計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

化驗(yàn)室年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

即將過去,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，自公司開展學(xué)巴鋼活動(dòng)以來，檢化驗(yàn)工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下,，全體化驗(yàn)室員工通過學(xué)巴鋼,，找差距，不斷提升檢化驗(yàn)工作理念，強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)化操作與崗位培訓(xùn)相結(jié)合,，注重操作細(xì)節(jié),，提高檢驗(yàn)精度，員工化驗(yàn)水平得到了顯著提高,，檢驗(yàn)質(zhì)量取得了長足的進(jìn)步,；一年來，化驗(yàn)室全體員工盡職盡責(zé),，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地圓滿完成了公司原燃材料,、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗(yàn)任務(wù),。

一、今年,，由于供需失衡的格局難以根本改觀,，國內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)仍處于下滑軌跡，鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營形勢(shì)依舊困難的情況下,，隨著公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開展以及公司產(chǎn)能的大幅提高,，且隨著我部減員增效工作的落實(shí)，以及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細(xì)化管理的需要,，我部檢化驗(yàn)工作也面臨著嚴(yán)竣的考驗(yàn),；今年我部各化驗(yàn)室無論是在檢驗(yàn)頻次、檢化驗(yàn)項(xiàng)目,、檢驗(yàn)工作量,、檢驗(yàn)精度、微量元素檢驗(yàn)等各個(gè)方面,，經(jīng)過重新梳理操作流程,，不斷規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，經(jīng)全體化驗(yàn)室員工共同努力并在實(shí)際工作中不斷提高檢驗(yàn)效率,，為公司各生產(chǎn)廠及相關(guān)單位提供準(zhǔn)確,、及時(shí)的檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)，服務(wù)生產(chǎn),，較好地完成了公司全年的化驗(yàn)任務(wù),。

1、今年化驗(yàn)室不斷將學(xué)巴鋼的工作理念貫徹深入,，將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠工藝控制相結(jié)合,，從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào)落實(shí)情況，結(jié)合中間產(chǎn)品成分的變化,，跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況,，加強(qiáng)中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,，及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果，及時(shí)為下道工序提供產(chǎn)品成分信息,，服務(wù)生產(chǎn),。同時(shí)強(qiáng)化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測(cè)并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋；為公司工藝質(zhì)量的穩(wěn)定提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),，使質(zhì)量控制工作的關(guān)口前移,，做到事前預(yù)防，過程質(zhì)量監(jiān)控,，從而達(dá)到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定,。

2、推行化驗(yàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，提高檢化驗(yàn)工作效率,，特別是在煉鐵和煉鋼化驗(yàn)室，我部在制樣及樣品檢驗(yàn)等細(xì)節(jié)工作方面精確到了以分鐘進(jìn)行節(jié)奏控制,，及時(shí)報(bào)出鐵水,、鋼水成分，大幅提高了檢驗(yàn)效率,，服務(wù)于生產(chǎn),，為煉鋼快速冶煉做出了貢獻(xiàn)。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行公司大宗原燃料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)今年進(jìn)場(chǎng)的大宗原材料、過程產(chǎn)品,、終端產(chǎn)品等均一一化驗(yàn),，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度較高。此外,，經(jīng)我部檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)有很多批次的生石灰粉,、耐火材料、增碳劑,、合金等存在質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的情況,，分別反映在質(zhì)檢報(bào)告單上,，維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益,。

二、加強(qiáng)化驗(yàn)室大型精密儀器的精心維護(hù),、保養(yǎng),、和運(yùn)行檢查，確?；?yàn)工作的順利進(jìn)行,。

對(duì)鐵化,、鋼化光譜儀單配的情況，由于光譜儀持久高負(fù)荷的長期運(yùn)行,，化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段對(duì)儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控,，使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn)，恢復(fù)儀器工作曲線正常,，有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制,；同時(shí)制定了有針對(duì)性的應(yīng)急處置辦法，在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下,，采取應(yīng)急生產(chǎn)保障措施,，最大限度地保障了生產(chǎn)的運(yùn)行。

三,、對(duì)標(biāo)巴登鋼廠,，在化驗(yàn)室推行設(shè)備、儀器的自主維修及自主加工制造能力,；同時(shí),，部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)了全體員工的工作熱情,，多次細(xì)節(jié)上實(shí)用技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)取得的成功,，有效增強(qiáng)了各站室員工的自主動(dòng)手能力的信心，大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)成本,，提升了檢化驗(yàn)工作效率,，增強(qiáng)了化驗(yàn)室儀器、設(shè)備綜合保障能力,。

四,、加強(qiáng)大宗原燃材料的取、制樣工作質(zhì)量和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量抽查監(jiān)督,，確保大宗原燃材料的取,、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量處在可控的有效監(jiān)督之下。

今年,，部門成立了工作質(zhì)量抽查監(jiān)督小組,，對(duì)原燃材料的取、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查,，有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對(duì)抽查的結(jié)果形成了報(bào)告,，對(duì)工作中抽查出的問題進(jìn)行了整改，經(jīng)過一系列的工作,，使原燃料取制樣和化驗(yàn)室的檢化驗(yàn)工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提高,。

1、今年,，部門各化驗(yàn)室在減員增效的現(xiàn)實(shí)情況下,，結(jié)合學(xué)習(xí)巴鋼教育培訓(xùn)工作理念,，部門也采取多項(xiàng)員工技能激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，通過開展業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，簡化檢驗(yàn)流程，在化驗(yàn)室內(nèi)部開展一崗多能,、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習(xí),；在不同化驗(yàn)室推動(dòng)人員輪換學(xué)習(xí)，從而達(dá)到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平,，深挖工作潛力,，提升工作效率目的，并且結(jié)合工作質(zhì)量抽查,，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,，注重工作細(xì)節(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)工作,，有效保障了檢驗(yàn)工作質(zhì)量,。

