時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。因此,，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

個(gè)人計(jì)劃書大學(xué)生篇一

為迅速提高我校師資隊(duì)伍的整體素質(zhì),，加強(qiáng)對(duì)我校青年教師的培養(yǎng),，加快青年教師的成長速度，充分發(fā)揮各學(xué)科骨干教師的“傳,、幫,、帶”作用，根據(jù)我校實(shí)際,，特制定新老教師“一幫一”結(jié)對(duì)幫帶活動(dòng)方案,。

一、指導(dǎo)教師的確定：學(xué)校推出師德好,，教育教學(xué)水平高,，教學(xué)能力強(qiáng)的骨干教師作為指導(dǎo)教師。

二,、培養(yǎng)對(duì)象的確定：剛參加工作的新教師和三年內(nèi)熱愛教育事業(yè),，積極要求進(jìn)步，肯于鉆研,工作認(rèn)真的青年教師作為培養(yǎng)對(duì)象,。

三,、結(jié)對(duì)雙方的確定：由教務(wù)處提出名單，征求相關(guān)教師意見,，經(jīng)校務(wù)會(huì)議研究確定“一幫一”對(duì)象,，在學(xué)校教師大會(huì)上公布。

四,、幫扶形式：

采取“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶形式,，由學(xué)校確定幫扶結(jié)對(duì)名單并組織簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議。

五,、指導(dǎo)教師的職責(zé)：

１．制定有針對(duì)性的培養(yǎng)方案,，對(duì)新教師提出明確具體的要求，指導(dǎo)新教師制定為期一年的成長提高計(jì)劃,。

2．言傳身教,，指導(dǎo)并培養(yǎng)新教師具有忠誠黨的.教育事業(yè)的思想，嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)潔的治學(xué)態(tài)度，認(rèn)真刻苦的敬業(yè)精神,。

3．每周至少指導(dǎo)新教師備課一次,，檢查新老師教案，并提出修改意見,，幫助新教師提高分析教材處理教材的能力,。

4．每周至少聽新教師一節(jié)課，并給出詳盡的導(dǎo)評(píng),，幫助其提高課堂教學(xué)能力,。

5．每學(xué)期指導(dǎo)新教師上校內(nèi)匯報(bào)課一節(jié)，在大型教學(xué)活動(dòng)中幫助其設(shè)計(jì)方案,，指導(dǎo)其完成上課任務(wù),。

6．幫助新教師選定一項(xiàng)教改實(shí)驗(yàn)課題，并給予指導(dǎo),。

7．注意保存計(jì)劃,，聽課記錄，導(dǎo)評(píng)記錄,，供驗(yàn)收用,。

8．心胸坦蕩，支持新教師發(fā)揚(yáng)個(gè)性優(yōu)點(diǎn)并博采眾家之長,。

六,、對(duì)新教師的要求：

1．制定出為期一年的成長提高計(jì)劃。

2．主動(dòng)與指導(dǎo)教師談心,學(xué)習(xí)指導(dǎo)教師忠誠黨的教育事業(yè)的思想,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和認(rèn)真刻苦的敬業(yè)精神,不斷提高自己的職業(yè)道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)能力,。

3．每周定時(shí)向指導(dǎo)教師提供教案,并請(qǐng)指導(dǎo)教師指導(dǎo)備課方法,提高備課能力,。

4．勤聽、勤看,、勤問,、虛心學(xué)習(xí)，積極探索,、積極參加各種教學(xué)活動(dòng),，促進(jìn)個(gè)人素質(zhì)的不斷提高。

5．每周至少聽指導(dǎo)教師兩節(jié)課,，每學(xué)期上校內(nèi)匯報(bào)課一節(jié),。

6．選定一項(xiàng)教改實(shí)驗(yàn)課題,在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下開展教改實(shí)驗(yàn)。

7．注意保存完整的聽課及教育教學(xué)活動(dòng)記錄,，驗(yàn)收使用,。

8．注意博采眾家之長。

七,、評(píng)價(jià),。

1．學(xué)校將定期檢查“幫帶”情況,，并作出評(píng)價(jià)；

2．新教師賽課獲獎(jiǎng),，指導(dǎo)教師享受同等獎(jiǎng)勵(lì)；

3．學(xué)校每學(xué)期將根據(jù)“幫帶”情況,，新教師的教學(xué),、教研、成長情況,、教學(xué)業(yè)績等給予獎(jiǎng)勵(lì),。

八、一幫一結(jié)對(duì)名單,。

老教師新教師,。

魏玉霞陳修全。

李振萍劉玲,。

周玉芹盧震,。

劉紅蕾劉珊。

張東平李峻逸,。

萬淑芬夏穎,。

個(gè)人計(jì)劃書大學(xué)生篇二

每個(gè)人的學(xué)習(xí)方法都不一樣，我比較喜歡做學(xué)習(xí)計(jì)劃,，覺得有去做計(jì)劃會(huì)比盲目的去 學(xué)習(xí)進(jìn)步的多,，以下是我的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

我從教18年,，現(xiàn)在作為一名教學(xué)管理人員參加本期骨干培訓(xùn),。擔(dān)任教學(xué)管理有7年的時(shí)間，但始終沒有離開教學(xué)一線,，在20xx年還在市優(yōu)秀教育活動(dòng)評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng),。

