計劃是人們?yōu)榱藢崿F特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排,。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務,,并設定合理的限制,。這樣,,我們就能夠提高工作效率,。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
醫(yī)院辦公室工作計劃及目標篇一
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為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,,減少疾病的傳播,,控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,必要要加強醫(yī)院感染的管理,,現制訂出20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃,。
一、進一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施,,繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況,,對手術室、供應室,、產房,、內鏡、小兒科,、口腔科,、檢驗科、血透室等重點部門進行感染質量督查,,并協助做好院感控制工作,,預防和控制院內感染的爆發(fā)和流行,并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質量進行檢查和考核,。
二,、加強院內感染知識的培訓,,并通過各種形式對全院的工作人員進行院感知識的培訓,要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,,學習醫(yī)院感染的有關標準及法律,、法規(guī),掌握消毒,,滅菌,、無菌技術的概念和操作及醫(yī)院感染的預防控制等知識,并組織工作人員院感知識考試1-2次,。
三,、認真的做好醫(yī)院感染的各項監(jiān)測管理工作,包括環(huán)境,、空氣,、、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價,,每月抽查重點科室如手術室,、供應室、產房等的衛(wèi)生學監(jiān)測,,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,,每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進行監(jiān)測和效果評價,對不合格,、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換,,對新購入的燈管進行強度監(jiān)測,合格的產品才可以投入科室使用,。
四,、每月對全院各科的院內感染病例進行統(tǒng)計和匯總,督促臨床科室對院內感染病例的報告和匯總,,定期下科室了解情況,,抽查病歷進行漏報調查,對全院的院內感染情侶進行分析匯總,,及時向院長及主管院長匯報,,每季度向全院各科通報反饋,,每月對門診處方進行抽查,,查看抗生素使用情況,并計算出使用率,。
五,、繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理,經常下科室進行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,,分類和運送的規(guī)范性,。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理,。
醫(yī)院辦公室工作計劃及目標篇二
2019年已然過去,醫(yī)院在高層領導和全體員工的努力工作下,,圓滿完成了年初既定任務和目標,。山不厭高,海不厭深,,為追求更好更高的目標,,現就下一年度的工作計劃報告如下:
積極開展職工大會,關心員工的成長,,多組織集體活動(如旅游等),,增強凝聚力,加強員工的愛院護院意識,,使醫(yī)院真正成為一個同氣連枝的奮斗的整體,。
各科室必須保證每月有一次業(yè)務學習,由辦公室進行監(jiān)督記錄,。同時開展病案討論工作,。護理部將實行定期業(yè)務考試制度,對培訓加大力度,。
因此,,把抓服務態(tài)度放在一個新的工作高度,經常地在工作中,、會議上耳提面命的講解態(tài)度的重要性,,培養(yǎng)換位思考能力。要求每一位醫(yī)護人員做到治療一個病人,、滿意一個病人,,讓醫(yī)院在周圍附近的老百姓心中有一個良好的口碑。同時發(fā)揮辦公室監(jiān)管職能,,對破壞醫(yī)德醫(yī)風,、違規(guī)違紀的行為進行嚴厲的處罰。
加強與上級醫(yī)院的聯系,,不斷提高自身業(yè)務技術水平,。積極組織醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習是一種有效的途徑,本年度計劃選派人數要達6人次以上,。做好人才梯隊建設,,培養(yǎng)全面的高素質人才。同時探討穩(wěn)定醫(yī)療隊伍的切實可行的措施,,多關心下層員工利益,。根據目前實際情況,在內外兒科內部試實行末位淘汰制,,以增強員工工作的積極性,。同時對婦產科提出業(yè)務收入比往年增長10%的要求,。
醫(yī)院擬計劃在購置2輛全新救護車的基礎上添置醫(yī)療設備。其中包括婦產科增設母嬰監(jiān)護儀,、臍血流分析儀;醫(yī)技科添置全自動生化儀,、更新放射科x光線機。引進一些臨床比較需要,,而風險系數相對較低的檢查項目,,如化驗室的bv(細菌性陰道病)、檢測排卵等化驗項目,。提高儀器利用率,,大力開展微量元素檢測項目。
規(guī)范程序,,提高工作效率,,給患者提供最優(yōu)質的服務。加大新農合宣傳工作,,把新農合相關制度做成宣傳牌掛在醒目的地方,,及時更新住院病人補助情況公示。
同時提升服務態(tài)度,,認真耐心地指導患者用藥,、用量。
加強進貨成本監(jiān)督,,加強物流周轉次數,,有效控制資金利用率。加強配合醫(yī)院領導的決策,,對固定資產的結構進行有效的分類,、整理出重復可退出的設備進行清理。
督促其做好監(jiān)管紀律,、接待信訪投訴,、搞好網站管理等常規(guī)性工作。
醫(yī)院辦公室工作計劃及目標篇三
回顧20,,辦公室在院黨支部,、院領導班子的正確領導和全體職工的共同努力下,各項工作圓滿完成,,較好地發(fā)揮了綜合協調作用,,回顧以往工作,找出不足,、總結經驗,,今年的工作主要從以下幾點開展:
一,、做好檔案管理工作,。檔案是醫(yī)院在發(fā)展過程中具有保存價值的各種文字或者圖像等不同形式的歷史記錄,,做好檔案管理工作是辦公室首要的任務,是提高工作效率和工作質量的必要條件,。
2.做好院內通知的起草,、發(fā)放、歸檔工作,。
3.做好其他各類檔案的收集保管,。4.完善醫(yī)院檔案管理制度,為大家的工作和醫(yī)院的發(fā)展帶來更大幫助,。
二,、做好文書資料的傳達和整理工作。為了使醫(yī)院內部的信息得到很好的管理和傳達,,草擬和管理醫(yī)院綜合性文件是辦公室的重要工作之一,。
1.辦公室要組織好院內各種會議的記錄和整理工作,并做好各種會議記錄,,妥善保存,。
2.同時,準確,、認真做好醫(yī)院重大事件及具有重要意義事件的記錄工作,。
3.做到及時、完善,、準確的上報上級要求的資料和文件,。
三、準確做好考勤記錄工作,。細化考勤,,規(guī)范執(zhí)行考勤制度,認真地做好考勤工作的記錄,,如實反映考勤情況,,對于加班、請假,、外出學習等事項,,嚴格執(zhí)行《考勤制度》和《請銷假制度》,做到細致規(guī)范考勤,。
四,、加強固定資產管理工作。明確固定資產數目,,明確責任科室,,完善資產進購后的入庫出庫,嚴格設備報損程序,做到及時,、準確報送財務科,。
五、公章的管理更加規(guī)范,。保管好印章,,不得隨意外借,嚴格按照印章使用程序,,做好印章使用的登記,,嚴禁使用后不登記,對登記本妥善保管,。
六,、做好退費登記,嚴格按程序退費,,退費項目登記齊全,。
七、加強基礎設施的維護和管理,。
1.做好醫(yī)院的防火工作,,定期組織防火知識培訓,檢修滅火器材;,。
2.維護好醫(yī)院的照明線路,,定期排查線路安全問題。
4.維護好醫(yī)院內部電話,。
5.做好冬季取暖,,保證正常供暖,注意鍋爐的安全使用,。
八,、積極完成領導交辦的各項任務。
