報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

倉(cāng)庫(kù)保管員述職報(bào)告完整版篇一

20__年就要過去了,，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅,，也有失誤的愧疚,。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年,，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將20__年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)如下：

一、工作回顧及感想,。

自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái),，在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時(shí),，因倉(cāng)庫(kù)沒人管理,，便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,，在此期間,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作,，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

二,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作,。

我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三,、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,，保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨,、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。

從十月份以來(lái),，逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè),。基于這項(xiàng)工作的完成,，在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作,。

四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。

五,、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作,。

經(jīng)過四個(gè)月的接觸，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù),。

六,、存在的不足。

1,、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細(xì)致,，需要繼續(xù)努力,。

2、車型種類繁多,，對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣。

3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

七,、20__年工作計(jì)劃,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、管好賬目,，在電子帳的配合下,，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì),。

3,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)處理廢舊雜物,，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。

4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

新的一年，也是一個(gè)新的開始,，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。

述職人：

20__年__月__日,。

倉(cāng)庫(kù)保管員述職報(bào)告完整版篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,，庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)如下：

1,、了解其他倉(cāng)庫(kù)保管員所管轄的區(qū)域物料擺放,，掌握倉(cāng)庫(kù)的全部物資所擺放的位置。

2,、我們?cè)诹私馄渌麄}(cāng)庫(kù)保管員的所管區(qū)域物料擺放后,，對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，根據(jù)用途,、品別進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,，也為公司方便每月的'盤庫(kù)奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作,。

3,、為了我們倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳、卡,、物一致,，出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依,。逐步建立起出入庫(kù)手工帳,，電子帳。為了避免我們?cè)趥淞线^程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長(zhǎng),，為了提高工作效率，我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位進(jìn)行了重新編排劃分,，并且把倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行了擺放位臵電子檔,，就是坐在電腦前就能夠知道所需物資有沒有庫(kù)存，有庫(kù)存擺放位臵在哪里,。

4,、規(guī)范了報(bào)廢品處理流程，做好手工帳,，所有舊廢品處理都能夠一目了然,。

1、處理單據(jù)不夠及時(shí),，物料入庫(kù)滯后,。

2、出庫(kù)物料不能及時(shí)的辦理出庫(kù)手續(xù),，使得u8數(shù)據(jù)與實(shí)物不相符,。

3、倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)條例不規(guī)范,，不能有效的保證物資出入庫(kù)的準(zhǔn)確性,。

1、自己管轄物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,，明確,，要求備料一定要做到批次管理，先進(jìn)先出為原則,。

2、每天對(duì)自己管的物料庫(kù)存稽查,，要求庫(kù)存信息準(zhǔn)確率100%,。

3,、對(duì)自己當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié),。對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

做倉(cāng)庫(kù)保管員的一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我指導(dǎo)與培養(yǎng),，感謝同事對(duì)我的支持與鼓勵(lì),。在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，爭(zhēng)取做得更好,，為公司發(fā)展前景盡一份力!

最后祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī),，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

述職人：xx,。

20xx年x月x日。

倉(cāng)庫(kù)保管員述職報(bào)告完整版篇三

本人于20__年11月07號(hào)進(jìn)入__公司這個(gè)大家庭,，回想這13段時(shí)間來(lái)的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，做為一個(gè)部門的員工,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率,，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)配料的操作技能水平,，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉(cāng)管員的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章,。

a：工作期間主要完成事項(xiàng)：

1)了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理,。

2)避免倉(cāng)管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率,，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,，對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這13一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,，做到了不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

4)為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

5)物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包,，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的,，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,，做到防光、防塵管理,。

6)為防止在堆碼過程中,，由于貨物太重，堆碼層次太高,，存在擠壓,，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。

7)防止物料由于陽(yáng)光的直射,，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作,。

8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理,，對(duì)所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后,，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。

9)下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水,、電,、門、窗關(guān)好后方可下班,。

11)：為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情,、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,，特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板,，看板中的內(nèi)容包括，倉(cāng)儲(chǔ)工作前言,，倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,，6s，消防安全知識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料,。

12)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的`需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好!