我個(gè)人愛好廣泛，在健康,、英文,、音樂領(lǐng)域的教育教學(xué)中有著一定的經(jīng)驗(yàn)和成績。

近年來接受系統(tǒng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較少,，特別是在某一領(lǐng)域的專項(xiàng)研究匱乏,，所以在自己的專業(yè)成長方面最大的期望就是能夠得到專家的引領(lǐng)。

1,、 通過學(xué)習(xí),，爭取最大限度的理解、吸收和運(yùn)用新理念,、新知識(shí),、新技能,，提升自身的整體教育教學(xué)素養(yǎng)。

2,、 在班級(jí)里積極配合導(dǎo)師,、班長組織開展好各項(xiàng)研究、學(xué)習(xí)的組織工作,，為廣大學(xué)員服好務(wù),。

3、 以自身良好的表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績,，爭取能參加市里幼教名師的學(xué)習(xí)班,。

1. 堅(jiān)持預(yù)習(xí)：在明確每次學(xué)習(xí)任務(wù)的前提下，提前進(jìn)行相關(guān)問題的思考和資料收集,，做到帶著問題主動(dòng)的學(xué)習(xí),，避免被動(dòng)接受的現(xiàn)象。

2. 認(rèn)真復(fù)習(xí)：堅(jiān)持在每周的學(xué)習(xí)后,，書寫培訓(xùn)感受或教育反思一篇,，將學(xué)到的內(nèi)容再次進(jìn)行吸收、理解,。特別是對(duì)于自己首次接觸的內(nèi)容做到重點(diǎn)分析和標(biāo)注,。

3.本學(xué)期完成2-3本書籍的閱讀，堅(jiān)持每天保證2個(gè)小時(shí)的閱讀時(shí)間,。閱讀完畢,，書寫讀書筆記，并與大家及時(shí)交流,。

4. 本學(xué)期在進(jìn)行小組科研學(xué)習(xí),、研修的基礎(chǔ)上，自己爭取獨(dú)立申報(bào)市或區(qū)級(jí)課題一項(xiàng),，認(rèn)真體驗(yàn)和感悟研究的過程,，積淀自身的教科研經(jīng)驗(yàn)。

5. 結(jié)合每次班級(jí)和小組研修的內(nèi)容,，設(shè)計(jì)相應(yīng)表格,，詳細(xì)記錄每位學(xué)員的智慧輸出，為學(xué)期末科研結(jié)題做好資料上的積累和記載,。

6. 為了保證案例分析的書寫,，我更加堅(jiān)定本學(xué)期堅(jiān)持每周進(jìn)班帶班半天的決心。作為教學(xué)管理人員絕對(duì)不能脫離教育教學(xué)一線,，必須堅(jiān)持和老師們一起學(xué)習(xí),、一起研究。

如同我在培訓(xùn)體會(huì)中寫道：這次骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)對(duì)于我來說是一次難能可貴的機(jī)會(huì),，也是自己在專業(yè)成長方面第二個(gè)春天的到來,，所以我一定要自覺,、主動(dòng)的執(zhí)此學(xué)習(xí)計(jì)劃，鼓勵(lì)自己,，學(xué)有所成!請(qǐng)尊敬的于浩老師,、王桂珍老師、公冶繁玲老師考察我!

以上就是的我的個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃書,，是不是很棒呢?你也一起來做做學(xué)習(xí)計(jì)劃吧,。

個(gè)人計(jì)劃書大學(xué)生篇三

在20xx年的工作中，采購部繼續(xù)按照銷售計(jì)劃和生產(chǎn)需要做好原來xxxx和輔料采購工作,。采購部要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，全面提升個(gè)人素質(zhì),。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為更好的完成xx年的工作,，采購部制定以下工作計(jì)劃和目標(biāo)：

1、完成采購成本管理體系建設(shè),，推進(jìn)采購管理規(guī)范化,、制度化

依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度，通過整理和規(guī)范,，將整個(gè)采購流程實(shí)行制度化,。成本管理體系的建設(shè)符合公司實(shí)際情況，在不脫離實(shí)行基礎(chǔ)的情況下,，進(jìn)行提升,，將采購從面的管理到點(diǎn)的管理，增加成本管理體系延伸性和覆蓋面,，提高采購的性價(jià)比,。

2、人員升級(jí),，業(yè)務(wù)提升,，向數(shù)字化、表格化方向推進(jìn)

按照采購流程,，和企業(yè)調(diào)查需要,，編制各類業(yè)務(wù)表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為,，降低管理成本,，提高業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)性和自覺性,，同時(shí)提升業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)。(表格見附件)

3,、完成輔料采購手冊(cè)編制工作

輔料采購手冊(cè),，是輔料采購的基本知識(shí)、操作規(guī)程,、注意事項(xiàng)和成熟經(jīng)驗(yàn),，是規(guī)范操作的樣本。采購手冊(cè)能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購,，縮短摸索過程,，降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時(shí)間和成本。

4,、繼續(xù)分解,、量化部門工作

將每個(gè)員工工作分解，并量化到每個(gè)崗位,，能夠合理分配工作任務(wù),、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員,。量化工作是績效考核的基礎(chǔ),，未來企業(yè)將推行績效考核，同工不同酬,，同崗不同薪,。

