當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時，我們需要制定一個詳細(xì)的方案來分析問題的根源,，并提出解決方案,。方案書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

金九銀十營銷活動方案篇一

通過特買活動進(jìn)一步拉升夢飛品牌在當(dāng)?shù)叵M者和同行中的影響力,。

通過特買帶動常規(guī)品的銷售,。

11月10日—12月25日（匯款時間）。

全國各地區(qū)現(xiàn)有專賣店,、專柜,。

夢飛家紡歲末清貨大型特賣會。

會員提供：（活動期間配發(fā)會員金卡及銀卡）,。

平面體現(xiàn)：在派發(fā)海報,、x展架上公布會員有禮信息，家居元旦活動方案,。

會員通知：活動前3天通過電話,、手機(jī)通信、郵寄資料等不同方式通知會員促銷活動信息,，并告知會員在活動開始前一天持會員卡到店內(nèi)可提前選購商品,。

人氣搶購：吸引更多消費人群，達(dá)到現(xiàn)場購物的火爆場面,，從而提高每天銷售,。

具體產(chǎn)品：待定。

套餐系列（用于海報的設(shè)計）可以選擇：

1,、經(jīng)濟(jì)套餐,。

2、喬遷套餐,。

3,、新娘套餐,。

4、新年套餐,。

活動方式：全天分三次人氣,、分別為：堆頭陳列以多為主，輔以其他人氣產(chǎn)品,；以小件產(chǎn)品（如：）為主,，輔以其他人氣產(chǎn)品；以特價產(chǎn)品輔以其他人氣產(chǎn)品,。這可以以人氣價格購買以上人氣產(chǎn)品,。

（金卡、銀卡）金卡全國統(tǒng)一5折,，銀卡全國統(tǒng)一6,。5折。

活動期內(nèi)一次性購店內(nèi)任何商品1000元,，可獲贈金卡一張,。

活動期內(nèi)一次性購店內(nèi)任何商品500元，可獲贈銀卡一張,。

（戶外）以下方式可根據(jù)情選擇做,。

（室內(nèi)）以下方式可根據(jù)情選擇做。

以上所有策劃公司可派人現(xiàn)場協(xié)助,。

1,。促銷活動前5天在主要街道、小區(qū)做廣告宣傳,。

2,。促銷活動前3天進(jìn)行報紙、電視,、海報派發(fā),、企事業(yè)單位郵寄等宣傳。

3,。促銷活動前3天通過電話,、手機(jī)短信、郵寄等形式通知會員在活動前一天進(jìn)店選購產(chǎn)品,。

5,。倉庫準(zhǔn)備：大型活動最好租借臨時倉庫，建議離活動地點不超過500米,，以備隨時補(bǔ)貨,。

6。促銷期每天早上按時開門營業(yè)，在營業(yè)前不要放顧客進(jìn)店購買促銷品,。

7,。在店內(nèi)顧客特別擁擠的情況下，可先放一批顧客進(jìn)店購買,，其余顧客在店外等候,，這樣給顧客一種神秘好奇感，在人越聚越多的情況下,，造成搶購風(fēng)潮,。

8。提前一天把小件產(chǎn)品的票據(jù)開好,，不造成第二天顧客多時來不及開票的局面,。

9,。人氣產(chǎn)品在店內(nèi)聚集眾多顧客時再拿出,，通常在每天早上9點后顧客聚集越多的情況下開始賣人氣產(chǎn)品。

10,。不同促銷產(chǎn)品要求各折開一套進(jìn)行陳列展示,，便于顧客購買。

11,。堆頭擺放要求豐滿,，同系列產(chǎn)品堆放在一起。不要分開擺放,，這樣導(dǎo)購員能同時介紹到每款產(chǎn)品,，顧客挑選也方便。

12,。當(dāng)某款促銷品出現(xiàn)滯銷時,，調(diào)整該產(chǎn)品原擺放位置，移到店內(nèi)最醒目處,，重點陳列擺放,，導(dǎo)購員加強(qiáng)對該款產(chǎn)品的介紹。

13,。導(dǎo)購員介紹產(chǎn)品時,，抓住顧客心理，重點介紹顧客感興趣的產(chǎn)品,，不要無重點的每款產(chǎn)品都去推薦,。

14。當(dāng)某款促銷品銷售到僅剩一套時,，把這套產(chǎn)品作為樣品陳列,，如顧客看中，須付20%定金，十天后給貨,。

15,。銷售過程中不要兩位導(dǎo)購員同時對一位顧客介紹產(chǎn)品。如一對夫妻來店購物,，重點放在可做主的一方進(jìn)行介紹,。

16。導(dǎo)購員在活動期間采用定位銷售,，選擇自己最長的產(chǎn)品區(qū)域進(jìn)行介紹,。不脫離崗位。

17,。在店內(nèi)客流量下降時,，派專人到人流多的地段發(fā)放海報，指引顧客來店購買,。

14,。促銷第一天結(jié)束，做促銷產(chǎn)品進(jìn)度信息分析,，快速補(bǔ)貨,，減少脫貨、斷貨情況發(fā)生,。如來不及到公司補(bǔ)貨,，可在周邊城市調(diào)貨。

