計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應性,。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

公司辦公室工作計劃和思路篇一

1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，辦公室主要是為領(lǐng)導,、機關(guān)、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導和機關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體,。同時盡力做好小局工作,，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

2,、主動和被動的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動性,，善于在被動中求主動，變被動為主動,。對一些常規(guī)性,、規(guī)律性、階段性等確定性工作,，不要消極等待,，要主動著手，提前預備,。對領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù),、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力,，做到忙而不亂,。同時要積極適應領(lǐng)導的工作思路，想領(lǐng)導之所想,，謀領(lǐng)導之所謀,，把問題想在前面，把工作做在前頭,，主動做好超前服務(wù),。

3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究,、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查,、機要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬,、吃住行,、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠,。

4,、“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導出主意,，當參謀,，要把握“度”，把握分寸,。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位，也不能越位,。要想領(lǐng)導之所想,，急領(lǐng)導之所急，為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖,。要積極諫言，但不能瞎摻和,。

1,、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”,。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度,，把注重力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,，放在情況復雜,、矛盾突出的熱點、難點問題上,，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點工作,，既要了解上級領(lǐng)導的工作意見和要求,，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對上加強聯(lián)系,，對內(nèi)加強治理，對外搞好協(xié)調(diào),，對下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋,、想辦法,、出主意，增強工作的主動性,、預見性,、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導出謀劃策,、查漏補缺,，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預案,，發(fā)揮參謀和助手作用,，不斷提高參與決策能力。

2,、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,，協(xié)調(diào)各方,，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況,，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方,，處理好上下左右的關(guān)系,，確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,，并且做到抓一件成一件,，件件有交代，項項有落實,。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,，辦公室就是“不管部”,，要義不容辭承擔起來，做到機關(guān)工作不留空檔,，保證各項工作的全面推進,。

3、發(fā)揮辦事功能,，突出“做得細”,。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細心,、細致，二要從細小的事抓起,。對任何一件經(jīng)辦的工作,，都要嚴謹細致，一絲不茍,，來不得半點敷衍和虛假,。要時時刻刻、事事處處,，認真認真再認真,，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在辦公室延誤,，不讓需要辦理的'文電在辦公室積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機關(guān)的形象在辦公室受到影響,。

4,、發(fā)揮治理功能，突出“碰得硬”,。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志,。辦公室工作必須講原則,，嚴厲辦事紀律。

4.1按政策辦事,。把政策作為辦公室的生命線,，決不答應在政策問題上講人情，“走后門”,。

4.2依法辦事,。辦公室必須學法、懂法、守法,，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作,。

4.3按組織原則辦事。堅持集中制原則,，堅持一級對一級負責,。

5、發(fā)揮服務(wù)功能,，突出“講程序”,。辦公室工作的程序性要求很強,，非凡是在大量復雜的事務(wù)性工作中,，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次,、分清輕重緩急,、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則,，以明確責任,。通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序,、工作規(guī)則,，使每項工作都有章可循。

6,、發(fā)揮督辦功能,，突出“抓得實”。據(jù)實情,、講實話,、干實事、創(chuàng)實效,，扎扎實實,，不慕虛榮，不圖虛名,。實事求是干工作,，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神,，包括聽取基層意見,，向領(lǐng)導反映情況，力求全面,、真實,。工作中，要一步一個腳印,，不作表面文章。

1、要管帶結(jié)合,，抓好文書檔案治理,。一方面注重提高公司文書檔案治理水平；另一方面針對目前公司新文檔較多,，文書檔案治理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：

1.1要求各新文檔確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定；

1.2積極開展人員整訓,；

1.3實施靠近指導，采取現(xiàn)場指導,，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案治理水平,；

1.4開展文書檔案治理驗收制度，獎優(yōu)罰劣,。

2,、建改并舉，抓好制度建設(shè),。確定20xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,，在各項制度建設(shè)方面，完善一批治理制度,。在積極施行,、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊,，實現(xiàn)公司內(nèi)部治理“有法可依”,。

3、嚴格程序,，抓好事務(wù)治理工作（印章治理,、小車治理、接待治理,、網(wǎng)絡(luò)治理等等）,。強調(diào)按原則，走程序,，防止出現(xiàn)漏洞,。

4、定標明責,，抓好節(jié)支降耗工作,。對辦公用品的治理實施定額控制。

公司辦公室工作計劃和思路篇二

(一) 工作計劃的格式：

1.計劃的名稱,。

包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,，如“××學校團委20××年工作計劃”。

2.計劃的具體要求。

一般包括工作的目的和要求,，工作的項目和指標,，實施的步驟和措施等,，也就是為什么做,、做什么怎么做、做到什么程度,。

3.最后寫訂立計劃的日期,。

(二) 工作計劃的內(nèi)容。

一般地講,，包括：

1.情況分析(制定計劃的根據(jù)),。

制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。

2.工作任務(wù)和要求(做什么),。

根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務(wù)和應達到的工作指標,。

3.工作的方法,、步驟和措施(怎樣做)。

在明確了工作任務(wù)以后,，還需要根據(jù)主客觀條件,，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施,，以保證工作任務(wù)的完成,。

(三) 制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟：

1.認真學習研究上級的有關(guān)指示辦法。

領(lǐng)會精神,，武裝思想,。

2.認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ),。

3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,，確定工作方針、工作任務(wù),、工作要求,，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟,。

環(huán)環(huán)緊扣,，付諸實現(xiàn)。

4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點,、障礙,、困難，確定預算克服的辦法和措施,，以免發(fā)生問題時,，工作陷于被動。

5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,，組織并分配力量,，明確分工。

6.計劃草案制定后,，應交全體人員討論,。

計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求,，才能成為大家自覺為之奮斗的目標,。

7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃,。

計劃一經(jīng)制定出來,，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行,。

在執(zhí)行過程中,，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,，使其更加完善,，切合實際。

2017年,，農(nóng)行辦公室在市分行及部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，緊密圍繞全行重點工作，不斷適應新形勢,、新任務(wù)和股份制改革的要求,，牢固樹立為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)服務(wù),、為基層服務(wù)的思想,，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，積極協(xié)助部門領(lǐng)導及時完成了各類材料的起草,、公文的審核和信息報送工作,，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展做出了自己應有的貢獻。

現(xiàn)將一年來個人的思想,、學習及工作情況向各位領(lǐng)導和同事們匯報如下,。

高,。

1、政治學習方面,。

能夠認真學習馬列主義,、毛澤東思想及鄧小平理論知識，學習貫徹落實黨的十x大二中三中全會精神和科學發(fā)展觀,，不斷加強自己的黨性修養(yǎng),，在政治上、思想上始終與黨中央保持一致,。

在行動上處處以一名老黨員的身份嚴格要求自己,，實事求是，光明磊落,、堅持原則,、尊重領(lǐng)導、團結(jié)同志,，沒有出現(xiàn)違背黨的宗旨,，損害黨的'利益和違犯全行各項制度的行為。

2,、業(yè)務(wù)理論學習方面,。

法規(guī)制度方面我認真積極地參加學習了全行組織的“規(guī)章制度執(zhí)行年”、“提高執(zhí)行力主題學習教育活動”等,，在學習中我除堅持做好學習筆記外,，還撰寫2000字以上的個人心得體會文章2篇，理論性探討文章2篇,。

通過學習使自己的會計、信貸等金融業(yè)務(wù)知識得到進一步充實,，遵紀守法意識和執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性進一步增強,。

組織紀律上能夠按照《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違犯規(guī)章制度(暫行)辦法》和《市分行機關(guān)基本管理制度》，嚴格要求自己,，自覺參加市分行機關(guān)的例會學習和全行性的業(yè)務(wù)培訓學習,，沒有出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。

一年來我共參加全行組織的計算機培訓班2期,，金融理論新知識,、新產(chǎn)品推廣培訓3期，參加由總行,、省分行舉辦的新聞業(yè)務(wù)培訓班1期,，參加市分行內(nèi)部規(guī)章制度方面的學習30余次。

通過多方面的學習培訓使自己的理論和業(yè)務(wù)知識不斷提高,，并先后在新華社省分社,、新華網(wǎng),、省飛天新聞網(wǎng)等官方的網(wǎng)站、市政府政研室決策信息網(wǎng)發(fā)表較高質(zhì)量理論性文章6篇,，并通過鉆研計算機等新業(yè)務(wù)知識,，使自己初步掌握了現(xiàn)代文秘辦公技術(shù)，提高了信息傳送時效和文秘工作效率,。

1,、認真履行職責，努力提高文秘質(zhì)量,。

嚴格按照公文規(guī)范范文之家要求,，積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導，嚴把公文出口關(guān),，確保了公文運轉(zhuǎn)準確,、及時有序，為全行各項工作的順利開展起到了正確的指導作用,。

2,、認真做好上情下達、下情上報工作,，發(fā)揮了參謀助手作用,。

積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導，認真做好辦會辦文工作,，及時傳達了領(lǐng)導指示,，及時向部門領(lǐng)導反聵了工作中的新情況，做到了上情及時迅速傳達,，下情及時報告,，為各級領(lǐng)導正確決策提供了準確的信息。

3,、積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導起草文書,、文件。

一年來,，按照部門領(lǐng)導要求,，認真完成了各類文書、文件的起草,，累計協(xié)助參與起草各類會議材料,、典型經(jīng)驗、報告,、意見等20余份達5萬余字,，較好地完成了部門領(lǐng)導分配的各類材料起草工作。

4,、認真做好行務(wù)信息和對外宣傳工作,。

配合全行各階段重點工作,，及時發(fā)現(xiàn)全行經(jīng)營亮點，并充分利用行務(wù)信息對先進性經(jīng)驗加以總結(jié)推廣,，促進了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的開展,。

年共協(xié)助辦公室主任編發(fā)情況周報41期，編發(fā)簡報18期,，編發(fā)農(nóng)行信息4期,，其中被省分行“兩日情況”采用42條，“省分行簡報”采用1期,，信息采用率排名全省農(nóng)行前5位;認真做好對外宣傳工作,，為樹立農(nóng)行在社會中的良好形象做出了應有的貢獻。

年我在辦公室領(lǐng)導的指導下共采寫宣傳農(nóng)行新聞稿件36篇,，其中《報》采用5篇,，《省廣播電視報》采用1篇，《中國城鄉(xiāng)金融報》采用6篇,，國際性權(quán)威報紙《金融時報》采用1篇,。

由經(jīng)濟日報社主辦的《中國金融》采用2篇，同時有21余篇稿件還分別在政府官方的網(wǎng)站“之窗”,、《省飛天新聞網(wǎng)》,、“新華網(wǎng)”和金融時報主辦的《中國金融網(wǎng)》等網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表。

其中反映“農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)”的紀實稿件,，在全省通訊員培訓班上受到省分行領(lǐng)導的好評,，全年對外宣傳總體上稿率達到69%，且每篇新聞稿件在網(wǎng)上的點擊率均達到百人以上,，使廣大網(wǎng)民和銀行電子客戶從網(wǎng)絡(luò)傳媒上加深了對農(nóng)行的進一步了解,。

同進，充分發(fā)揮農(nóng)村金融研通訊員作用,，不斷加強理論研究與探討,，針對當前計算操作風險加大與防范等問題撰寫論文三篇，分別被《省農(nóng)村金融》所采用,。