(一)原料采購

1、改進(jìn)信息采集方式,，完善信息渠道

把原來以客戶提供信息為主的信息渠道,，拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ)，聯(lián)合廠家,、網(wǎng)站,、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把以xxxx價(jià)格為中心的信息方式,，向xxxx產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,，把產(chǎn)地信息和港口信息，國內(nèi)信息和國際信息結(jié)合起來,，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念,。信息渠道多樣化，信息調(diào)查全面化,，有助于增加信息的全面性和準(zhǔn)確性,。加強(qiáng)信息的加工和分析能力，經(jīng)過信息的提煉,，為采購提供決策依據(jù),。

2,、平衡企業(yè)和客戶利益，推進(jìn)公平接收

公司提出進(jìn)廠公平接收,、無客戶接收的理念,，增加廠商之間的互信，在合作過程中公開,、公平,、合理，堅(jiān)持互惠共贏,，以公平的方式降低客戶成本,，既而降低采購成本。我們堅(jiān)持推進(jìn)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革,，對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算,，并檢驗(yàn)執(zhí)行效果。xx年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用基本接收指標(biāo),，并對(duì)個(gè)別指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，符合公司長期使用需要,。

3,、采集、累積xxxx各種數(shù)據(jù),，建立數(shù)據(jù)庫

我們?cè)谶M(jìn)行xxxx分析時(shí),，只有當(dāng)年的數(shù)據(jù)，缺少以往的數(shù)據(jù),，無法進(jìn)行對(duì)比分析,，得出的結(jié)論只能反映當(dāng)年的情況，不能反映變化趨勢,，結(jié)果是靜態(tài)的,，不是動(dòng)態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫,，為將來的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析和采購決策提供依據(jù),，比如公司要按照xxxx含量進(jìn)行定價(jià)和采購，就要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

4,、采購公開、透明,，實(shí)施陽光采購

采購部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督,，防止吃、拿,、卡,、要現(xiàn)象發(fā)生,，讓采購過程都展現(xiàn)在陽關(guān)下。采購部也加強(qiáng)自身防范,，持續(xù)進(jìn)行思想教育,，不斷改進(jìn)采購制度，用以約束采購行為,，加強(qiáng)部門人員的廉潔自律,。同時(shí)采購部推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)，xxxx采購使用信息平臺(tái)公開報(bào)價(jià),，減少采購中人為因素的影響,，原料采購做到公開、透明,。

(二)輔料采購

我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。為此要做好以下幾項(xiàng)工作：

1、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈,，拓寬供應(yīng)商渠道輔料采購具有項(xiàng)目多,，數(shù)量少，需求變化大的特點(diǎn),，為保證公司的生產(chǎn),，首先就要穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，在低庫存運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,，確保及時(shí)供貨?，F(xiàn)有供應(yīng)商經(jīng)過多年的合作和供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)定，基本穩(wěn)定,。但是也有供應(yīng)不及時(shí),，價(jià)格不合理的情況出現(xiàn)，xx年繼續(xù)擴(kuò)大和更新供應(yīng)商隊(duì)伍和供應(yīng)渠道,，不斷尋找更符合公司需要的供應(yīng)商,，更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。

2,、進(jìn)行庫存成本分析,，保持輔料合理庫存保持輔料合理的庫存，既要考慮價(jià)格因素行情變化,，也要保證生產(chǎn)需要,，還要分析資金占用的成本。要合理利用資金，降低庫存成本,，就要掌握價(jià)格行情,，抓住后期價(jià)格變化趨勢和規(guī)律，了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗,，把握好采購數(shù)量和節(jié)奏,。

3、加強(qiáng)市場分析,，提高行情分析判斷能力

08年xxxx加工輔料采購費(fèi)用為4734萬元,，僅煤炭一項(xiàng)就占用了2300萬。08年輔料價(jià)格波動(dòng)頻繁,，波動(dòng)幅度大,，煤炭為例，最低價(jià)格520元/噸,，最高價(jià)格個(gè)890元/噸,，波動(dòng)幅度達(dá)到70%以上，其他輔料價(jià)格波動(dòng)也超過40%,。我們?nèi)绻訌?qiáng)輔料采購的分析預(yù)測,，在40%的波動(dòng)上，降低10%的成本,，每年就可以節(jié)約470萬,。

1、提高專業(yè)知識(shí)和操作技能

內(nèi)勤人員要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，從xx年開始，兩年時(shí)間內(nèi),，采購內(nèi)勤人員必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,，外勤人員要取得采購師認(rèn)證資格，采購部部長三年內(nèi)取得注冊(cè)成本工程師認(rèn)證,。提高專業(yè)知識(shí),，也要提高業(yè)務(wù)能力。采購部將結(jié)合公司培訓(xùn),，進(jìn)行部門培訓(xùn),，采購部員工要向單位其他部門學(xué)習(xí)，向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí),，規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為,，進(jìn)行自我提升。

2,、期貨學(xué)習(xí)

期貨學(xué)習(xí)本來是專業(yè)知識(shí)的一部分,，但是采購來說，期貨具有特殊的重要性。原來xxxx,、輔料采購都和期貨息息相關(guān),。強(qiáng)化期貨學(xué)習(xí)，利用好期貨工具,，發(fā)揮期貨對(duì)現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義,。

3、輪崗學(xué)習(xí)

采購部員工,，要熟悉和掌握各崗位的工作,，做復(fù)合性人才。在xxxx采購間歇期,，采購部內(nèi)部輪崗學(xué)習(xí),，達(dá)到能熟練操作采購流程中每個(gè)崗位的工作。然后部門間學(xué)習(xí),，向銷售部,、品控部、物流部學(xué)習(xí),。

