隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。通過報告,，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題,，并采取相應(yīng)的行動,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

供電局工作總結(jié)報告篇一

按照分公司《20xx年迎峰度夏工作方案》的要求,，所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，召開了班組長以上人員專題工作會議，對該工作做了周密安排和部署,。一是成立了迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),，明確了迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組成人員職責(zé)，并緊緊圍繞“保供電,、保安全”這一主題,，認(rèn)真部署安全生產(chǎn)、電力迎峰度夏,、防洪防汛,、電力設(shè)施保護(hù)等重點(diǎn)工作。同時各班組根據(jù)工作任務(wù),，也相繼制定了工作計劃,。為確保城區(qū)電力迎峰度夏工作的順利實施起到了重要作用。

一是認(rèn)真制定了城區(qū)電力迎峰度夏工作組織措施,。杜絕出了以前那種責(zé)任不清,，業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生；二是制定了迎峰度夏工作輪流值班制度,，規(guī)定在迎峰度夏的關(guān)鍵期間,，做到二十四小時值班制，把責(zé)任落實到人,。這樣起到了能及時掌握情況,，發(fā)現(xiàn)問題又能及時得到處理和解決，三是還規(guī)定迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人必須到第一線指揮工作,。

為了保證迎峰度夏的安全供電,。我們制定了保證安全供電的技術(shù)措施。一是為了做到防患于未然,，從最小的可能性,，從最不利的因素出發(fā)，從配電線路到表計,，各班組都認(rèn)真制定了迎峰度夏工作方案,、防汛搶險和應(yīng)急搶修預(yù)案，落實了各項技術(shù)措施,。如對防洪搶險的物資工器具,、車輛、人員等方面均達(dá)到了有備無患,，規(guī)定防汛期間全所人員不分休息,、不論崗位、隨叫隨到,，招之即來,，來之能戰(zhàn),；二是組織有關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行了多次安全檢查，特別是對城區(qū)所屬的供電線路,、電桿,、電纜、高低壓屏柜及用戶配電箱,、表計等都進(jìn)行了定期和不定期的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患做到了及時處理,，對問題較嚴(yán)重的進(jìn)行了整改或更換,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有較地控制了安全事故的發(fā)生,，保證了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成,。同時確保了城區(qū)安全、穩(wěn)定供電,。

一是力戰(zhàn)“圣帕”,，保供電。今年久旱無雨,，但在8月19日至23日第九號臺風(fēng)“圣帕”登陸××州后,，給我市生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施以及財產(chǎn)帶來很大損失,，同時使城區(qū)所的電力設(shè)備和供電設(shè)施也遭到了一定影響,，在此期間我所根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，所領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,，并親臨受災(zāi)現(xiàn)場指揮搶險工作,，同時安排人員嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班巡查。城區(qū)供電所電力110搶修班組在這次迎峰度夏工作最緊張的時期,，搶修被洪水淹沒的低壓線路近1500余米,，出動搶險人員50人次，搶險20次,，處理各類險情40處,，處理故障30起，出動車輛30臺次,，對8臺變壓器實施緊急避險,。使受災(zāi)損失降到最低，以最快的速度恢復(fù)用戶的供電,。二是不畏高溫,、酷暑和暴雨加強(qiáng)對設(shè)備和供電設(shè)施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行特巡,，有效地保證了城區(qū)居民和社會正常供電,；三是抄收班的全體抄收職工,，認(rèn)真核對抄收表計工作，保證了電費(fèi)的回收率達(dá)到公司考核目標(biāo)的要求,。營業(yè)班在迎峰度夏期間,，認(rèn)真對用戶來訪服務(wù)工作，得到了用戶的認(rèn)可和肯定,。

總之,，今年的迎峰度夏工作由于組織嚴(yán)密，措施得力,，目標(biāo)明確,，責(zé)任到人，做到了思想,、組織,、責(zé)任、物資四落實和人員,、措施,、工作三到位，全體職工上下一心圓滿完成了20xx年迎峰度夏工作,，為促進(jìn)××州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn),。

供電局工作總結(jié)報告篇二

20xx年度上半年是不平凡的半年，是公用分廠的一次重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),，20xx年1月1號正式組建公用分廠,，在王廠長和牛廠長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我等主管電氣35kv變電站運(yùn)行及二次及繼保等工作,，堅持以安全生產(chǎn)為前提,，通過克服電氣方面的總總難題，注重電氣安全教育及電氣專業(yè)知識的培訓(xùn),，勇于進(jìn)取,，從電氣工作的每一件小事做起,，并持之以恒,，在電氣保證安全生產(chǎn)運(yùn)行下功夫，為今后電氣安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),，現(xiàn)將我個人20xx年度前半年的主要工作總結(jié)如下：

為保證電氣安全生產(chǎn)，按化工電氣行業(yè)的要求,，利用燒堿分廠和聚合分廠停車時間解決電氣方面存在的缺陷及隱患，對電氣設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,，更換,。自瑞恒化工廠1月1日以來,，因35kv電氣供電等原因引起兩起停車事故，“1.17”因連續(xù)兩次啟動燒堿循環(huán)水電機(jī)而引起的電機(jī)電纜頭爆炸事故,，保護(hù)拒動,，造成1#主變跳閘，擴(kuò)大停電面積,，造成較大損失,?！?.17”因快切裝置誤動而引起燒堿分廠停車事故;我等電氣主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真的分析事故原因,，對繼電保護(hù)存在的隱患等，提出合理化的建議,，并及時通知廠家來人對電氣方面存在較明顯的缺陷進(jìn)行改造，在新一下半年年即將到來之即,，提出個人20xx年下半年工作計劃：

我堅信，一份耕耘,，一份收獲，在下半年里,，深化電氣本職工作,，要求從電氣工作實際出發(fā),，不斷提升個人電氣技術(shù)方面本領(lǐng)，努力克服電氣方面的難題,，解決電氣繼電保護(hù)，電氣二次回路,，保護(hù)定值等方面的難題，根據(jù)公司下達(dá)的工作計劃和設(shè)備安全運(yùn)行情況,，嚴(yán)格的.執(zhí)行，對因電氣引起的停車事故,，認(rèn)真的分析事故原因，組織電氣全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),，提出合理的整改措施，提高全體電氣員工的綜合能力,，最后在下半年里，我將努力克服電氣方面存在的重重困難,，發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)，鞏固20xx年成績的基礎(chǔ)上,，百尺竿頭，蒸蒸日上,，更近一步，為今后保證瑞恒化工電氣安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)一份力,望瑞恒化工廠的明天會更加輝煌!

