“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

個人述職報告非常實用篇一

優(yōu)秀員工的提名本身就是公司及同仁對我工作的肯定,，我很高興，也很感謝大家,。

工作中我們都是彼此的老師,，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的,，在面對問題的時候,，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著,。從我個人而言,，在工作的過程中我受益匪淺。從做事,，到做人,，從看問題，到解決問題上都給了我新的機會和經(jīng)驗,。沒有什么可炫耀的,，人人都會在在過程中得到很多東西。

在很多時候我們?nèi)菀浊榫w化,，我們都知道其實這樣很不好,，影響了自己原本清晰的思路不說，更在所有人的面前放大了你的弱點,。雖然說我們不提倡虛偽做人,，但是也得維護自己的形像是吧。中國,，在這片關(guān)系營銷茁壯成長的熱土上,，機會往往就在身邊不經(jīng)意的地方，這年頭,，誰輸?shù)钠饳C會,？所以，最簡單的總結(jié),，盡量給別人一個好印像,，其實就是給自己多開了一條路。所以,，在不觸犯自身原則的情況的下照顧好自己的情緒很重要,。

也許有的問題讓我們方寸大亂，或讓我們憤憤不平,，這時候最容易讓自己陷入無窮無盡的情緒化當(dāng)中,，我覺得在這時候,，反正也這樣了，不如讓自己坦然一些,，好好問自己幾個為什么,，然后再想想怎么去解決，這意思不是破罐子破摔,，而是在最短的時間以平常心去看待一下這個問題,，激動有用嗎？罵自己有用嗎,？或是去推脫,？來點實際的吧,，換位或讓自己以第三人稱出現(xiàn),。好好想想這個事兒。也許我們會逃避,，但不管有多么華麗的外衣,，逃避都是意志上的退縮，飲鴆止渴,。出現(xiàn)問題有時候并不是一件壞事,，因為從問題中我們會看到學(xué)到更多的東西或發(fā)現(xiàn)一個新的機會或新的行業(yè)。就像失敗的總結(jié)永遠比成功的報告更深刻一樣,。

如果因為mou個問題你失去了一份工作,，那這個問題你還會讓它再次出現(xiàn)在自己身上嗎？這就是成長,。問題的一再出現(xiàn)也許會讓我們頭疼,，但呢又不是我們能解決的，那怎么辦,？逃開—這個問題100%解決不了,。而且接下來又是這樣的情況的那怎么辦？再逃一次嗎,？那么迎上去—也許只有1%的可能,，但你做的每一件事都是在不斷的推進，這絕不是為了享受頭疼的感覺,，而是考量自己韌性最好的方式,，看看自己是不是”玩兒的轉(zhuǎn)”。我們提革嘗試?，F(xiàn)在將這一學(xué)期的語文教學(xué)工作匯報如下：

語文是一門充滿思想,、充滿人文精神、充滿智慧的學(xué)科,。在新課改的大背景中,，學(xué)生的自主學(xué)習(xí),，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，已成為教師,。在語文課堂教學(xué)中,，力求做到讓學(xué)生變得鮮活，使學(xué)生在語文學(xué)習(xí)中享受學(xué)習(xí)的樂趣,，由讓我學(xué)變成我要學(xué),。

（一）注意新課導(dǎo)入的新穎。

“興趣是的老師”,。在教學(xué)中,，我十分注重培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。譬如,，在導(dǎo)入新課，讓學(xué)生一上課就能置身于一種輕松和諧的環(huán)境氛圍中,，而又不知不覺地學(xué)語文,。我根據(jù)不同的課型，設(shè)計不同的導(dǎo)入方式,?？捎弥v述故事的方式導(dǎo)入，采用激發(fā)興趣,、設(shè)計懸念的方式導(dǎo)入,，這比起簡單的講述更能激發(fā)學(xué)生的靈性，開啟學(xué)生學(xué)習(xí)之門,。

（二）培養(yǎng)積極探究的習(xí)慣,。

在語文教學(xué)中，閱讀者對語言意義,、語言情感,、語言技巧的感悟，在很大程度上與學(xué)生的生活經(jīng)歷,、知識積累,、認識能力、理解水平有關(guān),。為此,，在語文教學(xué)中，構(gòu)建語義的理解,、體會,，要引導(dǎo)學(xué)生仁者見仁，智者見智,，大膽,，各抒己見,。在思考辯論中，教師穿針引線,，巧妙點撥,，以促進學(xué)生在激烈的爭辯中，在思維的碰撞中,，得到語言的升華和靈性的`開發(fā),，充分讓學(xué)生表述自己對課文的理解和感悟，使學(xué)生理解和表達,，輸入和輸出相輔相成,，真正為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供了廣闊的舞臺。

小學(xué)語文課本中的每一篇課文都是文質(zhì)兼美的佳作,，其語境描述的美妙,，語言運用的精妙，思想表達的深邃,，見解闡述的獨到,，都是引導(dǎo)學(xué)生感悟的重要內(nèi)容,。而由于課堂教學(xué)時間的有限,，課文中的精彩之處沒有可能引導(dǎo)學(xué)生一一感悟。為了使這些精彩給學(xué)生留下整體印象,，我在閱讀中抓重點,，在賈校長的教導(dǎo)下，積極引導(dǎo)學(xué)生對語言文字反復(fù)誦讀,，以悟出語言豐富的形象內(nèi)涵,，意義內(nèi)涵，情感內(nèi)涵,。

