總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇一

20xx年度,，在市衛(wèi)健委正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院緊緊圍繞以打造濟(jì)南市東部區(qū)域醫(yī)療中心為定位，以創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院為目標(biāo)的管理理念,，醫(yī)院管理水平和綜合實(shí)力得到健康有序發(fā)展,。

門診診療56.76萬人次；

出院病人3.2萬人次,；

總手術(shù)量1.4萬余例,。

（二）發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，提高班子領(lǐng)導(dǎo)力,。院黨委嚴(yán)格按照公立醫(yī)院章程,，建立健全了黨委會、院長辦公會決策規(guī)則,，明確各自決策事項(xiàng)和范圍,。醫(yī)院各層級明確責(zé)任分工，建立壓力傳導(dǎo)機(jī)制,，形成正職抓總督導(dǎo),、副職分工負(fù)責(zé)、臨床科室與職能部門齊抓共管的工作格局,。

（三）落實(shí)疫情常態(tài)化防控,，打贏防控阻擊戰(zhàn)。新冠肺炎疫情發(fā)生后,，醫(yī)院立即成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定各種防控應(yīng)急預(yù)案，按照“三區(qū)二通道”模式新建了發(fā)熱門診,，成立了感染性疾病科,。全院醫(yī)護(hù)人員積極請纓，共有551人遞交請戰(zhàn)書,，最終分三批選派了5名人員前往武漢,、黃岡的方艙醫(yī)院進(jìn)行援助。

（四）以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為支撐,，全面發(fā)展學(xué)科建設(shè),。大力推進(jìn)卒中、胸痛,、腫瘤防治,、創(chuàng)傷等中心建設(shè),。持續(xù)開展與醫(yī)生集團(tuán)合作，在原有的心血管,、眼科,、腫瘤專業(yè)合作基礎(chǔ)上，又與北京天壇醫(yī)院合作開展神經(jīng)科綜合診療中心建設(shè),。同時(shí)在醫(yī)院內(nèi)部積極開展多學(xué)科協(xié)作團(tuán)隊(duì)會診,，為患者制定個(gè)性化診療方案。創(chuàng)傷骨二科劉華水主任帶領(lǐng)機(jī)器人團(tuán)隊(duì)完成超過600例機(jī)器人手術(shù),，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,。

獲批科技發(fā)展項(xiàng)目和。

教學(xué),。

課題立項(xiàng)項(xiàng)目32項(xiàng),；

獲科研成果3項(xiàng)、教學(xué)成果1項(xiàng),；

獲山東醫(yī)學(xué)科技獎三等獎1項(xiàng),。創(chuàng)傷顯微外科實(shí)驗(yàn)室被評為濟(jì)南市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)b級實(shí)驗(yàn)室，劉華水入選山東省“領(lǐng)軍人才”培養(yǎng)計(jì)劃,，獲得國務(wù)院批準(zhǔn)頒發(fā)的20xx年度“中國醫(yī)師獎”,。

選派11名醫(yī)師到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心幫扶；

接收湖南湘西州保靖縣17名衛(wèi)技人員來院進(jìn)修學(xué)習(xí),。救助高新區(qū),、歷城區(qū)精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧住院患者255人次。

（七）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，不斷提升就醫(yī)環(huán)境,。建筑面積5.6萬平方米的醫(yī)療康養(yǎng)綜合樓已正式開工建設(shè)，落成后可新增床位500余張,。應(yīng)急醫(yī)學(xué)綜合樓建設(shè)項(xiàng)目正在穩(wěn)步推進(jìn)中,。完成了公共衛(wèi)生與查體中心、發(fā)熱門診等新建及改造工程10余項(xiàng),。新建了機(jī)械立體停車庫，極大改善了患者的就醫(yī)環(huán)境,。

（八）聚焦核心價(jià)值觀引領(lǐng),，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。開展援鄂事跡報(bào)告會28場,；

發(fā)熱門診團(tuán)隊(duì)榮獲“濟(jì)南市戰(zhàn)疫團(tuán)隊(duì)榜樣”稱號,。

（九）強(qiáng)化制度落實(shí)，建立防范風(fēng)險(xiǎn)長效機(jī)制,。按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,，進(jìn)一步理順規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè),。充分發(fā)揮院監(jiān)督委員會的作用,，加強(qiáng)對物資采購、工程招標(biāo),、職稱晉聘等重大事項(xiàng)的監(jiān)督,，確保透明規(guī)范。

（一）專業(yè)發(fā)展不均衡,，醫(yī)師數(shù)量不足，高層次人才短缺,，科研力量相對薄弱,。

（二）制度體系不夠系統(tǒng)和完整,，各級管理人員水平有待進(jìn)一步提高,。

（三）信息化水平有待提高,，基礎(chǔ)建設(shè)相對薄弱，制約醫(yī)院綜合服務(wù)能力,。

（一）圍繞“建黨100周年”和“建院70周年”兩大主題，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部職工的責(zé)任意識,，助力醫(yī)院快速發(fā)展。

（二）按照三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),，大力提升醫(yī)療業(yè)務(wù)管理精細(xì)化水平,，力爭通過三級醫(yī)院評審。

（三）加快培育院級重點(diǎn)專業(yè),，加強(qiáng)院級優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度，力爭在打造新的省,、市級重點(diǎn)專業(yè)上有所突破,。

（四）加快醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，改善病人就醫(yī)環(huán)境,，積極推進(jìn)醫(yī)療康養(yǎng)綜合樓,、醫(yī)療應(yīng)急中心綜合樓建設(shè)。

20xx年11月26日,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇二

xxxx年,，我院在區(qū)委區(qū)政府及主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，科學(xué)規(guī)劃,，合理布局,，抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作，促進(jìn)醫(yī)院管理再上新臺階,，取得新成就,。目前，醫(yī)院現(xiàn)有床位編制數(shù)700張,，實(shí)際開放600張;病床使用率97.76%;出院病人平均住院日7.72天;危重病人搶救成功率87.64%;全院從業(yè)人員830人,，其中衛(wèi)技人員690人。xxxx年住院收治病人2.56萬人次,，同比增長11.45%;門急診接診92萬人次,，同比增長8.93%;全院業(yè)務(wù)收入達(dá)2.76億，同比增長19.26%,，是建院以來醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增長值最大的一年,。總資產(chǎn)達(dá)4.3億,。年人均業(yè)務(wù)收入33.2萬;藥品收入比例占38.55%,。

恒惠藥品公司通過全年的努力，公司取得了很好的成績,，主營業(yè)務(wù)收入達(dá)299.91萬元,，較去年增長61.44%，實(shí)現(xiàn)凈利潤40.05萬元,，較去年增長53.92%,。

恒亮醫(yī)學(xué)驗(yàn)光配鏡公司經(jīng)營業(yè)務(wù)也有較快增長，全年實(shí)現(xiàn)銷售90萬元,，較去年增長20%,，實(shí)現(xiàn)凈利潤29.22萬元，較去年增長16.84%,。

(一)創(chuàng)建三級醫(yī)院,。

在20xx年，經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子積極努力而又艱苦的爭取,，在獲得市,、區(qū)兩級政府及市、區(qū)衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)大力支持的前提下,，在全院員工共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏下,，我院贏得入圍xx省三級醫(yī)院評審資格及通過三級醫(yī)院評審的實(shí)力,。xxxx新年伊始,，全院員工再接再厲，在寒冷的季節(jié)里,，在新年,、新春的節(jié)日期間，我們的員工仍然把全部精力投放在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中,，為贏得三級醫(yī)院的評審做出了犧牲和貢獻(xiàn),，同時(shí)也是為高明區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了犧牲和貢獻(xiàn)。經(jīng)過精心周密安排的迎檢迎考工作,，在2月下旬的衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)及專家組的考評過程中贏得好評,，我院順利通過三級醫(yī)院的評審，即將迎來好消息,。

(二)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),。

學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院做強(qiáng)、做大的基礎(chǔ),，是提高各學(xué)科醫(yī)療技術(shù)能力的重要規(guī)劃和決策,，有利于促進(jìn)各學(xué)科開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,，增強(qiáng)醫(yī)院核心競爭力,。

醫(yī)院制定了《十二五醫(yī)學(xué)重點(diǎn)(特色)?？平ㄔO(shè)管理辦法》,，加大了對重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的投入和支持力度，鼓勵推動各學(xué)科加快發(fā)展,。今年外一科申報(bào)成為xx市特色學(xué)科,，同時(shí)我院確定兒科,、婦產(chǎn)科等九個(gè)學(xué)科成為高明區(qū)重(特)點(diǎn)學(xué)科,，兩個(gè)學(xué)科為院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科，為醫(yī)院學(xué)科建設(shè)發(fā)展注入活力,。

