隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對(duì)我工作的支持與幫助!兩年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照“規(guī)范化,、精細(xì)化”管理要求,，著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營(yíng)效率,，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展,，財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù),、物價(jià)、財(cái)務(wù)等部門檢查并獲得一致好評(píng),，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、完善財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范工作流程,。

為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平,，做到有法可依,、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，完善原有財(cái)務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng),、崗位職責(zé)18個(gè)及相關(guān)規(guī)定25條,，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊(cè),，編制成長(zhǎng)沙市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》,，使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

二,、強(qiáng)化預(yù)算管理,，注重實(shí)施成效,。

按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出,、收支平衡“的原則,，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算，同時(shí),，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,，財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報(bào)制”，及時(shí)匯報(bào)各科收入完成情況,。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)及預(yù)算執(zhí)行情況,，查找問題，提出應(yīng)對(duì)措施,，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施。每年向職代會(huì)通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開透明度和民主理財(cái)意識(shí),，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢(shì)。

三,、積極籌集資金,，加速資金周轉(zhuǎn)。

通過對(duì)有限資金的合理調(diào)配,，確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn),。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行,、交行聯(lián)系申請(qǐng)并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合同,，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬(wàn)元,，另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬(wàn)元，到目前為止,，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬(wàn)元,，外資貸款1450萬(wàn)元，償還職工借款4270萬(wàn)元,，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬(wàn)元,。并與醫(yī)保科,、醫(yī)務(wù)科,、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時(shí)催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款，加速資金回籠,，確保職工工資,、獎(jiǎng)金、福利的按時(shí)發(fā)放,。

四,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率,。

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬(wàn)元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元,。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,，與總務(wù)科、器械科組成清查小組,，每年對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面,、細(xì)致的清查，并對(duì)報(bào)廢,、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度,。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)申購(gòu)設(shè)備時(shí)必須附有詳細(xì)的可行性報(bào)告和成本效益分析;為了減少浪費(fèi),，堵塞漏洞,，財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制，對(duì)設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控,。

五,、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí),。

財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大，崗位眾多且分散,，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題,。為提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，科室針對(duì)多班制情況組織財(cái)務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí),、定期考試,，考后統(tǒng)一公布成績(jī)，組織講評(píng),，將成績(jī)列入年度績(jī)效考核體系并作為每年公開競(jìng)聘上崗的依據(jù),，極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

六,、完善物價(jià)管理,，履行服務(wù)承諾。

為了讓人民群眾便捷,、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格,，增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度,，財(cái)務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格,、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話,、設(shè)立價(jià)格咨詢服務(wù)臺(tái)等渠道，認(rèn)真接受患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,，受理群眾舉報(bào)投訴,、解答患者問題，及時(shí)化解各種矛盾,。

過去兩年,，雖然取得了一些成績(jī)，但仍有不少困難和差距,，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,，仍需提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思維,，開拓進(jìn)取,。

2012年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，收集整理資料,，對(duì)近三年來購(gòu)置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立電子檔案,，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測(cè),，為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。

2,、合理控制費(fèi)用成本,，加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對(duì)醫(yī)院目前運(yùn)營(yíng)成本較高的情況,，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,，開源節(jié)流。財(cái)務(wù)科將對(duì)房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,，分項(xiàng)目設(shè)置臺(tái)賬,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能。

3,、科學(xué)管理人員隊(duì)伍,，為有效調(diào)動(dòng)工作積極性，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，我們將對(duì)窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績(jī)效考核,，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績(jī)效考評(píng)制度,，考核結(jié)果與科室獎(jiǎng)金二次分配掛鉤,。

今年是啟用新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,，我們將以此為契機(jī),，組織人員培訓(xùn)，更新知識(shí),，以適應(yīng)新一輪會(huì)計(jì)改革需要,，用管理會(huì)計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營(yíng)分析,，科學(xué)化管理,、精細(xì)化操作，使財(cái)務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用,。

述職人：___,。

____年__月__日。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

的十八屆三中全會(huì),。

精神,。

把科學(xué)發(fā)展觀作為自己工作和學(xué)習(xí)指導(dǎo)切實(shí)實(shí)行干部作風(fēng)的建設(shè)深化年的各項(xiàng)要求組織開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“創(chuàng)新服務(wù)”競(jìng)賽并且積極配合各位班子成員完成醫(yī)院分管工作促進(jìn)醫(yī)院工作更快更好地開展。

開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，是今后兩年,。

黨

建工作的重點(diǎn)。醫(yī)院結(jié)合自身實(shí)際,，制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施,。

方案。

成立活動(dòng),。

領(lǐng)導(dǎo),。

小組，設(shè)立活動(dòng)辦公室,，建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)公示欄,，為活動(dòng)開展奠定基礎(chǔ)。

黨

組織和廣大,。

黨

員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用，在原有“三會(huì)一課”制度,、“三日一,。

網(wǎng)

”

黨

黨

組織凝聚力不斷加強(qiáng)，

思想,。

建設(shè)水平不斷提升,。組織中心組理論學(xué)習(xí)，召開民主生活會(huì)，撰寫調(diào)研報(bào)告,，并寫出學(xué)習(xí),。

心得。

開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策90人次對(duì)150條意見建議進(jìn)行梳理答復(fù);開展,。

黨

性教育3次,，全體。

黨

員集中上,。

黨

課6次;在學(xué)習(xí)的過程中,，全體。

黨

員既動(dòng)腦又動(dòng)手,，按著上級(jí)要求,，所有。

黨

員結(jié)合自己崗位工作特點(diǎn),，對(duì)照,。

黨

章進(jìn)行公開承諾，根據(jù)自己分管工作,，進(jìn)行了,。

黨

員談話，提高了,。

黨

員的,。

黨

性覺悟，提升了,。

黨

組織的戰(zhàn)斗力,。醫(yī)院進(jìn)行樹立檢驗(yàn)科、內(nèi)一科為示范科室,，評(píng)選20名優(yōu)秀共產(chǎn),。

黨

員，醫(yī)院發(fā)展新,。

黨

員兩名,，為三名預(yù)備。

黨

員轉(zhuǎn)正,，為,。

黨

組織增加了新的力量。

為盡快提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量,，樹立全新服務(wù)理念,，探索新的服務(wù)方式，醫(yī)院組織開展了“二院有你,，精彩有我,，創(chuàng)建服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)”,。

首先，

精心,。

組織,，全員參與，廣開言路,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的，從不同角度出發(fā),，分別提出了幾百條改進(jìn)措施,，經(jīng)歸納。

整理,。

有410條下發(fā)科室,，貫徹落實(shí)。醫(yī)院利用三次院周會(huì)時(shí)間,，聽取了各科室匯報(bào),，并提出了具體的意見和更高的要求，一是繼續(xù)廣泛發(fā)動(dòng),，二是注重服務(wù)細(xì)節(jié),，三是設(shè)身處地為患者著想，四是措施要有可操作性,。其次,，醫(yī)院每周一次專題簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)宣傳報(bào)道創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)進(jìn)程和在本次活動(dòng)表現(xiàn)突出科室,，挖掘典型事跡,，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)各科室之間相互學(xué)習(xí),，營(yíng)造比學(xué)趕幫的良好氛圍,，共編輯專題簡(jiǎn)報(bào)12期。再次,，組織開展“二院有你,，精彩有我，創(chuàng)新服務(wù)百日競(jìng)賽征文”活動(dòng),。廣大職工結(jié)合自身崗位實(shí)際,，以創(chuàng)新服務(wù)為重點(diǎn)，以讓群眾滿意為核心,，撰寫征文38,。

篇

優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進(jìn)行演講。最后根據(jù)歸納,。

整理,。

的改進(jìn)措施，分十大類410條進(jìn)行細(xì)化,，研究制定了醫(yī)院改進(jìn)服務(wù)的考評(píng),。

方案。

和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,，使創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)深入扎實(shí)的開展,。

為使給廣大患者。

提供,。

布局合理,、流程規(guī)范、寬敞舒適的診療環(huán)境,，以病房樓建設(shè)為抓手,，不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境。

一是改造體檢中心,，促進(jìn)潛在市場(chǎng)的開發(fā),。在局。

領(lǐng)導(dǎo),。

的大力支持下,，局機(jī)關(guān)整體搬遷，為醫(yī)院擴(kuò)寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ),。整體規(guī)劃后,，行政辦公區(qū)獨(dú)立分出，體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓,，擴(kuò)大空間環(huán)境的同時(shí),，改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。

二是多方協(xié)調(diào),，促進(jìn)內(nèi)科病房樓建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)展,。經(jīng)研究規(guī)劃，新建內(nèi)科病樓項(xiàng)目地下1層,，主體7層,，局部8層，建筑面積10201.38平方米,，在相關(guān)部門的支持下,，內(nèi)科病房樓項(xiàng)目已于9月份開工，現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu),。

三是加大投入,，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善。業(yè)務(wù)的發(fā)展,，病人的'增多,，院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求,，醫(yī)院新建停車場(chǎng)600平方米，又新建一條進(jìn)出醫(yī)院的通道,，醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴(kuò)寬,，也得到政府批準(zhǔn)，近期準(zhǔn)備施工,。

四是禁煙控?zé)?，促進(jìn)無煙醫(yī)院建設(shè)。制定實(shí)施,。

方案,。

和15條禁煙控?zé)煷胧骺剖以O(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員,，院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū),，督導(dǎo)小組每?jī)芍苓M(jìn)行督導(dǎo)檢查。制作條幅標(biāo)語(yǔ)2條,、宣傳牌10個(gè),，門診、辦公室,、會(huì)議室,、病房粘貼“禁止吸煙”標(biāo)志100余個(gè)，組織控?zé)熃麩熤R(shí)培訓(xùn)6次,，為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境,。

帶班;保衛(wèi)科對(duì)消防安全定期檢查，保證滅火器材安全有效;聘請(qǐng)6名保衛(wèi)人員加強(qiáng)院內(nèi)巡視,，切實(shí)為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面,。

二是做好總務(wù)保障工作。堅(jiān)持每周下病房制度,，強(qiáng)化管理職能,，定期到分管科室檢查工作，積極協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系,，落實(shí)催辦各項(xiàng)工作,，使分管工作慣性運(yùn)行。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