5、積極配合辦公室主任抓好全行政務(wù)管理和日常事務(wù)性工作,。

積極協(xié)助辦公室主任籌辦各類會議工作,，不斷提高服自身服務(wù)水平，特別在來人接待,、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系工作方面，做到了各類事項合理有序,，為保持市分行機關(guān)正常工作,，盡到了自己的責任,。

6、時刻關(guān)注全行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展,，并積極投身參加市范文之家分行機關(guān)業(yè)務(wù)競賽活動,，按時超額完成了市分行下達的季度存款、保險代理手續(xù)費等任務(wù),，為全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營定到了自己的一份微薄之力,。

自己雖然在年辦公室工作中取得了一定成績，但真正與辦公室領(lǐng)導和市分行領(lǐng)導要求還有很大差距,，突出地表現(xiàn)在三個方面：一是理論功底不夠扎實,，尤其是馬列主義理論水平較低，分析問題不透徹,，獨自解決問題的能力較差,。

二是對現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)知識學習不夠，因而使起草的公文質(zhì)量不高,，不深不透,，達不到對公文主題突出，言簡意賅的要求,。

三是深入基層較少,，掌握情況不多，對外宣傳的深度,、廣度還待加強,。

2017年是我行實施股份制改革，業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,，在新的一年里我要以十x大精神為指導,，牢牢把握構(gòu)建和諧社會的時代主題，緊密圍繞市分行黨委提出的重點工作,，積極適應新形勢,、新任務(wù)對現(xiàn)代金融文秘工作的新要求。

不斷加強對馬克思主義,、毛澤東思想和鄧小平理論知識的學習,，加強對現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)知識的學習，服從組織安排和分配,，認真完成部門領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，積極協(xié)助領(lǐng)導做好日常性事務(wù)工作,，充分利用業(yè)余時間,，積極撰寫宣傳稿件，努力為樹立農(nóng)業(yè)銀行新形象做出貢獻,。

公司辦公室工作計劃和思路篇三

辦公室要緊緊圍繞分公司05年工作計劃,，以當好參謀,，搞好服務(wù)，提高經(jīng)濟效益為中心,，加強辦公室人員自身建設(shè),，提高辦事質(zhì)量、辦事效率,，在抓好日常工作的同時,，有目標、有重點地開展好以下工作：

1．強化辦公室牽頭作用,。一切以經(jīng)濟效益出發(fā),，大膽開展工作，主動擔負起潤滑劑的作用,，加大協(xié)調(diào)力度,，如：不定期組織部室人員到門店指導及檢查工作，督促門店貫徹落實分公司的方針,、政策及會議精神,，促進部室、門店各項工作正常,、高效運轉(zhuǎn),。

2.根據(jù)分公司提出的以專業(yè)化管理為目標，實現(xiàn)崗位流程文件的標準化,、形成工作指導的規(guī)范化,、實施工作目標的程序化的要求，辦公室將在上半年完成《辦公室人員崗位說明》年內(nèi)完成《辦公室工作手冊》或《辦公室工作指導書》按部就班地使各崗位人員進入工作流程中的角色,，有序地執(zhí)行指令,，督促分公司部室制定其工作流程，工作制度,。讓每個人的行為都做到有章可循,，有規(guī)可依。

3.完成應由辦公室擬寫的文件,、簡報,、講話等各類文字材料，不出現(xiàn)較大的文字失誤,；按程序做好文件管理工作,，一是在收文的處理上，要求傳遞,、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日,，二是在發(fā)文的管理上,，對公文的擬制和審簽等方面,，要達到國家公文管理辦法要求的水平。

4.加大對購物廣場《信息》期刊的擴編,，做到每周出一期信息刊物,，及時、準確報導分公司及門店工作動態(tài),、促銷信息,、先進事跡，挖掘能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的先進典型,。增強員工對企業(yè)的認同感,，提高企業(yè)的吸引力和凝聚力。

5.做好分公司檔案管理工作,，在3月底前完成文書歸檔,、照片歸檔工作，編寫分公司大事記,，按國家檔案管理辦法要求整理,。

6.加強信證管理，嚴格履行用印審批手續(xù),，保證印章的絕對安全,。

7.做好各種會議安排工作及接待工作。根據(jù)來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標準,，提前做好安排,，不打無準備的仗。

8.認真做好辦公用品,、低值易耗品的管理和發(fā)放工作,。嚴格控制每月每人15元辦公用品費用，做好統(tǒng)一采購,、統(tǒng)一發(fā)放工作,。

9.提供用車服務(wù)，實現(xiàn)全年安全行車無事故,，強化駕駛員的服務(wù)意識,，加強車輛的使用管理。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學習,，通過自負違章罰款,，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員自覺學習交通規(guī)則,、安全條例,、檢查車輛狀況，確保行車安全。

10.加強內(nèi)部管理,，做到既有分工又有合作,。充分有效地利用好現(xiàn)有辦公室及人力資源部的人員工作效率。如:在今年工作計劃中,，提出將專業(yè)進行到底,，分公司將陸續(xù)開展項目經(jīng)理公開競聘工作，在此工作過程中,。我們在內(nèi)部管理上,，一方面做到合理調(diào)配人員，共同努力將此工作做好,。另一方面,，按考核指標的要求，各崗位認真擬寫每月工作計劃,，有序的開展工作,。

11.做好后勤保障工作。在辦公樓,、清潔維護方面主動加強與服務(wù)單位的溝通,，采取不定期檢查的方法，做好辦公,、生活設(shè)施的維護管理.做好辦公區(qū)值班安排,，消除消防安全隱患；做到值班無脫崗,、漏崗,，記錄清晰、處理問題及時,，無差錯,。

12．做好分公司計劃生育管理工作。宣傳人口與計劃生育政策,，做好獨生子女父母獎勵費及藥具的發(fā)放統(tǒng)計工作,，協(xié)助、指導門店對計生手續(xù)的申辦工作,。

13.做好每年的獻血任務(wù)及保密工作,、顧客投訴等其它工作。

20xx年辦公室將從理念創(chuàng)新,、工作創(chuàng)新,、機制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新入手,，力爭實現(xiàn)"五個突破",。的工作要求。

1.信息調(diào)研上要有新突破。信息工作在20xx年要有質(zhì)的突破,，切實抓好公司,、門店的工作動態(tài)、經(jīng)驗典型,、等信息的報送和編發(fā)，確保下發(fā)的信息對部門,、門店工作有指導意義,，呈送的信息對領(lǐng)導的決策有參謀意義，全面提升信息工作整體上水平,。

2.督查落實上要有新突破,。今年督查工作的突破點將放在分公司領(lǐng)導重大決策部署的督查落實、領(lǐng)導批示件的督查督辦,、辦公室要根據(jù)領(lǐng)導的意圖,，積極開展督促檢查。確保領(lǐng)導批示件件件有著落,，事事有回音,，對門店辦公室信息上報、檔案工作,、計劃生育政策,、營業(yè)執(zhí)照的辦理等工作給予指導和檢查。

3.綜合協(xié)調(diào)上要有新突破,。對領(lǐng)導交辦的任務(wù),，要著力協(xié)調(diào)。既立足大局,，實事求是,，又努力體現(xiàn)領(lǐng)導要求，兼顧各方需要,，保證任務(wù)的完成,；對各部門提出要領(lǐng)導解決的問題，主動協(xié)調(diào),。盡可能地把情況摸深摸透,，把政策吃準吃透，主動思考并提出解決問題的辦法,。

4.后勤保障上要有新突破,。加強辦公物品申購制度、車輛維修制度,，繼續(xù)推行電話費,、接待費、汽車燃油費節(jié)儉制度，加強汽車,、復印機,、一體機、打印機的日常維護與保養(yǎng),，以管理堵漏洞,、壓開支、增效益,。辦實事,，就是充分利用現(xiàn)有的資源、多為部門辦實事,、辦好事,。

5.隊伍建設(shè)上要有新突破。辦公室同志要做到思想純,、素質(zhì)強,、作風正、工作實的總體要求,，通過開展爭先創(chuàng)優(yōu),、強化學習培訓、加強制度建設(shè),、嚴格考核獎懲,，全面加強辦公室干部隊伍的思想、作風,、紀律建設(shè),，努力提高辦公室人員理解執(zhí)行政策，敢于解決疑難復雜問題,，善于進行綜合協(xié)調(diào)的能力,，真正把辦公室建設(shè)成工作上能干事的堅強隊伍。

公司辦公室工作計劃和思路篇四

20xx年是分公司收入指標劇增,，經(jīng)營壓力空前,，市場競爭激烈的一年，同時,，也是分公司市場大發(fā)展,，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年,。面對新形勢,，分公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進一步轉(zhuǎn)變工作作風,，改進工作方式，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用,。

具體的工作思路是：化解4個矛盾,，發(fā)揮6項功能，抓實6個細節(jié),，落實5項重點工作。

辦公室作為一個綜合部門,，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，辦公室主要是為領(lǐng)導、機關(guān),、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,，當部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提,。

辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動性,，善于在被動中求主動，變被動為主動,。對一些常規(guī)性,、規(guī)律性、階段性等確定性工作,，不要消極等待,，要主動著手，提前準備,。對領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù),、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂,。同時要積極適應領(lǐng)導的工作思路,，想領(lǐng)導之所想，謀領(lǐng)導之所謀,，把問題想在前面,，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù),。

政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究,、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查,、機要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作,，諸如接待應酬,、吃住行、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,，不能有半點疏忽和懈怠,。

為領(lǐng)導出主意，當參謀,，要把握“度”,，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位,，也不能越位。要想領(lǐng)導之所想,，急領(lǐng)導之所急,，為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖,。要積極諫言,，但不能瞎摻和,。

多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達,、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局,、涉及長遠的大事上,，放在情況復雜、矛盾突出的熱點,、難點問題上,，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作,，既要了解上級領(lǐng)導的工作意見和要求,，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理,，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動腦筋、想辦法,、出主意,，增強工作的主動性、預見性,、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺,，在充分調(diào)查摸底的.基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用,，不斷提高參與決策能力,。

辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方,，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,，又要協(xié)調(diào)各方,，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通,。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,，并且做到抓一件成一件，件件有交代,，項項有落實,。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”,，要義不容辭承擔起來,，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進,。

機關(guān)工作無小事,，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心,、細致,，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,，都要嚴謹細致,，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假,。要時時刻刻,、事事處處，認真認真再認真,，細致細致再細致,，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,，不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。

機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,，有的還關(guān)系到員工的切身利益,。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則,，嚴肅辦事紀律,。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,，決不允許在政策問題上講人情,，“走后門”，二是依法辦事,。辦公室同志必須學法,、懂法,、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作,。三是按組織原則辦事,。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責,。

辦公室工作的程序性要求很強,，特別是在大量復雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,，分清主次,、分清輕重緩急、不怕麻煩,。一定要堅持逐級匯報的原則,，以明確責任。要通過建立一套科學規(guī)范的工作制度,、工作程序,、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循,。

要據(jù)實情,、講實話、干實事,、創(chuàng)實效,，扎扎實實，不慕虛榮,，不圖虛名。實事求是干工作,，實事求是反映情況,，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見,，向領(lǐng)導反映情況,，力求全面、真實,。工作中,，要一步一個腳印，不作表面文章,。

