總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理員工作總結(jié)篇一

xx年是xx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,，該工程樓棟多,、面積大、任務(wù)重,、人員少,、事情多。

回顧一年來的工作,，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗(yàn)收結(jié)論,，工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求,，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行,，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項(xiàng)工作,，并榮獲了xx“雙文明”工地稱號,，給公司獲得了榮譽(yù),。節(jié)約了經(jīng)費(fèi),，取得了比較好的成果,。

二、工程質(zhì)量,。

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實(shí)現(xiàn)場施工“三檢制”,，現(xiàn)場監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批xxx簽認(rèn),。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點(diǎn),、協(xié)調(diào)工作,，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,，保證現(xiàn)場管理有序,，對于發(fā)生的問題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改,。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施必須到位,。深刻理解,，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,，而是重點(diǎn)放在施工過程中，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài),。

質(zhì)量不是空洞的,，如同進(jìn)度一樣，可以通過數(shù)字化,、量化來加以控制,。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證,，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系,。

三、工程進(jìn)度,。

認(rèn)真xxx施工單位提供的開工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,，并根據(jù)設(shè)備情況，人員情況和甲方的要求,，對進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見,，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,，調(diào)整進(jìn)度,，隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量，堅(jiān)持實(shí)事求是,，不多報(bào),，不少報(bào)，維護(hù)合同雙方的利益,。

四,、投資控制。

整體投資控制正常有序,，任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù),，不做任何的改動，必須改動時(shí)要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施,。凡是現(xiàn)場計(jì)量工作,，必須在業(yè)主、施工單位,、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計(jì)量,，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性,、真實(shí)性和性,。

五、主持召開監(jiān)理例會，起草監(jiān)理月報(bào),，審核監(jiān)理日志,。

一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位，長時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線,，隨時(shí)掌握工程中存在的問題,，每周定時(shí)主持召開監(jiān)理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計(jì)劃,，起到了良好的效果,，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納，及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況,，協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問題,。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報(bào)，每月利用二天時(shí)間xxx監(jiān)理日志,，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改,。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視檢查xxx次，有問題記載,，記入“總監(jiān)巡視記錄”,，有處理問題的措施，事后有檢查,。能開展批評與自我批評,，在業(yè)主主持的會議上，大膽發(fā)表自己的看法,，受到與會者的尊重,。有高度的xxx性和責(zé)任性，遇到問題及時(shí)向公司請示,、匯報(bào),，使整個(gè)工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。

六,、實(shí)事求是,，嚴(yán)格要求。

實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了,，監(jiān)理工作在質(zhì)量,、進(jìn)度、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是,，客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài)（范本）,，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展情況,，工程計(jì)量過程,，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理,，要樹立xx監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長處,，少指責(zé)別人的短處,，讓他們打起精神，多配合我們的工作,，在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平，同時(shí)也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng),，作為總監(jiān)理工程師,，時(shí)刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。

七,、問題與不足,。

1、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視力度,，掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個(gè)細(xì)節(jié),，要積極主動的發(fā)揮作用。

2,、對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,，做到獎罰分明，使整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍再上一個(gè)更高的臺階,。

3,、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難,，免去后顧之憂,，更好的為工程服務(wù)。

4,、經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作,，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，不斷取得有意的幫助和指導(dǎo),。

5,、今后多閱讀報(bào)紙傾聽xxx，關(guān)心國家大事,，做到與時(shí)俱進(jìn),，緊跟xxx的步伐。

6,、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,，爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個(gè)臺階,。

文檔為doc格式,。

監(jiān)理員工作總結(jié)篇二

隨著時(shí)間的推移,，我進(jìn)入公司已經(jīng)一年的時(shí)間了，回首過去一年來的工作,，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出缺乏,，充實(shí)自己提高自己,。

過去的一年，在公司和工程部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控,、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)〞的工作指導(dǎo)思想,，牢固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意〞的效勞宗旨，盡心盡職,，努力工作,。

作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和缺乏,。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，這一年年可以說是我學(xué)以致用,，增強(qiáng)實(shí)踐的一年,。20xx年7月，我被安排在xx監(jiān)理部,。

在工程監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)土建監(jiān)理方面的工作,，在唐繼烈同志的帶著下參與該工程的土建監(jiān)理工作,，并對現(xiàn)場形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量確實(shí)認(rèn)。在xx工程,，因?qū)傩柰晟频摹叭ㄒ黄建曔M(jìn)行催促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,，并對各施工單位根底開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。

工作期間,，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情效勞,，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé),。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),，工作崗位上,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理職責(zé),，對“三控,、三管、一協(xié)調(diào)〞具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實(shí)施不同情況,，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài),。

在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制方法,，采用旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。重點(diǎn)對施工方工程管理人員的質(zhì)量和平安意識進(jìn)行調(diào)查,，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和平安意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動采取有效解決方法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，達(dá)標(biāo)后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生。

在xx工程部,，由于工程屬于保障性住房,，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、平安和進(jìn)度,。

1,、事前控制中所做的.工作。

在收到工程施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確,。

2,、事中控制中所做的工作。

針對所有進(jìn)場材料,、半成品等我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,，還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。

3,、平安文明施工控制方面的工作。

針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程平安控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改,，并催促整改,，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對平安文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤〞制,，加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制,，才能更好地,、認(rèn)真地做好本職工作。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的開展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，面對劇烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的平安負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠表達(dá)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)那么,。

而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間，對年長的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情效勞業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起,，從每個(gè)工程監(jiān)理部做起,，為公司開展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的根底。

方,，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中,，認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫,。