15,、活動結(jié)束后：立即收起促銷品,，并恢復(fù)原價，顯示促銷的真實性,，有利于下次活動,。

金九銀十營銷活動方案篇二

通過特買活動進(jìn)一步拉升夢飛品牌在當(dāng)?shù)叵M者和同行中的影響力。

通過特買帶動常規(guī)品的銷售,。

會員提供：（活動期間配發(fā)會員金卡及銀卡）,。

平面體現(xiàn)：在派發(fā)海報、x展架上公布會員有禮信息,，家居元旦活動方案,。

會員通知：活動前3天通過電話、手機(jī)通信,、郵寄資料等不同方式通知會員促銷活動信息,，并告知會員在活動開始前一天持會員卡到店內(nèi)可提前選購商品。

人氣搶購：吸引更多消費人群,，達(dá)到現(xiàn)場購物的火爆場面,，從而提高每天銷售,。

具體產(chǎn)品：待定。

套餐系列（用于海報的設(shè)計）可以選擇：

1,、經(jīng)濟(jì)套餐,。

2、喬遷套餐,。

3,、新娘套餐。

4,、新年套餐,。

（戶外）以下方式可根據(jù)情選擇做。

（室內(nèi)）以下方式可根據(jù)情選擇做,。

以上所有策劃公司可派人現(xiàn)場協(xié)助,。

1。促銷活動前5天在主要街道,、小區(qū)做廣告宣傳,。

2。促銷活動前3天進(jìn)行報紙,、電視,、海報派發(fā),、企事業(yè)單位郵寄等宣傳,。

3。促銷活動前3天通過電話,、手機(jī)短信,、郵寄等形式通知會員在活動前一天進(jìn)店選購產(chǎn)品。

4,。人員準(zhǔn)備：一般店內(nèi)店員配備2名,，但活動期間應(yīng)多配備2名，并分工安排（1名收銀,、2名導(dǎo)購,，1名維持秩序）?；顒悠陂g一百平米專賣店應(yīng)配備導(dǎo)購5名,，面積每增加二十平米增加一名導(dǎo)購員，其他工作人員為1名收銀,、1名秩序維持員,、兩名出門驗票員。

金九銀十營銷活動方案篇三

20xx年x月彩電夏季已來臨,，為了能讓顧客在購買電視時得到更多的優(yōu)惠,，同時提高創(chuàng)維彩電在xx信用卡商城的銷售份額，給雙方產(chǎn)生更大的效益，制定x月份酒店直銷的促銷活動,。

一,、活動主題：品鑒酷開智能3d創(chuàng)維直銷刷卡5折起。

二,、活動時間：x月xx日-xx日,。

三、活動形式：在創(chuàng)維辦事處指定的酒店進(jìn)行落地活動,，現(xiàn)場刷卡支付,。

四、活動機(jī)型及價格：創(chuàng)維電視所有型號,，價格最低5折起（超低特價機(jī)除外）,，具體機(jī)型價格見附表（待定）。

五,、活動資源：

（一）我司資源,。

1、我司給xx信用卡持卡客戶提供優(yōu)惠的價格產(chǎn)品（最低5折起）,。

2,、我司給xx信用卡持卡客戶提供0運費的服務(wù)。

3,、我司給xx信用卡持卡客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后保障服務(wù),。

4、我司提供活動場地,，銷售樣機(jī),，以及相關(guān)的客服人員和銷售人員。

5,、我司針對市區(qū)進(jìn)行大約50萬條短信的發(fā)送,。

6、超低特價機(jī)42寸下鄉(xiāng)補(bǔ)貼價2999元,、32寸活動價1999（各50臺）,，市場42寸售價為4399元，32寸市場售價為2999元,。

（二）銀行資源,。

1、xx銀行篩選符合一定條件的持卡客戶數(shù)量（30萬）,，進(jìn)行短信發(fā)送,。

2、xx銀行提供信用卡中心首頁的顯著廣告位,，進(jìn)行廣告宣傳,。

六,、活動流程：

a信息發(fā)布執(zhí)行要點。

1,、要按照合適的標(biāo)準(zhǔn)來篩選xx信用卡持卡客戶信息,，確保信息發(fā)布時有針對性，短信內(nèi)容由雙方協(xié)商確定,。

2,、在信用卡商城首頁設(shè)立活動專題，內(nèi)容包括活動形式（折扣優(yōu)惠+家電下鄉(xiāng)）,，時間,、地點、咨詢電話（座機(jī)）,。

b活動報名執(zhí)行要點,。

1、在活動報名階段,，我司制作標(biāo)準(zhǔn)的表格,，安排相關(guān)人員記錄來電顧客的姓。

名,，電話,，所在區(qū)域，預(yù)購型號,。并根據(jù)實際情況,，放大活動的利益點（驚爆特價機(jī)，高折扣,，家電下鄉(xiāng)等三重優(yōu)惠）,。

2、對于咨詢家電下鄉(xiāng)的顧客,，按照標(biāo)準(zhǔn)的國家家電下鄉(xiāng)的流程告知顧客，國,。

家家電下鄉(xiāng)流程在附件中,。

c活動現(xiàn)場執(zhí)行要點。

1,、銷售講解由創(chuàng)維內(nèi)蒙分公司直銷+市場部主導(dǎo)操作,，包括人員的培訓(xùn)，接待人員的培訓(xùn),，活動現(xiàn)場流程的安排,，確保活動現(xiàn)場有條不紊的進(jìn)行,。

2,、訂單收款由xx電器的相關(guān)財務(wù)人員來完成,，并做好訂單記錄，以便在xx銀行進(jìn)行核對,。

3,、訂單收款完成后，由xx電器統(tǒng)一安排送貨,。

d售后服務(wù)執(zhí)行要點,。

1、送貨前,，與顧客約定送貨時間,，最好能在七個工作日內(nèi)將貨配送到位，如果有特殊情況,，要與顧客溝通好,，避免投訴。

2,、退換貨的問題,，如果是產(chǎn)品本身的質(zhì)量問題，可進(jìn)行退換貨的服務(wù),。

金九銀十營銷活動方案篇四

一,、活動主題：“金秋營銷”