一方面注重提高分公司文書檔案管理水平,；另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況,，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定,；二是積極開展人員整訓,；三是實施靠近指導，采取現(xiàn)場指導,，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平,；四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣,。

確定20xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,，在各項制度建設(shè)方面，推出一批管理制度,。在積極施行,、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊,，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”,。

建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風險抵押制度,，確保交通安全基本穩(wěn)定,。

（印章管理、乘車證管理,、招待費使用,、電話費管理等等）。強調(diào)按原則,，走程序,，防止出現(xiàn)漏洞。

對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制,，初步的想法是：建立審批制度,；季度辦公用品限額等措施。

以上是辦公室20xx年初步工作思路,，敬請領(lǐng)導指正,。

公司辦公室工作計劃和思路篇五

20xx年，農(nóng)行辦公室在市分行及部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，緊密圍繞全行重點工作,，不斷適應新形勢、新任務(wù)和股份制改革的要求,，牢固樹立為領(lǐng)導服務(wù),、為機關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)的思想,，進一步轉(zhuǎn)變工作作風,，積極協(xié)助部門領(lǐng)導及時完成了各類材料的起草、公文的審核和信息報送工作，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展做出了自己應有的貢獻?，F(xiàn)將一年來個人的思想,、學習及工作情況向各位領(lǐng)導和同事們匯報如下。

一,、堅持學習制度,，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

1,、政治學習方面。能夠認真學習馬列主義,、毛澤東思想及鄧小平理論知識,，學習貫徹落實黨的xx大二中三中全會精神和科學發(fā)展觀，不斷加強自己的黨性修養(yǎng),，在政治上,、思想上始終與黨中央保持一致，在行動上處處以一名老黨員的身份嚴格要求自己,，實事求是,，光明磊落、堅持原則,、尊重領(lǐng)導,、團結(jié)同志，沒有出現(xiàn)違背黨的宗旨,，損害黨的利益和違犯全行各項制度的行為,。

2、業(yè)務(wù)理論學習方面,。法規(guī)制度方面我認真積極地參加學習了全行組織的“規(guī)章制度執(zhí)行年”,、“提高執(zhí)行力主題學習教育活動”等，在學習中我除堅持做好學習筆記外,，還撰寫20xx字以上的個人心得體會文章2篇,，理論性探討文章2篇。通過學習使自己的會計,、信貸等金融業(yè)務(wù)知識得到進一步充實，遵紀守法意識和執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性進一步增強,。組織紀律上能夠按照《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違犯規(guī)章制度(暫行)辦法》和《市分行機關(guān)基本管理制度》,，嚴格要求自己，自覺參加市分行機關(guān)的例會學習和全行性的業(yè)務(wù)培訓學習,，沒有出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,。一年來我共參加全行組織的計算機培訓班2期，金融理論新知識、新產(chǎn)品推廣培訓3期,，參加由總行,、省分行舉辦的新聞業(yè)務(wù)培訓班1期，參加市分行內(nèi)部規(guī)章制度方面的學習30余次,，通過多方面的學習培訓使自己的理論和業(yè)務(wù)知識不斷提高,，并先后在人民日報社主辦的人民網(wǎng)，新華社省分社,、新華網(wǎng),、省飛天新聞網(wǎng)等官方網(wǎng)站、市政府政研室決策信息網(wǎng)發(fā)表較高質(zhì)量理論性文章6篇,，并通過鉆研計算機等新業(yè)務(wù)知識,，使自己初步掌握了現(xiàn)代文秘辦公技術(shù)，提高了信息傳送時效和文秘工作效率,。

二,、認真履行職責，較好地完成了部室領(lǐng)導及市分行分配的各項工作任務(wù),。

1,、認真履行職責，努力提高文秘質(zhì)量,。嚴格按照公文規(guī)范范文之家要求,，積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導，嚴把公文出口關(guān),，確保了公文運轉(zhuǎn)準確,、及時有序，為全行各項工作的順利開展起到了正確的指導作用,。

2,、認真做好上情下達、下情上報工作,，發(fā)揮了參謀助手作用,。積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導，認真做好辦會辦文工作,，及時傳達了領(lǐng)導指示,，及時向部門領(lǐng)導反聵了工作中的新情況，做到了上情及時迅速傳達,，下情及時報告,，為各級領(lǐng)導正確決策提供了準確的信息。

3,、積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導起草文書,、文件。一年來，按照部門領(lǐng)導要求,，認真完成了各類文書,、文件的起草，累計協(xié)助參與起草各類會議材料,、典型經(jīng)驗,、報告、意見等20余份達5萬余字,，較好地完成了部門領(lǐng)導分配的各類材料起草工作,。

4、認真做好行務(wù)信息和對外宣傳工作,。配合全行各階段重點工作,，及時發(fā)現(xiàn)全行經(jīng)營亮點，并充分利用行務(wù)信息對先進性經(jīng)驗加以總結(jié)推廣,，促進了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的開展,。年共協(xié)助辦公室主任編發(fā)情況周報41期，編發(fā)簡報18期,，編發(fā)農(nóng)行信息4期,，其中被省分行“兩日情況”采用42條,，“省分行簡報”采用1期,，信息采用率排名全省農(nóng)行前5位;認真做好對外宣傳工作,，為樹立農(nóng)行在社會中的良好形象做出了應有的貢獻。年我在辦公室領(lǐng)導的指導下共采寫宣傳農(nóng)行新聞稿件36篇,，其中《報》采用5篇,，《省廣播電視報》采用1篇，《中國城鄉(xiāng)金融報》采用6篇,，國際性權(quán)威報紙《金融時報》采用1篇,，由經(jīng)濟日報社主辦的《中國金融》采用2篇，同時有21余篇稿件還分別在政府官方網(wǎng)站“之窗”,、《省飛天新聞網(wǎng)》,、“新華網(wǎng)”和人民日報社主辦的“人民網(wǎng)”、金融時報主辦的《中國金融網(wǎng)》等網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表,。其中反映“農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)”的紀實稿件,，在全省通訊員培訓班上受到省分行領(lǐng)導的好評，全年對外宣傳總體上稿率達到69%,，且每篇新聞稿件在網(wǎng)上的點擊率均達到百人以上,，使廣大網(wǎng)民和銀行電子客戶從網(wǎng)絡(luò)傳媒上加深了對農(nóng)行的進一步了解。同進,，充分發(fā)揮農(nóng)村金融研通訊員作用，不斷加強理論研究與探討，針對當前計算操作風險加大與防范等問題撰寫論文三篇,，分別被《省農(nóng)村金融》所采用,。

5、積極配合辦公室主任抓好全行政務(wù)管理和日常事務(wù)性工作,。積極協(xié)助辦公室主任籌辦各類會議工作,，不斷提高服自身服務(wù)水平，特別在來人接待,、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系工作方面，做到了各類事項合理有序,，為保持市分行機關(guān)正常工作,，盡到了自己的責任。

6,、時刻關(guān)注全行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展,，并積極投身參加市范文之家分行機關(guān)業(yè)務(wù)競賽活動，按時超額完成了市分行下達的季度存款,、保險代理手續(xù)費等任務(wù),，為全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營定到了自己的一份微薄之力。

三,、存在問題和年工作打算,。

自己雖然在年辦公室工作中取得了一定成績，但真正與辦公室領(lǐng)導和市分行領(lǐng)導要求還有很大差距,，突出地表現(xiàn)在三個方面：一是理論功底不夠扎實,，尤其是馬列主義理論水平較低，分析問題不透徹,，獨自解決問題的能力較差,。二是對現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)知識學習不夠，因而使起草的公文質(zhì)量不高,，不深不透,，達不到對公文主題突出，言簡意賅的要求,。三是深入基層較少,，掌握情況不多，對外宣傳的深度,、廣度還待加強,。

20xx年是我行實施股份制改革，業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,，在新的一年里我要以xx大精神為指導,，牢牢把握構(gòu)建和諧社會的時代主題,，緊密圍繞市分行黨委提出的重點工作，積極適應新形勢,、新任務(wù)對現(xiàn)代金融文秘工作的新要求,，不斷加強對馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論知識的學習,，加強對現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)知識的學習,，服從組織安排和分配，認真完成部門領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),，嚴把公文質(zhì)量關(guān),，積極協(xié)助領(lǐng)導做好日常性事務(wù)工作，充分利用業(yè)余時間,，積極撰寫宣傳稿件,，努力為樹立農(nóng)業(yè)銀行新形象做出貢獻。

公司辦公室工作計劃和思路篇六

基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況,，結(jié)合公司發(fā)展計劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計劃),，制定本工作計劃。

(二)努力提高理論水平,，從根本上解決思想認識和覺悟的不足;,。

(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào),、溝通、督促能力;,。

(四)努力改進工作方法,，提高工作效率;。

(五)營造團結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍;,。

(六)加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序,、高效開展;,。

(八)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,，樹立良好的服務(wù)意識,，更好的為各部門提供順利開展各項工作的'條件。

企業(yè)管理：

(三)進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作;,。

(四)進一步完善公司各項管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;。

(五)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;,。

(六)通過組織學習活動,、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳,、引導,、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良(的企業(yè)文化,。

文件管理：

(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作;,。

(二)規(guī)范公司行政,、財務(wù)、會計,、人事,、技術(shù)、合同,、等各類檔案的管理;,。

(三)進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,，完成公司證照的年檢工作;,。

人事管理：

(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作;,。

(三)做好人才儲備工作,，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;。

(四)完善公司人力資源的檔案管理工作,。

(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實,、督辦工作;。

(三)按照上級黨組的要求,，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;,。

(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;,。

(五)設(shè)立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作,。

總務(wù)工作：

(一)做好車輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作;。

(三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作,。

法務(wù)工作：

(二)協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

公司辦公室工作計劃和思路篇七

2018年是分公司收入指標劇增,，經(jīng)營壓力空前,，市場競爭激烈的一年,，同時，也是分公司市場大發(fā)展,，支撐體系優(yōu),，企業(yè)形象強的一年。面對新形勢,，分公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用,，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進一步轉(zhuǎn)變工作作風,，改進工作方式，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用,。

具體的工作思路是：化解4個矛盾,，發(fā)揮6項功能，抓實6個細節(jié),，落實5項重點工作,。

一、要切實解決好4個矛盾,。

一是大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，辦公室主要是為領(lǐng)導,、機關(guān)、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導和機關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,，當部門工作與機關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體,。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提,。

二是主動和被動的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性,，善于在被動中求主動,，變被動為主動。對一些常規(guī)性,、規(guī)律性,、階段性等確定性工作，不要消極等待,，要主動著手,，提前準備。對領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù),、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力,，做到忙而不亂,。同時要積極適應領(lǐng)導的工作思路，想領(lǐng)導之所想,，謀領(lǐng)導之所謀,，把問題想在前面，把工作做在前頭,，主動做好超前服務(wù),。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬,、吃住行,、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細,，不能有半點疏忽和懈怠。

四是“過”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導出主意,，當參謀，要把握“度”,，掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位,，也不能越位,。要想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急,，為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖。要積極諫言,，但不能瞎摻和,。