20xx年xx月xx日,。

供電局工作總結(jié)報告篇三

1、供電量：供電量完成103580.47萬kwh,，售電量完成103239.12萬kwh。2,、線損率：配網(wǎng)綜合線損完成9.53%,，其中10千伏5.02%,，0.4千伏7.89%,。

3、售電均價：0.22元/千千瓦時,。

4、電費(fèi)回收：當(dāng)年電費(fèi)回收率完成99.9%,。

5、按照上級要求正確,、準(zhǔn)確完成其他收費(fèi)工作,。

1,、認(rèn)真開展安全活動,，加強(qiáng)職工安全思想教育,。為了提高班組成員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,，一年來我們班組一直堅持每周一次的安全活動,，從未間斷過,。每次安全活動不僅僅是及時學(xué)習(xí)安全事故通報，更重要的是分析事故發(fā)生的原因,，從中吸取教訓(xùn)。使每位班組成員清楚的認(rèn)識到事故的危害性,，清楚的認(rèn)識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針,。

2、按時開展安全培訓(xùn),，不斷提高職工安全思想意識為了加強(qiáng)工作人員安全方面的知識，我們按照年度培訓(xùn)計劃,，適時對班組成員進(jìn)行安全培訓(xùn)，在春季大檢查前進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試,，十月底進(jìn)行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。同時在日常工作中,，及時對工作人員進(jìn)行安全教育，使工作人員不斷提高安全自我保護(hù)意識,。

3、嚴(yán)格規(guī)章制度,，杜絕習(xí)慣性違章。

為了保證安全生產(chǎn),，我們要求每位工作人員必須嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,，堅持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，對工作不認(rèn)真者,，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行處罰。加強(qiáng)對車輛的管理,，補(bǔ)充完善了車輛管理規(guī)定，嚴(yán)格了出車紀(jì)律,，杜絕了交通事故的發(fā)生。

4,、加強(qiáng)客戶的安全用電管理,，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行以加強(qiáng)客戶安全用電管理是一項非常重要的工作,。為此，我們依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定,，定期對這些用戶進(jìn)行檢查及時有效的處理缺陷，做到客戶的安全管理可控,、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料,，使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依,。通過大量的工作，使客戶的安全用電水平有了較大的提高,。

1,、提高抄表的及時和準(zhǔn)確率實現(xiàn)線損核算精準(zhǔn),，更換遠(yuǎn)程集抄式電能表11112598塊,。

2、清理高低壓線路樹障1萬余棵合計181923.6公里,。

3,、合理配置變壓器，調(diào)整變臺變壓器容量與實際負(fù)荷相匹配,，年內(nèi)完成1781個臺區(qū)。

4,、按時按要求完成營業(yè)普查工作，為理論減損提供依據(jù),。

5,、加大用電電檢查力度，更換不合格表計268725塊,。

不斷提高電費(fèi)回收率電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營方式我局電子表數(shù)量很大也是這種情況。使收費(fèi)上處于被動的局面我們班組正確對待千方百計確保電費(fèi)及時足額回收?，F(xiàn)將一年的電費(fèi)回收工作總結(jié)如下：

1,、依據(jù)《電力法》和《電力供應(yīng)與使用條例》催費(fèi),。不能按時繳納電費(fèi),，自逾期之日‘按規(guī)定’采取停電措施。累計發(fā)送欠費(fèi)通知單4千多份,，累計停電次數(shù)48963012360余次。2,、加大對違約責(zé)任的宣傳，使用戶主動繳費(fèi),。在日常的收費(fèi)和催費(fèi)中，我們采取加大《電力法》,、《電力供應(yīng)與使用條理》和電力行政法規(guī)中有關(guān)電費(fèi)交納責(zé)任條款的宣傳，特別是宣傳拖欠電費(fèi)依法承擔(dān)的違約責(zé)任,，讓用戶了解按時繳納電費(fèi)是一種義務(wù)，不按時繳納電費(fèi)要承擔(dān)違約金,。通過我們的宣傳，大部分用戶轉(zhuǎn)變了觀念,，變被動為主動。在我們規(guī)定期限內(nèi)繳費(fèi)的用戶越來越多,。

在日常工作中始終堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,，本著“優(yōu)質(zhì),、方便、高效,、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識,，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅持為用戶辦實事的精神,，開展了一系列措施。加強(qiáng)服務(wù)理念教育,，有計劃定期對班組成員進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情,，用語文明等方面的培訓(xùn)，并經(jīng)常開展以搞好優(yōu)質(zhì)為主題的討論活動,，通過全班的努力全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。設(shè)身處地為用戶著想,，為用戶辦事實,。經(jīng)過全體的共同努力，服務(wù)意識,，服務(wù)內(nèi)容,，服務(wù)質(zhì)量,，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象,，受到了社會各界的好評,。

1,、配網(wǎng)線損率仍不穩(wěn)定,，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

2,、居民用戶當(dāng)月欠費(fèi)不能按時繳納，這部分用戶欠費(fèi)戶數(shù)多,，電費(fèi)回收慢。

3,、電費(fèi)回收率雖然有了很大的提高，但仍然存在催費(fèi)不到位,。4、水田灌溉期間線損,、供電質(zhì)量存在隱患和瑕疵。

5,、商業(yè)用戶的用電管理工作還需加強(qiáng)。

6,、班組管理工作還存在一定的不足。

1,、加強(qiáng)配網(wǎng)線損管理，分析線損不穩(wěn)定的因素,，針對這些因素制定有效措施；

2,、加強(qiáng)臺區(qū)線損的管理，核對臺區(qū)用戶檔案,，補(bǔ)充,、完善臺區(qū)線損考核辦法,，有效降低線損。

5,、開展低壓,、商業(yè)用戶的專項營業(yè)普查,；

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

供電局工作總結(jié)報告篇四

從九月十五日至十一月十五日,，長春供電公司工會響應(yīng)網(wǎng)、省公司關(guān)于xx年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的起始年,，也是教育年的號召,，在全公司女職工范圍內(nèi)開展了以“提升素質(zhì),，奉獻(xiàn)企業(yè)”為主題的女職工讀書活動,。截止目前，可以說取得了預(yù)想的效果,，達(dá)到了預(yù)期的目地。

為了將女職工讀書活動開展得深入實際,，有聲有色，公司工會轉(zhuǎn)發(fā)了網(wǎng),、省公司文件，并結(jié)合長春供電公司的實際下發(fā)了自己的文件,，讀書活動期間，各基層單位高度重視，堅持貼近實際,、貼近生活,、貼近職工，舉辦了一系列豐富多彩,、生動活潑的讀書活動。各基層單位為本單位,、本部門的女職工讀書、學(xué)習(xí)提供了良好的陣地,、舒適的環(huán)境，同時給予經(jīng)濟(jì)上的支持,，包括裝修讀書環(huán)境、購買圖書資料等等,，組織引導(dǎo)廣大女職工開展素質(zhì)培訓(xùn)，促進(jìn)職工讀書陣地建設(shè),。特別是一些基層單位通過舉辦文化講座系列活動，大力推動了新知識,、新文化的傳播，還包括舉辦普及性知識講座,，提高了廣大女職工的思想文化素質(zhì)。此外,，我公司還緊密結(jié)合開展社會主義榮辱觀教育，不斷豐富和提升女職工讀書活動的思想道德內(nèi)涵,。

