計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案。計劃可以幫助我們明確目標(biāo),，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟,，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

辦公室下半年工作計劃安排篇一

今年以來,，綜治辦在市綜治委的指導(dǎo)下,，在街道黨委,、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善維穩(wěn)措施,，深化平安建設(shè),，加強治安防控,，推進(jìn)便民服務(wù)有效維護和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局，使轄區(qū)群眾安全感和滿意度有很大的提升,，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:,。

做好視頻監(jiān)控全覆蓋工作。街道新投資150余萬元,，在派出所建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的視頻監(jiān)控室,，新安裝攝像頭90余個，健全了空中有監(jiān)控,、地面有巡邏,、路段有卡點、事后有錄像;各居治安巡邏隊和派出所干警密切協(xié)作的社會治安立體防控體系,。

目前,，初步取得效果，通過視頻監(jiān)控抓獲1名網(wǎng)上逃犯,，為群眾找回被盜物品4次,，刑事拘留2名在人民醫(yī)院實施盜竊的犯罪嫌疑人，行政拘留3名違法嫌疑人,。通過與兄弟單位信息共享,，帶破1起盜竊案件。通過臨控措施破獲各類案件21起,。

今年以來,，及時分析研究刑事犯罪的新動向，新特點,，按照“什么犯罪突出,，就重點打擊什么犯罪;哪里治安問題嚴(yán)重，就重點整治哪里”的原則,，堅持露頭就打,，絕不讓其坐大成勢，形成氣候,。共破獲各類案件148余起,，有效震懾各類犯罪分子，維護轄區(qū)社會安定,。其中,，破獲刑事案件46起，治安案件102起,，追逃20起,，盜竊案件20起。破獲各類小案件60余起,，處理各類違法嫌疑人近100起,。

組織綜治辦,、派出所、司法所,、民政科,、新居民管理所、人社所等綜治辦成員單位,，在法制宣傳月設(shè)立宣傳站,，發(fā)放宣傳單，現(xiàn)場解答群眾提出的問題,，開展法律早市,、夜市活動，設(shè)立了法制廣場,，創(chuàng)新設(shè)立了司法行政工作室,。對58例社區(qū)矯正對象嚴(yán)格管理，沒有一例人員重新犯罪,。

按照“圍繞中心,，關(guān)口前移，多措并舉,，堵疏結(jié)合,，確保穩(wěn)定”的二十字工作方針，不斷加大工作力度,，預(yù)防和化解社會矛盾糾紛和突發(fā)事件,，維護社會穩(wěn)定，實現(xiàn)“小事不出居,，大事不出街”的工作目標(biāo),。

招遠(yuǎn)事件后,，我街道積極開展了清理清查反動宣傳品活動及“法輪功”,、“全能神”等邪教人員的摸排工作。對29名原“法論功”練習(xí)者,、1名全能神,、1名昆侖女神功練習(xí)者實行內(nèi)緊外松的管理。

組織綜治辦,、安監(jiān)中隊,、司法所、派出所,、工商所,、教委辦等單位對轄區(qū)中小學(xué)校、幼兒園門衛(wèi)室,、值班室,、監(jiān)控中心,、食堂、活動場所以及校園周邊環(huán)境等重點部位進(jìn)行了拉網(wǎng)式安全隱患排查,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)場嚴(yán)厲指出,，提出整改意見，形成書面檢查記錄,，并按時復(fù)查,，確保整改到位。6.27號在滕北中學(xué)開展了“鐵路安全進(jìn)校園”啟動儀式活動,，并帶領(lǐng)學(xué)生走上街頭發(fā)放宣傳品3000余份,，實現(xiàn)“教育一個孩子，輻射一個家庭,，影響一圈親朋,，帶動整個社會”的良好效果。

今年以來新居民所積極探索新居民的服務(wù)管理機制,，創(chuàng)新舉措,，通過配備的身份證讀卡器和街道配置的手提電腦，現(xiàn)場辦公,、現(xiàn)場采集新居民信息,，半年來共登記新增新居民600余人，辦理居住證居民500多人,。通過開展就業(yè)咨詢,、愛心幫扶、維權(quán)受理,、創(chuàng)業(yè)扶持等服務(wù),，加強對新居民的管理。

按照綜治委要求,，目前,，會同供電所通過排查，需清理砍伐高壓線下樹5000余棵,，砍伐清理工作將在7月份全面完成,，確保供電線路安全運行。

社區(qū)網(wǎng)格化管理,，是根據(jù)資源管理,、地理布局、人員狀況等,，將城鄉(xiāng)社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格單元,，并對每一個單元實施動態(tài)化、全方位管理，做到情況掌握在基層,、問題解決在基層,、矛盾化解在基層、工作推動在基層,、生活服務(wù)在基層,。

實行法治化、扁平化,、精細(xì)化,、高效化、全覆蓋,、全過程,、全天候的管理服務(wù)，有效發(fā)揮社區(qū)在創(chuàng)新社會治理,、化解社會矛盾,、維護社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧等方面的基礎(chǔ)作用,，全面提升街道社會管理服務(wù)水平,，共同建設(shè)宜居宜業(yè)幸福和諧北辛，為街道經(jīng)濟文化社會建設(shè)實現(xiàn)新提升營造良好的環(huán)境,。

目前,，全街道共劃分60個基本網(wǎng)格，136個基礎(chǔ)網(wǎng)格,。

職責(zé)任務(wù)明晰化,，明確網(wǎng)格管理人員職責(zé)，建立分片包干責(zé)任制;管理手段信息化,，依托全市綜治工作信息平臺,，實現(xiàn)即時便捷高效的管理服務(wù);管理方式流程化，建立規(guī)范的工作制度,、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的工作流程,，全面提升網(wǎng)格化管理的效能。

在廣大干部群眾的日夜奮戰(zhàn),、共同努力下,，完滿完成了今年的三夏防火任務(wù),，實現(xiàn)了不著一把火,、不冒一股煙的目標(biāo)。

管理好服務(wù)中心正常運轉(zhuǎn),，充分發(fā)揮服務(wù)中心的服務(wù)職能,，開展一站式、保姆式服務(wù)。

1,、抓好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,，力爭年底前城市社區(qū)全面完成任務(wù)，鼓勵農(nóng)村居今年完成30%,。