監(jiān)理員工作總結(jié)篇三

進(jìn)入項(xiàng)目部工作，在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,，使我的工作已經(jīng)步入正軌,。在現(xiàn)場學(xué)習(xí)、生活,、工作都很充實(shí),，監(jiān)理部每月，每周都有學(xué)習(xí)計(jì)劃,?？偙O(jiān)組織我們學(xué)習(xí)了《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》《建筑地基與基礎(chǔ)工程驗(yàn)收規(guī)范》等文件,，我還根據(jù)工程進(jìn)展，逐步復(fù)習(xí)了課本上的相關(guān)知識,，以理論+實(shí)踐的方式開展監(jiān)理工作,。在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作中，找到了自己在監(jiān)理部的位置,，明確了今后的發(fā)展方向,，努力做好每一件事，不斷提高自己,，向監(jiān)理工程師這個(gè)目標(biāo)奮斗,！

在來到項(xiàng)目部后認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,；熟悉合同文件,、業(yè)主有關(guān)要求的文件?？吹綀D上不懂的地方要及時(shí)提出,，向領(lǐng)導(dǎo)請教。檢查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備,、人員,、施工組織計(jì)劃、施工工藝,、施工材料等,，旁站砼樁施工及砼澆筑過程，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

在平時(shí)的日常工作中,，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人,，少出紕漏,，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范,，注重動機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，并善于總結(jié),，思悟獨(dú)到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度,、管理方法和管理內(nèi)容,，以及在工作如何相互配合，取長補(bǔ)短,。

長期以來,，始終執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程和制度,，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé),。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過程中,，在言談舉止中,，都注重做到合理合度，在溝通交談中,，努力做到行如流水,。在顧全大局、清正廉潔,、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已,。

監(jiān)理員工作總結(jié)篇四

我于20xx年8月26日成為公司的試用員工，到今天正好三個(gè)月,。在這三個(gè)月里,，我學(xué)到了許多東西，令我受益匪淺,。

入職之初，由于我對監(jiān)理這個(gè)職業(yè)并不是非常了解,，我也曾迷茫過,、彷惶過，沒有及時(shí)的利用空余時(shí)間為自己“充電”,，反而誤以為自己懂得多,，后來工作中才發(fā)現(xiàn)自己存在許多知識盲點(diǎn)，現(xiàn)在想想那時(shí)的我正犯了年輕人最常犯的錯誤,，那就是“眼高手低”,。在這里我要感謝總監(jiān)，正是他用實(shí)際行動告訴我：“事無巨細(xì),，親力親為”,。后來我經(jīng)常到現(xiàn)場學(xué)習(xí)實(shí)踐知識，漸漸地,，一切從陌生到熟悉,，壓力也轉(zhuǎn)化成了動力,，我才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應(yīng)了監(jiān)理這份工作。我很喜歡這種和諧融洽的工作氛圍,，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的`工作作風(fēng),，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變,。我在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下,，在同事們的幫助中，思想日漸成熟,，頭腦也更加清晰,，無論是在工作方面還是為人處事方面都有了一次升華。

現(xiàn)在的我深刻認(rèn)識到,，監(jiān)理工作其實(shí)并不像普通人想象的那般輕松,，一名合格的監(jiān)理人員必須做到科學(xué)、誠信,、公正,、守法。首先要堅(jiān)強(qiáng)自信,，大膽工作,、堅(jiān)持原則、不怕得罪人,。其次要好學(xué),，因?yàn)樯鐣谶M(jìn)步，知識在更新,，既要充分掌握成就建設(shè)項(xiàng)目管理的理論與專業(yè)技能,，又要補(bǔ)充已得到國家行業(yè)認(rèn)可的新技術(shù)、新設(shè)備,、新工藝,、新材料知識。最后,，監(jiān)理人員應(yīng)該勤奮高效,。建設(shè)項(xiàng)目從準(zhǔn)備到實(shí)施，從圖紙到現(xiàn)實(shí),，是一點(diǎn)一滴地做出來的,，而我們必須要在第一時(shí)間內(nèi)，掌握第一手資料,，發(fā)現(xiàn),、分析、糾正質(zhì)量、進(jìn)度,、造價(jià),、安全中的偏差，督促解決實(shí)際問題,，確保工程建設(shè)走向預(yù)定的目標(biāo),。

在以后的工作中，我將多聽,、多看,、多實(shí)踐，加強(qiáng)學(xué)習(xí)監(jiān)理專業(yè)知識,，擴(kuò)大自己的知識面,，提高監(jiān)理工作協(xié)調(diào)能力，在工作中保持高度的工作責(zé)任心,，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作態(tài)度,，腳踏實(shí)地，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),。

我要學(xué)的東西還有很多，我要走的路依然漫長,，但是我有信心,，我會為成為一名出色的監(jiān)理人員而努力！

監(jiān)理員工作總結(jié)篇五

一年的光陰很快曩昔了,，在這一年多光陰里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切與贊助下,，工作才能與專業(yè)技巧有了更進(jìn)一步的進(jìn)步,。

在這年終歲末之時(shí)，總結(jié)本身工作中的造詣和勞績,，從而找出不夠,，以利于往后可以或許更好的完成工資任務(wù)，也衷心希望人人對總結(jié)不當(dāng)之處給予指正,，對我來說是極大的贊助。

在一年多光陰里,，我在_項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)負(fù)土建監(jiān)理工程師職務(wù),，該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備,、園林工藝,、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是對照大的綜合性項(xiàng)目，作為土建監(jiān)理工程師的我,，認(rèn)為任重而道遠(yuǎn),，分外是高層建筑施工，工程涼垠而且施工難度和質(zhì)量要求都對照高,，針對該特點(diǎn),，在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的率領(lǐng)下，訂定了具有針對性的,、切實(shí)可行的監(jiān)理,。

從根基到主體，每道施工工序嚴(yán)格依照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,，以抓好對建筑資料的質(zhì)量節(jié)制和對施工工藝的質(zhì)量節(jié)制為重點(diǎn)工作，確保建筑物布局平安,，對工程所需的原資料檢察其資料質(zhì)保單,、復(fù)檢申報(bào)、見證取樣,、送檢,，檢察其試驗(yàn)結(jié)果，確保原資料質(zhì)量,。

