總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院支援工作總結(jié)篇一

豐收的20xx年已經(jīng)過去了，富有挑戰(zhàn)性的20xx年已經(jīng)來到了?；仡欉^去的一年，在區(qū)委,、政府的正確領(lǐng)導下,，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導下，我院認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理,、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量,、促進醫(yī)患和諧等活動，順利完成了各項工作任務(wù),，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、全年門診：15258人次,；

2,、全年住院：445人次；

3,、全年手術(shù)：268人次,；

4、全年總收入：xxxx萬元,。

﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展

由于多種原因,，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn),。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型，穩(wěn)定人心,，保持我院穩(wěn)步,、健康發(fā)展，院領(lǐng)導一方面了解上級政策導向,，一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài),，引導員工正確對待這一轉(zhuǎn)型，由于及早的在這關(guān)鍵時刻作了深入細致的政治思想工作,，職工思想比較穩(wěn)定,，工作比較安心。為了鞏固這一成果,，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得,、獎勤罰懶、按勞分配的原則,，成功地進行了績效改革,，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動,，成功的完成了這次改制,。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經(jīng)風雨后，是必有損失,；剛改制過的單位,，也必將存在這樣或那樣的問題,，為了使我院盡快走出低谷，醫(yī)院經(jīng)多方努力,，特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記,、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長,，主持醫(yī)院全面工作。

事實也是如此,，他8月31日從廣州回來后,，未來得及半天休整，9月1日就上陣了,，當天下午就召開了全院職工大會,，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀,，有的放矢的開展工作,，此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議,，找出存在的癥結(jié),，很快確立了下一步治院工作新理念。比如,，中層領(lǐng)導空缺,，這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素，要把醫(yī)院發(fā)展好,，中層領(lǐng)導不可少,。所以經(jīng)過群眾推薦，領(lǐng)導研究很快選定了五位中層領(lǐng)導,，明確了他們的責任和職責,。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會,，并進行了明確的分工,，按照管理規(guī)則，一級抓一級,，各負其責,，責任到人，完善了有效的管理機制,，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

總之，一年來我們做了大量的工作,，也取得了一定的成績,，這與全院上下精誠團結(jié),，齊心協(xié)力，奮力拼搏分不開的,，在此,，我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝！

醫(yī)院支援工作總結(jié)篇二

骨科方面：半髖及全髖關(guān)節(jié)置換,，手術(shù)治療骨關(guān)節(jié)感染,，皮瓣技術(shù)治療骨與軟組織缺損；關(guān)節(jié)鏡手術(shù),。

內(nèi)科方面：使用胰島素泵,、動態(tài)血糖監(jiān)測；超聲方面：早孕期胎兒nt,、中孕期胎兒四維彩超,。

麻醉醫(yī)師指導開展：一是雙腔氣管導管插管單肺通氣下行肺癌根治切除術(shù)麻醉，單肺通氣以前沒有做過,，有利于配合手術(shù)操作,；二是b超引導下臂叢神經(jīng)阻滯麻醉，有利于定位精準,，減少用藥及麻醉相關(guān)風險,，提高麻醉鎮(zhèn)痛效果。

很多患者因病致殘,，曾經(jīng)是貧困農(nóng)民最大的痛,，也是國家和社會的一大負擔。為了減少因病致殘對家庭及社會的負擔,，讓患者參與社會活動和重返社會,，加強對患者的康復治療，讓患者有一個良好的身體及健康的心理,，提高患者的生存質(zhì)量,，具有十分重要的意義。

我院雖然有康復醫(yī)師,，但人員不足,，康復工作開展有限。胡曉勇主治醫(yī)師來到我院后,，積極開展康復工作,，帶領(lǐng)我院中醫(yī)科康復醫(yī)師深入急診科、神經(jīng)外科,、神經(jīng)內(nèi)科,、icu科等多個科室，做了很多臨床工作及教學培訓,，使多位癱瘓病人站立行走,，得到病人的高度評價,。

我院領(lǐng)導根據(jù)支援醫(yī)師的專業(yè)，將他們安排在各對口科室任科室副主任,，xxxx醫(yī)療隊長任醫(yī)院副院長,，參與醫(yī)院及科室的建設(shè)和管理。把上級醫(yī)院先進的管理辦法及經(jīng)驗植入我院,，幫助建立和完善規(guī)章制度,、操作規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量與安全得到持續(xù)改進,。

支援醫(yī)師在我院共接診患者8570人次、查房2146次,、教學查房881次,、手術(shù)/操作示范帶教516次，舉辦培訓班4次,，培訓562人次,，舉辦學術(shù)講座72次，參加人員3580人次,、建立規(guī)章制度15條,、建立示教室1個。xxxx免費接收我院骨干醫(yī)師進修x人,，xx免費接收我院骨干醫(yī)師進修x人,。

支援醫(yī)師在我院十分敬業(yè)，任勞任怨,，不辭辛勞,，充分發(fā)揮智慧及診療技術(shù)，做了大量工作,，緩解了百姓“看病難,、看病貴”的問題，助推了xx健康扶貧,，在此深表感謝,。

醫(yī)院支援工作總結(jié)篇三

首先我代表醫(yī)院熱烈歡迎醫(yī)院巡回醫(yī)療、教學活動專家到我院指導,、講學,。這次專家到我院開展一系列的教學活動，將極大推動我院醫(yī)療技術(shù)水平邁上更高臺階,。在此,，對專家的指導和幫助表示衷心地感謝。

自從2010年醫(yī)院開始對口支援我院,，到現(xiàn)在已有3年多時間,，在這期間,，醫(yī)院對口支援我院工作，對在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平,、服務(wù)水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用,。

醫(yī)院在對口支援我院期間，歸納起來有以下五個方面的重要舉措：1.領(lǐng)導重視,，精心組織,，明確任務(wù)，最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,，服務(wù)一方群眾,，培育一批人才的目標。

2.每批選派5至6名思想作風好,、業(yè)務(wù)水平高,、管理能力強、身體健康,、能夠指導基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作,。派駐的醫(yī)師實際工作能力強，有豐富的基層工作經(jīng)驗,，有全心全意為群眾服務(wù)的意識,。

3.在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下，我院診療科目增多了,，醫(yī)療設(shè)備充分利用了,，進一步緩解了當?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題,。

4.派駐人員通過組織查房,、手術(shù)示教、疑難病例討論,、專題講座等各種臨床帶教形式,，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為我院的技術(shù)骨干,，為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障,。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴重問題。

5,、在人員培訓方面,，我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到醫(yī)院進修學習。醫(yī)院每年接受我院衛(wèi)生技術(shù)人員免費進修各種專業(yè)學科,。

總之,，醫(yī)院對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，受援的科室在規(guī)范管理,、規(guī)范行為,、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進步和改善,，醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平,、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門診量,、住院人次同比增長,，患者及社會滿意度不斷上升。我們決心,，一定緊緊抓住對口支援難得的機遇,，在各級領(lǐng)導關(guān)心支持下，在各位專家的精心指導下,，在全體干部職工的共同努力下,，進一步規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合實力,，促進對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階,。

醫(yī)院支援工作總結(jié)篇四

現(xiàn)將項目工作情況總結(jié)如下：

（一）提高認識,，加強領(lǐng)導

實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑，也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機制,，實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障,。實施好這項工程，對于加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),，逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,，提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平,，緩解農(nóng)民“看病難”,、“看不起病”的問題，促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用,。為加強項目工作組織領(lǐng)導,，自治區(qū)衛(wèi)計委、財政廳聯(lián)合成立了項目領(lǐng)導小組,，下設(shè)辦公室,，專門負責項目的決策和實施等工作。我院也成立了相應(yīng)的項目工作領(lǐng)導小組,，加強對項目工作的具體組織,、協(xié)調(diào)工作，為項目工作奠定了扎實的組織基礎(chǔ),。與受援旗縣衛(wèi)生行政部門,、支援單位,、受援單位共同簽訂目標責任書，明確各自的職責與義務(wù),，及時派駐醫(yī)療隊,。并層層制定考核辦法，加強考核,，增強做好項目的責任意識,，有效促進了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

