚴格方案執(zhí)行力檢查，保證了整個項目的安全運行,。

都是不斷根據(jù)工程的特點,、難點，進行多次論證,，選擇成本最低,、質量最好、安全性高,，且可操作性強的施工方案,，來滿足工程施工的需要。比如整個京東方項目的塔吊基礎方案的選擇全部采用建筑本身的結構底板作為塔吊基礎,，塔吊基礎與基礎底板融為一體,，安全性、經(jīng)濟性和實用性都得到了滿足,。

本工程質量要求高,，要求確保獲得北京市建筑工程“長城杯”金獎，同時要求地上部分結構達到清水混凝土工藝標準,，另外潔凈廠房要求所有梁柱都需要進行倒角處理,。工程要求工藝生產(chǎn)區(qū)底板,、樓板一次整平收光，平整度控制在2mm/2m和5mm/100m,常規(guī)區(qū)域平整度控制在4mm/2m,。

1,、為保證工程質量,施工期間，我保證每個工作日至少三個小時在現(xiàn)場工作面進行質量抽查,重點部位,，重點監(jiān)控,，對于工程易出現(xiàn)質量問題的施工部位，我堅持深入一線進行技術交底,，要求工長和質檢員專人把關,，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

2,、京東方項目圖紙升版、設計變更頻繁,，已接到各類工地指令卡,、工程洽商記錄、圖紙會審記錄,、圖紙變更記錄等84份,，共涉及設計變更323條。圖紙升版頻繁,，圖紙先后發(fā)行19次,。設計變更多、圖紙升版頻繁都為現(xiàn)場施工帶來了極大的困難,，容易出現(xiàn)施工錯誤,。針對上述特點，我及時對變更情況進行交底,，加強了對變更部位的監(jiān)控力度,，沒有出現(xiàn)因變更導致的返工情況。

京東方項目目前已經(jīng)開工建設16個單體,，其中有14個單體為北京公司自行施工,，為了確保各單體不因技術工作而影響施工生產(chǎn)，技術部在人員有限的情況下保證每個單體有一名專門的技術人員駐守現(xiàn)場,，下沉到生產(chǎn)一線,，及時解決現(xiàn)場技術問題，有力的支撐了現(xiàn)場各單體工程的施工生產(chǎn)工作,。特別是進入五月份以來,，京東方項目采取非常規(guī)手段進行搶工，項目生產(chǎn)進入白熱化程度,，為了確保整個陣列廠房整體按期實現(xiàn)結構封頂目標,，工程局果斷決定總承包天津公司,、三公司天津公司,、三公司北京公司,、二公司北京公司投入到陣列廠房施工的會戰(zhàn)中來，為了使四家單位能盡快的熟悉現(xiàn)場環(huán)境以及施工中的技術難點,，技術部迅速組織四家單位進行了多次技術交底,，使四家單位以最短的時間明確了施工中的重點和難點。同時深入到四家單位的工作面上,，主動的與各單位進行溝通,，及時的幫助他們解決施工中遇到的各種技術問題。

在節(jié)約工期方面主要采取的技術措施有：優(yōu)化工作面的劃分,，盡可能使各單位的施工內容模塊化,，同時改變傳統(tǒng)流水方式，將大流水改為小流水,，加快了施工速度,；改變一般的梁柱結構分開澆筑方式，采用梁柱結構同時澆筑方式,，縮短了混凝土澆筑時間,；模板配臵實現(xiàn)標準化，減少相同結構構件模板配臵數(shù)量,，提高流水效率,，節(jié)約了人力物力。

有力的支撐了現(xiàn)場施工生產(chǎn),，確保工程如期完成,。

在做好日常技術工作的同時，本人還帶領部門員工積極配合商務,。

部做好后續(xù)開工棟號的投標工作,，目前已經(jīng)完成了4號建筑（化學品車間）、6號建筑（廢水處理站）,、8號建筑（綜合樓）,、11號建筑（地下水池及水泵房）的等所有小棟號的投標工作，且已經(jīng)全部中標,，有力的支持了項目的經(jīng)營工作,。同時由我負責，項目其他同時共同參與配合公司技術部自20xx年3月開始至20xx年12月投標4次,，分別為億城軟件園西山公館項目,、鄂爾多斯伊泰華府二期項目、廊坊鳳凰城三期項目,，鄂爾多斯星河灣一期項目,。