在高層主體施工中嚴(yán)格反省鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的掩護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,，對各施工歷程中的巡視、反省所發(fā)明的問題實(shí)時(shí)采納口頭形式或書面形式看護(hù)施工單位項(xiàng)目部,，做到發(fā)明問題實(shí)時(shí)向總監(jiān)陳訴請示,，并督匆匆施工單位落拭魅整改及進(jìn)行再次的復(fù)核反省，并要求監(jiān)理人員做好癥結(jié)部位的旁站監(jiān)理,。

盡本身最大的盡力做好監(jiān)理節(jié)制質(zhì)量的事前與事中節(jié)制,，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖,、按規(guī)范,、合同實(shí)施監(jiān)理，確保各分項(xiàng),、分部工程的合格驗(yàn)收,。

在1—5樓及37樓主體布局施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感本身對主體布局工程的不夠之處,，對此我查閱了大量的技巧規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,。

通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐控制了與主體布局相關(guān)的技巧和經(jīng)驗(yàn)，從主體布局的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,，嚴(yán)格反省每道工序施工質(zhì)量,，鋼管構(gòu)件,、鋼筋型號、鋼筋錨固,、搭接長度,，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后，均認(rèn)真審核相關(guān)材料是否齊全,，核對質(zhì)保材料與資料批號是否一致,，同時(shí)對有關(guān)資料進(jìn)行見證取樣送檢，全部相符設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。

分外是鋼筋及混凝土的`質(zhì)量,，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,，包管了主體布局的工程質(zhì)量,。

依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的癥結(jié)部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對其不夠之處提出改進(jìn)看法,，核查進(jìn)廠資料的原始憑證、檢測申報(bào)等質(zhì)量證明文件,。

并做好事前節(jié)制,，確保工程質(zhì)量及平安事故不發(fā)生或少發(fā)生。

例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼灌溉、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易包管質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工規(guī)劃，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。

對緊張工程部位及易呈現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程訂定質(zhì)量預(yù)檢步伐。

例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，梁板,、柱是工程的重點(diǎn)部位，涉及到模板,、鋼筋綁扎,、砼灌溉等多道工序，一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦呈現(xiàn)質(zhì)量問題效果嚴(yán)重,。

因此在該部位施工中，增強(qiáng)監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理步伐,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防步伐及施工規(guī)劃,，從而包管了梁板、柱的施工質(zhì)量,。

為增強(qiáng)事中節(jié)制,，在監(jiān)理_公司施工隊(duì)的施工歷程中，發(fā)明該步隊(duì)使用的商混存在質(zhì)量問題,，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,，固然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢申報(bào)，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，實(shí)時(shí)對該批混凝土采取平行查驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。

該步隊(duì)在砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為包管施工質(zhì)量，本人實(shí)時(shí)下發(fā)監(jiān)理看護(hù)并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處置懲罰,，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工歷程中,，依照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì)、按量施工,，確保了施工質(zhì)量,、無平安隱患。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽材料實(shí)時(shí)反省簽認(rèn)，依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量盤算的規(guī)定,，對承包單位陳訴的已竣工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理弗成缺氨贍環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，旁站記錄及平安監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)環(huán)境,，為公道的辦理業(yè)主與承包商的爭端提供靠得住根據(jù),。

本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理歷程中,，積極和諧各單位間的關(guān)系，使它們相互共同,，相互支持,，搞好連接，包管了施工質(zhì)量和進(jìn)度的定期完成,。

通過上述工作,，本人完成了一組團(tuán)1樓、2樓1,、2單元,、3樓1、2單元主體布局的土木建筑工程的監(jiān)理環(huán)境,，一年多的監(jiān)理工作勞績很大,，但也有不夠。

我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和列位同事的鼎力贊助下必然能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),，為公司做出本身應(yīng)有的供獻(xiàn),。

監(jiān)理員工作總結(jié)篇六

通過回顧本合同段監(jiān)理工作，總結(jié)工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、費(fèi)用控制和合同管理的經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題和教訓(xùn),，指出今后工作的努力方向,。

(一)工程地理位置圖。

(二)工程概況,。

工程名稱,、起止樁號、途經(jīng)主要控制點(diǎn),、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),、主要工程數(shù)量及造價(jià)。

開,、竣工日期等,。

(三)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員和設(shè)備配備,。

1,、監(jiān)理工程師授權(quán)書。

2,、扼要說明監(jiān)理單位名稱,、法人代表及資質(zhì)、姿信等情況;被監(jiān)理承包單位名稱,、法人代表,、項(xiàng)目經(jīng)理等情況,。

3、駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備,。進(jìn)駐,、退出工地日期，駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),、人員配備(人員的數(shù)量、素質(zhì))及每年調(diào)整情況;現(xiàn)場監(jiān)理的任務(wù)及分工情況,。

4,、實(shí)驗(yàn)室儀器、人員配備及功能劃分情況,。

概述試驗(yàn)室資質(zhì),，儀器的規(guī)格、型號,、數(shù)量及鑒定情況;試驗(yàn)室人員的素質(zhì)(學(xué)歷,、職稱、監(jiān)理工程師資質(zhì)),、數(shù)量;試驗(yàn)室功能,、科室的劃分以及工作職責(zé)。

5,、現(xiàn)場監(jiān)理交通工具,、通信設(shè)備情況;生活、辦公條件,。

(四)監(jiān)理內(nèi)部管理,。

監(jiān)理制定了那些內(nèi)部管理制度(包括日常管理、考核,、獎懲及會議制度,，崗位責(zé)任制等)，是如何運(yùn)行的,，效果如何,。

(五)工程質(zhì)量監(jiān)理。

1,、對承包單位自檢體系的控制,。承包單位質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、數(shù)量,，是否滿足工程質(zhì)量自檢的需要;實(shí)施過程中是如何對自檢體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督的,。

