欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年銀行個人工作總結(jié)及規(guī)劃 銀行個人的工作計劃(實用10篇)

2023年銀行個人工作總結(jié)及規(guī)劃 銀行個人的工作計劃(實用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-16 22:43:05
2023年銀行個人工作總結(jié)及規(guī)劃 銀行個人的工作計劃(實用10篇)
時間:2023-12-16 22:43:05     小編:JQ文豪

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

銀行個人工作總結(jié)及規(guī)劃篇一

我從事銀行工作多年,服務(wù)過成百上千的客戶,,工作中不斷地提醒自己要工作認(rèn)真,,態(tài)度謙和,客戶就是上帝的原則,。因此,,我的`工作成果顯著,得到了客戶的認(rèn)可和擁護(hù),。根據(jù)我行xx年一年來會計結(jié)算工作的實際情況,,xx年的工作主要從三個方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì),,現(xiàn)就針對這三個方面制定出銀行個人工作計劃:

客戶是我們的生存之源,作為營業(yè)部又是對外的窗口,,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù),。

1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”,、“滿時點服務(wù)”,、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意,。

2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款,、財政性收費,、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù),、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力,。

3,、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù),、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,,是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

4、以銀行為課堂,,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。

5、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,,一人一卡,,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力,。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù),。

3,、制定出財務(wù)人員工作計劃,進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度,,嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4,、重點推行支付密碼器的出售工作,,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段,。

5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,,強(qiáng)化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

6,、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。

1、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美,,其實充滿競爭和風(fēng)險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,,從而提高員工的積極性。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,,準(zhǔn)備對出納制度,、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。

3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

4、勤做員工的思想工作,,關(guān)心鼓勵員工,,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

5,、有計劃,、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。

銀行個人工作總結(jié)及規(guī)劃篇二

根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務(wù),、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在2021年的工作思路,。

1,、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”,、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意,。

2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款,、財政性收費,、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù),、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,,提高我行的競爭能力,。

3、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,,參與個人業(yè)務(wù),、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

4,、以銀行為課堂,,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,,讓客戶多了解銀行,,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5,、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,,一崗一卡,,一人一卡,,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力,。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù),。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度,嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4、重點推行支付密碼器的出售工作,,保證銀企結(jié)算資金的安全,,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。

5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,,強(qiáng)化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

6,、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。

1、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美,,其實充滿競爭和風(fēng)險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,,從而提高員工的積極性。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,,準(zhǔn)備對出納制度,、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。

3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

4、勤做員工的思想工作,,關(guān)心鼓勵員工,,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

5,、有計劃,、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。

銀行個人工作總結(jié)及規(guī)劃篇三

1,、持續(xù)做好社區(qū)營銷。不斷挖掘獲取新客戶,,通過和物業(yè)聯(lián)合組織活動,、業(yè)主委員會聯(lián)合組織活動或主動在小區(qū)休閑場所跳廣場舞營銷等各種方式,增加與客戶交流的機(jī)會,,增進(jìn)彼此的了解,,讓客戶認(rèn)可并購買我行的產(chǎn)品,以帶來存款的增加。

2、做好客戶資產(chǎn)配置,。目前我的客戶購買非擔(dān)險理財比重較大,,根據(jù)經(jīng)濟(jì)逐漸下滑的大趨勢和客戶的資產(chǎn)配置構(gòu)不合理,,我會盡力引導(dǎo)客戶認(rèn)識到風(fēng)險的重要性,,把非擔(dān)險理財逐漸向擔(dān)險理財轉(zhuǎn)移,。

3,、存量客戶提升。建立存量客戶檔案,,了解客戶,,進(jìn)而挖掘客戶的需求進(jìn)行電話營銷或短信營銷等方式,,推薦好的理財或通知行里舉行的優(yōu)惠活動,抓住一切能提升存量客戶的機(jī)會,。以出國金融客戶為例,,梳理之前的老客戶和新客戶,開始全方位營銷,。

4,、抓住零售營銷活動,拓寬代發(fā)工資業(yè)務(wù)渠道,,批量獲取收單市場客戶,。主要是抓住高凈值客戶,做好客戶的經(jīng)營維護(hù)工作,。

