總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)信訪工作總結(jié)及打算篇一

信訪穩(wěn)定工作是企業(yè)一項重大工作,，需要我們將信訪工作做細做實，需要及時的去做好總結(jié),。下面是小編搜集整理的2019企業(yè)信訪穩(wěn)定,。

歡迎閱讀。

2019年以來,，我公司嚴格貫徹落實縣委,、縣政府關(guān)于加強信訪穩(wěn)定的工作部署，采取有效措施,，切實加強本單位信訪穩(wěn)定工作,，圓滿完成了全國“大會”、“春節(jié)”,、“五一”,、“國慶節(jié)”等重要活動、節(jié)假日期間的信訪穩(wěn)定任務(wù),，確保了和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。

我公司高度重視信訪穩(wěn)定工作，公司領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)部室能夠經(jīng)常深入基層站所,，細致排查，做到“抓早,、抓小,、抓源頭”。公司主要負責(zé)人總負責(zé),、親自抓,，積極行動，及時召開了黨組會議,，并成立以公司黨委書記為組長的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)信訪穩(wěn)定辦公室。多次組織干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)信訪穩(wěn)定條例法規(guī),，強化思想認識,，掌握調(diào)解矛盾的方法，切實將信訪工作抓緊,、抓實,、抓出成效。

理職工群眾反映問題的工作程序及流程，嚴格限定各辦理環(huán)節(jié)的時限,，實行三卡一志,，包括來信來訪處理卡、督辦卡,、反饋卡以及工作日志,，保證每一條職工意見都能按照流程規(guī)范處理。我公司制定了信訪聯(lián)絡(luò)員制度,，在各基層單位組織1-2名信訪穩(wěn)定聯(lián)絡(luò)員,，負責(zé)本單位信訪穩(wěn)定工作。通過該項制度,，能夠?qū)⑿旁L工作向前延伸一步,，向基層延伸一步，變被動等待信訪案件為主動搜尋信訪苗頭信息,，變“兩眼一抹黑”為擁有“千里眼”“順風(fēng)耳”,，目的就是要把信訪苗頭發(fā)現(xiàn)在初始，化解在萌芽,，解決在基層,，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理,，早穩(wěn)控,，防止信訪事態(tài)擴大，處理難度膨脹,，進而把信訪案件控制在基層，處理在基層,，解決在基層,，不使信訪變上訪。

定期召開維穩(wěn)工作例會,。每月初定期召開維穩(wěn)工作例會,，統(tǒng)一匯總一月來的各類信息，深入剖析存在的問題,，共同尋求解決問題的方法,，及時將問題隱患消失于萌芽狀態(tài)。

下一步,，我公司將繼續(xù)把信訪穩(wěn)定工作當(dāng)作一項重要的政治任務(wù),，認真梳理信訪工作薄弱環(huán)節(jié)，主動作為,、細化措施,，一是實行領(lǐng)導(dǎo)包案制，建立不穩(wěn)定因素常態(tài)排查機制，及時化解苗頭隱患;二是組織各基層單位信訪穩(wěn)定聯(lián)絡(luò)員,，認真排查本單位信訪穩(wěn)定隱患,，特別是農(nóng)電工思想動態(tài);三是在政府的大力支持下，建立與信訪部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,，及時掌握社會上的供電方面的信訪苗頭,，確保公司繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定的良好局面。

xx年以來,，得森公司信訪工作在林管局信訪處,、公司黨委、公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門的大力支持下,，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以維護企業(yè)社會穩(wěn)定為目的,，進一步加大了對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力度,。公司全體信訪工作者在信訪量大幅上升、任務(wù)繁重,、工作難度增大的情況下,，認真處理群眾來信來訪，及時反映社情民意,，妥善解決人民內(nèi)部矛盾,，為維護職工群眾的合法權(quán)益，促進社會穩(wěn)定,，密切同職工群眾的聯(lián)系做出了積極貢獻,。概括起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

xx年,，面對嚴峻的信訪形勢和繁重的維護穩(wěn)定任務(wù),，我公司進一步深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪工作列入黨政議事日程,，作為工作的重要內(nèi)容切實抓緊抓好,。一年來，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次專門聽取信訪工作匯報，研究信訪工作。公司次召開信訪領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,，次下發(fā)信訪工。

作文,。

件，布置信訪工作,。進一步強化了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,，今年公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次接待上訪群眾,，解答有關(guān)問題。尤其是在解決幾起重大信訪問題時,，公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮,，親自調(diào)度，親自參加上訪問題處理,，有效遏制了群眾越級重復(fù)集體上訪的勢頭,。公司其他領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作也都十分重視，按照工作分工,，認真閱批群眾來信,，接待群眾來訪，主動參與重要信訪問題的處理,。近兩本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復(fù)制剽竊年來,，我公司把信訪工作納入年初同各單位簽定的《經(jīng)營責(zé)任目標書》中，把信訪工作列入年度工作目標管理考核內(nèi)容,。同時,，作為考核干部的主要內(nèi)容，對在信訪工作中麻木不仁,、推諉扯皮,、官僚主義，造成嚴重后果的,，按有關(guān)規(guī)定堅決予以處理,。并嚴格執(zhí)行信訪工作目標管理責(zé)任制，有關(guān)單位按照要求,，認真履行職責(zé),，工作到位，狠抓落實,，確保信訪工作目標的實現(xiàn),。

在今年，我公司完善了各級信訪工作機構(gòu),，為了解決信訪干部人員不足問題,，專門成立了信訪法制事務(wù)室,，為開拓新形勢下的信訪工作注入了新的生機與活力,。為進一步加強基層信訪干部隊伍建設(shè)，在各基層單位都成立了信訪組織機構(gòu)和信訪信息網(wǎng)絡(luò),，配備了專(兼)職信訪信息員,。從而形成了一個縱向到底、橫向到邊的信訪信息網(wǎng)絡(luò),，做到層層有人接待來訪群眾,，級級有人辦理來訪反映的問題,。為了造就一支高素質(zhì)的信訪干部隊伍，努力形成敬業(yè)奉獻的新格局,，我公司對所有信訪專(兼)職干部和信息員都進行了不同形式的信訪知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高信訪干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

訪,。針對這起突發(fā)事件，我門馬上啟動工作預(yù)案，由分管信訪的包國慶副書記親自坐陣指揮,，公安局國保大隊負責(zé)了解情況、摸清核心人員,，信訪辦安排退休人員原單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分頭做說服解釋工作,，并派人到退休人員相對集中的地點講解上訪程序及集體越級上訪的不良影響。通過多方面的努力,，退休職工終于在6月3日主動將聲明撕掉,，并選派代表在6月6日將“聲明”主動撕掉，從而有效地遏制了一起越級集體上訪事件的發(fā)生,。

(三),、整章建制，促進信訪工作制度化,、規(guī)范化今年以來，公司黨委,、公司十分重視信訪工作規(guī)范化,、制度化建設(shè)，繼續(xù)堅持“分級負責(zé),、歸口辦理”和“誰主管,、誰負責(zé)”的原則;為進一步完善獎懲激勵機制，努力把信訪工作目標落到實處,，xx年,，我們針對當(dāng)前信訪面臨的新形勢，出現(xiàn)的新情況,、新特點,，制定和完善了《》制度，使我公司信訪工作基本做到了有規(guī)可依,，推動了信訪工作的開展,，增強了工作可操作性,，提高了工作水平,。

(四),、突出重點、落實措施,，進一步加大對集體訪與重復(fù)訪的處理力度,。

付為主動下訪，變行政治訪為依法治訪,，變單一治訪為綜合治訪,，不斷提高做好新形勢下信訪工作的水平。各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠切實增強政治意識,、大局意識,、穩(wěn)定意識，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，在工作中能急群眾之所急，想群眾之所想,，幫群眾之所需;堅決克服官僚主義作風(fēng),，高度重視群眾來信來訪工作，認真落實領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,，加大對信訪問題的處理力度,。分析形勢，抓住薄弱環(huán)節(jié),，充分認識做好當(dāng)前信訪工作的艱巨性和重要性,。應(yīng)當(dāng)說，我公司信訪工作大局是穩(wěn)定的,。但必須清醒地看到,，信訪形勢依然嚴峻，大量信訪隱患依然存在,，隨著經(jīng)濟體制改革的深入,，企業(yè)改革和發(fā)展的步伐不斷加大，有些問題和矛盾還有進一步發(fā)展的趨勢,。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