2、對工程施工過程的監(jiān)控：

(1)對開工報(bào)告的審查,。監(jiān)理對承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì),，機(jī)械設(shè)備,、人員到場及材料供應(yīng)情況，原材料,、混合料配合比,、施工放樣資料、試驗(yàn)段資料等是如何審查的,。

(2)對料嘗預(yù)制場及拌合場的監(jiān)控,。

(3)在施工過程中是如何通過旁站、抽檢,、指令等手段對承包單位進(jìn)行監(jiān)控的,，對存在的問題是如何解決的。

(4)對中間工序,、成品的檢測,。中間工序檢查驗(yàn)收制度執(zhí)行情況;各項(xiàng)工程最終成品檢查驗(yàn)收情況。

(5)對隱蔽工程的檢查,。隱蔽工程在其覆蓋之前,，是否每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，監(jiān)理工程師是否每處都在現(xiàn)場檢查,，是否有記錄和照片,。

3、監(jiān)理試驗(yàn)情況,，監(jiān)理現(xiàn)場試驗(yàn)室和駐地中心試驗(yàn)室是否起到指導(dǎo),、監(jiān)控施工的作用，抽查,、平行試驗(yàn)頻率是否達(dá)到規(guī)范要求,。

4、工程質(zhì)量事故是否都有承包單位的報(bào)告,，是如何處理的,。

(四)合同與計(jì)劃管理。

1,、進(jìn)度控制,。監(jiān)理工程師是如何按照“計(jì)劃——實(shí)施——檢查調(diào)整”程序進(jìn)行動態(tài)控制的;采取了哪些措施，計(jì)劃完情況,。

2,、工程變更。概述本合同段工程變更管理程序：重大變更,、重要變更和一般變更的數(shù)量,、費(fèi)用及原因;是否存在擅自變更和越權(quán)批復(fù)變更問題。

3、工程延期和費(fèi)用索賠,。概述本合同段工程延期和費(fèi)用索賠辦理程序;工程延期和費(fèi)用索賠次數(shù),、費(fèi)用和原因。

4,、工程分包,。有無工程分包;是如何對分包人進(jìn)行審查、管理的,，對分包工程是如何進(jìn)行質(zhì)量控制的,。

5、有無合同爭端和違約,，是如何處理的,。工程保險(xiǎn)。承包單位的保險(xiǎn)種類是否齊全;保險(xiǎn)數(shù)額是否與實(shí)際價(jià)值相符;保險(xiǎn)效期是否符合合同要求,。

(五)計(jì)量支付與造價(jià)控制。

概述本合同段計(jì)量支付程序;計(jì)量支付與造價(jià)控制的措施及做法,。

(六)竣工資料整理,。

概述竣工資料編制工作組織形式，人員,、設(shè)備配備情況;管理性文件,、抽檢和試驗(yàn)資料整理歸檔情況、質(zhì)量;存在問題及解決措施;歸檔完整,、準(zhǔn)確,、系統(tǒng)性評價(jià)。

(七)交工工程的自檢結(jié)果,。

監(jiān)理對工程質(zhì)量的自我評價(jià);標(biāo)段單位工程優(yōu)良率,、質(zhì)量評分值;工程遺留問題及養(yǎng)護(hù)注意事項(xiàng)。

(八)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。

本工程有哪些監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),，哪些經(jīng)驗(yàn)在本合同段之外得到了推廣;有哪些教訓(xùn)應(yīng)引以為戒;其他要說明的問題。

監(jiān)理員工作總結(jié)篇七

本站工作總結(jié)頻道：小編精心整理的《2018監(jiān)理員工作總結(jié)》,，希望對您有所幫組,！

*年，我分局在市維護(hù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的十六屆四中,、五中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標(biāo)和省維護(hù)中心“12446”的工作思路,，毫不動搖地堅(jiān)持“以線路維護(hù)工作為主線”的指導(dǎo)思想以及“線路靠我維護(hù),，我*線路生存”的理念，精心組織維護(hù)力量，認(rèn)真落實(shí)維護(hù)措施,，穩(wěn)步提高維護(hù)質(zhì)量,，圓滿地完成了市維護(hù)中心交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、堅(jiān)持以線路維護(hù)為主線,，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的八字方針,，“保一,、平二、提高三.

首先,，我們以市維護(hù)中心的“星級文明考核辦法”為依據(jù),，通過廣泛的民主討論，制訂了嚴(yán)格的考核辦法,，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感,，提高按章辦事、合規(guī)操作的主動性和自覺性,，有效地激活了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,，使員工能夠擺正自己的位置，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，提高認(rèn)識,，按照自己的崗位職責(zé)全面進(jìn)入角色。同時(shí),，在績效考核分配方面,，設(shè)置a、b,、c三個(gè)檔次,，按照員工的工作業(yè)績、規(guī)章制度執(zhí)行情況,、考勤等多方面指標(biāo)進(jìn)行綜合考核,，創(chuàng)建了員工“比、學(xué),、趕,、幫、超”的大環(huán)境,，員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺,。以人為本是做好各項(xiàng)工作的.重要前提，員工的工作積極性提高了,，思想進(jìn)步了,，愛崗敬業(yè)、努力工作，沒有什么做不好的工作,，只要思想不滑坡,，辦法總比困難多。 其次,，我們在全民互動,、共同維護(hù)上下功夫，積極營造全社會共同關(guān)注長線工作的平臺,，上到縣委,、縣政府，下到鄉(xiāng)村普通人,，都有義務(wù)為長線事業(yè)做貢獻(xiàn),。今年，我們共回訪縣級護(hù)線領(lǐng)導(dǎo)組 1xxxx,，積極與縣級城鎮(zhèn)改造領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系溝通,，會同當(dāng)?shù)爻墙ň帧⒆詠硭揪投?0五年度有關(guān)施工計(jì)劃及安排進(jìn)行商談,，確保一,、二級光纜在施工前有標(biāo)識，施工中有保障,，并且加大標(biāo)識密度,，有效預(yù)防外力障礙的突發(fā),。今年以來,，分局一、二級光纜巡護(hù)員,，他們不辭辛勞,，利用農(nóng)閑時(shí)間，不失時(shí)機(jī)進(jìn)行隨線到戶回訪以及大型機(jī)械信息的跟蹤采集,，回訪采集率達(dá)到10xxxx,，調(diào)查、跟蹤,、宣傳,、聯(lián)系、簽約一步到位,，按照“織網(wǎng)式”辦法,，使護(hù)線宣傳的覆蓋面日趨擴(kuò)大，同時(shí),，適時(shí)獎勵義務(wù)護(hù)線有功人員,，激發(fā)他們的護(hù)線熱情，為延伸護(hù)線網(wǎng)絡(luò)，保證線路暢通做出更大的貢獻(xiàn),。

