總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫(xiě)得詳細(xì),、具體,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇一

技術(shù)部門(mén)的經(jīng)理要完善單位內(nèi)部管理制度,，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)妥進(jìn)行,。一起來(lái)看看小編為大家整理的：技術(shù)經(jīng)理年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，僅供參考,，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本網(wǎng)站。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為技術(shù)管理部門(mén),，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門(mén)必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一,、完善單位內(nèi)部管理制度；責(zé)任明確分工,，加強(qiáng)責(zé)任考核,；

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門(mén)將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正,。

今年以來(lái),，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門(mén)的作用作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員,，也是技術(shù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),。

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能,。

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,，在技術(shù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五,、搞好技術(shù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

以上工作是我技術(shù)部門(mén)下一期的主要工作,，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),。

自從我參加工作以來(lái)，我始終本著“干一行,，愛(ài)一行,，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛(ài)祖國(guó)的水文水利事業(yè),，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，努力實(shí)踐，積極向工人師傅,、同事學(xué)習(xí),，工作勤勤懇懇，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,，努力拓寬知識(shí)面，積極學(xué)習(xí),、熟練掌握水利建設(shè)的新技術(shù),、新設(shè)備、新觀念,，從而使我不斷地改造和完善,，在工作,、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展?，F(xiàn)將參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下：

一,、不斷學(xué)習(xí)，努力提高思想理論水平和政治素質(zhì),。

在思想上始終與局黨支部保持一致,，自覺(jué)抵制社會(huì)上的種種不良現(xiàn)象，努力提高自身思想政治水平,。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了在重大問(wèn)題處理上的判斷能力，在解決問(wèn)題時(shí)能夠避免搞片面性,；在工作中與同事互相幫助,，共同提高；在生活中廉潔自律,，遵紀(jì)守法,。

二、立足本職工作,，勇于創(chuàng)新,，積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

參加工作以來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,，我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷豐富和完善自我。

三,、結(jié)合工作需要,，不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和鉆研,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理知識(shí),。

為了使我局在新世紀(jì)再度騰飛和輝煌，作為一個(gè)工程管理和技術(shù)人員,，尤其是逐步走上基層技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)崗位,，我深深感受到，企業(yè)需要的不僅僅是是單一的專業(yè)人才,，而是要求知識(shí)面廣,、專業(yè)知識(shí)過(guò)硬,、精通管理、熟知合同,、計(jì)算機(jī)操作嫻熟,、外語(yǔ)水平高的復(fù)合型管理人才。

在工作中我不斷的努力拓寬自己的知識(shí)面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外水利水電工程建設(shè)的新觀念,、新技術(shù)、新工藝,、新材料,、水電招投標(biāo)規(guī)范文件、水電概預(yù)算知識(shí),、合同法規(guī)及其他先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，以提高專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平，提高工程施工管理能力,，適應(yīng)工作的需要,。同時(shí)始終不忘對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí),，包括外語(yǔ),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用，cad制圖,、p3的計(jì)劃管理,、合同及經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)知識(shí)面廣,、專業(yè)知識(shí)過(guò)硬,、計(jì)算機(jī)操作嫻熟的復(fù)合型人才的需要。

四,、注重對(duì)技術(shù)人員傳,、幫、帶,，全面,、整體提高項(xiàng)目部技術(shù)管理水平。

無(wú)論是在東方圣克拉工程項(xiàng)目,、還是大連服務(wù)外包基地這個(gè)工程項(xiàng)目,，技術(shù)人員普遍較為年輕,，大部分為剛分配來(lái)1～2年的大中專院校學(xué)生，經(jīng)驗(yàn)不足,。為盡快使他們能獨(dú)立勝任工作，首先在思想上重視,，樹(shù)立他們的集體觀念,，培養(yǎng)年輕技術(shù)人員為工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的愛(ài)崗敬業(yè)精神,。其次提高理論與實(shí)際的結(jié)合，在工作中進(jìn)行轉(zhuǎn),、幫,、帶。

多與年輕的技術(shù)人員一起深入施工現(xiàn)場(chǎng),，分析,、講解施工難點(diǎn)，對(duì)他們提出的疑問(wèn)進(jìn)行詳細(xì)的解答,，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足,，由他們自己提出解決方案，并進(jìn)行討論制定出完善科學(xué)的解決方法,，通過(guò)互幫互學(xué)提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行專題技術(shù)交底，會(huì)上由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員詳細(xì)講述施工工藝及存在的問(wèn)題和難點(diǎn),，做出具體要求,。經(jīng)過(guò)以上幾個(gè)方面，使技術(shù)人員的綜合能力提高較快,，為項(xiàng)目部的發(fā)展提供了新鮮血液,。

總之，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、指導(dǎo)下,，在同事的全力幫助配合下，通過(guò)自己堅(jiān)持不懈的努力工作,、學(xué)習(xí),，我較為出色地完成了本職工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī),，并逐步成長(zhǎng)為一名合格,、稱職的基層技術(shù)管理干部，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和好評(píng),。被評(píng)為水電局第二施工局年度“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”稱號(hào),，榮獲第二施工局“優(yōu)秀工程技術(shù)人員”稱號(hào)。

在今后的工作中,，我仍將一如既往的認(rèn)真工作,，努力學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)和鉆研,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、勇于創(chuàng)新、努力提高專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

技術(shù)經(jīng)理年終工作總結(jié)（三）20xx年剛剛過(guò)去的這一個(gè)半年,，是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間,，周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,，送走不少老同事，也迎來(lái)許多新同事,。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,，但總體而言，我感覺(jué)技術(shù)部的工作相對(duì)以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升,。

進(jìn)步和值得稱道之處：

首先,，我們技術(shù)部5位同事，黃x,、張x,、魯x、趙x,，以及新加入的李x,，在工作熱情、積極性和主動(dòng)性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道,，除了極個(gè)別的情況,，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步,，做出自己的努力,。這一點(diǎn)至關(guān)重要,，因?yàn)閼B(tài)度決定一切，我認(rèn)為,，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力,、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，比過(guò)去有了很大的進(jìn)步,。盡管我們這個(gè)部門(mén)多數(shù)人還比較年輕,，但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,。今后,，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人，使我們這個(gè)隊(duì)伍更具活力和干勁,！其次,，在技術(shù)部?jī)?nèi)容的新聞性、深刻性,、繼承性和呈現(xiàn)效果上,，我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步,。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上，技術(shù)部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試,。

例如在承載領(lǐng)域,，我們配合中興、烽火,、上海貝爾等大客戶需求,，進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪，無(wú)論在收益拉動(dòng)還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展,；無(wú)線領(lǐng)域,，也開(kāi)始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試,；it支撐領(lǐng)域,，也在步步深化，緊扣客戶需求展開(kāi)策劃和撰文,；綠色,、安全、測(cè)試,、線纜領(lǐng)域,，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務(wù),，同時(shí)加深內(nèi)容的質(zhì)量,；而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動(dòng)和指引下,，展開(kāi)視頻通信,、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道,。

第三,，我們技術(shù)部目前形成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言,，彼此信任,，互幫互助。無(wú)論是新同事,，還是老同事,，無(wú)論誰(shuí)遇到問(wèn)題、困難和困惑,，我們都可以做到隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助,。半年以來(lái)，這方面例子很多，比如某同事出差,，需要其他同事頂上去接替其工作,，我們從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)槁裨埂⒗悟}或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折,；再比如,，面對(duì)新同事的工作指導(dǎo)（如文章策劃、方向,、寫(xiě)法,、新聞性把握等）或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力,，傾其全部施以援手,。

最后，我感覺(jué)我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力,、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來(lái)也有了顯著的提升,。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃，“讓每個(gè)記者成為專家型記者”,，我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近,，而且越來(lái)越近?！坝斜容^才有鑒別”,，盡管與人民郵電報(bào)、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比,，我們的許多記者還稍顯青澀,，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱,。

同時(shí),，與多數(shù)媒體記者相比，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力,，這從記者的新聞發(fā)布會(huì),、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋。但是,，學(xué)海無(wú)涯，整個(gè)產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí),，才能永遠(yuǎn)跟上甚至于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)。

不足和尚待完善之處,。

人無(wú)完人,，部門(mén)也如此。我們?cè)谌〉眠M(jìn)步和發(fā)展的同時(shí)，也表現(xiàn)出不少問(wèn)題,。這一點(diǎn)值得我們警惕,，同時(shí)要樹(shù)立好改過(guò)自新的決心和信心，踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的補(bǔ)償和革新工作,。

首先,，的問(wèn)題在每周的流程上。與新聞部相比,，我們每周四做版時(shí)總是顯得滯后許多,，這樣給做封面的同事、部門(mén)主任,、美編,、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時(shí)分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢(qián),，這種方式從長(zhǎng)遠(yuǎn)看難以為繼,，也很難保證質(zhì)量；同時(shí),，如果一味這樣拖沓,，也很容易滋生出部門(mén)以及個(gè)人的懶惰心理，得過(guò)且過(guò),，并且造成極壞的影響和傳染,。因此，下一步我們將深刻認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性,。從部門(mén)的要求,，從個(gè)人的思想意識(shí)上，要求和引導(dǎo)每位同事,，保證好每周的流程,。

其次，在部門(mén)及個(gè)人的學(xué)習(xí)上,，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新,，從而很難從長(zhǎng)效上對(duì)每個(gè)人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動(dòng)。從整個(gè)公司層面,，很難深入到如此具體的部門(mén)專業(yè)和部門(mén)學(xué)習(xí)上,，下一步，我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制,，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面,、綜合層面的學(xué)習(xí),、交流和溝通，讓大家學(xué)有所思、寓教于樂(lè),，并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力,。