1,、要全面熟悉各項業(yè)務(wù),了解各種業(yè)務(wù)的工作流程,,并且清楚自己的工作性質(zhì),,清楚自己的工作職責(zé),,對自己有一個準(zhǔn)確的定位,,找到自己所處的位置,。在工作的過程中,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,提高自己的效率,,爭取用最短的時間的服務(wù)為客戶辦理每一項業(yè)務(wù),。平時休息中,也要不斷的提高自己的基礎(chǔ)技能素質(zhì),,例如點鈔,、漢字錄入、翻打傳票,、假鈔鑒別等,,讓自己擁有過硬的基本功。

2,、要設(shè)定目標(biāo),,對自己要有階段性的目標(biāo)規(guī)劃。有目標(biāo)才會有動力,,有目標(biāo)才會有進(jìn)步,。短期內(nèi)是把業(yè)務(wù)熟悉,提高操作速度,,同時不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),;報名參加會計從業(yè)資格考試,明年爭取把剩下的三門銀行從業(yè)資格考試通過,;同時長期上,,不斷學(xué)習(xí)會計、金融等知識,,考取相應(yīng)等級會計師資格證,、理財規(guī)劃師資格證等,追求學(xué)識和職業(yè)上的進(jìn)步,,更上一層樓,!

其次,利用春節(jié)資金大量回籠的時機(jī),,及時發(fā)現(xiàn)和追蹤客戶的資金流向,,將短期游資變成長期存款。

再次,,充分利用我分理處現(xiàn)有的宣傳方式,,例如短信營銷、宣傳標(biāo)語等傳達(dá)我所吸收存款的信息,,吸引客戶主動上門,。

銀行個人工作總結(jié)及規(guī)劃篇四

20x年這一年的工作很快結(jié)束了,,面對今年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢較為緊張,支行現(xiàn)狀不容樂觀的境遇下,,作為公司業(yè)務(wù)部的客戶經(jīng)理更應(yīng)該充分發(fā)揮自己的作用,,提出明年的工作計劃,努力實現(xiàn),。

一,、主動學(xué)習(xí),提升技能,。

作為一名入職一年的客戶經(jīng)理,,工作時間不長,沒有坐柜的經(jīng)歷,,確實是自己在工作中的不足之處,。不論是自己的技能、還是營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離,,,。因此在明年的工作中,要繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),,提升個人素質(zhì),,努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化自身風(fēng)險管理意識,。不斷總結(jié)、不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,,爭取能從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。

二,、維系客戶,,拓展市場。

主動與客戶聯(lián)系,,關(guān)心客戶需求,,適時將我行新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹給客戶。對于現(xiàn)有客戶的上下游企業(yè),,應(yīng)該做到深挖細(xì)刨,,針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作。應(yīng)積極主動并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系,,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,,引導(dǎo)客戶的需求,并及時給予滿足,,為客戶提供“一站式”服務(wù),。對現(xiàn)有的客戶,,要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系,而對潛在的客戶,,則要積極地去開發(fā),。開發(fā)的目的主要是營銷產(chǎn)品,力爭實現(xiàn)“雙贏”,。

其次是細(xì)分客戶,,確立目標(biāo)市場和潛在客戶,對客戶進(jìn)行各方面的分析與評價,。時刻保持與客戶的聯(lián)系和調(diào)動客戶的資源,,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關(guān)系,對客戶進(jìn)行富有成效的拜訪與觀察,。

第三,,在與客戶的交往中,要積極推銷銀行產(chǎn)品,。善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務(wù)需求,,有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產(chǎn)品。如有需求及時向有關(guān)部門報告,,積極探索為其開發(fā)專用產(chǎn)品的可能性,。第四,加強(qiáng)風(fēng)險管理,,有效監(jiān)測和控制客戶風(fēng)險,。密切注意客戶生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理各個環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動情況,,無論出現(xiàn)什么問題都要與資產(chǎn)安全聯(lián)系起來考慮,及時采取措施,。

三,、發(fā)散思維,勇于創(chuàng)新,。

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,,客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成,同業(yè)競爭日激烈,,在業(yè)務(wù)開展上,,如何服務(wù)好重點客戶對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。在明年的工作中,,要時時刻刻地注重研究市場,,注意市場動態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,,在把握客觀環(huán)境的前提下,,研究客戶,,通過對客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,,實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,,實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實力,。

