演講稿也叫演講詞，是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體,。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解,，介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況,、經(jīng)驗(yàn)，以便互相交流思想和感情。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎？下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀,。

醫(yī)院院長競聘演講稿三分鐘篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家上午好,！我競聘的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長,。我叫，現(xiàn)任職務(wù),。從事醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)xx個(gè)年頭了,，今天站在這里參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長的競聘演講,，我既榮幸又非常感慨，因?yàn)槿绻麤]有各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心,、培養(yǎng)和幫助,，我不會(huì)扎扎實(shí)實(shí)地走到今天；如果沒有你們的鼓勵(lì)和支持,，我不會(huì)像今天這樣理性和成熟,。今天，我滿懷自信地走上演講臺(tái),，就是希望用自己的學(xué)識(shí)和能力回報(bào)大家,，回報(bào)醫(yī)療事業(yè)。

21世紀(jì)是學(xué)習(xí)的世紀(jì),，多年來，我從未放棄過充實(shí)自己的機(jī)會(huì),，在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，工作之余我還先后參加了醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學(xué)習(xí)，取得了文憑,，掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),，并積極用在臨床實(shí)踐中?？梢哉f我從知識(shí)儲(chǔ)備上為做好下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

我于年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻(xiàn)給了醫(yī)療事業(yè),，對(duì)醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情,。多年來，我先后從事很多崗位,，因?yàn)槲覠o論在哪一個(gè)崗位都努力工作,，力求不斷提高，因而對(duì)醫(yī)院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解,。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。有人說,，經(jīng)歷是一筆財(cái)富,，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用,、可以共享,、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻(xiàn)。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我的組織協(xié)調(diào)能力,、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號(hào)召力和親和力,。尤其是擔(dān)任、職務(wù)期間,，曾多次參加,、工作，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力,，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ),。

我參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想,，在工作中,，辦事講求原則，講黨性,，思想進(jìn)步,，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針和政策并與實(shí)際工作相結(jié)合,。工作中具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和勇于創(chuàng)新的精神,，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，醫(yī)院院長這個(gè)職務(wù)在我眼中不只意味著一個(gè)有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任,。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,，落實(shí)醫(yī)院的核心理念,，配合上級(jí)部門做好醫(yī)院的管理工作，適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施,，并督促落實(shí),，保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性,；同時(shí)在各部門負(fù)責(zé)人的協(xié)助下,，抓好各部門的人員管理、甄選,、培訓(xùn),、激勵(lì)，并指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo),；同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,，為本院的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境,。

多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我，同事之間,，支持,、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,，一定要擺正自己位置,，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，胸懷全局,，不搞一言堂,。在工作中多向上級(jí)部門請示工作，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性,。同時(shí)還要敢于指揮,，善于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任,。在生活上多關(guān)心同事,，做到多理解，多鼓勵(lì),、多支持,。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。

人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉,。同樣,，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務(wù)精良,、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì),。所以，建立一支來者能戰(zhàn),、戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要,。首先，我將建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的`作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,；其次,，我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,，我將進(jìn)一步推進(jìn)和深化職工的思想教育工作,，提高中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

如今,，醫(yī)療市場競爭日顯激烈,。為此我將積極營造一個(gè)現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,，提供良好的就醫(yī)環(huán)境,。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備，改善病人住院環(huán)境,，使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺(tái)階,。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,，以服務(wù)要優(yōu),、療效要好,、價(jià)格要低的服務(wù)宗旨,，爭取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人,、贏得市場,、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

如果我能夠競聘成功,，我將以身作則,，帶動(dòng)全院加強(qiáng)學(xué)習(xí)與修養(yǎng)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,，樹立正確的榮辱觀,，自覺優(yōu)良作風(fēng)，抑制不正之風(fēng),，強(qiáng)化醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè),，做到做人講品德，工作講醫(yī)德,，提升全院綜合素質(zhì),，力爭使全院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

醫(yī)院院長競聘演講稿三分鐘篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同事：

大家好！

我叫xx,，首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開,、公平、公正,、擇優(yōu)”的機(jī)會(huì),。我今年33歲，xx學(xué)歷，xx年x考入百色民族衛(wèi)生學(xué)校就讀醫(yī)士專業(yè),；xx年9月分配到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作,；20xx年取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格；20xx年至20xx年到百色市醫(yī)院進(jìn)修檢驗(yàn)專業(yè),；20xx年到田林縣人民醫(yī)院進(jìn)修b超及心電圖專業(yè),；20xx年任命為田林縣那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長；20xx年至今從事防保工作,；20xx年調(diào)到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作,；20xx年取得國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。今天,，我競聘的是平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,。

衛(wèi)生院院長是一個(gè)醫(yī)院的領(lǐng)頭人，要負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的行政與醫(yī)療工作,，制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,、工作計(jì)劃，組織實(shí)施,，并按期檢查,、總結(jié)等十多項(xiàng)工作。所以,，要負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的所有事務(wù)的衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權(quán)利,，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,。能否帶出一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),，衛(wèi)生院院長這個(gè)角色起著關(guān)鍵性作用。

“人最重要,，人的健康最重要,，為人類健康服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員最重要”。用所學(xué)的醫(yī)療知識(shí),，為為人類健康服務(wù),，是我一生的理想。今天,，我競聘衛(wèi)生院院長,，就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)夙愿！

一,、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格,。我做事認(rèn)真、誠實(shí)守信,、真誠待人,。一個(gè)衛(wèi)生院的管理者,，德與才必須兼?zhèn)洌币徊豢?。醫(yī)德給人以口碑,，穩(wěn)重給人以形象，展示一個(gè)干練利落,、膽大心細(xì),、遇事沉著而老練的形象。衛(wèi)生院院長往手術(shù)臺(tái)那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實(shí),。這就是一個(gè)院長獨(dú)具的氣質(zhì)與風(fēng)度,。我覺得我已具備這一點(diǎn)。

二,、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長,，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。我具優(yōu)有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,，對(duì)衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃,、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作,，使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接,，密切配合,，使衛(wèi)生院的人,、財(cái)、物等各種因素合理安排,、充分利用,、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病,、多發(fā)病的問題,，促使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。