辦公室是一個綜合管理的機構,,是承上啟下,,溝通內外、協調左右的樞紐部門,,在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,,與各科室密切合作,充分發(fā)揮服務職能,,共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻一份力量,。
醫(yī)院辦公室工作計劃及目標篇四
2022年度,護理部將圍繞衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳醫(yī)政工作要點及醫(yī)院工作計劃重點開展以下工作,。
(1)進一步規(guī)范病房管理,,規(guī)范陪檢隊、護理員管理,,夯實基礎護理,,進一步提高病人滿意度。
(2)積極探索護理臨床路徑,,進一步規(guī)范護理服務行為,優(yōu)化護理服務流程,;積極參與電子病歷運行工作,,加快醫(yī)院信息化建設的步伐。
(3)與后勤部門合作,,加強門禁管理工作,,逐步減少陪護人員,營造安靜,、安全,、舒適的就醫(yī)環(huán)境。
(4)積極創(chuàng)建全國“百家優(yōu)質護理服務示范醫(yī)院”和“全國百家優(yōu)質醫(yī)院”,。
(1)繼續(xù)完善護理基礎質量控制與評價標準,,加大基礎護理工作指標內容的權重,促進基礎護理與危重患者的護理,。加強質量檢查與督導,,促進基礎護理質量進一步提高。
(2)不斷探索和改進護理總值班工作模式,,提高護理應急能力,,確保關鍵時段臨床護理安全。
(2)科學合理配置與使用護理人力資源,。繼續(xù)探索護士分層使用與管理方法,,提高護士工作積極性,進一步提高工作效率,。
(3)積極探索績效考核辦法,,實現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,,勞務分配向臨床一線,、晚夜班崗位傾斜,從政策上支持神經內,、外科,,傳染科,兒科,,重癥監(jiān)護室,,急診科等工作量大、待遇偏低的臨床科室。
以創(chuàng)建全國百家優(yōu)質護理服務示范醫(yī)院為契機,,加大培訓力度,。加強護士長培訓,轉變護理管理理念,,提高管理能力,;繼續(xù)加強“三基三嚴”訓練,著力提高護士綜合能力,;以講座,、辯論賽等形式在全院范圍內開展護士世界觀、人生觀和價值觀教育的活動,;繼續(xù)加強新畢業(yè)一年以內護士的規(guī)范化培訓,。選送30名左右的優(yōu)秀護士前往國內先進醫(yī)院進修學習。
著力加強重癥監(jiān)護,、急診急救??谱o士培訓和培訓基地建設,提高??谱o理的能力,。進一步規(guī)范“造口、傷口,、失禁專業(yè)小組”,、“靜脈治療小組”的管理,繼續(xù)加強培訓,;擴大服務范圍,,開展造口病人及置管病友聯誼會。年度內開放“傷口門診”,。年度內修訂《醫(yī)院護理常規(guī)》,;主編完成《實習護士臨床指導》叢書。
(1)發(fā)揮省內首個護士公益團隊“天使服務團”的特色與優(yōu)勢,,定期到社區(qū),、學校、幼兒園,、福利院等人群集中的地方傳授健康知識,。
(2)以醫(yī)院picc導管俱樂部、造口人士俱樂部,、糖尿病友俱樂部及腎移植病友俱樂部等社會服務載體為媒體,,舉行病友聯誼會,提高患者生活質量,。
(3)以護理部網站為載體,,公開向人民群眾傳授健康相關知識,。
(1)普及推廣急救、自救知識,,制作宣傳手冊,,在各病區(qū)護士站發(fā)放,并組織“天使服務團”志愿者到戶外進行義務宣傳,。
(2)成立危急重癥患者救助護理小組,,發(fā)揮專科護士特長,,協助其他科室搶救危急重癥患者,,提高危重患者搶救成功率。提高救助小組成員的應急能力,,確保圓滿完成突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的護理任務,。
(3)落實急危重癥患者“先搶救后掛號”制度,,急危重癥患者隨到隨搶救,,真正落實“重癥優(yōu)先,快捷處理”,,最短時間內盡快完善各項檢查,,為急危重患者及時救治提供保障。
(4)發(fā)揮“天使服務團”的積極示范作用,,志愿者利用休息時間進行院內咨詢,、導診服務,指導患者使用醫(yī)院診療一卡通,,協助指導患者了解掛號,、充值、繳費,、打印導診單,、預約掛號、預約取號,、打印診療清單等功能流程,,減少因操作不當或了解不足帶來的不便,真正達到一卡通,。
醫(yī)院辦公室工作計劃及目標篇五
我們辦公室的總體工作思路是,,深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以深化醫(yī)改為主線,,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標,,突出抓好新型農村合作醫(yī)療工作,加強財務管理工作,,狠抓醫(yī)療質量,,繼續(xù)完善孕產婦危重癥搶救綠色通道,,加強行風建設,努力完成上級交給的工作任務,,使各項工作再上一個新的臺階,,推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。
積極學習新醫(yī)改政策,,努力轉變思想觀念,,嚴格落實藥品零差率銷售政策,配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革,。按照衛(wèi)生局的部署安排,,扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作,。
認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),,加強對醫(yī)務人員的法制教育,,增強醫(yī)療安全責任意識。嚴格落實各項操作規(guī)程,,杜絕醫(yī)療責任事故,。加強基本理論、基本知識,、基本技能訓練,,不斷提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,。不斷改善醫(yī)療服務,,嚴格控制醫(yī)療費用,促進合理檢查,、合理用藥,、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負擔,。
認真落實合管局對醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件,,嚴格控制均住院費用、進一步降低參合農民醫(yī)療費用,。加強對村衛(wèi)生室新農合工作監(jiān)管,,嚴肅查處村級醫(yī)務人員違紀違規(guī)套取合作基金行為,控制次均就診費用,,最大限度地減輕農民醫(yī)療費用負擔,。進一步提高認識、強化措施,、保證新型農村合作醫(yī)療規(guī)范運行,。
繼續(xù)抓好黨風廉政建設,、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻、認真負責的工作作風,,切實改善服務態(tài)度,,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛,。
嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度,,落實固定資產購置處理、開支審批等制度,,確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范,。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié),進一步完善財務管理制度,,及時堵塞管理漏洞,,實現財務管理科學規(guī)范、公開透明,。重點做好醫(yī)療服務項目,、收費標準,、藥品以及耗材價格等信息的公開,,杜絕亂收費現象。
切實抓好安全生產工作,,避免發(fā)生安全責任事故,。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作,。
20xx年對我院來說,,將是一個深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年,、促進和諧之年,,同時還是一個希望之年,奮斗之年,,前進之年,。讓我們站在新起點,肩負新使命,,面對發(fā)展機遇,,面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求,,我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,,全面落實科學發(fā)展觀,,團結奮進,扎實工作,,加快發(fā)展,,為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應有的努力!
