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項目評審會議紀(jì)要篇一
20__年5月11日,，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃,、名都三地塊(湖心公園,、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個項目的專家評審會,。參加會議的有市政府辦,、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設(shè)計有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家,。與會專家在聽取方案匯報后進(jìn)行了認(rèn)真的評審,，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃,。
1,、增強與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;,。
2,、加強現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢,，進(jìn)一步論證功能定位,，增強可操作性;。
3,、交通組織,、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應(yīng)深入細(xì)化;,。
二,、高壩洲高端裝備制造園。
1,、加強與上位規(guī)劃的銜接，在加強現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,，合理劃分功能分區(qū);,。
2、結(jié)合場地現(xiàn)狀,，完善道路系統(tǒng);加強對外交通,，增強園區(qū)主入口形象。
3、對區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見,。
三,、嘉俊娛樂綜合樓。
建議將項目西北側(cè)地塊納入改造范圍,，以達(dá)到老城區(qū)“以點帶面,、連片開發(fā)”的改造目的。項目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論,。
四,、移動公司紅花套項目綜合樓。
會議同意平面布局方案,，要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級路側(cè)外立面及底層主入口方案,。
五、名都三地塊(湖心公園,、秀水苑,、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)。
隨著名都花園的逐年建設(shè),，其開發(fā)已進(jìn)入尾期階段,。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查，各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計條件后再行受理此三地塊方案,。
六,、望城路延伸段走向。
會議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向,，要求設(shè)計單位進(jìn)一步現(xiàn)場核查,，結(jié)合地形合理確定設(shè)計方案。
七,、荊門山文化廣場,。
原則同意項目思路，應(yīng)進(jìn)一步論證項目定位,、建設(shè)規(guī)模及工程造價;項目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征,，公建與住宅項目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二,，提交規(guī)委會討論,。
參加人員：向青、余洪,、孔國慶,、黃翔、陳曉春,、譚龍飛,、吳笛,、李娜、陶堯,。
項目評審會議紀(jì)要篇二
歡迎來到本站,，下面是小編給大家整理的專家評審會會議紀(jì)要，供大家閱讀參考,。
x年11月7日,，市規(guī)劃局主持召開專家評審會，專題審議了“宜都市域城鄉(xiāng)污水統(tǒng)籌治理規(guī)劃”,、“宜都市中心城區(qū)市政管線綜合專項規(guī)劃”,、“宜都市中心城區(qū)綜合管廊專項規(guī)劃”、“宜都市戶外廣告專項規(guī)劃”4個規(guī)劃方案,。參加會議的有工業(yè)園區(qū)管委會,、市住建局、市城管局,、市供水公司,、市環(huán)保局、工商局,、楚源設(shè)計院的領(lǐng)導(dǎo)和專家,。與會人員在聽取設(shè)計單位對項目情況介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真評審,，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一,、宜都市域城鄉(xiāng)污水統(tǒng)籌治理規(guī)劃。
為完善宜都市污水管網(wǎng)系統(tǒng),，提高污水資源化利用水平,，合理處置污水廠污泥，對科學(xué)指導(dǎo)宜都市城鄉(xiāng)污水設(shè)施建設(shè)和管理,，加強生態(tài)文明建設(shè),，改善水環(huán)境質(zhì)量，保障經(jīng)濟社會環(huán)境協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,，現(xiàn)對都市域城鄉(xiāng)污水系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計，規(guī)劃范圍市域行政轄區(qū)的全范圍,，服務(wù)總面積1357km2,，規(guī)劃總服務(wù)人口60萬人。
經(jīng)與會專家認(rèn)真審議,，認(rèn)為規(guī)劃符合宜都實際,操作性強,思路清晰,原則同意該規(guī)劃,為增強落地性,建議從以下幾個方面進(jìn)一步修改完善：
2,、進(jìn)一步細(xì)化雨污分流設(shè)計,明確項目建設(shè)雨污分流要求;。
3,、合理布局污水處理設(shè)施和分區(qū),充分發(fā)揮功能效應(yīng),出水和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)達(dá)到一級a;,。
4、提高尾水回用效率,明確污泥干化處理措施,建議建設(shè)干化處理項目;,。
二,、宜都市中心城區(qū)市政管線綜合專項規(guī)劃。
該規(guī)劃在全面分析我市地下管線現(xiàn)狀和未來發(fā)展需求的前提下,，結(jié)合相關(guān)規(guī)劃對用地布局,、產(chǎn)業(yè)特點、人口規(guī)模,、城市重點區(qū)域,、資源保護(hù)與空間管制、城市交通等方面的成果,，合理確定了各地下管線的空間位置,、高程以及避讓原則等，并對規(guī)劃的實施管理,、保障措施等提出了相關(guān)意見和建議,。經(jīng)與會專家認(rèn)真評議，一致認(rèn)為該規(guī)劃前期調(diào)研充分,，基礎(chǔ)資料翔實,，內(nèi)容齊全，能夠有效指導(dǎo)我市地下管線工程建設(shè),，專家組原則同意通過該規(guī)劃,。
為增強規(guī)劃的合理性、科學(xué)性及操作性,，專家組提出如下意見及建議：
2,、建議市政府出臺效應(yīng)的管理政策和措施;。
3,、應(yīng)加強與現(xiàn)狀建成管網(wǎng),、綜合管廊以及防洪排澇等規(guī)劃的有機結(jié)合，特別是城西片區(qū),、三江新城管網(wǎng)布局應(yīng)進(jìn)一步的梳理和融合,。
三、宜都市中心城區(qū)綜合管廊專項規(guī)劃,。
該規(guī)劃通過對自然條件,、發(fā)展布局、用地性質(zhì),、開發(fā)強度等綜合管廊建設(shè)區(qū)位影響因素的分析,，確定了我市綜合管廊建設(shè)的優(yōu)先建設(shè)區(qū)、宜建區(qū)和慎建區(qū)以及“兩干六支”管廊系統(tǒng),，明確了給水,、污水,、電力、通信,、燃?xì)獾?類城市工程管線入廊要求,、三維控制線劃定以及監(jiān)控中心、人員出入口,、投料口,、檢修口等配套及附屬設(shè)施配置要求，并對建設(shè)時序,、運營管理和保障體系提出了相關(guān)意見和建議,。經(jīng)與會專家認(rèn)真評議，一致認(rèn)為該規(guī)劃指導(dǎo)思想明確;技術(shù)路線清晰;內(nèi)容較為全面;符合《城市地下綜合管廊工程規(guī)劃編制指引》以及有關(guān)政策,、規(guī)范要求,，專家組原則同意通過該規(guī)劃。為增強規(guī)劃的合理性,、科學(xué)性及操作性,，專家組提出如下意見及建議：
1、補充完善國家,、省相關(guān)政策,，文件依據(jù)。
2,、統(tǒng)一和明確道路名稱,。
3、應(yīng)加強與現(xiàn)狀建成管網(wǎng),、管線綜合規(guī)劃以及城西片區(qū)排水專項規(guī)劃等規(guī)劃的有機結(jié)合,，形成一個完善的地下管線系統(tǒng)。
4,、應(yīng)在橫斷面設(shè)計中充分考慮各管線配件施工的技術(shù)要求,。
5、應(yīng)盡量利用自然地形解決綜合管廊中污水流向問題,，降低建設(shè)維護(hù)成本,。
四、宜都市戶外廣告專項規(guī)劃,。
該規(guī)劃在深入,、全面的現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上，結(jié)合舊城更新,、立面改造以及夜景燈光等規(guī)劃要求,，提出了戶外廣告設(shè)置的總體構(gòu)想及空間布局分區(qū)，明確了不同類型戶外廣告設(shè)置具體要求及控制導(dǎo)則,，并對部分主干道及交叉口,、重要景觀節(jié)點以及岳宜宜張高速出入口等進(jìn)行了深入分析,，提出符合地段特色的廣告設(shè)置具體要求及控制導(dǎo)則。經(jīng)與會專家認(rèn)真評議,，一致認(rèn)為該規(guī)劃任務(wù)目標(biāo)解讀準(zhǔn)確,，總體布局分區(qū)合理,、控制導(dǎo)則可操作性強,，專家組原則同意該劃方案。
為增強規(guī)劃的合理性,、科學(xué)性及操作性,，專家組提出如下修改意見及建議：
1、在“減量,、規(guī)范,、美觀”的整治原則上，補充“安全”原則,，并進(jìn)一步細(xì)化廣告制作材料,、工藝標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)管理的具體要求。