列廠房的pe膜防潮層施工,，化解了投標時重大風險項；針對項目屋面防水和屋面保溫兩個重大風險項進行重點突破,，在目前已經(jīng)取得初步成績,。通過一系列技術措施的應用，現(xiàn)場施工速度大幅提高,，施工成本有效降低,，科技創(chuàng)效835.7萬，科技進步效益率達到了2.2%,，有效節(jié)約工期57天,，有力的支撐了項目履約。

科技創(chuàng)新方面,，已申報了《基于綠色低碳的超大型電子工業(yè)廠房集成技術研究與應用》科技研發(fā)課題一項,，目前正在整理收集課題涉及的各項技術資料；申報了“底板標高及平整度的控制裝臵”實用新型專利一項,；申報了《大截面超高清水混凝土柱施工工法》一項,。

一年來，京東方項目以“奇跡”般的速度創(chuàng)造了在常人看來無法完成的施工任務,，但是在項目管理中我也發(fā)現(xiàn)存在一些問題,。具體如下：

1、項目管理前瞻性不夠,。

項目管理的前瞻性不夠,，表現(xiàn)在項目施工常常是在業(yè)主和管理公司的督促和要求下進行，施工生產(chǎn)處于被動狀態(tài),，自身把握項目建設的重點的能力不強,，突出反映了我司在特大型項目或者說是大型電子廠房項目的管理經(jīng)驗還有所欠缺。

2,、項目總承包管理高度不高,。

項目部分管理人員總包管理的高度不高，往往只看重土建施工或自身施工的范圍內的工作內容,，對一些專業(yè)分包或獨立分包單位的配合服務不夠,，導致施工生產(chǎn)常有羈絆。

3,、項目管理質量意識還不強,。

項目管理質量體系健全，質量目標較高,，但質量意識還不夠強烈,，特別是為了趕進度而忽視質量情況。突出反映在潔凈區(qū)格構梁質量問題比較多、樓地面平整度偏差較大,、結構漏筋,、孔洞等質量缺陷頻出、屋面防水保護層裂縫較多等方面,。

4,、項目管理標準化程度不足。

項目標準化程度不足主要反映在與城建集團的對比上,，我司搭設的鋼筋加工棚等生產(chǎn)設施大小不一,、形式各異，而城建集團內的三家分包單位的生產(chǎn)設施完全按照企業(yè)標準進行搭設,，形象較好，這體現(xiàn)了我司的標準化建設還有待加強,。

5,、項目管理決策不夠果斷。

我司自開工至春節(jié)后施工進度一直領先于城建集團,，但從四月份開始城建集團果斷采取非常規(guī)手段進行搶工,，投入大量人力、物力使進度迅速超過我司,，面對如此狀況,，我司還再三猶豫，直到五月份才開始進行搶工,，但由于搶工時間較晚,，最終與城建集團的進度還有略微差距。這體現(xiàn)了我司決策機制還不完善,，決策力度還不果斷,。

以上是自己一些不成熟的看法，還請領導批評指正,。

在相關領導的關心和項目各部門同事的支持下,，20xx年本人工作取得了一些成績，也存在一些不足,，針對存在的不足提出以下改進措施：

1,、工作主動性不足，主要是由于對電子廠房的知識掌握不足,，

同時溝通的技巧有待提高,。首先要加強學習,多向各專業(yè)工程師請教,對市政、水暖,、電氣等工程做到心中有數(shù),，特別是在一些電子廠房、醫(yī)藥車間等特殊行業(yè)領域加強學習,，為今后此類項目管理打下知識基礎,。同時學會溝通,在工作中要善于與領導之間的溝通,將工作中的想法,、問題等及時的反饋給領導。

2,、總結歸納能力還不強,，面對京東方如此規(guī)模的項目，目前本人還未發(fā)表一篇論文或成果,。下一步計劃積極思考,，尋找項目的技術亮點，總結歸納出1至2篇有代表性的論文,，爭取在核心期刊上發(fā)表一篇論文,。

3、傳,、幫,、帶效果不盡人意，去年一年,，項目共安排四位新員工由我進行傳,、幫、帶工作,，幾位新員工雖然都有所提高,，但由于自身方法和能力問題，我所帶的幾位新員工成才速度還不能讓人滿意,，在工作上還不能獨擋一面,。下一步，我將改進方式方法,，積極與他們溝通,，幫助他們早日成才。

以上,，是我對過去一年工作的總結,，自己決心在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮自己的長處，改正自己的不足,，為公司發(fā)展貢獻更大力量,。