美國的一位教育家指出：“課堂的外延與課外的外延相等,。以課堂學(xué)習(xí)為核心，能動地向?qū)W生的學(xué)校生活,、家庭生活,、社會生活等各個生活領(lǐng)域自然延伸和拓展，使課堂訓(xùn)練與課外行為訓(xùn)練形成有序,、有趣,、有力、有效的結(jié)合,，取得語文教學(xué)的整體效益,。”在課程改革實踐中,，我們已把語文教學(xué)的觸角伸向了廣闊的天地,。通過收集與閱讀,，為深入理解課文內(nèi)容奠定了基礎(chǔ)。

總之,，經(jīng)過一學(xué)期的語文教學(xué)工作,，我的教育理論水平有一定提高，課堂教學(xué)方面也有進步,。但也有不足,，如班級成績一直不夠理想。今后立足實際,，開拓進取,，不斷前進。

個人述職報告非常實用篇二

隨著建工作的不斷深入,，訪銷員向客戶經(jīng)理過渡,，如何在這種職能的轉(zhuǎn)變中不影響銷量完成部門目標任務(wù)，是我今年思考較多的問題,。在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我?guī)ьI(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)上海煙草人“與時俱進,、銳意進取敢為人先,、爭創(chuàng)一流”的精神，嚴格執(zhí)行營銷科的每個銷售策略,，在深化服務(wù)的同時腳踏實地確保銷量,。首先合理地制定營銷計劃，將部門任務(wù)科學(xué)合理地分解到每位客戶經(jīng)理頭上,，提高了客戶經(jīng)理工作積極性;并利用早會總結(jié)安排,、要求客戶經(jīng)理隨時對比客戶銷售周期變化，在拜訪中幫助客戶清理庫存,、抓住促銷機會加大宣傳力度,、及時補貨等措施，以“不放過一個銷售機會”為口號,通過細化銷售工作中的每個環(huán)節(jié),，既保證了訪銷員的職能轉(zhuǎn)變,，又沒有影響銷量：今年1-10月完成總銷量30519.21箱，占計劃的99.41%,，比去年同期上升2857.07箱,，約9.39%。

2,、抓落實,，花大力氣做好品牌培育工作。

(1)隨著工業(yè)企業(yè)的不斷重組和品牌的不斷精減,，現(xiàn)市場供需矛盾越來越突出,，我深刻認識到要解決這一癥結(jié),，必須做好目標品牌的培育與推廣工作。根據(jù)局(中心)“三個方向兩個重點”要求,，帶領(lǐng)部門員工抓住目標品牌宣傳不放松,，下苦功夫做好品牌置換與新品牌的上攤工作，通過統(tǒng)一口徑宣傳,、零包上攤,、每天早會重點強調(diào)、選擇重點經(jīng)營戶以點帶面,、借助促銷活動擴大影響力及客戶庫存量等手段進行,，并要求客戶經(jīng)理站在客戶利益角度做好解釋工作，將行業(yè)信息帶與經(jīng)營戶,，使他們轉(zhuǎn)變觀念,，互動起來做好品牌培育工作。通過這一系列積極的工作,，使“時尚宏聲”,、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”，減低了市場壓力,，提高了客戶滿意度,，前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條;“紅白蓋天”上攤率達90%以上，其它目標品牌上攤率也達到分公司及局(中心)要求,。

(2)加大重點品牌宣傳力度,。重點品牌是公司利益的支撐，我作為城區(qū)市場經(jīng)理更是時時以提高重點品牌銷售為目的,，要求客戶經(jīng)理將重點品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中，見縫插針地宣傳,。不僅如此,，更是要求客戶經(jīng)理熟悉各品牌毛利，有針對性地宣傳高毛利品牌,，盡最大可能創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益,。1-10月部門創(chuàng)利占全公司的44.79%。

1,、嚴格要求,，提高各項基礎(chǔ)工作質(zhì)量。

我深刻地意識到,，上海建“精細,、嚴謹、扎實,、創(chuàng)新”的作風(fēng)貫穿于工作的各項環(huán)節(jié)中,。因此我首先嚴格要求自己的營銷報告,、早會記錄等基礎(chǔ)工作的規(guī)范化和標準化，并在不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)中提升質(zhì)量,，帶領(lǐng)整個營銷部做好建基礎(chǔ)工作,，使雁江城區(qū)營銷部的'建基礎(chǔ)工作水平始終保持在全市前列，并得到盛市建檢查的一致好評,。

2,、做好電話訂貨初期摸底工作、電子結(jié)算推廣工作,。

作為城區(qū)市場經(jīng)理,，我一刻也不敢放松電話訂貨、電子結(jié)算工作的推進,。帶領(lǐng)客戶經(jīng)理收集客戶基礎(chǔ)資料,，做好卷煙銷售系統(tǒng)信息維護，確保了電話訂貨軟件正常運行,。采取深入細致的宣傳工作,、緊俏品牌的吸引、耐心周到的服務(wù)等措施,，大力發(fā)展電子結(jié)算,，距今發(fā)展在線代扣604戶，圓滿完成局(中心)下達的40%(600戶)指標,。并在提升入率的同時積極反饋結(jié)算中存在問題,，加強與銀行方的聯(lián)系，做好客戶思想工作,，努力提高結(jié)算成功率,。