（二）精心組織,，抓好落實

案,，重新確定了對口支援關(guān)系?？偨Y(jié)了20xx年項目工作,，部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。提出要堅持“六個結(jié)合”,。即堅持支援旗縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合,、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合,、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合,、長期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進修相結(jié)合,。

（三）強化措施,，穩(wěn)步推進

職稱評審重要的參評條件。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作,，受到群眾的熱烈擁護,。七是廣泛開展健康教育，提高群眾自我保健意識,。在認真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時,，走出醫(yī)院，進村入戶到群眾當中去,，開展多種形式的巡診,、義診及咨詢活動，進行健康教育宣教和廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識,，引導群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,，幫助提高當?shù)厝罕姷淖晕冶＝∫庾R。

（四）加強督查,，注重實效

項目啟動以來,，我院非常重視，按照“派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院,，服務(wù)一方群眾,，培訓一批人才”的指導思想開展了大量工作。我們感到,，“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍,、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎,，收到了很好的效果,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）提高了基層醫(yī)療機構(gòu)的綜合服務(wù)能力

25％。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用,，業(yè)務(wù)工作進一步拓展,，服務(wù)能力得到了明顯提高，既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能,，又為醫(yī)院帶來良好的社會效益,。

（二）減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負擔

項目實施以來，在醫(yī)療隊員的幫助和努力下,，農(nóng)村一些常見病,、多發(fā)病在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治，一些急,、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治,，極大地方便了群眾，大大減輕了農(nóng)民群眾診療費用,、交通費用和陪護費用。對農(nóng)民就近看病,、看得起病起到了一定作用,。

（三）醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉

參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺,、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求,，老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感，以及當?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長期扎根基層,，不計個人得失,、無私奉獻的精神，深深地感動著醫(yī)療隊員,，增強了醫(yī)療隊員為人民服務(wù)的職責和義務(wù)感,，凈化了隊員的思想,強化了職業(yè)道德。

要求執(zhí)行派駐工作時間,，輪換期限過短,，達不到支援的效果。三是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后，設(shè)備缺乏,，工作條件簡陋,，醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。

（一）建立長期的對口支援關(guān)系,。將項目周期適當延長為3-5年,，使醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系，以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié),，有計劃,、有步驟地從資金、技術(shù),、設(shè)備,、人員等方面進行援助，形成對口支援的長效機制,，確保支援工作取得實效,，徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機制,，鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，確保這項工作經(jīng)常化,、制度化,。

（二）加強對口支援單位的自身建設(shè)。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃,、有步驟的從資金,、技術(shù)、設(shè)備等方面進行援助,，要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,，重點做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學習深造工作，建立長期的人才培養(yǎng)機制,，變“輸血”為“造血”,。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”，推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展,。

（三）注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才,。醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機構(gòu)”,，在做好診療服務(wù)的同時,，加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓與指導,，努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平,，建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊伍,。

（四）建立完善責任制考核機制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況,、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效,，確保“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效,。

醫(yī)院支援工作總結(jié)篇五

為貫徹響應(yīng)國務(wù)院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》,、衛(wèi)生部《關(guān)于城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見》等政策，根據(jù)省衛(wèi)計委關(guān)于《關(guān)于開展2015年度衛(wèi)生系列高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審工作的通知》的實施方案,，我于年月赴磨店鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援,，為期個月的工作已結(jié)束。在各級領(lǐng)導的支持和指導下,，我圓滿完成了這項醫(yī)療服務(wù)任務(wù),。在為期個月左右的工作中，我對于該院呼吸內(nèi)科主要常見病,、多發(fā)病給予了較大的支持,，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，一定程度上緩解了看病難問題,。工作期間和醫(yī)院內(nèi)工作人員進行了廣泛的交流,，并實施各種形式的培訓，提高基層醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務(wù)水平,。同時我也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀,，收獲、體會頗多,，總結(jié)如下：

一,、醫(yī)療任務(wù)完成情況：以十三項醫(yī)療核心制度的落實為基礎(chǔ)，建立科學的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,，全面提升磨店鄉(xiāng)呼吸內(nèi)科的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平,。共完成門診500多人次，健康體檢400多人次,，義診50多人次,，并協(xié)助完成會診及疑難病例討論5人次,。以有限的藥物和檢查手段,，盡量給予病人滿意的治療。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進行宣教,，增加群眾的健康知識及防病,、治病的意識。

二,、在院內(nèi)對衛(wèi)生人員進行技術(shù)培訓6次,，業(yè)務(wù)講座培訓人數(shù)達100人次,。將一些新的學科進展帶到基層醫(yī)院，充分發(fā)揮我的特長,。對于住院醫(yī)生和門診醫(yī)生,，言傳身教并嚴格要求，通過病例的分析,，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平,。

三、將病歷書寫,、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實的運用到實際工作中,，促進基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。每周和住院醫(yī)師進行一次大查房,，并根據(jù)工作體會,，為其提供了多條合理化建議及改進措施，為其發(fā)展獻計獻策,。

四,、我從基層醫(yī)務(wù)工作者身上學到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,，使患者的依從性更好,，有利于疾病的治療。他們的團結(jié)協(xié)作,、吃苦耐勞,、嚴謹治學、精益求精的工作作風和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象,。在這個月中,，我和他們一起工作和生活，患者及家屬對我們的服務(wù)態(tài)度及醫(yī)療水平給予了肯定,，受到了廣大基層醫(yī)務(wù)工作者及院領(lǐng)導的一致好評,。大家相互交流經(jīng)驗及教訓，做到邊學習,，邊交流,，邊思考，在相互學習中提高醫(yī)療技術(shù)水平,。在衛(wèi)生支援的過程中,，我們看到磨店鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)已取得了很大的發(fā)展，醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較完善,，病人就診環(huán)境明顯改善,。但現(xiàn)今基層醫(yī)療衛(wèi)生水平與我們國家小康社會所要求達到的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距，農(nóng)村廣大居民的衛(wèi)生健康知識有限,，對一些常見疾病的認識不足,。在下鄉(xiāng)支援醫(yī)療活動中,，我們深切的感受到群眾對健康知識的渴求，需要醫(yī)療衛(wèi)生工作者進一步深入基層進行宣傳,。進一步加強新時期的農(nóng)村衛(wèi)生工作,，是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔,、促進農(nóng)村穩(wěn)定的重要條件,，是增強農(nóng)民素質(zhì)、提高農(nóng)民健康水平的重要保障,。

醫(yī)院支援工作總結(jié)篇六

為了扎實做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援”工作,，我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》要求，結(jié)合醫(yī)院實際情況開展了對口支援工作,，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,，專門成立了以院長為組長、業(yè)務(wù)副院長為副組長的對口支援工作領(lǐng)導小組,，并建立了對口支援工作領(lǐng)導小組辦公室,，由醫(yī)務(wù)科科長兼任辦公室主任，負責制定了《對口支援xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實施方案》和《對口支援衛(wèi)生院工作計劃》,，做到分工明確,、責任到人。20xx年3月份,，我院與xxx衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,，依據(jù)協(xié)議，我院和衛(wèi)生院各負其責,，共同協(xié)作開展對口支援各項工作,。