13),、多與同事溝通，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

14)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

16)為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的控制,，所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)管控,，

18)生產(chǎn)車間退料不及時(shí),，根據(jù)要求在盤點(diǎn)15號(hào)之前各車間需把該退的物料退到倉(cāng)庫(kù)，

19)對(duì)于訂單物料報(bào)欠,，請(qǐng)mc對(duì)采購(gòu)到料周期增加力度跟催,，確保訂單上線之前物料齊套。

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年,，對(duì)過去取得的成績(jī),，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!20__年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!

祝公司在新的一年里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

述職人：

20__年__月__日,。

倉(cāng)庫(kù)保管員述職報(bào)告完整版篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

自從xx年從事倉(cāng)管的工作,，面對(duì)眼前回想過去展望末來(lái)，有進(jìn)步的喜悅,，也有工作中不足之處,，用心思量。

總結(jié),。

工作當(dāng)中的得失,，教訓(xùn)中成長(zhǎng)，為20xx年的工作計(jì)劃做好充沛的準(zhǔn)備,，現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

首先,，作為一名公司員工，熱愛公司,、愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì),，在這個(gè)的前提下，做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力,。同時(shí)，團(tuán)結(jié)同事,，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。

其次，既然是倉(cāng)管,，肯定要做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)貨物的存儲(chǔ),，詳細(xì)記錄貨物的進(jìn)出及現(xiàn)有庫(kù)存情況，注意貨物的銷售走向,，即分出哪些是常用件,，哪些是非常用件,，并以此為依據(jù)安排庫(kù)存補(bǔ)缺。還要保管好出入庫(kù)單據(jù),，以便查找時(shí)有單據(jù)可依,。合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì),、用途,、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。做好各類物料的日常核查工作,，對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬,、物一致,，定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，入庫(kù)時(shí),，做好查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)等，并做好記錄,。各類物資的發(fā)出,，根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取簽字,。

第三,，做好服務(wù)工作。一方面,，要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄,，以便財(cái)務(wù)方面收款或?qū)~。另一方面,，為了方便采購(gòu)工作,，收管好進(jìn)貨記錄信息。經(jīng)常核對(duì)配件的到貨情況,，配件到起后,，及時(shí)通知使用車間，以便按時(shí)加工制造,。嚴(yán)格進(jìn)出貨管理,，規(guī)格型號(hào)、單價(jià),、數(shù)量不符的不予入庫(kù),，未見計(jì)劃單、合同單及別的有效文件不予出庫(kù),。

在以后的工作中,，我要堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：

1,、注意庫(kù)房的干燥整潔，保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生,。

2,、倉(cāng)庫(kù)物品要分類存放，擺放整齊,，對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù),，了如指掌。

3,、物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字,，入庫(kù)物品要及時(shí)登記入帳，對(duì)車間急用的物品,，要及時(shí)領(lǐng)或借取,。

4、大宗原料,、設(shè)備不能入庫(kù)的,，要點(diǎn)清數(shù)量，整齊的放到安全的地方,，避免造成損失,。

5、加強(qiáng)防護(hù)工作,，確保庫(kù)房安全,。

6、臨時(shí)借用的工具,，要建立借用物品臺(tái)賬,，嚴(yán)格履行借用規(guī)定，并及時(shí)催收入庫(kù),，如有損壞,，及時(shí)找人修理。臨時(shí)存放在倉(cāng)庫(kù)既占空間又不會(huì)領(lǐng)用,，盤點(diǎn)過程中有少量物品已成為呆滯品,。自己建議合理滲用或申請(qǐng)報(bào)廢處置。無(wú)論在哪個(gè)崗位,，不斷地提高自己是永遠(yuǎn)的任務(wù),。既然我們是一個(gè)集體，大家就應(yīng)該緊密團(tuán)結(jié),，互相幫助,，完成各種任務(wù)，克服各種困難,，努力工作,。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指教,，感謝同事們對(duì)我協(xié)助和鼓勵(lì)，祝公司在新的一年里更上一層樓,，取得更大的成績(jī)!