2、隨著部門化驗(yàn)室能力驗(yàn)證工作的有序開展,，我部化驗(yàn)室參加并通過了中實(shí)國金國際實(shí)驗(yàn)室化學(xué)分析的能力驗(yàn)證,，全員參與并嚴(yán)格按照中實(shí)國金能力驗(yàn)證公司的有關(guān)技術(shù)要求和方法開展了相關(guān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，注重檢驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié),，詳盡地記錄了實(shí)驗(yàn)過程并取得了準(zhǔn)確的相關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),，得到了中實(shí)國金能力驗(yàn)證專家們的充分肯定,，取得了滿意實(shí)驗(yàn)結(jié)果,，通過員工的廣泛參與,，提升了員工檢驗(yàn)技能水平，培訓(xùn)和鍛煉了員工隊(duì)伍,，為檢化驗(yàn)工作的.順利開展提供了人員素質(zhì)保證,。

一、化驗(yàn)室將一如既往的做好檢化驗(yàn)工作,，嚴(yán)把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān),，同時(shí)為各生產(chǎn)廠提供準(zhǔn)確、快速的檢測(cè)數(shù)據(jù)服務(wù),，履行好檢驗(yàn)職責(zé),。

二、開展好原燃料取制樣及化驗(yàn)室內(nèi)部試樣的工作質(zhì)量抽查監(jiān)督工作,，并對(duì)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正,，確保我部檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí),、準(zhǔn)確,、可信,。

三、隨著公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開展,，以及生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步理順,，公司產(chǎn)能目標(biāo)的進(jìn)一步提升，我部化驗(yàn)室任務(wù)會(huì)更艱巨,，我們有信心完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù),。

四、隨著我部理化檢測(cè)中心建設(shè)的開展,，明年實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可各項(xiàng)工作將逐步納入工作日程,，實(shí)驗(yàn)室將按照認(rèn)可工作的要求逐一進(jìn)行落實(shí)，爭(zhēng)取完成理化檢測(cè)中心認(rèn)可,，取得對(duì)外開展檢驗(yàn)項(xiàng)目的能力,。

五、在工作質(zhì)量抽查監(jiān)督方面,，在抽查物料的廣度,、范圍、和頻次方面進(jìn)一步的強(qiáng)化,，質(zhì)量抽查監(jiān)督延伸到原燃料質(zhì)檢站,，包括進(jìn)廠的原燃材料的表觀質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等,；對(duì)各化驗(yàn)室加強(qiáng)工作質(zhì)量數(shù)據(jù)抽查,，在工作方面繼續(xù)細(xì)化，針對(duì)保存試樣檢驗(yàn)數(shù)據(jù)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的重現(xiàn)性,、精準(zhǔn)度抽查監(jiān)督,，根據(jù)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對(duì)性的培訓(xùn)并予以糾正,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的儀器設(shè)備問題應(yīng)進(jìn)行儀器維修,、校準(zhǔn)，對(duì)員工操作原因引起的工作失誤應(yīng)落實(shí)責(zé)任,，杜絕類似事故發(fā)生,。

化驗(yàn)室年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

思想工作做在工作的前面，工作才會(huì)有方向,。我們充分利用班會(huì)時(shí)間搞好思想工作,，及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)公司精神,。密切職工與公司,、職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。對(duì)于個(gè)別不要求上進(jìn),，工作馬虎,，大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的同志,，采取個(gè)別談話的方式進(jìn)行溝通、教育,。

針對(duì)化驗(yàn)員的化驗(yàn)水平,，制定了20xx年全年培訓(xùn)計(jì)劃，并堅(jiān)持按計(jì)劃培訓(xùn),。由于培訓(xùn)工作抓得緊,，員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高。另外,，我們采用師徒式的幫帶活動(dòng),，由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志帶差一點(diǎn)的同志。這樣既融洽了同事關(guān)系,，又對(duì)團(tuán)隊(duì)工作起到了推動(dòng)作用,。

班組管理上狠抓制度的落實(shí)，同時(shí)完善各方面制度,，這樣,，既調(diào)動(dòng)職工的能動(dòng)性又提升了管理水平，為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好,、舒心的工作環(huán)境,。

安全是一切工作的基礎(chǔ)。年初電廠提出口號(hào)“安全,、經(jīng)濟(jì),、穩(wěn)定運(yùn)行”八字方針，可見安全之重要性,。我們利用班前班后會(huì),，做到了“時(shí)時(shí)講安全，事事講安全”,。杜絕了很多安全事故,。20xx年全年沒出現(xiàn)過一次安全事故,。

電廠化驗(yàn)室起著監(jiān)督,、檢驗(yàn)、指導(dǎo)生產(chǎn)過程的作用,。我們貫徹“預(yù)防為主,，質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備隱患,。同時(shí)，不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平，延長設(shè)備使用壽命,，達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。全年監(jiān)督變壓器油21次,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)2#主變油質(zhì)不合格,，消除了隱患,；做高壓抗燃油19次；機(jī)械油12次,；飛灰可燃物587班次,，指導(dǎo)了鍋爐運(yùn)查定30次，指導(dǎo)化驗(yàn)運(yùn)行進(jìn)行水汽品質(zhì)調(diào)整,；監(jiān)督循環(huán)水47次,，指導(dǎo)運(yùn)行進(jìn)行節(jié)水節(jié)約硫酸的調(diào)整。