根據(jù)對口支援協(xié)議，我院派出2位思想覺悟高,、責任心強,、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作。xxx主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色?？苾?yōu)勢,，幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色專科,，通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,，使衛(wèi)生院能夠獨立開展十五項中醫(yī)適宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間,，共收治住院病人30余人次,，診治門診病人300余人次,，下鄉(xiāng)義診100余人次,，在衛(wèi)生院進行教學查房,、示教20余次，專題學術(shù)講座6次,，培訓衛(wèi)生院人員200余人次,，講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學、穴位注射法,、穴位封閉法,、中醫(yī)15項適宜技術(shù)、穴位帖服法,、骨關(guān)節(jié)炎的治療等,，通過培訓明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力。

我院xxx主管護師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次,，免費采血300余人次,，健康咨詢200余人次，舉辦專題講座,、業(yè)務(wù)培訓3次,，對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進行了全面、細致培訓,，使大家熟悉了各種常見病,、多發(fā)病的護理理論、護理常規(guī)和技術(shù)操作,；掌握了常用的'急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用,。

醫(yī)院免費接收衛(wèi)生院xx醫(yī)師于20xx年5月—7月在我院急診科進修學習，xxx醫(yī)師于20xx年8月—11月在我院婦產(chǎn)科進修學習,。我院醫(yī)務(wù)科專門安排業(yè)務(wù)水平高,、診療經(jīng)驗豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,，爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務(wù)水平較高,、醫(yī)德醫(yī)風良好的臨床實用性人才。

根據(jù)市,、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進行服務(wù)百姓義診健康快車活動，活動內(nèi)容主要包括免費義診,、專題學術(shù)講座、教學查房,、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫(yī)護人員共90余人次,，診療范圍包括內(nèi)科,、外科,、婦科,、兒科、急診科等,，共免費義診患者680余人次,，發(fā)放宣傳資料3000余份。

我院在衛(wèi)生院舉行專題學術(shù)講座2次,，講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進展》,，衛(wèi)生院參加培訓人員50余人次，通過現(xiàn)場培訓,，使大家的急診急救知識有了明顯提高,，基本掌握了止血,、清創(chuàng)、縫合,、包扎,、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法。

醫(yī)院支援工作總結(jié)篇七

為扎實做好二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目工作,，切實加強我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作,，提高農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)水平和衛(wèi)生服務(wù)能力,，緩解群眾看病貴,、看病難等問題,，根據(jù)相關(guān)文件要求，我院制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》,，并結(jié)合實際情況開展了對口支援工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

我院對對口支援工作高度重視，為加強組織領(lǐng)導,，成立了以代衛(wèi)章院長為組長的峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領(lǐng)導組,，并將相關(guān)科室負責人納入小組成員。同時制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》和《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院院城鄉(xiāng)對口支援工作計劃》,，力求做到分工明確,、責任到位。工作開展之初,，我院組織相關(guān)人員到受援衛(wèi)生院進行調(diào)研，切實了解衛(wèi)生院的實際情況和當?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求。

根據(jù)對口支援工作方案要求,，我院分別與彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、界城鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，派出由內(nèi)科,、外科、婦科,、中醫(yī)理療科組成的5位思想覺悟高、責任心強,、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)療技術(shù)人員開展對口支援工作,。

從20xx年6月20日到20xx年10月20日,，我院派出內(nèi)科,、外科,、婦科,、中醫(yī)理療科4名醫(yī)療技術(shù)人員分別前往界城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,、彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作,，實行輪換制。按照工作要求,，在支援期間,，為支援醫(yī)院多次開展示教及臨床查房。同時,，積極支持并免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進修,，對衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進行專業(yè)技能培訓，如規(guī)范病歷書寫、提高病歷質(zhì)量以及常用的常規(guī)操作,。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人,，提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平，建立專家會診,、雙向轉(zhuǎn)診制度,。幫助受援衛(wèi)生院開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務(wù),，拓展服務(wù)范圍,，同時根據(jù)派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)特長，指導受援衛(wèi)生院提高常見病,、多發(fā)病和疑難重癥的中醫(yī)診治水平,。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術(shù)操作規(guī)程,，規(guī)范和改進管理,。

我院于20xx年10月7日前往彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診活動，共有6名醫(yī)療技術(shù)人員參加了本次義診活動,，診療范圍包括外科,、內(nèi)科、婦科等,，共義診78人次,，診斷高血壓9人，冠心病6人,，子宮肌瘤2人,，發(fā)放宣傳資料158份。

根據(jù)對口支援工作實施方案要求,，我院派駐的醫(yī)務(wù)人員參加對口支援工作期間,，確保工資待遇、福利水平,、崗位,、職務(wù)等不變。

通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,，幫助受援醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)鞏固和提高已有的專業(yè)技能,，努力開設(shè)適宜專業(yè)和適宜學科并能開展工作。通過幫扶,，努力實現(xiàn)派出一支隊伍,，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾,，培養(yǎng)一批人才的目標,。努力減輕農(nóng)民負擔，實現(xiàn)支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期達到人人享有基本衛(wèi)生服務(wù)的目的。進一步改善農(nóng)村就醫(yī)條件,提高整體服務(wù)能力,推進城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,，共同促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實解決農(nóng)民因病致貧,、因病返貧問題。

下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度：

（一）加強工作督查,，確保落實對口支援工作計劃內(nèi)容和工作效果,。

（二）明確職責，繼續(xù)加大人才輸出的力度,，加強對口支援雙方的溝通,，共同做好支援工作。

（三）建立對口支援工作的長效機制,，擴大對口支援的范圍和內(nèi)涵,，鞏固對口支援工作成果，進一步提高農(nóng)村衛(wèi)生院的管理水平和業(yè)務(wù)能力,。

醫(yī)院支援工作總結(jié)篇八

乙方(受援醫(yī)院)：兵團農(nóng)三師圖木舒克市人民醫(yī)院,。

根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程有關(guān)事宜的通知》和《兵團實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程“方案”》的要求，經(jīng)雙方協(xié)商,，達成對口支援事宜,，協(xié)議如下：

一、目標,、任務(wù)：

提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力,，達到資源共享，提高多發(fā)病,、危重癥的救治水平,，緩解看病難、看病貴的問題,，是廣大群眾就近得到較高水平的醫(yī)療服務(wù),。

二、甲方的職責：

1,、根據(jù)甲方需求,，幫助籌建、提高一些科室的醫(yī)療技術(shù)水平,，滿足當?shù)厝罕娽t(yī)療需求,。

2、派遣中級以上(含中級)的專業(yè)技術(shù)骨干人員到乙方工作,。承擔常見病,、多發(fā)病、疑難病的診療,，組織查房,、手術(shù),、會診及疑難死亡病例的討論。

3,、開展臨床教學,、技術(shù)培訓、帶教等培訓乙方的醫(yī)護人員,。

4,、支持幫助乙方開展新技術(shù)、新項目,，協(xié)助開展一些科研活動,。

5、對乙方的醫(yī)院,、科室管理提出合理化建議,。

6、優(yōu)先安排乙方醫(yī)護人員到甲方進修,、學習,、培訓,。

7,、優(yōu)先安排乙方轉(zhuǎn)診病人的會診,、治療等醫(yī)療活動,。

三,、乙方職責：

1、為甲方人員提供良好的工作,、生活條件,，并負責甲方人員在支援工作期間的管理與安全,。

2,、為開展支援業(yè)務(wù)工作提供必要的人力,、物力及財力支持,，確保項目按期完成。

3、及時向甲方反饋支援人員的生活和工作情況,，對工作成績突出的個人建議支援醫(yī)院給予表彰和獎勵等。

4,、選派到甲方進修學習人員必須是品德兼優(yōu),、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的年輕醫(yī)務(wù)人員,，學習結(jié)束后能成為本院的業(yè)務(wù)骨干或?qū)W科帶頭人,。