當(dāng)然，問(wèn)題還有許多,?！靶袆儆谘浴保覀儗⒃诮窈蟮木唧w工作中,，從個(gè)人立場(chǎng)跳出來(lái),，站在部門(mén)立場(chǎng)、周刊立場(chǎng),、公司立場(chǎng)和客戶立場(chǎng)上,，想問(wèn)題，辦事情,。從我做起,，兢慎進(jìn)取。

我叫xxx,，是通風(fēng)區(qū)一名技術(shù)經(jīng)理,。時(shí)光如梭，20xx年已接近尾聲,，過(guò)去的這一年可以說(shuō)是不平凡的一年,，我從一個(gè)實(shí)習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)正式技術(shù)員，轉(zhuǎn)變的過(guò)程刻骨銘心,。在這一年里我先后在紅沙崗采一區(qū),、荊各莊礦準(zhǔn)備區(qū)以實(shí)習(xí)，最后在通風(fēng)區(qū)見(jiàn)習(xí),，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié)。

一,、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，扎實(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),，快速成材,。

1、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,，理論知識(shí)的學(xué)習(xí)從未間斷,，加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)，每季度的“學(xué)提做促”活動(dòng),，都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識(shí)。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書(shū)籍和規(guī)程措施尋求答案,。2,、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對(duì)和加工組兩個(gè)隊(duì),。設(shè)施對(duì)負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù),。到目前為止我已編寫(xiě)7篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設(shè)計(jì)。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒(méi)有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜,，但是我還是堅(jiān)持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,，詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)及巷道布置情況，在措施編寫(xiě)的時(shí)候認(rèn)真考慮實(shí)際情況,，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運(yùn)輸方面的措施,，將我區(qū)這個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善,。我編寫(xiě)的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,。3、作為一名年輕的技術(shù)員,，最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),。所以我堅(jiān)持經(jīng)常深入井下，從轉(zhuǎn)正之日起,，每月下井?dāng)?shù)都在20次以上,。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問(wèn)題下井,，包括調(diào)研施工現(xiàn)場(chǎng)情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等,。特別是10月份，我礦xxx區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo),，如果處理不及時(shí)可能引發(fā)火災(zāi),。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我也放棄了國(guó)慶節(jié)休息的機(jī)會(huì),，積極參與到治理當(dāng)中,，每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次xxxx區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測(cè)及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,，取得了良好的效果,。并在事后長(zhǎng)期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析,。

二,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,。

在忙碌的工作之余，不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí),，保持堅(jiān)定的政治信念，加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性,；從政治上,、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,，不斷修正自己的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀。黨的十八大圓滿閉幕,，相信我黨一定會(huì)將我們的祖國(guó)建設(shè)的更加強(qiáng)大,，人民的生活水平會(huì)更上一層樓。

三,、在生活中,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，積極融入班隊(duì),。

在工作中,，我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起，嚴(yán)格做到不遲到早退,，跟好班,，值好班。所負(fù)責(zé)的措施及時(shí)編寫(xiě),，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，主動(dòng)向技術(shù)能手和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工請(qǐng)教，交流自己的想法,。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊(duì),。

當(dāng)然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：

3,、工作中偶爾也會(huì)出現(xiàn)心急氣躁,，表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。

對(duì)于20xx年工作中取得的成績(jī)我將正確看待,，繼續(xù)保持,，而對(duì)于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹(shù)立正確的人生觀,、世界觀,、價(jià)值觀。愛(ài)崗敬業(yè),。提高綜合素質(zhì),，努力成才,，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來(lái)貢獻(xiàn)自己全部的力量,。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇二

核技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理是從事核技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目管理工作的專業(yè)人員,。本文主要從以下幾個(gè)方面對(duì)核技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理的工作進(jìn)行總結(jié),。

項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié),，也是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。核技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理需要圍繞項(xiàng)目目標(biāo),、任務(wù),、需求等方面進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，制定詳細(xì)的實(shí)施方案,，并與項(xiàng)目各方進(jìn)行充分溝通和協(xié)商,。同時(shí)，還需要進(jìn)行技術(shù)可行性研究和經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)估,，確保項(xiàng)目的實(shí)施具有可行性和經(jīng)濟(jì)性,。

在項(xiàng)目實(shí)施管理中，核技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理需要根據(jù)預(yù)先制定的實(shí)施方案,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)和參與人員的工作,，確保項(xiàng)目進(jìn)展順利，達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。其中,，需要注意的是項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù)，及時(shí)進(jìn)行預(yù)測(cè)和調(diào)整,，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

項(xiàng)目監(jiān)控與控制是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控和管理,，以掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。在這一階段,，核技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理需要建立有效的'監(jiān)控機(jī)制,，及時(shí)將項(xiàng)目進(jìn)展情況及風(fēng)險(xiǎn)變化向管理層匯報(bào)，協(xié)助管理層進(jìn)行決策和調(diào)整,。

項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目管理中的最后一個(gè)環(huán)節(jié),，也是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的總結(jié)和回顧。在這一階段,，核技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理需要進(jìn)行各項(xiàng)工作的收尾工作,，包括完成項(xiàng)目報(bào)告、整理項(xiàng)目文檔和資料,、總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),、評(píng)估項(xiàng)目成果等,。同時(shí)，需要與項(xiàng)目參與方進(jìn)行溝通和交流,，為后續(xù)開(kāi)展工作進(jìn)行提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒,。

總之，核技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容繁多,，需具備很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,、溝通協(xié)商能力、風(fēng)險(xiǎn)管理和決策能力,。只有深入理解項(xiàng)目要求和參與人員的需求,，采取切實(shí)有效的方法和措施，才能確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和最終的成功,。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇三

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光陰似箭,，時(shí)光荏苒,。轉(zhuǎn)眼間，到xx已經(jīng)快x年了,?；厥讀年前，本著對(duì)工作的美好憧憬,，我步入了xx,，成了一名xx人，開(kāi)始了我xx大家庭的生活,。又是一年下來(lái),，是既有得又有失的。如今20xx年就快結(jié)束,，回首這一年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,。可以說(shuō),，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一,、虛心學(xué)習(xí),，努力工作，圓滿完成任務(wù),。

難,、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

二、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。

三、

加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改,，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一。

項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無(wú)限輕松中走出這一年。還有,，在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道理，也明白了,，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

四,、未來(lái)的憧憬。

針對(duì)這一年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)積極搞好與部門(mén)同事的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;,。

(二)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;,。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作檢查,，強(qiáng)化技術(shù)的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)技術(shù)水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)同事進(jìn)行溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司相關(guān)政策規(guī)定,，提高自己的安全意識(shí),，同時(shí)在安全生產(chǎn)方面要嚴(yán)格要求自己，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力,。在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，范文內(nèi)容地圖及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx的未來(lái)會(huì)更加美好!

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技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇四

自從我參加工作以來(lái)，我本著干一行愛(ài)一行的工作態(tài)度和敬業(yè)精神為支行提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障,。在這一年中,，我不斷的優(yōu)化支行的信息制定標(biāo)準(zhǔn)，也為核算系統(tǒng)做出過(guò)改良,。尤其是在信貸業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)上,，本著簡(jiǎn)潔化方便化的思想為用戶考慮，制作出用戶喜歡的產(chǎn)品,。如今一年時(shí)間過(guò)去了,，我對(duì)我本年度的工作做出如下總結(jié)。

由于銀行的客戶資料是非常重要的,，身為技術(shù)經(jīng)理我首先要考慮的是用戶資料的安全性。在我們開(kāi)發(fā)一款產(chǎn)品的時(shí)候,，首先要確保自身產(chǎn)品沒(méi)有缺陷,，不會(huì)被人攻陷盜取資料。本著安全性和實(shí)用性的原則,，我們不斷完善產(chǎn)品,，讓用戶能夠安全高效的使用我們的軟件。并且我們還落實(shí)責(zé)任制度,，對(duì)于任何一個(gè)設(shè)計(jì)都有追蹤,，確保員工能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

我們開(kāi)發(fā)的軟件由于普及比較大,，對(duì)于工作中的`一些問(wèn)題要落實(shí)到基層,，確保每個(gè)支行都能夠有員工進(jìn)行檢查維護(hù)。近些年的etc卡的普及我們也參與其中,，適當(dāng)?shù)拈_(kāi)發(fā)出相應(yīng)的軟件,，極大的方便了基層人員的推廣效果，用戶在使用上也方便快捷,。這一成果給我支行提供了非常有效的開(kāi)展業(yè)務(wù)能力,，為我支行吸收了非常多的etc新戶用戶。

為了確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)都能夠準(zhǔn)確無(wú)誤的錄入，我們要求基層人員首先要熟練的應(yīng)用我們的軟件,，而后要求我們的技術(shù)人員進(jìn)行整體軟件的排查,，確保在數(shù)據(jù)丟失后也能夠有效的進(jìn)行恢復(fù)，并敦促他們確實(shí)有效的備份數(shù)據(jù),。銀行的軟件是不能出任何紕漏的,，否則就會(huì)涉及到上千萬(wàn)家庭的隱私，我們對(duì)于這些數(shù)據(jù)的保護(hù)非常的嚴(yán)格,，今后也會(huì)不斷的加強(qiáng)人員的數(shù)據(jù)保護(hù)意識(shí),。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇五

本范例僅供參考,請(qǐng)酌情修改后再使用。

崗位職責(zé),。

1,、管理技術(shù)部門(mén)，組建團(tuán)隊(duì),，制定工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,；

2、負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、開(kāi)發(fā)、維護(hù),；

3,、對(duì)公司信息化建設(shè)部署策略提出方案，并進(jìn)行實(shí)施和管理,；

4,、與其他部門(mén)部門(mén)溝通，收集整合需求,，持續(xù)優(yōu)化并完善應(yīng)用系統(tǒng),；

6、指導(dǎo)程序員和界面工程師進(jìn)行系統(tǒng)前后臺(tái)建設(shè)規(guī)劃,，完成核心模塊編寫(xiě)和升級(jí),。

任職資格。

2,、計(jì)算機(jī),、信息管理等相關(guān)專業(yè)，三年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn),；