為了使各學(xué)科建設(shè)順利展開，醫(yī)院將骨科進(jìn)一步分為脊柱外科,、關(guān)節(jié)外科和顯微外科,，促進(jìn)骨科向精細(xì)化專業(yè)方向發(fā)展，脊柱外科成功開展微創(chuàng)脊柱外科手術(shù);高標(biāo)準(zhǔn)重建規(guī)范化新生兒及nicu病房,，規(guī)模較前擴(kuò)大一倍,，提高了兒科診治和搶救新生兒患兒的能力，使兒科的發(fā)展及時(shí)適應(yīng)政府的要求及新生兒患兒診治需求;眼底照相機(jī),、激光治療儀的采購使我院眼科能夠開展眼底疾病的診斷和治療,，擴(kuò)大了眼科診治眼部疾病的范圍;重建標(biāo)準(zhǔn)化血透治療中心，使血透機(jī)裝載容量從17臺擴(kuò)大到32臺,，大幅度提高接收血透病人的能力,，一批在外地醫(yī)院血透的病人返回家鄉(xiāng)治療;由腎內(nèi)、血液和內(nèi)分泌專業(yè)組成的內(nèi)六科伴隨著新的血透治療中心開業(yè)而成立,，腎內(nèi)和內(nèi)分泌專業(yè)的發(fā)展有了長足的進(jìn)步;介入治療科已規(guī)劃完成,，大型dsa血管造影機(jī)正在采購中，xxxx年將投入使用,，對于腫瘤病人,、心腦及全身血管疾病病人的介入治療將逐步開展起來;支持腫瘤科創(chuàng)建無痛規(guī)范化治療病區(qū);對燒傷科、泌尿外科,、腦外科,、康復(fù)科、口腔科,、皮膚科等科室投入資金采購新設(shè)備,，促使科室開展了新技術(shù)及新項(xiàng)目，提高了相關(guān)科室的診治能力,。

(三),、全面推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

今年,，我院在繼續(xù)推動三好一滿意工作的同時(shí),，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

1、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。我們積極推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范護(hù)理行為,，保證護(hù)理質(zhì)量和患者安全,。建設(shè)和推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房，努力使優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房達(dá)標(biāo)率不斷得到提升,。病區(qū)內(nèi)建立病友溝通園地,、公示護(hù)理服務(wù)理念,、病人床頭柜安放溫馨提示牌，開展感動服務(wù)如節(jié)日里婦產(chǎn)科為母親們獻(xiàn)上一束花,、兒科為患兒送去一份小禮物等,，對正在手術(shù)中患者的家屬推行短信服務(wù)，適時(shí)告知術(shù)中患者情況,，減少患者家屬等候的焦慮。創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵使醫(yī)患關(guān)系更加和諧,。

2,、門診部進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，方便患者就醫(yī),。我們以提高患者滿意度,、方便群眾看病就醫(yī)做為我們工作的重點(diǎn)，改進(jìn)工作制度,，實(shí)施電子掛號,、叫號。藥房采用后臺配藥,、前臺發(fā)藥的叫號系統(tǒng)加快發(fā)藥速度,，減少患者等候時(shí)間。窗口部門積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語,，細(xì)心服務(wù),。急救中心開展綠色通道服務(wù)，加快急救速度,，加快出車速度,，為搶救病人爭取分分秒秒。

3,、開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。醫(yī)院多次邀請專家進(jìn)行相關(guān)講座,，教育職工提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,、廉潔行醫(yī)、遵紀(jì)守法,、預(yù)防犯罪;制定了《提高投訴處理效率實(shí)施辦法》,，建立投訴快速處理機(jī)制，提高患者投訴處理的時(shí)效性,，收到良好效果,。完善出院隨訪通報(bào)制度，中層干部會議定期通報(bào)隨訪情況,，反映患者心聲,，對我院改進(jìn)臨床醫(yī)療工作和提升服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮著重要作用。聘請社會監(jiān)督員，對醫(yī)院存在問題及時(shí)監(jiān)督反饋,，推動醫(yī)院的工作持續(xù)改進(jìn),。制定《開展廉政廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》，建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,，推進(jìn)我院防腐倡廉建設(shè),，有效預(yù)防腐敗，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展,。

(四)按照政府的要求,，做好醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作。

在全區(qū)鎮(zhèn)街衛(wèi)生系統(tǒng)一體化管理中,，協(xié)助基層醫(yī)院做好基本藥物制度和藥品零差價(jià)實(shí)施,、信息化建設(shè)，做好基層醫(yī)院醫(yī)用耗材采購,。同時(shí)按政府要求,，我院實(shí)施了基本藥物采購和使用比例管理制度。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,，是確保醫(yī)療安全的.重要基礎(chǔ),。三級醫(yī)院評審結(jié)束后，我院制定了《高明區(qū)人民醫(yī)院三級醫(yī)院等級評審反饋意見及整改措施》,，對醫(yī)院存在的不足逐條進(jìn)行改進(jìn),。隨后根據(jù)省衛(wèi)生廳意見，我院又參照衛(wèi)生部下發(fā)的三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備迎接復(fù)審,。質(zhì)控科與醫(yī)務(wù)科,、藥劑科、院感科等攜手加強(qiáng)了對醫(yī)療質(zhì)量安全管理的力度,，出臺系列醫(yī)療質(zhì)量管理方案,。質(zhì)控員制度的建立，形成完善的醫(yī)療質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),。遵循pdca循環(huán)原理,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全持續(xù)改進(jìn)，使我院醫(yī)療質(zhì)量管理步入科學(xué)化,、規(guī)范化,。

質(zhì)控科每月對出院病歷隨機(jī)抽檢約20%，按病歷管理要求進(jìn)行全面分析,，檢查的結(jié)果每月在醫(yī)療質(zhì)量會議上以ppt的形式進(jìn)行分析講評,。各科質(zhì)控員對本科病歷質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，每月10日前,，質(zhì)控員將科室醫(yī)療質(zhì)量控制情況上報(bào)到質(zhì)控科,，并對科室存在的質(zhì)量安全問題提出整改計(jì)劃,。質(zhì)控科對每月各科室上報(bào)的資料進(jìn)行分析并評估科室醫(yī)療質(zhì)量整改效果;定期到各科室進(jìn)行全面檢查，掌握各科室實(shí)際質(zhì)控管理情況,，表揚(yáng)先進(jìn)科室,，警示落后科室。從質(zhì)量管理系列方案實(shí)施以來,，大多數(shù)科室能夠準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)資料,。通過上報(bào)-分析-反饋的互動，使得質(zhì)控科與各科室的溝通更密切,、順暢,，明顯提高了質(zhì)控管理效果。醫(yī)技科室質(zhì)控管理指標(biāo)的出臺,，促進(jìn)了醫(yī)技各科室主動與臨床科室互動、溝通及病例跟蹤,，使醫(yī)技科室的質(zhì)控管理有了明顯加強(qiáng),。質(zhì)控科每季度編寫《醫(yī)療質(zhì)量季報(bào)》，季報(bào)內(nèi)容包括：本季度病歷質(zhì)量抽查情況,，病歷缺陷分析,、病歷整改意見和落實(shí)本季度病歷質(zhì)量獎懲情況。通過院內(nèi)網(wǎng)公布季報(bào),，使全院員工關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量管理,。

藥劑科充分發(fā)揮臨床藥師作用，開展臨床藥師每周參與臨床查房,、合理用藥指導(dǎo)及參與藥物咨詢,、住院病人醫(yī)囑點(diǎn)評、門診處方點(diǎn)評,、臨床用藥會診,、合理用藥宣教等工作。為落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于抗菌藥物使用管理相關(guān)規(guī)定,，醫(yī)院出臺《xxxx年抗菌藥物專項(xiàng)治理工作方案》,、《高明區(qū)人民醫(yī)院抗菌藥物合理使用獎懲條例》，重新修訂《高明區(qū)人民醫(yī)院處方點(diǎn)評制度》,。為了抗菌藥物使用達(dá)標(biāo),，藥劑科舉辦全院性臨床合理用藥、抗菌藥物知識學(xué)術(shù)講座5次并進(jìn)行考核,，每月在質(zhì)控會議上把用藥不合理的醫(yī)囑,、處方以ptt的形式公開點(diǎn)評，使合理用藥管理取得實(shí)效,，抗菌藥物使用所規(guī)定的7項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),。大力開展陽光用藥制度建設(shè),，對藥品供應(yīng)鏈、使用鏈和監(jiān)管鏈實(shí)施全過程管理,。

院感科全面檢查和梳理醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作,，不斷完善和細(xì)化醫(yī)院感染管理工作制度和流程并推進(jìn)落實(shí)。通過邀請?jiān)焊袑＜襾碓号e辦專題講座,，送醫(yī)護(hù)人員到省市參加各類院感培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，使院感管理人員全部持證上崗。積極做好手足口病,、麻疹,、登革熱等傳染病院感防控相關(guān)工作。加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測,，確保消毒滅菌質(zhì)量,，保障醫(yī)療器械、物品的安全;加強(qiáng)醫(yī)院感染發(fā)病率,、多重耐藥菌監(jiān)測,，促進(jìn)合理應(yīng)用抗菌素;加強(qiáng)職業(yè)暴露監(jiān)測，努力消除各種職業(yè)暴露隱患,，降低職業(yè)暴露發(fā)生率,。貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，成功舉辦手護(hù)生命,，我們在行動為主題的全院性手衛(wèi)生宣傳月活動,，使全體醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識手衛(wèi)生在醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作中的重要性。