因職工群眾新方法制意識的不斷增強,，遇到不理解的政策、措施或者認為得到不公正待遇的時候,，都會上訪,。并且還存在著“不找不鬧不會解決問題的”錯誤認識。所以在少數(shù)人員的挑唆下,，動輒就會出現(xiàn)集體上訪,。

雖然目前大集體職工養(yǎng)老統(tǒng)籌工作正在有條不紊的進行，但是在此項工作尚未完全結(jié)束,、職工群眾未看到結(jié)果之前,，仍有可能引發(fā)上訪,。但針對此問題絕對不會引發(fā)集體越級上訪。

因大多數(shù)一次新安置人員本身并無一技之長,，外出務(wù)工無特,。

別競爭力，加之本地區(qū)就業(yè)門路單一,，無力承擔(dān)更大的就業(yè)壓力,。而這些人員安置金至今已所剩無幾，故此部分人員必然會成為社會的不穩(wěn)定因素,。

面對新形勢下群眾信訪活動出現(xiàn)的新情況,、新變化，我們工作中還存在一些不相適應(yīng)和相對滯后的地方,。表現(xiàn)在一些同志思想認識,、工作作風(fēng)跟不上新形勢的要求;一些干部對群眾的疾苦漠不關(guān)心，對群眾信訪活動能推就推,，能拖就拖;一些部門對信訪案件督辦督查不力;這些問題在一定程度上影響了我公司的信訪工作,。

根據(jù)當(dāng)前的信訪形勢和任務(wù)，按照信訪處的總體要求,，xx年我們將突出抓好以下四個方面的工作：

(一),、繼續(xù)落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)整體重視信訪工作的新局面,。要繼續(xù)堅持黨政一把手親自抓,、負總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，定期聽取信訪情況匯報,，部署,、檢查指導(dǎo)信訪工作開展，研究解決群眾反映的熱點難點問題,。進一步健全各級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確各級領(lǐng)導(dǎo)抓信訪工作的責(zé)任，鞏固各部門和各單位各負其責(zé),、齊抓共管的信訪工作格局,。要認真落實責(zé)任追究制度。進一步落實好黨政領(lǐng)導(dǎo)工作日接待群眾來訪制度,。

企業(yè)信訪工作總結(jié)及打算篇二

__年,安德森公司在_抱怨在起訴書中,公司__年信訪工作總結(jié)該公司黨委,、的堅強領(lǐng)導(dǎo)下的公司,在有關(guān)部門的大力支持下,以_為指導(dǎo),以保障企業(yè)社會穩(wěn)定為宗旨,進一步強化投訴的領(lǐng)導(dǎo)工作的強度和工作力度。該公司所有的投訴_飆升,工人在繁重的工作,增加了任務(wù)的艱巨性,小心處理從群眾來信來訪反映公眾輿論對妥善解決人民內(nèi)部矛盾,保護合法權(quán)利的職工群眾,促進社會穩(wěn)定,、有密切聯(lián)系職工群眾的做出了積極貢獻,。總結(jié)了主要表現(xiàn)在以下幾個方面:。

(一),高度關(guān)注,精心組織,。

__年,面臨著嚴峻的形勢和重型維護投訴穩(wěn)定的任務(wù),我的公司,對進一步深化重要性的認識的投訴,投訴在黨和政府的議程,為重要內(nèi)容的工作和關(guān)注,。一年來,公司黨和政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽抱怨特別報道,信訪事項。公司舉行了一個領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議的指控,這時間信訪文檔簽發(fā),裝修投訴,。進一步加強領(lǐng)導(dǎo)體制的開放日投訴,今年,該公司的主要領(lǐng)導(dǎo)的黨和政府獲得了大量的請愿,解決問題。特別是在一個關(guān)鍵問題,解決一些投訴,公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮,親自調(diào)度,參加上訴的處理問題,有效地人群(集體上訪事件重復(fù)的勢頭,。該公司其它領(lǐng)導(dǎo)的訴狀也高度重視,根據(jù)工作的劃分,讀信的嚴重,接待來訪,積極參與重要問題的處理顧客的投訴,。近兩個這種材料所有權(quán)秘書第一站嚴禁復(fù)制文件剽竊年,我公司每一個單位的投訴的時候簽署的“負責(zé)的操作目標圖書的投訴年度目標考核內(nèi)容管理。同時,為主要內(nèi)容的評估干部,、處理信訪麻木,推諉扯皮,官僚主義,造成嚴重后果的,應(yīng)當(dāng)依法辦理有關(guān)規(guī)定,堅決,。和嚴格執(zhí)行目標責(zé)任制的投訴管理、有關(guān)單位按照要求,認真履行好自己的職責(zé),、工作到位,狠抓落實,確保目標的實現(xiàn)投訴,。

(3),以及立法,促進投訴制度化、規(guī)范化,。

今年,該公司黨委,、投訴,公司專注于規(guī)范化、制度化建設(shè),繼續(xù)堅持“分類,負責(zé)任的”和“誰主管,誰負責(zé)”的原則,為進一步完善獎懲激勵機制,以推動投訴的目標在腳上,__年起訴書中說,我們面臨的新形勢下,出現(xiàn)的新情況,、新特點,建立和完善的制度”,使我的公司投訴來執(zhí)行基本的發(fā)展,促進了訴狀,并提高了工作的可操作性,提高工作水平,。

(4)和突出重點,采取措施,進一步增加了訪問的集體和重復(fù)的處理能力來訪問。

__年,我們總是包含集體訪問和重復(fù)訪問是關(guān)鍵的工作的抱怨去把握,通過采取一系列的有效措施,及時預(yù)防,、早期干預(yù),有效解決這些矛盾,堅定樹立“民權(quán),情為民所系,“思想,。研究,積極探索,學(xué)習(xí)使用教育方式,經(jīng)濟方法和行政手段,法律手段來改變風(fēng)格,改變被動為主動應(yīng)對xiafang,正在政治訪問管理訪問,成為一個讓來訪公司__年信訪工作總結(jié)的綜合治訪問,不斷提高新形勢下提出的水平。各級領(lǐng)導(dǎo)可以提高政治意識,、大局意識,、穩(wěn)定的意識,進一步加強黨的建設(shè)的工作作風(fēng),工作中能迫切的焦慮,想要人們需要,幫助人們的需求;堅決克服官僚主義風(fēng)格,要高度重視,從群眾來信來訪,切實落實天領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),提高了信的處理能力。

企業(yè)信訪工作總結(jié)及打算篇三

20xx年以來,，得森公司信訪工作在林管局信訪處,、公司黨委、公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門的大力支持下,，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以維護企業(yè)社會穩(wěn)定為目的,，進一步加大了對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力度,。公司全體信訪工作者在信訪量大幅上升、任務(wù)繁重,、工作難度增大的情況下,，認真處理群眾來信來訪，及時反映社情民意，妥善解決人民內(nèi)部矛盾,，為維護職工群眾的合法權(quán)益,，促進社會穩(wěn)定，密切同職工群眾的聯(lián)系做出了積極貢獻,。概括起來,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）、高度重視,、精心組織,。

20xx年，面對嚴峻的信訪形勢和繁重的維護穩(wěn)定任務(wù),，我公司進一步深化了對信訪工作重要性的認識,，把信訪工作列入黨政議事日程，作為工作的重要內(nèi)容切實抓緊抓好,。一年來,，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次專門聽取信訪工作匯報，研究信訪工作,。公司次召開信訪領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,，次下發(fā)信訪工作文件，布置信訪工作,。進一步強化了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,，今年公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次接待上訪群眾，解答有關(guān)問題,。尤其是在解決幾起重大信訪問題時,，公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，親自調(diào)度,，親自參加上訪問題處理,，有效遏制了群眾越級重復(fù)集體上訪的勢頭。公司其他領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作也都十分重視,，按照工作分工,，認真閱批群眾來信，接待群眾來訪,，主動參與重要信訪問題的處理,。近兩本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復(fù)制剽竊年來，我公司把信訪工作納入年初同各單位簽定的《經(jīng)營責(zé)任目標書》中,，把信訪工作列入年度工作目標管理考核內(nèi)容,。同時，作為考核干部的主要內(nèi)容,，對在信訪工作中麻木不仁,、推諉扯皮,、官僚主義，造成嚴重后果的,，按有關(guān)規(guī)定堅決予以處理,。并嚴格執(zhí)行信訪工作目標管理責(zé)任制，有關(guān)單位按照要求,，認真履行職責(zé),，工作到位，狠抓落實,，確保信訪工作目標的實現(xiàn),。