3,、具備信息系統(tǒng)規(guī)劃、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì),、系統(tǒng)集成,、經(jīng)驗(yàn),；

4、熟悉微軟開(kāi)發(fā)體系,，有asp,，，sqlserver等系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),；

5,、善于溝通，能與其他部門(mén)管理者合作,，具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)鉆研能力,；

6、具有項(xiàng)目管理和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇六

時(shí)光飛逝,，我于x月進(jìn)入公司已有x個(gè)多月的時(shí)間，這段時(shí)間里為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我深入了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力。今年,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，以及其它部門(mén)的大力支持下，個(gè)人在上半年取得了不小的進(jìn)步,，較好地完成了上半年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)上半年個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

1、工藝制度建設(shè),。

公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件，但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù),，使得的文件格式不統(tǒng)一,，產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以,，我首先從工藝部門(mén)管理方面入手,，將以往經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際情況結(jié)合，于x月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門(mén)手冊(cè),；其次,，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性,、編審,、驗(yàn)證及評(píng)定流程等程序文件的制定實(shí)施，明確部門(mén)內(nèi)部員工的職責(zé)，使公司的管理制度得到了完善,。在今年,，我覺(jué)得部門(mén)內(nèi)部的溝通工作做得還不夠，下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,，對(duì)工作效率產(chǎn)生了一定的影響,。下半年，我將帶領(lǐng)部門(mén)員工共同克服困難,，排除問(wèn)題,，努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。

2,、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施。

x月底前,，完成了工藝技術(shù)規(guī)范,、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系（工藝文件類別、編號(hào),、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板,、編制規(guī)范等）的簡(jiǎn)歷，并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

x月份完成了通用工藝文件,、原有涂裝、銘牌和標(biāo)示工藝,、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制,，并對(duì)技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)，推動(dòng)了公司jhc,、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作,。同時(shí)，重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序管道焊接的焊接工藝評(píng)定（pqr）,，編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（wps）,，范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的'管材全位置及橫焊縫的所有工況，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,，完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗(yàn)的需要,。

截止到目前，已完成jhp型液壓式cng汽車(chē)加氣子站,、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)和jlf3409-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp,、jhc、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制?，F(xiàn)在,，我和部門(mén)同事一起努力,，持續(xù)推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作。同時(shí),，加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度,，實(shí)事求是，出經(jīng)驗(yàn),、找規(guī)律,，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤，將工藝文件落實(shí)到實(shí)處,，力爭(zhēng)明年將工藝工作推向新高,。

3、設(shè)計(jì)圖紙工藝審查和工藝文件審核,。

工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計(jì),、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節(jié),，是企業(yè)各部門(mén)間的一道技術(shù)橋梁,。所以，我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),，確保歸檔下發(fā)圖紙,、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確。

但是,，在今年上半年,，工作過(guò)程中發(fā)生一定的紕漏，對(duì)細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠,，監(jiān)督管理不到位,，造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定。這也是明年我的工作重點(diǎn)之一,，加強(qiáng)監(jiān)督力度,，爭(zhēng)取在下班年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。

4,、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證,。

5、生產(chǎn)工藝革新,。

在今年，我和生產(chǎn)制造部門(mén)同事一起對(duì)部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,，最突出的就是自動(dòng)坡口機(jī)的投入使用,。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量，經(jīng)過(guò)我們的努力,，解決了坡口質(zhì)量問(wèn)題,，使得焊接質(zhì)量顯著提高,，為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新,，優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,，提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程控制力度，在上半年,，工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致,，工作方式不夠靈活，存在很多不足,，這也是上半年部門(mén)和個(gè)人的重要工作方向之一,。

6、三體系管理,。

根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計(jì)劃會(huì)議,，按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門(mén)手冊(cè)、焊接控制程序,、生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理等三體系相關(guān)文件,；積極參與公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和評(píng)估工作。

7,、技能培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及安全指標(biāo)達(dá)成狀況。

在今年,，部門(mén)陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作（x月份因家庭原因離職1人,，x月份補(bǔ)充1人），全年無(wú)工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生,，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。

新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí)，共同努力,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷提高工作效率，積極打造一支高效率,、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì),。為此，我應(yīng)公司人事部需要對(duì)公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)培訓(xùn),。

x月份,，又針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)班組組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員和本部門(mén)員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),，貫徹了工藝配管及驗(yàn)收規(guī)范,。

在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

1,、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

明年,，公司由設(shè)計(jì)成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加,，技術(shù)中心組織整合后，其它部門(mén)同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設(shè)計(jì)崗位,。但由于新進(jìn)人員在一段時(shí)間內(nèi)水平非常欠缺,，我將起好部門(mén)領(lǐng)頭羊的作用在，積極開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部針對(duì)性培訓(xùn),，帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，結(jié)合實(shí)際，努力提高自身技能,，使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,。計(jì)劃每周進(jìn)行一次技術(shù)交流，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，一起進(jìn)步,。

2,、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評(píng)定,、實(shí)施和工藝紀(jì)律監(jiān)督：

我將和部門(mén)員工一起對(duì)公司已批量加工的產(chǎn)品在下發(fā)預(yù)工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序精細(xì)化建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗(yàn)控制,。

初步計(jì)劃實(shí)施編審的產(chǎn)品有：

（1）jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件（此機(jī)型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審,、評(píng)定后逐步下發(fā)落實(shí)）,。

（2）jhc型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件（立式）。

（3）jhp型液壓式cng汽車(chē)加氣子站量產(chǎn)工藝文件,。

（4）jlf3409-01000000閥箱式lng泵閥撬量產(chǎn)工藝文件在以上四個(gè)工藝文件的基礎(chǔ)上,，根據(jù)全年實(shí)際完成進(jìn)度向其他產(chǎn)品延伸。加強(qiáng)工藝紀(jì)律監(jiān)督工作,，持續(xù)改進(jìn)工藝方案,，做到“編審一個(gè)組件工序，成熟一個(gè)工序,，就落實(shí)一個(gè)工序,，監(jiān)督檢查一個(gè)工序”，讓工藝文件真正落實(shí)到實(shí)處。

3,、持續(xù)推動(dòng)pdm二期工藝方面的建設(shè)工作。

目前,，技術(shù)中心的pdm二期工藝方面建設(shè)經(jīng)過(guò)前期準(zhǔn)備工作,，我與軟件開(kāi)發(fā)商一起已于上半年完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要通過(guò)工藝bom,、capp等軟件對(duì)工藝文件進(jìn)行編制,、審查，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化,、精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理，并運(yùn)用該軟件平臺(tái)將工藝設(shè)計(jì)電子版文件上傳,，聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流，達(dá)成資源共享,，節(jié)約管理成本,，提高管理水平。

4,、工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

隨著pdm二期的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，爭(zhēng)取在下半年完成典型工藝工序卡片整理,、編審和工藝術(shù)語(yǔ)的編制工作,，并逐步投入使用，積極推動(dòng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇七

本人于2006年7月至2007底先后在徐州soho時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目及吳江大廈項(xiàng)目上工作,。通過(guò)這段時(shí)間的工作，對(duì)項(xiàng)目組織的治理和人員的配備有以下一些熟悉,。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，南通四建集團(tuán)徐州soho時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目部一共安排治理人員17人。

工期方面,，能在175天的時(shí)間內(nèi)順利完成主體封頂,。確保進(jìn)度計(jì)劃，并節(jié)約工期5天,。

吳江大廈施工項(xiàng)目部光土建部分的治理人員就達(dá)36人,。其中施工員共10人，分別治理辦公主樓,、會(huì)議中心,、地下廣場(chǎng)等不同的施工部位。

從現(xiàn)場(chǎng)的施工治理人員數(shù)目對(duì)比上,，蘇州一建吳江大廈項(xiàng)目部的人員明顯多于南通四建徐州soho時(shí)代廣場(chǎng)的人員,。但是進(jìn)度方面,，吳江大廈工程明顯滯后。

在質(zhì)量問(wèn)題的處理上,，南通四建徐州soho時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目上更加顯得機(jī)動(dòng)靈活,。尤其在施工的過(guò)程中，南通的施工隊(duì)伍對(duì)我們提出的問(wèn)題整改比較積極,，創(chuàng)新,。往往在上一次發(fā)現(xiàn)提出要求整改的問(wèn)題，在下一次的施工中,，就不會(huì)發(fā)生,。例如：強(qiáng)柱弱梁的混凝土施工，在第一次發(fā)生低強(qiáng)度的混凝土滲入到柱頭之后,，在以后的施工過(guò)程中,，現(xiàn)場(chǎng)的土建項(xiàng)目副經(jīng)理能每次都親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮施工，保證施工質(zhì)量,；在混凝土建筑過(guò)程中,，因成型好的鋼筋經(jīng)過(guò)踩踏變型厲害，為確保鋼筋成型,，做好成品保護(hù),，在經(jīng)常需要行走的，輕易踩踏到的位置上鋪好木板,，保證了鋼筋成型質(zhì)量,；在鋼筋驗(yàn)收的過(guò)程中，曾經(jīng)有漏筋的事件,，我們提出之后,，在以后的驗(yàn)收中類似位置都沒(méi)有發(fā)生過(guò)漏筋。

而在蘇州一建集團(tuán)施工的吳江大廈工程上,，很多質(zhì)量,、安全的問(wèn)題，往往都是我們直接找相關(guān)的施工工人來(lái)解決的,。使得我們的工作量比一些施工治理人員多得多,。從另一個(gè)側(cè)面也反映了，勞務(wù)承包上存在的隱患,。蘇州一建吳江大廈項(xiàng)目上的治理人員安排勞務(wù)隊(duì)處理的問(wèn)題,，往往無(wú)法落實(shí)，施工治理人員又礙于勞務(wù)隊(duì)是項(xiàng)目經(jīng)理介紹的隊(duì)伍不方便治理,，從而影響治理人員的工作積極性,。很輕易造成質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的隱患,。