監(jiān)理員工作總結(jié)篇八

面對即將成為過去的20xx年,，回首過去，展望將來,，我?guī)е斋@的喜悅,，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)閱歷，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快進(jìn)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況和體會做如下總結(jié)：

20xx年9月我被支配在乾縣豪潤錦華苑項(xiàng)目部監(jiān)理組擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場監(jiān)理員工作,，在從事監(jiān)理工作中本人嚴(yán)格要求自己,，以良好的心態(tài)和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，由于監(jiān)理閱歷的缺乏,，在工作中雖然遇到了一些困難,，但是我并未知難而退，而是主動向各位前輩虛心請教,，并抓緊時(shí)間生疏施工圖紙和各種相關(guān)資料,，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況等，很快的進(jìn)入了監(jiān)理員的角色,。

此后,，在侯總監(jiān)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行監(jiān)理員的工作職責(zé),，做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場的有關(guān)記錄,，并準(zhǔn)時(shí)的匯總到監(jiān)理日記中，當(dāng)然,，在監(jiān)理過程中也曾經(jīng)多次遇到過自己無法解決的問題,，如：施工單位人員在施工時(shí)未嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求進(jìn)行施工，當(dāng)我發(fā)覺后進(jìn)行阻擋,，但施工人員不聽勸阻,，照舊我行我素，此時(shí)我知道憑靠我個(gè)人的力氣加之有限的閱歷是無法完全阻擋其不正確的施工,，隨即通知侯總監(jiān)到現(xiàn)場關(guān)懷解決,，這樣即保證了施工質(zhì)量，也樹立了監(jiān)理在工程質(zhì)量把握中的作用,。另外,，剛到工地的時(shí)候,，我對監(jiān)理資料管理這一工作的概念還不是很清楚，以為只是收發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等,，但隨著工作的進(jìn)展,，自己不斷的學(xué)習(xí)和在總監(jiān)的急躁指導(dǎo)下，讓我深深的明白建設(shè)工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用,。此后在領(lǐng)導(dǎo)明確了自己的工作職責(zé)和分工后,，就立即開頭查閱各種相關(guān)的資料、文件和技術(shù)規(guī)范,，很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)：

1,、接受到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,，準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行登記,、存檔，并準(zhǔn)時(shí)的分發(fā)給施工單位項(xiàng)目部,。

2,、準(zhǔn)時(shí)的完成對工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,，準(zhǔn)時(shí)的`對其進(jìn)行分類和進(jìn)行初步的審核,，對于合格的資料準(zhǔn)時(shí)的分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核，對于不合格的資料,，準(zhǔn)時(shí)的返回給施工單位,，要求其準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行復(fù)核或整改后重新報(bào)到工部進(jìn)行審核。

3,、準(zhǔn)時(shí)的完成本部門的文字處理工作,，協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報(bào)等工作,。

4,、完成工程資料的收集,、整理,、匯總、編制和存檔工作,。

我作為現(xiàn)場監(jiān)理員,，從事監(jiān)理工作時(shí)間短，工作中還存在許多不足之處,，今后我會更加嚴(yán)格的要求自己,，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的學(xué)問,，提高業(yè)務(wù)水平和工作力氣,，總結(jié)閱歷,，更好的完成監(jiān)理工作。

監(jiān)理員工作總結(jié)篇九

姓名,，今年24歲,，20xx年畢業(yè)于城建中專，專業(yè)為工業(yè)與民用建筑,，畢業(yè)后參加工作后主要參加過以下工程建設(shè)：20xx年6月至20xx年6月工作在湖北省**市東方家園住宅小區(qū)擔(dān)任監(jiān)理員,、20xx年7月至20xx年8月工作在中央司法警官學(xué)院擴(kuò)建工程中擔(dān)任監(jiān)理工程師，20xx年9月至今進(jìn)入的中咨監(jiān)理公司,，來到了首都機(jī)場擴(kuò)建工程工地,，隸屬中咨監(jiān)理公司機(jī)場監(jiān)理部，負(fù)責(zé)飛行區(qū)滑行橋梁工程,、三號航站樓工作,。親眼目睹了我所施工或監(jiān)理過的建筑從原來不毛之地到現(xiàn)在宏大、雄偉,、巍峨,、氣派的現(xiàn)代化建筑設(shè)施的轉(zhuǎn)變過程，深知過程的瑣碎和艱苦,，其間凝聚著所有施工人員的汗水和心血,，也存在著我們監(jiān)理人員的辛勤勞動?？粗媲艾F(xiàn)代化流線型的建筑,，處處顯示出施工人員勞動的結(jié)晶、成果,，我所監(jiān)理的工程獲得一個(gè)長城杯和一個(gè)魯班獎,，這兩個(gè)獎項(xiàng)在我的內(nèi)心里油然生出一種自豪的感覺！