3、竭力追求“三滿意”,，大力提升服務(wù)質(zhì)量,。

從以銷量為中心到以客戶為中心，營銷部職能發(fā)生了根本改變,。我深刻意識到客戶關(guān)系管理是提升建質(zhì)量的關(guān)鍵,，帶領(lǐng)客戶經(jīng)理隨時隨地處理好與客戶關(guān)系，倡導(dǎo)“服務(wù)他人,快樂自己”的服務(wù)理念,，真心為客戶：一方面積極配合廠方進行品牌宣傳活動,，并及時反饋銷售信息，使各廠方業(yè)務(wù)員與我們合作愉快;另一方面想盡辦法為零售戶排憂解難,，妥善處理客服矛盾,，使經(jīng)營戶與我們的心貼得更近了。現(xiàn)客戶滿意度調(diào)查城區(qū)平均分值達到70分以上，其中不滿多為對緊俏品牌供給不足及贏利方面,，對我人員無不滿現(xiàn)象,。

4、強化專銷結(jié)合工作,，確保專銷結(jié)合落到實處,。

要實現(xiàn)“決戰(zhàn)建”的目標，專銷結(jié)合是關(guān)鍵,。作為專銷結(jié)合會主持人,，我嚴格按公司要求堅持一周一次召開專銷結(jié)合會，與呼叫中心,、稽查中隊,、配送中心負責(zé)人互通信息，并做到有記錄,、有分析,，有措施，有結(jié)果,。在平時也與各部門密切聯(lián)系,，及時處理突發(fā)事件，并制定“有問有答”制,，真正做到發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。樹立“全員專賣”意識,要求客戶經(jīng)理將自己在經(jīng)營管理和服務(wù)中掌握的市場情況及時提供給稽查員，互相配合凈化市場,提高市場占有率,。

加強管理,，規(guī)范客戶經(jīng)理行為，確保工作的到位也是我今年工作的重心,。觀念的更新是首要因素,。我首先將自己獲取的相關(guān)知識通過各種形式傳達給客戶經(jīng)理，使全員轉(zhuǎn)變觀念,，培養(yǎng)工作自覺性;其次通過跟訪,、市場檢查、平時工作調(diào)查等形式規(guī)范客戶經(jīng)理拜訪行為,并分析各客戶經(jīng)理工作中的亮點與不足,，宣揚亮點、指導(dǎo)不足,，盡量使全員業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升;為使客戶經(jīng)理拜訪真正有價值,，我通過實際跟訪尋找最適合的拜訪方法，拜訪由最初平均每天普訪40戶到如今每天40戶分重點和側(cè)重點,，這樣保證了客戶經(jīng)理每天的拜訪頻度.

個人述職報告非常實用篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。

進入盛泰公司,，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位,。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，同事的關(guān)心,，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,，我們是家庭成員,，公司就是我們的家。

我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗,，利用具體事例,，達到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,，要對照自己的工作找出差距,、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),，工作之初就高起點,、嚴要求，來共同提升我們的服務(wù)水平,、樹立我們的形象,、拓展我們的發(fā)展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：

首先是做人的道理;,。

我們從事的監(jiān)理工作,，遵守“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”的準則，正逐步走向規(guī)范化,，我們也要努力成長為一支敢打硬仗,、團結(jié)向上的有機團體的一員。

我們應(yīng)該清醒的認識到在工作中徇私舞弊,、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,，希望大家潔身自好。

在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理,。

二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：

(一)是重視集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,，其水平遠遠不能滿足市場需求,，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,，缺少年富力強的骨干人才,。所以我們一定要重視學(xué)習(xí)，到工地不說外行話,，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,，起到帶頭作用,，新來的人員要拼命學(xué)習(xí)，重視實踐,，干一點會一點,，重視經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上,。

(二)是重視工作方法,，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,，一是業(yè)務(wù)水平要高,，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可，取得報酬,。我們到工地上,，一定要擺正位置，不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣,，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況,，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚,，說清楚后要加強檢查驗收,，確實無法解決的，要讓建方,、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,，工作也干不好。對建設(shè)單位來說，如果我們只收費,、不服務(wù),，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”,。

(三)是嚴把質(zhì)量關(guān),，對材料、驗收批,、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,，結(jié)論和實物必須相符,。如果大家對工程的驗收似是而非,，檢驗不到位，走過場,，憑相當(dāng)然簽字,，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負法律責(zé)任,。

最后,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,，我們會認真努力,，為公司美好的明天做貢獻。

希望公司蒸蒸日上,，履創(chuàng)輝煌,。

此致

敬禮!

述職人：___。

20__年_月_日,。

個人述職報告非常實用篇四

20xx年是我們xxxx原料部成立的第一年,，也是我們發(fā)展的開始。09年我們所屬煤礦井下實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，我們堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，深化隱患排查治理,，以法制化、標準化,、規(guī)范化的方式推進安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)安全管理水平?；仡欉@半年來的工作有付出有收獲,，有汗水有心悅，作為恒鼎人我感到高興,。我把半年來的工作總結(jié)如下,。