供電局工作總結(jié)報告篇五

1、200x年9月1日天元供電局正式掛牌建立,。

1、供電局臨時辦公場合設(shè)在天元區(qū)黃山東路張故里變電站內(nèi)，在不到20天的時候內(nèi)高速度結(jié)束籌辦工作,，包括場地整修,，添置辦公辦法、安定和出產(chǎn)工器具,，開通和建立通信、用電和財務(wù)信息系統(tǒng)等,，全部籌建工作本著利舊、節(jié)省,、隨機(jī)應(yīng)變的原則，正式掛牌之際未搞任何典禮?，F(xiàn)辦公場合和前提根本具有，但辦公場合稍嫌冷僻,，周邊環(huán)境較差（盜竊、闖禍,、蚊子、交通不便利）,，凡是停水而導(dǎo)致感化平常工作，硬,、軟件辦法都不美滿。

2,、天元供電局根本環(huán)境簡介。天元供電局是株洲電業(yè)局派駐株洲市天元區(qū)的分支機(jī)構(gòu),，于200x年9月1日掛牌建立，下設(shè)綜合辦公室,、策劃辦公室,、客戶辦事中間,、運(yùn)行查驗班、業(yè)擴(kuò)工程班和王家坪供電所,。本局以湘江為界，當(dāng)真天元區(qū)當(dāng)真天元區(qū)的配網(wǎng)運(yùn)行查驗,、用電營銷交易以及315kva及以下的業(yè)擴(kuò)工程等,，供電辦事地區(qū)面積151平方千米。天元供電局具有10kv配電線路27條223千米,，此中10kv電纜193條（段），長71.2千米,；10kv桿上開關(guān)41臺，電纜配置47臺,；10kv桿上變壓器139臺，容量17810kva,；箱式變壓器23臺，容量9605kva,；10kv開關(guān)站13座，站內(nèi)開關(guān)45臺,；10kv高壓用戶17戶，公變用戶12000多戶,，專變用戶230戶,，綜合變臺區(qū)112個,，排漬抗旱專變19臺，企業(yè)代維點(diǎn)33個,。200x年9到12月份,，售電量4980萬kwh，同比增加32.57%,，應(yīng)收電費(fèi)2963萬元，電費(fèi)采納率100%,，價內(nèi)均價為562.48元/kkwh；供電靠得住率和電壓合格率由局出產(chǎn)技巧部統(tǒng)計,，均按籌劃結(jié)束。電量增加率為30.44%,，電力增加率34.5%。

從開局到如今,，連續(xù)從主業(yè)到位40人，從高新到位27人,，迄今為止,，全局共有員工67人。此中女職工19人,，黨員14人，團(tuán)員19人,，高級職稱2人、中級職稱5人,，大專及以上學(xué)歷40人，全局均勻年齡35歲,，40歲以上的16人。

3,、緊鑼密鼓地結(jié)束各種交代手續(xù)。自分局建立以來,，構(gòu)造大量人員加班加點(diǎn),，結(jié)束了配網(wǎng)辦法,、圖紙資料、用戶檔案,、人員的構(gòu)造干系等交代手續(xù),，我們把交代當(dāng)作一次交易進(jìn)修,、熟悉和料理進(jìn)程,，交代上集體順利,，但仍發(fā)覺資料與現(xiàn)場不符、檔案缺失等題目,，給安定造成隱患，對工作帶來被動,。

2、緊急而有序地鞭策各項工作平常展開,。

1、每個月召開一次全局職工大會,，特別是開局之初，每半月就召開一次大會,，聯(lián)合認(rèn)識，增加明白,。開局之初，大會小會不可勝數(shù),，這是秩序未理順,、思路未理清必定經(jīng)過議定的的一段進(jìn)程，只有秩序理順了,，思路理清了，才華到達(dá)各司其職,、各負(fù)其責(zé),，真正一門對外的抱負(fù)場面,，一切工作都按有關(guān)規(guī)章軌制、法則和方法辦,，而不必左一個和諧會，右一個策動會,，華侈人力、物力和時候,。

2、建立一系列規(guī)章軌制,，典范工作流程。如今已經(jīng)發(fā)文明了的規(guī)章軌制有《工作法則》,、《大家考核辦理方法》、《費(fèi)用辦理方法》,、《物業(yè)辦理方法》、《業(yè)擴(kuò)辦理方法》,、《食堂用餐辦理方法》、《臺區(qū)辦理方法》,、《物質(zhì)采購辦理方法》、《值班手機(jī)辦理方法》,、《出產(chǎn)性物質(zhì)采購及領(lǐng)用方法》,、《消防辦理軌制》,、《用電查抄辦理軌制》、《考勤辦理方法》,、《工作標(biāo)準(zhǔn)》和13個《工作流程》,。

3、建立周見面會集會軌制,、安定出產(chǎn)月例會軌制、經(jīng)濟(jì)活動分析月例會軌制,、局長辦公會集會軌制以及各種專題集會軌制，經(jīng)過議定集會集體探討決議龐大事變,。

4、強(qiáng)調(diào)安定第一的思維,。建立安定收集,，深切到班組，局安定員凡是到現(xiàn)場進(jìn)行督查,，建立安定出產(chǎn)m懲方法，現(xiàn)場考核,，現(xiàn)場兌現(xiàn)；珍視交通安定辦理,，每周進(jìn)行一次車輛查抄,，杜絕車輛帶病出行，每個月進(jìn)行一次兼職駕駛員進(jìn)修,，做到警鐘長鳴,；珍視消防安定,，添置了一批消防東西,，在防火部位張貼警示，建立任務(wù)救火員步隊,。經(jīng)過議定以上辦法，確保了從開局以來的精良安定場面,。

5、珍視電費(fèi)采納工作,。每周召開一次電費(fèi)采納集會，分析對策,，建立電費(fèi)采納考核軌制，明了電費(fèi)采納責(zé)任人,，局帶領(lǐng)也參加到電費(fèi)采納工作中去，確保了200x年底電費(fèi)結(jié)零,。加強(qiáng)與四方公司互助，富裕利用好用電營銷系統(tǒng),。加大力大舉度料理、料理,、典范天元區(qū)的用電環(huán)境，依法查處違章違約用電行動,。

6、加強(qiáng)工程辦理,。建立業(yè)擴(kuò)工程辦理方法和物質(zhì)辦理方法，嚴(yán)禁工程外包給施工隊，明了要求本局施工氣力負(fù)擔(dān)工程的緊張任務(wù),，防備施工進(jìn)程中的跑冒滴漏。開源節(jié)減,，創(chuàng)設(shè)工程效益，珍視文明施工,，嚴(yán)厲防備，確保施工安定,，漸漸建立廉潔務(wù)實的天元電力新形象。