2,、做好派出所與新居民管理所的融合，整合資源,，開展好流動人口的清理和清查,，做好流動人口的管理，及時辦理居住證,。

3,、做好維穩(wěn)及信訪積案的化解工作。

4,、做好電力保護工作,。及時清理砍伐線下危樹。

6,、做好反邪教工作,。開展好清理清查反宣品，排查邪教人員的活動情況,，鞏固已轉(zhuǎn)化脫離人員的思想工作,。

7、做好冬季治安巡邏工作,。

8,、做好治安保險的收繳，協(xié)助受害群眾做好理賠,，最大可能降低群眾的損失,。

9、指導(dǎo)好管理好服務(wù)中心正常運轉(zhuǎn),。充分發(fā)揮服務(wù)中心的服務(wù)職能,。

10、做好創(chuàng)建安全社區(qū),、鐵路護路,、社區(qū)戒毒及綜治日常工作。

辦公室下半年工作計劃安排篇二

20__年是我區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,政府辦公室在區(qū)委,、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,，全體同志認(rèn)真貫徹落實“某”重要思想，緊緊圍繞全區(qū)中心工作,，不斷深化服務(wù)意識,，改進(jìn)服務(wù)方式方法，進(jìn)一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查,、協(xié)調(diào)綜合,、后勤保障作用，牢固樹立服務(wù),、效率意識,，全面地履行了各項職責(zé)，完成了年初確立的上半年工作目標(biāo),。

(一)認(rèn)真履行參謀助手職責(zé),，為政府決策提供服務(wù)。

政務(wù)信息工作緊貼中心,、圍繞大局,，集中反映領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點、群眾關(guān)心的熱點和改革進(jìn)程中的難點,，向各級領(lǐng)導(dǎo)報送了大量有價值的信息,，為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、指導(dǎo)工作,、科學(xué)決策提供了較好的信息服務(wù),。截止5月底共編發(fā)《某快訊》146期，其中普(專)刊81期,、內(nèi)刊32期,，增刊33期，被市政府《昨日市情》采用信息124條,，被市政府評為優(yōu)秀信息3條,，被市領(lǐng)導(dǎo)批示的信息13條，暫位居18個區(qū)縣的首位,。

綜合文字工作,，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作，通過調(diào)研和收集各方面工作情況,，為領(lǐng)導(dǎo)起草區(qū)委全會報告,、政府工作報告、政府全體會上的講話等一系列講話稿,、報告稿,，在文稿起草過程中為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供服務(wù)。

總值班室工作得到了進(jìn)一步加強,，到今年5月底,，我區(qū)便民電話工作共受理群眾來電某個，其中咨詢3956件;反映問題的2089件,，已解決20__件,，市長電話交辦107件，均已辦結(jié),。全部交辦,，均得到辦理解決或答復(fù);區(qū)長信箱收到來信36封，全部給予了解決,。堅持編輯《便民工作簡報》和《值班專報》4期;關(guān)注電視,、廣播報道有關(guān)某的各類問題，處理新聞媒體反映154件,，均已辦結(jié),。保障258電臺良性運轉(zhuǎn);參與防汛、供暖,、防災(zāi)應(yīng)急指揮等方案的制定,。

(二)切實發(fā)揮督促檢查職能，推動政府決策的貫徹落實,。

堅持“把握中心,，服務(wù)大局，狠抓落實”的工作原則,，圍繞區(qū)域發(fā)展和政府決策的落實,，創(chuàng)新督查工作思路，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序,。今年已立項167件決策和專項督查，辦理等市領(lǐng)導(dǎo)批示件9件,，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示18件,。承辦市政府60件實事、折子工程,、重大工程,、危改責(zé)任書、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,、治理大氣污染第九階段任務(wù)等33項工作的的府重點工作目標(biāo)分解解,、為群眾辦實事及政府常務(wù)會等107項決策事項進(jìn)行督察，保證了年初確定的各項任務(wù)的落實,。圓滿完成建議,、政協(xié)提案辦理工作，全年共辦理全國,、市,、區(qū)人大建議、政協(xié)提案491件,，平時建議,、提案40件,，確保了區(qū)兩會的順利召開以及各級代表、委員的視察檢查工作,。

(三)充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用,，保證政府日常工作正常運轉(zhuǎn)。

191件,基本做到了急文急辦,、急件急送,。做好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)工作，編制政府季度工作要點2期,、月重大會議,、工作安排6期、周日程安排24期,，及時安排好領(lǐng)導(dǎo)的會議,、活動等，方便了領(lǐng)導(dǎo)的日常工作,。

公文運轉(zhuǎn)做到及時,、準(zhǔn)確、安全,、保密,。共收到并送傳閱中央、國務(wù)院,、市委,、市政府機要文件500余件，收發(fā)其它類文件近萬件,，無一差錯,。

街政科完成了街道辦事處20__年重點考核，制定《某街道辦事處主任聯(lián)席會議制度》,，并召開了20__年辦事處主任聯(lián)席會第一次會議,，進(jìn)一步修改和完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強居住區(qū)內(nèi)社區(qū)公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)管理的意見》，組織完成了20__年街道系統(tǒng)“五月的鮮花”歌詠比賽和街道體制改革的前期調(diào)研工作,。

繼續(xù)作好幫扶工作,，已落實幫扶資金及物資130萬元。協(xié)助外省市駐京機構(gòu)解決一部分工作和生活方面的問題,，增進(jìn)我區(qū)同外省市的聯(lián)系和溝通,，半年來共接待外省市友好訪問13批次。

機關(guān)財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,，對各部門的財務(wù)開支基本上能夠把好關(guān),，按照財務(wù)規(guī)定辦事，使每一筆開支合理合法,，即節(jié)約資金,，又保證工作的順利開展,。行政后勤保障能力進(jìn)一步增強，半年來,，安全行車近20萬公里,，已收發(fā)機要等文件30多萬件無差錯?？倓?wù)室精打細(xì)算地做好辦公用品的采購,，保管和發(fā)放工作;積極配合有關(guān)部門完成獻(xiàn)血任務(wù),、紅十字會捐款,、體檢和計劃生育工作。

作為某非典辦的主要成員單位,，上半年在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，政府辦積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的職能,，堅決執(zhí)行區(qū)委,、區(qū)政府一系列重要決定，按照“四早”的原則,，依法監(jiān)督落實了各項最為嚴(yán)格的防控措施,，保障了社會穩(wěn)定和廣大人民群眾的身體健康與生命安全，為我區(qū)以最低的成本和代價控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻(xiàn),。

(四)加強自身建設(shè),，干部隊伍呈現(xiàn)良好的精神面貌和工作狀態(tài)。

年初伊始,，區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工作需要,，對辦公室班子進(jìn)行了調(diào)整，新班子在總結(jié)了以往辦公室工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，對辦公室全體人員提出了“責(zé)任,、服務(wù)、效能,、合作”這一總的要求,，明確進(jìn)一步加強基礎(chǔ)建設(shè)，全面提高工作質(zhì)量,，以更好的精神面貌為區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