技術經(jīng)理工作總結論文篇十

時光飛逝，我于20xx年x月進入公司已有x個多月的時間,，這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊，我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術狀況,。通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。今年,，在公司各位領導的關心和強有力的領導下,，以及其它部門的大力支持下，個人在20xx年上半年取得了不小的進步,，較好地完成了20xx年上半年公司下達的年度管理工作目標?，F(xiàn)將有關20xx年上半年個人工作情況作如下總結：

1、工藝制度建設,。

公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,，但是缺乏相應的流程管理和專人維護，使得的文件格式不統(tǒng)一,，產(chǎn)品質量控制不明確,。所以，我首先從工藝部門管理方面入手,，將以往經(jīng)驗與公司實際情況結合,，于x月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊；其次,，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性,、編審,、驗證及評定流程等程序文件的制定實施，明確部門內部員工的職責,，使公司的管理制度得到了完善,。在今年，我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠,，下屬員工的目標分解的還不是很明確,，對工作效率產(chǎn)生了一定的影響。下半年,，我將帶領部門員工共同克服困難,，排除問題，努力建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展,、工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍,。

2、工藝技術規(guī)范標準體系的建立和實施,。

x月底前,，完成了工藝技術規(guī)范、工藝標準體系（工藝文件類別,、編號,、工藝格式標準模板、編制規(guī)范等）的簡歷，并呈交公司領導批準后實施,。

x月份完成了通用工藝文件,、原有涂裝、銘牌和標示工藝,、以及實際產(chǎn)品工藝范例編制,，并對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓，推動了公司jhc,、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作,。同時，重點組織并主導公司關鍵工序管道焊接的焊接工藝評定（pqr）,，編制焊接通用作業(yè)指導書（wps）,，范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,，完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗的需要,。

截止到目前，已完成jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站,、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機和jlf3409-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp,、jhc、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機試制階段預工藝文件編制?，F(xiàn)在,，我和部門同事一起努力，持續(xù)推動實際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作,。同時,，加強工藝紀律檢查和監(jiān)督力度，實事求是,，出經(jīng)驗,、找規(guī)律，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤,，將工藝文件落實到實處,，力爭明年將工藝工作推向新高。

3,、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核,。

工藝工作銜接產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造,、品質控制三個環(huán)節(jié),，是企業(yè)各部門間的一道技術橋梁。所以,，我在日常工作中認真仔細履行cng技術中心和lng技術中心產(chǎn)品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責,，確保歸檔下發(fā)圖紙,、工藝文件規(guī)范準確。

但是,，在今年上半年,，工作過程中發(fā)生一定的紕漏，對細節(jié)的地方關注度不夠,，監(jiān)督管理不到位,，造成生產(chǎn)質量不穩(wěn)定。這也是明年我的工作重點之一,，加強監(jiān)督力度,，爭取在下班年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。

4,、特種設備資質認證,。

5、生產(chǎn)工藝革新,。

在今年,，我和生產(chǎn)制造部門同事一起對部分生產(chǎn)工藝進行革新，最突出的就是自動坡口機的投入使用,。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量,，經(jīng)過我們的努力，解決了坡口質量問題,，使得焊接質量顯著提高,，為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新,，優(yōu)化工藝設計一定程度上可以避免產(chǎn)品質量缺陷的反復發(fā)生，提高產(chǎn)品質量的全過程控制力度,，在20xx年上半年,，工藝優(yōu)化方面做得還不夠細致，工作方式不夠靈活,，存在很多不足,，這也是20xx年上半年部門和個人的重要工作方向之一。

6,、三體系管理,。

根據(jù)公司內部控制工作計劃會議，按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊,、焊接控制程序,、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關文件；積極參與公司風險分析培訓和評估工作,。

7,、技能培訓,、團隊建設及安全指標達成狀況。

在今年,，部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作（x月份因家庭原因離職1人,，x月份補充1人），全年無工傷傷亡及安全責任事故發(fā)生,，按時完成領導安排的各項臨時工作,。

新進人員和老員工相互學習，共同努力,，總結經(jīng)驗教訓,，不斷提高工作效率，積極打造一支高效率,、勇創(chuàng)新的技術型團隊,。為此，我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業(yè)培訓,。

x月份,，又針對性的對生產(chǎn)班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓,，貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范,。

在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己,，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務,。