1、進入角色找不足,。

自從我入職恒鼎公司的那一天起,，我就在我的工作日志上寫上了：安全工作穩(wěn)如泰山，安全工作重如泰山,。為此盡快的適用環(huán)境,，進入角色，在較短的時間內(nèi)熟悉了各個礦的安全生產(chǎn)狀況,。首先是多下井,，利用各種機會，只要是下礦就堅持必下井,，因為煤礦各種安全隱患都在井下,。剛開始各個煤礦都存在著危巷，失修巷道多,，工人的工作環(huán)境差沒有安全感,。另外安全設(shè)施的投入欠賬多，基礎(chǔ)工程質(zhì)量不好,。工人的安全意識淡薄,，還有的礦上領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力、戰(zhàn)斗力不強,，這給我們安全管理工作帶來了嚴峻的考驗,。為此多下井檢查，提出整改意見,，嚴格把關(guān),，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，通過這半年來的工作,，目前各個煤礦工作條件都有了明顯改善,，為此夯實了安全基礎(chǔ)工作。

2,、抓落實搞好現(xiàn)場的安全管理,。

所謂煤礦安全工作就是指人,、物、系統(tǒng),、制度四大要素的安全可靠和諧統(tǒng)一,，最終實現(xiàn)礦井的恒久安全。人在煤礦安全管理中站著主要作用,，要想在短時間內(nèi)改善安全管理工作，首先要從人的思想和素質(zhì)上入手,。一是不斷提高員工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),。強化安全教育培訓(xùn)，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。為此利用了休息日和晚上時間,，從各個專業(yè)系統(tǒng)整理了“煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)題庫”,，都已下發(fā)到各個礦上，要求利用班前會時間學(xué)習(xí),，提倡每周五開好安全活動會組織職工認真學(xué)習(xí),，并以此來促進管理人員和職工共同學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變職工安全意識,，從“要我安全”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。全面提高員工素質(zhì)“安全管理、以人為本”的安全理念,。二是制定了領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職和員工“三違”考核細則,。在安全管理上做到“有章可循”，在安全管理上必須以制度說話,，以制度管理,。才能使職工更好地履行好自己的崗位責(zé)任制和行為準則，促使他們上標準崗,，想安全事,，干規(guī)范活的目的。

3,、完善管理制度促進安全生產(chǎn),。

抓安全管理沒有制度就等于沒有抓手，首先制定了《原料部重大危險源應(yīng)急預(yù)案》和《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》,，完善了安全管理體系,，并制定了安全風(fēng)險抵押金制度，這樣使每個人都感到有壓力,，時時處處想安全保安全,。為完善現(xiàn)場的安全管理,，先后下發(fā)了《各種工種操作規(guī)程》和《違章處罰實施細則》，另外引導(dǎo)各礦每天的匯報制度,，使各礦的安全生產(chǎn)能夠得掌握和控制,，有效的促進安全生產(chǎn)。

4,、嚴管理查“三違”保安全,。

安全管理必須堅持嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任,。對違章行為絕不手軟,，發(fā)現(xiàn)違章行為不論職位高低，都要讓違章者受到處罰,，讓違章付出代價,，不僅讓違章者丟票子還要其丟面子。沿河煤礦的瓦斯超限現(xiàn)象從11月份就對礦上提出了批評和處罰,，可礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒有引起足夠的重視,，12月份瓦斯超限依然沒有得到有效的控制，為此對礦領(lǐng)導(dǎo)成員做出了嚴肅的處理,。

5,、嚴把事故處理關(guān)，促進企業(yè)健康發(fā)展,。

安全無小事,，從現(xiàn)場的安全管理到每一起事故的發(fā)生，都能夠以身作則,。每一起事故的發(fā)生都堅持及時趕到現(xiàn)場,，對事故進行認真分析，查找事故原因,，吸取事故的教訓(xùn),，避免同類事故的發(fā)生。在12月5日凌晨興建煤礦發(fā)生片幫傷人事故,，造成兩名工人不同程度受傷,，本人就及時趕到現(xiàn)場和施工人員進行查找事故原因，并及時的對礦上和有關(guān)人員進行了嚴格處理,。對事故不分大小,，對每一起事故都要組織人員認真分析查找原因，吸取事故教訓(xùn)從而避免同類事故的發(fā)生,。

6,、積極配合人力資源部和培訓(xùn)中心搞好瓦檢員、安全員、爆破工等特殊工種的培訓(xùn)工作,，促進各礦對特崗人員的建檔立卡工作,，搞好培訓(xùn)考核的相關(guān)工作，為特種作業(yè)人員的.配備把好關(guān),，提高特種作業(yè)人員的從業(yè)素質(zhì),，從而來保證安全生產(chǎn)。

1,、對有關(guān)的專業(yè)知識掌握還不夠熟練,，在安全檢查中有時候還不能夠指導(dǎo)安全生產(chǎn)，不能夠更好的為礦山服務(wù),，有時候甚至以罰代管,。

2、對“三違”行為的處罰還不夠嚴厲,，查處“三違”行為后，有時候考慮事情較多,，比如礦接收時間短,，安全基礎(chǔ)差等，沒有讓違章者得到應(yīng)有的處罰,。為此造成礦上安全隱患的整改不積極,、不徹底，同樣的問題甚至重復(fù)出現(xiàn),。在以后的工作中嚴格處罰,凡是重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患要加倍進行處罰,，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3,、和有的礦上管理人員交流不夠,，由于部門人員配置不夠，礦井越來越多,，到礦上檢查完畢后,，有的問題在井下就做了處理，有時沒有與礦上的管理人員進行面對面的交換意見,，（有的礦上領(lǐng)導(dǎo)比較忙,，我們到礦檢查出井后見不到管理人員）為此造成了溝通不暢，存在對一些問題的誤解,。