醫(yī)務(wù)科制定《臨床用血管理辦法》并于9月1日起施行,，細(xì)化了臨床用血的管理制度和獎懲措施;對科主任進(jìn)行了臨床用血專項(xiàng)培訓(xùn);安排28名臨床業(yè)務(wù)骨干參加臨床輸血新進(jìn)展,、自體輸血新技術(shù)等省市級用血培訓(xùn);進(jìn)一步強(qiáng)化臨床大量用血審批制度;對臨床用血進(jìn)行了兩次檢查并將檢查結(jié)果在質(zhì)控會議上通報(bào)。通過上述措施,，臨床用血合理性有了顯著提高,，保障了用血安全。

1,、加強(qiáng)對核心制度,、護(hù)理安全管理及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及考核。將核心制度細(xì)化為護(hù)理工作流程,，更新護(hù)理管理理念,，以預(yù)防為主、前瞻性質(zhì)量管理的思路,，建立以病人安全為本的護(hù)理質(zhì)量管理體系及持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制,，建立三級質(zhì)控體系，確保責(zé)任護(hù)士,、護(hù)理組長和護(hù)士長實(shí)施護(hù)理工作過程動態(tài)的質(zhì)控,。落實(shí)不良事件報(bào)告制度,，建立全院臨床護(hù)理指標(biāo)監(jiān)測，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高,。

2,、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)，提高護(hù)理人員綜合素質(zhì),。加強(qiáng)?？浦R及技能的培訓(xùn)，定期進(jìn)行?？评碚摵图寄芸己?。icu、nicu,、急診,、血透、腫瘤,、產(chǎn)科,、供應(yīng)室護(hù)士到省、市醫(yī)院進(jìn)行?？评碚摵图寄芘嘤?xùn)，推動了?？谱o(hù)理的發(fā)展,。全年24名護(hù)士長到省人民醫(yī)院學(xué)習(xí)護(hù)理管理或參加省、市護(hù)士長管理培訓(xùn)班,，培訓(xùn)率達(dá)100%,。使護(hù)士長更新了管理理念，開拓了視野,，提高了管理水平。xxxx年派出近200人次外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)和交流,。有12人經(jīng)省護(hù)理專科培訓(xùn),、考核,，取得了《picc置管培訓(xùn)合格證》、《picc維護(hù)培訓(xùn)合格證》,，多個(gè)學(xué)科已開展picc置管,，尤其是在兒科開展新生兒picc技術(shù)，解決了新生兒靜脈營養(yǎng)治療難題,。目前,，在讀護(hù)理本科有85人,，通過再教育提高個(gè)人護(hù)理綜合素質(zhì)。

院辦改革文件批閱制度,，推進(jìn)文件傳閱的無紙化管理,，提高行政管理執(zhí)行效率;改革行政查房制度，推出行政查房反饋會,，快速落實(shí)責(zé)任,，及時(shí)解決臨床一線所提出的問題。醫(yī)務(wù)科轉(zhuǎn)變了醫(yī)療糾紛處理思路,，請省專家授課講解《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范與對策》,，實(shí)行與省醫(yī)調(diào)委通力合作，化解矛盾,，走上正常軌道;在醫(yī)療質(zhì)量會上定期通報(bào)各科醫(yī)療糾紛和投訴情況,，揭臨床醫(yī)療短板，警鐘長鳴,。財(cái)務(wù)科年初完成績效分配方案微調(diào)工作;積極做好醫(yī)保管理工作的落實(shí),，對醫(yī)保政策進(jìn)行詳細(xì)講解并出臺我院《醫(yī)保指標(biāo)管理管控條例》，引導(dǎo)全院醫(yī)療工作遵循醫(yī)保政策,，努力做到患者和政府雙滿意;圓滿完成全年財(cái)務(wù)運(yùn)行管理和年終預(yù)決算工作,。設(shè)備科完成1540萬設(shè)備采購預(yù)算，購進(jìn)高檔c臂機(jī),、彩色多普勒超聲診斷儀,、高清電子胃鏡、腸鏡等一批大型設(shè)備,，有力地支持學(xué)科建設(shè)進(jìn)程;完成了nicu,、血透中心等有關(guān)醫(yī)療設(shè)備配置工作;嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備耗材采購招投標(biāo)政策，確保設(shè)備耗材采購手續(xù)完備,。信拓科業(yè)務(wù)拓展工作有新的亮點(diǎn),，醫(yī)院信息化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù),、信息統(tǒng)計(jì)工作令人滿意,。總務(wù)科如期高質(zhì)量完成nicu,、血透中心,、供應(yīng)室、停車場改建等工程,。公衛(wèi)科對總院及分院公共衛(wèi)生服務(wù)工作管理做得扎實(shí),。科教科全年開展全院性學(xué)術(shù)活動17次,，增強(qiáng)了醫(yī)院學(xué)術(shù)交流的氛圍,，推動科研工作的開展,，全年醫(yī)務(wù)人員發(fā)表醫(yī)學(xué)論文54篇，有3項(xiàng)科研獲高明區(qū)科技進(jìn)步獎,，首次有3個(gè)?？粕陥?bào)省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目獲得成功;規(guī)范了住院醫(yī)生培訓(xùn)工作，制定我院《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理規(guī)定》和《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理細(xì)則》;加強(qiáng)教學(xué)工作和實(shí)習(xí)生管理,，提高了我院教學(xué)水平;醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育管理工作規(guī)范化,。

我院是政府的公立醫(yī)院，回歸公益有義不容辭的責(zé)任,。

(一),、幫扶基層衛(wèi)生院。xxxx年我院為新建的更和衛(wèi)生院墊資300萬,，11個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)墊資800多萬元,，為基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的藥品,、設(shè)備,、耗材采購墊資760萬。協(xié)助基層醫(yī)院提高管理能力,。

(二),、積極承接區(qū)政府工作安排，完成800多人的征兵體檢,、3000多人的高考體檢,、5萬多名中小學(xué)健康體檢任務(wù)及600多殘疾人醫(yī)學(xué)鑒定工作，開展貧困患者免費(fèi)白內(nèi)障手術(shù),，至今有37例貧困白內(nèi)障患者重見光明,。全年安排81人次醫(yī)護(hù)人員完成大型會議,、大型活動的醫(yī)療保健任務(wù),。

(三)、按照市,、區(qū)政府要求,，認(rèn)真落實(shí)扶貧開發(fā)雙到工作任務(wù)。投入扶貧資金8萬元,，對蘇棠村主街巷清污整治,，改變了蘇堂村的面貌。醫(yī)院投入3.5萬元,，為22名單親母親,、孤寡老人、困難黨員及困難戶免費(fèi)體檢,、義診和慰問,，為社區(qū)購置辦公設(shè)施一批,，扶貧雙到工作，我們努力做到政府滿意,，社區(qū)滿意,。

(四)、積極配合政府開展創(chuàng)建全國文明城市工作,。我院認(rèn)真落實(shí)《xx市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx年創(chuàng)文迎國檢工作方案》,，開展設(shè)立便民利民志愿服務(wù)站點(diǎn)，聘任公共文明引導(dǎo)志愿服務(wù)員,，建設(shè)無煙醫(yī)院,，推動醫(yī)院創(chuàng)文工作順利展開。

存在的問題,。

雖然我院在今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作中取得好成績,，仍然存在一些問題，需要大家正視,。

1,、人才不足，高層次人才引進(jìn)難度較大,，對學(xué)科建設(shè)不利,。

2、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)仍有較大空間,，需要全體醫(yī)務(wù)人員重視并努力,。

3、醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛仍頻發(fā),，對提升醫(yī)院社會信任度不利,。

4、醫(yī)院形象和醫(yī)護(hù)人員形象有待于進(jìn)一步提高,。

同志們,，xxxx年是不平凡的一年，醫(yī)院不僅迎來并通過三級醫(yī)院的評審,，還開展了?？平ㄔO(shè)、質(zhì)控管理與行政管理改革以及三好一滿意為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，我們的軟,、硬實(shí)力都得到進(jìn)一步提升，醫(yī)院在持續(xù)進(jìn)快速發(fā)展,，發(fā)展成就有目共睹,。回顧過去，展望未來,，新的一年,，做為高明區(qū)唯一的三級醫(yī)院員工，我們要共同努力,，承擔(dān)起歷史賦予我們的責(zé)任,，為醫(yī)院在xxxx年發(fā)展更快更好而努力。

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇三

做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中,，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，保證護(hù)理安全,。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),，防止傳染病的傳播,，做好自身防護(hù)、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理,，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇四

即將過去,，回顧一年來本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜,、會計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會計(jì)核算體系的調(diào)整,、會計(jì)人員的調(diào)整,、銀行還貸壓力、資金籌措壓力,、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),，繁雜的日常報(bào)銷工作、日常財(cái)務(wù),、會計(jì)監(jiān)督工作,，繁雜的分部門、分項(xiàng)目核算工作,，財(cái)務(wù)預(yù)算,、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算,，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取,、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,，財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí),、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),，外部財(cái)政、物價(jià),、稅務(wù),、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào),，財(cái)務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等,，全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡,，辦法總比困難”,，全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn)，始終牢記全院工作一盤棋,，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,，通過群策群力，全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩,，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量,。在學(xué)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,，財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心,、指導(dǎo),、幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),，并在會計(jì)核算,、會計(jì)監(jiān)督、會計(jì)報(bào)告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將學(xué)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下,，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正,。