5,、合理研究確定受援項目，及時與甲方協(xié)商提出支援內(nèi)容的變更要求,。

四,、其他事項。

五,、本協(xié)議書自簽訂之日起生效,。未盡事宜，由甲,、乙雙方按相關(guān)規(guī)定共同協(xié)商解決,。

本協(xié)議書一式五份，甲,、乙各執(zhí)一份,，報送兵團衛(wèi)生局以及甲、乙雙方所在兵師衛(wèi)生行政部門各一份,。

甲方(蓋章)乙方(蓋章),。

代表人簽字：代表人簽字：

2010年月日2010年月日。

醫(yī)院支援工作總結(jié)篇九

為認真貫徹落實省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的實施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱前定期到基層和進修學習的規(guī)定》,，為進一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,，20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求,，結(jié)合我縣實際情況,，我局以號文件下發(fā)，就開展對口支援工作作了安排部署,，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

我局歷來對此項工作高度重視,，年初就成立了由局長為組長、為副組長的領(lǐng)導小組,，并建立專家組,，制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實施方案》，做到分工明確,、責任到人,。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,、木里縣人民醫(yī)院,、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議,。

依據(jù)方案計劃,，20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風好,、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強,、身體健康,、能夠指導受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理,、護理或醫(yī)技等人員近100人,，根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房,、臨床教學,、會診、技術(shù)培訓,、手術(shù)示教,、疑難病例和死亡病例討論等，指導受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療,。培訓受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員,。對受援醫(yī)院的管理工作提出建議。幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點科室,。充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢,，提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。

通過對口支援,，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制,、基礎(chǔ)設(shè)施,、學科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升,。20xx年共計開展學習講座80余次,，帶教查房120余次，各種疑難病例,、危重病例討論30余次,，開展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。全年減免進修學習費用2萬余元，向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,，胃鏡2臺,，腸鏡2臺，救護車及檢驗設(shè)備共計價值70余萬元,。各受援中心衛(wèi)生院整體達到一級甲等醫(yī)院標準,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達到衛(wèi)生主管部門驗收標準,。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進縣復查驗收活動中,，均以高分通過,，獲得了評審專家組的一致好評。

20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中,、省,、市,、縣相關(guān)工作要求，繼續(xù)扎實推進城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,，進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度：

一是加強考核力度,，確保落實對口支援工作內(nèi)容和工作效果。

二是明確職責,，繼續(xù)加大人才輸出的力度,，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作,。

三是建立對口支援工作的長效機制,，擴大對口支援的范圍和內(nèi)涵，鞏固對口支援工作成果,，進一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)能力,。

篇三：醫(yī)院對口支援的工作總結(jié) 經(jīng)過一年時間的支援工作，對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平,、服務(wù)水平,、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下,。

1,、20xx年，我院共選派了19名思想作風好,，業(yè)務(wù)水平高,，管理能力強，身體健康,，能夠指導基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作,。派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教,、疑難病例討論,、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,，為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,，緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴重問題。

2、我院不定期組織醫(yī)務(wù)人員到對口支援醫(yī)院開展義診,、專題講座等活動,，并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點，在義診的同時,，為基層醫(yī)護人員舉行健康教育,。

3、免費接收受援醫(yī)院人員進修人員2人,，根據(jù)他們的實際情況及要求,，挑選經(jīng)驗豐富、帶教能力較強的醫(yī)務(wù)人員進行一對一帶教,，確保進修人員能夠?qū)W有所得,，學有所成。

4,、廣泛宣傳,，通過報紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑，廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況,。讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農(nóng)村群眾“看病難”,、“看病貴”的一項重大舉措。

通過對口支援,，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制,、基礎(chǔ)設(shè)施,、學科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升,。20xx年共計開展學習講座80余次,，帶教查房120余次，各種疑難病例,、危重病例討論30余次,，開展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。全年減免進修學習費用2萬余元,，向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺，胃鏡2臺,，腸鏡2臺,，救護車及檢驗設(shè)備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達到一級甲等醫(yī)院標準,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達到衛(wèi)生主管部門驗收標準,。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進縣復查驗收活動中,，均以高分通過,，獲得了評審專家組的一致好評,。

20xx年，在大家的共同努力下,，醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績,，但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。

一是根據(jù)我院實際情況,，我院能投入到對口支援工作的參與人員有限,。

二是經(jīng)費不足，主要是人力資源支持,，在以后的對口援建工作中,，我院會不斷總結(jié)各項經(jīng)驗，取長補短,，加大投入和參與力度,，使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。

醫(yī)院支援工作總結(jié)篇十

對口支援農(nóng)村醫(yī)療工作計劃及實施方案為進一步加強和規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作,，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生水平和服務(wù)能力,，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、國務(wù)院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案》和衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)〈城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法(試行)〉的通知》精神,。通過有效對接,，實現(xiàn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的人才培養(yǎng)和學科建設(shè)，提高服務(wù)能力和管理水平,。加強對農(nóng)村常見病,、多發(fā)病、地方病以及疑難雜癥的識別,、轉(zhuǎn)診和處理的能力,。幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐步實現(xiàn)農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病,、地方病不出鄉(xiāng)就能得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)的目標,。通過對接幫扶，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù),、穩(wěn)定,、健康的發(fā)展。

一,、指導思想：加強領(lǐng)導,，結(jié)合實際，科學組織,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，注重帶教，力求實效。

二,、組織機構(gòu)及職責,。

(一)醫(yī)院成立“對口支援農(nóng)村醫(yī)療工作領(lǐng)導小組”，對有關(guān)對口支援農(nóng)村醫(yī)療工作統(tǒng)一組織,、協(xié)調(diào),，由主管醫(yī)療院領(lǐng)導任組長，以加強對此項工作的組織領(lǐng)導,。

(二)成立醫(yī)院“對口支援農(nóng)村醫(yī)療工作專業(yè)小組”,，小組成員由各專業(yè)相關(guān)專家及醫(yī)務(wù)人員組成，根據(jù)醫(yī)院安排開展有關(guān)專業(yè)工作,。

(三)醫(yī)院具體業(yè)務(wù)主管部門：醫(yī)教科,。

領(lǐng)導小組人員名單如下：組長：冉友松(院長)副組長：鄭家強(業(yè)務(wù)院長)。

成員：黃廷才(醫(yī)教科科長)幸波(質(zhì)控科科長),。

王勇(門診部主任)付家勇(疼痛科主任)倪安強(外科主任)任韜(中醫(yī)科主任)王莉娟(護理部主任)盧薇(外科護士長)宋淑惠(院感科副科長)彭可(手術(shù)室護士長),。

(四)領(lǐng)導小組定期下鄉(xiāng)了解村民對醫(yī)療服務(wù)需求以及對我對口支援農(nóng)村醫(yī)療工作的建議、意見(每年至少2次,，上下半年各一次),，不斷改進工作，完善服務(wù),。

(五)各科室主任是本科室對口支援農(nóng)村醫(yī)療工作第一責任人,，全面組織實施相關(guān)工作，并對有關(guān)問題承擔領(lǐng)導責任,。

三,、對口支援目標：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院.