本次活動以“金秋營銷”為主題，旨在向高中端客戶和大眾客戶表達(dá)銀行與之分享耕耘碩果,、共創(chuàng)美好未來的真誠愿望,，傳播銀行個人銀行業(yè)務(wù)以客戶為中心、致力于實現(xiàn)銀客“雙贏”的經(jīng)營理念,。各行可在此基礎(chǔ)上,，根據(jù)本行的活動特色，提煉活動主要“賣點”作為副題,。

二,、活動時間：20__年9月26日―10月31日。

三,、活動目的：

以中秋佳節(jié),、國慶節(jié)為引爆點，以個人高中端客戶和持卡人為重點目標(biāo)群體,，以鞏固和發(fā)展客戶,、促進(jìn)儲蓄卡使用、提高速匯通手續(xù)費等中間業(yè)務(wù)收入為主攻目標(biāo),，重點拓展購物,、旅游、餐飲,、娛樂市場及其相關(guān)市場,，同時擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋人群,，促進(jìn)客戶多頻次、多品種使用,，帶動個人銀行業(yè)務(wù)全面發(fā)展;同時通過“金秋營銷”宣傳活動的開展,，確立我行品牌社會形象，增強(qiáng)客戶對我行個人金融三級服務(wù)(vip服務(wù),、社區(qū)服務(wù),、自助服務(wù))的認(rèn)知和感受，提高電子渠道的分銷效率,，切實提升經(jīng)營業(yè)績,。

四、活動內(nèi)容,。

活動主要包括以下內(nèi)容：

(一)“金秋營銷產(chǎn)品歡樂送”優(yōu)惠促銷贈禮活動,。

為鼓勵持卡人刷卡消費和無紙化支付，促進(jìn)銀行卡和自助設(shè)備各項業(yè)務(wù)量的迅速增長,，同時保持和提升速匯通業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢,，促進(jìn)匯款業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展，特開展以下優(yōu)惠促銷贈禮活動：

1,、“金秋營銷,。自助服務(wù)送好禮”

(1)活動期間持我行儲蓄卡在全省范圍內(nèi)的自助設(shè)備上繳納2次費用的客戶，可持繳費憑證及存取款憑證,，到所在地的營業(yè)網(wǎng)點兌換價值200元的禮品一份,。先到先得，送完為止,。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證,，禮品兌換后，我行將收回繳費憑證,。

(2)凡在活動期間辦理簽署代繳費協(xié)議的客戶,，可獲得價值200元的禮品一份。簽約即送,，一戶一份,，先到先得，送完為止,。

活動禮品由各行自行購置。

2,、“金秋營銷,。卡慶雙節(jié)”

(1)活動期間申請卡免收當(dāng)年年費,。

(2)刷卡消費達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),，可憑消費交易pos單據(jù)和銀行卡到當(dāng)?shù)亟ㄐ兄付ǖ攸c領(lǐng)取相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的`禮品,，領(lǐng)完為止。

刷卡消費達(dá)1000元(含)以上,，贈送價值100元禮品;,。

刷卡消費達(dá)5000元(含)以上，贈送價值150元禮品;,。

刷卡消費達(dá)10000元(含)以上,，贈送價值200元禮品;。

刷卡消費達(dá)0元(含)以上,，贈送價值300元禮品;,。

禮品應(yīng)充分迎合客戶節(jié)日期間消遣購物的心理，刷卡消費5000元以下的建議為動物園門票,、公園門票,、商場周邊麥當(dāng)勞等用餐環(huán)境幽雅的快餐機(jī)構(gòu)套餐票等，具體由各行自行確定,。

各行應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況,，積極篩選3―4個大型商場、高檔賓館,、高檔飯店等消費交易量大的特約商戶,，對當(dāng)天消費達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的客戶采取現(xiàn)場贈禮的方式，提升活動的轟動效應(yīng),。

3,、“金秋營銷。速匯通優(yōu)惠大放送”

活動期間,，速匯通匯款手續(xù)費優(yōu)惠20%幅度,。

(二)“金秋營銷。產(chǎn)品歡樂送”網(wǎng)點個銀產(chǎn)品展示及優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,。

以營業(yè)網(wǎng)點為單位開展“金秋營銷,。產(chǎn)品歡樂送”優(yōu)質(zhì)服務(wù)及個銀產(chǎn)品的展示活動?；顒又饕獌?nèi)容有：

1,、營業(yè)網(wǎng)點統(tǒng)一懸掛宣傳橫幅，張貼和擺放省分行下發(fā)的營銷活動海報以及活動宣傳折頁(近期下發(fā)),，以新穎,、豐富的視覺感染力，吸引客戶關(guān)注,。

2,、網(wǎng)點柜員統(tǒng)一佩帶工作胸牌，增加員工親和力,，突出我行員工熱情,、親切的服務(wù)形象,。

3、活動期間,，網(wǎng)點須設(shè)專門的宣傳咨詢臺并配備導(dǎo)儲員,，加強(qiáng)動態(tài)推介，引導(dǎo)客戶使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費業(yè)務(wù),，積極做好相關(guān)兌獎工作,。

金九銀十營銷活動方案篇五

說起互聯(lián)網(wǎng)相信大家都不陌生，二十一世紀(jì)最好的拓客方案就是利好網(wǎng)絡(luò),。一般進(jìn)美容院的女性年齡都在22至55歲左右,，而且具備一定消費能力的顧客，都是白領(lǐng)級別或者是家庭主婦,，她們空閑時間較多,，每天面對的就是電腦，自然會尋找一些美白護(hù)膚的信息,，而美容院需要做的就是在網(wǎng)絡(luò)上多推廣自己的品牌和產(chǎn)品,，讓顧客能夠更精準(zhǔn)的看到你的信息，并且與顧客在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互動,，增強(qiáng)美容院的知名度,。