7,、加強(qiáng)農(nóng)電辦理。典范了農(nóng)電的財務(wù)辦理,，訂定一系列觀察究法，確保農(nóng)電步隊鞏固及農(nóng)電安定,、電費(fèi)采納等工作的順利進(jìn)行。局帶領(lǐng)凡是到供電所查抄工作,，改革農(nóng)電的辦理機(jī)構(gòu)，親身干涉農(nóng)電員的要求,，加強(qiáng)農(nóng)電步隊的凝集力,。12月初,，在由市局安監(jiān)部、局辦,、農(nóng)電部構(gòu)造的農(nóng)村供電所“四項驗收”工作中，考核分列20個被檢供電所的首位,。包管了200x年全年農(nóng)電安定，也包管了農(nóng)電電費(fèi)結(jié)零,。

8,、籌謀建立富強(qiáng)的企業(yè)文化陣地,。展開了黨支部活動,、工會活動,、團(tuán)員活動等一系列活動,，創(chuàng)辦了《創(chuàng)業(yè)者》刊物，建立進(jìn)修型企業(yè),，指導(dǎo)辦理人員多讀書，建立企業(yè)宣揚(yáng)欄和公示欄,。

9、典范內(nèi)部各項工作流程,。按貫標(biāo)的要求建立了各項工作流程，但如今貫標(biāo)工作進(jìn)展遲鈍,，一是自我加壓力度不敷，二是要篡奪市局貫標(biāo)辦的大力大舉贊成,。

10、自動互助市局龐大改革辦法的履行,，做好新來人員特別是從多經(jīng)轉(zhuǎn)來人員的安排和策開工作，確保全員思維鞏固和機(jī)構(gòu)健康運(yùn)轉(zhuǎn),。

3、200x年工作的緊張?zhí)攸c(diǎn),。

1、思維聯(lián)合。全局上下都有很強(qiáng)的任務(wù)感,、責(zé)任感、緊急感和危機(jī)感,。任務(wù)感便是意想到天元供電局是株洲電業(yè)局的第一個城平分局，只能告成不能失?。回?zé)任感便是意想到我們企業(yè)的主旨是“艱苦創(chuàng)業(yè),，勤儉持家”，克服堅苦處理題目辦理矛盾是我們不可推辭的責(zé)任；緊急感便是意想到時不我待,，本日欠的債明天將來誥日會更加歸還，異國堅固的根本和富裕的籌辦,，我們沒法跟上天元區(qū)快捷的步調(diào)；危機(jī)感便是意想到我們根本薄,，很多工作方才起步，貧乏經(jīng)驗和氣力,，還異國構(gòu)成企業(yè)真實的特長。

2,、士氣奮發(fā)。人員思維意識漸漸到位,，自動向上的民風(fēng)正在構(gòu)成，企業(yè)精神面貌一天比一天有變化,，“輕巧,、快捷、高效”的目標(biāo)獲得認(rèn)同,，人員本質(zhì)比開局之初有明顯進(jìn)步，骨干的氣力漸漸凸現(xiàn),，講實干，講奉獻(xiàn),，講聯(lián)合蔚然成風(fēng)，企業(yè)凝集力和集體聲譽(yù)感日趨強(qiáng)化,，出現(xiàn)了很多動人肺腑的人和事。

比方一：1月15日是太小年,，炎帝專修學(xué)院10kv配電間因小動物（老鼠）短路，造成該配電間10kv進(jìn)線負(fù)荷開關(guān)和10kv進(jìn)線電纜燒毀,，全部學(xué)院掃數(shù)停電。業(yè)擴(kuò)隊在接到搶修任務(wù)后,，隊長龍軍勝、付隊長余定佳敏捷進(jìn)入變亂現(xiàn)場一邊進(jìn)行現(xiàn)場查堪,，一邊緊鑼密鼓地構(gòu)造搶修人員和物質(zhì)。全國著雨,，陰暗沉、灰芒芒,，還夾帶著凜冽的北風(fēng)，不良的天然氣候前提無形中給搶修工作增加了很多災(zāi)度和堅苦,。業(yè)擴(kuò)隊員蒲學(xué)成、王曉琳,、宋團(tuán)等人,，在隊長的帶領(lǐng)下，從接到搶修任務(wù)那一刻起,，就毫不怠懈地一貫工作到第二天拂曉1：00鐘，只是在這一刻,，搶修人員本來緊繃著的臉上才綻放笑容。這個便是我們天元局人常引以驕傲的工作責(zé)任感和工作風(fēng)格：有令必行,，有禁必止，言必行,，行必果。

比方二：政華小區(qū),，因為居民購成紛亂、物業(yè)辦理等多方面的因為,，造成連續(xù)幾個月電費(fèi)不能到位。我們在對其采納停電辦法的同時,，自動與物業(yè)辦理進(jìn)行反復(fù)屢次地和諧，在結(jié)清電費(fèi)的前提下,，對小區(qū)內(nèi)200多戶進(jìn)行了一表一戶改革,，并根據(jù)該小區(qū)的實際環(huán)境,，采納自行計劃,、改革的計量表箱，包管今后保護(hù)及催收電費(fèi)的必要,。公變臺區(qū)張治安等成員為電費(fèi)采納，凡是是晚上9：00—11：00還在小區(qū)進(jìn)行電費(fèi)催收工作,，為年底的電費(fèi)結(jié)零打下了結(jié)壯的根本。并且小區(qū)范疇內(nèi)非電業(yè)局保護(hù)的客戶保險,、內(nèi)部線路,，只如果客戶有要求必要救助的,，都是義不容辭地賜與救助,，獲得了客戶的好評,。

比方三：200x年1月16日到保利實業(yè)進(jìn)行計量查抄，該客戶高壓計量因高壓ct極性接反造成計量不準(zhǔn)（該ct是廠家供給,，極性標(biāo)反，計量裝配由計量辦理所安置）,。由客戶的用電性質(zhì)，白天不能采納停電辦法,，只能在晚上2：00今后。根據(jù)客戶的要求,，裝表組組長王偉、高壓工作當(dāng)真人潘詠,，從拂曉2：00一貫工作到早上5：00直到最終將用電障礙辦理。

3,、秩序整齊。經(jīng)過議定三個多月的整章建制,，典范流程,，策動和諧,，各項工作流程根本建立，部分和人員互助漸漸理順,，手續(xù)精簡,，中間關(guān)鍵裁減,，一門對外,，費(fèi)盡心計心情補(bǔ)充前提粗略和硬件、軟件辦法不美滿給工作帶來的被動,，辦事見解面貌一新,。

4、決議信念剛強(qiáng),。200x年的工作，都是為200x年的正式運(yùn)作夯實根本,，也僅僅是站到了起跑線上，做好了預(yù)備起跑的姿式,。盡管存在一些題目，面對很多堅苦,，新的一年工作任務(wù)特別艱巨，但我們有富裕的決議信念和思維籌辦,，決議信念在市局黨委和行政的精確帶領(lǐng)下，臥薪嘗膽,，奮發(fā)圖強(qiáng)，抓好安定出產(chǎn)和用電策劃等各關(guān)鍵的工作,，創(chuàng)特點(diǎn)、創(chuàng)佳構(gòu),、創(chuàng)效益，為株洲電業(yè)局增光,，為天元區(qū)經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑出力,。