4,、從半年來的工作看，有的個別礦上管理者的思想沒有轉(zhuǎn)變,，沒有踏踏實實的工作,，而是把主要心思放在了和行管部門打通關(guān)系上，對井下的安全生產(chǎn)沒有認真的組織,，個別礦上的管理混亂,，井下違章行為層出不窮,。關(guān)系是生產(chǎn)力，但是要分輕重,，我們應(yīng)該扎扎實實把井下安全生產(chǎn)做實做牢,，以我們的安全生產(chǎn)來促進和地方行管部門的關(guān)系，從而得到行管部門的認可,。

5,、安全管理的機制不健全，沒有專職的安全檢查隊伍,。明年隨著生產(chǎn)任務(wù)的加重,，我想組建一支專職安全檢查隊伍是有必要的。有的礦上違章現(xiàn)象猖狂,，一方面工人的安全意思差,，不知道違章行為帶來的嚴重后果。另一方面說明礦上的安全管理是松散的,，對井下的安全監(jiān)控是失控的,。假如說有專門人關(guān)和沒有人去關(guān)的結(jié)果是會不一樣的。加大對現(xiàn)場的安全管理,，以靜態(tài)和動態(tài)的安全檢查相結(jié)合,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，保證安全生產(chǎn),。

6,、需要“引進來走出去”培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略?！耙M來”就是不僅要引進管理人才,，還要引進一批熟練現(xiàn)場工人，目前我們施工的錨噴巷道都沒有掌握光面爆破技術(shù),，另外隨著產(chǎn)量的加重,，我們還有引進一批熟練的機電修理工，出炭不出炭就看機械轉(zhuǎn),，一旦出現(xiàn)了機械事故務(wù)必要影響我們的生產(chǎn)任務(wù),。從炮采工作面到綜采技術(shù)，我們的技術(shù)力量都比較薄弱,，我們井下的生產(chǎn)環(huán)境都比較復(fù)雜,。只有掌握了技術(shù)熟悉了環(huán)境，才能帶動我們工人組織正規(guī)循環(huán)作業(yè),，改變我們現(xiàn)在不合理生產(chǎn)現(xiàn)象,。“走出去”就是要不斷的把我們的骨干力量送到現(xiàn)代化的礦井去學(xué)習(xí)，只要學(xué)習(xí)才能提高,，只要學(xué)習(xí)才能發(fā)展壯大,。我們可以給這些骨干力量簽訂長期合同，提高待遇,，留住人才,，我們的企業(yè)才會得到更長遠的發(fā)展。

1,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自身管理水平：首先學(xué)習(xí)煤礦有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己業(yè)務(wù)能力,；同時還要學(xué)習(xí)煤礦有關(guān)的安全管理法律法規(guī),，熟悉安全管理的新理念，學(xué)習(xí)煤礦各種安全管理規(guī)定,，避免在以后的安全管理中出現(xiàn)盲區(qū),。希望原料部也給我們創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)的環(huán)境，有外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會酌情給予考慮,。

2,、加大對“三違”行為的查處力度：安全法則告訴我們，每一起重大事故的發(fā)生之前,，都有300個隱患或違章。所以要求我們在平時的工作中要做細做實,，不放過任何一個安全隱患和違章行為,。只有做到靜態(tài)和動態(tài)檢查，凡是在檢查中有“三違“現(xiàn)象的,，我們嚴肅處理,。另外要經(jīng)常行組織各部門分專業(yè)對礦上的頂板管理、通防管理,、機電運輸管理,、瓦斯和探放水等專業(yè)重點的檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。

個人述職報告非常實用篇五

針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,，結(jié)合總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會上的指示精神，分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面,。面對市場愈演愈烈的價格競爭,，我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”,，適度的價格促銷對銷售是有幫助的,，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：

對策一：加強銷售隊伍的目標治理。

1,、服務(wù)流程標準化,。

2、日常工作表格化,。

3,、檢查工作規(guī)律化。

4,、銷售指標細分化,。

5、晨會,、培訓(xùn)例會化,。

6、服務(wù)指標進考核,。

對策二：細分市場,，建立差異化營銷。

4,、與出租車公司協(xié)商,，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓(xùn)。針對高校消費群知識層面高的特點,，我們重點開展畢加索的推薦銷售,，同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)化,。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯(lián)手,，先后和理工大后勤車隊聯(lián)合，成立校區(qū)維修服務(wù)點,，將服務(wù)帶入高校,，并且定期在高校支部免費義診和保養(yǎng)檢查，在高校圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,，帶動了高校市場的銷售,。

對策三：注重信息收集做好科學(xué)猜測。

當(dāng)今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,，殘酷而激烈的競爭無時不在,，科學(xué)的市場猜測成為了階段性銷售目標制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,，每一條銷售信息都如至寶,，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞,。結(jié)合這個特點,，我們確定了人人收集,、及時溝通、專人負責(zé)的制度,，通過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務(wù)的細化和具體銷售方式,、方法的制定,，一有需求立即做反應(yīng)。同時和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通,，積極支部車源,。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,，我們強化對市場占有率,。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成任務(wù),，順利完成總部下達的全年銷售目標,。