第二：微信拓客。

相信每個手上的手機(jī)都有微信這個軟件,，其主要功能就是交友聊天,。其實微信還有一個功能就是拓客，能給美容院帶來更多的客源,。在微信中有個很好的工具就是用戶群,，只要是愛美容的人關(guān)注了這個用戶群，就會接收到你發(fā)出去的信息,，美容院只需要每天發(fā)一條美容護(hù)膚的小知識,，或者新的產(chǎn)品介紹即可。只要能夠吸引顧客自然能給美容院帶來很好的利潤,。并且微信中還有一個查找附近的人功能,，能夠讓方圓幾公里的消費者看到你美容院的信息。

第三：進(jìn)店享受最大優(yōu)惠,。

美容院在做拓客時千萬不要帶免費的字眼,，早在前幾年就有很多美容院使用這樣的拓客方案，最后弄的顧客都不敢踏進(jìn)美容院了,，給美容院帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響,。對于現(xiàn)代的拓客方案，我們主要以優(yōu)惠這樣的字眼,，可能更容易讓顧客產(chǎn)生信任一些,。比如新顧客進(jìn)店消費滿一定的金額時，可享受9.5折并且免費辦理會員卡一張,。相信這樣的優(yōu)惠力度能夠吸引消費者的目光,。拓客僅僅是讓顧客走進(jìn)美容院，要想真正的留住顧客,，還是需要依靠良好的服務(wù)以及產(chǎn)品的功效,。

相信很多經(jīng)營者通過網(wǎng)絡(luò)尋找拓客方案，而這些方案早已經(jīng)在市場上對顧客使用千萬遍了,。已經(jīng)不能夠滿足如今的顧客了,，要想整理最新的拓客方案，必須讓顧客覺得你的美容院具備新鮮感,，而且能夠在拓客中發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)營技巧,，并且留住進(jìn)店的每一位顧客。

金九銀十營銷活動方案篇六

概要提示：吸收更多的客戶,，把潛在客戶轉(zhuǎn)為主要客戶,。擴(kuò)大臨汾郵政銀行在臨汾市場的影響力，提升市場地位,。擺脫郵政銀行的舊形象,，樹立可信，時尚的商業(yè)銀行新形象,。樹立起品牌文化形象,，打造穩(wěn)健的、專業(yè)的,、誠信的,、有遠(yuǎn)見的、負(fù)責(zé)的,、智慧的,、伙伴關(guān)系的企業(yè)形象。發(fā)展臨汾郵政銀行的客戶,，爭取每個客戶都知道網(wǎng)上銀行,，和小額貸款。在客戶有需要時,，臨汾郵政銀行作為客戶的第一選擇,。

先進(jìn)思想：除針對網(wǎng)上銀行，小額貸款卡這幾種產(chǎn)品的營銷策劃,，還有一種新型的低碳信用卡,。此卡集材質(zhì)環(huán)保，設(shè)計優(yōu)美，多功能等多種優(yōu)勢于一體,。為新一代的年輕人,，熱愛環(huán)保的人，提供了更好的選擇,。

一,、策劃目的：

本次策劃主要針對金融產(chǎn)品展開營銷，包括網(wǎng)上銀行,，小額貸款卡,，和低碳信用卡四種金融產(chǎn)品。其目的在于擴(kuò)大臨汾郵政銀行的社會影響力,，提升市場地位,，提高知名度，拓寬業(yè)務(wù)范圍,。

二,、營銷環(huán)境分析：

（一）、宏觀環(huán)境分析：

1.政治環(huán)境,。我國現(xiàn)階段政治環(huán)境較穩(wěn)定,，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)政治沖突、問題,。國家的管理為我國居民保證了銀行的信譽(yù),，使我國居民更放心地參與網(wǎng)上銀行的交易活動，支付寶卡通也有了更廣泛的發(fā)行空間,；我國大力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),，這為小額貸款卡的發(fā)展提供了一個良好的條件。

一個有效的節(jié)能減排方法,。

3.經(jīng)濟(jì)環(huán)境,。目前，世界整體經(jīng)濟(jì)形勢仍是較嚴(yán)峻的,，國際金融危機(jī)對世界經(jīng)濟(jì)的增長造成巨大威脅,，中國的經(jīng)濟(jì)也有著重大阻力。但是,，國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)是呈穩(wěn)定增長趨勢的,，資本市場不斷發(fā)展及居民消費結(jié)構(gòu)和理財觀念的轉(zhuǎn)變帶來良好契機(jī)，政府對銀行的支持依然強(qiáng)勁,。網(wǎng)上交易,、鼓勵創(chuàng)業(yè)，這些都對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了很大的推動作用,。

4.競爭,。

環(huán)境,。我國加入世貿(mào)組織之后，隨著國際銀行巨頭的涌入,，如花旗,、匯豐等全球知名的大銀行集團(tuán)都已經(jīng)在中國開設(shè)了分支機(jī)構(gòu)，他們具有良好的信譽(yù),、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，這對國內(nèi)的一些銀行造成相當(dāng)?shù)膲毫ΑＮ覀兊你y行業(yè)必須開辟新的發(fā)展空間,，因而在此時我們開始了網(wǎng)上銀行，小額貸款卡,，低碳信用卡的發(fā)展之路,。

5.人口環(huán)境：20xx年1月16日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)發(fā)布《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》,。報告顯示,，截至20xx年12月底，中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億,，達(dá)到5.13億,，全年新增網(wǎng)民5580萬報告顯示，中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.56億,，同比增長17.5%,。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和廣泛應(yīng)用,網(wǎng)上銀行、支付寶卡通這樣的新興交易平臺,，會得到更多人的青睞,。另外，人口問題,，也使得就業(yè)困難的問題更加嚴(yán)峻,，創(chuàng)業(yè)的人會越來越多，小額貸款能更加體現(xiàn)其優(yōu)勢性,。