加強制度建設(shè),，使辦公室各項工作更加規(guī)范,。為增強工作的規(guī)范性，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)則》,，對辦文,、辦會,、辦事等各個方面制定了更加嚴(yán)格的操作程序。辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文,、信息培訓(xùn)班,，邀請市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講課輔導(dǎo)，提高了基層單位辦文和信息報送的水平,，同時我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會議,。

加強廉政勤政教育，完善和落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,。結(jié)合工作實際,，明確規(guī)定了廉政考核、情況報告,、民主評議,、巡視檢查等內(nèi)容，明確辦公室主任對全室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),，重點抓好班子成員的學(xué)習(xí)教育和廉潔自律;副主任負(fù)責(zé)分管科室的教育管理和監(jiān)督,。此外，進(jìn)一步完善了辦公室工作制度,，加強廉政建設(shè)教育,，辦公室還及時傳達(dá)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局下發(fā)的文件,，組織大家深入學(xué)習(xí)認(rèn)真討論,，通過在廉政建設(shè)上采取的一系列措施和加強監(jiān)督檢查，使黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實,。

發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員模范帶頭作用,，抓好干部隊伍建設(shè)，深入貫徹《某文明機關(guān)達(dá)標(biāo)活動方案》,。在工作多,、任務(wù)重的情況下，黨支部加強對黨員的教育和管理,，注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育,，有4名同志正式成為共產(chǎn)黨員，有1名同志加入到黨組織中,，計劃“七一”再發(fā)展2名同志,。在黨支部的帶領(lǐng)下，在黨員模范作用引導(dǎo)下,，辦公室廣大干部擰成一股勁,，為完成今年各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。

進(jìn)一步加強對干部的培養(yǎng),，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《某科級干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,，提拔使用并調(diào)出了2名同志為助理調(diào)研員,，提拔1名同志為科長，保持了辦公室的生機和活力,。

通過開展春游,、參加紅五月歌詠比賽等活動，豐富了干部群眾的業(yè)余生活,，提高了辦公室的活力,，增強了工作人員的凝聚力。

總之,，在區(qū)政府區(qū)長們的支持與領(lǐng)導(dǎo)下,，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作取得了新成績,，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的肯定,。在此,，我代表政府辦全體同志,，向區(qū)政府林區(qū)長以及各位副區(qū)長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!

同時，也要清醒地看到,，與新形勢,、新任務(wù)的要求相比，與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求相比,，我們的工作還存在著差距,。一是服務(wù)的意識還有待提高，服務(wù)方式,、服務(wù)手段以及對服務(wù)內(nèi)涵的認(rèn)識還有很多不到位的地方,，在自身形象、文明用語等方面也需要進(jìn)一步規(guī)范;二是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助的作用還不夠,，主動參與意識不強;三是還沒有建立更加完善有效的工作機制,，如何實現(xiàn)工作的規(guī)范化制度化、辦公手段和管理方式的現(xiàn)代化,，提高辦公室工作效率和質(zhì)量等方面還有待進(jìn)一步研究;四是辦公室整體功能還需進(jìn)一步增強,，各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠等等;這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進(jìn)。

辦公室的工作既是一項常規(guī)性工作,，又面臨著需要不斷探索,、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年,，政府辦公室要順應(yīng)時代,、社會和環(huán)境的發(fā)展變化，堅持與時俱進(jìn),，求真務(wù)實,，緊緊圍繞“責(zé)任,、服務(wù)、效能,、合作”這一主線,，強化“我們是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員”的工作形象和標(biāo)準(zhǔn)，在抓制度,、抓作風(fēng),、抓效率、抓協(xié)調(diào),、抓隊伍建設(shè)上狠下功夫,，做到不斷推陳出新，探索出新的境界,，尋求新的突破,，開創(chuàng)新的局面。

(一)加強制度建設(shè),，規(guī)范工作程序,。

綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能,，保證日常工作高效,、有序運轉(zhuǎn)，必須抓好制度建設(shè),。政府辦全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《某政府辦公室工作規(guī)則》,，嚴(yán)格按照各項工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事,，配合《工作規(guī)則》的下發(fā),，在全機關(guān)開展“學(xué)習(xí)規(guī)則、規(guī)范流程,、塑造形象”的學(xué)習(xí),、比武、檢查,、評比,、考核活動。我們還要進(jìn)一步建立月主任負(fù)責(zé)制,，每月指派一名政府辦副主任牽頭,，組織、管理好政府辦內(nèi)部各項學(xué)習(xí),、交流工作,。要嚴(yán)格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務(wù)交流會,，實現(xiàn)日常工作流程化,、規(guī)范化。我們還要加強監(jiān)督檢查,，進(jìn)一步細(xì)化,、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn),，建立工作崗位責(zé)任追究制,，強化責(zé)任意識，努力做到公平,、公開,、公正,。下半年，我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會議,，對全區(qū)辦公室主任進(jìn)行綜合培訓(xùn),，提高全區(qū)辦公室工作水平。

(二)抓好作風(fēng)建設(shè),，營造服務(wù)氛圍,。

要大力傳承延續(xù)和弘揚政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神,，塑造辦公室新形象,，把辦公室建設(shè)成為一個工作的群體,、團結(jié)的群體,、正派的群體、高效的群體,。我們要樹立正確的世界觀,、價值觀、權(quán)力觀,、地位觀和政績觀,，使多樣化、個性化的人形成共同的價值取向,，耐得住清貧,，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗,。這里要特別強調(diào)一下“服務(wù)”問題,，服務(wù)是辦公室的基本職責(zé)和第一要務(wù)，下半年我們要強化超前服務(wù)意識,，實現(xiàn)由被動服務(wù)向力爭主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,，創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作，做到能辦大事，不忽略小事,，會辦難事,，敢辦新事，既要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，更要積極,、主動地尋求工作的著力點;既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想,，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題,，并提出相應(yīng)的對策，努力爭取做好工作的主動權(quán),，用現(xiàn)代,、開放的理念做好各項服務(wù)工作。