（二）、進一步完善基信訪信息網(wǎng)絡(luò),。

在今年,，我公司完善了各級信訪工作機構(gòu),，為了解決信訪干部人員不足問題,，專門成立了信訪法制事務(wù)室，為開拓新形勢下的信訪工作注入了新的生機與活力,。為進一步加強基層信訪干部隊伍建設(shè),，在各基層單位都成立了信訪組織機構(gòu)和信訪信息網(wǎng)絡(luò)，配備了專（兼）職信訪信息員,。從而形成了一個縱向到底,、橫向到邊的信訪信息網(wǎng)絡(luò)，做到層層有人接待來訪群眾,，級級有人辦理來訪反映的問題,。為了造就一支高素質(zhì)的信訪干部隊伍，努力形成敬業(yè)奉獻的新格局,，我公司對所有信訪專（兼）職干部和信息員都進行了不同形式的信訪知識業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高信訪干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

今年以來,，我們進一步建立健全各級信訪工作網(wǎng)絡(luò),，配齊專（兼）職的信訪干部。各單位黨政一把手為信訪工作第一責(zé)任人,，并明確了一名負責(zé)同志分管信訪工作,，將信訪信息員配備到隊段級單位。使信訪信息工作層層有人負責(zé),，對可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早,、控制得住、處理得好,。如今年5月29日,，我們突然發(fā)現(xiàn)在我鎮(zhèn)街道上有三處張貼聲明，召集退休職工集體上訪。針對這起突發(fā)事件,，我門馬上啟動工作預(yù)案,，由分管信訪的包國慶副書記親自坐陣指揮，公安局國保大隊負責(zé)了解情況,、摸清核心人員,，信訪辦安排退休人員原單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分頭做說服解釋工作，并派人到退休人員相對集中的地點講解上訪程序及集體越級上訪的不良影響,。通過多方面的努力,，退休職工終于在6月3日主動將聲明撕掉，并選派代表在6月6日將“聲明”主動撕掉,，從而有效地遏制了一起越級集體上訪事件的發(fā)生,。

（三）、整章建制,，促進信訪工作制度化,、規(guī)范化。

今年以來,，公司黨委,、公司十分重視信訪工作規(guī)范化、制度化建設(shè),，繼續(xù)堅持“分級負責(zé),、歸口辦理”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則;為進一步完善獎懲激勵機制,，努力把信訪工作目標落到實處,，20xx年，我們針對當(dāng)前信訪面臨的新形勢,，出現(xiàn)的新情況,、新特點，制定和完善了制度,，使我公司信訪工作基本做到了有規(guī)可依,，推動了信訪工作的開展，增強了工作可操作性,，提高了工作水平,。

（四）、突出重點,、落實措施,，進一步加大對集體訪與重復(fù)訪的處理力度。

20xx年,，我們把始終遏制集體訪與重復(fù)訪作為信訪工作的重點來抓,，通過采取一系列行之有效的措施,，及時預(yù)防，提前介入,，有效地化解了各種矛盾,，牢固樹立“權(quán)為民用、情為民系,、利為民謀”的思想,。認真研究，積極探索,，學(xué)會運用教育的辦法,、經(jīng)濟的辦法、行政的辦法,、法制的辦法,，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，變被動應(yīng)付為主動下訪,，變行政治訪為依法治訪,，變單一治訪為綜合治訪，不斷提高做好新形勢下信訪工作的水平,。各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠切實增強政治意識,、大局意識,、穩(wěn)定意識,，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，在工作中能急群眾之所急,，想群眾之所想,，幫群眾之所需;堅決克服官僚主義作風(fēng)，高度重視群眾來信來訪工作,，認真落實領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,，加大對信訪問題的處理力度。

應(yīng)當(dāng)說,，我公司信訪工作大局是穩(wěn)定的,。但必須清醒地看到，信訪形勢依然嚴峻,，大量信訪隱患依然存在,，隨著經(jīng)濟體制改革的深入，企業(yè)改革和發(fā)展的步伐不斷加大,，有些問題和矛盾還有進一步發(fā)展的趨勢,。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、是群眾信訪活動持續(xù)呈高發(fā)態(tài)勢,。

因職工群眾新方法制意識的不斷增強,，遇到不理解的政策,、措施或者認為得到不公正待遇的時候，都會上訪,。并且還存在著“不找不鬧不會解決問題的”錯誤認識,。所以在少數(shù)人員的挑唆下，動輒就會出現(xiàn)集體上訪,。

二,、大集體職工養(yǎng)老保險問題。

雖然目前大集體職工養(yǎng)老統(tǒng)籌工作正在有條不紊的進行,，但是在此項工作尚未完全結(jié)束,、職工群眾未看到結(jié)果之前，仍有可能引發(fā)上訪,。但針對此問題絕對不會引發(fā)集體越級上訪,。

三、一次性安置人員,。

因大多數(shù)一次新安置人員本身并無一技之長,，外出務(wù)工無特別競爭力，加之本地區(qū)就業(yè)門路單一,，無力承擔(dān)更大的就業(yè)壓力,。而這些人員安置金至今已所剩無幾，故此部分人員必然會成為社會的不穩(wěn)定因素,。

面對新形勢下群眾信訪活動出現(xiàn)的新情況,、新變化，我們工作中還存在一些不相適應(yīng)和相對滯后的地方,。表現(xiàn)在一些同志思想認識,、工作作風(fēng)跟不上新形勢的要求;一些干部對群眾的疾苦漠不關(guān)心，對群眾信訪活動能推就推,，能拖就拖;一些部門對信訪案件督辦督查不力;這些問題在一定程度上影響了我公司的信訪工作,。

根據(jù)當(dāng)前的信訪形勢和任務(wù)，按照信訪處的總體要求,，20xx年我們將突出抓好以下四個方面的工作：

要繼續(xù)堅持黨政一把手親自抓,、負總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，定期聽取信訪情況匯報,，部署,、檢查指導(dǎo)信訪工作開展，研究解決群眾反映的熱點難點問題,。進一步健全各級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確各級領(lǐng)導(dǎo)抓信訪工作的責(zé)任，鞏固各部門和各單位各負其責(zé),、齊抓共管的信訪工作格局,。要認真落實責(zé)任追究制度,。進一步落實好黨政領(lǐng)導(dǎo)工作日接待群眾來訪制度。

（二）,、認真解決群眾信訪反映的問題,，在暢通和拓寬信訪渠道上邁出新步伐。

要進一步端正思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，正確對待群眾的信訪活動，把群眾信訪作為重要的社情民意資源,，積極拓寬和暢通信訪渠道,。要貼近群眾，心系本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復(fù)制剽竊危困,，情為民所系,，利為民所謀，急群眾之所急,，想群眾之所想,，幫群眾之所需，切實解決群眾信訪反映的問題,，為群眾辦實事,。要加強各單位各部門之間的交流與協(xié)作，積極探索通過法律途徑解決信訪問題的新路子,。

（三）,、進一步加強基層信訪工作，努力探索把信訪問題解決在基層的新路子,。

（四）,、進一步加強信訪干部隊伍建設(shè),，推動信訪工作再上新臺階,。

企業(yè)信訪工作總結(jié)及打算篇四

20，白臘坪信訪辦在達竹公司信訪辦,、礦黨委高度重視及正確領(lǐng)導(dǎo)下,，川煤達竹公司白臘坪煤礦認真貫徹執(zhí)行《信訪條例》，切實加強領(lǐng)導(dǎo),，狠抓責(zé)任落實,，一絲不茍調(diào)處和解決好每一件信訪件，信訪工作,。圍繞年信訪穩(wěn)定工作的安排意見,，緊緊圍繞礦區(qū)穩(wěn)定、和諧發(fā)展,。2017年信訪工作非常穩(wěn)定,。