(一)醫(yī)療方面。

1,、下鄉(xiāng)義診,，至少每周1次，下鄉(xiāng)義診醫(yī)務(wù)人員必須是中級以上技術(shù)職稱或工作5年以上初級職稱人員,。

2,、做好對鄉(xiāng)村“五保”老人的醫(yī)療服務(wù)工作,，定期上門開展醫(yī)療服務(wù),，為其就醫(yī)提供便利。

3,、做好健康教育工作,，定期派醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)進行健康教育專題講座(全年至少4次)，針對村民疾病發(fā)生狀況,，制定相應(yīng)的健康教育處方,，向廣大群眾發(fā)放,。

4、繼續(xù)幫助鄉(xiāng)衛(wèi)生院完善當?shù)卮迕窠】禉n案的管理和使用,，對村民健康狀況進行動態(tài)監(jiān)測,，真正發(fā)揮健康檔案的作用，保進居民整體健康水平的提高,。

5,、繼續(xù)做好“高血壓病,、糖尿病”等慢病防治工作,，醫(yī)院高血病專科醫(yī)務(wù)人員定期下鄉(xiāng)隨訪,，完善病案資料,，總結(jié)防治效果，進一步系統(tǒng)管理,。

6,、對來我院就診的村民患者積極創(chuàng)造條件，提供便捷,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，對住院的村民免費派車接送。

7,、針對鄉(xiāng)衛(wèi)生院無條件開展,、村民迫切需要的醫(yī)療檢查項目(mri、ct,、超聲檢查,、血液生化檢查、內(nèi)鏡檢查,、心電圖檢查等),，我院專門派車到醫(yī)院接到我院檢查，檢查結(jié)束后將患者及檢查結(jié)果送回相應(yīng)衛(wèi)生院,。

8,、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備狀況，結(jié)合實際,，幫助衛(wèi)生院開展相關(guān)的輔助檢查項目,。

(二)人員培訓。

1,、免費接收鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人到我院進修培訓(醫(yī)療,、護理、醫(yī)技,、管理等專業(yè)),。

2,、派醫(yī)務(wù)人員到鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行技能培訓和技術(shù)指導，年內(nèi)完成醫(yī)療護文件的書寫,、醫(yī)療護理基本操作,、醫(yī)院感染管理、傳染病管理等專題培訓,。

(三)管理方面,。

1、幫助完善,、制定相關(guān)規(guī)章制度,、技術(shù)規(guī)范等，爭取在年內(nèi)完成鄉(xiāng)衛(wèi)生院相關(guān)崗位基本工作制度的修定,。

2,、幫助鄉(xiāng)衛(wèi)生院做好進行重大傳染病疫情及其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急防控工作，高效處置,，嚴防擴散或蔓延,。

五、對口支援農(nóng)村醫(yī)療工作列入各科室考核,，對未完成任務(wù)的科室將扣除科室指令性工作考核分值,，直接責任人、科室領(lǐng)導將承擔相應(yīng)責任,。

醫(yī)院支援工作總結(jié)篇十一

按照pp市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實施方案》的安排,，我院需對口支援規(guī)定的三個中心衛(wèi)安全有效。為了能讓中藏醫(yī)院更好掌握此療法,，在小金工作之余,，我爭分奪秒地撰寫了一本小冊子《水針治療在風濕性疼痛綜合征中的應(yīng)用》。所幸,，終于趕在臨走前編好,，全書6萬多字，為了讓中藏醫(yī)院中醫(yī)出身的醫(yī)生能更好理解接受,，該書是從中醫(yī)經(jīng)絡(luò)俞穴角度出發(fā),，結(jié)合解剖知識撰寫的。編寫過程中,，我也收獲不少,，希望能和中藏醫(yī)院醫(yī)生共同進步，為小金風濕病人做得更多,。

在小金工作的日子里,，小金患者的信任與感激，讓我深刻地感受著作為一位醫(yī)生的責任與自豪,。雖然我們就要回到江西,，但我們和小金人民的友誼將一直持續(xù),，今后我還會和小金中藏醫(yī)院的同仁們共同學習交流，也將繼續(xù)為小金人民服務(wù),。

按照pp市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實施方案》的安排,，我院需對口支援規(guī)定的'三個中心衛(wèi)生院、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、1至2個三級醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議?，F(xiàn)將本年度以來我院的對口支援開展工作總結(jié)如下：

1、醫(yī)院管理方面：開展醫(yī)療,、護理,、院感、醫(yī)療安全管理培訓及指導,。

2,、技術(shù)援助：由外科、內(nèi)科,、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科,、骨科,、放射科、放射科,、院感科共10人,，安排對口支援中心衛(wèi)生院進行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù),、查房指導,、院感管理工作等援助。

3,、人員培訓：各科接收中心衛(wèi)生院,、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費進修。

4,、設(shè)備物品支援：提供部份基藥,、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品,。

5,、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。

醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援實施方案,，制定了醫(yī)療幫扶工作計劃,，采取派出人員每月定期到位到崗，并將住院工作鑒定納入職稱晉升,、和個人績效考核,。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院,，按時派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助，全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名,，開展診療病人2878人次(1-10月),，實施手術(shù)58例次，進行技術(shù)培訓和指導26次,，會診及疑難病例病例討論39次,，贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺，幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術(shù)0項,。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量,。

1、未嚴格按照年度實施方案項目進行幫扶或擴大幫扶項目,，醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱,，將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。

2,、主管職能部門(醫(yī)務(wù)科)對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),，需要進一步加強管理，定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況,。

3,、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審，人員少,，工作壓力大,、業(yè)務(wù)繁忙，人員難以落實,，存在顧此失彼的現(xiàn)象,，需要周密安排合理調(diào)配。

4,、少數(shù)人員工作責任心差,，不認真開展業(yè)務(wù)培訓和學術(shù)講座，實施效果差,。嚴格將支援考核情況工作納入個人績效考核,。

醫(yī)院支援工作總結(jié)篇十二

為加強基層衛(wèi)生院建設(shè)，改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平及服務(wù)能力,，根據(jù)《宜良縣衛(wèi)生局關(guān)于建立局直屬單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度的通知》文件要求,，結(jié)合調(diào)研結(jié)果和我院實際，xx年我院在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績,，為對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項工作起到了較大的促進,，現(xiàn)將對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)如果下。

以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為導向,，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)中的實際問題為突破口,，以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓為重點,，努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和能力，使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排,，我院對口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,。

（一）醫(yī)療技術(shù)援助：我院將所支援的2個衛(wèi)生院設(shè)為“宜良縣紅十字會醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”,，選派內(nèi)科、外科,、婦產(chǎn)科,、眼科、b超室,、放射科,、護理，化驗室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導工作,，解決業(yè)務(wù)中遇到的困難,。

（二）對專業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓：我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科，外科,，婦產(chǎn)科,、醫(yī)生實行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶，并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫(yī)生,。

（三）基本醫(yī)療服務(wù)指導：我中心采取傳、幫,、帶等方式,，協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應(yīng)體系，以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問題,，提高孕產(chǎn)婦救治的及時性,；同時，建立并強化以當?shù)爻Ｒ姴?、多發(fā)病為主的內(nèi)科,、婦科門診。

（四）開展雙向轉(zhuǎn)診制度建設(shè)：通過協(xié)作逐步實現(xiàn)“小病不出村,，大病進醫(yī)院”的目標,，以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關(guān)系，需要修養(yǎng)的病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位,，協(xié)作單位無條件治療的轉(zhuǎn)我院治療,。

醫(yī)院支援工作總結(jié)篇十三

1、醫(yī)院管理方面：開展醫(yī)療,、護理,、院感,、醫(yī)療安全管理培訓及指導。

2,、技術(shù)援助：由外科,、內(nèi)科、婦產(chǎn)科,、眼耳鼻咽喉科,、骨科、放射科,、放射科,、院感科共10人，安排對口支援中心衛(wèi)生院進行醫(yī)療技術(shù),、手術(shù),、查房指導、院感管理工作等援助,。

3,、人員培訓：各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費進修,。

4,、設(shè)備物品支援：提供部份基藥、設(shè)施,、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品,。