銀行個人工作總結(jié)及規(guī)劃篇五

作為會計負(fù)責(zé)人,,我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點,并從以下幾個方面開展了工作:

為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差,,內(nèi)部控制力弱的問題,,我行召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)工作會議。會議認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題,,深入分析了問題存在的原因,,提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。

1,、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,,促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃,、按程序每季度對支行各經(jīng)營機(jī)構(gòu)組織開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,。做到每次檢查都有方案、有通知,、有記錄,、有整改、對責(zé)任人有處理,。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細(xì)化,不敢有絲毫的馬虎,。把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,,通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,,我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步,。

2、堅持值班制度,,提高預(yù)警信息核銷的及時性和真實性,,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。

按照上級要求,,我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視,,明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息,,督促網(wǎng)點機(jī)構(gòu)會計主管按時核銷預(yù)警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實回復(fù),。節(jié)假日輪流值班,,值班員輪班或休假交接時,通過“值班交接”功能進(jìn)行交接,。值班工作的加強(qiáng),,直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高,更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用,。

3,、注重提高會計主管自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會計主管履職到位與否,,是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),,要認(rèn)真貫徹落實會計主管委派制,倡導(dǎo)提高會計主管待遇,,加大考核力度,,提高會計主管履職能力。對在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會計主管進(jìn)行輪換調(diào)整,,按月組織參加由分行領(lǐng)導(dǎo)的會計主管例會,,分析內(nèi)控形勢,學(xué)習(xí)新的文件精神,,研究解決管理中存在的實際問題,。以會代訓(xùn),提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力,。

1,、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是適應(yīng)新形勢,,完成新任務(wù),,實現(xiàn)新發(fā)展的需要,對于推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義,。通過認(rèn)真的思考,、學(xué)習(xí)和實踐,我認(rèn)為我行會計工作要貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,讓會計工作上水平,,為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),著重應(yīng)做好以下幾點:

(1),、堅持以人為本,,狠抓內(nèi)控建設(shè)。“以人為本”,,是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,。銀行會計工作要真正做到以人為本,把全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去,最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè),,確保業(yè)務(wù)實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展,。“好”是指質(zhì)量,、安全,,“快”是指速度、效益,。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,,是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀行來講,,首先就是要講風(fēng)險,、內(nèi)控,然后才是效益,、發(fā)展,。

(2)、堅持全面,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,突出工作重點。會計工作落實科學(xué)發(fā)展觀,,必須堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,。對我行會計結(jié)算工作來講,所謂“全面”,,就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能,,全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平,將凡是有經(jīng)濟(jì)活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調(diào)”,,就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng),,使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(3)、堅持可持續(xù)發(fā)展,,構(gòu)建風(fēng)險防控長效機(jī)制,。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建風(fēng)險防控長效機(jī)制,,必須堅持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè),。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,,特別是在案件防控工作中,要“警鐘長鳴”,。人員管理要常抓不懈,。要通過強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防”措施,、加大獎懲力度等多種手段,,提高相關(guān)人員的風(fēng)險識別能力。要強(qiáng)化問責(zé),,不斷健全完善考核激勵機(jī)制,。

2、認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。xx銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)xx行的社會形象和社會聲譽(yù),。總行制定專門的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則,,弘揚良好的職業(yè)操守,,倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣,是做好各項工作,、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障,。學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好,、遵守好《守則》,,將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險和操作風(fēng)險;有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè),。為達(dá)到規(guī)范行為,、培育文化、弘揚正氣,、改善形象的目的,,我按照怒市分行開展《中國xx銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署,積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育,、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動,。

通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動,讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義,,更準(zhǔn)確地把握《守則》具體條文與精神實質(zhì),,讓我知曉何事可為、何事不可為,,自覺用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為,。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》,率先垂范,力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍,。

一,、加強(qiáng)金庫管理,規(guī)范金庫運轉(zhuǎn),。根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求,,我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心,,在人員極其有限的情況下,,通過合理設(shè)置崗位、對金庫門進(jìn)行技術(shù)改造等措施限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要,。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫,,把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內(nèi)容之一。