采購部在xx年工作中,，將以降低成本和提高效率為工作中心，嘗試新方法,，取其精華,、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

個(gè)人計(jì)劃書大學(xué)生篇四

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗,。

藍(lán)圖繪就,，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí),。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),，要切實(shí)做好以下四方面工作：

俗話說“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”,、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度,。因此,，面對(duì)新的工作崗位，新的工作環(huán)境,，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作：

念,，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,，處理事情時(shí),，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置,，樹立全局意識(shí),，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,。

目標(biāo)就是方向,，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,，一方面要本著實(shí)事求是,、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,，讓自己對(duì)職業(yè)成長有一個(gè)清晰的目標(biāo),，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗,、因長擇業(yè),，因績提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中,、牢記心中、常念口中,，從而使自己目標(biāo)明確,，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧,、半年一小結(jié),、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式,，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行,。

學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”,。因此，要從三方面著手：

思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),，隨著社會(huì)的發(fā)展,，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題,，分析問題,，思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年,，更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會(huì),。因此,，要積極做好以下三方面：

一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),，運(yùn)用馬克思主義的立場,、觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策,、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,，，爭做自主保安型員

工的大潮中來,，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德,、社會(huì)公德,、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神,。

三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕,，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,，努力維護(hù)唐安煤礦積極健康,、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面,。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,，沒有安全就沒有發(fā)展,，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展,。因此，作為一名井下工人,，要思想上高度重視安全工作,，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀(jì),，強(qiáng)化決不違章蠻干,、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”,、“安全知識(shí)考試”,、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,，爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工,。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此,，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,，盡快熟悉自己的工作和職責(zé),，熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,，明確工作任務(wù),，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺性;第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué),、向同事學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過唐礦“互幫互助”等活動(dòng)，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,，在干中學(xué),、學(xué)中干,，明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序，做到守紀(jì)律,、知程序,、明內(nèi)容、講方法,，學(xué)于用,、知與行、說與做的統(tǒng)一,，同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通,，確保各項(xiàng)交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團(tuán)、煤礦和隊(duì)班組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn),，積極參加檢測評(píng)估,，完成培訓(xùn)任務(wù)，保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,，真正做到干中學(xué),，學(xué)中干，活到老,，學(xué)到老,，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn),。唐礦是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),，做事業(yè)先做人,，做人和做事是一致的，做人和做事,，要對(duì)得起社會(huì),，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起自己的良心,。唐礦是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺(tái),、奠定了成功的希望,。因此，只有踏實(shí)工作,，才能創(chuàng)造業(yè)績,，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話,。無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研,、勤奮工作,，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎,、不驕,、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職,，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展,。

自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相結(jié)合，是人的社會(huì)本質(zhì)的必然要求,。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn),，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。目前,，唐礦的深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺(tái)提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái),，我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分施展個(gè)人才華,，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作,。因此，首先要密切關(guān)注唐礦發(fā)展,、及時(shí)了解唐礦信息,，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊,、電視等新聞媒介,，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向，保持工作的主動(dòng)性,。其次是要樹立高尚的品格,，做到眼界寬廣、胸襟廣闊,、淡泊名利,、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則,，努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象,，處處體現(xiàn)唐礦風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。三要充分挖掘個(gè)人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策,、規(guī)章法紀(jì),、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率,、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索,，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,，積極參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干,，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一,。

平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想,。面對(duì)新的工作,、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,。我相信：有唐安煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,，唐安煤礦也一定會(huì)在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

個(gè)人計(jì)劃書大學(xué)生篇五

根據(jù)課標(biāo)和教材,，以及考試說明，歷史考試分為識(shí)記,、理解,、運(yùn)用等三個(gè)層次的考察要求，識(shí)記的內(nèi)容主要考查學(xué)生對(duì)基本歷史事件,、歷史人物的記憶情況,，而理解和運(yùn)用層次的內(nèi)容，主要考查學(xué)生對(duì)歷史知識(shí)的運(yùn)用能力,，考查學(xué)生能否用所學(xué)的歷史知識(shí)分析解決問題,。為此在復(fù)習(xí)過程中，要夯實(shí)基礎(chǔ),，注重歷史基礎(chǔ)知識(shí)的識(shí)記,，每一個(gè)知識(shí)要點(diǎn)，都要抓實(shí)抓細(xì),，我們制定的周周教學(xué)方案中,，都有詳細(xì)記錄。單元題目,，重要知識(shí)點(diǎn),，隨堂練習(xí)，課堂檢測,，周周練都有記錄,。

課堂教學(xué)作為學(xué)習(xí)的主陣地,，我們采取，基礎(chǔ)為主,，提升為旨,，步步為營，逐個(gè)突破,，上課要留有記憶和思考的時(shí)間,，不能一味的灌，這樣會(huì)打擊學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，影響他們主觀能動(dòng)性的發(fā)揮,，適時(shí)的場合，會(huì)留一些開動(dòng)學(xué)生思維的題：如商鞅變法成功的原因,，春秋戰(zhàn)國時(shí)期的成語典故,，等都有利于挖掘?qū)W生已有的知識(shí)，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行升華,，點(diǎn)撥,，起到事倍功半的作用。