醫(yī)院辦公室工作計劃及目標篇六
2022年,,將是我院繼往開來的一個新開始,。面對困難與挑戰(zhàn),我院只有不斷增強綜全實力,,才能更好更快地發(fā)展,。醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨、政的整體工作部署,,結合我院實際,,圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題,找準自身角色定位,,加強科室內部管理,,更好地服務于醫(yī)院黨、政和臨床一線,。具體工作計劃如下:
整體目標,,主要是做好全院的文秘、行政工作,,承上啟下,,配合院領導做好各職能部門之間的協調工作。
具體任務有:
1,、安排好各類行政會議,,做好會議記錄,貫徹會議決議,;
2,、綜合醫(yī)院工作計劃、總結及有關文件的草擬,,并負責督促,、協調、執(zhí)行,;
3,、做好各類行政文件的收發(fā),、登記,、傳閱,、歸檔和報刊訂閱,;
4,、完善計算機管理和網絡工作(行政部分),,推動辦公自動化的發(fā)展,;
6,、負責全院的考勤工作;
7,、深入科室,,掌握醫(yī)、政,、研,、管、后等方面的動態(tài),,為領導決策提供情況,,當好參謀;
8,、認真完成領導交辦的其他工作,。
(一)逐步建立和完善辦公室的一部分相關制度:
1、公文辦理制度,,規(guī)范發(fā)文,、收文、閱文程序,;
2,、醫(yī)院印章管理制度;
3,、科室人員出勤制度,;
4、行政查房制度等,。
(二)重新進行科學分工,,明確各人工作職責,,使科室人盡其才,,用其所長優(yōu)化互補。
(三)有計劃,、有目的地對科室人員開展業(yè)務學習和培訓,,為科室搭建學習新知識的平臺,提高辦公室人員整體素質,。
(四)創(chuàng)建“一線工作法”,,以醫(yī)院開展行政查房為契機,做到“五勤”:使這項制度發(fā)揮最大作用,;眼勤,,主動觀察,及時發(fā)現科室日常工作中的問題和遇到的困難,;耳勤,,多傾聽一線職工和患者的心聲,;手勤,多做記錄,,收集科室實際情況,,保證信息客觀真實性;腦勤,,多想辦法,,為一線科室和員工解決實際困難上加難;腿勤,,多下一線科室,,拉近與一線科室的關系,多向領導匯報準確全面的反饋信息,。
(五)建立醫(yī)院大事日志,,基本做到每日登記;建立工作簡報,,每月匯總工作情況,。建立黨務、政務,、領導班子每周例會等記錄本,,完善各種會議記錄。
(六)加大力度推進醫(yī)院的文化建設:如完善我院網站建設的各項工作,,爭取每季度辦一期院報,,多開展各種文體活動活躍醫(yī)院的文化生活。
(七)在醫(yī)院對外宣傳方面狠下功夫,。如做利用好各種媒體,,做好信息員工作,每月至少寫兩篇通訊稿,;通過院報,、醫(yī)院網站、宣傳欄等加強醫(yī)院的對外宣傳,。
(八)完善行政管理,,建立職能部門干部和中層干部去向動態(tài)登記。
醫(yī)院辦公室工作計劃及目標篇七
一,、重學習,,不斷提高政治理論水平。堅持科學發(fā)展觀,,不斷提高思想道德修養(yǎng),,加強內部建設,貫徹服務宗旨,積極參與政務,、管理事務,,上傳下達,內引外聯,,搞好服務,,充分發(fā)揮辦公室承上啟下作用,配合院領導做好各職能部門之間的協調工作,,為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻,。加強學習辦公室制度職責,提高業(yè)務素質和工作能力,,更好地適應醫(yī)院發(fā)展新形勢,、新情況。
二,、完成醫(yī)院文件起草,、公文處理等工作。堅持做好醫(yī)院公文的起草,、簽發(fā),、校對、印制,、報送等工作,,對上級來文(包括電子公文和紙質公文)要認真做好接收、登記,、傳送,、催辦及文件管理等工作。辦文時,,要認真遵守行文規(guī)則,,遵守保密原則,杜絕差錯的發(fā)生,,保證公文安全,。要認真審核其他科室報送的工作資料。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,,規(guī)范程序,,對照二甲評審標準,完善充實檔案資料,,使檔案管理工作初步規(guī)范。
三,、等級醫(yī)院“回頭看”工作,。重點抓好執(zhí)行力建設,綜合醫(yī)院工作計劃、總結及有關文件的擬定,,并負責督促,、協調、執(zhí)行,,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度和各種會議精神的落實監(jiān)督工作,。對醫(yī)院制定的各項制度和各種會議精神,積極配合各部門進行監(jiān)督檢查,,檢查落實完成情況,,經常深入臨床科室,掌握第一手資料,,配合領導做好工作,,保證“回頭看”工作的順利開展。
四,、抓好醫(yī)院文化建設,,加強宣傳工作。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,,加強溝通協調,、營造好的工作環(huán)境,做各部門,、科室之間溝通的橋梁,,整合部門、科室之間的相關工作,,上情下達,,下情上曉,保證信息及時,、準確,;注重調查研究,為學院領導決策提供信息,,在求實,、務實、落實上下功夫,;通過溝通,,使科室、部門之間互相配合,、互相協作,,創(chuàng)造較好的工作環(huán)境,把一線的事,、病人的事看成院辦的大事,,不推,、不拖、不等,,全力保障臨床工作順利進行,,保證全院工作一盤棋。不斷搜集,、整理宣傳信息,,充分利用《簡報》、《工作通訊》《院務政務公開》以及向上級行政部門和報刊媒體反饋信息,、網絡等宣傳平臺,,做到院內外宣傳相結合,多形式開展全方位的的宣傳活動,,擴大醫(yī)院知名度,。
六、文印,、接待,、攝影攝像、標識展牌制作工作,。按時,。
完成各類文件打印、復印工作,。熱情和規(guī)范接待來我院視察的領導以及各醫(yī)院領導和同仁,,提高在接待工作中樹立宣傳醫(yī)院良好形象的意識,通過精細,、規(guī)范,、熱情、周到的服務接待工作展示醫(yī)院良好形象,。做好全院重大活動,、會議、上級領導來院指導以及手術室和各臨床醫(yī)技科室的疑難病例,、新技術新項目等影像資料的留存工作,。為全院各科室重大活動、會議,、演出等做好準備工作,。及時完成各種會議、活動的條幅,、標志標識及臨床科室的標志,、宣傳牌制作。
七,、其他工作加強機動車輛管理,,嚴格派車手續(xù),,合理調配車輛,。加強總值班,、周日和節(jié)假日值班的管理,做到不空崗,、不漏崗,。做好接聽電話工作,及時記錄,、傳達上級電話通知精神,,確保政令暢通。做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,,嚴格執(zhí)行醫(yī)院印章管理規(guī)定,,熱情為廣大職工服務。另外,,積極配合其它科室完成各項活動任務和領導交給的其他臨時性任務,。
醫(yī)院辦公室工作計劃及目標篇八