述職人：xxx,。

20xx年x月x日。

倉(cāng)庫(kù)保管員述職報(bào)告完整版篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,，迎來(lái)的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作,，主要有以下幾條：

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū)。陰涼庫(kù)),、危庫(kù),、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄,。

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試,、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

1,、生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間,、注射劑車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄,。

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡,，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正。

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作,。

2、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔,，達(dá)到了帳,、卡、物一致,。

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作,。

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,。

3,、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作,。

4、分料后,，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作。

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

6,、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨,、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

述職人：xxx。

20xx年x月x日,。

文檔為doc格式,。

倉(cāng)庫(kù)保管員述職報(bào)告完整版篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在忙忙碌碌中送走了4年，在2014年對(duì)本人來(lái)說還是收獲頗多,，當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的,。如今在庫(kù)管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,庫(kù)管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”,，任何時(shí)候,，都來(lái)不的半點(diǎn)“馬虎”，唱不得的半點(diǎn)“高調(diào)”,，來(lái)不得絲毫”僥幸“其實(shí)物料就是錢,，物化了的錢，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋,。庫(kù)管是倉(cāng)庫(kù)的管家,，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對(duì)材料就應(yīng)該像對(duì)待自己家的東西一樣,，我相信我們每個(gè)庫(kù)管都會(huì)做到的。這是對(duì)公司利益的保障,、對(duì)公司利形象的負(fù)責(zé),，這也是我作為一個(gè)庫(kù)管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸,。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將2014年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種材料的入庫(kù)工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按入庫(kù)要求,，對(duì)入庫(kù)的材料及時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫(kù)制度及時(shí)在nc和臺(tái)賬上做好入庫(kù)記錄,。入庫(kù)時(shí)檢驗(yàn)手續(xù)不齊全的不準(zhǔn)入庫(kù),。

不足的地方：在發(fā)貨高峰時(shí)間,，有部分材料未能夠做到及時(shí)入庫(kù)。

2,、合理做好材料出庫(kù),。出庫(kù)的材料由質(zhì)量部先進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格,然后由庫(kù)管員根據(jù)銷售內(nèi)務(wù)發(fā)出的發(fā)貨通知單對(duì)材料進(jìn)行配貨,，貨物配好后方可裝車,，銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚，出庫(kù)手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù),、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)。出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。

不足的地方：對(duì)部分新產(chǎn)品的性能不熟悉,，造成對(duì)材料的混淆。

3,、出入庫(kù)的材料要及時(shí)記錄賬目,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)nc賬目,，不得隨意操作。倉(cāng)庫(kù)有自己的材料保管賬目,。正確規(guī)范記錄材料出入庫(kù)及結(jié)存數(shù)量,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬,、物,、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

不足的地方：管件手功臺(tái)賬未能做到到及時(shí)入庫(kù),。

4,、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。pvc,、pe管材合理的規(guī)劃利用存放場(chǎng)地,。按標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄，管件按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)碼放，不得混和亂堆,，做到貨物之間的墻距,、垛距、燈距,，以便發(fā)貨通暢,，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的收,、發(fā),、存的工作流程，采用貨位編號(hào),，做到先進(jìn)先出,、材料堆放整齊、擺設(shè)合理,。同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。

不足的地方：由于庫(kù)房空間有限,，進(jìn)出庫(kù)貨高峰期材料變動(dòng)大,，未能做到同種存貨安類合理存放。造成出貨和盤點(diǎn)困難,。