4,、200x年工作存在的緊張題目。

1,、工作貧乏嚴(yán)謹(jǐn)性。

規(guī)章軌制和工作流程并異國美滿,，已經(jīng)建立的規(guī)章軌制和工作流程異國掃數(shù)建立配套觀察究法或因為其他因為導(dǎo)致考核不能真正兌現(xiàn)到位,；籌劃性、系統(tǒng)性,、嚴(yán)厲性都偏弱，工作隨便性大,，個人的意愿,、判別,、選擇乃至個人恩仇凡是攙和到工作中來,；部分或班組之間的互助和諧仍有磕磕絆絆，彼此推諉的現(xiàn)象,。

2、職工潛力包括自動性和聰靈本領(lǐng)還異國完全開掘出來,。工作經(jīng)驗、交易本領(lǐng)和專業(yè)知識都不敷充裕和成熟,，工作經(jīng)驗和本領(lǐng)亟待進(jìn)步。班組長和各部室當(dāng)真人把握掃數(shù)的本領(lǐng)有待鍛煉和提拔,。從各自原單位帶來一些好經(jīng)驗、好風(fēng)格的同時,，也帶來了各種舊風(fēng)陋俗,，違規(guī)違紀(jì)、有令不可,、有禁不止的現(xiàn)象時有產(chǎn)生，特別是有少數(shù)幾個人因為長期的渙散惰性,，大略因為不堪辦公場合的粗略和工作的艱苦，不按時上班,，不服從工作規(guī)律。對付這幾個人,，第一屆職工代表大會已經(jīng)構(gòu)成定見，不允許任何人不勞而獲,，不允許不上班的人享福任何報酬。

3,、存在很多不肯定身分。緊張包括：對政策的進(jìn)修和把握,，對交易的陌生、外行,，對軌制,、法則的明白隱約，對題目判別的含糊其詞,，對矛盾辦理的柔嫩寡斷,，對人際干系的心理顧忌,，對部分和個人的抱殘守缺，對工作分不清層次,，分不清輕重緩急，風(fēng)俗貌同實異,，置若罔聞，這些都是妨害天元供電局進(jìn)步和開立異場面的絆腳石,。

4、如那邊理與周邊及河西環(huán)境的題目,。

這個題目分兩個方面，一個方面是河西成長快,，節(jié)拍快,，變化大,，手筆大,，要求高級別高，天元供電局如今的工作程度要很好地適應(yīng)河西的成長必要,，另有一段路要走，更何況如今的硬件,、軟件的制約，只能付出更多的人的竭力來補(bǔ)充,；另外一個方面，河西用電環(huán)境和秩序比較混亂,，查竊、料理,、料理、收費(fèi)難度大,，歷史遺留題目多,，加大力大舉度改進(jìn)河西的電力環(huán)境,，在200x年這將是我局的工作重點(diǎn)之一。

我局將以“艱苦創(chuàng)業(yè),、勤儉持家”作為立業(yè)之基，追求“輕巧,、快捷、高效”辦理模式和運(yùn)作方法,，打造“株洲電業(yè)天元電力”的精良品牌?；谏鲜鰟由睃c(diǎn)，我局200x年的工作思路為：

（一）整體思路,。

1、周全結(jié)束市局下達(dá)的售電量,、均價、本錢,、利潤,、電費(fèi)采納,、資產(chǎn)增值等指標(biāo),。

2、周全結(jié)束市局下達(dá)的供電靠得住性,、線損,、電壓,、無功等指標(biāo)。

3,、確保配置、人身安定和農(nóng)電安定,。

4、搞好所轄范疇內(nèi)出產(chǎn)運(yùn)行,、保護(hù)查驗、抄表收費(fèi),、業(yè)擴(kuò)辦理和優(yōu)良辦事工作。

5,、聯(lián)合貫標(biāo)，強(qiáng)化辦理,，沖破老例，建立輕巧,、快捷、高效反對辦理機(jī)制和運(yùn)作方法,。

6、在上半年結(jié)束辦公樓的籌建工作,，篡奪鄙人半年開動土建項目。

7,、摸索城平分局的運(yùn)作新模式,。

（二）安定,、出產(chǎn)方面的工作思路。

1,、安定工作要常抓不懈，警鐘常鳴。

交通安定：我局現(xiàn)有8臺交通東西,，一方面是異國專職駕駛員,，另外一方面我們的駕駛經(jīng)驗不敷,，是以,，我們法則,，異國市局安監(jiān)部承諾的內(nèi)駕證堅定不能動開我局的車輛,，一經(jīng)發(fā)覺將進(jìn)行考核。

配置安定：天元區(qū)內(nèi)的配置比較雜,，特別是電纜方面的配置，分接箱和電纜都產(chǎn)生過變亂,，配置的安定要求我們加強(qiáng)運(yùn)行保護(hù)和把好施工質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)配置驗收工作,，清除隱患。

農(nóng)電安定：緊張是防備農(nóng)電觸電死亡變亂,，我們要加強(qiáng)查抄工作，別的是改革三類及以下的配置,，進(jìn)步配置的集體健康程度。

消防工作：一方面是做好辦公場地的消防,，另外一方面是做好電氣配置的防火工作。

2,、抓好配置的運(yùn)行查驗工作，摸清家底,。

因為剛接辦,，對配置的環(huán)境不是很明白,，我們要花必定的時候?qū)﹄姎馀渲眠M(jìn)行周全地清查，做到心中稀有,，對付運(yùn)行配置存在的缺點(diǎn)，將利用城網(wǎng),、農(nóng)網(wǎng)資金以及大修變動資金有序地進(jìn)行改革。長江路和黃河路上入手下手安置的電纜分接箱將利用城網(wǎng)資金進(jìn)行改革,，部分10kv配電線路也要進(jìn)行改革。

3,、抓好業(yè)擴(kuò)工程，開源節(jié)減,。

根據(jù)市局法則：315kva及以下的業(yè)擴(kuò)工程由我局自行辦理，我局將建立這方面的業(yè)擴(kuò)工作流程,，315kva以上的由我局當(dāng)真施工,。我局如今緊張負(fù)擔(dān)10kv、315kva及以下的業(yè)擴(kuò)工程的計劃任務(wù),，在前提成熟以后，可以漸漸擴(kuò)大計劃范疇,。我們要用好市局給我們的優(yōu)惠政策，篡奪盡早放寬政策。

我局是履行的營互助一運(yùn)行模式,，要辦理好業(yè)擴(kuò)工程，不能呈現(xiàn)華天雷同的環(huán)境,，我們的工作要做到急用戶所急,，想用戶所想,，做好辦事工作,，使外來施工隊異國立腳點(diǎn)。物質(zhì)采購掃數(shù)采取招標(biāo)制,，低落工程本錢，采購優(yōu)良優(yōu)價的配置,，做到開源節(jié)減，創(chuàng)設(shè)最好的經(jīng)濟(jì)效益,。