我還具有公共衛(wèi)生管理能力,，能夠面向本鄉(xiāng)群眾,、綜合運(yùn)用法律、行政,、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù),、宣傳教育手段，動(dòng)員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素,，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平,。另外，我也能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局,、鄉(xiāng)政府,、疾控中心,、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間,、職工之間的關(guān)系,，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補(bǔ)短,、資源共享,，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)衛(wèi)生院工作的支持,，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展,。

三、專業(yè)過硬,，熟知政策,。我有一專多能的特長，曾進(jìn)修過檢驗(yàn),、b超,、心電圖，也在這些科室兼職工作,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，我具備作為一個(gè)院長必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力,。我還能熟悉掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),，敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,，融會(huì)貫通,，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

四,、具備親和力,。工作多年來，我都能與同事友好相處,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重,，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持,。

五,、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年33歲,，精力充沛,、思想進(jìn)步，思維活躍,，學(xué)習(xí),、適應(yīng)能力強(qiáng),，善于接受新事物，有著敢抓敢管,、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng),。正因?yàn)槲矣屑で椋屛矣芯εぷ?；正因?yàn)槲矣屑で?，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑,；正因?yàn)槲矣屑で?，也讓我具有了更多的時(shí)間，更多的精力,，去鉆研和探索,。

“金無赤足，人無完人”,。在這里,，我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報(bào)給大家。那就是我為人沉穩(wěn),，踏實(shí),，喜歡按部就班，欠缺推陳出新的能力,。這些都有待在以后的工作中加以克服和提高,。如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位,，我將不辱使命,，根據(jù)國辦發(fā)《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神,，把握“著力點(diǎn)”,，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”觸動(dòng)“共鳴點(diǎn)”全力以赴建設(shè)好適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件的衛(wèi)生院。

一,、深化人事分配制度改革,。加強(qiáng)衛(wèi)生院管理，按照工作量合理定編,、定員,、定崗，實(shí)行全員縣人民醫(yī)院院長競聘演講聘任,，實(shí)行績效工資,、加大工資中的變動(dòng)部分。根據(jù)工作崗位性質(zhì),、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度,，服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù),，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量,，群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,，充分調(diào)動(dòng)全院干部的積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價(jià)值,，堅(jiān)持按勞分配績效優(yōu)先,，兼顧公平的分配原則，向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室傾斜,，重技術(shù),、重實(shí)績，重貢獻(xiàn),，向關(guān)鍵崗位如防疫,、婦幼和優(yōu)秀的人才傾斜。從而提高職工的積極性,，把過去的人人不想做事的被動(dòng)局面改變?yōu)槿巳擞惺伦?、人人找事做、做好每件事的主?dòng)局面,。

二,、進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。一是注入資金,，使醫(yī)院走出困境,；二可以徹底改變長期形式的“鐵飯碗”機(jī)制，把職工利益和醫(yī)院利益綁在一起,。但在進(jìn)行這項(xiàng)改革的同時(shí),，要堅(jiān)持“兩保、兩效,、一加強(qiáng)”的改革思路,，保機(jī)構(gòu)、?；竟δ?；放辦醫(yī)院形式，經(jīng)營方式,；重點(diǎn)加強(qiáng)防保工作,。

三、創(chuàng)辦特色?？?。此項(xiàng)改革適用于城區(qū)或城郊經(jīng)濟(jì)效益欠佳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，走?？七@路為衛(wèi)生院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了生機(jī),，摸索出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新的發(fā)展方面,，屬城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革之典范，很有推廣價(jià)值,。

四,、制定管理制度、實(shí)行目標(biāo)量化管理,，把目標(biāo)量化到科室,、量化到個(gè)人、改變過去的`以嘴說了算,、以罵為主的“唯權(quán)式”的管理模式,、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式,。

五,、做好科室的建設(shè)。在原有科室的基礎(chǔ)上重點(diǎn)發(fā)展中醫(yī),、針灸及民族醫(yī)為主,、中醫(yī)藥是我國的寶貴財(cái)富、他具有“簡,、便,、驗(yàn)、廉”優(yōu)勢,，具有安全,、有效、經(jīng)濟(jì),、適合基層衛(wèi)生院應(yīng)用的特點(diǎn),，在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展中醫(yī)、提高中醫(yī)在基層的使用率和知曉率,，降低人民群眾看病費(fèi)用,、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病,。充分發(fā)揮中醫(yī)特色在基層的預(yù)防,、保健作用，為人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健做出更大的貢獻(xiàn),。

引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)型的人才、選出優(yōu)秀的技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,。目前新醫(yī)改提出的藥品零差價(jià),，這對(duì)于長期依賴以藥養(yǎng)醫(yī)的衛(wèi)生院來說提出了抓住技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才是必由之路,。

六,、加強(qiáng)衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建設(shè),。

七、成立巡回醫(yī)療組,，定期下到各村為人民群眾看病,、體檢，把過去的被動(dòng)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的服務(wù)方式,。

八,、狠抓新農(nóng)合，力爭完成參合率,。

九,、把村醫(yī)生拿入一體化的管理、充分發(fā)揮村級(jí)衛(wèi)生室的作用,。

古人說：“不可以一時(shí)之得意,，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意,，而自墜其志”,。我將以這句話自勉。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我,，我將不辱使命,，全力以赴干好本職工作。如果我未能當(dāng)選,，我也會(huì)一如既往地勤奮學(xué)習(xí),，努力工作。最后我想以一首對(duì)聯(lián)來結(jié)束我的演講,，上聯(lián)是“成固可喜,，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔,，去留無意隨云卷”,，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我,！

我的演講結(jié)束,。謝謝大家！

醫(yī)院院長競聘演講稿三分鐘篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家上午好!