（二）金融產(chǎn)品swort分析,。

1.優(yōu)勢。

（1）信息優(yōu)勢,。郵政銀行地處臨汾,，由于長期服務(wù)本地市場，郵政銀行與地方政府和客戶關(guān)系密切,，對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì),、社會等情況比較熟悉具有較好的環(huán)境以及市場優(yōu)勢。

（2）政策優(yōu)勢,。政府應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的要求,，加大對農(nóng)村的投入和政策優(yōu)惠,。銀行以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，原則明確,，市場目標(biāo)明確,，在本地易得到政府的支持。

（3）環(huán)境優(yōu)勢,。臨汾市持續(xù)高速的經(jīng)濟(jì)增長,，環(huán)境及城市化進(jìn)程的推進(jìn)。

（4）自身優(yōu)勢,。改革開放以來,我國金融業(yè)發(fā)展很快,。在整個金融機(jī)構(gòu)組織體系中,中小型銀行是發(fā)展最為迅速、最具活力的一個群體,它們以特有的生機(jī)與活力,活躍于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其作用不容小覷,。中小型銀行業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的快,，經(jīng)濟(jì)效益良好，經(jīng)營范圍逐漸擴(kuò)大這是企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢,。

2.劣勢,。

（1）知名度。大量的走訪,、問卷,、電話等形式的調(diào)查表明，廣大市民,、中小企業(yè)對郵政銀行了解甚少,；規(guī)模不大，便捷性差,，也會導(dǎo)致郵政銀行不能成為首選,。

（2）認(rèn)知度。臨汾郵政銀行于08年3月正式開業(yè),，市場對其認(rèn)知度很低,，與四大國有銀行相比競爭力處于下風(fēng)。很多市民對臨汾郵政銀行的認(rèn)知只是達(dá)到“農(nóng)村合作信用社”的水平,，對于從“郵政儲蓄”到“商業(yè)銀行”的轉(zhuǎn)型并不了解,。

（3）形式。業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄,，產(chǎn)品創(chuàng)新能力差,，無法為客戶量身定做出個性化、差異化的產(chǎn)品,，沒有及時更新新穎地吸引顧客的業(yè)務(wù),。

（4）員工水平。經(jīng)過與其他銀行對比,，臨汾郵政銀行員工整體綜合素質(zhì)不高,，專業(yè)化水平相對較弱,。

（5）服務(wù)水平。缺乏有效的營銷服務(wù)體系,，售后服務(wù)不到位,。

3.機(jī)遇.

(1).在產(chǎn)品的推廣及服務(wù)方面加大力度宣傳，拓寬市場份額,。如可在學(xué)校,，娛樂及公共場所進(jìn)行現(xiàn)場的互動宣傳，使得更多的人了解并接觸到相關(guān)的金融產(chǎn)品,。

(2).政策壁壘的破冰,使農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)獲得了巨大的發(fā)展空間,。

(3)世界生態(tài)環(huán)境日益惡化，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已成為全球共識,，開展碳交易正是人們利用市場機(jī)制引領(lǐng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路,。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，中國商業(yè)銀行應(yīng)積極應(yīng)對,，正視經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不斷推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新,，積極參與中國碳交易市場構(gòu)建,，逐步建立健全低碳金融體系，迎接未來世界低碳經(jīng)濟(jì)新格局的挑戰(zhàn),。

(4).近些年,，中國銀行業(yè)取得了飛速的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)全球化形勢下,，中國銀行業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇：宏觀調(diào)控給商業(yè)銀行經(jīng)營帶來的機(jī)遇,；經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的變化對商業(yè)銀行帶來的機(jī)遇；另外,，很多商業(yè)銀行把房地產(chǎn)開發(fā)貸款,、按揭貸款作為主要投資方向，商業(yè)銀行要在企業(yè)發(fā)展模式變化的過程中,，不斷尋找新的核心客戶，這其中可能有經(jīng)營新材料、新能源的,，這些產(chǎn)業(yè)將來會有更好的前景,。

4.威脅。

（1）.世界金融危機(jī)的影響下,，世界經(jīng)濟(jì)尚未走出低谷,。

（2）.外資銀行的進(jìn)入，眾多新成立的中小銀行是市場競爭更加激烈,。

（3）.受部分地方現(xiàn)行政策的約束,，向其他地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張受到限制,。

(三）、市場競爭分析,。

（1）.我國商業(yè)銀行是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,，金融宏觀調(diào)控的市場基礎(chǔ)，在國家經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用,。在經(jīng)濟(jì)全球化和金融一體化加速發(fā)展的今天,，我國商業(yè)銀行將越來越受到外資銀行及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的多層沖擊。

(2).國有商業(yè)銀行在我國金融體系中居絕對壟斷地位,，使中小銀行面臨現(xiàn)實的市場競爭壓力,。高度壟斷的市場必然出現(xiàn)不正當(dāng)競爭行為,中小銀行體系面臨極大地挑戰(zhàn)。近年來,，由于市場份額不足,，資金實力較弱，電子化水平不高,，國內(nèi)中小銀行出現(xiàn)了三大病癥：自有資金比例嚴(yán)重不足,；信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下；業(yè)務(wù)品種單一,，盈利水平低下,。如何及時改善中小銀行的生存環(huán)境，妥善,、解決這些病癥,，將直接關(guān)系到中小銀行的生死存亡。

(3).要想保持競爭力的領(lǐng)先優(yōu)勢,，就必須明確競爭力所處的狀態(tài),，隨著環(huán)境要素的變化而對競爭力不斷地進(jìn)行診斷、培育和鞏固,，維持和擴(kuò)大競爭力擁有者和競爭對手之間的領(lǐng)先距離,。否則，競爭力就會被模仿甚至趕超,。因此,，做好這一工作的前提就是建立一套科學(xué)合理的評價指標(biāo)體系，對綜合競爭力做出及時,、正確的評價,，不僅是社會公眾對中小銀行的特點、各項業(yè)務(wù)的優(yōu)勢有所知曉,，同時銀行本身也可以明確自己的競爭優(yōu)勢和市場位臵,。