一,、以健全的組織機構(gòu)建立信訪穩(wěn)定工作體系。

信訪工作關(guān)系到穩(wěn)定發(fā)展的大局,。公司出臺文件,，規(guī)范了信訪工作有關(guān)事宜，形成了穩(wěn)定的信訪工作體系,。信訪工作首先堅持了責(zé)任到位,，即堅持“分級負責(zé)、歸口辦理,，誰主管,，誰負責(zé)”的原則，對信訪辦公室和涉及信訪的責(zé)任部門進行了職責(zé)分工;其次對信訪接待處理程序進行了規(guī)范;最后落實了信訪工作責(zé)任制,，確保信訪工作件件有著落,，事事有回音，有效地防止矛盾激化和擴大,。

二,、以完善的制度規(guī)范信訪穩(wěn)定工作。

信訪工作關(guān)系到黨和人民群眾的聯(lián)系,，關(guān)系到穩(wěn)定發(fā)展的大局,。礦黨政充分認識到信訪工作的重要性，督促建立健全了信訪穩(wěn)定重大決策風(fēng)險評估機制,、職工群眾訴求表達機制,、矛盾糾紛排查調(diào)處機制、扶貧幫困長效機制,、信訪穩(wěn)定工作快速反應(yīng)和突發(fā)事件處置機制,、基層連隊信訪代理機制、領(lǐng)導(dǎo)干部閱批職工群眾來信機制,、信訪穩(wěn)定工作信息匯集分析,、督查督辦機制、領(lǐng)導(dǎo)干部接訪機制,、信訪工作聯(lián)合辦案機制,、信訪穩(wěn)定工作例會機制等十一項制度。使礦信訪工作更加制度化,、規(guī)范化,。

三、以宣傳學(xué)習(xí)抓好群眾教育工作,。

礦召開了信訪工作例會,，會上組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)信訪條規(guī)、黨的政策,、法律法規(guī),，總結(jié),、通報、分析近期職工思想動態(tài)和信訪工作重點;利用廣播,、報紙,、網(wǎng)絡(luò)自動化辦公平臺、黑板報,、政工例會等形式對上級有關(guān)的政策進行了傳達,、學(xué)習(xí)、宣傳,，采取多種形式對十七屆四中精神,、全國會議精神以及信訪工作的法律、政策,、規(guī)定等進行了宣傳,，使更多的參加到這方面的學(xué)習(xí)行列中來，這也是確保職工群眾信訪穩(wěn)定,、控制上訪率的有效途徑,。積極組織信訪工作人員參加上級信訪部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和送外培訓(xùn)。

四,、以扎實的基礎(chǔ)工作促進信訪穩(wěn)定,。

礦信訪辦建立了專門的信訪原始資料，內(nèi)容包括職工群眾來訪登記臺帳,、處理臺帳,、矛盾糾紛排查調(diào)處活動情況登記臺帳、基層信訪信息工作人員登記表,、上訪老戶情況登記表,、到上級接訪情況登記表、信訪工作政策學(xué)習(xí)宣傳登記表,、職工群眾來信處理箋,、來電、來訪處理箋,。這些都做了相應(yīng)的管理,。以此保證了每一次信訪均按照正規(guī)信訪處理秩序，有登記,、審批、處理,、回復(fù)等,。

注重源頭治理，防范信訪隱患,。為將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),，每月排查上報制度,，采取逐級匯總上報矛盾糾紛排查、化解情況,，重大節(jié)日和敏感時期實行24小時值班制度和零報告制度,，對排查出的各類矛盾糾紛，根據(jù)矛盾種類,、發(fā)生時間逐項進行明細分類,，建立規(guī)范化臺帳，實現(xiàn)了矛盾糾紛排查調(diào)處工作層層落實,、各科室負責(zé)的良好態(tài)勢,。

五、以穩(wěn)定的工作實現(xiàn)信訪新篇章,。

2017年信訪工作取得到的成效,，關(guān)注民生，改善民生生活環(huán)境條件,，礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及住房都十分干凈,，從三叉路到井口都進行了綠化，亮化工程做得也到位,，還為職工家屬提供了鍛煉身體的地方,。企業(yè)民主管理制度也非常得民心，每個月為區(qū)隊評選出了星級員工,，精細化考核公示,、工資公開化。礦區(qū)的輔助幫困也明顯得到了降低,，他們都認清了要靠雙手努力創(chuàng)造才是長遠利益,。治安管理也非常到位，現(xiàn)在很少聽到偷,、盜行為,。與地方政府關(guān)系要好，比如這次人口普查與渡市政府的協(xié)助下圓滿完成了工作,。

今年來,，經(jīng)過2017年所有信訪職能部門和全體信訪工作者的共同努力，信訪辦目前共接待來電3件,，來訪4批次,、12人，來訪人數(shù)10批22人次,，并對這些問題進行了排查與解決,。無上級接訪記錄，無進京、赴省及到市集體上訪,?？傮w來說，較去年的34批38人次下降了10%,，當(dāng)然這里面不包含其他涉及信訪的業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)接待數(shù)量,，信訪問題的下降主要歸功于企業(yè)在各項政策上的公開透明和民主管理，同時,，也反映了信訪辦在信訪穩(wěn)定工作上的不足,，未采取積極有效的措施，控制好職工群眾不通過信訪辦而直接找領(lǐng)導(dǎo)訴求的問題,。

我們將進一步努力做好信訪穩(wěn)定工作為礦區(qū)的和諧,、穩(wěn)定、發(fā)展貢獻力量,。

企業(yè)信訪工作總結(jié)及打算篇五

20xx年,，是企業(yè)“xx”規(guī)劃開局，全面貫徹落實黨的xx會議,、xx屆大會,、xx全會精神，深化改革,、跨越發(fā)展的嶄新年,。上半年，企業(yè)認真貫徹落實集團企業(yè),、實業(yè)企業(yè)一系列信訪工作會議精神,，以“構(gòu)建和諧金明，實現(xiàn)跨越發(fā)展”為目標,，以解決職工群眾信訪突出問題為核心,，暢通信訪渠道，樹立“信訪無小事”理念,，強化領(lǐng)導(dǎo),、真抓實干、源頭治理,，扎扎實實為職工群眾解決信訪問題,，全面落實信訪工作任務(wù)。

上半年,，企業(yè)沒有發(fā)生一例上訪事件,，沒有發(fā)生赴省進京上訪，有效地預(yù)防和化解了各類內(nèi)部矛盾,，有力地保證了企業(yè)各項工作有條不紊地開展,，為企業(yè)跨越發(fā)展,、穩(wěn)定和諧作出了應(yīng)有的貢獻,。

一,、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實把信訪工作擺上重要位置,。

為突出信訪工作的重要地位,，企業(yè)嚴格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神，高度統(tǒng)一思想,，明確工作目標,，把信訪納入企業(yè)重要工作議程。上半年,，企業(yè)召開規(guī)模不等的信訪穩(wěn)定工作會議10余次,，對企業(yè)信訪工作進行階段性部署、階段性落實,、階段性總結(jié)考核,，形成了一套“有機制、有落實,、有考核,、有整改”的閉環(huán)管理，促進了企業(yè)信訪工作扎實有效地開展,，確保了信訪問題的及時解決,。

(一)加強人員培訓(xùn)。企業(yè)十分重視信訪人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，購買了有關(guān)學(xué)習(xí)資料,，督促信訪工作人員加強信訪基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),，重點學(xué)習(xí)了《信訪條例》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德,、信訪工作主要任務(wù)、作用,、信訪辦理知識等,。通過學(xué)習(xí)，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平,。

(二)嚴格信訪投訴責(zé)任制,。企業(yè)信訪接待、投訴受理實行責(zé)任制,，嚴格值班制度,，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位,、不空崗,，投訴電話：,，接到電話投訴后，有記錄,、有處理結(jié)果,、有反饋;接聽電話用語禮貌、文明,、規(guī)范,。