二、發(fā)揮6項職能,，抓實6個細節(jié),。

一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”,。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,，放在情況復雜,、矛盾突出的熱點、難點問題上,，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導的工作意見和要求,，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對上加強聯(lián)系,，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動腦筋、想辦法,、出主意,，增強工作的主動性、預見性,、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺,，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用,，不斷提高參與決策能力,。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局,，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系,，確保政令暢通,。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件,，件件有交代，項項有落實,。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來,，做到機關(guān)工作不留空檔,，保證各項工作的全面推進。

三是發(fā)揮辦事功能,，突出“做得細”。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細心,、細致，二要從細小的事抓起,。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致,，一絲不茍,，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻,、事事處處，認真認真再認真,，細致細致再細致,，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,，不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。

四是發(fā)揮管理功能,，突出“碰得硬”,。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的'還關(guān)系到員工的切身利益,。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志,。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律,。一是按政策辦事,。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情,，“走后門”,，二是依法辦事。辦公室同志必須學法,、懂法,、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作,。三是按組織原則辦事,。堅持民主集中制原則,，堅持一級對一級負責。

五是發(fā)揮服務(wù)功能,，突出“講程序”,。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務(wù)性工作中,，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,，分清主次、分清輕重緩急,、不怕麻煩,。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責任。要通過建立一套科學規(guī)范的工作制度,、工作程序,、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循,。

六是發(fā)揮督辦功能,，突出“抓得實”。要據(jù)實情,、講實話,、干實事、創(chuàng)實效,，扎扎實實,，不慕虛榮，不圖虛名,。實事求是干工作,，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神,，包括聽取基層意見,，向領(lǐng)導反映情況,，力求全面,、真實。工作中,，要一步一個腳印,，不作表面文章。

三,、重點做好五項工作,。

一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理,。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導，采取現(xiàn)場指導,，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,，獎優(yōu)罰劣。

二是建改并舉,，抓好制度建設(shè),。確定xx年年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項制度建設(shè)方面,，推出一批管理制度,。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上,，匯編成冊,，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

三是要獎罰并重,。

抓好交通安全管理,。建立健全分公司交通安全管理制度繼續(xù)推行風險抵押制度確保交通安全基本穩(wěn)定。

四是要嚴格程序,，抓好事務(wù)管理工作(印章管理,、乘車證管理、招待費使用,、電話費管理等等),。強調(diào)按原則，走程序,，防止出現(xiàn)漏洞,。

五是要定標明責，抓好節(jié)支降耗工作,。對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制,，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

以上是辦公室xx年年初步工作思路,，敬請領(lǐng)導指正,。

公司辦公室工作計劃和思路篇八

xx年是分公司收入指標劇增，經(jīng)營壓力空前,，市場競爭激烈的一年,，同時，也是分公司市場大發(fā)展,，支撐體系優(yōu),，企業(yè)形象強的一年。面對新形勢,，分公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用,，前移服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風,，改進工作方式,，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進,，發(fā)揮積極的職能作用。具體的工作思路是：化解4個矛盾,，發(fā)揮6項功能,，抓實6個細節(jié)，落實5項重點工作,。

首先是為領(lǐng)導和機關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,，當部門工作與機關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體,。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提,。

二是主動和被動的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的.被動性，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動性,，善于在被動中求主動，變被動為主動,。對一些常規(guī)性,、規(guī)律性、階段性等確定性工作,，不要消極等待,，要主動著手,，提前準備,。對領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應變能力,，做到忙而不亂,。同時要積極適應領(lǐng)導的工作思路，想領(lǐng)導之所想,，謀領(lǐng)導之所謀,，把問題想在前面，把工作做在前頭,，主動做好超前服務(wù),。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬,、吃住行,、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠,。

四是“過”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導出主意，當參謀,，要把握“度”,，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位,，也不能越位。要想領(lǐng)導之所想,，急領(lǐng)導之所急,，為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖,。要積極諫言,，但不能瞎摻和,。

一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”,。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,，放在情況復雜,、矛盾突出的熱點、難點問題上,，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導的工作意見和要求,，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對上加強聯(lián)系,，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào),，對下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋,、想辦法,、出主意，增強工作的主動性,、預見性,、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導出謀劃策,、查漏補缺,，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預案,，發(fā)揮參謀和助手作用,，不斷提高參與決策能力。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,，突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系,，確保政令暢通,。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件,，件件有交代,，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,，辦公室就是“不管部”,，要義不容辭承擔起來，做到機關(guān)工作不留空檔,，保證各項工作的全面推進,。

二是依法辦事。辦公室同志必須學法,、懂法,、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作,。三是按組織原則辦事,。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責,。五是發(fā)揮服務(wù)功能,，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強,，特別是在大量復雜的事務(wù)性工作中,，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次,、分清輕重緩急,、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,，以明確責任,。要通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序,、工作規(guī)則,，使每項工作都有章可循。六是發(fā)揮督辦功能,，突出“抓得實”,。要據(jù)實情,、講實話、干實事,、創(chuàng)實效,，扎扎實實，不慕虛榮,，不圖虛名,。實事求是干工作，實事求是反映情況,，具備求真務(wù)實的精神,，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導反映情況,，力求全面,、真實。工作中,，要一步一個腳印,，不作表面文章。

一是要管帶結(jié)合,，抓好文書檔案管理,。

二是積極開展人員整訓；三是實施靠近指導,，采取現(xiàn)場指導,，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平；四是開展文書檔案管理驗收制度,，獎優(yōu)罰劣,。二是建改并舉，抓好制度建設(shè),。確定xx年年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,，在各項制度建設(shè)方面，推出一批管理制度,。在積極施行,、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊,，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”,。三是要獎罰并重，抓好交通安全管理,。建立健全分公司交通安全管理制度,，繼續(xù)推行風險抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。四是要嚴格程序,，抓好事務(wù)管理工作（印章管理,、乘車證管理、招待費使用,、電話費管理等等）,。強調(diào)按原則，走程序,，防止出現(xiàn)漏洞,。五是要定標明責,，抓好節(jié)支降耗工作,。對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度,；季度辦公用品限額等措施,。以上是辦公室xx年年初步工作思路，敬請領(lǐng)導指正,。

公司辦公室工作計劃和思路篇九

光陰迅速,，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段,，為了今后更好的工作發(fā)展,，我們要好好計劃今后的工作方法。工作計劃的開頭要怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,，下面是小編精心整理的分公司辦公室工作計劃，歡迎閱讀與收藏,。

經(jīng)營壓力空前,，xx年是分公司收入指標劇增。市場競爭激烈的一年,，同時,，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu),，企業(yè)形象強的一年,。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導思想是強化樞紐作用,，前移服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、顧問助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式,，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進,，發(fā)揮積極的職能作用,。

發(fā)揮6項功能，具體的工作思路是化解4個矛盾,。抓實6個細節(jié),，落實5項重點工作。

其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，一是大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個綜合部門。辦公室主要是為領(lǐng)導,、機關(guān),、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導和機關(guān)服務(wù)的這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的動身點和落腳點,，當部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提,。

但要做好辦公室工作，二是主動和被動的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的主動性,。又必需發(fā)揮人員的主動性，善于在主動中求主動,，變主動為主動,。對一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,，不要消極等待，要主動著手,，提前準備,。對領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應變能力,，做到忙而不亂,。同時要積極適應領(lǐng)導的工作思路，想領(lǐng)導之所想,，謀領(lǐng)導之所謀,，把問題想在前面，把工作做在前頭,，主動做好超前服務(wù),。

政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究,、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處置、政務(wù)督促檢查,、機要檔案失密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,。主要是行政后勤工作,，諸如接待應酬,、吃住行、平安衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的`把事務(wù)看成是低層次的辦公室的工作事無巨細,，不能有半點疏忽和懈怠。

當參謀,，四是過”與“不及”矛盾,。為領(lǐng)導出主意。要把握“度”掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位，也不能越位,。要想領(lǐng)導之所想,，急領(lǐng)導之所急，為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖,。要積極諫言，但不能瞎摻和,。

突出“想得到多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達,、溝通各方的橋梁和紐帶，一是發(fā)揮顧問功能,。要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動全局、涉及久遠的大事上,，放在情況復雜,、矛盾突出的熱點、難點問題上,，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導的工作意見和要求,，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對上加強聯(lián)系,，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào),，對下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋,、想辦法,、出主意，增強工作的主動性,、預見性,、發(fā)明性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導出謀劃策,、查漏補缺,，充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預案,，發(fā)揮顧問和助手作用,，不時提高參與決策能力。

并且做到抓一件成一件,，疏通,。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好。件件有交代,，項項有落實,。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是不管部”要義不容辭承擔起來,，做到機關(guān)工作不留空檔,，保證各項工作的全面推進,。

突出“做得細”機關(guān)工作無小事，三是發(fā)揮辦事功能,。辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細心、細致,，二要從細小的事抓起,。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致,，一絲不茍,，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻,、事事處處,，認真認真再認真，細致細致再細致,，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在手中延誤,，不讓需要辦理的文電在手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在這里受到冷落,，不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在這里受到影響,。

突出“碰得硬”機關(guān)工作涉及到事務(wù)方方面面，四是發(fā)揮管理功能,。有的還關(guān)系到員工的切身利益,。原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志,。辦公室工作必需講原則,，嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事,。把政策作為辦公室的生命線,，決不允許在政策問題上講人情，走后門”二是依法辦事,。辦公室同志必需學法,、懂法、守法,，嚴格依照法律法規(guī)來開展工作,。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,，堅持一級對一級負責,。

突出“講程序”辦公室工作的順序性要求很強，特別是大量復雜的事務(wù)性工作中,，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,，分清主次,、分清輕重緩急、不怕麻煩,。一定要堅持逐級匯報的原則,五是發(fā)揮服務(wù)功能,。以明確責任。要通過建立一套科學規(guī)范的工作制度,、工作順序,、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循,。

突出“抓得實”要據(jù)實情,、講實話、干實事,、創(chuàng)實效,，六是發(fā)揮督辦功能。扎扎實實,，不慕虛榮,，不圖虛名。實事求是干工作,，實事求是反映情況,，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見,，向領(lǐng)導反映情況,，力求全面、真實,。工作中,，要一步一個腳印，不作表面文章,。

抓好文書檔案管理,。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平；另一方面針對目前分公司新建單位較多,，一是要管帶結(jié)合,。文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能堅持相對穩(wěn)定,；二是積極開展人員整訓,；三是實施靠近指導，采取現(xiàn)場指導,，手把手協(xié)助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平,；四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣,。

抓好制度建設(shè),。確定年年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,，二是建改并舉。各項制度建設(shè)方面,，推出一批管理制度,。積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上,，匯編成冊,，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”

三是要獎罰并重。

繼續(xù)推行風險抵押制度,，抓好交通平安管理,。建立健全分公司交通平安管理制度。確保交通平安基本穩(wěn)定,。

抓好事務(wù)管理工作（印章管理,、乘車證管理、招待費使用,、電話費管理等等）強調(diào)按原則,，四是要嚴格程序。走程序,，防止出現(xiàn)漏洞,。

抓好節(jié)支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制,，五是要定標明責,。初步的想法是建立審批制度；季度辦公用品限額等措施,。