對(duì)入廠原料,，油、煤,、化學(xué)藥品等物資,，做到“凡到貨必化驗(yàn)”的原則，會(huì)同其他部門把好入廠材料關(guān),。全年檢驗(yàn)煤炭2615次,；柴油74次；機(jī)械油16次,；液堿6次,；硫酸60次；鹽酸11次,；阻垢劑12次,。化驗(yàn)室真正起到了“火眼金睛”的作用,。

節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題,。為此，化驗(yàn)室設(shè)專人進(jìn)行原材料的驗(yàn)收,、監(jiān)督,、統(tǒng)計(jì)工作。再就是，狠抓內(nèi)部細(xì)節(jié)管理,，降低化學(xué)藥品庫存量,，為公司節(jié)約資金。現(xiàn)在化學(xué)藥品的儲(chǔ)量已經(jīng)壓至半月使用量,。

5s貴在堅(jiān)持,，在工作中我們堅(jiān)持推進(jìn)5s管理。貫徹iso9000質(zhì)量管理體系和iso14000環(huán)境管理體系,，并不斷加以改進(jìn),。

解決公司用水量不足問題，上報(bào)用水方案兩份?，F(xiàn)已完成前期文字性工作,。項(xiàng)目的《可研》正在著手進(jìn)行。

電廠化驗(yàn)室接手培訓(xùn)任務(wù)后,，迅速抽調(diào)專門力量突擊培訓(xùn),，現(xiàn)已培訓(xùn)運(yùn)行人員8人，他們已基本掌握脫硫化驗(yàn)基本操作及基礎(chǔ)理論,。為脫硫設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的支撐,。

化驗(yàn)室年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

在陳總吳院長邱院長及徐科長的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下，和各相關(guān)科室醫(yī)護(hù)人員的支持配合下取得了較好的成績,。無論在什么困難的情況下,，我們都及時(shí)按質(zhì)按量發(fā)出報(bào)告。

上半年,，化驗(yàn)室人員少,，但實(shí)際來我院看病、生孩子,、做手術(shù),、做化驗(yàn)的人并不少，化驗(yàn)室工作量很大,，我為不影響工作,，不引起病人不滿，主動(dòng)放棄了許多工作休息日和國家法定節(jié)假日,，深更半夜來院做急診,，第二天早上還是準(zhǔn)時(shí)來上班，當(dāng)然這也是我們醫(yī)務(wù)工作人員應(yīng)有的職業(yè)操守,。我一個(gè)人完成了兩個(gè)人的事,，平均每個(gè)月，化驗(yàn)室本身的業(yè)績是5萬多,，送艾迪康的業(yè)績是,。

下半年,，撫州各家醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，多家民營醫(yī)院以往打的大量廣告都進(jìn)入了見效期,，分流了我院一些病人,，化驗(yàn)室的工作量也減少了一些，大家很焦急,，不過沒多久,，陳總就及時(shí)果斷地帶領(lǐng)吳院長邱院長徐科長及全體員工，開展了創(chuàng)效益活動(dòng),，我們化驗(yàn)室積極響應(yīng),，急醫(yī)院所急，想醫(yī)院所想,，擴(kuò)大檢驗(yàn)項(xiàng)目,，把小肝功能檢測(cè)變成大肝功能檢測(cè),，價(jià)格由34元提升至65元,，凝血三項(xiàng)檢測(cè)變成凝血四項(xiàng)檢測(cè)，價(jià)格由29元提升至44元,，各種化驗(yàn)單要求臨床醫(yī)生多開,，醫(yī)生也積極主動(dòng)配合我們，化驗(yàn)室的工作量明顯增大,，每個(gè)月的業(yè)績明顯上升,，至11月份，本科室業(yè)績達(dá)到6萬多元,，創(chuàng)今年最高水平,，送艾迪康檢測(cè)業(yè)績達(dá)到2。7萬多元,，創(chuàng)歷史最高水平,，成績顯著。

展望20xx年,，我們化驗(yàn)室有信心,、有決心，在陳總吳院長邱院長及徐科長的領(lǐng)導(dǎo)支持下,，動(dòng)腦筋,，想辦法，創(chuàng)造更好的成績,。

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化驗(yàn)室年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

是不平常的一年，寧波xx有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,，在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下,，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識(shí),、工作能力和綜合素質(zhì),，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的鍛煉,，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。

寧波xx有限公司化驗(yàn)部分為化驗(yàn)分析部,、化驗(yàn)質(zhì)控部,、化驗(yàn)物檢部。他們各司其責(zé),、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn),、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量,。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,，如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng)，無時(shí)無刻掃視著,，奔波著,，勞累著。

1,、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位,。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，保證水你每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此,，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的.方針,。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一,。水泥檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析,、還和生產(chǎn)部門一起思考,。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,，他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣,。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試,。通過質(zhì)控考核,，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力,。

2、由于公司推從清潔生產(chǎn),，節(jié)能增效,，果斷使用脫硫石膏球、煤干石,、煤渣,、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價(jià)的廢棄排放料,，化驗(yàn)室從來沒有用過,，一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗(yàn)，取數(shù)據(jù),，大膽探索,。一個(gè)一個(gè)的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚,，終于用自己的經(jīng)驗(yàn)索取了成功,。公司粉煤灰供應(yīng)緊張，難免會(huì)造成供不應(yīng)求,。為解決這個(gè)問題,，公司決定用多種粉煤灰,。但是用新的粉煤灰作為混合材料前,，必須要知道它的各個(gè)成份。這就需要我們反復(fù)試驗(yàn),，及時(shí)歸納數(shù)據(jù),，并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對(duì)比。