(三)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了“以人為本”的理念,，及時調(diào)整信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長由一把手親自掛帥，各單位,、各部室負責(zé)人為小組成員,，形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制,，信訪工作的高度重視,，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展營造了良好氛圍。

(四)完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日,。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員都安排了信訪接待日,，在實行接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求企業(yè)所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報,。

二,、落實責(zé)任制度，加強信訪工作長效管理,。

建立健全長效工作機制,，明確和落實責(zé)任，是提高信訪工作質(zhì)量和效率的關(guān)鍵,。企業(yè)非常重視信訪工作長效機制的建設(shè),，在信訪工作實踐中不斷建立健全長效工作機制，規(guī)范信訪工作和信訪秩序,。

一是健全信訪工作責(zé)任制,。今年以來，為強化信訪穩(wěn)定工作目標管理,，全面落實信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制,，按照“分級負責(zé)，歸口辦理”,、“誰主管,、誰負責(zé)”的原則，與各單位簽訂了目標,。

責(zé)任書,。

把信訪工作列入年度工作目標管理考核,，嚴格執(zhí)行信訪工作目標管理責(zé)任制，各部門和各基層單位按照要求,，認真履行職責(zé),、工作到位、狠抓落實,，確保了信訪工作目標的實現(xiàn)為進一步完善獎懲激勵機制,，努力把信訪工作目標落到實處,，年初,，我們針對當(dāng)前信訪穩(wěn)定工作面臨的新形勢，出現(xiàn)的新情況,、新特點,，制定和完善了《信訪工作制度規(guī)范辦法》、《信訪穩(wěn)定工作抵押考核辦法》和《信訪穩(wěn)定工作,。

應(yīng)急預(yù)案,。

》，使企業(yè)信訪工作基本做到了有規(guī)可依,，推動了信訪工作的開展,，增強了工作可操作性，提高了工作水平,。

二是堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)下訪制度,。堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度和領(lǐng)導(dǎo)下訪制度是踐行三個代表重要思想的重要舉措，是轉(zhuǎn)變黨政領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)的具體體現(xiàn),，是化解內(nèi)部矛盾,、維護企業(yè)穩(wěn)定，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的實際需要,。今年以來,，企業(yè)堅持“三統(tǒng)一”接待制度，統(tǒng)一安排,，統(tǒng)一時間,，統(tǒng)一地點。由企業(yè)信訪辦公室統(tǒng)一安排值班表,，每月安排三名領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流在企業(yè)信訪辦接待信訪人員,。此外，企業(yè)繼續(xù)實行隨機接訪和預(yù)約接訪制度,，對領(lǐng)導(dǎo)接待日以外的集訪和重要疑難個訪由分管工作范圍的領(lǐng)導(dǎo)隨機或預(yù)約接訪,。對影響企業(yè)穩(wěn)定的重要信訪案件實行領(lǐng)導(dǎo)包片、領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,，包片包案領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)查處理,，限期解決,，因解決問題不力發(fā)生職工群眾上訪的，要追究包片包案領(lǐng)導(dǎo)的相應(yīng)責(zé)任,。

三是完善信訪問題排查化解機制,。信訪問題的排查增強工作的前瞻性和主動性，把工作的重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前防范,，有效防止問題積累和矛盾激化,，真正做到各種信訪苗頭和問題發(fā)現(xiàn)得早、化解得了,、控制得住,、處理得好。在“兩節(jié)”,、集團企業(yè)四屆四次職代會期間,，加強了矛盾排查調(diào)處工作，將矛盾化解在萌芽狀態(tài),，確保了企業(yè)及社會的和諧與穩(wěn)定,。

四是完善信訪督查機制。建立和完善了信訪工作督查機制,，形成了企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、信訪辦組織實施、各單位各部室共同參與的信訪工作格局,，促進信訪問題的盡快解決,。年初，選派3名政治素質(zhì)好,、工作能力強的同志擔(dān)任信訪督查員,，負責(zé)信訪督查工作，確保了信訪工作扎實有效開展,。

三,、夯實基礎(chǔ)，立足解決實際問題化解矛盾,，努力控減越級上訪,。

解決實際問題是信訪工作的核心，是維護穩(wěn)定的根本,。維護好,、實現(xiàn)好職工群眾利益，是企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展的根本保障,。企業(yè)以開展“轉(zhuǎn),、提、爭,、促”活動為契機,，加強基礎(chǔ)工作建設(shè),，滿腔熱情地為職工群眾排憂解難，妥善解決內(nèi)部矛盾,，有力地維護了企業(yè)的穩(wěn)定,。

一是固本強基，強化基層信訪工作,。絕大多數(shù)信訪問題發(fā)生在基層,、解決在基層。企業(yè)認真貫徹中央固本強基精神,，堅持工作重心下移,、關(guān)口前移，及時化解矛盾,，就地解決信訪問題,，重視初信初訪，防止問題積累和矛盾激化,。企業(yè)下屬5個單位分別設(shè)立了信訪聯(lián)絡(luò)點，由各單位黨政負責(zé)人統(tǒng)計,。

二安排部署信訪工作,，確保了問題解決的及時性。

三是關(guān)心職工生活,，及時化解內(nèi)部矛盾,。我們經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，調(diào)查摸底,，及時了解掌握職工的思想動態(tài),，積極做好答疑解惑、疏導(dǎo)引導(dǎo)工作,，關(guān)心職工,、愛護職工，為職工群眾辦實事,、辦好事,、解難事。職代會征集職工代表提案36條,。春節(jié)期間,，開展扶貧幫困送溫暖活動，走訪慰問困難職工,、老黨員,、老干部共22人，發(fā)放慰問金16200元,。為141名獨生子女發(fā)放獨生子女費共計45800元,。舉辦了題為“給力金明給力2019”的大型春節(jié)聯(lián)歡活動,，活躍了職工文化生活，增強了職工的凝聚力與向心力,?！叭恕眿D女節(jié)期間，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)做貢獻,，崗位建功展風(fēng)采”主題活動,，提升女職工素質(zhì)，彰顯女職工風(fēng)采,。3月24日積極組織企業(yè)206名女職工進行健康查體,。通過節(jié)日慰問及一系列活動的開展，使職工感受到企業(yè)大集體的關(guān)懷與溫暖,，積極投身企業(yè)跨越發(fā)展的行列,，不和諧因素越來越少。

針對濟寧化機廠劃轉(zhuǎn)到企業(yè)之后內(nèi)部矛盾重重的實際,，我們組織骨干力量,，對化機廠職工情況和長期歷史遺留問題進行徹底的調(diào)查摸底，從以人為本,、搭建平臺,、構(gòu)建和諧企業(yè)的大局出發(fā)，先從化解矛盾,、凝聚人心入手,，低調(diào)接管、細心訪談,、挖掘內(nèi)力,、順應(yīng)民意，迅速解決了職工反映強烈的熱點,、焦點,、難點問題，深入細致地做好思想政治工作,，積極化解了多年來積攢下來的矛盾,。經(jīng)過一年多的深入整治，職工群眾情緒已趨于穩(wěn)定,，跨越發(fā)展的濃厚氛圍已經(jīng)形成,。在企業(yè)實施技術(shù)比武活動中，嚴格按照“公開,、公平,、公正”的原則，實行“全過程透明化”操作，在職工群眾中營造了良好的比武氛圍,，杜絕了內(nèi)部矛盾的發(fā)生,。

上半年，企業(yè)發(fā)生了一起尋滋鬧事事件,，此人與企業(yè)一名職工已經(jīng)離異多年,，財產(chǎn)分割、子女撫養(yǎng)問題已嚴格按照法律規(guī)定執(zhí)行,，但是此人每天都來企業(yè)進行無理取鬧,，隨意進出領(lǐng)導(dǎo)辦公室，進行大吵大鬧,，嚴重影響企業(yè)辦公,，同時嚴重損害了企業(yè)形象。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每次都對其進行耐心地勸說,、調(diào)節(jié)與引導(dǎo),，但毫無作用。其要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對其前夫施加壓力,，給予其6萬元補助,。領(lǐng)導(dǎo)明確表示無權(quán)干涉此事，要求其去執(zhí)法機構(gòu)進行協(xié)調(diào)解決,，其不但不聽勸說更是變本加厲,，并揚言自己有精神病，為此企業(yè)及時與民警聯(lián)系,，強迫使其離開，但次日還會來企業(yè)無理取鬧,。為保障企業(yè)正常辦公,，將影響降至最低，企業(yè)安排保衛(wèi)人員將其安排在保衛(wèi)室進行耐心勸說,，經(jīng)過一段時間的磨合,，此人已經(jīng)多日未來企業(yè)鬧事。