(三)提高工作效率,，做到快速反應(yīng),。

在做好日常工作的基礎(chǔ)上，政府辦公室必須提高工作效率,，建立健全快速反應(yīng)機制,，提升處置突發(fā)事件的能力，為政府排憂解難,，為維護社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn),。堅持24小時值班制，政府辦各個部門都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處置預(yù)案,，建立辦公室內(nèi)部快速反應(yīng),、處置突發(fā)事件的制度，堅持急事急辦,、特事特辦,，做到信息暢通，責(zé)任明確,，反應(yīng)迅速,，工作到位，不推委,、不扯皮,、不拖拉。同時,，要加快辦公室信息化,、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，盡快實現(xiàn)主要業(yè)務(wù)部門的數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化和一體化,，提高工作效率,。

(四)加強協(xié)調(diào)配合，堅持整體聯(lián)動,。

針對政府辦公室各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠的問題,，我們要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，集思廣益，顧全大局,，互相支持,，互相協(xié)作，互相補臺,。下半年我們一方面要加強政府辦主任之間工作的交流與溝通,，推進(jìn)班子合力建設(shè);另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度，通過交流和調(diào)整,，不斷促進(jìn)隊伍的整體優(yōu)化和每個工作崗位的具體優(yōu)化,，逐步打破科室壁壘，增加透明度,，實現(xiàn)資源共享,，降低工作成本，提高工作質(zhì)量,。要弘揚愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)精神，做到干一行,，愛一行,，專一行，精一行,，形成辦公室圍繞中心,、整體聯(lián)動、政令暢通的良好局面,。

(五)抓好隊伍建設(shè)，提升整體素質(zhì),。

政府辦干部應(yīng)該具備綜合素質(zhì),，抓綜合素質(zhì)培養(yǎng)是我們今年隊伍建設(shè)的關(guān)鍵與重點。一方面,，要破除論資排輩,、求全責(zé)備的陳腐觀念，放手使用好現(xiàn)有的工作骨干;另一方面,，要從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度,，積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，實現(xiàn)新老交替與合作，逐步形成干部隊伍的梯次結(jié)構(gòu),。下半年要重點加強科級干部的培養(yǎng),，不斷加強政治理論、業(yè)務(wù)知識,、歷史,、法律、現(xiàn)代科技,、市場經(jīng)濟等方面知識的學(xué)習(xí),，使他們達(dá)到一專多能，廣聞博覽,，培養(yǎng)拿筆能寫,、開口能講、有事能辦的才能,。對于辦公室的整體學(xué)習(xí),，要適應(yīng)我們的工作特點，采取研討會,、講座,、現(xiàn)場參觀、跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等多種形式,，拓寬大家的視野,，不斷增強辦公室工作人員的學(xué)習(xí)意識，使整個辦公室始終處在不斷學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新,、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時,，辦公室也將繼續(xù)關(guān)心大家的生活,，努力解決大家工作和生活中的實際困難。

總之,，我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標(biāo)開展工作,，進(jìn)一步落實責(zé)任，提高效能,，服務(wù)大局,，加強合作，努力開創(chuàng)某政府辦公室工作新局面!

辦公室下半年工作計劃安排篇三

20**年下半年,，我院辦公室工作將在緊張有序的進(jìn)行著,。辦公室工作是直接為院領(lǐng)導(dǎo)和干警服務(wù)的綜合辦事機構(gòu)，是溝通上下左右,，聯(lián)系四面八方的樞紐和橋梁,，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。共有以下工作職責(zé)：

一、掌握全院工作的開展情況,，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)安排好各個時期的工作,，適時提出工作建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),。經(jīng)常檢查工作安排的落實情況,，總結(jié)交流工作經(jīng)驗，推動工作的開展,。

二,、圍繞各個時期的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)的需要，主動收集各種信息,。對來自各方面的信息進(jìn)行篩選,、加工、綜合整理,，注意及時傳遞和反饋,。

三、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理和解決好工作已經(jīng)暴露出來的各種問題,，搞好對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)工作，提高機關(guān)的工作效率,。

四,、負(fù)責(zé)起草本院的辦公室工作計劃、總結(jié),、報告,、通知、通報等,，審核以本院名義發(fā)出的其它重要文件材料,，負(fù)責(zé)處理檢察信息，辦好《檢察簡報》和《情況反映》,。

五,、負(fù)責(zé)以本院名義召開、應(yīng)由辦公室負(fù)責(zé)的會議的通知,、籌備和組織工作,，檢查會議的貫徹落實情況。

六,、負(fù)責(zé)上級黨委和人大通過的，應(yīng)由本院辦理的各種決議,、決定的催辦工作和上級機關(guān),、領(lǐng)導(dǎo)同志及本院領(lǐng)導(dǎo)批辦件的催辦查辦工作,，及時上報辦理結(jié)果。

七,、負(fù)責(zé)上級檢察機關(guān)和各級人大交辦的督查案件工作,，要做好督查案件的登記、呈報領(lǐng)導(dǎo)簽批,、分發(fā),、催辦、審查,、反饋,。

八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、組織,、實施檢察長辦公會研究決定的有關(guān)工作。

九,、負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)人民監(jiān)督員工作,。

十,、負(fù)責(zé)本院的綜合治理等政法聯(lián)絡(luò)工作。

十一,、經(jīng)常與市委辦公室,、人大常委會辦公室保持聯(lián)系，負(fù)責(zé)人大代表來院視察工作的組織安排及匯報材料的準(zhǔn)備工作,。

十二,、負(fù)責(zé)本院的調(diào)研工作，做好各類調(diào)研稿件的審查,、統(tǒng)計,，督促全院調(diào)研任務(wù)的完成。

十三,、貫徹國務(wù)院公文處理的有關(guān)規(guī)定,，搞好本院的公文處理工作。

十四,、負(fù)責(zé)全院的統(tǒng)計工作,，經(jīng)常督促檢查，保證準(zhǔn)確無誤,，對上報市院的檢察統(tǒng)計報表負(fù)責(zé)審查,，及時報送。定期編寫統(tǒng)計分析,，辦領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),。

十五,、負(fù)責(zé)本院各種文字材料、各種案卷及其它有保存價值的資料的收集,、歸檔,、保管等工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科的檔案工作,，保持檔案工作先進(jìn)水平,，使檔案為檢察工作服務(wù)。

十六,、負(fù)責(zé)本院的保密工作,，監(jiān)督保密規(guī)定的落實情況，經(jīng)常對干警進(jìn)行保密教育和保密檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

十七、負(fù)責(zé)文印,、通信和本院印章,、機要信件的管理、使用及文件傳閱,、報刊的征訂分發(fā)工作,。

十八、負(fù)責(zé)機關(guān)日常值班和接待工作,。

十九,、負(fù)責(zé)財務(wù)管理，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)財經(jīng)開支規(guī)定,，精打細(xì)算,，統(tǒng)籌安排，搞好辦案裝備保障,。