公司辦公室工作計劃和思路篇十

我局人事勞動工作總的要求是：以十_大精神和科學發(fā)展觀為指導,，緊緊圍繞人事勞動工作服務(wù)水利事業(yè)發(fā)展第一要務(wù)，按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的總要求,，突出抓好干部隊伍建設(shè),、人才隊伍建設(shè)、事業(yè)單位改革和自身素質(zhì)建設(shè),，進一步加大思想解放的力度，堅持以人為本,，強化服務(wù)意識,，創(chuàng)新工作思路，為我局水利工程管理和水利經(jīng)濟建設(shè)提供堅強的組織保證和人才支撐,。

一,、以科學發(fā)展觀為指導，進一步加大思想解放和改革創(chuàng)新的力度,。

1,、繼續(xù)深入開展學習貫徹科學發(fā)展觀活動,。通過深入開展。

學習實踐活動,，保持政治上的堅定和頭腦上的清醒,，切實在轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新上動腦筋,，在改進作風,、求真務(wù)實上下功夫，在聯(lián)系實際,、學以致用上見成效,。

2、加大改革創(chuàng)新步伐,，力爭突破工作難點,。按照廳人勞處的要求，選擇群眾最關(guān)心最需要解決的難點問題進行專題調(diào)研,，在干部選撥,、評價、培訓,、交流及單位內(nèi)部改革等方面爭取有新突破,。

二、以落實干部人事制度為重點,，不斷加強干部隊伍建設(shè),。

3、按照我局科室(單位)目標管理辦法的要求,，完成各科室(單位)年度目標責任書的簽訂工作,，認真做好干部的平時考核和年終考核工作，探索我局中層干部目標責任管理的機制和辦法,，積極推行干部管理從以職務(wù)管理為主向以職責管理為中心的轉(zhuǎn)變,。

4、以提_部素質(zhì)為目的,，積極選送干部到黨校,、行政院校等各級學校進行培訓，認真做好參訓干部服務(wù),、管理及考核工作,，使干部培訓工作收到實效。

5,、通過調(diào)整補充完善廳直單位后備干部隊伍,，完善我局后備干部培養(yǎng)、使用管理辦法。

三,、繼續(xù)推進我局人事制度改革工作,。

6、著力抓好崗位設(shè)置和崗位管理,。根據(jù)“按需設(shè)崗,、競聘上崗、按崗聘用”的原則,，以《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》和《〈事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法〉實施意見》為指導,，制定《富水水庫管理局崗位設(shè)置方案》，并將所設(shè)崗位落實到人,。

7,、抓緊做好我局事業(yè)單位收入分配制度改革實施工作。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我局實際,，積極實施收入分配制度改革工作，探索我局績效工資考核分配制度,。

四,、以人才培養(yǎng)為重點，突出抓好我局人才隊伍建設(shè),。

8,、按照“653”工程要求，保質(zhì)保量按期完成20__年度我局專業(yè)技術(shù)人員知識更新的培訓任務(wù),。

9,、進一步深化職稱改革工作。重點做好職稱評審條件及評審辦法的修訂和細化量化工作,。認真組織召開富水,、王英水利電力工程專業(yè)初級職稱評審會議。

10,、加強技能人才隊伍建設(shè),。做好工勤技能人員培訓工作，提高技術(shù)工人理論素質(zhì)和解決實際問題的能力,。采取多種形式培養(yǎng)我局急需的技能人才,，做到特殊崗位持證上崗。

五,、以落實安全生產(chǎn)責任制為抓手,，不斷加強我局安全生產(chǎn)工作。

11,、抓安全生產(chǎn)責任制的落實。調(diào)整局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,，與各單位簽訂安全生產(chǎn)責任書,，落實各單位安全生產(chǎn)兼管員,。

12、加大安全生產(chǎn)宣傳教育工作力度,，經(jīng)常組織開展安全生產(chǎn)專項檢查,，努力減少安全事故的發(fā)生,。

13,、抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，建立安全生產(chǎn)臺帳,，認真完成各項安全統(tǒng)計工作,。

六,、認真做好人事勞動綜合服務(wù)工作。

14,、加大宣傳工作力度,，組織科室工作人員積極投搞，宣傳我局人事勞動管理工作,，確保局宣傳計劃的完成,。

15、做好干部人事信息化建設(shè)和人事檔案管理工作,。建立干部人事信息庫,，提_部人事工作效率。完成全局干部職工人事檔案清理達標等工作,。

16,、加強編制管理。認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的各項文件,。

精神,，完善人員編制實名制和機構(gòu)編制政務(wù)信息公開，加強機構(gòu)編制日常管理工作,。

17,、努力做好人事勞動信訪工作。按照《信訪條例》的規(guī)定,，認真做好來信來訪的處理,，做到來訪必接，來信必復,，熱情周到,，服務(wù)到位。

18,、認真做好離退休老同志的訪問和慰問工作,。要開展豐富多彩的活動讓離退休老同志過好晚年生活，在做好離退休老同志的節(jié)日慰問的同時，特別要做好離休老干部平時的訪問和慰問工作,。

七,、加強自身建設(shè)。

19,、繼續(xù)開展“講黨性,、重品行、作表率”活動,，進一步查找工作不足,，明確工作目標，加強自身建設(shè),，提高工作水平,。

20、積極組織科室工作人員參加局中心學習組的政治學習,，增強人事勞動干部的政治意識,、大局意識、責任意識和服務(wù)意識,。努力提高科室工作人員的綜合素質(zhì)和解決實際問題的能力,，以服務(wù)為中心，促進科室各項工作的開展,。

公司辦公室工作計劃和思路篇十一

我作為一名普通的辦公室文員,，希望再20xx年能夠以更好的姿態(tài)完成工作，所以有如下工作計劃：

1,、協(xié)助行政主管做好各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),。

2、做好了各類信件的收發(fā)工作,。

4,、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費，按時清點,，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

6,、協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

7,、認真,、按時,、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細,、準的原則，精心準備,，精細安排,，細致工作，干標準活,，站標準崗,，嚴格按照辦公室的'各項規(guī)章制度辦事。

1,、做好領(lǐng)導服務(wù)：及時完成辦公室主管,、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力,、助手,，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想,，勤跑腿,，多匯報，當好參謀助手,。

2,、做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

3,、做好員工服務(wù)：及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋,，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

4,、協(xié)助行政主管完善集團各項規(guī)章制度,。

5、做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔,，做好存檔保密工作,；要及時,、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

6,、做好文書工作：及時完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底,。

1、積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓,，提升自身的專業(yè)工作技能,。

2、向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,，快速提升自身素質(zhì),。

3、通過個人自主的學習來提升知識層次,。

我深知：一個人的能力是有限的,，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,，如果我們不能很快地提升自已的個人能力,，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰,。當然要提升自己,，首先要一個良好的平臺，我認為騰云實業(yè)就是我的平臺,，我一定會把握這次機會,，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的價值,。

公司辦公室工作計劃和思路篇十二

20__年是我院發(fā)展的關(guān)鍵之年,，醫(yī)院辦公室在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫(yī)改及綜合性醫(yī)院等級創(chuàng)建等中心工作,，按照辦公室責任要求,，認真履行各項規(guī)章制度，堅持“服務(wù)領(lǐng)導,、服務(wù)同事,、服務(wù)患者”的原則，不斷開拓創(chuàng)新,，扎實工作,，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年工作簡要總結(jié)如下：

一,、加強文書管理,，認真做好文件的收發(fā),、傳遞,、落實等工作,。通過學習我們進一步強化了文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性,，加強了文件處理的及時性，并認真落實,，嚴格督辦較好地將上級的指示,、規(guī)定和醫(yī)院的決定,、決議等傳達下去,。做到收文,、發(fā)文有記錄,、傳文有痕跡,、批文有落實，較好地完成了辦公室上傳下達的工作,。

二,、認真做好會議安排和服務(wù)工作,，包括院領(lǐng)導班子會,、院務(wù)會、院中層干部例會及各類專題辦公會等,，電話網(wǎng)絡(luò)通知及時,、會議記錄詳細，認真執(zhí)行會議決議,，并及時把落實情況向領(lǐng)導反饋,。另外負責總值班排班及協(xié)調(diào)工作,。較好地完成各級領(lǐng)導和兄弟單位領(lǐng)導來院視察參觀的接待工作,。

三,、加強信息宣傳工作。一年來,，院辦牽頭,、全院各部門協(xié)辦多期院,，每一期均有主題文章,，把醫(yī)院的工作動態(tài),、職工的良好精神風貌及時展示給外界,，使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口、一張名片,，對醫(yī)院工作進行宣傳,。同時開展醫(yī)院文化建設(shè)，在院內(nèi)設(shè)立各科室特色宣傳展板,，促進外界對我院各部門,、各科室的詳細了解,。

四,、逐步加強行政管理,。根據(jù)等級醫(yī)院評審及院領(lǐng)導的要求對醫(yī)院各類行政制度、崗位職責進行修訂,，平時嚴格考勤制度及行政督辦制度,。積極參與工作紀律檢查，對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行院領(lǐng)導班子的處理決定,。

五,、積極配合其它科室，較好地完成了各項工作,。辦公室一貫來秉承是我們的任務(wù)堅決完成,，需要我們配合的任務(wù)，不遺余力積極努力完成的工作作風,。比如積極配合醫(yī)教科,、護理部開展各類相關(guān)業(yè)務(wù)培訓；配合全院各科室完成各項臺賬整理工作,；積極配合各相關(guān)科室的專業(yè)檢查迎評準備工作等,。

六、在完成日常工作的同時,，積極著手等級醫(yī)院復評的臺賬資料準備工作,。等級醫(yī)院創(chuàng)建是我院這一年的頭等大事,，我們積極認真學習標準，同時加強與兄弟科室的溝通聯(lián)系,，加班加點努力工作,，在等級評審中勇挑重擔，認真準備,，在11月28,、29兩天評審工作中醫(yī)院辦公室所做工作得到了管理組專家的.認同肯定。

院辦公室在工作人員嚴重緊缺的情況下,，我們身兼數(shù)職,，盡心盡力，任勞任怨,，積極工作,，在一些時間緊，任務(wù)重的工作中,，不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成,。另外辦公室人員認真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作，做到嚴格管理,，正確使用,。對上級電話通知，及時傳達確保上級政令在我院的暢通,。

過去的一年我們的工作取得了一些成績,，但還應不斷提高自身的服務(wù)意識、大局意識,、節(jié)約意識和責任意識,，全力以赴，以飽滿的工作熱情,，昂揚的精神,，努力完成下一年各項工作，努力提高科室窗口形象,，為醫(yī)院改革與發(fā)展做貢獻,。

公司辦公室工作計劃和思路篇十三

1、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學習為主,，由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間，部門的計劃制定還未完成,，節(jié)后,，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學習公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認識合作,，辦公室主任工作計劃。

2,、在第二季度的時候,，公司正處于發(fā)展期間，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,，從而更好的對公司做出貢獻。并與領(lǐng)導一起培訓新加入的員工,，早日讓新員工成長起來,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，會給后半年帶來一個良好的開端,。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些問題也會逐步出現(xiàn),，我會好充分的準備，同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

4,、年底的工作是一年當中的非常重要時期，我們做了一年的努力,，我相信在領(lǐng)導的正確思路下我們公司會有更好的發(fā)展,。

不斷調(diào)整工作思路，學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量，工作計劃《辦公室主任工作計劃》,。掌握各方面知識,。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）,。