（四）、企業(yè)形象分析,。

臨汾郵政銀行前身是臨汾郵政儲蓄,。該行秉承人民郵政,、為人民的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮在地緣,、人緣,、機(jī)制等方面的特點和優(yōu)勢，以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,，緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向,、以客戶為中心”的經(jīng)營理念，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,，明確市場定位,，依托現(xiàn)代科技手段，加快金融產(chǎn)品和服務(wù)功能的創(chuàng)新,，突出個人業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)，全面服務(wù)百姓生活,，積極向產(chǎn)權(quán)清晰,、經(jīng)營情況良好的中小企業(yè)、微小企業(yè)傾斜,，獲得了良好的社會效益和經(jīng)營效益,。

三．市場面臨的問題分析。

（1）競爭力大：

除國有銀行外,，中國目前有很多家中小銀行，如招商銀行,、交通銀行,、民生銀行，也有一些事大型的外資銀行,，如花旗,、渣打、匯豐等,。臨汾郵政銀行在知名度,，產(chǎn)品創(chuàng)新能力，服務(wù)體系等方面與之相比都存在著很大的欠缺,。

（2）創(chuàng)新能力差：

金九銀十營銷活動方案篇七

1,、舉辦“福、祿,、壽,、禧”粽愛心活動。美容院提前包好粽子,，粽餡兒主要以花生,、葡萄干等易咬食品為主,。美容院邀請一些老顧客前來美容院參與“福、祿,、壽,、禧”粽活動，將這些粽子送給社區(qū)的老人或老干部,，以表示美容院的一份愛心,。參與此活動的每一位顧客都可獲得美容院贈送的一份精美禮品。

2,、打折銷售新產(chǎn)品,。美容院可以將最新研制的新產(chǎn)品展示出來，讓美容師給顧客講解新產(chǎn)品的功效,，凡是有意愿購買新產(chǎn)品的顧客都可享受一定的折扣,，這個折扣多少美容院可以根據(jù)本店情況來定，但一定要讓顧客感受到優(yōu)惠,，特別是對那些老顧客,，要留住回頭客。

3,、免費體驗美容項目,。美容院可以選擇端午節(jié)那一天讓顧客免費體驗美容項目，不過這是有限制的,，如一些普遍的護(hù)理項目可以免費體驗,，如果要選擇價位稍高一點的項目，顧客需要掏原價的一半或者三分之一都可以,，讓顧客覺得自己獲得了很大的優(yōu)惠,。當(dāng)顧客對項目比較滿意時，美容師可以協(xié)助其成為會員,。

一般美容院舉辦促銷活動都是在美容院實體店開展,，要想擴(kuò)大美容院影響，吸引更多消費者,，美容院可以選擇多種促銷方式,，給消費者眼前一亮的感覺。

1,、節(jié)日短信祝?！，F(xiàn)代社會,，差不多已是人手一部手機(jī),，伴隨佳節(jié)來臨，給老顧客送上一條溫馨的祝福短信，并附上節(jié)日的促銷內(nèi)容,。這樣不僅會讓顧客心頭一暖,，還會為美容院傳遞良好的口碑，牢牢抓住忠實粉絲的心,。

2,、舉辦趣味活動。美容院可以租用附近小區(qū)的廣場,，組織小區(qū)的男女老少參與到活動中來,，活動中有運動項目，有益智游戲,，最終獲勝的隊伍或者個人可以獲得美容院提供的精美獎品,。這樣可以豐富社區(qū)生活，還能讓更多人接觸美容,，提高美容院的知名度,。

3、舉辦公益講座,。隨著人們知識水平的提高,，生活物質(zhì)條件的改善，越來越多的人渴望去進(jìn)一步擴(kuò)充自己的知識面,，這其中就包括對健康知識的渴求,。美容院的消費群體大多數(shù)是女性，而女性疾病是一個很頭痛的問題,，很多女性缺乏這方面的知識,，這就需要專家細(xì)心講解婦科疾病存在的原因及解決方法，讓更多女性咋日常生活中免受疾病困擾,，提高生活質(zhì)量,。

金九銀十營銷活動方案篇八

本方案所指客戶包括存款客戶、貸款客戶,，客戶類別包括個人客戶和對公客戶，業(yè)務(wù)涉及貸款,、貼現(xiàn),、承兌、開銷戶,、存取款,、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、pos機(jī)等業(yè)務(wù),。

指導(dǎo)思想：信用社的長遠(yuǎn)發(fā)展要以“效益”為中心,在正確處理近期與遠(yuǎn)期關(guān)系的基礎(chǔ)上,制訂切合實際的發(fā)展策略,盡快建立一個以效益為紐帶,以業(yè)務(wù)的持續(xù),、穩(wěn)步增長為目標(biāo),以充分員工的主觀能動性為目的的資金營銷和運作方案，迅速開展工作,，為信用社圓滿完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)和信用社長遠(yuǎn)發(fā)展而努力,。

工作思路：以客戶為中心,，通過對存款和貸款進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，細(xì)分客戶,，量化激勵,，全員營銷。工作中充分授權(quán),，配比費用,、存款重視賬戶開立、貸款重視信貸關(guān)系的確立,，維護(hù)好存量客戶,、開拓新的黃金客戶，客戶經(jīng)理以大量的時間走出去,，充分了解客戶,，迅速熟悉客戶社交圈，進(jìn)而贏得客戶,，占領(lǐng)市場,。