二十,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和本院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

我院辦公室年度工作計劃將圍繞以上二十條,，一絲不茍,，共同努力將09年的工作做到最好。

辦公室下半年工作計劃安排篇四

20xx年我辦在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下在各相關(guān)的部門指導(dǎo)下圓滿完成了各項工作,，但是也暴露出了一些問題,。為了扎實做好20xx年社會事務(wù)辦及黨委政府各項工作特制定以下工作計劃:。

一,、民政工作,。

(一)進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化社會救助體系。

目前我鎮(zhèn)有城鄉(xiāng)低保家庭225戶，其中城鎮(zhèn)低保37戶,，農(nóng)村低保188戶,，每月發(fā)放生活救助金元,，為了進(jìn)一步完善居民最低生活保障制度,，切實保障困難群眾的基本生活，規(guī)范低保范圍,，決定從3月初開始至6月底,，將對全鎮(zhèn)的低保家庭進(jìn)行全面審核，符合條件的困難家庭繼續(xù)享受低保,，已脫貧的家庭立即取消低保資格,，真正做到動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。

(二)加大農(nóng)村五保散居向集中供養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變力度,。

全鎮(zhèn)目前共有五保戶33人,，其中入住青城山敬老院的有12人，入住都江堰市社會綜合福利院的有4人,，分散供養(yǎng)的共有17人;散居五保戶220元/月.人將按時足額發(fā)放到位;今年將對全鎮(zhèn)散居五保老人逐戶走訪,，進(jìn)一步作思想動員工作，力爭年底集中供養(yǎng)人數(shù)達(dá)到35人以上,，確保五保老人生活上有依靠,，住宿上有保障，安度晚年,。

(三)全面推進(jìn)雙擁優(yōu)撫工作,。

積極為退伍老軍人辦理享受國家相關(guān)政策的補助手續(xù)。每月各項補助按時足額發(fā)放到位,。

(四)認(rèn)真做好老年人的幫困工作,。

一是落實與空巢老人的結(jié)對幫困工作，使空巢老人有人關(guān)心,、有人幫助,、有人聯(lián)絡(luò)、有人負(fù)責(zé),。二是按時足額發(fā)放高齡老人生活補助金,，目前全鎮(zhèn)共有80至100歲以上高齡老人512(統(tǒng)計中)人，其中100歲以上的有4人,。三是不定期對百歲老人進(jìn)行入戶走訪,。

二、殘聯(lián)工作,。

按時足額發(fā)放特困殘疾人家庭專項補助金,，80元/戶.月;積極主動為殘疾人爭取就業(yè)崗位，鼓勵有條件的殘疾人自主創(chuàng)業(yè),，并為他們提供必要的支持;做好“復(fù)明工程”,，讓白內(nèi)障患者重見光明,。

三、教育,、衛(wèi)生工作,。

一是加強加大對中學(xué)、小學(xué)及幼兒園的安全檢查力度,。二是集中開展“嚴(yán)打三輪車,、非法營運汽車非法接送學(xué)生”活動。三是不定期對學(xué)校及幼兒園食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查,。四是加強對農(nóng)村群晏的申報與管理,。

四、計劃生育工作,。

(一)進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo),，落實計生目標(biāo)管理責(zé)任制。

進(jìn)一步強化人口目標(biāo)管理責(zé)任制,，堅持黨政一把手親自抓,、負(fù)總責(zé)及經(jīng)常性工作制度，落實“一票否決”制,。加大對人口計生工作新政策,、新規(guī)定的學(xué)習(xí)力度，提高管理和計生工作能力,，做到工作有人抓,、大事小事有人管。

針對今年三查的新形式和困難,，為確保全年3次三查一治服務(wù)目標(biāo)任務(wù)的順利開展和完成,，建議對村三查工作進(jìn)行以獎代補方式，即每檢查一個育齡婦女鎮(zhèn)上補助5元,，以實際檢查人數(shù)計,，三查率低于60%的村不予補貼，有效確保三查人數(shù)和三查率,。對未參加“三查一治”服務(wù)的已婚育齡婦女,，要求婦女主任積極主動上門走訪了解，做好跟蹤服務(wù),，堅決杜絕政策外懷孕和生育,。對計劃懷孕對象做到早發(fā)現(xiàn)、早落實,，確保補救措施落實,。

(三)繼續(xù)加大孕前優(yōu)生健康檢查工作。

去年我辦積極想辦法、添措施,、采取四項措施扎實推進(jìn)了孕前優(yōu)生健康檢查,。通過調(diào)查、宣傳,、走訪,、動員，先后于7月12-13日,、9月2-3日,、10月9-10共計3次集中組織了我鎮(zhèn)的新婚待孕夫婦125對參加了今年的孕前優(yōu)生健康檢查，檢查率也僅為65%,，剛好達(dá)到目標(biāo)值，與鄰居鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比完成比例也不理想,，今年我辦將加大宣傳力度和對村組特別是婦女主任的獎懲措施,，切實加強孕前優(yōu)生健康檢查工作力爭再上臺階。

(四)加強對流動人口的管理工作,。

加大流動人口管理和清查力度,，動態(tài)掌握外出流動人口的底數(shù)和去向，積極主動聯(lián)系現(xiàn)居地政府,，做好委托管理和雙向服務(wù)工作,，杜絕管理漏洞。

(五)加強計劃生育宣傳教育力度,。

1,、創(chuàng)新宣傳形式，拓展宣傳渠道,，注重宣傳效果,，全年開展豐富多彩、形式多樣的宣傳活動4次以上,。

2,、進(jìn)一步深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動。充分發(fā)揮生育文化活動中心,、生育文化大院,、計劃生育中心戶的輻射和帶動作用。

(六)認(rèn)真貫徹落實獎勵優(yōu)待政策,，讓惠民政策落到實處,。

1、認(rèn)真扎實地搞好部分計劃生育家庭的獎勵扶助和獨生子女父母獎勵金及獨生子女死亡或重殘家庭扶助摸底調(diào)查資格確認(rèn),、核實,、上報工作，做到不重、不漏,、不錯,，應(yīng)享受的百分之百享受。

2,、積極開展計劃生育惠民活動,。

3、抓好計劃生育“三結(jié)合”幫扶工作：幫助選擇好項目,，從政策,、技術(shù)、信息,、經(jīng)費,、物資等方面給予扶持，實現(xiàn)真幫實扶,。