點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料做好防曬、防火,、防盜,。銷售出庫(kù)的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好材料防護(hù)，防止公司的財(cái)產(chǎn)受到損失,。

不足的地方：銷售出庫(kù)的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料監(jiān)管不到位,。

不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作,，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是一樣,，既然選擇了這個(gè)崗位,，那么就尊重他，敬愛他,，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆,。再一個(gè)就是責(zé)任心，對(duì)自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé),，有事業(yè)心和責(zé)任感,。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求,。

在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的知識(shí),。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事,，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤,，也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在到來(lái)的2015年,，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

倉(cāng)庫(kù)保管員述職報(bào)告完整版篇七

成品進(jìn)倉(cāng)管理流程1,、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)已審核《采購(gòu)訂單》內(nèi)容準(zhǔn)備成品收貨,。2、廠家送貨到達(dá)后,，廠家提供《送貨清單》給收貨倉(cāng)管員,，《送貨清單》應(yīng)清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名,、貨品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、采購(gòu)訂單號(hào),。收貨倉(cāng)管員將《送貨清單》和對(duì)應(yīng)的《采購(gòu)訂單》相核對(duì)。相核不符者拒收,。相符者倉(cāng)管員以《送貨清單》和《采購(gòu)訂單》驗(yàn)收貨品,，收貨量大于定購(gòu)量時(shí)，倉(cāng)庫(kù)主管要通過營(yíng)銷部同意和取得營(yíng)銷部有權(quán)人的書面通知后才能超量收貨,。3,、倉(cāng)管員收貨無(wú)誤后，在《送貨清單》上簽收,，并加蓋收貨專用章,，一聯(lián)自留,，一聯(lián)交對(duì)方。4,、倉(cāng)管員在電腦上開具《采購(gòu)單》,，并由倉(cāng)庫(kù)主管審核生效。將《采購(gòu)單》打印一式三聯(lián),，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管和倉(cāng)管員簽字加蓋收貨專用章后,，第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財(cái)務(wù),，第三聯(lián)對(duì)方聯(lián)同時(shí)交財(cái)務(wù),。5、返修品回倉(cāng),，以對(duì)應(yīng)的《采購(gòu)?fù)素泦巍窞橐罁?jù)收貨,，倉(cāng)管員核實(shí)貨單無(wú)誤后在電腦上開具《采購(gòu)?fù)朔祮巍罚⒚髟恫少?gòu)?fù)素泦巍诽?hào),，并經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管審核生效,。成品出倉(cāng)管理流程1、倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)營(yíng)銷部傳來(lái)的《銷售訂單》備貨并作好記載,，將配好之貨品清單交質(zhì)檢部驗(yàn)貨,。質(zhì)檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單,。在每個(gè)包裝箱內(nèi)放置一張裝箱單,。包裝好的成品分類放到相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)存放區(qū)域。2,、質(zhì)檢部將《裝箱單》匯總導(dǎo)出為未審核《銷售單》,，等待營(yíng)銷部總監(jiān)審核發(fā)貨,。3,、倉(cāng)管員根據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對(duì)應(yīng)的《出倉(cāng)單》（對(duì)于批發(fā)商）或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》（對(duì)于加盟商）發(fā)貨,。打印《出倉(cāng)單》或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》一式二份,，由倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)主管和客戶簽字,，一份交客戶,，一份倉(cāng)庫(kù)自留,。4,、營(yíng)銷部業(yè)務(wù)流程1、營(yíng)銷部將客戶傳真來(lái)的《銷售訂單》輸入電腦,，并由營(yíng)銷部總監(jiān)審核,。查詢當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況。若需要向廠家訂貨的,，將《銷售訂單》導(dǎo)出為《采購(gòu)訂單》并審核。若倉(cāng)庫(kù)有貨不需要向廠家訂貨,，就將《銷售訂單》傳給倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)撿貨裝箱,。2、收到倉(cāng)庫(kù)傳來(lái)的未審核《銷售單》后（由《裝箱單》匯總而成）,，由營(yíng)銷部總監(jiān)確認(rèn)客戶貨款余額的狀況。若客戶有足夠的貨款余額,，則審核此《銷售單》（已審核《銷售單》會(huì)自動(dòng)生成《出倉(cāng)單》（對(duì)于批發(fā)客戶）或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》（對(duì)于加盟商）傳給倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)憑此《出倉(cāng)單》或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》發(fā)貨,。）。若客戶貨款余額不足,，則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》。