因此,，要經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行總結(jié)、分析,，并采取有效措施確保類似的事件不發(fā)生是很有必要的,。

另外，要清楚地知道,，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，最大的挑戰(zhàn)不是技術(shù)問(wèn)題了,，而是如何組織和協(xié)調(diào)好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,。確定好工作目標(biāo)，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員為同一個(gè)目標(biāo)努力工作,，相互之間向同一個(gè)方向用力,，同時(shí)團(tuán)隊(duì)成員集體承擔(dān)項(xiàng)目的壓力。要從職位,、團(tuán)隊(duì),、職責(zé)和分層結(jié)構(gòu)等方面定義項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)。

選擇什么樣的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)取決于項(xiàng)目特征和客觀約束,。因此,，要預(yù)先確定這種結(jié)構(gòu)有一定困難，因?yàn)槟囊环N結(jié)構(gòu)有效（甚至可行）在很大程度上取決于具體條件,。所以需要定義項(xiàng)目所需人員的數(shù)量,、類別、經(jīng)驗(yàn)和才能,。

根據(jù)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)工作量,、預(yù)期的進(jìn)度、所選的組織結(jié)構(gòu)和人員配置,，由項(xiàng)目經(jīng)理確定該項(xiàng)目所需的人員配置,。要估計(jì)一個(gè)項(xiàng)目的工作量，當(dāng)然離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)規(guī)模,、經(jīng)驗(yàn),、技能、才能等因素,。項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行估計(jì)的過(guò)程中,，很可能對(duì)人員能力早已心中有數(shù)。因此,，一旦選定了可接受的總工作量和可行的時(shí)間表,，人員的配備情況即隨之確定。

項(xiàng)目經(jīng)理還必須考慮到驟然大量補(bǔ)充人員可能導(dǎo)致的混亂，以及為了大幅縮短項(xiàng)目期而大量增加人員,，對(duì)效率可能會(huì)造成怎樣的災(zāi)難性影響,。

因此我認(rèn)為在成立一個(gè)完善的項(xiàng)目組要做好以下幾點(diǎn)工作：

第一步，進(jìn)行項(xiàng)目工作分析,，確定好治理人員的治理流程網(wǎng)絡(luò)圖,。這樣，在執(zhí)行具體項(xiàng)目時(shí)就會(huì)有章可循,。

第二步,，在工作分析的基礎(chǔ)上，了解和定義完成項(xiàng)目各項(xiàng)工作都需要何種角色,，這些角色都需要具備哪些技能,、何時(shí)需要這些角色。

第三步,，從人力資源信息系統(tǒng)中了解企業(yè)有哪些人具備擔(dān)任這些角色所必需的技能,，有哪些人有過(guò)類似的經(jīng)驗(yàn)，有哪些人有合適的時(shí)間能夠擔(dān)任這些角色,。在此基礎(chǔ)上,，預(yù)選項(xiàng)目組成員。

第四步,，對(duì)這些預(yù)選出的成員進(jìn)行人氣,、性格、團(tuán)隊(duì)角色和諧性分析,。

第五步,，進(jìn)行角色分工，初步確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,。對(duì)選定的成員要表現(xiàn)充分的信任和工作上的支持,。

第六步，勞務(wù)隊(duì)伍的選擇,。很多好的施工勞務(wù)隊(duì)伍,，其實(shí)工人的素質(zhì)很一般。要害是在隊(duì)伍中有較好的起帶頭作用的骨干工人,。對(duì)于各種勞務(wù)隊(duì)伍首先要從嚴(yán)治理,，要使隊(duì)伍絕對(duì)服從治理人員的治理。在嚴(yán)格治理的前提下,，做好賞罰分明,。保證各方面工作的積極性。

現(xiàn)在的勞務(wù)市場(chǎng)還是比較混亂的,，很多都是包工頭直接進(jìn)行治理,。這方面南通施工企業(yè)注重培養(yǎng)自己的勞務(wù)公司,，這樣做得很好。

從我個(gè)人的角度來(lái)看,，積極地與施工單位的每一位工作人員協(xié)調(diào)溝通,，甚至嚴(yán)格治理的目的是確保工程的質(zhì)量、安全及進(jìn)度乃至于投資等方面的控制,。了解施工單位的項(xiàng)目部的組成,，工作結(jié)構(gòu)關(guān)系更加有利于我們的治理與控制。在了解這些方面的基礎(chǔ)上也便于開(kāi)展工作,，堅(jiān)持做好控制人的行為與相關(guān)事件的根本分析,，能做到事半功倍的效果。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇八

無(wú)論是在東方圣克拉工程項(xiàng)目,、還是大連服務(wù)外包基地這個(gè)工程項(xiàng)目,，技術(shù)人員普遍較為年輕，大部分為剛分配來(lái)1～2年的大中專院校學(xué)生,，經(jīng)驗(yàn)不足。為盡快使他們能獨(dú)立勝任工作,，首先在思想上重視,，樹(shù)立他們的集體觀念，培養(yǎng)年輕技術(shù)人員為工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的愛(ài)崗敬業(yè)精神,。其次提高理論與實(shí)際的結(jié)合,，在工作中進(jìn)行轉(zhuǎn)、幫,、帶,。

多與年輕的技術(shù)人員一起深入施工現(xiàn)場(chǎng)，分析,、講解施工難點(diǎn),，對(duì)他們提出的疑問(wèn)進(jìn)行詳細(xì)的解答，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足,，由他們自己提出解決方案,，并進(jìn)行討論制定出完善科學(xué)的解決方法，通過(guò)互幫互學(xué)提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行專題技術(shù)交底,，會(huì)上由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員詳細(xì)講述施工工藝及存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，做出具體要求,。經(jīng)過(guò)以上幾個(gè)方面,，使技術(shù)人員的綜合能力提高較快，為項(xiàng)目部的發(fā)展提供了新鮮血液,。

總之,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、指導(dǎo)下，在同事的全力幫助配合下,，通過(guò)自己堅(jiān)持不懈的努力工作,、學(xué)習(xí)，我較為出色地完成了本職工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，取得了一定的成績(jī),，并逐步成長(zhǎng)為一名合格、稱職的基層技術(shù)管理干部,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和好評(píng),。被評(píng)為水電局第二施工局年度“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”稱號(hào)，榮獲第二施工局“優(yōu)秀工程技術(shù)人員”稱號(hào),。

在今后的工作中,，我仍將一如既往的認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí),、刻苦學(xué)習(xí)和鉆研,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、勇于創(chuàng)新,、努力提高專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

20xx年剛剛過(guò)去的這一個(gè)半年,，是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年,。這期間，周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,，送走不少老同事,，也迎來(lái)許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,，但總體而言,，我感覺(jué)技術(shù)部的工作相對(duì)以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇九

自已在項(xiàng)目技術(shù)工作中,，始終把安全放在工作的首要位臵,各項(xiàng)方案的選擇和制定首先以安全為出發(fā)點(diǎn),。在方案的實(shí)施中注重檢查現(xiàn)場(chǎng)是否按照方案施工，特別是在高支模施工期間,，現(xiàn)場(chǎng)的每一段高支模我都參與了驗(yàn)收,，不滿足規(guī)范和方案要求的，堅(jiān)決要求整改,，整改完畢再次進(jìn)行驗(yàn)收,，高支模驗(yàn)收不合格禁止其澆筑混凝土，確保了整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)高支模施工安全進(jìn)行,。注重方案安全性選擇,，嚴(yán)格方案執(zhí)行力檢查,，保證了整個(gè)項(xiàng)目的安全運(yùn)行。

都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn),、難點(diǎn),，進(jìn)行多次論證，選擇成本最低,、質(zhì)量最好,、安全性高，且可操作性強(qiáng)的施工方案,，來(lái)滿足工程施工的需要,。比如整個(gè)京東方項(xiàng)目的塔吊基礎(chǔ)方案的選擇全部采用建筑本身的結(jié)構(gòu)底板作為塔吊基礎(chǔ)，塔吊基礎(chǔ)與基礎(chǔ)底板融為一體,，安全性,、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性都得到了滿足。

本工程質(zhì)量要求高,，要求確保獲得北京市建筑工程“長(zhǎng)城杯”金獎(jiǎng),，同時(shí)要求地上部分結(jié)構(gòu)達(dá)到清水混凝土工藝標(biāo)準(zhǔn)，另外潔凈廠房要求所有梁柱都需要進(jìn)行倒角處理,。工程要求工藝生產(chǎn)區(qū)底板,、樓板一次整平收光，平整度控制在2mm/2m和5mm/100m,常規(guī)區(qū)域平整度控制在4mm/2m,。

1、為保證工程質(zhì)量,施工期間,，我保證每個(gè)工作日至少三個(gè)小時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)工作面進(jìn)行質(zhì)量抽查,重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的施工部位,，我堅(jiān)持深入一線進(jìn)行技術(shù)交底,，要求工長(zhǎng)和質(zhì)檢員專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。

2、京東方項(xiàng)目圖紙升版,、設(shè)計(jì)變更頻繁,，已接到各類工地指令卡、工程洽商記錄,、圖紙會(huì)審記錄,、圖紙變更記錄等84份，共涉及設(shè)計(jì)變更323條,。圖紙升版頻繁,，圖紙先后發(fā)行19次,。設(shè)計(jì)變更多、圖紙升版頻繁都為現(xiàn)場(chǎng)施工帶來(lái)了極大的困難,，容易出現(xiàn)施工錯(cuò)誤,。針對(duì)上述特點(diǎn)，我及時(shí)對(duì)變更情況進(jìn)行交底,，加強(qiáng)了對(duì)變更部位的監(jiān)控力度,，沒(méi)有出現(xiàn)因變更導(dǎo)致的返工情況。