(七)進(jìn)一步深入推進(jìn)計生村民自治,，爭創(chuàng)村民自治示范工作。

玉堂鎮(zhèn)作為城市的西區(qū),，違法生育后,，征收社會撫養(yǎng)費的金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于拆遷安置金額，因此計劃生育工作形勢嚴(yán)峻,。為此,，我們必須大力深入推進(jìn)計劃生育村民自治工作，利用“村規(guī)民約”來約束村民的生產(chǎn),、生活,、生育行為。

20xx年我鎮(zhèn)有10個村全面推行了計劃生育村(居)自治工作,，鎮(zhèn)村兩級高度重視村民自治工作,，積極投入人力、物力和財力,，將計生村(居)民自治納入村民議事會,，進(jìn)一步規(guī)范完善自治章程、決議,、履約協(xié)議,，嚴(yán)格按“村民小組討論——公示無異議——提交村級議事會醞釀、計論,、通過——再公示——公示結(jié)束正式生效——提交村委會執(zhí)行”的程序規(guī)范,。將“人口出生、死亡,、新婚遷進(jìn)遷出戶口落實,、土地承包責(zé)任確權(quán),、流動人口管理、違反政策生育行為處理,，是否成為集體經(jīng)濟組織成員,、是否享受村組集體經(jīng)濟組織分配”等議題進(jìn)行了完善和固定。形成了“以村為主,、全體村民參與,、全體村民鑒定、透明度強”和群眾“自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)和自我監(jiān)督”的良好局面。村民自治執(zhí)行好的村政策外生育和非婚生育都得到了有效控制,。

目前還有三個村未完善村民自治各村(社區(qū))相關(guān)程序,，今年我辦將繼續(xù)指導(dǎo)相關(guān)村組依據(jù)法律法規(guī)和各村組實際情況完善計劃生育村民自治制度，爭創(chuàng)村民自治示范村,。制定村(居)民自治,，村民自行協(xié)商制定進(jìn)行自治。引導(dǎo)村民將“計劃生育村民自治”納入村民議事會制度,，完善自治章程、協(xié)議和履約程序,、宣傳展板,。充分發(fā)揮村民議事會作用，做到人人參與,、戶戶協(xié)商,、簽字履約，全民參與計生工作,。

五,、做好黨委政府中心工作和其它日常工作。

辦公室下半年工作計劃安排篇五

組織,、協(xié)助公司制度的起草,、修訂、執(zhí)行,，督查各部門完成部門規(guī)章,、崗位職責(zé)的的制定，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,，建立健全辦公室人事,、行政等各項管理規(guī)章制度，做好業(yè)務(wù)流程,、業(yè)務(wù)規(guī)范,。

二,、加強辦公室團隊建設(shè)，充分發(fā)揮辦公室職能,。

加強辦公室的團隊建設(shè),，培養(yǎng)團隊精神，提高辦公室人員自身素養(yǎng),，做好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,。充分發(fā)揮辦公室督促、協(xié)調(diào),、落實和服務(wù)職能,，并通過上情下達(dá)、內(nèi)引外聯(lián)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，做好各項服務(wù)工作,。

三、做好文秘,、行政后勤,、物業(yè)、日常事務(wù)工作,，以及臨時性,、突發(fā)性事務(wù)的處理工作。

四,、做好協(xié)調(diào)服務(wù),，發(fā)揮督查職能。

組織收集和了解各部門的工作動態(tài),，溝通公司內(nèi)部信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,。發(fā)揮辦公室督查職能,。每月月底各部門上報下月工作計劃時，同時上報上月工作計劃的落實情況,。辦公室匯總,，便于領(lǐng)導(dǎo)了解各部門工作落實情況。

五,、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度,。

建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度，員工從進(jìn)入公司到崗位變動,，從績效考核到批評處分,，從日常考評到離職,，辦公室都按照文件的程序進(jìn)行操作,，采取對事不對人的原則,，希望能達(dá)到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性,，能夠使員工處處,、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。

六,、做好公司年終綜合性資料的匯總工作,。

組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié),、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,，及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,，審核部門外發(fā)的文稿,，嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量,。

七,、員工的培訓(xùn)與開發(fā)。

根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃,，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn),、質(zhì)檢培訓(xùn)、管理培訓(xùn),、團隊合作培訓(xùn),、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要,。

a、加強公司中層管理人員的培訓(xùn),，提高管理人員的綜合素質(zhì),，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力,，創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。

b、加強公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),，提高技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)技能,。

c、加強員工的思想文化水平和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),。

d,、加強營銷人員的實戰(zhàn)培訓(xùn)。

八,、建立真正以人為本的企業(yè)文化,。

1,、建立內(nèi)部溝通機制。首先要營造相互尊重,、相互信任的氛圍,、維持健康的勞動關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿,，并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因;最后就員工投訴方面提出合理化建議,，幫助其達(dá)成最終協(xié)定。辦公室將加強與員工溝通的力度,，根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作,。

2、通過每季度舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力,。

九,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

辦公室下半年工作計劃安排篇六

你準(zhǔn)備好了嗎?本站小編特意為大家整理了關(guān)于下半年,。

的相關(guān)材料,，希望對大家有幫助，歡迎大家閱讀借鑒,。

服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中,。服務(wù)工作主要實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動性強。因而,，對待各項工作,，要制訂計劃，未雨綢繆,，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù),、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答,、能做與不能做的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議,、參謀,、拿主意，在決策中關(guān)注,、關(guān)心,、調(diào)查,，在決策后總結(jié)、推介,，從而提供超前的,、全過程的主動服務(wù)。三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù),、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變,。堅持以服務(wù)為“天職”，對上級和兄弟單位要相互尊重,、配合;對基層的同志,，要滿腔熱情，放下架子,，堅決克服“門難進(jìn),、臉難看、話難聽,、事難辦”的衙門作風(fēng),。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從過去的“看一看,、聽一聽,、議一議、辦一辦,、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù),、信息服務(wù)、智力服務(wù),、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,。