非常感謝xx新年的來臨,，每到這個(gè)時(shí)候,，作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的我總是在盤點(diǎn)醫(yī)院的資產(chǎn)，但今天,，我終于可以靜下來盤點(diǎn)我的人生,，盤點(diǎn)我的內(nèi)心的成長(zhǎng)，盤點(diǎn)內(nèi)心那寶貴的無法估量的無形資產(chǎn),。

我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好,，但是我快樂嗎,？我不斷的給自己定了很多目標(biāo)，但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的,。

不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),，因?yàn)槟繕?biāo)僅僅是個(gè)方向，人生也不是達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后再達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后的枯燥直線,，人生是一個(gè)總是在被動(dòng)調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線，因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo),，執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望”,，擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫做“壓力和焦慮”，是欲望我們就可能不擇手段,，是壓力我們就可能會(huì)急功近利,，如果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn)，引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么,？直到今天我才明白,，引領(lǐng)我前進(jìn)的其實(shí)是一顆“充滿希望和信念”、“兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下”,、“踏踏實(shí)實(shí)做好本分”,、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”。

我從不后悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費(fèi)的時(shí)間和努力,，因?yàn)槿瞬豢赡苡邢纫娭?，把那些生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴事先都串起來；只有在回頭看的時(shí)候,，才會(huì)發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系,，生命的軌跡才變得非常清楚。

所以,，我堅(jiān)信,，我現(xiàn)在所經(jīng)歷的，不管是幸福也好,，痛苦也罷,，將在我未來的生命中串聯(lián)起來。正是這種信仰讓我從沒有失去希望,，它使我的人生開始精彩,。

今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變，讓我的生活和工作都上了一個(gè)臺(tái)階,。記得有一次看過一句話：“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時(shí)候,，其實(shí)是我們的思想境界不夠！”事實(shí)真的如此,。每一次當(dāng)我遇到困難,，當(dāng)我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時(shí)候,，才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去“愛”,！

只有當(dāng)我們真正去愛的時(shí)候,，才會(huì)工作的更好，我們可以選擇在工作上一天天混過去,，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮,。也許我的工作別人并不了解，但那有什么關(guān)系呢,？我工作不是為了做給別人看的,！做給別人看那是一件很累的事情，充滿愛我將輕裝上陣,。

把工作當(dāng)負(fù)擔(dān),，他就會(huì)真的成為你的負(fù)擔(dān)，把工作當(dāng)樂趣,，他就會(huì)真的成為你的樂趣,。正是由于這個(gè)理念，今年財(cái)政的撥款在10月底就全部到位,，而且我和小高代表西陵區(qū)去參加xx市財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)知識(shí)大賽獲得團(tuán)體第三名,。

我們知道有很多工作要去做，首先不去抱怨,，先坐下來,，把所有的工作梳理一遍，什么時(shí)候發(fā)工資,，什么時(shí)候做憑證,，什么時(shí)候去人事局辦理工資變動(dòng)，什么時(shí)候辦理結(jié)賬,，一切安排得緊緊有條,，每天在忙碌著，但是忙而不亂,，雖然有時(shí)也會(huì)加班,，雖然有時(shí)也有意外情況需要抽調(diào)人手，但這一切,，我們都不覺得累,。

當(dāng)我充滿愛的時(shí)候，我為自己所擁有的一切感到高興,。

當(dāng)我們醫(yī)院只有100多萬(wàn)收入的時(shí)候,，我去和同行開會(huì)，當(dāng)時(shí)大家都愛問你們單位多少收入啊,？我從來都不好意思回答,，當(dāng)我聽見別人說幾千萬(wàn)的時(shí)候，心里那是羨慕??！而今，有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬(wàn)收入,。

而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi),，我們實(shí)行了良好的成本控制。成本只有45%,，毛利潤(rùn)達(dá)到55%,，比去年增加了3%，人員經(jīng)費(fèi)636萬(wàn)元,，我不再需要個(gè)人的輝煌，只需要知道我在這里工作的時(shí)候,，醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了,，那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力！

今年我還有一個(gè)感悟,，當(dāng)年和我一起參加工作的同事所共有的一個(gè)感悟,。大家還記得當(dāng)初我們上班情形吧？感覺醫(yī)院根本不屬于我們,，我們只有受欺負(fù),，不被重視的份。

當(dāng)然,，這種情況很正常,，因?yàn)槟菚r(shí)的我們還很青澀，還沒有經(jīng)驗(yàn),，我們?nèi)鄙俚氖悄芰?，渴望的是幫助。很可惜,，我們大多?shù)人沒有被幫助,。

我們不可能在醫(yī)院工作一輩子，我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗(yàn)交給他們,。他們?cè)诠ぷ髦幸欢〞?huì)遇到各種困難,，有人際關(guān)系的困難，有工作經(jīng)驗(yàn)的困難,，我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙,，我們可以看著他們成長(zhǎng)，鼓勵(lì)他們的進(jìn)步，評(píng)價(jià)他們過失,，而不是去打擊,，去中傷他們，我們希望醫(yī)院越來越好,。

只有內(nèi)心才是真正屬于自己的,。這種成長(zhǎng)比成功和金錢更寶貴，隨著年齡的增長(zhǎng),，將越來越值得珍藏,。我希望在我老去以后，還會(huì)回味今生和大家一起度過的時(shí)光,，同時(shí)感到美好,！

謝謝！

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

本人于x年xx月就任x院財(cái)務(wù)科長(zhǎng),，在院黨委,、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé),，勤奮工作,，積極進(jìn)取，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、完成的主要工作。

1,、較快地進(jìn)入了角色,。初到學(xué)院報(bào)到時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟悉相關(guān)情況,，從熟悉人,、熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手,，盡快進(jìn)入狀態(tài),。我也是按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的，從認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)科及學(xué)院機(jī)關(guān)人員入手,，由認(rèn)識(shí)到熟悉再到了解,，一步步地進(jìn)入狀態(tài)。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件,，了解和掌握辦事流程,，在較短的時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入了角色。

2,、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,。由于學(xué)院與醫(yī)院實(shí)行“院院合一”的管理模式，人員成份相對(duì)比較復(fù)雜，有僅當(dāng)老師做教學(xué)的,，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,，有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類也較多較雜,，與學(xué)校機(jī)關(guān),、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來。針對(duì)這種特點(diǎn),，我充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)作用,，利用自己在大學(xué)機(jī)關(guān)工作過，熟悉學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機(jī)關(guān)人員的優(yōu)勢(shì),，積極協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部,、原南校區(qū)人員超勞補(bǔ)貼發(fā)放的審批，學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費(fèi)的結(jié)算,，國(guó)庫(kù)支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等,，提高了單位資金的流通速度，保證了相關(guān)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位,。

3,、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。學(xué)校財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學(xué)院,、醫(yī)院“院院合一”的特點(diǎn)，本著給醫(yī)院充分財(cái)經(jīng)管理自主權(quán)的原則,，決定在醫(yī)院獨(dú)立法人證尚未辦理的情況下,，相關(guān)帳務(wù)逐步移交。分別于x年3月將醫(yī)院帳務(wù),、x年9月將原南校區(qū)綜合食堂,、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財(cái)務(wù)科管理。為此,，我與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào),，并到經(jīng)費(fèi)管理使用部門征求意見和建議，做到了移交帳務(wù)清楚,，移交單位,、接交單位和經(jīng)費(fèi)管理使用部門滿意，保證了經(jīng)費(fèi)供應(yīng)保障的順暢,。

4,、調(diào)研兄弟醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理經(jīng)驗(yàn)。為了做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作,，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員赴廣東省人民醫(yī)院,、南方醫(yī)院、江都醫(yī)院、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研,。通過調(diào)研,，了解了相關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置,，以及經(jīng)費(fèi)保障管理制度等內(nèi)容,，從中學(xué)到了不少有利于醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理、經(jīng)費(fèi)保障的好經(jīng)驗(yàn),。

5,、完成醫(yī)院x年預(yù)算編制及經(jīng)費(fèi)保障工作。醫(yī)院x年情況比較特殊,，住院部投入使用的時(shí)間幾經(jīng)調(diào)整,，住院部科室展開方案也與原計(jì)劃有較大變動(dòng)，準(zhǔn)確編制預(yù)算難度較大,。我到醫(yī)院報(bào)到時(shí),，醫(yī)院預(yù)算初稿已編制，后隨住院部投入使用時(shí)間以及展開科室的變化作了調(diào)整,，住院部正式投入使用后,，門診量、住院病人與預(yù)期又有大出入,。根據(jù)實(shí)際情況,，財(cái)務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起，反復(fù)溝通,，重新測(cè)算醫(yī)院收入,，前后共作了7次調(diào)整，方形成醫(yī)院x年預(yù)算方案提交院黨委審議,。

由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模,，住院部科室全面展開配備的，住院部投入使用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠(yuǎn),，在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下,，人員成本比例相對(duì)過高，醫(yī)院經(jīng)費(fèi)供需矛盾較為突出,。為了把有限的經(jīng)費(fèi)管理好,、使用好，我及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)相關(guān)情況,，相方設(shè)法做好資金調(diào)劑,，在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)需求,。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。完善規(guī)范的財(cái)經(jīng)管理制度是做好單位財(cái)經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上,，我牽頭起草制訂相關(guān)財(cái)經(jīng)管理規(guī)章制度,，目前已下發(fā)《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷暫行規(guī)定》,，并已起草了《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度》,、《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度,、文件,，為科學(xué)、規(guī)范財(cái)經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ),。

二,、新年度工作計(jì)劃。

20xx年,，是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個(gè)年度,，也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年，隨著醫(yī)院法人證的辦理,，傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心的投入使用以及專科設(shè)備陸續(xù)到位,，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅,，醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年。財(cái)經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開,，積極籌措資金,，一保生活，二保運(yùn)轉(zhuǎn),，三保重點(diǎn)，做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理,、經(jīng)費(fèi)服務(wù)保障工作,。

1、科學(xué)編制醫(yī)院x年決算和20xx年預(yù)算,?？茖W(xué)編制x年決算和20xx年預(yù)算，既是對(duì)x年醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作的總結(jié),，也是對(duì)20xx年醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作的預(yù)期,，只有做好這兩項(xiàng)工作，才能總結(jié)過去,，展望未來,，切實(shí)做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作,。20xx年預(yù)算編制，將在參考x年經(jīng)費(fèi)收支情況,，特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上,，結(jié)合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時(shí)間,，充分征求業(yè)務(wù)科室意見,，科學(xué)編制，做到保生活,、保運(yùn)轉(zhuǎn),、保重點(diǎn)、保發(fā)展,。