5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建,。

醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援實施方案,，制定了醫(yī)療幫扶工作計劃，采取派出人員每月定期到位到崗,，并將住院工作鑒定納入職稱晉升,、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)（區(qū)）中心衛(wèi)生院,，按時派駐人員到中心（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,，全年共下派醫(yī)技人員到中心（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院共10名，開展診療病人2878人次（1-10月）,，實施手術(shù)58例次,，進行技術(shù)培訓和指導26次，會診及疑難病例病例討論39次,，贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺,，幫助支援醫(yī)院（中心衛(wèi)生院）開展新技術(shù)0項。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。

1,、未嚴格按照年度實施方案項目進行幫扶或擴大幫扶項目,，醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱，將本項工作考核情況納入職稱晉升管理,。

2,、主管職能部門（醫(yī)務(wù)科）對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要進一步加強管理,，定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況,。

3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審,，人員少,，工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,，人員難以落實,，存在顧此失彼的`現(xiàn)象，需要周密安排合理調(diào)配,。

4,、少數(shù)人員工作責任心差，不認真開展業(yè)務(wù)培訓和學術(shù)講座,，實施效果差,。嚴格將支援考核情況工作納入個人績效考核。

醫(yī)院支援工作總結(jié)篇十四

為扎實做好二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目工作,，切實加強我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作,，進步農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)水平和衛(wèi)生服務(wù)能力，減緩群眾看病貴,、看病難等題目,，根據(jù)相干文件要求，我院制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》,，并結(jié)合實際情況展開了對口支援工作，現(xiàn)總結(jié)以下：

一,、項目的組織管理我院對對口支援工作高度重視,，為加強組織領(lǐng)導，成立了以代衛(wèi)章院長為組長的峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領(lǐng)導組,，并將相干科室負責人納進小組成員,。同時制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》和《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院院城鄉(xiāng)對口支援工作計劃》，力求做到分工明確,、責任到位,。工作展開之初，我院組織相干職員到受援衛(wèi)生院進行調(diào)研，切實了解衛(wèi)生院的實際情況和當?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求,。

二,、項目的主要做法和展開情況根據(jù)對口支援工作方案要求，我院分別與彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、界城鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,，派出由內(nèi)科、外科,、婦科,、中醫(yī)理療科組成的5位思想覺悟高、責任心強,、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)療技術(shù)職員展開對口支援工作,。

三、項目獲得的成效從20xx年6月20日到20xx年10月20日,，我院派出內(nèi)科,、外科、婦科,、中醫(yī)理療科4名醫(yī)療技術(shù)職員分別前往界城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,、彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作，實行輪換制,。依照工作要求,，在支援期間，為支援醫(yī)院屢次展開示教及臨床查房,。同時,，積極支持并免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)職員進修，對衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)職員進行專業(yè)技能培訓,，如規(guī)范病歷書寫,、進步病歷質(zhì)量和經(jīng)常使用的'常規(guī)操縱。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人,，進步醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平,，建立專家會診、雙向轉(zhuǎn)診制度,。幫助受援衛(wèi)生院展開中醫(yī)藥適合技術(shù),、新技術(shù)和新業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)范圍,，同時根據(jù)派駐醫(yī)務(wù)職員的專業(yè)特長,，指導受援衛(wèi)生院進步常見疾病、多病發(fā)和疑問重癥的中醫(yī)診治水平,。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術(shù)操縱規(guī)程,，規(guī)范和改進管理,。我院于20xx年10月7日前往彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院展開義診活動，共有6名醫(yī)療技術(shù)職員參加了本次義診活動,，診療范圍包括外科,、內(nèi)科、婦科等,，共義診78人次,，診斷高血壓9人，冠心病6人,，子宮肌瘤2人,，發(fā)放宣傳資料158份。四,、項目安排,、管理及使用情況根據(jù)對口支援工作實施方案要求，我院派駐的醫(yī)務(wù)職員參加對口支援工作期間,，確保工資待遇,、福利水平、崗位,、職務(wù)等不變,。通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，幫助受援醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)鞏固和進步已有的專業(yè)技能,，努力開設(shè)適合專業(yè)和適合學科并能展開工作,。通過幫扶，努力實現(xiàn)派出一支隊伍,，帶好一所醫(yī)院,，服務(wù)一方群眾，培養(yǎng)一批人材的目標,。努力減輕農(nóng)民負擔,，實現(xiàn)支援與受援雙方互贏,逐漸縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期到達人人享有基本衛(wèi)生服務(wù)的目的。進一步改善農(nóng)村就診條件,進步整體服務(wù)能力,推動城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,，共同增進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實解決農(nóng)民因病致貧,、因病返貧題目。

醫(yī)院支援工作總結(jié)篇十五

為了扎實做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援”工作,，我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》要求,，結(jié)合醫(yī)院實際情況開展了對口支援工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,，專門成立了以院長為組長、業(yè)務(wù)副院長為副組長的對口支援工作領(lǐng)導小組,，并建立了對口支援工作領(lǐng)導小組辦公室,，由醫(yī)務(wù)科科長兼任辦公室主任,，負責制定了《對口支援xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實施方案》和《對口支援衛(wèi)生院。

工作計劃,。

》,，做到分工明確、責任到人,。20xx年xx月份,，我院與衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，依據(jù)協(xié)議,，我院和衛(wèi)生院各負其責,，共同協(xié)作開展對口支援各項工作。

根據(jù)對口支援協(xié)議,，我院派出2位思想覺悟高,、責任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作,。主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色?？苾?yōu)勢，幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色?？?，通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才，使衛(wèi)生院能夠獨立開展十五項中醫(yī)適宜技術(shù),。在下鄉(xiāng)支援期間,，共收治住院病人30余人次，診治門診病人300余人次,，下鄉(xiāng)義診100余人次,，在衛(wèi)生院進行教學查房、示教20余次,，專題學術(shù)講座6次,，培訓衛(wèi)生院人員200余人次，講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學,、穴位注射法,、穴位封閉法、中醫(yī)15項適宜技術(shù),、穴位帖服法,、骨關(guān)節(jié)炎的治療等，通過培訓明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力,。

我院主管護師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次,，免費采血300余人次，健康咨詢200余人次,，舉辦專題講座,、業(yè)務(wù)培訓3次,，對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進行了全面、細致培訓,，使大家熟悉了各種常見病,、多發(fā)病的護理理論、護理常規(guī)和技術(shù)操作,。掌握了常用的急救技術(shù),、急救藥品和器械的使用。

醫(yī)院免費接收衛(wèi)生院醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進修學習,，醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院婦產(chǎn)科進修學習,。我院醫(yī)務(wù)科專門安排業(yè)務(wù)水平高、診療經(jīng)驗豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,，爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務(wù)水平較高,、醫(yī)德醫(yī)風良好的臨床實用性人才。

根據(jù)市,、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進行服務(wù)百姓義診健康快車活動，活動內(nèi)容主要包括免費義診,、專題學術(shù)講座,、教學查房、疑難危重病歷討論等,。我院參加活動的醫(yī)護人員共90余人次,，診療范圍包括內(nèi)科、外科,、婦科,、兒科、急診科等,，共免費義診患者680余人次,，發(fā)放宣傳資料3000余份。

我院在衛(wèi)生院舉行專題學術(shù)講座2次,，講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》,、《多發(fā)傷救治的若干進展》，衛(wèi)生院參加培訓人員50余人次,，通過現(xiàn)場培訓,，使大家的急診急救知識有了明顯提高，基本掌握了止血,、清創(chuàng),、縫合、包扎,、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法,。