(一)組織開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用,。一是緊扣全局抓調(diào)研,。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新情況、新問題入手,，切實加強調(diào)查研究工作，對遇到的新情況和新問題,，要綜合分析,，宏觀考慮，弄清產(chǎn)生的背景,，把握發(fā)展的趨勢,，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察,、思考和謀劃解決的辦法,，盡力使調(diào)查研究形成意見,，符合領(lǐng)導(dǎo)的要求，適應(yīng)公交跨越式發(fā)展的形勢,。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研,。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對問題的看法和提法中,，本站掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點問題,，有針對性地開展調(diào)查研究，力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振,，確?！爸\”在關(guān)鍵處，“參”在點子上,。三是突出重點抓調(diào)研,。以市場為紅線，加強對企業(yè)經(jīng)營和營運生產(chǎn)中的問題,、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強烈的焦點問題的調(diào)研,，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點和矛盾的關(guān)節(jié)點，提出切實可行的,、精要的,、有新思路的對策和建議,。四是圍繞決策抓調(diào)研,。按照科學(xué)決策的要求,，努力抓好“兩頭”的調(diào)研,。決策前要深入調(diào)研,，提出比選方案,，搞好前期論證;決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，及時開展追蹤調(diào)研,，提出新的對策,，使決策更加科學(xué)、更具實效,。

(二)加強信息收集報送工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。一是完善和暢通渠道收信息,。加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,，進(jìn)一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門,、縱向到基層辦公室的信息收集,、反映網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通,。同時,，大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報送，逐步形成電子信息報送網(wǎng)絡(luò),。二是主動出擊挖信息,。增強信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點,、經(jīng)常思考的要點,、特別關(guān)注的難點，以及公司落實上級決策的思路,、部署,，基層對熱點和難點問題的意見、建議等,，主動與有關(guān)單位和部門聯(lián)系,，了解情況，掌握動態(tài),，及時上報,。三是全體動員寫信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用,，明確信息工作目標(biāo),，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求，盡量使信息工作量化到崗位,，落實到人頭,，提升信息工作質(zhì)量。四是嚴(yán)格紀(jì)律報信息,。對重大突發(fā)事件,、重要社會動態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情,，以及重大安全事故等緊急情況,，及時按規(guī)定程序逐級上報，不得遲報,、漏報或隱瞞不報,，未經(jīng)許可，不得向外單位發(fā)布,。

強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段,。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司220xx年行政工作思路,，把重點放在推進(jìn)董事會、總經(jīng)理辦公會的重大決策、重要工作部署的貫徹落實上,。開展經(jīng)常性的督促檢查,。二是對于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦內(nèi)容，堅持明查與暗訪相結(jié)合,，進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示,、交辦事項的查辦力度，做到批必查,，查必果,，果必報。三是不斷加大催辦力度,，出臺專門的督辦辦法,，強化查辦時效，做到急事急辦,。同時要改進(jìn)方式方法,，不斷探索督查工作新思路、新辦法,，注重督查實效,，把督查工作同目標(biāo)管理責(zé)任制緊密結(jié)合起來，明確職責(zé)分工,，完善督查網(wǎng)絡(luò),，嚴(yán)格規(guī)范程序，不斷提高督查質(zhì)量,，確保公司各項決策部署落到實處,。四是時刻關(guān)注熱點、難點問題,，及時提出督察建議,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài),。

(一)創(chuàng)新辦公成本管理辦法,。要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則，進(jìn)一步精簡會議,、活動和文件,，提倡寫短文章、開短會,，少開會(可開可不開的會不要開),，要對會議成本實行總量控制，杜絕一事多議,，懸而不決,。到基層調(diào)查研究、檢查工作，不搞迎送陪同;確需就餐的,，盡量安排工作餐或自助餐,。要嚴(yán)格按照《公司招待費管理規(guī)定》，控制公務(wù)招待費用,。要減少開支,，節(jié)約辦公經(jīng)費，逐步推廣,、利用辦公自動化,。

(二)倡導(dǎo)節(jié)約型辦公和生活方式。要節(jié)約用電,，盡量采用自然光照明,，推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品，杜絕長明燈,，并且要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣,，按規(guī)定使用空調(diào)。要節(jié)約用油,，加強公務(wù)車管理,，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛，嚴(yán)格控制使用油耗高的車輛;嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn),，控制車輛規(guī)模,，執(zhí)行公務(wù)車維修費、燃料消耗定額管理,，實行車輛定點定向“按需保養(yǎng)”,、車輛定點定車加油，嚴(yán)禁公車私用,，堵塞車輛維修,、燃料管理和使用中的漏洞，推行“廠務(wù)公開”,，每月公示車輛維修,、燃料消耗費用，接受群眾監(jiān)督,。要節(jié)約用水,，加強用水設(shè)備的日常維護管理，嚴(yán)禁“跑,、冒,、漏、滴”,，堅決避免“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生;推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具,。要節(jié)約辦公用材,。從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備，提倡修舊利廢,，節(jié)約用紙,、墨盒等耗材;上報、下發(fā)的文件,、材料，一律采用雙面用紙;食堂使用消毒碗筷,，不提倡使用一次性用品,。

要與武漢市的兄弟單位、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯(lián)系和溝通,，了解和借鑒他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗和辦法,，以及公交相關(guān)政策、法規(guī),，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn);要加強與市政府及相關(guān)主管部門的聯(lián)系和溝通,，使其了解公交，取得其理解和支持,。

(一)加強制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。制度建設(shè),、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理,、科學(xué)運作的一項基礎(chǔ)性工作。為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,，隨著時間的變化,，需要對公司制度匯編作出修改和調(diào)整，20xx年以后的,。

規(guī)章制度,。

則需收錄，本著“修訂,、補白”的原則,，220xx年擬對公司《管理制度匯編》進(jìn)一步作修改和完善。

(三)積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展,，創(chuàng)新辦公室日常工作,。加強信訪工作，維護企業(yè)穩(wěn)定,。強化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。妥善處理群眾上訪問題。加強信息調(diào)研工作,，積極反映企情民意,。緊緊圍繞服務(wù)改革,、促進(jìn)發(fā)展、維護穩(wěn)定,，認(rèn)真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在實施過程中出現(xiàn)的問題,，促進(jìn)有關(guān)政策、措施的完善和配套,。加強檔案公文管理,，提高工作效率。堅持以目標(biāo)管理為抓手,，努力探索新形勢下檔案工作的新路子,。加強檔案目標(biāo)管理工作的落實力度，繼續(xù)做好重點工程檔案及時歸檔和規(guī)范管理,。強化責(zé)任意識,，進(jìn)一步做好公文處理工作，堅持對制發(fā)的公文嚴(yán)格審核,。進(jìn)一步做好計劃生育工作,。要夯實基礎(chǔ)管理，加強育齡員工動態(tài)管理,，確保計劃生育目標(biāo)完成,。要加強計劃生育協(xié)會的組織建設(shè)，落實好各項服務(wù)措施,。狠抓雙離人員的管理,，嚴(yán)把計劃生育關(guān)。積極推進(jìn)信息化,、辦公自動化建設(shè),。試行會議紀(jì)要、簡報,、通知等全部通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸傳閱,，試行各種文件網(wǎng)上下發(fā)。要加快公文寫作,、文秘,、保密、檔案,、計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，提高工作效率。加強食堂管理,，著重放在食品衛(wèi)生安全上,，按照“確保食堂衛(wèi)生和質(zhì)量，吃出健康來”為標(biāo)準(zhǔn),，加強監(jiān)管,，讓員工用餐滿意,。