二,、組織會計核算清理,,凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清晰,、嚴(yán)明,、規(guī)范、有效的會計核算新秩序,,確保會計信息的真實,、完整、合規(guī),,為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎(chǔ),,同時也是落實外審管理建議,按照總行的統(tǒng)一部署,,積極組織轄內(nèi)各營業(yè)機(jī)構(gòu)就存款,、貸款等方面不規(guī)范、不真實的會計信息進(jìn)行徹底整改,,補(bǔ)充,、完善和改進(jìn)不完整、不精細(xì)的會計信息,,提高會計核算工作的合規(guī)性,、真實性。

三,、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng),、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng),管理手段得到創(chuàng)新和加強(qiáng),。

針對基層網(wǎng)點“明碼,、飛卡”的問題,,推廣上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)”,實現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證,,通過技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問題,。針對對賬管理不到位,,對賬率偏低的問題,在對全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上,,推廣電子對賬管理系統(tǒng),,進(jìn)行集中對賬,實現(xiàn)對賬,、記賬的分離,,提升對賬管理層次,增強(qiáng)對賬工作的及時性,、真實性,。

如果說我的努力對會計工作有所推動的話,那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道,,我們還有什么沒做,。

在今后的工作中,我將按要求加強(qiáng)自我管理,,提升自身修養(yǎng),,把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng),一種處處為他人著想的善良,,一種不需要他人提醒的自覺,,一種以承認(rèn)約束為前提的自由”最為不懈的追求。

在管理上,,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊伍建設(shè),,夯實會計管理基礎(chǔ),,創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段,強(qiáng)化會計內(nèi)控管理,,提高清算業(yè)務(wù)處理能力,,認(rèn)真推進(jìn)新會計準(zhǔn)則實施,嚴(yán)格控制會計操作風(fēng)險,,努力適應(yīng)xx銀行股改需要,,保障業(yè)務(wù)經(jīng)營順利進(jìn)行。

銀行個人工作總結(jié)及規(guī)劃篇六

時間在不知不覺間走過去了,,也許是這段時間太忙了,,竟沒有發(fā)現(xiàn)時間就這么匆匆流過,。但盡管時間飛逝,但是在這段時間里付出的努力以及從中收獲的收獲卻是不會騙人的,。

如今,,五月的工作也即將到來,眼看著工作也要忙碌起來,,為此,,我也決定要做好準(zhǔn)備讓這個月的工作能更加的嚴(yán)謹(jǐn)、有序,,讓我也能從這段工作中收獲更多的經(jīng)驗教訓(xùn),。以下是我的五月工作計劃:

一、情況分析,。

自從上月人們開始逐步的恢復(fù)出行,,我們的工作也隨之迎來了累積的釋放。不斷有客戶為辦理各種業(yè)務(wù)涌進(jìn)銀行,。為了保持秩序,,大廳的保安和經(jīng)理也為此感到頭疼。就目前的情況來開,,情況對我來說并不夠樂觀,,因為長時間的休假讓我也受到了影響,盡管這些日子有所調(diào)整,,但是面對如此繁重的工作,,我必須做的更好,更有效率,。

二,、對個人的工作要求。

為在五月中順利的完成工作目標(biāo),,我認(rèn)識到自己目前的工作狀況是非常糟糕的,,為此,我決定在五月的工作正式到來之前,,積極的改正自己的工作問題,。

1、因為漫長的假期,,我對工作也產(chǎn)生了一些生疏,。盡管在這段時間已經(jīng)有了不少的恢復(fù),但畢竟受到影響比較大,,在面對這樣的工作累積,,我必須讓自己適應(yīng)更高效的工作方式,為此,,在個人的管理上,,我要逐步的提升要求做好適應(yīng),。

2、面對眾多的工作,,盡管需要提升效率,,但是對于在工作的質(zhì)量要求我卻不能疏忽,除了加強(qiáng)對效率的要求之外,,對工作的準(zhǔn)確性,,以及服務(wù)的質(zhì)量和滿意度都不能落下。這不僅僅需要我在工作上更加努力,,而且在思想上也要做足準(zhǔn)備。

3,、對每日的工作做好總結(jié),,我明白現(xiàn)在自己所做的不過是對未來工作的計劃,但是工作是常變的,,為此,,我不僅要提高自己的應(yīng)對能力,更要在每天的工作之后總結(jié)自己的經(jīng)驗,,這樣才能讓計劃順利的進(jìn)行,。

三、防護(hù)措施,。

五月的工作盡管恢復(fù)了不少,,但是在生活中的安全防護(hù)依舊是不可少的!為了自己,也是為了他人的健康,,我依舊要時刻保持在工作前后的衛(wèi)生保持工作,,注意消毒和清潔,保持工作區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境等,。

四,、結(jié)束語。

五月的工作即將到來,,但我已經(jīng)做足了準(zhǔn)備,,相信我一定能在這個月順利的完成自己的任務(wù),并進(jìn)一步的超越自己!