3,、進(jìn)一步完善禁設(shè)廣告情形,，
4、多層商業(yè)附著式廣告應(yīng)不超過2層,，以1層為宜,。
參會人員:。
x年2月15日,，市規(guī)劃局主持召開專家評審會,，專題審議了“x鎮(zhèn)留香苑居住項目”、“紅花套鎮(zhèn)排水管網(wǎng)配套工程”,、“桔園大道入口”,、“市政府停車場”4個規(guī)劃方案。參加會議的有市住建局,、市政公司,、宜昌楚原設(shè)計院的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會人員在聽取建設(shè)業(yè)主和設(shè)計單位對項目情況介紹后,，進(jìn)行了認(rèn)真評審,，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、x鎮(zhèn)留香苑居住項目,。
為了推動中農(nóng)批項目建設(shè),，保障拆遷安置工作進(jìn)程，經(jīng)x鎮(zhèn)研究,，擬在x村二組(老政府旁)建設(shè)留香苑小區(qū)項目,。該項目東臨路,、西臨楠竹園路、南臨楠竹園四巷,、北臨楠竹園三巷,，總用地94359.58㎡(其中：一期占地64404㎡，二期占地29955.58㎡),。經(jīng)與會專家認(rèn)真審議,，建議從以下幾個方面修改完善：
1、規(guī)劃應(yīng)與周邊已建小區(qū)統(tǒng)籌考慮,，完善公共服務(wù)設(shè)施配套;,。
4、結(jié)合現(xiàn)狀地形地貌,，進(jìn)一步優(yōu)化平面布局,，深化豎向設(shè)計，各項指標(biāo)應(yīng)滿足規(guī)劃條件要求,。
二,、紅花套鎮(zhèn)排水管網(wǎng)配套工程。
為解決紅花套鎮(zhèn)部分地段汛期積水問題,，確保相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)及居民的安全生活,，現(xiàn)決定對紅花套鎮(zhèn)6處積水嚴(yán)重地段排水管網(wǎng)進(jìn)行改造。經(jīng)與會專家認(rèn)真審議,，提出如下建議：
1,、規(guī)劃應(yīng)結(jié)合紅花套排水系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮;。
2,、除老鎮(zhèn)區(qū)外都應(yīng)采取雨污分流,，部分地段的雨水收集可以用蓋板溝或明溝。
三,、國家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口設(shè)計方案,。
為突出國家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口形象，展現(xiàn)公園風(fēng)采,，特編制了國家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口設(shè)計方案,。該規(guī)劃基礎(chǔ)資料較為詳實、技術(shù)路線清晰,、內(nèi)容較為全面,，達(dá)到規(guī)劃編制技術(shù)要求。與會專家從建筑色彩和風(fēng)格,，綜合考慮,，推薦方案一。為使方案更加優(yōu)化，經(jīng)與會專家認(rèn)真審議,，提出如下建議：
2,、論證橘園大道與下沉式廣場之間的豎向設(shè)計高程，保證橘園大道和廣場地面之間的安全距離,。
四,、市政府停車場方案。
為進(jìn)一步加大全國文明城市創(chuàng)建力度,，有效緩解城區(qū)停車難問題,，擬在市政府西側(cè)規(guī)劃新建城區(qū)中心停車場。經(jīng)與會專家認(rèn)真審議,，提出如下建議：
3,、考慮到政府南側(cè)私房的拆遷難度，需報送比較方案,。
與會專家：
規(guī)劃局參會人員：
項目評審會議紀(jì)要篇三
年11月23日下午，學(xué)校黨委書記,、職改領(lǐng)導(dǎo)小組組長王國良教授主持召開職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,。會議聽取了學(xué)校職改辦關(guān)于年教師系列高級職稱評審工作的情況匯報，專題研究了我校年教師系列高級職稱評審工作的相關(guān)問題并形成以下紀(jì)要：
一,、考核優(yōu)秀問題,。
3.其他系列職稱考核優(yōu)秀的要求按照其主管廳局的規(guī)定執(zhí)行。
二,、淘汰率問題,。
今年校內(nèi)評審各級別淘汰率不再調(diào)整，維持年10月17日職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要(年第2號)淘汰率標(biāo)準(zhǔn)：教授15%,、副教授25%,、講師30%。
三,、申報材料真實性問題,。
2.申報成果中，參與計算積分的論文,，由科研處對其真實性進(jìn)行核查,。對于真實性有爭議的論文，提交學(xué)校學(xué)術(shù)委員會研究審定,。
四,、核心期刊目錄認(rèn)定問題。
今年核心期刊目錄及認(rèn)定辦法暫不變動,，維持現(xiàn)行規(guī)定,。
五、今年是副教授評審權(quán)下放學(xué)校的第一年。在申報,、評審過程中,，要始終堅持“公平、公正,、透明,、擇優(yōu)”原則，嚴(yán)格遵循陜?nèi)松绨l(fā)〔〕86號和校黨發(fā)〔〕24號文件的規(guī)定,，認(rèn)真做好副教授評審和教授推薦評審工作,。
六、學(xué)校評委會評審中,，在堅持量化計分排序為導(dǎo)向的基礎(chǔ)上,，要尊重不同學(xué)科特點的差異，適當(dāng)兼顧各個學(xué)科高職稱人才的均衡發(fā)展,。
七,、今年職稱評審工作結(jié)束后，人事處,、教務(wù)處,、科研處要按照省廳政策變化，隨時跟進(jìn),，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和不足,，及時修訂我校職稱評審實施辦法，為年職稱評審工作奠定良好基礎(chǔ),。
參加會議人員：___,。
安康學(xué)院職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組(代章)。
二〇一六年十一月二十三日,。
項目評審會議紀(jì)要篇四
主持人：**,。
參會人員：**。
記錄人：**,。
會議主題：對***項目的初步評審以及下一步工作安排,。
會議內(nèi)容：
xx年10月29日至xx年10月30日，考察小組對“***公司”及該公司負(fù)責(zé)的“**項目”進(jìn)行了考察,。會上考察小組對考察結(jié)果進(jìn)行了匯報,，與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
(1)公司情況簡單介紹,。
注冊資本：兩千萬元(xx年03月17日，未有相關(guān)驗資報告),。股權(quán)結(jié)構(gòu)：***,，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元,，持股2.5%,。(根據(jù)*總介紹，項總股份代持),。法定代表人：***(實際控制人),。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左,，公司精神面貌不佳,，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總,，增加部門經(jīng)理的權(quán)利),。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級,。公司曾在xx年***人雜志第二頁進(jìn)行宣傳,，在銷售中心，有*總與***市領(lǐng)導(dǎo),、***街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影,。
(2)***與****的`關(guān)系**公司與浙江省***實業(yè)集團(tuán)實際上并無關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系,，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份,。
(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系,。
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查,。
(4)億和豐達(dá)香格里拉項目介紹,。
據(jù)介紹香格里拉項目為當(dāng)時億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā)，現(xiàn)項目已完工,，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫,，據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬,，稅金1000萬左右,，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右,。(分析所得),。
(1)項目地理位置***北路，***汽車站,。
(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程,。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶,、1158人,。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米,，722戶,，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶,，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住,。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局,、規(guī)劃局,、建設(shè)局、財政局和建工局的關(guān)心支持下,，按照滕國土掛牌字(xx)第1號出讓公告要求,，落實認(rèn)購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法,、合規(guī)摘牌,。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象。