這樣無形中給整個(gè)化驗(yàn)室?guī)砹撕芏喙ぷ?，然而,，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉,，而是搶著干,。大量運(yùn)用輔料以后，客商對(duì)水泥的個(gè)別數(shù)據(jù)有了新的要求,。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣,，他們?cè)黾恿藴y(cè)試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào),，為水泥的高質(zhì)量出了一份力,。近期，進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差,，熟料質(zhì)量差,，面對(duì)這個(gè)情況,，他們個(gè)個(gè)不退宿，反而爭(zhēng)著,，搶著,，頻繁著，竭力著去做,。

3,、為驗(yàn)證化驗(yàn)室人員的檢驗(yàn)水平，他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測(cè)中心寄樣并對(duì)比,，合格率始終為100%,。年年在全國質(zhì)量大對(duì)比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績,，靠的是勤學(xué)苦練,、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精,、精業(yè)敬業(yè)的工作精神,。

1、定期對(duì)部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī),、計(jì)量常識(shí),、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令,、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn),。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析,、物檢等),，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷提高專業(yè)水平,，定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核,。

2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí),，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

3,、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé),。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),，做有理想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工,。

4,、在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材,，人盡其能,。

化驗(yàn)室年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

1、定期對(duì)部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī),、計(jì)量常識(shí),、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令,、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn),。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控、分析,、物檢等）,，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷提高專業(yè)水平,，定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核,。

2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí),，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流,。

3,、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用心深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),，讓同事明確工作職責(zé),。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件,，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),，做有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

4,、在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,，對(duì)成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)用心性，挖掘技術(shù)人員的潛力,，讓人盡其材,，人盡其能。

化驗(yàn)室年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我們已度過了的生產(chǎn)時(shí)段,，在這一年促生產(chǎn)，創(chuàng)環(huán)評(píng),，提效率和下半年的停產(chǎn)檢修的生產(chǎn)環(huán)境中,，我們化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，在各兄弟單位的支持下，在全體化驗(yàn)室干部職工的通力配合下,，我們?cè)诎踩ぷ鞣矫嬷饕隽巳缦碌墓ぷ?，具體如下：

在新的生產(chǎn)年度羿始，公司領(lǐng)導(dǎo)制定并下發(fā)了對(duì)全年安全工作的意見,，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視,。我們化驗(yàn)室組織廣大干部職工認(rèn)真地學(xué)習(xí)了1號(hào)文件，制定落實(shí)《化驗(yàn)室關(guān)于貫徹落實(shí)公司安全1號(hào)文件的通知》,，并在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行,，順利完成了上半年的安全工作，保證了化驗(yàn)室各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

認(rèn)真組織化驗(yàn)室全體干部職工學(xué)習(xí)和落實(shí)公司開展“三四五六安全競(jìng)賽”活動(dòng),。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)大家的安全工作積極性，我們利用各種手段,，板報(bào),、班前會(huì)、班中巡查等來加強(qiáng)化驗(yàn)室的安全工作,。隨著六月份工作的結(jié)束,，我們化驗(yàn)室在全體干部職工的配合下，順利地完成了公司“三四五六安全競(jìng)賽”活動(dòng)的即定活動(dòng)目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

為了發(fā)確保化驗(yàn)室的安全工作順利進(jìn)行,，我們建立了化驗(yàn)室的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組,，由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人王林同志親自抓，主要負(fù)責(zé)，確定了對(duì)安全工作的重視,。同時(shí)組織共青團(tuán)先進(jìn)成立青年安全監(jiān)督崗和由化驗(yàn)室職工組成的群眾安全監(jiān)督組織,，發(fā)動(dòng)廣大力量共同管理和監(jiān)督化驗(yàn)室的安全工作。定期組織各個(gè)安全組織開展相應(yīng)的工作,，發(fā)揮監(jiān)督作用,。

化驗(yàn)室現(xiàn)在的大部分干部職工都是半路處家，并且整體素質(zhì)薄弱,，在工作之前或多或少?zèng)]有參加過化驗(yàn)系統(tǒng)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，為了更好的適應(yīng)本職工作，組織培訓(xùn)是我們改善現(xiàn)狀的最理想的辦法,，通過長期的培訓(xùn)和工作中的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)化驗(yàn)室整體水平。安全工作亦是,，職工工作中的`安全意識(shí)淡薄,，最明顯的原因是安全知識(shí)的潰乏，所以安全培訓(xùn)在化驗(yàn)室工作中顯得尤為重要,，我們對(duì)安全培訓(xùn)主要是組織相關(guān)安全基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),；針對(duì)式的安全工作學(xué)習(xí)，工作中相應(yīng)的操作安全講解,，從各個(gè)方面對(duì)安全工作進(jìn)行保駕護(hù)航,。

根據(jù)安全工作的要求和化驗(yàn)室安全生產(chǎn)的要求，我們制定了詳細(xì),、周全的各種安全制度,，并貫徹落實(shí)。制定了在化驗(yàn)室階段性應(yīng)急預(yù)案,，并組織部分職工進(jìn)行預(yù)案的演練和組織全體干部職工學(xué)習(xí),。在年底公司準(zhǔn)備生產(chǎn)啟動(dòng)的時(shí)間里，我們按照公司的有關(guān)規(guī)定我們制定了詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案,，把各種危險(xiǎn)應(yīng)急的措施都做好了計(jì)劃并讓全體職工學(xué)習(xí)和了解,。