銀行個人工作總結(jié)及規(guī)劃篇七

在金融業(yè)日趨激烈的全球化競爭中,,中國銀行業(yè)當(dāng)務(wù)之急是盡快提高人力資源素質(zhì),。本文分析國內(nèi)外商業(yè)銀行之間的差距、國內(nèi)外商業(yè)銀行培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀對比,,結(jié)合筆者從事相關(guān)工作實踐和經(jīng)驗,,提出建立商業(yè)銀行員工培訓(xùn)體系的建議。

市場競爭中,,人才是企業(yè)核心競爭力的第一要素,。國內(nèi)商業(yè)銀行或已股改上市的股份制商業(yè)銀行都擁有一支規(guī)模龐大的員工隊伍,,如何盤活存量的人才儲備,盡快提高人才的數(shù)量和質(zhì)量,、改善人才的結(jié)構(gòu),,是確立國內(nèi)銀行在競爭中制勝地位的緊迫需求。當(dāng)務(wù)之急,,是建立,、完善銀行員工培訓(xùn)體系,強(qiáng)化中國銀行業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn),。

一,、國內(nèi)外商業(yè)銀行之間的差距分析。

客觀評價和分析當(dāng)下中國銀行業(yè)的競爭力態(tài)勢,,引導(dǎo)中國銀行業(yè)抓住機(jī)遇,,保證平穩(wěn)過渡,并爭取在國際金融競爭中居于有利地位,,對于我們制定競爭策略,、維護(hù)金融業(yè)健康發(fā)展,深化金融體制改革具有全局性意義,。

商業(yè)銀行競爭力評價指標(biāo)體系分為兩個層次:現(xiàn)實競爭力指標(biāo)(包括市場規(guī)模,、資本充足性、資產(chǎn)質(zhì)量和安全性,、資產(chǎn)盈利能力,、資產(chǎn)流動性管理能力、國際化業(yè)務(wù)能力);潛在競爭力指標(biāo)(包括人力資源,、科技能力,、金融創(chuàng)新能力、服務(wù)競爭力,、公司治理及內(nèi)控機(jī)制)?,F(xiàn)實競爭能力是指銀行在當(dāng)前條件下所表現(xiàn)出來的生存能力。而潛在競爭力則代表了實現(xiàn)這一現(xiàn)實競爭力的進(jìn)程,。

我們從以下幾個關(guān)鍵指標(biāo)來分析國內(nèi)外商業(yè)銀行之間的差距,。

(一)盈利能力之比較。

在“分業(yè)經(jīng)營”的管理模式下,,國內(nèi)銀行經(jīng)營同質(zhì)化致使行業(yè)內(nèi)存在同層面的低水平競爭狀況,。目前,國內(nèi)銀行盈利能力主要取決于資產(chǎn)擴(kuò)張效率與資產(chǎn)盈利能力即存貸利差收入,,占總體盈利水平的90%以上;而中間業(yè)務(wù)創(chuàng)利能力是國內(nèi)商業(yè)銀行的薄弱環(huán)節(jié),,依然未擺脫種類少、收入占比低,、盈利能力差的狀況,,其總體盈利水平在10%以下,。