1、崗位技能和學習型團隊建設,。

明年,，公司由設計成熟向量產(chǎn)轉化的產(chǎn)品將逐步增加，技術中心組織整合后,，其它部門同事也將有一部分調崗走上工藝設計崗位,。但由于新進人員在一段時間內水平非常欠缺，我將起好部門領頭羊的作用在,，積極開展部門內部針對性培訓,，帶頭學習專業(yè)技術，結合實際,，努力提高自身技能,，使自身水平能夠跟上公司發(fā)展。計劃每周進行一次技術交流,，統(tǒng)一思想,，提高認識,，先進帶動后進，一起進步,。

2,、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評定,、實施和工藝紀律監(jiān)督：

20xx年,，我將和部門員工一起對公司已批量加工的產(chǎn)品在20xx年下發(fā)預工藝的基礎上進行工序精細化，建立健全工藝工序文件和關重件關鍵檢驗控制,。

初步計劃實施編審的產(chǎn)品有：

（1）jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件（此機型氣管路組件,、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審、評定后逐步下發(fā)落實）,。

（2）jhc20xx型液壓活塞式cng子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件（立式）,。

（3）jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件。

在以上四個工藝文件的基礎上,，根據(jù)20xx年全年實際完成進度向其他產(chǎn)品延伸,。加強工藝紀律監(jiān)督工作，持續(xù)改進工藝方案,，做到“編審一個組件工序,，成熟一個工序，就落實一個工序,，監(jiān)督檢查一個工序”,，讓工藝文件真正落實到實處。

3,、持續(xù)推動pdm二期工藝方面的建設工作,。

目前，技術中心的pdm二期工藝方面建設經(jīng)過前期準備工作,，我與軟件開發(fā)商一起已于20xx年上半年完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作,。明年主要通過工藝bom、capp等軟件對工藝文件進行編制,、審查，實現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化,、精細化,、標準化管理，并運用該軟件平臺將工藝設計電子版文件上傳,，聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng),，實現(xiàn)公司內部信息的交流，達成資源共享,，節(jié)約管理成本,，提高管理水平,。

4、工藝標準化建設,。

隨著pdm二期的開發(fā)進度,，爭取在20xx年下半年完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術語的編制工作,，并逐步投入使用,，積極推動工藝標準化管理工作。

技術經(jīng)理工作總結論文篇十一

以上工作是我技術部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益，技術戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章,！總之，今后的工作中,，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

自從我參加工作以來,，我始終本著“干一行，愛一行,，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,，熱愛祖國的水文水利事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務,，努力實踐,，積極向工人師傅、同事學習,，工作勤勤懇懇,，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責任感和強烈的事業(yè)心,，努力拓寬知識面,，積極學習、熟練掌握水利建設的新技術,、新設備,、新觀念,，從而使我不斷地改造和完善，在工作,、學習,、生活等各方面有了長足的發(fā)展。現(xiàn)將參加工作以來的情況總結如下：

技術經(jīng)理工作總結論文篇十二

信息技術部是一個年輕的團隊，我們的成員分散在各個教研組，很多成員都是教育教學中的'骨干,，他們在完成繁忙的教學任務的同時，分擔了信息技術部的各項工作,，作為信息技術部的部長，我一直感到很慚愧,，對他們工作中的付出我都無以回報,。這次學校將感動團隊授予我們信息技術部，我想一方面是對我們工作的肯定,，另一方面也是對我們今后的工作提出了更高的要求,。

我們信息技術部的工作可以說是瑣碎，繁雜,，很多時候做得都是一些救急工作,，實在是說不出什么驚天動地的大事，也談不出很多高深的理論,。雖然如此,，我覺得通過我們信息技術部所有老師的努力，在以下幾個方面的工作中還是卓有成效的：

第一,，我們信息技術部的成員分散在各個辦公室,，在他們的影響和指導下，全校教師的信息技術應用水平有了很大的提高,，老師文字處理,，制作隨堂的教學課件，已經(jīng)是比較熟練了,。當老師們遇到難題時,，他們經(jīng)常會得到身邊能手的幫助，這樣可以使問題得到比較快的解決,，老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學手段,。

第二，各個辦公室的電腦維護也有了專人負責,。像xx經(jīng)常會幫低年級的辦公室去及時處理各種電腦故障。xxx也是她所在辦公室電腦的第一維護人,。

第三,，在大型活動中,，信息技術部的成員能團結協(xié)作。在學校省級“十五”電教課題《運用信息技術,，促使學生“合作——探究型”學習方式的形成的研究》已完成結題的工作中,，我們全體成員在教導處xxx主任的統(tǒng)一部署指導下，大家分工明確,，各盡其職,，xx、xx二話沒說就接下了上錄像課的任務,，xxx利用休息時間完成了各項統(tǒng)計工作,，xx制作匯報要用的幻燈片。x主任化了大量的時間完成了結題報告,。