地下層高為6米,，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談,，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計為百貨商場,，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天,、銀泰百貨等。裙樓以上,，一棟設(shè)計為寫字樓,，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后,，道路修繕完畢,，在正式對外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查,，商鋪已銷售部分,。
(4)根據(jù)調(diào)查，目前項目投資在1.7億左右,，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入,，其他為自身投入)。實際情況為xx年***億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購買而來,，實際土地出讓金一億零陸百萬,，地上建筑捌仟貳佰萬元,，共計一億捌仟捌佰萬元。
(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉(zhuǎn)讓：項目規(guī)劃用地：160.292畝,，一期71.1478畝,，二期89.442畝。
xx年03月28日,。
項目評審會議紀(jì)要篇五
年10月22日下午,，校黨委書記、職改領(lǐng)導(dǎo)小組組長楊濤教授主持召開職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，專題研究我校年職稱評審工作,。黨委委員、職改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任羅文謙傳達(dá)了《關(guān)于年度教師,、工程實驗技術(shù)系列職稱評審工作的通知》(陜?nèi)松绾痆]834號),，匯報了去年職改領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要落實情況和今年職稱申報情況。與會人員對相關(guān)問題進(jìn)行認(rèn)真討論并形成以下決定：
一,、由于王興林校長因病休假,，陳剛副校長擔(dān)任我校職稱評審委員會主任，負(fù)責(zé)評審工作,。
二,、今年校內(nèi)職稱評審的淘汰率繼續(xù)維持在2010年水平，不再提高,。教授的淘汰率為15%,，副教授的淘汰率為30%，講師的淘汰率為35%,。非教師系列淘汰率為：正高職稱30%,，副高職稱45%，中級職稱50%,。副教授和講師評審仍實行文科理科分開，其它專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審暫不分文理科,。
今年教師系列：申報教授6人,，分配指標(biāo)5個;申報副教授(文科)5人，分配指標(biāo)4個;申報副教授(理科)6人,，分配指標(biāo)4個;申報講師(文科)21人,，分配指標(biāo)14個;申報講師(理科)10人，分配指標(biāo)7個,。
今年非教師系列：申報正高3人,，分配指標(biāo)2個;申報副高5人，分配指標(biāo)3個;申報中級1人,，分配指標(biāo)1個,。
三,、會議要求，人事處,、教務(wù)處和科研處要在深入調(diào)研和廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善我校職稱評審制度特別是實施細(xì)則，報職改領(lǐng)導(dǎo)小組研究,，作為以后職稱評審的依據(jù),。要充分發(fā)揮職稱評審的導(dǎo)向作用，促進(jìn)教師加強應(yīng)用研究和社會服務(wù)工作,，加快學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展,。
參加會議人員：___。
請假人員：___,。
安康學(xué)院職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
二〇一四年十月二十三日。
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項目評審會議紀(jì)要篇六
會議地點：xxxx酒店,。
會議主持：
與會人員：
會議記錄：
會議主要內(nèi)容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作,、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查,、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題,、找差距,、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想,，鼓足干勁的成效,。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié),，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),，"客戶的滿意就是人的期望",，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè),，進(jìn)一步加強流程管理,，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展,，努力爭取通過省優(yōu),、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì),。同時,，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量,。
二,、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明,。
三,、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù),，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題,，通過查找問題來強身健體,，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施,，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,，要以制度管人,、以規(guī)范管事。
四,、管理中心提出要加強對物業(yè)工作的理解,，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,，指出要做好來訪人員的登記工作,，解決好前臺押身份證的問題。
五,、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1,、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,，但由于信息樞紐大廈比較特殊性,，必須注意對大廈機房的保密，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2,、關(guān)于薪酬,、待遇的問題。員工的收入已不算低,，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,，在這方面,，管理宣傳得不夠，如清潔工,、保安員每月都超過了1000元,，比較而言是較高的。
3,、關(guān)于職們晉升和激勵的問題,。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵,，而不談精神鼓勵,，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主,，以物質(zhì)鼓勵為輔,。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo),，引起思想上和管理上的混亂,。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想,，只能拿硬性的指標(biāo)來評價,，如維修的頻次、時間等,。
5,、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強后盾",、"加強……,，降低行政干預(yù)"等。
同時指出,，本次管理評審會議猶如體檢,，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意,，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,，積極開拓外部市場。
六,、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率,、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為,，應(yīng)加強員工的憂患意識,，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題,，增強對公司的向心力和凝聚力,。在管理上,，要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理,，進(jìn)一步合理分工,，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性,。
七,、總進(jìn)行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,，各部門工作要不斷提升,、完善。
1,、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤,。
2,、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能,，熟悉公司流程,、了解跨部門工作，走進(jìn)基層,，互相支持配合,，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,，工作上重在解決問題,、完善問題。
深圳市物業(yè)管理有限公司,。
品質(zhì)管理部,。
項目評審會議紀(jì)要篇七
項目評審工作就是對項目計劃執(zhí)行情況以及未來計劃的新情況做一個評審，同時對項目的財務(wù)狀況及其它情況做一個總結(jié),。下文是專家評審會會議紀(jì)要,，歡迎閱讀!