2,、合理調(diào)劑資金，做好服務(wù)保障工作,。20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年,，需要大量經(jīng)費(fèi)投入，經(jīng)費(fèi)供需矛盾仍將比較突出,。財(cái)務(wù)科將在保證人員基本生活,、基本公用支出的前提下，合理調(diào)劑資金,，保證醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展資金需求,，做好經(jīng)費(fèi)服務(wù)保障工作。

3,、辦理醫(yī)院相關(guān)財(cái)務(wù)證照,。醫(yī)院法人證辦理后，我們將抓緊辦理開設(shè)醫(yī)院銀行基本帳戶,、銀行貸款卡手續(xù),，及時(shí)辦理《稅務(wù)登記證》、《票據(jù)領(lǐng)購(gòu)證》等財(cái)務(wù)相關(guān)證照,，為醫(yī)院經(jīng)費(fèi)完全獨(dú)立運(yùn)作打下基礎(chǔ),。

4、完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。在前期起草制度,、文件的基礎(chǔ)上，完善修訂相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范醫(yī)院的財(cái)經(jīng)管理程序,、制度，做到管理有章可循,，科學(xué),、合理,、規(guī)范。

5,、財(cái)務(wù)人員配置及崗位調(diào)整,。按照《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理辦法》“財(cái)會(huì)人員編制”規(guī)定，參考兄弟醫(yī)院情況,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，提出醫(yī)院財(cái)務(wù)人員配置方案，適當(dāng)引進(jìn)財(cái)務(wù),、審計(jì)專業(yè)人員,，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員定崗定位，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)穆毮堋?/p>

總之,，結(jié)合一年來的工作情況,，覺得本人能夠勝任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)，新年度,，將總結(jié)上年度工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，努力做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作,，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

本人于20xx年xx月就任xxx院財(cái)務(wù)科長(zhǎng),，在院黨委,、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé),，勤奮工作,，積極進(jìn)取，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、較快地進(jìn)入了角色。

初到學(xué)院報(bào)到時(shí),，院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟悉相關(guān)情況,，從熟悉人、熟悉事,、熟悉業(yè)務(wù)入手,，盡快進(jìn)入狀態(tài),。我也是按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的,，從認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)科及學(xué)院機(jī)關(guān)人員入手，由認(rèn)識(shí)到熟悉再到了解,，一步步地進(jìn)入狀態(tài),。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件,，了解和掌握辦事流程，在較短的時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入了角色,。

2,、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。

由于學(xué)院與醫(yī)院實(shí)行“院院合一”的管理模式,，人員成份相對(duì)比較復(fù)雜,，有僅當(dāng)老師做教學(xué)的，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,，有二者兼顧的,。業(yè)務(wù)種類也較多較雜，與學(xué)校機(jī)關(guān),、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來,。

針對(duì)這種特點(diǎn)，我充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)作用,，利用自己在大學(xué)機(jī)關(guān)工作過,，熟悉學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機(jī)關(guān)人員的優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部,、原南校區(qū)人員超勞補(bǔ)貼發(fā)放的審批,，學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費(fèi)的結(jié)算，國(guó)庫(kù)支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等,，提高了單位資金的流通速度,，保證了相關(guān)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。

3,、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交,。

學(xué)校財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學(xué)院、醫(yī)院“院院合一”的特點(diǎn),，本著給醫(yī)院充分財(cái)經(jīng)管理自主權(quán)的原則,，決定在醫(yī)院獨(dú)立法人證尚未辦理的情況下，相關(guān)帳務(wù)逐步移交,。

分別于xxxx年3月將醫(yī)院帳務(wù),、xxxx年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財(cái)務(wù)科管理,。為此,，我與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào)，并到經(jīng)費(fèi)管理使用部門征求意見和建議,，做到了移交帳務(wù)清楚,，移交單位、接交單位和經(jīng)費(fèi)管理使用部門滿意,，保證了經(jīng)費(fèi)供應(yīng)保障的順暢,。

4,、調(diào)研兄弟醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理經(jīng)驗(yàn)。

為了做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作,，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員赴xx中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研,。通過調(diào)研，了解了相關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員設(shè)置,，以及經(jīng)費(fèi)保障管理制度等內(nèi)容，從中學(xué)到了不少有利于醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理,、經(jīng)費(fèi)保障的好經(jīng)驗(yàn),。

5、完成醫(yī)院xxxx年預(yù)算編制及經(jīng)費(fèi)保障工作,。

醫(yī)院xxxx年情況比較特殊,，住院部投入使用的時(shí)間幾經(jīng)調(diào)整，住院部科室展開方案也與原計(jì)劃有較大變動(dòng),，準(zhǔn)確編制預(yù)算難度較大,。

我到醫(yī)院報(bào)到時(shí)，醫(yī)院預(yù)算初稿已編制,，后隨住院部投入使用時(shí)間以及展開科室的變化作了調(diào)整,，住院部正式投入使用后，門診量,、住院病人與預(yù)期又有大出入,。

根據(jù)實(shí)際情況，財(cái)務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起,，反復(fù)溝通,，重新測(cè)算醫(yī)院收入，前后共作了7次調(diào)整,，方形成醫(yī)院xxxx年預(yù)算方案提交院黨委審議,。

由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模，住院部科室全面展開配備的,，住院部投入使用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠(yuǎn),，在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下，人員成本比例相對(duì)過高,，醫(yī)院經(jīng)費(fèi)供需矛盾較為突出,。

為了把有限的經(jīng)費(fèi)管理好、使用好,，我及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)相關(guān)情況,，相方設(shè)法做好資金調(diào)劑，在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)需求,。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

完善規(guī)范的財(cái)經(jīng)管理制度是做好單位財(cái)經(jīng)管理工作的重要保證,，在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上，我牽頭起草制訂相關(guān)財(cái)經(jīng)管理規(guī)章制度,，目前已下發(fā)《xx大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款,、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷暫行規(guī)定》，并已起草了《xx大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度》,、《xx大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程,、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度、文件,，為科學(xué),、規(guī)范財(cái)經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ)。

20xx年,，是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個(gè)年度,，也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年，隨著醫(yī)院法人證的辦理,，傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入使用以及專科設(shè)備陸續(xù)到位,，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅,，醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年。

財(cái)經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開,，積極籌措資金,，一保生活，二保運(yùn)轉(zhuǎn),，三保重點(diǎn),，做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理、經(jīng)費(fèi)服務(wù)保障工作,。

1,、科學(xué)編制醫(yī)院xxxx年決算和20xx年預(yù)算。

科學(xué)編制xxxx年決算和20xx年預(yù)算,，既是對(duì)xxxx年醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作的總結(jié),，也是對(duì)20xx年醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作的預(yù)期，只有做好這兩項(xiàng)工作,，才能總結(jié)過去,，展望未來，切實(shí)做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作。

20xx年預(yù)算編制,，將在參考xxxx年經(jīng)費(fèi)收支情況,，特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上，結(jié)合傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心展開時(shí)間,，充分征求業(yè)務(wù)科室意見，科學(xué)編制,，做到保生活,、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn),、保發(fā)展,。

2、合理調(diào)劑資金,，做好服務(wù)保障工作,。

20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年，需要大量經(jīng)費(fèi)投入,，經(jīng)費(fèi)供需矛盾仍將比較突出,。財(cái)務(wù)科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下,，合理調(diào)劑資金,，保證醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展資金需求，做好經(jīng)費(fèi)服務(wù)保障工作,。

3,、辦理醫(yī)院相關(guān)財(cái)務(wù)證照。

醫(yī)院法人證辦理后,，我們將抓緊辦理開設(shè)醫(yī)院銀行基本帳戶,、銀行貸款卡手續(xù)，及時(shí)辦理《稅務(wù)登記證》,、《票據(jù)領(lǐng)購(gòu)證》等財(cái)務(wù)相關(guān)證照,，為醫(yī)院經(jīng)費(fèi)完全獨(dú)立運(yùn)作打下基礎(chǔ)。

4,、完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。

在前期起草制度、文件的基礎(chǔ)上,，完善修訂相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范醫(yī)院的財(cái)經(jīng)管理程序、制度,，做到管理有章可循,，科學(xué),、合理、規(guī)范,。

5,、財(cái)務(wù)人員配置及崗位調(diào)整。

按照《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理辦法》“財(cái)會(huì)人員編制”規(guī)定,，參考兄弟醫(yī)院情況,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，提出醫(yī)院財(cái)務(wù)人員配置方案,，適當(dāng)引進(jìn)財(cái)務(wù)、審計(jì)專業(yè)人員,，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員定崗定位,，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)穆毮堋?/p>

總之，結(jié)合一年來的工作情況,，覺得本人能夠勝任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé),，新年度，將總結(jié)上年度工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，努力做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作,，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告篇六

20__年，我自覺加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識(shí),，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場(chǎng)堅(jiān)定,，態(tài)度鮮明,，，圍繞醫(yī)院年初既定目標(biāo)帶領(lǐng)全科同志努力工作,，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，為我院的發(fā)展做了一些工作。現(xiàn)報(bào)告如下：

一,、工作情況：

1,、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科同志堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,，合理組織收入，嚴(yán)格控制支出,，按時(shí)辦理各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，完成日常財(cái)務(wù)管理工作。

2,、按領(lǐng)導(dǎo)要求運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù),。

3,、按照市委辦、市府辦《關(guān)于開展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求,，開展了資金安全管理專項(xiàng)檢查,，圍繞“收支兩條線”、資金收付,、內(nèi)部控制等重點(diǎn)環(huán)節(jié),，從制度建設(shè)、財(cái)務(wù)管理,、崗位設(shè)置等方面逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,，特別是對(duì)資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，在日常工作中嚴(yán)格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行,，確保醫(yī)院資金安全,。

4、按照三級(jí)腫瘤?？漆t(yī)院評(píng)審要求,，整章建制，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,、崗位職責(zé)等進(jìn)行了重新修訂和完善,，并對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初步的準(zhǔn)備工作。