題型的練習(xí)無論是隨堂練習(xí)還是測試,，都對(duì)每一個(gè)題進(jìn)行篩選,，既有綜合性，又不失基礎(chǔ)性的題,，是首選,，材料分析題，選擇一些有助于學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行解題的題目,，要盯著學(xué)生完成,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決,，并做好隨堂記錄,，便于二次專題的時(shí)候，做重點(diǎn)補(bǔ)充,。

親其師,，信其道。現(xiàn)在時(shí)間緊,，任務(wù)重,，學(xué)生心理壓力大，每一科的教師都在要求學(xué)生多記,，多練,。面對(duì)升學(xué)的壓力，和繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)生能否適應(yīng),，縱有孫悟空的分身術(shù),，也難應(yīng)酬，所以,，理當(dāng)理清思路,，了解學(xué)科特點(diǎn)，輕重緩急,，切忌急于求成,，知識(shí)的一點(diǎn)一滴要落在實(shí)處，方能進(jìn)行下一步,，不能為追求進(jìn)度而盲目前行。這是教學(xué)的一忌,。利用教學(xué)的間歇,，課間，等時(shí)間,，交流學(xué)習(xí)情況,，知己知彼，百戰(zhàn)不殆,。

反思教學(xué)的得失,，復(fù)習(xí)課不比新授課，內(nèi)容的綜合性不強(qiáng),，但作為復(fù)習(xí)課,，既要照顧基礎(chǔ)，又要突出聯(lián)系,，還要注重能力的拔高,，所以，必須跟蹤記錄自己教學(xué)的每一環(huán)節(jié),，逐漸去掉不必要的環(huán)節(jié),，突出重點(diǎn)，突破疑點(diǎn),，縱橫聯(lián)系,。如，講古代歷史發(fā)展,，突出歷史發(fā)展中的和諧和不和諧因素,。有和諧的統(tǒng)治：如商湯和伊尹，秦孝公和商鞅,，齊桓公和管仲,，周文王和姜尚等，有不和諧的統(tǒng)治：如商紂王，夏桀,，周幽王,，秦二世等。以古喻今,，明了構(gòu)建和諧社會(huì)的重要性和必要性,。

個(gè)人計(jì)劃書大學(xué)生篇六

項(xiàng)目名稱：

申請(qǐng)人：

聯(lián)系地址：

聯(lián)系電話:。

電子郵件:,。

提交日期：

摘要,。

請(qǐng)簡要敘述以下內(nèi)容：

1.項(xiàng)目基本情況(項(xiàng)目名稱、啟動(dòng)時(shí)間,、主要產(chǎn)品/服務(wù),、目前進(jìn)展。),。

2.主要管理者(姓名,、性別、學(xué)歷,、畢業(yè)院校,、畢業(yè)時(shí)間，主要經(jīng)歷,。),。

3.研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,、競爭力及對(duì)外合作情況,，已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃)。

3.行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢,，行業(yè)競爭對(duì)手及本項(xiàng)目競爭優(yōu)勢。),。

5.營銷策略(在價(jià)格,、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施,。),。

6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝,，質(zhì)量控制),。

7.財(cái)務(wù)計(jì)劃(資金需求量、使用計(jì)劃,，擬出讓股份,，未來三年的財(cái)務(wù)預(yù)測和投資者回報(bào),。)。

一項(xiàng)目概況,。

項(xiàng)目名稱：

啟動(dòng)時(shí)間：

準(zhǔn)備注冊(cè)資本：

項(xiàng)目進(jìn)展：(說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況),。

主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額,、出資形式,、單位和聯(lián)系電話。),。

組織機(jī)構(gòu)：(用圖來表示),。

主要業(yè)務(wù)：(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。),。

盈利模式：(詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式,。)。

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：(行業(yè)地位,、銷售收入,、市場占有率、產(chǎn)品品牌等,。)。

二管理層,。

2.1成立公司的董事會(huì)：(董事成員,，姓名，職務(wù),，工作單位和聯(lián)系電話),。

2.2高管層簡介：董事長、總經(jīng)理,、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人,、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,，性別,，年齡，學(xué)歷,，專業(yè),，職稱，畢業(yè)院校,，聯(lián)系電話,，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例,。),。

2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施,。)。

三研究與開發(fā),。

3.1項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析,。

3.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容,。

(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn),。

3.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析。

3.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對(duì)手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國際,、國內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況,，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對(duì)手，項(xiàng)目為提高競爭力所采取的措施,。),。

3.3后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：(請(qǐng)說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn),、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。),。

3.3.研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備,、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用,。)。

3.5技術(shù)資源和合作：(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,，如大專院校,、科研院所等，若有請(qǐng)說明合作方式,。)。

3.6技術(shù)保密和激勵(lì)措施：(請(qǐng)說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,，怎樣的激勵(lì)機(jī)制,，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。),。

個(gè)人計(jì)劃書大學(xué)生篇七

俗話說“用兵之道,，以計(jì)為首”。是的,，無論我們的工作還是生活,，甚至是一些瑣事,，事先都要有所打算。人生是沒有預(yù)見性的,，我們很難知道下一刻會(huì)發(fā)生什么,。如果有了計(jì)劃，我們的人生,、工作、學(xué)習(xí)才會(huì)有目標(biāo)和方向,，讓各方面有條理的進(jìn)行下去,。