3,、已審核《銷售單》打印一式三聯(lián),，并簽名蓋章,。第一聯(lián)存根自留,，第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)交財(cái)務(wù),，第三聯(lián)對(duì)方聯(lián)交客戶,。4、營(yíng)銷部分析加盟商及其專賣店的庫(kù)存狀況,，并向加盟商提出補(bǔ)貨,、調(diào)撥等建議。5,、分析分公司和自營(yíng)專賣店的庫(kù)存和銷售情況，若需要補(bǔ)貨,，則開具《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》，將總公司倉(cāng)庫(kù)的貨品調(diào)撥到分公司和專賣店,。若需要在分公司或?qū)Ｙu店之間調(diào)撥貨品,，開具《調(diào)撥單》。營(yíng)銷部總監(jiān)審核《調(diào)撥單》,。經(jīng)審核后的《調(diào)撥單》自動(dòng)生成一張《進(jìn)倉(cāng)單》和一張《出倉(cāng)單》并傳給相關(guān)倉(cāng)庫(kù),。由相關(guān)倉(cāng)庫(kù)收貨,、發(fā)貨。6,、營(yíng)銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單，沖減相應(yīng)的庫(kù)存和增加應(yīng)收款,。7,、營(yíng)銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉(cāng)單》，沖減加盟商庫(kù)存,。8、營(yíng)銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》,，調(diào)整分公司和加盟商的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,。9,、營(yíng)銷部審核分公司和加盟商傳回的`《盤點(diǎn)單》,，調(diào)整分公司和加盟商的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存。10,、營(yíng)銷部將貨品資料傳給各個(gè)分公司和加盟商。倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程1,、盤點(diǎn)準(zhǔn)備倉(cāng)庫(kù)主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補(bǔ)編編碼，并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資,。營(yíng)銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點(diǎn)日期間停止送收貨品,。財(cái)務(wù)部將盤點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳,。倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,，存貨以成品區(qū),、輔料區(qū)、成品待檢區(qū),、次品區(qū)、臺(tái)面輔料區(qū),、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實(shí)存情況。2,、盤點(diǎn)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員初盤存貨，對(duì)存貨六大區(qū)域各指派1人擔(dān)任組長(zhǎng),，2人配合。以盤點(diǎn)表記錄初盤結(jié)果,。倉(cāng)庫(kù)主管連同另外4名員工組成復(fù)盤小組，對(duì)初盤結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤,，出現(xiàn)差異倉(cāng)庫(kù)自查原因,。倉(cāng)庫(kù)主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦,，將《盤點(diǎn)單》打印提供給財(cái)務(wù)部,，財(cái)務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組,，以2人為1組對(duì)各大區(qū)域進(jìn)行抽盤工作,。抽盤人員從實(shí)物中抽取20%復(fù)核初盤資料,，從初盤資料中抽取30%對(duì)實(shí)物進(jìn)行抽盤,。抽盤量要求占總庫(kù)存的50%,。發(fā)現(xiàn)差異由倉(cāng)庫(kù)主管重新盤點(diǎn)更正初盤資料。差錯(cuò)率高于1%,，倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)該區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤,。經(jīng)復(fù)盤通過的《盤點(diǎn)單》由財(cái)務(wù)部審核,，并打印一式二份,，由倉(cāng)庫(kù)主管,、財(cái)務(wù)主管簽字，各持1份,。3、盤點(diǎn)后期工作倉(cāng)庫(kù)主管將已審核《盤點(diǎn)單》導(dǎo)出為進(jìn)、出倉(cāng)單,，電腦自動(dòng)生成《盤盈單》和《盤虧單》,。倉(cāng)庫(kù)主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫(kù)存盤點(diǎn)匯總表》和差異原因查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后,。財(cái)務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫(kù)存帳。4,、盤點(diǎn)其他規(guī)定盤點(diǎn)工作規(guī)定每月進(jìn)行一次，時(shí)間為月末最后2天,。頭天晚上8時(shí)開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作,，下午進(jìn)行抽盤工作,。參加盤點(diǎn)工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),，貨品磅碼,、單位必須規(guī)范統(tǒng)一,；名稱,、貨號(hào),、規(guī)格必須明確,；數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量,，真實(shí)準(zhǔn)確,；絕對(duì)不允許重盤和漏盤,。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí),，責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任,。對(duì)于盤點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實(shí)物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財(cái)物造成損失,，實(shí)物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,。