我競聘的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長,。我叫xx，現(xiàn)任職務(wù)xx,。從事醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)xx個(gè)年頭了,，今天站在這里參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長的競聘演講，我既榮幸又非常感慨，因?yàn)槿绻麤]有各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心,、培養(yǎng)和幫助,，我不會(huì)扎扎實(shí)實(shí)地走到今天;如果沒有你們的鼓勵(lì)和支持，我不會(huì)像今天這樣理性和成熟,。今天,，我滿懷自信地走上演講臺(tái)，就是希望用自身的學(xué)識(shí)和能力回報(bào)大家,，回報(bào)醫(yī)療事業(yè),。

首先是我善于學(xué)習(xí)，有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。

21世紀(jì)是學(xué)習(xí)的世紀(jì),，多年來，我從未放棄過充實(shí)自身的機(jī)會(huì),，在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，工作之余我還先后參加了醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學(xué)習(xí)，取得了文憑,，掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),，并積極用在臨床實(shí)踐中?？梢哉f我從知識(shí)儲(chǔ)備上為做好下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第二是熱愛醫(yī)療事業(yè)，有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn),。

我于年參加工作,，生命中最美好的年華都奉獻(xiàn)給了醫(yī)療事業(yè)，對(duì)醫(yī)療事業(yè)有極深厚的感情,。多年來,，我先后從事很多崗位，因?yàn)槲覠o論在哪一個(gè)崗位都努力工作,，力求不斷提升,，因而對(duì)醫(yī)院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的.能力,，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。有人說，經(jīng)歷是一筆財(cái)富,，而我更愿意把自身的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享,、可以整合的資源,，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻(xiàn)。

第三是我有較強(qiáng)的組織管理能力,。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了較大提升,，在員工面前有一定的號(hào)召力和親和力,。尤其是擔(dān)任、職務(wù)期間,，曾多次參加,、工作，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力,，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ),。

第四是我有強(qiáng)高的綜合素質(zhì)。

我參加工作以來,，牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想,，在工作中，辦事講求原則,，講黨性,，思想進(jìn)步，能認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線,、方針和政策并與實(shí)際工作相結(jié)合,。工作中有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和敢于創(chuàng)新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作,。我相信我的綜合素質(zhì)將無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委,，醫(yī)院院長這個(gè)職務(wù)在我眼中不只意味著一個(gè)有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針,、經(jīng)營戰(zhàn)略,，落實(shí)醫(yī)院的核心理念，配合上級(jí)部門做好醫(yī)院的管理工作,，適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施,，并督促落實(shí)，保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動(dòng)目前員工的積極性和主動(dòng)性;同時(shí)在各部門負(fù)責(zé)人的協(xié)助下,，抓好各部門的人員管理,、甄選、培訓(xùn),、激勵(lì),，并指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，為本院的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。

如果我有幸競聘成功,，我將從以下幾方面入手開展工作：

第一.真誠講團(tuán)結(jié),，做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我,，同事之間,，支持、諒解和友誼比什么都重要,。在團(tuán)結(jié)方面,，一定要擺正自身位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自身,，胸懷全局,，不搞一言堂。在工作中多向上級(jí)部門請示工作,，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性,。同時(shí)還要敢于指揮，善于創(chuàng)新,，敢于承擔(dān)責(zé)任,。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解,，多鼓勵(lì),、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè),。

第二.加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè),。

人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣,，醫(yī)院的發(fā)展,，也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì),。因此,，建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要,。首先,，我將建立一支有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次，我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,，我將進(jìn)一步推進(jìn)和深化職工的思想教育工作,，提升中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

第三.全力以赴建設(shè)現(xiàn)代化中醫(yī)院,，實(shí)現(xiàn)雙贏。

如今,，醫(yī)療市場競爭日顯激烈,。為此我將積極營造一個(gè)現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)氛圍,，爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,，提供不錯(cuò)的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,，改善病人住院環(huán)境,，使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺(tái)階。此外,，我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,，以服務(wù)要優(yōu)、療效要好,、價(jià)格要低的服務(wù)宗旨,，爭取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人,、贏得市場,、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

第四.抓素質(zhì),，抓作風(fēng),，重視醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)。

如果我能競聘成功,，我將以身作則,，帶動(dòng)全院加強(qiáng)學(xué)習(xí)與修養(yǎng)，不斷提升政治和業(yè)務(wù)能力,，樹立正確的榮辱觀,，自覺優(yōu)良作風(fēng)，抑制不正之風(fēng),，加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè),，做到做人講品德，工作講醫(yī)德,，提升全院綜合素質(zhì),，爭取使全院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

醫(yī)院院長競聘演講稿三分鐘篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家下午好,！

我是來自護(hù)理部的主任x,，加入醫(yī)院這個(gè)溫暖的.大家庭已經(jīng)x個(gè)年頭了，今天站在這里,，我一方面感到非常榮幸,，另一方面感到無限感慨，因?yàn)槲胰松蠲篮玫那啻耗耆A都是在這所醫(yī)院里度過的,。正是出于對(duì)醫(yī)院深厚的感情和對(duì)自己能力的自信,，今天，我勇敢地走上競職演講臺(tái),，積極參與醫(yī)院院長競聘,。

首先借此機(jī)會(huì)，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心,、培養(yǎng)和幫助,，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助,，讓我一步一個(gè)腳印,，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天；是你們的鼓勵(lì)和支持,，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,，在礪煉中更加理性與成熟。

下面,，我向大家簡要介紹一下我的個(gè)人情況,，讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。

我今年x歲,，黨員,，主管護(hù)理師，現(xiàn)任護(hù)理部主任,。我于19x年6月區(qū)衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè),，同年參加工作。工作以來,，先后擔(dān)任過很多職務(wù),，19x年4月至19x年擔(dān)任外科護(hù)士長；1990年4月至20xx年任急診科護(hù)士長,；20x年4月任護(hù)理部副主任,；20x年4月至今任護(hù)理部主任。工作中,，我深知,，一份耕耘，一份收獲,。所以,，我總是勤勤懇懇,，有一份力出一份力，我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護(hù)士,、1996年獲廣州市優(yōu)秀護(hù)士,、1999年評(píng)為鎮(zhèn)巾幗獻(xiàn)才獻(xiàn)貢標(biāo)兵、20xx年評(píng)為優(yōu)秀黨員,、連續(xù)多年評(píng)為醫(yī)院年終考評(píng)優(yōu)秀,。另外，我還曾任醫(yī)院團(tuán)支部書記,、鎮(zhèn)團(tuán)委委員等職務(wù),。

今天之所以走到講上參加競聘，除了我對(duì)自己能力的自信外,，還有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