4,、搞好運(yùn)行保護(hù)及兩網(wǎng)改革工作,，創(chuàng)珍品工程。

天元區(qū)的電纜長度約占線路總長的三分之一,，因此電纜分接箱比較多，并且型號多,，最晨安置的分接箱存在很大的安定隱患，且屢次產(chǎn)生爆炸變亂,，一方面對配置存在的隱患，我們要加強(qiáng)運(yùn)行保護(hù)工作,，包管配置安定運(yùn)行，另外一方面加強(qiáng)技巧改革工作,，對感化安定運(yùn)行的線路進(jìn)行改革。

5,、結(jié)束各項技巧經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，篡奪最大效益。

供電量和售電量方面,，緊張是及時結(jié)束業(yè)擴(kuò)工程，利用戶早投產(chǎn),，我們早受益；同時裁減用戶的停電時候,，公道安排查驗工作；供電靠得住性方面,，一是加強(qiáng)配網(wǎng)的互聯(lián),，二是公道安排停電查驗工作；電壓合格率方面要加強(qiáng)無功辦理工作,，配變和用戶安置低壓無功補(bǔ)償裝配,；線損緊張是加強(qiáng)配變臺區(qū)辦理和專變用戶的用電查抄工作。

（三）用電,、策劃、農(nóng)電方面的工作思路,。

1、整章建制,，簡化辦事程序。

以市局交易窗口的辦事軌制為根本,，聯(lián)合高新區(qū)的實際環(huán)境，我局將在業(yè)擴(kuò)辦理,、用電手續(xù)辦理、臺區(qū)辦理等方面，建立一系列的辦理軌制和考核方法,，其原則便是要簡化辦事程序,，進(jìn)步工作效果,，收縮用戶等待時候，創(chuàng)“天元速度”,。

2、履行臺區(qū)辦理工作,。

針對抄表進(jìn)程中所發(fā)覺的有表無卡、有卡無表,、電價不對、電表破壞,、擅自移表等環(huán)境,，要妥帖處理,，并做好電費(fèi)追補(bǔ)工作，典范用電市場,。加強(qiáng)專變用戶的辦理，低落線損,。

在辦理交代手續(xù)的進(jìn)程中，我們發(fā)覺河西（如濱江一村,、怡心園）的計量辦理比較混亂，下一步,，我們將籌集一筆資金，對河西的計量表計進(jìn)行一次整改,。

3,、加強(qiáng)與大客戶的雷同。

本局月電費(fèi)在5萬元以上的有40多家,，抓好這些大客戶的電費(fèi)采納工作，篡奪他們的贊成,，是本局電費(fèi)采納工作的一個重點(diǎn)，我們將經(jīng)過議定客戶訪問,、漫談、查看,、宣揚(yáng)等伎倆，加強(qiáng)與大客戶的雷同,，做到當(dāng)月電費(fèi)當(dāng)月結(jié)零。

4,、抓好農(nóng)電辦理。

重點(diǎn)是供電交易所的典范化構(gòu)筑,，抓好農(nóng)村辦理電工和出產(chǎn)電工步隊的構(gòu)筑和辦理，使其服從于本局的辦理系統(tǒng)體例,，進(jìn)步農(nóng)電辦事程度。

6,、我抱負(fù)中的天元供電局。

1,、一個有責(zé)任心的企業(yè)。大家想辦事,、大家要辦事、大家敢辦事,、事事有人管。

2、一個勤于,、勇于、長于舉動的企業(yè),。從本日入手下手，從本身入手下手,，從大略入手下手,，從進(jìn)修入手下手，從干部入手下手,。

3、一個透明純真的企業(yè),。異國江湖習(xí)慣，異國暗箱操縱,，政策透明，民主會商,，辦事果然。

4,、一個進(jìn)修型企業(yè)。專業(yè)進(jìn)修,，思慮和餓探討蔚然成風(fēng)，存眷生命代價,、社會公理,、人類前景等,。

5,、一個健康和富裕生命力的企業(yè)。活動,，活動，盼望茂盛,，有立異意識，樂于歡迎挑釁,。

6、一個企業(yè)與員工構(gòu)成良性互動的企業(yè),。企業(yè)成長，收益增加,，個人進(jìn)步成長,，工作與業(yè)余各有所宜,，個人與家庭和諧。

供電局工作總結(jié)報告篇六

根據(jù)南方電網(wǎng)公司工作要求,，xx電網(wǎng)公司于今年九月份將xx供電局作為“生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)單位。接到試點(diǎn)工作任務(wù)后,，xx供電局立即行動，在xx電網(wǎng)公司的指導(dǎo)下,，周密部署，認(rèn)真組織開展試點(diǎn)建設(shè)工作,。

九月份，xx電網(wǎng)公司和xx供電局分別下發(fā)了《關(guān)于開展xx電網(wǎng)公司生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)工作的通知》和《關(guān)于開展局生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》,。分別成立了公司及供電局級的“生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)建設(shè)組織機(jī)構(gòu),。xx供電局在生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了動員,，明確了標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)工作思路、內(nèi)容,、目標(biāo)及進(jìn)度計劃,。

經(jīng)過近半年時間的試點(diǎn)建設(shè),，xx供電局主要開展了以下工作：

一,、進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),，組織了生產(chǎn)系統(tǒng)的部門領(lǐng)導(dǎo),、專責(zé)、班組骨干等60多人,，通過宣貫國家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系》,，使大家進(jìn)一步了解標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化的概念,、標(biāo)準(zhǔn)的層次,、標(biāo)準(zhǔn)制定程序以及標(biāo)準(zhǔn)的格式，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作奠定了理論基礎(chǔ),。

二、以部門為單位,，對現(xiàn)行的工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn)以及各項規(guī)章制度進(jìn)行了清理,。

三,、逐個討論各部門,、各車間的管理職責(zé)界面,，依據(jù)精簡,、高效的原則,，重新審核各生產(chǎn)部門職責(zé),，查遺補(bǔ)漏，重新修訂了各部門工作標(biāo)準(zhǔn),。

四、發(fā)動全局各級生產(chǎn)崗位人員,，全員參與，各崗位人員依據(jù)部門職責(zé),、崗位職責(zé)，梳理各自崗位的業(yè)務(wù),，以及開展業(yè)務(wù)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)。

五,、發(fā)布了《工作票執(zhí)行和管理流程》等20項主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，在新編流程中,，對每一個環(huán)節(jié)的活動進(jìn)行了詳細(xì)描述說明，并明確了每個環(huán)節(jié)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù),。

六、應(yīng)用visio軟件及網(wǎng)頁發(fā)布技術(shù),，完成了流程圖編制,，并在流程圖中實現(xiàn)了業(yè)務(wù)導(dǎo)航功能,，方便查詢使用。

七,、對新頒布的20項流程開展了試運(yùn)行工作,，對在試行過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了收集。

八,、重新修訂了生產(chǎn)計劃管理流程，并配合博聯(lián)公司對新流程進(jìn)行了調(diào)研,，開展生產(chǎn)計劃管理信息系統(tǒng)建設(shè)前期工作。