5,、先后制定出臺(tái)了《醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程》,、《醫(yī)院合同管理辦法》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)投訴制度》,、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定,，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率,。在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù),，住院病友只需在一個(gè)窗口就可以辦理入院登記、繳費(fèi),、出院結(jié)算,、新農(nóng)合直補(bǔ)、醫(yī)保結(jié)算,、查詢等全流程業(yè)務(wù),，縮短了病人等候時(shí)間,，大大提高了服務(wù)效率，得到了廣大病友和上級(jí)主管部門的一致好評(píng),。與銀行協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取到銀行在院內(nèi)開通atm自動(dòng)取款業(yè)務(wù)和pos機(jī)刷卡繳費(fèi)業(yè)務(wù)，解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費(fèi)的問題,。

6,、積極與市衛(wèi)生局、財(cái)政局溝通與協(xié)調(diào),，充分利用各種渠道和政策,，爭(zhēng)取到專項(xiàng)補(bǔ)助撥款500萬(wàn)元。

7,、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取到了新住院大樓建設(shè)專項(xiàng)貸款5000萬(wàn)元，較好地保證了20__年醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)資金和新住院大樓工程建設(shè)進(jìn)度,。

8,、開展了收費(fèi)和醫(yī)保,、新農(nóng)合管理專項(xiàng)檢查,，糾正了不合理合規(guī)收費(fèi)情況，對(duì)冒名頂替,、違規(guī)使用醫(yī)保,、新農(nóng)合現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。

二,、學(xué)習(xí)情況,。

為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，一年來,，我特別注重加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

一是利用業(yè)余時(shí)間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。由于財(cái)務(wù)科出入院處和門診掛號(hào)收費(fèi)室工作的特殊性,，正常工作時(shí)間無法集中進(jìn)行學(xué)習(xí),，我科同志犧牲休息時(shí)間，利用每周一午休時(shí)間集中學(xué)習(xí),，對(duì)醫(yī)院出臺(tái)的各種政策和規(guī)定按時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),。

二是組織會(huì)計(jì)人員參加了全市會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

三是組織會(huì)計(jì)人員自學(xué)了新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度,，參加了市醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班,。

四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加了三次醫(yī)院管理學(xué)習(xí)班,，自學(xué)了《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,、《江西省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作學(xué)習(xí)資料》,、《干部學(xué)法用法讀本》等，提高了自身理論,、業(yè)務(wù)水平以及管理能力,。

三、廉潔自律情況,。

1,、結(jié)合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動(dòng)，積極開展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作,。一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)并在科室進(jìn)行了再動(dòng)員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長(zhǎng)的動(dòng)員報(bào)告、醫(yī)院專項(xiàng)治理工作方案,、“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動(dòng)方案等文件,，提高了認(rèn)識(shí)，明確了責(zé)任,。二是積極開展了自查自糾,。三是圍繞“八查八看八糾”等內(nèi)容，認(rèn)真進(jìn)行了專項(xiàng)治理工作民主評(píng)議活動(dòng),。四是參加了警示教育基地參觀學(xué)習(xí)和醫(yī)院預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座學(xué)習(xí),，接受廉政教育，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),，提高拒腐防變能力,。五是積極參加了崗位風(fēng)險(xiǎn)廉能管理工作。六是認(rèn)真開展了專項(xiàng)治理工作“回頭看”活動(dòng),，認(rèn)真制定和落實(shí)了各項(xiàng)整改措施,，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

2,、為了提高自身黨性修養(yǎng),，增強(qiáng)守法自律的自覺性，我反復(fù)學(xué)習(xí)了中央,、省,、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,。通過學(xué)習(xí),，我充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡，增強(qiáng)了憂患意識(shí),、紀(jì)律意識(shí),、宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了拒腐防變的能力,。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自己講政治,、顧大局、守紀(jì)律的自覺性,。同時(shí),，在學(xué)習(xí)中，通過正反兩方面典型警示自己,，提高自己,，努力在工作中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,，自覺踐行“三個(gè)代表”,。

3、嚴(yán)格要求自己,，時(shí)刻都要做到慎始慎終,、慎獨(dú)自處。在日常工作中,，堅(jiān)持自我約束,，從嚴(yán)要求，不以職權(quán)謀私利,，不為人情所左右,，從未“索、拿,、卡,、要”,，能夠做到講政治,、顧大局，堅(jiān)持從小事做起,，防微杜漸,，自重、自省,、自警,、自勵(lì)。

四,、存在不足反思自己一年來的工作,，我認(rèn)為自己存在的不足主要是思想不夠解放，開拓,、創(chuàng)新意識(shí)不夠,，對(duì)外協(xié)調(diào)能力不足。今后要把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考上,，在工作上,、學(xué)習(xí)上和生活上嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想,，不斷提高政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平和管理能力。

述職人：___,。

____年__月__日,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告篇七

本人于20xx年xx月就任x院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，在院黨委,、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切幫助下,，我仔細(xì)履行職責(zé)，勤奮工作,，主動(dòng)進(jìn)取,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、較快地進(jìn)入了角色,。

初到學(xué)院報(bào)到時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟識(shí)相關(guān)狀況,，從熟識(shí)人,、熟識(shí)事、熟識(shí)業(yè)務(wù)入手,，盡快進(jìn)入狀態(tài),。我也是根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的，從相識(shí)財(cái)務(wù)科及學(xué)院機(jī)關(guān)人員入手,，由相識(shí)到熟識(shí)再到了解,，一步步地進(jìn)入狀態(tài)。同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件,，了解和駕馭辦事流程,，在較短的時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入了角色。

2,、主動(dòng)協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,。

由于學(xué)院與醫(yī)院實(shí)行“院院合一”的管理模式，人員成份相對(duì)比較困難,，有僅當(dāng)老師做教學(xué)的,，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的，有二者兼顧的,。業(yè)務(wù)種類也較多較雜,，與學(xué)校機(jī)關(guān)、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來,。

針對(duì)這種特點(diǎn),，我充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)作用,，利用自己在高校機(jī)關(guān)工作過，熟識(shí)學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機(jī)關(guān)人員的優(yōu)勢(shì),，主動(dòng)協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部,、原南校區(qū)人員超勞補(bǔ)貼發(fā)放的審批，學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費(fèi)的結(jié)算,，國(guó)庫(kù)支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等,，提高了單位資金的流通速度，保證了相關(guān)經(jīng)費(fèi)剛好足額到位,。

3,、順當(dāng)完成相關(guān)帳務(wù)移交。

學(xué)校財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處依據(jù)學(xué)院,、醫(yī)院“院院合一”的特點(diǎn),，本著給醫(yī)院充分財(cái)經(jīng)管理自主權(quán)的`原則，確定在醫(yī)院獨(dú)立法人證尚未辦理的狀況下,，相關(guān)帳務(wù)逐步移交,。分別于x年3月將醫(yī)院帳務(wù)、x年9月將原南校區(qū)綜合食堂,、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財(cái)務(wù)科管理,。為此，我與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào),，并到經(jīng)費(fèi)管理運(yùn)用部門征求看法和建議,，做到了移交帳務(wù)清晰，移交單位,、接交單位和經(jīng)費(fèi)管理運(yùn)用部門滿足,，保證了經(jīng)費(fèi)供應(yīng)保障的順暢。

4,、調(diào)研兄弟醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理閱歷,。

為了做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作,，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員赴中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研,。通過調(diào)研，了解了相關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員設(shè)置,，以及經(jīng)費(fèi)保障管理制度等內(nèi)容，從中學(xué)到了不少有利于醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理,、經(jīng)費(fèi)保障的好閱歷,。

5、完成醫(yī)院x年預(yù)算編制及經(jīng)費(fèi)保障工作,。

醫(yī)院x年?duì)顩r比較特別,，住院部投入運(yùn)用的時(shí)間幾經(jīng)調(diào)整,，住院部科室綻開方案也與原安排有較大變動(dòng)，精確編制預(yù)算難度較大,。

我到醫(yī)院報(bào)到時(shí),，醫(yī)院預(yù)算初稿已編制，后隨住院部投入運(yùn)用時(shí)間以及綻開科室的改變作了調(diào)整,，住院部正式投入運(yùn)用后,，門診量、住院病人與預(yù)期又有大出入,。

依據(jù)實(shí)際狀況,，財(cái)務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起，反復(fù)溝通,，重新測(cè)算醫(yī)院收入,，前后共作了7次調(diào)整，方形成醫(yī)院x年預(yù)算方案提交院黨委審議,。

由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的聘請(qǐng)是根據(jù)三甲醫(yī)院的規(guī)模,，住院部科室全面綻開配備的，住院部投入運(yùn)用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠(yuǎn),，在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的狀況下,，人員成本比例相對(duì)過高，醫(yī)院經(jīng)費(fèi)供需沖突較為突出,。為了把有限的經(jīng)費(fèi)管理好,、運(yùn)用好，我剛好向院領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)相關(guān)狀況,，相方設(shè)法做好資金調(diào)劑,，在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)驚慌的狀況下，保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)需求,。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

完善規(guī)范的財(cái)經(jīng)管理制度是做好單位財(cái)經(jīng)管理工作的重要保證,，在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上,，我牽頭起草制訂相關(guān)財(cái)經(jīng)管理規(guī)章制度，目前已下發(fā)《xx高校中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款,、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷暫行規(guī)定》,，并已起草了《xx高校中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部限制制度》、《xx高校中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程,、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行方法》等制度,、文件，為科學(xué)、規(guī)范財(cái)經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ),。

20xx年,，是醫(yī)院住院部投入運(yùn)用后的第一個(gè)年度，也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年,，隨著醫(yī)院法人證的辦理,，傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入運(yùn)用以及?？圃O(shè)備接連到位,，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅，醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年,。

財(cái)經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖綻開,，主動(dòng)籌措資金，一保生活,，二保運(yùn)轉(zhuǎn),，三保重點(diǎn)，做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理,、經(jīng)費(fèi)服務(wù)保障工作,。

1、科學(xué)編制醫(yī)院x年決算和20xx年預(yù)算,。

科學(xué)編制x年決算和20xx年預(yù)算,，既是對(duì)x年醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作的總結(jié)，也是對(duì)20xx年醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作的預(yù)期,，只有做好這兩項(xiàng)工作,，才能總結(jié)過去，展望將來,，切實(shí)做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作,。