我深知監(jiān)理的工作是非常重要的工作崗位,，責(zé)任重大,，特別是現(xiàn)場監(jiān)理人員，稍有不慎就會給工程帶來重大損失,，對工程進(jìn)度和質(zhì)量造成直接影響,。目前我作為監(jiān)理人員的工作是非常繁重，主要包括由城建集團(tuán)施工的t3a主樓工程的所有鋼結(jié)構(gòu),、中鐵十四局施工的fa-2段滑行橋工程,；由中鐵十八局施工的fa-4段北側(cè)滑行橋工程等。從房建到市政幾乎涵蓋了各種工程結(jié)構(gòu)型式,，大的分部工程主要有：土建結(jié)構(gòu)施工,、鋼結(jié)構(gòu)施工、機(jī)電設(shè)備安裝施工,、裝飾裝修施工,、箱涵,、預(yù)應(yīng)力施工等等，我們在工作中的累積的一些經(jīng)驗(yàn)：

第一,，進(jìn)場后,，首先，我們編制了詳細(xì)的專業(yè)監(jiān)理規(guī)劃,，根據(jù)施工專業(yè)的特點(diǎn),，從人員、設(shè)備,、物資,，從內(nèi)業(yè)到外業(yè)，從方案,、資料到現(xiàn)場的實(shí)施和檢查驗(yàn)收都作了詳細(xì)的規(guī)劃,，對每一步操作、實(shí)施都做了要求,，做到了標(biāo)準(zhǔn)引路,。使施工過程中監(jiān)理工作從一開始就做到非常充分。

第二,，嚴(yán)格控制人員和材料的進(jìn)場管理,，控制施工的過程中控制，對不符合工程的操作工藝及材料堅(jiān)決不予進(jìn)場放行,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

第三，從資料上嚴(yán)格要求,，依據(jù)資料規(guī)程及規(guī)范對資料具體檢查到資料的編號,、填寫、附圖,、歸類歸檔等,。

第四，做到施工方案,、技術(shù)交底先行,，嚴(yán)查施工單位的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作及安全措施。

第五,，嚴(yán)格過程控制,，針對工序的重要環(huán)節(jié),，制定質(zhì)量控制點(diǎn),。對不合格施工工序，堅(jiān)決不予放行,。做到檢查及時(shí),、周到,、重點(diǎn)突出，步步檢查記錄齊全,。

第六,，嚴(yán)格合同管理，處理好和業(yè)主,、總包,、分包的各方關(guān)系，做好管理,、協(xié)調(diào),、服務(wù)工作。履行監(jiān)理這個(gè)神圣的職責(zé),，從我這里對工程的質(zhì)量擔(dān)負(fù)起一份自身的職責(zé),。

現(xiàn)在，工程正有條不紊的向前進(jìn)行著,，裝飾裝修,、機(jī)電、設(shè)備安裝工作正在全面展開,，到目前為止,，工程在施工方面沒有出現(xiàn)過質(zhì)量問題，我們的工作受到了各方肯定和贊許,。

通過這幾年的施工工作所累積的工作經(jīng)驗(yàn),，但是我深知自己現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，但是目前我對工程監(jiān)理這個(gè)職業(yè)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和理解,，學(xué)而然后知不足,，我自知離一個(gè)高水平的監(jiān)理人員還有一段距離，但是,，通過這幾年的成長,，我對自己充滿了信心，以后我會倍加努力,，珍惜每一次機(jī)遇,，我更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷的進(jìn)步,，不斷的提高自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平,；我想評上土建助理工程師的職稱，全身投入對建設(shè)事業(yè)的熱情和積極的努力工作,，這是我表達(dá)出了我一個(gè)參加工作幾年的青年人心中的信念和意愿,，這個(gè)職稱對我這個(gè)剛剛參加工作幾年的青年人是一個(gè)人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我在這個(gè)社會中立足的令箭,，我很希望各位老師與各位建筑業(yè)的老前輩能給我這次機(jī)會,，讓我實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo),、邁出理想的第一步。

監(jiān)理員工作總結(jié)篇十

20__年即將結(jié)束,，回首20__年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難時(shí)的惆悵,，時(shí)間過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的20__年就要到來,，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容,。

在這一年的時(shí)間里,，我主要參與了__區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線普查工作,，__三突堤堆場修復(fù)工程,，綜合樓位移觀測，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測量工作,。

二,、崗位職責(zé)履行情況。

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題,，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單，但是工地范圍很大,，多點(diǎn)同時(shí)施工,，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。

如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問題的同時(shí),，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。

對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項(xiàng)的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。

三,、工作體會感受及不足。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識面,。

這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足,，爭取做到揚(yáng)長避短,。

四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見,。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問,、多學(xué)、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

____工程,，于20__年_月_日正式破土動工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,，歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰(zhàn),，最終于20__年_月_日完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)。在施工監(jiān)理過程中,，我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序,，努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資,，及時(shí)組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系,，督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工，確保了工程質(zhì)量目標(biāo),、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

一、質(zhì)量控制,。

1,、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),。

在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴(yán)格要求,，各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制,。不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,，同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵與支持他們,。隨后，在與監(jiān)理配合方面,，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,，也主動自我從嚴(yán)要求,。

3,、強(qiáng)調(diào)自檢，同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作,。

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,，然后報(bào)驗(yàn)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過,，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工,。工程開工的初期，盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn),，但問題成堆,，甚至包括一些常識性的問題;有時(shí)，工序工作未完成就請監(jiān)理驗(yàn)收,，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié),。對于這種情況，我們拒絕驗(yàn)收,。