通過20xx年度的對口支援工作,，提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，增強了自我發(fā)展能力,，常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高,，使基層老百姓得到了很大的實惠,，但是，由于我院技術(shù)力量缺乏,、資金困難等客觀條件限制,，致使參與對口支援工作的人員有限，參與力度還不夠,，不能滿足對口支援地區(qū)老百姓的需求,，對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距，在今后的工作中,，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗,、開拓思路、創(chuàng)新方法,、加大投入和參與力度,，使我院的對口支援工作更上一個臺階。

為認真貫徹落實省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的實施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱前定期到基層和進修學習的規(guī)定》,，為進一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,，20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實際情況,，我局以號文件下發(fā),，就開展對口支援工作作了安排部署，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

我局歷來對此項工作高度重視,，年初就成立了由局長為組長,、為副組長的領(lǐng)導小組，并建立專家組,，制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實施方案》,，做到分工明確、責任到人,。分別與縣中醫(yī)院,、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院,、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議。

依據(jù)方案計劃,，20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風好,、業(yè)務(wù)水平高,、管理能力強、身體健康,、能夠指導受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療,、管理、護理或醫(yī)技等人員近100人,，根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人,。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學,、會診,、技術(shù)培訓、手術(shù)示教,、疑難病例和死亡病例討論等,，指導受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療。培訓受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員,。對受援醫(yī)院的管理工作提出建議,。幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點科室。充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢,，提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平,。

通過對口支援，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理,、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施,、學科建設(shè),、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次,，帶教查房120余次,，各種疑難病例、危重病例討論30余次,，開展手術(shù)示教30余次,，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進修學習費用2萬余元,，向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,，胃鏡2臺，腸鏡2臺,，救護車及檢驗設(shè)備共計價值70余萬元,。各受援中心衛(wèi)生院整體達到一級甲等醫(yī)院標準，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達到衛(wèi)生主管部門驗收標準。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進縣復查驗收活動中,，均以高分通過,，獲得了評審專家組的一致好評。

20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中,、省,、市、縣相關(guān)工作要求,，繼續(xù)扎實推進城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,，進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度：

一是加強考核力度，確保落實對口支援工作內(nèi)容和工作效果,。

二是明確職責，繼續(xù)加大人才輸出的力度,，加強對口支援雙方的溝通,，共同做好支援工作。

三是建立對口支援工作的長效機制,，擴大對口支援的范圍和內(nèi)涵,，鞏固對口支援工作成果，進一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)能力,。

經(jīng)過一年時間的支援工作,，對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平,、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。

1,、20xx年,，我院共選派了19名思想作風好，業(yè)務(wù)水平高,，管理能力強,，身體健康，能夠指導基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作,。派駐人員通過組織查房,、手術(shù)示教、疑難病例討論,、專題講座,、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式，為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,，緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴重問題,。

2、我院不定期組織醫(yī)務(wù)人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動,，并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點,，在義診的同時，為基層醫(yī)護人員舉行健康教育,。

3,、免費接收受援醫(yī)院人員進修人員2人，根據(jù)他們的實際情況及要求,，挑選經(jīng)驗豐富,、帶教能力較強的醫(yī)務(wù)人員進行一對一帶教，確保進修人員能夠?qū)W有所得,，學有所成,。

4、廣泛宣傳,，通過報紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑,，廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農(nóng)村群眾“看病難”,、“看病貴”的一項重大舉措,。

通過對口支援，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理,、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施,、學科建設(shè),、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次,，帶教查房120余次,，各種疑難病例、危重病例討論30余次,，開展手術(shù)示教30余次,，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進修學習費用2萬余元,，向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,，胃鏡2臺，腸鏡2臺,，救護車及檢驗設(shè)備共計價值70余萬元,。各受援中心衛(wèi)生院整體達到一級甲等醫(yī)院標準，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達到衛(wèi)生主管部門驗收標準,。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進縣復查驗收活動中,，均以高分通過，獲得了評審專家組的一致好評。

20xx年,，在大家的共同努力下,，醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績，但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距,。

一是根據(jù)我院實際情況,，我院能投入到對口支援工作的參與人員有限。

二是經(jīng)費不足,，主要是人力資源支持,，在以后的對口援建工作中，我院會不斷總結(jié)各項經(jīng)驗,，取長補短,，加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個新的臺階,。

醫(yī)院支援工作總結(jié)篇十六

這只是我每天在方艙工作的一個小場景,。從4月7日至今，我進入上海國際博覽中心方艙醫(yī)院已整整一個月,。從堅定奔赴到勠力同心，從矢志抗疫到曙光初現(xiàn),，大家付出的每一分努力,、揮灑的每一滴汗水，都凝結(jié)成抗疫取得階段性成效的喜悅,。

出發(fā)援“滬”

4月3日,，接到援“滬”的緊急通知后，主動請戰(zhàn)的我轉(zhuǎn)頭看了看正在熟睡的小寶,，眼神中透露一絲猶豫,。父母看出了我的擔憂和不舍，立刻給出了一顆定心丸：“梅梅,，你放心,，家里有我們在，小寶我們會照顧好,，你就安心地去上海支援,，但也一定要保護好自己!”

4月4日凌晨，我們抵達上海徐匯區(qū),。

4月5日,，我們開始練習穿脫防護服，熟悉各種工作流程,，學習最新版新冠肺炎診治方案,，確保進入方艙醫(yī)院后能順利開展工作。

初入方艙。

經(jīng)過兩天緊張的培訓和準備,，4月7日凌晨,，我和小伙伴們進入上海國際博覽中心n4方艙醫(yī)院開始方艙工作。

一進方艙,，我們就接到預檢分診的電話通知,，到方艙入口迎接86名新入院的患者辦理入院手續(xù)。由于剛接管n4艙的工作,，操作系統(tǒng),、工作流程不夠熟練的我們有些緊張、吃力,，但仍然堅持在艙內(nèi)工作了近八個小時,，滴水未進，直到把所有的診療工作都做完后順利交接給下一個班次,。

在方艙里,，我穿著防護服又悶又熱，一會兒防護服就被汗水浸濕了,，一會兒又被自己的體溫烘干了,，過了一會兒又被汗水浸濕了，濕了又干,，干了又濕,，我開玩笑地和方艙同事說：“這可是高級的方艙桑拿啊!”

長時間、高強度的工作導致我出艙的時候,，眼前一黑,，差點摔倒在地。

方艙紀事,。

(一),。

我所在的n4艙是國際博覽中心治愈率最高和出入量最多的一個艙，從4月6日開始收治了4000多名患者,。

我在方艙內(nèi)的工作崗位是主班,，面對的都是一些瑣碎而繁雜的事情，每次我都是第一個進艙,，最后一個出艙,。只要患者有需求，我都盡量滿足,，從不叫苦叫累,。

每天都重復著接患者入艙，逐一進行健康預檢,、安置床位,、登記入?yún)^(qū),、核對患者信息、詢問疾病史過敏史家族史,、健康宣教,、病情觀察、貼核酸檢測條碼,、及時觀察患者病情變化,，跟進治療方案，積極與患者溝通,，到最后出院通知工勤人員進行終末消殺……從最初的緊張不安到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,，方艙見證了我的成長和堅守。

(二),。

為了讓新入院患者盡快適應(yīng)方艙環(huán)境,，安心配合治療，爭取早日康復,，我耐心地對她們進行心理疏導,，安撫她們的情緒，增強戰(zhàn)勝新冠病毒的信心,。

對每一位新入院患者,，我都會仔細告知他們方艙內(nèi)的注意事項、手衛(wèi)生的步驟,、佩戴口罩的方法,、采集核酸的注意事項和開窗通風的重要性，并將患者對用餐的特殊要求記錄下來進行交接,。

(三)。

讓我感觸最深刻的是4月12日,，方艙200多名患者康復出院,，看到她們滿心歡喜地離開，我的眼眶濕潤了,，反反復復地說著一句話,，“你們回家后一定要做好防護，保護好自己!”