回顧2022年,辦公室在院黨支部,、院領導班子的正確領導和全體職工的共同努力下,,各項工作圓滿完成,較好地發(fā)揮了綜合協調作用,,回顧以往工作,,找出不足、總結經驗,,今年的工作主要從以下幾點開展:
檔案是醫(yī)院在發(fā)展過程中具有保存價值的各種文字或者圖像等不同形式的歷史記錄,,做好檔案管理工作是辦公室首要的任務,是提高工作效率和工作質量的必要條件,。
2,、做好院內通知的起草、發(fā)放,、歸檔工作,。
3、做好其他各類檔案的收集保管,。
4,、完善醫(yī)院檔案管理制度,為大家的工作和醫(yī)院的發(fā)展帶來更大幫助,。
為了使醫(yī)院內部的信息得到很好的管理和傳達,,草擬和管理醫(yī)院綜合性文件是辦公室的重要工作之一。
1,、辦公室要組織好院內各種會議的記錄和整理工作,,并做好各種會議記錄,,妥善保存。
2,、同時,,準確、認真做好醫(yī)院重大事件及具有重要意義事件的記錄工作,。
3,、做到及時、完善,、準確的上報上級要求的資料和文件,。
保管好印章,不得隨意外借,,嚴格按照印章使用程序,,做好印章使用的登記,嚴禁使用后不登記,,對登記本妥善保管,。
1、做好醫(yī)院的防火工作,,定期組織防火知識培訓,,檢修滅火器材;
2,、維護好醫(yī)院的照明線路,,定期排查線路安全問題。
4,、維護好醫(yī)院內部電話,。
5、做好冬季取暖,,保證正常供暖,,注意鍋爐的安全使用。
辦公室是一個綜合管理的機構,,是承上啟下,,溝通內外、協調左右的樞紐部門,,在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,,與各科室密切合作,充分發(fā)揮服務職能,,共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻一份力量,。
醫(yī)院辦公室工作計劃及目標篇九
確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。當工作將要開展的時候,,通常我們需要先寫多份工作方案以便領導參考決策,,你所見過的工作方案應該是什么樣的,?下面小編帶來的醫(yī)院辦公室工作計劃2023年最新,希望大家喜歡,!
我院各項工作在市委市政府和上級衛(wèi)生主管部門的領導下,,堅持以人為本,以發(fā)展為目標,,不斷改革內部的管理機制,,改善就醫(yī)環(huán)境,,形成以病人為中心的氛圍,,努力完成20__年的各項工作。
一,、繼續(xù)抓好等級醫(yī)院評審后的工作,,做到機構不散、人員不減,、職責分明,,按照六個評審組的分工情況,繼續(xù)深化查找問題,,補缺補漏,,完善硬軟件設施的建設,鞏固評審后的成果,,把等級醫(yī)院工作實現常態(tài)化,、永久化、合理化的管理目標,。
二,、加強職工隊伍建設,本著高啟點,,高規(guī)格,,嚴要求的人才引進機制,加大與專業(yè)發(fā)展相關的人才培養(yǎng),,選送一批有素質,、有能力的專業(yè)技術人才到國內知名醫(yī)院進修學習,配齊與專業(yè)發(fā)展的儀器設備,,鼓勵在職人員搞科研,,設立科研專項經費,并根據各級各類的獎勵等級發(fā)放適當的獎金,,同時為了穩(wěn)定職工隊伍,,提高職工待遇,縮短與沿海同行的差距,。
三,、繼續(xù)簽定科室目標管理責任狀,,實現科主任負責制,根據科室的實際,,擬出更加合理的管理細則和評分辦法,,充分發(fā)揮科室主任的作用。
四,、繼續(xù)加強醫(yī)院的團隊文化建設,,樹立職工的大局觀念,增強主人翁意識,,不斷創(chuàng)新工作的機制,,開展健康向上的文體活動,"5.12"國際護士節(jié)舉辦文藝演出,,舉辦第七屆職工運動會,,鼓勵職工參加健康向上的社區(qū)活動,增強與社區(qū)的文化交流與協作,,繼續(xù)辦好"杏林講壇",、"杏林新風"以適應現代文明社區(qū)的要求。
五,、以提高醫(yī)療質量,,保證醫(yī)療安全為主線,建立健全醫(yī)護人員的安全目標責任制,,經常組織對醫(yī)療質量安全的檢查,,及時杜絕安全隱患,減少醫(yī)療糾紛,,降低醫(yī)療風險,,提高安全意識。對出現的醫(yī)療糾紛盡量消滅在萌芽之中,。
六,、支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設,繼續(xù)響應"千名醫(yī)生"下鄉(xiāng)活動,,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓醫(yī)生,,經常派出醫(yī)生幫助衛(wèi)生院開展新的技術項目,20__年將與1——2家衛(wèi)生院建設幫扶協作關系,,同時下鄉(xiāng)開展義診,,協助解決農村衛(wèi)生突發(fā)事件,并做好安全防疫工作,。
七,、繼續(xù)按照全國百姓放心示范醫(yī)院管理目標,組織醫(yī)務工作者參加"大講堂"學習,到20__年底參加學習的人數達到60%以上,,進一步落實動態(tài)管理第三周期的考核評價指標,,貫徹《患者安全目標》10條措施,增強醫(yī)院在社會上的信譽度,,從而提高醫(yī)院的醫(yī)療質量水平和管理水平,。
八、增收節(jié)支,,節(jié)能降耗,,提倡人人節(jié)約一度電,節(jié)約一滴水,,少用一張紙,,倉庫真正實現零庫存,零浪費,。
九,、改善就醫(yī)環(huán)境,落實為民辦實事工程,,加緊新病房大樓的建設,保證建筑工期,,保證建筑質量,。做好醫(yī)技樓的防漏和防雨的修補工程,修繕辦公室,,購買新的辦公桌椅,,改善辦公條件。
十,、做好電腦軟件升級,,保證升級質量。20__年上半年前實現看病"一卡通",,繼續(xù)做好門診預約掛號,,按照省廳的要求,預約門診納入門診的目標責任制管理,,同時完善單病種限價收費工作,。
十一、繼續(xù)完善院務公開的管理,,做好群眾的來信來訪接待工作,,定期召開社會監(jiān)督員會議,主動到社區(qū)了解群眾對醫(yī)院工作的意見和建議,,20__年院務公開做到公開,、透明,職工滿意,,群眾高興,。
十二,、積極做好援外工作,落實援外人員的各種待遇,,幫助援外人員解決實際困難,,為援外人員創(chuàng)建良好的條件。
十三,、擬定"__"醫(yī)院規(guī)劃,,對未來五年要有前瞻性的高度,按照醫(yī)院的經濟,,人員編制和社會就醫(yī)的情況,,擬出切合實際的發(fā)展規(guī)劃。
回顧20__年,,辦公室在院黨支部,、院領導班子的正確領導和全體職工的共同努力下,各項工作圓滿完成,,較好地發(fā)揮了綜合協調作用,,回顧以往工作,找出不足,、總結經驗,,今年的工作主要從以下幾點開展:
一、做好檔案管理工作,。檔案是醫(yī)院在發(fā)展過程中具有保存價值的各種文字或者圖像等不同形式的歷史記錄,,做好檔案管理工作是辦公室首要的任務,是提高工作效率和工作質量的必要條件,。
2,、做好院內通知的起草、發(fā)放,、歸檔工作,。
3、做好其他各類檔案的收集保管,。
4,、完善醫(yī)院檔案管理制度,為大家的工作和醫(yī)院的發(fā)展帶來更大幫助,。