辦公室下半年工作計劃安排篇七

辦公室承擔(dān)著單位部門之間的協(xié)調(diào)、人事,、對外宣傳,、檔案管理、文件,、接待等工作,，是信息傳遞、政策落實,、上下內(nèi)外溝通的窗口,，是為本公司中心運作起到輔助作用的綜合部門。

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了新的一年?；仡?0xx年的工作情況,，在結(jié)合我們公司的實際情況，我們辦公室2月份的工作計劃如下：

1,、新年后第一個月,，安排好新一年員工管理方面和素質(zhì)方面提升的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，實行每月每周一次全體員工在線華企商學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。

2,、對于一月份所做的會議、活動,、分公司投產(chǎn)項目的各項工作進(jìn)行整理發(fā)布公司網(wǎng)頁,，并進(jìn)行網(wǎng)頁后臺操作學(xué)習(xí)，后期由辦公室人員自行發(fā)布,。

3,、整編****年全體新老員工檔案表，讓每一位國陽員工都有一份屬于自己的詳細(xì)檔案記錄表格,，以便公司辦公室存檔做人事調(diào)動及參考,。

4、對外兄弟企業(yè)及下設(shè)分公司單位通訊錄再次隨時整編,，達(dá)到全而新,，與各企各公司人事部做到全面一致的詳細(xì)通訊電話記錄。

5,、辦公室向下設(shè)分公司運營總監(jiān)下達(dá)下設(shè)各分公司原始公司簡介資料以及公司近況及重大活動資料備案總公司的要求,，使辦公室能詳細(xì)了解各分公司情況，以作網(wǎng)頁宣傳工作,。

6,、強制施行國陽員工周一至周五,，全體統(tǒng)一穿著工裝上班制，未穿工裝者一天罰款50元,，按曠工一日處理,。

7、績效考核工作辦法的實施并落實,，包括(月考勤制度,、外出人員登記、衛(wèi)生制度,、車輛派出,、派餐單制度)。

8,、隨時服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，及時的做好領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)和工作。保證各項文件,、各項工作的執(zhí)行力實施和落實,。

以上就是我們部門的月工作計劃。在今后的工作中,，將嚴(yán)格按照這個計劃工作,，不斷的把自己的工作做到最好。

文檔為doc格式,。

辦公室下半年工作計劃安排篇八

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。

（3）做好低值易耗品的分類整理,、出入庫,、各類帳務(wù)的報銷工作。

（4）協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作,。

（5）做好辦公用品的管理工作,。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。

（7）協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

（8）認(rèn)真,、按時,、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排,，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

（1）做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成辦公室主任,、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿,，多匯報,，當(dāng)好參謀助手。

（2）做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位,。

（3）做好員工服務(wù)：及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

（4）協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度,。

（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作,；要及時,、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

（6）做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底,。

（1）協(xié)助人力資源部做好各項工作,。

（2）協(xié)助財務(wù)部、物業(yè)部,、項目部做好相應(yīng)工作,。

（3）協(xié)助各子公司做好各項工作。

（4）及時,、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作,。

我將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,，確保工作井然有條；還要創(chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗；同時增強工作創(chuàng)造性的同時,，我一定注意辦事到位而不越位,，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，成為上,、下溝通的橋梁。

（1）積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能,。

（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì),。

（3）通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次,。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就這個社會淘汰,。

當(dāng)然要提升自己，首先要一個良好的平臺,，我認(rèn)為xxx就是我的平臺,，我一定會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實現(xiàn)自我的價值,。

辦公室下半年工作計劃安排篇九

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在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了,，雖然我還是一個公司最普通的文員,，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,，在接下來的一年中,，我會做的更加的出色!

新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。在這里工作已過3個年頭了,在此,，我訂立了201*年下半年度工作計劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

1)發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對倉庫中事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，主動找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。

這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排,。每項任務(wù),，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié),，它們之間常常是互相交錯的,。因此，訂計劃必須胸有全局,，妥善安排,，哪些先干，哪些后干,，應(yīng)合理安排。而在實施當(dāng)中,，又有輕重緩急之分,，哪是重點，哪是一般,，也應(yīng)該明確,。在時間安排上，要有總的時限,，又要有每個階段的時間要求,，以及人力、物力的安排,。這樣,，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度,，以便爭取主動,，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。

4,、工作進(jìn)度：什么時間做（when）------完成期限,。

2)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí),，勇于實踐,，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象,。

3)當(dāng)好助手,。對主管交待的工作努力完成并做好,增強責(zé)任感、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作,。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境,。

4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中,，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合,。

以上，是我對201*年下半年工作計劃,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望201*年下半年,，我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接2018年下半年新的.挑戰(zhàn),。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,，我在新的一年工作就會更加的出色,。

小編有話說之寫好工作計劃四大要素。

1,、工作內(nèi)容：做什么（what）--------工作目標(biāo),、任務(wù)。計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標(biāo),、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求,。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量,、質(zhì)量和時間要求,。

2、工作方法：怎么做（how）---------采取措施,、策略,。要明確何時實現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,，這是實現(xiàn)計劃的保證,。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段，動員哪些力量與資源,，創(chuàng)造什么條件,，排除哪些困難等?？傊?，要根據(jù)客觀條件,，統(tǒng)籌安排,，將“怎么做”寫得明確具體，切實可行,。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析,，擬定解決問題的方法。

3、工作分工：誰來做（who）-----工作負(fù)責(zé),。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排,。每項任務(wù)，在完成過程中都有階段性,，而每個階段又有許多環(huán)節(jié),，它們之間常常是互相交錯的。因此,，訂計劃必須胸有全局,，妥善安排，哪些先干,，哪些后干,，應(yīng)合理安排。而在實施當(dāng)中,，又有輕重緩急之分,，哪是重點，哪是一般,，也應(yīng)該明確,。在時間安排上，要有總的時限,，又要有每個階段的時間要求,，以及人力、物力的安排,。這樣,，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下,，把工作做到什么程度,，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行,。

4,、工作進(jìn)度：什么時間做（when）------完成期限。