“凡事預(yù)則立”，學(xué)院全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo),、幫助下,，總結(jié)了以前年度會計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),，通過會議研討,、日常交流,、向?qū)＜艺埥獭⑾蛐值軉挝粚W(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式,，事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對會計(jì)核算資料的要求,，利用現(xiàn)代化的會計(jì)核算手段，精心組織,、設(shè)計(jì)學(xué)院的會計(jì)核算體系和會計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng),。在符合國家正常財(cái)務(wù)核算對財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門,、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門,、財(cái)政,、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí),、完整,、有用的財(cái)務(wù)信息。

全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),，特別是學(xué)院規(guī)定每月5日必須提供內(nèi)部分部門,、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下，即使國家法定休息日沒有完整的休息過,。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確,、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息。通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,，我們順利的完成了年度會計(jì)核算目標(biāo),，每月按時(shí)、準(zhǔn)確,、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門,、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督,、管理提供了大量真實(shí),、完整、及時(shí),、有用的財(cái)務(wù)會計(jì)核算信息,。通過財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財(cái)務(wù)處的工作成績,，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

由于學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng),、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算,、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來的大量的往來清算,、資金結(jié)算,、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑,，學(xué)院采用新的核算體系,，會計(jì)人員相對較少，會計(jì)人員和會計(jì)業(yè)務(wù)變動較大等等,，引起的學(xué)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn),。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來完成，全體財(cái)務(wù)人員從來不計(jì)較個(gè)人得失,，清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng),，清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等。

為適應(yīng)財(cái)政,、物價(jià),、工商、稅務(wù)體系的要求,，全面維護(hù)學(xué)院的整體利益,，確保學(xué)院的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中,，一項(xiàng)資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本,。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,，按國家相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，將原來學(xué)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計(jì)制度進(jìn)行會計(jì)核算,，即將學(xué)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出,，為學(xué)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的'真實(shí)性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,，定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保學(xué)院資金的安全,、完整,。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政,、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷、庫存等的臺賬登記工作,，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定,、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學(xué)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,。

財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù),，所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存,、返還和資產(chǎn)購置,、日常大宗消耗的政府采購。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是學(xué)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律,。做好學(xué)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,，財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支,，做到全年財(cái)務(wù)收支無差錯(cuò),。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

學(xué)院國有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動的一個(gè)重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個(gè)方面：收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金,、?？顚Ｓ玫膶Ｓ没鸾Y(jié)余、實(shí)物購置形成的固定基金增長,。在上述幾項(xiàng)保證國有資本值增值的內(nèi)容中,，保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手,，在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷,、財(cái)務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購置的入庫驗(yàn)收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí),、完整,。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

資金是學(xué)院正常教學(xué)活動和學(xué)院發(fā)展的血液,，由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力,，從年初開始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，具體原因?yàn)椋旱谝?、國家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,，提高資本投入的效率,，全面壓縮、限制銀行貸款,；第二,、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保,。第三,、學(xué)院的經(jīng)營性收支單獨(dú)核算后,，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對減少，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款,。第四,、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等,。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,，通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元，新辦理銀行貸款1500萬元,，較大的綏解了學(xué)院的資金壓力,，保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開展。

在對外聯(lián)系方面,，學(xué)院財(cái)務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：財(cái)政,、物價(jià)、銀行,、稅務(wù),、審計(jì)及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中,，我們堅(jiān)持始終把學(xué)院的利益放在首位,，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初計(jì)劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限,，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,，通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬元,，學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元,，減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬元，銀行貸款利息減收8萬元,，力爭年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬元,，同時(shí)還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定，社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作,。更值得一提的是,，財(cái)務(wù)處在對外交往的過程中,，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)院，利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人,，為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力,。

學(xué)院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)下，盡管在會計(jì)核算,、會計(jì)監(jiān)督,、會計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。但不足之處也有很多，現(xiàn)結(jié)合學(xué)院財(cái)務(wù)工作將學(xué)院財(cái)務(wù)處工作設(shè)想如下：

第一,、在條件允許的情況下,，增加會計(jì)人員1至2人，增強(qiáng)學(xué)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的財(cái)務(wù),、會計(jì)核算工作，將學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí),。

第二,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

第三,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)院的每筆收支入手,，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,，保證學(xué)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,，維護(hù)學(xué)院的整體利益,。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通,、交往,，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心、幫助下，力爭辦理完畢萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),，并力爭開辟新的資金xxxxxxxx渠道,，保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。

第五,、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通,、聯(lián)系,，為學(xué)院爭取更多的優(yōu)惠政策，為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,，力爭學(xué)院利益最大,。

第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”,，力爭做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,，從源頭加強(qiáng)收入的管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,。按以收定支，先收后支,，收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好學(xué)院有限的資金，使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益,。

第七,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解難,。

第八、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),、運(yùn)用公文寫作知識一樣做好財(cái)務(wù)知識在全院的宣傳,、貫徹工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識,，推動學(xué)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺階,。

第九、做好日常的會計(jì)核算,、會計(jì)監(jiān)督,、會計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督,、報(bào)告工作,，做好與稅務(wù),、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作,。

第十、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇五

時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千，在一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下，思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的'進(jìn)步,，現(xiàn)總結(jié)如下：

作為一名醫(yī)院護(hù)士，我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,，用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求,，努力在管理與服務(wù)上下功夫,、加強(qiáng)安全護(hù)理，加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，遇有專家講學(xué)，也積極組織大家旁聽,。每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次,，健康教育宣教觀摩一次。

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育,。職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此,，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法,、熱情服務(wù)”的方針,，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位,，牢固樹立愛民為民的思想,，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象,。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),，即“自重、自省,、自警,、自勵”，發(fā)揮護(hù)士的主動精神,。

我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，醫(yī)學(xué)全在線搜集整,，理堅(jiān)持文明用語,，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,，護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績,。在一年的工作中,，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇六

急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,，把握重點(diǎn),，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項(xiàng)搶救工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

堅(jiān)持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn),。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,；為病人提供面巾紙，紙杯和開水,；為無人陪的老弱病人代掛號,、取藥；每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院,；為了解決夏天夜間輸液病人多,，實(shí)行彈性排班，加派夜間上班人數(shù)等,。

這些措施得到病人的好評,。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí)，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),，我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,，打不還手，罵不還口,，受到醫(yī)院的表揚(yáng),。

根據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,，要求其三個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程,，院前急救,，如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,，同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí)，取得了很好的效果,。對于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,，每周實(shí)行小講課。

這是急診科努力的方向,，也是做好“急”字文章的承諾,。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清,，躁動不安,，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出,，雙下肢開放性骨折,。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射,，并果斷采用氣管插管,，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理,，同時(shí)開通綠色通道,，為搶救患者贏得寶貴時(shí)間。

在寫年終工作總結(jié)的時(shí)候,，意味著我又得開始以全新的面貌迎接新的一年的到來了,。能否在工作中始終以耐心負(fù)責(zé)為原則，始終小心謹(jǐn)慎去學(xué)習(xí),，這是對我新的一年的考驗(yàn)了,！抗住了今年對我的考驗(yàn)的我，相信在新的一年里,，我也能夠如往常一般的耐心負(fù)責(zé)，更能夠始終保持小心謹(jǐn)慎的姿態(tài)去學(xué)習(xí)醫(yī)院對我們護(hù)理工作的培訓(xùn),。至于明年的護(hù)理工作總結(jié),，那全靠我明年的工作表現(xiàn)了！我會繼續(xù)保持下去,，不讓醫(yī)院對我失望,，更不讓病人以及家屬對我失望。

服務(wù)源于用心,，精于技藝,。護(hù)理,，是一門精細(xì)的藝術(shù)，只有精益求精的護(hù)理人員,，才會有優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù),。故此，腫瘤科為提升護(hù)理品質(zhì),，開展了一系列活動,，主動提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

抓業(yè)務(wù)就要從基礎(chǔ)抓起,，腫瘤科護(hù)理人員上下齊心,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”知識；護(hù)士長開展了多種形式的基礎(chǔ)培訓(xùn),，以對比的形式展現(xiàn)了晨晚間護(hù)理前后的病房情況,；以專人表演的形式展現(xiàn)了護(hù)士的著裝禮儀；以考試的`形式強(qiáng)化了基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),。針對護(hù)理隊(duì)伍中的薄弱人群——三年以下護(hù)理人員,，除護(hù)理部的低年資護(hù)士培訓(xùn)外，科室加強(qiáng)了對其的傳幫帶,；護(hù)士長在晨會上還會就典型病例典型事件開展講解和討論,，使低年資護(hù)理人員能盡快適應(yīng)各種各樣的突發(fā)情況；為推動低年資護(hù)士成長,，科室制定了專門的培訓(xùn)計(jì)劃,，由專人負(fù)責(zé)，在臨床交流溝通,，危重癥病員管理,、腫瘤病員健康教育等方面定期開展系列培訓(xùn)，為低年資護(hù)士的成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境,，同時(shí)也降低了科室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率,。