關(guān)于我，關(guān)于我目前工作的三年規(guī)劃,，我一直在構(gòu)想,，我堅(jiān)信沒有計(jì)劃的工作是混亂的，是沒有目標(biāo)的,，誠如新東方的徐小平所說：“人生沒有設(shè)計(jì),，你離挨餓只有三天?！笔堑?，計(jì)劃很重要,，但另外我深刻的明白,，計(jì)劃再好也必須建立在自己的現(xiàn)實(shí)情況的基礎(chǔ)上，所以,，在建立規(guī)劃之前我得對(duì)先自己進(jìn)行分析,。

20__年文秘專業(yè)畢業(yè)，從事過總經(jīng)理助理,、醫(yī)藥代表的工作,。雖然工作的年限不是很長，但也體驗(yàn)到了困難帶給我的苦惱,，成功帶給我的喜悅?，F(xiàn)在,，我有幸成為了一名醫(yī)藥招商專員，一份我喜歡的工作,，同時(shí)也是一個(gè)非常有前景的行業(yè),。我珍惜這份工作，也愛這個(gè)行業(yè),。我叮囑自己要有計(jì)劃有目標(biāo)地嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待自己的工作,。經(jīng)過仔細(xì)的思考，我給自己制定了一個(gè)三年計(jì)劃,。也用這份計(jì)劃來時(shí)刻監(jiān)督自己,。

職業(yè)目標(biāo)：一名優(yōu)秀的招商經(jīng)理和管理者。

1,、20__年：

成果目標(biāo)：通過向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),、自己的摸索研究，和不斷的在實(shí)踐中對(duì)已所學(xué)知識(shí)的檢驗(yàn),，摒棄以往的觀念,，讓自己快速的融入和適應(yīng)目前的工作環(huán)境和工作狀態(tài)，盡快的讓自己從一個(gè)門外漢成為一個(gè)專業(yè)的行內(nèi)人,。一點(diǎn)一點(diǎn)跟上大家的步伐,。雖然會(huì)經(jīng)歷很多困難，但我一定會(huì)堅(jiān)持,。

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：希望年收入達(dá)到10萬元,。

2、20__年：

成果目標(biāo)：通過自己的努力,、工作成果檢驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),，成為一名優(yōu)秀的招商經(jīng)理。在管理好原有區(qū)域市場招商工作的同時(shí),，嘗試擴(kuò)展更大區(qū)域的招商工作,。讓自己在工作安排、時(shí)間安排,、日常事務(wù)的處理上得到更多的實(shí)際鍛煉,。面對(duì)工作中的各種疑難雜癥都能游刃有余的面對(duì)和冷靜的處理。我知道,，要達(dá)到這一步是非常困難的,，甚至有很多人做了很長時(shí)間都不具備這樣的能力，但我對(duì)自己有信心,，一定能做到,。

經(jīng)濟(jì)目標(biāo):年薪15萬元。

3,、20__年：

成果目標(biāo)：第三年是非常至關(guān)重要的一年,，可以說是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。經(jīng)歷了兩年時(shí)間的歷練,，自己對(duì)業(yè)務(wù)更加的精煉,，對(duì)行業(yè)也是越發(fā)的了解，希望自己在團(tuán)隊(duì)管理方面能有所收獲,。畢竟,，在競爭日益加劇的今天，一個(gè)人的能力不能跟一個(gè)團(tuán)隊(duì)去競爭,，而一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)更能體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的最強(qiáng)的核心競爭力,。本人最大的愿望就是能夠帶領(lǐng)出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。這需要沉淀,、積累和不斷反思總結(jié),，通過看書、學(xué)習(xí),、請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),，不斷的充電，努力的提升自己,。我堅(jiān)信只要有心,、努力，就總會(huì)有好的結(jié)果,。

經(jīng)濟(jì)目標(biāo):年薪20萬元,。

三,、結(jié)束語：

要成功,，計(jì)劃很重要，堅(jiān)持也是不可忽視的因素,。

其實(shí),，我們的“人生就像蹺蹺板”

人的一生就像是在蹺蹺板上行走。

總是從低的那一頭開始往高處走,。

每走一步,，下一步就變得更加困難,。

來來回回掙扎了好多次。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)要站上最高點(diǎn)是多么困難,。

終有一天,，你會(huì)認(rèn)識(shí)到，原來只要找到人生的平衡點(diǎn),，就是最高處...

個(gè)人計(jì)劃書大學(xué)生篇八

如何做好一份合理的個(gè)人計(jì)劃書,，以下是小編為各位朋友收集的精選個(gè)人計(jì)劃書范文，供各位參考,。

新年伊始,，萬象更新。

自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時(shí),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司部分同事的大力支持下，對(duì)erp相關(guān)工作作出了初步的整理,。

xx年公司全面壯大,，各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全，尤其是x月份城陽總部的成立,，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間,。

俗話說的好： “笨鳥先飛!”想要在xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成,，就應(yīng)該先行一步,，做好年度工作計(jì)劃。

自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時(shí)間比較短,，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力,、人際關(guān)系方面都需要全面提高。

一方面,，自己認(rèn)真努力完成工作,，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督,。

另一方面,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助。

“三人行必有我?guī)煛?，我?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問題,。

工作方面：

一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況,。

對(duì)于我們公司來說,，erp――k3系統(tǒng)，還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3,，但是,，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。

目前,，只有倉儲(chǔ)部――倉存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊,、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,，第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊,，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化,。

另外,，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文,、英文,、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼的現(xiàn)象。