20xx年預(yù)算編制，將在參考x年經(jīng)費(fèi)收支狀況,，特殊是住院部投入運(yùn)用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上,，結(jié)合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心綻開時(shí)間,，充分征求業(yè)務(wù)科室看法,，科學(xué)編制，做到保生活,、保運(yùn)轉(zhuǎn),、保重點(diǎn)、保發(fā)展,。

2、合理調(diào)劑資金，做好服務(wù)保障工作,。

20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年,，須要大量經(jīng)費(fèi)投入，經(jīng)費(fèi)供需沖突仍將比較突出,。財(cái)務(wù)科將在保證人員基本生活,、基本公用支出的前提下，合理調(diào)劑資金,，保證醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展資金需求,，做好經(jīng)費(fèi)服務(wù)保障工作。

醫(yī)院法人證辦理后,，我們將抓緊辦理開設(shè)醫(yī)院銀行基本帳戶,、銀行貸款卡手續(xù)，剛好辦理《稅務(wù)登記證》,、《票據(jù)領(lǐng)購(gòu)證》等財(cái)務(wù)相關(guān)證照,，為醫(yī)院經(jīng)費(fèi)完全獨(dú)立運(yùn)作打下基礎(chǔ)。

4,、完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。

在前期起草制度、文件的基礎(chǔ)上,，完善修訂相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范醫(yī)院的財(cái)經(jīng)管理程序、制度,，做到管理有章可循,，科學(xué)、合理,、規(guī)范,。

5、財(cái)務(wù)人員配置及崗位調(diào)整,。

根據(jù)《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方法》“財(cái)會(huì)人員編制”規(guī)定,，參考兄弟醫(yī)院狀況，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，提出醫(yī)院財(cái)務(wù)人員配置方案,，適當(dāng)引進(jìn)財(cái)務(wù)、審計(jì)專業(yè)人員,，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員定崗定位,，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)穆毮堋?/p>

總之，結(jié)合一年來的工作狀況,，覺得本人能夠勝任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé),，新年度,，將總結(jié)上年度工作閱歷的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)成果,，克服不足,，努力做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力氣,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告篇八

各位同事：

時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間，又將跨過一個(gè)年度,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，迄今為止任職一年多時(shí)間,，我主要負(fù)責(zé)出納工作,。

出納工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算,、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù),。出納工作責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握,。因此，工作的'效率很一般,，對(duì)工作形成了難度,，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,，如何填制和審核許多原始憑證,，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題，通過實(shí)踐,，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,，工作水平得以迅速的提高。現(xiàn)將我在xx年的工作情況向大家做出匯報(bào)：

1．xx,、xx年1-11月收入情況：xx年xx元,，xx年xx元，較xx年增長(zhǎng)28％,，其中藥品收入較xx年增長(zhǎng)41%,。

2．xx年1-12月費(fèi)用xx元，xx年1-11月費(fèi)用xx元,。

3．合作單位4-11月共產(chǎn)生門診和住院費(fèi)用xx元,，已收回xxx元，余xx元未收回,。

4．醫(yī)保住院患者共產(chǎn)生110筆費(fèi)用xx元,，已收回107筆費(fèi)用xx元,，余3筆費(fèi)用xx元未收回。

5．咨詢后來院檢查情況：8-10月門診費(fèi)用xx元,，8-10月住院費(fèi)用xx元,；醫(yī)療服務(wù)部業(yè)績(jī)情況：10-11月門診費(fèi)用xx元,，10-11月住院費(fèi)用xx元,。

6．2月份迎接審計(jì)部門對(duì)我院的賬務(wù)檢查工作，做好前期自查自糾工作,，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

今年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們支持和積極配合下,，我能盡心盡職全身心的投入到工作中,，盡自己的全力履行好財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)，積極學(xué)習(xí),，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我近期的工作述職報(bào)告如下：

我在財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)：會(huì)計(jì)核算,；工資核算,；醫(yī)保、新農(nóng)合的管理,；物價(jià)管理,；職工各項(xiàng)保險(xiǎn)及住房公積金的辦理、出入院及門診收費(fèi)管理等工作,，在日常工作中,，我緊緊圍繞本職工作的要求，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，找準(zhǔn)工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn)，理清工作思路,，促使財(cái)務(wù)工作得到有序開展,，重抓自身的業(yè)務(wù)知識(shí)，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，努力提高自己的工作質(zhì)量,、工作效率。

1,、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，重視加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2,、在工作中,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，遵守國(guó)家的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》以及醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,，時(shí)刻牢記在自己平凡的工作崗位上努力做好本職工作,。做一天的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就得負(fù)責(zé)好一天的財(cái)務(wù)工作，努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作,，合理安排時(shí)間,，按時(shí)完成任務(wù)。

3,、本著努力做好每一項(xiàng)工作的思想,，認(rèn)真、踏實(shí)的工作,，特別

是在梳理財(cái)務(wù)科工作的這段時(shí)間,，經(jīng)常加班加點(diǎn)豪無怨言。這段時(shí)間很辛苦,，也聽到許多同事的怨言,，但就我已經(jīng)盡了我最大的努力。就我自己而言,，工作雖然很苦很累,，但經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，收獲也不小,。在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下,，現(xiàn)已將財(cái)務(wù)科的日常工作基本梳理清楚。并完成了手工記賬向電算化會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)換工作,，包括出納賬以及最近正在開展的新舊會(huì)計(jì)制度轉(zhuǎn)型,；其次，在市物價(jià)大檢查結(jié)束后,，根據(jù)檢查組的要求及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，財(cái)務(wù)科對(duì)各科室涉及的相關(guān)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目全部梳理了一遍，并對(duì)照了醫(yī)保和新農(nóng)合,；另外,，根據(jù)以前收費(fèi)人員出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問題的教訓(xùn)，現(xiàn)在要求兩個(gè)收費(fèi)窗口做到日清月結(jié),，每天將所經(jīng)手的醫(yī)療款及時(shí)交存銀行,。

處中共同發(fā)展。

雖然在工作中我還存在一些不足,，但我的思想端正,，有上進(jìn)心,，有責(zé)任感，清正廉潔,。所以,，我自認(rèn)為我在該崗位上比較稱職。同時(shí)也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我在日常工作中的表現(xiàn)提出建議和意見,，我一定虛心接受,，并努力改進(jìn)自身存在的不足，努力提高自身的綜合能力,。

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

下午好,！

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的關(guān)懷與信任,，也感謝在座各位對(duì)我

個(gè)人及財(cái)務(wù)工作的支持與幫助,！一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求,，著力加強(qiáng)收支管理,、提升資金運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展,，財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效,，多次迎接科虹總公司及縣稅務(wù)、物價(jià),、醫(yī)保中心,、農(nóng)合中心等部門檢查并獲得一致好評(píng)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一,、 完善財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范工作流程。

為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為,，提高財(cái)務(wù)管理水平,，做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立,、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,，在不斷參加科虹公司舉辦的培訓(xùn)和總結(jié)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善原有財(cái)務(wù)管理制度,，收集相關(guān)法律法規(guī),，整理裝訂成冊(cè)，使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo),。

二,、強(qiáng)化成本核算,，注重實(shí)施成效。

按照“統(tǒng)籌兼顧,，量入為出,、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和

查找問題,，提出應(yīng)對(duì)措施,，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,。按照要求在股東會(huì)通報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開透明度，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢(shì),。

三,、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn),。

通過對(duì)資金的合理調(diào)配,，確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)協(xié)助科虹總公司融資,。為了緩解資金壓力,，財(cái)務(wù)人員多次與縣醫(yī)保局和縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心銜接，按時(shí)撥回醫(yī)保,、農(nóng)保補(bǔ)償款,。并與醫(yī)保辦、農(nóng)保辦等相關(guān)科室通力協(xié)作,，在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)催收醫(yī)保中心,、農(nóng)合中心欠款，加速資金回籠,，確保職工工資,、獎(jiǎng)金、福利的按時(shí)發(fā)放,。

四,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率,。

隨著醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)不斷增強(qiáng),，在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上我院總資產(chǎn)達(dá)到 萬(wàn)元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,，與相關(guān)科室組成清查小組,，每年對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查，并對(duì)報(bào)廢,、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度,。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)申購(gòu)設(shè)備時(shí)必須多方論價(jià)和成本效益分析,；為了減少浪費(fèi),，堵塞漏洞，財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制,，對(duì)設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控,。

五、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè),，提高服務(wù)意識(shí),。

組織財(cái)務(wù)人員參加科虹公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試,，極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。

六、完善物價(jià)管理,，履行服務(wù)承諾,。

為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格,，增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度，財(cái)務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接,，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格,、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)和患者進(jìn)行公示；通過公開投訴電話,、設(shè)立價(jià)格咨詢服務(wù)臺(tái)等渠道,，認(rèn)真接受患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢，受理群眾舉報(bào)投訴,、解答患者問題,，及時(shí)化解各種矛盾。

過去一年,，雖然取得了一些成績(jī),，但仍有不少困難和差距,，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,，仍需提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思維,，開拓進(jìn)取,。

201５年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，收集整理資料,，對(duì)醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，建立電子檔案,，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測(cè)，為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù),。

2,、合理控制費(fèi)用成本，加強(qiáng)核算監(jiān)督,。針對(duì)醫(yī)院目前運(yùn)營(yíng)成本較高的情況,，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理，開源節(jié)流,。財(cái)務(wù)科將各科室的成本進(jìn)行信息化管理,，分科室設(shè)置臺(tái)賬，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作核算監(jiān)督職能,。

效分配掛鉤,。

2015年在企業(yè)化管理模式的基礎(chǔ)上，我們將組織財(cái)會(huì)人員按時(shí)參加各種培訓(xùn),，更新知識(shí),，以適應(yīng)新一輪會(huì)計(jì)改革需要，用管理會(huì)計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營(yíng)分析,，科學(xué)化管理、精細(xì)化操作,，使財(cái)務(wù)管理在真正起到出謀劃策的作用,。