20世紀(jì)的最后十年,美國銀行業(yè)信貸業(yè)務(wù)日漸萎縮,,為此,,zf和美聯(lián)儲陸續(xù)出臺了一系列政策,,促使商業(yè)銀行實現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化。例如,,鼓勵商業(yè)銀行特別是具有人、財、物優(yōu)勢的大銀行,,全面“轉(zhuǎn)產(chǎn)”,,開發(fā)以金融衍生品交易為主的附營業(yè)務(wù),。正是這些政策的陸續(xù)出臺,,給美國銀行業(yè)帶來了豐厚的利潤,。在90年代后半期至本世紀(jì)初,美國商業(yè)銀行非利息收入實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長;非利息收入在銀行整個經(jīng)營收入中所占的比重從20xx年20.3%,、20xx年的35%上升到20xx年的41.9%。到20xx年,,美國商業(yè)銀行業(yè)更是取得了1205.78億美元這一創(chuàng)歷史記錄的純利,,與上年同比增長了14.2%,當(dāng)年非利息收入在銀行整個收入中所占的比重也接近50%,。需要強(qiáng)調(diào)的是,,大銀行從附營業(yè)務(wù)獲取的利潤,其實遠(yuǎn)不止占總收入的50%!從90年代中期開始,,金融衍生品交易所產(chǎn)生的利潤,,已成為大約100家全世界的商業(yè)銀行的主要盈利來源。

作為未來銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,,中間業(yè)務(wù)創(chuàng)利水平代表銀行創(chuàng)造高附加值金融產(chǎn)品的能力,,而其收入水平將更能反映銀行的經(jīng)營管理水平和競爭實力。國內(nèi)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)利能力的薄弱最主要的原因固然有政策因素,,但歸根結(jié)底是缺少熟悉中間業(yè)務(wù)的人才,。

(二)銀行對中高端客戶私人業(yè)務(wù)服務(wù)能力之比較。

近年來,,美國銀行把以往用于公司客戶的一些服務(wù)手段,,用來對中產(chǎn)階級以上的“高端客戶”提供私人理財服務(wù)。為這些“高端客戶”提供理財服務(wù)的,,除了銀行自身或外聘的投資專家,,還可能會有稅務(wù)專家,或公正機(jī)構(gòu)的公證人,。他們共同的任務(wù)就是為每一位客戶量身制定一些經(jīng)營計劃與投資計劃,,把他們當(dāng)作小型機(jī)構(gòu)(或者說是小型公司客戶)來對待,,使他們的金融資產(chǎn)能規(guī)避風(fēng)險,并得到保全和升值,。

國內(nèi)商業(yè)銀行在近兩年才開始嘗試建立個人客戶經(jīng)理隊伍,,服務(wù)中高端個人客戶的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型剛剛起步,處于一個銷售銀行產(chǎn)品給客戶的營銷員階段,,根本談不上替客戶理財和規(guī)劃;個人客戶經(jīng)理隊伍與國外商業(yè)銀行在經(jīng)驗,、知識結(jié)構(gòu)、了解和熟悉國際規(guī)范,、國際準(zhǔn)則等方面有相當(dāng)大的差距,。

(三)傳統(tǒng)銀行借網(wǎng)絡(luò)走出新路徑之對比。

十年前,,美國一家名叫“安全第一(securityfirst)”的網(wǎng)上銀行呱呱落地,。它的出世,成為美國整個銀行業(yè)全面轉(zhuǎn)型的先聲,。以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,,這家銀行為客戶提供全天候24小時服務(wù),業(yè)務(wù)涉及信息傳遞,、數(shù)據(jù)查詢和交易支付等各項傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù),。借助網(wǎng)絡(luò)手段,網(wǎng)上銀行無需修建遍布各地的營業(yè)網(wǎng)點,、雇用大量柜面操作人員,、支付昂貴的辦公費用,所以其經(jīng)營成本只占營業(yè)收入的15%,,僅為傳統(tǒng)銀行的1/4,。比爾.蓋茨預(yù)言:“隨著網(wǎng)上銀行的出現(xiàn),傳統(tǒng)銀行將是在21世紀(jì)滅絕的一群恐龍,?!睘榱诵颐庥陔y,近幾年來各國傳統(tǒng)銀行紛紛拿出巨資開辦自己的網(wǎng)上銀行,。美國人由于此前已長期使用信用卡,,電腦普及率和因特網(wǎng)走在世界前面,因而很容易接受網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。目前,,美國傳統(tǒng)銀行原來手工辦理的存貸款業(yè)務(wù)幾乎都轉(zhuǎn)到網(wǎng)上銀行。而花旗,、匯豐等銀行不僅提供個人網(wǎng)上銀行的各項服務(wù),,而且對于公司客戶,他們可以提供完善的現(xiàn)金流管理平臺、財務(wù)顧問系統(tǒng),,運用知識進(jìn)行營銷,。