新的商務(wù)政策，出臺了一系列備件促銷活動,，取得了較好的效果,。備件銷售營業(yè)額xx萬元，在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,，利用售后服務(wù)帶動車間備件銷售,，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動了車間的工時銷售,。售后服務(wù)是窗口,，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又來了自xx年成立以來的售后維修高峰,。為此，我們對售后服務(wù)部門,，提出了更高的要求,，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動,，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,，對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的題，現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待,，接車,、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調(diào)語言行為規(guī);在維修過程中,，強調(diào)使用“三墊一罩”,，規(guī)行為和用語,，做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板治理，接待和治理人員照片,、姓名上墻,，接受用戶監(jiān)督。為了進一步提高用戶滿足度,，縮短用戶排隊等待時間,，從6月份起，售后每晚延長服務(wù)時間至凌晨1:00,，售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件,、軟件環(huán)境，為客戶提供全面,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車臺次,，工時凈收入xx萬元,。

二、強化服務(wù)意識,，提升營銷服務(wù)質(zhì)量,。

選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部，建立了分公司自身的客戶回制度和用戶投訴受理制度,。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會,，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋，召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會,，在治理層強化服務(wù)意識,，將服務(wù)工作視為重中之重。同時在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶,，治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點強調(diào)樹立服務(wù)于客戶,，客戶就是上帝的原則;在治理部門中，重點強調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識,。形成二線為一線服務(wù),，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機制。積極響應(yīng)總部要求,，進行服務(wù)質(zhì)量改進,，強化員工的服務(wù)意識，每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會,，對上周服務(wù)質(zhì)量改進行動進行總結(jié),，制訂本周計劃，為用戶提供高質(zhì)量,、高品質(zhì)的服務(wù),。

并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對服務(wù)質(zhì)量進行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足,，提出下一步改進計劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中一直居于服務(wù)評分的前列,，售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點第一名,。在加強軟件健身的同時，我們先后對分公司的硬件設(shè)施進行了一系列的整改,，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),，率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面，及時地成立了出租車銷售服務(wù)小組,，建立了專門的出租車銷售辦公室,，完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場特點和品牌部要求,，我們開展了“三月微笑服務(wù)”,、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”,、“金秋高校校區(qū)免費檢查”,、小區(qū)免費義診、“冬季送暖和”等一系列活動,，在客戶中取得很大的反響,，分公司的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。

三,、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力,。

對于內(nèi)部治理，作到請進來,，走出去,。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場競爭,。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,，對分公司的展廳現(xiàn)場布局和治理提出全新的方案和建議;支部綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時間,，對xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站,，尤其是競爭對手的4s站，進行實地摸底調(diào)查,。從中學(xué)習(xí)、利用對方的優(yōu)點,，為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料,。

四、注重團隊建設(shè),。

分公司是個整體,，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,，才能。年初以來,，我們建立健全了每周經(jīng)理例會,，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷治理方面出現(xiàn)的題,，大在例會上廣泛討論,，既統(tǒng)一了熟悉，又明確了目標,。

一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念,。

20xx年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力,，分公司經(jīng)營工作取得了全面勝利,，各項經(jīng)營指標屢創(chuàng)歷史新高。

在面對成績欣鼓舞的同時,，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,，尤其在市場開拓的創(chuàng)造性，精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上,，還大有潛力可挖,。還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,，面對即將到來的20xx年,，分公司領(lǐng)導(dǎo)團體，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,，群策群力,，緊緊圍繞“服務(wù)治理”這個主旨，將“品牌營銷”,、“服務(wù)營銷”和“化營銷”三者緊密結(jié)合，確保分公司20xx年經(jīng)營工作的順利完成,。

個人述職報告非常實用篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

大家好！

我叫白湜,，自8月起擔(dān)任外事處副處長,，在協(xié)助處長履行本處職責(zé)和開展全面工作的前提下，主要分管外國專家工作,、留學(xué)生工作,、對外宣傳、對外漢語教師的選派和管理,、師生交流,、辦公室日常事務(wù)、涉外翻譯,、涉外咨詢與服務(wù)等工作，現(xiàn)就本人的履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們摘要匯報如下：

1,、日常辦公事務(wù)：具體負責(zé)接待與聯(lián)絡(luò),、公文處理,、檔案管理,、涉外手續(xù)辦理、部門間的工作協(xié)調(diào)與協(xié)助,、辦公室文明與團隊建設(shè)等工作,，其中在公文處理方面主要負責(zé)了各類管理規(guī)定、外國專家聘用合同,、各類請示報告、工作計劃與總結(jié),、交流合作協(xié)議,、預(yù)算與統(tǒng)計報表、涉外證明與材料等文書的起草和擬定,。

2,、具體負責(zé)外國專家和外籍教師的聘請、管理和服務(wù),，年均聘用約16名外籍專家和教師,，基本形成了一支隊伍相對穩(wěn)定、素質(zhì)較高,、愛校敬業(yè)的外國專家?guī)熧Y隊伍,。

3、協(xié)助處長開展了留學(xué)生的招收工作,，具體負責(zé)留學(xué)生招生簡章的擬定,、留學(xué)生錄取、入境和出境等手續(xù)辦理,、安全與保密管理,、教學(xué)與學(xué)生管理的協(xié)助與協(xié)調(diào)等。

4、具體負責(zé)對外宣傳工作,，主要完成了部門中英文版網(wǎng)頁和學(xué)校英文版網(wǎng)頁的制作與更新、媒體報道及出訪和來訪交流材料的撰寫和翻譯等,。

5,、具體負責(zé)對外漢語教師的選派與管理工作，07年組織上報了10名教師的申請材料,，其中5名教師被列入國家派出資料庫,，1名教師被派往土耳其任職2年。

6,、具體負責(zé)師生交流項目的開發(fā),、組織和管理，任職期間共派遣外國語學(xué)院10教師和航海學(xué)院4名教師出國境開展教學(xué)觀摩與交流,，組織了22名學(xué)生赴泰國蘭實大學(xué)進行文化與教育交流等。