積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力,。

以上,，是我辦公室個人工作計劃的準備情況，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導,、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,。展望20xx年，我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),，也相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn),。

(一)科學規(guī)范地做好日常事務(wù)工作,。

正確領(lǐng)會上級意見和各級各項決議、計劃,、方案,，及時了解學校各方面任務(wù)的落實情況，并進行督辦,。合理安排人員,，搞好室內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作，做到窗明幾凈,，物件置放有序,。負責好辦公紀律，辦公做到安靜專一,，不涉題外,，發(fā)現(xiàn)有偏差及時糾正。及時做好文秘工作,，整理資料,，管理打印。

(二)當好參謀助手,，服務(wù)校長決策,。

做好協(xié)調(diào)各部門工作，深入實際,，搜集信息,，調(diào)查問題，發(fā)現(xiàn)典型并綜合整理,，為校長決策提供依據(jù)和建議,。對外廣泛宣傳學校，提高知名度,，樹立良好形象,。

(三)加強個人修養(yǎng)，練好基本功,。

從事辦公室工作光榮而辛苦,，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力。我將不斷地自覺講學習,、講紀律,，顧全大局，維護學校教師團結(jié),，維護學校形象,，調(diào)動辦公室全體教師的積極性，和全體教師一道共同搞好工作,，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力,。

我有信心,、有決心搞好學校辦公室工作，但由于經(jīng)驗缺乏,，愿領(lǐng)導多督促,、多指導、多批評,。

公司辦公室工作計劃和思路篇十四

辦公室不僅是企業(yè)內(nèi)部信息傳遞,、政策落實、上下溝通的窗口,，同時也是企業(yè)對外事務(wù)的平臺,。辦公室承擔著人事管理、宣傳報道,、行政事務(wù),、安全管理、辦公文秘,、檔案文件,、來訪接待、突發(fā)事件等繁雜工作,，形象地說,，它是企業(yè)的“大管家”，它運轉(zhuǎn)正常與否,，一定程度上影響著公司的整體運營,。如果我作為公司辦公室主任，我將作如下工作開展：

一,、利用兩到三周的時間,，對公司情況充分深入了解，找準自己的工作定位,。

(一)了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念、企業(yè)文化,、組織結(jié)構(gòu),、各部門人員配置、各項工作和流程,、行政后勤保障工作現(xiàn)狀,、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀等公司目前狀況。

(二)在了解上述情況之后,，結(jié)合本崗位的工作職責,，對自己的工作進行定位，按照職位對公司的重要程度來明確工作重點,，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案,。

二、具體工作業(yè)務(wù)開展,。

(一)優(yōu)化人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度,、員工手冊。

規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,，主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《員工手冊》(根據(jù)人力資源六大模塊和行政管理內(nèi)容制訂,，包括《獎懲制度》、《人事管理制度》,、《員工培訓管理制度》,、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》,、《考勤管理制度》等等),。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分,，從日?？荚u到離職，人事行政部都按照文件的程序進行操作,，采取對事不對人的原則,，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,，能夠使員工處處,、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動中來感受公司“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。

(二)優(yōu)化行政辦公和后勤保障系統(tǒng),。

活環(huán)境,，保證企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的安全。

(三)做好領(lǐng)導與各部門的橋梁紐帶。

辦公室是公司與各部門之間信息上傳下達和溝通的陣地,，辦公室要對公司下達給各部門的各項工作和計劃進行督辦和考核,，并時刻關(guān)注各部門在執(zhí)行工作任務(wù)中遇到的困難和難點，協(xié)調(diào)各部門而達成工作目標,，及時向領(lǐng)導反映情況,、反饋信息，使上下聯(lián)絡(luò)暢通,。

(四)做好人力資源招聘,、配置、培訓與開發(fā),。

1,、企業(yè)的發(fā)展需要不斷的補充新鮮的“血液”，人才的需求主要來自幾個方面,，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)的高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸收與挽留的問題,，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù),。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，通過各種招聘途徑提高招聘效率,，為公司及時供應人才,，才能保障并推動業(yè)務(wù)快速進展。招聘,，表面上看是人事部的工作職責之一,，但其實它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作,。

2,、盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功都是每位員工的目標,。因此,，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受,，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任,。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力,，滿足員工需求的重要表現(xiàn),。每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體,、形成公司文化的工作方式,，是人事部的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》，并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃,，從基礎(chǔ)的技能培訓,、項目管理培訓、安全培訓,、團隊合作培訓,、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的需要,。

(五)建立真正以人為本的企業(yè)文化,。

1、建立內(nèi)部溝通機制,。

首先要營造相互尊重,、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿,，并分析導致員工不滿的深層原因;最后就員工投訴方面提出合理化建議、幫助其達成最終協(xié)議,。人事部將加強與員工溝通的力度,。溝通主要在員工升遷、調(diào)動,、離職,、培訓、調(diào)薪,、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行,，平時也可以有針對性地對員工進行工作交流，并對每次交流進行分析,，必要時應及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋,，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

2,、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力,。

眾所周知，假如一個企業(yè)人心渙散,，其發(fā)展必不長久,，那么，如何提高員工的凝聚力呢?結(jié)合本人多年來的人力資源管理實踐,，除了從收入,、工作滿意度、親和力,、員工保障心理,、個人發(fā)展和人事考核等六個方面考慮外也應該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力,。

(六)制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu),。

1,、薪酬制度的透明化。

對于公司來說,，薪酬就像一把雙刃劍,，制訂得當就能留住人才，能卓有成效地提高企業(yè)的實力和競爭力,，而制訂不當就會給企業(yè)帶來危機,，人心渙散，所以不斷調(diào)整和完善公司的薪酬制度也是當前的主要任務(wù),。

建議薪酬制度的透明化,，其實支持透明化薪酬的呼聲是很高的，因為畢竟保密的薪酬制度使薪酬應有的激勵制度大打折扣了,，而且公司實行的保密薪酬制度經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況,，強烈的好奇心使員工對于同伴及領(lǐng)導的工資額想法設(shè)法要打聽，這樣就使公司剛性的制度不攻自破了,，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化,。實行公開化的薪酬制度其實也向員工傳達了某種信息，公司的薪酬沒有必要隱瞞,，薪酬高自有高的道理，低的人也有其不足之處;歡迎員工監(jiān)督其公正性,，如果對自己薪酬不滿可以提出建議或者申述,。

2、建立以人為本的薪酬方式,。

首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者,，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例,，使其有強烈的歸屬感,。

3、建立對核心員工的中長期薪酬方案,。

核心員工隊伍的開發(fā)重點在于素質(zhì)及管理能力的開發(fā),，高素質(zhì)是高績效的體現(xiàn)。核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者,，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志,、激勵他們保持最佳績效，是關(guān)系到企業(yè)能否完成業(yè)務(wù)最關(guān)鍵所在,。這里主要從兩個方面入手：核心員工的績效管理和薪酬管理,。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標,，并由此確定核心員工的績效指標，從而把核心員工的主要活動和企業(yè)發(fā)展及業(yè)務(wù)量緊密結(jié)合,，保證核心員工的績效貢獻直接支持業(yè)務(wù)量以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),。員工付出勞動得到回報從時間上又有短期、中期和長期之分,，他們的企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力,，有時甚至決定企業(yè)生死存亡，這種唇亡齒寒的依存關(guān)系,，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮長期薪酬方案,。

在總經(jīng)理的同意下，本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性,，對外具有競爭力”的原則,，積極宣傳薪酬的激勵措施，消滅不滿情緒,，使薪酬管理逐漸規(guī)范,。

(七)績效評價體系的完善與運行。

績效考核工作的目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法,，提高工作效率，建立公平的競爭機制,，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展,。

公司辦公室工作計劃和思路篇十五

辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機構(gòu),，也是一個綜合協(xié)調(diào)部門，處在一個上傳下達,，承上啟下的關(guān)鍵位置,。工作繁雜、瑣碎,，很多工作不可預測,，也難以量化，如何做好辦公室工作對企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要,，下面就新的一年辦公室工作思路和,。

談?wù)劤醪皆O(shè)想如下：

一、新的一年工作思路,。

1,、在指導思想上要切實擺正位置，把握層次性,、把握準確性,、把握原則性,、把握分寸性，樹立以公司為家,，甘于奉獻,、誠實敬業(yè)的理念，不靠一時的熱情和沖動,，堅持每天從零開始,，不計較個人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作,。

3,、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上，一是文書管理,，圍繞公文的擬制,、處理與保管并行，格式規(guī)范,，擬制準確周密,，處理迅速及時，保管檢索便利,。二是日常管理,，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度,，在工作態(tài)度上熱情,，具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉,，辦公室工作頭緒繁多,，要從企業(yè)的實際出發(fā)，控制各項行政事務(wù)開支的尺度,。

4、深入實踐,，與方方面面的人員交朋友,，建立工作友情，不放過每一個調(diào)查對象,、線索,、數(shù)據(jù)、情節(jié),，為工作的開展和實施的提供有益的幫助,。實事求是，是職業(yè)道德,，也是工作紀律,。想問題,、提建議、當參謀,、寫文章,、辦事情，都要符合客觀實際,。切實做到一是一,、二是二，不夸大,、不縮小,，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向領(lǐng)導反映情況,，決不能想當然,。

2、積極做好入黨,、團積極分子的培養(yǎng)工作,，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄,。

3,、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權(quán)利和利益,，增強公司員工的企業(yè)歸屬感,。

4、組織公司員工進行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識學習,，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向,。組織員工進行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議,，及時匯報給公司領(lǐng)導層以供參考,。

5、五,、一,、五、四,、七,、一、十,、一等重大節(jié)日期間,，組織豐富多彩的文體活動，如春游,、拓展訓練等,。

6,、積極同兄弟單位進行聯(lián)誼，開展弘揚良好風尚,、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動,，如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等。

7,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，制定方案，深入開展崗位練兵,、崗位先鋒等爭創(chuàng)和評比活動,，做到覆蓋面要廣，及時表彰兌現(xiàn),。

1,、理順公司宣傳報道渠道，加強領(lǐng)導和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工，提高新聞報導的水平,。特別加強公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè),，及時更新，重點是宣傳公司業(yè)績和報導先進人物和事件,，同時也及時曝光公司的不足以促進警示和整改,。

2、結(jié)合公司實際,，強化公司形象宣傳工作,。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標語、宣傳,。

口號,。

標牌宣傳欄公告欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色統(tǒng)一規(guī)格統(tǒng)一徽標統(tǒng)一導向,。

3,、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風貌和企業(yè)形象，公司員工工作實行統(tǒng)一著裝,，服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式,、顏色,、徽標定制,，作為職工福利定期發(fā)放，同時制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,，定期對各部門和個人進行考核,，考核結(jié)果納入年終綜合考評,。

4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作,。

5,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

1,、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書,、證件、合同,、憑證等各類檔案,，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行專人立卷歸檔,。

3,、組織各部門學習檔案管理業(yè)務(wù)知識，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平,。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹木的管理工作,，定期組織員工澆水,、施肥、噴藥及修剪樹木,。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理，制定標準和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求定期進行管理考核,，獎罰分明。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。