為適應(yīng)不斷發(fā)展的護(hù)理事業(yè)，科室在每月的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和查房上提出更高的要求,，不僅要有學(xué)習(xí)的新內(nèi)容,，而且要以多媒體的形式展現(xiàn)，以講解的形式交流,；要求護(hù)理人員不論年齡大小,，均自己制作多媒體課件，用自己的業(yè)余時(shí)間熟悉課件內(nèi)容,，然后在科護(hù)理會議上共同探討,。經(jīng)過長期的努力，腫瘤科每一位護(hù)理人員均能獨(dú)立制作多媒體課件,，個(gè)人的講解和交流能力也得到了很大的提高,。

雖然一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)要花費(fèi)不少精力,，占用不少時(shí)間，但培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提高了科室護(hù)理人員的素質(zhì),，加強(qiáng)了臨床事件處理能力，能為病員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，全科護(hù)理人員都主動積極地參與其中，沒有絲毫怨言，大家的心都想的一樣：為了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，花費(fèi)時(shí)間和精力，我們愿意,！

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇七

1、x年內(nèi)進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)、考核一次，由護(hù)理部統(tǒng)一安排，考試參與率100％,，合格率100％,。內(nèi)容包括：護(hù)理人員的思想品德,、愛崗敬業(yè)精神,，對病人的服務(wù)態(tài)度等。堅(jiān)持以病人為中心,，提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把社會效益放在首位，使患者對醫(yī)院的滿意度達(dá)90％,。

2、加強(qiáng)護(hù)士禮儀文化學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)道德，提升護(hù)理人員素養(yǎng),。

3,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過發(fā)放滿意度調(diào)查表,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時(shí)提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士的工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

4、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。對科室實(shí)施全身心、全方位,、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對護(hù)士的管理，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

2、強(qiáng)化護(hù)士對科室各種急救物品的`性能和使用,，急救藥品的定點(diǎn)和定位,，提高各護(hù)理人員的應(yīng)急能力。

3,、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行消毒隔離制度,，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手,；每晚治療室紫外線消毒,。

4、認(rèn)真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控,，對入院,、新轉(zhuǎn)入,、危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促,、檢查和監(jiān)控,。

1、做好入院病人的宣傳教育,，住院病人的疾健康教育,，出院病人的康復(fù)指導(dǎo)，使健康教育覆蓋率100％,，達(dá)到促進(jìn)疾病康復(fù)的目的,。

2、護(hù)士做各種護(hù)理,，治療操作前均需要告知患者,，并與病人保持有效溝通。

3,、加強(qiáng)護(hù)士的七知道,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

1,、基本技能考核：對全科護(hù)理人員進(jìn)行16項(xiàng)基本技能達(dá)標(biāo)測試,，考核將在實(shí)際工作中抽考，要求對基本技能能熟練掌握,，將規(guī)范操作實(shí)施于病人,，確保病人安全，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：組織全科人員每月學(xué)習(xí)一次,，每次講一個(gè)?？萍膊〖白o(hù)理，每周分別提問,，不定時(shí)抽查考試,，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，由護(hù)理部統(tǒng)一組織進(jìn)行一次護(hù)理制度,，法律法規(guī),，護(hù)士禮儀等綜合知識的考核，并運(yùn)用于臨床工作之中,，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,，檢查在工作中的執(zhí)行情況,。

4、鼓勵“創(chuàng)新服務(wù)”,，如遇到開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病例,，可通過查閱文獻(xiàn)資料、組織討論學(xué)習(xí),，邀請專家講座等形式更新知識和技能,，對有“創(chuàng)新服務(wù)”者，依據(jù)規(guī)定給予獎勵,，作為年終考核優(yōu)秀的條件之一,。

5、在加強(qiáng)技能培訓(xùn)的同時(shí),，重點(diǎn)加強(qiáng)危重病人搶救技術(shù)與流程的掌握,、常用急救藥品的劑量與作用，搶救儀器的性能及使用方法,。讓每個(gè)護(hù)理人員均能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),，提高危重病人的搶救成功率。

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇八

回憶這極不平凡的一年,，對于我來說也是收獲的一年,。在過去的一年多的時(shí)間里，從業(yè)務(wù)上來說,，這次人民醫(yī)院信息化的程度之高前所未有,，在這么多新的設(shè)備、新的系統(tǒng)的部署和上線的同時(shí),，我學(xué)到了很多新的東西。從管理上來說,，這次人民醫(yī)院信息化工作量非常宏大,，我體會到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人的最大積極性,，才能為人民醫(yī)院信息工作提供最大的保障,。總之,，成績屬于過去,，榮譽(yù)屬于大家。展望新的一年,，我對人民醫(yī)院的將來充滿信心——人民醫(yī)院的投入使用,，必將有效緩解群眾看病難，進(jìn)步市民安康素質(zhì),，提升整個(gè)無錫市醫(yī)療效勞程度,，促進(jìn)城市開展和為社會xxx打下堅(jiān)實(shí)的根底,。明年，我的主要工作思路如下：

2,、加強(qiáng)信息處內(nèi)部管理,，進(jìn)一步提升處室員工的工作積極性和創(chuàng)新性；秉承醫(yī)院“先消化,，后優(yōu)化”的指導(dǎo)方針,，帶著全處同事，爭取在完善和提升人民醫(yī)院信息系統(tǒng)的工作中做出更大的奉獻(xiàn),。

3,、人民醫(yī)院明年必將成為同行業(yè)內(nèi)的佼佼者,，信息化是一大亮點(diǎn),，也是同行參觀的重點(diǎn)所在。對我來講,，做好宣傳工作,，為人民醫(yī)院爭創(chuàng)一流醫(yī)院做出自己的奉獻(xiàn)。隨著時(shí)間一天天的'過去,，在醫(yī)院一年的工作又落下的帷幕,，xx醫(yī)院在這一年里救死扶傷無數(shù),，這不僅僅是我一個(gè)人的功績,，是醫(yī)院各個(gè)基層,、各個(gè)崗位的同事一起奮合作的結(jié)果，這一年來,，我進(jìn)步很大,，在我?guī)煾傅南ば慕陶d下,，我逐漸可以獨(dú)當(dāng)一面了,，醫(yī)院來的每一位患者都能在無形中鍛煉我的工作才能，使得我在走向一位成熟的外科醫(yī)生的道路上披荊斬棘,，一路暢通?，F(xiàn)對我這一年的工作作出總結(jié)：

我于兩年前來到的我們醫(yī)院外科，有幸跟的外科醫(yī)生xx主任在一個(gè)科室,，他可是我們醫(yī)院的模范,，就沒有他救不回來的病人,，我在學(xué)校的時(shí)候就聽教師講過他的事情，所以xx主任一直是我心中的偶像,、楷模,。我抓住時(shí)機(jī)，見縫插針,，隨時(shí)向他請教問題,，他也很喜歡我這積極向上的性格，知道我打心底想成為一個(gè)好醫(yī)生,，于是收我為徒,，給了我太多的教誨，沒有任何私心的對我傾囊以授,，從來不會有任何的保存,，每次上手術(shù)臺都會叫上我在一旁觀摩，他讓我見證了太多的奇跡,，他的那雙手仿佛是被上帝親吻過的,，總能奇跡般的把患者從死神手里拉回來，還會時(shí)不時(shí)的給我提問,，增強(qiáng)我的見解,。手術(shù)室對他來說仿佛自己家一樣，我從來看不到他臉上的緊張,，他真的教會我太多太多,，沒有他也不會有我今年這樣的成績。

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇九

在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,，各項(xiàng)工作有序開展，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、保障電子病歷和pacs系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

全年電子病歷醫(yī)生工作站運(yùn)行穩(wěn)定,，近期完成了病歷首頁的升級工作，同時(shí)上了護(hù)士工作站,，現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定,，正在完善中。

二,、心電系統(tǒng)和lis正在實(shí)施安裝中,，即將完成，年底正式使用,。

三,、區(qū)域信息化前置機(jī)已經(jīng)安裝完成,，his和電子病歷接口已經(jīng)做好，pacs接口東軟公司正在開發(fā)中,。

四,、順應(yīng)醫(yī)療改革的要求，完善了醫(yī)院的藥品管理,、價(jià)格管理,、收費(fèi)管理等，使其規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

五、保障了新農(nóng)合和醫(yī)保系統(tǒng)的正常運(yùn)行,，為患者提供了方便,，同時(shí)為醫(yī)院決策提供了信息支持。

六,、在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，醫(yī)院網(wǎng)站不斷發(fā)展，豐富了內(nèi)容,，提升了醫(yī)院整體形象,。

信息科各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜，還有很多改進(jìn)提高之處,。新的一年,，信息科將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平，提升科室成員素質(zhì)能力,，規(guī)范化工作流程,，完善工作內(nèi)容，并為各科室發(fā)展提供支持,。

信息科,。

20xx年十二月八日。

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇十

藥房在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),，落實(shí)市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)文件精神,。在各科室的大力支持下,，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將上半年來藥房工作總結(jié)如下：

首先,，為確保滿足臨床需要,，藥房根據(jù)醫(yī)院藥品需求合理制定藥品采購計(jì)劃，每月按時(shí)上報(bào)本期采購計(jì)劃量。其次,，嚴(yán)格執(zhí)行藥品入庫驗(yàn)收程序,，制定落實(shí)藥品驗(yàn)收制度，認(rèn)真核查藥品的包裝,、標(biāo)簽,、說明書以及相關(guān)票據(jù)，與采購計(jì)劃進(jìn)行核對,，完善入庫驗(yàn)收登記和簽字等手續(xù),。