我是衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè),，?年的學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識(shí),。另外，我還在中央廣播電視大學(xué)進(jìn)修過護(hù)理專業(yè),，使我的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高,。工作20多年，我也總是不忘提高自己,。業(yè)余時(shí)間,，我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護(hù)理,、x,、x技術(shù)上，我也總是謙虛好學(xué),，不懂就問,。多年的實(shí)踐，使我把掌握專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中來,，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，這為我下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參加工作以來,，我先后從事很多工作,，對(duì)我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來,，不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。應(yīng)該說,，這些年來,，我對(duì)我院的情況了如指掌,，不管是在外科、急診科,、還是在護(hù)理部,，我總是努力工作，不斷提高自己,。有人說,，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,，一種在我今后的工作中可以利用,、可以共享、可以整合的資源,。與此同時(shí),，這些年來的實(shí)踐鍛煉，也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,，深切地感受到自己在醫(yī)療護(hù)理能力,、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)識(shí)等方面有了全方位的提高,，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí),。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力,、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,，在員工面前具有一定的號(hào)召力和親和力，,。尤其是擔(dān)任外科,、急診科、護(hù)理部擔(dān)任主任期間,，曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,，所有這些，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力,，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ),。

我出生于一個(gè)普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來"的道理,。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食,、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn),。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，醫(yī)院副院長不只是一個(gè)有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任,。副院長是院長的助手，他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針,、經(jīng)營戰(zhàn)略,，落實(shí)醫(yī)院的核心理念，協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,，適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施,，并督促落實(shí)，保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展,；管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性,；在下屬協(xié)助下，抓好分管部門的人員管理,，甄選,、培訓(xùn)、激勵(lì),、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo),；同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境,。

如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),，竭盡個(gè)人的能力和水平,，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我將做到：

多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我,，同事之間,，支持、諒解和友誼比什么都重要,。在團(tuán)結(jié)方面,，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己,，當(dāng)好配角,，胸懷全局，服從院長的安排,，積極做好所分管的工作,。在工作中多向院長請示工作，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性,。要敢于指揮,，善于創(chuàng)新,，敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,，做到多理解,，多鼓勵(lì)、多支持,。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè),。

人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣,，醫(yī)院的發(fā)展,，也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì),。所以,，建立一支來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要,。首先,，我將協(xié)助院長建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子；其次,，我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。另外,，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將協(xié)助院長進(jìn)一步推進(jìn)和深化兩院與分院的合并工作,，實(shí)施統(tǒng)一管理,，優(yōu)勢互補(bǔ)，加強(qiáng)對(duì)兩院職工的思想教育工作,，提高兩院的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

如今,，醫(yī)療市場競爭日顯激烈,。為此我將積極營造一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,，提供良好的就醫(yī)環(huán)境,。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備，改善病人住院環(huán)境,，使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺(tái)階,。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道，以"服務(wù)要優(yōu),、療效要好,、價(jià)格要低"的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。從而贏得病人,、贏得市場、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

第四,、抓自身素質(zhì)，在嚴(yán)于律己,、率先垂范上突破,。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，自覺經(jīng)受考驗(yàn),，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向,，做到做人講品德,，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè),。

醫(yī)院院長競聘演講稿三分鐘篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位同事：

大家下午好,！

非常感謝能有這么一個(gè)和大家共同探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)的機(jī)會(huì)！我叫崔展彰,，現(xiàn)年33歲,，本科學(xué)歷，畢業(yè)于山西中醫(yī)學(xué)院農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè),，現(xiàn)在任職藥劑師,。曾經(jīng)個(gè)體開業(yè)12年，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作四年,，因?yàn)閬碓从诨鶎铀晕疑羁塘私馕铱h農(nóng)村基層醫(yī)療情況,，針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀，我認(rèn)為主要造成這種現(xiàn)狀的主要原因有以下幾個(gè)方面：

政府投入嚴(yán)重不足；特別是實(shí)行醫(yī)改后,，重點(diǎn)轉(zhuǎn)移收入減少虧損額比去年以前加大,。經(jīng)營狀況衰退；農(nóng)村新型合作醫(yī)療實(shí)行的三年是我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)生的一個(gè)黃金時(shí)期,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的收入均穩(wěn)步增長,，但是自2010年特別是醫(yī)改實(shí)行以來，相關(guān)配套經(jīng)費(fèi)缺少以及藥品零差價(jià)銷售后醫(yī)療收入減少相當(dāng)明顯人員素質(zhì)低,，配備比例極度不合理,，特別是服務(wù)意識(shí)極差，管理配合度差醫(yī)療設(shè)備簡陋,；配備的設(shè)備使用率低下改革發(fā)展引導(dǎo)不力等,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是干什么的？中共中央,、國務(wù)院在2002年13號(hào)文件中已經(jīng)明確了：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主,，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)受縣級(jí)衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能。

我們今天更多的要探討今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展思路及改進(jìn)措施,。

首先,，我覺得鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處于困難境地的一個(gè)主要原因，是多年來對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的定位不準(zhǔn),。長期以來,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定位于“賺錢自養(yǎng)”的一所醫(yī)療機(jī)構(gòu)，而不是承擔(dān)農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健,，疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督以及對(duì)村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生管理職能的農(nóng)村公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu),，所以我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在新型農(nóng)村全作醫(yī)療實(shí)行前，除了防疫醫(yī)生因?yàn)榻臃N疫苗有一定的補(bǔ)助而沒有垮掉外,，好多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院都已經(jīng)倒閉,。實(shí)行新農(nóng)合后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為了完成新合工作,，同時(shí)給醫(yī)院擴(kuò)大醫(yī)療收入,，聘請醫(yī)生護(hù)士所以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在那個(gè)時(shí)候均起死回生，但重點(diǎn)在醫(yī)療,。時(shí)至今日,，可以看到的是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雖然經(jīng)過醫(yī)改但是相關(guān)經(jīng)費(fèi)并未到位，如果想把人養(yǎng)好人不跑,，仍然必須依靠醫(yī)療收入,，通過提升工資待遇福利留人，政府的相關(guān)經(jīng)費(fèi)并未見到增加,，這種情況下,，要想衛(wèi)生院能活下來,，就必須通過努力增加醫(yī)療收入。只有讓馬兒吃飽草,，馬兒才能用力的跑,，只有醫(yī)療收入的增加，才能有能力參于到農(nóng)村衛(wèi)生保健,、疾病控制衛(wèi)生監(jiān)督和衛(wèi)生所管理中,，否則強(qiáng)拉硬跑式的全盤參與，因?yàn)楣芾斫?jīng)費(fèi)的增加勢必引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的英年早逝,。只有在保證人員能安心工作的前提下,，才能更加有效的參于到基層醫(yī)療保健，健康教育,，慢性病管理等公共醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目中,，才能更加扎實(shí)的落實(shí)好醫(yī)改的關(guān)鍵項(xiàng)目。