二,、做好文書資料的傳達和整理工作。為了使醫(yī)院內部的信息得到很好的管理和傳達,,草擬和管理醫(yī)院綜合性文件是辦公室的重要工作之一,。
1、辦公室要組織好院內各種會議的記錄和整理工作,并做好各種會議記錄,,妥善保存,。
2、同時,,準確,、認真做好醫(yī)院重大事件及具有重要意義事件的記錄工作。
3,、做到及時,、完善、準確的上報上級要求的資料和文件,。
三,、公章的'管理更加規(guī)范。保管好印章,,不得隨意外借,,嚴格按照印章使用程序,做好印章使用的登記,,嚴禁使用后不登記,,對登記本妥善保管。
四,、加強基礎設施的維護和管理,。
1、做好醫(yī)院的防火工作,,定期組織防火知識培訓,檢修滅火器材,;
2,、維護好醫(yī)院的照明線路,定期排查線路安全問題,。
4,、維護好醫(yī)院內部電話。
5,、做好冬季取暖,,保證正常供暖,注意鍋爐的安全使用,。
五,、積極完成領導交辦的各項任務。
辦公室是一個綜合管理的機構,,是承上啟下,,溝通內外、協調左右的樞紐部門,在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,,與各科室密切合作,,充分發(fā)揮服務職能,共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻一份力量,。
20__年,,將是我院繼往開來的一個新開始。面對困難與挑戰(zhàn),,我院只有不斷增強綜全實力,,才能更好更快地發(fā)展。醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨,、政的整體工作部署,,結合我院實際,圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題,,找準自身角色定位,,加強科室內部管理,更好地服務于醫(yī)院黨,、政和臨床一線,。具體工作計劃如下:
一、完成主要的工作目標和任務,。
整體目標,,主要是做好全院的文秘、行政工作,,承上啟下,,配合院領導做好各職能部門之間的協調工作。
具體任務有:1,、安排好各類行政會議,,做好會議記錄,貫徹會議決議,;2,、綜合醫(yī)院工作計劃、總結及有關文件的草擬,,并負責督促,、協調、執(zhí)行,;3,、做好各類行政文件的收發(fā)、登記,、傳閱,、歸檔和報刊訂閱,;4、完善計算機管理和網絡工作(行政部分),,推動辦公自動化的發(fā)展,;5、做好印鑒管理,、文件打印,、外勤、外事,、通訊聯絡,、車輛安排、來信來訪,、參觀接待等工作,;6、負責全院的考勤工作,;7,、深入科室,掌握醫(yī),、政,、研、管,、后等方面的動態(tài),,為領導決策提供情況,當好參謀,;8,、認真完成領導交辦的其他工作。
二,、具體措施,。
(一)逐步建立和完善辦公室的一部分相關制度:1、公文辦理制度,,規(guī)范發(fā)文、收文,、閱文程序,;2、醫(yī)院印章管理制度,;3,、科室人員出勤制度;4,、行政查房制度等,。
(二)重新進行科學分工,,明確各人工作職責,使科室人盡其才,,用其所長優(yōu)化互補,。
(三)有計劃、有目的地對科室人員開展業(yè)務學習和培訓,,為科室搭建學習新知識的平臺,,提高辦公室人員整體素質。
(四)創(chuàng)建“一線工作法”,,以醫(yī)院開展行政查房為契機,,做到“五勤”:使這項制度發(fā)揮最大作用;眼勤,,主動觀察,,及時發(fā)現科室日常工作中的問題和遇到的困難;耳勤,,多傾聽一線職工和患者的心聲,;手勤,多做記錄,,收集科室實際情況,,保證信息客觀真實性;腦勤,,多想辦法,,為一線科室和員工解決實際困難上加難;腿勤,,多下一線科室,,拉近與一線科室的關系,多向領導匯報準確全面的反饋信息,。
(五)建立醫(yī)院大事日志,,基本做到每日登記;建立工作簡報,,每月匯總工作情況,。建立黨務、政務,、領導班子每周例會等記錄本,,完善各種會議記錄。
(六)加大力度推進醫(yī)院的文化建設:如完善我院網站建設的各項工作,,爭取每季度辦一期院報,,多開展各種文體活動活躍醫(yī)院的文化生活。
(七)在醫(yī)院對外宣傳方面狠下功夫,。如做利用好各種媒體,,做好信息員工作,,每月至少寫兩篇通訊稿;通過院報,、醫(yī)院網站,、宣傳欄等加強醫(yī)院的對外宣傳。
(八)完善行政管理,,建立職能部門干部和中層干部去向動態(tài)登記,。
20__年,是醫(yī)院發(fā)展重要的一年,,面臨著二甲醫(yī)院的復審驗收,,在這一年里辦公室將緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,建立和完善醫(yī)院管理方面各項規(guī)章制度,,認真學習掌握關于醫(yī)院行政管理制度部分的有關醫(yī)院辦公室制度及職責范圍的內容,。積極參與政務、管理事務,,搞好服務,,充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協調服務的作用,,為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻,。全年擬做好以下工作:
1、加強學習辦公室制度職責,,提高業(yè)務素質和工作能力,。進一步完善修訂辦公室各項制度和各崗位職責,明確建立相應的工作職責,。使工作有章可尋,,有法可依,分工明確,,職責分明,。通過學習進一步提高辦公室人員政治素質、業(yè)務素質以及政策水平,、服務水平和駕馭實際工作的能力,。
2、當好領導的參謀助手,,配合領導做好工作,。熟悉、掌握,、國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),經常深入臨床一線科室,,掌握第一手資料,,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,,當好領導的參謀助手,配合領導做好工作,,堅持“到位不越位,,分工不分家”的原則,做到大事要報告,,小事不推諉,。對于原則性、政策性強的大事,,多報告,,多請示。并認真做好一些事務性的工作,。
聘任及兌現工資和工作人員正常晉升,。完成離退休人員的待遇兌現及辦理退休手續(xù)工作。積極深入探討對勞務派遣人員的考核獎勵辦法,。
4、加強宣傳文秘工作。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,,不斷搜集,、整理宣傳信息,做到院內外宣傳相結合,,充分利用《簡報》,、《助您健康》以及向上級行政部門和報刊媒體反饋信息、電視新聞,、專題,、網絡等宣傳平臺,多形式開展全方位的的宣傳活動,。尤其是年內計劃加大新聞,、專題宣傳力度,積極和電視臺新聞部和專題部聯系,,挖掘新聞線索,,做好電視媒體宣傳。另外,,及時完成各類計劃,、總結以及各種請示、報告等文件材料的起草工作,,完成各種評先評優(yōu)上報的個人或集體的事跡材料,,以及全院各種檢查的綜合性匯報材料和開展各項活動的實施方案等。對照二甲評審標準,,完善充實檔案資料,,做到檔案材料規(guī)范化,。