隨著高溫天氣的到來，各種因天氣溫度的驟升而引發(fā)的火災(zāi)事故頻繁發(fā)生,，我們化驗(yàn)室為讓廣大干部職工在免對(duì)突發(fā)火災(zāi)事故時(shí)能正確面對(duì)災(zāi)難和正確使用消防器材,，我們組織了部分化驗(yàn)室干部職工在安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下的消防演戲活動(dòng)。通過消防演戲,，讓大家敢于面對(duì)熊熊燃燒的火焰和能正確使用滅火器材撲滅火源。根據(jù)公司階段活動(dòng)精神,，五月份我們化驗(yàn)室開展了消防專項(xiàng)治理活動(dòng),，消防器材責(zé)任到人，確保清潔,，保證消防器材的正常使用和確保突發(fā)應(yīng)急使用性能,。

化驗(yàn)室藥品倉庫存有大量的硫酸,、鹽酸等危險(xiǎn)化學(xué)藥品，為了確?；瘜W(xué)危險(xiǎn)藥品的安全使用及存貯安全,，我們制定了詳細(xì)的管理制度和執(zhí)行措施，對(duì)危險(xiǎn)藥品加大了管理力度,，責(zé)任到人,，專人負(fù)責(zé)，安全管理人員簽發(fā)領(lǐng)用單據(jù),，所有藥品管理空間上鎖,，使用監(jiān)督等手段，來保證化驗(yàn)室藥品管理安全,。

管理制度的建立,，必須有執(zhí)行力的加強(qiáng)來保證，在我們化驗(yàn)室從2月份開工以來,，我們對(duì)制度的執(zhí)行加強(qiáng)了管理,，在各個(gè)分析室內(nèi)設(shè)立巡查記錄，對(duì)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理并記錄,，同時(shí),，也加強(qiáng)了管理人員的考核，確保了管理人員對(duì)安全工作的巡查力度和安全工作質(zhì)量,。定期組織人員對(duì)化驗(yàn)室各分析室進(jìn)行自查,，發(fā)現(xiàn)并整改了各分析室的安全隱患，從很大程度上保證了化驗(yàn)室的安全工作,。同時(shí),，我們還制定對(duì)化驗(yàn)室各種危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行安全巡查并記錄在案，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，確?；?yàn)室各危險(xiǎn)源點(diǎn)正常工作。

公司下發(fā)的各種安全文件和國家相關(guān)的法律,、法規(guī)都認(rèn)真組織學(xué)習(xí)落實(shí),，讓每一位職工學(xué)習(xí)到并執(zhí)行到各種安全管理文件、法律,、法規(guī),，做到了解公司的各種階段性活動(dòng)和管理制度。

今年是我們公司環(huán)保驗(yàn)收的關(guān)鍵年,，各單位都在為環(huán)評(píng)驗(yàn)收工作努力,，我們化驗(yàn)室也是如此，為了環(huán)境保護(hù)工作順利進(jìn)行，為了凈一片天,，一方土,，我們加大宣傳監(jiān)督力度，加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室廢料排放的管理,，減少廢液的不良排放,。對(duì)固體物料在到達(dá)存放時(shí)間后，將物料返還給生產(chǎn)流程,，限度地避免物料的浪費(fèi),。為公司環(huán)評(píng)驗(yàn)收工作盡一份力。

安全生產(chǎn)“安全第一,、預(yù)防為主”的安全管理理念,，是我們公司對(duì)安全工作的基本要求，我們利用化驗(yàn)室的板報(bào)和班前會(huì)對(duì)公司的安全工作進(jìn)行宣傳和教育,，讓安全時(shí)刻在廣大干部職工耳邊唱響,，再者，充分發(fā)揮在職工群眾中宣傳陣地作用,，利用工休和日常閑聊的時(shí)候適時(shí)地在工人當(dāng)中進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳教育,，和根據(jù)各分析站不同工作特點(diǎn)和環(huán)境，針對(duì)性地對(duì)他們宣傳安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)方面的知識(shí),，確保了上半年化驗(yàn)室無一人出現(xiàn)因違章作業(yè)而受到傷害,。而且，僅有極少數(shù)的違章人員出現(xiàn),，從而,，保證了化驗(yàn)室的安全生產(chǎn)工作。

從今年開工以來,，化驗(yàn)室有好幾名懷孕女工,，由于行動(dòng)的不便從而給安全生產(chǎn)帶來了諸多的隱患，為了確?；?yàn)室安全生產(chǎn),，我們盡量給她們安排適合的工作，保證了懷孕女工的安全生產(chǎn)工作,，同時(shí)也給我們帶來了人手不足的弊端,。

以上是我們化驗(yàn)室上半年安全工作的大概內(nèi)容，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，確保了安全生產(chǎn)，無一人次輕傷及以上人身事故,，無一起火災(zāi)事故及設(shè)備事故,。但我們還存在很多的不足之處,，比如：

1,、安全管理工作經(jīng)驗(yàn)不足,。

2、安全設(shè)備配備還很欠缺,。

3,、安全培訓(xùn)工作的力度還很不夠。等等,。

這些不足之處將是我們化驗(yàn)室在下半年需要解決的問題,，相信，下半年我們化驗(yàn)室在全體干部職工的共同努力下,，將會(huì)給大家呈現(xiàn)一個(gè)嶄新的化驗(yàn)室來迎接更具挑戰(zhàn)的明天,。

化驗(yàn)室年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

一。各種油品檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析,、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一齊思考,。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣,。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核,。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。透過質(zhì)控考核,，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了必須的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問題的潛力,。

2、20xx年,，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩,，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干,。作為公司主營業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作,，公司超多引進(jìn)輔料以后，化驗(yàn)員總是對(duì)輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析,，為公司油品調(diào)配帶給翔實(shí)的指標(biāo)依據(jù),。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào)，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力,。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道,，深入出油方罐區(qū)，實(shí)際化驗(yàn)指標(biāo),，為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航,。