編碼權(quán)限下放,，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,，編碼混亂。

公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國際通用,，給人造成產(chǎn)品不入流的假象,。

還有，因這是一期遺留項(xiàng)目問題,，我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多,，實(shí)施起來需要金蝶公司的配合。

但目前看來,，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào),。

二、三月份工作計(jì)劃的安排,。

針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,，整個(gè)三月份，擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn),，實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。

具體工作安排如下：

1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整,，物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月,，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度,。

整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月,。

這中間需要相關(guān)部門的配合。

我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,，工作內(nèi)容,、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作,。

另外,，因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作,，對(duì)公司的生產(chǎn)線,、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流,，希望本著為了公司的長足發(fā)展,，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。

2.銷售和采購模塊的實(shí)施：通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,，在三月份訂出時(shí)間,，請(qǐng)實(shí)施人員過來對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合,。

上線實(shí)施后,，相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù),。

三,、下一步工作計(jì)劃的安排

1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作,。

保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

針對(duì)單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行處理,。

2.針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì)xx年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研,。

將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施：首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析,、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案,。

其次,，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,、微調(diào)(企管部,、相關(guān)部門配合)，并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),。

在次,，對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測試運(yùn)行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對(duì)行的解決和完善。

最后,，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié),，給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn)。

四,、其他工作計(jì)劃的安排,。

除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外，還有其他幾項(xiàng)工作安排：

1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線,，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展,。

2.配合網(wǎng)管對(duì)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計(jì)劃，實(shí)施,。

3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立,。

4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五,、針對(duì)公司發(fā)展提出的建議

在日紅公司工作的兩年時(shí)間里,，對(duì)公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議,。

因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因,，就前期對(duì)物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時(shí)候,有客戶訂單號(hào)和貨號(hào),生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會(huì)有一種編碼,模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼,。

一款產(chǎn)品,，會(huì)有幾個(gè)編碼，好幾個(gè)名字,，到了一個(gè)部門,，可能編碼就有變化，需要編碼對(duì)照,，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實(shí)是用的一個(gè)東西,，只是叫法不同。

這樣,，很不方便,。

建議公司成立編碼部門或者小組，對(duì)公司所有的編碼進(jìn)行整合,，有必要的話,，可以抹去客戶相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里,，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,，公司一律走自己的編碼，出廠后(發(fā)貨),，由倉儲(chǔ)部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對(duì)照發(fā)貨,。

這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門,，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì)外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,，公司的相關(guān)編碼,，條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢，避免到時(shí)再整合物料編碼帶來的諸多麻煩,。

另外,，建議成立公司的it部門,，便于協(xié)同工作,。

在這個(gè)信息化加速的時(shí)代，這項(xiàng)舉措尤為重要,。

以后,，相關(guān)系統(tǒng)上全之后，針對(duì)k3系統(tǒng)使用中,，不利于我們工作的方面,，可以對(duì)k3系統(tǒng)進(jìn)行個(gè)性化模塊設(shè)計(jì)和定制，編出適合公司口味的相關(guān)表單和流程,，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的最優(yōu)化節(jié)省,。

以上，是我在xx年度的工作計(jì)劃,，感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評(píng)指正,。

祝我們?nèi)占t公司在xx年里與時(shí)俱進(jìn)，勇創(chuàng)輝煌!

20xx年工作計(jì)劃如下： 一;對(duì)于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮 物或宴請(qǐng)客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息,。

三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識(shí),，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與 交流技能向結(jié)合。

四;今年對(duì)自己有以下要求

1：每周要增加2個(gè)以上的新客戶,，還要有到xxx個(gè)潛在客戶,。

2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯,，工作計(jì)劃《個(gè)人工作計(jì)劃書范文》。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。

4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠的客戶,。

在有些問題上你和客戶是一直的,。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí) 更好的方式方法,。

6：對(duì)所有客戶的'工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。

給客戶一好印象,，為公司樹立更 好的形象,。

7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。

要先做人再做生意,，讓客戶 相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù),。

8：自信是非常重要的,。

要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的,。

擁有健康樂觀積極 向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技 能,。

10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達(dá)到xxxx萬元的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造利潤。

以上就是2010年的個(gè)人工作計(jì)劃,，工作中總會(huì)有各種各樣的困難,，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同 事探討,，共同努力克服,。

為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

1. 建議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細(xì)資料,，一方面可對(duì)燈具的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記 載,，以完善資料,，另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn) 品的各種的性能、材質(zhì),、優(yōu)勢等,，使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實(shí)力; 2. 適應(yīng)東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢，建議每個(gè)月開發(fā)1款(1個(gè)系列)新產(chǎn)品,，以吸 引客戶眼球,，賺取高的利潤空間; 隨著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌 握的知識(shí)更高更廣。

為此,，我將更加努力學(xué)習(xí),，提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司盡應(yīng)有 的貢獻(xiàn),。

從建委到區(qū)委辦公室，自己的工作內(nèi)容,，工作性質(zhì),，服務(wù)對(duì)象都發(fā)生了變化，面對(duì)的將是一個(gè)壓力大,、競爭性強(qiáng)的工作環(huán)境,，要適應(yīng)新的工作需要，按照新形勢下辦公室工作的要求,，優(yōu)質(zhì),、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),、加強(qiáng)鍛煉,，全面提升自身的素質(zhì)與能力，為此,，制定個(gè)人工作計(jì)劃,，促使自己進(jìn)步。