藥房工作人員轉(zhuǎn)變用藥觀念和習(xí)慣，向使用基本藥物品種上轉(zhuǎn)變,。醫(yī)院組織每半年進(jìn)行一次藥品盤點(diǎn),。統(tǒng)計(jì)和盤點(diǎn)資料及時(shí)留存歸檔。為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，確保不耽誤其他工作,，盤點(diǎn)工作盡量安排在下午或晚上工作時(shí)間。力求完善信息系統(tǒng),，確保不影響患者就診,。

今年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，藥房增加了空調(diào),、微機(jī)等設(shè)備,，確保藥品存放的安全性，特別是特殊藥品,，終點(diǎn)藥品,，存放上嚴(yán)格按照存儲要求存放，使用上嚴(yán)格控制劑量,、使用人,、使用方法、使用時(shí)間等詳細(xì)告知病人,。其次在過期藥品上進(jìn)行嚴(yán)加排查,，對到期的藥品排查出庫，在發(fā)放藥品時(shí)盡量按照藥品日期進(jìn)行發(fā)放,，避免造成過期藥品的出現(xiàn),。

今年，我們加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，特別是上級下發(fā)的各項(xiàng)文件,，進(jìn)行細(xì)致而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，同時(shí)參加院里組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，促進(jìn)了藥品管理工作的整體提升。

以上是xx年藥品工作的一點(diǎn)小結(jié)。雖然工作取得了一定成績,，但很多工作還存在不足,。比如：

1、工作責(zé)任心還有待加強(qiáng),，有時(shí)候在工作中還存在浮躁,、感情用事的現(xiàn)象;。

3,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面還存在差距,，藥房由于工作相對單調(diào)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)存在不重視,，不深入的現(xiàn)象;以上是藥房工作存在的不足,，我們會在以后的工作中戒驕戒躁，保持一顆謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài),，我們將突出以下幾方面工作：

今年以來,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級民政部門的具體指導(dǎo)下,，我區(qū)的民政工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞年初既定的工作目標(biāo),，堅(jiān)持“以民為本,，為民解困，為民服務(wù)”的工作宗旨,，求真務(wù)實(shí),，開拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,、完成任務(wù)過半,，多項(xiàng)工作取得了新突破。

一,、上半年民政工作任務(wù)完成情況,。

(一)以保障低收入群眾的基本生活為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步完善了社會救助體系,。

1,、救災(zāi)工作有序開展。

一是深入開展冬春期間災(zāi)民救助工作,。及時(shí)下?lián)芏畲夯木葷?jì)款1萬元,、面粉1200袋、棉衣160套,棉被440床,救濟(jì)困難群眾三千余戶,。同時(shí)發(fā)放募捐衣服500余件,。及時(shí)把黨和政府的溫暖送到了災(zāi)民和困難群眾的手中,有力的維護(hù)了我區(qū)的社會穩(wěn)定。

二是進(jìn)一步完善全區(qū)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案體系。我局于今年初制定并下發(fā)了《灞橋區(qū)民政局地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,，對工作職責(zé),、組織體系、臨震應(yīng)急措施和震后應(yīng)急行動等方面做了詳細(xì)規(guī)定,，給我區(qū)的災(zāi)害救助工作提供詳盡的政策依據(jù),。

三是做好防震減災(zāi)宣傳活動。今年xx月xx日是我國第三個(gè)“防震減災(zāi)日”,，當(dāng)天上午,，由我局牽頭，四棉社區(qū)等社區(qū)參加,，在四廠十字設(shè)立了宣傳點(diǎn),，對過往行人廣泛宣傳防震減災(zāi)的知識和技巧。據(jù)統(tǒng)計(jì),，當(dāng)天的宣傳活動共制作宣傳展板近百幅,，發(fā)放各類宣傳資料1萬余份，有3萬人參加了這項(xiàng)活動,。

2,、城鄉(xiāng)低保工作扎實(shí)有序。

一是及時(shí)發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金,。1至xx月已發(fā)放城市低保資金2195萬元,、農(nóng)村低保資金497.4萬元，城鄉(xiāng)低保群眾的基本生活得到了有效保障,。

二是積極開展了城鄉(xiāng)低保對象大排查工作,。按照省、市統(tǒng)一按排,，我局認(rèn)真組織,、實(shí)施了城鄉(xiāng)低保大排查工作，經(jīng)查,，現(xiàn)有城市低保戶6079戶,、12186人，提標(biāo)16戶,、調(diào)標(biāo)56戶,，新增43戶;現(xiàn)有農(nóng)村低保戶2505戶，7783人,，共停發(fā)10戶,，調(diào)標(biāo)23戶，新增3戶,。在低保排查工作的基礎(chǔ)上,，我們積極開展了社會救助動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的錄入工作,，為城鄉(xiāng)社會救助工作的順利開展提供了全面、扎實(shí)的準(zhǔn)備,。

3,、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作開展順利。

一是及時(shí)發(fā)放五保供養(yǎng)金,。截止xx月底，全區(qū)在冊五保戶219人,，共發(fā)放五保供養(yǎng)金37.03萬元,。

二是做好集中供養(yǎng)五保老人相關(guān)工作。與各街辦簽訂了《五保集中供養(yǎng)協(xié)議》,，根據(jù)五保對象的個(gè)人具體情況,，對自愿入住敬老院且符合集中供養(yǎng)條件的及時(shí)辦理入院供養(yǎng)，對不愿入住但需要有人照顧的,，由村委會協(xié)調(diào)人員給予生活照料,。采取入院進(jìn)院自由，由五保對象自行選擇供養(yǎng)方式,，靈活解決五保戶的生活照料問題,。

三是認(rèn)真做好五保戶醫(yī)療救助工作。今年因病住院的五保戶有15名,，一方面安排陪護(hù)人員,，同時(shí)將其參合報(bào)銷后的醫(yī)療費(fèi)用予以全額解決，截至目前已支出醫(yī)療救助金6.4萬元,。

4,、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作在緩解困難群眾看病難問題上起到了積極作用。上半年,，我區(qū)城市醫(yī)療共救助1173人次,，發(fā)放醫(yī)療救助金81.38萬元。其中門診救助937人次,，支出34.1萬元,。

5、城鄉(xiāng)居民臨時(shí)救助工作充分發(fā)揮了“及時(shí)雨”作用,。xx年春節(jié)前,，按照社區(qū)(村、組)評議,、街道審核上報(bào),，區(qū)民政局審批的程序，為1100戶城鄉(xiāng)低保邊緣困難家庭按每戶300元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放一次性救助金,，共支出33萬元,，上半年對54戶因重病,、突發(fā)事件等原因的困難家庭實(shí)施了臨時(shí)救助，共發(fā)放救助金6.15萬元,。

6,、組織安排形式多樣的走訪慰問活動。

二是開展向城鄉(xiāng)困難群眾送溫暖活動,。春節(jié)前夕,，我們在全區(qū)范圍內(nèi)開展了向城鄉(xiāng)低保戶、農(nóng)村五保戶,、城鄉(xiāng)低收入群眾及困難殘疾人送溫暖活動,。共為6237名城市低保戶及低收入群眾每人發(fā)放價(jià)值100元的購物卡一張，總價(jià)值623700元;為3229名農(nóng)村低保對象,、農(nóng)村五保戶及農(nóng)村低收入群眾每人發(fā)放價(jià)值200元的慰問品,，總價(jià)值645800元。

三是積極開展慰問社會福利機(jī)構(gòu)活動,。為了更好的促進(jìn)我區(qū)福利事業(yè)的發(fā)展,，年前，我們對核鍛社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站,、六棉社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站,、汽配社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站、灞橋區(qū)敬老院,、東臨敬老院和洪福敬老院進(jìn)行了慰問,，共送去價(jià)值3萬余元的慰問品。

(二)以加強(qiáng)村務(wù)公開及民主管理工作為著力點(diǎn),，扎實(shí)推進(jìn)了基層民主政治建設(shè),。

1、進(jìn)一步加大社區(qū)建設(shè)力度,。

一是積極申報(bào)社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,。根據(jù)省、市要求,，我局于今年申報(bào)的社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目分別是汽配社區(qū)服務(wù)站和新合街道服務(wù)中心,，目前，申報(bào)資料已經(jīng)呈送市民政局,。

二是對各社區(qū)居委會成員的構(gòu)成及基礎(chǔ)設(shè)施情況進(jìn)行細(xì)致的統(tǒng)計(jì),，為社區(qū)各項(xiàng)工作的全面展開提供翔實(shí)的依據(jù)。

三是鞏固社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)成果,，喜迎世園會召開,。為了確保世園會順利開園，我區(qū)將四月份定為市容環(huán)境集中整治月,，我局積極響應(yīng),，先后制訂了《展示文明形象鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果我與世園共輝煌主題實(shí)踐活動實(shí)施方案》,、《關(guān)于印發(fā)xx年四城聯(lián)創(chuàng)宣教工作實(shí)施方案的通知》全局干部犧牲雙休日對各社區(qū)進(jìn)行不定期督導(dǎo)檢查。