5、統(tǒng)籌安排黨建活動,。根據上級安排,,主動落實好黨建工作,認真執(zhí)行“三會一課”制度,,組織黨員學習,,統(tǒng)籌安排好“三日一網”各類主題實踐活動的開展。深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設年活動,。
6,、完成工會的換屆工作。研究準備工會換屆程序,,召開七屆一次職工代表大會,,選舉產生新的工會委員會委員。發(fā)揮好工會的維護,、建設,、參與、教育等“四個職能”,,加強思想建設,、民主化建設,豐富職工業(yè)余文化生活,。按照上級要求,,做好群眾工作,進一步加強群眾工作室規(guī)范化建設,,打造群眾之家,。
干部發(fā)放好《老人世界》。走訪訪慰問離退休老干部,,幫助其解決生活困難,,安享晚年。
10,、做好檔案,、文印、攝影攝像,、標識展牌制作工作,。按時完成各類文件打印、復印工作,。及時收發(fā),、傳遞上級來文,及時收存歸檔。圍繞臨床需求,,即時完成各臨床科室的臨時打印,、復印任務。做好全院重大活動,、會議、上級領導來院指導以及手術室和各臨床醫(yī)技科室的疑難病例,、新技術新項目等影像資料的留存工作,。為全院各科室重大活動、會議,、演出等做好準備工作,。及時完成各種會議、活動的條幅,、標志標識及臨床科室的標志,、宣傳牌制作。做好黨政局域網,、外網局域網的管理維護,。
11、其他工作,。
加強機動車輛管理,,經常對司機進行行駛教育,嚴格落實機動車管理和使用有關規(guī)定,,嚴格派車手續(xù),,合理調配車輛。做好各種會議的通知,、布置和服務工作及各種檢查驗收,、參觀來訪的公務接待任務。加強總值班,、周日和節(jié)假日值班的管理,,做到不空崗、不漏崗,。做好接聽電話工作,,及時記錄、傳達上級電話通知精神,,確保政令暢通,。另外,積極配合其它科室完成各項活動任務和領導交給的其他臨時性任務,。
(一)建章立制,,打下良好工作基礎,明確工作職責范圍,為行政管理服務好醫(yī)院,,起到承上啟下的組織協調作用,。醫(yī)院辦公室要在今年一季度,建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》,,如:院領導深入科室制度,,請示報告制度,院長辦公室工作制度,,院總值班制度,,會議制度,公章使用管理規(guī)定,,檔案保管制度,,車輛管理辦法,接待管理制度等等,,明確建立相應的工作職責,。使工作有章可尋,有法可依,,分工明確,,職責分明。
(二)努力學習,,提高工作能力與管理水平,。
熟悉、掌握了國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),,積極學習相應的管理知識,,運用于實際工作,經常深入臨床一線科室,,掌握第一手資料,,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當好領導的參謀助手,。能夠擺正位置,,配合領導做好工作,在堅持"到位不越位,,分工不分家"的原則下,,堅持了兩條,這就是大事要報告,,小事不推諉,。對于原則性、政策性強的大事,,多報告,,多請示。至于一些事務性的工作,則責無旁貸,,絕不推諉,。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議,。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,,不能直接產生效益,但通過對一線科室工作的管理,、監(jiān)督和提供服務,,也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,為科室提供滿意優(yōu)質的服務,。
(三)科室建設與發(fā)展。
院辦室作為醫(yī)院溝通上下,、協調左右,、聯系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,,許多工作都要和相關科室配合,、協調才能完成。與兄弟科室的合作中,,我們擺正位置,,甘為人梯,力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作,,創(chuàng)造寬松,、______的工作環(huán)境。
1)抓好執(zhí)行力建設,,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作,。對醫(yī)院制定的各項制度,積極配合協助主管部門進行監(jiān)督檢查,,進行督促,,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展,。
2)完成醫(yī)院文件的起草,、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作,。為領導提供真實完整的統(tǒng)計數據,。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,,使檔案管理工作初步規(guī)范,。
4)是在領導的支持下幫助下,已經著手開始《醫(yī)院大事紀要記載》的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已開始,,在醫(yī)院文化建設和加強醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻,。
5)與相關科室同志們密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作,。在宣傳材料的寫作,、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,,努力發(fā)揮能量,,圓滿地完成各項宣傳任務。
6)是充分發(fā)揮服務職能,,努力做好領導的參謀助手,。做上令下達,下情上報工作,,一方面,,積極收集整理有關信息,進行調查分析,,為領導決策提高參考,,協助領導處理好日常事務;另一方面,熱情為各科室和全院職工服務,,特別是在后勤保障工作方面,,堅持向臨床醫(yī)技一線傾斜,把一線的事,、病人的事看成院辦室的大事,,不推、不拖,、不等,,全力保障一線工作順利進行。
(四)提升創(chuàng)新精神和一定的組織協調能力,,工作中敢闖敢試,,對辦公室日常管理工作積累豐富的實踐經驗。參與醫(yī)院的籌建,、開院,、學術會等重大活動的籌辦工作,豐富的辦事,、辦會,、辦文經驗。
重視醫(yī)院在管理過程中,,結合點,、結合部的銜接和紐帶工作,,使管理工作效率提高,事半功倍,。在新醫(yī)院,、新員工、新體制,、新環(huán)境中,,許多工作處在職責不清,分工不明,,授權模糊的情況下,,醫(yī)院辦公室的工作,更感責任重大,,在今后一年的工作中,,我們一定加強服務意識,吃大苦,,耐大勞,,繼續(xù)發(fā)揚去年勇于奉獻,敢打硬仗的工作作風,,一如既往,組織協調全院廣大醫(yī)務工作者,,把醫(yī)院工作做到實處,,將99%的已做工作,推至100%,。使每項工作都能盡快落實,。力爭群眾滿意,領導滿意,,我們也會感到自己的工作非常有價值,。