第四,，在學校的各項大型活動中，都可以看到我們信息技術部老師的身影,。xx,。

x老師。

為“xx省語文特級教師研討會”“新基礎教育”,、“,。

黨

員先進性學習”、“學科發(fā)展中心開放活動”,、“《xx教育》學校發(fā)展教師論壇”,、“全市德育工作會議”、“游戲周活動”,、“田徑運動會暨體育節(jié)”,、“感激節(jié)研討活動”、“中老年教師研討活動”“校藝術節(jié)”“20xx年暑期校本培訓”“普通話連著你我他”主題宣傳活動,、“綠色學校申報”“局小杯”讀書節(jié)系列活動,、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評估、“心理工作室”活動,、市《品德與社會》,、《品德與生活》評優(yōu)課、周銳來校與小讀者見面會,、“市科學評優(yōu)課”“英語朗誦比賽”,、全市“特色德育”研討會作了拍攝和準備工作，1-6年級家長會電視直播工作,，這些工作看似單調,，瑣碎，但是如果沒有高度的責任心，是無法保持保量地完成的,。

第五,，在信息技術部部長xxx的帶領下，我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件,，參賽,、對外公開課等，其中由xxx,、xx,、xx等人制作的課件在全國、省市級評比中榮獲佳績,。共獲得市級一等獎三個,、省級一等獎一個，國家級三等獎一個(常州市僅有兩只課件獲此獎項),。局小創(chuàng)學習型單位巡禮專題電視片拍攝制作,，參加市展評獲二等獎，這標志著我校自主開發(fā)校本資源的能力已大為提高,。

第六,，利用校園。

網(wǎng)

開辟了學校對外宣傳的第二個窗口,。老師們通過校園,。

網(wǎng)

展示自己的成果，交流各類信息,，自校園,。

網(wǎng)

建立后，先后進行了“我與學?！度臧l(fā)展規(guī)劃》的實施”,，“中老年教師研討會”、“感激節(jié)”研討新基礎教育”等多項專題研討,，改變了原來的單向交流的活動形式,，通過。

網(wǎng)

絡,，使每一位老師都真正有了話語權,。家長們通過校園。

網(wǎng)

了解學校的各類新聞大事,，學生們通過校園,。

網(wǎng)

發(fā)表文章，展示才華,。建立了教師成長記錄袋,，記錄下教師在三年中的成長軌跡,。

在過去的一年中，我們信息技術部在全體成員的共同努力下,，做了一些工作,，但還有很多的不足，下一步工作,，我們將圍繞以下幾個方面：

第一，完善教育信息基礎設施的建設,；近些年來,，學校在教育信息化上舍得投資，在辦公室,、教室都配備了許多現(xiàn)代化的教育教學設備,，但是如何更好地發(fā)揮這些已有設備的最大作用。

第二,，構建提高教學質量的教育資源信息化系統(tǒng),；在三年發(fā)展規(guī)劃中期評估中，在資源庫的建設上沒有得到較好的,。

評價,。

這固然有設備方面的原因但我們也不能完全推卸掉自己的責任。事實上在教師信息技術應用水平逐步提高的今天老師們在平時的課堂教學中留下的資料很有保存下來的必要建立一個較為完善的資源庫這個資源庫并不是由一個個精美的課件構成的那怕是一張圖片一段音樂一則幻燈片都可以放入資源庫但是資源庫是建設光靠我們信息技術部的幾個成員來做是心有余而力不足的要得到各級,。

領導,。

和全體老師的配合，資源庫的建設將是我們以后工作的重點之一,。

第四,，增強學生應用信息技術自主學習的能力，提高學習質量,；在這方面,，作為信息技術應該是有義不容辭的責任，但是很多學科老師也在有意無意地培養(yǎng)著學生的信息技術能力,。比如,，有的老師自己信息素養(yǎng)比較高，他經(jīng)常會要求學生上,。

網(wǎng)

找資料,，在課堂上也會向學生介紹。

網(wǎng)