上半年,，通過企業(yè)上下共同努力,，較好地完成了集團企業(yè)、實業(yè)企業(yè)下達的信訪工作目標任務(wù),，職工群眾思想穩(wěn)定,，企業(yè)健康、和諧,、平穩(wěn)發(fā)展,。但是，我們也清醒地看到不足，極個別單位領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作重要性認識不足,，對職工群眾合理的訴求不能及時解決;對以打著信訪的幌子進行無理鬧事者,，心慈手軟，助長了有些鬧事者的囂張氣焰,，造成不良影響,。

領(lǐng)導(dǎo)整體重視信訪工作的新局面。二是認真解決職工群眾信訪反映的問題,，在暢通和拓寬信訪渠道上邁出新步伐,。三是進一步加強基層信訪工作，努力探索把信訪問題解決在基層的新路子,。四是加強信訪干部隊伍建設(shè),，推動信訪工作再上新臺階。

企業(yè)信訪工作總結(jié)及打算篇六

今年以來,，我局以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭,、以目標管理為核心、以創(chuàng)優(yōu)爭先為目標,、以一票否決為保證,，始終把社會治安綜合治理與信訪工作作為重點工作來抓，明確目標,，量化考核,，將綜治工作與行政職能結(jié)合起來，強化落實,，進行細化到每一項工作環(huán)節(jié),。

二、和諧平安創(chuàng)建成效明顯,，和諧平安狀況良好,。

我局牢固樹立發(fā)展是硬道理、穩(wěn)定是硬任務(wù),、和諧是硬環(huán)境的理念,，以社會治安綜合治理為載體，以和諧平安創(chuàng)建為主線,，以維護社會政治穩(wěn)定為目標,，整合綜治維穩(wěn)工作資源，搭建和諧平安創(chuàng)建平臺,，使社會治安綜合治理工作整體水平顯著提高,，維護社會政治穩(wěn)定能力得到增強，和諧平安創(chuàng)建成效日益明顯,，人民群眾的安全感大大提高,，為全縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)快速發(fā)展營造了穩(wěn)定的社會環(huán)境。

三、管理到位,，工作扎實,，單位內(nèi)部治安穩(wěn)定。

一是縣局局長,、分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下基層了解了干部職工工作生活中存在的困難和問題,，掌握經(jīng)營者生產(chǎn)經(jīng)營迫切需要解決的實際困難了問題，并及時研究解決方案,，將矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài),，為維護社會穩(wěn)定起到了積極的作用，到目前為止,，全局無一例赴京,、省上訪事件。

二是我局堅持了節(jié)假日值班制度,、查崗制度,，做到了局領(lǐng)導(dǎo)和分局長帶班，干部職工輪流值班,，局領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下到基層突擊查崗和電話查崗,。

四、扎實開展三個排查,，維護穩(wěn)定,。

我局組織開展排查調(diào)處矛盾糾紛、排查整治治安亂點和突出治安問題,、排查治理公共安全隱患集中行動(簡稱三個排查集中行動),。三個排查是我局綜治工作的一項重要工作。

1,、強化食品安全監(jiān)管,。加強食品安全監(jiān)管，全面執(zhí)行網(wǎng)格化管理模式,，依法監(jiān)督食品經(jīng)營者建立健全并執(zhí)行索證索票和進銷貨臺賬制度，推行農(nóng)村食品市場監(jiān)管四項制度;有針對性地開展食品質(zhì)量監(jiān)測,，開展專項執(zhí)法檢查,。

2、大力查處取締無照經(jīng)營,。在去年無照清查的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大力度,，嚴厲打擊無照經(jīng)營。堅持疏堵結(jié)合,、區(qū)別對待,，做到治理與引導(dǎo)相結(jié)合，引導(dǎo)無證無照經(jīng)營戶辦證辦照合法經(jīng)營。上半年共檢查各類經(jīng)營主體715戶次,，查出無照經(jīng)營47戶,，取締無照經(jīng)營9戶，通過整治引導(dǎo)辦照38戶,。

3,、加大查處不正當(dāng)競爭的力度。根據(jù)《反壟斷法》的規(guī)定,，嚴格落實反壟斷行為的執(zhí)法程序,，加大對公用企業(yè)和依法具有獨占地位經(jīng)營者限制競爭行為的查處力度。重點檢查供暖,、供氣,、有線電視、電信,、金融,、交通運輸、專營專賣等行業(yè)的限制競爭和強制服務(wù)行為,、檢查公用企業(yè)和依法具有獨占地位的經(jīng)營者限制競爭行為,，以及地方政府及其所屬部門濫用行政權(quán)力排除限制競爭行為。

企業(yè)信訪工作總結(jié)及打算篇七

本人于xx年畢業(yè)于華北電力大學(xué),，所學(xué)專業(yè)為供用電工程,。在xx年8月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,，我先后在電力實業(yè)公司的線路班,、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作,。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,，自己的思想、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面信訪總結(jié)：

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況,，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ),、電工材料,、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法,，根據(jù)實際運行經(jīng)驗,，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

從xx年參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求,，我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè),、電纜敷設(shè)、高壓試驗,、繼保及變電檢修等工作,。

工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距,。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi),，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力,，迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一,、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù),。

xx年年底,，我被分配到電力實業(yè)公司生技股，主要負責(zé)輸配電線路的設(shè)計和施工,。此時,，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量非常大,，在時間緊任務(wù)重的形勢下,，我邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就步入了正規(guī),。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學(xué)習(xí),，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思,、多做,、苦學(xué),、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),，弄清楚各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù),，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況，給自己增添了許多工作信心,，豐富了自己的實踐經(jīng)驗,。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程，我主要負責(zé)線路的設(shè)計,、施工圖的繪制與修改,、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料,。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,，線路全長24、5公里,，且大部分是山區(qū),，并且是冬季施工。我主要負責(zé)線路的復(fù)測,、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較,、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作,，最后我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門,。

其次，將先進科技手段應(yīng)用到實際工作中去,，同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖,、相序圖，交跨圖,。做到及時更新線路圖紙資料,，并將新舊圖紙進行銜接、更新,，使圖紙資料與現(xiàn)場相符,，與設(shè)備相符，進一步完善了線路資料,，保證了數(shù)據(jù)真實性,，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平,。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn),。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔(dān)子更重了,。因為工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任很大,，他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果,，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備,，更要保證所派工作負責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足,。于是我開始勤下小現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況,，認真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,，熟練填寫各種工作票和措施票,，并進行危險點控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在完成好本職工作的同時,，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己,。xx年底我參加了二級建造師的考試,，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項工作,，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程,、標準、施工和驗收規(guī)范,，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己,。

總的說來，在這幾年來的電力管理工作中,，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍然存在著許多不足,，還有待提高。在今后的工作中,，自已要加強學(xué)習(xí),、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求,。

以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)。信訪總結(jié)是為了去弊存精,，一方面通過技術(shù)信訪總結(jié),，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,，精益求精,，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,，另一方面，通過這次資格評審,，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己,，不斷提升知識水平和勞動技能水平,。三人行必有我?guī)煟覉孕旁谌粘５墓ぷ髦邢嗷W(xué)習(xí),、相互請教,，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?；畹嚼?，學(xué)到老，知識無限的,，學(xué)習(xí)是不可停止的,。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻,。

我1984年出生于市區(qū),，漢族，中共黨員,。在校時歷任學(xué)校學(xué)生會主席,。xx年6月畢業(yè)于中國人民公安大學(xué)，同年9月在電力部門參加工作,。我是市區(qū)人,，檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務(wù)中心。雖然我全日制所學(xué)的專業(yè)非電力專業(yè),，但近年來我重點自修了電氣化相關(guān)專業(yè)課程,，不斷強化我的專業(yè)技術(shù)能力。xx年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用考試?，F(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種,。我對所從事的配電線路、線損管理,、設(shè)備安裝及檢修工作比較熟悉,。