(五)樹立良好工作和學習風尚,建立學習型組織,。改善醫(yī)院學習環(huán)境,,努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地,學習知識的園地,,工作和生活的環(huán)境,。
全球經濟一體化,信息化時代的到來,,知識的更新,,日新月異,飛速發(fā)展,,終生式學習和教育,,已成不爭事實,,醫(yī)院職工來自五湖四海,知識結構,,參差不齊,。只有不斷加強學習,才能跟上醫(yī)院跨越式發(fā)展的需要,。辦公室決心與醫(yī)院員工一道,,在醫(yī)院領導支持下,今年建立醫(yī)院圖書館,,建立每周三下午學習,、培訓制度。形成良好學習氛圍,,樹立良好學習風氣,。
(六)積極參加醫(yī)院文化建設,隨著工作的深入開展,,各個節(jié)日,,我們辦公室全體工作人員都會與醫(yī)院共同努力工作,為醫(yī)院宣傳工作,,醫(yī)院文化建設,,醫(yī)院品牌建設作出我們應有的貢獻和力量。
醫(yī)保工作是政府管理職能的延伸,,是醫(yī)院中解決諸多社會矛盾的集中的地方,,是醫(yī)院醫(yī)療保險管理的核心。我院作為醫(yī)保定點醫(yī)院,,不僅是醫(yī)療服務場所,,而且是醫(yī)保運行的載體,是醫(yī),、保,、患三者的核心,是國家保障醫(yī)保工作的橋梁,,是保障社會穩(wěn)定促進社會和諧的紐帶,,醫(yī)保工作意義重大。同時,,隨著基本醫(yī)保(新農合,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、職工醫(yī)保,,簡稱“基本醫(yī)?!保┰谌珖膹V泛推廣,我院基本醫(yī)保病人占到總住院人數的95%以上,,已經成為醫(yī)療領域的主要市場,。對基本醫(yī)保病人服務好,,管理好,對我院以后的住院收入有著重大的意義,。
為進一步提高醫(yī)保管理質量,,創(chuàng)新醫(yī)保管理體制,確保醫(yī)保各項工作落到實處,,特制訂201年度工作計劃,,具體事項如下:
一、定期進行政策宣傳,。
對醫(yī)護人員進行醫(yī)保政策宣傳,,及時傳達新政策。
定期對醫(yī)護人員進行醫(yī)保,、農合工作反饋,,讓醫(yī)護人員知曉醫(yī)保局、農合辦審核過程中發(fā)現的有關醫(yī)療質量的內容,。
二,、強化業(yè)務培訓。
組織對相關醫(yī)護人員進行業(yè)務培訓,,要求醫(yī)護人員全面掌握醫(yī)保,、合作醫(yī)療政策、制度,。
加強醫(yī)??苾炔颗嘤枺瑯I(yè)務骨干須懂政策,、懂管理、會操作,,以適合基本醫(yī)療制度建設的需要,。
三、提供優(yōu)質化服務,。
建立積極,、科學、合理,、簡便,、易行的結算工作程序。
制訂相關醫(yī)保流程圖,,并上墻張貼,,讓醫(yī)患者對流程一目了然。
強化服務臺工作服務禮儀及醫(yī)保政策的宣傳,。
四,、加強監(jiān)管力度,。
成立由院長牽頭的醫(yī)保管理委員會,由醫(yī)保管理委員會制定醫(yī)保管理處罰制度,。
每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會,,總結分析近期工作中存在的問題,把各項政策措施落實到實處,。
定期考評醫(yī)療保險服務(服務態(tài)度,、醫(yī)療質量、費用控制等),。
加強對醫(yī)保工作的日常檢查:
加強病房管理,,經常巡視病房,進行病床邊政策宣傳,,征求病員意見及時解決問題,,查有無掛床現象,有無冒名頂替現象,。
加強醫(yī)保普通門診病人費用控制,,適度增加均次門診費用,及時降低大處方率,。
進一步加強醫(yī)保處方管理,,杜絕出現醫(yī)保不合理處方。特別加強對于抗菌藥物的合理應用,,切實降低住院病人的均次費用,。
加強對科室的病歷書寫質量要求,減少在收費和記賬工作中存在錯誤的可能,。
規(guī)范醫(yī)務人員診療過程,,做到合理檢查,合理用藥,,杜絕亂檢查,,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,,并將不合格的病歷及時交給責任醫(yī)生進行修改,。
五、當好領導參謀,。
圍繞醫(yī)院年度工作計劃,,突出重點,當好領導參謀和助手,,使醫(yī)保中心,、醫(yī)院和患者三方達到共贏。
帶領醫(yī)??乒ぷ魅藛T,,求真務實,,一如既往地努力工作。
六,、加強與醫(yī)保局,、農合辦的聯系、溝通,。
政策,、業(yè)務事項多請示,多學習,。
方針,、政策及要求及時、認真落實,。
各項指示認真執(zhí)行,。
為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,減少疾病的傳播,,控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,,必要要加強醫(yī)院感染的管理,現制訂出20__年醫(yī)院感染管理工作計劃,。
一,、進一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施,繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評,。
審的要求檢查其制度和措施的落實情況,,對手術室、供應室,、產房,、內鏡、小兒科,、口腔科,、檢驗科、血透室等重點部門進行感染質量督查,,并協助做好院感控制工作,預防和控制院內感染的爆發(fā)和流行,,并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質量進行檢查和考核,。
二、加強院內感染知識的培訓,,并通過各種形式對全院的工作人員進行院感知識的培訓,,要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,學習醫(yī)院感染的有關標準及法律,、法規(guī),,掌握消毒,,滅菌、無菌技術的概念和操作及醫(yī)院感染的預防控制等知識,,并組織工作人員院感知識考試1-2次,。
三、認真的做好醫(yī)院感染的各項監(jiān)測管理工作,,包括環(huán)境,、空氣、,、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價,,每月抽查重點科室如手術室、供應室,、產房等的衛(wèi)生學監(jiān)測,,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進行監(jiān)測和效果評價,,對不合格,、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換,對新購入的燈管進行強度監(jiān)測,,合格的產品才可以投入科室使用,。