7、協(xié)助處長較好地完成了各類出國境手續(xù)辦理和境外來訪工作的安排,、組織與接待工作,，年均辦理出訪和來訪事務(wù)共約30批次。

8,、協(xié)助處長進行了留學(xué)生招生宣傳,、學(xué)術(shù)交流,、合作辦學(xué)、聯(lián)合培訓(xùn),、教學(xué)實習(xí)等項目的開發(fā)和管理，其中舉辦國際學(xué)術(shù)會議1次，組織開展不同類型和規(guī)模的聯(lián)合培訓(xùn)班5屆，開辟境外實習(xí)基地1個,，已選派12名學(xué)生前往實習(xí)等,。

9,、協(xié)助處長開展了對港澳臺的`交流與合作工作以及境外募資捐贈工作。

總體而言,，本人在任職期間做到了愛崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔自律,、服從領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)進取、奮發(fā)創(chuàng)新,、任勞任怨，較好地完成了各項本職工作和所分派承擔(dān)的其它工作,，但在制度建設(shè),、留學(xué)生教育規(guī)模與質(zhì)量、合作辦學(xué)等方面的投入還有待進一步加強,，在本次干部換屆工作中,，如果能夠贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，我將更加努力地進一步拓展優(yōu)勢,，彌補不足,，力促學(xué)校的國際交流與合作事業(yè)邁上新的臺階。

個人述職報告非常實用篇七

我最開始是xxxx年xx月來到這里的,，經(jīng)過幾個月的證券知識培訓(xùn),，通過考試，最后入職,。在這幾個月的學(xué)習(xí)與工作的時間里,，我學(xué)到了很多東西，在這里非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,。下面我將匯報我入職以來的個人工作情況,。

首先，我覺得證券是一個壓力性的工作,，特別是對于我這種剛剛畢業(yè)的人來說,，身在異地,，又沒有經(jīng)過生活的厲煉，是一種艱難的考驗,！作為客戶經(jīng)理,，我認為開發(fā)客戶與客戶維護是非常重要的，如今的市場行情,，開發(fā)一個新客戶真是難上加難,。我第一個月通過自己的努力，時間緊任務(wù)重,，盡力克服重重困難,，讓自己傭有一個良好的開端,！

其次，在維護客戶方面，第一，常常給他們講解一些股票技術(shù)方法，第二,，力所能及的回答他們咨詢的問題,，第三，親情服務(wù)，與他們認真交心交朋友,，同時在他們身上學(xué)習(xí)一些知識,，這些都是很重要的事情，做好了,，才能維持住客戶。

另外,，我在工作期間,，也發(fā)現(xiàn)了開發(fā)客戶是不容易的,，維護客戶是更不容易的，現(xiàn)在證券公司很多，競爭壓力大，一不小心客戶就很可能被轉(zhuǎn)到其他公司，所以與客戶之間建立良好的關(guān)系也是非常重要的`，而我自己也在不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的知識來充實自己,，因為知識永遠不熊市,，這樣才會獲取客戶的認可與接納！

如今我逐漸的喜歡上了證券行業(yè),，雖然有壓力有困難,，但是一切事在人為,，我始終相信，有壓力才會形成動力,！客戶經(jīng)理是一項長期的工作,，需要的是要有足夠的耐心，平時工作的細心,，坦誠的與客戶交流和溝通,，相信自己可以！我的工作與熱情一切盡在行動中,！

總之,，上半年我的職業(yè)規(guī)劃及目標是：按照公司的規(guī)定,，開發(fā)足夠的客戶，維持好老的客戶,，并且累積一定的資產(chǎn),，努力完成轉(zhuǎn)正要求！

個人述職報告非常實用篇八

大家好：

我是xx,，從8月開始擔(dān)任衛(wèi)生部委員一職,。至今任職一學(xué)期時間，負責(zé)衛(wèi)生部各項具體工作以及協(xié)作各部門做好學(xué)生會工作?，F(xiàn)就我任職半年以來具體情況述職如下：

半年來,，在譚老師的正確指導(dǎo)以及各位師兄師姐的深切關(guān)懷下，我不斷學(xué)習(xí)進去,，始終銘記體育系學(xué)生會“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”的宗旨。以服務(wù)同學(xué),，為同學(xué)服務(wù)為指導(dǎo)思想,。刻苦學(xué)習(xí),，努力工作,，圓滿完成上級給予的各項任務(wù)。

本學(xué)期衛(wèi)生部主要本職工作為,，創(chuàng)衛(wèi)和寢室文化設(shè)計大賽,。

學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)是株洲創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的一部分，也是學(xué)校的重大任務(wù),。在譚老師的親身指導(dǎo)以及所有同學(xué)的努力下圓滿完成了各項工作,。在學(xué)校表章大會上我系獲得了優(yōu)秀系部的稱號。當(dāng)然成績的取得離不開學(xué)生會所有兄弟姐妹的大力支持,。雖然取得了一定的成績但也存在不足和問題,，首先我們丟掉了團體第一的榮譽，這是我非常遺憾的一件事,。下一個學(xué)期我會更加努力的工作爭取把第一的榮譽拿回來,。在創(chuàng)衛(wèi)工作中我發(fā)現(xiàn)了自己很多的缺點，并且一直在努力改正這些缺點,。當(dāng)然我也學(xué)到了不少的東西所謂“路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索”