20xx年5月18日，在市規(guī)劃局召開了宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案,、紅花套村村委會辦公樓,、東門水廠前城區(qū)排水工程、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水溝配套工程等15個規(guī)劃方案的專家評審會,。參加會議的有市住建局,、國土局、水利局等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家，與會人員在聽取方案匯報后進(jìn)行了認(rèn)真的評審,，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案,。
原則同意此方案,，但建筑外觀色彩應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。
二,、紅花套村村委會辦公樓,。
村委會修建在交叉路口不合適，應(yīng)與紅花套村居民點統(tǒng)籌考慮一起選址,，建議另行選址建設(shè),。
三、紅花套村居民點方案,。
由于紅花套村居民點的選址在規(guī)委會上未通過,，因此不同意此方案。
四,、漁洋溪居民點規(guī)劃設(shè)計方案,。
漁洋溪居民點的選址在規(guī)委會上已通過，該方案建筑多為兩層的還建房,，兩棟多層的住宅顯得比較孤立,，應(yīng)改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶型三,。
五,、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村團(tuán)坡垴居民安置點。
應(yīng)擴大居民安置點的范圍,，結(jié)合周邊區(qū)域統(tǒng)一考慮,，部分房屋的建筑間距不滿足規(guī)范要求，戶型效果圖重新設(shè)計,，建議整個方案重新設(shè)計,。
六、宜都市東門水廠前城區(qū)排水工程,。
同意此方案,。
七、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水配套工程,。
同意此方案,。
八、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村排水工程,。
建議遠(yuǎn)期考慮雨污分流,，近期污水經(jīng)分散處理后進(jìn)入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計算，重新調(diào)整排水管徑,。
九,、枝城博興物流規(guī)劃方案。
因為該地塊是倉儲用地,，方案中的建筑使用性質(zhì)應(yīng)與土地使用性質(zhì)一致,，故不同意此方案。
十,、湖北軍安創(chuàng)業(yè)投資公司規(guī)劃方案,。
暫緩評議。
十一,、宜都市尚林工貿(mào)規(guī)劃方案,。
建議控制非生產(chǎn)性用房的建設(shè)規(guī)模。
十二,、陸城藥材樓公租房維修改造工程,。
不同意增加層數(shù)，只進(jìn)行建筑內(nèi)部的加固,、改造,。
十三、小西湖花園酒店入口道路調(diào)整方案,。
請業(yè)主報送詳細(xì)的施工方案,。
十四、陸漁一級路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程,。
同意此方案,。
十五、移動業(yè)務(wù)大樓擬用地紅線圖,。
考慮到山水苑三期都是高層,，此地塊適合作為城市環(huán)境建設(shè)考慮比較適宜，建議將移動業(yè)務(wù)大樓與公安局,、地稅局業(yè)務(wù)大樓統(tǒng)一規(guī)劃,，另行選址。
參加會議人員：
20xx年5月18日,。
20xx年5月11日,，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃,、名都三地塊(湖心公園,、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個項目的專家評審會,。參加會議的有市政府辦,、住建局,、消防大隊以及宜昌楚原建筑設(shè)計有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會專家在聽取方案匯報后進(jìn)行了認(rèn)真的評審,，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一,、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃。
1,、增強與上位規(guī)劃的銜接,，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;。
2,、加強現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢,，進(jìn)一步論證功能定位,，增強可操作性;。
3,、交通組織,、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應(yīng)深入細(xì)化;,。
二,、高壩洲高端裝備制造園。
1,、加強與上位規(guī)劃的銜接,，在加強現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);,。
2,、結(jié)合場地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強對外交通,，增強園區(qū)主入口形象,。
3、對區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見,。
三,、嘉俊娛樂綜合樓。
建議將項目西北側(cè)地塊納入改造范圍,，以達(dá)到老城區(qū)“以點帶面,、連片開發(fā)”的改造目的。項目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論,。
四,、移動公司紅花套項目綜合樓。
會議同意平面布局方案,，要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級路側(cè)外立面及底層主入口方案,。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑,、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊),。
隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開發(fā)已進(jìn)入尾期階段,。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查,，各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計條件后再行受理此三地塊方案。
六,、望城路延伸段走向,。
會議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計單位進(jìn)一步現(xiàn)場核查,，結(jié)合地形合理確定設(shè)計方案,。
七、荊門山文化廣場,。
原則同意項目思路,，應(yīng)進(jìn)一步論證項目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價;項目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征,，公建與住宅項目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào),。會議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二，提交規(guī)委會討論,。
參加人員：
時間：20xx年2月5日下午,。
地點：西安市市政設(shè)施局三樓會議室。
主持人：胡耀軍,。
議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程c標(biāo)段頂管豎井設(shè)計與施工方案評審,。
20xx年2月5日下午，在市政設(shè)施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設(shè)計與施工方案評審會”,。會議邀請了西安機械勘察設(shè)計院,、長安大學(xué)公路學(xué)院、西安地下鐵道有限公司,、市市政設(shè)施管理局及市市政設(shè)計院等單位專家進(jìn)行方案評審,，市政二公司、市政一公司,、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加了會議,。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設(shè)計院西安分院院長賀斯進(jìn)介紹的頂管豎井設(shè)計與施工方案，與會專家及有關(guān)同志進(jìn)行了認(rèn)真研究,、充分討論,，一致認(rèn)為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程,，施工難度大,、工期長,、技術(shù)要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管,。會議討論確定了頂管豎井施工方案,，同時對施工過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議。現(xiàn)將有關(guān)事項紀(jì)要如下：
一,、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三,，即圓形結(jié)構(gòu)(帶鉆孔灌注樁圍護(hù))，認(rèn)為該方案結(jié)構(gòu)受力合理,、安全性較高,、工期較短。二,、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進(jìn)一步完善施工方案,，廣州地鐵設(shè)計院西安分院盡快完成施工圖設(shè)計，包括接入管,、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細(xì)部設(shè)計,，報市政設(shè)計院及市政科技處審核后實施,。
三、監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計,，確保組織科學(xué)合理,、措施到位，確保施工質(zhì)量,、安全和進(jìn)度,。
四、市政管理項目部要加強與雁塔區(qū)溝通協(xié)調(diào),，盡快開展施工現(xiàn)場有關(guān)工作,，以加快項目建設(shè)進(jìn)度。
其他與會人員：
20xx年2月18日,。
項目評審會議紀(jì)要篇八
xxxx年11月7日,，市規(guī)劃局主持召開專家評審會，專題審議了“宜都市域城鄉(xiāng)污水統(tǒng)籌治理規(guī)劃”,、“宜都市中心城區(qū)市政管線綜合專項規(guī)劃”,、“宜都市中心城區(qū)綜合管廊專項規(guī)劃”、“宜都市戶外廣告專項規(guī)劃”4個規(guī)劃方案,。參加會議的有工業(yè)園區(qū)管委會,、市住建局、市城管局,、市供水公司,、市環(huán)保局,、工商局、楚源設(shè)計院的領(lǐng)導(dǎo)和專家,。與會人員在聽取設(shè)計單位對項目情況介紹后,，進(jìn)行了認(rèn)真評審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一,、宜都市域城鄉(xiāng)污水統(tǒng)籌治理規(guī)劃,。