1、20xx年醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告

非常感謝2015新年的來臨,，每到這個(gè)時(shí)候,，作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的我總是在盤點(diǎn)醫(yī)院的資產(chǎn)，但今天,，我終于可以靜下來盤點(diǎn)我的人生,，盤點(diǎn)我的內(nèi)心的成長(zhǎng)，盤點(diǎn)內(nèi)心那寶貴的無法估量的無形資產(chǎn),。

我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好,，但是我快樂嗎？我不斷的給自己定了很多目標(biāo),，但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的,。不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn)，因?yàn)槟繕?biāo)僅僅是個(gè)方向,，人生也不是達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后再達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后的枯燥直線,，人生是一個(gè)總是在被動(dòng)調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線，因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo)，執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望”,，擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫做“壓力和焦慮”,，是欲望我們就可能不擇手段，是壓力我們就可能會(huì)急功近利,，如果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),，引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么？直到今天我才明白,，引領(lǐng)我前進(jìn)的其實(shí)是一顆“充滿希望和信念”,、“兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下”、“踏踏實(shí)實(shí)做好本分”,、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”,。

我從不后悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費(fèi)的時(shí)間和努力，因?yàn)槿瞬豢赡苡邢纫娭?，把那些生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴事先都串起來,；只有在回頭看的時(shí)候，才會(huì)發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系,，生命的軌跡才變得非常清楚,。所以，我堅(jiān)信,，我現(xiàn)在所經(jīng)歷的,，不管是幸福也好，痛苦也罷,，將在我未來的生命中串聯(lián)起來,。正是這種信仰讓我從沒有失去希望，它使我的人生開始精彩,。

今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變，讓我的生活和工作都上了一個(gè)臺(tái)階,。記得有一次看過一句話：“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時(shí)候,，其實(shí)是我們的思想境界不夠！”事實(shí)真的'如此,。每一次當(dāng)我遇到困難,，當(dāng)我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化,。那就是真正做到了去“愛”,！

只有當(dāng)我們真正去愛的時(shí)候，才會(huì)工作的更好,，我們可以選擇在工作上一天天混過去,，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解，但那有什么關(guān)系呢,？我工作不是為了做給別人看的,！做給別人看那是一件很累的事情，充滿愛我將輕裝上陣,。把工作當(dāng)負(fù)擔(dān),，他就會(huì)真的成為你的負(fù)擔(dān)，把工作當(dāng)樂趣,，他就會(huì)真的成為你的樂趣,。正是由于這個(gè)理念，今年財(cái)政的撥款在10月底就全部到位,，而且我和小高代表西陵區(qū)去參加宜昌市財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)知識(shí)大賽獲得團(tuán)體第三名,。我們知道有很多工作要去做，首先不去抱怨,，先坐下來,，把所有的工作梳理一遍，什么時(shí)候發(fā)工資,，什么時(shí)候做憑證,，什么時(shí)候去人事局辦理工資變動(dòng)，什么時(shí)候辦理結(jié)賬,，一切安排得緊緊有條,，每天在忙碌著，但是忙而不亂,，雖然有時(shí)也會(huì)加班,，雖然有時(shí)也有意外情況需要抽調(diào)人手，但這一切,，我們都不覺得累,。

當(dāng)我充滿愛的時(shí)候，我為自己所擁有的一切感到高興,。當(dāng)我們醫(yī)院只有100多萬(wàn)收入的時(shí)候,，我去和同行開會(huì)，當(dāng)時(shí)大家都愛問你們單位多少收入??？我從來都不好意思回答，當(dāng)我聽見別人說幾千萬(wàn)的時(shí)候,，心里那是羨慕?。《?，有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬(wàn)收入,。而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi),，我們實(shí)行了良好的成本控制。成本只有45%,，毛利潤(rùn)達(dá)到55%,，比去年增加了3%，人員經(jīng)費(fèi)636萬(wàn)元,，我不再需要個(gè)人的輝煌,，只需要知道我在這里工作的時(shí)候，醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了,，那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力,！

我們不可能在醫(yī)院工作一輩子，我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗(yàn)交給他們,。他們?cè)诠ぷ髦幸欢〞?huì)遇到各種困難,，有人際關(guān)系的困難，有工作經(jīng)驗(yàn)的困難,，我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙,，我們可以看著他們成長(zhǎng)，鼓勵(lì)他們的進(jìn)步,，評(píng)價(jià)他們過失,，而不是去打擊，去中傷他們,，我們希望醫(yī)院越來越好,。

只有內(nèi)心才是真正屬于自己的。這種成長(zhǎng)比成功和金錢更寶貴,，隨著年齡的增長(zhǎng),，將越來越值得珍藏。我希望在我老去以后,，還會(huì)回味今生和大家一起度過的時(shí)光,，同時(shí)感到美好！謝謝,！

2,、醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,、各位同仁：下午好！

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的關(guān)懷與信任,，也感謝在座各位對(duì)我工作的支持與幫助,！兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),，嚴(yán)格按照“規(guī)范化,、精細(xì)化”管理要求，著力加強(qiáng)收支管理,、提升資金運(yùn)營(yíng)效率,，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展，財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效,，多次迎接省市稅務(wù),、物價(jià)、財(cái)務(wù)等部門檢查并獲得一致好評(píng),，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、完善財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范工作流程,。

為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平,，做到有法可依,、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，完善原有財(cái)務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng),、崗位職責(zé)18個(gè)及相關(guān)規(guī)定25條,，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊(cè),，編制成長(zhǎng)沙市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》,，使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

二,、強(qiáng)化預(yù)算管理,，注重實(shí)施成效。

按照“統(tǒng)籌兼顧,，量入為出,、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算,，同時(shí),，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報(bào)制”,，及時(shí)匯報(bào)各科收入完成情況,。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題,，提出應(yīng)對(duì)措施,，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施。每年向職代會(huì)通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開透明度和民主理財(cái)意識(shí),，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢(shì)。

三,、積極籌集資金,，加速資金周轉(zhuǎn)。

通過對(duì)有限資金的合理調(diào)配,，確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn),。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行,、交行聯(lián)系申請(qǐng)并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合同,，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬(wàn)元,，另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬(wàn)元，到目前為止,，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬(wàn)元,，外資貸款1450萬(wàn)元，償還職工借款4270萬(wàn)元,，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬(wàn)元,。并與醫(yī)保科,、醫(yī)務(wù)科,、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時(shí)催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款,，加速資金回籠,，確保職工工資、獎(jiǎng)金,、福利的按時(shí)發(fā)放,。

四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，提高設(shè)備使用效率,。

制度。同時(shí),，強(qiáng)調(diào)申購(gòu)設(shè)備時(shí)必須附有詳細(xì)的可行性報(bào)告和成本效益分析,；為了減少浪費(fèi)，堵塞漏洞,，財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制,，對(duì)設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。

五,、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè),，提高服務(wù)意識(shí)。

財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大,，崗位眾多且分散,，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。為提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),，科室針對(duì)多班制情況組織財(cái)務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí),、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績(jī),，組織講評(píng),，將成績(jī)列入年度績(jī)效考核體系并作為每年公開競(jìng)聘上崗的依據(jù)，極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。

六,、完善物價(jià)管理，履行服務(wù)承諾,。

為了讓人民群眾便捷,、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格，增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度,，財(cái)務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接,，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)和患者進(jìn)行公示,；通過公開投訴電話,、設(shè)立價(jià)格咨詢服務(wù)臺(tái)等渠道，認(rèn)真接受患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,，受理群眾舉報(bào)投訴,、解答患者問題，及時(shí)化解各種矛盾,。

過去兩年,，雖然取得了一些成績(jī)，但仍有不少困難和差距,，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,，仍需提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思維,，開拓進(jìn)取,。

2012年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，收集整理資料,，對(duì)近三年來購(gòu)置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測(cè),，為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù),。

2、合理控制費(fèi)用成本,，加強(qiáng)核算監(jiān)督,。針對(duì)醫(yī)院目前運(yùn)營(yíng)成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,，開源節(jié)流,。財(cái)務(wù)科將對(duì)房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理，分項(xiàng)目設(shè)置臺(tái)賬,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能,。

3、科學(xué)管理人員隊(duì)伍,，為有效調(diào)動(dòng)工作積極性,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，我們將對(duì)窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績(jī)效考核,，依據(jù)工作量,、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績(jī)效考評(píng)制度,，考核結(jié)果與科室獎(jiǎng)金二次分配掛鉤,。

今年是啟用新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,，我們將以此為契機(jī),，組織人員培訓(xùn)，更新知識(shí),，以適應(yīng)新一輪會(huì)計(jì)改革需要,，用管理會(huì)計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營(yíng)分析,，科學(xué)化管理,、精細(xì)化操作，使財(cái)務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用,。

3,、醫(yī)院財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

20xx年，我自覺加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識(shí),，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，態(tài)度鮮明,，時(shí)刻與黨中央保持高度一致,，堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策，圍繞醫(yī)院年初既定目標(biāo)帶領(lǐng)全科同志努力工作,，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，為我院的發(fā)展做了一些工作。現(xiàn)報(bào)告如下：

一,、工作情況：

1、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科同志堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針政策,，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，合理組織收入,，嚴(yán)格控制支出,，按時(shí)辦理各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，編制會(huì)計(jì)報(bào)表,，完成日常財(cái)務(wù)管理工作,。

2、按領(lǐng)導(dǎo)要求運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù)。

3,、按照辦,、市府辦《關(guān)于開展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求，開展了資金安全管理專項(xiàng)檢查,，圍繞“收支兩條線”,、資金收付、內(nèi)部控制等重點(diǎn)環(huán)節(jié),，從制度建設(shè),、財(cái)務(wù)管理、崗位設(shè)置等方面逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,，特別是對(duì)資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,，在日常工作中嚴(yán)格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行，確保醫(yī)院資金安全,。

4,、按照三級(jí)腫瘤專科醫(yī)院評(píng)審要求,，整章建制,，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度、崗位職責(zé)等進(jìn)行了重新修訂和完善，并對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初步的準(zhǔn)備工作,。