四、每月對全院各科的院內感染病例進行統(tǒng)計和匯總,,督促臨床科室對院內感染病例的報告和匯總,,定期下科室了解情況,抽查病歷進行漏報調查,,對全院的院內感染情侶進行分析匯總,,及時向院長及主管院長匯報,每季度向全院各科通報反饋,,每月對門診處方進行抽查,,查看抗生素使用情況,,并計算出使用率,。
五、繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理,,經常下科室進行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,,分類和運送的規(guī)范性。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理,。
在院領導的直接領導下,,根據醫(yī)院年度計劃,制訂20__工作計劃如下:
1、認真做好日常辦公室工作,。做好院領導的參謀,,寫好年初工作計劃和各類年終總結,。
2、及時做好公文收發(fā),、登記、歸檔等相關工作;認真處理各種來信來訪,,合理答復,。
3、做好各類會議的通知,、按排,、接待、記錄等工作,。
4,、協調各科室工作,落實上級布置的任務,,布置和督促各項工作的開展和完成。
5,、協同醫(yī)政科組織全院職工繼續(xù)學習《質量管理體系》工作程序,、工作制度,并督促落實各項工作措施,。
6,、加強醫(yī)院設備、設施安全運轉和防火等消防設施的管理,,確保水,、電、暖等正常供應,。
5,、認真完成上級部門和領導布置的各項工作任務,特別是針對突發(fā)性,、臨時性任務的完成,,及時上報各類信息,做好信息報道工作,。
3月9-15日全省醫(yī)院工作調研,。
4月27日全省醫(yī)院工作會議,安排,、部署全省醫(yī)院管理年活動,。
5月下旬部省屬醫(yī)院管理工作座談會,通報上年度檢查結果,,聽取醫(yī)院管理年活動工作情況匯報,。
6月上旬下發(fā)《湖北省醫(yī)院管理年活動宣傳方案》,以辦專欄,、報信息,、編簡報及強化院內宣傳等方式,加強宣傳和督辦,,掀起活動高潮,。對各地、部省屬醫(yī)院宣傳,、信息工作情況將予公示;收集,、整理《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》(征求意見稿)修改意見。
6月下旬組織有關專家集中修訂《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》,。
7月上旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動督導方案》為依據,,對部省屬醫(yī)院進行督導,并就醫(yī)院服務信息采集予以指導,。督導專班由衛(wèi)生廳有關處室負責人,、醫(yī)院管理專家等組成,分兩組進行,。
7月中下旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動督導方案》為依據,,對市、州醫(yī)院管理年活動情況進行抽查,,并就醫(yī)院服務信息采集予以指導,。督導專班由衛(wèi)生廳有關處室負責人、醫(yī)院管理專家等組成,,分四組進行,。
8月上旬部省屬醫(yī)院服務信息首次公示,督促市,、州進行公示,。市、州醫(yī)院服務信息首次公示,,務必在8月中旬前落實,。
8月中旬印發(fā)《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》(試行),各地、各醫(yī)院遵照執(zhí)行,,為新一輪醫(yī)院評估做準備,。
9、10,、11月各地,、各醫(yī)院加強自查,及時改進,,摸索經驗,,醞釀提高。
12上旬部省屬醫(yī)院綜合檢查,。檢查專班由衛(wèi)生廳有關處室負責人,、部省屬醫(yī)院管理專家等組成,分兩組進行,。
12月中下旬市,、州交叉檢查。交叉檢查分四組進行,。檢查組由市,、州醫(yī)院管理專家衛(wèi)生行政部門有關人員等組成,由衛(wèi)生廳有關處室負責人帶隊,。
次年1,、2月印發(fā)總結表彰方案。
為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,,減少疾病的傳播,,控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,必要要加強醫(yī)院感染的管理,,現制訂出20__年醫(yī)院感染管理工作計劃,。
一、進一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施,,繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況,,對手術室、供應室,、產房,、內鏡、小兒科,、口腔科,、檢驗科、血透室等重點部門進行感染質量督查,,并協助做好院感控制工作,,預防和控制院內感染的爆發(fā)和流行,,并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質量進行檢查和考核。
二,、加強院內感染知識的培訓,,并通過各種形式對全院的工作人員進行院感知識的培訓,要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,,學習醫(yī)院感染的有關標準及法律、法規(guī),,掌握消毒,,滅菌、無菌技術的概念和操作及醫(yī)院感染的預防控制等知識,,并組織工作人員院感知識考試1-2次,。
三、認真的做好醫(yī)院感染的各項監(jiān)測管理工作,,包括環(huán)境,、空氣、,、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價,,每月抽查重點科室如手術室、供應室,、產房等的衛(wèi)生學監(jiān)測,,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進行監(jiān)測和效果評價,,對不合格,、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換,對新購入的燈管進行強度監(jiān)測,,合格的產品才可以投入科室使用,。
四、每月對全院各科的院內感染病例進行統(tǒng)計和匯總,,督促臨床科室對院內感染病例的報告和匯總,,定期下科室了解情況,抽查病歷進行漏報調查,,對全院的院內感染情侶進行分析匯總,,及時向院長及主管院長匯報,每季度向全院各科通報反饋,,每月對門診處方進行抽查,,查看抗生素使用情況,并計算出使用率,。
五,、繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理,,經常下科室進行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,分類和運送的規(guī)范性,。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理,。