京東方項(xiàng)目目前已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)16個(gè)單體,，其中有14個(gè)單體為北京公司自行施工,，為了確保各單體不因技術(shù)工作而影響施工生產(chǎn)，技術(shù)部在人員有限的情況下保證每個(gè)單體有一名專門(mén)的技術(shù)人員駐守現(xiàn)場(chǎng),，下沉到生產(chǎn)一線,，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，有力的支撐了現(xiàn)場(chǎng)各單體工程的施工生產(chǎn)工作,。特別是進(jìn)入五月份以來(lái),，京東方項(xiàng)目采取非常規(guī)手段進(jìn)行搶工，項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)入白熱化程度,，為了確保整個(gè)陣列廠房整體按期實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂目標(biāo),，工程局果斷決定總承包天津公司、三公司天津公司,、三公司北京公司,、二公司北京公司投入到陣列廠房施工的會(huì)戰(zhàn)中來(lái)，為了使四家單位能盡快的熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及施工中的技術(shù)難點(diǎn),，技術(shù)部迅速組織四家單位進(jìn)行了多次技術(shù)交底,，使四家單位以最短的時(shí)間明確了施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。同時(shí)深入到四家單位的工作面上,，主動(dòng)的與各單位進(jìn)行溝通,，及時(shí)的幫助他們解決施工中遇到的各種技術(shù)問(wèn)題。

在節(jié)約工期方面主要采取的技術(shù)措施有：優(yōu)化工作面的劃分,，盡可能使各單位的施工內(nèi)容模塊化,，同時(shí)改變傳統(tǒng)流水方式，將大流水改為小流水,，加快了施工速度,；改變一般的梁柱結(jié)構(gòu)分開(kāi)澆筑方式，采用梁柱結(jié)構(gòu)同時(shí)澆筑方式,，縮短了混凝土澆筑時(shí)間,；模板配臵實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，減少相同結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板配臵數(shù)量,，提高流水效率,，節(jié)約了人力物力,。

有力的支撐了現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，確保工程如期完成,。

在做好日常技術(shù)工作的同時(shí),，本人還帶領(lǐng)部門(mén)員工積極配合商務(wù)。

部做好后續(xù)開(kāi)工棟號(hào)的投標(biāo)工作,，目前已經(jīng)完成了4號(hào)建筑（化學(xué)品車(chē)間）,、6號(hào)建筑（廢水處理站）、8號(hào)建筑（綜合樓）,、11號(hào)建筑（地下水池及水泵房）的等所有小棟號(hào)的投標(biāo)工作,，且已經(jīng)全部中標(biāo)，有力的支持了項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作,。同時(shí)由我負(fù)責(zé),，項(xiàng)目其他同時(shí)共同參與配合公司技術(shù)部自20xx年3月開(kāi)始至20xx年12月投標(biāo)4次，分別為億城軟件園西山公館項(xiàng)目,、鄂爾多斯伊泰華府二期項(xiàng)目,、廊坊鳳凰城三期項(xiàng)目，鄂爾多斯星河灣一期項(xiàng)目,。

列廠房的pe膜防潮層施工,，化解了投標(biāo)時(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)；針對(duì)項(xiàng)目屋面防水和屋面保溫兩個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)突破,，在目前已經(jīng)取得初步成績(jī),。通過(guò)一系列技術(shù)措施的應(yīng)用，現(xiàn)場(chǎng)施工速度大幅提高,，施工成本有效降低,，科技創(chuàng)效835.7萬(wàn)，科技進(jìn)步效益率達(dá)到了2.2%,，有效節(jié)約工期57天，有力的支撐了項(xiàng)目履約,。

科技創(chuàng)新方面,，已申報(bào)了《基于綠色低碳的超大型電子工業(yè)廠房集成技術(shù)研究與應(yīng)用》科技研發(fā)課題一項(xiàng)，目前正在整理收集課題涉及的各項(xiàng)技術(shù)資料,；申報(bào)了“底板標(biāo)高及平整度的控制裝臵”實(shí)用新型專利一項(xiàng),；申報(bào)了《大截面超高清水混凝土柱施工工法》一項(xiàng)。

一年來(lái),，京東方項(xiàng)目以“奇跡”般的速度創(chuàng)造了在常人看來(lái)無(wú)法完成的施工任務(wù),，但是在項(xiàng)目管理中我也發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題。具體如下：

1,、項(xiàng)目管理前瞻性不夠,。

項(xiàng)目管理的前瞻性不夠,，表現(xiàn)在項(xiàng)目施工常常是在業(yè)主和管理公司的督促和要求下進(jìn)行，施工生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài),，自身把握項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)的能力不強(qiáng),，突出反映了我司在特大型項(xiàng)目或者說(shuō)是大型電子廠房項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)還有所欠缺。

2,、項(xiàng)目總承包管理高度不高,。

項(xiàng)目部分管理人員總包管理的高度不高，往往只看重土建施工或自身施工的范圍內(nèi)的工作內(nèi)容,，對(duì)一些專業(yè)分包或獨(dú)立分包單位的配合服務(wù)不夠,，導(dǎo)致施工生產(chǎn)常有羈絆。

3,、項(xiàng)目管理質(zhì)量意識(shí)還不強(qiáng),。

項(xiàng)目管理質(zhì)量體系健全，質(zhì)量目標(biāo)較高,，但質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)烈,，特別是為了趕進(jìn)度而忽視質(zhì)量情況。突出反映在潔凈區(qū)格構(gòu)梁質(zhì)量問(wèn)題比較多,、樓地面平整度偏差較大,、結(jié)構(gòu)漏筋、孔洞等質(zhì)量缺陷頻出,、屋面防水保護(hù)層裂縫較多等方面,。

4、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化程度不足,。

項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化程度不足主要反映在與城建集團(tuán)的對(duì)比上,，我司搭設(shè)的鋼筋加工棚等生產(chǎn)設(shè)施大小不一、形式各異,，而城建集團(tuán)內(nèi)的三家分包單位的生產(chǎn)設(shè)施完全按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè),，形象較好，這體現(xiàn)了我司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還有待加強(qiáng),。

5,、項(xiàng)目管理決策不夠果斷。

我司自開(kāi)工至春節(jié)后施工進(jìn)度一直領(lǐng)先于城建集團(tuán),，但從四月份開(kāi)始城建集團(tuán)果斷采取非常規(guī)手段進(jìn)行搶工,，投入大量人力、物力使進(jìn)度迅速超過(guò)我司,，面對(duì)如此狀況,，我司還再三猶豫，直到五月份才開(kāi)始進(jìn)行搶工，但由于搶工時(shí)間較晚,，最終與城建集團(tuán)的進(jìn)度還有略微差距,。這體現(xiàn)了我司決策機(jī)制還不完善，決策力度還不果斷,。

以上是自己一些不成熟的看法,，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和項(xiàng)目各部門(mén)同事的支持下,，20xx年本人工作取得了一些成績(jī),，也存在一些不足，針對(duì)存在的不足提出以下改進(jìn)措施：

1,、工作主動(dòng)性不足,，主要是由于對(duì)電子廠房的知識(shí)掌握不足，

同時(shí)溝通的技巧有待提高,。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),多向各專業(yè)工程師請(qǐng)教,對(duì)市政,、水暖、電氣等工程做到心中有數(shù),，特別是在一些電子廠房,、醫(yī)藥車(chē)間等特殊行業(yè)領(lǐng)域加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為今后此類項(xiàng)目管理打下知識(shí)基礎(chǔ),。同時(shí)學(xué)會(huì)溝通,在工作中要善于與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,將工作中的想法,、問(wèn)題等及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)。

2,、總結(jié)歸納能力還不強(qiáng),，面對(duì)京東方如此規(guī)模的項(xiàng)目，目前本人還未發(fā)表一篇論文或成果,。下一步計(jì)劃積極思考,，尋找項(xiàng)目的技術(shù)亮點(diǎn)，總結(jié)歸納出1至2篇有代表性的論文,，爭(zhēng)取在核心期刊上發(fā)表一篇論文,。

3、傳,、幫,、帶效果不盡人意，去年一年,，項(xiàng)目共安排四位新員工由我進(jìn)行傳,、幫,、帶工作,，幾位新員工雖然都有所提高，但由于自身方法和能力問(wèn)題,，我所帶的幾位新員工成才速度還不能讓人滿意,，在工作上還不能獨(dú)擋一面,。下一步，我將改進(jìn)方式方法,，積極與他們溝通,，幫助他們?cè)缛粘刹拧?/p>

以上，是我對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié),，自己決心在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,，改正自己的不足，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量,。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇十

時(shí)光飛逝,，我于20xx年x月進(jìn)入公司已有x個(gè)多月的時(shí)間，這段時(shí)間里為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我深入了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力。今年,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，以及其它部門(mén)的大力支持下，個(gè)人在20xx年上半年取得了不小的進(jìn)步,，較好地完成了20xx年上半年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年上半年個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

1、工藝制度建設(shè),。

公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,，但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù)，使得的文件格式不統(tǒng)一,，產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確,。所以，我首先從工藝部門(mén)管理方面入手,，將以往經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際情況結(jié)合,，于x月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門(mén)手冊(cè)；其次,，建立健全工藝管理制度,，包括工藝文件的完整性、編審,、驗(yàn)證及評(píng)定流程等程序文件的制定實(shí)施,，明確部門(mén)內(nèi)部員工的職責(zé)，使公司的管理制度得到了完善。在今年,，我覺(jué)得部門(mén)內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,，下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確，對(duì)工作效率產(chǎn)生了一定的影響,。下半年,，我將帶領(lǐng)部門(mén)員工共同克服困難，排除問(wèn)題,，努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