為完善宜都市污水管網(wǎng)系統(tǒng)，提高污水資源化利用水平,，合理處置污水廠污泥,，對科學(xué)指導(dǎo)宜都市城鄉(xiāng)污水設(shè)施建設(shè)和管理，加強生態(tài)文明建設(shè),，改善水環(huán)境質(zhì)量,，保障經(jīng)濟社會環(huán)境協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,，現(xiàn)對都市域城鄉(xiāng)污水系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計,，規(guī)劃范圍市域行政轄區(qū)的全范圍，服務(wù)總面積1357km2,，規(guī)劃總服務(wù)人口60萬人,。
經(jīng)與會專家認(rèn)真審議，認(rèn)為規(guī)劃符合宜都實際,操作性強,思路清晰,原則同意該規(guī)劃,為增強落地性,建議從以下幾個方面進(jìn)一步修改完善：
2,、進(jìn)一步細(xì)化雨污分流設(shè)計,明確項目建設(shè)雨污分流要求;,。
3、合理布局污水處理設(shè)施和分區(qū),充分發(fā)揮功能效應(yīng),出水和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)達(dá)到一級a;,。
4,、提高尾水回用效率,明確污泥干化處理措施,建議建設(shè)干化處理項目;。
二,、宜都市中心城區(qū)市政管線綜合專項規(guī)劃,。
該規(guī)劃在全面分析我市地下管線現(xiàn)狀和未來發(fā)展需求的前提下，結(jié)合相關(guān)規(guī)劃對用地布局,、產(chǎn)業(yè)特點,、人口規(guī)模、城市重點區(qū)域,、資源保護(hù)與空間管制,、城市交通等方面的成果，合理確定了各地下管線的空間位置,、高程以及避讓原則等,，并對規(guī)劃的實施管理、保障措施等提出了相關(guān)意見和建議,。經(jīng)與會專家認(rèn)真評議,，一致認(rèn)為該規(guī)劃前期調(diào)研充分,，基礎(chǔ)資料翔實，內(nèi)容齊全,，能夠有效指導(dǎo)我市地下管線工程建設(shè),，專家組原則同意通過該規(guī)劃。
為增強規(guī)劃的合理性,、科學(xué)性及操作性,，專家組提出如下意見及建議：
2、建議市政府出臺效應(yīng)的管理政策和措施;,。
3,、應(yīng)加強與現(xiàn)狀建成管網(wǎng)、綜合管廊以及防洪排澇等規(guī)劃的有機結(jié)合,，特別是城西片區(qū),、三江新城管網(wǎng)布局應(yīng)進(jìn)一步的梳理和融合。
三,、宜都市中心城區(qū)綜合管廊專項規(guī)劃,。
該規(guī)劃通過對自然條件、發(fā)展布局,、用地性質(zhì),、開發(fā)強度等綜合管廊建設(shè)區(qū)位影響因素的分析，確定了我市綜合管廊建設(shè)的優(yōu)先建設(shè)區(qū),、宜建區(qū)和慎建區(qū)以及“兩干六支”管廊系統(tǒng)，明確了給水,、污水,、電力、通信,、燃?xì)獾?類城市工程管線入廊要求,、三維控制線劃定以及監(jiān)控中心、人員出入口,、投料口,、檢修口等配套及附屬設(shè)施配置要求，并對建設(shè)時序,、運營管理和保障體系提出了相關(guān)意見和建議,。經(jīng)與會專家認(rèn)真評議，一致認(rèn)為該規(guī)劃指導(dǎo)思想明確;技術(shù)路線清晰;內(nèi)容較為全面;符合《城市地下綜合管廊工程規(guī)劃編制指引》以及有關(guān)政策,、規(guī)范要求,，專家組原則同意通過該規(guī)劃。為增強規(guī)劃的合理性,、科學(xué)性及操作性,，專家組提出如下意見及建議：
1,、補充完善國家、省相關(guān)政策,，文件依據(jù),。
2、統(tǒng)一和明確道路名稱,。
3,、應(yīng)加強與現(xiàn)狀建成管網(wǎng)、管線綜合規(guī)劃以及城西片區(qū)排水專項規(guī)劃等規(guī)劃的有機結(jié)合,，形成一個完善的地下管線系統(tǒng),。
4、應(yīng)在橫斷面設(shè)計中充分考慮各管線配件施工的技術(shù)要求,。
5,、應(yīng)盡量利用自然地形解決綜合管廊中污水流向問題，降低建設(shè)維護(hù)成本,。
四,、宜都市戶外廣告專項規(guī)劃。
該規(guī)劃在深入,、全面的現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上,，結(jié)合舊城更新、立面改造以及夜景燈光等規(guī)劃要求,，提出了戶外廣告設(shè)置的'總體構(gòu)想及空間布局分區(qū),，明確了不同類型戶外廣告設(shè)置具體要求及控制導(dǎo)則，并對部分主干道及交叉口,、重要景觀節(jié)點以及岳宜宜張高速出入口等進(jìn)行了深入分析,，提出符合地段特色的廣告設(shè)置具體要求及控制導(dǎo)則。經(jīng)與會專家認(rèn)真評議,，一致認(rèn)為該規(guī)劃任務(wù)目標(biāo)解讀準(zhǔn)確,，總體布局分區(qū)合理、控制導(dǎo)則可操作性強,，專家組原則同意該劃方案,。
為增強規(guī)劃的合理性、科學(xué)性及操作性,，專家組提出如下修改意見及建議：
1,、在“減量、規(guī)范,、美觀”的整治原則上,，補充“安全”原則，并進(jìn)一步細(xì)化廣告制作材料,、工藝標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)管理的具體要求,。
3,、進(jìn)一步完善禁設(shè)廣告情形，
4,、多層商業(yè)附著式廣告應(yīng)不超過2層,，以1層為宜。
參會人員:xxxxxxxxxxxx,。
項目評審會議紀(jì)要篇九
20xx年9月18日,，縣建設(shè)局在縣府五樓會議室組織召開青田縣中心城市鶴城區(qū)塊控制性詳細(xì)規(guī)劃方案評審會，副縣長陳銘,、縣政協(xié)副主席呂大德及縣人大,、縣府辦、縣發(fā)改局,、國土局,、環(huán)保局、文廣局,、交通局,、教育局、民宗局,、商務(wù)局,、衛(wèi)生局、水利局,、供電局,、電信局、縣廣播電視臺,、鶴城街道等相關(guān)部門人員參加了會議,。會議在聽取規(guī)劃設(shè)計單位青田縣建筑規(guī)劃設(shè)計院的方案介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真的審查和討論;會議原則通過該規(guī)劃方案,，同時與會人員提出以下調(diào)整意見和建議并形成紀(jì)要如下：
一、調(diào)整規(guī)劃用地范圍：將季莊,、錦屏山納入本次規(guī)劃范圍,，并做好與周邊已編及在編區(qū)塊的控制性詳細(xì)規(guī)劃的銜接。
二,、根據(jù)《縣域總體規(guī)劃》,，做好與各專項規(guī)劃銜接，落實各專項規(guī)劃的具體用地,。
三,、優(yōu)化用地功能布局，適當(dāng)增加?xùn)|山區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地,，核實其它區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地及服務(wù)半徑,。調(diào)整現(xiàn)有汽車站用地性質(zhì)為商住;結(jié)合烈士陵園遷建,，調(diào)整烈士陵園地塊的廣場面積，增加部分商住用地,。合理確定宗教用地,。
四、完善后山道路系統(tǒng),，結(jié)合山地優(yōu)化道路線型,，嚴(yán)格控制道路坡度，合理設(shè)置回頭曲線,，滿足機動車行駛安全要求,。
五、合理確定道路斷面,，做好主次干道路口拓寬及渠化;結(jié)合公交專項規(guī)劃,，明確港灣式公交站點用地。
六,、做好慢行系統(tǒng)規(guī)劃,，統(tǒng)籌考慮后山獨立的步行系統(tǒng);增加地下空間綜合利用規(guī)劃;多樣化布局，做好社會公共停車場地規(guī)劃布局,。
七,、按相應(yīng)的防洪標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化防洪相關(guān)內(nèi)容,，結(jié)合后山山地實際情況,，補充做好山洪防治規(guī)劃。近,、遠(yuǎn)結(jié)合,，合理確定管徑，優(yōu)化給排水規(guī)劃;完善其它市政公用設(shè)施布局,。
八,、增加“綠線、紫線,、黃線,、藍(lán)線”四線控制相關(guān)規(guī)劃，合理劃定歷史建筑保護(hù)范圍;依據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃,，確定現(xiàn)狀及規(guī)劃的高壓電力線路的走向和防護(hù)范圍;根據(jù)水利部門河道管理要求,，結(jié)合現(xiàn)狀溪流、湖庫,，明確城市藍(lán)線具體界線,。
九、依據(jù)山體豐富天際輪廓線，復(fù)核地塊限高;根據(jù)相關(guān)要求,，充分考慮舊城改造安置特點,，合理確定各項控制性指標(biāo)及引導(dǎo)性指標(biāo)，同時完善城市設(shè)計指導(dǎo)原則,。
項目評審會議紀(jì)要篇十
會議主持：xxx,。
與會人員：
會議主題：xxxx年度第二次管理評審會議。
會議記錄：xxx,。
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作,、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查,、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題,、找差距,、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想,，鼓足干勁的成效,。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對xxxx年度的工作進(jìn)行了總結(jié),，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),，"客戶的滿意就是x人的期望",，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè),，進(jìn)一步加強流程管理,，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展,，努力爭取通過省優(yōu),、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì),。同時,，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量,。
二,、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進(jìn)了正面的評價,，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際,，同時也提出要直面問題,，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話,，要采取措施,，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法,、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,，要以制度管人、以規(guī)范管事,。
四,、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解,，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題,。
五,、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題,。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作,，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2,、關(guān)于薪酬,、待遇的問題。員工的收入已不算低,，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,，在這方面，管理宣傳得不夠,，如清潔工,、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的,。