3,、構(gòu)成了化驗(yàn)室業(yè)務(wù)知識(shí)“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運(yùn)行,，公司化驗(yàn)室人員和化驗(yàn)儀器也相應(yīng)增加,，人員的潛力水平參差不齊，根據(jù)這一現(xiàn)狀,，我們結(jié)合每個(gè)化驗(yàn)員的自身特點(diǎn),，科學(xué)的分配他們的工作職責(zé)，做到相互配合,，相互學(xué)習(xí),，相互充實(shí)，提高化驗(yàn)室人員的整體素質(zhì),，提高化驗(yàn)的準(zhǔn)確性,。化驗(yàn)室已經(jīng)構(gòu)成了勤學(xué)苦練,、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神,。

化驗(yàn)室年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

首先感謝公司給我們提供了這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。通過對(duì)6s管理的學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識(shí)到6s管理是一種實(shí)用性極強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理模式,，將6s理念滲入進(jìn)員工工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)后,，能夠明顯提高一個(gè)企業(yè)的整體形象和員工的整體工作效率，推進(jìn)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán),，在為企業(yè)創(chuàng)造更大利潤的同時(shí),，也為員工提供了一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境,。

6s管理內(nèi)容包括整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)和安全六個(gè)方面的內(nèi)容，通過對(duì)6s現(xiàn)場(chǎng)管理的學(xué)習(xí),，在這里談?wù)勎覀€(gè)人對(duì)6s管理的認(rèn)識(shí)和感受,。

我所在的部門為質(zhì)技部化驗(yàn)室，平時(shí)的工作中,，做試驗(yàn)用的瓶瓶罐罐較多,，使用的化學(xué)藥品品種也繁多，那么在日常的工作中怎樣去保證試驗(yàn)用的藥瓶和藥品不會(huì)混亂,，不會(huì)出錯(cuò)呢,？這就需要我們?cè)谌粘５墓ぷ髦屑皶r(shí)進(jìn)行有效的整理和整頓,。員工在工作時(shí)，將不常用的藥品放入藥品柜中,，這樣就騰出了盡可能多的化驗(yàn)室工作臺(tái)面的空間,，使員工工作臺(tái)面整體保持清爽。同時(shí)合理有序的將臺(tái)面上的試驗(yàn)藥品進(jìn)行固定擺放,，例如將燒杯全部將掛在墻體掛鉤上,，藥品在藥品架上擺放時(shí)按照日常工作中崗位員工使用化學(xué)藥品的頻次按規(guī)定進(jìn)行由近到遠(yuǎn)的擺放,，同時(shí)對(duì)各種化學(xué)藥品進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí),，這樣既方便了員工的工作，提高了工作效率,，同時(shí)也避免員工在日常工作中出現(xiàn)藥品使用錯(cuò)誤的局面,。

化驗(yàn)室在日常的工作中應(yīng)該時(shí)刻保持工作場(chǎng)所的清潔，這不只是因?yàn)榛?yàn)室是一個(gè)公司的窗口形象,，而是一個(gè)工作場(chǎng)所的環(huán)境嚴(yán)重影響著人員工作的心情和效率,。在日常工作中，員工在一項(xiàng)工作結(jié)束后必須對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行清掃,，這樣就能保證作業(yè)場(chǎng)所的干凈,。如何將工作化境的清潔保持下去呢？這就需要我們將日常的清掃,、清潔進(jìn)行規(guī)范化與制度化,，將干凈整潔的工作環(huán)境場(chǎng)所保持下去。

化驗(yàn)室是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人有著自己的工作,，但是這些工作又存在著一定的關(guān)聯(lián)，這些工作相互的關(guān)聯(lián)又影響了工作效率,。要保證這個(gè)團(tuán)隊(duì)良性有效的運(yùn)行,，這就需要員工養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，遵守工作要求,。在日常的工作中,，基層管理人員應(yīng)該去調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，員工的積極性被調(diào)動(dòng)后,，工作效率明顯就會(huì)提高,，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力與運(yùn)作能力也會(huì)有效提高。

通過對(duì)6s現(xiàn)場(chǎng)管理的學(xué)習(xí),，使我深刻認(rèn)識(shí)到將6s管理運(yùn)用到日常工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中后,，能有有效推動(dòng)日常工作良好有序的進(jìn)行，同時(shí)能夠調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，提高員工的工作效率,，幫助員工養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,，進(jìn)一步為員工創(chuàng)造出個(gè)人發(fā)展空間，無形中就會(huì)為公司創(chuàng)造出更多利潤,。

心得二：化驗(yàn)室6s管理心得體會(huì),。

通過對(duì)6s管理的'學(xué)習(xí)，結(jié)合質(zhì)量部化驗(yàn)室實(shí)際情況,，我對(duì)化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)6s管理有如下想法：

整理――將分析場(chǎng)所的任何物品進(jìn)行分類,，并且區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來,，其他的都消除掉,。

1、設(shè)備員要定期檢查確認(rèn)可用及報(bào)廢的設(shè)備,，將報(bào)廢的設(shè)備及時(shí)按照相應(yīng)的處理辦法處理,，同時(shí)，確認(rèn)可用的設(shè)備是否處于正常狀態(tài),，如需維修要列入計(jì)劃,，儀器責(zé)任制也是整理的有效辦法。