2,、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施,。

x月底前，完成了工藝技術(shù)規(guī)范,、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系（工藝文件類別,、編號(hào)、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板,、編制規(guī)范等）的簡(jiǎn)歷,，并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

x月份完成了通用工藝文件,、原有涂裝,、銘牌和標(biāo)示工藝、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制,，并對(duì)技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),，推動(dòng)了公司jhc、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作,。同時(shí),，重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序管道焊接的焊接工藝評(píng)定（pqr），編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（wps）,，范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料，完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗(yàn)的需要,。

截止到目前,，已完成jhp20xx型液壓式cng汽車(chē)加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)和jlf3409-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp,、jhc,、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制。現(xiàn)在,，我和部門(mén)同事一起努力,，持續(xù)推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作,。同時(shí)，加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度,，實(shí)事求是，出經(jīng)驗(yàn),、找規(guī)律,，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤，將工藝文件落實(shí)到實(shí)處,，力爭(zhēng)明年將工藝工作推向新高,。

3、設(shè)計(jì)圖紙工藝審查和工藝文件審核,。

工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計(jì),、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節(jié),，是企業(yè)各部門(mén)間的一道技術(shù)橋梁,。所以，我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),，確保歸檔下發(fā)圖紙,、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確。

但是,，在今年上半年,，工作過(guò)程中發(fā)生一定的紕漏，對(duì)細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠,，監(jiān)督管理不到位,，造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定。這也是明年我的工作重點(diǎn)之一,，加強(qiáng)監(jiān)督力度,，爭(zhēng)取在下班年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。

4,、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證,。

5、生產(chǎn)工藝革新,。

在今年,，我和生產(chǎn)制造部門(mén)同事一起對(duì)部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新，最突出的就是自動(dòng)坡口機(jī)的投入使用,。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量,，經(jīng)過(guò)我們的努力，解決了坡口質(zhì)量問(wèn)題,，使得焊接質(zhì)量顯著提高,，為公司節(jié)約成本,。生產(chǎn)工藝革新，優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,，提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程控制力度,，在20xx年上半年，工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致,，工作方式不夠靈活,，存在很多不足，這也是20xx年上半年部門(mén)和個(gè)人的重要工作方向之一,。

6,、三體系管理。

根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計(jì)劃會(huì)議,，按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門(mén)手冊(cè),、焊接控制程序、生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理等三體系相關(guān)文件,；積極參與公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和評(píng)估工作,。

7、技能培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及安全指標(biāo)達(dá)成狀況,。

在今年，部門(mén)陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作（x月份因家庭原因離職1人,，x月份補(bǔ)充1人）,，全年無(wú)工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。

新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí),，共同努力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷提高工作效率,，積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì),。為此,，我應(yīng)公司人事部需要對(duì)公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)培訓(xùn)。

x月份,，又針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)班組組長(zhǎng),、質(zhì)檢人員和本部門(mén)員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn)，貫徹了工藝配管及驗(yàn)收規(guī)范,。

在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

1,、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

明年，公司由設(shè)計(jì)成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加,，技術(shù)中心組織整合后,，其它部門(mén)同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設(shè)計(jì)崗位。但由于新進(jìn)人員在一段時(shí)間內(nèi)水平非常欠缺,，我將起好部門(mén)領(lǐng)頭羊的作用在，積極開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部針對(duì)性培訓(xùn),，帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，結(jié)合實(shí)際，努力提高自身技能,，使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,。計(jì)劃每周進(jìn)行一次技術(shù)交流，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，一起進(jìn)步,。

2,、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評(píng)定,、實(shí)施和工藝紀(jì)律監(jiān)督：

20xx年,，我將和部門(mén)員工一起對(duì)公司已批量加工的產(chǎn)品在20xx年下發(fā)預(yù)工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序精細(xì)化，建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗(yàn)控制,。

初步計(jì)劃實(shí)施編審的產(chǎn)品有：

（1）jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件（此機(jī)型氣管路組件,、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審、評(píng)定后逐步下發(fā)落實(shí)）,。

（2）jhc20xx型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件（立式）,。

（3）jhp20xx型液壓式cng汽車(chē)加氣子站量產(chǎn)工藝文件。

在以上四個(gè)工藝文件的基礎(chǔ)上,，根據(jù)20xx年全年實(shí)際完成進(jìn)度向其他產(chǎn)品延伸,。加強(qiáng)工藝紀(jì)律監(jiān)督工作，持續(xù)改進(jìn)工藝方案,，做到“編審一個(gè)組件工序,，成熟一個(gè)工序，就落實(shí)一個(gè)工序,，監(jiān)督檢查一個(gè)工序”,，讓工藝文件真正落實(shí)到實(shí)處,。

3、持續(xù)推動(dòng)pdm二期工藝方面的建設(shè)工作,。

目前,，技術(shù)中心的pdm二期工藝方面建設(shè)經(jīng)過(guò)前期準(zhǔn)備工作，我與軟件開(kāi)發(fā)商一起已于20xx年上半年完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作,。明年主要通過(guò)工藝bom,、capp等軟件對(duì)工藝文件進(jìn)行編制、審查,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化,、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，并運(yùn)用該軟件平臺(tái)將工藝設(shè)計(jì)電子版文件上傳,，聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,，達(dá)成資源共享,，節(jié)約管理成本，提高管理水平,。

4,、工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

隨著pdm二期的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,，爭(zhēng)取在20xx年下半年完成典型工藝工序卡片整理,、編審和工藝術(shù)語(yǔ)的編制工作，并逐步投入使用,，積極推動(dòng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇十一

以上工作是我技術(shù)部門(mén)下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章,！總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),。

自從我參加工作以來(lái)，我始終本著“干一行,，愛(ài)一行,，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛(ài)祖國(guó)的水文水利事業(yè),，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，努力實(shí)踐，積極向工人師傅,、同事學(xué)習(xí),，工作勤勤懇懇，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,，努力拓寬知識(shí)面，積極學(xué)習(xí),、熟練掌握水利建設(shè)的新技術(shù),、新設(shè)備,、新觀念,，從而使我不斷地改造和完善，在工作,、學(xué)習(xí),、生活等各方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展。現(xiàn)將參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下：

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇十二

信息技術(shù)部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),，我們的成員分散在各個(gè)教研組,，很多成員都是教育教學(xué)中的'骨干，他們?cè)谕瓿煞泵Φ慕虒W(xué)任務(wù)的同時(shí),，分擔(dān)了信息技術(shù)部的各項(xiàng)工作,，作為信息技術(shù)部的部長(zhǎng)，我一直感到很慚愧,，對(duì)他們工作中的付出我都無(wú)以回報(bào),。這次學(xué)校將感動(dòng)團(tuán)隊(duì)授予我們信息技術(shù)部，我想一方面是對(duì)我們工作的肯定,，另一方面也是對(duì)我們今后的工作提出了更高的要求,。

我們信息技術(shù)部的工作可以說(shuō)是瑣碎，繁雜,，很多時(shí)候做得都是一些救急工作,，實(shí)在是說(shuō)不出什么驚天動(dòng)地的大事，也談不出很多高深的理論,。雖然如此,，我覺(jué)得通過(guò)我們信息技術(shù)部所有老師的努力,，在以下幾個(gè)方面的工作中還是卓有成效的：

第一，我們信息技術(shù)部的成員分散在各個(gè)辦公室,，在他們的影響和指導(dǎo)下,，全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高，老師文字處理,，制作隨堂的教學(xué)課件,，已經(jīng)是比較熟練了。當(dāng)老師們遇到難題時(shí),，他們經(jīng)常會(huì)得到身邊能手的幫助,，這樣可以使問(wèn)題得到比較快的解決，老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學(xué)手段,。

第二,，各個(gè)辦公室的電腦維護(hù)也有了專人負(fù)責(zé)。像xx經(jīng)常會(huì)幫低年級(jí)的辦公室去及時(shí)處理各種電腦故障,。xxx也是她所在辦公室電腦的第一維護(hù)人,。

第三，在大型活動(dòng)中,，信息技術(shù)部的成員能團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在學(xué)校省級(jí)“十五”電教課題《運(yùn)用信息技術(shù)，促使學(xué)生“合作——探究型”學(xué)習(xí)方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中,，我們?nèi)w成員在教導(dǎo)處xxx主任的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,，大家分工明確，各盡其職,，xx,、xx二話沒(méi)說(shuō)就接下了上錄像課的任務(wù)，xxx利用休息時(shí)間完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,，xx制作匯報(bào)要用的幻燈片,。x主任化了大量的時(shí)間完成了結(jié)題報(bào)告。

第四,，在學(xué)校的各項(xiàng)大型活動(dòng)中,，都可以看到我們信息技術(shù)部老師的身影。xx,。

x老師,。

為“xx省語(yǔ)文特級(jí)教師研討會(huì)”“新基礎(chǔ)教育”、“,。

黨

員先進(jìn)性學(xué)習(xí)”,、“學(xué)科發(fā)展中心開(kāi)放活動(dòng)”、“《xx教育》學(xué)校發(fā)展教師論壇”、“全市德育工作會(huì)議”,、“游戲周活動(dòng)”,、“田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)暨體育節(jié)”、“感激節(jié)研討活動(dòng)”,、“中老年教師研討活動(dòng)”“校藝術(shù)節(jié)”“20xx年暑期校本培訓(xùn)”“普通話連著你我他”主題宣傳活動(dòng),、“綠色學(xué)校申報(bào)”“局小杯”讀書(shū)節(jié)系列活動(dòng)、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評(píng)估,、“心理工作室”活動(dòng),、市《品德與社會(huì)》、《品德與生活》評(píng)優(yōu)課,、周銳來(lái)校與小讀者見(jiàn)面會(huì),、“市科學(xué)評(píng)優(yōu)課”“英語(yǔ)朗誦比賽”、全市“特色德育”研討會(huì)作了拍攝和準(zhǔn)備工作,，1-6年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)電視直播工作,，這些工作看似單調(diào)，瑣碎,，但是如果沒(méi)有高度的責(zé)任心,，是無(wú)法保持保量地完成的。