當(dāng)然,，我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,，及時(shí)為其指出,，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進(jìn)程,。例如,，在綁扎底板鋼筋時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,，有的甚至低5cm—6cm,，為此，我們及時(shí)要求施工單位更換,，并請他們盡快通知其加工廠,，避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏,，柱子加密箍筋范圍扎錯,，都及時(shí)進(jìn)行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),。說是抽檢,，其實(shí)，更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查,。關(guān)鍵點(diǎn),，我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如,，在砼澆搗時(shí),，我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情況,，砼的坍落度及配合比,，以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎,、模板支設(shè)分項(xiàng)工程,，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,，以防意外因素造成偏差，并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm,，及時(shí)作出了返工處理,，避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動局面。

通過跟蹤檢查和抽檢工作,，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,，并及時(shí)為施工單位出主意，想辦法解決問題,，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是在幫助他們,。

4,、加強(qiáng)預(yù)控。

加強(qiáng)預(yù)控,，不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題,，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進(jìn)度,。我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員,，對類似建筑物,、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉，因此,，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作,。我們主要從以下三個(gè)方面來著手：一是各分部分項(xiàng)工程開始前，再次進(jìn)一步吃透圖紙,，發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時(shí)未發(fā)現(xiàn)的問題,，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項(xiàng)工程開始前,，提醒施工單位應(yīng)注意的問題,，應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn)，以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開始前,，作好技術(shù)交底和工序交底,。例如，結(jié)構(gòu)施工階段,，做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位,。對于跨度較大梁的施工,，提醒施工單位注意起拱,，并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作，要求該梁不得留施工縫,。

二,、進(jìn)度控制。

進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要內(nèi)容,。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后,，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖，并按時(shí)拿出月計(jì)劃,、周計(jì)劃,。周計(jì)劃在每周的例會上檢查落實(shí)，月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí),。周計(jì)劃,、月計(jì)劃未如期完成時(shí)，請施工單位先分析原因,，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施,。工程進(jìn)行到一定的階段時(shí)，要求施工單位清理工作量,，倒排計(jì)劃,。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的原因,，及時(shí)為施工單位出主意,，想辦法,。如結(jié)構(gòu)施工階段，因鋼管,、模板用量較大,，周轉(zhuǎn)存在困難，我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,，請他們給予支持,，以確保工程的進(jìn)度。

三,、投資控制,。

在工程實(shí)施的過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)度款,，嚴(yán)格按計(jì)量,、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設(shè)計(jì)變更,，慎重對待,，認(rèn)真把關(guān)，有效地控制投資的增加,。在工程決算的過程中,，積極響應(yīng)招標(biāo)書，逐項(xiàng)審查,，對承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),。

四、協(xié)調(diào)工作,。

我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,，主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期,，主要是土建工作,。后期，安裝工作全面展開,，施工隊(duì)伍很多,，相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面,，我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,，互相溝通;另一方面，我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排,，總體考慮,，統(tǒng)籌調(diào)整。

五,、安全文明生產(chǎn),。

自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全文明施工,。諸如現(xiàn)場掛安全標(biāo)識牌、標(biāo)語;安全用電;進(jìn)入現(xiàn)場要求戴安全帽,，設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗,，并嚴(yán)守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序，切實(shí)搞好現(xiàn)場安全文明施工,。

六,、重要工序及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情況,。

對本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng),、分部工程，從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測,、試驗(yàn)等單位,，進(jìn)行的檢測和認(rèn)證，具體情況如下：

2.直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)告__份;,。

3.滿水試驗(yàn)報(bào)告,，屋面灌水試驗(yàn)及見證檢測報(bào)告_份;。

4.隱蔽工程驗(yàn)收記錄__份,，預(yù)拌砼合格證_份;,。

5.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄_份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄__份;,。

6.安裝工程質(zhì)量抽檢情況;,。

7.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄_份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄_份以上內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)收全部合格,。

七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)資料匯總,。

1.工程材料抽檢;,。

2.土建工程質(zhì)量抽檢情況;。

3.檢驗(yàn)批：__份,、經(jīng)驗(yàn)收全部合格;,。

4.安裝工程質(zhì)量抽檢情況;。

5.檢驗(yàn)批：__份,、經(jīng)驗(yàn)收全部合格,。

八、對工程竣工資料的審查意見,。

經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料,、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗(yàn)評資料及竣工圖的審查,，我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全,，真實(shí),、完整，符合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

___工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中,，本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明,、勤奮工作,，全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo)，并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量,，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時(shí),，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定,，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù),、樹立了良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理員工作總結(jié)篇十一

通過回顧本合同段監(jiān)理工作,，總結(jié)工程質(zhì)量,、進(jìn)度、費(fèi)用控制和合同管理的經(jīng)驗(yàn),，找出存在的問題和教訓(xùn),，指出今后工作的努力方向。

工程名稱,、起止樁號,、途經(jīng)主要控制點(diǎn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),、主要工程數(shù)量及造價(jià),。

開、竣工日期等,。

1,、監(jiān)理工程師授權(quán)書。

2,、扼要說明監(jiān)理單位名稱,、法人代表及資質(zhì)、姿信等情況,；被監(jiān)理承包單位名稱,、法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理等情況,。

3,、駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備。進(jìn)駐,、退出工地日期,，駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),、人員配備（人員的數(shù)量、素質(zhì)）及每年調(diào)整情況,；現(xiàn)場監(jiān)理的任務(wù)及分工情況,。

4、實(shí)驗(yàn)室儀器,、人員配備及功能劃分情況,。

概述試驗(yàn)室資質(zhì)，儀器的規(guī)格,、型號,、數(shù)量及鑒定情況；試驗(yàn)室人員的.素質(zhì)（學(xué)歷,、職稱,、監(jiān)理工程師資質(zhì)）、數(shù)量,；試驗(yàn)室功能,、科室的劃分以及工作職責(zé)。