近年來，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，愛崗敬業(yè)，忠于職守,，嚴于律己,，勤廉務(wù)實，以高度認真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作,，取得突出成績,，受到好評。

一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,，我主動上進,，虛心好學(xué)，不恥下問,，苦于鉆研,。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實踐中,，敢于創(chuàng)新敢于進取,。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,，榮獲公司年度論文評比三等獎,。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎勵,。

xx年10月,，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器),、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,，開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表,、分線路阻抗圖,、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作,。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接,。

損規(guī)劃、xx年度降損實施計劃，月度,、季度,、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損,，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,，完成迂回線路、過負荷,、供電半徑大,、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,。

xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作,。目前作為協(xié)助人員,，我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，協(xié)助完成工程項目的立項,、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,，參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，提高了供電能力,，滿足經(jīng)濟運行的需要,，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量,，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

由于我曾是學(xué)習(xí)文科,，文字功夫較好,。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂,。包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改,、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準,，內(nèi)容是：電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設(shè)備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細則,。積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作,、重大政治活動保電安排,。這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

在工作中我盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中,，提高工作效率和管理水平,。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成單位固定資產(chǎn)輸機工作,，完成固定資產(chǎn)的新增,、變更、報廢,、計提折舊等項工作,。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作,。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作,，形成線路數(shù)據(jù)庫,。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動判斷障離,，提高了供電可靠性,，為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外,，在xx年9月至12月間利用定額進行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作,。

總之，在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中,，我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足,，在今后的工作中,，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。

光陰似箭，日月如梳,，一年的時間的確是很短暫的,，不知不覺2019年已即將過去，更應(yīng)該信訪總結(jié)一下過去,，思索一下未來,，取過去之長、補未來之短,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我主要做了以下幾個方面：

由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,，依據(jù)公司的用電管理制度,，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改,。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時,，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,，最終保證了設(shè)備的正常使用,。

從4月份來廠伊始就開始負責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤,，分房號分區(qū)域檢查,，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收，均合格,，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),。

依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的,。

工作計劃,。

每日跟蹤重點項目全身心投入督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作參加了開閉站的停電檢修工作重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘,、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作,。

按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點,，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃,，參與制定了專業(yè)的工作標準，包括：電氣點檢長,、電氣點檢員工作標準;管理標準,，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長,、點檢員安全職責(zé),、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設(shè)備接零接地管理,、防止電氣誤操作管理標準,、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標準,、電氣備品備件管理標準,、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準,、呼吸器檢查管理標準,、電氣設(shè)備異動管理標準、電氣設(shè)備缺陷管理標準,、電氣一次設(shè)備施工及驗收標準,、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設(shè)備點檢定修管理標準,、電氣設(shè)備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術(shù)標準,，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護方面的資料,。

依據(jù)安排,，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器,、封閉母線,、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜,、干式變的設(shè)備招標工作,，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查,、開標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作,。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海,、北京,、保定，參加了500kv電壓互感器,、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解,，及時掌握反饋了大量一手情況,，為后續(xù)工作做出了努力。

依據(jù)現(xiàn)場實際需求,，制定了圖紙需求計劃,，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通，取得相互理解,，基本滿足了施工的需求,。

在負責(zé)土建施工管理的一個多月時間內(nèi),，我深感責(zé)任重大，在工作中邊學(xué)邊干,，以勤補拙,，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會,、汽機基座澆筑交底會,、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會,。監(jiān)督檢查完成了#1,、2汽機基座澆筑;啟動鍋爐房、#2斗輪機,、生活污水站,、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項目,。參加了廠前區(qū)施工單位的招標工作,，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。

在做好專業(yè)工作的同時，我還負責(zé)部門的培訓(xùn),、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。一年來為了做好工作，我主動收集資料,，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓(xùn)計劃并組織實施,。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬,，健全了支部學(xué)習(xí)筆記，配合公司黨委完成了各項活動,。

一年來,，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下，基本圓滿的完成了各項工作,，也學(xué)到了很多新的知識,，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強,，1、電廠基建對于我來說是一項新的工作,，許多工作都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，今后一定要加強學(xué)習(xí)，認真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，著重加強施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓(xùn)。同時要拓寬知識面,，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取,，使自身從土建、熱工,、工程概預(yù)算等方面得到加強,，盡快滿足崗位的要求。2,、來到運電后,，身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我,，也使我深感自身的差距,，今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時，改變自身工作作風(fēng),，不等不靠,，主動出擊，積極完成各項工作任務(wù),，與同事間積極溝通,，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮,，不叫苦埋怨,，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。3、做好外部協(xié)調(diào)工作,。工程管理涉及到包括施工單位,、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,，在今后的工作中,，要主動與各方面溝通，了解其實際困難,，了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程,，一定要將工作做實，做細,，為工程服務(wù),。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲,，在以后的工作中揚長避短，克服不足,、認真學(xué)習(xí),、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,，我于xx年x月被任命為x項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下,，項目部各項工作進展順利,，現(xiàn)就近一年來的工作信訪總結(jié)如下：

工作上，我處處以身做責(zé),，處處嚴格要求自己,，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場,，我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作,。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻,，交通和通訊極為不便,，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計施工圖紙不全的情況下,，我?guī)ьI(lǐng)項目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,，得到了業(yè)主的肯定。至進入直線期以來,，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計,、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度,，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃,，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時間內(nèi)得以解決,，我組織項目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家,、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案,，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下,，現(xiàn)已完成升壓站安裝,、1#機匯裝,、完成2#機發(fā)電機預(yù)裝。

在人事管理方面,，我始終堅持以人為本的管理理念,，根據(jù)工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后,，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活,、住宿、醫(yī)療及施工條件,，為員工解決后顧之憂,，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長,，從而達到提高工作效率的目的,。

在質(zhì)量和安全管理方面，設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,，堅持安全第一,，質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝,，都進行安全技術(shù)交底,，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設(shè)置醒目標志,。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙,、設(shè)計文件施工，作業(yè)前先進行技術(shù)交底,，確保施工質(zhì)量,。

在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處,，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,，解決項目部內(nèi)存在的問題，創(chuàng)建一個團結(jié),、和諧,、互助的施工團隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進度,，及時組織設(shè)備及材料進場,，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。

財務(wù)管理方面,，嚴格控制各階段的施工成本,，按照公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進行財務(wù)報銷,。鑒于克思口電站交通不便的情況,，盡量做到少次多量,，對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理,，杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生,，從而達到降低成本的目的。

通過近1年來的工作中,，讓我深刻體會到,，作為項目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí)，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗,。只有在掌握了豐富的理論知識,，積累豐富的安裝經(jīng)驗后，才能在實踐工作中更得心應(yīng)手,。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷信訪總結(jié),，揚長避短,。

透視過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我卻必須面對現(xiàn)實,，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行信訪總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步,，達到新層次,，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，信訪總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)。

本人一九xx年九月考取水利電力技工學(xué)校,，一九九八年七月水利電力技工學(xué)校畢業(yè),。一九九九年四月進入xx縣供電公司工作,，分配在大昌變電站工作任變電運行工,，xx年九月考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)(函授),，xx年七月畢業(yè)。xx年被xx縣水利局評為先進工作者,，同年被xx縣供電公司評為先進生產(chǎn)者,。

本人特就這一年的工作小結(jié)如下：

工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力,，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí),，關(guān)心國家大事,，認真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，堅持四項基本原則,，擁護黨的各項方針政策,，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項。

規(guī)章制度,。

能吃苦耐勞,、認真、負責(zé),、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,，明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起,。不管遇到什么問題,，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時信訪總結(jié)隨時反省,，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,，讓師傅以為你是一個很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,，在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責(zé),。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必需的,。我不但要了解而且要積極的配合,。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己,。為了工作的順利進行,，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干,，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查,。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的,。只要有能力,，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長,，還要知道別人的特長,。用行動證明自己，用成績征服大家,。俗話說：“活到老,，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己,，努力地提高自己,，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,，勇于解剖自己,，分析自己，正視自己,，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),，我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進行重學(xué)習(xí)，加深認識,。使之更加系統(tǒng)化,，從而融會貫通，使電力系統(tǒng)專業(yè)水準提到了一個新的起跑線,。