第五,，在信息技術(shù)部部長(zhǎng)xxx的帶領(lǐng)下,，我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件，參賽,、對(duì)外公開(kāi)課等,，其中由xxx,、xx,、xx等人制作的課件在全國(guó)、省市級(jí)評(píng)比中榮獲佳績(jī),。共獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)三個(gè),、省級(jí)一等獎(jiǎng)一個(gè)，國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)一個(gè)(常州市僅有兩只課件獲此獎(jiǎng)項(xiàng)),。局小創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位巡禮專題電視片拍攝制作,，參加市展評(píng)獲二等獎(jiǎng)，這標(biāo)志著我校自主開(kāi)發(fā)校本資源的能力已大為提高,。

第六,，利用校園。

網(wǎng)

開(kāi)辟了學(xué)校對(duì)外宣傳的第二個(gè)窗口,。老師們通過(guò)校園,。

網(wǎng)

展示自己的成果，交流各類信息，自校園,。

網(wǎng)

建立后,，先后進(jìn)行了“我與學(xué)校《三年發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施”,，“中老年教師研討會(huì)”,、“感激節(jié)”研討新基礎(chǔ)教育”等多項(xiàng)專題研討，改變了原來(lái)的單向交流的活動(dòng)形式,，通過(guò),。

網(wǎng)

絡(luò)，使每一位老師都真正有了話語(yǔ)權(quán),。家長(zhǎng)們通過(guò)校園,。

網(wǎng)

了解學(xué)校的各類新聞大事，學(xué)生們通過(guò)校園,。

網(wǎng)

發(fā)表文章,，展示才華。建立了教師成長(zhǎng)記錄袋,，記錄下教師在三年中的成長(zhǎng)軌跡,。

在過(guò)去的一年中，我們信息技術(shù)部在全體成員的共同努力下,，做了一些工作,，但還有很多的不足，下一步工作,，我們將圍繞以下幾個(gè)方面：

第一,，完善教育信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；近些年來(lái),，學(xué)校在教育信息化上舍得投資,，在辦公室、教室都配備了許多現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)備,，但是如何更好地發(fā)揮這些已有設(shè)備的最大作用,。

第二，構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng),；在三年發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估中,，在資源庫(kù)的建設(shè)上沒(méi)有得到較好的。

評(píng)價(jià),。

這固然有設(shè)備方面的原因但我們也不能完全推卸掉自己的責(zé)任,。事實(shí)上在教師信息技術(shù)應(yīng)用水平逐步提高的今天老師們?cè)谄綍r(shí)的課堂教學(xué)中留下的資料很有保存下來(lái)的必要建立一個(gè)較為完善的資源庫(kù)這個(gè)資源庫(kù)并不是由一個(gè)個(gè)精美的課件構(gòu)成的那怕是一張圖片一段音樂(lè)一則幻燈片都可以放入資源庫(kù)但是資源庫(kù)是建設(shè)光靠我們信息技術(shù)部的幾個(gè)成員來(lái)做是心有余而力不足的要得到各級(jí)。

領(lǐng)導(dǎo),。

和全體老師的配合,，資源庫(kù)的建設(shè)將是我們以后工作的重點(diǎn)之一。

第四，增強(qiáng)學(xué)生應(yīng)用信息技術(shù)自主學(xué)習(xí)的能力,，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,；在這方面，作為信息技術(shù)應(yīng)該是有義不容辭的責(zé)任,，但是很多學(xué)科老師也在有意無(wú)意地培養(yǎng)著學(xué)生的信息技術(shù)能力,。比如，有的老師自己信息素養(yǎng)比較高,，他經(jīng)常會(huì)要求學(xué)生上,。

網(wǎng)

找資料，在課堂上也會(huì)向?qū)W生介紹,。

網(wǎng)

上的信息,，久而久之這個(gè)班學(xué)生的信息素養(yǎng)也會(huì)高于其他平行班。

第五,，拓展學(xué)校教育虛擬空間,，促進(jìn)學(xué)校、社區(qū),、家庭的,。

*

*

*

發(fā)展。我聽(tīng)說(shuō)有些班級(jí)在班主任老師的帶領(lǐng)下,，在,。

網(wǎng)

上建立了自己班級(jí)的同學(xué)錄，家長(zhǎng),、學(xué)生,、老師在這個(gè)平臺(tái)上及時(shí)地交流著信息。完善教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),；構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng),；加強(qiáng)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的信息化體系建設(shè)；提升學(xué)校信息化管理水平,；加強(qiáng)教育信息化實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè),；營(yíng)造學(xué)校,、社區(qū),、家庭聯(lián)動(dòng)的信息化。

網(wǎng)

絡(luò)環(huán)境,。

第六,，強(qiáng)信息技術(shù)部的內(nèi)部管理，在分工明確的情況下,，對(duì)各個(gè)成員的工作及時(shí)作好記錄,，讓讓信息技術(shù)部的每一位成員都發(fā)揮自己的聰明才智。

通過(guò)一年的工作，我們明確了自己的責(zé)任,，看清了努力的方向,，在新的一年中，我們期待著把工作做得更好,，為學(xué)校的教育信息化作,。

出自。

己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇十三

1,、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識(shí)的學(xué)習(xí)從未間斷,，加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng),，每季度的“學(xué)提做促”活動(dòng)，都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識(shí),。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,，積極查找相關(guān)書(shū)籍和規(guī)程措施尋求答案。

2,、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對(duì)和加工組兩個(gè)隊(duì)。設(shè)施對(duì)負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù),。到目前為止我已編寫(xiě)7篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設(shè)計(jì),。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒(méi)有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜，但是我還是堅(jiān)持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,，詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)及巷道布置情況,，在措施編寫(xiě)的時(shí)候認(rèn)真考慮實(shí)際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運(yùn)輸方面的措施,，將我區(qū)這個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng),。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫(xiě)的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,。

3,、作為一名年輕的技術(shù)員，最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),。所以我堅(jiān)持經(jīng)常深入井下,，從轉(zhuǎn)正之日起，每月下井?dāng)?shù)都在20次以上,。其中每月包括10次盯崗,。并且都是帶著任務(wù)和問(wèn)題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場(chǎng)情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等,。特別是10月份,，我礦xxx區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo),，如果處理不及時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，我也放棄了國(guó)慶節(jié)休息的機(jī)會(huì),，積極參與到治理當(dāng)中，每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次xxxx區(qū)域,，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測(cè)及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,，取得了良好的效果。并在事后長(zhǎng)期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),，做成曲線圖分析,。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇十四

年來(lái)，goa系統(tǒng),、國(guó)外銷(xiāo)售網(wǎng)站,、游戲麥網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項(xiàng)目部的職能范圍,。20-年上半年項(xiàng)目部的主要績(jī)效集中在自動(dòng)囤取軟件,、自動(dòng)收貨軟件、自動(dòng)轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動(dòng)化軟件的開(kāi)發(fā)工作上,，借助這些軟件,，公司的營(yíng)運(yùn)及管理效率得到了提升，為公司帶來(lái)了效益,！但是我們還有非常大的提升空間,，需要大家共同努力去突破。我們現(xiàn)在還存在以下幾個(gè)需要解決的問(wèn)題：

第一點(diǎn)：部門(mén)人力配置不足,，分工無(wú)法細(xì)化,。一些崗位有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員難招聘，是導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題的主要原因,。由于公司所在的地區(qū)為縣級(jí)市,，導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員不愿意來(lái)這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊,，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙,，挖掘身邊的合適資源。

第二點(diǎn)：部分同事在處理一些相對(duì)繁瑣的工作任務(wù)地時(shí)候,，主動(dòng)性和積極性方面有所欠缺,，工作效率比較低。對(duì)于這點(diǎn),，接下來(lái)我們會(huì)借助績(jī)效考核等管理工具,，讓那些能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值，付諸自身努力的同事,，無(wú)論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益,。更重要的一點(diǎn)，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件,。

第三點(diǎn)：一些項(xiàng)目型系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的延期,，暴露出了我們?nèi)狈?xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái)的工作我們需要有清晰的工作流程,、責(zé)任更加明確,、有序地去運(yùn)作，還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開(kāi)發(fā)規(guī)范?，F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了redmine對(duì)分配的.任務(wù)進(jìn)行跟進(jìn),，不過(guò)還是無(wú)法滿足我們實(shí)際的一些需求，這一塊還需要作進(jìn)一步的完善,。

把以上提到的幾點(diǎn)改善了,，相信我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升。

我們深刻理解項(xiàng)目部門(mén)對(duì)于公司發(fā)展的意義及公司對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的期待和要求,！所以,，團(tuán)隊(duì)的每一位兄弟姐妹們對(duì)于公司的價(jià)值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,，需要我們擰成一股繩,，共同努力。有一點(diǎn)可以肯定,，“世間自有公道,，付出總有回報(bào)”，只要我們付出努力,，無(wú)論是在個(gè)人職業(yè)素質(zhì),，物質(zhì)報(bào)酬，或是職務(wù)上都會(huì)得到提升,。目前我們正在開(kāi)發(fā)的crm系統(tǒng),，工作室管理軟件，游戲帳號(hào)管理系統(tǒng),，還有g(shù)oa1.0和其他一系列的維護(hù)工作,，以及接下來(lái)要做的游戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有信心做的更好,。

我深信,，只要我們能夠齊心協(xié)力，就可以發(fā)揮出超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,，就能夠跨越前進(jìn)道路上的任何障礙,。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇十五