國內(nèi)商業(yè)銀行也看到了網(wǎng)上銀行的發(fā)展趨勢,招行,、建行,、工行等緊跟潮流,在國內(nèi)市場中占有一席之地,。但用國際水平衡量差距仍是很大,,癥結(jié)之一是銀行技術(shù)人才隊伍數(shù)量、質(zhì)量的不適應(yīng),。

這種人員的知識結(jié)構(gòu)和知識水平的差距,,有多種原因??s短這種差距的有效途徑是強(qiáng)化中國銀行業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn),。不久前中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證委員會的宣布成立,無疑具有非比尋常的意義,。要逐漸地推進(jìn)中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試認(rèn)證體系的建立,,銀行業(yè)對從業(yè)人員的培訓(xùn)要逐漸走上秩序化、專業(yè)化,、正規(guī)化的軌道,花大力氣培養(yǎng)和造就一大批自己的一流專業(yè)人才,,切實提高整體素質(zhì),從而達(dá)到提高服務(wù)水平、滿足社會各界人士對金融服務(wù)需求的目的,。

銀行個人工作總結(jié)及規(guī)劃篇八

20xx年,我支行各項經(jīng)營指標(biāo)快速發(fā)展,、職工思想穩(wěn)定,、內(nèi)控制度逐步完善,各項業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史最好水平,。在即將到來的20xx年里,,我支行將在上級行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)營模式和增長方式轉(zhuǎn)變,,提高經(jīng)營效率,,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),完善內(nèi)控機(jī)制,,增強(qiáng)綜合競爭能力,、盈利能力和風(fēng)險防控能力,打好經(jīng)營基礎(chǔ),,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,,主要是做好以下幾個方面的工作:

1、從年初開始,我們將服務(wù)工作作為全行的重點工作,,結(jié)合我行的實際,,及時制定了服務(wù)管理考核辦法和各項具體實施規(guī)定,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行使服務(wù)工作的管理制度更加完善,,達(dá)到系統(tǒng)化,、規(guī)范化。

2,、立足實際,,建設(shè)精品網(wǎng)點。為了突出服務(wù)品牌,,擴(kuò)大濟(jì)南銀行影響,,對地處繁華路段營業(yè)室,按照精品網(wǎng)點的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了裝修改造,。安裝了標(biāo)準(zhǔn)化戶外標(biāo)牌,,分設(shè)了現(xiàn)金區(qū)、非現(xiàn)金區(qū),、個人理財區(qū)和客戶休息區(qū),,使網(wǎng)點的布局多功能化,充分體現(xiàn)了人性化特點,,及時適應(yīng)了不同層次客戶群體的服務(wù)需求,,提升了服務(wù)檔次,增強(qiáng)了競爭能力,。

3,、認(rèn)真落實各項服務(wù)工作制度,認(rèn)真實施總行的《服務(wù)工作規(guī)則》,,嚴(yán)格按照營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和二線為一線服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,,認(rèn)真落實營業(yè)網(wǎng)點大堂客戶經(jīng)理、重點個人客戶推薦性服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,對優(yōu)質(zhì)客戶備自助銀行,、電話銀行、網(wǎng)上銀行等多種服務(wù)渠道;同時配備有專職的客戶經(jīng)理,,較大網(wǎng)點還配備了大堂客戶經(jīng)理等;擁有較多的優(yōu)質(zhì)客戶資源;并能提供全面的個人金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù),,具備客戶關(guān)系管理能力。

4,、是積極采取措施,,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。穩(wěn)定我行貸款,,積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,,在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎(chǔ)上,為企業(yè)制定全面、客觀,、可行的投資理財方案,,引導(dǎo)企業(yè)資金流向,力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益,。

5,、是加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理,防范和化解融資風(fēng)險,。繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和研究,,完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法,同時加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通,,建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險預(yù)警制度,,切實防范和化解融資風(fēng)險。

6,、是調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),,構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重,。按照風(fēng)險可控,、積極穩(wěn)步的原則,積極培育客戶融資需求,。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整,,最大限度降低經(jīng)營成本,提高資金效益,。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu),,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù),、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動效應(yīng),,利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度,爭取市場份額,,提高經(jīng)營效益,。