服務(wù)理念：縱線關(guān)注全流程服務(wù)，橫線關(guān)注全方位服務(wù),，把差錯化為驚喜,、把平淡化為滿意、把高興化為眷戀,，跟蹤到位,，橫道邊，縱到底,，把階段性行為變成高效的,、有靈性的持續(xù)服務(wù)。

信貸是收入之源,，是立社之基,。

一、個人客戶,。

1,、純農(nóng)區(qū)的農(nóng)戶。

對純農(nóng)區(qū)的農(nóng)戶繼續(xù)實行“五戶聯(lián)?！钡男问?，金額單戶10萬元，并在合適的村促成農(nóng)民專業(yè)合作社,、和農(nóng)民信用共同體等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)生,，改變農(nóng)村金融體系缺乏獨立承當(dāng)民事責(zé)任且有一定組織性的貸款主體的現(xiàn)象。

2、城中村村民,。

對城中村村民貸款繼續(xù)實行“五戶聯(lián)?！钡男问剑痤~單戶30萬元,，大力推廣,，資料中有村委的介紹信，并要求在我部辦理貸款的客戶數(shù)達(dá)到五戶的,，城中村委會在我部開立結(jié)算賬戶,。且由五戶以上的客戶組成信用共同體，統(tǒng)一評級定信用等級,，信用共同體全體客戶同意可以推薦其他村民加入享受統(tǒng)一的優(yōu)惠利率,，貸款金額，若信用共同體中村民有一戶出現(xiàn)逾期,、欠息等違約行為,，則統(tǒng)一下調(diào)信用共同體中所有成員的信用級次。不僅可以加深信用社和所扶持村民所在村委的天然聯(lián)系,，而且還可以實現(xiàn)營銷鏈的外延,，并且對貸款資產(chǎn)的質(zhì)量起到積極有效的防范作用。具體參照商戶通貸款操作,。

3,、社區(qū)居民。

由于社區(qū)居民零散,，且不具有很強(qiáng)的組織性,，因此對社區(qū)居民貸款一律采取抵押的方式進(jìn)行，金額以評估價值并參照市場價確定合理的抵押率來定,。

4,、個體工商戶。

對于在同一市場里的個體工商戶,，采取兩戶商戶保證擔(dān)保加市場擔(dān)保的方式進(jìn)行,，最高不得突破200萬元。對不在同一市場或市場難以提供擔(dān)保的且由五戶以上的個體工商戶組成信用共同體,，統(tǒng)一評級定信用等級,，由信用共同體所有成員向商戶提供無限連帶責(zé)任的保證擔(dān)保，授信金額核定為50萬元,，全體成員同意可以推薦其他商戶加入享受統(tǒng)一的優(yōu)惠利率，授信額度,，若信用共同體中有一戶商戶出現(xiàn)逾期,、欠息等違約行為，則統(tǒng)一下調(diào)信用共同體中所有成員的信用級次，并由所有成員來償還貸款本息,。從而實現(xiàn)營銷鏈的外延,，節(jié)約人力成本，并對貸款資產(chǎn)的質(zhì)量起到積極有效的防范作用,。具體參照商戶通貸款操作,。

5、城市白領(lǐng)(含信用社職工),。

參照《白領(lǐng)通》執(zhí)行,。

6、微小企業(yè)老板,。

把控風(fēng)險口外延,，加強(qiáng)和以在省聯(lián)社備案的擔(dān)保公司的合作，采取擔(dān)保公司總授信,，老板貸款,，擔(dān)保公司擔(dān)保的方式開展業(yè)務(wù)。

二,、企業(yè)客戶,。

1、存量貸款,。

客戶經(jīng)理必須維護(hù)好存量客戶,，作為基本工資的發(fā)放考核指標(biāo)，在存量貸款未發(fā)生重大變化時,，予以積極辦理,、并盡快熟悉客戶上下游客戶及社會關(guān)系，實現(xiàn)全方位合作,。

2,、品牌(自然增長)營銷貸款。

3,、營銷貸款(主要是指由明確的單位職工作為營銷人的貸款),。

(1)全員營銷，具體分營銷人,、客戶經(jīng)理(主調(diào)查人為客戶經(jīng)理和協(xié)助調(diào)查人為其他客戶經(jīng)理),，注：營銷人不參與調(diào)查。

(2)核定營銷金額：信用社負(fù)責(zé)人總額度5000萬元,，單戶不超過500萬元;信用社主任助理3000萬元,、單戶不超過300萬元;各科室科長1000萬元、單戶不超過100萬元,，副科長700萬元,，單戶不超過70萬元;信用社客戶經(jīng)理700萬元,、單戶不超過50萬元;信用社其他員工和機(jī)關(guān)員工300萬元，單戶不超過30萬元,。

(3)操作流程,。

按照利息收入的5%給營銷人提取獎勵費用，獎勵費用進(jìn)入專戶管理,，并登記臺賬,，在貸款本息全部收回時兌現(xiàn)。

若貸款進(jìn)入收回再貸程序,，則獎勵費用兌現(xiàn)20%,，余額和收回再貸的獎勵費用一并入專戶管理，在貸款徹底收回時全部給予兌現(xiàn),。

若貸款出現(xiàn)風(fēng)險,，則獎勵費用全部用來彌補(bǔ)損失，調(diào)查人,、審查人,、貸審會成員、分管主任,、主任盡職免責(zé),，由營銷人負(fù)責(zé)償還和并承擔(dān)貸款營銷責(zé)任。

參考其他銀行利率定價及費用獎勵模式：12%的年利率中,，包含了資金籌資成本,、管理、營銷及人工費用大約為7%;考慮到商業(yè)風(fēng)險,，必須要有2%左右的風(fēng)險加價;此外還有1%的一般準(zhǔn)備計提,。同時加上合理利潤1.4%，并考慮當(dāng)?shù)劂y行市場競爭狀況,，按照0.6%的比例計提獎勵費用即利息收入的5%,。