3,、關(guān)于職們晉升和激勵的.問題,。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵,，而不談精神鼓勵,，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主,，以物質(zhì)鼓勵為輔,。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo),，引起思想上和管理上的混亂,。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想,，只能拿硬性的指標(biāo)來評價,，如維修的頻次、時間等,。
5,、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強后盾",、"加強……,，降低行政干預(yù)"等。
同時指出,，本次管理評審會議猶如體檢,，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意,，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,，積極開拓外部市場。
六,、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率,、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為,，應(yīng)加強員工的憂患意識,，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題,，增強對公司的向心力和凝聚力,。在管理上，要加強培訓(xùn)工作,、強化流程管理,，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機制,，全面調(diào)動員工的工作積極性,。
七,、x總進(jìn)行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,，各部門工作要不斷提升、完善,。
1,、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài),，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤,。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,，中層管理人員應(yīng)加強工作職能,，熟悉公司流程、了解跨部門工作,，走進(jìn)基層,，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升,，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,，工作上重在解決問題、完善問題,。
xx市xx物業(yè)管理有限公司,。
品質(zhì)管理部。
項目評審會議紀(jì)要篇十一
近來,，不少朋友問小編關(guān)于評審會議紀(jì)要怎么寫,，那么，以下是本站小編給大家整理收集的評審會議紀(jì)要,，供大家閱讀參考,。
與會人員：公司總部：
xx公司：
會議時間：xx年x月x日x午。
會議地點：會議室,。
紀(jì)要整理：總部中心,。
1、總部xx中心(總部)主持匯報會,，聽取了###項目設(shè)計工作的匯報,。
2、與會人員對上述議題進(jìn)行深入的討論和評議,，形成如下意見：
2.1,、原則通過xx項目的規(guī)劃設(shè)計方案。
2.2,、下一步工作中對如下幾個問題進(jìn)行優(yōu)化完善：
1)小區(qū)總體規(guī)劃：
2)住宅單體,。
3)會所(售樓處),。
4)住宅立面。
5)交通,。
3,、對上述項目方案進(jìn)行優(yōu)化完善后將設(shè)計成果報送總部中心備案，同時盡快開展下一步設(shè)計工作,。
中心,。
20xx年**月**日。
會議時間：年月日14:00至月日12：30,。
會議地點：x酒店,。
會議主持：
與會人員：
會議主題：x年度第二次管理評審會議。
會議記錄：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作,、質(zhì)量管理體系符合性,、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式,，目的以查問題、找差距,、提升管理水平為主,，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效,。
一,、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對x年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,，闡述了公司的定位,，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是x人的期望",，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強流程管理,，逐步建立健全規(guī)范的管理制度,，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu),、國優(yōu)的評選,、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時,，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量,。
二,、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三,、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進(jìn)了正面的評價,，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù),，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際,，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體,，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施,，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,，要以制度管人,、以規(guī)范管事。
四,、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解,，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,，指出要做好來訪人員的登記工作,，解決好前臺押身份證的問題。
五,、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1,、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,，但由于信息樞紐大廈比較特殊性,，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出,。
2、關(guān)于薪酬,、待遇的問題,。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,，在這方面,，管理宣傳得不夠，如清潔工,、保安員每月都超過了1000元,，比較而言是較高的,。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題,。晉升和激勵是相對的,，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵,，兩者都表很重要,，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔,。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出,，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂,。
4,、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價,，如維修的頻次,、時間等。
5,、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng),。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……,，降低行政干預(yù)"等,。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢,，要針對總是進(jìn)行改善,，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,，積極開拓外部市場,。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率,、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論,。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強員工的憂患意識,，將薪資待遇拿到市場上比,，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力,。在管理上,，要加強培訓(xùn)工作,、強化流程管理,，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機制,，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七,、x總進(jìn)行了會議總結(jié),，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升,、完善,。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,，員工應(yīng)擺正心態(tài),，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2,、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉公司流程,、了解跨部門工作,，走進(jìn)基層,，互相支持配合,，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,，工作上重在解決問題,、完善問題。
xx市物業(yè)管理有限公司,。
品質(zhì)管理部,。
x年11月5日，市規(guī)劃局主持召開專家評審會,，專題審議了“宜都市長江防洪堤岸工程景觀規(guī)劃設(shè)計”,、“宜都市王家畈鎮(zhèn)白玉垴村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃”等5個規(guī)劃方案。參加會議的有市住建局,、市環(huán)保局,、市政公司、宜昌楚原設(shè)計院等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家,。與會人員在聽取建設(shè)業(yè)主和設(shè)計單位對項目情況介紹后,，進(jìn)行了認(rèn)真評審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一,、宜都市長江防洪堤岸工程景觀規(guī)劃設(shè)計,。
本項目為合江樓至老女橋段長江防洪堤岸景觀工程，沿線全線約1.5公里,，占地面積71603㎡,，工程建設(shè)包括岸線整治,、燈光、綠化,、景觀小品等內(nèi)容,。經(jīng)與會專家審議，提出如下修改意見：