九,、配合公司開展設(shè)備公共信息模型建設(shè)，集中各專業(yè)技術(shù)人員,，按照公共信息分類原則，對各專業(yè)的設(shè)備臺帳標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)備技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了討論、審查,。

十、配合公司對新生產(chǎn)mis系統(tǒng)改造工作,，討論,、審核新mis系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能,。

十一、配合公司對我局修訂的20項生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的討論,、修改，進(jìn)一步確認(rèn),、固化業(yè)務(wù)流程。

十二,、根據(jù)公司對變電站運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求,，結(jié)合本次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，編制了《設(shè)備位置檢查通用標(biāo)準(zhǔn)》等19項標(biāo)準(zhǔn),，對倒閘操作過程中工作人員站位,、操作動作,、設(shè)備狀態(tài)、位置檢查等進(jìn)行規(guī)范,。

十三、結(jié)合安全生產(chǎn)風(fēng)險體系建設(shè),，以變檢所為試點(diǎn)，先期開展風(fēng)險體系建設(shè),，在變電檢修專業(yè)開展重大危險點(diǎn)排查及預(yù)防措施制定，查找出6個專業(yè)重大危險點(diǎn)共86項,；規(guī)范工作人員現(xiàn)場的工作行為，制定現(xiàn)場作業(yè)程序卡共41個,；制定工作流程共14個,。

供電局工作總結(jié)報告篇七

20xx年以來,，市供電局投資300多萬元興建的客戶服務(wù)中心正式投入運(yùn)行,，并實現(xiàn)了全省聯(lián)網(wǎng)。新的服務(wù)體系進(jìn)一步完善了業(yè)務(wù)受理,、咨詢、停電預(yù)告,、快速搶修等功能。這是該局貫徹落實黨的.十七屆四中全會精神,，堅持“客戶第一”思想，狠抓黨風(fēng),、行風(fēng)建設(shè)的重要舉措,。××供電局今年1至10月份供電量比去年同期增加13.04%,，增幅僅次于蘇州、無錫,，名列全省第三位，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活質(zhì)量提高提供了可靠的電力保障,。

市供電局黨委書記認(rèn)為，黨風(fēng)不純,，行風(fēng)就不正，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就會成為紙上談兵,。通過廣泛走訪調(diào)查，局里發(fā)現(xiàn)客戶對停電預(yù)告工作不是很滿意,。為此，該局將停電范圍明確到戶,，停電時間明確到分，不但通過報紙,、電臺等媒體公告，還委托居委會,、物業(yè)管理部門張貼臨時停電信息,，對重要客戶則采取電話、傳真通知到戶的方式,。今年,，該局投入100多萬元,，購置了一輛保電車，確保地方重大政治,、經(jīng)貿(mào)活動用電保證率100%,。

為了提高供電可靠率，該局在電網(wǎng)規(guī)劃,、設(shè)計、施工,、檢修、停電管理等各個環(huán)節(jié),，層層把關(guān)。對具備帶電作業(yè)條件的,，堅決實施帶電作業(yè)，今年以來共實施帶電安全作業(yè)152次,，累計減少停電時間300多小時。與此同時,，該局科學(xué)增加電壓監(jiān)測點(diǎn)的數(shù)量，并將電壓監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大到農(nóng)村,，使農(nóng)民在家中可以隨時監(jiān)督電壓質(zhì)量,。今年1至9月份,，該局供電可靠率達(dá)到99.982%,，名列全國地級城市第十三位。

供電局工作總結(jié)報告篇八

xx年在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局積極開展工作，認(rèn)真貫徹落實《電力信息公開條例》,，充分發(fā)揮信息工作的參謀助手作用，及時準(zhǔn)確的做好電力信息公開工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

我局高度重視政務(wù)公開工作，成立了以局長為組長，副局長為副組長,，部室負(fù)責(zé)人為成員的信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了電力信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo),，并完善了相關(guān)制度，對電力信息公開工作機(jī)制,、公開責(zé)任、公開內(nèi)容,、公開方式,、等方面作出統(tǒng)一規(guī)范和要求,，確保了電力信息的及時性、準(zhǔn)確性,、公開性,。

1,、積極開展本單位電力信息公開工作，與上級（負(fù)責(zé)電力信息公開）部門,、單位溝通、匯報有關(guān)事項,。

2、負(fù)責(zé)收集,、審核,、錄入,、發(fā)布中國電力信息公開網(wǎng)本單位（基層級）電力公開信息；接受上級（負(fù)責(zé)電力信息公開）部門,、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。

3,、指定專人負(fù)責(zé)收集、審核,、錄入,、發(fā)布的本單位（基層級）電力公開信息,，已經(jīng)在網(wǎng)站公開發(fā)布的內(nèi)容如下：

1）供電企業(yè)基本情況。企業(yè)性質(zhì),、辦公地址、營業(yè)場所及聯(lián)系方式,、電力業(yè)務(wù)許可證(供電類)及編號等。

2）供電企業(yè)辦理用電業(yè)務(wù)的程序及時限,。各類用戶辦理新裝、增容與變更用電性質(zhì)等用電業(yè)務(wù)的程序,、時限要求等。

3）供電企業(yè)執(zhí)行的電價和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。供電企業(yè)向各類用戶計收電費(fèi)時執(zhí)行的電價標(biāo)準(zhǔn)以及供電企業(yè)向用戶提供有償服務(wù)時收費(fèi)的項目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等,。

4）供電質(zhì)量和“兩率”情況。供電企業(yè)執(zhí)行的供電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及供電企業(yè)電壓合格率,、供電可靠率情況等。電壓合格率和供電可靠率按季度公布,。

5）停限電有關(guān)信息,。因供電設(shè)施計劃檢修需要停限電的,，全部按要求和承諾提前7日公告停電區(qū)域、停電線路和停電時間,。

6）供電企業(yè)供電服務(wù)所執(zhí)行的法律法規(guī)以及供電企業(yè)制定的涉及用戶利益的有關(guān)規(guī)定。

7）供電企業(yè)供電服務(wù)承諾以及投訴電話,。

8）其他需要主動公開的信息。

電力信息公開工作，由營銷部牽頭負(fù)責(zé),，落實一名專職工作人員進(jìn)行日常信息工作，編制了電力信息公開及相關(guān)的文件檔案查詢辦法,，及時更新我局的電力檢修信息，以此保證電力信息公開的及時性,、連續(xù)性,。

我局結(jié)合我縣舉辦的3.15消費(fèi)者權(quán)益日大型宣傳活動,，在廣場設(shè)立電力信息咨詢宣傳臺，為廣大電力客戶宣傳解答用電方面的業(yè)務(wù)咨詢等問題,，為了方便群眾能夠準(zhǔn)確及時地了解電力行業(yè)的各項法律法規(guī)、我局各供電營業(yè)單位在營業(yè)廳內(nèi)將主動公開的電價,、用電業(yè)務(wù)辦理流程等信息在公開欄、電子顯示屏,、便民資料手冊,、等多種便于公眾知曉的方式公開,，我們通過報刊、電視等新聞媒體等途徑進(jìn)行應(yīng)公開的電力信息進(jìn)行發(fā)布,。我們將在以后的工作中再接再厲，力爭把我局的政府信息公開工作推上一個新的臺階,。