2,、所有工器具,、分析儀器、使用器皿要統(tǒng)一分類,。

3,、化學(xué)試劑要根據(jù)其自身物化性質(zhì)存放，避免相互發(fā)生反應(yīng)引起安全事故,。

4,、氣相色譜分析所用的載氣、燃?xì)饧爸細(xì)庖诸悢[放,，空瓶要做好標(biāo)識(shí),。

5、質(zhì)量員要檢查分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，同時(shí)還要根據(jù)分析項(xiàng)目的頻次,，使原始記錄及報(bào)告單分類印刷，防止誤用,。

整頓――在整理的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作場(chǎng)所的整頓,。

1、把整理后留下來的有用的物品按規(guī)定位置擺放,，并放置整齊加以標(biāo)識(shí),，避免大量的堆積。

2,、把整理后廢棄掉的物品做好記錄,，按相應(yīng)處理辦法處理,。

3、按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，做物品定制化擺放,，這樣可以使工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間,，營造整整齊齊的工作環(huán)境,。

4、環(huán)保性能專員要對(duì)質(zhì)量部的全體人員進(jìn)行階段性的培訓(xùn),，廣泛征詢大家節(jié)能降耗合理化建議,，采取有效措施，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行整頓,。

清掃―多晶硅分析潔凈室要球比較嚴(yán)格,，要特別注重個(gè)人衛(wèi)生，工作服及工作環(huán)境要時(shí)刻滿足潔凈環(huán)境的要求,。

1、注重潔凈室的干凈整潔,，分析儀器,、桌面和分析所用器皿應(yīng)妥善安放。

2,、廢氣廢液要合理化排放,，不亂扔垃圾和廢棄物。

3,、每天安排衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)當(dāng)班衛(wèi)生，每周要進(jìn)行一次大掃除,，全面打掃,。

4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要不定期對(duì)化驗(yàn)室的衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，保持干凈,、亮麗的工作環(huán)境。

清潔――將整理,、整頓,、清掃后的清潔狀態(tài)予以維持。

2,、要對(duì)工作場(chǎng)所的衛(wèi)生清掃制度化,，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。素養(yǎng)――通過上面4s的有效開展,，所有質(zhì)量部員工一起遵守制度,，使每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。培養(yǎng)的所有員工積極主動(dòng)的向上精神，提高道德品質(zhì),，增強(qiáng)質(zhì)量部的凝聚力,，營造良好團(tuán)隊(duì)精神。

1,、定期組織質(zhì)量部全體員工進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn),。

2、表彰優(yōu)秀員工,，使其他員工工作更加努力積極,。

3、制定相關(guān)考核管理制度,，做到有懲有罰,。

安全――重視質(zhì)量部全體成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念,，堅(jiān)持貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的管理方針。

1,、現(xiàn)場(chǎng)取樣或現(xiàn)場(chǎng)分析時(shí),，要確認(rèn)無正在發(fā)生的危險(xiǎn)現(xiàn)象。

2,、取樣要按安全操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行,，避免疏忽大意。

3,、化驗(yàn)室應(yīng)配備滅火器,、危險(xiǎn)逃生標(biāo)志。

4,、經(jīng)常舉行安全演練,，提高員工的安全意識(shí)。

平時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn),，時(shí)刻提高安全警惕性,。

心得三：化驗(yàn)室6s管理心得體會(huì)。

自“6s”管理在中心化驗(yàn)室開展以來,，我們從不理解到理解,，從帶著情緒到主動(dòng)改善，6s已成為我們身邊不可或缺的一部分,，時(shí)時(shí)刻刻,、點(diǎn)點(diǎn)滴滴在影響著我們、改變著我們。

現(xiàn)在大家在工作中已形成了一種制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化的良好習(xí)慣,。例如三角瓶放在哪，容量瓶放在哪,，藥品放在哪,，分析完畢后儀器試劑放在哪，一目了然,，這樣做不僅使工作環(huán)境好了,，心情好了，同樣工作效率也提高了,。而且受6s的影響,，現(xiàn)在每個(gè)人工作的積極性也得到了極大地提高。工作中“管閑事”的人多了,，扯皮推諉的現(xiàn)象少了,，搶著工作搶著干事，爭(zhēng)著管理的事多了,，也使得以前的一些大難題得到了一一解決,。

“6s”給我們帶來了切身的改變，感謝公司給我們帶來了“6s”,，在今后的工作中我們也會(huì)一如既往地做好“6s”各項(xiàng)工作,，相信在不久的將來我們一定會(huì)收獲更多的變化。

心得四：化驗(yàn)室推進(jìn)精益6s管理心得,。

1、“多做緊急而且重要的事,，緊急的事會(huì)越來越多,；多做不緊急而且重要的事，緊急的事會(huì)越來越少,?！边@句話是整個(gè)6s管理工作中對(duì)我觸動(dòng)最深的一句，也是發(fā)人深省的一句話,。提升6s管理是為了什么呢,？有人可能會(huì)認(rèn)為，這都沒用,，踏踏實(shí)實(shí)干活才是根本,。但我要說，提升6s管理是為了我們每位干活的人,，干得更加得心應(yīng)手,，干得更加有條不紊，處理更多的真正需要時(shí)間去處理的事務(wù)，解決更少的本不應(yīng)發(fā)生的問題,。

2,、6s管理工作重點(diǎn)在于要著眼于細(xì)節(jié)，“細(xì)節(jié)決定成敗”,。對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注,、改善，雖說可能并不是都很起眼的,，但量變到一定程度才能質(zhì)變,。但如果缺乏對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注，就會(huì)有很多的問題慢慢的浮出水面,。

化驗(yàn)室年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

在20xx年伊始的起點(diǎn)上,，回顧著20xx年工作中的種種：對(duì)于化驗(yàn)室極其不平凡的一年已經(jīng)畫上了句號(hào)。這一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下和同事們的支持幫助下,，用自己所學(xué)知識(shí)，在自己的工作崗位上,，盡職盡責(zé),，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年的工作做一個(gè)總結(jié),。