上的信息,，久而久之這個班學生的信息素養(yǎng)也會高于其他平行班,。

第五，拓展學校教育虛擬空間,，促進學校,、社區(qū)、家庭的。

*

*

*

發(fā)展,。我聽說有些班級在班主任老師的帶領下,，在。

網(wǎng)

上建立了自己班級的同學錄,，家長,、學生、老師在這個平臺上及時地交流著信息,。完善教育信息化基礎設施建設,；構建提高教學質量的教育資源信息化系統(tǒng)；加強促進學生發(fā)展的信息化體系建設,；提升學校信息化管理水平,；加強教育信息化實驗學校建設；營造學校,、社區(qū),、家庭聯(lián)動的信息化。

網(wǎng)

絡環(huán)境,。

第六,，強信息技術部的內部管理，在分工明確的情況下,，對各個成員的工作及時作好記錄,，讓讓信息技術部的每一位成員都發(fā)揮自己的聰明才智。

通過一年的工作,，我們明確了自己的責任,，看清了努力的方向，在新的一年中,，我們期待著把工作做得更好,，為學校的教育信息化作。

出自,。

己應有的貢獻,。

技術經(jīng)理工作總結論文篇十三

1、不管是從以前的實習單位還是現(xiàn)在的工作單位,，理論知識的學習從未間斷,，加之礦領導注重對技術人員的培養(yǎng)，每季度的“學提做促”活動,，都讓我學到了很多實用性的知識,。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關書籍和規(guī)程措施尋求答案,。

2,、根據(jù)區(qū)領導的要求,，我分管了通風區(qū)設施對和加工組兩個隊。設施對負責我礦所有通風設施的修建及維護,。到目前為止我已編寫7篇通風設施施工安全技術措施及我礦3126綜采工作面注水設計,。雖然通風設施施工安全技術措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復雜，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調研,，詳細記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況,，在措施編寫的時候認真考慮實際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關輔助運輸方面的措施,，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強,。使施工安全技術措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領導的一致認可,。

3、作為一名年輕的技術員,，最缺的我認為是現(xiàn)場經(jīng)驗,。所以我堅持經(jīng)常深入井下，從轉正之日起,，每月下井數(shù)都在20次以上,。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務和問題下井,，包括調研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等,。特別是10月份，我礦xxx區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴重超標,，如果處理不及時可能引發(fā)火災,。區(qū)里領導高度重視，我也放棄了國慶節(jié)休息的機會,，積極參與到治理當中,，每天都和領導去一次xxxx區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理,，取得了良好的效果,。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析,。

技術經(jīng)理工作總結論文篇十四

年來,，goa系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站,、游戲麥網(wǎng)站,、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項目部的職能范圍。20-年上半年項目部的主要績效集中在自動囤取軟件,、自動收貨軟件,、自動轉貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作上,，借助這些軟件，公司的營運及管理效率得到了提升,，為公司帶來了效益,！但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破,。我們現(xiàn)在還存在以下幾個需要解決的問題：

第一點：部門人力配置不足,，分工無法細化。一些崗位有經(jīng)驗的技術人員難招聘,，是導致這個問題的主要原因,。由于公司所在的地區(qū)為縣級市，導致很多大城市有經(jīng)驗的技術人員不愿意來這邊,。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招聘這塊,，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合適資源,。

第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候,，主動性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低,。對于這點,，接下來我們會借助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值,，付諸自身努力的同事,，無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點,，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件,。

第三點：一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期，暴露出了我們缺乏項目管理方面的經(jīng)驗,。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程,、責任更加明確、有序地去運作,，還需要制定并逐步完善一些相關的開發(fā)規(guī)范?，F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了redmine對分配的.任務進行跟進，不過還是無法滿足我們實際的一些需求,，這一塊還需要作進一步的完善,。

把以上提到的幾點改善了，相信我們大家在工作當中都能夠得到提升,。

我們深刻理解項目部門對于公司發(fā)展的意義及公司對項目團隊的期待和要求,！所以，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻,，要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力,，需要我們擰成一股繩,，共同努力。有一點可以肯定,，“世間自有公道,，付出總有回報”，只要我們付出努力,，無論是在個人職業(yè)素質,，物質報酬，或是職務上都會得到提升,。目前我們正在開發(fā)的crm系統(tǒng),，工作室管理軟件，游戲帳號管理系統(tǒng),，還有goa1.0和其他一系列的維護工作,，以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有信心做的更好,。