4月23日,，我在方艙里為一個和我女兒一般大的小朋友采核酸后,，她甜甜地對我說：“謝謝阿姨”，我心里倍感溫暖,，覺得自己又充滿了力量,。

并艙再戰(zhàn)。

5月5日下午,，我們接到江西省援滬疫情防控前方指揮部通知,，將上海國際博覽中心n4方艙醫(yī)院的200多名患者轉(zhuǎn)移至n1方艙,，休艙不休戰(zhàn)。聽到這個消息后,，我默默地許下一個愿望：愿所有的方艙醫(yī)院早日完成使命,、關(guān)門大吉!

“五月榴花照眼明，枝間時見子初成,?！蔽覀兿嘈牛褐灰覀儽舜藬y手，咬定目標,，持續(xù)攻堅,，疫霾終將散去，勝利就在前方,。

醫(yī)院支援工作總結(jié)篇十七

為了扎實做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援”工作,，我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》要求，結(jié)合醫(yī)院實際情況開展了對口支援工作,，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一,、組織領(lǐng)導。

我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,，專門成立了以院長為組長,、業(yè)務(wù)副院長為副組長的對口支援工作領(lǐng)導小組，并建立了對口支援工作領(lǐng)導小組辦公室,，由醫(yī)務(wù)科科長兼任辦公室主任,，負責制定了《對口支援***鄉(xiāng)衛(wèi)生院實施方案》和《對口支援衛(wèi)生院工作計劃》，做到分工明確,、責任到人,。2014年3月份，我院與***衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,，依據(jù)協(xié)議,，我院和衛(wèi)生院各負其責，共同協(xié)作開展對口支援各項工作,。

二,、蹲點幫扶。

根據(jù)對口支援協(xié)議,，我院派出2位思想覺悟高,、責任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作,。***主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色?？苾?yōu)勢，幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色?？?，通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,，使衛(wèi)生院能夠獨立開展十五項中醫(yī)適宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間,，共收治住院病人30余人次,，診治門診病人300余人次，下鄉(xiāng)義診100余人次,，在衛(wèi)生院進行,。

教學。

查房,、示教20余次,，專題學術(shù)講座6次，培訓衛(wèi)生院人員200余人次,，講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學,、穴位注射法、穴位封閉法,、中醫(yī)15項適宜技術(shù),、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等,，通過培訓明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力,。

我院***主管護師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次，免費采血300余人次,，健康咨詢200余人次,，舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓3次,，對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進行了全面,、細致培訓，使大家熟悉了各種常見病,、多發(fā)病的護理理論,、護理常規(guī)和技術(shù)操作；掌握了常用的急救技術(shù),、急救藥品和器械的使用。

三,、

人才培養(yǎng),。

醫(yī)院免費接收衛(wèi)生院**醫(yī)師于2014年5月—7月在我院急診科進修學習，***醫(yī)師于2014年8月—11月在我院婦產(chǎn)科進修學習,。我院醫(yī)務(wù)科專門安排業(yè)務(wù)水平高,、診療經(jīng)驗豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教，爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務(wù)水平較高,、醫(yī)德醫(yī)風良好的臨床實用性人才,。

四,、服務(wù)百姓義診健康快車活動。

根據(jù)市,、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進行服務(wù)百姓義診健康快車活動，活動內(nèi)容主要包括免費義診,、專題學術(shù)講座,、教學查房、疑難危重病歷討論等,。我院參加活動的醫(yī)護人員共90余人次,，診療范圍包括內(nèi)科、外科,、婦科,、兒科、急診科等,，共免費義診患者680余人次,，發(fā)放宣傳資料3000余份。

我院在衛(wèi)生院舉行專題學術(shù)講座2次,，講授題目分別為《2010心肺復蘇指南解讀》,、《多發(fā)傷救治的若干進展》，衛(wèi)生院參加培訓人員50余人次,，通過現(xiàn)場培訓,，使大家的急診急救知識有了明顯提高，基本掌握了止血,、清創(chuàng),、縫合、包扎,、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法,。

五、存在的不足和今后工作打算,。

通過2014年度的對口支援工作,，提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，增強了自我發(fā)展能力,，常見病,、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高，使基層老百姓得到了很大的實惠,，但是,，由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,，致使參與對口支援工作的人員有限,，參與力度還不夠,，不能滿足對口支援地區(qū)老百姓的需求，對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距,，在今后的工作中,，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗、開拓思路,、創(chuàng)新方法,、加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個臺階,。

***第一人民醫(yī)院,。

2014年11月4日。

醫(yī)院支援工作總結(jié)篇十八

我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,，專門成立了以院長為組長,、業(yè)務(wù)副院長為副組長的對口支援工作領(lǐng)導小組，并建立了對口支援工作領(lǐng)導小組辦公室,，由醫(yī)務(wù)科科長兼任辦公室主任,，負責制定了《對口支援xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實施方案》和《對口支援衛(wèi)生院工作計劃》，做到分工明確,、責任到人,。20xx年xx月份，我院與衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,，依據(jù)協(xié)議,，我院和衛(wèi)生院各負其責，共同協(xié)作開展對口支援各項工作,。

根據(jù)對口支援協(xié)議,，我院派出2位思想覺悟高、責任心強,、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作,。主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色專科優(yōu)勢,，幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色?？疲ㄟ^師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,，使衛(wèi)生院能夠獨立開展十五項中醫(yī)適宜技術(shù),。在下鄉(xiāng)支援期間，共收治住院病人30余人次,，診治門診病人300余人次,，下鄉(xiāng)義診100余人次,，在衛(wèi)生院進行教學查房,、示教20余次,，專題學術(shù)講座6次，培訓衛(wèi)生院人員200余人次,，講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學,、穴位注射法、穴位封閉法,、中醫(yī)15項適宜技術(shù),、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等,，通過培訓明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力,。

我院主管護師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次，免費采血300余人次,，健康咨詢200余人次,，舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓3次,，對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進行了全面,、細致培訓，使大家熟悉了各種常見病,、多發(fā)病的護理理論,、護理常規(guī)和技術(shù)操作。掌握了常用的急救技術(shù),、急救藥品和器械的使用,。

醫(yī)院免費接收衛(wèi)生院醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進修學習，醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院婦產(chǎn)科進修學習,。我院醫(yī)務(wù)科專門安排業(yè)務(wù)水平高,、診療經(jīng)驗豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教，爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務(wù)水平較高,、醫(yī)德醫(yī)風良好的臨床實用性人才,。

根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進行服務(wù)百姓義診健康快車活動,，活動內(nèi)容主要包括免費義診、專題學術(shù)講座,、教學查房,、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫(yī)護人員共90余人次,，診療范圍包括內(nèi)科,、外科、婦科、兒科,、急診科等,，共免費義診患者680余人次，發(fā)放宣傳資料3000余份,。

我院在衛(wèi)生院舉行專題學術(shù)講座2次,，講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進展》,，衛(wèi)生院參加培訓人員50余人次,，通過現(xiàn)場培訓，使大家的急診急救知識有了明顯提高,，基本掌握了止血,、清創(chuàng)、縫合,、包扎,、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法。

通過20xx年度的對口支援工作,，提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,，增強了自我發(fā)展能力，常見病,、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高,，使基層老百姓得到了很大的實惠，但是,，由于我院技術(shù)力量缺乏,、資金困難等客觀條件限制，致使參與對口支援工作的人員有限,，參與力度還不夠,，不能滿足對口支援地區(qū)老百姓的需求，對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距,，在今后的工作中,，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗、開拓思路,、創(chuàng)新方法,、加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個臺階,。