(五),、后勤保障和管理工作。

1,、對娛樂室,、食堂、接待場所等繼續(xù)進行規(guī)范管理,，更好地服務(wù)于員工和工作開展,。

2、管理維護好公共設(shè)施及公共財產(chǎn),，確保公共設(shè)施不被損壞,，公共財產(chǎn)不流失。

3,、加強車輛管理工作,，對自行車、摩托車,、及外來車輛等,，實行定置管理，保持公司范圍衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊,。

4、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點,，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作,。

5,、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作，特別是做好雨季,、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜,。

6、做好公司社會捐贈和幫助的相關(guān)工作,，特別做好公司捐助困難家庭兒童學習的事宜,。

1、辦公物品由專人負責進行采購,，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r格進行對比,，以質(zhì)好價廉的購買，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導同意后方可確定，數(shù)額巨大的可采取招標的方式購買,。

2、所有購買的物品專人專庫管理,，物品購買后必須立即入庫登記臺賬,，方可報銷核算。

3,、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用,，說明用途和數(shù)量，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,，使用后多余的物品應及時退回公司,，入庫統(tǒng)一保管。

4,、定期和不定期的組織相關(guān)人員進行核查和盤存,，確保臺賬和實物相符，如有不符的情況追究專職人員責任,。

1,、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全用車臺帳,，合理調(diào)度,，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛，樹立公司良好形象,。

3,、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。

1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。

2,、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作,，加強綜合治理目標管理,，防止意外事件的發(fā)生。

3,、做好重點要害部位,、治安復雜場所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改。

4,、認真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃，定期檢查,、落實消防器材的使用和更新工作,。

1、推行管理考核制度,，制定標準和措施,，按現(xiàn)場管理要求進行定期管理考核。

2,、做好行政公文的編號,、打印、復印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。

3、服務(wù)熱情,，細心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔,。

4,、強化考勤制度的實施，按實將相關(guān)考勤信息進行匯總,，及時上報財務(wù)和領(lǐng)導,，督促獎罰的兌現(xiàn),。

5、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度,，做到所有工作有記錄,、有依據(jù)，定期和不定期進行抽查,，獎罰兌現(xiàn),，對提高和完善工作進行促進。

6,、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實到部門,。

7、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺帳,，做到帳、卡,、物相符,。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,，納入考核體系,。

8、根據(jù)需要合理配置微機,，選擇實用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率,。

一,、要切實解決好4個矛盾。

1.1,、大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，辦公室主要是為領(lǐng)導,、機關(guān)、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導和機關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,，當部門工作與機關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體,。同時盡力做好小局工作,，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

1.2,、主動和被動的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動性,，善于在被動中求主動，變被動為主動,。對一些常規(guī)性,、規(guī)律性、階段性等確定性工作,，不要消極等待,，要主動著手，提前準備,。對領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù),、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力,，做到忙而不亂,。同時要積極適應領(lǐng)導的工作思路，想領(lǐng)導之所想,，謀領(lǐng)導之所謀,，把問題想在前面，把工作做在前頭,，主動做好超前服務(wù),。

1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究,、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查,、機要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作,，諸如接待應酬,、吃住行,、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠,。

1.4,、“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導出主意,，當參謀,，要把握“度”，掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位,，也不能越位,。要想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急,，為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖。要積極諫言,，但不能瞎摻和,。

二、發(fā)揮6項職能,、抓實6個細節(jié),。

2.1、發(fā)揮參謀功能,，突出“想得到”,。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達,、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局,、涉及長遠的大事上,，放在情況復雜、矛盾突出的熱點,、難點問題上,，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導的工作意見和要求,，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對上加強聯(lián)系,，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào),，對下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋,、想辦法,、出主意，增強工作的主動性,、預見性,、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導出謀劃策,、查漏補缺,，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預案,，發(fā)揮參謀和助手作用,，不斷提高參與決策能力,。

2.2,、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局,，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,，又要協(xié)調(diào)各方,，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通,。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,，并且做到抓一件成一件，件件有交代,，項項有落實,。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來,，做到機關(guān)工作不留空檔,，保證各項工作的全面推進。

2.3,、發(fā)揮辦事功能,，突出“做得細”。機關(guān)工作無小事,，辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細心、細致,，二要從細小的事抓起,。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致,，一絲不茍,，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻,、事事處處,，認真認真再認真，細致細致再細致,，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在辦公室延誤,，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,，不讓公司機關(guān)的形象在辦公室受到影響。

2.4,、發(fā)揮管理功能,，突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,，有的還關(guān)系到員工的切身利益,。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則,，嚴肅辦事紀律,。

2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,，決不允許在政策問題上講人情,，“走后門”。

2.4.2依法辦事,。辦公室必須學法,、懂法,、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作,。

2.4.3按組織原則辦事,。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責,。

2.5,、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”,。辦公室工作的程序性要求很強,，特別是在大量復雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦,，分清主次,、分清輕重緩急、不怕麻煩,。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責任,。通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序,、工作規(guī)則,，使每項工作都有章可循。

2.6,、發(fā)揮督辦功能,，突出“抓得實”。據(jù)實情,、講實話,、干實事、創(chuàng)實效,，扎扎實實,，不慕虛榮，不圖虛名,。實事求是干工作,，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神,，包括聽取基層意見,，向領(lǐng)導反映情況，力求全面,、真實,。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章,。

三,、重點做好6項工作。

3.1,、要管帶結(jié)合,，抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平,；另一方面針對目前公司新文檔較多,，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：

3.1.1要求各新文檔確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定,；

3.1.2積極開展人員整訓,；

3.1.3實施靠近指導，采取現(xiàn)場指導,，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平,；

3.1.4開展文書檔案管理驗收制度,，獎優(yōu)罰劣,。

3.2,、建改并舉,，抓好制度建設(shè)。確定20xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,，在各項制度建設(shè)方面,，完善一批管理制度,。在積極施行,、多方征求意見的基礎(chǔ)上,，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”,。

3.3,、嚴格程序，抓好事務(wù)管理工作（印章管理,、小車管理,、接待管理,、網(wǎng)絡(luò)管理等等）,。強調(diào)按原則，走程序,，防止出現(xiàn)漏洞,。

3.4、定標明責,，抓好節(jié)支降耗工作,。對辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施,。

3.5,、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護，實時更新及維護公司的網(wǎng)站,，理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，發(fā)行公司內(nèi)部刊物,，結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作,，理順公司內(nèi)部的標語,、宣傳口號、標牌,、宣傳欄,、公告欄等。

3.6,、20xx年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動很大,，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善，新的一年里一定加強內(nèi)部行政管理,，貫徹實施iso9000體系,，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。

四,、工資,。

20xx年取消年薪制，實施月基本工資+月考核浮動工資=月個人收入,，下保底上不封頂,。

五、人事管理,。

健全公司勞動人事制度,，20xx年根據(jù)有關(guān)規(guī)定，所有正式在職員工重新簽署新,。

勞動合同,。

明確工作崗位及職能明確工資待遇及組成避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約在實施人事精簡的原則同時保持人員的相對穩(wěn)定。

辦公室作為公司領(lǐng)導決策,、方針的實施職能部門,，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方信息的平臺部門,，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，希望領(lǐng)導在20xx年對辦公室的人員配備方面，結(jié)合公司實際情況給予符合政策水平高,、公司內(nèi)部情況熟悉,、頭腦清醒、思維敏銳,、精于謀化條件的人組成班子,，嚴格統(tǒng)一管理，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的功效,，辦起事來有條不紊,，避免錯辦、漏辦,、延辦事件的發(fā)生,。

七、束語,。

在即將過去的一年中,，由于剛剛接手辦公室的工作，很多事情處理不夠完善,，希望領(lǐng)導給予原諒,，感謝領(lǐng)導的批評與指正，感謝領(lǐng)導的信任與關(guān)懷,，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠,，全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新,、超常發(fā)展,、高效運作、注重結(jié)果,。為實現(xiàn)公司的終極目標：“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上，做出自己理所當然的一點小小貢獻,。

為切實配合年公司計劃的順利實施,，按。

崗位職責,。

及任務(wù)對年公司行政部工作做出如下分解：

一,、深化績效考核成果。

通過20xx年近3個月的績效考核及目標管理,，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,，以工作目標結(jié)果為導向，用事實和數(shù)據(jù)說話,，本部門在年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導思想，加強與各部門各級員工之間的溝通,，切實提高工作績效,。

二、全面響應全員營銷工作理念,。

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實行承諾制,，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現(xiàn),。

三,、抓節(jié)約、保指標,。

在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度,，大力抓節(jié)約,，天天抓，時時抓,，日常工作中多進行監(jiān)督,、檢查、改進,，從節(jié)流的層面確保公司利潤指標的達成,。

四、狠抓安全生產(chǎn),。

以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎(chǔ),，多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓,，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率,。

五,、企業(yè)文化建設(shè)。

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

六,、創(chuàng)新十主動。

作為行政部負責人必須花時間進行思考,、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi),，培養(yǎng)自己獨特的思維方式,，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

七,、完善自我,、加強學習。

在年的工作中,，自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷,，不斷進行自我否定,，少說話多做事，多做實事,，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,，吸收先進的經(jīng)驗，用知識來武裝自己,、提高自己的能力,。

公司辦公室工作計劃和思路篇十六

一、總體目標,。

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展度的工作：

1,、進一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的`權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù),；

3,、完成日常行政招聘與配置；

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學公平的薪酬制度；

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進企業(yè)的績效考,。

中國大學網(wǎng)

公司辦公室工作計劃和思路篇十七

初期來到這里工作使我迷失了方向，一名剛畢業(yè)的學生我總是在不斷地迷失自己,，但是工作之后我就發(fā)現(xiàn)不斷的迷失自己再去找回自己這是一種磨練,，也是一種成長，更是一種成就感,，就像我來到____公司這短短幾個月的時間,，我就在不斷的迷失自己方向，但是這不是重要的,，不斷的去迷失自己這其實很大程度上來說是一種鍛煉自己的機會,，在我時常不知道在工作中如何去規(guī)劃自己，來到____公司也是這樣,，在面對這些問題中我不斷的去發(fā)掘自己探索自己,，最后解決問題，才是我現(xiàn)階段應該去想的東西,，迷失是不好的,，最好能避免這種情況，有一個明確的規(guī)劃與目標才能知道自己在工作中如何前行,，在____辦公室的文員工作過去了幾個月,，20____年的也已經(jīng)開始，對于自己這一年的工作我是很期待的,，為了讓自己有更加明確的方向感,，對這一年是也要做一個規(guī)劃：

一、明確自己的目標,。

前面幾個月的工作,，總是遇到自己的迷茫期，辦公室文員這個職位在辦工作的日常工作中不可少的,，平時在工作中我更加像是一個處理處理事物手忙腳亂的形象,，也是因為沒有什么職場經(jīng)驗吧,，缺乏歷練，在做起事情來亂了陣腳的情況多有,，這是很致命的職場弱點,。

在20____年的辦公室工作中我要做的首先就是明確自己的每天的工作任務(wù)，事事都要提前去計劃執(zhí)行,，辦公室的日常工作比較雜而且又很多經(jīng)常容易在工作中忘記一些事情,，這是很嚴重的，所以在20____年的工作中一定要好好安排自己的日常工作,，為第二天的工作提前做好準備這為首要,。