第一季度,，我延續(xù)著20xx年的工作，內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)來樣(包括每天包裝間混合的單體和成品,、異常情況的出粉,、特殊要求的茶水等)的茶多酚、咖啡堿的檢測(cè)并及時(shí)更新oa系統(tǒng)報(bào)表,；負(fù)責(zé)調(diào)ph產(chǎn)品的ph指標(biāo)的監(jiān)測(cè),；及時(shí)配制ph計(jì)使用時(shí)的保護(hù)液、校準(zhǔn)溶液,；每月廢液統(tǒng)計(jì),；廢棄樣品的處理；濁度的檢測(cè),；文件管理,；相關(guān)儀器儀表維護(hù)和衛(wèi)生。由于兩名微生物檢驗(yàn)員的相繼離職,，從3月份開始我逐漸學(xué)習(xí)和接手這方面的工作,。

工作的重心有了一定的調(diào)整，主要涉及內(nèi)容變成茶粉,、茶葉,、pe袋,、糊精、包裝間,、生產(chǎn)用水,、工作服的微生物檢測(cè)，每月微生物月報(bào)統(tǒng)計(jì),，成品出貨檢驗(yàn)單,、小樣檢驗(yàn)單、報(bào)檢單的制定,，(定稿版)產(chǎn)品送外檢(各機(jī)構(gòu))及報(bào)告的管理,，成品發(fā)貨，保質(zhì)期測(cè)試,，每周二物料請(qǐng)購,，每月16日前藥品臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)等。第四季度我開始接觸一些管理統(tǒng)計(jì)工作,，在這方面還需要做出更多的努力,，加強(qiáng)與同事的溝通，學(xué)習(xí)調(diào)動(dòng)大家的工作,。

1,、微生物與理化檢驗(yàn)的共性。無論是理化檢驗(yàn)還是微生物檢驗(yàn),，都要求實(shí)驗(yàn)者秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度，尊重實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,。

2,、微生物檢驗(yàn)的特殊性。微生物與理化檢驗(yàn)的主要不同是：絕不能因?yàn)槿藶樵?、環(huán)境原因而使實(shí)驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)誤,。這就要求檢驗(yàn)員更加仔細(xì)認(rèn)真，防止個(gè)人衛(wèi)生原因影響結(jié)果,。

3、產(chǎn)品微生物情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)直接關(guān)系到食用者的身體健康,，關(guān)系到生產(chǎn)單位的效益,，所以一旦產(chǎn)品、水質(zhì)及包裝間出現(xiàn)微生物不合格現(xiàn)象,，需要及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并通知生產(chǎn)部門找出污染原因及處理妥善處理不合格產(chǎn)品,，避免公司產(chǎn)品出現(xiàn)大規(guī)模的不合格現(xiàn)象。例如：20xx年10月份出現(xiàn)很多批次茶粉霉菌超標(biāo),，在配合包裝間采樣,，根據(jù)大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，最后找出了原因：包裝間風(fēng)管中滋生大量霉菌導(dǎo)致空氣落菌超標(biāo)，消毒不到位,，引起茶粉霉菌污染嚴(yán)重,。

4、管理是一門很深的學(xué)問,。在這各方面自己還是一個(gè)新手,，但是需要盡快學(xué)習(xí)讓自己做一個(gè)優(yōu)秀的管理者，讓同事們信服,。

5,、在生產(chǎn)車間的`學(xué)習(xí)。20xx月份進(jìn)行的三天學(xué)習(xí)讓我了解到了茶粉大概的生產(chǎn)過程：開配方,、投料,、逆流提取、碟式分離,、真空濃縮,、過陶瓷膜、轉(zhuǎn)溶,、超高溫瞬時(shí)殺菌,、噴干、包裝,、入庫,。這是在以前的工作中欠缺的部分，對(duì)今后化驗(yàn)室工作將幫助我們自己分析理化與標(biāo)準(zhǔn)值偏差以及微生物污染嚴(yán)重的原因,，更好的為公司服務(wù),。

6、參加安全生產(chǎn)知識(shí)外部培訓(xùn),。安全對(duì)于每個(gè)人都十分重要,，只有健健康康的活著才有機(jī)會(huì)去拼搏去創(chuàng)造。對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營單位而言,，我們必須依法建立健全并配備安監(jiān)人員,；建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件,；確保安全生產(chǎn)費(fèi)用投入使用,；依法對(duì)從業(yè)人員培訓(xùn)教育；如實(shí)告知工作場(chǎng)所,、崗位存在風(fēng)險(xiǎn),、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急救援措施與方法等,。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足。

1,、在原輔料驗(yàn)收,、污水cod檢測(cè)、液相咖啡堿檢測(cè)這些方面了解甚少,。在20xx年我會(huì)努力學(xué)習(xí)這些實(shí)驗(yàn)的原理和檢測(cè)方法,。

2、對(duì)于管理化驗(yàn)室還是一個(gè)初學(xué)者,。在這方面我會(huì)更加側(cè)重于學(xué)會(huì)溝通和完善自身,，加倍努力的同時(shí)也需要前輩們請(qǐng)教。

3,、個(gè)別工作做的還不夠完善,，在工作中比較粗心。今后時(shí)刻不忘提醒自己,，追求速度更要注重質(zhì)量,，細(xì)心謹(jǐn)慎地對(duì)待每一件小事。對(duì)于這些不足我已經(jīng)下定決心去改善,，我一定可以克服,，我對(duì)自己有信心，我會(huì)用實(shí)際說話,。