首先，我們技術(shù)部5位同事,，黃x,、張x,、魯x、趙x,，以及新加入的李x,，在工作熱情、積極性和主動(dòng)性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道,，除了極個(gè)別的情況,，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步,，做出自己的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要,，因?yàn)閼B(tài)度決定一切,，我認(rèn)為，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力,、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,，比過(guò)去有了很大的進(jìn)步。盡管我們這個(gè)部門(mén)多數(shù)人還比較年輕,，但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心,，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后,，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人,，使我們這個(gè)隊(duì)伍更具活力和干勁！其次,，在技術(shù)部?jī)?nèi)容的新聞性,、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上,，我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步,。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上，技術(shù)部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試,。

例如在承載領(lǐng)域,，我們配合中興、烽火,、上海貝爾等大客戶需求,，進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪，無(wú)論在收益拉動(dòng)還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展,；無(wú)線領(lǐng)域,，也開(kāi)始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試,；it支撐領(lǐng)域,，也在步步深化,，緊扣客戶需求展開(kāi)策劃和撰文；綠色,、安全,、測(cè)試,、線纜領(lǐng)域,，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務(wù),，同時(shí)加深內(nèi)容的質(zhì)量,；而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動(dòng)和指引下,，展開(kāi)視頻通信,、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道,。

第三,，我們技術(shù)部目前形成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言,，彼此信任,，互幫互助。無(wú)論是新同事,，還是老同事,，無(wú)論誰(shuí)遇到問(wèn)題、困難和困惑,，我們都可以做到隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助,。半年以來(lái)，這方面例子很多,，比如某同事出差,，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)槁裨?、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折,；再比如，面對(duì)新同事的工作指導(dǎo)（如文章策劃,、方向,、寫(xiě)法、新聞性把握等）或客戶資源介紹等需求,，我們所有同事也是盡心盡力,，傾其全部施以援手。

最后,，我感覺(jué)我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力,、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來(lái)也有了顯著的提升,。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃，“讓每個(gè)記者成為專家型記者”,，我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近,，而且越來(lái)越近?！坝斜容^才有鑒別”,，盡管與人民郵電報(bào)、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比,，我們的許多記者還稍顯青澀,，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱,。

同時(shí),，與多數(shù)媒體記者相比，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力,，這從記者的新聞發(fā)布會(huì),、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋。但是,，學(xué)海無(wú)涯,，整個(gè)產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí),，才能永遠(yuǎn)跟上甚至于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展形勢(shì),。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇十六

年齡：30歲民族：漢。

工作經(jīng)驗(yàn)：4年以上居住地：浙江臺(tái)州溫嶺市,。

身高：cm戶口：

自我評(píng)價(jià),。

自學(xué)能力強(qiáng)，精通cad,，solidworksproe,，了解齒輪傳動(dòng)，曾主管齒輪箱裝配3年,，能解決現(xiàn)場(chǎng)裝配過(guò)程中產(chǎn)生的各種異響,。參與設(shè)計(jì)并整改三輪車(chē)變檔不變檔。無(wú)級(jí)變速等減速箱,。

求職意向,。

希望崗位：其他類-其它相關(guān)職位。

尋求職位：技術(shù)研發(fā)部,。

希望工作地點(diǎn)：浙江臺(tái)州溫嶺市,。

期望工資：7000/月到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。

工作目標(biāo)/發(fā)展方向。

希望能有更好的發(fā)展機(jī)會(huì).

工作經(jīng)歷,。

所屬行業(yè)：機(jī)械制造,、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(國(guó)有企業(yè)),。

擔(dān)任崗位：其他類/其它相關(guān)職位,。

職位名稱：技術(shù)工程師。

職位描述：技術(shù)工程師,。

教育經(jīng)歷,。

技能專長(zhǎng)。

技術(shù)職稱：df,。

語(yǔ)言能力：英語(yǔ)：良好(4);,。

計(jì)算機(jī)能力：初級(jí),。

其它相關(guān)技能：

熟悉齒輪傳動(dòng),，能熟練的運(yùn)用三維軟件建模，設(shè)計(jì)工裝夾具,。精通cad,。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇十七

我叫xxx，是通風(fēng)區(qū)一名技術(shù)經(jīng)理,。時(shí)光如梭,，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的這一年可以說(shuō)是不平凡的一年,，我從一個(gè)實(shí)習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)正式技術(shù)員,，轉(zhuǎn)變的過(guò)程刻骨銘心。在這一年里我先后在紅沙崗采一區(qū),、荊各莊礦準(zhǔn)備區(qū)以實(shí)習(xí),，最后在通風(fēng)區(qū)見(jiàn)習(xí)，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié),。

1、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,，理論知識(shí)的學(xué)習(xí)從未間斷,，加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)，每季度的“學(xué)提做促”活動(dòng),，都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識(shí),。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書(shū)籍和規(guī)程措施尋求答案,。

2,、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對(duì)和加工組兩個(gè)隊(duì)。設(shè)施對(duì)負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù),。到目前為止我已編寫(xiě)7篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設(shè)計(jì),。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒(méi)有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜，但是我還是堅(jiān)持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,，詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)及巷道布置情況,，在措施編寫(xiě)的時(shí)候認(rèn)真考慮實(shí)際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運(yùn)輸方面的措施,，將我區(qū)這個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng),。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫(xiě)的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,。

3,、作為一名年輕的技術(shù)員，最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),。所以我堅(jiān)持經(jīng)常深入井下,，從轉(zhuǎn)正之日起，每月下井?dāng)?shù)都在20次以上,。其中每月包括10次盯崗,。并且都是帶著任務(wù)和問(wèn)題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場(chǎng)情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等,。特別是10月份,，我礦xxx區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo)，如果處理不及時(shí)可能引發(fā)火災(zāi),。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，我也放棄了國(guó)慶節(jié)休息的機(jī)會(huì)，積極參與到治理當(dāng)中,，每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次xxxx區(qū)域,，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測(cè)及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理，取得了良好的效果,。并在事后長(zhǎng)期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),，做成曲線圖分析。

在忙碌的工作之余,，不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí)，保持堅(jiān)定的政治信念,，加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性,；從政治上、思想上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,，不斷修正自己的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀。黨的十八大圓滿閉幕,，相信我黨一定會(huì)將我們的祖國(guó)建設(shè)的更加強(qiáng)大,，人民的生活水平會(huì)更上一層樓。

在工作中,，我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起,，嚴(yán)格做到不遲到早退，跟好班,，值好班,。所負(fù)責(zé)的措施及時(shí)編寫(xiě)，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，主動(dòng)向技術(shù)能手和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工請(qǐng)教,，交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊(duì),。

當(dāng)然,，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：

1、對(duì)于上級(jí)政策,、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠,，認(rèn)識(shí)理解還不是很到；

2,、注重技術(shù)方面的工作，忽略了組織協(xié)調(diào)工作,；

3,、工作中偶爾也會(huì)出現(xiàn)心急氣躁，表達(dá)方式有些不穩(wěn)重,。

對(duì)于20xx年工作中取得的成績(jī)我將正確看待,，繼續(xù)保持，而對(duì)于自身存在的不足之處我將積極改正,。牢固樹(shù)立正確的人生觀,、世界觀、價(jià)值觀,。愛(ài)崗敬業(yè),。提高綜合素質(zhì)，努力成才,，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,。為我礦的美好未來(lái)貢獻(xiàn)自己全部的力量。

技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)論文篇十八

人無(wú)完人,，部門(mén)也如此,。我們?cè)谌〉眠M(jìn)步和發(fā)展的同時(shí)，也表現(xiàn)出不少問(wèn)題。這一點(diǎn)值得我們警惕,，同時(shí)要樹(shù)立好改過(guò)自新的決心和信心,，踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的補(bǔ)償和革新工作。

首先,，的問(wèn)題在每周的流程上,。與新聞部相比，我們每周四做版時(shí)總是顯得滯后許多,，這樣給做封面的同事,、部門(mén)主任、美編,、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時(shí)分甚至清晨才能回家休息,。身體是革命本錢(qián)，這種方式從長(zhǎng)遠(yuǎn)看難以為繼,，也很難保證質(zhì)量,；同時(shí)，如果一味這樣拖沓,，也很容易滋生出部門(mén)以及個(gè)人的懶惰心理,，得過(guò)且過(guò)，并且造成極壞的影響和傳染,。因此,，下一步我們將深刻認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性。從部門(mén)的要求,，從個(gè)人的思想意識(shí)上,，要求和引導(dǎo)每位同事，保證好每周的流程,。

其次,，在部門(mén)及個(gè)人的學(xué)習(xí)上，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新,，從而很難從長(zhǎng)效上對(duì)每個(gè)人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動(dòng),。從整個(gè)公司層面，很難深入到如此具體的部門(mén)專業(yè)和部門(mén)學(xué)習(xí)上,，下一步,，我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,，做好產(chǎn)業(yè)層面,、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí),、交流和溝通,，讓大家學(xué)有所思,、寓教于樂(lè)，并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力,。

當(dāng)然,，問(wèn)題還有許多?！靶袆儆谘浴?，我們將在今后的具體工作中，從個(gè)人立場(chǎng)跳出來(lái),，站在部門(mén)立場(chǎng),、周刊立場(chǎng)、公司立場(chǎng)和客戶立場(chǎng)上,，想問(wèn)題,，辦事情。從我做起,，兢慎進(jìn)取,。

我叫xxx，是通風(fēng)區(qū)一名技術(shù)經(jīng)理,。時(shí)光如梭,，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的這一年可以說(shuō)是不平凡的一年,，我從一個(gè)實(shí)習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)正式技術(shù)員,，轉(zhuǎn)變的過(guò)程刻骨銘心。在這一年里我先后在紅沙崗采一區(qū),、荊各莊礦準(zhǔn)備區(qū)以實(shí)習(xí),，最后在通風(fēng)區(qū)見(jiàn)習(xí)，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié)。