其次,，要一手抓醫(yī)療收入,，一手抓公共衛(wèi)生，兩手都要抓,，互為補(bǔ)充互為促進(jìn),。醫(yī)療收入的增加必然是因?yàn)獒t(yī)療水平服務(wù)水平提高帶來的，醫(yī)療水平服務(wù)水平的提高反過來又可以促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)的規(guī)范完成,。不能想象一個(gè)連農(nóng)村居民健康檔案的規(guī)范建檔和慢性病人體檢,、孕產(chǎn)婦新生生體檢隨訪都不能完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其醫(yī)療水平能有多高。這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其醫(yī)療收入自然很差,，自然不能留住人才,。

最后為了增加醫(yī)療收入，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面入手：

一,、思想觀念的轉(zhuǎn)變,。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是,。

主動(dòng)的深入到農(nóng)村,，主動(dòng)的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育,、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院,，變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型，吸引常見病多發(fā)病慢性病患者,。

二、發(fā)揮樞紐作用,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),，更應(yīng)充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級(jí)。

醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級(jí)醫(yī)療部門的關(guān)系,，真正起到樞紐的作用,。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實(shí)施以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高均必須依靠他們來完成。對(duì)于上級(jí)衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當(dāng)作任務(wù),，而是應(yīng)當(dāng)主動(dòng)聯(lián)系,，切實(shí)落實(shí)到每個(gè)村民身上。

三,、加強(qiáng)自身建設(shè),。鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須要依靠服務(wù)才能維持生存，首先應(yīng)規(guī)范衛(wèi)生院的管理,，一切活動(dòng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),，一切指標(biāo)落實(shí)到人，一切評(píng)價(jià)應(yīng)用事實(shí)的數(shù)據(jù),。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：

1,、保證一定量的技術(shù)骨干，通過各種方式,，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員,。

2、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè),，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的?？平ㄔO(shè)便顯得重要,。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要,，得到及時(shí),、有效的處理；婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要,；中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī),、中藥、針灸,、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù),，用低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛,；輔檢科室：必須完善,，至少能滿足最基本的.診斷要求，減少他們?yōu)樽鲆粋€(gè)檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦,。

其次,，與基本醫(yī)療相結(jié)合,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀完成農(nóng)村基本公共衛(wèi)生和衛(wèi)生監(jiān)督工作。為了作好這項(xiàng)工作,，首先應(yīng)堅(jiān)持以人為本,。這里的以人為本應(yīng)具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員,，更應(yīng)該是所有的村民,，因?yàn)樾l(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。留住衛(wèi)生人員,，提高衛(wèi)生人員素質(zhì),，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是,，了解村民,，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任,，更是我們工作的重中之重,，這對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。其次積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門,，深入農(nóng)村,，作好宣傳、預(yù)防,、保健,、咨詢工作。

二,、努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法,。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化,，推行醫(yī)院綜合目標(biāo),。

管理責(zé)任制。如此,，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。

三,、由此,，我們看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展中的幾個(gè)矛盾：

缺乏人才卻又留不住人的矛盾。長期以來,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不力,，待遇低下，設(shè)備簡陋,，致使稍有才能的人員紛紛“孔雀東南飛”,，如此加劇了人才匱乏的惡性循環(huán),。

在農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)中，本應(yīng)起到樞紐作用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，在村衛(wèi)生室與縣市醫(yī)院之間卻生存困難，舉步為艱,，這是一種“樞紐不樞”的矛盾,。小病競不過村衛(wèi)生室，相對(duì)衛(wèi)生院的成本,，他們有極大的靈活性,；同時(shí)，稍大的疾病又競不過縣市醫(yī)院,，因?yàn)樗麄儧]有解決問題的能力,。再加上如學(xué)生保險(xiǎn)，人壽保險(xiǎn),，打架斗毆,，交通事故，婚前檢查,，計(jì)劃生育等,，由于各有定點(diǎn)的醫(yī)院或者機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更是連參與的機(jī)會(huì)都沒有,。

中央的決定明確提出“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供預(yù)防,、保健和基本醫(yī)療服務(wù)，一般不向醫(yī)院模式發(fā)展,?！边@對(duì)一個(gè)必須依靠服務(wù)來維持生存的衛(wèi)生院來說，更是一個(gè)政策和“對(duì)策”上的矛盾,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長是干什么的,？

首先，請給我一段時(shí)間,，我會(huì)深入到鄉(xiāng)村,、社區(qū)、學(xué)校,，深入了解民情,，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況，了解農(nóng)民對(duì)健康的需求,，了解他們對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法,、對(duì)衛(wèi)生院建設(shè)的意見。我想,，這點(diǎn)與我而言是必須的,，畢竟相對(duì)來說,，我對(duì)基層的實(shí)際工作還欠缺經(jīng)驗(yàn)。

醫(yī)院院長競聘演講稿三分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同事們：

大家好！我來自___中心衛(wèi)生院,，首先感謝局黨委,、行政領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)自我展示的平臺(tái)，感謝各位同仁給我這個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),。我決定參加這次競聘前,，也曾度德量力、思慮再三,，我的處事哲學(xué)就是做人低調(diào)些,，做事格調(diào)高一些，堂堂正正做人,，清清白白做事,，誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫(yī)院院長的競職演講,，一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗的號(hào)召,，體會(huì)衛(wèi)生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心，另一方面通過這次演講答辯,，鍛煉自己的能力,，展現(xiàn)自己的才華，借此機(jī)會(huì)向大家學(xué)習(xí),，同時(shí)也是我喜歡挑戰(zhàn),、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個(gè)性展現(xiàn),。今天,，我勇敢地走上臺(tái)來，接受組織的挑選和大家的評(píng)判,，請?jiān)试S我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：

我叫xxx,，漢族，中共黨員,，1971年4月生,，大專文化，醫(yī)師職稱,，現(xiàn)任___中心衛(wèi)生院黨支部書記,、院長。1988年考入×××昭通衛(wèi)校醫(yī)士班，1992年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作,，1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,，200o年加入中國******，歷任外婦科主任,、醫(yī)務(wù)科主任,，20xx年至今任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務(wù),，20xx年畢業(yè)于×××廣播電視大學(xué),，現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學(xué)院本科班。我的競職演講主要包括兩個(gè)方面：