我深信,，只要我們能夠齊心協(xié)力，就可以發(fā)揮出超強的團隊戰(zhàn)斗力,，就能夠跨越前進道路上的任何障礙。

技術經(jīng)理工作總結論文篇十五

首先,，我們技術部5位同事,，黃x、張x,、魯x,、趙x，以及新加入的李x,，在工作熱情,、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應該值得稱道，除了極個別的情況,，他們每周,、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進步,，做出自己的努力,。這一點至關重要，因為態(tài)度決定一切,，我認為,，我們技術部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,，比過去有了很大的進步,。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕,，但他們已經(jīng)具備了足夠的責任感和上進心，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,。今后,，我將努力做好大家的服務員和領路人，使我們這個隊伍更具活力和干勁,！其次,，在技術部內容的新聞性、深刻性,、繼承性和呈現(xiàn)效果上,，我認為我們技術部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往周刊內容定位和新聞原則的基礎上,，技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內容的嘗試,。

例如在承載領域，我們配合中興,、烽火,、上海貝爾等大客戶需求，進行選題的深度包裝和定制采訪,，無論在收益拉動還是內容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展,；無線領域，也開始了芯片,、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試,；it支撐領域，也在步步深化,，緊扣客戶需求展開策劃和撰文,；綠色、安全,、測試,、線纜領域，我們也緊緊圍繞客戶需求,，做好支撐和服務,，同時加深內容的質量；而最近我們新加入的同事李璐,，也在我們周刊全體帶動和指引下,，展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,，目前看呈現(xiàn)效果和內容質量也值得稱道,。

第三，我們技術部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,，大家彼此間可以暢所欲言,，彼此信任,，互幫互助。無論是新同事,，還是老同事,，無論誰遇到問題、困難和困惑,，我們都可以做到隨時準備提供幫助,。半年以來，這方面例子很多,，比如某同事出差,，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨,、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折,；再比如，面對新同事的工作指導（如文章策劃,、方向,、寫法、新聞性把握等）或客戶資源介紹等需求,，我們所有同事也是盡心盡力,，傾其全部施以援手。

最后,，我感覺我們技術部記者的專業(yè)能力,、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃,，“讓每個記者成為專家型記者”，我認為大家都在努力向這個目標靠近,，而且越來越近,。“有比較才有鑒別”,，盡管與人民郵電報,、通信產(chǎn)業(yè)報等各領域跟口十多年的記者相比，我們的許多記者還稍顯青澀,，但是后生可畏,，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱。

同時,，與多數(shù)媒體記者相比,，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當?shù)母偁幜Γ@從記者的新聞發(fā)布會,、專訪和客戶服務表現(xiàn)上可以得到反饋,。但是,，學海無涯，整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學習,，才能永遠跟上甚至于整個社會的發(fā)展形勢。

技術經(jīng)理工作總結論文篇十六

年齡：30歲民族：漢,。

工作經(jīng)驗：4年以上居住地：浙江臺州溫嶺市,。

身高：cm戶口：

自我評價。

自學能力強,，精通cad,，solidworksproe，了解齒輪傳動,，曾主管齒輪箱裝配3年,，能解決現(xiàn)場裝配過程中產(chǎn)生的各種異響。參與設計并整改三輪車變檔不變檔,。無級變速等減速箱,。

求職意向。

希望崗位：其他類-其它相關職位,。

尋求職位：技術研發(fā)部,。

希望工作地點：浙江臺州溫嶺市。

期望工資：7000/月到崗時間：隨時到崗,。

工作目標/發(fā)展方向,。

希望能有更好的發(fā)展機會.

工作經(jīng)歷。

所屬行業(yè)：機械制造,、機電設備,、重工業(yè)(國有企業(yè))。

擔任崗位：其他類/其它相關職位,。

職位名稱：技術工程師,。

職位描述：技術工程師。

教育經(jīng)歷,。

技能專長,。

技術職稱：df。

語言能力：英語：良好(4);,。

計算機能力：初級,。

其它相關技能：

熟悉齒輪傳動，能熟練的運用三維軟件建模,，設計工裝夾具,。精通cad。

技術經(jīng)理工作總結論文篇十七

我叫xxx，是通風區(qū)一名技術經(jīng)理,。時光如梭,，20xx年已接近尾聲，過去的這一年可以說是不平凡的一年,，我從一個實習生順利轉變?yōu)橐粋€正式技術員,，轉變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在紅沙崗采一區(qū),、荊各莊礦準備區(qū)以實習,，最后在通風區(qū)見習，轉正之后成為了一名正式的技術員?，F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結,。