(4)貸款期限、利率及還款方式,。

貸款期限以短期貸款(1年以內(nèi))為主,，貸款利率執(zhí)行聯(lián)社貸款的現(xiàn)行利率，還款采取按月結(jié)息到期還本的方式,。

4,、票據(jù)業(yè)務(wù)。

主任助理主抓,，利用掌握的客戶資源,，安排專人辦理，重新完善貼現(xiàn)手續(xù),，合規(guī)操作,，日均余額2個億,，循環(huán)操作，保證合法有效,、到期兌付。

三,、人員安排及流程時限,。

1、信用社全部信貸人員均為客戶經(jīng)理,。

2,、流程時限。

依據(jù)市辦對信用社貸款職責(zé)的確定,，客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)貸款流程中受理和調(diào)查兩個環(huán)節(jié),，初步確定接收資料到正式受理，所有貸款期限均為為3天,，完成初審,，達(dá)到準(zhǔn)入條件、并滿足客戶需求后方可正式受理,。

調(diào)查時限要求：根據(jù)貸款金額來確定,，具體為：50萬以下貸款均在3個工作日辦完，50萬-100萬貸款在5個工作日辦完,，100萬-500萬貸款均在6個工作日辦完,、500萬元以上貸款在8個工作日內(nèi)完成。調(diào)查質(zhì)量要求：調(diào)查方案必須詳實,，做到心中有數(shù),。

“存款是立社之本”，是資金運營,、創(chuàng)造效益的基本保障,。主動營銷存款成為了“立社”的關(guān)鍵之舉。

1,、存款營銷流程和重點的確定,。

本方案所指存款營銷包括存款客戶賬戶和客戶日均存款余額及客戶業(yè)務(wù)發(fā)生額的營銷。隨著銀監(jiān)局對金融企業(yè)存貸比的監(jiān)管要求的變化,，存貸比中存款量以日均余額來監(jiān)管,，所以我部存款客戶的營銷理念必須迅速轉(zhuǎn)變，并結(jié)合我部實際,，存款營銷以吸引存款大戶在我部開戶為重點,，營銷流程為：開戶(賬戶營銷)----日常結(jié)算(結(jié)算便利)----月底余額。

2.全員營銷任務(wù)的確定：為培養(yǎng)具有強(qiáng)烈生存意識的現(xiàn)代商業(yè)銀行員工的氛圍,，凡是在我部員工都要有吸儲任務(wù),，員工(大堂經(jīng)理,、信貸外勤人員、崗位負(fù)責(zé)人,、主任除外)最低基數(shù)為每季存款凈增50萬元,。

3、存款營銷專業(yè)團(tuán)隊任務(wù)的確定：

存款的組織是一個系統(tǒng)工程,根據(jù)每位員工的自身實際(形象,、口才,、人脈、能力,、耐力等)和崗位特點,，信用社實行全員參與但各有側(cè)重的存款營銷辦法，由信貸外勤人員和崗位負(fù)責(zé)人組成信用社存款營銷團(tuán)隊,，并結(jié)合信貸收益(發(fā)放貸款的收益水平增量存款上存的收益水平),，運用資金上應(yīng)優(yōu)先考慮信貸投放,主要側(cè)重于零(低)風(fēng)險貸款商品和個體、私營企業(yè)臨時性貸款,，從而實現(xiàn)存貸齊頭并進(jìn),，達(dá)到利益最大化。存款營銷團(tuán)隊員工營銷存款每季新增保證1000萬元,，負(fù)責(zé)人每季新增3000萬元,，主任助理每季新增1500萬元。

4,、存量存款任務(wù)：商業(yè)銀行經(jīng)營是以效益為中心,存量一塊畢竟同樣產(chǎn)生效益,。忽視存量存款,會嚴(yán)重挫傷員工的工作積極性。加強(qiáng)對原有存款業(yè)務(wù)的發(fā)生和鞏固工作,對存款營銷團(tuán)隊中從事專門存量存款客戶維護(hù)工作的員工任務(wù)為每季新增存款50萬元,。

5,、新業(yè)務(wù)：發(fā)展某種新業(yè)務(wù),一般短期內(nèi)不會產(chǎn)生多少可觀的存款額,或許從長遠(yuǎn)看有利于存款的穩(wěn)步增長?？紤]“考核報酬的即期性與部分新業(yè)務(wù)帶來存款的遠(yuǎn)期性”的關(guān)系時,避免失去存款新的增長點,。目前對專門從事系統(tǒng)性的代收代付業(yè)務(wù)的員工存款每季新增50萬元。

5,、存款業(yè)務(wù)分析例會的確定,。

為避免出現(xiàn)“鞭打快牛”和“懶牛臥車槽”及“挖空心思湊數(shù)據(jù)”的情況,，每月召開一次存款營銷分析會,，根據(jù)任務(wù)的完成情況，每位員工社會關(guān)系,、個人精力,、個人素質(zhì)、甚至個人形象等情況,，具體分析制定下個季度的任務(wù)目標(biāo),。

6.考核辦法：凡是吸收的存款,，一律存在聯(lián)社信用社，月末由信用社安排專人建帳,。在年終對超過基數(shù)的存款,，按照賬戶的每日存款余額的千分之一進(jìn)行統(tǒng)一考核獎勵。

利用唯物辯證法的觀點和思路開展工作,，詮釋好“熙熙攘攘皆為利來,、家有梧桐樹引得鳳凰來、酒香也怕巷子深”這三句話,，經(jīng)營風(fēng)險、融通資金,、提升服務(wù),、加快營銷、實現(xiàn)雙贏,。