在20____年自己日常的工作，比如日常的一些工作人員外出登記,，領(lǐng)導會議的安排方面,，由于之前在這方面自己做的不夠細心很多字多忘記的登記名字，安排的會議也有不及時的情況這些都收到過批評,，在20____年的工作中要加強提前的給自己打預防針,，防止出現(xiàn)這種問題。

二,、日常的計劃,。

1、做好辦公室的機器維護,。平時很容易的會出現(xiàn)辦公室的一些設(shè)備故障事件,，這些問題的出現(xiàn)耽誤了日常的工作，影響了工作進度,，20____年還是要做好這方面的預防,，按時的維護辦公室的機器設(shè)備，提前做好相關(guān)的工作,，做好保養(yǎng)杜絕設(shè)備故障事件,。

2、做好上傳下達,。平時的辦公室經(jīng)?？偸菚袉T工出現(xiàn)漏通知的不好現(xiàn)象，在20____年要對這方面嚴抓,，必須對上面的通知傳達落實精確到每一位辦公室人員,。

公司辦公室工作計劃和思路篇十八

工作計劃網(wǎng)發(fā)布證券公司辦公室工作計劃范文2019，更多證券公司辦公室工作計劃范文2019相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

20xx年工作目標,。

20xx年，部門主要工作為三大塊：

一,、新三板掛牌—力爭20xx年內(nèi)掛牌,。

（新三板：證券公司代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)蚌埠市高新園區(qū)非上市股份有限公司股份報價轉(zhuǎn)讓系統(tǒng),，主要為高新園區(qū)內(nèi)規(guī)模較小、成長較快的非上市股份公司（高新技術(shù)企業(yè)）提供股權(quán)轉(zhuǎn)讓和融資平臺,，同時為主板,、中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板培養(yǎng)上市資源。企業(yè)通過全國性的統(tǒng)一市場定向增資來進行融資,，進行高市盈率,、高溢價的交易，獲得豐厚回報,，而對募集資金的去向或用途卻沒有限制,；在市場上形成公司股票的市場價格,，有利于提升公司的信用水平和股份的估值水平,，也會吸引眾多關(guān)注的目光，還可以在全國市場很好地宣傳企業(yè),，提高公司的知名度,，有利于拓展業(yè)務(wù)和公司發(fā)展；促使掛牌公司建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)和合理的信息披露制度,，借助資本市場的`力量擴大規(guī)模,、做大做強、規(guī)范經(jīng)營,，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展,。）。

1,、接觸,、洽談、論證,、簽約（券商推薦掛牌報價轉(zhuǎn)讓協(xié)議）,。

2、公司按掛牌要求進行改制,。

（1）聘請證券公司擔任改制財務(wù)顧問,。

（2）注冊會計師對公司財務(wù)情況進行審計。

（3）公司現(xiàn)有股東作為新設(shè)股份公司的發(fā)起人共同簽署《發(fā)起人協(xié)議》,。

（4）向工商管理局申請股份公司名稱預先核準,。

（5）配合券商制作設(shè)立股份公司的申報材料。

（6）出具驗資報告,、評估報告,。

（8）工商管理部門備案,簽發(fā)營業(yè)執(zhí)照，股份公司正式成立,。

3,、內(nèi)部規(guī)范運作----賬務(wù),、管理。

4,、證券公司內(nèi)核驗收,、申請掛牌。

（1）向園區(qū)管委會申請股份報價轉(zhuǎn)讓試點企業(yè)資格,；

（2）配合會計師事務(wù)所和律師事務(wù)所（如有）進行審計和盡職調(diào)查,；

（3）配合推薦主辦報價券商盡職調(diào)查；

（4）推薦主辦報價券商的內(nèi)核小組按照協(xié)會要求對盡職調(diào)查工作底稿,。

（5）和盡職調(diào)查報告進行審核,，并出具內(nèi)核報告；

（6）配合推薦主辦報價券商制作申報材料,，向協(xié)會報送推薦掛牌備案,。

文件；

（7）協(xié)會備案確認,；

（8）股份集中登記,；

（9）披露股份報價轉(zhuǎn)讓說明書；

（10）在深圳證券交易所正式掛牌,。

二,、網(wǎng)絡(luò)管理—更加規(guī)范和完善。

1,、網(wǎng)站的基礎(chǔ)建設(shè)—繼續(xù)功能擴展,，前臺和后臺程序的改造、添加視頻中心,。

2,、網(wǎng)頁內(nèi)容的充實—原創(chuàng)軟文、站內(nèi)外錨文本,、頁面布局,、大量的信息發(fā)布。

4,、網(wǎng)絡(luò)招商---擴容第三方阿里平臺,，完善網(wǎng)上客戶檔案，網(wǎng)絡(luò)及計算機維護,。

5,、激勵方案—網(wǎng)文激勵及招商激勵。

目標：6-8個月內(nèi),，網(wǎng)絡(luò)權(quán)重與排名達到與目前企業(yè)規(guī)模相適應的水平,，年底力爭超越公司網(wǎng)絡(luò)各項參數(shù)水平。

三、行政工作—突破傳統(tǒng),，開創(chuàng)新局面,。

1、日常工作—環(huán)保,、消防,、安全、后勤,、辦公用品,、文件的發(fā)文發(fā)放、檔案管理,、印章管理,、車輛管理、各類證書的年檢以及打印,、復印,、傳真機的維修…….

2、商標—馳名商標和2019年商標,。

3,、專利及知識產(chǎn)權(quán)—繼續(xù)申報20xx年度專利。

4,、法律維護----依托法律顧問，減少和避免糾紛,，維護企業(yè)權(quán)益,。

5、審核認證—各類審核的保持及第九期環(huán)境標志產(chǎn)品政府采購清單申報,。

6,、各類項目申報--高新技術(shù)產(chǎn)品（外墻）及其他項目。

7,、已獲得項目的維護,、進展情況申報。

8,、其他,。

方法及措施：多學習、多積累,、多動腦,、多接觸、多提高,；多寫多做,、誠懇敬業(yè)。

公司辦公室工作計劃和思路篇十九

時光飛逝，這一學期所有的學習和工作都告一段落,，辦公室的工作也進入了總結(jié)階段,?；貞浺幌伦约鹤鳛檗k公室干事以來的所做所學所思,，從工作中也體會到了許多人生的哲理。不僅僅是工作上的技巧和方式,，還有許多為人處世的方法,，同時得到學長學姐們的幫助，收獲了不少友誼,。

第一學期的辦公室干事的工作,，伴我走進了我的大學生活，也伴我告別羞澀,。曾經(jīng)的我是個特別害羞的女孩,，和別人說幾句話都會臉紅。經(jīng)過一學期的歷練與成長,，我變的開朗起來,。每周一次的學生干部及團支書例會，是我告別羞澀的舞臺,。在那里,，如果婷姐或是璐哥沒去開會，我便代表辦公室的走到前面,，向團支書們傳達下周的工作任務(wù),。記得第一次向團支書傳達任務(wù)時，可能是平時說慣了徐州話,，張口來了一句非常流利的徐普,，將任務(wù)交代了下去。不少學長立即讓我說普通話,，于是臉刷的一下紅了,，接著慢慢用普通話講了起來。經(jīng)過這次之后,，幾乎每次都是由我傳達我們部門的工作,，漸漸膽子大了起來。除此之外,，學生干部及團支書例會我是以記錄員的身份去的,，認真將記錄會上所講的每一件事，留作備錄,。同時可在接下來的部門會議中,，向我部門成員傳達會議精神,，及所分配的任務(wù)，使我部成員知道接下來一周工作的重點,，及時調(diào)整自己及工作,、學習及休息的時間。

因為我本身就是辦公室成員,，因此常往辦公室里跑是非常必要的,。婷姐總告訴我，如果沒時間,，就沒必要每天都去,。經(jīng)常去就可以了。我一直堅持去辦公室,，如果哪天有事沒去,，我總會擔心。怕辦公室其他成員也有事沒去,，團支書如果不知道簽到表放在哪里沒簽到怎么辦/?其實我也是杞人憂天,。辦公室不是除了我就沒人了，我們辦公室是一支強大的隊伍,。我敢說沒有哪個部門成員有我們辦公室成員往辦公室跑的最勤了,。就算是沒事我也習慣了往辦公室轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。到那幫吳老師掃掃地,，倒倒煙灰缸,，如果有事還可以幫忙做點什么，順便學點事,。就算是真沒事,，也可以碰上其他部門的學長學姐和團支書，彼此交流交流,，會比其他人率先知道一些消息及通知。

兩周一次的量化在算之前可是要做些工作的,。周五我們會收齊團支書的工作手冊,，把這兩周以來的簽到表拿上。我們周六算量化,，而辦公室周六是不開門的,。這就要求我們等所有團支書都簽過到以后我們才可以離開辦公室。就是是體現(xiàn)我們團結(jié)合作的精神了,，誰下面沒有可誰等著拿簽到表,，這樣是為了不耽誤有課的同學上課，又可以把任務(wù)完成,。其實,，在工作學習中，團結(jié)合作是非常必要的。

當今社會,，隨著知識經(jīng)濟時代的到來,，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新,，競爭日趨緊張激烈,，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學習中所面臨的情況和環(huán)境極其復雜,。在很多情況下,，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體,，并要求組織成員之間進一步相互依靠,、相互關(guān)聯(lián)、共同合作,，建立合作團隊來解決錯綜復雜的問題,，并進行必要的行動協(xié)調(diào)，開發(fā)團隊應變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力,，依靠團隊合作的力量創(chuàng)造奇跡,。團隊合作往往能激發(fā)出團體不可思議的潛力，集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和,。

正所謂“同心山成玉,，協(xié)力土變金?！币粋€團體,，假如組織渙散，人心浮動,，人人自行其是,，甚至搞“窩里斗”，何來生氣與活力?又何談干事創(chuàng)業(yè)?在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里,，個人再有雄心壯志,，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮!只有嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作,，懂得團結(jié)協(xié)作克服重重困難,，甚至創(chuàng)造奇跡。

及開例會情況給分,，不會平白無故扣分的,，這同樣是為了公平公正。因為在總評的時候,，各班的利益都和平時的量化分相掛鉤,，誰不想讓自己的班級的高分呢/?這就需要我們這些算量化的成員心中有個扣分標準,，不能平白無故扣分，每一分扣的都要心中有數(shù),，為的是公平公正,，不讓別人找到可以責備甚至是找茬的地方。

每個人都想獲得利益的最大化,。在這個時候,，學校乃至社會就需要一準則，大家共同遵守,，保證每個人都有機會獲得這種利益,。這就是規(guī)矩。只有保證了社會的各個成員都有均等的機會,，才能維持穩(wěn)定,。在算量化的過程中，我發(fā)現(xiàn)一個問題,。大二算量化的參考內(nèi)容比較少,，這樣就會比較單一。還有就是,，大二的團支書對于開例會總是不積極,，除了部門部長身兼團支書職責的團支書正常還會外，就只有一位大二學長從始至終都來開會,，其他的有的就出席過一兩次會議,，更有甚者，居然一次例會都沒出席這足以看出大二團支書的工作態(tài)度,，因此我們需要采取一些措施,。