5,、現(xiàn)場監(jiān)理交通工具,、通信設(shè)備情況；生活,、辦公條件,。

監(jiān)理制定了那些內(nèi)部管理制度（包括日常管理、考核,、獎懲及會議制度,，崗位責(zé)任制等），是如何運(yùn)行的,，效果如何,。

1、對承包單位自檢體系的控制,。承包單位質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、數(shù)量,，是否滿足工程質(zhì)量自檢的需要,；實(shí)施過程中是如何對自檢體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督的。

2,、對工程施工過程的監(jiān)控：

（1）對開工報(bào)告的審查,。監(jiān)理對承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，機(jī)械設(shè)備,、人員到場及材料供應(yīng)情況,，原材料,、混合料配合比、施工放樣資料,、試驗(yàn)段資料等是如何審查的,。

（2）對料嘗預(yù)制場及拌合場的監(jiān)控。

（3）在施工過程中是如何通過旁站,、抽檢,、指令等手段對承包單位進(jìn)行監(jiān)控的，對存在的問題是如何解決的,。

（4）對中間工序,、成品的檢測。中間工序檢查驗(yàn)收制度執(zhí)行情況,；各項(xiàng)工程最終成品檢查驗(yàn)收情況,。

（5）對隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前,，是否每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查,，監(jiān)理工程師是否每處都在現(xiàn)場檢查，是否有記錄和照片,。

3,、監(jiān)理試驗(yàn)情況，監(jiān)理現(xiàn)場試驗(yàn)室和駐地中心試驗(yàn)室是否起到指導(dǎo),、監(jiān)控施工的作用,，抽查、平行試驗(yàn)頻率是否達(dá)到規(guī)范要求,。

4,、工程質(zhì)量事故是否都有承包單位的報(bào)告，是如何處理的,。

1,、進(jìn)度控制。監(jiān)理工程師是如何按照“計(jì)劃——實(shí)施——檢查調(diào)整”程序進(jìn)行動態(tài)控制的,；采取了哪些措施,，計(jì)劃完情況。

2,、工程變更,。概述本合同段工程變更管理程序：重大變更、重要變更和一般變更的數(shù)量,、費(fèi)用及原因,；是否存在擅自變更和越權(quán)批復(fù)變更問題。

3、工程延期和費(fèi)用索賠,。概述本合同段工程延期和費(fèi)用索賠辦理程序,；工程延期和費(fèi)用索賠次數(shù)、費(fèi)用和原因,。

4,、工程分包。有無工程分包,；是如何對分包人進(jìn)行審查,、管理的，對分包工程是如何進(jìn)行質(zhì)量控制的,。

5,、有無合同爭端和違約，是如何處理的,。工程保險(xiǎn),。承包單位的保險(xiǎn)種類是否齊全；保險(xiǎn)數(shù)額是否與實(shí)際價(jià)值相符,；保險(xiǎn)效期是否符合合同要求,。

概述本合同段計(jì)量支付程序；計(jì)量支付與造價(jià)控制的措施及做法,。

概述竣工資料編制工作組織形式,，人員、設(shè)備配備情況,；管理性文件,、抽檢和試驗(yàn)資料整理歸檔情況、質(zhì)量,；存在問題及解決措施,；歸檔完整、準(zhǔn)確,、系統(tǒng)性評價(jià),。

監(jiān)理對工程質(zhì)量的自我評價(jià)；標(biāo)段單位工程優(yōu)良率,、質(zhì)量評分值,；工程遺留問題及養(yǎng)護(hù)注意事項(xiàng)。

本工程有哪些監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),，哪些經(jīng)驗(yàn)在本合同段之外得到了推廣,；有哪些教訓(xùn)應(yīng)引以為戒；其他要說明的問題,。

監(jiān)理員工作總結(jié)篇十二

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié),。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢,？以下是小編精心整理的監(jiān)理員工作總結(jié)，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，年月,，我被調(diào)到x市政監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，并對現(xiàn)場形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn),。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,，對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核,。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),，對"三控,、三管、一協(xié)調(diào)"具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實(shí)施不同情況,，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài),。我主要對現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)了解,，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),，面對重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,，認(rèn)真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,，并及時(shí)請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,，尋找解決問題的好辦法。

在施工過程中,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,，并對出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的'增加,，進(jìn)度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處,。如模板安裝局部尺寸偏差較大,，,。我作為土建工程主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考,，面對現(xiàn)場實(shí)際情況，我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,，對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人,，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間,，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責(zé)任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起,，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能,，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以,，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實(shí)際問題,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理員工作總結(jié)篇十三

綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,，順利完工,。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部,，將本工程監(jiān)理工作情況,，總結(jié)如下：

綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工,。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層,，學(xué)生公寓樓為四層,，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,，總建筑面積13717,、57m2，總造價(jià)為4000萬元,。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨,，土建監(jiān)理工程師劉兵,、何穎強(qiáng),，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于_年8月2日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理,。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅(jiān)持“誠信、守法,、公正,、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù),。

1、抓好事前控制,，嚴(yán)把開工關(guān),。

在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動控制為主,，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容,，行為主體,，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等,。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量,、定位放線，包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。

2,、嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場關(guān)。

凡是進(jìn)場原材料,、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等,，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全,，對鋼材、水泥,、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求,。

3,、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制,。

在施工監(jiān)督過程中,，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工,，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,，對隱蔽工程的'驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn),、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁,、板,、梯、屋面等,。

施工中,，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的.施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,，在整個(gè)施工過程中,，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度,、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督,。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,，監(jiān)理工程師通知單33份,，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量,、造價(jià),、進(jìn)度、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會,，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會12次。

4,、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求,。

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查,、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5,、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后,，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工,。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力,、材料、設(shè)備、資金,，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成,。

6、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7,、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一,，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中,，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班,。結(jié)合工程實(shí)際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查查，對存在的安全隱患,，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì),、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗(yàn)收,。