第一,、我具有剛直不阿的人品，良好的個(gè)人修養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，這是我取得工作成績的前提,。作為一名醫(yī)院的管理者、組織者,、實(shí)施者,，首先要學(xué)會(huì)做人，再學(xué)會(huì)怎樣待人,、怎樣管好人,、凝聚人，才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用,、發(fā)揮群體優(yōu)勢,、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，只有具備良好的人格修養(yǎng),，才能閃現(xiàn)人性的光輝,，展現(xiàn)崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人,、感染人,、鼓舞人，在工作作風(fēng)上,，敢想,、敢干，凡是合法的事堅(jiān)決干,，凡是符合集體利益,、群眾利益的事堅(jiān)決干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見,，建議堅(jiān)決采納,，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀(jì)違規(guī),、違法的事堅(jiān)決抵制,。我時(shí)刻反省自己,，嚴(yán)格要求自己，為自己準(zhǔn)備“三盆水”：一盆用來洗頭,，讓自己隨時(shí)保持清醒的頭腦,，讓自己能更好地學(xué)習(xí)、工作,；一盆用來洗手,，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西,；一盆用來洗腳,，使自己輕裝上陣，不走歪路,，做到德高為范,，為職工做好表率。

第二,、我熱愛醫(yī)務(wù)工作,，充滿激情，加上十四年的臨床經(jīng)驗(yàn),，使我在工作中如魚得水,。愛是最好的老師，因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,，所以把全部的精力投入到工作中,，因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),；因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,，所以工作熱情不減，激情不衰,；因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,，所以對(duì)工作充滿了自信。十四年來,，我在普外,、骨科手術(shù)方面獨(dú)擋一面，尤其是在骨傷科領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),，力求做到“一專多能”,。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，在各級(jí)各部門的大力支持下,，十四年辛勤耕耘有了收獲,，20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)；20xx年被衛(wèi)生局評(píng)為“優(yōu)秀院長”,，還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)會(huì)上進(jìn)行交流,；20xx年榮獲縣“精神文明先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。

第三,、我具有能勝任中醫(yī)院院長的管理經(jīng)驗(yàn)和能力,。我能做到識(shí)大體、顧大局,，處理問題比較周全,，工作思路清晰，組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),，綜合素質(zhì)較高,，我曾在不同的崗位鍛煉過，從普通醫(yī)生,、科室主任到院黨支部書記,、院長，多個(gè)崗位的鍛煉,，使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況，管理中能做到有的放矢,、準(zhǔn)確到位,，不留盲區(qū)，不留空白,。在___任院黨支部書記,、院長期間，我從調(diào)動(dòng)人的積極因素入手強(qiáng)化院務(wù)管理,，以更新服務(wù)觀念,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、狠抓制度建設(shè)為突破口,，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有了長足的發(fā)展。20xx年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)27xxxx元,，比我任院長前即20xx年的5xxxx元增472.8xxxx,，通過民主測評(píng)，群眾滿意率超過9xxxx,，衛(wèi)生院的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。2o03年被___鎮(zhèn)黨委、政府授予“立黨為公,，執(zhí)政為民”先進(jìn)集體,，“五好站所”，縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎(jiǎng)，參加創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn),；20xx年被縣委,、政府授予“文明單位”，___鎮(zhèn)黨委,、政府授予“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體”,，縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎(jiǎng)；20xx年被縣委,、政府授予“×××平安單位”,，縣衛(wèi)生局評(píng)為“衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”，綜合目標(biāo)考核一等獎(jiǎng),，___鎮(zhèn)黨委,、政府授予“十星級(jí)文明站所”。

這些榮譽(yù),，承載著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與培養(yǎng),，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時(shí)也是對(duì)我多年工作的肯定,。成績屬于昨天,，不能代表今天，更不能代表明天,，在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點(diǎn),，那就是“下一個(gè)球踢得最好！”

第四,、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,，外部環(huán)境主要體現(xiàn)在兩方面：一方面，富于創(chuàng)新,、求真務(wù)實(shí)的局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo),；另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會(huì)各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。內(nèi)部環(huán)境主要有三方面：一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊(yùn),，提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?；二是歷任院領(lǐng)導(dǎo)為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚,、業(yè)務(wù)過硬,、樂于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。我能把外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境這兩大優(yōu)勢作為中醫(yī)院騰飛的兩只翅膀,，使醫(yī)院的發(fā)展更上一層樓,。

第一、抓理思路,、定目標(biāo),、重特色,。我理解大概包括為2o個(gè)字，即搞好服務(wù),，穩(wěn)定大局,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，自強(qiáng)不息,。要突出中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢,，發(fā)展專病?？疲蕴厣笊?，以內(nèi)科為基礎(chǔ),，骨傷科為龍頭，中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo),，開辟專病?？祁I(lǐng)域，采取“走出去,、請進(jìn)來”的工作思路,，確定專科方向,，合理制定?？瓢l(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃，使特色?？菩纬梢?guī)模，從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,，增強(qiáng)綜合競爭力,。比如肝病專科,、皮膚病?？啤⑻悄虿,？?、高血壓病專科等,，真正形成院有?？啤⒖朴袑２?、人有專長的中醫(yī)特色服務(wù),，打造名醫(yī)品牌,，發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng)，使中醫(yī)得到長足發(fā)展,。

第二,、抓制度建設(shè)。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度,，建立醫(yī)院長足發(fā)展的長效機(jī)制,，用無情的制度管有情的人，使工作規(guī)范有序,，做事有章可循,。二是建立和完善各種競爭用人機(jī)制。尺有所短,，寸有所長,，充分發(fā)揮各人的特色，使全院職工人人找到合適崗位,。三是深化分配制度改革,。用效率來衡量職工的工作，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,，努力打造效率型,、服務(wù)型單位。

人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素,，以人為本,，就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍，就必須重視人才的培養(yǎng),，在醫(yī)院內(nèi)部,，一方面發(fā)揮老專家、老醫(yī)師的作用,，采取“傳,、幫、帶”的方式,，使年輕人迅速成長為名醫(yī),，另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識(shí)優(yōu)勢，形成優(yōu)勢互補(bǔ),，共同促進(jìn)的良好氛圍,，同時(shí)，采取外出學(xué)習(xí),、短期培訓(xùn)等方式,，提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，用正面典型弘揚(yáng)正氣,，用反面典型警示教育，用述廉評(píng)廉,、家庭助廉凈化行業(yè)風(fēng)氣,，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