供電局工作總結(jié)報告篇九

10年工作已經(jīng)過去，我們考核辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引以及全體科員的共同努力下,，按照年度工作計劃展開各項工作?；仡櫼荒甑墓ぷ?年內(nèi)如期完成了年初制定的各項工作任務(wù),。在完成工作任務(wù)的同時也發(fā)現(xiàn)有不少問題存在.為了更好的開展09年的工作我現(xiàn)在把10年的工作認(rèn)真客觀的總結(jié)一下,，如實的肯定工作中的成績,，找出工作中的不足，確保更好的完成明年的工作任務(wù)。

一,、工作匯報(年內(nèi)的工作中都做了那些事?),。

(1),、培訓(xùn)工作：

根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃年內(nèi)組織了中層干部管理培訓(xùn),、技術(shù)工人技能培訓(xùn)、新員工入場培訓(xùn),、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、奧運(yùn)安保培訓(xùn),、以及相關(guān)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)。

培訓(xùn)范圍涵蓋到每個科室和每個員工,，培訓(xùn)內(nèi)容以公司頒布的規(guī)章制度、工作職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)和供水行業(yè)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)為中心展開培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)形式根據(jù)不同的工作崗位和性質(zhì),，采用口授、互動討論,、與視聽光盤相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。年內(nèi)共組織各種培訓(xùn)106課時參與培訓(xùn)人員1532人次,，并在年終按照培訓(xùn)計劃對各科室進(jìn)行了年度總結(jié)性考試，認(rèn)真總結(jié)考試中暴露出來的問題找出了本年度培訓(xùn)工作中的盲點(diǎn)為下一年度的培訓(xùn)工作找出方向,。

(2)、分管工作,。

1,、每周檢查各科室的周計劃的制定與完成情況,。

2、每周協(xié)同辦公室檢查衛(wèi)生制度的落辦情況,。

3、按照公司要求對微機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改876項,。

4,、每周檢查三來任務(wù)單的填寫與落辦情況并作出統(tǒng)計分析,。(10年三來任務(wù)單維修共1174處，其中工程維修647處,，營銷維修527處,，換表204塊,。塑料管維修288處，鐵管維修32處,，pvc管維修5處)。

5,、按照“用戶回訪暫行辦法”中的要求針對新用戶安裝、營銷超收,、“三來”任務(wù)單、水壓低等幾個方面進(jìn)行回訪24次(戶),，并根據(jù)回訪結(jié)果及時協(xié)調(diào)相關(guān)科室完善工作。

6,、每月針對“營銷分公司”進(jìn)行行為規(guī)范檢查。檢查結(jié)果月底會同財務(wù)科,、辦公室針對營銷分公司按片進(jìn)行考核。

7,、監(jiān)審員監(jiān)審工作：監(jiān)審工程572戶(散戶),，鋪設(shè)管網(wǎng)12790.1米，其中(管徑63以上的5449.9米,，50以下7340.2米)。

8,、網(wǎng)管工作：按照不同的要求按月或按星期定期對服務(wù)器進(jìn)行維護(hù)、備份,、以確保數(shù)據(jù)安全。定期升級殺毒軟件對服務(wù)器進(jìn)行殺毒,，定期對局域網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)，以確保網(wǎng)絡(luò)暢通,。并隨時根據(jù)各科室的要求對終端機(jī)進(jìn)行維護(hù)。

9,、“三來”工作：認(rèn)真填寫處理每一個來電、來信,、來訪任務(wù)單，供水高峰期對群眾有情緒的三來單及時進(jìn)行用戶回訪,。并按照檔案管理規(guī)定要求整理三來任務(wù)單、三來記錄本按時向辦公室進(jìn)行檔案移交存檔,。

10、定期組織本部門會議,，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高工作能力,，針對工作中的不足,、找差距并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題及時調(diào)整改進(jìn)工作。

(3),、其他工作：

1,、在做好本部門安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作的同時,，積極配合辦公室排查治理公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)隱患工作、協(xié)調(diào)其他部門之間的工作21件次,。

2、定時更新“定州供水考核辦”辦公博客,，為培訓(xùn)學(xué)習(xí)，工作技術(shù)交流提供提供文資料和視頻資料平臺,。

二、工作中存在的問題(那些做的不好了?),。

考核、督辦,、落實工作沒有新的工作出發(fā)點(diǎn)，工作性質(zhì)老套沒有創(chuàng)新,，對企業(yè)管理新理念、新辦法沒有做更好的研究,，沒有把學(xué)到的東西運(yùn)用到工作中來，考核工作有待細(xì)化,，規(guī)范化。有些具體工作上有斷點(diǎn),，連續(xù)性不強(qiáng)，考慮工作不周密,。對一些新出現(xiàn)的問題沒有及時拿出有效的解決辦法，在培訓(xùn)工作上有待提高自身的素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。作為公司的職能部門,，在工作上缺乏思考性工作,。在工作中局限于事務(wù)性的工作中,，對工作沒有全面思考,。

其次是工作重點(diǎn)沒有把握好,。只是一味地把時間花在了非關(guān)鍵問題的處理上。

三,、明年的工作安排與改進(jìn)措施(明年作些什么?應(yīng)該怎樣做?)。

堅持定期組織本部門會議,，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作能力,，針對工作中的不足、找差距增強(qiáng)科室員工的工作能力,。堅持定期的和辦公室進(jìn)行溝通探討檢查、督辦,、落實工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善檢查,、督辦程序切實發(fā)揮“兩辦”的檢查督導(dǎo)作用,。認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計劃繼續(xù)深化培訓(xùn)工作,，并加強(qiáng)自身隊伍的學(xué)習(xí)，提高培訓(xùn)水平力爭把培訓(xùn)工作做深做透,。加強(qiáng)考核工作的落實，對企業(yè)管理理念,、辦法進(jìn)行研究,，拿出詳細(xì)的考核工作目標(biāo),、辦法、工作思路要在提高預(yù)見性上下功夫,，增強(qiáng)工作的超前性,。發(fā)揮工作的主動性,、創(chuàng)造性，在主動工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,，增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實的工作力度。在貫徹落實工作過程中,，我們一方面要努力抓好本部門的工作落實;另一方面，認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù),，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策。

一年來,，我們考核辦的工作雖然取得了一些成績，但距離上級要求還存在一定差距,，工作中也有不少問題,。在今后的工作中,，我們要認(rèn)真履行考核辦的職責(zé)，開拓創(chuàng)新,，努力提高工作主動性,、預(yù)見性,，轉(zhuǎn)變思想，明確工作職責(zé),、目標(biāo),，從任務(wù)型工作方式向目標(biāo)型轉(zhuǎn)變,。在主動工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,。