經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向,，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,，不知信訪總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。

信訪總結(jié)一年來的工作，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,，主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持,、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團結(jié)共事，相互信任,，互相支持，共同維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻,。就這樣,，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年,，盡管我做了大量的工作,，取得了一定的成績，但與上級的要求和先進單位相比,，仍存在一定的差距,，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)摹?/p>

口號。

由此可見安全生產(chǎn)的重要性,，而作為生產(chǎn)一線的運行人員,，則肩負著重要使命作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，我深感責(zé)任的重大一年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況,，圓滿完成了全年的安全目標,。

每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標,，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn),。

責(zé)任書。

》,，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人,，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到下級對上級負責(zé),，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責(zé)任,。同時班組每個人都簽定了《告別違章。

承諾書,。

》,，從思想上也保證了我們在以后的工作中,，杜絕違章，保證安全生產(chǎn),。

《調(diào)度規(guī)程》,、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》,、《兩票三制管理制度》,、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中,，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,，我們將在今后的工作中加以改進,。

針對操作票、工作票,、巡回檢查等工作,，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》,、《緊站運行巡回檢查流程圖》,，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時刻牢記,、處處遵守,。

同時定期開展安全活動，學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報,，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,，對不足之處及時進行整改,。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的,，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的,。

運行人員工作責(zé)任心還需要加強，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴,，雖說目前誤發(fā)信號仍很多,，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹,，但我們還是要從自身去查找原因,，對信號認真分析，不放過任何可疑信號,。

近幾年設(shè)備改造步伐快,。新設(shè)備上馬投運快,，對新設(shè)備的性能、原理,、特點,、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,，所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,，不能滿足先掌握后投運的要求。

同時,，設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,，一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患,。

保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,，俗話說“上下齊心,，其力斷金”，相信只要我們共同努力,，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階,。

企業(yè)信訪工作總結(jié)及打算篇八

20xx年，xx信訪辦在xx公司信訪辦,、礦黨委高度重視及正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx公司xx煤礦認真貫徹執(zhí)行《信訪條例》，切實加強領(lǐng)導(dǎo),，狠抓責(zé)任落實,，一絲不茍調(diào)處和解決好每一件信訪件，信訪工作,。圍繞20xx年信訪穩(wěn)定工作的安排意見,，緊緊圍繞礦區(qū)穩(wěn)定、和諧發(fā)展,。20xx年信訪工作非常穩(wěn)定,。

一、以健全的組織機構(gòu)建立信訪穩(wěn)定工作體系,。

信訪工作關(guān)系到穩(wěn)定發(fā)展的大局,。公司出臺文件，規(guī)范了信訪工作有關(guān)事宜,，形成了穩(wěn)定的信訪工作體系,。

信訪工作首先堅持了責(zé)任到位，即堅持“分級負責(zé),、歸口辦理,，誰主管,，誰負責(zé)”的原則，對信訪辦公室和涉及信訪的責(zé)任部門進行了職責(zé)分工;其次對信訪接待處理程序進行了規(guī)范;最后落實了信訪工作責(zé)任制,，確保信訪工作件件有著落,，事事有回音，有效地防止矛盾激化和擴大,。

二,、以完善的制度規(guī)范信訪穩(wěn)定工作。

信訪工作關(guān)系到黨和人民群眾的聯(lián)系,，關(guān)系到穩(wěn)定發(fā)展的大局,。礦黨政充分認識到信訪工作的重要性，督促建立健全了信訪穩(wěn)定重大決策風(fēng)險評估機制,、職工群眾訴求表達機制,、矛盾糾紛排查調(diào)處機制、扶貧幫困長效機制,、信訪穩(wěn)定工作快速反應(yīng)和突發(fā)事件處置機制,、基層連隊信訪代理機制、領(lǐng)導(dǎo)干部閱批職工群眾來信機制,、信訪穩(wěn)定工作信息匯集分析,、督查督辦機制、領(lǐng)導(dǎo)干部接訪機制,、信訪工作聯(lián)合辦案機制,、信訪穩(wěn)定工作例會機制等十一項制度。使礦信訪工作更加制度化,、規(guī)范化,。

三、以宣傳學(xué)習(xí)抓好群眾教育工作,。

礦召開了信訪工作例會,，會上組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)信訪條規(guī)、黨的政策,、法律法規(guī),，總結(jié)、通報,、分析近期職工思想動態(tài)和信訪工作重點;利用廣播,、報紙、網(wǎng)絡(luò)自動化辦公平臺,、黑板報,、政工例會等形式對上級有關(guān)的政策進行了傳達、學(xué)習(xí),、宣傳,，采取多種形式對十x屆x中精神,、全國精神以及信訪工作的法律、政策,、規(guī)定等進行了宣傳,，使更多的參加到這方面的學(xué)習(xí)行列中來，這也是確保職工群眾信訪穩(wěn)定,、控制上訪率的有效途徑,。積極組織信訪工作人員參加上級信訪部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和送外培訓(xùn)。

四,、以扎實的基礎(chǔ)工作促進信訪穩(wěn)定,。

礦信訪辦建立了專門的信訪原始資料，內(nèi)容包括職工群眾來訪登記臺帳,、處理臺帳,、矛盾糾紛排查調(diào)處活動情況登記臺帳、基層信訪信息工作人員登記表,、上訪老戶情況登記表,、到上級接訪情況登記表、信訪工作政策學(xué)習(xí)宣傳登記表,、職工群眾來信處理箋,、來電,、來訪處理箋,。這些都做了相應(yīng)的管理。以此保證了每一次信訪均按照正規(guī)信訪處理秩序,，有登記,、審批、處理,、回復(fù)等,。

注重源頭治理，防范信訪隱患,。為將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),，每月排查上報制度，采取逐級匯總上報矛盾糾紛排查,、化解情況,，重大節(jié)日和敏感時期實行24小時值班制度和零報告制度，對排查出的各類矛盾糾紛,，根據(jù)矛盾種類,、發(fā)生時間逐項進行明細分類，建立規(guī)范化臺帳,，實現(xiàn)了矛盾糾紛排查調(diào)處工作層層落實,、各科室負責(zé)的良好態(tài)勢,。

五、以穩(wěn)定的工作實現(xiàn)信訪新篇章,。

20xx年信訪工作取得到的成效,，關(guān)注民生，改善民生生活環(huán)境條件,，礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及住房都十分干凈,，從三叉路到井口都進行了綠化，亮化工程做得也到位,，還為職工家屬提供了鍛煉身體的地方,。企業(yè)民主管理制度也非常得民心，每個月為區(qū)隊評選出了星級員工,，精細化考核公示,、工資公開化。礦區(qū)的輔助幫困也明顯得到了降低,，他們都認清了要靠雙手努力創(chuàng)造才是長遠利益,。治安管理也非常到位，現(xiàn)在很少聽到偷,、盜行為,。與地方政府關(guān)系要好，比如這次人口普查與渡市政府的協(xié)助下圓滿完成了工作,。

今年來,，經(jīng)過20xx年所有信訪職能部門和全體信訪工作者的共同努力，信訪辦目前共接待來電3件,，來訪4批次,、12人，來訪人數(shù)10批22人次,，并對這些問題進行了排查與解決,。無上級接訪記錄，無進京,、赴省及到市集體上訪,。

總體來說，較去年的34批38人次下降了10%,，當(dāng)然這里面不包含其他涉及信訪的業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)接待數(shù)量,，信訪問題的下降主要歸功于企業(yè)在各項政策上的公開透明和民主管理，同時,，也反映了信訪辦在信訪穩(wěn)定工作上的不足,，未采取積極有效的措施，控制好職工群眾不通過信訪辦而直接找領(lǐng)導(dǎo)訴求的問題。

20xx年,，我們將進一步努力做好信訪穩(wěn)定工作,，為礦區(qū)的和諧、穩(wěn)定,、發(fā)展貢獻力量,。