5,、先后制定出臺(tái)了《醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程》、《醫(yī)院合同管理辦法》,、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)投訴制度》,、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定，不斷優(yōu)化服務(wù)流程,，提高服務(wù)效率,。在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù)，住院病友只需在一個(gè)窗口就可以辦理入院登記,、繳費(fèi),、出院結(jié)算、新農(nóng)合直補(bǔ),、醫(yī)保結(jié)算,、查詢等全流程業(yè)務(wù)，縮短了病人等候時(shí)間,，大大提高了服務(wù)效率,，得到了廣大病友和上級(jí)主管部門的一致好評(píng)。與銀行協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取到銀行在院內(nèi)開通atm自動(dòng)取款業(yè)務(wù)和pos機(jī)刷卡繳費(fèi)業(yè)務(wù),，解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費(fèi)的問題。

6,、積極與市衛(wèi)生局,、財(cái)政局溝通與協(xié)調(diào)，充分利用各種渠道和政策,，爭(zhēng)取到專項(xiàng)補(bǔ)助撥款500萬(wàn)元,。

7、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取到了新住院大樓建設(shè)專項(xiàng)貸款5000萬(wàn)元,，較好地保證了20xx年醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)資金和新住院大樓工程建設(shè)進(jìn)度。

8,、開展了收費(fèi)和醫(yī)保,、新農(nóng)合管理專項(xiàng)檢查，糾正了不合理合規(guī)收費(fèi)情況,，對(duì)冒名頂替,、違規(guī)使用醫(yī)保、新農(nóng)合現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,。

二,、學(xué)習(xí)情況

為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，一年來，我特別注重加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

一是利用業(yè)余時(shí)間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。由于財(cái)務(wù)科出入院處和門診掛號(hào)

收費(fèi)室工作的特殊性，正常工作時(shí)間無法集中進(jìn)行學(xué)習(xí),，我科同志犧牲休息時(shí)間,，利用每周一午休時(shí)間集中學(xué)習(xí)，對(duì)醫(yī)院出臺(tái)的各種政策和規(guī)定按時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),。

二是組織會(huì)計(jì)人員參加了全市會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。

三是組織會(huì)計(jì)人員自學(xué)了新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度，參加了市醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班,。

四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，參加了三次醫(yī)院管理學(xué)習(xí)班，自學(xué)了《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,、《江西省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作學(xué)習(xí)資料》、《干部學(xué)法用法讀本》等,，提高了自身理論,、業(yè)務(wù)水平以及管理能力。

三,、廉潔自律情況

1,、結(jié)合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動(dòng)，積極開展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作,。一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)并在科室進(jìn)行了再動(dòng)員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長(zhǎng)的動(dòng)員報(bào)告、醫(yī)院專項(xiàng)治理工作方案,、“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動(dòng)方案等文件,，提高了認(rèn)識(shí)，明確了責(zé)任,。二是積極開展了自查自糾,。三是圍繞“八查八看八糾”等內(nèi)容，認(rèn)真進(jìn)行了專項(xiàng)治理工作民主評(píng)議活動(dòng),。四是參加了警示教育基地參觀學(xué)習(xí)和醫(yī)院預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座學(xué)習(xí),，接受廉政教育，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),，提高拒腐防變能力,。五是積極參加了崗位風(fēng)險(xiǎn)廉能管理工作。六是認(rèn)真開展了專項(xiàng)治理工作“回頭看”活動(dòng),，認(rèn)真制定和落實(shí)了各項(xiàng)整改措施,，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

2、為了提高自身黨性修養(yǎng),，增強(qiáng)守法自律的自覺性,，我反復(fù)學(xué)習(xí)了中央、省,、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。通過學(xué)習(xí),，我充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡,，增強(qiáng)了憂患意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),、宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，增強(qiáng)了拒腐防變的能力。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自己講政治,、顧大局、守紀(jì)律的自覺性,。同時(shí),，在學(xué)習(xí)中，通過正反兩方面典型警示自己,，提高自己,，努力在工作中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,，自覺踐行“三個(gè)代表”,。

3、嚴(yán)格要求自己,，時(shí)刻都要做到慎始慎終,、慎獨(dú)自處。在日常工作中,，堅(jiān)持自我約束,，從嚴(yán)要求，不以職權(quán)謀私利,，不為人情所左右,，從未“索、拿,、卡,、要”，能夠做到講政治,、顧大局,，堅(jiān)持從小事做起,，防微杜漸，自重,、自省,、自警、自勵(lì),。

四,、存在不足反思自己一年來的工作，我認(rèn)為自己存在的不足主要是思想不夠解放,，開拓,、創(chuàng)新意識(shí)不夠，對(duì)外協(xié)調(diào)能力不足,。今后要把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考上,，在工作上、學(xué)習(xí)上和生活上嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步解放思想，不斷提高政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

財(cái)務(wù)科****

20xx年12月20日

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十

本人于20xx年xx月就任x院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，在院黨委,、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé),，勤奮工作,，積極進(jìn)取，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、完成的主要工作。

1,、較快地進(jìn)入了角色,。

初到學(xué)院報(bào)到時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟悉相關(guān)情況,，從熟悉人,、熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手,，盡快進(jìn)入狀態(tài),。我也是按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的，從認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)科及學(xué)院機(jī)關(guān)人員入手,，由認(rèn)識(shí)到熟悉再到了解,，一步步地進(jìn)入狀態(tài),。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件，了解和掌握辦事流程,，在較短的時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入了角色,。

2、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,。

由于學(xué)院與醫(yī)院實(shí)行“院院合一”的管理模式,，人員成份相對(duì)比較復(fù)雜，有僅當(dāng)老師做教學(xué)的,，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,，有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類也較多較雜,，與學(xué)校機(jī)關(guān),、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來。

針對(duì)這種特點(diǎn),，我充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)作用,，利用自己在大學(xué)機(jī)關(guān)工作過，熟悉學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機(jī)關(guān)人員的優(yōu)勢(shì),，積極協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部,、原南校區(qū)人員超勞補(bǔ)貼發(fā)放的審批，學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費(fèi)的結(jié)算,，國(guó)庫(kù)支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等,，提高了單位資金的流通速度，保證了相關(guān)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位,。

3,、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。

學(xué)校財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學(xué)院,、醫(yī)院“院院合一”的特點(diǎn),，本著給醫(yī)院充分財(cái)經(jīng)管理自主權(quán)的原則，決定在醫(yī)院獨(dú)立法人證尚未辦理的情況下,，相關(guān)帳務(wù)逐步移交,。

分別于x年3月將醫(yī)院帳務(wù)、x年9月將原南校區(qū)綜合食堂,、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財(cái)務(wù)科管理,。為此，我與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào),，并到經(jīng)費(fèi)管理使用部門征求意見和建議,，做到了移交帳務(wù)清楚，移交單位,、接交單位和經(jīng)費(fèi)管理使用部門滿意,，保證了經(jīng)費(fèi)供應(yīng)保障的順暢,。

4、調(diào)研兄弟醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理經(jīng)驗(yàn),。

為了做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作,，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員赴中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研。通過調(diào)研,，了解了相關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員設(shè)置，以及經(jīng)費(fèi)保障管理制度等內(nèi)容,，從中學(xué)到了不少有利于醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理,、經(jīng)費(fèi)保障的好經(jīng)驗(yàn)。

5,、完成醫(yī)院x年預(yù)算編制及經(jīng)費(fèi)保障工作,。

醫(yī)院x年情況比較特殊，住院部投入使用的時(shí)間幾經(jīng)調(diào)整,，住院部科室展開方案也與原計(jì)劃有較大變動(dòng),，準(zhǔn)確編制預(yù)算難度較大。

我到醫(yī)院報(bào)到時(shí),，醫(yī)院預(yù)算初稿已編制,，后隨住院部投入使用時(shí)間以及展開科室的變化作了調(diào)整，住院部正式投入使用后,，門診量,、住院病人與預(yù)期又有大出入。

根據(jù)實(shí)際情況,，財(cái)務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起,，反復(fù)溝通，重新測(cè)算醫(yī)院收入,，前后共作了7次調(diào)整，方形成醫(yī)院x年預(yù)算方案提交院黨委審議,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一

20xx年xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作重視學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持“服務(wù),、效率,、和諧、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程,，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障,。

財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少，工作量大,，但科里的每一位同志都能做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條件,、不談個(gè)人困難,，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí),、廉潔意識(shí)，重視借款風(fēng)險(xiǎn),，提升了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，理順業(yè)務(wù)流程,，為提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。

20xx年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，支出,，統(tǒng)計(jì)，核算,，收帳,，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面,。

止于xx月底,，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)xx元；藥品收入高達(dá)xx元（其中西藥收入為xx元,；中草藥收入為xx元,；疫苗收入為xx元；）,。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)xx元,；其它收入達(dá)xx元；合計(jì)為xx元,。

醫(yī)療支出為xx元（其中：工資福利支出為xx元,；商品和服務(wù)支出為xx元,；對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為xx元；其他資本性支出為xx元）,。藥品支出為xx元（其中工資福利支出為xx元,；商品和服務(wù)支出為xx元；其他資本性支出為xx元）其他支出為xx元,，合計(jì)為xx元,。20xx年收支結(jié)余為xx元，20xx年xx月至xx月底收支結(jié)余為xx元,，為20xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的'保證,。

在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,，是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專項(xiàng)資金,，其來源主要有市財(cái)政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金，財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金,，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二

非常感謝20__新年的來臨，每到這個(gè)時(shí)候,，作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的我總是在盤點(diǎn)醫(yī)院的資產(chǎn),，但今天，我終于可以靜下來盤點(diǎn)我的人生,，盤點(diǎn)我的內(nèi)心的成長(zhǎng),，盤點(diǎn)內(nèi)心那寶貴的無法估量的無形資產(chǎn)。

我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好,，但是我快樂嗎?我不斷的給自己定了很多目標(biāo),，但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的。不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),，因?yàn)槟繕?biāo)僅僅是個(gè)方向,，人生也不是達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后再達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后的枯燥直線，人生是一個(gè)總是在被動(dòng)調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線,，因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo)，執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望”,，擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫做“壓力和焦慮”,，是欲望我們就可能不擇手段，是壓力我們就可能會(huì)急功近利,，如果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),，引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么?直到今天我才明白,，引領(lǐng)我前進(jìn)的其實(shí)是一顆“充滿希望和信念”、“兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下”,、“踏踏實(shí)實(shí)做好本分”,、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”。

我從不后悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費(fèi)的時(shí)間和努力,，因?yàn)槿瞬豢赡苡邢纫娭?，把那些生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴事先都串起來;只有在回頭看的時(shí)候，才會(huì)發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系,，生命的軌跡才變得非常清楚,。所以，我堅(jiān)信,，我現(xiàn)在所經(jīng)歷的,，不管是幸福也好，痛苦也罷,，將在我未來的生命中串聯(lián)起來,。正是這種信仰讓我從沒有失去希望，它使我的人生開始精彩,。

今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變,，讓我的生活和工作都上了一個(gè)臺(tái)階。記得有一次看過一句話：“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時(shí)候,，其實(shí)是我們的思想境界不夠!”事實(shí)真的如此,。每一次當(dāng)我遇到困難，當(dāng)我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時(shí)候,，才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化,。那就是真正做到了去“愛”!