“工欲善其事,，必先利其器”，一個(gè)缺乏現(xiàn)代化設(shè)備武裝的單位,，其發(fā)展也是有限的,，是很難適應(yīng)發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進(jìn)新設(shè)備,，不斷提高醫(yī)院工作的科技含量,，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件,，做好醫(yī)院的搬遷工作,，努力營造一個(gè)民主、優(yōu)美,、舒適,、整潔的人性化環(huán)境。

作為院長,，一要抓各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào),。二要抓好本單位各科室之間、職工之間的關(guān)系協(xié)調(diào),。三要拓寬和疏通民主渠道,。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見，及時(shí)為職工和群眾排憂解難,，構(gòu)建一個(gè)和諧的人際關(guān)系環(huán)境和工作環(huán)境,。四要抓好醫(yī)院同上級(jí)主管部門和其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，為醫(yī)院的發(fā)展開拓一個(gè)更為廣闊的空間,。

如果領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)，把我推上這個(gè)崗位,，我將加倍珍惜,，努力工作，如果不能上崗,，我也會(huì)加倍努力,，盡心、盡力,、盡職,、盡責(zé)抓好___中心衛(wèi)生院的工作,，百尺竿頭更進(jìn)一步。

醫(yī)院院長競聘演講稿三分鐘篇七

大家好,！

今天站在這里,，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨,，伴隨著職院從無到有,、從小到大、逐步壯大繁榮的建設(shè)過程,，我也從人生最美好的青春年華到了年富力強(qiáng)的中年,，正是出于對(duì)職院深厚的感情和對(duì)自己能力的自信，今天,，我勇敢地走上競職演講臺(tái),，積極參與學(xué)院副院長的競聘。

經(jīng)過綜合權(quán)衡,，競聘這一職位,，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：

第一，我熱愛教育事業(yè),，具有豐富的教學(xué)及學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),。

參加工作以來，我做過任課老師,、班主任,、擔(dān)任過系主任，教務(wù)處處長,。這些經(jīng)歷使我既獲得了豐富的一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，又使我具備了較強(qiáng)的院、系兩級(jí)的管理能力,。我熱愛學(xué)院,，熟悉整個(gè)教學(xué)管理流程和教學(xué)規(guī)律。我憑借著強(qiáng)烈的'敬業(yè)精神,、認(rèn)真的工作態(tài)度和較強(qiáng)的工作能力,，在不同的崗位上都得到了大家的一致好評(píng)。對(duì)于勝任副院長一職,，我還是有信心的,。

第二，我具有扎實(shí)的理論知識(shí),。

參加工作之后,，在工作之余我不忘時(shí)時(shí)給自己充電，不僅刻苦鉆研自己的專業(yè)知識(shí),，而且還廣泛涉獵各類管理,、教育,、心理學(xué)等書籍，瀏覽相關(guān)網(wǎng)站,，積極借鑒其他院校管理的成功經(jīng)驗(yàn),，為我院的發(fā)展出謀劃策。此外我密切關(guān)注國家教育,、職業(yè)教育政策,、方針和發(fā)展動(dòng)態(tài)，用以指導(dǎo)實(shí)際教學(xué)工作,。

第三,，我具有較強(qiáng)的溝通組織協(xié)調(diào)能力。

俗話說的好：得人者興,，失人者崩,。一個(gè)單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。我親和力強(qiáng),，尊重他人,，團(tuán)結(jié)同事，深受群眾擁護(hù)此次民主測評(píng)分?jǐn)?shù)最高,。自從參加工作以來,，每到一處，我都積極溝通,、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成,。這也練就了我較強(qiáng)的溝通,、協(xié)調(diào)能力，為以后更好的開展工作提供了有力保障,。

第四,，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng),。

志當(dāng)存高遠(yuǎn),，駿馬何需鞭。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,，無論什么工作,，不干則已，要干就要追求卓越,，力爭達(dá)到一流水平,。這種性格促使我自加壓力,、負(fù)重奮進(jìn),，竭盡全力爭取把本職工作做得最好,。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,，一絲不茍,，高效快捷，講求效率,。多年的工作經(jīng)歷,，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上,、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，參加這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在競爭中完善自己,。如果承蒙各位厚愛，讓我走上醫(yī)院副院長的工作崗位,，我將不負(fù)眾望,，努力做好自己的工作，簡單來講就是做好以下幾點(diǎn)：

第一,，真誠講團(tuán)結(jié),，協(xié)助院長做好學(xué)院工作。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,，同志之間,，理解、支持和友誼比什么都重要,。在團(tuán)結(jié)方面,，我要當(dāng)好配角，擺正自己的位置,，服從院長的安排,。積極配合院長管理好各部門。我將結(jié)合分管的工作,，開展調(diào)查研究,，總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，做好信息反饋，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想,。在分管工作范圍內(nèi),，我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、服務(wù)等職能。在生活中,，多關(guān)心,、理解和支持同事，在工作中,，互相支持配合,，團(tuán)結(jié)他們一起完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二,，開拓創(chuàng)新,，做好本職工作。

首先,，要加強(qiáng)學(xué)院特色和品牌建設(shè),。我將加強(qiáng)國家級(jí)、省級(jí)改革試點(diǎn)專業(yè)和精品課程建設(shè),，加大教學(xué)改革力度,，突出“雙證書”，實(shí)行“學(xué)分制”,，結(jié)合當(dāng)前職業(yè)教育形勢和人才培養(yǎng)的需要,，切實(shí)貫徹落實(shí)“學(xué)校——企業(yè)——社會(huì)”三位一體人才培養(yǎng)模式,，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路,，發(fā)揮學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地的服務(wù)功能。

其次,，要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),。我將采取各種辦法、途徑幫助教師提高師德修養(yǎng)和教育教學(xué)能力,，著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,，教育他們愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生,，堅(jiān)持并善于學(xué)習(xí),，富有創(chuàng)新和創(chuàng)造精神，使他們?nèi)硇耐度氲浇逃虒W(xué)工作中去,。