1、不管是從以前的實習單位還是現(xiàn)在的工作單位,，理論知識的學習從未間斷,，加之礦領導注重對技術人員的培養(yǎng)，每季度的“學提做促”活動,，都讓我學到了很多實用性的知識,。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關書籍和規(guī)程措施尋求答案,。

2,、根據(jù)區(qū)領導的要求，我分管了通風區(qū)設施對和加工組兩個隊,。設施對負責我礦所有通風設施的修建及維護,。到目前為止我已編寫7篇通風設施施工安全技術措施及我礦3126綜采工作面注水設計。雖然通風設施施工安全技術措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復雜,，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調研,，詳細記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況，在措施編寫的時候認真考慮實際情況,，并借鑒生產(chǎn)單位有關輔助運輸方面的措施,，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強。使施工安全技術措施更加完善,。我編寫的措施得到了區(qū)領導的一致認可,。

3,、作為一名年輕的技術員,，最缺的我認為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下,，從轉正之日起,，每月下井數(shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務和問題下井,，包括調研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等,。特別是10月份，我礦xxx區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴重超標,，如果處理不及時可能引發(fā)火災,。區(qū)里領導高度重視，我也放棄了國慶節(jié)休息的機會,，積極參與到治理當中,，每天都和領導去一次xxxx區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理,，取得了良好的效果,。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析,。

在忙碌的工作之余,，不斷地加強政治思想理論和相關業(yè)務學習，認真學習先進理論知識,，保持堅定的政治信念,，加強自己的組織性和紀律性；從政治上,、思想上,、行動上與黨中央保持高度一致，不斷修正自己的世界觀,、人生觀和價值觀,。黨的十八大圓滿閉幕，相信我黨一定會將我們的祖國建設的更加強大,，人民的生活水平會更上一層樓,。

在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起,，嚴格做到不遲到早退,，跟好班，值好班,。所負責的措施及時編寫,，積極落實領導安排的任務，主動向技術能手和經(jīng)驗豐富的員工請教,，交流自己的想法,。以便更好的服務于區(qū)班隊。

當然,，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：

1,、對于上級政策,、文件精神學習深度不夠，認識理解還不是很到,；

2,、注重技術方面的工作，忽略了組織協(xié)調工作,；

3,、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁，表達方式有些不穩(wěn)重,。

對于20xx年工作中取得的成績我將正確看待,，繼續(xù)保持，而對于自身存在的不足之處我將積極改正,。牢固樹立正確的人生觀,、世界觀、價值觀,。愛崗敬業(yè),。提高綜合素質，努力成才,，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術人員,。為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。

技術經(jīng)理工作總結論文篇十八

人無完人,，部門也如此,。我們在取得進步和發(fā)展的同時，也表現(xiàn)出不少問題,。這一點值得我們警惕,，同時要樹立好改過自新的決心和信心，踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作,。

首先,，的問題在每周的流程上。與新聞部相比,，我們每周四做版時總是顯得滯后許多,，這樣給做封面的同事、部門主任,、美編,、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,，這種方式從長遠看難以為繼,，也很難保證質量；同時,，如果一味這樣拖沓,，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理，得過且過,，并且造成極壞的影響和傳染,。因此，下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性,。從部門的要求,，從個人的思想意識上，要求和引導每位同事,，保證好每周的流程,。

其次，在部門及個人的學習上,，我們缺乏必要的組織標準和機制創(chuàng)新,，從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面,，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上,，下一步，我認為我們技術部有必要組織內部的學習和交流機制,，在現(xiàn)有體系的基礎上,，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面,、綜合層面的學習,、交流和溝通，讓大家學有所思,、寓教于樂,，并且形成較高的自信心和較強的凝聚力。

當然,，問題還有許多,。“行勝于言”,，我們將在今后的具體工作中,，從個人立場跳出來，站在部門立場,、周刊立場,、公司立場和客戶立場上，想問題,，辦事情,。從我做起，兢慎進取,。

我叫xxx,，是通風區(qū)一名技術經(jīng)理,。時光如梭，20xx年已接近尾聲,，過去的這一年可以說是不平凡的一年,，我從一個實習生順利轉變?yōu)橐粋€正式技術員，轉變的過程刻骨銘心,。在這一年里我先后在紅沙崗采一區(qū),、荊各莊礦準備區(qū)以實習，最后在通風區(qū)見習,，轉正之后成為了一名正式的技術員?，F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結。