商品進(jìn)倉(cāng)出倉(cāng)規(guī)則,。

1、商品進(jìn)倉(cāng)前準(zhǔn)備,。

2,、商品進(jìn)倉(cāng)安排,。

倉(cāng)管員憑送貨清單核對(duì)商品點(diǎn)數(shù)進(jìn)倉(cāng),。按公司規(guī)定：六大類驗(yàn)貨進(jìn)倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn),。凡外包裝有破損的商品,，必須開包驗(yàn)收,，易碎品重點(diǎn)檢查,，其它商品可以收樣檢查，并且倉(cāng)管員指示并協(xié)助搬運(yùn)工按已定的位置反商品逐一擺放好,。

3,、商品出倉(cāng)安排,。

倉(cāng)管員聯(lián)系配送部門，接收有關(guān)商品出倉(cāng)資料,，安排人員出倉(cāng)，做好商品出倉(cāng)準(zhǔn)備工作,。

4,、商品出倉(cāng),。

5、倉(cāng)庫(kù)記帳,。

商品進(jìn)他出倉(cāng)后倉(cāng)管員必須馬上記帳。（包括實(shí)物數(shù)的核對(duì)）,。

6、有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的單據(jù),，都必須有有關(guān)責(zé)任人的簽名，沒有責(zé)任人的單據(jù)無(wú)效,。

倉(cāng)庫(kù)保管員述職報(bào)告完整版篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,，庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高,。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。20xx年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告如下：

一、倉(cāng)庫(kù)管理工作主要是從整理入手,，根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放，使倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作,。

二、全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資,，并在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡,，使賬,、卡,、物相符工作得到進(jìn)一步完善,。

三、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)材料表,，及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量，并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)目,，以xx的形式轉(zhuǎn)交給xx部。

四,、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部，對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù),。

五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號(hào)，下發(fā)元器件,。對(duì)圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術(shù)部工程師溝通后,，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六,、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品,，送貨清單要詳細(xì),，注明附件(排,、螺絲、手柄等),，并由方簽字認(rèn)可。

七,、供應(yīng)商所開發(fā)票，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量,、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),，注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

八,、常用材料及元器件達(dá)到最低庫(kù)存，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

20xx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作有所提高,，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一,，在以后的工作過程當(dāng)中,，倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,，為倉(cāng)庫(kù)工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二,，在實(shí)際工作中,，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢,，包括廢品拆分，回收,，再利用等一系列問題還有待解決。

回顧20xx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,，總的形勢(shì)是好的,，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,，倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重，特別是庫(kù)存物資帳,、卡、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的,。在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來(lái)新的一年,，對(duì)過去取得的成績(jī),，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到,，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為的發(fā)展前景盡一份力,。

述職人：xxx,。

2022年x月x日,。