再次,，強(qiáng)化教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控。我將積極改善教學(xué)條件，加強(qiáng)教學(xué)基本建設(shè),，強(qiáng)化教學(xué)管理,，和質(zhì)量監(jiān)控，全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,，使我院教學(xué)管理走上規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化的軌道,。

最后,，加強(qiáng)教研、科研建設(shè)力度,。我將建立健全教科研工作規(guī)章制度,，鼓勵(lì)教師積極參加教科研活動(dòng)，加強(qiáng)教科研工作,，增強(qiáng)學(xué)院生命力,。

第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),。

我將以活到老學(xué)到老的心態(tài)，工作之余積極學(xué)習(xí),，以使自己的知識(shí)能像一股清泉,，不斷更新，永不枯竭,。對(duì)此,，我將重點(diǎn)加強(qiáng)政治和教學(xué)理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力,，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),。同時(shí)加強(qiáng)正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的學(xué)習(xí),，在工作和生活中嚴(yán)格以一名黨員的身份來要求自己,，把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給職院。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，自從當(dāng)年選擇成為一名醫(yī)學(xué)院教師起，我就將自己的前途與命運(yùn)和學(xué)生,、學(xué)院緊緊地連在了一起,。不管結(jié)果怎樣，我想,，我對(duì)教育工作的衷心,、對(duì)學(xué)生的愛心、對(duì)職院的癡心都絲毫不會(huì)改變。如果這次能競聘成功,，我定會(huì)扎實(shí)工作,，努力奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，把自己全部的精力與心血都投入到工作中去,，為我院的發(fā)展奉獻(xiàn)一生。

謝謝大家,！

醫(yī)院院長競聘演講稿三分鐘篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好!我叫xx，今年xx歲,，中共黨員,，本科學(xué)歷，副主任醫(yī)師職稱,。

參加工作**余年來我始終兢業(yè)奉獻(xiàn),，任勞任怨，從基層一步一步走到現(xiàn)在腫瘤中心主任兼腫瘤內(nèi)科,、血液科主任的工作崗位上,。二十多個(gè)春花秋月的承接，二十多個(gè)寒來暑往的更替,，使我不斷成熟,，在辛勤和汗水澆注下也收獲了許多榮譽(yù)的花朵。20**年我被--稱號(hào),，20**年被市衛(wèi)生局確定為市“--”工程重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,，xx年被縣衛(wèi)生局表彰為--，xx年被單位和縣政府表彰為--,，xx年被縣委組織部,、縣人事局表彰為--。

面對(duì)成績和輝煌我沒有驕傲,，我知道做好以后的工作任重而道遠(yuǎn),。今后我會(huì)秉承以前的工作業(yè)績繼續(xù)努力，爭取做出更好的成績來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛,。通過綜合權(quán)衡自己,，參加今天的競聘我有以下優(yōu)勢：

第一、我具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。

我畢業(yè)于***醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系,，在校期間我掌握了醫(yī)學(xué)基本理論、基本知識(shí),，參加工作以來我曾先后在蘇州大學(xué)附屬第一人民醫(yī)院血液科和省人民醫(yī)院腫瘤中心進(jìn)修血液內(nèi)科和腫瘤化療專業(yè),，熟練掌握腫瘤內(nèi)科和血液內(nèi)科的診療原則和臨床基本技能,，還曾經(jīng)在國家、省,、市級(jí)雜志上發(fā)表論文*篇,，成為市“**”工程重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，同時(shí)也是受到縣政府表彰的優(yōu)秀知識(shí)分子和優(yōu)秀科技工作者,。**多年的工作使我對(duì)醫(yī)療事業(yè)產(chǎn)生了一種隔不斷的依戀之情,。正是這種依戀，使我認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事情,，把它當(dāng)作學(xué)習(xí)和積累的過程,，也正是這樣一種精神，使我在工作實(shí)踐中萃取出許多精華,，累積起豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，這為做好以后工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

第二,、我具有敢說敢做，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。

自從參加工作以來,，我嚴(yán)于律己，寬以待人,，對(duì)待工作一絲不茍,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項(xiàng)工作任務(wù),，在臨床工作中始終憑著一名醫(yī)務(wù)工作者的良心和良知對(duì)待病人,、心中無愧，這也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,，永遠(yuǎn)不言棄的堅(jiān)強(qiáng)性格,。在工作過程中我向來是說做就做，干脆利索,，雷厲風(fēng)行,，從不挑肥揀瘦，拖泥帶水,，優(yōu)柔寡斷,。我始終堅(jiān)信：付出總有回報(bào)，要做就做最好,。這為我做好以后工作提供了可靠的保障,。

第三、我政治素質(zhì)過硬,，思想品德高尚,。

作為一名有著***年黨齡的老黨員,，我處處嚴(yán)格要求自己。在平時(shí)我就認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的“xx大”精神,，積極擁護(hù)黨的基本路線,、方針和政策，自覺做到在思想上,、政治上,、行動(dòng)上與黨和院黨委保持高度一致。我思想作風(fēng)正派,生活作風(fēng)淳樸,為人忠厚誠實(shí),，嚴(yán)于律己,，辦事講原則，講紀(jì)律,，不計(jì)較個(gè)人得失,。我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，顧全大局,，具有較好的群眾基礎(chǔ)。我始終以“老老實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真工作,，開開心心生活”的處世原則面對(duì)生活，養(yǎng)成了良好的思想品德,。

第四,、我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。

我年富力強(qiáng),，性格穩(wěn)重,、隨和，為人熱情大方,，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提升凝聚力,，做好各種工作,。對(duì)上我能與院領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)工作情況,，同事之間能夠友好和睦地相處,，對(duì)下我能約束員工，帶好隊(duì)伍,。我與病人相融性好,，遇事沉著冷靜，處理問題敏銳果斷,，在臨床工作中遇到問題能較好地鈍化矛盾,、調(diào)解糾紛,。我在醫(yī)院中層管理崗位上工作*年余，精通業(yè)務(wù),，工作認(rèn)真,，喜歡探索管理制度，提高科室工作水平,。我熟悉內(nèi)科系統(tǒng)人員和各?？频那闆r，對(duì)其運(yùn)作模式和運(yùn)行機(jī)制,、具有的優(yōu)勢和劣勢等方面及存在的一些問題了如指掌,，這些都是我做好以后工作的保障。