本學(xué)期活動較多主要協(xié)作性工作有以下幾項：

1、湖南工業(yè)大學(xué)運動會后勤服務(wù)工作,。

在工大運動會中我熱情服務(wù)運動員,，盡量為運動員創(chuàng)造良好的比賽環(huán)境，風(fēng)雨無阻。我們的運動員在此次比賽中也取得了可喜的成績,，他們的拼搏精神使我受益匪淺,。

2、體育系運動會組織及后勤保衛(wèi)工作,。

在運動會中作為工作人員之一,，我聽從部長以及主席的安排，積極完成自己的任務(wù),，并主動幫助其他同學(xué),，經(jīng)過大家的共同努力，體育學(xué)院第一屆運動會成功圓滿完成,。

3,、迎新杯籃球賽組織及后勤保衛(wèi)工作。

4,、迎新生慶元旦,，祝福明天晚會后勤保衛(wèi)工作。

回顧檢查自身存在的問題,，我認為主要是工作開拓,、創(chuàng)新意識不夠，對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強,。主要原因是任職時間較短,、缺乏經(jīng)驗。

在今后的工作中,，我絕不會辜負譚老師和各為師兄師姐對自己的重托和期望,，一定要努力做到以下三點：

1、放下包袱,，放開手腳工作,，力爭做一名優(yōu)秀的學(xué)生會干部。

2,、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，提高工作能力,，為學(xué)生會今后的發(fā)展做出貢獻,。

我要進一步參加各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平,。認真掌握精通電腦,，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,。

3,、嚴格要求，廉潔自律，塑造良好的干部形象,，起好帶頭表率作用,。

以上是我任職半年來的述職報告，不妥之處,，敬請譚老師和同學(xué)們批評指正,。

個人述職報告非常實用篇九

度上半年在局領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和關(guān)懷下，以及悉心的指導(dǎo)下,，我充分發(fā)揮出了敬業(yè)愛崗,，嚴于律己，擅長將理論與實踐相結(jié)合等自身優(yōu)勢,圓滿完成各項工作和任務(wù)?，F(xiàn)將履職情況匯報如下:,。

我現(xiàn)在主要協(xié)助處理科室日常事務(wù)，主要是學(xué)校衛(wèi)生和生活飲用水衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作,。

學(xué)校衛(wèi)生方面：上半年已開展了年春季傳染病防控工作,、學(xué)校小型集中式供水和二次供水的檢查、針對高中考衛(wèi)生安全的保駕護航行動等,。完成對全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、兩個街道辦事處的46所中小學(xué)校的學(xué)校衛(wèi)生工作進行了監(jiān)督檢查。

并與執(zhí)法局科室人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管人員對我縣轄區(qū)內(nèi)的130家托幼機構(gòu)托幼機構(gòu)衛(wèi)生狀況情況進行了調(diào)查行動,。截止目前為止,，已完成國家雙隨機的16家中小學(xué)校檢查，并及時進行了公示,。在學(xué)校衛(wèi)生工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，下達監(jiān)督意見書，并對4所學(xué)校給予了警告的行政處罰,，1所學(xué)校飲用水500元的罰款,。

生活飲用水衛(wèi)生方面：在開展學(xué)校衛(wèi)生工作的同時，生活飲用水也同時進行中,，現(xiàn)場檢查了全縣24個集中式供水單位（包括國家雙隨機單位6家）,。從單位的衛(wèi)生許可資質(zhì)、管理,，到從業(yè)人員的健康體檢及知識培訓(xùn),；從水廠的基礎(chǔ)硬件設(shè)施，到制供水工藝流程的運轉(zhuǎn)情況,；從水源衛(wèi)生的防護,，到出廠水的自檢能力等進行檢查。并對6家供水單位進行了行政處罰,，總罰款金額27700元,。目前還有1件案子正在處理中，暫未完結(jié)。

在工作中,。我做到了以下方面：

(一)注重團結(jié),，搞好協(xié)調(diào)，增強工作合力,；

（二）內(nèi)練素質(zhì),，外樹形象，營造穩(wěn)固的團隊,；

（三）增強素質(zhì),，提高修養(yǎng)，完善自我,。

半年來,，我可以負責(zé)任地表白自己沒有接受過任何形式和內(nèi)容的財物，與管理相對人沒有任何工作以外的接觸,，我會堅持自己做人做事的原則,。表現(xiàn)出一名優(yōu)秀監(jiān)督員應(yīng)有的修養(yǎng)和素質(zhì)。

回顧檢查自身存在的問題：1.學(xué)習(xí)不夠,，很多關(guān)于執(zhí)法文書的'書寫不夠完善,；2.對自己有原則卻面對別人的問題總覺得不便多管，有明哲保身的思想,。今后在工作中要做到“盡職不越位,，幫忙不添亂”?！爸v學(xué)習(xí),、講政治、講正氣”,，清清白白做人,，堂堂正正辦事，以實際行動捍衛(wèi)法律的尊嚴,，維護了衛(wèi)生監(jiān)督員形象,。

過去的半年，碩果累累,。所有的成績是全科共同努力取得的,。今后我一定要發(fā)揚成績，克服不足,，銳意進取,，為圓滿完成黨和人民交給的任務(wù)，再創(chuàng)佳績,，再立新功,。