1.進(jìn)一步明確設(shè)計主題,，深入挖掘項目文化,，體現(xiàn)宜都底蘊，景觀設(shè)計需注重親水性,。
2.要注重與上游段景觀,、污水管網(wǎng)等關(guān)聯(lián)項目的有機銜接，利用現(xiàn)狀市政管網(wǎng),，處理好污水的收集與排放,。
3.飲用水水源保護(hù)區(qū)污染防治嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，拆除現(xiàn)有排污口,。
4.現(xiàn)狀建筑的拆除工作,，應(yīng)統(tǒng)籌考慮，分期實施,。
5.駁岸設(shè)計需考慮防洪要求,，根據(jù)河岸的水文地質(zhì)條件作出相應(yīng)的處理措施。
6.進(jìn)一步細(xì)化道路系統(tǒng),。
7.完善豎向設(shè)計,，增加景觀橫斷面并予以說明。
方案修改完善后按程序報批,。
二,、宜都市王家畈鎮(zhèn)白玉垴村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃。
經(jīng)與會專家對宜都市王家畈鎮(zhèn)白玉垴村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃認(rèn)真審議,，提出如下修改意見：
1.規(guī)劃應(yīng)體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,，有效改善居住環(huán)境、提升村民的幸福指數(shù),。
2.結(jié)合美麗鄉(xiāng)村,、宜居村莊等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃，并增加村莊整治規(guī)劃,。
3.進(jìn)一步優(yōu)化道路結(jié)構(gòu)及建筑單體設(shè)計,，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。
三,、宜都市陸城二水廠飲用水水源地環(huán)境保護(hù)整治工程,。
經(jīng)與會專家對兩套比選方案認(rèn)真審議，會議原則同意方案二，并提出如下修改建議：
1.補充規(guī)劃區(qū)內(nèi)污水排水管網(wǎng)的現(xiàn)狀資料,，統(tǒng)籌考慮區(qū)域污水管網(wǎng)系統(tǒng),。
2.進(jìn)一步論證該方案實施的可行性。
四,、宜都市陸城城西污水收集系統(tǒng)規(guī)劃,。
本次規(guī)劃北止清江、南抵規(guī)劃十里鋪大道,、西達(dá)漁洋河,、東至五宜大道，規(guī)劃范圍約12.8平方公里,。內(nèi)容包括宜都市陸城城西污水處理廠配套管網(wǎng)系統(tǒng),，主要為一二級污水收集主干管。
經(jīng)與會專家審議,，會議原則同意該方案,，并提出如下修改建議：
1、應(yīng)處理好區(qū)域內(nèi)擬建及現(xiàn)狀市政管網(wǎng)的相互關(guān)系;,。
2,、注意污水收集管網(wǎng)與污水處理廠的有效銜接。
五,、宜都市為民倉儲服務(wù)中心綜合樓規(guī)劃方案,。
該項目位于原十里鋪村委會北側(cè)，建筑占地225平方米,，擬建2層綜合樓,，同時解決因地勢高差造成的院內(nèi)水澇問題,。
經(jīng)與會專家審議,，考慮到與周邊建筑安全間距問題，建議將建筑層數(shù)改為一層,，按照臨時建筑進(jìn)行報批,。
參會人員：陳。
項目評審會議紀(jì)要篇十二
____年__月__日,，在縣建設(shè)局七樓會議室召開了關(guān)于,、家園等四個設(shè)計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持,，參加會議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計單位，會議對四個設(shè)計方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議,，現(xiàn)形成會議紀(jì)要如下：
一,、項目規(guī)劃建筑設(shè)計方案。
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮,。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積,，設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,。
2,、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當(dāng)加深,。同時花窗大小,、廣告牌的設(shè)置等建筑細(xì)部應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
3,、容積率,、建筑密度等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時的用地規(guī)劃條件中的各項標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高_(dá)_米稍顯局促,，建議重新考慮,。同時總建筑高度(包括構(gòu)架)應(yīng)符合多譜勒天氣雷達(dá)站限高要求。
4,、綠化面積少,，應(yīng)增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設(shè)計須保證實施的可行性。適當(dāng)增加采光天井面積,，以滿足底下商業(yè)的采光要求,。
5、應(yīng)考慮把電力公司宿舍納入方案,，作為一個小區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行物業(yè)管理,，并設(shè)置相應(yīng)的物業(yè)管理用房;同時按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置;高層住宅地下車庫應(yīng)設(shè)人防掩蔽所,，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn);住宅樓下須設(shè)置信報箱,。
二、家園建筑設(shè)計方案,。
1,、項目整體容積率偏高，建議將容積率降到__左右,。臨街__樓建筑高度較高,，影響北側(cè)地塊建房，建議層數(shù)調(diào)至__層,，同時__樓調(diào)至__層,。
2、地下車庫北入口達(dá)不到車輛行車安全要求,，需重新考慮,，同時須在地下車庫設(shè)置防空掩蔽所,，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。
3,、原則同意建筑整體色彩,，但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積，效果圖應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,。
三,、__體育中心運動員公寓。
1,、整體建筑風(fēng)格,、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。
2,、比賽館設(shè)置在金鐘路與體育路的交叉口,，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線,，建議盡量往北移進(jìn)__米左右,。
3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對面,。
4,、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場。
5,、建議將本項目公寓部分納入____年縣公租房項目,。
四、__住宅小區(qū),。
1,、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達(dá)到__米以上;建設(shè)取消臨街西側(cè)商鋪，小區(qū)西側(cè)出入口設(shè)置為敞開式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小,，應(yīng)適當(dāng)加寬至__m,。
2、原則同意該建筑整體風(fēng)格,，但外立面效果上色彩較暗,，應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮,。
3,、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至__-__層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補交土地出讓金等相關(guān)費用,。
4,、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求,，結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車,。地下室北面出口建議往南移,，在北側(cè)布置集中綠化。
5,、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房,、地下人防工程、亮化,、排水,、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。
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項目評審會議紀(jì)要篇十三
xxxx年11月5日，市規(guī)劃局主持召開專家評審會,，專題審議了“宜都市長江防洪堤岸工程景觀規(guī)劃設(shè)計”,、“宜都市王家畈鎮(zhèn)白玉垴村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃”等5個規(guī)劃方案。參加會議的有市住建局,、市環(huán)保局,、市政公司、宜昌楚原設(shè)計院等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家,。與會人員在聽取建設(shè)業(yè)主和設(shè)計單位對項目情況介紹后,，進(jìn)行了認(rèn)真評審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一,、宜都市長江防洪堤岸工程景觀規(guī)劃設(shè)計,。
本項目為合江樓至老女橋段長江防洪堤岸景觀工程，沿線全線約1.5公里,，占地面積71603㎡,，工程建設(shè)包括岸線整治、燈光,、綠化,、景觀小品等內(nèi)容。經(jīng)與會專家審議,，提出如下修改意見：
1.進(jìn)一步明確設(shè)計主題,，深入挖掘項目文化，體現(xiàn)宜都底蘊,，景觀設(shè)計需注重親水性,。
2.要注重與上游段景觀、污水管網(wǎng)等關(guān)聯(lián)項目的有機銜接,，利用現(xiàn)狀市政管網(wǎng),，處理好污水的收集與排放。
3.飲用水水源保護(hù)區(qū)污染防治嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,，拆除現(xiàn)有排污口,。
4.現(xiàn)狀建筑的拆除工作,，應(yīng)統(tǒng)籌考慮，分期實施,。
5.駁岸設(shè)計需考慮防洪要求,，根據(jù)河岸的水文地質(zhì)條件作出相應(yīng)的處理措施。
6.進(jìn)一步細(xì)化道路系統(tǒng),。
7.完善豎向設(shè)計,，增加景觀橫斷面并予以說明。
方案修改完善后按程序報批,。
二,、宜都市王家畈鎮(zhèn)白玉垴村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃。
經(jīng)與會專家對宜都市王家畈鎮(zhèn)白玉垴村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃認(rèn)真審議,，提出如下修改意見：
1.規(guī)劃應(yīng)體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,，有效改善居住環(huán)境、提升村民的幸福指數(shù),。