一,、近期目標(biāo)

20xx年是在新的工作崗位工作的第一年,，是熟悉工作，積極參與,，認(rèn)真履職,，探索方法，積累經(jīng)驗(yàn)的一年,，這一年中必須做到 一個(gè)轉(zhuǎn)變,，一個(gè)明確 ,，即轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作職責(zé),。

轉(zhuǎn)變工作角色：參加工作近十年了,，但是自己從事的工作一直都相對(duì)單一，以至于對(duì)其他行業(yè)的工作所知甚少,，以至陌生,，區(qū)委辦公室作為全區(qū)的核心機(jī)構(gòu)，工作涉及到全區(qū)各行各業(yè),，對(duì)此,，在思考問題，處理事情時(shí),，必須跳出以前在部門的思維方式,，擺正自己的位置，樹立全局意識(shí),，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,。

明確工作職責(zé)：按照辦公室對(duì)自己工作安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé),，一是熟悉區(qū)委辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確工作要求;二是熟悉區(qū)委辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo)，明確工作任務(wù);三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo),，善于學(xué)習(xí),、勤于思考，在干中學(xué),、學(xué)中干,，明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序;四要認(rèn)真與科室其他同志總結(jié)前期工作，明確工作努力方向,。

二,、中期目標(biāo)

在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),，熟悉工作方的前提下,，20xx年，必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉,，做到政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力、工作績效 三個(gè)提升 ,。

提升政治素質(zhì)：一是要善于從政治角度看問題,。

無論面臨的情況多么復(fù)雜，要堅(jiān)持從政治角度分析判斷問題,，保持清醒頭腦,。

二要保持政治敏銳性,。

密切關(guān)注時(shí)事、了解時(shí)事,，通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊、電視等,，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,，保持工作的主動(dòng)性。

三是要樹立高尚的政治品格,。

做到眼界寬廣,、胸襟廣闊、淡泊名利,、甘于奉獻(xiàn),、堅(jiān)持原則。

提升業(yè)務(wù)能力：一是提升寫作能力,。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，注重平時(shí)公文寫作中的鍛煉，注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí),，能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù),。

二是提升語言表達(dá)能力,。

加強(qiáng)說話訓(xùn)練,，做到匯報(bào)工作準(zhǔn)確、簡潔,、清楚,。

三是提升辦事能力。

準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)工作內(nèi)容,，勤于思考,，能按照工作職責(zé)或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)要求，較好的完成任務(wù),。

提升工作績效：虛心聽取領(lǐng)導(dǎo),、同志、部門等對(duì)自己工作的意見和建議,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高工作效率，優(yōu)質(zhì)的完成各項(xiàng)工作,。

認(rèn)真做好調(diào)研,、信息報(bào)送等工作，能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo),。

三,、遠(yuǎn)期目標(biāo)

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強(qiáng)鍛煉，促進(jìn)服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高,。

服從組織,、領(lǐng)導(dǎo)安排，善于思考,、積極創(chuàng)新,，能獨(dú)立且出色完成各項(xiàng)工作。

四,、工作措施

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是歷史使命,，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為,，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到 身強(qiáng)體健 。

一方面要加強(qiáng)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和 三個(gè)代表 重要思想的學(xué)習(xí)，運(yùn)用馬克思主義的立場,、觀點(diǎn)和方法來改造主觀世界,，端正自己的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,，增強(qiáng)貫徹黨的指導(dǎo)思想的自覺性和堅(jiān)定性,。

另一方面要加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到守紀(jì)律,、知程序,、明內(nèi)容、講方法,，學(xué)于用,、知與行、說與做的統(tǒng)一,。

2,、踏實(shí)工作。

只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績,，只有艱苦奮斗,，工作才會(huì)不是一句空話。

堅(jiān)持 兩個(gè)務(wù)必 是一個(gè)黨員的根本作風(fēng),，無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持艱苦奮斗,，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎,、不驕,、不躁。

不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,，充沛的干勁,，投入工作中，切切實(shí)實(shí)履好職,，認(rèn)認(rèn)真真服好務(wù),。

3、善于調(diào)研優(yōu)秀個(gè)人發(fā)展計(jì)劃范例優(yōu)秀個(gè)人發(fā)展計(jì)劃范例,。

調(diào)研是保證自己頭腦清醒,，認(rèn)識(shí)超前，工作進(jìn)步的有效途徑,。

在繁忙的事務(wù)工作中,，自己應(yīng)合理安排，抽出時(shí)間對(duì)自己所從事的工作進(jìn)行調(diào)查研究,，從不同的途徑了解自己的工作情況,，針對(duì)實(shí)際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)工作方法。

要善于調(diào)研,樂于調(diào)研,，通過調(diào)研不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)自己對(duì)全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和方方面面工作的熟悉,，提高處理工作的能力,。

4,、勇于創(chuàng)新。

創(chuàng)新,，是民族進(jìn)步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力;創(chuàng)新,，使人始終充滿活力與朝氣,。

作為一名黨員、一名辦公室工作人員,，在方針政策,、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率,、工作質(zhì)量,，更應(yīng)在工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,。

新的工作,、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,。

我相信，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在辦公室其他同志的幫助下,，通過自己的不懈努力，一定會(huì)正確面對(duì)挑戰(zhàn),，把握機(jī)遇,，使自己不斷進(jìn)步，成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員,。