1、我行一直提倡的"首問責(zé)任制",、"滿時點服務(wù)",、"站立服務(wù)"、"三聲服務(wù)"我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,,讓客戶滿意。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款,、財政性收費、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,,提高我行的競爭能力。

3,、以銀行為課堂,,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,,讓客戶多了解銀行,,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

4,、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,,一崗一卡,一人一卡,,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,,提高約束力。

2,、重點推行支付密碼器的出售工作,,保證銀企結(jié)算資金的安全,,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。

3,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,,強(qiáng)化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

4,、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

銀行個人工作總結(jié)及規(guī)劃篇九

一,、以客戶為中心,,做好結(jié)算服務(wù)工作。

1,、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”,、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意,。

2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款,、財政性收費,、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù),、開放式基金購買業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,,提高我行的競爭能力,。

3、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,,參與個人業(yè)務(wù),、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,,是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

4,、以銀行為教室,,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,,讓客戶多了解銀行,,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5,、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

二,、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險,,保證工作質(zhì)量,。

隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求,。

1、督促科技部門對我營業(yè)部的計算機(jī)接口盡快更換,,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,,一崗一卡,一人一卡,,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,,提高約束力。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度,,嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4,、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段,。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,,強(qiáng)化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,,減少差錯杜絕結(jié)算事故。

6,、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。

三,、以人為本提高員工的全面素質(zhì),。

1、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美,,其實充滿競爭和風(fēng)險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,,從而提高員工的主動性。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,,準(zhǔn)備對出納制度,、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。

3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

4、勤做員工的思想工作,,關(guān)心鼓勵員工,,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

5,、有計劃,、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。

銀行個人工作總結(jié)及規(guī)劃篇十

針對銀行當(dāng)前檔案管理工作面臨的實際情況和工作中存在的問題,,我們進(jìn)行了認(rèn)真研究,并制定了新一年檔案工作計劃:

一是進(jìn)一步健全完善各項檔案管理制度,。

在認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》和《檔案管理條例》的基礎(chǔ)上,,按照上級行要求,把建立和完善各項檔案管理制度當(dāng)作加強(qiáng)檔案管理工作的重點,,認(rèn)真按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定和要求,,結(jié)合分行特點,從檔案人員的崗位職責(zé),,到檔案的保管,、查詢,、移交、保密,、安全、統(tǒng)計,、鑒定,、銷毀、接收,、利用等各個方面都建立比較系統(tǒng)完善的制度,。從收藏、借閱,、利用,,到保管接交,都統(tǒng)一實行嚴(yán)格的登記簽字制度,,有效杜絕丟失,、泄密、損毀等各類事故的發(fā)生,,實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化,、程序化和制度化。

二是進(jìn)一步提高檔案管理服務(wù)水平,。

在不斷建立完善檔案設(shè)施和管理制度的同時,,集中精力抓好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),通過強(qiáng)調(diào),、檢查和督導(dǎo)落實,,使全行每個單位的檔案用房、安全設(shè)施,、檔案裝具等管理設(shè)備不斷完善,。注重抓好文件的歸檔收集,特別是對積存文件中一些應(yīng)歸檔而未歸檔的重要文件,,進(jìn)行了再收集,,使檔案內(nèi)容不斷得到豐富和充實。并將按照正規(guī)庫房標(biāo)準(zhǔn)配備相應(yīng)設(shè)施,,以確保檔案工作的正常開展,,確保檔案實體的安全。

三是進(jìn)一步提高檔案保密意識,。

組織有關(guān)部門和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各級工作會議上的講話及文件,,提高對新時期工作重要性的認(rèn)識,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)泄密事件的情況通報,,用鐵的事實教育干部職工,。進(jìn)一步加強(qiáng)各行工作的投入,,提高人防、技防的實際水平;加強(qiáng)計算機(jī)安全工作,,密碼定期更換;加強(qiáng)密級文件管理;建立行長負(fù)責(zé)制,,實行保密事故一票否決制,確保全轄無泄密事故,。

四是進(jìn)一步提高檔案管理創(chuàng)新能力,。

我們要將檔案管理工作變被動為主動,主動去研究各類新業(yè)務(wù)所形成檔案的管理問題,,實實在在的將檔案管理工作與業(yè)務(wù)發(fā)展有效結(jié)合,,保證檔案工作跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,提高我們的檔案管理工作創(chuàng)新能力,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服