2.結(jié)合美麗鄉(xiāng)村,、宜居村莊等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃，并增加村莊整治規(guī)劃,。
3.進(jìn)一步優(yōu)化道路結(jié)構(gòu)及建筑單體設(shè)計,，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。
三,、宜都市陸城二水廠飲用水水源地環(huán)境保護(hù)整治工程,。
經(jīng)與會專家對兩套比選方案認(rèn)真審議，會議原則同意方案二,，并提出如下修改建議：
1.補充規(guī)劃區(qū)內(nèi)污水排水管網(wǎng)的現(xiàn)狀資料,，統(tǒng)籌考慮區(qū)域污水管網(wǎng)系統(tǒng)。
2.進(jìn)一步論證該方案實施的可行性,。
四,、宜都市陸城城西污水收集系統(tǒng)規(guī)劃。
本次規(guī)劃北止清江,、南抵規(guī)劃十里鋪大道,、西達(dá)漁洋河、東至五宜大道,，規(guī)劃范圍約12.8平方公里,。內(nèi)容包括宜都市陸城城西污水處理廠配套管網(wǎng)系統(tǒng)，主要為一二級污水收集主干管,。
經(jīng)與會專家審議,，會議原則同意該方案，并提出如下修改建議：
1,、應(yīng)處理好區(qū)域內(nèi)擬建及現(xiàn)狀市政管網(wǎng)的相互關(guān)系;,。
2、注意污水收集管網(wǎng)與污水處理廠的有效銜接,。
五,、宜都市為民倉儲服務(wù)中心綜合樓規(guī)劃方案。
該項目位于原十里鋪村委會北側(cè),，建筑占地225平方米,，擬建2層綜合樓，同時解決因地勢高差造成的院內(nèi)水澇問題,。
經(jīng)與會專家審議,，考慮到與周邊建筑安全間距問題，建議將建筑層數(shù)改為一層,，按照臨時建筑進(jìn)行報批,。
參會人員：陳xx。
項目評審會議紀(jì)要篇十四
會議主持：
與會人員：
會議主題：x年度第二次管理評審會議,。
會議記錄：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作,、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查,、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題,、找差距,、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想,，鼓足干勁的成效,。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對x年度的工作進(jìn)行了總結(jié),，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),，"客戶的滿意就是x人的期望",，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè),，進(jìn)一步加強流程管理,，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展,，努力爭取通過省優(yōu),、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì),。同時,，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量,。
二,、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明,。
三,、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù),，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題,，通過查找問題來強身健體,，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施,，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,，要以制度管人,、以規(guī)范管事。
四,、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解,，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,，指出要做好來訪人員的登記工作,，解決好前臺押身份證的問題。
五,、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1,、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,，但由于信息樞紐大廈比較特殊性,，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出,。
2、關(guān)于薪酬,、待遇的問題,。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面,，管理宣傳得不夠,，如清潔工、保安員每月都超過了1000元,，比較而言是較高的,。
3,、關(guān)于職們晉升和激勵的問題,。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵,，而不談精神鼓勵,，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主,，以物質(zhì)鼓勵為輔,。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo),，引起思想上和管理上的混亂,。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想,，只能拿硬性的指標(biāo)來評價,，如維修的頻次、時間等,。
5,、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強后盾",、"加強……,，降低行政干預(yù)"等。
同時指出,，本次管理評審會議猶如體檢,，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意,，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,，積極開拓外部市場。
六,、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率,、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為,，應(yīng)加強員工的憂患意識,，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力,。在管理上，要加強培訓(xùn)工作,、強化流程管理,，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機制,，全面調(diào)動員工的工作積極性,。
七、x總進(jìn)行了會議總結(jié),，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,，各部門工作要不斷提升、完善,。
1,、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài),，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤,。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,，中層管理人員應(yīng)加強工作職能,，熟悉公司流程、了解跨部門工作,，走進(jìn)基層,，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升,，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,，工作上重在解決問題、完善問題,。
xx市物業(yè)管理有限公司,。
品質(zhì)管理部。
項目評審會議紀(jì)要篇十五
xxxx年2月15日,，市規(guī)劃局主持召開專家評審會,，專題審議了“xxx鎮(zhèn)留香苑居住項目”、“紅花套鎮(zhèn)排水管網(wǎng)配套工程”,、“桔園大道入口”,、“市政府停車場”4個規(guī)劃方案。參加會議的有市住建局,、市政公司,、宜昌楚原設(shè)計院的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會人員在聽取建設(shè)業(yè)主和設(shè)計單位對項目情況介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真評審,，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一,、xxx鎮(zhèn)留香苑居住項目。
為了推動中農(nóng)批項目建設(shè),，保障拆遷安置工作進(jìn)程,，經(jīng)xxx鎮(zhèn)研究，擬在xxx村二組(老政府旁)建設(shè)留香苑小區(qū)項目,。該項目東臨xxx路,、西臨楠竹園路、南臨楠竹園四巷,、北臨楠竹園三巷,，總用地94359.58㎡(其中：一期占地64404㎡,，二期占地29955.58㎡),。經(jīng)與會專家認(rèn)真審議，建議從以下幾個方面修改完善：
1,、規(guī)劃應(yīng)與周邊已建小區(qū)統(tǒng)籌考慮,，完善公共服務(wù)設(shè)施配套;。
4,、結(jié)合現(xiàn)狀地形地貌,，進(jìn)一步優(yōu)化平面布局，深化豎向設(shè)計,，各項指標(biāo)應(yīng)滿足規(guī)劃條件要求,。
二、紅花套鎮(zhèn)排水管網(wǎng)配套工程,。
為解決紅花套鎮(zhèn)部分地段汛期積水問題,，確保相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)及居民的安全生活，現(xiàn)決定對紅花套鎮(zhèn)6處積水嚴(yán)重地段排水管網(wǎng)進(jìn)行改造,。經(jīng)與會專家認(rèn)真審議,，提出如下建議：
1、規(guī)劃應(yīng)結(jié)合紅花套排水系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮;,。
2,、除老鎮(zhèn)區(qū)外都應(yīng)采取雨污分流，部分地段的雨水收集可以用蓋板溝或明溝,。
三,、國家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口設(shè)計方案。
為突出國家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口形象,，展現(xiàn)公園風(fēng)采,，特編制了國家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口設(shè)計方案。該規(guī)劃基礎(chǔ)資料較為詳實、技術(shù)路線清晰,、內(nèi)容較為全面,，達(dá)到規(guī)劃編制技術(shù)要求。與會專家從建筑色彩和風(fēng)格,，綜合考慮,，推薦方案一。為使方案更加優(yōu)化,，經(jīng)與會專家認(rèn)真審議,，提出如下建議：
2、論證橘園大道與下沉式廣場之間的豎向設(shè)計高程,，保證橘園大道和廣場地面之間的安全距離,。
四、市政府停車場方案,。
為進(jìn)一步加大全國文明城市創(chuàng)建力度,，有效緩解城區(qū)停車難問題，擬在市政府西側(cè)規(guī)劃新建城區(qū)中心停車場,。經(jīng)與會專家認(rèn)真審議,，提出如下建議：
3、考慮到政府南側(cè)私房的拆遷難度,，需報送比較方案,。
與會專家：xxxx。
規(guī)劃局參會人員：xxxxxxxxxxx,。