四是以“世界環(huán)保日”為契機(jī),，積極開展社區(qū)文化活動,，豐富居民生活內(nèi)容。xx月xx日,，汽配社區(qū)組織殘疾人第二屆秦腔大獎賽,，兄弟區(qū)縣共推選出演員共計(jì)40余名積極參加到比賽中，充分展示出殘疾人蓬勃向上的精神面貌,。xx月xx日,，航天四院社區(qū)舉辦第三屆紅五月藝術(shù)節(jié)啟動儀式，結(jié)合世界環(huán)保日,，通過圖片展示、書畫展覽,、晚會演出,，不斷提高社區(qū)居民的藝術(shù)文化素養(yǎng)。

2,、穩(wěn)步推進(jìn)村民自治工作,。

一是做好新修訂的村民委員會組織法宣傳工作。年初,，我局下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施《中華人民共和國村民委員會組織法》的通知》(灞民發(fā)〔xx〕xx號),，對村委會組織法的宣傳作出周密安排。

二是積極開展村務(wù)公開工作,。xx月份,，我們下發(fā)了《xx年村務(wù)公開民主管理工作要點(diǎn)》，對xx年村務(wù)公開工作進(jìn)行安排,，各街辦積極行動,，根據(jù)自己實(shí)際，制定了實(shí)施方案,。并結(jié)合村委會組織法要求,，針對今年換屆工作，對村級財(cái)務(wù)審計(jì)工作及早部署,，實(shí)行區(qū)審計(jì)和街道自查相結(jié)合的辦法,，對第一季度村務(wù)公開情況進(jìn)行抽查，為換屆選舉順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備,。目前財(cái)務(wù)審計(jì)正在進(jìn)行,。

三是積極完善民主管理制度。根據(jù)《村民委員會組織法》,、《陜西省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),，我們制定了《灞橋區(qū)村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任和離任審計(jì)辦法》,，對村級財(cái)務(wù)的審計(jì)管轄、審計(jì)內(nèi)容,、審計(jì)程序等做了明確規(guī)定,，其他各項(xiàng)制度擬在省實(shí)施村委會組織法辦法修訂后進(jìn)行修訂。

(三)以落實(shí)重點(diǎn)優(yōu)撫對象待遇為著力點(diǎn),，切實(shí)提高了雙擁優(yōu)撫安置工作水平,。

1、雙擁工作穩(wěn)步推進(jìn),。春節(jié)前,，由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對駐區(qū)11個(gè)部隊(duì)進(jìn)行了走訪慰問,，送去了價(jià)值5萬余元的慰問品,。在我區(qū)與二炮工程學(xué)院的共同努力下，xx月xx日,，“軍地共建街子村村民飲水工程通水儀式”在洪慶街道街子村隆重舉行,，這標(biāo)志著困擾街子村50余年的飲水問題得到了徹底的解決，是軍地團(tuán)結(jié)協(xié)作,、共克難題的典范,。街子村飲水問題的徹底解決，再次將我區(qū)“軍愛民,、民擁軍,，軍民團(tuán)結(jié)一家親”的軍民魚水情推向了高潮。

2,、各項(xiàng)優(yōu)撫政策得到有效落實(shí),。一是認(rèn)真做好優(yōu)待金的發(fā)放工作。截止五月底,，共為22名優(yōu)撫對象解決醫(yī)療費(fèi)3.7萬元,，為11名病故軍人家屬發(fā)放一次性撫恤金92.7萬元，為19名軍隊(duì)無軍籍退休職工報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)17.4萬元,。二是積極組織涉核人員進(jìn)行體檢,。上半年，我們組織397名涉核退役人員到臨潼417醫(yī)院進(jìn)行了體檢,，為他們的身體健康保駕護(hù)航,。三是有效開展涉軍維穩(wěn)工作。按照區(qū)政府安排,，我們對原8023部隊(duì),、對越參戰(zhàn)部隊(duì)、特種工程兵共2100與人開展了大走訪,、大談心活動,，通過解決生活,、醫(yī)療、住房等實(shí)際困難,，確保涉軍群體穩(wěn)定,。

3、做好退伍安置接收工作,，積極扶持退役士兵就業(yè),。上半年，完成了210名退役士兵的接收報(bào)道工作,，為13名城鎮(zhèn)退役士兵辦理了自謀職業(yè)手續(xù),，發(fā)放自謀職業(yè)補(bǔ)助金35.4萬元。xx月份,，對10名退役人員進(jìn)行了駕駛技能培訓(xùn),，拓寬了他們的就業(yè)渠道。

(四)以構(gòu)建“民生民政”服務(wù)體系為著力點(diǎn),，充分發(fā)揮了民政部門公共事務(wù)管理服務(wù)平臺的作用,。

1、進(jìn)一步規(guī)范對社會組織登記管理和監(jiān)管,。

一是貫徹落實(shí)《社會團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》、《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》為重點(diǎn),，對48家社團(tuán)及68家民非進(jìn)行了年檢,。

二是于xx月xx日召開了灞橋區(qū)民間組織培訓(xùn)會，就社會組織在業(yè)務(wù)知識,、設(shè)立財(cái)務(wù)賬戶,、收取會費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。同時(shí),，重點(diǎn)進(jìn)行消防安全常識培訓(xùn),，進(jìn)一步強(qiáng)化社會組織的安全防范意識。

三是進(jìn)一步規(guī)范社團(tuán)行為,，開展全區(qū)“社團(tuán)小金庫治理工作”,，上半年，民間組織登記管理工作無超出業(yè)務(wù)范圍和活動地域現(xiàn)象,。

2,、扎實(shí)推進(jìn)地名公共服務(wù)工程。

對我區(qū)現(xiàn)有門牌進(jìn)行了整編,。對各街道的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),，使用“米字制”進(jìn)行編排，同時(shí)做好備案工作,。做好地名數(shù)據(jù)庫完善補(bǔ)充工作,。加強(qiáng)對城市街巷街牌路標(biāo)的管理和維護(hù),。深入開展“平安邊界”創(chuàng)建活動，未出現(xiàn)邊界糾紛事件,。

3,、積極實(shí)行人性化的社會救助。

創(chuàng)新社會救助模式,，改被動救助為主動救助,。堅(jiān)持“先救治，后手續(xù)”的原則,，及時(shí)有效地救助流浪乞討人員,。上半年共救助流浪乞討人員58人。其中,，流浪乞討人員中的危重病人43人,，這些人員都得到了有效救治。

4,、綠色清明迎世園,。

結(jié)合世園會的召開，“清明”期間,，我們一是積極倡導(dǎo)文明的祭祀方式,，通過設(shè)立殯改巡邏崗、為霸陵,、漢陵墓區(qū)配備20余名安保人員,，為祭祀群眾安排車輛接送，保證了祭祀活動的順利進(jìn)行,，給世園會的召開創(chuàng)建一個(gè)綠色環(huán)境,，為我區(qū)營造一個(gè)良好的社會氛圍。二是不斷提高農(nóng)村火化率,。上半年,，全區(qū)死亡人數(shù)1453人，其中農(nóng)業(yè)人數(shù)865人,，城鎮(zhèn)人數(shù)588人,，火化數(shù)1382具，火化率高達(dá)95%,。

5,、婚姻登記及收養(yǎng)登記規(guī)范化建設(shè)取得新成效。

上半年,，婚姻登記處充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和團(tuán)隊(duì)精神,，取得了良好的成績：截止五月底，共辦理結(jié)婚登記2934對，離婚登記422例,，補(bǔ)領(lǐng)結(jié)婚登記342對,，補(bǔ)領(lǐng)離婚登記6例。無一例違法登記事件發(fā)生,，無有效投訴,，登記合格率100%。出具無婚姻登記記錄證明567份,，查檔證明863份,，裝訂婚姻檔案180卷，發(fā)出婚姻告知單390份,，發(fā)出離婚告知單163份,，向群眾出示不予辦理通知單185份。嚴(yán)格按照《收養(yǎng)法》,、《中國公民收養(yǎng)登記辦法》進(jìn)行收養(yǎng)登記,，半年來，共接待收養(yǎng)咨詢61余人次,，發(fā)出“收養(yǎng)登記便民服務(wù)卡”56份,，為2對分和收養(yǎng)條件的當(dāng)事人辦理了收養(yǎng)登記證，圓了他們的兒女夢,。

6,、加快老齡事業(yè)發(fā)展步伐。

一是及時(shí)發(fā)放高齡保健補(bǔ)貼,。根據(jù)《關(guān)于發(fā)放高齡老人生活保健補(bǔ)貼的意見》(市政發(fā)〔xx〕xx號)文件精神,，集中對我區(qū)80歲以上老人進(jìn)行了審批，并及時(shí)為符合條件的6160名老人發(fā)放高齡保健補(bǔ)貼229萬元,。

二是適時(shí)慰問百歲老人和困難老人。春節(jié)前,，對我區(qū)7名百歲老人進(jìn)行了慰問,，每位老人發(fā)放慰問金300元;為100名困難老人和低保老人每人發(fā)放慰問金100元，并且進(jìn)行了親切問候,。