只有當(dāng)我們真正去愛的時(shí)候，才會(huì)工作的更好,，我們可以選擇在工作上一天天混過去,，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解,，但那有什么關(guān)系呢?我工作不是為了做給別人看的!做給別人看那是一件很累的事情,，充滿愛我將輕裝上陣。把工作當(dāng)負(fù)擔(dān),，他就會(huì)真的成為你的負(fù)擔(dān),，把工作當(dāng)樂趣，他就會(huì)真的成為你的樂趣,。正是由于這個(gè)理念,，今年財(cái)政的撥款在10月底就全部到位，而且我和小高代表西陵區(qū)去參加宜昌市財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)知識(shí)大賽獲得團(tuán)體第三名。我們知道有很多工作要去做,，首先不去抱怨,，先坐下來，把所有的工作梳理一遍,，什么時(shí)候發(fā)工資,，什么時(shí)候做憑證，什么時(shí)候去人事局辦理工資變動(dòng),，什么時(shí)候辦理結(jié)賬,，一切安排得緊緊有條，每天在忙碌著,，但是忙而不亂,，雖然有時(shí)也會(huì)加班，雖然有時(shí)也有意外情況需要抽調(diào)人手,，但這一切,，我們都不覺得累。

當(dāng)我充滿愛的時(shí)候,，我為自己所擁有的一切感到高興,。當(dāng)我們醫(yī)院只有100多萬(wàn)收入的時(shí)候，我去和同行開會(huì),，當(dāng)時(shí)大家都愛問你們單位多少收入啊?我從來都不好意思回答,，當(dāng)我聽見別人說幾千萬(wàn)的時(shí)候，心里那是羨慕啊!而今,，有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬(wàn)收入,。而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi)，我們實(shí)行了良好的成本控制,。成本只有45%,，毛利潤(rùn)達(dá)到55%，比去年增加了3%,，人員經(jīng)費(fèi)636萬(wàn)元,，我不再需要個(gè)人的輝煌，只需要知道我在這里工作的時(shí)候,，醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了,，那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力!

我們不可能在醫(yī)院工作一輩子，我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗(yàn)交給他們,。他們?cè)诠ぷ髦幸欢〞?huì)遇到各種困難,，有人際關(guān)系的困難，有工作經(jīng)驗(yàn)的困難,，我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙,，我們可以看著他們成長(zhǎng),，鼓勵(lì)他們的進(jìn)步，評(píng)價(jià)他們過失,，而不是去打擊，去中傷他們,，我們希望醫(yī)院越來越好,。

只有內(nèi)心才是真正屬于自己的。這種成長(zhǎng)比成功和金錢更寶貴,，隨著年齡的增長(zhǎng),，將越來越值得珍藏。我希望在我老去以后,，還會(huì)回味今生和大家一起度過的時(shí)光,，同時(shí)感到美好!

述職人：___。

____年__月__日,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三

本人于月就任x院財(cái)務(wù)科長(zhǎng),，在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,，我認(rèn)真履行職責(zé),，勤奮工作，積極進(jìn)取,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、較快地進(jìn)入了角色,。

初到學(xué)院報(bào)到時(shí),，院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟悉相關(guān)情況，從熟悉人,、熟悉事,、熟悉業(yè)務(wù)入手，盡快進(jìn)入狀態(tài),。我也是按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的,，從認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)科及學(xué)院機(jī)關(guān)人員入手，由認(rèn)識(shí)到熟悉再到了解,，一步步地進(jìn)入狀態(tài),。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件，了解和掌握辦事流程,，在較短的時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入了角色,。

2、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,。

由于學(xué)院與醫(yī)院實(shí)行“院院合一”的管理模式,，人員成份相對(duì)比較復(fù)雜,，有僅當(dāng)老師做教學(xué)的，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,，有二者兼顧的,。業(yè)務(wù)種類也較多較雜，與學(xué)校機(jī)關(guān),、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來,。

針對(duì)這種特點(diǎn)，我充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)作用,，利用自己在大學(xué)機(jī)關(guān)工作過,，熟悉學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機(jī)關(guān)人員的'優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部,、原南校區(qū)人員超勞補(bǔ)貼發(fā)放的審批,，學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費(fèi)的結(jié)算，國(guó)庫(kù)支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等,，提高了單位資金的流通速度,，保證了相關(guān)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。

3,、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交,。

學(xué)校財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學(xué)院、醫(yī)院“院院合一”的特點(diǎn),，本著給醫(yī)院充分財(cái)經(jīng)管理自主權(quán)的原則,，決定在醫(yī)院獨(dú)立法人證尚未辦理的情況下，相關(guān)帳務(wù)逐步移交,。

分別于x年3月將醫(yī)院帳務(wù),、x年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財(cái)務(wù)科管理,。為此,，我與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào)，并到經(jīng)費(fèi)管理使用部門征求意見和建議,，做到了移交帳務(wù)清楚,，移交單位、接交單位和經(jīng)費(fèi)管理使用部門滿意,，保證了經(jīng)費(fèi)供應(yīng)保障的順暢,。

4、調(diào)研兄弟醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理經(jīng)驗(yàn),。

為了做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作,，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員赴中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研。通過調(diào)研,，了解了相關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員設(shè)置,，以及經(jīng)費(fèi)保障管理制度等內(nèi)容，從中學(xué)到了不少有利于醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理,、經(jīng)費(fèi)保障的好經(jīng)驗(yàn),。

5、完成醫(yī)院x年預(yù)算編制及經(jīng)費(fèi)保障工作,。

醫(yī)院x年情況比較特殊,，住院部投入使用的時(shí)間幾經(jīng)調(diào)整，住院部科室展開方案也與原計(jì)劃有較大變動(dòng),，準(zhǔn)確編制預(yù)算難度較大。

我到醫(yī)院報(bào)到時(shí),，醫(yī)院預(yù)算初稿已編制,，后隨住院部投入使用時(shí)間以及展開科室的變化作了調(diào)整，住院部正式投入使用后,，門診量,、住院病人與預(yù)期又有大出入。

根據(jù)實(shí)際情況,，財(cái)務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起,，反復(fù)溝通，重新測(cè)算醫(yī)院收入,，前后共作了7次調(diào)整,，方形成醫(yī)院x年預(yù)算方案提交院黨委審議。

由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模,，住院部科室全面展開配備的,，住院部投入使用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠(yuǎn)，在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下,，人員成本比例相對(duì)過高,，醫(yī)院經(jīng)費(fèi)供需矛盾較為突出。

為了把有限的經(jīng)費(fèi)管理好,、使用好,，我及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)相關(guān)情況，相方設(shè)法做好資金調(diào)劑,，在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,，保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)需求。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

完善規(guī)范的財(cái)經(jīng)管理制度是做好單位財(cái)經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上,，我牽頭起草制訂相關(guān)財(cái)經(jīng)管理規(guī)章制度,，目前已下發(fā)《大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款,、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷暫行規(guī)定》，并已起草了《大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度》,、《大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程,、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度、文件,，為科學(xué),、規(guī)范財(cái)經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ)。

是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個(gè)年度也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年隨著醫(yī)院法人證的辦理傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心的投入使用以及?？圃O(shè)備陸續(xù)到位醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年。

財(cái)經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開,，積極籌措資金,，一保生活,，二保運(yùn)轉(zhuǎn)，三保重點(diǎn),，做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理、經(jīng)費(fèi)服務(wù)保障工作,。

1,、科學(xué)編制醫(yī)院x年決算和預(yù)算。

科學(xué)編制x年決算和預(yù)算,，既是對(duì)x年醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作的總結(jié),，也是對(duì)醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作的預(yù)期，只有做好這兩項(xiàng)工作,，才能總結(jié)過去，展望未來,，切實(shí)做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作,。

預(yù)算編制，將在參考x年經(jīng)費(fèi)收支情況,，特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上,，結(jié)合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時(shí)間,，充分征求業(yè)務(wù)科室意見,，科學(xué)編制,，做到保生活、保運(yùn)轉(zhuǎn),、保重點(diǎn)、保發(fā)展,。

2、合理調(diào)劑資金,，做好服務(wù)保障工作。

是醫(yī)院的發(fā)展年,，需要大量經(jīng)費(fèi)投入,，經(jīng)費(fèi)供需矛盾仍將比較突出。財(cái)務(wù)科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下,，合理調(diào)劑資金，保證醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展資金需求,，做好經(jīng)費(fèi)服務(wù)保障工作。

醫(yī)院法人證辦理后,，我們將抓緊辦理開設(shè)醫(yī)院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù),，及時(shí)辦理《稅務(wù)登記證》,、《票據(jù)領(lǐng)購(gòu)證》等財(cái)務(wù)相關(guān)證照，為醫(yī)院經(jīng)費(fèi)完全獨(dú)立運(yùn)作打下基礎(chǔ),。

4、完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。

在前期起草制度、文件的基礎(chǔ)上,，完善修訂相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范醫(yī)院的財(cái)經(jīng)管理程序,、制度，做到管理有章可循,，科學(xué),、合理、規(guī)范,。

5,、財(cái)務(wù)人員配置及崗位調(diào)整。

按照《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理辦法》“財(cái)會(huì)人員編制”規(guī)定,，參考兄弟醫(yī)院情況,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，提出醫(yī)院財(cái)務(wù)人員配置方案,，適當(dāng)引進(jìn)財(cái)務(wù),、審計(jì)專業(yè)人員，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員定崗定位,，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)穆毮堋?/p>

總之,，結(jié)合一年來的工作情況，覺得本人能夠勝任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé),，新年度,，將總結(jié)上年度工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，努力做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量,。