三是今年xx月,，安排部署了“關(guān)愛百萬老人，共建和諧社區(qū)”電影進(jìn)社區(qū),、村巡映活動,，豐富老人日常生活。四是于xx月xx日至xx月xx日,，組隊(duì)參加西安市第二屆老年體育運(yùn)動會,，取得了優(yōu)異成績。

7、改善福彩銷售環(huán)境,，逐步提高發(fā)行量,。

上半年，不斷改善福彩銷售環(huán)境,，我區(qū)福彩銷售量得到了不斷提高,，截止xx月底，我區(qū)電腦福利彩票共銷售xx.7萬元,，完成全年任務(wù)的49.19%,，即開型彩票608.65萬元，完成全年任務(wù)的57.97%,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇十一

醫(yī)院通過各種形式,，把依法、誠信,、規(guī)范的理念灌輸給全體員工,。通過各種診療模擬活動，更進(jìn)一步讓全體醫(yī)護(hù)人員所認(rèn)識,、理解,，并執(zhí)行到工作中。特別是醫(yī)療安全,，它是我們的生命線,，是醫(yī)院工作的核心，在上級的指導(dǎo)下,，我們建立或調(diào)整了相應(yīng)的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織,，制定了一系列sop流程，將工作更規(guī)范化,，為我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ),。

為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),。通過每月制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，現(xiàn)場采取了互動、實(shí)踐操作和知識測試等方式予以強(qiáng)化,；通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識更新,，基礎(chǔ)理論知識扎實(shí)了，技術(shù)操作熟練了,；使全院整體的醫(yī)療護(hù)理水平有了較大的提高,；病歷也能按規(guī)范的要求書寫了。

醫(yī)院始終堅(jiān)持“做一例手術(shù),，留一個(gè)精品,，交一個(gè)朋友”的辦院準(zhǔn)則,，它不僅僅是一句口號，在工作實(shí)踐中也得到了很好的體現(xiàn),。醫(yī)患關(guān)系有了很大改善,，醫(yī)療糾紛同比明顯下降。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)交往,，提高了醫(yī)院的知名度,。

為了進(jìn)一步擴(kuò)大社會影響，提高我院的知名度,，今年,，醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系，北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地,，并誠邀馬海歡,、高占巍、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授,，國家級衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟,，它不僅僅是單一受聘模式，更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對本院醫(yī)療工作的認(rèn)可,。

（三）情暖人間,，真情在心。

4月,，無情的地震又一次侵襲中華大地,，對玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞。我們的許多同胞在這場突如其來的災(zāi)難中永遠(yuǎn)地閉上了眼睛,，更多的人在這場天災(zāi)中失去了家園,。地震無情，人間有愛,。次日,，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員踴躍伸出援助之手，為玉樹舉行了為災(zāi)區(qū)默哀,、捐款儀式,。

醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工，員工們能安心地工作是最重要的前提,；每逢員工生日,，都會送上生日蛋糕,，送上公司和醫(yī)院對員工健康的祝福,。

醫(yī)院為充實(shí)職工的業(yè)余生活，經(jīng)常組織部門員工小聚,，既提高了職工的團(tuán)隊(duì)精神,，又提高企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工對醫(yī)院的感情。

為了讓職工們有舒適的家,，醫(yī)院對現(xiàn)在員工住的房子進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，加強(qiáng)了管理，現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了,，水電費(fèi)也有所節(jié)約,。

在飲食方法，今年5月,，是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬,，由于新遷，一些基本設(shè)施沒有配備不到,，職工只能自行解決工作餐,，醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費(fèi)，為了讓職工吃的放心,，安心,，在簡裝期間還加班加點(diǎn)完善了食堂各項(xiàng)制度，采取各種方法,，盡最大限度的讓員工們吃飽,，吃得干凈，適合來自眾多省份員工的不同口味,，盡力做到葷素搭配,，做到營養(yǎng)、衛(wèi)生,、安全,。

二、成績是次要的,，但去年一年的工作實(shí)踐也使我們清楚的看到我們的不足,。

（一）全程網(wǎng)絡(luò)推手代理模式。

江南四大美女全程由網(wǎng)絡(luò)推手管理,，此種模式在網(wǎng)絡(luò)推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢,，也是華山醫(yī)院首次的模式嘗試，旨在提高全國整容行業(yè)選秀活躍人氣,。參選人員五花八門,，其中，海選人員內(nèi)參較為多數(shù),，大部分愿意接受整容對象可能不是醫(yī)院的目標(biāo)群體,，或后期不可操控的群體，江南四大美女的塵埃落定,，可說是眾說紛紜,，其組合唱片至今已成擺設(shè),，沒能發(fā)揮其余熱（花錢買浪費(fèi)，有一點(diǎn)可惜）,。網(wǎng)絡(luò)推手成為只拿錢,，不辦實(shí)事的門道。當(dāng)然,，現(xiàn)如今的社會,，我們需要的是炒手，但更需要的是明智的選擇,。

（二）電視欄目推廣,。

杭州電視臺作為本土的生活信息公布圈，在杭州地區(qū)其影響力度無人能及,，以迅雷不及眼耳在全國排前10位,，今年《媽媽愛美麗》總冠名，其結(jié)果相比前次《最佳夫妻相》又是一次質(zhì)的飛躍,，作為主辦方與電視臺的二次磨合,，達(dá)成共識，雙方最終目標(biāo)競價(jià)及參賽結(jié)果讓人滿意,，在杭州的市場份額頗受老百姓關(guān)注,，鑄造了華山本土化品牌根據(jù)地。

（三）會員增值推廣模式,。

今年,，經(jīng)過前幾次的明星策劃探索，相比去年高勝美的首次出席華山醫(yī)院商業(yè)活動,，結(jié)合吳啟華,、湯寶如來院體驗(yàn)美容，說明企劃工作還有更進(jìn)一步的提升空間,，將不愿體驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽感膽B(tài),，這與前期的溝通是分不開的，在吳,，湯來院期間,，企劃部門全部出謀劃策，實(shí)現(xiàn)交流到位,，現(xiàn)場布置模擬到位,，方案研討到位的.原則，讓此次年度《vip答謝會》促銷圓滿起航,，取得了一份滿意的答卷,。

其中，后期的推廣力度有所減弱,，明星來院缺乏熱點(diǎn)傳感效應(yīng),，也可能是企劃工作的瓶頸，如果能打開局限性,，將成為檢驗(yàn)企劃工作的重點(diǎn),，也是發(fā)揮明星效率的潛在市場份額。

醫(yī)院年終工作總結(jié)篇將是我院信息化建設(shè)走向成熟的一年,，為了更好的將信息化建設(shè)應(yīng)用到醫(yī)院日常工作中,，加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐，主要計(jì)劃如下：

日常工作：

合理分配時(shí)間,、有效使用資源,，協(xié)助科室盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出;對醫(yī)院各科室的電腦、打印機(jī),、his系統(tǒng)等軟硬件做好維護(hù),，更換不能滿足業(yè)務(wù)應(yīng)用的設(shè)備設(shè)施，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,，保證臨床各科室業(yè)務(wù)正常開展;繼續(xù)完善數(shù)字化醫(yī)院評審相關(guān)資料,，完成等保備案。

人員培訓(xùn)：

在過去的兩年中,，醫(yī)院職工數(shù)量增長較快,，其中大部分人員未接觸過醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)等系統(tǒng)軟件，為了保證醫(yī)療工作的正常有序進(jìn)行,，對新進(jìn)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的培訓(xùn);加強(qiáng)信息專業(yè)技能學(xué)習(xí),，盡可能的參加相關(guān)培訓(xùn)會議，開闊視野,。

軟件投入：

繼續(xù)完善各模塊在使用中存在的問題,，做好維護(hù)工作;完成居民健康卡的正式使用;上線新的系統(tǒng)模塊：pacs影像及傳輸系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng),、自助設(shè)備及銀行支付接口,。

硬件投入：

pacs服務(wù)器1臺、磁盤陣列1套,、臺式電腦30臺,、三層交換機(jī)2臺、打印機(jī)10臺,、機(jī)房建設(shè)：煙感溫感系統(tǒng)1套,。

完成、微信平臺建設(shè),，通過,、微信led加大醫(yī)院對外宣傳力度,不斷提升醫(yī)院形象。

其他：

醫(yī)院年度工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼間又將跨入20xx年,。從20xx年4月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)以來,，迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間,，總結(jié)過去的7個(gè)多月的工作總結(jié)范文,，內(nèi)心感慨萬千,。借總結(jié)工作報(bào)告向力支持和熱情幫助各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室表示衷心的感謝,。

會計(jì)工作職責(zé)是對全院財(cái)務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作,，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇干事,，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個(gè)多月來的工作情況匯報(bào)如下：

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,，會計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對，確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,，打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管,。5號之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對比表,。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算,，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。

在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對票據(jù)的管理,，對收款室,、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理,。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi),。對每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口,。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,，一個(gè)月工作的結(jié)束,，意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。雖然繁雜,、瑣碎,，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深地感到自己崗位的價(jià)值,，所以在實(shí)際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,，確保會計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神,。

3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,，管理只停留在表面,，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。

1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解,、事后分析,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2,、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,，查疏堵漏,，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,，確保醫(yī)院收入不外流,，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化,。